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創業計劃

時間(jian)：2022-02-08 15:00:14 創業指南我要投稿

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【必備】創業計劃范文(wen)合集(ji)十篇

　　日子如(ru)同白駒過隙，前(qian)方等(deng)待(dai)著(zhu)我們的(de)是新(xin)的(de)機(ji)遇和挑戰，此時此刻我們需(xu)要開始做一個計(ji)(ji)劃(hua)。計(ji)(ji)劃(hua)怎么寫才能發(fa)揮它最大(da)的(de)作用(yong)呢？以下是小編收集整理的(de)創業計(ji)(ji)劃(hua)10篇，僅供參考，歡(huan)迎大(da)家閱讀(du)。

【必備】創業計劃范文合集十篇

創業計劃篇1

　　1.1 背景介紹

　　自(zi)主經(jing)營模式，打(da)造誠信婚(hun)介(jie)

　　清澗縣圓(yuan)夢婚介的市場戰略(lve)

　　本(ben)項目(mu)基于(yu)目(mu)前本(ben)縣婚介市場(chang)的(de)(de)實際情況以及服務業在未來國民(min)經濟發(fa)展中(zhong)的(de)(de)巨大潛力提出(chu)了嶄新的(de)(de)婚介機構(gou)的(de)(de)經營模式，即(ji)自主經營模式，通過打造誠信品牌婚介，提供(gong)高質量的(de)(de)婚介服務來占(zhan)領婚介高端市場(chang)。

　　1.1.1 行業(ye)現狀（省略）

　　1.1.2 市場需求現狀（省略）

　　1.2 公司(si)簡(jian)介

　　做符合區(qu)域情況的(de)婚介(jie)服務業領(ling)袖

　　圓夢婚介的創業(ye)理想（成(cheng)為為廣大需求者服(fu)務的公(gong)司）

　　1.3 公司管理與組(zu)織結構

　　和諧共贏的經營管(guan)理團隊(dui)

　　圓(yuan)夢婚介的競爭優(you)勢之一

　　機構(gou)初期規模較小，我們將采(cai)用扁平化(hua)、直線職能式(shi)的組織結(jie)構(gou)，充分發揮個人和職能部門(men)的專業特長，主要核心管理(li)人員的構(gou)成如下：

　　總經理，全(quan)面負責公司(si)的經營(ying)管理；企(qi)劃主(zhu)管，主(zhu)要(yao)負責公司(si)品牌行銷(xiao)計劃、廣告策劃、公共關系維護；市場主(zhu)管，主(zhu)要(yao)負責公司(si)的市場

　　細化、客(ke)(ke)(ke)戶開發、市場拓展計劃；財務主(zhu)管(guan)(guan)，主(zhu)要負責(ze)(ze)(ze)公(gong)司(si)資(zi)金營運管(guan)(guan)理(li)和財務核算(suan)；客(ke)(ke)(ke)服主(zhu)管(guan)(guan)，主(zhu)要負責(ze)(ze)(ze)與客(ke)(ke)(ke)戶溝通、開發新客(ke)(ke)(ke)戶、維護(hu)良(liang)好的客(ke)(ke)(ke)戶關(guan)系、收集管(guan)(guan)理(li)客(ke)(ke)(ke)戶信息(xi)資(zi)料(liao)等；人事主(zhu)管(guan)(guan)，主(zhu)要負責(ze)(ze)(ze)規劃、指導、協(xie)調公(gong)司(si)的人力資(zi)源管(guan)(guan)理(li)與組(zu)織建(jian)設(she)。

　　為了提(ti)供更好的服(fu)務，圓夢婚(hun)介將通過不(bu)同渠(qu)道招(zhao)聘優(you)秀(xiu)的人(ren)(ren)(ren)(ren)才，各部(bu)(bu)(bu)門人(ren)(ren)(ren)(ren)員整(zheng)體配置如(ru)下：企劃部(bu)(bu)(bu)3人(ren)(ren)(ren)(ren)；市場部(bu)(bu)(bu)3人(ren)(ren)(ren)(ren)；財務部(bu)(bu)(bu)3人(ren)(ren)(ren)(ren)；客服(fu)部(bu)(bu)(bu)6人(ren)(ren)(ren)(ren)（含前(qian)臺）；人(ren)(ren)(ren)(ren)事部(bu)(bu)(bu)2人(ren)(ren)(ren)(ren)；辦公(gong)室文員1人(ren)(ren)(ren)(ren)。其中(zhong)企劃部(bu)(bu)(bu)和市場部(bu)(bu)(bu)的員工(gong)需要有(you)相關工(gong)作經(jing)驗(yan)，客服(fu)部(bu)(bu)(bu)員工(gong)中(zhong)包括1名心理咨詢專家。

　　圓夢婚介的崗(gang)(gang)位(wei)說(shuo)(shuo)明(ming)書詳細說(shuo)(shuo)明(ming)了(le)崗(gang)(gang)位(wei)職責(ze)、職責(ze)范圍和任職要求。同時建立了(le)一(yi)套科學(xue)規范的規章(zhang)制度。

　　1.4 產品和(he)服(fu)務

　　“真心交(jiao)流(liu)，貼心服務(wu)，讓(rang)客戶放心”

　　圓夢婚(hun)介的(de)客服理念（全心全意(yi)為客戶(hu)服務，讓客戶(hu)滿意(yi)為最高準(zhun)則）

　　1.5 市場與(yu)競爭

　　“他(ta)山之石，可以攻玉(yu)”

　　圓夢婚(hun)介的競爭策略

　　首先(xian)從西安市(shi)婚(hun)介(jie)市(shi)場看，目前西安婚(hun)介(jie)市(shi)場在位企業共有(you)86家(jia)(jia)，有(you)11家(jia)(jia)被西安市(shi)民(min)政局評為“先(xian)進婚(hun)介(jie)所”，其中規(gui)模比較大(da)的(de)有(you)3家(jia)(jia)，分別為西安從緣婚(hun)介(jie)所、西安黃慧婚(hun)介(jie)信(xin)息服務中心、西安自選婚(hun)介(jie)所。經過實地考察，我(wo)們認為這些(xie)婚(hun)介(jie)所滿足了社會上一

　　部分單身人(ren)士(shi)的婚介需(xu)求，有些提供的服(fu)務比較(jiao)正規(gui)，但是(shi)依然(ran)存在(zai)嚴重的缺(que)陷(xian)和(he)不足(zu)。

　　第(di)一、服務方(fang)式(shi)落后，全部是單店模式(shi)，位置比較偏僻，店面裝修雷同缺(que)乏(fa)時尚(shang)新意。

　　第二(er)、從業人(ren)員(yuan)素質較低(di)，基(ji)本是臨(lin)時(shi)招聘的無(wu)業人(ren)員(yuan)或者(zhe)下崗(gang)、退休女(nv)工，學歷層次基(ji)本在大專以(yi)下。

　　第三(san)、服務人員與年輕的單身(shen)白領在世界觀、價值觀和審美觀方(fang)面難以認同，對婚介高端市(shi)場(chang)缺(que)乏(fa)吸引力。第四，品牌老化(hua)缺(que)乏(fa)創意(yi)，廣(guang)告宣傳渠道單一陳舊(jiu)。

　　另外，從(cong)網(wang)(wang)絡交(jiao)(jiao)友(you)(you)平(ping)臺(tai)看，目前比(bi)較(jiao)正規的(de)(de)(de)大(da)型交(jiao)(jiao)友(you)(you)網(wang)(wang)站主要有：世紀佳緣(yuan)交(jiao)(jiao)友(you)(you)網(wang)(wang)、百合交(jiao)(jiao)友(you)(you)網(wang)(wang)和北京紫禁城婚(hun)介網(wang)(wang)站群。網(wang)(wang)絡交(jiao)(jiao)友(you)(you)平(ping)臺(tai)的(de)(de)(de)優勢在于地域空間的(de)(de)(de)限制小，沒有直(zhi)面對方的(de)(de)(de)尷尬，信息獲取更(geng)加便捷，運營成本低(di)廉。但(dan)是，網(wang)(wang)絡交(jiao)(jiao)友(you)(you)的(de)(de)(de)劣(lie)勢也非常(chang)明顯。第一、信息真實(shi)性難以保證(zheng)，畢(bi)竟(jing)網(wang)(wang)絡是虛擬的(de)(de)(de)世界；

　　第二、缺乏面對面的安全感和直(zhi)觀感；

　　第三、網絡(luo)本身(shen)的(de)穩定性以及安全性也是隱患；

　　第四、即(ji)便(bian)是(shi)網絡(luo)交友最終還是(shi)要面(mian)對面(mian)的接觸溝通。

　　1.6 市場(chang)營銷(xiao)

　　“浪漫、忠誠、幸福(fu)”

　　圓(yuan)夢婚介的品(pin)牌內(nei)涵

　　圓夢婚介根據嚴謹的(de)市場分(fen)析確(que)定(ding)自己的(de)品牌營銷計劃，主要分(fen)為三個(ge)階段：

　　第一階段（xxxx年(nian)(nian)~xxxx年(nian)(nian)）用三年(nian)(nian)左右(you)時間在西安本地(di)樹(shu)立自己(ji)的(de)品牌形(xing)象，這個階段主(zhu)要是圍繞(rao)“全(quan)國首家品牌婚介”為核心進行(xing)(xing)廣告宣傳和策劃，打造全(quan)新的(de)行(xing)(xing)業(ye)形(xing)象，將有選(xuan)擇的(de)利用西安本地(di)的(de)強勢媒體形(xing)成(cheng)“點線面(mian)”的(de)立體宣傳系統。

