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創業計劃

時間：2022-02-13 10:00:51 創業指南我要投稿

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【必備】創業計(ji)劃(hua)范文十篇

　　光陰迅速，一眨(zha)眼就過去(qu)了(le)，很快就要(yao)(yao)開展新的(de)工作了(le)，此(ci)時(shi)此(ci)刻需要(yao)(yao)為接下(xia)來的(de)工作做一個詳(xiang)細的(de)計(ji)劃了(le)。相(xiang)信大家(jia)又(you)在為寫計(ji)劃犯(fan)愁了(le)？以下(xia)是(shi)小編為大家(jia)收集(ji)的(de)創業計(ji)劃10篇，歡迎閱(yue)讀與收藏。

【必備】創業計劃范文十篇

創業計劃篇1

　　工具：電腦1臺

　　收益：計件，勤奮者每月1000～3000元(yuan)

　　風險：

　　技能(neng)要求：文筆、外語(yu)等(deng)。

　　業務描述：

　　這是文科和(he)外語類同學比較欣賞的(de)(de)一種(zhong)工作，和(he)專業(ye)稍微掛點兒鉤，讓人少(shao)了些“耽誤學業(ye)”的(de)(de)不安，也能夠接觸到(dao)一些翻(fan)譯(yi)公(gong)司和(he)出(chu)版社，對日后的(de)(de)就(jiu)業(ye)或(huo)許會有些幫(bang)助(zhu)。

　　這是一個真正(zheng)意義上的(de)腦力勞動。文筆出(chu)色(se)的(de)年輕人，往往能(neng)拿(na)到稿費比較高的(de)活兒(er)。。如(ru)果能(neng)經常有稿子(zi)做，是自己(ji)(ji)養活自己(ji)(ji)的(de)一條好(hao)出(chu)路。反正(zheng)每天都要(yao)敲很多字，賣成錢(qian)，總比泡BBS灌(guan)水要(yao)實(shi)際一些。

創業計劃篇2

　　一、項目概述

　　服裝租賃公司簡介：

　　我公(gong)司是(shi)以(yi)(yi)(yi)租賃服(fu)裝(zhuang)(zhuang)為(wei)主(zhu)(zhu)、為(wei)客(ke)戶設計個(ge)性化服(fu)裝(zhuang)(zhuang)、干洗為(wei)輔的(de)(de)責任有限公(gong)司，啟(qi)動資(zi)金為(wei)五百萬。主(zhu)(zhu)要(yao)以(yi)(yi)(yi)租賃演出服(fu)裝(zhuang)(zhuang)，舞(wu)蹈服(fu)裝(zhuang)(zhuang)，婚紗禮服(fu)，國外服(fu)裝(zhuang)(zhuang)，兒(er)童服(fu)裝(zhuang)(zhuang)，時尚(shang)名牌服(fu)裝(zhuang)(zhuang)以(yi)(yi)(yi)及(ji)衣服(fu)飾(shi)品(pin)等，以(yi)(yi)(yi)及(ji)提供自(zi)主(zhu)(zhu)選(xuan)自(zi)服(fu)裝(zhuang)(zhuang)風格(ge)的(de)(de)各種方案。本(ben)公(gong)司主(zhu)(zhu)要(yao)面(mian)向一類比較龐大的(de)(de)消費群體——在校大學生和(he)中(zhong)年男女。

　　目前本公司擁(yong)有服裝(zhuang)租賃中心(xin)、服裝(zhuang)設計中心(xin)、干洗中心(xin)三個(ge)部門。

　　服(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)租(zu)賃(lin)中心擁有(you)各類(lei)表演(yan)服(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)，舞臺服(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)、休閑(xian)服(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)、個(ge)人寫真服(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)、（可提供(gong)拍(pai)攝）、卡通服(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)，民族服(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang) ，現(xian)代舞服(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang) ，及表演(yan)使用的各類(lei)服(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)對外提供(gong)租(zu)賃(lin)，定制(zhi)服(fu)(fu)務。為(wei)寫真拍(pai)攝，文(wen)藝演(yan)出、舞臺表演(yan)、宣傳廣告和(he)盛大(da)聚會及個(ge)人需求提供(gong)服(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)租(zu)賃(lin)及來圖來樣(yang)定做加工等服(fu)(fu)務。服(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)設計(ji)中心有(you)專業的設計(ji)團(tuan)隊為(wei)你(ni)專門(men)打(da)在(zai)只(zhi)屬于你(ni)的個(ge)性服(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)，讓(rang)您魅力大(da)增。

　　服裝設計中心(xin)為你提供屬于自己的(de)(de)個性化服飾(shi)，顯(xian)示自己的(de)(de)特點與個性，張(zhang)揚自己的(de)(de)風采，使你更加吸引(yin)別人的(de)(de)注意，從(cong)而引(yin)起(qi)更多的(de)(de)關注，有利于更加方便的(de)(de)抓(zhua)住(zhu)機(ji)遇(yu)。

　　干(gan)洗中心能幫你省去了洗衣(yi)的時間，保持衣(yi)服原貌以及材質不(bu)受損傷(shang)。

　　二、服裝租賃公司企業文化

　　中華上下五(wu)千年(nian)，文(wen)化(hua)(hua)底蘊深厚。企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)化(hua)(hua)是(shi)隨(sui)著(zhu)社會的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展而(er)逐漸(jian)形成(cheng)并發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)。企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)化(hua)(hua)是(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)生存(cun)理念(nian)，是(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)生存(cun)之本(ben)。企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)化(hua)(hua)是(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)為解決生存(cun)和發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)問題的(de)(de)(de)(de)(de)而(er)樹立(li)形成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)，被組織成(cheng)員(yuan)認真(zhen)共(gong)(gong)享，并共(gong)(gong)同遵循(xun)的(de)(de)(de)(de)(de)基本(ben)信念(nian)和認知。企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)化(hua)(hua)集中體現了一個企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)經營管理的(de)(de)(de)(de)(de)核心主張，以(yi)及(ji)由此產生的(de)(de)(de)(de)(de)組織行為。

　　租(zu)(zu)(zu)賃(lin)企業隨著市場勞動產(chan)品的(de)(de)富足以(yi)及人(ren)們(men)(men)對商(shang)(shang)品短時間的(de)(de)交換需求(qiu)而產(chan)生(sheng)，租(zu)(zu)(zu)賃(lin)企業是市場資源優化配置(zhi)的(de)(de)重要表現，有利于增加商(shang)(shang)品的(de)(de)使(shi)用價值，滿(man)足人(ren)民(min)對于商(shang)(shang)品短時間消費的(de)(de)需求(qiu)，是市場發展的(de)(de)一大進步(bu)，更是文(wen)化發展進步(bu)的(de)(de)體現。服(fu)裝(zhuang)租(zu)(zu)(zu)賃(lin)公(gong)司此時應運而生(sheng)。租(zu)(zu)(zu)賃(lin)大眾所需的(de)(de)服(fu)裝(zhuang)，以(yi)方便人(ren)們(men)(men)生(sheng)活，提高(gao)人(ren)們(men)(men)生(sheng)活質(zhi)量。

　　廣義(yi)上(shang)說(shuo)，文(wen)化是人類社會歷(li)史實踐過程(cheng)中所創造的(de)物質財富與精神財富的(de)總(zong)和；狹義(yi)上(shang)說(shuo)，文(wen)化是社會的(de)意識(shi)形態(tai)以及與之相適應的(de)組織機構

　　與(yu)制度(du)。而企(qi)(qi)業(ye)文化是(shi)企(qi)(qi)業(ye)內全(quan)體成員的(de)(de)(de)意(yi)志、特性(xing)、習慣(guan)和(he)科學文化水平等因素相(xiang)互作(zuo)用(yong)的(de)(de)(de)結果。它與(yu)文教、科研、軍事等組織的(de)(de)(de)文化性(xing)質是(shi)不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)。企(qi)(qi)業(ye)文化是(shi)一個由核心層(ceng)、中間層(ceng)和(he)外圍層(ceng)構成的(de)(de)(de)多(duo)層(ceng)次的(de)(de)(de)生態系統(tong)，根據(ju)內容大(da)致可以分為(wei)理念(nian)層(ceng)、制度(du)層(ceng)、行為(wei)層(ceng)、物(wu)質層(ceng)，企(qi)(qi)業(ye)文化的(de)(de)(de)各個層(ceng)面是(shi)和(he)諧(xie)統(tong)一、相(xiang)互滲透的(de)(de)(de)。

　　企業文化的內容根據企業文化的定義，其內容是(shi)(shi)十分廣泛(fan)的，但其中(zhong)最主要的應包(bao)括如下幾(ji)點，服裝(zhuang)租賃公司也(ye)是(shi)(shi)如此：

　　1、經營哲學

　　經(jing)營(ying)哲學(xue)也稱企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)哲學(xue)，是一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)特有的從事生產經(jing)營(ying)和管(guan)理活動(dong)的方(fang)法(fa)論(lun)原則。它是指導企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)行為(wei)(wei)的基礎(chu)。一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)在激(ji)烈的市場競爭環境中，面臨著各種矛盾和多(duo)種選擇，要(yao)求(qiu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)有一(yi)個(ge)科學(xue)的方(fang)法(fa)論(lun)來指導，有一(yi)套邏輯(ji)思(si)維的程序來決定(ding)自己的行為(wei)(wei)，這就是經(jing)營(ying)哲學(xue)。例如，日本(ben)松下公司(si)“講(jiang)求(qiu)經(jing)濟效益，重視生存(cun)的意志，事事謀求(qiu)生存(cun)和發展(zhan)”，這就是它的戰(zhan)略決策哲學(xue)。北京藍島(dao)商業(ye)(ye)(ye)(ye)大廈創辦于1994年，它以(yi)“誠信為(wei)(wei)本(ben)，情(qing)義(yi)(yi)至上”的經(jing)營(ying)哲學(xue)為(wei)(wei)指導，“以(yi)情(qing)顯義(yi)(yi)，以(yi)義(yi)(yi)取利，義(yi)(yi)利結合”，使之在創辦三年的時間內營(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)額就翻(fan)了一(yi)番，躍居(ju)首(shou)都商界(jie)第4位(wei)。

　　2、價值觀念

　　所謂價值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)觀(guan)(guan)念，是(shi)(shi)人(ren)們基(ji)于(yu)某種功利(li)性或(huo)道義性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)追求(qiu)(qiu)而(er)對人(ren)們（個人(ren)、組織）本(ben)(ben)身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)存在(zai)、行(xing)為(wei)(wei)和(he)行(xing)為(wei)(wei)結(jie)果進行(xing)評價的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)本(ben)(ben)觀(guan)(guan)點(dian)。可以說(shuo)，人(ren)生就是(shi)(shi)為(wei)(wei)了價值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)追求(qiu)(qiu)，價值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)觀(guan)(guan)念決定著(zhu)人(ren)生追求(qiu)(qiu)行(xing)為(wei)(wei)。價值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)觀(guan)(guan)不(bu)(bu)是(shi)(shi)人(ren)們在(zai)一時一事上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)體現，而(er)是(shi)(shi)在(zai)長期(qi)實踐活動中形成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關于(yu)價值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)觀(guan)(guan)念體系(xi)。企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)觀(guan)(guan)，是(shi)(shi)指企(qi)業(ye)(ye)(ye)職工(gong)對企(qi)業(ye)(ye)(ye)存在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)意義、經(jing)營目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、經(jing)營宗旨的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)評價和(he)為(wei)(wei)之追求(qiu)(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)整(zheng)體化(hua)、個異化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)群體意識(shi)，是(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)全體職工(gong)共同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)準則。只(zhi)(zhi)有在(zai)共同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)準則基(ji)礎上(shang)才能產生企(qi)業(ye)(ye)(ye)正確(que)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)目標。有了正確(que)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)目標才會有奮力追求(qiu)(qiu)價值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)目標的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)為(wei)(wei)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)才有希望。因此(ci)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)價值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)觀(guan)(guan)決定著(zhu)職工(gong)行(xing)為(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)取向，關系(xi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生死存亡。只(zhi)(zhi)顧(gu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)自(zi)身經(jing)濟效(xiao)益(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)觀(guan)(guan)，就會偏離社(she)會主義方(fang)向，不(bu)(bu)僅會損害國家和(he)人(ren)民的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)益(yi)(yi)，還會影(ying)響企(qi)業(ye)(ye)(ye)形象(xiang)；只(zhi)(zhi)顧(gu)眼(yan)前利(li)益(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)觀(guan)(guan)，就會急功近(jin)利(li)，搞(gao)短(duan)期(qi)行(xing)為(wei)(wei)，使企(qi)業(ye)(ye)(ye)失去后勁，導(dao)致滅亡。

