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創業計劃

時(shi)間:2022-04-19 09:59:58 創業指南 我要投稿
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【必備】創(chuang)業計劃匯(hui)總十(shi)篇

  時間過得可真快,從來(lai)都不等人,我們又將迎(ying)來(lai)新(xin)的喜悅、新(xin)的收獲,該為(wei)(wei)自己下階段的學習制定一個計劃了。相信大(da)家(jia)又在為(wei)(wei)寫計劃犯愁(chou)了吧(ba)?下面是小編為(wei)(wei)大(da)家(jia)收集的創業(ye)計劃10篇,僅(jin)供參考(kao),希望能夠幫助到大(da)家(jia)。

【必備】創業計劃匯總十篇

創業計劃 篇1

  “好吃(chi)懶(lan)(lan)做”一向被人們視為(wei)不好的生(sheng)活(huo)作(zuo)風(feng),然而(er),在今天這(zhe)個生(sheng)活(huo)節(jie)(jie)奏異常緊湊的時(shi)代(dai)(dai),人們也難得(de)“偷得(de)浮生(sheng)半日閑”。隨著生(sheng)活(huo)節(jie)(jie)奏的加速,“懶(lan)(lan)”越來(lai)越成為(wei)都市人的奢望(wang)。有(you)需求就有(you)市場,為(wei)迎合這(zhe)些人的需求,具(ju)有(you)經(jing)濟頭腦的人做起(qi)了“懶(lan)(lan)人產業”,并將“懶(lan)(lan)”的概(gai)念(nian)向人們灌(guan)輸(shu)。喜劇作(zuo)家范托尼(ni)說:“懶(lan)(lan)人的最(zui)高境(jing)界,是(shi)以智慧尋求事半功倍的捷徑。”“懶(lan)(lan)人部落”家居用品店(dian),正是(shi)這(zhe)個創意生(sheng)金時(shi)代(dai)(dai)的產物。

  都市生活孕“懶人”商(shang)機(ji)

  這時(shi)代(dai)(dai)(dai)(dai),不怕你做不到,只怕你想不到,有人(ren)(ren)竟將“懶(lan)”發(fa)展(zhan)成為(wei)都(dou)市人(ren)(ren)時(shi)尚的(de)(de)代(dai)(dai)(dai)(dai)名(ming)詞。現代(dai)(dai)(dai)(dai)都(dou)市人(ren)(ren)生活忙碌,“懶(lan)”已經在一(yi)定(ding)程度(du)上變成了(le)(le)一(yi)種(zhong)奢望,因(yin)此,懶(lan)人(ren)(ren)產業應聲而起(qi)。人(ren)(ren)的(de)(de)欲望創(chuang)造了(le)(le)人(ren)(ren)的(de)(de)需求(qiu)。因(yin)為(wei)懶(lan)得走(zou)路(lu),所以(yi)(yi)(yi)“以(yi)(yi)(yi)車代(dai)(dai)(dai)(dai)步”;因(yin)為(wei)懶(lan)得洗(xi)衣(yi),所以(yi)(yi)(yi)有了(le)(le)洗(xi)衣(yi)機……人(ren)(ren)們各種(zhong)各樣的(de)(de)欲望,催生了(le)(le)現代(dai)(dai)(dai)(dai)工(gong)業的(de)(de)發(fa)展(zhan)。“懶(lan)人(ren)(ren)部落”家居(ju)用品是懶(lan)人(ren)(ren)產業的(de)(de)一(yi)個分支(zhi),它(ta)迎合了(le)(le)時(shi)代(dai)(dai)(dai)(dai)和市場對休閑產品的(de)(de)需求(qiu)。

  “懶人部落”,顧名思義(yi),是(shi)專賣“懶人”家居(ju)用(yong)(yong)品(pin)(pin)(pin)的品(pin)(pin)(pin)牌店,廣義(yi)上(shang)是(shi)經營一(yi)切時尚、實用(yong)(yong)、先進的家居(ju)用(yong)(yong)品(pin)(pin)(pin),包括美容(rong)保健、日用(yong)(yong)百貨、廚房用(yong)(yong)品(pin)(pin)(pin)、文體用(yong)(yong)品(pin)(pin)(pin)、衛生潔具(ju)、充氣產品(pin)(pin)(pin)、新奇特產品(pin)(pin)(pin)、儲(chu)存收納一(yi)次(ci)性產品(pin)(pin)(pin)等。

  據“懶(lan)人(ren)部落”總部對深圳、廣(guang)州(zhou)、上海、鄭州(zhou)等(deng)地280名城市(shi)白(bai)領進行(xing)的(de)(de)(de)(de)前期(qi)市(shi)場調查顯示(shi),81%的(de)(de)(de)(de)人(ren)購買家居產(chan)品最先考慮的(de)(de)(de)(de)是(shi)其人(ren)性化設計(ji),85.7%以(yi)上的(de)(de)(de)(de)人(ren)對方便實用(yong)的(de)(de)(de)(de)懶(lan)人(ren)產(chan)品有(you)興趣或有(you)購買的(de)(de)(de)(de)意(yi)向。調查同(tong)時顯示(shi),96.4%的(de)(de)(de)(de)受訪(fang)者愿(yuan)意(yi)接(jie)受比普通同(tong)類家居產(chan)品更高的(de)(de)(de)(de)價格(ge)。以(yi)10萬人(ren)口的(de)(de)(de)(de)縣級城市(shi)為例,只要每個(ge)家庭(ting)每年消費(fei)100元的(de)(de)(de)(de)懶(lan)人(ren)用(yong)品,那么這個(ge)縣級市(shi)的(de)(de)(de)(de)市(shi)場容量(liang)至(zhi)少不會低于300萬的(de)(de)(de)(de)空(kong)間,市(shi)場前景(jing)相當廣(guang)闊。

  目前(qian)廣州(zhou)唯一(yi)的(de)一(yi)家懶(lan)人(ren)(ren)部(bu)(bu)落(luo)加盟店(dian)(dian)位(wei)于(yu)海珠(zhu)區金碧(bi)都(dou)(dou)市(shi)(shi)廣場內(nei)。店(dian)(dian)主劉(liu)濤(tao)(tao)(tao)告(gao)訴記者,他的(de)懶(lan)人(ren)(ren)部(bu)(bu)落(luo)今(jin)年(nian)(nian)8月(yue)才開業。從未有過開店(dian)(dian)經(jing)商經(jing)歷的(de)劉(liu)濤(tao)(tao)(tao),是今(jin)年(nian)(nian)年(nian)(nian)初在(zai)財經(jing)雜志、電視節(jie)(jie)目上得知懶(lan)人(ren)(ren)部(bu)(bu)落(luo)這(zhe)個品牌(pai)的(de)。當即,劉(liu)濤(tao)(tao)(tao)便動(dong)身前(qian)往(wang)懶(lan)人(ren)(ren)部(bu)(bu)落(luo)長沙總部(bu)(bu)進行考察。劉(liu)濤(tao)(tao)(tao)發(fa)現,懶(lan)人(ren)(ren)部(bu)(bu)落(luo)在(zai)內(nei)地的(de)貴(gui)州(zhou)、四川、重慶、安微、福建等(deng)省,廣東(dong)的(de)湛(zhan)江(jiang)、茂名(ming)、深圳(zhen)、中山等(deng)城市(shi)(shi),甚至境外的(de)馬(ma)來西亞等(deng)國都(dou)(dou)有多家分店(dian)(dian),全國分店(dian)(dian)累計有500多家,唯獨廣州(zhou)的(de)市(shi)(shi)場還是一(yi)片空白。劉(liu)濤(tao)(tao)(tao)嗅到了市(shi)(shi)場的(de)商機(ji),他認為(wei),在(zai)廣州(zhou)這(zhe)樣的(de)時尚都(dou)(dou)市(shi)(shi),人(ren)(ren)們的(de)生(sheng)活節(jie)(jie)奏緊湊,消(xiao)費水平(ping)較高,懶(lan)人(ren)(ren)家居用品市(shi)(shi)場前(qian)景絕(jue)不亞于(yu)內(nei)地。經(jing)過前(qian)期的(de)一(yi)番調研,劉(liu)濤(tao)(tao)(tao)認為(wei)在(zai)廣州(zhou)開店(dian)(dian)具備可行性(xing),于(yu)是做起(qi)了廣州(zhou)地區的(de)總代理(li),并于(yu)今(jin)年(nian)(nian)8月(yue)份(fen)在(zai)金碧(bi)都(dou)(dou)市(shi)(shi)廣場開了廣州(zhou)地區的(de)第一(yi)家懶(lan)人(ren)(ren)部(bu)(bu)落(luo)。

  開業(ye)(ye)數(shu)月來,劉濤(tao)坦言收(shou)(shou)入還不錯,除去各種支出(chu),每個月的純收(shou)(shou)入在1萬~2萬元。劉濤(tao)認為,目前懶人家居用(yong)品僅少量和小范圍存在于外貿生產(chan)、專(zhuan)業(ye)(ye)行業(ye)(ye)和網(wang)上(shang)店鋪,而在市場上(shang)的實體鋪面尚比較少見,因此,市場潛力(li)巨大(da)。

  懶人(ren)概念為市場接受

  懶(lan)(lan)(lan)人(ren)部落(luo),從字(zi)面上看(kan),似乎就是(shi)懶(lan)(lan)(lan)人(ren)用(yong)的(de)(de)(de)家(jia)(jia)居(ju)(ju)用(yong)品(pin)。但(dan)劉濤(tao)的(de)(de)(de)理(li)解不(bu)僅如(ru)此。劉濤(tao)說,懶(lan)(lan)(lan)人(ren)用(yong)品(pin)其實是(shi)一(yi)個廣義(yi)的(de)(de)(de)概(gai)念,實際(ji)是(shi)指(zhi)一(yi)切方便、實用(yong)、時(shi)(shi)尚的(de)(de)(de)新(xin)(xin)型家(jia)(jia)居(ju)(ju)用(yong)品(pin)。懶(lan)(lan)(lan)人(ren)部落(luo)倡導(dao)的(de)(de)(de)是(shi)簡(jian)單(dan)、時(shi)(shi)尚的(de)(de)(de)都市生活概(gai)念。懶(lan)(lan)(lan)人(ren),不(bu)是(shi)消極的(de)(de)(de)懶(lan)(lan)(lan)惰,不(bu)是(shi)拖(tuo)沓、沒有效率、好(hao)逸(yi)惡勞、而是(shi)積極主動(dong)地享受(shou)現代(dai)生活的(de)(de)(de)樂趣,倡導(dao)一(yi)種(zhong)快樂放松、悠閑舒適的(de)(de)(de)高質量生活方式,追求清新(xin)(xin)、單(dan)純、簡(jian)單(dan)、自然的(de)(de)(de)品(pin)味(wei),“懶(lan)(lan)(lan)人(ren)化”正成為(wei)現在及(ji)未來(lai)城(cheng)市家(jia)(jia)居(ju)(ju)生活的(de)(de)(de)一(yi)大趨勢。懶(lan)(lan)(lan)人(ren)家(jia)(jia)居(ju)(ju)用(yong)品(pin)風(feng)靡全球,使用(yong)懶(lan)(lan)(lan)人(ren)家(jia)(jia)居(ju)(ju)用(yong)品(pin),正成為(wei)都市懶(lan)(lan)(lan)人(ren)一(yi)族的(de)(de)(de)重要標志。那些工(gong)作忙碌、經常加班出(chu)差、無暇打(da)理(li)生活的(de)(de)(de)白(bai)領往往是(shi)“新(xin)(xin)懶(lan)(lan)(lan)人(ren)”的(de)(de)(de)代(dai)名詞(ci)。這(zhe)些“新(xin)(xin)懶(lan)(lan)(lan)人(ren)”薪資(zi)不(bu)低,崇尚簡(jian)約、節時(shi)(shi)的(de)(de)(de)生活方式,樂于用(yong)金錢換(huan)取精力和時(shi)(shi)間。

  “你(ni)想懶(lan)(lan)(lan),我就幫你(ni)懶(lan)(lan)(lan),你(ni)不想做的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事,我來替你(ni)做”,懶(lan)(lan)(lan)人(ren)用(yong)品(pin)(pin)(pin)在(zai)現代科技的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)支撐下(xia),正在(zai)逐漸形成一(yi)種主流的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生活(huo)(huo)方式。劉(liu)濤(tao)說,懶(lan)(lan)(lan)人(ren)部(bu)落(luo)所(suo)提倡的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)簡單、時(shi)(shi)尚的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)概念為各個年(nian)(nian)齡階層的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)所(suo)接受,消費(fei)目(mu)標(biao)人(ren)群十分廣(guang)泛。從(cong)青(qing)少年(nian)(nian)到中老年(nian)(nian),都是他們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)顧(gu)客。青(qing)少年(nian)(nian)喜歡時(shi)(shi)尚、新(xin)奇(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)東西(xi),懶(lan)(lan)(lan)人(ren)家(jia)居(ju)用(yong)品(pin)(pin)(pin),即可(ke)作(zuo)為精美的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)禮物(wu)贈與他人(ren),又可(ke)自用(yong),所(suo)以受到青(qing)少年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)青(qing)睞。而中老年(nian)(nian)人(ren)購買懶(lan)(lan)(lan)人(ren)用(yong)品(pin)(pin)(pin),卻是為了減輕(qing)(qing)家(jia)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)負(fu)擔,為生活(huo)(huo)節省更多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間,使自己(ji)活(huo)(huo)得更為休閑輕(qing)(qing)松。“在(zai)廣(guang)州這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)城(cheng)市(shi),人(ren)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)生活(huo)(huo)節奏很快,每天工作(zuo)很勞累(lei),一(yi)回家(jia)或就坐在(zai)電(dian)腦前上(shang)網(wang),或就看(kan)電(dian)視,基本上(shang)沒有(you)心思做家(jia)務(wu),懶(lan)(lan)(lan)人(ren)家(jia)居(ju)用(yong)品(pin)(pin)(pin)可(ke)以為他們節約精力和時(shi)(shi)間。”此外,“在(zai)廣(guang)州這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)城(cheng)市(shi),人(ren)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)整體(ti)消費(fei)能(neng)力比(bi)內地城(cheng)市(shi)要(yao)強,而懶(lan)(lan)(lan)人(ren)部(bu)落(luo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)商品(pin)(pin)(pin)定價也(ye)比(bi)較(jiao)合(he)理,只要(yao)能(neng)夠給生活(huo)(huo)帶來方便,顧(gu)客通常不會在(zai)乎這(zhe)幾(ji)百(bai)塊錢(qian)。”劉(liu)濤(tao)指著一(yi)只標(biao)價148元的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)感應(ying)垃圾桶告訴記者,雖然(ran)這(zhe)種創意家(jia)居(ju)產(chan)品(pin)(pin)(pin)比(bi)普(pu)通商品(pin)(pin)(pin)要(yao)貴得多,但目(mu)標(biao)消費(fei)者還是能(neng)接受的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。

  新奇(qi)特(te)產品吸(xi)引眼球(qiu)

  懶人部(bu)落(luo)的店面(mian)分為幾大(da)陳(chen)列區域,有美容保健、日用(yong)(yong)百貨、廚房(fang)用(yong)(yong)品(pin)、文體用(yong)(yong)品(pin)、衛生潔具、充(chong)氣(qi)(qi)產(chan)品(pin)、新奇特產(chan)品(pin)、儲存收納及(ji)一(yi)次性產(chan)品(pin)八大(da)系列。主(zhu)要有自(zi)動(dong)化產(chan)品(pin)(如(ru)自(zi)動(dong)掃地機、自(zi)動(dong)榨汁機)、多(duo)功能產(chan)品(pin)(多(duo)功能切菜器(qi)、多(duo)功能床上電腦桌)、實(shi)用(yong)(yong)專利型(xing)產(chan)品(pin)(如(ru)拖把擠水器(qi)、電熱飯(fan)盒(he))、充(chong)氣(qi)(qi)類產(chan)品(pin)(如(ru)充(chong)氣(qi)(qi)床、充(chong)氣(qi)(qi)沙發、充(chong)氣(qi)(qi)浴(yu)池)、一(yi)次性產(chan)品(pin)等。可以(yi)看到,這些(xie)商品(pin)都是(shi)(shi)和(he)人們的生活息(xi)息(xi)相(xiang)關的,兼具了實(shi)用(yong)(yong)和(he)新型(xing)的特點(dian)。比如(ru)自(zi)動(dong)清潔機器(qi)人(電動(dong)掃地機器(qi))、感應垃圾桶(自(zi)動(dong)開(kai)關的垃圾桶)、蘋果削皮器(qi)、鴛鴦(yang)電飯(fan)鍋(guo)(煮(zhu)菜和(he)煮(zhu)飯(fan)可同時進(jin)行)、自(zi)動(dong)斟茶器(qi)、鞋套機等等。這些(xie)商品(pin)的特點(dian)就是(shi)(shi)在普通家(jia)居用(yong)(yong)品(pin)的基礎(chu)上做(zuo)出創新,解決家(jia)居生活中一(yi)些(xie)細微問題。