　　第二階段(duan)（xxxx年~xxxx年）在原(yuan)有(you)品(pin)牌(pai)信任度(du)的(de)基礎上增(zeng)加(jia)(jia)品(pin)牌(pai)內涵(han)，強(qiang)化品(pin)牌(pai)形象，我們(men)將(jiang)“浪(lang)漫、忠誠、幸福”的(de)理念注入(ru)圓夢婚介品(pin)牌(pai)中，必(bi)要時我們(men)通過聘請(qing)形象代言人，增(zeng)加(jia)(jia)品(pin)牌(pai)感召力。另外開(kai)展連鎖經營也會擴大品(pin)牌(pai)影響力，使(shi)品(pin)牌(pai)更加(jia)(jia)貼(tie)(tie)近生活(huo)更加(jia)(jia)貼(tie)(tie)近客戶，有(you)利于樹立“人性化”的(de)品(pin)牌(pai)形象。

　　第(di)三(san)階段（xxxx年(nian)~xxxx年(nian)）將(jiang)以實現品(pin)牌的“全(quan)(quan)國(guo)化(hua)”目標為(wei)核心，利用在全(quan)(quan)國(guo)有(you)影(ying)響力的媒體平臺打造企(qi)業的“全(quan)(quan)國(guo)性”形象，進(jin)而實現××婚介從“西安本地品(pin)牌”向“全(quan)(quan)國(guo)性品(pin)牌”轉變的戰略目標。

　　1.7 財務分析與評(ping)價

　　科學(xue)謹慎(shen)、切合實際(ji)

　　圓夢婚(hun)介(jie)的(de)財務原則

　　圓夢婚情文化傳播有限(xian)公司正(zheng)尋求一筆風險投資(zi)資(zi)金作為以(yi)下用途：婚姻中(zhong)介服(fu)務；招募(mu)培(pei)訓員工。為達(da)到這個目的，需要(yao)籌集資(zi)金，其(qi)總(zong)額為2000000元。

　　本(ben)著(zhu)“科學(xue)謹慎、切合(he)實(shi)(shi)際”的原則(ze)，我們做出了本(ben)項目xxxx年度至xxxx年度財(cai)務的規(gui)劃(hua)預算。預算建立(li)在實(shi)(shi)踐調查和科學(xue)合(he)理的假設基礎之上，對各年度的總成(cheng)本(ben)進行了細致分解(jie)，對各年收(shou)益進

　　行(xing)了(le)科學測算，對(dui)企業(ye)利潤進行(xing)了(le)合理分配，對(dui)企業(ye)現(xian)金流作了(le)可靠估(gu)計。我(wo)們從(cong)多個角度運用了(le)各種財(cai)務評價(jia)與分析手段，用于(yu)揭示我(wo)們項目的(de)內在價(jia)值。

　　財(cai)務分析表(biao)明，前(qian)五年公司的(de)平均銷售(shou)收入(ru)為4642800元(yuan)，平均凈利潤為1010904元(yuan)。根據估計，我們(men)的(de)項目投資回收期為3.53年。分析表(biao)明我們(men)的(de)項目具(ju)有良好的(de)盈利能力和抗(kang)風險能力，是(shi)非常(chang)值得(de)投資的(de)。

　　1.8 風險與對策(ce)

　　“知難而進，穩中求(qiu)勝”

　　圓夢婚介(jie)的經營態度

　　市(shi)場經濟(ji)必(bi)然是風險與收益并存的(de)，××婚介要做得是科(ke)學規避風險，制定(ding)正(zheng)確的(de)對(dui)策。我們認為主(zhu)要存在著以下風險：

　　第一、市場風險。

　　第二、管理風險。

　　第(di)三、財(cai)務風險。

　　本著對(dui)投資者負責的態度(du)，我們公正(zheng)客觀(guan)的分析了(le)可能存在的各種風險(xian)，并提出(chu)了(le)相(xiang)關解決方案。“知(zhi)難而進，穩中求勝”是××婚介面對(dui)風險(xian)的態度(du)。

　　2.1 公司的基本情況(kuang)（省略）

　　2.2 公司宗旨(zhi)和(he)目標

　　2.2.1 核(he)心價值(zhi)觀

創業計劃篇2

　　一、市場背景

　　（一）國內市場(chang)背景

　　目(mu)前，在發達國(guo)家(jia)曲面制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)技(ji)(ji)術(shu)已形(xing)成(cheng)(cheng)了一個新的(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)領域，針對我國(guo)數(shu)控(kong)裝(zhuang)備(bei)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發展現(xian)狀，建設(she)螺旋機械(xie)以及(ji)鼓風機葉片(pian)等各式復雜曲面類零件的(de)(de)數(shu)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)技(ji)(ji)術(shu)支撐(cheng)平臺，為曲面數(shu)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)技(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)研究和(he)產品開發提供有(you)(you)利的(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)支撐(cheng)是(shi)緊急而且必(bi)要(yao)的(de)(de)。數(shu)控(kong)技(ji)(ji)術(shu)是(shi)先(xian)(xian)進制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)技(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)核心，是(shi)裝(zhuang)備(bei)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)實現(xian)自動化、網絡(luo)化、柔性化、集(ji)成(cheng)(cheng)化的(de)(de)基礎，東北地區要(yao)大(da)力發展裝(zhuang)備(bei)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)，要(yao)建設(she)成(cheng)(cheng)為具有(you)(you)國(guo)際競爭力的(de)(de)重型機械(xie)和(he)大(da)型成(cheng)(cheng)套裝(zhuang)備(bei)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)基地，具有(you)(you)國(guo)際先(xian)(xian)進水平的(de)(de)數(shu)控(kong)機床及(ji)工具研發和(he)生產基地，首先(xian)(xian)要(yao)擁有(you)(you)大(da)量的(de)(de)高技(ji)(ji)能(neng)型數(shu)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)技(ji)(ji)術(shu)人員和(he)高級數(shu)控(kong)機床操(cao)作者,為遼沈地區裝(zhuang)備(bei)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)提供技(ji)(ji)術(shu)服務支撐(cheng)。

　　（二(er)）相關(guan)市場背(bei)景

　　國內(nei)有關面(mian)向社會(hui)，圍(wei)繞數(shu)(shu)(shu)字化設計、制(zhi)造(zao)(zao)和數(shu)(shu)(shu)控(kong)技(ji)術開展培訓的(de)機(ji)(ji)構(gou)實質僅是為(wei)制(zhi)造(zao)(zao)加工(gong)業培養掌握數(shu)(shu)(shu)控(kong)加工(gong)、編程的(de)中(zhong)高級技(ji)術人員、操(cao)作數(shu)(shu)(shu)控(kong)機(ji)(ji)床的(de)技(ji)術工(gong)人。然而單純的(de)培養技(ji)術員、技(ji)術工(gong)人很難滿(man)足現代數(shu)(shu)(shu)控(kong)制(zhi)造(zao)(zao)技(ji)術發展的(de)需(xu)求，所以(yi)具有針對(dui)性的(de)復雜曲面(mian)類零件的(de)數(shu)(shu)(shu)控(kong)制(zhi)造(zao)(zao)技(ji)術高級數(shu)(shu)(shu)控(kong)人才成為(wei)社會(hui)不可或缺的(de)目標(biao)。

　　二、產(chan)品或服務的概念

　　（一）服(fu)務(wu)概(gai)念(nian)概(gai)述

　　復雜曲面(mian)數控制(zhi)造技術服(fu)務(wu)中心的(de)性質是為社會企(qi)(qi)事業單位(wei)及(ji)科研(yan)機構(gou)高等教育機構(gou)進一步培(pei)養數控方(fang)面(mian)人才(cai)，并且搭建企(qi)(qi)業同高校(xiao)溝通的(de)橋梁，致力于解決(jue)有關復雜曲面(mian)數控制(zhi)造技術難(nan)題的(de)服(fu)

　　務類型公司。

　　（二）服務特點

　　公司(si)將(jiang)構建(jian)網絡共享平(ping)臺，公司(si)專(zhuan)(zhuan)業團隊人員將(jiang)對社會各大(da)企業、院校(xiao)在理論(lun)或(huo)實踐中(zhong)遇(yu)到相(xiang)(xiang)關(guan)問(wen)題提供專(zhuan)(zhuan)業的技(ji)術(shu)指導(dao)，若存在特殊需求，也可派專(zhuan)(zhuan)人到實地進行相(xiang)(xiang)關(guan)服(fu)務，并且建(jian)立長期的業務關(guan)系。同時與(yu)各大(da)高(gao)校(xiao)和(he)企業達成(cheng)相(xiang)(xiang)關(guan)協議，促進人才信息交流，創建(jian)就業服(fu)務平(ping)臺。

　　三、創業方式

　　本公司是團隊(dui)創業的(de)(de)形(xing)式，考慮(lv)團隊(dui)成員之間(jian)的(de)(de)知識(shi)(shi)、資源(yuan)、能力和技術上的(de)(de)互(hu)補，充(chong)分發揮個人的(de)(de)知識(shi)(shi)和經(jing)驗優(you)勢(shi)，共同(tong)創業，公司自主(zhu)經(jing)營(ying)、管理，全(quan)面(mian)(mian)負責服務項目的(de)(de)設計開(kai)發、技術保障(zhang)，及市場服務等(deng)各方面(mian)(mian)。

　　四、盈利手段

　　1.創(chuang)建高校(xiao)(xiao)寒暑假(jia)實習基地：即(ji)通過與高校(xiao)(xiao)建立長期(qi)有效的聯(lian)系(xi)，利(li)用(yong)寒暑假(jia)接待(dai)在校(xiao)(xiao)有數(shu)控基礎的師生(sheng)到服務中心進行短期(qi)培(pei)訓，學校(xiao)(xiao)負責承擔培(pei)訓費用(yong)占30%。

