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創業計劃

時間(jian)：2022-05-13 11:39:04 創業指南我要投稿

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【必備】創(chuang)業計劃(hua)范文匯總八篇(pian)

　　日子如同白駒(ju)過隙(xi)，我們又將續寫(xie)(xie)新(xin)的詩(shi)篇(pian)(pian)，展(zhan)開新(xin)的旅程(cheng)，現在(zai)就讓我們好好地規劃(hua)一下吧(ba)。相信大家又在(zai)為寫(xie)(xie)計劃(hua)犯愁(chou)了吧(ba)？以下是小編幫(bang)大家整(zheng)理的創業計劃(hua)8篇(pian)(pian)，僅供參(can)考，希(xi)望能夠幫(bang)助到大家。

【必備】創業計劃范文匯總八篇

創業計劃篇1

　　咖(ka)啡(fei)(fei)是(shi)世界三大(da)飲料之(zhi)一(yi)，作為西(xi)方的(de)舶來(lai)品，在中國確是(shi)家(jia)喻戶曉(xiao)，有著(zhu)極為深(shen)遠的(de)歷時背景和(he)(he)現實意義。隨著(zhu)時代的(de)發展和(he)(he)人們(men)生活理念的(de)進一(yi)步(bu)改變，咖(ka)啡(fei)(fei)業也(ye)在以一(yi)種(zhong)迅猛的(de)速度(du)發展。開一(yi)家(jia)咖(ka)啡(fei)(fei)店，要做出完善準(zhun)確的(de)經營計劃(hua)方案，必須要切實可行。

　　一、受眾分析

　　年齡：18—35歲

　　特點：在我(wo)國他(ta)們擁(yong)有較高的知識文(wen)化水平，有區(qu)別(bie)于其他(ta)群體獨(du)有的價值觀。他(ta)們追奇求(qiu)新(xin)，尊重(zhong)個性，緊跟潮(chao)流，渴望獨(du)立，尋求(qiu)刺激(ji)，卻又帶(dai)有些許懷舊，希望獲得成就(jiu)感、歸屬感和安全感。

　　二、價格定位

　　據調(diao)(diao)查結果顯示，消費(fei)者(zhe)(zhe)認(ren)為(wei)每(mei)杯咖啡(fei)價(jia)(jia)(jia)格(ge)(ge)在(zai)31-50元(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)選(xuan)(xuan)擇(ze)比(bi)率最(zui)(zui)高(gao)，達到39.0%;其次是認(ren)為(wei)每(mei)瓶咖啡(fei)的(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)(jia)格(ge)(ge)在(zai)51-100元(yuan)(yuan)最(zui)(zui)適(shi)合的(de)(de)(de)(de)比(bi)率為(wei)28.6%;選(xuan)(xuan)擇(ze)在(zai)30元(yuan)(yuan)以(yi)下的(de)(de)(de)(de)占18.7%;認(ren)為(wei)每(mei)瓶咖啡(fei)的(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)(jia)格(ge)(ge)在(zai)101-150元(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)消費(fei)者(zhe)(zhe)選(xuan)(xuan)擇(ze)比(bi)率為(wei)9.8%;選(xuan)(xuan)擇(ze)其它(ta)價(jia)(jia)(jia)格(ge)(ge)區間的(de)(de)(de)(de)消費(fei)者(zhe)(zhe)比(bi)率很少。從調(diao)(diao)查數據中我(wo)們可以(yi)得(de)出，消費(fei)者(zhe)(zhe)認(ren)為(wei)每(mei)瓶咖啡(fei)價(jia)(jia)(jia)格(ge)(ge)定在(zai)31-100元(yuan)(yuan)之間都是適(shi)合的(de)(de)(de)(de)。該項(xiang)消費(fei)者(zhe)(zhe)需求(qiu)的(de)(de)(de)(de)調(diao)(diao)研(yan)數據是咖啡(fei)生產(chan)(chan)企業(ye)為(wei)每(mei)瓶咖啡(fei)產(chan)(chan)品(pin)進行價(jia)(jia)(jia)格(ge)(ge)定位的(de)(de)(de)(de)重要依據。

　　三、人員設置：

　　店長1名;

　　行政人(ren)事部(bu)：正、副部(bu)長(chang)各1名(ming)，檔案管理(li)員1名(ming);

　　財會(hui)部：部長1名，會(hui)計(ji)1名，收銀員1名;

　　市場(chang)部(bu)：部(bu)長1名，成員3名;

　　采(cai)購部(bu)：設(she)部(bu)長1名(ming)，采(cai)購人員若(ruo)干(gan)，記錄員2名(ming);

　　酒(jiu)水服(fu)務(wu)部(bu)：部(bu)長1名(ming)，服(fu)務(wu)員4名(ming)，調酒(jiu)師(shi)2名(ming)，點心飲(yin)品(pin)師(shi)傅(fu)若(ruo)干(gan);

　　四(si)、活動具體實施(舉例)

　　1.活動時間：20xx-06-01——20xx-06-30

　　2.活(huo)動主題：同你的朋友來這里邂逅(hou)

　　廣告語：亞當與(yu)夏娃(wa)的相遇，如生活與(yu)咖(ka)啡的邂逅般美麗。

　　3.活(huo)動(dong)內容：在所(suo)有校(xiao)園內的宣(xuan)傳欄上張貼POP宣(xuan)傳畫，注明主(zhu)題和廣告語

　　4.活動方式：

　　1)消費滿XX元錢，可送(song)一(yi)張積分卡，積滿X分送(song)一(yi)杯XX口味的咖啡

　　2)選擇XX口味(wei)的咖啡送精美禮(li)品一(yi)份

　　5.活(huo)動目(mu)的：入客(ke)數(shu)增加(jia)20%，讓廣大學生了解咖啡屋，擴大咖啡屋的知名度，樹(shu)立完整的形(xing)象。

　　6.其他宣傳(chuan)形式(shi)的(de)配(pei)合(he)

　　A制(zhi)定DM和優(you)惠券發(fa)放給周圍高校的(de)大學生，吸引顧客認識和接(jie)受(shou)

　　B網絡(luo)廣告：校園網，flash制作，表現咖(ka)啡(fei)屋(wu)的飲用場(chang)景(jing)，將(jiang)休閑(xian)和舒適的環境(jing)融入(ru)其中，營造活動氛(fen)圍(網絡(luo)點擊鏈接咖(ka)啡(fei)屋(wu)網址(zhi)，注冊，加入(ru)咖(ka)啡(fei)屋(wu)俱樂部，獲得優惠券)

　　C廣(guang)(guang)播廣(guang)(guang)告：宣(xuan)傳(chuan)咖啡屋里的(de)產(chan)品，讓大學生(sheng)更了解我們的(de)情況(kuang)。

　　D校(xiao)園電視傳媒：系列廣告(gao)片宣傳(播放(fang)頻次、什么時間(jian)播放(fang)、是否集中在受眾(zhong)的“空(kong)閑”時間(jian)、效果測試)。

　　五、每日經營(ying)財(cai)務預算(suan)及分析

　　比(bi)如，每日收入、咖(ka)啡(fei)銷售量(liang)、本(ben)金(jin)、利潤等。

　　六、三個月(yue)累計現金流量

　　如若，一直以(yi)來顧(gu)(gu)客(ke)稀(xi)少銷售額降低，應(ying)作(zuo)出(chu)相應(ying)價格調整，深(shen)入市場，加大宣傳(chuan)力度。若出(chu)現競爭者且用不正(zheng)當(dang)手段拉攏(long)顧(gu)(gu)客(ke)，則利(li)用高質量，高效率(lv)守信，價格低面對(dui)挑(tiao)戰(zhan)，尊重經商道德，凈化市場。

創業計劃篇2

　　主要經營范圍

　　范圍：中午托(tuo)管、下午作業輔導、假(jia)期(qi)托(tuo)管、周六周日托(tuo)管

　　地址

　　地(di)址：澳門(men)花園(yuan)南門(men)商品房

　　辦托管班原因

　　我(wo)是農民的(de)(de)孩子，我(wo)深知(zhi)放學(xue)沒處去蹲(dun)在(zai)學(xue)校門口(kou)等(deng)爸爸媽媽的(de)(de)滋(zi)味(wei)，課堂上老(lao)師講(jiang)課跟不上的(de)(de)滋(zi)味(wei)。當老(lao)師讓(rang)大家(jia)寫創(chuang)業金點子的(de)(de)時候，于是我(wo)想(xiang)到了辦(ban)一家(jia)孩子高興家(jia)長放心的(de)(de)托管中心。

　　隨著(zhu)我(wo)(wo)(wo)國經(jing)濟、文化、科技(ji)技(ji)術的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展，社會競(jing)爭加(jia)劇，社會對(dui)人才素質(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要求越來(lai)越高(gao)。因此，家(jia)(jia)長(chang)越來(lai)越重視孩子(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)教(jiao)育，特(te)別是(shi)早期(qi)教(jiao)育。有針對(dui)北京、上海、西安、成都、廣州五城市(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)調(diao)查(cha)結果顯示，這些(xie)城市(shi)兒童的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)教(jiao)育月消(xiao)(xiao)費額已超過(guo)了(le)39億元(yuan)。這一情況從兒童消(xiao)(xiao)費的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)絕對(dui)量(liang)方(fang)(fang)面(mian)證明了(le)兒童消(xiao)(xiao)費市(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)巨大。消(xiao)(xiao)費者調(diao)查(cha)機構公布(bu)：兒童消(xiao)(xiao)費在(zai)(zai)家(jia)(jia)庭(ting)總支出當中所(suo)占比例超過(guo)33％的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)已占到(dao)家(jia)(jia)庭(ting)總數(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)90％，其份額已構成了(le)家(jia)(jia)庭(ting)消(xiao)(xiao)費不(bu)(bu)可忽視的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要組成部(bu)分(fen)“從本人上小學(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)曾被(bei)父母(mu)送到(dao)托管(guan)(guan)處托管(guan)(guan)過(guo)，在(zai)(zai)托管(guan)(guan)處有讓我(wo)(wo)(wo)高(gao)興的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地方(fang)(fang)，也有讓我(wo)(wo)(wo)厭煩(fan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地方(fang)(fang)。所(suo)以，我(wo)(wo)(wo)知道什(shen)么(me)(me)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)托管(guan)(guan)班(ban)(ban)(ban)是(shi)孩子(zi)們喜(xi)(xi)歡的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，什(shen)么(me)(me)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)托管(guan)(guan)班(ban)(ban)(ban)是(shi)孩子(zi)不(bu)(bu)喜(xi)(xi)歡的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。在(zai)(zai)寫(xie)計(ji)劃書前也跟著(zhu)老(lao)(lao)師考察(cha)過(guo)多(duo)家(jia)(jia)小學(xue)生托管(guan)(guan)班(ban)(ban)(ban)，經(jing)考察(cha)我(wo)(wo)(wo)們發現了(le)現有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)托管(guan)(guan)班(ban)(ban)(ban)所(suo)存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題，那么(me)(me)什(shen)么(me)(me)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)托管(guan)(guan)班(ban)(ban)(ban)才能夠吸引小學(xue)生尤其是(shi)學(xue)生家(jia)(jia)長(chang)呢？我(wo)(wo)(wo)們調(diao)查(cha)了(le)不(bu)(bu)少學(xue)生及(ji)家(jia)(jia)長(chang)。為辦托管(guan)(guan)班(ban)(ban)(ban)曾積(ji)極地向老(lao)(lao)師探(tan)討教(jiao)育教(jiao)學(xue)方(fang)(fang)法和管(guan)(guan)理經(jing)驗，學(xue)習(xi)了(le)如何和孩子(zi)溝通。

　　本市有小(xiao)學(xue)(xue)二(er)(er)十二(er)(er)所，據不完全統(tong)計各(ge)小(xiao)學(xue)(xue)平均有900名(ming)學(xue)(xue)生(sheng)，新生(sheng)入學(xue)(xue)需(xu)要托管服務(wu)約40％，需(xu)要輔(fu)導(dao)(dao)(dao)各(ge)科作(zuo)業約20％，寒暑假需(xu)要托管的占30％。目(mu)前，本市的兒童托管已成(cheng)(cheng)為市民日常生(sheng)活中(zhong)一個老(lao)大難的問題(ti)，有上班遠(yuan)而不能(neng)及時(shi)帶小(xiao)孩，因吃不好午飯變瘦了。談(tan)論更多的是，父(fu)母文(wen)化程度低(di)輔(fu)導(dao)(dao)(dao)孩子(zi)做作(zuo)業成(cheng)(cheng)問題(ti)，代溝(gou)問題(ti)等，由此產生(sheng)一種想法，如果能(neng)把這些小(xiao)孩組織起來，保證孩子(zi)們(men)吃得(de)香(xiang)、睡得(de)好，同時(shi)輔(fu)導(dao)(dao)(dao)他(ta)們(men)做作(zuo)業，難道不是一個很好商(shang)機嗎?