  店主劉濤演示(shi)了部分(fen)商(shang)品的(de)(de)(de)特性。一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)只(zhi)自(zi)(zi)(zi)動(dong)掃地(di)(di)機(ji),打(da)開電源便(bian)呼(hu)呼(hu)作響,在(zai)(zai)地(di)(di)上來(lai)回(hui)走動(dong),吸附地(di)(di)面(mian)雜物,就如同一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)機(ji)器(qi)(qi)人吸塵器(qi)(qi);一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)只(zhi)自(zi)(zi)(zi)動(dong)斟茶(cha)器(qi)(qi),通(tong)過感應(ying),可以自(zi)(zi)(zi)動(dong)斟茶(cha)倒水,水滿即(ji)(ji)停;一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)只(zhi)感應(ying)垃圾(ji)桶(tong)(tong),不(bu)用人工踩(cai)踏(ta),便(bian)自(zi)(zi)(zi)動(dong)打(da)開桶(tong)(tong)蓋,人一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)離去即(ji)(ji)自(zi)(zi)(zi)動(dong)關(guan)蓋。還(huan)有(you)很多的(de)(de)(de)小而新(xin)奇(qi)實用的(de)(de)(de)廚房用品,比如一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)只(zhi)母雞(ji)外形的(de)(de)(de)卡通(tong)蒸(zheng)雞(ji)蛋(dan)器(qi)(qi),如同一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)小小的(de)(de)(de)蒸(zheng)籠,里面(mian)有(you)六個(ge)(ge)放置雞(ji)蛋(dan)的(de)(de)(de)位置,關(guan)上“蒸(zheng)籠”打(da)開開關(guan),即(ji)(ji)可蒸(zheng)雞(ji)蛋(dan)。一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)只(zhi)三(san)合一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)早(zao)餐吧,可以同時烤(kao)面(mian)包、烤(kao)肉、煮飲料(liao)。一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)只(zhi)USB保溫碟,可以插(cha)在(zai)(zai)電腦的(de)(de)(de)USB插(cha)口上,為飲料(liao)等(deng)保溫,既可在(zai)(zai)室內(nei)用,又方便(bian)攜帶出門。還(huan)有(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)些逆向思維的(de)(de)(de)創(chuang)意產品,比如拖地(di)(di)拖鞋——穿(chuan)在(zai)(zai)腳上來(lai)回(hui)地(di)(di)走動(dong),便(bian)可達到拖地(di)(di)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de),客人來(lai)得越多,走動(dong)越頻繁,地(di)(di)板(ban)反而越干(gan)凈(jing)。這些新(xin)奇(qi)的(de)(de)(de)創(chuang)意產品精(jing)巧而實用,頗(po)受大眾(zhong)的(de)(de)(de)青睞。

  劉濤說,首先是產(chan)品(pin)的新奇特吸引了眾多顧客(ke)的眼球(qiu),滿足了人(ren)們的好奇心(xin)和(he)購買(mai)欲。二是產(chan)品(pin)實用(yong),都是從(cong)人(ren)們的日常(chang)需求出發(fa),力求解決人(ren)們的生(sheng)活(huo)中的一(yi)些(xie)(xie)細節(jie)問題,大(da)多商(shang)品(pin)都是小而精致實用(yong),“‘煮蛋(dan)器’和(he)‘蘋(pin)果削皮器’這些(xie)(xie)小玩意都賣得(de)很好”,劉濤表示,這些(xie)(xie)產(chan)品(pin)兼具方(fang)便、實用(yong)、時尚的特點,市(shi)場(chang)十(shi)分走俏,利潤空間十(shi)分廣闊。

  市(shi)場投資和風險分析(xi)

  開間(jian)懶(lan)人部落(luo),前(qian)期(qi)(qi)投入并不需要(yao)很多(duo)(duo),因為商品(pin)大多(duo)(duo)是(shi)精巧的(de)家居用品(pin),定(ding)價(jia)在(zai)幾(ji)百(bai)元(yuan)(yuan)(yuan)之內,所以首(shou)批進貨(huo)只(zhi)需12000元(yuan)(yuan)(yuan)左(zuo)右,每個月的(de)周(zhou)轉(zhuan)金(jin)在(zai)10000元(yuan)(yuan)(yuan)左(zuo)右便可。如果(guo)以劉濤的(de)店(dian)作為參考,實際使用面積(ji)30平方米的(de)店(dian)面,以月租金(jin)6500元(yuan)(yuan)(yuan)計算(suan),包括加盟(meng)費(fei)(fei)、首(shou)批進貨(huo)、市場保證金(jin)、裝修(xiu)、周(zhou)轉(zhuan)金(jin)等(deng)各項費(fei)(fei)用,前(qian)期(qi)(qi)投入只(zhi)需要(yao)大約(yue)66500元(yuan)(yuan)(yuan)就可以了。

  從(cong)市(shi)場(chang)(chang)環境(jing)來看(kan),由于懶人用品(pin)是(shi)(shi)近年(nian)來才從(cong)各個行業中(zhong)獨立出來的(de)一個新(xin)興(xing)消費市(shi)場(chang)(chang),沒(mei)有(you)成熟(shu)的(de)領導(dao)品(pin)牌,也極少有(you)成規模的(de)競(jing)爭(zheng)對(dui)手,所以(yi)這(zhe)樣的(de)市(shi)場(chang)(chang)屬于賣方市(shi)場(chang)(chang),市(shi)場(chang)(chang)競(jing)爭(zheng)的(de)Ji烈程度低、商品(pin)利(li)潤(run)高、經營風險較(jiao)小。從(cong)產品(pin)創(chuang)新(xin)來看(kan),有(you)統計(ji)資料顯示:世界上(shang)每小時就有(you)20項新(xin)發明(ming),一年(nian)就有(you)17.5萬項,這(zhe)其(qi)中(zhong)90%都(dou)是(shi)(shi)為了(le)給人們的(de)生(sheng)活(huo)提供更多的(de)舒適便(bian)利(li)。這(zhe)從(cong)一個側面(mian)說明(ming)了(le)懶人用品(pin)市(shi)場(chang)(chang)的(de)可持續(xu)盈利(li)性。另外,加(jia)盟店(dian)由于有(you)總部的(de)在(zai)經營方面(mian)的(de)幫助和(he)扶持,且懶人用品(pin)的(de)銷售(shou)基本不(bu)會受年(nian)齡(ling)、季節等因(yin)素的(de)影(ying)響,因(yin)此(ci)加(jia)盟店(dian)基本上(shang)沒(mei)有(you)什么市(shi)場(chang)(chang)風險。

  一、選址租金

  店(dian)(dian)主(zhu)告訴我們,加(jia)盟店(dian)(dian)較大的(de)(de)風險來(lai)自店(dian)(dian)面(mian)的(de)(de)選址。選址是(shi)(shi)十分重要(yao)的(de)(de),考(kao)慮(lv)的(de)(de)主(zhu)要(yao)因素是(shi)(shi)客流(liu)量(liang)。劉(liu)濤當初把店(dian)(dian)開(kai)在(zai)金碧都(dou)市(shi)廣場,是(shi)(shi)考(kao)慮(lv)到(dao)店(dian)(dian)面(mian)的(de)(de)出(chu)讓(rang)者承諾給予他(ta)們優惠,免去他(ta)們兩個月的(de)(de)租金。而且店(dian)(dian)面(mian)位于百(bai)佳(jia)(jia)超市(shi)的(de)(de)電(dian)梯(ti)口(kou),劉(liu)濤認為(wei)可以(yi)借百(bai)佳(jia)(jia)超市(shi)為(wei)自己的(de)(de)店(dian)(dian)帶來(lai)人氣。但是(shi)(shi),開(kai)張不到(dao)數月,金碧都(dou)市(shi)廣場的(de)(de)附近就新開(kai)了另一(yi)家超市(shi),把百(bai)佳(jia)(jia)超市(shi)的(de)(de)一(yi)部(bu)分顧(gu)客分流(liu)走(zou)了,劉(liu)濤的(de)(de)店(dian)(dian)生意也因此(ci)受到(dao)一(yi)定(ding)程度的(de)(de)影(ying)響(xiang)。他(ta)正在(zai)考(kao)慮(lv)將鋪面(mian)轉移(yi)到(dao)市(shi)內比(bi)較繁(fan)華的(de)(de)商業地段。因此(ci),劉(liu)濤總結(jie)經驗教訓(xun),既要(yao)考(kao)慮(lv)店(dian)(dian)面(mian)的(de)(de)客流(liu)量(liang),又要(yao)考(kao)慮(lv)到(dao)所在(zai)地段未來(lai)的(de)(de)發展規劃情況。這樣才能避免潛在(zai)風險帶來(lai)的(de)(de)損失。

  二、加盟費和(he)市場保證金

  根據(ju)總部的規定,每家加(jia)盟店(dian)(dian)需交(jiao)10000元(yuan)(yuan)的加(jia)盟費,外(wai)加(jia)8000元(yuan)(yuan)的市場保證金,如(ru)果加(jia)盟店(dian)(dian)完成年(nian)度基本(ben)任務(wu),可返點獎(jiang)勵20xx元(yuan)(yuan)的現金或(huo)貨物。

  三、首批進貨

  根據總(zong)部規定,首批進貨12000元,每個月周轉金(jin)10000元。

  四、裝修費用

  因為懶人(ren)部落的商品大多形態(tai)別致(zhi),奪人(ren)眼球(qiu),并不需要非(fei)常亮麗的裝修來(lai)襯托,只需簡(jian)單的貨架(jia)便可,裝修整(zheng)體(ti)風格簡(jian)潔而整(zheng)齊,大概需要20000元(yuan)左右。

  五、員工費用

  加上(shang)店(dian)主,一(yi)般只(zhi)需再請一(yi)名促銷人員(yuan)便可(ke)。由于劉濤是和他(ta)女朋友一(yi)起合(he)作開店(dian),因此省(sheng)下了員(yuan)工費(fei)用開支。

  六、水(shui)電(dian)及管理費(fei)

  店里基本上無須用水,但多(duo)數的商品都用到電(dian)和電(dian)池,便于(yu)演示(shi)功能供顧客觀看,電(dian)費每月在400元左右。另外,每月需要交1500元的物(wu)業(ye)管(guan)理(li)費。

  七、利潤分析

  懶人部(bu)落的(de)(de)(de)(de)商品由于(yu)集新奇(qi)特(te)于(yu)一身,自然(ran)要賺(zhuan)取商品的(de)(de)(de)(de)附(fu)加價(jia)值(zhi),一只(zhi)(zhi)會自動(dong)掃地的(de)(de)(de)(de)“保潔(jie)機(ji)器人”售價(jia)499元,一只(zhi)(zhi)感應(ying)垃圾(ji)桶售價(jia)148元。比起普通的(de)(de)(de)(de)塑料(13620,-90,-0.66%,股(gu)票(piao)吧)垃圾(ji)桶,一只(zhi)(zhi)148元的(de)(de)(de)(de)垃圾(ji)桶實為天價(jia),店(dian)主(zhu)劉(liu)(liu)濤卻不以為然(ran),他(ta)(ta)(ta)認(ren)為售價(jia)還是(shi)在合理范圍(wei),因(yin)為這樣的(de)(de)(de)(de)商品在市場(chang)上是(shi)十分罕見(jian)的(de)(de)(de)(de)。他(ta)(ta)(ta)說,“對(dui)于(yu)很(hen)多顧客(ke)來(lai)說,幾百塊根(gen)本就(jiu)算不了什么,只(zhi)(zhi)要他(ta)(ta)(ta)們覺得物有(you)所值(zhi)就(jiu)會買下來(lai)。”懶人部(bu)落的(de)(de)(de)(de)商品,由于(yu)具有(you)高附(fu)加值(zhi),利潤(run)空間比較(jiao)(jiao)大,基本在40%~50%之間。劉(liu)(liu)濤的(de)(de)(de)(de)店(dian)開業(ye)3個(ge)月(yue)來(lai),每月(yue)的(de)(de)(de)(de)營業(ye)收入在1萬~2萬元,這樣,除去租(zu)金、管理費等雜費,每個(ge)月(yue)的(de)(de)(de)(de)凈利潤(run)可以達到6500多至11000多不等。店(dian)主(zhu)劉(liu)(liu)濤對(dui)這樣的(de)(de)(de)(de)業(ye)績感到比較(jiao)(jiao)滿意。

  加盟(meng)店前期(qi)投入(ru)分析表

  項目

  投入

  備注

  加盟費

  10000元

  首批進貨

  12000元

  周轉金

  10000元

  市場保證金

  8000元

  店面租金

  6500元

  實際面積30 m2

  裝修費用

  20000元

  合計

  66500萬元

  加盟店每月收益分析表

  純收入

  15000元~20000元

  備注

  店面租金

  6500元

  管理費

  1500元

  促銷人員

  1200元

  1人

  水電

  400元

  裝修費用

  333元

  按60月(yue)折舊20000元(yuan)/60月(yue)

  合計

  6567元(yuan)~11567元(yuan)

創業計劃 篇2

  中(zhong)(zhong)(zhong)國是十三億人口(kou)的(de)(de)大國,是全(quan)世界(jie)最(zui)大的(de)(de)服(fu)(fu)裝(zhuang)消費國和生(sheng)產(chan)國。近幾年(nian)中(zhong)(zhong)(zhong)國的(de)(de)服(fu)(fu)裝(zhuang)業(ye)有(you)著較大的(de)(de)發(fa)展,服(fu)(fu)裝(zhuang)業(ye)的(de)(de)發(fa)展大大推動(dong)了(le)中(zhong)(zhong)(zhong)國國民經濟的(de)(de)發(fa)展,20xx年(nian)紡織服(fu)(fu)裝(zhuang)的(de)(de)總產(chan)值(zhi)約占全(quan)國總產(chan)值(zhi)的(de)(de)十分之(zhi)一(yi),并已(yi)連(lian)續五年(nian)出(chu)口(kou)創匯順差第一(yi),服(fu)(fu)裝(zhuang)產(chan)業(ye)一(yi)向為中(zhong)(zhong)(zhong)國出(chu)口(kou)創匯作出(chu)了(le)巨大的(de)(de)貢(gong)獻。同時(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)國已(yi)成(cheng)為全(quan)世界(jie)最(zui)大的(de)(de)服(fu)(fu)裝(zhuang)生(sheng)產(chan)加工基地,全(quan)世界(jie)每(mei)三件服(fu)(fu)裝(zhuang),其中(zhong)(zhong)(zhong)一(yi)件來自于中(zhong)(zhong)(zhong)國生(sheng)產(chan)。

  一、項目介紹

  由于資(zi)金有(you)限(xian)只有(you)5萬(wan)元,所以我想來想去(qu)沒有(you)什(shen)么更好的(de)項目,時(shi)間緊(jin)張也沒有(you)更好的(de)靈(ling)感(gan)所以暫就來個傳統行業,服裝行業。

  我(wo)的項目是做(zuo)服(fu)裝(zhuang)(zhuang)行業,開(kai)個女式服(fu)裝(zhuang)(zhuang)店。

  在選定行(xing)業之(zhi)前,我先衡量(liang)自(zi)己的創(chuang)業資(zi)金有多少(shao),5萬元(yuan)。因為,各行(xing)業的總投(tou)資(zi)有高(gao)有低,每一種行(xing)業都不(bu)一樣,所(suo)以,先衡量(liang)自(zi)己所(suo)擁有的資(zi)金能夠(gou)做(zuo)那些行(xing)業,再來做(zuo)進(jin)一步的規劃。