　　3、企業精神

　　企業精神(shen)是指企業基于自身(shen)特定的性(xing)質、任務、宗旨、時代(dai)要求和發展方向，并經過(guo)精心培養而形成的企業成員(yuan)群體的精神(shen)風貌。

　　企業精神要通(tong)過企業全體職工(gong)有(you)意識的實踐活(huo)動體現出來。因此，它又(you)是(shi)企業職工(gong)觀念意識和進(jin)取(qu)心(xin)理的外化。

　　企(qi)(qi)業(ye)精神(shen)(shen)是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)文(wen)化(hua)的核心，在(zai)整個企(qi)(qi)業(ye)文(wen)化(hua)中起著支配的地位。企(qi)(qi)業(ye)精神(shen)(shen)以價(jia)(jia)值觀念為基礎，以價(jia)(jia)值目(mu)標為動力，對(dui)企(qi)(qi)業(ye)經營哲學、管理制度、道德風尚、團(tuan)體意(yi)識和企(qi)(qi)業(ye)形象起著決定性的作用。可以說，企(qi)(qi)業(ye)精神(shen)(shen)是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)的靈(ling)魂。

　　企業(ye)精(jing)神(shen)(shen)通常用一(yi)些既富(fu)于(yu)(yu)哲理，又簡潔明快(kuai)的語言予以表達，便(bian)(bian)于(yu)(yu)職工銘記(ji)在(zai)(zai)心，時(shi)刻用于(yu)(yu)激勵(li)自己；也便(bian)(bian)于(yu)(yu)對外(wai)宣傳，容易在(zai)(zai)人(ren)(ren)們腦海里形(xing)成印象，從而在(zai)(zai)社會上形(xing)成個性鮮(xian)明的企業(ye)形(xing)象。如王府井百貨大(da)樓(lou)的“一(yi)團(tuan)火”精(jing)神(shen)(shen)，就是用大(da)樓(lou)人(ren)(ren)的光(guang)和熱去照亮、溫暖每一(yi)顆心，其實(shi)質就是奉獻服務(wu)；西單(dan)商場的“求實(shi)、奮進”精(jing)神(shen)(shen)，體現了以求實(shi)為核心的價(jia)值觀念(nian)和真誠守(shou)信、開拓奮進的經營作(zuo)風。

　　4、企業道德

　　企(qi)業(ye)道(dao)德是指調整本企(qi)業(ye)與(yu)其(qi)它企(qi)業(ye)之間(jian)、企(qi)業(ye)與(yu)顧客之間(jian)、企(qi)業(ye)內部職工之間(jian)關系(xi)的(de)行為規范(fan)(fan)的(de)總和。它是從倫理關系(xi)的(de)角度，以(yi)善(shan)與(yu)惡、公(gong)與(yu)私、榮與(yu)辱、誠實與(yu)虛偽等道(dao)德范(fan)(fan)疇為標準來(lai)評(ping)價和規范(fan)(fan)企(qi)業(ye)。

　　企業(ye)(ye)道德(de)與法律規范(fan)和(he)(he)制度規范(fan)不同(tong)，不具(ju)有那樣的(de)強(qiang)制性和(he)(he)約束力，但具(ju)有積(ji)極的(de)示范(fan)效應和(he)(he)強(qiang)烈的(de)感染力，當被(bei)人們認可和(he)(he)接受(shou)后具(ju)有自我約束的(de)力量。因此，它具(ju)有更(geng)廣泛的(de)適應性，是約束企業(ye)(ye)和(he)(he)職(zhi)(zhi)工行(xing)為的(de)重(zhong)要手(shou)段。中國(guo)老字號同(tong)仁堂藥店之所以三百多年長盛(sheng)不衰，在于它把中華民族優(you)秀的(de)傳(chuan)統美德(de)融于企業(ye)(ye)的(de)生產經營過程之中，形成了具(ju)有行(xing)業(ye)(ye)特色的(de)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)道德(de)，即(ji)“濟(ji)世養身、精(jing)益求(qiu)精(jing)、童叟無欺、一視同(tong)仁。”

　　5、企業形象

　　企(qi)(qi)業形(xing)象(xiang)是(shi)企(qi)(qi)業通過外(wai)(wai)部特(te)征和(he)經(jing)營實力(li)表(biao)現(xian)出來(lai)的，被(bei)消費者和(he)公(gong)眾(zhong)所認同的企(qi)(qi)業總體(ti)印象(xiang)。由(you)外(wai)(wai)部特(te)征表(biao)現(xian)出來(lai)的企(qi)(qi)業的形(xing)象(xiang)稱表(biao)層形(xing)象(xiang)。

創業計劃篇3

　　在所有的(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)中(zhong)，服(fu)(fu)裝(zhuang)行(xing)業(ye)(ye)是個(ge)永恒的(de)(de)朝陽(yang)產業(ye)(ye)。作為衣(yi)食住行(xing)之首(shou)，人(ren)類對錦衣(yi)美服(fu)(fu)的(de)(de)追求(qiu)似乎(hu) 永遠(yuan)沒(mei)有止境。不管是遍(bian)布(bu)大(da)(da)街小(xiao)巷、星羅棋布(bu) 的(de)(de)個(ge)性服(fu)(fu)裝(zhuang)店(dian)，還是各(ge)大(da)(da)商場(chang)的(de)(de)高檔品(pin)牌服(fu)(fu)裝(zhuang)，從(cong)幾十元(yuan)的(de)(de)低(di)檔地攤貨到高達(da)數(shu)千元(yuan)甚至數(shu)萬元(yuan) 的(de)(de)進口服(fu)(fu)裝(zhuang)，只要符合潮流和消費者(zhe)的(de)(de)口味，都有人(ren)愿意掏錢捧場(chang)。

　　項目介紹

　　項目(mu)名(ming)稱：親美時尚女裝經營范圍：中檔(dang)女性服飾（主要(yao)為流(liu)行(xing)款式）項目(mu)投資：約30萬元(yuan)人民幣(bi) 樣(yang)板店選址(zhi)：青島市李滄區李村(cun)(cun)附(fu)(fu)近項目(mu)概況：在客流(liu)量較大(da)的(de)(de)李村(cun)(cun)商貿(mao)城附(fu)(fu)近開一家具有特(te)色的(de)(de)，適合年(nian)齡在18～30歲(sui)之間的(de)(de)在校大(da)學生以及剛步入工作不久的(de)(de)職業女性所喜好的(de)(de)流(liu)行(xing)服飾店鋪。

　　市場分析

　　一、市場需求分析 ⅰ.女性(xing)(xing)服裝(zhuang)(zhuang)風(feng)格(ge)大(da)多(duo)偏(pian)重(zhong)于(yu)隨意、休閑、舒適。或者是偏(pian)重(zhong)于(yu)標新立異(yi)、與眾不同。 ⅱ.一些很高檔的時裝(zhuang)(zhuang)或品牌時裝(zhuang)(zhuang)雖然能滿足職業女性(xing)(xing)的穿著要求，但定價太高,過于(yu)職業化，缺乏(fa)生氣。 ⅲ.一些中檔韓國女裝(zhuang)(zhuang)的設計風(feng)格(ge)優雅，面料精(jing)美，手工考究，色彩與款式大(da)都比較明亮柔和，價格(ge)也能為大(da)多(duo)數在校(xiao)大(da)學生以(yi)及在職年輕女性(xing)(xing)所接受。

　　二、目標群(qun)體(ti)(ti)分(fen)(fen)析在(zai)校大(da)(da)學生(sheng)以及年(nian)(nian)(nian)齡在(zai)18～30歲之間的(de)(de)(de)(de)年(nian)(nian)(nian)輕職業女(nv)性(xing)是(shi)(shi)(shi) 親美(mei)時尚女(nv)裝的(de)(de)(de)(de)目標群(qun)體(ti)(ti)。這一(yi)群(qun)體(ti)(ti)是(shi)(shi)(shi)追(zhui)(zhui)求時尚，追(zhui)(zhui)趕潮(chao)流的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)群(qun)體(ti)(ti)。事(shi)實上(shang)我們可(ke)以把(ba)這一(yi)全體(ti)(ti)細分(fen)(fen)為兩部(bu)(bu)(bu)分(fen)(fen)：一(yi)部(bu)(bu)(bu)分(fen)(fen)是(shi)(shi)(shi)學生(sheng)群(qun)體(ti)(ti)，另一(yi)部(bu)(bu)(bu)分(fen)(fen)是(shi)(shi)(shi)剛(gang)剛(gang)步(bu)入工作的(de)(de)(de)(de) 年(nian)(nian)(nian)輕在(zai)職女(nv)性(xing)。這一(yi)部(bu)(bu)(bu)分(fen)(fen)群(qun)體(ti)(ti)一(yi)般都是(shi)(shi)(shi)在(zai)80年(nian)(nian)(nian)代中(zhong)后期以后出生(sheng)的(de)(de)(de)(de)女(nv)性(xing)，這一(yi)部(bu)(bu)(bu)分(fen)(fen)女(nv)性(xing)對(dui)美(mei)的(de)(de)(de)(de)追(zhui)(zhui)求以及對(dui)新事(shi) 物(wu)的(de)(de)(de)(de)敏感(gan)度是(shi)(shi)(shi)非常高的(de)(de)(de)(de)，而(er)且這一(yi)部(bu)(bu)(bu)分(fen)(fen)群(qun)體(ti)(ti)也(ye)敢于(yu)接受新鮮事(shi)物(wu)。這一(yi)部(bu)(bu)(bu)分(fen)(fen)群(qun)體(ti)(ti)在(zai)市場中(zhong)占有較大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)份額。雖然說現在(zai)的(de)(de)(de)(de)年(nian)(nian)(nian)輕人都依賴于(yu)品牌，但(dan)是(shi)(shi)(shi)對(dui)于(yu)流行服飾而(er) 言，這一(yi)部(bu)(bu)(bu)分(fen)(fen)目標群(qun)體(ti)(ti)大(da)(da)多看中(zhong)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)款(kuan)式，質(zhi)量(liang)以及我們所(suo)提供(gong)的(de)(de)(de)(de)服飾是(shi)(shi)(shi)否能買(mai)足(zu)她(ta)們對(dui)于(yu)潮(chao)流與(yu)時尚的(de)(de)(de)(de)追(zhui)(zhui)求。

　　SWOT分析(xi) SWOT分析(xi)

　　S（優勢）→ 優勢）

　　①地(di)理(li)優(you)(you)勢：主要位(wei)于青(qing)島李滄區李村。李滄區雖然沒有處于市內，但(dan)是(shi)現(xian)在(zai)正處在(zai)開發(fa)階段，現(xian) 在(zai)已經(jing)成為經(jing)濟開發(fa)區，工(gong)作計劃(hua)(hua)《服裝店創業計劃(hua)(hua)書(shu)》。而且交(jiao)通便(bian)利，人員流動(dong)量大(da)。 ②消費群體優(you)(you)勢：這(zhe)里聚集(ji)著(zhu)數(shu)所大(da)學(xue)院校，具有著(zhu)強(qiang)有力(li)的大(da)學(xue)生(sheng)消費群體。另外這(zhe)里聚集(ji)這(zhe)許多外來人口，雖然到目前為止，這(zhe)一部分外來務工(gong)人員還沒有帶動(dong)太大(da)的消費，但(dan)是(shi)隨著(zhu)環境的變化(hua)與適應，她們也將成為強(qiang)有力(li)

　　的(de)消費(fei)群體。這里聚(ju)集這多家服裝賣場，產生的(de)競(jing)爭效(xiao)應(ying)也會(hui)促進(jin)本店(dian)的(de)運營

　　SWOT分(fen)析 SWOT分(fen)析

　　W（弱(ruo)點）→ （弱(ruo)點）

　　①面(mian)臨的(de)(de)競爭對(dui)手較(jiao)多：這(zhe)里聚集著很多服(fu)裝(zhuang)賣(mai)場，價格低廉的(de)(de)的(de)(de)訪韓服(fu)裝(zhuang)店(dian) ，以及(ji)品(pin)牌服(fu)飾店(dian) ②新生店(dian)鋪，可(ke)能需要(yao)一點時(shi)間才能得到顧客(ke)的(de)(de)認可(ke)

　　SWOT分析(xi) SWOT分析(xi)

　　O（機會(hui)）→ （機會(hui)）

　　青島是山(shan)東省發(fa)展最(zui)快(kuai)的城市，經濟(ji)較為發(fa)達，外(wai)來流動人口多，消費水平較高。本店地處商業開發(fa)區，交通便利(li)。