　　本(ben)市在(zai)開發(fa)家教、托管服務市場的(de)時(shi)間(jian)不算很長，普遍存(cun)在(zai)著(zhu)質(zhi)量不高的(de)問題(ti)，如：師資不合(he)格、服務質(zhi)量差(cha)等。我們將根據孩(hai)子(zi)個(ge)體(ti)在(zai)學習(xi)、生活方面的(de)不同情況詳細(xi)分(fen)析后，制定符(fu)合(he)個(ge)體(ti)發(fa)展需要(yao)的(de)教育輔導(dao)模(mo)式，真正做到尊重個(ge)體(ti)，揚長避短。關注孩(hai)子(zi)健康快樂成長，為(wei)家長分(fen)憂解難。為(wei)在(zai)競爭中取勝我們特(te)制定了托管新概念。

　　品牌優勢

　　以優質的(de)服務打造自己(ji)的(de)品牌，本(ben)著服務家長(chang)，教(jiao)育(yu)學(xue)生的(de)宗旨，很(hen)好地拓展及補充學(xue)校教(jiao)育(yu)所欠缺和難以滿足的(de)綜合(he)性，均衡性教(jiao)育(yu)。

　　管理優勢

　　管(guan)理(li)者會一直堅持嚴格的服(fu)務(wu)管(guan)理(li)標準，并結合國(guo)際(ji)先進的教育管(guan)理(li)理(li)念(nian)用心服(fu)務(wu)好每一位學生和家(jia)長。針對孩子年齡特點制定(ding)適合于他們的辦學模式，服(fu)務(wu)質(zhi)量高(gao)，能滿足孩子的需求。

　　理念優勢

　　堅(jian)持(chi)“讓(rang)孩子健康快樂地成長”的(de)服務理念(nian)。堅(jian)持(chi)五(wu)心(xin)(xin)服務，即愛(ai)心(xin)(xin)、信(xin)心(xin)(xin)、細心(xin)(xin)、耐心(xin)(xin)、恒心(xin)(xin)。

　　師資優勢

　　聘(pin)請鋼筆字(zi)好的(de)(de)退休教師為輔(fu)導教師。可(ke)以作為本托管中心的(de)(de)一個特色。

　　小結

　　此(ci)項目雖(sui)不能和其他企業一(yi)樣利潤豐厚，但投資少，風險小，只(zhi)要揚長避(bi)短(duan)，制(zhi)定自己(ji)的(de)競(jing)爭(zheng)優勢(shi)，突出優點，就能不斷滿(man)足社(she)會的(de)需求。只(zhi)要重視競(jing)爭(zheng)對手(shou)，采取“全方位發展，服務(wu)多元化，以優質服務(wu)取勝”的(de)經營方針，一(yi)定能成(cheng)功(gong)！

創業計劃篇3

　　一。公司概況

　　公(gong)司的(de)(de)成立背景及(ji)歷史(shi)沿革、公(gong)司的(de)(de)主要(yao)產品/服務及(ji)業務發展狀況、公(gong)司發展的(de)(de)里程碑或大事記(ji)等，讓(rang)閱讀(du)者對公(gong)司的(de)(de)關鍵信息(xi)有初步了解(jie)。

　　二。市場分析

　　市(shi)場細分及(ji)市(shi)場定位、用戶購買特(te)征及(ji)關鍵購買因素、市(shi)場規模及(ji)增長(chang)率(lv)等。

　　三。產品（服務）

　　核(he)心技術、產(chan)品研發策略(lve)等。

　　四。營銷策略

　　產品的價格策(ce)(ce)略、渠道策(ce)(ce)略、市(shi)場推廣策(ce)(ce)略等(deng)。

　　五。競爭分析

　　對(dui)(dui)行(xing)業的分析(xi)、對(dui)(dui)國(guo)內外主要競爭(zheng)對(dui)(dui)手的分析(xi)、對(dui)(dui)自身的分析(xi)和競爭(zheng)策略(lve)等。

　　六。業務模式

　　價值定(ding)位分(fen)析（能(neng)給(gei)用戶帶(dai)來(lai)怎(zen)樣的(de)(de)使用價值，解(jie)決用戶的(de)(de)哪些關(guan)鍵需求）、產業(ye)價值鏈分(fen)析（根據本行業(ye)特征做(zuo)(zuo)行業(ye)價值鏈分(fen)析）、價值鏈定(ding)位及組合（公司(si)選擇做(zuo)(zuo)價值鏈的(de)(de)哪些環(huan)節并形(xing)成怎(zen)樣的(de)(de)組合）、收入模(mo)式分(fen)析等。

　　七。業務發展狀況

　　在(zai)技術/產(chan)品(pin)研發方面取(qu)得的(de)成績(ji)、在(zai)市場拓(tuo)展方面取(qu)得的(de)成績(ji)等(deng)。

　　八。公司股權結構

　　公司的(de)股權結構及歷次(ci)變更情況、公司股東(dong)的(de)背景情況及對股東(dong)的(de)評(ping)價等。

　　九。公司治理結構

　　公司(si)股東會(hui)(hui)(hui)和(he)董事(shi)會(hui)(hui)(hui)的(de)組(zu)成、公司(si)股東會(hui)(hui)(hui)和(he)董事(shi)會(hui)(hui)(hui)的(de)運作(zuo)狀況、管理者對股東會(hui)(hui)(hui)和(he)董事(shi)會(hui)(hui)(hui)的(de)評價等。

　　十。管理團隊

　　管理團(tuan)隊主要成員的簡歷、對管理團(tuan)隊成員的評價等(deng)。

　　十一。公司組織結構

　　公司(si)的(de)組(zu)織(zhi)結構及(ji)職(zhi)能分工、公司(si)組(zu)織(zhi)運作的(de)基本狀況及(ji)評價等。

　　十二。公司戰略規劃

　　公司的宗旨與(yu)使命(ming)、價值觀與(yu)核心(xin)理念、近(jin)期(qi)/中期(qi)/遠期(qi)目標、發展策略及實施步(bu)驟、三年內的業務規劃等。

　　十三。融資計劃

　　公司的(de)(de)融資規(gui)模及準備出(chu)讓的(de)(de)股(gu)權比例(li)、資金使(shi)用計劃(hua)、對投(tou)資人的(de)(de)退(tui)出(chu)計劃(hua)等。

　　十四。財務分析

　　公司的(de)(de)歷史財務報表、未來三年的(de)(de)財務預(yu)測(ce)、公司的(de)(de)價值評估、投資人(ren)可能獲得(de)的(de)(de)收益預(yu)測(ce)等(deng)。

　　十五。風險分析

　　市場風(feng)險、產品/技術風(feng)險、經營風(feng)險、管(guan)理風(feng)險、財務(wu)風(feng)險等。

　　十六。其它信息

　　創(chuang)業者認為(wei)需要披(pi)露的對投資人有(you)價值的信息。

創業計劃篇4

　　現在的創(chuang)業，有(you)時候(hou)快人一(yi)(yi)步，比別(bie)人多(duo)想一(yi)(yi)點，可能就是(shi)(shi)成功和失敗的原因(yin)。因(yin)此，做好妥善的計劃，永(yong)遠都(dou)不賺多(duo)。而我們的開(kai)(kai)店(dian)方案，雖然(ran)只是(shi)(shi)告訴你如(ru)何開(kai)(kai)一(yi)(yi)家成功的冷飲店(dian)，但你如(ru)果是(shi)(shi)從(cong)事其它行業，也可以借鑒下(xia)它的思想！

　　什么是特色專業冷飲店呢？

　　冷飲(yin)店是(shi)經營(ying)清涼飲(yin)料飲(yin)品及食品的場所。冷藏飯店中(zhong)也有冰凍淇淋(lin)屋、果(guo)汁店、水(shui)果(guo)吧等別(bie)稱，名稱雖不同，經營(ying)范圍都差不多。新(xin)型(xing)特色專業冷飲(yin)店應具備(bei)以下特點：

　　1、必須(xu)要有食(shi)品或飲料供應

　　2、有令人放松(song)精神的環境或(huo)氣(qi)氛。

　　3、有(you)固定場(chang)所(suo)，能滿足顧客差異性(xing)的需求與期望，并(bing)使經營者(zhe)實現特(te)定經營目標與利潤。為何開一家特(te)色專業冷飲店？

　　當今(jin)冷(leng)(leng)飲(yin)店(dian)(dian)(dian)鋪(pu)生意競(jing)爭越(yue)來越(yue)激烈，傳(chuan)(chuan)統冷(leng)(leng)飲(yin)受(shou)季節性制約越(yue)來越(yue)明顯(xian)化，傳(chuan)(chuan)統的(de)冷(leng)(leng)飲(yin)不能滿足(zu)人(ren)們的(de)生活品嘗和需(xu)要(yao)，隨著消費者的(de)需(xu)求和品位的(de)提高，店(dian)(dian)(dian)家都在按流行趨勢開(kai)拓思路(lu)營造(zao)自己的(de)特色(se)，而本開(kai)店(dian)(dian)(dian)方(fang)(fang)(fang)案(an)正是綜合環境優雅、裝飾(shi)設計風格、物美價(jia)廉、耳目一新、冷(leng)(leng)飲(yin)制作、冷(leng)(leng)飲(yin)種類、優質(zhi)服務、銷售(shou)方(fang)(fang)(fang)式(shi)(shi)等(deng)方(fang)(fang)(fang)面來開(kai)辦一家新式(shi)(shi)冷(leng)(leng)飲(yin)店(dian)(dian)(dian)，這個創(chuang)業項(xiang)目打破了傳(chuan)(chuan)統冷(leng)(leng)飲(yin)店(dian)(dian)(dian)單一性的(de)格局。向冷(leng)(leng)飲(yin)多(duo)元化發(fa)展，時(shi)時(shi)與世界先進的(de)冷(leng)(leng)飲(yin)經營管理方(fang)(fang)(fang)式(shi)(shi)接軌。

　　冷飲店的分類及特點

　　（一）低檔(dang)的(de)冷飲店

　　1、優(you)點：顧(gu)客群(qun)體大，市場占有份額相(xiang)比較大一(yi)些。利(li)潤小。雖然這(zhe)幾年人民生活水平(ping)有了很(hen)大的(de)提高，可(ke)一(yi)般的(de)人群(qun)還處(chu)于普通的(de)工(gong)薪階層。所以人們對這(zhe)種消費比較低的(de)冷飲店還是不吝嗇光顧(gu)的(de)。

　　2、缺點：低檔的冷飲店進貨(huo)渠道(dao)不正規，設備簡陋、缺乏管理(li)，產品及(ji)服務質量(liang)都比(bi)較低下，環境極其(qi)一(yi)般(ban)；利(li)潤小。沒有(you)做強做大的基礎(chu)，面臨淘(tao)汰出局的局面：

　　（二）中檔(dang)的(de)冷飲店

　　1、優點：顧(gu)客(ke)群體大(da)，市場具有一定的潛力(li)，市場占有份額大(da)；產品(pin)及(ji)服務上都比較好(hao)一些。環境好(hao)一些。