  選取(qu)開服(fu)裝(zhuang)店的(de)(de)優勢(shi)是服(fu)裝(zhuang)行業較(jiao)為成熟,項目需要的(de)(de)成本較(jiao)低,容易進(jin)入(ru)也容易啟動。而且自己對服(fu)裝(zhuang)也有點(dian)感興趣(qu),算是興趣(qu)與(yu)事業相結合吧,呵呵。

  二、店面的選址

  地(di)(di)點的(de)(de)(de)(de)選取對日(ri)后店面(mian)的(de)(de)(de)(de)營運好(hao)壞影響很大(da)(da),所以(yi)必須要(yao)找個(ge)(ge)商圈位(wei)置好(hao)的(de)(de)(de)(de)店面(mian)。經過(guo)調查我(wo)(wo)發此(ci)刻閔行(xing)莘(xin)(xin)莊這(zhe)快(kuai)商圈不錯,閔行(xing)區作為(wei)上海(hai)發展的(de)(de)(de)(de)主要(yao)居(ju)民(min)居(ju)住(zhu)區之一(yi)(yi),莘(xin)(xin)莊又(you)(you)是(shi)(shi)(shi)閔行(xing)的(de)(de)(de)(de)中(zhong)心,那里交(jiao)通發達,人(ren)(ren)口密(mi)集,市場是(shi)(shi)(shi)沒問題。而(er)且那里以(yi)后還要(yao)建一(yi)(yi)個(ge)(ge)大(da)(da)型的(de)(de)(de)(de)亞洲商品交(jiao)易中(zhong)心,前(qian)景廣闊。最(zui)后我(wo)(wo)把(ba)店面(mian)選在(zai)了莘(xin)(xin)莊的(de)(de)(de)(de)水清(qing)路(lu)上,僅挨(ai)店面(mian)就有(you)一(yi)(yi)個(ge)(ge)公(gong)交(jiao)車(che)站,前(qian)面(mian)是(shi)(shi)(shi)個(ge)(ge)大(da)(da)馬路(lu),平時(shi)無論白(bai)天晚(wan)上人(ren)(ren)來人(ren)(ren)往。而(er)且一(yi)(yi)百米(mi)開(kai)外就是(shi)(shi)(shi)地(di)(di)鐵站,人(ren)(ren)流(liu)量是(shi)(shi)(shi)可想而(er)知的(de)(de)(de)(de)。周圍又(you)(you)都(dou)是(shi)(shi)(shi)老居(ju)民(min)區,固定(ding)人(ren)(ren)口多(duo),地(di)(di)塊成(cheng)熟(shu),消(xiao)費(fei)力旺(wang)盛。另外我(wo)(wo)發現這(zhe)條街(jie)上還有(you)幾(ji)家(jia)為(wei)數不多(duo)的(de)(de)(de)(de)衣服(fu)店,但大(da)(da)都(dou)定(ding)位(wei)居(ju)高(gao)(gao),價(jia)格昂貴,款式單調稀少。平時(shi)也(ye)很少有(you)人(ren)(ren)光(guang)顧。因為(wei)那里雖然居(ju)民(min)多(duo)但大(da)(da)都(dou)是(shi)(shi)(shi)普(pu)通老百姓,富(fu)人(ren)(ren)很少,不適合銷售高(gao)(gao)檔(dang)消(xiao)費(fei)品。那里雖然人(ren)(ren)流(liu)量大(da)(da)但大(da)(da)都(dou)為(wei)上班一(yi)(yi)族,消(xiao)費(fei)潛力為(wei)中(zhong)低(di)檔(dang)。我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)定(ding)位(wei)就是(shi)(shi)(shi)中(zhong)低(di)擋貼合市場需(xu)求(qiu)。同時(shi)和其他幾(ji)家(jia)店沒有(you)沖突,差異性存在(zai)。

  店(dian)(dian)面(mian)(mian)(mian)的(de)(de)(de)租(zu)(zu)金(jin)(jin)也不(bu)高5000元/月,付三(san)壓一(yi)(yi),(上海都這樣)。找好(hao)店(dian)(dian)面(mian)(mian)(mian)之后,接下來就(jiu)(jiu)是要與房(fang)東簽(qian)約。而且(qie),這個動作不(bu)能(neng)(neng)(neng)太(tai)(tai)早(zao),務必待前(qian)面(mian)(mian)(mian)幾項(xiang)步(bu)驟都完(wan)成后才(cai)能(neng)(neng)(neng)進(jin)行。因(yin)為(wei),一(yi)(yi)旦與房(fang)東簽(qian)約之后,就(jiu)(jiu)開(kai)(kai)始支付房(fang)租(zu)(zu),自然就(jiu)(jiu)會(hui)有時間壓力(li)。所以(yi),我(wo)在(zai)與房(fang)東簽(qian)約之前(qian),一(yi)(yi)切(qie)能(neng)(neng)(neng)做(zuo)的(de)(de)(de)籌備(bei)工作與書面(mian)(mian)(mian)數據(包括(kuo)營(ying)業(ye)證照的(de)(de)(de)辦理等,那(nei)里我(wo)就(jiu)(jiu)不(bu)在(zai)熬(ao)述了),都先準(zhun)備(bei)好(hao)了。在(zai)與房(fang)東簽(qian)約時,租(zu)(zu)期(qi)最好(hao)不(bu)要太(tai)(tai)短(duan),如(ru)果(guo)只簽(qian)一(yi)(yi)年(nian),可能(neng)(neng)(neng)一(yi)(yi)年(nian)后才(cai)要開(kai)(kai)始回收,結果(guo)店(dian)(dian)面(mian)(mian)(mian)卻被房(fang)東收回去(qu),租(zu)(zu)期(qi)以(yi)三(san)至(zhi)四年(nian)為(wei)較理想(xiang)的(de)(de)(de)簽(qian)約期(qi)限。我(wo)簽(qian)的(de)(de)(de)合同是三(san)年(nian),即使將來經營(ying)出(chu)了問題我(wo)也能(neng)(neng)(neng)夠(gou)轉租(zu)(zu)出(chu)去(qu)(那(nei)里的(de)(de)(de)房(fang)租(zu)(zu)一(yi)(yi)向在(zai)漲(zhang))。店(dian)(dian)面(mian)(mian)(mian)承租(zu)(zu)下來,需要一(yi)(yi)段裝潢期(qi),所以(yi)我(wo)向房(fang)東情商,租(zu)(zu)金(jin)(jin)起算的(de)(de)(de)日期(qi)讓他扣掉裝潢期(qi),以(yi)降低(di)租(zu)(zu)金(jin)(jin)支出(chu)。呵呵,能(neng)(neng)(neng)少(shao)燒(shao)錢就(jiu)(jiu)少(shao)燒(shao)點,誰讓咱只有5萬(wan)元起步(bu)金(jin)(jin)呢。

  三、店面的裝潢

  租好了店(dian)(dian)(dian)(dian)面(mian),下面(mian)要裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)了。店(dian)(dian)(dian)(dian)面(mian)裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)關系(xi)到(dao)一家店(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)(de)經(jing)營風格(ge),及外(wai)觀的(de)(de)第(di)一印象,因此,裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)廠(chang)商的(de)(de)選(xuan)取十(shi)分重要,所找的(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)廠(chang)商務(wu)(wu)(wu)必要有相關店(dian)(dian)(dian)(dian)面(mian)的(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)經(jing)驗(yan)。譬如(ru)(ru)(ru),開咖(ka)(ka)啡店(dian)(dian)(dian)(dian)就(jiu)必須要找有咖(ka)(ka)啡店(dian)(dian)(dian)(dian)裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)經(jing)驗(yan)的(de)(de)廠(chang)商,開兒童美語就(jiu)務(wu)(wu)(wu)必找有兒童文教裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)經(jing)驗(yan)的(de)(de)廠(chang)商。因為,裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)廠(chang)商如(ru)(ru)(ru)果沒有同類(lei)型店(dian)(dian)(dian)(dian)面(mian)的(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)經(jing)驗(yan),到(dao)時(shi)候(hou)所裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)出來的(de)(de)店(dian)(dian)(dian)(dian)面(mian),在實務(wu)(wu)(wu)操作(zuo)上,就(jiu)未(wei)必能(neng)完全貼合需求(qiu)。屆時(shi),如(ru)(ru)(ru)果再打掉重做,當然就(jiu)費(fei)錢費(fei)時(shi)。

  所(suo)以(yi),我在裝潢(huang)前請裝潢(huang)公司(si)先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(ce)面圖、所(suo)要用的(de)(de)(de)材質(zhi)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚(chu)。為便于溝通清楚(chu)自(zi)己(ji)所(suo)想(xiang)要裝潢(huang)的(de)(de)(de)模樣,最好(hao)先帶裝潢(huang)廠商到(dao)同類型的(de)(de)(de)店去實(shi)地(di)觀摩,說清楚(chu)自(zi)己(ji)想(xiang)要裝潢(huang)的(de)(de)(de)感覺,這樣裝潢(huang)出來的(de)(de)(de)店面,才會比較貼近自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)想(xiang)法。

  我要求(qiu)的裝(zhuang)潢效果(guo)如下(xia):

  1、門口醒目的廣告明確,讓飄過的人一(yi)目了然店內(nei)是(shi)賣什(shen)么東西!重要(yao)的一(yi)點,相同的衣(yi)服掛在不(bu)同檔次(ci)的的店鋪會用(yong)不(bu)同的效果,不(bu)要(yao)因(yin)自己(ji)店內(nei)整體的形(xing)象影(ying)響(xiang)到自己(ji)的衣(yi)服的檔次(ci),影(ying)響(xiang)到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜。

  2、燈(deng)(deng)(deng)光等硬件配(pei)備(bei)也(ye)十分重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de),如果(guo)店鋪不(bu)(bu)夠亮(liang)(liang)膛(tang),給人(ren)(ren)感(gan)覺就是(shi)(shi)象(xiang)快(kuai)倒閉的(de)(de)(de)(de)(de)!晚上(shang)門頭的(de)(de)(de)(de)(de)燈(deng)(deng)(deng)必(bi)須(xu)要(yao)(yao)亮(liang)(liang),一下子能(neng)吸引飄過的(de)(de)(de)(de)(de)顧(gu)客的(de)(de)(de)(de)(de)眼球!燈(deng)(deng)(deng)光也(ye)能(neng)讓衣服(fu)更動(dong)人(ren)(ren),但(dan)是(shi)(shi)不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)燈(deng)(deng)(deng)光會(hui)有不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)效果(guo),冷暖(nuan)結(jie)合(he)是(shi)(shi)服(fu)裝店最適合(he)的(de)(de)(de)(de)(de),如果(guo)全(quan)部(bu)是(shi)(shi)冷光(也(ye)就是(shi)(shi)平(ping)時(shi)所看見(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)白(bai)(bai)色(se)燈(deng)(deng)(deng)光)店鋪雖然亮(liang)(liang)堂(tang),但(dan)是(shi)(shi)給人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)感(gan)覺慘白(bai)(bai)不(bu)(bu)夠溫馨,衣服(fu)會(hui)顯得不(bu)(bu)夠柔和!加(jia)上(shang)暖(nuan)光燈(deng)(deng)(deng)(平(ping)時(shi)看見(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)射(she)燈(deng)(deng)(deng)之(zhi)類(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)黃色(se)光)能(neng)中和慘白(bai)(bai)感(gan)覺,照射(she)出的(de)(de)(de)(de)(de)衣服(fu)也(ye)更動(dong)人(ren)(ren)!空調在夏天必(bi)需要(yao)(yao)俱備(bei),不(bu)(bu)然店里(li)很(hen)難留住(zhu)顧(gu)客有耐心挑選衣服(fu)的(de)(de)(de)(de)(de),身(shen)上(shang)粘滋(zi)滋(zi)的(de)(de)(de)(de)(de),試衣服(fu)也(ye)不(bu)(bu)會(hui)有情緒(xu)的(de)(de)(de)(de)(de)!

  店面裝潢一共(gong)花了5000元,這還是省著(zhu)點(dian)花的,包括我自己做(zuo)小(xiao)工,就5萬省著(zhu)點(dian)吧。

  四、選貨及進貨的渠道(dao)

  萬事具備(bei)只欠東風(feng),下面進入(ru)正題(ti),我(wo)該講講怎樣(yang)(yang)買生財(cai)的工(gong)具:衣服了,怎樣(yang)(yang)進貨選貨

  一、選貨及進貨

  1、選貨:選樣(yang),款式(shi),品(pin)牌(pai),數量

  選(xuan)貨要掌握當地市場行情:出現哪些新品(pin)種銷(xiao)售(shou)趨(qu)勢如何社會存量(liang)多少價(jia)格漲勢如何購買力(li)狀(zhuang)況如何大體上能心中有數。

  品牌(pai)以(yi)雜牌(pai)為主(zhu)(zhu),以(yi)外(wai)貿貨為主(zhu)(zhu)。

  進(jin)貨(huo)(huo)要(yao)適(shi)銷(xiao)、適(shi)量,要(yao)編制進(jin)貨(huo)(huo)計劃,當然在進(jin)貨(huo)(huo)過程中(zhong)也(ye)可應變修改。進(jin)貨(huo)(huo)時,首(shou)先到市(shi)場上轉一(yi)轉、看(kan)一(yi)看(kan)、比一(yi)比、問(wen)一(yi)問(wen)、算一(yi)算、想(xiang)一(yi)想(xiang),以后再(zai)著手(shou)落(luo)實進(jin)貨(huo)(huo)

  少進試銷,然后在適量進貨。因為是(shi)新店開張所以款(kuan)式必須要多,給顧(gu)客(ke)的選取余(yu)地(di)大(da)。

  進(jin)貨安排在每個星(xing)期(qi)的(de)三(san)(san)或(huo)四(si),這樣(yang)每個星(xing)期(qi)六店內肯定是有新品到貨的(de),但(dan)只上部份(fen)新貨,一(yi)部份(fen)留著星(xing)期(qi)天上!如果進(jin)入銷(xiao)售旺季,三(san)(san)四(si)天就(jiu)補一(yi)次貨!

  象“三八”“五一”“國慶”等幾(ji)個銷售(shou)高潮,不要(yao)等到差不多時間時再(zai)準備貨品,提前半個月就能(neng)夠先開始準備了(le)!要(yao)給自己有足夠的安排(pai)時間才行!