　　SWOT分(fen)析 SWOT分(fen)析

　　T（風險(xian)）→ （風險(xian)）

　　新生品牌，與其他品牌店相比(bi)競爭力(li)不(bu)足產品賣不(bu)出去，容易(yi)引起貨物積壓。

　　經營策略

　　一、店鋪形象

　　①店鋪風格：舒適(shi)、淡(dan)雅、大方店鋪門面(mian)采用落地窗(chuang)，背景(jing)色(se)調采用淡(dan) 藍(lan)或(huo)者淡(dan)黃色(se)，清晰(xi)明(ming)朗大方。服飾也多(duo)為淡(dan)色(se)系列以及明(ming)朗活潑(po)的暖色(se)系列，這樣給人陽(yang)光與朝(chao)氣之感。

　　②店鋪布(bu)局(ju)(ju)：整體分(fen)為兩(liang)個布(bu)局(ju)(ju) 一、適合(he)18-24歲在校女大學(xue)生的(de)陽光、流行(xing) 板塊二(er)、適合(he)24-30歲在職年輕女性的(de)休閑、流行(xing) 板塊三、門(men)口落地窗擺設(she)模(mo)特(te)，模(mo)特(te)四到六個即(ji) 可。

　　③ 店鋪特色：鏡(jing)(jing)子(zi)無處不在鏡(jing)(jing)子(zi)對于服(fu)裝(zhuang)的(de)(de)選購(gou)起著相當(dang)重要(yao)的(de)(de)作用，鏡(jing)(jing)子(zi)的(de)(de)擺放讓可以引(yin)起顧(gu)(gu)客的(de)(de)購(gou)買欲望。當(dang)顧(gu)(gu) 客看(kan)到(dao)鏡(jing)(jing)子(zi)時，就會不由自主的(de)(de)拿(na)起身(shen)邊的(de)(de)衣服(fu)在自己的(de)(de)身(shen)上(shang)比量。設想一下，當(dang)顧(gu)(gu)客為了照鏡(jing)(jing)子(zi)看(kan)衣服(fu)是(shi)否(fou)符(fu)合自己的(de)(de)膚(fu)色的(de)(de)時候如(ru)果找(zhao)不到(dao)鏡(jing)(jing)子(zi)，購(gou)買欲望會大(da)大(da)降低。

　　二、產品陳列

　　產(chan)品(pin)陳列(lie)(lie)也(ye)是(shi)門很深的(de)(de)(de)(de)(de)學問，銷(xiao)售的(de)(de)(de)(de)(de)好(hao)壞，有40%的(de)(de)(de)(de)(de)因素在(zai)于陳列(lie)(lie)。好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de) 陳列(lie)(lie)能(neng)(neng)完美展(zhan)示產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)優點，讓消(xiao)費者產(chan)生購(gou)買的(de)(de)(de)(de)(de)沖動。陳列(lie)(lie)又分為(wei)主題陳列(lie)(lie)、促銷(xiao)陳列(lie)(lie)、新裝陳列(lie)(lie)等，根據不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)時機進行不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)陳列(lie)(lie)，才能(neng)(neng)吸引消(xiao)費者，產(chan)生良好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)售效(xiao)果。 1、同(tong)一(yi)色(se)(se)搭(da)配。同(tong)一(yi)色(se)(se)系的(de)(de)(de)(de)(de)衣(yi)(yi)(yi)服(fu)放在(zai)一(yi)起(qi)會(hui)給人很舒(shu)服(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)感覺，注(zhu)意同(tong)一(yi) 色(se)(se)系搭(da)配中(zhong)不(bu)要(yao)同(tong)樣款式(shi)、同(tong)樣長短的(de)(de)(de)(de)(de)放在(zai)一(yi)起(qi)，以免讓人感覺像(xiang)倉庫。 2、對比(bi)色(se)(se)搭(da)配。就是(shi)說用(yong)冷色(se)(se)來烘托(tuo)(tuo)暖色(se)(se)，比(bi)如(ru)：用(yong)綠(lv)色(se)(se)衣(yi)(yi)(yi)服(fu)襯(chen)托(tuo)(tuo)紅色(se)(se) 衣(yi)(yi)(yi)服(fu)，用(yong)藍色(se)(se)衣(yi)(yi)(yi)服(fu)襯(chen)托(tuo)(tuo)黃色(se)(se)衣(yi)(yi)(yi)服(fu)，擺放在(zai)一(yi)個竿子上時，不(bu)能(neng)(neng)讓冷色(se)(se)和(he)暖色(se)(se)各占50%，最(zui)(zui)好(hao)是(shi)3：7左右的(de)(de)(de)(de)(de)比(bi)例比(bi)較合適，要(yao)注(zhu)意冷暖色(se)(se)的(de)(de)(de)(de)(de)穿插。 3、合理利(li)用(yong)活(huo)區(qu)。所謂活(huo)區(qu)就是(shi)面對人流(liu)方向首先最(zui)(zui)容易(yi)看到的(de)(de)(de)(de)(de)區(qu)域(yu)，反(fan)之為(wei)死(si)區(qu)。要(yao)把自己主推的(de)(de)(de)(de)(de)款式(shi)放在(zai)活(huo)區(qu)，把另外的(de)(de)(de)(de)(de)款式(shi)放在(zai)死(si)區(qu)，這樣可以大大提升銷(xiao)售。

　　4、控制模(mo)(mo)特(te)數量。在店鋪(pu)放很多(duo)模(mo)(mo)特(te)，會起到(dao)與意愿相(xiang)反的(de)(de)(de)效果(guo)，讓人感(gan)(gan)覺這個(ge)(ge)牌子(zi)有些“水”，所謂“物(wu)以稀為貴”，把(ba)最好的(de)(de)(de)款式穿在模(mo)(mo)特(te)上有最好的(de)(de)(de)效果(guo)。 5、合理利用(yong)“活(huo)模(mo)(mo)特(te)”。賣場的(de)(de)(de)導(dao)購員是(shi)(shi)服(fu)裝(zhuang)的(de)(de)(de)活(huo)模(mo)(mo)特(te)，她(ta)們穿哪(na)個(ge)(ge) 款式就會賣哪(na)個(ge)(ge)款式，這可(ke)是(shi)(shi)減(jian)少庫存(cun)的(de)(de)(de)好方(fang)法。 6、對時(shi)間的(de)(de)(de)把(ba)握到(dao)位(wei)。要(yao)(yao)了解每(mei)天(tian)來買(mai)衣(yi)服(fu)的(de)(de)(de)人是(shi)(shi)誰，星(xing)期一(yi)(yi)、二、三(san)、四(si)來的(de)(de)(de)一(yi)(yi)般是(shi)(shi)全(quan)職(zhi)太(tai)(tai)太(tai)(tai)，這樣可(ke)以把(ba)一(yi)(yi)些價格較高的(de)(de)(de)、款式獨特(te) 的(de)(de)(de)衣(yi)服(fu)放在活(huo)區(qu)和(he)穿在模(mo)(mo)特(te)上。星(xing)期五(wu)下午(wu)、星(xing)期六、星(xing)期日，逛(guang)店的(de)(de)(de)人多(duo)是(shi)(shi)平時(shi)上班的(de)(de)(de)女性，把(ba)價格中等的(de)(de)(de)服(fu)裝(zhuang)掛在活(huo)區(qu)和(he)模(mo)(mo)特(te)身上。 7、賣場陳(chen)列要(yao)(yao)有節奏(zou)感(gan)(gan)。不要(yao)(yao)把(ba)色系分的(de)(de)(de)太(tai)(tai)死板，賣場的(de)(de)(de)左邊(bian)是(shi)(shi)冷色右邊(bian)是(shi)(shi)暖色太(tai)(tai)不協調，冷暖搭配(pei)要(yao)(yao)有節奏(zou)感(gan)(gan)。

　　三、服務

　　1、導(dao)購的(de)年(nian)齡要(yao)求是2230歲，因為如(ru)果導(dao)購是同(tong)齡人，就與(yu)顧(gu)(gu)(gu)客(ke)有共同(tong)語言，使(shi)顧(gu)(gu)(gu)客(ke)有親切感。同(tong)時，此年(nian)齡段導(dao)購閱歷豐富，講話比(bi)較自(zi)然(ran)靈(ling)活(huo)。 2、在店員(yuan)的(de)培(pei)訓(xun)上，努力學習(xi)并實(shi)行(xing)近年(nian)崛起的(de)香(xiang)港(gang)女裝品(pin)牌(pai)AZ ONA(阿(a)桑娜)的(de)非常(chang)成熟的(de)理論，就是要(yao)將店員(yuan)培(pei)訓(xun)成顧(gu)(gu)(gu)客(ke)的(de)形象顧(gu)(gu)(gu)問(wen)。對(dui)(dui)于(yu)一(yi)(yi)個銷(xiao)(xiao)售(shou)時尚服飾(shi)的(de)品(pin)牌(pai)來說(shuo)，店員(yuan)的(de)任務(wu)不是簡單(dan) 的(de)推(tui)銷(xiao)(xiao)，顧(gu)(gu)(gu)客(ke)要(yao)求除了(le)周(zhou)到(dao)的(de)服務(wu)外，店員(yuan)的(de)角色更應(ying)該是一(yi)(yi)位流行(xing)情報(bao)的(de)提供(gong)(gong)者(zhe)和形象顧(gu)(gu)(gu)問(wen)。 3、“人無笑臉休開店”，店員(yuan)必須對(dui)(dui)顧(gu)(gu)(gu)客(ke)做到(dao)和藹、虛心(xin)、耐心(xin) 、周(zhou)到(dao)、主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)動(dong)，因為這(zhe)將會對(dui)(dui)銷(xiao)(xiao)售(shou)產(chan)生直接影響。導(dao)購要(yao)做到(dao)10個主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)動(dong)：主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)動(dong)微笑相(xiang)迎(ying)；主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)動(dong)打(da)招呼；主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)動(dong)介紹品(pin) 種；主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)動(dong)拿服裝給顧(gu)(gu)(gu)客(ke)看；主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)動(dong)介紹款式有關(guan)情況(kuang)；主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)動(dong)當(dang)顧(gu)(gu)(gu)客(ke) 參謀；主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)動(dong)幫助(zhu)(zhu)挑選；主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)動(dong)幫助(zhu)(zhu)顧(gu)(gu)(gu)客(ke)試(shi)穿；主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)動(dong)幫助(zhu)(zhu)包扎或(huo)提供(gong)(gong) 包裝袋以便顧(gu)(gu)(gu)客(ke)攜帶；主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)動(dong)征求顧(gu)(gu)(gu)客(ke)意見。有些顧(gu)(gu)(gu)客(ke)即使(shi)是多次拿、長時間挑、反復試(shi)穿，最終(zhong)還是不買，導(dao)購仍然(ran)會微笑著對(dui)(dui)顧(gu)(gu)(gu)客(ke)說(shuo)“歡迎(ying)以后再來”。

　　四、營銷手段

　　1、適度特賣任何一(yi)個(ge)服裝店想要(yao)實現零(ling)庫(ku)存都是不現實的，因此，掌握好節(jie)(jie)奏(zou)，在適當(dang)的時候做些適當(dang)的特賣活動是必要(yao)的。比如，團購、發行優惠(hui)券、時間段搶購、節(jie)(jie)假日促銷、小禮品附送等等。

　　2、及時與(yu)批發(fa)商調(diao)(diao)貨目(mu)前服裝(zhuang)批發(fa)市場的競爭非常激烈(lie)，批發(fa)商為(wei)了盡(jin)量多(duo)賣貨，一般都允許調(diao)(diao)換同款的其(qi)他顏(yan)色或款式。對(dui)于那些不(bu)允許調(diao)(diao)換的批發(fa)商，堅(jian)決不(bu)去拿(na)貨。這種防止壓貨的方法不(bu)僅給可以帶來最大的現(xian)金(jin)流，也可以使店里新款層出(chu)不(bu)窮，非常吸引(yin)買家的目(mu)光。

創業計劃篇4

　　餐(can)飲創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)計劃(hua)書(shu)和其他的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)計劃(hua)書(shu)并無(wu)二致，唯一(yi)的(de)區別在于是(shi)你(ni)準備去(qu)(qu)忽悠(you)投資人還(huan)是(shi)自(zi)己真正的(de)需要這么一(yi)份餐(can)飲創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)計劃(hua)書(shu)去(qu)(qu)實(shi)施你(ni)的(de)餐(can)飲創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)大(da)計。

　　如果是投融(rong)資(zi)方向，那么餐飲計(ji)劃(hua)書就(jiu)需(xu)要對(dui)餐企(qi)所(suo)面對(dui)的(de)潛在市場(chang)略微夸大，把團隊(dui)介紹(shao)做(zuo)niubi一(yi)點(dian)(dian)，還要突(tu)出你產品的(de)核(he)心賣點(dian)(dian)。