　　2、缺點：市場(chang)競爭(zheng)激烈，利(li)潤小。對于一(yi)個商家來講(jiang)：想經(jing)(jing)(jing)營(ying)好這(zhe)么一(yi)家具有(you)寵大顧客群體的(de)(de)(de)冷(leng)飲(yin)店，并(bing)能(neng)脫穎而出(chu)的(de)(de)(de)話，就得(de)(de)與眾(zhong)不(bu)(bu)同，別(bie)出(chu)心栽。“誰能(neng)適(shi)應消費者的(de)(de)(de)需求(qiu)(qiu)，誰就能(neng)贏得(de)(de)市場(chang)”，那么怎(zen)樣(yang)才能(neng)適(shi)應消費者的(de)(de)(de)需求(qiu)(qiu)呢？冷(leng)飲(yin)產品質(zhi)量好，價格平(ping)穩，并(bing)能(neng)制(zhi)訂正確的(de)(de)(de)營(ying)銷策略，以(yi)信譽為經(jing)(jing)(jing)營(ying)理念(nian)，為消費者提供(gong)優質(zhi)服務，生產出(chu)既符合衛生要(yao)求(qiu)(qiu)，又(you)營(ying)養、美味的(de)(de)(de)冷(leng)飲(yin)食品，誰就能(neng)贏得(de)(de)市場(chang)。另外，打造出(chu)你的(de)(de)(de)店與別(bie)人(ren)與眾(zhong)不(bu)(bu)同之(zhi)處，有(you)自己的(de)(de)(de)特色。這(zhe)是經(jing)(jing)(jing)營(ying)的(de)(de)(de)關(guan)鍵所在。因此也有(you)不(bu)(bu)少經(jing)(jing)(jing)營(ying)者反復揣摸消費者的(de)(de)(de)心理。可是往往一(yi)般的(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)營(ying)者都做得(de)(de)不(bu)(bu)是很到位。難(nan)免有(you)這(zhe)樣(yang)或那樣(yang)的(de)(de)(de)不(bu)(bu)足。

　　（三(san)）高檔的(de)冷(leng)飲店

　　1、優(you)點：環(huan)境好(hao)優(you)雅，檔(dang)次(ci)高。產品質量好(hao)，服(fu)務優(you)質。利潤豐(feng)厚。

　　2、缺點：市(shi)場(chang)(chang)空間(jian)相對小(xiao)，適應(ying)此類(lei)消(xiao)費(fei)(fei)的(de)(de)(de)顧(gu)客群體有一定的(de)(de)(de)制(zhi)約性(xing)。這是(shi)(shi)最大(da)的(de)(de)(de)弊端(duan)，只適于那(nei)些收入比較(jiao)高(gao)的(de)(de)(de)顧(gu)客群體。像酒巴、咖(ka)啡(fei)屋(wu)，都是(shi)(shi)消(xiao)費(fei)(fei)比較(jiao)高(gao)的(de)(de)(de)場(chang)(chang)所(suo)。一般去那(nei)里的(de)(de)(de)最低消(xiao)費(fei)(fei)也得300多(duo)元，這是(shi)(shi)最低的(de)(de)(de)了(le)，高(gao)一些的(de)(de)(de)話(hua)1000元很正常。雖然人(ren)們的(de)(de)(de)生活水(shui)平(ping)提高(gao)了(le)，熱衷于休閑，娛樂(le)了(le)，可是(shi)(shi)一次的(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)(fei)就要花掉(diao)一個普普通(tong)通(tong)工薪階層工人(ren)近半個月的(de)(de)(de)工資，還(huan)是(shi)(shi)讓(rang)很多(duo)人(ren)望(wang)而怯步的(de)(de)(de)，把相當大(da)的(de)(de)(de)一塊市(shi)場(chang)(chang)擋在了(le)門外(wai)。市(shi)場(chang)(chang)波動性(xing)大(da)，缺乏一定的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)穩定性(xing)。

　　通過了以上(shang)的探討(tao)，了解到我國現在的冷(leng)飲業(ye)無論是高、中、低檔(dang)都(dou)存在著這樣(yang)或(huo)那樣(yang)的問

　　題(ti)，想占有市場(chang)，站穩市場(chang)，永久(jiu)的(de)(de)占有、占穩市場(chang)并獲得利潤就必須(xu)有一套自己(ji)獨(du)特的(de)(de)運作模式。我們的(de)(de)特色專(zhuan)業冷(leng)飲店開店方(fang)案將很清楚的(de)(de)告訴你(ni)如何開一家冷(leng)飲店：首先是新(xin)冷(leng)飲店如何選(xuan)址：

　　新冷飲店(dian)地點的(de)(de)選擇(ze)主(zhu)要(yao)是(shi)：1、繁華的(de)(de)商業街。這(zhe)樣的(de)(de)位(wei)置客(ke)流量(liang)特(te)別的(de)(de)大，客(ke)戶(hu)源(yuan)集中，只要(yao)店(dian)面的(de)(de)冷飲質量(liang)好(hao)、服務好(hao)，閑(xian)狹(xia)時(shi)間(jian)客(ke)戶(hu)是(shi)很高興(xing)光顧的(de)(de)，人(ren)們(men)逛街累了(le)可(ke)以到該店(dian)休息一(yi)下(xia)，隨即(ji)點上(shang)同份可(ke)口的(de)(de)飲品，運作一(yi)段時(shi)間(jian)后，老(lao)顧客(ke)就會(hui)頻(pin)頻(pin)光顧，同時(shi)招來更(geng)多的(de)(de)客(ke)戶(hu)。而且只要(yao)在這(zhe)有了(le)一(yi)定的(de)(de)顧客(ke)以后，就不用愁以后的(de)(de)滾滾財源(yuan)了(le)，不用再特(te)意的(de)(de)做(zuo)什么廣(guang)告(gao)宣(xuan)傳了(le)，這(zhe)些顧客(ke)就是(shi)最好(hao)的(de)(de)廣(guang)告(gao)宣(xuan)傳。

　　2、大型社(she)區(qu)的(de)(de)入口(kou)處。現在的(de)(de)大型社(she)區(qu)已逐步完(wan)善，成為單獨(du)的(de)(de)社(she)會生活區(qu)域，各種功(gong)能十分齊全(quan)，像小區(qu)下面的(de)(de)網吧、超市(shi)的(de)(de)生意(yi)一(yi)(yi)向(xiang)都是很(hen)火的(de)(de)。選(xuan)擇社(she)區(qu)內人口(kou)密度大、位置良(liang)好的(de)(de)商(shang)用(yong)或(huo)民用(yong)房屋門頭開一(yi)(yi)家別具特色(se)、經營(ying)方(fang)式先進的(de)(de)冷飲店，人們茶(cha)余(yu)飯后也會頻頻光盤，效益一(yi)(yi)般(ban)相當不錯。

　　3、大(da)專(zhuan)院校的入口(kou)處。隨著大(da)專(zhuan)院校生活服務(wu)功能轉(zhuan)向社會以后(hou)，大(da)專(zhuan)院校附近已成為商業網點(dian)集中地(di)區。而(er)在此處開辦一家新型冷飲店，消費群(qun)體主要也是來源于這些年(nian)青(qing)人，必然會帶來不(bu)凡的業績。

　　4、人口流動的(de)交通要道。公共汽車站(zhan)(zhan)、地鐵站(zhan)(zhan)、航運(yun)、航空站(zhan)(zhan)都是(shi)客流大的(de)地方。等(deng)(deng)車、等(deng)(deng)航班(ban)的(de)顧(gu)客會選擇來這里坐坐，不但可以休息，還可以等(deng)(deng)車。尤其(qi)是(shi)在(zai)夏天，這些客戶資源將(jiang)會為我們(men)創造多少(shao)利(li)潤啊！

　　這(zhe)樣的(de)地點找起(qi)來應(ying)該不會很難吧(ba)，只要是(shi)您想(xiang)做生意的(de)話，這(zhe)幾個(ge)地點都應(ying)該是(shi)您的(de)首(shou)選。具體確定店鋪(pu)地址時需要注意以下(xia)情況：

　　1、客流量的大小

　　2、附近冷飲(yin)店的數量

　　3、競爭對(dui)手(shou)的經營狀況(kuang)

　　4、周圍交(jiao)通(tong)情況

　　5、地理環境(jing)因素

　　新冷飲店如何起名：

　　本著易(yi)讀、易(yi)記、簡潔、獨特、新穎、響(xiang)亮、大氣(qi)(qi)并(bing)能暗示(shi)或明示(shi)經營產品和(he)適(shi)用(yong)文化環境的的原則，卻(que)勿用(yong)一小氣(qi)(qi)、俗氣(qi)(qi)的名字(zi)。給人一種庸(yong)俗的感覺。

　　新冷飲店的營銷氛圍：

　　營(ying)銷(xiao)氛圍是指能夠適應(ying)、調(diao)動員(yuan)工的工作積極性，將優(you)質(zhi)產品和優(you)質(zhi)的服務(wu)最快地推(tui)銷(xiao)出(chu)去的一種(zhong)環境，這種(zhong)環境由店內所(suo)有員(yuan)工和經(jing)(jing)營(ying)者共同(tong)創造。良好(hao)的營(ying)銷(xiao)氛圍對冷(leng)店的經(jing)(jing)營(ying)起著舉足輕重(zhong)的作由，優(you)良的營(ying)銷(xiao)環境由多種(zhong)因素組成，如：店面裝(zhuang)飾裝(zhuang)修整體形象、店內整體規(gui)劃、內店好(hao)生(sheng)情況、員(yuan)工的優(you)容儀表、服務(wu)的質(zhi)量等(deng)，其重(zhong)要(yao)(yao)性主要(yao)(yao)為(wei)：

　　提高店鋪的知名度

　　激勵員工的(de)(de)工作(zuo)積極性和自己的(de)(de)歸屬感利(li)于提高店(dian)鋪的(de)(de)服(fu)務質量(liang)和員工的(de)(de)素質利(li)于塑造品(pin)牌效應利(li)于增強客(ke)戶(hu)的(de)(de)信任與支持，至(zhi)使客(ke)戶(hu)頻(pin)頻(pin)光顧(gu)。新(xin)專業冷(leng)飲店(dian)的(de)(de)的(de)(de)產品(pin)如何定價： 1、竟爭因(yin)(yin)(yin)素：周(zhou)圍存在冷(leng)飲店(dian)就(jiu)要考(kao)慮到同(tong)行的(de)(de)竟爭因(yin)(yin)(yin)素。 2、季(ji)(ji)節因(yin)(yin)(yin)素：隨著季(ji)(ji)節的(de)(de)變化(hua)，要考(kao)慮到原(yuan)材料的(de)(de)價格波動。 3、銷(xiao)(xiao)售因(yin)(yin)(yin)素：產品(pin)暢銷(xiao)(xiao)和市場需求。 4、顧(gu)客(ke)服(fu)務因(yin)(yin)(yin)素：店(dian)內為顧(gu)客(ke)提供超值服(fu)務（如空調等）。

　　新專業冷飲店的如何設計：

　　店(dian)(dian)面的(de)(de)(de)(de)外觀特(te)征(zheng)，常常是人(ren)們識別區分(fen)店(dian)(dian)鋪(pu)的(de)(de)(de)(de)標(biao)習，具有(you)外觀美(mei)的(de)(de)(de)(de)冷飲店(dian)(dian)會(hui)給(gei)消(xiao)費(fei)者具有(you)特(te)殊的(de)(de)(de)(de)吸引力(li)，有(you)很多消(xiao)費(fei)者光顧(gu)本(ben)站是沖(chong)著店(dian)(dian)鋪(pu)的(de)(de)(de)(de)環境(jing)和服務來(lai)消(xiao)費(fei)的(de)(de)(de)(de)，而店(dian)(dian)鋪(pu)的(de)(de)(de)(de)外觀則是本(ben)店(dian)(dian)環境(jing)的(de)(de)(de)(de)一個重要組成部分(fen)，其設(she)計得如何(he)直接影響著顧(gu)客的(de)(de)(de)(de)入(ru)店(dian)(dian)率。所以，在設(she)計店(dian)(dian)面外觀時(shi)主要注意(yi)以正(zheng)點幾方面：

　　1、統一的原則：

　　店面(mian)的(de)裝(zhuang)(zhuang)修就該(gai)有個整體風格，不(bu)論是中式裝(zhuang)(zhuang)修還是西式裝(zhuang)(zhuang)修，應該(gai)本著(zhu)統一的(de)原則，如果裝(zhuang)(zhuang)修的(de)風格采(cai)(cai)用現(xian)代(dai)式的(de)，那(nei)就應該(gai)整體布局干凈利落，采(cai)(cai)用現(xian)代(dai)裝(zhuang)(zhuang)修格料，簡潔而不(bu)單調，表現(xian)出輕(qing)松(song)愉快休親格調的(de)現(xian)代(dai)餐(can)飲(yin)裝(zhuang)(zhuang)修風格。