  2、進貨渠道:

  上(shang)(shang)海七蒲(pu)服(fu)(fu)裝批(pi)發市場或杭州四(si)季青(qing)服(fu)(fu)裝批(pi)發市場。新店開張暫時(shi)只(zhi)在七蒲(pu)服(fu)(fu)裝批(pi)發市場進(jin)貨。同一城市就近(jin)方便(bian),等日后銷量上(shang)(shang)去,在去杭州四(si)季青(qing)服(fu)(fu)裝批(pi)發市場。

  五、人力規劃

  我計劃雇(gu)傭三個(ge)人,兩(liang)(liang)個(ge)小姑娘最好是(shi)漂亮mm(不要(yao)(yao)罵我色,愛美之心人皆有之,漂亮mm容易(yi)招攬顧客(ke)奧(ao)),主要(yao)(yao)負責(ze)接待顧客(ke),兩(liang)(liang)人輪班倒。另外招一(yi)個(ge)年齡(ling)大點的(de)(de)阿(a)姨和我自(zi)己(ji)輪班倒收(shou)銀,我基本上一(yi)向要(yao)(yao)在店里看著(zhu)的(de)(de)(除了進貨或(huo)者重要(yao)(yao)的(de)(de)事,自(zi)己(ji)創業累點是(shi)就(jiu)應的(de)(de))。兩(liang)(liang)個(ge)小姑娘的(de)(de)工資,800/月(yue)(yue)+提成(cheng)(cheng),提成(cheng)(cheng)為(wei)月(yue)(yue)營業額(e)的(de)(de)1%,提高她們(men)的(de)(de)用心性。大一(yi)點的(de)(de)阿(a)姨也一(yi)樣,800/月(yue)(yue)+提成(cheng)(cheng)1%,不收(shou)銀出了問(wen)題它要(yao)(yao)負責(ze)。

  六、投(tou)資(zi)金額(e)分析(xi),每月費(fei)用分析(xi)

  1,房租:5000/月,付三壓一,XX0元

  2,裝(zhuang)修費5000

  3,第一次衣服貨款XX0元

  4,其(qi)他費用(yong)1000元

  5,員工工資能夠在第一月(yue)底結,不用算在初期5萬內

  6,余(yu)下4000做流動資金(jin)使用

  七、營銷策略

創業計劃 篇3

  一、市場分析

  1、國(guo)際寵物行業現(xian)狀分(fen)析

  寵物在發(fa)達(da)國(guo)家里作為產業(ye)(ye)已(yi)經有(you)一二百年的(de)(de)歷史,形(xing)成(cheng)了(le)(le)繁育、訓練、用(yong)品用(yong)具、醫(yi)療、醫(yi)藥、貿易的(de)(de)產業(ye)(ye)鏈。不僅(jin)(jin)在管理上法規嚴謹(jin)、責任明確,有(you)關部門和(he)寵物組織相互配合(he),而且寵物業(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)展在系統化和(he)規范化下運行,形(xing)成(cheng)了(le)(le)國(guo)民經濟的(de)(de)一部分。在國(guo)外,"寵物經濟"是一個(ge)龐大的(de)(de)產業(ye)(ye)。20xx年,寵物為美(mei)國(guo)經濟創造(zao)了(le)(le)276億(yi)美(mei)元(yuan)的(de)(de)消費,美(mei)國(guo)每年僅(jin)(jin)寵物保險業(ye)(ye)收入(ru)就(jiu)高達(da)40億(yi)美(mei)元(yuan);在瑞典,甚至有(you)57%的(de)(de)養狗者(zhe)為自己的(de)(de)愛犬購買了(le)(le)寵物保險;德國(guo)的(de)(de)年國(guo)民收入(ru)的(de)(de)17%來自犬業(ye)(ye);在澳大利(li)亞,寵物行業(ye)(ye)擁有(you)3萬多名員工,并創造(zao)出近6%的(de)(de)國(guo)內(nei)生產總值……

  國際寵(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)市(shi)場(chang)已經(jing)(jing)逐(zhu)(zhu)步(bu)成(cheng)熟,養(yang)寵(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)已經(jing)(jing)成(cheng)為國家經(jing)(jing)濟實力(li),社會發(fa)達的(de)(de)(de)(de)(de)一種(zhong)標志。世界寵(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)經(jing)(jing)濟的(de)(de)(de)(de)(de)迅猛發(fa)展帶動相關產(chan)業的(de)(de)(de)(de)(de)急速(su)(su)發(fa)展,并逐(zhu)(zhu)步(bu)規范、標準化、國際化。寵(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)數(shu)量、寵(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)經(jing)(jing)濟獲得利益逐(zhu)(zhu)年(nian)快速(su)(su)上升。人們對寵(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)溺(ni)愛促使寵(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)用品(pin)(pin)銷售和寵(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)服務行(xing)業逐(zhu)(zhu)漸成(cheng)長壯大(da),寵(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)經(jing)(jing)濟、寵(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)食(shi)品(pin)(pin)銷售、寵(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)用品(pin)(pin)、寵(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)美(mei)容店、寵(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)醫院等新(xin)興產(chan)業相繼(ji)產(chan)生迅速(su)(su)成(cheng)長起來,寵(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)市(shi)場(chang)日(ri)趨旺盛(sheng)。以(yi)寵(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)食(shi)品(pin)(pin)為例,北美(mei)(以(yi)美(mei)國為主)是所有(you)寵(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)食(shi)品(pin)(pin)最(zui)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)區消費市(shi)場(chang),更占有(you)絕大(da)部分(fen)銷售份額(e)西歐是所有(you)其(qi)它類寵(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)食(shi)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)主要(yao)消費市(shi)場(chang),同(tong)時是狗糧(liang)和貓(mao)糧(liang)消費的(de)(de)(de)(de)(de)第二大(da)市(shi)場(chang)。其(qi)中美(mei)國和日(ri)本在寵(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)經(jing)(jing)濟上的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展尤為突(tu)出。

  2、我國寵物行業現狀(zhuang)分析

  中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)十(shi)三億(yi)人(ren)口,而且自古就有(you)(you)(you)著圈養(yang)寵(chong)物的(de)傳統,據保守估計,我國(guo)(guo)(guo)(guo)目前(qian)(qian)至少(shao)有(you)(you)(you)1億(yi)只(zhi)(zhi)寵(chong)物,寵(chong)物經濟的(de)市場潛(qian)力至少(shao)可達150億(yi)元人(ren)民(min)幣(bi),在(zai)(zai)這個巨大(da)的(de)市場中(zhong)(zhong),寵(chong)物養(yang)殖業(ye)(ye)尤其是(shi)犬(quan)養(yang)殖業(ye)(ye)是(shi)相當關鍵(jian)的(de)一(yi)環。在(zai)(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo),目前(qian)(qian)犬(quan)類產(chan)業(ye)(ye)的(de)規(gui)范(fan)化道路只(zhi)(zhi)是(shi)處于起步階段,犬(quan)的(de)作(zuo)用還沒有(you)(you)(you)得到廣泛的(de)開發,即使在(zai)(zai)寵(chong)物市場,目前(qian)(qian)也只(zhi)(zhi)是(shi)剛剛開始(shi)發展(zhan),但我國(guo)(guo)(guo)(guo)養(yang)犬(quan)業(ye)(ye)已成為了一(yi)個行業(ye)(ye),在(zai)(zai)數量上(shang)已經具備一(yi)定的(de)規(gui)模,犬(quan)業(ye)(ye)已經潛(qian)移(yi)默化的(de)影響人(ren)們的(de)生活和(he)社會的(de)發展(zhan)。但是(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)寵(chong)物市場目前(qian)(qian)的(de)發展(zhan)水(shui)平還沒有(you)(you)(you)在(zai)(zai)真(zhen)正意義(yi)上(shang)與世(shi)界(jie)接軌,我國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)犬(quan)業(ye)(ye)發展(zhan)至今還沒有(you)(you)(you)建(jian)立一(yi)個國(guo)(guo)(guo)(guo)際化和(he)標準化的(de)平臺支撐。

  隨著人民生(sheng)活水平的(de)(de)日益(yi)(yi)提(ti)高(gao),在中(zhong)國,寵(chong)物(wu)也逐(zhu)漸成為人們越來(lai)越密(mi)切的(de)(de)伴侶。無論是狗、貓、鳥,還是魚或龜,這些往日看家護院、供人娛樂的(de)(de)小動物(wu),開(kai)(kai)始成為家庭(ting)中(zhong)的(de)(de)重要成員。在競爭日益(yi)(yi)激烈的(de)(de)社會環境中(zhong),寵(chong)物(wu)的(de)(de)可愛活潑為正處于緊(jin)張的(de)(de)現代生(sheng)活中(zhong)的(de)(de)人類派(pai)遣孤獨、增加情趣、緩解壓(ya)力(li)。經過專(zhuan)門(men)訓練的(de)(de)犬,不僅(jin)可以充當(dang)家庭(ting)伴侶型的(de)(de)寵(chong)物(wu),還可以開(kai)(kai)發各種各樣的(de)(de)工作(zuo)潛力(li)。

  中國(guo)(guo)(guo)南(nan)北方(fang)寵物(wu)(wu)市場是(shi)(shi)全國(guo)(guo)(guo)乃至世界的(de)(de)寵物(wu)(wu)交易(yi)基地之一,為(wei)全國(guo)(guo)(guo)及世界各地源(yuan)源(yuan)不斷的(de)(de)輸(shu)送各類犬(quan)種,充(chong)盈(ying)著(zhu)整個(ge)寵物(wu)(wu)交易(yi)市場。寵物(wu)(wu)行業(ye)的(de)(de)興盛,一定會為(wei)豐(feng)富人(ren)民(min)精神文化生(sheng)活(huo),拓寬就業(ye)門路(lu),引領人(ren)們致(zhi)富,帶(dai)動(dong)相關產業(ye)發(fa)(fa)展(zhan),促進國(guo)(guo)(guo)民(min)經(jing)濟騰(teng)飛作出更大的(de)(de)貢獻。中國(guo)(guo)(guo)南(nan)北方(fang)寵物(wu)(wu)交易(yi)市場的(de)(de)持續穩定發(fa)(fa)展(zhan),同時也(ye)是(shi)(shi)促進中國(guo)(guo)(guo)寵物(wu)(wu)業(ye)繁盛的(de)(de)重要組成部分,影響(xiang)著(zhu)中國(guo)(guo)(guo)未來寵物(wu)(wu)業(ye)的(de)(de)長足發(fa)(fa)展(zhan)。

  二、投資分析

  目前市場上的寵(chong)物(wu)(wu)店(dian)林林總總,風格不(bu)一。有(you)專(zhuan)門(men)給(gei)寵(chong)物(wu)(wu)提供各(ge)種糧(liang)食(shi)(shi)及零食(shi)(shi)營養品之類的食(shi)(shi)品店(dian);也有(you)專(zhuan)門(men)給(gei)寵(chong)物(wu)(wu)提供各(ge)種精致的寵(chong)物(wu)(wu)小(xiao)窩(wo)、喂食(shi)(shi)器的用品專(zhuan)賣店(dian)。據業(ye)內人士介紹,由于這類門(men)店(dian)的投(tou)資門(men)檻比較(jiao)低,所以(yi)目前已經開始趨于飽(bao)和。所以(yi),并不(bu)是投(tou)資者(zhe)的最好選(xuan)擇。

  相反,寵(chong)物美(mei)(mei)容、寵(chong)物醫院等(deng)(deng)新概念(nian)的(de)特(te)色門店將成為新的(de)投資方(fang)向。據記者在世紀城(cheng)、望京等(deng)(deng)社區(qu)隨機(ji)調(diao)查顯示(shi),有(you)60%的(de)寵(chong)物主(zhu)人(ren)曾經或打(da)算(suan)給(gei)自己的(de)寵(chong)物精心(xin)打(da)扮,如皮毛護理(li)、“美(mei)(mei)容”等(deng)(deng);而(er)28%的(de)寵(chong)物主(zhu)人(ren)表(biao)示(shi)無所謂,如果效果好能夠嘗試;僅(jin)有(you)不(bu)足15%的(de)人(ren)表(biao)示(shi)反對寵(chong)物打(da)扮。在消費費用上,愿意為一次美(mei)(mei)容花個幾十元的(de)寵(chong)物主(zhu)人(ren)更是(shi)大有(you)人(ren)在。可想而(er)知(zhi),寵(chong)物美(mei)(mei)容等(deng)(deng)有(you)關服務的(de)市場空間有(you)多大。

  此外,對寵(chong)物(wu)(wu)(wu)主人(ren)來(lai)說(shuo),最頭疼的(de)(de)是寵(chong)物(wu)(wu)(wu)生病(bing)。作為心靈(ling)的(de)(de)寄托和感情的(de)(de)延續,寵(chong)物(wu)(wu)(wu)主人(ren)一(yi)定是不能讓(rang)寵(chong)物(wu)(wu)(wu)受(shou)半點兒委屈。更(geng)何況好些(xie)主人(ren)的(de)(de)寵(chong)物(wu)(wu)(wu)都是比較名貴(gui)的(de)(de)。所以,寵(chong)物(wu)(wu)(wu)醫(yi)院(yuan)也是一(yi)個(ge)較為不錯的(de)(de)投資選(xuan)擇。不過,好些(xie)專業的(de)(de)寵(chong)物(wu)(wu)(wu)醫(yi)院(yuan)投資門檻(jian)相對較高。不僅需(xu)要專業的(de)(de)醫(yi)師,設備和藥品的(de)(de)投入也需(xu)要不少(shao)的(de)(de)資金。

  不管(guan)是寵物食品(pin)店(dian)、用品(pin)店(dian)、美容店(dian)還(huan)是寵物醫(yi)院,都需(xu)要投資者(zhe)對這個行業有所(suo)了(le)(le)解才(cai)可進入。除了(le)(le)自創品(pin)牌經營之外,選(xuan)擇比較好的(de)品(pin)牌進行加盟(meng)也是一(yi)種(zhong)不錯(cuo)的(de)選(xuan)擇。特許(xu)總部將(jiang)提供專業的(de)開業培訓,可以省卻好些(xie)前(qian)期開業的(de)麻(ma)煩。

  據了解,目前(qian)市場上有(you)幾個寵物店(dian)特(te)(te)許(xu)品(pin)牌可供投資者選擇。這些品(pin)牌在特(te)(te)許(xu)經營管理(li)地方都有(you)著嚴格(ge)的(de)規范(fan),包含(han)宣傳推廣等(deng)地方,都可能給加盟(meng)商提供一定的(de)支持,不過要(yao)考慮加盟(meng)費這筆不小的(de).成(cheng)本。

  三、店面選址

  1、選址原則

  1)選擇繁(fan)華的商(shang)業區或成熟的社區,交通(tong)便(bian)利(li),停車位充(chong)足。

  2)事先調(diao)(diao)查(cha)周遍居住(zhu)人群的(de)(de)消費(fei)水平以及養犬的(de)(de)數(shu)量,可(ke)在(zai)晚上或(huo)早晨(chen)的(de)(de)遛狗時間進行調(diao)(diao)查(cha)。

  3)應考慮到擾(rao)民因素,避(bi)免(mian)日(ri)后不必要麻煩的(de)發(fa)生。

  4)可根據(ju)自己的實(shi)力確定店內的面積,最好不要(yao)采(cai)取(qu)合伙經營(ying)的方式開店,以免以后因分利不勻發生(sheng)口(kou)角。

  店(dian)(dian)址的(de)(de)選擇是開店(dian)(dian)經營中靈活性(xing)最差的(de)(de)因素,需要考慮多種因素,包含周(zhou)邊人(ren)群的(de)(de)規模(mo)和(he)特(te)點(dian)、寵物的(de)(de)數(shu)量(liang)情況(kuang)、同行競爭情況(kuang)、交通(tong)的(de)(de)便利性(xing)、附近商家的(de)(de)特(te)點(dian)、房產成本(租金成本)、合同期限(xian)、人(ren)口變動趨勢及(ji)有關的(de)(de)法律法規等。

  在人流較(jiao)(jiao)(jiao)為密集地區及商業區,交通(tong)便利(li),但環境過(guo)于嘈雜,且價格相(xiang)(xiang)對較(jiao)(jiao)(jiao)高(gao),適(shi)合以產(chan)品(pin)銷(xiao)售(shou)為主,寵物美(mei)(mei)容(rong)和(he)寄養(yang)(yang)相(xiang)(xiang)對較(jiao)(jiao)(jiao)弱(ruo)。而(er)(er)在花鳥市(shi)場,經(jing)營(ying)(ying)較(jiao)(jiao)(jiao)成氣候,貨源流通(tong)量很大,而(er)(er)且成本很低(di),但產(chan)品(pin)售(shou)價相(xiang)(xiang)對較(jiao)(jiao)(jiao)低(di),競爭激烈(lie),也適(shi)合以產(chan)品(pin)銷(xiao)售(shou)為主,不宜做寵物美(mei)(mei)容(rong)和(he)寄養(yang)(yang)。如果選擇開在中高(gao)檔(dang)的居民小區里,那么能夠考慮用品(pin)銷(xiao)售(shou)、美(mei)(mei)容(rong)和(he)寄養(yang)(yang)等全項目經(jing)營(ying)(ying)。