　　2.平日接待有(you)意愿從(cong)事(shi)數控制造技術的個人：學習費用根據(ju)課程設置由(you)個人承(cheng)擔，占(zhan)10%。

　　3.相關企事(shi)業(ye)(ye)單位數控(kong)技術(shu)人員代培：企事(shi)業(ye)(ye)單位的(de)具有(you)數控(kong)方面(mian)基礎的(de)人員可以在我(wo)們服務中(zhong)心進行針對性的(de)專業(ye)(ye)領域知識的(de)深入學習，占10%。

　　4.充當相(xiang)關企業單(dan)位及各大院校的(de)技術(shu)(shu)顧問：通(tong)過網絡資源庫(ku)的(de)建設，可以直(zhi)接(jie)在線請(qing)專(zhuan)(zhuan)家進(jin)行技術(shu)(shu)指導，必要時候(hou)公(gong)司可以派(pai)專(zhuan)(zhuan)人進(jin)行實地(di)指導，30%。

　　5.通過數控制造(zao)網(wang)絡系統進行(xing)產(chan)品(pin)宣傳(chuan)的企業(ye)：通過我們的網(wang)絡資(zi)源(yuan)庫的建設，做其他公司(si)的產(chan)品(pin)宣傳(chuan)，占10%。

　　6.與高校和企業達成相關協議，促進人才信(xin)息交流，創建就(jiu)業服(fu)務(wu)平臺(tai)。占，10%。

　　五、管理模式

　　（一）管理理念

　　服務，激勵(li)，發展(zhan)

　　（二）管理系統

　　1、品牌管理系(xi)統

　　（1）品牌(pai)定位(wei)。明確服務中心的主(zhu)營業務。

　　（2）品牌(pai)的(de)傳(chuan)播。通過網絡建設，以及(ji)同高校、企業間建立的(de)長期聯系達到品牌(pai)傳(chuan)播的(de)目的(de)。

　　（3）品(pin)牌的(de)維(wei)護。在經營管理上要有細分。

　　2、信息管理(li)系統

　　（1）記錄服務中心(xin)的發展(zhan)信息，時時刻刻對公司(si)未來發展(zhan)作出調整。

　　（2）掌握市場信息(xi)，包(bao)括環境、競爭對手、消(xiao)費者(zhe)等。建(jian)立自動(dong)的信息(xi)采集、分析以(yi)及(ji)決(jue)策(ce)支撐系(xi)統(tong)，不斷適(shi)應(ying)市場需求。

　　（三）管(guan)理方法：

　　采用(yong)分權管(guan)理(li)(li)的管(guan)理(li)(li)方法。主要分為財務管(guan)理(li)(li)、合(he)同管(guan)理(li)(li)、辦公室管(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)、保密制(zhi)度(du)、安(an)全(quan)保衛制(zhi)度(du)、人事管(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)等(deng)。

創業計劃篇3

　　產品和價格

　　確定(ding)好市場定(ding)位(wei)，接下(xia)來設計(ji)產品與價格方(fang)案。兒童服裝的種類很多(duo)，兒童服裝可(ke)根據衣著功能(neng)分為內衣和外衣兩大類，我們經營外衣類。

　　產品(pin)大致(zhi)分為5類：學(xue)生(sheng)裝、運動裝、休閑裝、盛裝、特價區(qu)。

　　學(xue)生(sheng)裝(zhuang)與成(cheng)年裝(zhuang)非常接(jie)近，但是又充滿(man)了朝氣與生(sheng)機(ji)。流行元素往(wang)往(wang)在(zai)少年服裝(zhuang)中(zhong)能夠較早地捕(bu)捉到。主要包(bao)括男女穿著的襯衫、背帶裙(qun)(qun)、短裙(qun)(qun)、連(lian)衣裙(qun)(qun)、長褲、短褲、外套、大衣、套裝(zhuang)等。面料以棉織物(wu)為主，要求(qiu)質輕、結實、耐洗，不(bu)褪色，縮水率小。市(shi)面上學(xue)生(sheng)裝(zhuang)不(bu)多，為了使利(li)潤最大化，擁有(you)自己的特(te)色，采用溫和定(ding)價策略，既(ji)能使消費者接(jie)受，價格也不(bu)會太低。

　　運動(dong)裝主要(yao)包括男、女童長袖與短袖套頭運動(dong)衫、圓領衫、運動(dong)茄(qie)克衫、短褲、背心、泳裝等。運動(dong)服可作(zuo)(zuo)體育課及各種體育運動(dong)的專用服裝，以(yi)純(chun)棉起絨針(zhen)織(zhi)布(bu)、毛巾布(bu)、尼龍布(bu)、純(chun)棉及混紡針(zhen)織(zhi)布(bu)制(zhi)作(zuo)(zuo)。對于運動(dong)裝，市場(chang)競爭較激烈(lie)，為了擴大市場(chang)占有率(lv)，在主流中站穩腳跟，應(ying)將小計量單位定價(jia)策(ce)略與溫和定價(jia)策(ce)略結合。

　　休閑(xian)(xian)裝包括適合休閑(xian)(xian)游玩的(de)(de)(de)爬山裝、牛仔裝、海(hai)灘(tan)裝、水手裝等(deng)模(mo)仿大人(ren)的(de)(de)(de)各(ge)類服裝，具(ju)有閑(xian)(xian)適輕松的(de)(de)(de)風格(ge)。面料多(duo)(duo)為全面卡其、斜(xie)紋布(bu)(bu)、勞動布(bu)(bu)(藍丁尼(ni)布(bu)(bu))、印花棉布(bu)(bu)、化纖布(bu)(bu)。休閑(xian)(xian)裝是服裝設(she)計與開發的(de)(de)(de)重要(yao)領域(yu)。休閑(xian)(xian)裝是很多(duo)(duo)人(ren)衣柜里必不可少的(de)(de)(de)必需品，市面上(shang)的(de)(de)(de)覆蓋率也(ye)很大，為了搶占市場(chang)份(fen)額，采(cai)用尾(wei)數定價策略，讓顧客(ke)在某種心理下購買。

　　盛(sheng)裝(zhuang)(zhuang)指在生(sheng)日(ri)宴會(hui)、慶典活動、演出、聚會(hui)與隨父母或(huo)其他家人(ren)作客等(deng)喜(xi)慶氣(qi)氛場合所穿著的(de)(de)(de)服(fu)裝(zhuang)(zhuang)。隨著人(ren)們生(sheng)活水(shui)平的(de)(de)(de)不斷提高，諸如生(sheng)日(ri)服(fu)裝(zhuang)(zhuang)、禮品(pin)(pin)服(fu)裝(zhuang)(zhuang)等(deng)盛(sheng)裝(zhuang)(zhuang)日(ri)益普(pu)遍。這類外(wai)(wai)觀華美的(de)(de)(de)正(zheng)統(tong)禮服(fu)，增添(tian)了(le)莊重與喜(xi)慶的(de)(de)(de)氣(qi)氛，有利于培養(yang)孩子的(de)(de)(de)文明、禮儀意(yi)識。在現代(dai)社(she)會(hui)中，兒童(tong)(tong)(tong)盛(sheng)裝(zhuang)(zhuang)已越(yue)來越(yue)受到家長們的(de)(de)(de)重視。女童(tong)(tong)(tong)春(chun)、夏季(ji)盛(sheng)裝(zhuang)(zhuang)的(de)(de)(de)基本形式是連衣裙，面料宜(yi)用絲絨(rong)、平絨(rong)、紗類織物、化纖仿真絲綢(chou)、蕾(lei)絲布(bu)、花邊繡花布(bu)等(deng)。男童(tong)(tong)(tong)盛(sheng)裝(zhuang)(zhuang)類似男子成人(ren)盛(sheng)裝(zhuang)(zhuang)，即采用硬挺(ting)的(de)(de)(de)襯衣與外(wai)(wai)套相配合。外(wai)(wai)套為半(ban)正(zheng)式禮服(fu)性(xing)的(de)(de)(de)雙排扣槍(qiang)駁(bo)領西裝(zhuang)(zhuang)，下裝(zhuang)(zhuang)是西長褲或(huo)西短褲。面料多(duo)為薄型斜紋呢、法蘭(lan)絨(rong)、凡立丁、蘇格蘭(lan)呢、平絨(rong)等(deng)，夏季(ji)則用高品(pin)(pin)質的(de)(de)(de)棉布(bu)或(huo)亞麻布(bu)。這類產品(pin)(pin)在市面上(shang)并不常見，為了(le)使利潤最大化，可(ke)以采用取脂定價(jia)策略與聲望定價(jia)策略。

創業計劃篇4

　　1、背景

　　互聯網金融(rong)行業仍然有(you)很多細分領(ling)域還可以切入和創(chuang)新的，去(qu)年本(ben)來(lai)有(you)想過轉型，切入到旅游金融(rong)行業，后來(lai)因為其它(ta)原因不(bu)之，所有(you)把之前寫的商業計劃(hua)書(shu)摘(zhai)抄一部分出來(lai)跟(gen)大家分享(xiang)。