　　2、別具(ju)特色且突出行業特點的(de)原則：

　　現在同行業之間的競(jing)爭(zheng)非(fei)常強(qiang)烈，作為經營(ying)者在設(she)計店面時要突出個生，和行業特點，在同行中獨樹(shu)一幟，占有(you)有(you)利的況(kuang)爭(zheng)優勢。

　　3、與周(zhou)圍環境相協(xie)調具有因(yin)店制宜、節儉的原則(ze)：

　　主要考慮到店鋪的(de)規模(mo)店內產(chan)品與周(zhou)圍環境相協(xie)調的(de)原則。

　　本特色專業冷飲店開店方案的獨創之處：

　　（一）、別具特色全新的冷飲店

　　本(ben)開(kai)店方案是為了特別的(de)適應當今(jin)休(xiu)閑娛(yu)(yu)樂業的(de)發(fa)展(zhan)和為了滿足冷(leng)(leng)飲(yin)(yin)市場的(de)空(kong)白需求而應時脫穎而出的(de)。它是集冷(leng)(leng)飲(yin)(yin)店與其他休(xiu)閑娛(yu)(yu)樂場所的(de)優點與一(yi)(yi)身，具(ju)有美(mei)飲(yin)(yin)、美(mei)食、休(xiu)閑、娛(yu)(yu)樂，環境幽雅、安靜、舒適、別具(ju)一(yi)(yi)格的(de)休(xiu)閑廳(ting)。在這里(li)特別突出了冷(leng)(leng)飲(yin)(yin)，是由(you)本(ben)站(zhan)員工(gong)親(qin)手調(diao)配的(de)各種(zhong)天然(ran)飲(yin)(yin)品，本(ben)站(zhan)自(zi)行調(diao)配的(de)飲(yin)(yin)品具(ju)有營養(yang)價值高、保健、美(mei)容養(yang)顏(yan)等多重功效，這一(yi)(yi)點是本(ben)開(kai)店方案經營的(de)一(yi)(yi)道(dao)獨特的(de)風景線。

　　不受(shou)季節(jie)性(xing)的制(zhi)約：

　　為了適(shi)應季(ji)節(jie)的變(bian)化，實用冷(leng)(leng)飲(yin)和熱飲(yin)二大種(zhong)類來滿足不同季(ji)節(jie)、不同消費者的需求。這就打破了傳(chuan)統(tong)冷(leng)(leng)飲(yin)夏季(ji)火爆(bao)而(er)冬季(ji)歇業、轉項的不利局面。而(er)應用本方案開辦的冷(leng)(leng)飲(yin)店可根(gen)據季(ji)節(jie)的變(bian)化自(zi)行調配(pei)(pei)各(ge)種(zhong)季(ji)節(jie)性(xing)飲(yin)品。同時(shi)也可據個人口味(wei)調配(pei)(pei)。

　　新(xin)冷飲(yin)店(dian)的店(dian)內如(ru)何裝修、布局及新(xin)冷飲(yin)店(dian)的經營方(fang)式？店(dian)內的整體店(dian)貌如(ru)何：

　　（一）特色的門和窗子

　　1、顏色(se)格調(diao)清爽、溫(wen)馨(xin)、明(ming)朗。店面的整體外觀(guan)采用的是返古(gu)的木制裝修，門和窗(chuang)子的顏色(se)也(ye)是天然木質的顏色(se)，偏(pian)暗些。極力突出了(le)我(wo)店的特(te)色(se)和冷飲風(feng)格。

　　2、門和窗子。它(ta)的(de)(de)(de)門很大，是木(mu)質的(de)(de)(de)，上面鑲(xiang)玻(bo)璃，是那(nei)種(zhong)看不(bu)到里面的(de)(de)(de)帶花紋的(de)(de)(de)偏(pian)綠色玻(bo)璃。在玻(bo)璃的(de)(de)(de)上面有一句特(te)別引人注(zhu)目的(de)(de)(de)廣告(gao)(gao)詞：“不(bu)滿(man)意請您告(gao)(gao)訴(su)我(wo)們，滿(man)意請您告(gao)(gao)訴(su)您的(de)(de)(de)朋(peng)友(you)！”這些廣告(gao)(gao)詞是用(yong)特(te)別的(de)(de)(de)紙(zhi)貼上去(qu)的(de)(de)(de)，墨綠色。坐(zuo)在店(dian)內可以透(tou)過(guo)店(dian)里櫥窗的(de)(de)(de)玻(bo)璃可以看到外面。

　　3、獨(du)有的小柵欄。四(si)周是用那種特別(bie)像木(mu)頭的圓(yuan)“木(mu)柱”顏色偏黑(hei)，圈成了(le)一個(ge)小柵欄，里(li)面裝點著塑(su)料綠(lv)草，還有爬在墻上的“綠(lv)藤”。到了(le)夏天您不妨(fang)自己(ji)種些(xie)花草。坐(zuo)在此外(wai)里(li)看到這些(xie)景致(zhi)真的是別(bie)有一番(fan)情趣(qu)，仿(fang)佛(fo)來到了(le)世外(wai)桃源。典雅返古但又不乏現代的氣息，讓您有種想進去坐(zuo)一坐(zuo)的沖動。一招牌極其引人(ren)注目(mu)，醒目(mu)。

　　1、“冷(leng)飲(yin)吧(ba)”這三個字(zi)是別(bie)有一翻情(qing)調的。“吧(ba)”字(zi)要夸張(zhang)且不張(zhang)揚，它的底色(se)是橄欖綠，字(zi)的顏色(se)是褐色(se)的，特別(bie)醒目！

　　2、一語道(dao)破天機的(de)(de)廣告(gao)詞。兩句(ju)很醒目(mu)的(de)(de)可(ke)以展示本(ben)站獨具特色(se)的(de)(de)廣告(gao)詞：“天高任(ren)(ren)鳥飛、海闊任(ren)(ren)魚(yu)躍，本(ben)吧(ba)任(ren)(ren)君來，冷(leng)飲任(ren)(ren)您(nin)品”字的(de)(de)顏色(se)是淡紫(zi)色(se)。字不是很大，都(dou)有(you)點仿(fang)卡通的(de)(de)感覺。且(qie)不失(shi)“古(gu)香古(gu)色(se)”的(de)(de)味(wei)道(dao)。它的(de)(de)廣告(gao)效應不亞于(yu)那些(xie)宣(xuan)傳單、電視等媒(mei)體媒(mei)介。

　　（二）“冷飲吧”里的結構布局

　　1、風(feng)格(ge)：以(yi)往我們(men)去過的休閑場(chang)所里(li)面的裝(zhuang)修基(ji)本都是(shi)一(yi)致的，但(dan)是(shi)在我們(men)的“冷飲吧(ba)”里(li)卻把各(ge)個部分裝(zhuang)飾成不一(yi)樣的風(feng)格(ge)，古典且不失現代氣息。整體呈(cheng)較(jiao)朦朧的感覺(jue)。鮮明而協(xie)調并且錯落有致。這就是(shi)新冷飲店另(ling)一(yi)個獨特的風(feng)格(ge)。

　　2、布(bu)局：吧(ba)臺(tai)在剛進門(men)的.右(you)側。吧(ba)臺(tai)的左(zuo)側有一(yi)個(ge)主(zhu)(zhu)廳，在“好朋友(you)”和(he)“浪漫雨”兩(liang)個(ge)雅座(zuo)的前(qian)面。右(you)側是(shi)“爽(shuang)極(ji)了(le)”下(xia)邊就是(shi)“洗手間”整個(ge)布(bu)局簡單明了(le)。一(yi)共有兩(liang)個(ge)通道，一(yi)個(ge)是(shi)可(ke)以(yi)從主(zhu)(zhu)廳出來，一(yi)個(ge)是(shi)從“爽(shuang)極(ji)了(le)”與兩(liang)個(ge)雅間走出來。

　　3、“飲(yin)吧”一(yi)共可分為六大部分：

　　1）吧臺

　　2）“浪漫雨”

　　3）“好朋友” 4）“爽極了” 5）洗手(shou)間 6）主廳本冷飲(yin)店(dian)開店(dian)方案(an)中各部分的組成(cheng)及其(qi)特(te)色(se)：篇(pian)二：特(te)色(se)冷飲(yin)店(dian)創(chuang)業計劃書

　　特色冷飲店創業計劃(hua)書

　　夏(xia)天的(de)(de)(de)到來，冷飲便(bian)成(cheng)了人們(men)的(de)(de)(de)寵兒。現在的(de)(de)(de)創業(ye)，有時候快人一(yi)步(bu)，比別人多(duo)想一(yi)點，可能就是成(cheng)功(gong)和失敗(bai)的(de)(de)(de)原因(yin)。因(yin)此，做好妥善(shan)的(de)(de)(de)計劃，永(yong)遠(yuan)都不賺多(duo)。而我們(men)的(de)(de)(de)開(kai)店方案，雖然只是告訴你(ni)如(ru)何開(kai)一(yi)家成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)冷飲店，但你(ni)如(ru)果是從事其它(ta)行(xing)業(ye)，也可以借鑒下它(ta)的(de)(de)(de)思想! 特(te)色冷飲店創業(ye)計劃書：

　　什么是特色專業冷飲店呢

　　冷(leng)飲店是經(jing)營清涼飲料(liao)飲品及食品的場所。冷(leng)藏飯(fan)店中也有冰凍淇淋(lin)屋、果(guo)汁店、水果(guo)吧等(deng)別稱，名(ming)稱雖不(bu)同，經(jing)營范圍都差不(bu)多。新型特色(se)專(zhuan)業冷(leng)飲店應(ying)具備以(yi)下特點(dian)：

　　1、必須要(yao)有食(shi)品或飲料供(gong)應

　　2、有令人放松精神的環境或(huo)氣氛。

　　3、有固(gu)定場(chang)所，能滿足顧客差(cha)異性的(de)需(xu)求與(yu)期(qi)望，并使經營者實現特定經營目(mu)標(biao)與(yu)利潤。為何開一家特色(se)專業冷(leng)飲店(dian)

　　當今冷(leng)(leng)(leng)飲(yin)(yin)(yin)(yin)店(dian)鋪生意(yi)競爭越(yue)來(lai)(lai)越(yue)激烈，傳統冷(leng)(leng)(leng)飲(yin)(yin)(yin)(yin)受(shou)季(ji)節(jie)性制約越(yue)來(lai)(lai)越(yue)明(ming)顯化，傳統的(de)冷(leng)(leng)(leng)飲(yin)(yin)(yin)(yin)不能滿足人們的(de)生活品(pin)嘗和需要(yao)，隨著(zhu)消費(fei)者的(de)需求和品(pin)位的(de)提(ti)高，店(dian)家都在(zai)按(an)流行趨勢(shi)開拓思路營(ying)(ying)造自己的(de)特(te)色，而本開店(dian)方(fang)案正是綜合環境優雅、裝飾設計風(feng)格(ge)、物美價(jia)廉、耳目一新、冷(leng)(leng)(leng)飲(yin)(yin)(yin)(yin)制作、冷(leng)(leng)(leng)飲(yin)(yin)(yin)(yin)種(zhong)類、優質服務(wu)、銷售(shou)方(fang)式等方(fang)面來(lai)(lai)開辦一家新式冷(leng)(leng)(leng)飲(yin)(yin)(yin)(yin)店(dian)，這個創業項目打破了傳統冷(leng)(leng)(leng)飲(yin)(yin)(yin)(yin)店(dian)單(dan)一性的(de)格(ge)局(ju)。向冷(leng)(leng)(leng)飲(yin)(yin)(yin)(yin)多元化發展，時時與世界先進的(de)冷(leng)(leng)(leng)飲(yin)(yin)(yin)(yin)經營(ying)(ying)管理方(fang)式接軌。

　　冷飲店的分類及特點

　　(一(yi))低(di)檔的冷(leng)飲(yin)店

　　1、優點：顧(gu)(gu)客群體大，市(shi)場(chang)占有份額相比較大一些。利(li)潤小(xiao)。雖然(ran)這幾年人民生(sheng)活水平(ping)有了(le)很大的(de)提高，可一般的(de)人群還(huan)(huan)處于(yu)普通(tong)的(de)工薪階層。所(suo)以人們對這種(zhong)消(xiao)費比較低的(de)冷(leng)飲店還(huan)(huan)是不吝(lin)嗇光顧(gu)(gu)的(de)。