  此外(wai),鑒于寵(chong)(chong)物(wu)(wu)店的(de)(de)(de)消費(fei)群體比較特(te)殊,寵(chong)(chong)物(wu)(wu)店的(de)(de)(de)選(xuan)(xuan)址要(yao)(yao)(yao)(yao)留意幾個(ge)細節(jie)地(di)方的(de)(de)(de)問題。首(shou)先(xian)要(yao)(yao)(yao)(yao)考慮(lv)(lv)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)寵(chong)(chong)物(wu)(wu)主人的(de)(de)(de)人群特(te)征。由于幾個(ge)名(ming)貴寵(chong)(chong)物(wu)(wu)的(de)(de)(de)主人多是(shi)(shi)駕車(che)帶著自己的(de)(de)(de)寵(chong)(chong)物(wu)(wu)過來消費(fei),所(suo)以店址的(de)(de)(de)選(xuan)(xuan)擇(ze)要(yao)(yao)(yao)(yao)考慮(lv)(lv)到(dao)(dao)消費(fei)者停車(che)的(de)(de)(de)便利。其次,有好些方面是(shi)(shi)禁止(zhi)有寵(chong)(chong)物(wu)(wu)通(tong)行的(de)(de)(de),他在選(xuan)(xuan)址的(de)(de)(de)時候一(yi)定(ding)要(yao)(yao)(yao)(yao)考慮(lv)(lv)到(dao)(dao)這點。最后,如果有寄(ji)養寵(chong)(chong)物(wu)(wu)的(de)(de)(de)服務,一(yi)定(ding)要(yao)(yao)(yao)(yao)考慮(lv)(lv)到(dao)(dao)寵(chong)(chong)物(wu)(wu)發出的(de)(de)(de)聲(sheng)音是(shi)(shi)否會干擾到(dao)(dao)鄰居的(de)(de)(de)正常(chang)生(sheng)活(huo)。

創業計劃 篇4

  摘要

  隨著大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)對西(xi)方文(wen)化的日益了解和西(xi)方食品文(wen)化的不斷進入,越來越多(duo)的大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)對西(xi)餐產生(sheng)(sheng)了濃厚的興趣,以(yi)(yi)至(zhi)于很多(duo)人尤其是(shi)大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)這個(ge)群(qun)體愈發(fa)的想接觸(chu)它,去嘗試(shi)它,所以(yi)(yi)這其中蘊藏著巨(ju)大(da)的市(shi)場資源,在大(da)學(xue)的附近開(kai)個(ge)西(xi)餐廳能(neng)很好的利用并(bing)開(kai)發(fa)這個(ge)市(shi)場,雖(sui)然可能(neng)資金有(you)限(xian),但還(huan)是(shi)希望(wang)能(neng)籌集資金并(bing)實(shi)現這個(ge)計劃,實(shi)現自己的創業夢想,讓自己在創業上能(neng)打造出一片天地。

  一、 項目概況

  項目目的

  ――自食其樂西餐(can)廳以打造優質的(de)西餐(can)文化和服務大眾為其辦業和經營(ying)宗(zong)旨,力(li)求開拓一片屬于自己的(de)市場。

  項目名(ming)稱(cheng):自食其(qi)樂西餐廳(ting)

  性(xing)質:此(ci)項(xiang)目集開發家(jia)居(ju)設(she)計、房屋室內(nei)設(she)計、獨棟別墅設(she)計專業性(xing)服務(wu)項(xiang)目。同時,吸引商家(jia)投(tou)資,建設(she)中國人自己的家(jia)居(ju)設(she)計文化。

  建(jian)設地點:蚌埠市地區

  市場(chang)分析:學(xue)院(yuan)現(xian)有一(yi)萬四千(qian)幾個師(shi)(shi)(shi)生(sheng),調查資料表明(ming)他(ta)們多消費用(yong)于飲食(shi)(shi)方(fang)面占了54.7%,正因如此,飲食(shi)(shi)也是(shi)在學(xue)校(xiao)創業(ye)首選之路(lu)。小中(zhong)(zhong)都美食(shi)(shi)街附近(jin)是(shi)男女生(sheng)聚(ju)餐最(zui)聚(ju)中(zhong)(zhong)的(de)地方(fang),偶爾(er)去的(de)人占了全師(shi)(shi)(shi)生(sheng)65.8%,現(xian)時有40.2%師(shi)(shi)(shi)生(sheng)覺(jue)得現(xian)在學(xue)校(xiao)最(zui)缺的(de)服(fu)務是(shi)就餐環(huan)境,而適(shi)(shi)合自食(shi)(shi)其樂(le)西餐廳(ting)設計是(shi)幽雅、舒適(shi)(shi)、休閑(xian)的(de)消費環(huan)境,這(zhe)可表明(ming)了,自食(shi)(shi)其樂(le)西餐廳(ting)開業(ye)后會有更(geng)受歡迎的(de)可能性。

  宗旨(zhi):服務(wu)大眾,優質經營,為廣大消(xiao)費者展現不(bu)一樣的西餐文化。

  經營范圍:

  1、 推出(chu)皇(huang)牌(pai)主食套(tao)餐(can),經(jing)濟實惠,例如:泰汁雞扒(ba)(ba)印(yin)尼炒飯套(tao)餐(can)、青咖喱豬頸肉扒(ba)(ba)伴意粉套(tao)餐(can)、鰻魚泰汁雞扒(ba)(ba)局(ju)飯套(tao)餐(can)等,各套(tao)餐(can)還配(pei)有(粟米(mi)忌廉湯、油菜(cai)、熱(re)奶(nai)茶或凍檸(ning)樂),最適合校園情侶品(pin)味。

  2、 西餐(can)(can)結合快(kuai)餐(can)(can)。例如:扒類(lei)(lei)(牛扒、豬扒、雞扒)、各(ge)式(shi)快(kuai)餐(can)(can)、各(ge)式(shi)小食、各(ge)種中西燉(dun)湯(tang)、中西式(shi)局飯、粉(fen)面類(lei)(lei)(意粉(fen)、米粉(fen)等)。

  3、 美(mei)顏甜品(pin)。例如:姜汁(zhi)(zhi)鮮(xian)奶(nai)雪(xue)蛤膏燉蛋、金粟(su)南瓜西米露、粟(su)子蓉鮮(xian)奶(nai)露、椰汁(zhi)(zhi)香芋(yu)西米露等等,最適合(he)愛(ai)美(mei)的女(nv)大學(xue)生品(pin)嘗。

  4、 根(gen)據(ju)不(bu)同的季節(jie)制定一些冷飲,熱飲,點心、沙拉等。例如:現磨咖啡、花式(shi)精致冰(bing)啡、香滑(hua)奶茶、特式(shi)風味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新(xin)地、滋潤甜(tian)品等等。

  市場營銷(xiao):在(zai)西(xi)(xi)餐(can)(can)廳初步(bu)發(fa)展(zhan)中,我公司將(jiang)(jiang)采用(yong)品(pin)牌策(ce)略、價格策(ce)略、促銷(xiao)策(ce)略等來實施創業(ye)計(ji)劃(hua)。可以不同(tong)程度降低(di)營銷(xiao)成本,還能建立起堅(jian)實的客戶關系。隨著西(xi)(xi)餐(can)(can)廳的發(fa)展(zhan),還將(jiang)(jiang)擴(kuo)展(zhan)體驗式營銷(xiao)、網絡(luo)營銷(xiao)等模式餐(can)(can)飲(yin)大學生創業(ye)計(ji)劃(hua)書餐(can)(can)飲(yin)大學生創業(ye)計(ji)劃(hua)書。

  財務(wu)(wu)數據:見財務(wu)(wu)計(ji)劃(hua)欄。

  注冊(ce)資金:――十萬人民幣。

  融(rong)資方式(shi):由我原(yuan)有西餐(can)廳參股人員籌措資金5萬元,商業貸款5萬元。

  組(zu)織理(li)(li)念(nian):舉才而任能,走(zou)創(chuang)新和專業(ye)的組(zu)合路(lu)線,實行(xing)嚴(yan)密的系統性、戰(zhan)略性管理(li)(li),打造(zao)高(gao)質量的飲食文化。

  組織文化(hua):敬業創新(xin),優(you)質經(jing)營,人性化(hua)管理。

  結論:“自(zi)食(shi)其(qi)樂西餐廳(ting)”這個店(dian)名易(yi)記,易(yi)讀,好聽。“自(zi)食(shi)其(qi)樂”一詞可以營造風趣的個性氛圍傳播快捷,符合目標市(shi)場消(xiao)費(fei)(fei)者的消(xiao)費(fei)(fei)需(xu)求。而(er)且招牌的字體設計要美(mei)觀大方,要具有獨特性;易(yi)吸引人的注意。主要走中低檔(dang)價格(ge)策略,在食(shi)品“色(se)”,“香”,“美(mei)味”,服務(wu)等方面(mian)力求盡(jin)善盡(jin)美(mei),努力給客戶(hu)最大限度的享受和心理滿足。針對消(xiao)費(fei)(fei)者比(bi)較價格(ge)的心理,將同類食(shi)品有意識地分(fen)檔(dang),形成價格(ge)系(xi)列,使消(xiao)費(fei)(fei)者在比(bi)較價格(ge)中能(neng)迅(xun)速找到自(zi)己習慣的檔(dang)次,得到選購“滿足”。

  二 、管理層及部門職能

  (一)、店長

  趙耀,男,漢

  職責

  1、 店長負(fu)責(ze)綜合協調和管理店內各(ge)部(bu)門工作,督促員工工作,同(tong)時接(jie)受(shou)學(xue)校的(de)監督,做好西餐(can)廳與學(xue)校的(de)交(jiao)流工作。

  2、 工(gong)(gong)作(zuo)內容(rong):督促各部(bu)長及(ji)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo),鼓舞員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)熱情,聽(ting)取員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)意(yi)見(jian)(jian).綜合決策(ce)各種工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)運行(xing).代表(biao)西(xi)餐廳與(yu)學(xue)校進行(xing)交流,向上反映員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)意(yi)見(jian)(jian)及(ji)要求,向下傳(chuan)遞學(xue)校所要求的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)。

  (二) 、行政人事

  部門職責

  1、 對計劃(hua)開發項(xiang)目(mu)進行前期調(diao)查(cha),收集(ji)整理相關(guan)資料,制定初步的項(xiang)目(mu)可行性研究報告(gao)。

  2、 對西餐廳項目進行分析和需求策劃。

  3、 對西(xi)餐廳(ting)項目進行具(ju)體的設(she)計。

  4、 制定西餐廳目標以及進度表(biao)。

  5、 建立項目管理(li)系統。

  6、 負(fu)責項目(mu)進程控制,配合店長對項目(mu)進行良(liang)好(hao)的控制。

  7、 跟蹤分析項目開發成本(ben)。

  8、 管理項目中的風(feng)險和變化。

  9、 負責項目(mu)團隊建設(she)。

  (三)、廚師

  對廚師(shi)的(de)要求很高,他必(bi)須有靈活的(de)腦子,在每一周(zhou)都(dou)能變(bian)一個化樣的(de)特色,來吸引顧客。6、參與(yu)制定和完善公(gong)司費用(yong)的(de)控制辦法(fa)。

  (四)、服務員

  部門職責

  以(yi)禮(li)待客,遵守制度,積(ji)極進取。服務(wu)(wu)員最主要(yao)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)是清理(li)餐(can)桌(zhuo)和(he)店鋪的(de)(de)(de)(de)衛生,隨時都是一層不(bu)染,沒有(you)油膩的(de)(de)(de)(de)感(gan)覺,給(gei)顧(gu)(gu)客留下深(shen)刻的(de)(de)(de)(de)印(yin)象。招(zhao)的(de)(de)(de)(de)兼職工就負責點(dian)菜和(he)端菜,對(dui)每一個職員要(yao)求先把(ba)自己的(de)(de)(de)(de)衛生處理(li)好(hao),才能更好(hao)的(de)(de)(de)(de)服務(wu)(wu)于顧(gu)(gu)客,如(ru)果有(you)顧(gu)(gu)客或者出現(xian)不(bu)干凈的(de)(de)(de)(de)事物或環(huan)境馬(ma)上(shang)處理(li),賠禮(li)道(dao)歉(qian)(qian)重新更換(huan)食物或者打掃衛生,如(ru)顧(gu)(gu)客還不(bu)滿(man)意可以(yi)以(yi)陪(pei)賞進行道(dao)歉(qian)(qian)。

  (五) 、市場開發部

  部門職責

  1、 制定本部(bu)門年度營(ying)銷(xiao)目標計劃。

  2、 建立和完善營(ying)銷(xiao)信息(xi)收集,整(zheng)理,交流及保密

  3、 指定產品的(de)價格、品質和(he)廣告宣傳。

  4、 對(dui)競爭對(dui)手(shou)進(jin)行對(dui)比(bi)分析,提供應對(dui)方案。

  5、 對潛在(zai)的(de)消(xiao)費群(qun)體進行市場調(diao)查分析。

  三、研究和開發

  項目開(kai)發部(bu)根據市場行情、國家政策(ce)和(he)城市建設狀(zhuang)況諸多因素,制作出(chu)詳細的開(kai)發項目計劃書。有項目開(kai)發經理審核后交(jiao)予組委會評審。

  (一) 、項目申請

  1、 向工商管理局(ju)有關(guan)部門(men)申請成立一(yi)個“自(zi)食(shi)其樂西(xi)餐(can)廳”

創業計劃 篇5

  一、 企業概況

  主要經(jing)營(ying)范圍: 咖啡(fei)類:藍山,拿鐵,摩卡,卡布其諾,意大利,哥倫比(bi)亞,巴西等等。(咖啡(fei)類為本店特色,均為現磨現煮的(de)咖啡(fei)。)

  酒類:紅酒,葡萄酒,雞尾酒,白酒,香檳,桂花酒,白 蘭地(di),各式(shi)啤酒等。

  奶(nai)茶:各(ge)種(zhong)口(kou)味(wei)(wei)奶(nai)茶,如草莓,青蘋果,巧克力,芒(mang)果等。 下午茶:綠茶,紅(hong)花(hua)茶,人參烏龍(long)茶,幾種(zhong)花(hua)草茶等。 甜(tian)點:各(ge)式精致甜(tian)點,如慕(mu)斯(si),餅干,蛋(dan)糕等。還有多(duo)種(zhong)口(kou)味(wei)(wei)的沙冰(bing)和冰(bing)激凌(ling)。

  企業類型: 服務

  二、 創業(ye)計劃作(zuo)者的(de)個人情況

  姓名:XX

  郵件地址:XX@xx.com

  聯系(xi)電話:XXXXXX

  三、 市場評估

  1、 目標顧客描述(shu):在校大(da)學生(sheng)及老(lao)師。商務(wu)樓的商業人士(shi)。

  2、 市場容量或本企業(ye)預(yu)計市場占(zhan)有率(lv): 1%

  3、 競(jing)爭對手(shou)的主要優勢(shi):產品(pin)數量較多,發展(zhan)歷史久,資金充裕,被眾多客(ke)人認可(ke)。

  4、 競(jing)爭對手的(de)主要(yao)劣勢:產品模式固定,不(bu)靈活。

  5、 本企業(ye)相(xiang)對(dui)于競爭對(dui)手(shou)的(de)主要(yao)優勢:發展初期可以(yi)采用不(bu)同的(de)經營(ying)模式,選擇最適合的(de)咖啡店創(chuang)業(ye)計(ji)劃(hua)(hua)書咖啡店創(chuang)業(ye)計(ji)劃(hua)(hua)書。

  6、 本(ben)企業(ye)相對于競(jing)爭(zheng)對手的主(zhu)要(yao)劣(lie)勢(shi):資(zi)金少(shao),不被客人認可。

創業計劃 篇6

  一、便利店的潛力及趨勢

  近年來,由(you)于(yu)大型(xing)(xing)賣場(chang)的(de)數(shu)量(liang)不(bu)斷增(zeng)加(jia),中小(xiao)型(xing)(xing)賣場(chang)由(you)于(yu)在(zai)商品品種以及(ji)經營(ying)項(xiang)目、經營(ying)理念的(de)落后,加(jia)上經營(ying)成(cheng)本居高(gao)不(bu)下,導致生(sheng)(sheng)存空間越來越小(xiao),從(cong)而(er)引(yin)發了(le)業態(tai)的(de)變革,從(cong)而(er)產生(sheng)(sheng)了(le)居于(yu)超市和(he)小(xiao)型(xing)(xing)雜貨鋪(pu)另外(wai)一種業態(tai)——便利店(dian)。

  便利店(dian)主(zhu)要是(shi)為方便周圍的(de)(de)居民或(huo)是(shi)人群(qun)而開設(she)的(de)(de)一種小型(xing)超市,是(shi)生存于大型(xing)綜合(he)賣場及購物中(zhong)心的(de)(de)商圈市場邊緣(yuan)的(de)(de)零售業態。