　　行業(ye)經過(guo)近(jin)兩年的(de)(de)飛(fei)速發展,催(cui)生大量 P2P 平臺,但行業(ye)集中度越(yue)來越(yue)高,逐步形成全(quan)國性和區域性寡頭,整(zheng)個(ge)行業(ye)競爭逐漸(jian)趨于白熱化(hua),同(tong)時也(ye)充滿機遇。而(er)整(zheng)個(ge)行業(ye)的(de)(de)獲客成本(ben)(ben)也(ye)被推到(dao)極(ji)高，目前行業(ye)獲取(qu)一(yi)個(ge)投資用戶(hu)(hu)成本(ben)(ben)已經超過(guo)3000，而(er)人(ren)均投資金額(e)不過(guo)三到(dao)五萬，這還是沒有計算用戶(hu)(hu)流失的(de)(de)情況下，因此如果想(xiang)獲取(qu)一(yi)萬有效投資用戶(hu)(hu)，營銷成本(ben)(ben)超過(guo)3000萬，這是在不考(kao)慮人(ren)員成本(ben)(ben)，租金以及一(yi)些其(qi)它額(e)外的(de)(de)支(zhi)出的(de)(de)情況下。

　　行業的(de)(de)獲(huo)客(ke)困(kun)難，其實都是(shi)大家一味模仿，過度營銷的(de)(de)結(jie)果(guo)，我們以跟(gen)旅(lv)(lv)(lv)行社合作為切入點，給旅(lv)(lv)(lv)行社授(shou)信，定位80，90后追求自(zi)由，快(kuai)樂的(de)(de)群體，一方(fang)面(mian)做(zuo)旅(lv)(lv)(lv)游(you)消費金融分(fen)期(qi)(qi)，一方(fang)面(mian)為他(ta)們理財(cai)，做(zuo)旅(lv)(lv)(lv)游(you)基金。為他(ta)們攢錢(qian)，方(fang)便(bian)他(ta)們出行。同時后期(qi)(qi)開發app等，切入旅(lv)(lv)(lv)游(you)社交，中高端線(xian)路設計，為用戶量身打造旅(lv)(lv)(lv)游(you)線(xian)路。

　　2、行業分析

　　目前整個p2p行業用(yong)戶(hu)人(ren)(ren)(ren)數將近200萬，而(er)互(hu)聯(lian)網(wang)理(li)財(cai)的用(yong)戶(hu)已經(jing)(jing)超過1億(yi)，據艾瑞咨詢(xun)統計，超過90%以(yi)上互(hu)聯(lian)網(wang)理(li)財(cai)用(yong)戶(hu)都是70后(hou)，80后(hou)，90后(hou)人(ren)(ren)(ren)群，而(er)這些人(ren)(ren)(ren)群除(chu)擁有互(hu)聯(lian)網(wang)理(li)財(cai)的習慣，也同(tong)時超過60%以(yi)上都已經(jing)(jing)初為人(ren)(ren)(ren)父人(ren)(ren)(ren)母，因為在互(hu)聯(lian)網(wang)金融(rong)行業競(jing)爭(zheng)逐(zhu)漸激(ji)烈的時候，行業不乏(fa)創新，類似以(yi)初為人(ren)(ren)(ren)父人(ren)(ren)(ren)母定位的寶(bao)(bao)寶(bao)(bao)錢包，以(yi)月光(guang)族定位的玖富旗下的隨手攢，以(yi)高級白領(ling)和(he)中產階(jie)段定位的諾亞財(cai)富旗下的員工寶(bao)(bao)。

　　寶(bao)寶(bao)錢包是(shi)一(yi)款專門為(wei)初為(wei)父母(mu)，而又(you)有互(hu)聯網理(li)財習慣的(de)(de)(de)用(yong)戶(hu)(hu)群體(ti)設計的(de)(de)(de)，利用(yong)父母(mu)熱愛孩子的(de)(de)(de)情感營銷來(lai)定位，在(zai)上(shang)線一(yi)個(ge)月的(de)(de)(de)時(shi)間迅(xun)速獲得超(chao)過10萬的(de)(de)(de)注冊用(yong)戶(hu)(hu)，在(zai)沒(mei)有過多的(de)(de)(de)營銷推(tui)廣，只是(shi)依靠朋友(you)之間的(de)(de)(de)推(tui)薦和病毒(du)營銷，而在(zai)他們迅(xun)速積累用(yong)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)時(shi)候，以后(hou)將可以切入母(mu)嬰電商(shang)市場。

　　目前(qian)現有(you)(you)(you)(you)的(de)一(yi)(yi)億互(hu)(hu)聯網(wang)理(li)財用(yong)戶群(qun)體(ti)，也是現在(zai)旅(lv)游市場的(de)主要(yao)用(yong)戶，據統計超過70%以上(shang)(shang)(shang)(shang)的(de)80后，90后一(yi)(yi)年(nian)出游一(yi)(yi)次以上(shang)(shang)(shang)(shang)，而(er)國內(nei)的(de)旅(lv)游市場現有(you)(you)(you)(you)的(de)市場份額也將近3萬(wan)億以上(shang)(shang)(shang)(shang)，超過50%以上(shang)(shang)(shang)(shang)的(de)80，90后消(xiao)費群(qun)體(ti)一(yi)(yi)年(nian)有(you)(you)(you)(you)兩次以上(shang)(shang)(shang)(shang)的(de)出游，而(er)這些用(yong)戶群(qun)體(ti)都有(you)(you)(you)(you)比(bi)較(jiao)良(liang)好的(de)信用(yong)環境，也有(you)(you)(you)(you)一(yi)(yi)定的(de)還款能力(li)和(he)意愿，目前(qian)包括途牛(niu)，天(tian)天(tian)旅(lv)游網(wang)都已經(jing)開始(shi)在(zai)做互(hu)(hu)聯網(wang)金融給用(yong)戶做旅(lv)游分期。而(er)包括華(hua)夏(xia)銀行(xing)，浦(pu)發銀行(xing)也開始(shi)切(qie)入旅(lv)行(xing)社并(bing)且(qie)跟國內(nei)一(yi)(yi)些比(bi)較(jiao)大的(de)ota公司合作(zuo)，給予(yu)其用(yong)戶授信。

　　目前我國消費金(jin)融(rong)的(de)市場(chang)開(kai)(kai)發程度尚不(bu)足30%，遠(yuan)低于歐(ou)美(mei)等國水平，而(er)現在(zai)大(da)量的(de)地產(chan)公(gong)司，電商，銀行都已經在(zai)布(bu)局，精心開(kai)(kai)墾這片藍海，據艾(ai)瑞咨詢統計，20xx年國內的(de)消費金(jin)融(rong)市場(chang)將達到27萬億(yi)。而(er)旅游消費金(jin)融(rong)，將會占據比較大(da)的(de)市場(chang)比例。

　　3、我們的發展定位

　　有別于其它的(de)互聯(lian)網金融平(ping)臺，我們(men)(men)是(shi)專注旅游細(xi)分(fen)領域(yu)的(de)，而相(xiang)當(dang)一部(bu)分(fen)互聯(lian)網理(li)財用戶，他(ta)們(men)(men)同樣也是(shi)旅游人群，通過旅游消費分(fen)期(qi)切入旅游行業，為(wei)大量的(de)旅行社增(zeng)加額外(wai)營收，擴張市場，增(zeng)加盈利點，同時(shi)我們(men)(men)為(wei)旅游用戶理(li)財，管理(li)資產(chan)，讓他(ta)們(men)(men)財富升(sheng)值，可以方(fang)便下次出(chu)行，而我們(men)(men)平(ping)臺只是(shi)中介，后期(qi)我們(men)(men)開發中高(gao)端旅游線(xian)路，專門(men)為(wei)游客(ke)定制(zhi)服務，其中包括酒店，機票(piao)，導游，路線(xian)，活動項目(mu)，為(wei)vip用戶提供高(gao)端服務。

　　平臺后期將開發app，增加旅(lv)游(you)社交(jiao)交(jiao)友，以及自薦申請旅(lv)行(xing)師的(de)功能，通過社交(jiao)的(de)方式(shi)，時(shi)(shi)間的(de)分享(xiang)，將極大的(de)增加旅(lv)行(xing)的(de)趣味，同時(shi)(shi)增加公司的(de)品(pin)牌(pai)度(du)，增加客戶的(de)黏度(du)和使用頻率，同時(shi)(shi)產生(sheng)沉淀大量的(de)內(nei)容(rong)。

　　中國的(de)(de)(de)(de)旅(lv)游行(xing)業經過(guo)自助游，跟團游，目前大眾已經達到(dao)一定層次的(de)(de)(de)(de)富(fu)裕程度，所以更多的(de)(de)(de)(de)是(shi)追(zhui)求精神上面的(de)(de)(de)(de)體(ti)驗，中高端旅(lv)游，度假休閑，甚至于這樣的(de)(de)(de)(de)旅(lv)行(xing)社交(jiao)，輕松活潑的(de)(de)(de)(de)旅(lv)行(xing)方式將(jiang)是(shi)未來的(de)(de)(de)(de)主流。

　　我們計(ji)劃一年內做到10個億以上(shang)的成交量(liang)，以均筆(bi)5000計(ji)算，我們需要做到20萬筆(bi)以上(shang)，前期主要是跟旅行社(she)合作(zuo)，這(zhe)樣容(rong)易(yi)擴張規模，后期除(chu)旅游消費分(fen)期產品，還可以針對旅行社(she)以及酒店的應收債款設計(ji)金融產品，可以更好的深入(ru)到旅游行業(ye)。