　　2、缺(que)點：低檔(dang)的(de)冷飲店進貨渠(qu)道(dao)不正(zheng)規，設備簡陋、缺(que)乏管理，產品及服務質量都比較低下，環境極其一般(ban);利潤小。沒有做(zuo)強做(zuo)大的(de)基礎，面(mian)臨(lin)淘(tao)汰出(chu)局的(de)局面(mian)：

　　(二)中檔(dang)的冷飲店

　　1、優(you)點：顧客群體大，市場具有一(yi)定的潛力，市場占有份額大;產品及服務上都比(bi)較(jiao)好(hao)一(yi)些。環(huan)境好(hao)一(yi)些。

　　2、缺點：市(shi)場(chang)競爭激烈，利潤小。對于一個商家來講：想經(jing)營(ying)(ying)(ying)好這(zhe)么(me)一家具有寵大顧客群體的冷飲(yin)店，并(bing)能(neng)脫(tuo)穎而出的話，就得與(yu)眾(zhong)不同，別出心(xin)栽。“誰能(neng)適應(ying)消(xiao)費者(zhe)(zhe)的需求，誰就能(neng)贏得市(shi)場(chang)”，那么(me)怎(zen)樣才能(neng)適應(ying)消(xiao)費者(zhe)(zhe)的需求呢冷飲(yin)產(chan)品質量好，價(jia)格平穩(wen)，并(bing)能(neng)制訂正確的營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)策略，以信譽為經(jing)營(ying)(ying)(ying)理念，為消(xiao)費者(zhe)(zhe)提供優質服務(wu)，生(sheng)(sheng)產(chan)出既符合衛生(sheng)(sheng)要求，又營(ying)(ying)(ying)養(yang)、美味的冷飲(yin)食品，誰就能(neng)贏得市(shi)場(chang)。另外，打造(zao)出你(ni)的店與(yu)別人與(yu)眾(zhong)不同之處(chu)，有自己的特色。這(zhe)是(shi)經(jing)營(ying)(ying)(ying)的關(guan)鍵所在。因(yin)此也有不少經(jing)營(ying)(ying)(ying)者(zhe)(zhe)反復揣摸消(xiao)費者(zhe)(zhe)的心(xin)理。可(ke)是(shi)往往一般的經(jing)營(ying)(ying)(ying)者(zhe)(zhe)都做得不是(shi)很(hen)到位(wei)。難免(mian)有這(zhe)樣或那樣的不足(zu)。

　　(三)高檔的冷飲店

　　1、優點：環境好優雅，檔(dang)次高(gao)。產品(pin)質量好，服務優質。利潤(run)豐厚。

　　2、缺點：市場空間相對小，適應此(ci)類消費的(de)顧客群體(ti)有(you)一(yi)定的(de)制約性。這是最大的(de)弊端(duan)，只(zhi)適于那些收入比(bi)較高的(de)顧客群體(ti)。像酒(jiu)巴、咖啡(fei)屋，都(dou)是消費比(bi)較高的(de)場所。一(yi)般去(qu)那里的(de)

　　最低消費也得300多元(yuan)(yuan)，這是最低的(de)了(le)(le)(le)，高一(yi)(yi)(yi)些的(de)話(hua)1000元(yuan)(yuan)很(hen)(hen)正常。雖然人們的(de)生(sheng)活水平提高了(le)(le)(le)，熱衷于休(xiu)閑(xian)，娛樂了(le)(le)(le)，可是一(yi)(yi)(yi)次的(de)消費就(jiu)要花掉一(yi)(yi)(yi)個普普通通工(gong)薪階層工(gong)人近半個月的(de)工(gong)資，還(huan)是讓很(hen)(hen)多人望而怯步的(de)，把(ba)相當(dang)大的(de)一(yi)(yi)(yi)塊市(shi)(shi)場擋在了(le)(le)(le)門(men)外。市(shi)(shi)場波(bo)動性大，缺乏(fa)一(yi)(yi)(yi)定的(de)市(shi)(shi)場穩(wen)定性。

　　通過了(le)以上的探討，了(le)解(jie)到我(wo)國現(xian)在的冷(leng)(leng)飲業(ye)無論是高、中、低檔都存在著這樣或那樣的問題，想占(zhan)有市場，站穩(wen)市場，永久(jiu)的占(zhan)有、占(zhan)穩(wen)市場并獲得(de)利潤就必須有一套(tao)自己獨(du)特的運作(zuo)模(mo)式。我(wo)們的特色專業(ye)冷(leng)(leng)飲店開店方案(an)將很(hen)清楚的告訴你如何開一家冷(leng)(leng)飲店：首(shou)先(xian)是新冷(leng)(leng)飲店如何選址：

　　新(xin)冷飲店地點的選擇主要(yao)(yao)是：1、繁華的商業(ye)街。這樣的位置客流量(liang)特別的大(da)，客戶源(yuan)集中，只要(yao)(yao)店面的冷飲質量(liang)好(hao)、服務好(hao)，閑狹時間(jian)客戶是很高興光(guang)顧(gu)的，人們(men)逛(guang)街累(lei)了可以(yi)到該(gai)店休息(xi)一下，隨即點上同份(fen)可口的飲品，運作一段時間(jian)后(hou)，老顧(gu)客就(jiu)會(hui)頻頻光(guang)顧(gu)，同時招來(lai)更(geng)多的客戶。而且(qie)只要(yao)(yao)在這有了一定(ding)的顧(gu)客以(yi)后(hou)，就(jiu)不用(yong)(yong)愁以(yi)后(hou)的滾滾財源(yuan)了，不用(yong)(yong)再(zai)特意的做(zuo)什(shen)么廣告宣(xuan)傳了，這些顧(gu)客就(jiu)是最好(hao)的廣告宣(xuan)傳。

　　2、大(da)(da)型(xing)社區的入口處(chu)。現在(zai)的大(da)(da)型(xing)社區已逐步完善，成為單獨的社會(hui)(hui)生活區域(yu)，各種功能十分齊(qi)全，像小區下(xia)面的網吧、超市的生意一(yi)向都(dou)是很火的。選擇社區內人口密度大(da)(da)、位置(zhi)良好的商用(yong)或民用(yong)房屋門頭(tou)開一(yi)家別具特色、經營方式(shi)先進的冷飲店，人們茶余(yu)飯(fan)后也會(hui)(hui)頻頻光盤，效益(yi)一(yi)般相當不錯。

　　3、大(da)專(zhuan)(zhuan)院校(xiao)的入口處。隨(sui)著大(da)專(zhuan)(zhuan)院校(xiao)生活服務(wu)功(gong)能轉向(xiang)社會以后，大(da)專(zhuan)(zhuan)院校(xiao)附近已(yi)成為(wei)商(shang)業網點集中地區。而在此處開辦一家新型(xing)冷飲店，消費群(qun)體主要也是來源于這些年青人，必然會帶(dai)來不凡的業績(ji)。

　　4、人口流(liu)動的交(jiao)通(tong)要道。公共汽車站(zhan)、地鐵(tie)站(zhan)、航運、航空站(zhan)都是客(ke)(ke)流(liu)大的地方。等(deng)車、等(deng)航班的顧客(ke)(ke)會選擇(ze)來這(zhe)里坐坐，不但可(ke)以休息，還可(ke)以等(deng)車。尤其是在夏天，這(zhe)些客(ke)(ke)戶資源將會為我們創(chuang)造多(duo)少(shao)利潤啊!

　　這樣的地點(dian)找起來應該不會很難吧，只要是您想做生(sheng)意(yi)(yi)的話，這幾個地點(dian)都應該是您的首選。具體確定店鋪(pu)地址時(shi)需要注(zhu)意(yi)(yi)以下情況(kuang)：

　　1、客流量(liang)的大(da)小

　　2、附(fu)近冷飲店的數量

　　3、競爭(zheng)對手的經營狀況

　　4、周圍交通情況

　　5、地(di)理環境(jing)因素

　　新冷飲店如(ru)何起名：

　　本(ben)著易讀、易記、簡潔、獨特(te)、新(xin)穎、響(xiang)亮(liang)、大氣(qi)并能暗(an)示或明(ming)示經營(ying)產品和適(shi)用文化環境的(de)的(de)原則，卻勿用一(yi)小(xiao)氣(qi)、俗(su)氣(qi)的(de)名字。給人一(yi)種庸俗(su)的(de)感覺。

　　新冷(leng)飲店的營銷氛(fen)圍：

　　營(ying)銷氛(fen)(fen)圍(wei)是指(zhi)能(neng)夠適應、調動員(yuan)工(gong)的(de)(de)工(gong)作積極(ji)性，將(jiang)優質產品和優質的(de)(de)服(fu)務最快地推銷出(chu)去的(de)(de)一種環境(jing)(jing)，這種環境(jing)(jing)由(you)店(dian)(dian)內所有(you)員(yuan)工(gong)和經(jing)營(ying)者共同創造(zao)。良好(hao)的(de)(de)營(ying)銷氛(fen)(fen)圍(wei)對冷店(dian)(dian)的(de)(de)經(jing)營(ying)起著舉足輕重的(de)(de)作由(you)，優良的(de)(de)營(ying)銷環境(jing)(jing)由(you)多種因素組成(cheng)，如：店(dian)(dian)面(mian)裝飾裝修(xiu)整(zheng)體形(xing)象、店(dian)(dian)內整(zheng)體規劃、內店(dian)(dian)好(hao)生情況(kuang)、員(yuan)工(gong)的(de)(de)優容儀表、服(fu)務的(de)(de)質量等，其重要性主要為：

　　提高店鋪的知名度

　　激勵(li)員工的工作積極(ji)性和自己(ji)的歸屬感。

　　利于提高(gao)店鋪的(de)服務質量和員工的(de)素質

　　利于塑(su)造品牌效應

　　利于增(zeng)強(qiang)客(ke)戶的信(xin)任與支持，至使客(ke)戶頻頻光顧。

　　新專業冷飲(yin)店的的產品如何定價(jia)：

創業計劃篇5

　　1.眼鏡店選址

　　對眼(yan)鏡(jing)店(dian)來(lai)說(shuo)，位置很首要，通常在一(yi)些大專院校周邊以及最(zui)繁華的路(lu)段都適(shi)合(he)開眼(yan)鏡(jing)店(dian)，根據資金的不同(tong)(tong)選擇不同(tong)(tong)的店(dian)面(mian)，過于冷(leng)清、偏(pian)僻的地(di)段，不適(shi)合(he)開眼(yan)鏡(jing)店(dian)。億超(chao)眼(yan)鏡(jing)是國內最(zui)專業的網上(shang)配(pei)眼(yan)鏡(jing)商城。

　　2.眼鏡店裝修

　　不(bu)必(bi)太豪(hao)華，太好讓(rang)人不(bu)敢進哦!裝修用(yong)談(tan)色調，簡潔不(bu)失(shi)精致，門(men)建(jian)議(yi)不(bu)要用(yong)推式(shi)的(de)，感(gan)覺會(hui)很拒人。