  以經營(ying)項目齊全及經營(ying)日用快速消(xiao)費(fei)品為主的(de)(de)一(yi)種零售業(ye)態,主要開設于各(ge)社區及流動人(ren)口教(jiao)多且以快速消(xiao)費(fei)商品的(de)(de)地(di)方,或學校附近。商圈范圍(wei)一(yi)般(ban)只(zhi)覆蓋周圍(wei)200M的(de)(de)范圍(wei)。

  便利店的(de)經營應緊緊抓住大型賣場的(de)市場空白點,以方便消(xiao)費(fei)者為前提,為消(xiao)費(fei)者提供一個方便、快捷的(de)購物環境(jing),以此來贏(ying)得消(xiao)費(fei)者。

  主要(yao)經營快(kuai)速(su)消費食品,日用品,書(shu)報,收(shou)費業務代辦(ban),面(mian)點,果蔬等商品。

  因為他具有(you)超市的經(jing)(jing)營(ying)特點(dian),雜貨鋪的經(jing)(jing)營(ying)成(cheng)本(ben)價格優勢及便利優勢,迅速(su)贏得了(le)消費者的青(qing)睞,因而(er)得以快速(su)發展,并形(xing)成(cheng)了(le)連鎖化經(jing)(jing)營(ying)。

  未來隨著生活(huo)節(jie)奏(zou)的(de)不斷(duan)加快,一(yi)是(shi)綜合的(de)大(da)型(xing)賣場,一(yi)是(shi)方便(bian)快捷的(de)便(bian)利店(dian)經(jing)營應是(shi)零售行業(ye)發展趨勢。

  國內由于經濟收入(ru)水平比較(jiao)低下,起步較(jiao)晚(wan),所(suo)以(yi)在便利店業態目前尚沒有很突出的企(qi)業,大家都在邊做(zuo)邊摸索,導致業態的發(fa)展(zhan)緩慢。

  二、選址

  (一)商圈理念

  便利店的商圈(quan)一(yi)般是位于(yu)店鋪的直線(xian)距(ju)離0---200米內,超過200米的效果(guo)就比較差(cha)了,經(jing)營(ying)面(mian)積一(yi)般在60---200平方。

  (二)經營選址

  一(yi)般都在(zai)社區(擁有(you)自(zi)己的(de)(de)商圈)及路邊(bian)的(de)(de)人(ren)氣比較(jiao)旺(wang)的(de)(de)地(di)方,或是大(da)賣場旁邊(bian)(借助(zhu)人(ren)家的(de)(de)商圈),以此(ci)來達到自(zi)己的(de)(de)經營(ying)贏利。

  三、投資計劃

  (一)CI設計

  1、企業標識

  要(yao)明(ming)顯(xian)的(de)體現(xian)出便(bian)(bian)利(li)店(dian)的(de)經營信(xin)息,要(yao)符合便(bian)(bian)利(li)店(dian)的(de)經營特點(dian),并(bing)且要(yao)能有(you)效的(de)結合現(xian)有(you)的(de)資源(yuan)來設計(ji)企業的(de)CI。既要(yao)體現(xian)出陽光(guang)超市的(de)經營特點(dian)來設計(ji)連鎖經營的(de)便(bian)(bian)利(li)店(dian)的(de)企業標識(shi)。

  2、企業理念

  為大眾(zhong)提供便利購物條件

  為消費(fei)者提供優(you)質(zhi)的(de)服務

  為消費(fei)者(zhe)提供適合的商品

  (二)投資計劃

  1、固定設施

  天(tian)花(hua)——便利店(dian)的(de)裝修不必講究奢華,只要符(fu)合自己(ji)的(de)經營特點,且能達到給顧客留下清潔,舒適的(de)環境即可,一般只需要使用(yong)白色(se)(se)天(tian)花(hua)頂或者其他暖色(se)(se)的(de)天(tian)花(hua)頂即可,但(dan)是(shi)在(zai)布局裝飾時比較講究搭配,比較常(chang)見的(de)有白色(se)(se)膩(ni)子(zi)頂,或者是(shi)石膏板。

  地(di)面(mian)——便利店(dian)由于營(ying)業的(de)時(shi)間比較長(chang),加(jia)上(shang)其基本都是以(yi)銷售日常食品為主(zhu)(食品的(de)銷售占50-60%),要求店(dian)堂(tang)的(de)色(se)(se)彩要比較淡(dan)雅明快清新(xin),地(di)面(mian)由于燈光的(de)反(fan)射效(xiao)果,一(yi)般(ban)要求店(dian)面(mian)地(di)板以(yi)素色(se)(se),淺色(se)(se)為主(zhu),一(yi)般(ban)使用乳白(bai)色(se)(se)或(huo)是米黃(huang)色(se)(se)的(de)地(di)板。

  招牌(pai)——便(bian)利店的(de)招牌(pai)一般等(deng)同于店面的(de)臨街寬(kuan)度,制作時不(bu)用考(kao)慮豪華,只需符(fu)合自(zi)己(ji)特(te)點,能有效的(de)契(qi)合企業的(de)經營特(te)點,且(qie)能符(fu)合便(bian)利店本(ben)身的(de)特(te)征,必要時為節約(yue)成本(ben)還可以(yi)考(kao)慮由企業贊助制作。

  店前的地面——只要平(ping)整,容易搞好衛生(sheng),不(bu)至于使灰(hui)塵太(tai)多即可,一(yi)般(ban)會用(yong)素色地板或是直接使用(yong)水泥地面。

  墻(qiang)面(mian)――為保證(zheng)店堂(tang)的(de)光(guang)度,便利店一般使(shi)(shi)用(yong)白色仿瓷作為墻(qiang)面(mian)的(de)裝(zhuang)飾色調,還可(ke)以以突(tu)出商(shang)業氣氛(fen)為目的(de),使(shi)(shi)用(yong)廣告(gao)圖(tu)來裝(zhuang)飾,使(shi)(shi)用(yong)廣告(gao)圖(tu)時一般要求使(shi)(shi)用(yong)反光(guang)度較高的(de)燈箱片。

  照明――白色或暖色的(de)(de)色彩為主,比較多(duo)的(de)(de)都是使用白色的(de)(de)日(ri)光燈管,正常(chang)情況下,需(xu)(xu)要(yao)保持(chi)10-15平方一根燈管即可使光度符合經營需(xu)(xu)要(yao)。

  音(yin)響――為保證顧客的(de)舒(shu)適的(de)購物心理情(qing)緒,便利店一(yi)般都(dou)配備有小功率的(de)音(yin)響,并且主要以開放舒(shu)緩的(de)背景(jing)音(yin)樂。

  2、經營設備

  電腦(nao)――一(yi)般每(mei)店配(pei)備收銀(yin)機一(yi)臺(tai),其功能(neng)兼具前后臺(tai),無需另行配(pei)備專門的后臺(tai)操作系統(tong)。

  軟件――與總部(bu)實行(xing)連(lian)網,各店統一使(shi)用軟件系(xi)統,以方便總部(bu)對其進行(xing)管理(li)監(jian)控(kong),并且總部(bu)能根據系(xi)統來進行(xing)庫存管理(li)。

  收(shou)銀臺――收(shou)銀臺兼(jian)管理人員工(gong)作臺。

  貨架(jia)――以平方(fang)數(shu)計,每4-4.5平方(fang)需要一(yi)(yi)組(zu)貨架(jia),貨架(jia)只需使用一(yi)(yi)般的(de)貨架(jia)即可。 冰柜(ju)――因便(bian)利店(dian)是(shi)方(fang)便(bian)于就近的(de)居(ju)民(min),故便(bian)利店(dian)一(yi)(yi)般都備有2個(ge)冰柜(ju),一(yi)(yi)個(ge)是(shi)飲(yin)料啤酒柜(ju),另一(yi)(yi)個(ge)作為(wei)冰激凌專用冰柜(ju)。

  其他設(she)備(bei)――如書報柜,糕點柜,根據經(jing)營的項目需要(yao)來進(jin)行設(she)備(bei)的增加。

  3、商品

  便利店的商品結構中,食品占比50%,日用化妝品20%,日用百(bai)貨20%,其他(ta)10%,約需單品數20xx至3000種。

  (三)經營理念

  1、符(fu)合目標消費者(zhe)需求――便利店(dian)因為都是經營(ying)的快(kuai)速消費品(pin),一般選(xuan)擇在店(dian)鋪范圍內比(bi)較常銷的商品(pin)作為其經營(ying)商品(pin),主要講(jiang)究庫(ku)存(cun)小,周(zhou)轉要快(kuai)

  2、為消費(fei)者提供方便――就近的購買條件(jian),可適當考慮送貨(huo)上門,經營項(xiang)目要根據周圍居(ju)民的需求(qiu)來進行商(shang)品(pin)配置

  四、管理運營

  1、制度管理

  在(zai)連(lian)鎖便利(li)店的(de)經營過(guo)程中,管(guan)理(li)與(yu)效益(yi)是密切相關的(de),因此,制度化的(de)管(guan)理(li)在(zai)運營過(guo)程中是相當(dang)重要的(de)相關的(de)管(guan)理(li)制度有:

  出勤制度

  衛生管理制度

  報表管理制度

  能耗管理制度

  設備管理制度

  固定資產管(guan)理(li)制度

  采購管理制度

  現金管理制度

  工資的發放管理(li)規定

  員工的擔保制度

  管(guan)理人員的權(quan)限(xian)規定

  員工的獎懲制度

  員工工作制度

  貨架作業管理制度

  商品配送(song)管理(li)制度

  倉庫管理制度

  會議管理制度

  耗材領(ling)用管(guan)理(li)制度

  通訊器材及設備管(guan)理制度

  2商品管理

  為(wei)維護企業的(de)形(xing)象(xiang),保(bao)證顧客在店內能買到合乎(hu)自己要求的(de),新鮮的(de)商(shang)品,相關(guan)的(de)制度有:

  商品的進場制度

  商品的銷售報表

  采購報表

  滯銷報表

  暢銷商品統計表

  關于商品的獎罰(fa)制度

  商品的配備申報制(zhi)度

  臨近商品的處理

  商品銷售考核

  促銷商(shang)品的管理制度

  3庫存管理

  因便(bian)利店的(de)商(shang)品(pin)周轉(zhuan)量很小,所以(yi)在經營過程中嚴格(ge)的(de)商(shang)品(pin)管理制度(du)能有效的(de)杜絕商(shang)品(pin)的(de)滯銷,和(he)提高(gao)商(shang)品(pin)的(de)周轉(zhuan)率,建(jian)立有效的(de)商(shang)品(pin)配送(song)機制,相關的(de)制度(du)有

  庫存報表管理

  庫存的限制

  商品的(de)周(zhou)轉周(zhou)期(qi)與庫存的(de)參考

  調貨申請表

  退貨管理規定

  庫存周轉考核

  商品(pin)配(pei)送管理(li)制度(du)

  滯銷商品考核

  4系統管理

  系統化,信息(xi)化,數字化的(de)(de)(de)(de)管理能有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)減少(shao)商(shang)(shang)品(pin)的(de)(de)(de)(de)損耗,加強店與店之間的(de)(de)(de)(de)溝通頻(pin)率,能快速的(de)(de)(de)(de)實現商(shang)(shang)品(pin)的(de)(de)(de)(de)流轉,從(cong)而使資金的(de)(de)(de)(de)流轉更加有(you)效(xiao),促進企業(ye)的(de)(de)(de)(de)良性(xing)發展,因此連(lian)鎖(suo)店必須將(jiang)其(qi)電(dian)腦(nao)系統進行連(lian)網統一管理,以提高工作準確率和工作效(xiao)率,相(xiang)關(guan)的(de)(de)(de)(de)制(zhi)度有(you):

  操(cao)作員的(de)管理規定

  操作員的權限

  操作員的保密規定

  營業額與員工(gong)(gong)工(gong)(gong)資的(de)關系制定

  a)損耗管理

  制定有(you)效(xiao)的(de)防(fang)(fang)損(sun)(sun)制度,提高員(yuan)工的(de)防(fang)(fang)損(sun)(sun)意識,發(fa)揮員(yuan)工的(de)防(fang)(fang)損(sun)(sun)積極性,有(you)效(xiao)的(de)防(fang)(fang)損(sun)(sun)降(jiang)耗措施,相關的(de)制度有(you)

  員工(gong)內盜的處理意(yi)見

  損耗的管理規定

  損耗的獎懲制度

  耗材管理

  關于盜損的管理規定

創業計劃 篇7

  第一章 總論

  電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)玩(wan)城,早期俗(su)稱電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子游(you)(you)戲(xi)(xi)機(ji)室,其(qi)(qi)發展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)源頭是(shi)(shi)(shi)70年(nian)(nian)代日本等發達國(guo)家生產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)個人(ren)游(you)(you)戲(xi)(xi)機(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)引入,諸如(ru)紅白(bai)機(ji)。然(ran)而(er)在當(dang)(dang)時的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)中國(guo),這種(zhong)(zhong)算是(shi)(shi)(shi)奢(she)侈(chi)消(xiao)費(fei)(fei)品,于(yu)是(shi)(shi)(shi)有(you)(you)商(shang)家自己出資購(gou)買多(duo)臺同(tong)款游(you)(you)戲(xi)(xi)機(ji),并(bing)向公(gong)眾(zhong)開放(fang),賺(zhuan)取使用(yong)游(you)(you)戲(xi)(xi)機(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)費(fei)(fei)用(yong),造(zao)成(cheng)了80年(nian)(nian)代的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)游(you)(you)戲(xi)(xi)廳風靡狀態。經(jing)過后(hou)來(lai)(lai)幾年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)嚴(yan)格控制,游(you)(you)戲(xi)(xi)廳日趨慘淡,新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)眾(zhong)娛(yu)樂(le)形式出現(xian)了----電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)玩(wan)城,集(ji)多(duo)種(zhong)(zhong)游(you)(you)戲(xi)(xi)設(she)備不(bu)(bu)(bu)同(tong)游(you)(you)戲(xi)(xi)種(zhong)(zhong)類于(yu)同(tong)一場地,消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)投(tou)(tou)(tou)幣形式消(xiao)費(fei)(fei),適用(yong)于(yu)不(bu)(bu)(bu)同(tong)年(nian)(nian)齡不(bu)(bu)(bu)同(tong)種(zhong)(zhong)類人(ren)群(qun)。電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)玩(wan)城一般是(shi)(shi)(shi)指(zhi)以營利為目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),并(bing)向公(gong)眾(zhong)開放(fang)、消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)自娛(yu)自樂(le)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子游(you)(you)藝場所。電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)玩(wan)城中都是(shi)(shi)(shi)以投(tou)(tou)(tou)幣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方式來(lai)(lai)玩(wan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),游(you)(you)戲(xi)(xi)機(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)下面(mian)會(hui)(hui)(hui)有(you)(you)個投(tou)(tou)(tou)幣口(kou)投(tou)(tou)(tou)進去就可(ke)以了。 如(ru)今(jin)隨著動漫(man)產(chan)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展,電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)玩(wan)游(you)(you)戲(xi)(xi)節目(mu)也納入了動漫(man)產(chan)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分支,所以,很(hen)(hen)多(duo)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)玩(wan)城也開始有(you)(you)了時髦的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)稱呼:動漫(man)城(其(qi)(qi)實是(shi)(shi)(shi)動漫(man)游(you)(you)戲(xi)(xi)城)。其(qi)(qi)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)設(she)備已不(bu)(bu)(bu)再(zai)是(shi)(shi)(shi)當(dang)(dang)初的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、跳舞機(ji)等,而(er)是(shi)(shi)(shi)融合(he)了很(hen)(hen)多(duo)動漫(man)元素的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)型(xing)游(you)(you)戲(xi)(xi)設(she)備,比如(ru)抓(zhua)抓(zhua)樂(le)、卡(ka)丁車等等,不(bu)(bu)(bu)再(zai)是(shi)(shi)(shi)當(dang)(dang)初我們認(ren)為的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)再(zai)昏暗(an)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)游(you)(you)戲(xi)(xi)廳打到滿眼血絲的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)頹靡情景(jing),而(er)是(shi)(shi)(shi)一種(zhong)(zhong)休閑聚(ju)會(hui)(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)形式。 更為人(ren)性(xing)化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi),現(xian)在的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)玩(wan)城已經(jing)有(you)(you)了更為人(ren)性(xing)化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)服務體(ti)系,有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)配有(you)(you)餐飲購(gou)物(wu)服務的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)與(yu)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)影(ying)院聯合(he),有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)增加了益(yi)智游(you)(you)戲(xi)(xi),因此消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)也不(bu)(bu)(bu)再(zai)局限于(yu)游(you)(you)戲(xi)(xi)成(cheng)癮的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)青少年(nian)(nian),覆蓋情侶、白(bai)領、同(tong)事聚(ju)會(hui)(hui)(hui)等多(duo)種(zhong)(zhong)場合(he)而(er)今(jin)社(she)會(hui)(hui)(hui)中,越來(lai)(lai)越多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)開始喜愛(ai)上了電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)玩(wan)。閑來(lai)(lai)無事,很(hen)(hen)多(duo)人(ren)都會(hui)(hui)(hui)約上朋友一起(qi)去打電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)玩(wan)。說(shuo)明(ming)了電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)玩(wan)城的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場是(shi)(shi)(shi)非常(chang)廣闊且(qie)非常(chang)有(you)(you)前(qian)景(jing)。