　　第二種真(zhen)正的(de)(de)創業計劃，則需(xu)要認證(zheng)的(de)(de)去分析市場，其次是產品，再然后是團隊(管理、廚師等)，側重(zhong)點略(lve)有不同。

　　大致步驟如：

　　市(shi)場環境。潛在的消費群體、市(shi)場競(jing)爭情況。

　　成本分(fen)析(xi)。裝修、人力、房租、食材、耗材、營銷等(deng)費用，然后(hou)在這些基礎上進行定價(jia)。

　　經(jing)營(ying)模式(shi)。如何(he)(he)經(jing)營(ying)管(guan)理、如何(he)(he)分配人力、如何(he)(he)選擇IT系統等。

　　產品研(yan)發。菜品口味、菜式等(deng)如何根據市場(chang)來迭代更(geng)新(xin)，如何推(tui)陳出新(xin)等(deng)等(deng)。

　　盈(ying)利分析。在(zai)一切準備完畢后，確定餐廳的潛在(zai)收益，并(bing)做(zuo)階段性盈(ying)利分析，及時(shi)調整(zheng)經營策略(lve)。

　　團(tuan)隊管理。團(tuan)隊不養閑人，每個人都應該有自己(ji)責任義務，保證團(tuan)隊的穩步、協(xie)調、統(tong)一。

　　發(fa)展(zhan)展(zhan)望。餐飲企(qi)業的未來(lai)向哪里發(fa)展(zhan)，中間會遇(yu)到哪些潛(qian)在困難，如何去解決。

　　IT系統(tong)選擇(ze)。互(hu)聯(lian)網時代(dai)(dai)要(yao)緊(jin)跟(gen)時代(dai)(dai)潮(chao)流，三(san)餐(can)(can)(can)美食智慧餐(can)(can)(can)飲管理系統(tong)是餐(can)(can)(can)廳(ting)網絡化(hua)的重(zhong)要(yao)助(zhu)力，通過三(san)餐(can)(can)(can)美食，餐(can)(can)(can)飲創業可(ke)以更(geng)省心，成功的概(gai)率更(geng)高。

創業計劃篇5

　　一、項目概況

　　(一)所要進(jin)入的(de)行業屬于生活娛樂業;

　　(二)所要經營的產品包括三類：

　　1.周邊(bian)類(lei)(lei) 2.動漫游戲類(lei)(lei) 3.Cosplay服裝類(lei)(lei)

　　(三)所要適用的消(xiao)費主體：15-35歲(sui)人群，主要客(ke)戶是在校大(da)學生和青少年(nian);

　　(四)創立的(de)(de)(de)(de)企業(ye)處于成(cheng)(cheng)長階段：動(dong)(dong)漫盈利的(de)(de)(de)(de)主(zhu)體在其周邊衍(yan)生品(pin)上。動(dong)(dong)漫、游(you)(you)(you)戲(xi)(xi)周邊是指以(yi)動(dong)(dong)漫、游(you)(you)(you)戲(xi)(xi)為載體，與動(dong)(dong)漫、游(you)(you)(you)戲(xi)(xi)內容密(mi)切相關，在動(dong)(dong)漫及(ji)游(you)(you)(you)戲(xi)(xi)本(ben)身之外的(de)(de)(de)(de)所有(you)有(you)形(xing)的(de)(de)(de)(de)、甚至虛擬的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)。包括(kuo)以(yi)動(dong)(dong)漫、游(you)(you)(you)戲(xi)(xi)文化(hua)為特(te)色的(de)(de)(de)(de)服裝(zhuang)、游(you)(you)(you)戲(xi)(xi)、動(dong)(dong)漫仿真玩具、食(shi)品(pin)、飾品(pin)、裝(zhuang)飾品(pin)等(deng)等(deng)實(shi)物產(chan)(chan)品(pin)，同時，也包括(kuo)音樂、圖片(pian)、書籍等(deng)文化(hua)產(chan)(chan)品(pin)。這些(xie)不同形(xing)式的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)，在游(you)(you)(you)戲(xi)(xi)及(ji)動(dong)(dong)漫周圍(wei)構成(cheng)(cheng)了一個(ge)龐(pang)大(da)的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)，這個(ge)產(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)在為動(dong)(dong)漫和游(you)(you)(you)戲(xi)(xi)制作(zuo)商(shang)帶來(lai)動(dong)(dong)漫游(you)(you)(you)戲(xi)(xi)以(yi)外豐厚(hou)的(de)(de)(de)(de)利潤的(de)(de)(de)(de)同時，也把動(dong)(dong)漫和游(you)(you)(you)戲(xi)(xi)同制造(zao)業(ye)等(deng)傳統行業(ye)緊密(mi)的(de)(de)(de)(de)結(jie)合在一起，推動(dong)(dong)著整(zheng)個(ge)連帶產(chan)(chan)業(ye)共同向前發展(zhan)。

　　(五)創立(li)的(de)企(qi)業(ye)為公司形(xing)態，打(da)(da)算(suan)在畢業(ye)后(hou)十年(nian)(nian)后(hou)開辦(ban)，運營時間為30年(nian)(nian)，預期在打(da)(da)響品牌后(hou)進一步發展，從實際出發。

　　二、產品(服務)介紹

　　第(di)一，公司以(yi)(yi)(yi)動漫游戲及周邊專賣店為主要經營(ying)業態。產品(pin)(pin)經營(ying)理念：融會動漫游戲精品(pin)(pin)，緊隨國際時尚(shang)風潮，集豐富，實(shi)用，藝(yi)術，審美(mei)于一身，傳(chuan)遞(di)快(kuai)樂，以(yi)(yi)(yi)情動人，以(yi)(yi)(yi)趣(qu)感人。

　　項(xiang)目主要跨兩個行業，分(fen)為(wei)兩個類型：

　　(一)動漫游戲類：

　　這一類別主要是指動漫(man)和游(you)戲(xi)(xi)本身，動漫(man)包括動畫(hua)(hua)光盤、漫(man)畫(hua)(hua)書等;游(you)戲(xi)(xi)包括單機游(you)戲(xi)(xi)光盤、網絡游(you)戲(xi)(xi)光盤、游(you)戲(xi)(xi)攻略、游(you)戲(xi)(xi)秘籍、游(you)戲(xi)(xi)點卡(ka)(ka)、手掌游(you)戲(xi)(xi)機、電視游(you)戲(xi)(xi)機、游(you)戲(xi)(xi)卡(ka)(ka)、游(you)戲(xi)(xi)軟體等。

　　1.周邊類：主要分為以下五(wu)類:

　　(1)動漫模型玩具(ju)類：主要指動漫游戲當中的(de)人(ren)物,道具(ju),場(chang)景等的(de)實物模型,以及以此為形象(xiang)設計開發的(de)各種玩具(ju).樣樣是精品，件(jian)件(jian)有(you)創(chuang)意。

　　(2)動漫文具(ju)類(lei)：書包系(xi)列(lie)、文具(ju)盒系(xi)列(lie)、書本系(xi)列(lie)、卡通筆(bi)系(xi)列(lie).款(kuan)款(kuan) 精(jing)巧別致，件(jian)件(jian)情趣(qu)動人(ren)

　　(3)動(dong)漫(man)(man)游戲生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)類：服裝系(xi)(xi)(xi)列、鞋(xie)帽系(xi)(xi)(xi)列、床上(shang)用品系(xi)(xi)(xi)列、鐘(zhong)表系(xi)(xi)(xi)列、日用品系(xi)(xi)(xi)列、背(bei)包系(xi)(xi)(xi)列、抱枕(zhen)系(xi)(xi)(xi)列、COSPLAY道具租賃系(xi)(xi)(xi)列，讓生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)溫馨(xin)浪(lang)漫(man)(man)，讓時(shi)尚永(yong)駐心頭卡通(tong)(tong)動(dong)漫(man)(man)創(chuang)意創(chuang)業計劃書卡通(tong)(tong)動(dong)漫(man)(man)創(chuang)意創(chuang)業計劃書。

　　(4)卡通動漫飾(shi)(shi)品(pin)類(lei)：錢包系(xi)列(lie)(lie)(lie)、手(shou)(shou)機套(tao)系(xi)列(lie)(lie)(lie)、手(shou)(shou)機鏈(lian)系(xi)列(lie)(lie)(lie)、鑰匙(chi)鏈(lian)系(xi) 列(lie)(lie)(lie)、鑰匙(chi)扣系(xi)列(lie)(lie)(lie)、手(shou)(shou)鏈(lian)腕(wan)飾(shi)(shi)系(xi)列(lie)(lie)(lie)、頭飾(shi)(shi)系(xi)列(lie)(lie)(lie)、家用飾(shi)(shi)品(pin)系(xi)列(lie)(lie)(lie)，精巧別致的構思(si)，讓你愛不釋手(shou)(shou)。

　　(5)卡通動漫汽車(che)(che)飾品類：車(che)(che)飾貼系(xi)列(lie)、車(che)(che)飾掛件系(xi)列(lie)、坐墊系(xi)列(lie)、香水系(xi)列(lie)、車(che)(che)飾玩具系(xi)列(lie)，讓(rang)愛車(che)(che)妙處橫生，讓(rang)情(qing)趣(qu)隨風飛揚

　　2. COS動(dong)漫服(fu)裝類：集設計、生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)、銷售于一體的(de)專業(ye)COS產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)公司，主要生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)經營COS系(xi)列服(fu)裝、道具等動(dong)漫衍生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin) 第(di)二，公司在以上的(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)范圍內進行科學地分析,實施(shi)有(you)效的(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)組合(he)策略。

　　(1)概(gai)述產品(pin)組(zu)(zu)合(he)的(de)(de)(de)廣度指商品(pin)的(de)(de)(de)類(lei)別,產品(pin)組(zu)(zu)合(he)的(de)(de)(de)深度指商品(pin)的(de)(de)(de)品(pin)種. 公司初期實施適度的(de)(de)(de)寬而淺的(de)(de)(de)產品(pin)組(zu)(zu)合(he)方針(zhen)

　　(2)產品(pin)的(de)組合決策：產品(pin)的(de)選擇和產品(pin)的(de)特(te)(te)性所選擇的(de)具體商(shang)品(pin)及品(pin)種(zhong)與本企業期望的(de)形象一致，時尚精致有(you)文化(hua)內涵。根(gen)據潮流方(fang)向(xiang)，季(ji)節(jie)需要，節(jie)日安排(pai)，選址(zhi)地(di)域特(te)(te)征自由伸展

　　① 產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)深度廣度長度延(yan)伸性(xing)很強 ②產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)市(shi)場定位以(yi)中檔(dang)(dang)為主，兼(jian)顧(gu)高(gao)檔(dang)(dang)和低檔(dang)(dang)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin) ③產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)生產(chan)(chan)成本較高(gao)，文(wen)化(hua)含量及(ji)其他附加值較高(gao)，消費者對(dui)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)質(zhi)量要求高(gao)。 ④產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)生命(ming)周期(qi)有(you)長有(you)短(duan)，流行與(yu)經典(dian)元素兼(jian)具選擇的(de)具體(ti)商品(pin)(pin)(pin)(pin)及(ji)品(pin)(pin)(pin)(pin)種與(yu)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)目標市(shi)場相(xiang)(xiang)一致 ⑤動(dong)漫(man)游戲類及(ji)相(xiang)(xiang)關模型玩(wan)具，文(wen)具，飾品(pin)(pin)(pin)(pin)主要針對(dui)大中小學生和時尚青年中的(de)動(dong)漫(man)游戲愛(ai)好者及(ji)精品(pin)(pin)(pin)(pin)喜(xi)愛(ai)者;動(dong)漫(man)車飾生活飾品(pin)(pin)(pin)(pin)類適于有(you)車族及(ji)追求生活情調的(de)白領階層

　　三、創業者的個人情況

　　我是一個活(huo)潑樂(le)觀、樂(le)于與(yu)他人(ren)(ren)溝通的(de)(de)人(ren)(ren)，有個良好的(de)(de)心(xin)態。面(mian)對(dui)成功及時(shi)告訴自己(ji)(ji)再(zai)(zai)接再(zai)(zai)厲，面(mian)對(dui)挫折及時(shi)勉勵自己(ji)(ji)迎(ying)難而上。用一種(zhong)欣(xin)賞(shang)的(de)(de)眼光看待比(bi)自己(ji)(ji)出(chu)色的(de)(de)人(ren)(ren)士，虛(xu)心(xin)請教;用一種(zhong)批判的(de)(de)態度對(dui)待生活(huo)，保(bao)持清醒的(de)(de)頭(tou)腦思考問(wen)題。