　　3.鏡架

　　對(dui)開(kai)一(yi)個50多平方的(de)眼(yan)鏡(jing)(jing)店來說，一(yi)般需投(tou)入1000付(fu)(fu)(fu)(fu)光學鏡(jing)(jing)架(jia)，50付(fu)(fu)(fu)(fu)隱(yin)形(xing)眼(yan)鏡(jing)(jing)及藥水，500付(fu)(fu)(fu)(fu)太陽鏡(jing)(jing)。其中1000付(fu)(fu)(fu)(fu)中，400付(fu)(fu)(fu)(fu)為(wei)(wei)(wei)低檔(dang)(dang)(dang)，進價(jia)(jia)(jia)(jia)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)5元(yuan)(yuan)以(yi)(yi)下(xia)(xia)，銷(xiao)價(jia)(jia)(jia)(jia)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)30元(yuan)(yuan)以(yi)(yi)下(xia)(xia)，300付(fu)(fu)(fu)(fu)為(wei)(wei)(wei)中檔(dang)(dang)(dang)進價(jia)(jia)(jia)(jia)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)16元(yuan)(yuan)以(yi)(yi)下(xia)(xia)，銷(xiao)售(shou)價(jia)(jia)(jia)(jia)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)100元(yuan)(yuan)以(yi)(yi)下(xia)(xia)，200付(fu)(fu)(fu)(fu)為(wei)(wei)(wei)中高(gao)檔(dang)(dang)(dang)，進價(jia)(jia)(jia)(jia)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)40元(yuan)(yuan)以(yi)(yi)下(xia)(xia)，售(shou)價(jia)(jia)(jia)(jia)格在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)160元(yuan)(yuan)以(yi)(yi)下(xia)(xia)，100付(fu)(fu)(fu)(fu)為(wei)(wei)(wei)高(gao)檔(dang)(dang)(dang)進價(jia)(jia)(jia)(jia)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)50至(zhi)(zhi)200元(yuan)(yuan)，銷(xiao)價(jia)(jia)(jia)(jia)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)160-360元(yuan)(yuan)左右。300付(fu)(fu)(fu)(fu)太陽架(jia)，100付(fu)(fu)(fu)(fu)低檔(dang)(dang)(dang)，銷(xiao)價(jia)(jia)(jia)(jia)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)10至(zhi)(zhi)30元(yuan)(yuan)，120付(fu)(fu)(fu)(fu)中檔(dang)(dang)(dang)，進價(jia)(jia)(jia)(jia)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)16元(yuan)(yuan)左右，銷(xiao)售(shou)價(jia)(jia)(jia)(jia)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)38-98。80付(fu)(fu)(fu)(fu)為(wei)(wei)(wei)高(gao)檔(dang)(dang)(dang)，進價(jia)(jia)(jia)(jia)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)100元(yuan)(yuan)下(xia)(xia)列(lie)，售(shou)價(jia)(jia)(jia)(jia)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)100-300多元(yuan)(yuan)。

　　4.鏡片

　　現在(zai)最好用(yong)的(de)(de)最多的(de)(de)樹脂鏡片，最常(chang)用(yong)的(de)(de)，找到好的(de)(de)供應商進(jin)貨的(de)(de)話(hua)，估計都在(zai)15到80元(yuan)，各(ge)種(zhong)鍍膜，超(chao)薄通常(chang)我們給客戶(hu)配1.56的(de)(de)，進(jin)價在(zai)30下列。

　　5.眼鏡店設備

　　現在一(yi)般都自動(dong)化了，驗(yan)光儀稍好的，1萬多(duo)一(yi)點，全自動(dong)割(ge)片(pian)機也1萬多(duo)點，差(cha)的，8千就(jiu)夠啦(la)，建(jian)議還(huan)是用好一(yi)點的，其它(ta)如鉆孔機，拋槽機，試片(pian)箱這些20xx元就(jiu)行啦(la)。

　　6.眼鏡店技術

　　十幾(ji)種(zhong)專業(ye)(ye)機器的(de)(de)(de)識別與操作，驗光、制片、配鏡這些都是(shi)很重要(yao)的(de)(de)(de)，沒有專業(ye)(ye)的(de)(de)(de)技術水品不(bu)(bu)僅自己(ji)的(de)(de)(de)店很難經營，而且也是(shi)對(dui)客服的(de)(de)(de)不(bu)(bu)負責(ze)任。所以一(yi)定要(yao)先去接受專門的(de)(de)(de)眼鏡店培訓。

　　7.眼鏡店相關手續、證件

　　絕對重要的一個環節，包括(kuo)工商(shang)執照(zhao);稅務登記;到質(zhi)量監(jian)督局辦(ban)理(li)(li)生(sheng)產許可證(zheng);如賣隱形(xing)眼(yan)鏡(jing)需到藥(yao)監(jian)局辦(ban)理(li)(li)醫療器(qi)械經營許可證(zheng);必(bi)須配有持有驗(yan)(yan)光、定配證(zheng)書的驗(yan)(yan)光、定配人(ren)員。沒這些證(zheng)件就(jiu)算你技術再(zai)好(hao)別人(ren)也(ye)不敢來的，另外(wai)，陽(yang)光巴士(shi)對眼(yan)鏡(jing)店特別提供驗(yan)(yan)光師、配鏡(jing)師(中(zhong)級及高級)資格證(zheng)的辦(ban)理(li)(li)。

　　8.眼鏡款式

　　當今流行(xing)的多以輕(qing)，溥，細(xi)，無框，半框為好，還有幾(ji)個新款式。包裝也要選好。

　　眼鏡店營運流程(cheng)：

　　營業前準備

　　1.簽到

　　開門(men)前30分(fen)鐘(zhong)必(bi)須到店簽到，否則作遲到處理。

　　2.儀態整理

　　員工應注重個(ge)人(ren)(ren)形象(個(ge)人(ren)(ren)形象代表著公司(si)形象，也是其(qi)本人(ren)(ren)的一(yi)張(zhang)名片(pian))，衣著整(zheng)(zheng)潔(jie)(按公司(si)要求統一(yi)著裝，工裝要經常清洗，并熨燙平整(zheng)(zheng))，發(fa)(fa)型不(bu)宜過于(yu)夸張(zhang)(若有染(ran)發(fa)(fa)，只許染(ran)自然色;女同事應將長(chang)發(fa)(fa)盤(pan)起(qi)或(huo)扎起(qi)，不(bu)可(ke)將長(chang)發(fa)(fa)披(pi)散(san)，男同事以(yi)(yi)短發(fa)(fa)為佳)，指甲(jia)(不(bu)許留指甲(jia)、上指甲(jia)油，方便操作隱(yin)形眼鏡(jing)，同時給人(ren)(ren)以(yi)(yi)衛(wei)生的感覺)、個(ge)人(ren)(ren)飾品(不(bu)許戴卡(ka)通表、耳環及(ji)手(shou)鏈，戒指不(bu)宜過于(yu)高調、復雜，數(shu)量以(yi)(yi)不(bu)超(chao)過兩枚為佳)女同事化淡妝、男同事不(bu)留胡須等。

　　3.晨會

　　晨(chen)會由店(dian)(dian)長或老板(ban)本(ben)人(ren)(ren)親自主持，總結(jie)前(qian)日工作中存在的(de)不足(zu)(如(ru)(ru)(ru)昨(zuo)日客(ke)流較大，有(you)(you)的(de)客(ke)人(ren)(ren)離去時(shi)沒(mei)有(you)(you)人(ren)(ren)送(song)出(chu)(chu)門口，嚴(yan)重降低了(le)服(fu)務(wu)(wu)質量，與慧之眼(yan)的(de)服(fu)務(wu)(wu)宗旨相悖，在以(yi)(yi)后的(de)工作中要(yao)杜絕此(ci)類現象(xiang)的(de)出(chu)(chu)現)，及(ji)時(shi)傳(chuan)達公司通告(如(ru)(ru)(ru)公司昨(zuo)日通知開展新的(de)推廣(guang)活(huo)動，各(ge)位(wei)同事應(ying)明確(que)了(le)解此(ci)次(ci)推廣(guang)活(huo)動的(de)主要(yao)對象(xiang)、內容(rong)、目(mu)的(de)、活(huo)動時(shi)間等)，確(que)定當(dang)(dang)日目(mu)標(biao)(店(dian)(dian)里及(ji)各(ge)位(wei)同事每日都應(ying)有(you)(you)各(ge)自的(de)當(dang)(dang)日目(mu)標(biao)，只有(you)(you)完成一天天的(de)工作目(mu)標(biao)，到月(yue)尾才(cai)會有(you)(you)理想的(de)成績(ji))，當(dang)(dang)日需要(yao)跟進的(de)工作(如(ru)(ru)(ru)昨(zuo)晚(wan)驗光儀器出(chu)(chu)現了(le)故障，今(jin)天上(shang)午應(ying)立即上(shang)報，以(yi)(yi)便(bian)及(ji)時(shi)維修，以(yi)(yi)免(mian)因此(ci)影響本(ben)店(dian)(dian)正常(chang)的(de)運作)，對各(ge)級員(yuan)工的(de)培訓(xun)的(de)輔導和(he)實地操作(如(ru)(ru)(ru)新員(yuan)工昨(zuo)日遇到客(ke)人(ren)(ren)問他“我以(yi)(yi)前(qian)得過角(jiao)膜炎，不知能(neng)不能(neng)戴隱形(xing)眼(yan)鏡?”，但其沒(mei)有(you)(you)太大的(de)把(ba)握回答客(ke)人(ren)(ren)，今(jin)日在早(zao)會上(shang)提出(chu)(chu)向大家請(qing)教，則店(dian)(dian)長應(ying)以(yi)(yi)書面形(xing)式作答，以(yi)(yi)便(bian)大家相互學習(xi)，共同提高(gao))等。

　　4.查過夜商品

　　對(dui)貨架和倉(cang)庫里的商品進行盤點，尤其是重點商品，如(ru)發現異常(chang)，及時向店(dian)長匯報查明情況(kuang)。

　　5.整理排面

　　清潔、拖洗地面，擦抹貨(huo)架(jia)，商品及驗光(guang)加工(gong)設(she)備，做到干凈、整(zheng)潔、無塵土(tu)。

　　6.整理商品、檢(jian)查標簽并檢(jian)查商品

　　對貨(huo)架上各種形式陳(chen)列(lie)的(de)商品進行歸位類，整理(li)。做到整齊、豐滿、美觀大方、便于(yu)選購(gou)，不得有空位。檢查(cha)(cha)價格(ge)標(biao)簽，要求做到貨(huo)價相符、貨(huo)簽對位、一貨(huo)一簽。整理(li)商品的(de)同時，要認真檢查(cha)(cha)商品質量，如發現(xian)破(po)損商品，要及時剔除或處(chu)理(li)，維護(hu)消費(fei)者利益同時維護(hu)本店良(liang)好(hao)形象(xiang)。銷售員必須認真做好(hao)。

　　7.補貨

　　查看(kan)近(jin)(jin)效期(qi)商品(隱(yin)(yin)形(xing)眼鏡、護理液較(jiao)多見)，在(zai)臨近(jin)(jin)近(jin)(jin)效期(qi)時作好(hao)記錄和退貨(huo)(huo)，及時補充店(dian)(dian)內日常銷售貨(huo)(huo)品(保證店(dian)(dian)內存貨(huo)(huo)維持(chi)正(zheng)常營業，正(zheng)常情況下(xia)不(bu)應出(chu)現斷貨(huo)(huo)現象，每周都有隱(yin)(yin)形(xing)眼鏡和鏡架的補貨(huo)(huo))，及時補充分店(dian)(dian)日常工作所(suo)需物料(如鏡布(bu)、鏡盒等)征(zheng)訂待(dai)交客(ke)和特(te)殊商品等(如訂新架、隱(yin)(yin)形(xing)眼鏡)。

　　8.準備好售(shou)貨用具(ju)，檢(jian)查驗光加(jia)工設備。

　　營業中

　　1.有客人要進店(dian)，應(ying)為其開門，友好的與顧(gu)客打招呼，走時應(ying)送至門口或目送走出店(dian)門，從始至終保持微笑。

　　2.準確(que)填(tian)寫單(dan)據(ju)，鏡架鏡片與客人要的相符，總(zong)計(ji)金(jin)額及折后價格(ge)計(ji)算正確(que)，單(dan)據(ju)不得改寫、涂抹。

　　3.收款完畢后(hou)應提示顧(gu)客檢查(cha)款項是否正確無誤，交給顧(gu)客取(qu)鏡(jing)單;取(qu)鏡(jing)時(shi)在顧(gu)客存留單上(shang)注(zhu)明鏡(jing)子已取(qu)，并告知顧(gu)客售后(hou)承諾、使用及保養方法，在將商品給予包裝(zhuang)，動作仔(zi)細小心，交付商品時(shi)，店員應雙手遞(di)交，禮貌(mao)致(zhi)謝：請您拿好。