　　4、公司規劃

　　公司前期(qi)(qi)主(zhu)要是(shi)移動(dong)端微(wei)信的(de)(de)開發，對接(jie)旅行社(she)進行合作，設計(ji)金融產(chan)品，組建營銷(xiao)團隊，目前移動(dong)互(hu)聯網已然是(shi)趨勢，手機將人(ren)(ren)(ren)(ren)跟各種(zhong)消費場(chang)景連接(jie)在一起(qi)，我們通過移動(dong)端微(wei)信的(de)(de)切入，以產(chan)品創(chuang)新和新媒(mei)體營銷(xiao)來獲取流量和用(yong)戶，并且通過這種(zhong)產(chan)品將所(suo)有的(de)(de)旅行社(she)連接(jie)在一起(qi)。初(chu)期(qi)(qi)團隊計(ji)劃8-10個人(ren)(ren)(ren)(ren)，其中(zhong)包括跟旅行社(she)洽(qia)談商務人(ren)(ren)(ren)(ren)員，新媒(mei)體運營，客服，金融產(chan)品設計(ji)，風控人(ren)(ren)(ren)(ren)員以及美工和技術人(ren)(ren)(ren)(ren)員。

　　5、各個業務板塊占比

　　后期我們將(jiang)設計高端旅(lv)(lv)(lv)行線(xian)路(lu)，通(tong)過(guo)組團等全程的(de)(de)服務來增加新的(de)(de)盈(ying)利量(liang)(liang)(liang)，并且將(jiang)開發app，其(qi)中將(jiang)有(you)(you)旅(lv)(lv)(lv)游(you)社(she)交，社(she)群分享功(gong)能，通(tong)過(guo)積(ji)(ji)分體系，旅(lv)(lv)(lv)行幣的(de)(de)方式激勵(li)用(yong)戶(hu)的(de)(de)活躍度，而(er)(er)積(ji)(ji)累到(dao)一(yi)(yi)定的(de)(de)旅(lv)(lv)(lv)行幣可(ke)以兌換(huan)一(yi)(yi)些(xie)戶(hu)外的(de)(de)用(yong)品，甚(shen)至獎(jiang)勵(li)免費旅(lv)(lv)(lv)游(you)。通(tong)過(guo)文字，圖片，旅(lv)(lv)(lv)游(you)日記的(de)(de)分享來使得平臺里面有(you)(you)大量(liang)(liang)(liang)的(de)(de)內容沉淀，而(er)(er)這(zhe)些(xie)又可(ke)以通(tong)過(guo)微信，自媒體來傳播和營(ying)銷計劃在(zai)年內做到(dao)10個(ge)億(yi)的(de)(de)成交量(liang)(liang)(liang)，同(tong)時(shi)有(you)(you)10-20條自己(ji)設計的(de)(de)專屬旅(lv)(lv)(lv)行路(lu)線(xian)，旅(lv)(lv)(lv)游(you)次數達(da)到(dao)千人次以上，將(jiang)用(yong)戶(hu)數做到(dao)10萬(wan)以上，同(tong)時(shi)引進風(feng)投，進行a輪。再去擴張市場，其(qi)中包(bao)括組建自有(you)(you)的(de)(de)風(feng)控(kong)團隊，催(cui)收(shou)團隊，營(ying)銷，品牌，以及于跟各種旅(lv)(lv)(lv)游(you)地(di)產(chan)公司合作，設計度假(jia)游(you)等產(chan)品。希望(wang)在(zai)一(yi)(yi)年內保持盈(ying)虧平衡(heng)，同(tong)時(shi)占有(you)(you)一(yi)(yi)定的(de)(de)市場份額。并且能夠有(you)(you)持續的(de)(de)盈(ying)利的(de)(de)能力(li)。

　　6、盈利能力分析

　　按照(zhao)我們計(ji)劃的10億的成交量來計(ji)算，以4%的息差，我們從旅行社這邊的毛利(li)(li)潤可(ke)(ke)以達到400萬，定制路線以千人(ren)次(ci)計(ji)算，每人(ren)次(ci)6000元來計(ji)算，毛利(li)(li)率15%，。毛利(li)(li)潤將近(jin)90萬。保守預估一(yi)年內可(ke)(ke)以達到500-1000萬的`營收。按照(zhao)10PE算引入(ru)風(feng)投投a輪，公司估值超過一(yi)個億。

　　后期(qi)如果引入(ru)(ru)資本我(wo)們將加速引入(ru)(ru)發展(zhan)，進行業務(wu)的(de)(de)擴張，特別(bie)是打(da)通全國內的(de)(de)旅行社，有(you)別(bie)于(yu)途牛，我(wo)們是一開始就以(yi)(yi)旅游(you)(you)消費金融作(zuo)為切入(ru)(ru)，后期(qi)也可以(yi)(yi)整合線路(lu)提(ti)供增值服務(wu)，按照預估(gu)，一年內可以(yi)(yi)達到盈虧的(de)(de)平(ping)衡。相(xiang)對(dui)國內的(de)(de)ota公司(si)，我(wo)們一開始就有(you)非常(chang)清晰的(de)(de)盈利(li)模(mo)式，能夠差異競爭，而不(bu)(bu)是陷入(ru)(ru)燒錢(qian)獲取用戶的(de)(de)怪(guai)圈(quan)。后期(qi)的(de)(de)業務(wu)板塊還可以(yi)(yi)涉及跟酒(jiu)店，旅游(you)(you)地(di)產，度假等項目合作(zuo)，為用戶創造額外的(de)(de)價值，但(dan)是暫時只是預期(qi)，對(dui)于(yu)其創收(shou)能力現(xian)在還不(bu)(bu)能預估(gu)。

　　目前國(guo)(guo)內的(de)在(zai)線旅(lv)(lv)游(you)公司對(dui)于旅(lv)(lv)游(you)行(xing)業(ye)的(de)滲透(tou)率還(huan)沒有超過10%，而在(zai)歐美(mei)國(guo)(guo)家早已經超過50%，因此還(huan)是極大(da)的(de)提升空間(jian)，隨著(zhu)國(guo)(guo)內收入水平(ping)的(de)不(bu)斷提升，以后出境游(you)，高端(duan)個(ge)(ge)人定制游(you)，將會呈現(xian)爆(bao)發之勢。而其(qi)中的(de)旅(lv)(lv)游(you)消費金融，戶外，度(du)假旅(lv)(lv)游(you)也會不(bu)斷提升市場(chang)份額(e)。未來十年，旅(lv)(lv)游(you)行(xing)業(ye)都將是一(yi)個(ge)(ge)高速(su)增長的(de)行(xing)業(ye)。

創業計劃篇5

　　一、執行總結

　　1.1公司宗(zong)旨　　健康(kang)心(xin)理，助青少(shao)年成長(chang);快樂生(sheng)活，領(ling)略人生(sheng)精彩(cai)。

　　1.2項目創想

　　隨著時代的(de)發展和(he)科技的(de)創新，越來(lai)越多(duo)的(de)孩子因(yin)為(wei)家庭(ting)、社會(hui)、自(zi)身的(de)原(yuan)因(yin)而(er)患上(shang)各(ge)(ge)種各(ge)(ge)樣的(de)心(xin)(xin)理(li)疾病或者是心(xin)(xin)理(li)亞(ya)健(jian)康。而(er)越來(lai)越多(duo)青(qing)少年的(de)自(zi)殺、暴力或者是各(ge)(ge)種犯罪行為(wei)都在提醒著我(wo)們(men)青(qing)少年的(de)心(xin)(xin)理(li)健(jian)康極為(wei)重要。并且很多(duo)都市里面的(de)成(cheng)(cheng)(cheng)年人由于家庭(ting)、社會(hui)等更重壓(ya)(ya)力也使得他(ta)們(men)經常精(jing)神壓(ya)(ya)抑，而(er)由于各(ge)(ge)種原(yuan)因(yin)引(yin)起的(de)家庭(ting)不(bu)和(he)的(de)例子也是比(bi)比(bi)皆是。所以也很有(you)必要開個心(xin)(xin)理(li)咨詢中心(xin)(xin)對(dui)青(qing)少年進(jin)行心(xin)(xin)理(li)輔導，以使他(ta)們(men)健(jian)康成(cheng)(cheng)(cheng)長。也有(you)必要通(tong)過一定的(de)措施來(lai)調節(jie)和(he)舒緩成(cheng)(cheng)(cheng)年人的(de)壓(ya)(ya)力，使他(ta)們(men)能夠(gou)感受到生活的(de)美好，活的(de)更輕松、自(zi)在!

　　1.3場地與設(she)施

　　公司非常重視店(dian)面的(de)選(xuan)擇(ze)(ze)，選(xuan)擇(ze)(ze)店(dian)址時我們重點(dian)考慮的(de)問題有(you)：

　　1、交通問題：交通一定不能太偏遠且一定要便利，店(dian)面附近要有方便停(ting)車的地方。

　　2、環(huan)境問題(ti)：周邊環(huan)境不能太嘈雜(za)，街道干(gan)凈衛生，環(huan)境優美。

　　3、根(gen)據(ju)自身對于目標客戶群體的定位，以就近原則進(jin)行(xing)選擇。

　　4、地址一(yi)定要選在居處人(ren)口多、人(ren)流量大(da)的地方。

　　所以綜合考(kao)慮(lv)公司總部設在(zai)(zai)沙坪壩一中附(fu)近，另外在(zai)(zai)大學城開分店。

　　1.4服務

　　1.4.1傾訴(su)服務

　　聘請專業心理(li)咨(zi)詢(xun)師，開(kai)展各(ge)類傾訴活動，讓顧客的(de)真(zhen)情實感在優雅寧靜的(de)氛圍中得(de)到充分地傾訴，緩解心理(li)壓力，調適(shi)心理(li)狀態(tai)，讓顧客輕松面(mian)對(dui)的(de)工作和(he)學(xue)習(xi)。