　　從(cong)小對(dui)動漫(man)便具有濃厚(hou)的(de)(de)(de)(de)興趣，喜歡(huan)看很(hen)多動漫(man)作(zuo)品。從(cong)高(gao)中(zhong)(zhong)開(kai)始，對(dui)《名偵(zhen)探(tan)柯(ke)南(nan)(nan)》的(de)(de)(de)(de)興趣尤為(wei)濃厚(hou)，并將(jiang)這部(bu)動漫(man)作(zuo)為(wei)對(dui)夢想的(de)(de)(de)(de)支撐點(dian)，強大的(de)(de)(de)(de)精神動力。也(ye)開(kai)始更深(shen)入地了解這部(bu)動漫(man)，在20xx年暑假創建(jian)(jian)柯(ke)南(nan)(nan)事(shi)業(ye)(ye)(ye)，并且和(he)幾個同(tong)是柯(ke)迷(mi)的(de)(de)(de)(de)朋友(you)通過百度、豆(dou)丁等網(wang)絡平臺發表關于柯(ke)南(nan)(nan)的(de)(de)(de)(de)文(wen)章，發起活動等形(xing)式一起建(jian)(jian)設柯(ke)南(nan)(nan)事(shi)業(ye)(ye)(ye)。該事(shi)業(ye)(ye)(ye)主要(yao)以創建(jian)(jian)名詞、傳播柯(ke)南(nan)(nan)以及尋(xun)找很(hen)多志同(tong)道合的(de)(de)(de)(de)柯(ke)迷(mi)不斷壯大力量為(wei)主。在建(jian)(jian)設柯(ke)南(nan)(nan)事(shi)業(ye)(ye)(ye)中(zhong)(zhong)我們將(jiang)此分(fen)(fen)為(wei)新蘭(lan)分(fen)(fen)事(shi)業(ye)(ye)(ye)、平和(he)分(fen)(fen)事(shi)業(ye)(ye)(ye)、柯(ke)哀分(fen)(fen)事(shi)業(ye)(ye)(ye)、快青分(fen)(fen)事(shi)業(ye)(ye)(ye)、蘭(lan)哀分(fen)(fen)事(shi)業(ye)(ye)(ye)等，負責及時(shi)發布更新柯(ke)南(nan)(nan)的(de)(de)(de)(de)最新消(xiao)息，粉絲團(tuan)等創辦(ban)。

　　在建(jian)設的(de)同(tong)時，少(shao)不了(le)熱愛動漫(man)人才的(de)加(jia)入。我也不斷(duan)發現19-23歲的(de)在校大(da)學生和社會動漫(man)愛好者，邀請(qing)他(ta)們加(jia)入進(jin)來，一起打(da)造廣大(da)柯(ke)迷心目(mu)中的(de)漫(man)柯(ke)世界。

　　目前我(wo)只是大(da)專生，但我(wo)不甘于此，努(nu)力學習，不斷在(zai)實踐中鍛(duan)煉自己，提升(sheng)自己的道德修養和(he)人文(wen)品味。考(kao)慮到自己對(dui)動(dong)漫的興趣，我(wo)也在(zai)平時學習有(you)關課(ke)程和(he)專業知(zhi)識卡(ka)通動(dong)漫創意創業計劃(hua)書(shu)工作計劃(hua)

　　四、市場評估

　　據目標群體的(de)喜好選擇(ze)相應的(de)經營品(pin)種，在中國(guo)青少年(nian)最喜愛的(de)動(dong)漫(man)(man)作(zuo)品(pin)中，日本(ben)動(dong)漫(man)(man)占60%，歐(ou)(ou)美動(dong)漫(man)(man)占29%，中國(guo)原創動(dong)漫(man)(man)，包(bao)括(kuo)港臺地區(qu)的(de)比例占 11%。在中國(guo)青少年(nian)最喜愛的(de)動(dong)漫(man)(man)作(zuo)品(pin)中，日本(ben)動(dong)漫(man)(man)占60%，歐(ou)(ou)美動(dong)漫(man)(man)占29%，而中國(guo)原創動(dong)漫(man)(man)，包(bao)括(kuo)港臺地區(qu)的(de)比例只有11%。

創業計劃篇6

　　【面館選址】

　　住宅社區：

　　開(kai)面館最(zui)好的選(xuan)擇，住(zhu)宅社(she)區的人(ren)口組成均勻，都以家庭(ting)為單位，出門用餐機率(lv)高(gao)，每一(yi)個(ge)家庭(ting)2-6人(ren)，座位應具(ju)有(you)能(neng)足夠容納的環境，菜色選(xuan)擇也要豐富，裝修必須花較多成本，才能(neng)滿足大(da)人(ren)與(yu)小(xiao)孩的需求，消費以午餐、晚餐與(yu)假日(ri)為主，不會(hui)出現(xian)明顯淡季(ji)與(yu)旺季(ji)之分。

　　2.工商業區：

　　上班(ban)族群聚的地方，活(huo)動時(shi)間(jian)以(yi)白天為主，因此消費(fei)時(shi)機在于(yu)午餐(can)(can)(can)，由于(yu)午餐(can)(can)(can)時(shi)間(jian)并不長，而用餐(can)(can)(can)都在11- 13點(dian)之(zhi)間(jian)，對供應速(su)度要(yao)(yao)求較高，工(gong)商業(ye)區用餐(can)(can)(can)環(huan)境(jing)要(yao)(yao)求不高，講求衛生清潔，服務態度要(yao)(yao)好，座(zuo)位(wei)可以(yi)較密集，以(yi)容納更多(duo)顧客，晚(wan)(wan)餐(can)(can)(can)只有加班(ban)人用餐(can)(can)(can)，如講究你(ni)的特(te)色面食，對晚(wan)(wan)餐(can)(can)(can)營(ying)業(ye)有所幫助，每星(xing)期一至星(xing)期五是消費(fei)者集中(zhong)時(shi)間(jian)，周(zhou)六日則相對清淡。

　　3.學校園區：

　　每年扣除休假只做(zuo)九個月，以(yi)面館只適合大學(xue)、專科學(xue)校，這類學(xue)校學(xue)生(sheng)消費水平并(bing)不高(gao)，但是(shi)(shi)消費能(neng)力較高(gao)，學(xue)生(sheng)消費族群容易受(shou)流行趨勢改變(bian)(bian)，因此對(dui)菜(cai)色變(bian)(bian)化要(yao)求不斷，對(dui)餐飲(yin)環境衛生(sheng)要(yao)求較高(gao)，這是(shi)(shi)他們選擇用(yong)餐地點(dian)的重要(yao)依據;午(wu)餐、晚餐、夜(ye)宵皆(jie)可(ke)做(zuo)，都有生(sheng)意上門(men);寒假暑假可(ke)能(neng)主要(yao)是(shi)(shi)周(zhou)邊人(ren)群消費，會相對(dui)冷清些，但利(li)潤絕對(dui)仍然能(neng)得(de)到(dao)很(hen)好保證。

　　4.市場夜市：

　　夜市(shi)人，各樣各色人聚集之(zhi)地，它(ta)綜和娛樂(le)、購物、餐飲等五花八門的(de)行(xing)業，人流量較(jiao)大，同時競爭也相對直接而且激(ji)烈，所(suo)以(yi)面館要強力講求特色，別(bie)人能做我(wo)能做，我(wo)做別(bie)人做不了!營(ying)業食間都以(yi)晚(wan)上為主，下午(wu)是準備材料：晚(wan)上從下午(wu)5點(dian)開始至(zhi)零晨2點(dian)。逛夜市(shi)普通都想(xiang)吃吃看，所(suo)以(yi)供(gong)應面的(de)份量可以(yi)比一般(ban)少(shao)些，種類多些。

　　針對人(ren)群:時尚的年輕人(ren)、小孩、學生(sheng)，以及喜歡吃面的家庭(ting)

　　【成本預算】

　　彩(cai)面投資(zi)成本(ben)小(xiao)，市場廣闊，基本(ben)上能(neng)夠(gou)保證穩賺不賠，假定一(yi)家50平米的面館，主要投資(zi)為(wei)：

　　彩面制作設備：2～4000

　　廚房設備：6000

　　店內裝修及配備：10000

　　人員工資：4000

　　流動資金：1800

　　水(shui)電氣：1000

　　開業(ye)宣傳(chuan)：1000

　　房(fang)租(zu)：3000-5000

　　轉(zhuan)讓費：0- 60000(鋪面轉(zhuan)租后仍能回收(shou))

　　總投資約為：30000～80000

　　【收益分析】

　　早餐50碗，午(wu)餐120碗，晚餐90碗.一天營業額約(yue)為(wei)1300，一個(ge)月利潤約(yue)為(wei)22600元。

　　【經營模式】

　　主營營養彩(cai)面，可以結合(he)彩(cai)色餃子(zi)、包子(zi)、饅頭、餛飩等銷(xiao)售!

創業計劃篇7

　　烤(kao)豆(dou)腐(fu)串是(shi)以(yi)普通豆(dou)腐(fu)配以(yi)20多種香(xiang)料藥材秘制烤(kao)成,口味有10余(yu)種.色澤金黃(huang)，外層香(xiang)酥，內部松軟(ruan)香(xiang)嫩(nen)而富有彈性(xing)，清香(xiang)四(si)溢，是(shi)一種營養豐富的健(jian)康燒烤(kao)素食新(xin)品。

　　如今的燒烤食(shi)品(pin)市(shi)場(chang)火爆，而根(gen)據食(shi)品(pin)協會(hui)的調查，目前烤素(su)食(shi)在(zai)90%的中(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)城市(shi)仍是(shi)空(kong)白。由于(yu)烤豆腐串工藝比(bi)其(qi)他燒烤食(shi)品(pin)簡(jian)便易(yi)行，既是(shi)美味休閑小(xiao)(xiao)(xiao)吃(chi)，又(you)是(shi)佐餐(can)、佐酒的佳品(pin)。尤其(qi)是(shi)夏季，全(quan)國(guo)的市(shi)場(chang)都很(hen)好，普及性很(hen)強，適合餐(can)飲小(xiao)(xiao)(xiao)店和流動攤(tan)點經營。

　　效益分析：

　　每(mei)人每(mei)天(tian)可加工烤(kao)制1000串以(yi)上，每(mei)串綜(zong)合成本(ben)0.00-0.15元(yuan)(yuan)(以(yi)豆腐(fu)1.6元(yuan)(yuan)/千(qian)克計(ji))每(mei)串售價(jia)0.5-1元(yuan)(yuan)，根據(ju)現有(you)數(shu)據(ju)，50萬人口的地區，開店的年(nian)獲利在3萬元(yuan)(yuan)左右。

　　經營條件：

　　既可設攤(tan)點(dian)(dian)流動銷售(shou)(shou)，也可開辦特色燒烤店(dian)經營(ying)。工(gong)具僅需(xu)(xu)燒烤爐、盆、桶、竹(zhu)簽，以及一些(xie)調料等(deng)。攤(tan)點(dian)(dian)流動銷售(shou)(shou)初始投(tou)(tou)資(zi)不(bu)過500元，若開店(dian)經營(ying)，場地8-10平方米即可，投(tou)(tou)資(zi)在(zai)1萬元左右。人員僅需(xu)(xu)1-2人，技(ji)術難不(bu)高(gao)。

　　經營提示：

　　1、初期(qi)為證明口味與(yu)眾(zhong)不(bu)同，可采取(qu)免(mian)費(fei)品嘗的形式招攬(lan)顧客。

　　2、根據當地人們的口味進行調(diao)整(zheng)，品(pin)(pin)種(zhong)要豐富，如辣香豆(dou)腐(fu)、果香豆(dou)腐(fu)、魯香豆(dou)腐(fu)等都是比較受歡(huan)迎的品(pin)(pin)種(zhong)。

　　3、經(jing)營(ying)場所最(zui)好(hao)選在商場門口、夜(ye)市(shi)、學校、公園、鄉鎮集市(shi)等處，如果與其他小吃攤點扎堆(dui)經(jing)營(ying)，更容易招(zhao)攬顧(gu)客。

　　4、可(ke)以(yi)為賓館、酒店(dian)、飲食店(dian)、燒烤店(dian)等供應此類風味食品，可(ke)以(yi)有效增加

創業計劃篇8

　　第一(yi)部(bu)分(fen)：市(shi)場調查情(qing)況與市(shi)場分(fen)析

　　1.市場背景

　　喝咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)是一種(zhong)流行，同(tong)時喝咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)也成了一種(zhong)文化(hua)(hua)，一種(zhong)情調和一種(zhong)生活(huo)方(fang)式。隨著咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)文化(hua)(hua)的(de)(de)流行，校(xiao)園(yuan)也成為了咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)文化(hua)(hua)入駐的(de)(de)重(zhong)要場(chang)所(suo)。咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)廳已正(zheng)在成為人們與人溝通和自我享受的(de)(de)一個重(zhong)要場(chang)所(suo)，它(ta)的(de)(de)價值(zhi)在于它(ta)能提(ti)供給(gei)消(xiao)費(fei)者(zhe)高層次的(de)(de)精神享受。咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)不僅僅是一種(zhong)飲料，而是一種(zhong)氛圍文化(hua)(hua)和生活(huo)追求。經(jing)濟和社會的(de)(de)發展(zhan)必然映射(she)到校(xiao)園(yuan)中來(lai)，咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)文化(hua)(hua)消(xiao)費(fei)在校(xiao)園(yuan)市場(chang)大有可為。