　　4.客人(ren)走后應及(ji)時整理相(xiang)關票(piao)據、貨品。

　　5.追鏡(jing)(jing)/投(tou)訴(su)跟進。查(cha)看當日(ri)和(he)(he)臨(lin)交客(ke)(ke)(ke)(ke)鏡(jing)(jing)是否加工好(hao)了(le)(le)，及時(shi)發現(xian)未能(neng)交客(ke)(ke)(ke)(ke)的鏡(jing)(jing)(由(you)于訂片未能(neng)按時(shi)到(dao)(dao)貨(huo)或訂片在加工過(guo)程中(zhong)意外損壞(huai)造(zao)成(cheng)未能(neng)在承諾客(ke)(ke)(ke)(ke)人(ren)交客(ke)(ke)(ke)(ke)的時(shi)間(jian)內加工好(hao)的的)，及時(shi)通知客(ke)(ke)(ke)(ke)人(ren)(首先要向(xiang)客(ke)(ke)(ke)(ke)人(ren)道歉，然后告知由(you)于何種原因客(ke)(ke)(ke)(ke)人(ren)的眼鏡(jing)(jing)要晚些時(shi)候才能(neng)拿到(dao)(dao))并商討解決方(fang)案(如“我們(men)會重新盡快幫(bang)您訂鏡(jing)(jing)片，回來以后我們(men)回第一(yi)時(shi)間(jian)通知您，您看可以嗎?”);投(tou)訴(su)的及時(shi)跟進(昨日(ri)有一(yi)鏡(jing)(jing)架投(tou)訴(su)客(ke)(ke)(ke)(ke)人(ren)，正常使用、保修期(qi)限內出現(xian)自然脫(tuo)焊，要求更(geng)(geng)換，我們(men)在幫(bang)客(ke)(ke)(ke)(ke)人(ren)檢(jian)查(cha)了(le)(le)損壞(huai)鏡(jing)(jing)架后答應幫(bang)其更(geng)(geng)換，并開具(ju)“鏡(jing)(jing)架投(tou)訴(su)申請表”，今日(ri)應查(cha)詢該架的庫存(cun)情況和(he)(he)訂貨(huo)到(dao)(dao)貨(huo)時(shi)間(jian)，做好(hao)記錄)和(he)(he)回復客(ke)(ke)(ke)(ke)人(ren)(將之(zhi)前的跟進情況及時(shi)通知客(ke)(ke)(ke)(ke)人(ren)，要從客(ke)(ke)(ke)(ke)人(ren)的立場考慮(lv)，應盡快幫(bang)客(ke)(ke)(ke)(ke)人(ren)解決，絕(jue)不可推卸責任，敷衍了(le)(le)事(shi))。

　　6.回訪已(yi)配鏡(jing)(jing)客人(ren)(ren)(ren)，及時發現(xian)問題，作(zuo)好(hao)記錄，為(wei)每位配鏡(jing)(jing)客人(ren)(ren)(ren)建(jian)檔(在(zai)客人(ren)(ren)(ren)新配鏡(jing)(jing)后一周內應回訪客人(ren)(ren)(ren)，詢問其佩戴(dai)情況，建(jian)議有空要多回來保養;逢年過節(jie)，可以“***眼鏡(jing)(jing)***分店(dian)”的名義發短信問候(hou)客人(ren)(ren)(ren)等)及時填寫顧客檔案、鏡(jing)(jing)片使用記錄、日(ri)銷(xiao)售報表。

　　7.及時(shi)清(qing)(qing)潔地面、貨架、商(shang)品，保(bao)持(chi)櫥窗的(de)整潔、創新和(he)吸引(yin)力;促銷活動和(he)推(tui)廣活動的(de)道具、宣傳品的(de)清(qing)(qing)潔和(he)及時(shi)更新等。

　　8.儀(yi)(yi)器(qi)的保養。每次為客人驗(yan)光前要清潔電腦驗(yan)光儀(yi)(yi)，綜合驗(yan)光儀(yi)(yi)等(deng)，及時(shi)檢修店內(nei)儀(yi)(yi)器(qi)，第(di)一時(shi)間(jian)發現(xian)問(wen)題，第(di)一時(shi)間(jian)上報，第(di)一時(shi)間(jian)解(jie)決，做到不(bu)影響(xiang)店內(nei)正(zheng)常運(yun)作。

　　9.對待(dai)來本店檢測視力、維(wei)修或清(qing)洗(xi)眼鏡的(de)顧(gu)客要向對待(dai)朋友(you)一樣，熱情的(de)接待(dai)，服務要周到，盡(jin)心(xin)盡(jin)責。

　　10.對(dui)于(yu)提出退換(huan)要求的顧客(ke)，要熱情的接待，并妥善處(chu)理具體問題。

　　營業結束

　　1.下班前半小(xiao)時整理當日銷售報表，結算。

　　2.清點商品(pin)，完成(cheng)每日分店(dian)鏡(jing)架數，隱(yin)形眼鏡(jing)數，藥水(shui)數和其它一切(qie)物品(pin)的盤點，盤點數不正確不許敷(fu)衍了事，務必(bi)認(ren)真執(zhi)行，簽字確認(ren)以(yi)便查核。

　　3.全體(ti)員工有老板組織(zhi)集(ji)合(he)開晚會，對本日營業(ye)情況作簡短總結(jie)。

　　4.簽(qian)走。臨下班(ban)前(qian)簽(qian)走，規定下班(ban)時間前(qian)擅自下班(ban)作早(zao)(zao)退(tui)處理，早(zao)(zao)退(tui)的(de)處罰(fa)方法同遲到。

　　5.到規(gui)定(ding)時(shi)間，店(dian)內無客人且保(bao)證(zheng)完成盤點等(deng)工作后(hou)方(fang)可(ke)打烊，離(li)店(dian)前保(bao)證(zheng)所有的開關都關閉(bi)，門(men)窗鎖緊(jin)才能離(li)店(dian)。

創業計劃篇6

　　1.執行摘要

　　本(ben)創業(ye)計(ji)劃書(shu)是(shi)以尋求(qiu)合作(zuo)為(wei)目(mu)(mu)的，向未(wei)來(lai)的合作(zuo)伙伴(ban)介紹本(ben)公司(si)新產品項目(mu)(mu)的策略、目(mu)(mu)標(biao)、意義(yi)、市場、資(zi)金與投(tou)資(zi)分析等。

　　1.1項目計劃

　　本(ben)項目(mu)計(ji)劃組建一(yi)家(jia)有限責任公(gong)司，名稱(cheng)為(wei)"云中鶴"食療保健(jian)主(zhu)(zhu)題餐(can)廳，主(zhu)(zhu)要從事(shi)食療保健(jian)餐(can)飲(yin)的經營(ying)。公(gong)司成立地點(dian)暫定(ding)在南京市，注冊資本(ben)為(wei)人民幣(bi)50萬元，全部投資者為(wei)自然人或私(si)營(ying)企業法人。本(ben)公(gong)司將中國(guo)傳統(tong)醫學原(yuan)理與現代(dai)化(hua)餐(can)飲(yin)管理有機結(jie)合，向城(cheng)市居民提供具有傳統(tong)文化(hua)特色的食療保健(jian)食品，在中式餐(can)飲(yin)與醫療保健(jian)的中間(jian)領域開辟一(yi)塊嶄(zhan)新的天地。

　　公(gong)(gong)司成立第一年(nian)(nian)(nian)，計劃年(nian)(nian)(nian)接(jie)(jie)待顧客量為5.6萬人(ren)(ren)(ren)次(ci)，即(ji)日接(jie)(jie)待顧客量約為150人(ren)(ren)(ren)次(ci)，銷售(shou)對象為南(nan)京(jing)市中(zhong)心的(de)社(she)區居民及部分工作人(ren)(ren)(ren)群(qun)。第二(er)年(nian)(nian)(nian)，增加顧客量至7萬人(ren)(ren)(ren)次(ci)，即(ji)日接(jie)(jie)待顧客量約為190人(ren)(ren)(ren)次(ci)。第三(san)年(nian)(nian)(nian)將(jiang)顧客范圍推廣(guang)到整個(ge)南(nan)京(jing)市,同時將(jiang)年(nian)(nian)(nian)接(jie)(jie)待顧客量擴(kuo)大(da)到20萬人(ren)(ren)(ren)次(ci)。第四年(nian)(nian)(nian)將(jiang)向(xiang)外部定向(xiang)募集(ji)資金,并著手誠招(zhao)個(ge)人(ren)(ren)(ren)或(huo)企業加盟顧"云中(zhong)鶴"食療保健主題餐(can)廳。第五年(nian)(nian)(nian)公(gong)(gong)司將(jiang)向(xiang)向(xiang)全國(guo)的(de)中(zhong)式(shi)餐(can)飲業挑戰進軍，屆時本公(gong)(gong)司將(jiang)以多(duo)(duo)種形式(shi)接(jie)(jie)受合作伙伴的(de)加盟，包括(kuo)優先(xian)股、可轉換債(zhai)(zhai)、附任股權債(zhai)(zhai)等靈活多(duo)(duo)樣的(de)形式(shi)。投(tou)資合作者的(de)利益將(jiang)采用轉售(shou)、回(hui)購與上(shang)市等多(duo)(duo)種途徑獲得回(hui)報與退出。

　　1.2產品和服務介紹

　　"云(yun)中(zhong)鶴"食(shi)療保健主(zhu)題(ti)餐(can)廳將成為一個多項服務于一身的餐(can)飲中(zhong)心(xin)，提供以(yi)下服務：

　　l向顧客提供保健食療(liao)餐品

　　l為顧(gu)客提供保健飲食咨詢

　　l向每(mei)位顧客贈送食療(liao)文(wen)化手冊

　　l定期面向會員進行(xing)免(mian)費健康(kang)培訓(xun)

　　l為會員制定保健(jian)飲食方(fang)案

　　l向(xiang)會(hui)員贈送書籍與光盤

　　1.3市場機遇

　　1.3.1"民以食為(wei)天"是永恒的真(zhen)理，餐飲業(ye)(ye)是長青行業(ye)(ye)。

　　改(gai)(gai)革開放(fang)帶(dai)來的(de)(de)經濟(ji)迅(xun)速騰飛，城鄉居民收入穩(wen)步(bu)增長和旅游、商務的(de)(de)蓬勃發(fa)展為餐(can)飲(yin)業(ye)的(de)(de)持續興旺(wang)提供了(le)龐大的(de)(de)經濟(ji)基礎(chu)和廣闊的(de)(de)市(shi)場(chang)空間(jian)。目前我(wo)國正處于改(gai)(gai)革開放(fang)后餐(can)飲(yin)業(ye)發(fa)展的(de)(de)第三次高峰，中(zhong)式(shi)餐(can)飲(yin)業(ye)面臨著(zhu)千載(zai)難(nan)逢的(de)(de)發(fa)展機遇。隨著(zhu)與國際市(shi)場(chang)的(de)(de)接軌中(zhong)國餐(can)飲(yin)市(shi)場(chang)更加開放(fang)，市(shi)場(chang)更趨豐富(fu)多彩(cai)。

　　1.3.2城市(shi)居民的(de)生活水平的(de)提高必然對身體健康更加關注(zhu)。

　　隨(sui)著城市現(xian)代化建設的(de)(de)突飛(fei)猛進，城市居民的(de)(de)收(shou)(shou)入水平逐年增加(jia)，消費(fei)檔次不斷上(shang)升，尤(you)其是(shi)在溫飽滿足的(de)(de)前(qian)提下，對飲(yin)本資源(yuan)由收(shou)(shou)集于網絡,希望您喜歡.