　　1.4.2音樂空間提(ti)供各種音樂器(qi)材，設置表演(yan)舞臺(tai)，給孩子提(ti)供一個展示才藝的(de)(de)機會(hui)，這樣的(de)(de)話(hua)也(ye)有助于他(ta)們(men)身(shen)心(xin)放松，增加自(zi)信。孩子也(ye)可以(yi)組建(jian)自(zi)己的(de)(de)樂隊，這樣也(ye)可以(yi)培養他(ta)們(men)的(de)(de)團隊協(xie)作(zuo)能力。

　　1.4.3桌面游戲(xi) 公(gong)司通(tong)過為孩子提供(gong)桌面智力(li)游戲(xi)，一(yi)方(fang)(fang)面可(ke)(ke)以游戲(xi)娛樂，訓練孩子的思考力(li)、記憶(yi)力(li)、聯想力(li)、判(pan)斷力(li)，另一(yi)方(fang)(fang)面，也可(ke)(ke)以幫助他們身心健康發展。

　　1.4.4發泄(xie)小屋

　　設(she)置專門的小屋，提供沙(sha)包(bao)、橡皮人等(deng)道具(ju)，可以讓青少年摔打，以舒緩情緒，發泄心情。

　　1.5創業優勢

　　1.5.1 自(zi)身優勢

　　a、大(da)學(xue)生(sheng)創(chuang)業往往對未來充滿(man)希望，有著年(nian)輕的血液、蓬勃的朝氣，以(yi)及“初(chu)生(sheng)牛犢不怕虎”的精神，而這些都(dou)是一個創(chuang)業者應該具備的素質(zhi)。

　　b、大(da)學(xue)(xue)生在學(xue)(xue)校里學(xue)(xue)到了(le)很多(duo)理論性(xing)的(de)(de)(de)東西，有(you)著較高層次的(de)(de)(de)知(zhi)識技(ji)能優勢。知(zhi)識的(de)(de)(de)重要(yao)性(xing)是(shi)不言而喻的(de)(de)(de)，“用智力換資本(ben)”是(shi)大(da)學(xue)(xue)生創業的(de)(de)(de)特色和必然之路。

　　c、大學生屬(shu)于(yu)年輕(qing)一代，對(dui)流(liu)行時尚的敏感(gan)度強(qiang)，可以始終走在(zai)流(liu)行的前列，和適(shi)合此(ci)類項目(mu)的創業。

　　1.5.2 政策優勢

　　近年(nian)來，為支持大學生(sheng)創(chuang)業(ye)(ye)，國(guo)家各(ge)級(ji)政府出臺了(le)許(xu)多優(you)惠(hui)(hui)政策，涉及(ji)融資、開業(ye)(ye)、稅收(shou)、創(chuang)業(ye)(ye)培訓、創(chuang)業(ye)(ye)指導等諸(zhu)多方面(mian)。根據(ju)國(guo)家和各(ge)市政府的有關規定，各(ge)地區應屆大學畢業(ye)(ye)生(sheng)創(chuang)業(ye)(ye)可享受(shou)免費風險評估、免費政策培訓、無(wu)償貸款擔(dan)保(bao)及(ji)部分稅費減免四項(xiang)優(you)惠(hui)(hui)政策，具體包括：

　　高校畢業(ye)生(含大學專(zhuan)科、大學本科、研(yan)究(jiu)生)從事個(ge)體經(jing)營(ying)的，自(zi)批準經(jing)營(ying)日(ri)起，一(yi)年(nian)內免交個(ge)體戶(hu)登記(ji)注(zhu)冊費、個(ge)體戶(hu)管理費、經(jing)濟合同示范文(wen)本工(gong)本費等。此外(wai)，如果成立非正規企業(ye)，只需到所在(zai)區(qu)縣街道進行(xing)登記(ji)，即可免稅三年(nian)。

　　自主(zhu)創業的大學生，向銀行申請(qing)開業貸(dai)款擔保額度最(zui)高(gao)可為10萬元，并享受貸(dai)款貼息。

　　二、公司的基本描述

　　心(xin)(xin)理(li)輔(fu)導咨詢中心(xin)(xin)有限責任公(gong)司(si)是一家以輔(fu)導青(qing)少年的(de)(de)心(xin)(xin)理(li)健康為主，以休閑、娛樂為輔(fu)的(de)(de)教育、輔(fu)導和(he)服(fu)務的(de)(de)公(gong)司(si)。公(gong)司(si)將會請(qing)頂尖級的(de)(de)優秀心(xin)(xin)理(li)老師和(he)醫生，幫助各個年齡段的(de)(de)青(qing)山(shan)年解決心(xin)(xin)理(li)問題。并且還舉辦各類(lei)趣味性活(huo)動，幫助孩子和(he)家長排解壓力，休憩身(shen)心(xin)(xin)，同(tong)時開(kai)展面(mian)對(dui)面(mian)的(de)(de)交流(liu)，為他們(men)解決各種疑難，同(tong)時增強他們(men)的(de)(de)語言表達能力和(he)人(ren)際溝通水平。希望心(xin)(xin)理(li)輔(fu)導咨詢中心(xin)(xin)能夠真正(zheng)幫助他們(men)解決問題，使他們(men)能夠健康、快樂的(de)(de)生活(huo)!

　　由于(yu)一般的(de)(de)(de)(de)(de)輔(fu)導機構只是單純(chun)的(de)(de)(de)(de)(de)進行心(xin)理輔(fu)導，而我們的(de)(de)(de)(de)(de)這個心(xin)理輔(fu)導中心(xin)在輔(fu)導的(de)(de)(de)(de)(de)基礎上還增加了一些娛(yu)樂設施和放松的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式，從而更有(you)(you)助于(yu)青(qing)少年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)身心(xin)健康發展。而且一般的(de)(de)(de)(de)(de)輔(fu)導機構售價都(dou)比較高，使得只有(you)(you)有(you)(you)錢人(ren)才會來(lai)光顧。但我們店(dian)不會，我們主要針對(dui)于(yu)廣大的(de)(de)(de)(de)(de)青(qing)少年(nian)和小孩為消(xiao)費(fei)群(qun)體，所以(yi)價格比較便宜(yi)。而且凡是有(you)(you)提前預約的(de)(de)(de)(de)(de)都(dou)可(ke)以(yi)免費(fei)咨詢(xun)一次。

　　三、營銷策略和市場

　　3.1市場開拓

　　本店將(jiang)(jiang)采取會(hui)員制、VIP服務、市場(chang)營(ying)銷(xiao)、網(wang)絡(luo)推銷(xiao)等(deng)方式來促進店面運營(ying)。與(yu)此同時，我們(men)將(jiang)(jiang)通過雜志、報紙、海(hai)報、網(wang)絡(luo)、自印宣(xuan)傳(chuan)單(dan)、與(yu)社團聯誼(yi)等(deng)方式，開拓(tuo)市場(chang)業務。

　　3.2營銷策略

　　1、開業首日開展各(ge)種優惠折(zhe)扣(kou)活動(dong)。

　　2、在(zai)節日(ri)開展系列(lie)主(zhu)題活動。

　　3、通(tong)過網絡進(jin)行宣(xuan)(xuan)傳(chuan)，如(ru)投(tou)遞電(dian)子版宣(xuan)(xuan)傳(chuan)冊或在(zai)各種熱門(men)網站(zhan)刊登廣告等(deng)。

　　4、對于(yu)桌面游戲，提(ti)供新手入(ru)門指導的服務。

　　5、設置消費者(zhe)反饋系統，提高公司服(fu)務水平，切實(shi)做到顧客(ke)是上帝。

　　6、針對老顧客定期給予饋贈。表達(da)我們對其支持的感謝，同時(shi)推進(jin)顧客由新變(bian)老的轉(zhuan)變(bian)。

　　7、針(zhen)對學生開(kai)(kai)展夏令營活(huo)動(dong)，針(zhen)對白領(ling)開(kai)(kai)展系列(lie)沙龍活(huo)動(dong)。

　　3.3定價策略

　　3.3.1基(ji)本價格

創業計劃篇6

　　優勢(S)：店長在開店之前(qian)對市場(chang)做過調查，對童裝行(xing)業比(bi)較熟悉，較了解行(xing)業的(de)發展趨勢與市場(chang)特(te)征，同(tong)時結合了國(guo)內童裝行(xing)業的(de)特(te)點有針對性(xing)地尋找(zhao)適應中(zhong)國(guo)國(guo)情的(de)童裝產品，同(tong)時童裝店具(ju)有優秀的(de)策劃小組。

　　劣(lie)勢(shi)(W)：向較(jiao)于(yu)其(qi)它童裝(zhuang)(zhuang)店，我們(men)的童裝(zhuang)(zhuang)店不具(ju)有經驗優(you)勢(shi)，且(qie)進(jin)入市(shi)場(chang)時間晚，在市(shi)場(chang)方面沒有先入為主的優(you)勢(shi)。在貨(huo)品數量(liang)與貨(huo)期上沒有一個很好的估計(ji)，致使服裝(zhuang)(zhuang)沒能很好的符(fu)合市(shi)場(chang)的需要，周轉(zhuan)資金較(jiao)為短缺。

　　機會(O)：隨著消(xiao)費(fei)(fei)水平(ping)的(de)(de)(de)提(ti)高，國內的(de)(de)(de)童(tong)(tong)裝市場(chang)正處在(zai)市場(chang)變革的(de)(de)(de)前期，加上兒(er)童(tong)(tong)正成為家庭消(xiao)費(fei)(fei)的(de)(de)(de)重要組成部分。“小皇帝”的(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)(fei)能(neng)力不容忽視。我國童(tong)(tong)裝市場(chang)正在(zai)逐步由(you)“數量消(xiao)費(fei)(fei)階段”轉向“質量消(xiao)費(fei)(fei)階段”。且現(xian)在(zai)，消(xiao)費(fei)(fei)者在(zai)購買衣服(fu)的(de)(de)(de)時候，更(geng)加注重服(fu)裝的(de)(de)(de)款式問題(ti)。