　　2.市場狀況

　　目前高(gao)(gao)校(xiao)周邊分布有(you)眾多咖啡廳(ting)，紛(fen)紛(fen)瞄準了高(gao)(gao)校(xiao)市場。以武大為(wei)(wei)例，珞獅(shi)路一條街咖啡廳(ting)密集程度之高(gao)(gao)，是武漢其他(ta)地方不常(chang)見的(de)，所以現在(zai)咖啡消費市場的(de)競爭(zheng)是非常(chang)激(ji)烈的(de)。校(xiao)外(wai)咖啡廳(ting)都有(you)把高(gao)(gao)校(xiao)老(lao)師(shi)和(he)學(xue)生作為(wei)(wei)自(zi)己(ji)潛在(zai)顧客的(de)考慮(lv)和(he)行動(dong)，但是并不是有(you)明確的(de)細分和(he)定位――他(ta)們不僅僅為(wei)(wei)高(gao)(gao)校(xiao)師(shi)生提供咖啡。經營一家定位高(gao)(gao)校(xiao)市場的(de)校(xiao)園咖啡廳(ting)，如(ru)何在(zai)激(ji)烈的(de)競爭(zheng)中(zhong)勝出，需(xu)要(yao)綜合考慮(lv)各種有(you)利(li)和(he)不利(li)的(de)因素，發(fa)揮(hui)自(zi)己(ji)的(de)優勢(shi)，為(wei)(wei)顧客創造差異(yi)化價值，才能(neng)在(zai)校(xiao)園市場切下(xia)一塊自(zi)己(ji)的(de)蛋糕(gao)。

　　3.校園咖啡廳(ting)特點

　　高(gao)(gao)校是人口極為密集(ji)的(de)(de)(de)場所，同(tong)時整體(ti)上知識文化素(su)質比較高(gao)(gao)，接受了較多西方(fang)(fang)思(si)想和(he)生活(huo)方(fang)(fang)式，易于接受新事物。他們有(you)強烈的(de)(de)(de)追(zhui)求較高(gao)(gao)品(pin)位的(de)(de)(de)生活(huo)方(fang)(fang)式的(de)(de)(de)欲(yu)望，有(you)一(yi)部分(fen)群(qun)體(ti)消(xiao)費水平較高(gao)(gao)，有(you)較多的(de)(de)(de)可支配收(shou)入購買非生活(huo)必需(xu)品(pin)。在(zai)校園(yuan)里面經(jing)(jing)營一(yi)家咖啡店(dian)，一(yi)方(fang)(fang)面可以豐(feng)富(fu)教師(shi)與學(xue)生的(de)(de)(de)生活(huo)，另(ling)一(yi)方(fang)(fang)面對(dui)于經(jing)(jing)營者而言，潛力巨大，大有(you)可為。

　　第二部分：企劃(hua)方案

　　營銷機會和威脅分析

　　1、地理(li)上更接(jie)近受眾，節(jie)省顧客時間(jian)成(cheng)本，方便消費(fei)者。

　　2.情(qing)感上(shang)校園咖啡廳更(geng)容易(yi)為(wei)消(xiao)費(fei)(fei)者接受，甚至(zhi)有(you)些消(xiao)費(fei)(fei)者本(ben)能的(de)(de)排(pai)斥(chi)校外商業(ye)氣息濃厚(hou)的(de)(de).咖啡廳。

　　3.易于結隊消費，人(ren)群集中，易產生(sheng)示范和(he)模仿(fang)消費效應。

　　4、實(shi)力(li)上不(bu)及(ji)校外咖啡廳雄厚，管(guan)理(li)經(jing)驗不(bu)足，影響力(li)較弱。

　　5、消費(fei)群體(ti)單一，且消費(fei)時間也(ye)相對集中，增(zeng)加了管理成本(ben)和運營(ying)費(fei)用。

　　6、目(mu)前校園(yuan)市(shi)場是一(yi)個未被開發的處女地(di)，消費群體集中，消費潛力巨(ju)大(da)。

　　7、年輕人(ren)居多，一(yi)旦形成習慣和(he)消費偏好，易形成顧(gu)客忠誠。

　　8、一(yi)旦(dan)成功，容(rong)易導致跟進(jin)的(de)競爭者。

　　9、校外眾多的咖啡(fei)廳容易分流顧客。

　　消(xiao)費者(zhe)群體分析：群體構成分析校(xiao)(xiao)園市場潛在顧(gu)客年齡收入(ru)，消(xiao)費習慣較為(wei)單(dan)一(yi)，為(wei)有針對性(xing)的高效營銷提供了可(ke)能性(xing)。按照職業主要可(ke)以分為(wei)學(xue)生和教師(shi)兩個大的群體。其中(zhong)(zhong)高校(xiao)(xiao)中(zhong)(zhong)，學(xue)生的數量(liang)最大，教職工次之。學(xue)生中(zhong)(zhong)又以本科生最多(duo)。

　　學生(sheng)(sheng)消費群體：按(an)照(zhao)學歷分為本科(ke)生(sheng)(sheng)和研究生(sheng)(sheng)，本科(ke)生(sheng)(sheng)按(an)照(zhao)年級分為入巢(chao)，守巢(chao)，離巢(chao)三個階段(duan)。

　　本科：

　　1、入(ru)(ru)巢(chao)(chao)：主(zhu)(zhu)要(yao)是(shi)大(da)一(yi)年級(ji)。初(chu)來乍(zha)到，處于對(dui)(dui)學校(xiao)(xiao)環(huan)境(jing)和周邊環(huan)境(jing)的(de)(de)(de)熟悉階段，對(dui)(dui)一(yi)切都十(shi)分好(hao)奇，有充足(zu)的(de)(de)(de)課外時間(jian)，對(dui)(dui)校(xiao)(xiao)內(nei)外乃至整個武漢市的(de)(de)(de)飲食有較濃厚的(de)(de)(de)興趣。另外因為通過社團活(huo)動等和高年級(ji)的(de)(de)(de)師(shi)兄師(shi)姐的(de)(de)(de)接觸(chu)中(zhong)，漸(jian)漸(jian)建立(li)起(qi)對(dui)(dui)學校(xiao)(xiao)環(huan)境(jing)和社會環(huan)境(jing)的(de)(de)(de)大(da)致(zhi)認(ren)知。大(da)一(yi)入(ru)(ru)巢(chao)(chao)期(qi)雖然(ran)不會有較頻繁的(de)(de)(de)咖啡(fei)消費(fei)行為，但是(shi)是(shi)建立(li)良(liang)好(hao)形象的(de)(de)(de)關鍵時期(qi)(新(xin)生對(dui)(dui)新(xin)接觸(chu)到的(de)(de)(de)事務總(zong)是(shi)充滿好(hao)奇，易于接受并且(qie)先入(ru)(ru)為主(zhu)(zhu)很容(rong)易建立(li)良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)第一(yi)印(yin)象而(er)且(qie)可以長(chang)期(qi)維持(chi))，事實上，入(ru)(ru)巢(chao)(chao)期(qi)的(de)(de)(de)新(xin)生之中(zhong)一(yi)部分的(de)(de)(de)先行者(zhe)開(kai)始體(ti)驗(yan)，對(dui)(dui)其(qi)他的(de)(de)(de)入(ru)(ru)巢(chao)(chao)者(zhe)起(qi)著示范(fan)和引導的(de)(de)(de)作(zuo)用。

　　2、守(shou)巢：主(zhu)要(yao)是(shi)(shi)大(da)(da)二和大(da)(da)三年級。經過大(da)(da)一(yi)(yi)的(de)(de)迷惘和適(shi)應期之后，心態(tai)逐漸和學校的(de)(de)環(huan)境(jing)合拍，消(xiao)費(fei)行為由大(da)(da)一(yi)(yi)的(de)(de)大(da)(da)學生活必需(xu)品的(de)(de)消(xiao)費(fei)(手機，電子詞典(dian)，衣(yi)服等(deng))轉為非(fei)生活必需(xu)品的(de)(de)體驗性(xing)和情(qing)(qing)感性(xing)的(de)(de)消(xiao)費(fei)。一(yi)(yi)部分人尋找(zhao)兼職工作(zuo)，可支配收入(ru)增(zeng)加，同時相(xiang)當一(yi)(yi)部分守(shou)巢期的(de)(de)消(xiao)費(fei)群體開始戀愛，情(qing)(qing)感需(xu)要(yao)表達，品咖啡是(shi)(shi)一(yi)(yi)種很好的(de)(de)寄托和途徑。針對情(qing)(qing)侶市場(chang)大(da)(da)有可為。

　　3、離巢(chao)：大(da)四(si)可歸入離巢(chao)期。因為就業和(he)考研的(de)(de)(de)(de)壓(ya)力(li)，可支配的(de)(de)(de)(de)剩(sheng)余時間減少，針對離巢(chao)期的(de)(de)(de)(de)消費群體(ti)可以采取情(qing)感(gan)營銷的(de)(de)(de)(de)方式(shi)，營造一種(zhong)濃濃的(de)(de)(de)(de)歸屬感(gan)，得(de)到消費者的(de)(de)(de)(de)情(qing)感(gan)認同。

　　碩博士

　　這是(shi)一個(ge)不同于(yu)本科(ke)生的(de)消(xiao)費群(qun)體(ti)(ti)，一方(fang)面他們學歷較高，可支配收(shou)(shou)入(ru)也(ye)較多一些，消(xiao)費習(xi)慣趨(qu)于(yu)理性，思想(xiang)更(geng)為(wei)成熟(shu)，另一方(fang)面他們并非(fei)專業的(de)上班族，有(you)充足的(de)時間和更(geng)高層次的(de)生活追求，易于(yu)成為(wei)忠誠(cheng)的(de)咖啡消(xiao)費者。另一類(lei)是(shi)MBA和其他群(qun)體(ti)(ti)，這一類(lei)群(qun)體(ti)(ti)有(you)豐富的(de)社會(hui)閱歷，也(ye)有(you)一定的(de)經濟收(shou)(shou)入(ru)，成熟(shu)穩重，追求生活品位，是(shi)咖啡的(de)巨(ju)大(da)潛在(zai)消(xiao)費群(qun)體(ti)(ti)。

　　教師消費群體

　　1、年輕教師(shi)：剛畢業不久，留校(xiao)的年輕老師(shi)，一般(ban)單身(shen)，沒有(you)家庭，處于(yu)學生(sheng)和(he)教師(shi)角(jiao)色(se)的轉換(huan)之中。生(sheng)活穩(wen)(wen)定，有(you)較穩(wen)(wen)定的收入，易于(yu)接受新事物，追求自己的生(sheng)活方式。

　　2、其他教師(shi)：相對(dui)于(yu)年輕(qing)教師(shi)而(er)言，收(shou)入較高(gao)，有子女和(he)家庭(ting)，可支配收(shou)入更多(duo)。是潛在(zai)的(de)咖啡消費者。

　　其他顧客群

　　社(she)會(hui)消費(fei)群體(ti)，因為為了感(gan)受(shou)武大氛(fen)圍，或者節慶，事件(jian)(櫻(ying)花節，年會(hui)，朋友拜(bai)訪等)暫留武大，構成了流(liu)動(dong)的消費(fei)群體(ti)。

　　b、消(xiao)費能(neng)力(li)和消(xiao)費習慣分(fen)析：

　　1、在所(suo)調查的(de)本(ben)科生(sheng)(sheng)總體(ti)中，每月生(sheng)(sheng)活(huo)費(fei)主(zhu)(zhu)要集中在400到500之間(jian)，占37.1%，其次是400以下(xia)和500至700，分別占26.2%和 21.9%，這三者占據了總體(ti)的(de)85.2%，構成了本(ben)科生(sheng)(sheng)消(xiao)費(fei)群體(ti)月生(sheng)(sheng)活(huo)費(fei)的(de)主(zhu)(zhu)體(ti)。可(ke)見，在武(wu)漢市(shi)物價水平的(de)大環境下(xia)，學生(sheng)(sheng)消(xiao)費(fei)群體(ti)可(ke)支(zhi)配收入不顯得特別緊張，同時也并(bing)不寬裕。