創業計劃篇7

　　活動目標：

　　1、能用語言、動(dong)作再(zai)現爸爸、媽媽照顧小(xiao)朋友(you)的(de)情景，反映(ying)自己對所扮演的(de)家庭成員中各個(ge)角(jiao)色的(de)認識。

　　2、會(hui)用搓、卷、捏、擰等方(fang)法包裝糖果，對制(zhi)作糖果、賣糖果感興趣，并從中體驗游戲的快樂。

　　3、樂(le)意扮演角(jiao)色和小朋友一起(qi)玩，會使用簡單(dan)禮貌(mao)用語招待(dai)小客人(ren)。

　　4、在游(you)戲中遵(zun)守規則，培(pei)養(yang)幼兒(er)良(liang)好的文明行(xing)為習慣。

　　活動準備：

　　游戲區域：冬冬娃娃家、紅(hong)紅(hong)娃娃家所需的游戲材料。

　　知識經驗(yan)：幼(you)兒(er)已有參與娃娃家、糖果屋(wu)游戲的經歷(li)。

　　活動過程：

　　一、分享經驗

　　1、交流游戲經驗(yan)：

　　教師：娃娃家(jia)里少了(le)誰(shui)？你(ni)最喜歡當誰(shui)？都做些(xie)什么事情？

　　（啟(qi)發引(yin)導(dao)幼(you)兒結(jie)合自身經驗(yan)，說說自己(ji)的(de)爸爸媽媽是怎(zen)么(me)照顧自己(ji)的(de)）

　　2、幼兒討論：

　　如果你當(dang)娃娃的爸(ba)爸(ba)媽媽，應(ying)該(gai)怎么做(zuo)？

　　娃娃家里還會(hui)有誰？（爺(ye)爺(ye)、奶奶、外(wai)公、外(wai)婆）

　　他們也會做哪些事？（帶寶寶、燒飯、洗衣服）

　　二、提出問題，引出游戲：甜甜的糖果屋。

　　1、出示棒棒糖，小朋(peng)友(you)看(kan)這是什么？喜(xi)歡(huan)吃(chi)嗎(ma)？小朋(peng)友(you)都喜(xi)歡(huan)吃(chi)糖果，你們知道老師的(de)糖是從哪里買來的(de)嗎(ma)？

　　今天(tian)老(lao)師(shi)就帶你們(men)去逛甜甜的糖(tang)果屋，那(nei)里有更(geng)多好吃的糖(tang)果呢。

　　2、甜(tian)甜(tian)的糖果屋

　　教師：甜甜的糖(tang)果(guo)是誰做出來的？

　　糖(tang)(tang)果(guo)廠的工人是怎(zen)樣包裝(zhuang)糖(tang)(tang)果(guo)的？

　　（教師邊(bian)講解邊(bian)用搓、卷、捏、擰(ning)等方法包一塊糖果）

　　誰能告訴我糖(tang)果(guo)廠里的工人做好了糖(tang)果(guo)，要送到哪里去？

　　糖果屋(wu)里賣(mai)糖果的是(shi)誰(shui)？（售貨員）

　　你們(men)都(dou)吃過什(shen)么味道的糖？（甜(tian)味、咸味、酸味、）

　　三、幼兒選擇角色進行游戲活動。

　　1、師：你(ni)們(men)想不想做(zuo)娃(wa)娃(wa)的(de)爸爸媽媽？想不想做(zuo)糖(tang)果(guo)廠的(de)工人？想做(zuo)糖(tang)果(guo)屋的(de)營業(ye)員(yuan)、收銀員(yuan)？還有去娃(wa)娃(wa)家串門的(de)客人和買(mai)糖(tang)果(guo)的(de)顧客？

　　2、幼兒(er)根據自己的意愿選擇角(jiao)色進入“娃(wa)娃(wa)家”和“甜(tian)甜(tian)的糖果屋(wu)”，扮(ban)演角(jiao)色。

　　3、規則(ze)：當有美妙的(de)音樂(le)響(xiang)起(qi)的(de)時(shi)候，甜甜的(de)糖果就要下班了，小朋(peng)友要馬(ma)上(shang)放下手中的(de)東西(xi)到老師這里來，明(ming)白嗎？開始(shi)行動吧(ba)！

　　4、教師(shi)以角(jiao)色的(de)身份參與游戲。

　　重點指(zhi)導(dao)(dao)：引導(dao)(dao)小主人主動、熱情(qing)的招待(dai)客人；巡回指(zhi)導(dao)(dao)幼兒用搓、卷、捏、擰等(deng)方法包裝糖果，用角色(se)語言提醒營(ying)業(ye)員人情(qing)的招呼顧客。

　　四、活動結束：

　　聽(ting)音樂結束游戲(xi)，評選文明家庭。

　　1、主人交流：你為客人做了(le)哪些事情？

　　2、客人(ren)評選(xuan)文明家庭、糖果廠的工人(ren)和(he)營業員。

創業計劃篇8

　　一、背景

　　美(mei)國專家預言：本世紀(ji)將是(shi)物(wu)流的(de)世界(jie)，誰掌握(wo)了物(wu)流就等于掌握(wo)市場的(de)主動權。

　　我(wo)國近些年物(wu)(wu)流(liu)業(ye)(ye)發展迅速(su)，形(xing)成了一些著名(ming)的有實力(li)的物(wu)(wu)流(liu)公司，如(ru)中(zhong)鐵快運，中(zhong)遠集團，中(zhong)外(wai)運集團和中(zhong)儲集團等。著名(ming)生產性企業(ye)(ye)海爾(er)開始介入物(wu)(wu)流(liu)行業(ye)(ye)。專業(ye)(ye)化的第三方物(wu)(wu)流(liu)公司發展迅速(su)，物(wu)(wu)流(liu)配送(song)社會化，專業(ye)(ye)化日益明顯。

　　沿海(hai)(hai)大城市(shi)(shi)群(qun)的區(qu)(qu)域性(xing)物流(liu)(liu)(liu)圈格局正(zheng)在(zai)形成，北(bei)京(jing)，深(shen)圳，廣州，上(shang)海(hai)(hai)等地(di)區(qu)(qu)都在(zai)勾畫(hua)區(qu)(qu)域性(xing)物流(liu)(liu)(liu)圈。深(shen)圳市(shi)(shi)規劃建(jian)設(she)(she)了(le)以國際物流(liu)(liu)(liu)為導向的六大物流(liu)(liu)(liu)園區(qu)(qu)。廣州市(shi)(shi)正(zheng)在(zai)啟動建(jian)設(she)(she)四(si)大物流(liu)(liu)(liu)中(zhong)心。上(shang)海(hai)(hai)市(shi)(shi)把(ba)物流(liu)(liu)(liu)作為產(chan)業替代、結構(gou)升級的新興產(chan)業，正(zheng)建(jian)設(she)(she)集(ji)國際、區(qu)(qu)域和市(shi)(shi)域三(san)個層面并舉的綜合物流(liu)(liu)(liu)基地(di)。北(bei)京(jing)市(shi)(shi)把(ba)物流(liu)(liu)(liu)業發展作為提升北(bei)京(jing)經(jing)濟輻(fu)射聚集(ji)能力的重點戰略。

　　我們(men)將目標(biao)選定(ding)在一個有開發潛力市場(chang)——長江中下(xia)游平原地區(qu)。運(yun)輸路線初步定(ding)在桐(tong)城——合肥(fei)，合肥(fei)——全國(guo)。

　　二、公司簡介

　　公司成立將作為第三方物(wu)流(liu)公司，致力于整(zheng)合(he)地(di)區的物(wu)流(liu)資源，使(shi)地(di)方的有利條件充分發(fa)揮，形成局部完整(zheng)的物(wu)流(liu)系統。

　　目前所選的地區為桐城到合肥，合肥到全國。為城鎮(zhen)間(jian)的物流配送(song)，雇傭(yong)3-4名工人，一間(jian)倉庫。

　　三、服務形式

　　服(fu)務(wu)形式：主要業務(wu)包含物流的基本業務(wu)即(ji)運(yun)輸、保管(guan)（即(ji)倉(cang)儲）、代加工、包裝及配(pei)送。

　　服務優勢(shi)：綜(zong)合(he)利用資(zi)源(yuan)，減(jian)少資(zi)源(yuan)浪費，取(qu)代“各自(zi)為戰”的現有局(ju)面。

　　四、市場定位

　　1、物流市場的宏觀分析

　　自改革開(kai)放以來，中(zhong)國的(de)經濟有了(le)飛速的(de)發展(zhan)，直接(jie)推動了(le)物(wu)流行業(ye)的(de)崛起，而目前最受(shou)歡迎(ying)的(de)物(wu)流方式還(huan)是汽運，由(you)于其方便快捷，在物(wu)流的(de)行業(ye)中(zhong)占據了(le)主流地位。

　　城市的(de)發(fa)展(zhan)最為迅速，城市間的(de)物流行業發(fa)展(zhan)規(gui)模(mo)大，經濟利益(yi)廣(guang)闊。

　　全國(guo)的交通的改善為物(wu)流行業(ye)提供了不(bu)可或缺的有利因素(su)。

　　鄉鎮(zhen)的(de)發(fa)展較慢，目前物公(gong)司并(bing)無太多(duo)涉足，只有部分小型的(de)公(gong)司在這(zhe)個部分運作。可以(yi)說(shuo)是前景廣闊。

　　2、物流市場微觀定位

　　城鎮間的(de)(de)(de)物(wu)流市場，大型(xing)的(de)(de)(de)物(wu)流公(gong)司不愿意(yi)投資分(fen)(fen)神去管理，而由于鄉鎮經濟的(de)(de)(de)不斷發(fa)展，原有的(de)(de)(de)部分(fen)(fen)小型(xing)第三方物(wu)流顯(xian)然已經無(wu)法(fa)滿足(zu)需要，這是創業的(de)(de)(de)契機。

　　在(zai)桐城——合(he)肥(fei)，有206國(guo)道和高速(su)公路，優勢明顯，目前(qian)市場(chang)油(you)價(jia)下跌，物流(liu)的貨運(yun)價(jia)格卻沒有減低(di)，利(li)益廣闊。

　　合(he)肥(fei)是(shi)安徽的(de)(de)省會，與全國各(ge)大城(cheng)市(shi)，尤(you)其是(shi)江浙沿(yan)海等地(di)的(de)(de)聯系密切(qie)，調查表明，安慶市(shi)轄區(qu)的(de)(de)各(ge)縣城(cheng)，幾乎(hu)所有的(de)(de)外來貨物都是(shi)經過(guo)合(he)肥(fei)轉點，這樣也(ye)就有了(le)最基本的(de)(de)貨源保障，不(bu)怕每(mei)天等貨源。

　　五、公司組織與人力資源

　　公司成(cheng)立之(zhi)初采(cai)用樹型結構(gou)與橫向工作(zuo)(zuo)(zuo)相結合，建立完善(shan)的(de)部門，依靠(kao)項目經理與各個部門通力合作(zuo)(zuo)(zuo)，完成(cheng)我們的(de)服務。各級管理人員形(xing)成(cheng)一個團隊，明確職責(ze)，各盡其(qi)能(neng)。建立有效(xiao)的(de)激勵機制(zhi)，為員工建立良好的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)環境。

　　我們相(xiang)信(xin)“我為人(ren)(ren)人(ren)(ren)”的(de)服務(wu)理念，物流的(de)服務(wu)從實質(zhi)上將依然是(shi)為人(ren)(ren)服務(wu)。人(ren)(ren)不僅(jin)是(shi)公司以外的(de)客戶群(qun)，在公司內部我們人(ren)(ren)盡其(qi)才，才能確保物盡其(qi)用(yong)，本著(zhu)尊重人(ren)(ren)，團結人(ren)(ren)，服務(wu)人(ren)(ren)的(de)理念塑造企業(ye)文(wen)化。

　　充分(fen)利用鄉(xiang)鎮(zhen)的(de)人力資源優勢，利用較廉價的(de)勞(lao)動力。

　　六、風險分析及對策

　　我(wo)們已(yi)經認識到，機遇與挑(tiao)戰并(bing)存。我(wo)們將全面(mian)分析(xi)公司(si)所(suo)面(mian)臨的(de)(de)風險(xian)，制(zhi)定出行(xing)之有效的(de)(de)對策，使公司(si)走上(shang)可(ke)持續發展的(de)(de)道路(lu)，

　　充分考(kao)慮市場(chang)準(zhun)入及退(tui)出的細(xi)則，保證投資商得到應(ying)有的收益。

　　七、財務分析

　　公司(si)將享(xiang)受桐城市特殊的三(san)年免稅政策。

　　公(gong)司總投資(zi)10萬，前三年(nian)平均資(zi)產回報率達到(dao)68%，四年(nian)內將收(shou)回全部(bu)投資(zi)。

　　我(wo)們將根據市場的(de)變(bian)化及周邊地區客戶的(de)情況(kuang)，及時調(diao)整財(cai)務指標，制定切合實際(ji)的(de)預算方案(an)。

　　建立財務審核及監督體系，確保資產的不流失(shi)，即投資的收益最大化。

　　實現(xian)財務系統電(dian)算化，完善基本財務制度，提高財務人的業務水平(ping)。

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