　　威(wei)脅(xie)(T)：一(yi)是來自(zi)(zi)同行競爭者(zhe)(zhe)的沖擊(ji)。同行競爭者(zhe)(zhe)相(xiang)對于(yu)我們(men)來說經(jing)驗很豐富，進(jin)貨(huo)渠道相(xiang)對穩定(ding)(ding)，對于(yu)消費者(zhe)(zhe)需求有一(yi)定(ding)(ding)的實際(ji)了解，而我們(men)只是停留在(zai)理論(lun)階段。二是來自(zi)(zi)童(tong)(tong)裝批(pi)(pi)發(fa)零售(shou)商(shang)的壓力。他們(men)不(bu)但批(pi)(pi)發(fa)童(tong)(tong)裝，同時還零售(shou)，價格比一(yi)般店鋪可能便宜(yi)一(yi)點。

創業計劃篇7

　　一、辦園簡介

　　二、當前(qian)學(xue)前(qian)教育形(xing)勢及國家政策

　　三、硬軟件配套設(she)施

　　四、課程(cheng)、班級具(ju)體規劃

　　五、財務分析

　　六、組織管理

　　七、發展戰略

　　八、競爭分析

　　一、辦園簡介

　　隨著我國(guo)經濟的(de)(de)迅速發(fa)展(zhan)以及人們生活水平的(de)(de)提高，學(xue)前教(jiao)(jiao)育(yu)越來越來受到人們的(de)(de)重視，幼(you)兒園(yuan)發(fa)展(zhan)迅速，然而，城鄉幼(you)兒教(jiao)(jiao)育(yu)存(cun)在(zai)很大差距，在(zai)經濟、文(wen)化相對落(luo)后的(de)(de)農村，學(xue)前教(jiao)(jiao)育(yu)存(cun)在(zai)著諸(zhu)多(duo)問(wen)題急(ji)需解決。為此，我們計(ji)劃(hua)在(zai)鄉村創辦一所擁(yong)有(you)現代教(jiao)(jiao)育(yu)理念的(de)(de)幼(you)兒園(yuan)。

　　幼兒園擬建(jian)在邯鄲永(yong)年縣鄉村的(de)(de)(de)(de)交接路口，面向周邊各(ge)村適齡(ling)兒童，使其接受正規的(de)(de)(de)(de)教育。我(wo)們(men)以陳鶴琴(qin)的(de)(de)(de)(de)"活教育"為(wei)理念(nian)，本著自(zi)主游(you)戲、綜合課程、愉快(kuai)教育、創新(xin)教育和素質教育的(de)(de)(de)(de)原則、強(qiang)調游(you)戲的(de)(de)(de)(de)作用，重視幼兒實踐能力的(de)(de)(de)(de)培養，制定符合幼兒發展特點的(de)(de)(de)(de)教學方(fang)案，以達到"健康成長，快(kuai)樂(le)學習"的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)。

　　為了使幼(you)(you)兒(er)更健康(kang)的(de)(de)(de)成(cheng)長(chang)，我園推出(chu)"家(jia)園合作"的(de)(de)(de)新形(xing)式--"媽媽課(ke)堂"，使幼(you)(you)兒(er)家(jia)長(chang)了解到幼(you)(you)兒(er)發展的(de)(de)(de)規律和(he)特(te)點，給幼(you)(you)兒(er)提供(gong)良好的(de)(de)(de)成(cheng)長(chang)空間(jian)；充分利用(yong)農村的(de)(de)(de)資源，讓孩子(zi)接觸大自然(ran)，體驗(yan)生(sheng)活；開(kai)辦(ban)親子(zi)班，增加(jia)父母與子(zi)女間(jian)的(de)(de)(de)了解與溝通(tong)；加(jia)強同其(qi)它幼(you)(you)教機構的(de)(de)(de)交(jiao)流與合作，引(yin)進(jin)先進(jin)的(de)(de)(de)教學(xue)手段；建立自己(ji)的(de)(de)(de)網(wang)站(zhan)和(he)論壇，及時得到各方面的(de)(de)(de)反饋。

　　二、當前學前教育形勢及國家政策

　　當前(qian)，全球范圍(wei)內越來越重視教(jiao)育(yu)(yu)事業，學(xue)前(qian)教(jiao)育(yu)(yu)是其重要的組成部(bu)分。許多發(fa)(fa)達(da)國(guo)家學(xue)前(qian)教(jiao)育(yu)(yu)已(yi)達(da)到較高(gao)水平，我(wo)(wo)(wo)國(guo)學(xue)前(qian)教(jiao)育(yu)(yu)事業也得到一定(ding)發(fa)(fa)展(zhan)，雖然我(wo)(wo)(wo)國(guo)北京(jing)、上海等大(da)(da)城(cheng)市學(xue)前(qian)教(jiao)育(yu)(yu)水平較高(gao)，但就我(wo)(wo)(wo)國(guo)整(zheng)體而言仍遠(yuan)遠(yuan)落后于發(fa)(fa)達(da)國(guo)家。我(wo)(wo)(wo)國(guo)目前(qian)在這方面的問題主(zhu)要表現為：城(cheng)鄉差距(ju)、東西差距(ju)較大(da)(da)；人(ren)(ren)民(min)群(qun)眾的教(jiao)育(yu)(yu)理念較為落后，增大(da)(da)了國(guo)家相關教(jiao)育(yu)(yu)政策落實的難(nan)度(du)；國(guo)家對其財政支持力度(du)較小；我(wo)(wo)(wo)國(guo)學(xue)前(qian)教(jiao)育(yu)(yu)科研人(ren)(ren)員短缺(que)；學(xue)前(qian)教(jiao)育(yu)(yu)工作者缺(que)乏高(gao)、精、尖人(ren)(ren)才。

　　㈠目前，農村學前教育存在的問(wen)題主要表現為以下幾點：

　　1．學前(qian)教育班(ban)少，班(ban)容量大。

　　目前的農(nong)村(cun)學前教育(yu)(yu)較(jiao)城市(shi)仍(reng)處于較(jiao)為落后的水(shui)平(ping)，雖然，近年(nian)來幼兒(er)園數(shu)量逐年(nian)增加，但學前教育(yu)(yu)班(ban)仍(reng)舊非常(chang)緊(jin)張(zhang)，且(qie)班(ban)容量較(jiao)大,不能照(zhao)顧到每個幼兒(er)的發展(zhan)，不能滿足農(nong)村(cun)幼兒(er)教育(yu)(yu)的需要。

　　2．管理小學化

　　現在(zai)農村(cun)幼(you)(you)兒園主要存在(zai)形式是小(xiao)學附屬式。作為附屬式的幼(you)(you)兒園，仍采用小(xiao)學式管理方法。小(xiao)學領導對幼(you)(you)教業務(wu)不(bu)熟悉(xi)，再加上對幼(you)(you)兒教育不(bu)夠(gou)重視，造(zao)成農村(cun)幼(you)(you)兒教育發(fa)展緩慢。

創業計劃篇8

　　家(jia)居(ju)(ju)飾品開(kai)店(dian)創業計劃書(shu)范(fan)文選(xuan)(xuan)(xuan)址(zhi)租金(jin)樊浩說(shuo)：“對(dui)創意家(jia)居(ju)(ju)禮品店(dian)來講，第一是(shi)選(xuan)(xuan)(xuan)址(zhi)，第二是(shi)選(xuan)(xuan)(xuan)址(zhi)，第三還是(shi)選(xuan)(xuan)(xuan)址(zhi)！”足以(yi)見得選(xuan)(xuan)(xuan)址(zhi)對(dui)創意家(jia)居(ju)(ju)禮品的(de)(de)重要性。一般來講，創意家(jia)居(ju)(ju)禮品店(dian)選(xuan)(xuan)(xuan)址(zhi)主(zhu)要看人(ren)(ren)流情況(kuang)和(he)購買力(li)情況(kuang)。獨立(li)店(dian)面(mian)應(ying)選(xuan)(xuan)(xuan)在(zai)特色街(jie)、時尚購物街(jie)和(he)流行商(shang)圈內，需(xu)要說(shuo)明(ming)的(de)(de)是(shi)，由于(yu)租金(jin)過高而(er)小產品利(li)潤薄，不適宜將店(dian)開(kai)在(zai)主(zhu)干道上，可(ke)選(xuan)(xuan)(xuan)擇商(shang)圈內的(de)(de)叉路等，這樣既保證有適當(dang)人(ren)(ren)流，又可(ke)降低租金(jin)。