　　2、在(zai)對咖啡(fei)和西餐的消(xiao)費偏好的調查中，可以發現，大(da)約四分之一的目標消(xiao)費群(qun)(qun)體(ti)態(tai)度是“喜歡”，大(da)約一半的群(qun)(qun)體(ti)態(tai)度為(wei)“一般，沒有特別偏好”，這兩(liang)者(zhe)占(zhan)據了總體(ti)的大(da)部(bu)分，不喜歡的顧客只占(zhan)15%左右。

　　3、在(zai)對咖啡(fei)和西餐(can)消(xiao)費(fei)頻率(lv)的(de)調查中(zhong)，可以發(fa)現(xian)，有四(si)分之(zhi)一強的(de)目標顧客選(xuan)擇“會經常去(qu)”，三分之(zhi)一的(de)顧客選(xuan)擇“偶爾去(qu)”，而選(xuan)擇“不(bu)會去(qu)，沒有此需求(qiu)” 的(de)潛在(zai)顧客也占到了(le)四(si)分之(zhi)一強，和上面的(de)比較(jiao)之(zhi)后，我們發(fa)現(xian)，有一部分潛在(zai)消(xiao)費(fei)者(zhe)(約10%)對咖啡(fei)和西餐(can)懷有好感，但(dan)是需求(qiu)的(de)意識處于沉睡(shui)狀態(tai)，經過(guo)宣傳(chuan)和市場(chang)開發(fa)，這部分消(xiao)費(fei)者(zhe)有望(wang)成為咖啡(fei)和西餐(can)的(de)忠實消(xiao)費(fei)者(zhe)。

　　4、在去(qu)咖(ka)啡廳的(de)消費(fei)目的(de)的(de)調查(cha)中，可以(yi)發(fa)現(xian)，聚會和用餐的(de)目的(de)占(zhan)據了(le)一半以(yi)上的(de)比例，談(tan)事(shi)占(zhan)了(le)大約10%，這說明了(le)校園消費(fei)群體(ti)去(qu)咖(ka)啡廳消費(fei)是因為(wei)有需(xu)求(qiu)和事(shi)情才(cai)去(qu)，并非(fei)為(wei)了(le)單純的(de)追求(qiu)精神的(de)享(xiang)受。這暗示我們在消費(fei)者分析中，更(geng)應(ying)該重視團體(ti)消費(fei)(而非(fei)散(san)客消費(fei))。同時(shi)除開(kai)咖(ka)啡這項主營(ying)業(ye)務(wu)之外，應(ying)該適當增(zeng)加一些(xie)輔助的(de)業(ye)務(wu)。

　　5、在(zai)每(mei)次的(de)(de)消(xiao)(xiao)費(fei)額(e)(e)的(de)(de)調查中，可以(yi)發現(xian)，接(jie)受(shou)每(mei)次10～20元(yuan)的(de)(de)消(xiao)(xiao)費(fei)額(e)(e)的(de)(de)消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)占據(ju)了(le)(le)(le)25.3%，少于十元(yuan)占據(ju)了(le)(le)(le)22.4%，可以(yi)接(jie)受(shou)20～30的(de)(de)消(xiao)(xiao)費(fei)額(e)(e)的(de)(de)群體占了(le)(le)(le)13.5%，三者(zhe)共占了(le)(le)(le)六成(cheng)以(yi)上的(de)(de)份額(e)(e)，這說明大部分的(de)(de)消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)消(xiao)(xiao)費(fei)能力仍是有限的(de)(de)，暗示(shi)我們的(de)(de)定價(jia)策略中應該采取中檔偏低的(de)(de)價(jia)格。

　　6、在影(ying)響(xiang)消費的(de)(de)因素(su)的(de)(de)調(diao)查中，可以發現(xian)，口(kou)味和價格(ge)是最重要的(de)(de)影(ying)響(xiang)因素(su)，分別占據了34.2%和33.5%，另外氣氛(fen)和私(si)密性(xing)分別為12.5%和 13.6%，這暗示我(wo)們(men)應(ying)該為潛在顧(gu)客提供大眾化價格(ge)高品質(zhi)享(xiang)受的(de)(de)服務(wu)，同時，重視氣氛(fen)的(de)(de)營(ying)造(私(si)人(ren)的(de)(de)空間和宜人(ren)的(de)(de)氣氛(fen))。

　　7、從消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)偏好(hao)的(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)頻率(lv)(lv)的(de)(de)(de)年(nian)(nian)(nian)級(ji)構(gou)成調(diao)查中，可以發(fa)現(xian)，隨(sui)著年(nian)(nian)(nian)級(ji)的(de)(de)(de)增(zeng)加，會經常去消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)的(de)(de)(de)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)與偶(ou)爾消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)的(de)(de)(de)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)比(bi)(bi)值逐漸增(zeng)加，另一(yi)(yi)方面(mian)，隨(sui)著年(nian)(nian)(nian)級(ji)的(de)(de)(de)增(zeng)加，很喜歡(huan)咖啡(fei)的(de)(de)(de)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)與一(yi)(yi)般喜歡(huan)咖啡(fei)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)的(de)(de)(de)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)比(bi)(bi)值逐漸減小，這(zhe)說明了兩(liang)點，一(yi)(yi)是高年(nian)(nian)(nian)級(ji)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)頻率(lv)(lv)比(bi)(bi)低(di)年(nian)(nian)(nian)級(ji)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)頻率(lv)(lv)高，二是低(di)年(nian)(nian)(nian)級(ji)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)咖啡(fei)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)偏好(hao)比(bi)(bi)高年(nian)(nian)(nian)級(ji)強烈(lie)。這(zhe)一(yi)(yi)個重大的(de)(de)(de)發(fa)現(xian)告(gao)訴我們應該按(an)照年(nian)(nian)(nian)級(ji)細分市(shi)場，理順顧客的(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)生(sheng)(sheng)命周期，低(di)年(nian)(nian)(nian)級(ji)市(shi)場采(cai)取(qu)培育策(ce)略，高年(nian)(nian)(nian)級(ji)市(shi)場采(cai)取(qu)維(wei)持和收割策(ce)略。

　　8、從潛在顧客(ke)的(de)(de)(de)可(ke)(ke)支配(pei)收入(ru)的(de)(de)(de)多少與咖(ka)(ka)啡消(xiao)費(fei)(fei)的(de)(de)(de)分析來看，收入(ru)較高的(de)(de)(de)本(ben)科生(尤其是(shi)月生活費(fei)(fei)在800以上)對(dui)咖(ka)(ka)啡懷有(you)更強(qiang)烈的(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)(fei)欲望(wang)(喜(xi)歡咖(ka)(ka)啡占據該(gai)群(qun)體的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)百(bai)分之(zhi)七十)，當然(ran)，該(gai)群(qun)體的(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)(fei)能力相(xiang)對(dui)而言(yan)也是(shi)比較高的(de)(de)(de)，針對(dui)這部分市場可(ke)(ke)以采取細分的(de)(de)(de)策(ce)略，重(zhong)點(dian)在于顧客(ke)關系的(de)(de)(de)維持，使之(zhi)成為忠(zhong)誠的(de)(de)(de)顧客(ke)。

　　9、在潛在顧客的(de)(de)可支配收(shou)入的(de)(de)多少(shao)與咖啡消(xiao)(xiao)費(fei)的(de)(de)分(fen)析中(zhong)還有一(yi)個發現：月(yue)生(sheng)(sheng)活費(fei)400以下的(de)(de)學(xue)生(sheng)(sheng)和800以上(shang)的(de)(de)學(xue)生(sheng)(sheng)某些消(xiao)(xiao)費(fei)習慣驚人的(de)(de)一(yi)致(zhi)，這表現在去咖啡廳(ting)消(xiao)(xiao)費(fei)的(de)(de)目(mu)的(de)(de)中(zhong)聚會很(hen)多，談事很(hen)少(shao)。而在用餐的(de)(de)目(mu)的(de)(de)上(shang)，月(yue)收(shou)入800以上(shang)的(de)(de)學(xue)生(sheng)(sheng)很(hen)少(shao)，而800以下的(de)(de)群體中(zhong)，用餐的(de)(de)比(bi)重(zhong)普遍較大。

　　10、在每次(ci)可接受的消(xiao)費(fei)(fei)額的調查中，各個可支配收入的學生(sheng)群體達成了某種(zhong)默契，每杯咖(ka)啡的價(jia)格在8～15元(yuan)之間，每次(ci)消(xiao)費(fei)(fei)額在10～20元(yuan)之間的比重(zhong)最大，消(xiao)費(fei)(fei)金(jin)額和上文的消(xiao)費(fei)(fei)偏好(hao)暗(an)示我們應該靈活(huo)運用定價(jia)策略和產品策略，為消(xiao)費(fei)(fei)者提供物美價(jia)廉的服(fu)務(wu)。

　　市場細分和定位

　　細(xi)分分析：集中在高(gao)校師生(sheng)，為高(gao)校師生(sheng)提供咖啡(fei)。

　　定位分析：休(xiu)閑，飲食，娛樂于一體，以消費(fei)者可接受(shou)的(de)價格提供一種情感和(he)精(jing)神享(xiang)受(shou)的(de)場所。

　　確定訴求點：

　　1、飲(yin)食、娛樂和休閑，輕松，浪漫，享(xiang)受;

　　2、不高昂的(de)價格，高層次的(de)享(xiang)受;

　　3、學習，交流(liu)的場所;

　　4、校園生活群體的(de)精神家園。

　　產品和(he)定價策略分析(xi)：

　　1、產(chan)品(pin)(pin)體(ti)系(xi) 當然是以咖(ka)啡(fei)為主(zhu)，也可(ke)(ke)以有(you)少量(liang)其他飲料(例如牛奶等)甚至是食品(pin)(pin)，有(you)些飲料可(ke)(ke)以和(he)咖(ka)啡(fei)沖調，一方面可(ke)(ke)以滿足消費(fei)者多(duo)層(ceng)次和(he)多(duo)方面的需要，另一方面也可(ke)(ke)以更好的留住這些顧客。咖(ka)啡(fei)產(chan)品(pin)(pin)各(ge)個品(pin)(pin)種價格(ge)差異很大，可(ke)(ke)以以中低檔為主(zhu)，少量(liang)高檔咖(ka)啡(fei)為輔，迎合各(ge)個消費(fei)層(ceng)次的顧客的要求。

　　2、價格體(ti)系：應該比(bi)校(xiao)外的(de)咖(ka)啡稍低，因為一(yi)個(ge)重(zhong)要的(de)消費(fei)群體(ti)是學生，經濟收入有限(xian)。總體(ti)價格體(ti)系上以(yi)中低檔為主，輔(fu)以(yi)高檔價格，一(yi)方(fang)(fang)面可以(yi)提升形象，另(ling)一(yi)方(fang)(fang)面可以(yi)滿足有此(ci)需求(qiu)的(de)消費(fei)者(zhe)。

　　傳播媒介和方式分析：

　　傳(chuan)(chuan)單(dan)和海報：可(ke)(ke)在(zai)人流量大的(de)場所(例如食(shi)堂門口，圖書館門口)發(fa)放(fang)一定量的(de)傳(chuan)(chuan)單(dan)，也可(ke)(ke)以在(zai)宿(su)舍(she)樓棟樓下投放(fang)一定量的(de)傳(chuan)(chuan)單(dan)，可(ke)(ke)以在(zai)社(she)區和生活區張貼一定量制作(zuo)精(jing)美(mei)的(de)海報。

　　活動傳播(bo)：可以組織一(yi)些具(ju)體活動(例如沙龍，舞會，英(ying)語(yu)角等)吸引人氣，達到(dao)傳播(bo)效(xiao)果(guo)。

　　網(wang)站(zhan)和廣(guang)(guang)播(bo)廣(guang)(guang)告(gao)：利(li)用(yong)學(xue)(xue)生(sheng)使(shi)用(yong)較多的學(xue)(xue)校(xiao)網(wang)站(zhan)(bbs，學(xue)(xue)校(xiao)學(xue)(xue)生(sheng)網(wang)站(zhan)等)或者(zhe)校(xiao)園(yuan)廣(guang)(guang)播(bo)投放(fang)一定量的廣(guang)(guang)告(gao)和公告(gao)。

　　人(ren)脈(mo)推(tui)廣(guang)：鑒于高校是人(ren)去相(xiang)當密集的(de)(de)場所可以利用咖(ka)啡消費(fei)者(zhe)的(de)(de)口碑傳播，例如可以招聘(pin)比較多的(de)(de)輪班流動(dong)的(de)(de)學生兼職服務員，通過每(mei)個人(ren)的(de)(de)交往(wang)半徑進行(xing)人(ren)脈(mo)推(tui)廣(guang)。