  第二章 市場調查分析

  2.1 現狀

  2.1.1 流行(xing)趨(qu)勢(shi)

  在一二(er)線,包括三四五線城市(shi)都很流行。是(shi)當下年輕人的最愛之一。

  2.1.2 行業現狀

  行業發展前(qian)景好,潛(qian)力(li)巨大,市場廣闊。

  2.2 競爭(zheng)環(huan)境分析(xi)

  電(dian)玩(wan)市(shi)(shi)場(chang)有近千億的市(shi)(shi)場(chang)容量,越來越多的國(guo)內外先進(jin)電(dian)子游戲進(jin)入(ru)這(zhe)個市(shi)(shi)場(chang),相互之間爭(zheng)奪市(shi)(shi)場(chang),雖然近年國(guo)內電(dian)玩(wan)市(shi)(shi)場(chang)發展(zhan)迅速(su),但(dan)專家表(biao)示,國(guo)內本土品牌電(dian)玩(wan)的種(zhong)類與國(guo)外相比,品種(zhong)還是較為(wei)有限,無論在新產品的開發、玩(wan)法的多樣化、包裝(zhuang)的個性(xing)化、產品的美化方面都存(cun)在較大的差距,缺乏足(zu)夠(gou)的市(shi)(shi)場(chang)競爭(zheng)力

  2.3 態勢分(fen)析SWOT分(fen)析表

  S(優(you)勢) : 電玩是年輕人喜歡(huan)的(de)產品,消費市(shi)場巨大,而且就在你的(de)身(shen)邊(bian),充滿個性化、時(shi)尚化的(de)電子游戲(xi),令人們(men)留(liu)戀往返

  W(劣勢) : 特色經營市場(chang)接受程度難(nan)以預測(ce),存在一定風險

  O(機會) : 電玩市場需(xu)求(qiu)逐年擴大;人(ren)們的消費觀念(nian)也發生變化

  T(威脅) : 市場(chang)上(shang)經營電玩城較多(duo),且各具特色,競爭(zheng)很激(ji)烈

  第三章 創業優勢

  3.1 自身優(you)勢

  a、大學(xue)生創業(ye)往(wang)往(wang)對未(wei)來充滿希望,有著(zhu)年輕(qing)的血液、蓬勃的朝(chao)氣(qi),以及(ji)“初(chu)生牛犢不怕(pa)虎”的精神,而(er)這些(xie)都是(shi)一個創業(ye)者應該(gai)具備的素(su)質。

  b、大學生在學校里(li)學到了很多(duo)理論性的(de)(de)東西,有著較高層次的(de)(de)知(zhi)識技能優(you)勢。知(zhi)識的(de)(de)重要性是(shi)不言(yan)而喻的(de)(de),“用智力(li)換資本(ben)”是(shi)大學生創業的(de)(de)特色和必然之路。

  3.2 政(zheng)策優勢

  根(gen)據國家和各市政(zheng)府(fu)的有(you)關規(gui)定,各地(di)區(qu)應屆(jie)大學(xue)畢(bi)業(ye)生創業(ye)可享受(shou)免費風(feng)險評估(gu)、免費政(zheng)策培訓、無償貸款(kuan)擔保及部分(fen)稅(shui)費減免四項優惠政(zheng)策,具體(ti)包括:

  ■ 高(gao)校畢業(ye)生(含大學(xue)專科、大學(xue)本(ben)科、研(yan)究生)從(cong)事個(ge)體(ti)(ti)經營的,自(zi)批準(zhun)經營日起,1年(nian)內免交(jiao)個(ge)體(ti)(ti)戶登記注冊費、個(ge)體(ti)(ti)戶管理費、經濟合同示范文本(ben)工(gong)本(ben)費等。此外,如(ru)果成(cheng)立(li)非正(zheng)規(gui)企業(ye),只需(xu)到(dao)所在區縣街道進行登記,即可免稅3年(nian)。

  ■ 自主(zhu)創業的大學生,向(xiang)銀(yin)行申請開業貸款擔保(bao)額度(du)最高(gao)可為10萬元,并享受(shou)貸款貼息(xi)。

  第四章 資金投入及回報分析

  4.1 資金來源——保證貸(dai)款(kuan)

  創業團隊中的每個人(ren)由父母或(huo)是親戚作擔保,即(ji)可在工行、中行等金融機構獲得10萬(wan)元左右的保證貸款(kuan),從而較快的獲取創業資金。

  4.2 早(zao)期(qi)資金(jin)投放及回報情況

  店(dian)面面積100~200平(ping)米,3~5人即(ji)可(ke)運行。各種游戲機,投籃(lan)機,賽車機等等

  4.3 中期及(ji)以后發(fa)展資金投放(fang)及(ji)回報情況

  由于中期以后發(fa)展涉及(ji)到加盟和(he)連鎖(suo)等深入(ru)研究。有待日后根據公(gong)司發(fa)展情(qing)況(kuang)和(he)行業(ye)情(qing)況(kuang)進行具(ju)體分析。

  第五章 運營計劃

  5.1 地址選擇

  電玩城應選擇市區交(jiao)通發達(da),人流量大的休(xiu)閑(xian)區域。最好靠近學校或廣(guang)場。

  5.2 目標(biao)市場定位

  在校(xiao)生,上班(ban)族都(dou)是電玩城的顧客(ke)

  5.3 營(ying)銷組合

  5.3.1 價格

  游戲項目(mu)每(mei)次需投幣1~5枚,每(mei)枚1元。

  5.3.2 促銷

  可辦理分等級的會員卡,購幣有優惠。買得越(yue)多,送的越(yue)多。

  第六章 客戶管理

  6.1 建立會員信息(xi)簿

  記錄(lu)會(hui)員(yuan)信息,會(hui)員(yuan)在生日當月,憑(ping)身份證和會(hui)員(yuan)證可免費領取游戲幣100枚。

  第七章 團隊建設

  7.1 崗位設(she)計(ji)與職(zhi)責

  a.店長(2名(ming))——負責財務、制(zhi)定決策; b.店員(3名(ming)):

  收銀員一名——負責收銀

  維修員一名、引導員一名——幫(bang)助顧客選擇材料、設計樣式并制作(zuo)

  第八章 進度安排

  這是電玩城發(fa)展的(de)(de)一個初步規劃圖。在實際運營過(guo)程中,還要緊隨(sui)市場發(fa)展,不斷(duan)優化產(chan)品質量和服(fu)務水平,提高泡(pao)泡(pao)堂果凍吧的(de)(de)競爭(zheng)力,擴大市場占有(you)率,達到長(chang)遠發(fa)展的(de)(de)目的(de)(de)。

  第九章 關鍵的風險問題和假定

  9.1 存在的風險

  市場競爭激烈(lie),已有相對成功(gong)的(de)品(pin)牌。且產品(pin)時代感(gan)較強,難以把握流行趨(qu)勢。

  9.2 應對措(cuo)施

  把握時(shi)尚潮流,不斷(duan)創新(xin),緊跟年輕人的(de)(de)步伐,加(jia)快電子游戲機更新(xin)頻率。要努力(li)提(ti)(ti)高企(qi)業文(wen)化。針對(dui)顧(gu)客趨于理性和(he)個性化的(de)(de)消費需(xu)求(qiu),通過市(shi)場細分來有針對(dui)性地提(ti)(ti)高品(pin)質(zhi),明確業務范圍,增強競爭(zheng)力(li)。提(ti)(ti)供個性化服務能極大地增加(jia)產(chan)品(pin)的(de)(de)附加(jia)值。針對(dui)不同的(de)(de)消費需(xu)求(qiu)提(ti)(ti)供相應(ying)的(de)(de)產(chan)品(pin)和(he)服務。

  第十章 總結

  我們有著良好的(de)市場優勢(shi),因(yin)為電子游(you)戲消(xiao)費(fei)市場巨大,而且就在你(ni)的(de)身邊。這樣的(de)項目不怕沒(mei)有人消(xiao)費(fei)。

  果凍滿足(zu)休閑(xian)的(de)(de)需求,真正做到“休閑(xian)的(de)(de)就是(shi)時尚的(de)(de)”,堅持不(bu)懈地塑(su)造開心、積極(ji)向上的(de)(de)的(de)(de)品(pin)牌文化形象,讓電(dian)(dian)子(zi)(zi)游(you)戲(xi)(xi)走進(jin)千家萬戶(hu),讓越來越多的(de)(de)人(ren)(ren)喜歡(huan)上電(dian)(dian)子(zi)(zi)游(you)戲(xi)(xi),愛(ai)上電(dian)(dian)子(zi)(zi)游(you)戲(xi)(xi)。電(dian)(dian)子(zi)(zi)游(you)戲(xi)(xi)不(bu)是(shi)毒藥,相反,電(dian)(dian)子(zi)(zi)游(you)戲(xi)(xi)是(shi)人(ren)(ren)們放松的(de)(de)休閑(xian)產品(pin),電(dian)(dian)玩城更是(shi)人(ren)(ren)們休閑(xian)的(de)(de)好場所。

創業計劃 篇8

  一、背景

  美國(guo)專家預言:本世(shi)紀將是物流(liu)的世(shi)界,誰(shui)掌握了物流(liu)就等于(yu)掌握市場的主動權。

  我(wo)國(guo)近些年物(wu)流(liu)業發展(zhan)迅(xun)速(su),形成了一些著名(ming)的有實力的物(wu)流(liu)公司,如(ru)中(zhong)鐵快(kuai)運,中(zhong)遠集(ji)團(tuan)(tuan),中(zhong)外運集(ji)團(tuan)(tuan)和中(zhong)儲集(ji)團(tuan)(tuan)等(deng)。著名(ming)生產性企業海爾(er)開(kai)始介入物(wu)流(liu)行業。專業化的第(di)三方物(wu)流(liu)公司發展(zhan)迅(xun)速(su),物(wu)流(liu)配送社會化,專業化日益(yi)明(ming)顯。

  沿海大(da)城市(shi)群的區(qu)域(yu)性(xing)物(wu)(wu)流(liu)(liu)圈(quan)格局正在(zai)形成,北京(jing)(jing),深圳(zhen),廣州(zhou)(zhou),上海等地區(qu)都在(zai)勾畫區(qu)域(yu)性(xing)物(wu)(wu)流(liu)(liu)圈(quan)。深圳(zhen)市(shi)規劃(hua)建設了以國(guo)(guo)際物(wu)(wu)流(liu)(liu)為(wei)導向的六大(da)物(wu)(wu)流(liu)(liu)園區(qu)。廣州(zhou)(zhou)市(shi)正在(zai)啟動建設四大(da)物(wu)(wu)流(liu)(liu)中心(xin)。上海市(shi)把物(wu)(wu)流(liu)(liu)作(zuo)為(wei)產業替代、結構升級(ji)的新興產業,正建設集國(guo)(guo)際、區(qu)域(yu)和市(shi)域(yu)三個層面并舉的綜(zong)合物(wu)(wu)流(liu)(liu)基地。北京(jing)(jing)市(shi)把物(wu)(wu)流(liu)(liu)業發展作(zuo)為(wei)提升北京(jing)(jing)經濟(ji)輻射聚集能力的重(zhong)點戰略。

  我們將目標選(xuan)定(ding)在(zai)一個有開發潛力市(shi)場——長江(jiang)中下游(you)平(ping)原地區。運輸路(lu)線初步定(ding)在(zai)桐城(cheng)——合肥(fei)(fei),合肥(fei)(fei)——全國。

  二、公司簡介

  公(gong)(gong)司(si)(si)成立(li)將作為第三方物流公(gong)(gong)司(si)(si),致(zhi)力(li)于整(zheng)合(he)地區的物流資源,使地方的有利條件充分發(fa)揮,形成局部完整(zheng)的物流系統(tong)。

  目前所選(xuan)的地區為(wei)桐城到合肥(fei),合肥(fei)到全國。為(wei)城鎮間的物流(liu)配(pei)送,雇傭3-4名工人,一間倉庫(ku)。

  三、服務形式

  服(fu)務形式:主要業(ye)務包(bao)含物流的基本業(ye)務即運輸、保管(即倉儲)、代加工(gong)、包(bao)裝及配送。

  服務優勢:綜(zong)合(he)利用(yong)資源,減少資源浪(lang)費,取代(dai)“各自為戰”的現有局面。

  四、市場定位

  1、物流市場的宏觀分析

  自改革開放以來,中國(guo)的經(jing)濟有了飛速的發展(zhan),直接推動了物流行業(ye)的崛起,而目(mu)前(qian)最受歡迎(ying)的物流方(fang)式還是汽運,由于其方(fang)便快捷(jie),在物流的行業(ye)中占據了主流地位。

  城市(shi)的發展(zhan)最(zui)為(wei)迅速,城市(shi)間(jian)的物流行業發展(zhan)規模大,經(jing)濟利益(yi)廣闊。

  全國(guo)的交通的改善為物流行(xing)業提(ti)供了不可(ke)或缺的有利因素。

  鄉鎮的發展較慢,目前物公(gong)司并(bing)無太多(duo)涉(she)足,只有(you)部(bu)分小型的公(gong)司在這個部(bu)分運作。可以說是前景廣闊(kuo)。

  2、物流市場微觀定位

  城鎮間的物(wu)流(liu)市場,大型的物(wu)流(liu)公司不(bu)愿意投資分神去(qu)管理,而由于鄉鎮經濟的不(bu)斷發展,原(yuan)有的部分小型第三方物(wu)流(liu)顯然(ran)已經無法滿足需要,這是創業(ye)的契機。

  在桐城(cheng)——合(he)肥,有(you)206國(guo)道和高速(su)公路,優勢明顯,目前市(shi)場油價下跌,物流的貨運(yun)價格卻沒有(you)減低,利益廣闊。

  合肥(fei)(fei)是安徽(hui)的(de)省會(hui),與全國各大城市(shi),尤其是江浙(zhe)沿(yan)海等(deng)地的(de)聯系密切,調查表(biao)明,安慶市(shi)轄區(qu)的(de)各縣城,幾乎所有的(de)外來貨物(wu)都(dou)是經過合肥(fei)(fei)轉點,這樣也就(jiu)有了最基本的(de)貨源保(bao)障,不怕每(mei)天等(deng)貨源。

  五、公司組織與人力資源

  公司成(cheng)立之初(chu)采用樹型結構(gou)與(yu)橫向(xiang)工作(zuo)相結合,建(jian)立完(wan)善的部門(men),依(yi)靠項目經理與(yu)各(ge)(ge)個部門(men)通力合作(zuo),完(wan)成(cheng)我們的服務。各(ge)(ge)級管理人員(yuan)形(xing)成(cheng)一個團隊,明確職責,各(ge)(ge)盡其能。建(jian)立有(you)效的激勵機(ji)制(zhi),為員(yuan)工建(jian)立良(liang)好的工作(zuo)環境。