　　官方(fang)傳(chuan)(chuan)播：可以爭取學校(xiao)官方(fang)的(de)(de)合作(zuo)，例如記者(zhe)團的(de)(de)采訪，校(xiao)級院級的(de)(de)報紙的(de)(de)詳(xiang)細介紹，做(zuo)好公關，公關的(de)(de)傳(chuan)(chuan)播方(fang)式效果很好。

　　利(li)用社(she)(she)(she)團(tuan)(tuan)(tuan)：社(she)(she)(she)團(tuan)(tuan)(tuan)作為高校(xiao)重要的組織，對(dui)每一個高校(xiao)學子有巨(ju)大的影響。也是一種極佳的營銷渠道(dao)。可以(yi)和(he)社(she)(she)(she)團(tuan)(tuan)(tuan)建立友好關系，采取措施(shi)鼓勵(li)社(she)(she)(she)團(tuan)(tuan)(tuan)群體消費。例(li)如，咖啡廳專門有區域(yu)可以(yi)提供給社(she)(she)(she)團(tuan)(tuan)(tuan)，社(she)(she)(she)團(tuan)(tuan)(tuan)非正式活(huo)動(dong)可以(yi)利(li)用咖啡廳場所進行。

　　設計分析：

　　1、視覺識別：

　　店(dian)名(ming)：一方面(mian)應該和自己(ji)的(de)經(jing)營(ying)業務有(you)緊密的(de)相(xiang)關，另一方面(mian)要(yao)照顧(gu)到經(jing)營(ying)的(de)場(chang)所是在校(xiao)園內部，要(yao)貼近校(xiao)園特(te)色，易(yi)于為校(xiao)園群體喜愛和接受，店(dian)名(ming)應有(you)格(ge)調，意味(wei)悠長。

　　LOGO：如(ru)果有可(ke)能(neng)，應該(gai)為自(zi)己設計LOGO，并(bing)且貫(guan)穿始(shi)終。例如(ru)咖(ka)啡廳(ting)器具上(shang)，名片(pian)上(shang)，服(fu)裝上(shang)，等等。

　　顏色(se)(se)(se)：以黃色(se)(se)(se)，紅色(se)(se)(se)，橙色(se)(se)(se)等(deng)暖系色(se)(se)(se)調為主，輔以輕快活潑的(de)冷系色(se)(se)(se)調。彰(zhang)顯時(shi)尚，潮(chao)流(liu)，雅致，品(pin)位。

　　店(dian)內布(bu)局(ju)：恰(qia)當運用(yong)(yong)燈光，地毯，隔斷等元素，盡量一方面有效利用(yong)(yong)空間(jian)，一方面顯得(de)錯落(luo)有致，不(bu)顯開闊平淡之(zhi)感。可適當設計一些較(jiao)為(wei)私密的(de)(de)桌位，然長時間(jian)逗(dou)留(liu)的(de)(de)顧客充(chong)分享受那份怡(yi)然自得(de)的(de)(de)情調。分區(qu)布(bu)局(ju)，讓每個細分群(qun)體(ti)的(de)(de)消費者都有自己喜愛的(de)(de)角落(luo)和桌位。

　　燈飾(shi)和燈光(guang)：燈飾(shi)是(shi)咖啡廳(ting)(ting)裝(zhuang)飾(shi)的(de)(de)(de)重要(yao)元素，選(xuan)擇(ze)各(ge)種不(bu)同樣式的(de)(de)(de)燈飾(shi)可以有效(xiao)增加咖啡廳(ting)(ting)的(de)(de)(de)美感。燈光(guang)是(shi)烘(hong)托(tuo)(tuo)咖啡廳(ting)(ting)氣氛(fen)的(de)(de)(de)重要(yao)部分(fen)，可以選(xuan)擇(ze)不(bu)同顏色的(de)(de)(de)燈光(guang)，烘(hong)托(tuo)(tuo)出咖啡廳(ting)(ting)宜人(ren)的(de)(de)(de)氣氛(fen)。同時，顧客應(ying)該保留在自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)空間(jian)按(an)照(zhao)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)要(yao)求調節(jie)燈光(guang)的(de)(de)(de)便(bian)利。

　　墻面(mian)裝飾和窗簾：按照季節及(ji)時調整(zheng)，各(ge)種(zhong)織物材質，圖案，顏(yan)色盡(jin)量顯得和諧，顯示咖(ka)啡廳的格調，貼(tie)近(jin)消費者感(gan)官享受(shou)。

　　桌位：桌位設計和擺放應該(gai)總體(ti)上和諧，個體(ti)上有(you)差異(yi)，避免給消(xiao)費(fei)者大排檔那樣的(de)感受(shou)。

　　工藝(yi)品(pin)擺放(fang)：工藝(yi)品(pin)的(de)選(xuan)擇應該貼近咖啡廳(ting)氣氛和(he)消費者偏好，烘托出咖啡廳(ting)的(de)品(pin)位(wei)。

　　餐具：干凈(jing)，整潔，應(ying)該體現咖啡廳特(te)色或者形象(xiang)(例如LOGO)。

　　背景音(yin)樂(le)：以浪漫，柔和的輕音(yin)樂(le)為主，響度(du)適中，切合(he)季節變化和咖啡(fei)廳格調。

　　2、行為識別

　　員(yuan)工行為：應該重視對員(yuan)工的(de)培(pei)訓，讓每一個員(yuan)工都可(ke)以成為咖啡廳的(de)形象代言人。管理(li)者(zhe)行為：管理(li)者(zhe)應該及(ji)時(shi)排解(jie)經營過程中的(de)問題，面對顧客的(de)意(yi)見和建(jian)議，及(ji)時(shi)回復，保持和消(xiao)費群體(ti)的(de)密切聯系。

創業計劃篇9

　　本(ben)店內(nei)所有帳(zhang)目情(qing)況必須(xu)及時(shi)入(ru)(ru)帳(zhang)，支出與收入(ru)(ru)的錢(qian)款必須(xu)經(jing)由(you)會計入(ru)(ru)帳(zhang)或(huo)記(ji)錄

　　記帳(zhang)使用(yong)復式記帳(zhang)法(fa)，以(yi)科學的(de)方法(fa)進(jin)(jin)行管理(li)，以(yi)免帳(zhang)務混亂，每(mei)(mei)日(ri)的(de)收入(ru)應進(jin)(jin)行及(ji)時清點，所有點菜的(de)菜單及(ji)收款的(de)憑據必須保存(cun)并一式兩份，以(yi)便核對(dui)及(ji)入(ru)帳(zhang)。店(dian)內所有的(de)物品屬(shu)店(dian)內的(de)固定(ding)資(zi)產，不得(de)隨意破壞或(huo)帶走(zou)，每(mei)(mei)月的(de)總收益，除(chu)去一切費(fei)用(yong)，剩下的(de)存(cun)入(ru)銀行;如果(guo)經過(guo)每(mei)(mei)月的(de)結算后，收入(ru)比(bi)計劃(hua)高，將適(shi)度調整工資(zi)，以(yi)調動大家(jia)的(de)工作(zuo)熱情。如發(fa)現在工作(zuo)中無故破壞飯店(dian)的(de)財產，將從責任人的(de)工資(zi)或(huo)獎金中扣(kou)除(chu)。

　　(1)本店固定資產 15萬元

　　桌椅 30套

　　營(ying)業面(mian)積 300平方米

　　冷凍柜 3臺

　　灶件若干

　　(2)每日流動資金為(wei)1萬元(主要用于突(tu)發事件以及臨時進貨)

　　(3)對(dui)于帳(zhang)(zhang)目(mu)(mu)，要做到(dao)日有(you)日帳(zhang)(zhang)，月有(you)月帳(zhang)(zhang)，年(nian)終有(you)總帳(zhang)(zhang)，企業(ye)的盈虧在帳(zhang)(zhang)面上一目(mu)(mu)了然，避免經營管理工(gong)作的盲目(mu)(mu)性。

　　注：因剛開業，所以在(zai)各種開銷上(shang)要(yao)精打細算，但要(yao)保證飯菜的質量，盡(jin)量把價格(ge)放低。

創業計劃篇10

　　如果(guo)您(nin)的項目正(zheng)處在創始階段(duan)，您(nin)一定渴望得到資金支持，由(you)于缺乏創業資金，您(nin)的好產品(pin)、好項目有可能錯(cuo)過(guo)市場機(ji)會。

　　我(wo)們向您(nin)提供的(de)融資方式，適用于任何創新項目，在(zai)這里(li)，您(nin)無需擔心那些(xie)復雜的(de)融資程序，只(zhi)要(yao)您(nin)的(de)項目是科技含(han)量較高(gao)的(de)創新產品，便可以簡單而(er)快捷地完成所有融資文件，很快讓您(nin)找(zhao)到適合的(de)投資者(zhe)。

　　我們(men)為您安排的(de)融資(zi)步(bu)驟按(an)下列三個階段進(jin)行。

　　一(yi)、為(wei)了讓更多的(de)(de)投(tou)資(zi)人了解您(nin)(nin)(nin)的(de)(de)創(chuang)業(ye)計劃(hua)，您(nin)(nin)(nin)首(shou)先應(ying)將您(nin)(nin)(nin)的(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)計劃(hua)最基本的(de)(de)信息傳遞給我們，請您(nin)(nin)(nin)填寫(xie)一(yi)份項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)融(rong)資(zi)申報表，我們龐(pang)大的(de)(de)投(tou)資(zi)聯盟以及(ji)行業(ye)專家將對您(nin)(nin)(nin)的(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)進(jin)行初(chu)步篩選，認定(ding)您(nin)(nin)(nin)的(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)基本具備(bei)融(rong)資(zi)條件，我們將及(ji)時和您(nin)(nin)(nin)聯絡，您(nin)(nin)(nin)便可以進(jin)入融(rong)資(zi)的(de)(de)第二階段。

　　二、當投(tou)(tou)(tou)資(zi)人(ren)對您的項(xiang)(xiang)目(mu)產生興(xing)趣時，您應向投(tou)(tou)(tou)資(zi)人(ren)提(ti)供一(yi)份簡(jian)明、生動的項(xiang)(xiang)目(mu)《摘要》，以便投(tou)(tou)(tou)資(zi)者(zhe)能在最短的時間內評審您的項(xiang)(xiang)目(mu)，并做(zuo)出判斷。向投(tou)(tou)(tou)資(zi)人(ren)遞(di)交項(xiang)(xiang)目(mu)摘要，是(shi)融(rong)資(zi)活動非常(chang)重要的一(yi)步(bu)，它是(shi)濃縮整(zheng)個項(xiang)(xiang)目(mu)計劃的精華，是(shi)推銷(xiao)您計劃的封面(mian)。為了促使您的項(xiang)(xiang)目(mu)能夠順利通過(guo)投(tou)(tou)(tou)資(zi)人(ren)的評審，我們為您準(zhun)備了編制《摘要》的參考資(zi)料：

　　1. 您(nin)應首先參考我們編(bian)制的摘要范本(ben);

　　2. 您(nin)可以參照我們(men)為您(nin)提供的編(bian)制摘要模板進(jin)行;

　　3. 如果(guo)您對編制融資文件(jian)不太熟(shu)悉，可以委(wei)托我們(men)代您編制。

　　三、投(tou)資(zi)(zi)(zi)者(zhe)通過(guo)評價(jia)您(nin)(nin)(nin)遞交的(de)(de)項(xiang)(xiang)目摘(zhai)要，如對(dui)您(nin)(nin)(nin)的(de)(de)項(xiang)(xiang)目產(chan)生濃厚興(xing)趣，并渴望(wang)研究您(nin)(nin)(nin)的(de)(de)商(shang)業計劃(hua)書時，您(nin)(nin)(nin)的(de)(de)融資(zi)(zi)(zi)已進入關(guan)鍵時刻(ke)，您(nin)(nin)(nin)必須準備(bei)好一(yi)份(fen)足以令(ling)投(tou)資(zi)(zi)(zi)人激動的(de)(de)商(shang)業計劃(hua)書。要使投(tou)資(zi)(zi)(zi)者(zhe)相信(xin)，您(nin)(nin)(nin)的(de)(de)項(xiang)(xiang)目是(shi)非(fei)常出色的(de)(de)、不可多(duo)得的(de)(de)，他們很愿意投(tou)資(zi)(zi)(zi)或加盟(meng)您(nin)(nin)(nin)的(de)(de)企(qi)業。

　　在投資人評(ping)估(gu)您(nin)的(de)項目時(shi)，您(nin)商業計(ji)劃書(shu)中的(de)各個方面都會對(dui)籌資的(de)成功與否有影響。

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