  我們相信“我為(wei)人(ren)人(ren)”的服(fu)務(wu)理念,物(wu)流(liu)的服(fu)務(wu)從實質(zhi)上(shang)將(jiang)依然(ran)是(shi)為(wei)人(ren)服(fu)務(wu)。人(ren)不(bu)僅是(shi)公司(si)以外的客戶群,在公司(si)內部我們人(ren)盡(jin)其才(cai),才(cai)能確保物(wu)盡(jin)其用,本著尊(zun)重(zhong)人(ren),團結人(ren),服(fu)務(wu)人(ren)的理念塑造(zao)企(qi)業文化。

  充分利(li)用(yong)鄉鎮的(de)人(ren)力資(zi)源(yuan)優勢,利(li)用(yong)較廉(lian)價的(de)勞動力。

  六、風險分析及對策

  我(wo)們(men)已經認識(shi)到,機(ji)遇與挑戰并存。我(wo)們(men)將全面分析公(gong)司所面臨的(de)風險,制定出行之有效的(de)對策,使公(gong)司走上(shang)可持續發展(zhan)的(de)道路(lu),

  充分(fen)考慮市場準入及退出的細(xi)則,保證投資(zi)商得到應有的收益(yi)。

  七、財務分析

  公司將享受桐城(cheng)市特殊的三年免(mian)稅政(zheng)策。

  公司總(zong)投(tou)資10萬,前三年(nian)平均(jun)資產回報率達到(dao)68%,四年(nian)內將收(shou)回全部(bu)投(tou)資。

  我(wo)們(men)將根(gen)據市場的(de)變化及周邊地區客戶(hu)的(de)情況,及時(shi)調整財務(wu)指標(biao),制定切合(he)實(shi)際的(de)預算方案(an)。

  建(jian)立財務審核及監督(du)體(ti)系,確保資產的(de)不流(liu)失,即投資的(de)收益最大(da)化(hua)。

  實現財務系(xi)統(tong)電算化,完善基本(ben)財務制度,提高財務人的業務水平。

創業計劃 篇9

  目錄

  一、企業概況

  二、創業計劃作者的個人情況

  三、市場評估

  四、市場營銷計劃

  五、企業組織結構

  六、固定資產

  七、流動資金(月)

  八、銷售收入預測(12個月)

  九、銷售和成本計劃

  十、現金流量計劃

  一、企業概況

  主要經營范圍: 土雞養殖與銷售

  隨(sui)著(zhu)社會進步和人民(min)生活水平的(de)日(ri)益提高,人們(men)的(de)生活水準產(chan)生了不(bu)斷變化(hua),特別(bie)是(shi)吃食方面,普遍追求(qiu)(qiu)無(wu)(wu)公害和土(tu)味,正(zheng)是(shi)迎合人們(men)對“土(tu)”字的(de)要求(qiu)(qiu),利用優(you)質雞(ji)苗(miao),在環境(jing)優(you)美(mei)、無(wu)(wu)污染的(de)大自然放養(yang)。同時,由于土(tu)雞(ji)和土(tu)雞(ji)蛋營養(yang)豐(feng)富,是(shi)少年兒童(tong)發(fa)育(yu)和老年人病后恢復的(de)進補品(pin),因此,該(gai)產(chan)品(pin)在市場(chang)上供不(bu)應(ying)求(qiu)(qiu),有著(zhu)良好的(de)發(fa)展前景(jing)。 企業(ye)(ye)類型: □生產(chan)制造 □零售 □批發(fa) □服務 √□農業(ye)(ye) □新型產(chan)業(ye)(ye) □傳統產(chan)業(ye)(ye) □其他(ta)

  二、創業計劃作者的個人情況

  以往(wang)的相關經(jing)驗(包括時間(jian)): 無(wu)

  教育背景,所學習(xi)的相(xiang)關課程(cheng)(包括時間)

  20xx-至今 桂林理工大(da)學(xue)南寧校區 市(shi)場營銷專業 大(da)專學(xue)歷

  三、市場評估

  目標顧客描述:

  收(shou)購商(shang),小販,餐館,酒(jiu)店,批發商(shang)

  市場容(rong)量或本企業預計市場占有(you)率(lv): 市場占有(you)率(lv)30%以上

  市場容量的變化趨勢(shi): 逐步攀升(sheng),市場容量處于無飽(bao)和狀(zhuang)態(tai)。

  競(jing)爭對手的主要優勢(shi): 1.土(tu)雞養(yang)殖(zhi)經驗豐(feng)富(fu) 2.在市場上已有一定的立足(zu)之(zhi)地,客情關(guan)系好 3.喂養(yang)人工飼料,養(yang)殖(zhi)周期較短

  競爭(zheng)對手的主(zhu)要(yao)劣勢: 1.土雞肉感較差 2.設備投入(ru)多(duo),成本高

  本企業(ye)相對于競爭對手的主(zhu)要優勢:

  1.產品“土”,味純正,口感好,脂肪沉積(ji)適度(du),營養豐富

  2. 大自然環境放養,屬于(yu)無(wu)公害產品(pin)

  3. 設(she)備投入少,成本低

  本企業相對于(yu)競爭對手的主要劣(lie)勢:

  1.土雞養殖經驗不足(zu) 2.養殖周(zhou)期較長 3.市(shi)場占有(you)率低(di)

  四、市場營銷計劃

  1. 產品

  2. 價格

  3. 地點

  (1) 選址細(xi)節:

  (2) 選擇該地址(zhi)的主(zhu)要原因: 企(qi)業的性(xing)質、宗旨決定

  (3) 銷售方式(選擇一項(xiang)并打√)

  將(jiang)把產品或(huo)服務銷售或(huo)提供給(gei):□最終消費者 □零售商 √□批發商

  (4) 選(xuan)擇該銷(xiao)售方(fang)式的原因(yin):

  產品容易產銷

  4. 促銷

創業計劃 篇10

  近年來(lai),泰安高(gao)新區(qu)始終把人(ren)才(cai)(cai)工作作為一項戰略(lve)任務(wu)和系統工程(cheng)來(lai)抓,不斷健(jian)全完(wan)善(shan)引(yin)進(jin)各類(lei)高(gao)端人(ren)才(cai)(cai)的政策措施,按照不求(qiu)所(suo)有、但(dan)求(qiu)所(suo)用的原(yuan)則,千方(fang)百計地(di)(di)聚集(ji)人(ren)才(cai)(cai),不遺余力地(di)(di)引(yin)進(jin)人(ren)才(cai)(cai),傾力打(da)造(zao)高(gao)端人(ren)才(cai)(cai)創新創業(ye)基地(di)(di),為加快(kuai)實現“四區(qu)”戰略(lve)目標提供(gong)強有力的人(ren)才(cai)(cai)保障和智力支持(chi)。目前(qian),區(qu)內主導產(chan)業(ye)規模以上企(qi)業(ye)達到(dao)36家,從業(ye)人(ren)員2萬余人(ren),僅高(gao)端經(jing)營管理人(ren)才(cai)(cai)就達1000余人(ren)。

  高新區清醒地認識到,人才是強區之本

  為此,他們認真落實各項人(ren)(ren)(ren)才(cai)政策措施,加大人(ren)(ren)(ren)才(cai)工作(zuo)力(li)度。圍繞(rao)重點發展的(de)(de)汽車及零配件、輸變電設備等主導產(chan)業,發揮項目(mu)(mu)建設對(dui)引進(jin)(jin)人(ren)(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)推動(dong)作(zuo)用(yong),創(chuang)新(xin)引進(jin)(jin)人(ren)(ren)(ren)才(cai)、培育人(ren)(ren)(ren)才(cai)新(xin)機制,提出并(bing)實施了“招(zhao)一(yi)個(ge)項目(mu)(mu)引進(jin)(jin)一(yi)批(pi)人(ren)(ren)(ren)才(cai),建一(yi)個(ge)項目(mu)(mu)培育一(yi)批(pi)人(ren)(ren)(ren)才(cai)”的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)發展戰略(lve)。去年以來,先后(hou)引進(jin)(jin)和(he)確定投(tou)資過(guo)億(yi)元的(de)(de)項目(mu)(mu)29個(ge),其中過(guo)10億(yi)元的(de)(de)項目(mu)(mu)5個(ge),這些項目(mu)(mu)建成投(tou)產(chan)后(hou),預(yu)計可(ke)引進(jin)(jin)培育各類高端創(chuang)新(xin)創(chuang)業人(ren)(ren)(ren)才(cai)20xx余(yu)名(ming),高新(xin)區人(ren)(ren)(ren)才(cai)聚(ju)集“強(qiang)磁場”作(zuo)用(yong)逐步顯(xian)現。

  為聚集高端創新創業人才,高新區非常注重平臺載體的打造

  一(yi)(yi)方面(mian),做強(qiang)自主(zhu)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)載(zai)體(ti)(ti),聚(ju)(ju)集高(gao)(gao)(gao)端創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)才。以國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)級高(gao)(gao)(gao)新技(ji)(ji)(ji)術創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)服務(wu)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)為創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)孵(fu)(fu)化載(zai)體(ti)(ti),泰(tai)山(shan)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)城(cheng)、星(xing)火(huo)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)園為自主(zhu)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)載(zai)體(ti)(ti),構(gou)(gou)筑了(le)從(cong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)初創(chuang)(chuang)(chuang)期(qi)(qi)到成(cheng)(cheng)長期(qi)(qi)再到發(fa)展期(qi)(qi)“接(jie)力(li)式”創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)環境。目前,三(san)大創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)載(zai)體(ti)(ti)共擁(yong)有創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)孵(fu)(fu)化場地(di)12.5萬(wan)平(ping)方米(mi),在(zai)(zai)孵(fu)(fu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)107家(jia)(jia)(jia),其中(zhong)(zhong)(zhong)省(sheng)級以上(shang)高(gao)(gao)(gao)新技(ji)(ji)(ji)術企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)48家(jia)(jia)(jia),30家(jia)(jia)(jia)孵(fu)(fu)化畢(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)高(gao)(gao)(gao)新區(qu)投資建(jian)廠并進(jin)行產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化生產(chan)。在(zai)(zai)此基礎(chu)上(shang),還(huan)著力(li)打造了(le)“中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)院(yuan)士(shi)泰(tai)山(shan)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)基地(di)”和(he)(he)“中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)泰(tai)山(shan)留學(xue)人(ren)員創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)園”兩大特(te)色(se)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)園。中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)院(yuan)士(shi)泰(tai)山(shan)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)基地(di)已聘請5名(ming)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)科(ke)(ke)學(xue)院(yuan)、3名(ming)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)工程院(yuan)和(he)(he)1名(ming)俄羅斯工程院(yuan)院(yuan)士(shi)為發(fa)展顧問;中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)泰(tai)山(shan)留學(xue)人(ren)員創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)園自成(cheng)(cheng)立(li)以來成(cheng)(cheng)功(gong)吸引10多個國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)的(de)海外高(gao)(gao)(gao)層次人(ren)員歸國(guo)(guo)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye),留學(xue)人(ren)員新領辦(ban)、創(chuang)(chuang)(chuang)辦(ban)高(gao)(gao)(gao)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)4家(jia)(jia)(jia)。另(ling)一(yi)(yi)方面(mian),高(gao)(gao)(gao)新區(qu)做強(qiang)研發(fa)機構(gou)(gou)載(zai)體(ti)(ti),聚(ju)(ju)集高(gao)(gao)(gao)端創(chuang)(chuang)(chuang)新人(ren)才。積極引導企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)揮(hui)主(zhu)體(ti)(ti)作用,鼓勵和(he)(he)支持企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)高(gao)(gao)(gao)新區(qu)實(shi)行產(chan)學(xue)研聯(lian)合(he)方式共建(jian)高(gao)(gao)(gao)水平(ping)研發(fa)機構(gou)(gou),以產(chan)學(xue)研聯(lian)合(he)共享人(ren)才、以企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)研發(fa)機構(gou)(gou)吸引人(ren)才。區(qu)內近50%的(de)高(gao)(gao)(gao)新技(ji)(ji)(ji)術企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)與高(gao)(gao)(gao)校、科(ke)(ke)研院(yuan)所進(jin)行了(le)合(he)作,僅山(shan)東科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)大學(xue)、山(shan)東農業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)大學(xue)、泰(tai)山(shan)醫學(xue)院(yuan)等泰(tai)安(an)高(gao)(gao)(gao)校或科(ke)(ke)研院(yuan)所創(chuang)(chuang)(chuang)辦(ban)、聯(lian)辦(ban)的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)就達20多家(jia)(jia)(jia)。在(zai)(zai)加強(qiang)與“兩校一(yi)(yi)院(yuan)”合(he)作的(de)基礎(chu)上(shang),鼓勵引導企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)廣泛發(fa)掘資源(yuan),增加科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)投入,建(jian)立(li)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)工程技(ji)(ji)(ji)術中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)和(he)(he)重(zhong)點實(shi)驗室(shi),集聚(ju)(ju)了(le)一(yi)(yi)大批科(ke)(ke)研人(ren)才。目前,高(gao)(gao)(gao)新區(qu)擁(yong)有企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)術中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)19家(jia)(jia)(jia),其中(zhong)(zhong)(zhong)省(sheng)級以上(shang)技(ji)(ji)(ji)術中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)11家(jia)(jia)(jia)。

  “栽下梧桐樹,方能引得鳳來棲”

  在(zai)(zai)搭建(jian)(jian)服(fu)務(wu)(wu)平臺(tai)的(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)上,高(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)區(qu)積(ji)(ji)極開(kai)展“人才進(jin)區(qu)幫(bang)(bang)服(fu)務(wu)(wu)、人才創業(ye)(ye)幫(bang)(bang)協調(diao)、人才創新(xin)(xin)(xin)幫(bang)(bang)政(zheng)策、資金(jin)困難幫(bang)(bang)融(rong)資”全方(fang)位無(wu)縫隙服(fu)務(wu)(wu),“只要你來(lai)干,手續我來(lai)辦(ban)”成(cheng)為(wei)高(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)區(qu)為(wei)高(gao)(gao)端人才提供優質高(gao)(gao)效服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)理念。高(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)區(qu)先后(hou)制定出臺(tai)了(le)財(cai)政(zheng)扶(fu)持(chi)政(zheng)策、科技(ji)資金(jin)扶(fu)持(chi)政(zheng)策、歸國留學(xue)人員優惠政(zheng)策等一(yi)系列(lie)配(pei)套(tao)扶(fu)持(chi)政(zheng)策,設(she)(she)立了(le)企(qi)業(ye)(ye)扶(fu)持(chi)資金(jin),吸引各類專業(ye)(ye)技(ji)術人才2萬(wan)多名(ming)(ming)進(jin)區(qu),一(yi)批(pi)70后(hou)、80后(hou)的(de)(de)(de)青(qing)年(nian)科技(ji)人才,成(cheng)為(wei)創新(xin)(xin)(xin)創業(ye)(ye)的(de)(de)(de)骨干力(li)量。在(zai)(zai)營造優美生(sheng)活環境上,高(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)區(qu)著力(li)打(da)造設(she)(she)施功能完(wan)善(shan)配(pei)套(tao)的(de)(de)(de)創新(xin)(xin)(xin)創業(ye)(ye)體(ti)系。新(xin)(xin)(xin)區(qu)建(jian)(jian)設(she)(she)8年(nian)間,已累計投(tou)入15億元用于基(ji)礎(chu)設(she)(she)施建(jian)(jian)設(she)(she),同時進(jin)行了(le)綠化、美化、亮化,實(shi)施了(le)鳳凰河生(sheng)態(tai)景觀帶建(jian)(jian)設(she)(she)工程,完(wan)善(shan)了(le)商貿(mao)、金(jin)融(rong)、餐飲賓館等服(fu)務(wu)(wu)體(ti)系。去(qu)年(nian)新(xin)(xin)(xin)建(jian)(jian)道路里程8.5公(gong)里,新(xin)(xin)(xin)增水、電、氣(qi)、熱(re)等各類管(guan)網34公(gong)里,新(xin)(xin)(xin)增城市綠地面積(ji)(ji)3.1平方(fang)米;投(tou)資建(jian)(jian)設(she)(she)的(de)(de)(de)一(yi)期2.4萬(wan)平方(fang)米職工公(gong)寓(yu)已投(tou)入使用,集居(ju)住、商務(wu)(wu)、娛樂等多項服(fu)務(wu)(wu)于一(yi)體(ti),共安置區(qu)內(nei)10余家企(qi)業(ye)(ye) 1000余名(ming)(ming)職工。

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