　　另外，開在(zai)賣場、大型(xing)超市內也(ye)是(shi)不錯的(de)選(xuan)擇。“樂趣生(sheng)活”陳家(jia)祠店(dian)(dian)(dian)選(xuan)在(zai)較繁華(hua)的(de)康王城附(fu)近，旁邊是(shi)地鐵(tie)一(yi)號線a出口和(he)麥當勞，人流量(liang)(liang)大，而且都具有一(yi)定的(de)消費水平(ping)。一(yi)共20平(ping)方米的(de)小店(dian)(dian)(dian)，月(yue)(yue)租(zu)金5000元，兩按(an)一(yi)揭(jie)，第一(yi)個月(yue)(yue)需要(yao)支付15000元的(de)租(zu)金。對于剛(gang)剛(gang)開始(shi)創業的(de)投(tou)資(zi)者來說，樊浩建議租(zu)金控(kong)制在(zai)6000元以下。裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)貨(huo)(huo)架(jia)費用由于走平(ping)價零(ling)售(shou)路線，創意家(jia)居禮(li)品店(dian)(dian)(dian)的(de)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)都比較簡潔，對貨(huo)(huo)架(jia)也(ye)沒有太(tai)高的(de)要(yao)求。“樂趣生(sheng)活”陳家(jia)祠店(dian)(dian)(dian)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)和(he)貨(huo)(huo)架(jia)一(yi)共花了5000元左右，建議剛(gang)剛(gang)開店(dian)(dian)(dian)、手頭沒有太(tai)多周轉資(zi)金的(de)投(tou)資(zi)者盡(jin)量(liang)(liang)將裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)費用控(kong)制在(zai)10000元以下。

　　首批(pi)存貨(huo)(huo)(huo)由(you)于(yu)創意(yi)家居(ju)禮(li)品(pin)店(dian)(dian)目(mu)前(qian)還(huan)是屬于(yu)小本經(jing)(jing)營，樊浩建議首批(pi)存貨(huo)(huo)(huo)盡(jin)量(liang)控(kong)(kong)制在15000元左(zuo)(zuo)右(you)(you)，不要太(tai)多，一(yi)(yi)方面防(fang)止(zhi)積(ji)壓(ya)過(guo)多資金，另一(yi)(yi)方面防(fang)止(zhi)產(chan)品(pin)更新(xin)換(huan)代(dai)過(guo)快(kuai)，昔日(ri)的(de)(de)(de)(de)(de)創意(yi)產(chan)品(pin)近日(ri)已經(jing)(jing)是大路貨(huo)(huo)(huo)了。解決這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)問(wen)題除了控(kong)(kong)制好(hao)存貨(huo)(huo)(huo)量(liang)之(zhi)外，進貨(huo)(huo)(huo)之(zhi)前(qian)最好(hao)和廠家簽定好(hao)退(tui)(tui)換(huan)貨(huo)(huo)(huo)合約(yue)，根據樊浩的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)驗，“樂趣(qu)生活”的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)周轉天數一(yi)(yi)般不超過(guo)30天，所以想要經(jing)(jing)營這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)創意(yi)家居(ju)禮(li)品(pin)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)投資者(zhe)(zhe)可(ke)(ke)以和貨(huo)(huo)(huo)物提供者(zhe)(zhe)約(yue)定1個(ge)月(yue)(yue)內(nei)滯(zhi)銷(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)品(pin)可(ke)(ke)以退(tui)(tui)換(huan)，這(zhe)(zhe)樣就降低(di)了貨(huo)(huo)(huo)物積(ji)壓(ya)的(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)險。員工(gong)費用創意(yi)家居(ju)禮(li)品(pin)零售(shou)店(dian)(dian)對員工(gong)要求不高。共20平方米(mi)左(zuo)(zuo)右(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)小店(dian)(dian)招聘兩個(ge)看店(dian)(dian)員工(gong)即可(ke)(ke)，每(mei)(mei)人(ren)每(mei)(mei)月(yue)(yue)工(gong)資大約(yue)為1000元。水(shui)電(dian)等雜(za)費樊浩說這(zhe)(zhe)種創意(yi)家居(ju)禮(li)品(pin)店(dian)(dian)沒有什么額(e)外的(de)(de)(de)(de)(de)水(shui)電(dian)等的(de)(de)(de)(de)(de)支出。水(shui)電(dian)、稅務、管理包(bao)括一(yi)(yi)些海報、傳單等廣告在內(nei)的(de)(de)(de)(de)(de)所有雜(za)費每(mei)(mei)月(yue)(yue)3000元綽綽有余。利潤創意(yi)家居(ju)禮(li)品(pin)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)利潤來源于(yu)商品(pin)銷(xiao)(xiao)售(shou)收入。就目(mu)前(qian)“樂趣(qu)生活”的(de)(de)(de)(de)(de)五家店(dian)(dian)來看，銷(xiao)(xiao)售(shou)業(ye)(ye)績居(ju)中的(de)(de)(de)(de)(de)陳(chen)家祠店(dian)(dian)每(mei)(mei)月(yue)(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)營業(ye)(ye)額(e)為35000元左(zuo)(zuo)右(you)(you)。其中產(chan)品(pin)成(cheng)本為35000元×45%=15750元，除去成(cheng)本后的(de)(de)(de)(de)(de)每(mei)(mei)月(yue)(yue)收入為35000元-15750元=19250元。

　　風險及注意事項

　　一，關(guan)于(yu)風險和注意事項，樊浩(hao)強(qiang)調(diao)，開(kai)創(chuang)意家居(ju)禮品店最大(da)的風險還是選(xuan)(xuan)(xuan)址，只有選(xuan)(xuan)(xuan)址選(xuan)(xuan)(xuan)對了(le)，才能保(bao)證客(ke)源，保(bao)證店鋪盈(ying)利，否則(ze)一切都是空談(tan)。

　　二，貨(huo)(huo)源即(ji)(ji)產(chan)(chan)品(pin)進(jin)貨(huo)(huo)渠道(dao)要(yao)有保證。創意(yi)用(yong)品(pin)在國內能找(zhao)到(dao)不少(shao)生(sheng)產(chan)(chan)廠(chang)家(jia)，但很(hen)(hen)難只(zhi)(zhi)從一個廠(chang)家(jia)處訂貨(huo)(huo)，因為那樣會導致品(pin)種過于(yu)局限，由于(yu)廠(chang)家(jia)各(ge)(ge)自專長不同(tong)，設(she)計特色各(ge)(ge)異，需(xu)要(yao)經營(ying)者(zhe)尋找(zhao)多類產(chan)(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)(chan)廠(chang)家(jia)，而且(qie)挑選產(chan)(chan)品(pin)要(yao)具有獨特、新穎(ying)的(de)眼光。最后，樊浩建(jian)議(yi)投(tou)資者(zhe)如果選擇(ze)加(jia)盟，則可(ke)省卻在進(jin)貨(huo)(huo)方面的(de)精力，而只(zhi)(zhi)需(xu)認真努(nu)力經營(ying)即(ji)(ji)可(ke)，這樣就降(jiang)低了很(hen)(hen)多風險(xian)。尤其(qi)是(shi)(shi)對于(yu)沒有經營(ying)經驗(yan)和良(liang)好進(jin)貨(huo)(huo)渠道(dao)的(de)投(tou)資者(zhe)來說，加(jia)盟更是(shi)(shi)一個較好的(de)選擇(ze)。加(jia)盟經營(ying)，不需(xu)要(yao)親自跑遍遠近大小批發市場(chang)，也不需(xu)要(yao)為進(jin)貨(huo)(huo)是(shi)(shi)不是(shi)(shi)被宰而擔心(xin)。加(jia)盟主將為投(tou)資者(zhe)提供一站式服務，如網上訂購系(xi)統，為各(ge)(ge)加(jia)盟者(zhe)提供所有產(chan)(chan)品(pin)的(de)圖片、規格(ge)型號、價格(ge)、簡介等信息。無(wu)論身在何處，只(zhi)(zhi)需(xu)輕移鼠(shu)標，便可(ke)以(yi)訂下所需(xu)要(yao)的(de)產(chan)(chan)品(pin)。

創業計劃篇9

　　第一步：我(wo)(wo)(wo)們需(xu)要聯系營銷商，我(wo)(wo)(wo)們會和學校兩(liang)家(jia)店鋪商量(liang)，加(jia)入(ru)我(wo)(wo)(wo)們的(de)運營團隊，我(wo)(wo)(wo)們將提供晚上七點之后(hou)的(de)訂(ding)單，而商鋪需(xu)要在商鋪里(li)面(mian)(mian)(mian)為我(wo)(wo)(wo)們宣(xuan)傳，擴大影響力，在學校外(wai)面(mian)(mian)(mian)聯系水果批(pi)(pi)發(fa)商，在外(wai)面(mian)(mian)(mian)租(zu)賃一(yi)間房屋，批(pi)(pi)發(fa)一(yi)批(pi)(pi)易于保存的(de)水果，比(bi)如(ru)蘋果，梨(li)，香蕉(jiao)，橘子等，先批(pi)(pi)發(fa)一(yi)部分，同(tong)時聯系外(wai)面(mian)(mian)(mian)的(de)蔬(shu)菜店鋪，我(wo)(wo)(wo)們會在校園(yuan)里(li)面(mian)(mian)(mian)同(tong)時賣黃瓜(gua)和西紅柿等易于使(shi)用的(de)蔬(shu)菜。

　　第二步：申請微信(xin)“校(xiao)園水(shui)果(guo)屋”，在學校(xiao)水(shui)果(guo)店鋪樹立(li)微信(xin)的(de)(de)(de)二(er)維碼，印刷廣告(gao)在正面(mian)印有(you)水(shui)果(guo)屋的(de)(de)(de)二(er)維碼和宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)語(yu)，并且(qie)在宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)單上印有(you)宿舍(she)值日(ri)生的(de)(de)(de)表格，背面(mian)含有(you)膠(jiao)，便(bian)于粘(zhan)貼，張貼在宿舍(she)，是一種長久的(de)(de)(de)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)。一個極為重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)推(tui)廣就是水(shui)果(guo)店的(de)(de)(de)理(li)念推(tui)廣，我(wo)們的(de)(de)(de)校(xiao)園水(shui)果(guo)店的(de)(de)(de)理(li)念就是推(tui)崇(chong)質量第(di)一，包括水(shui)果(guo)質量、服(fu)務質量，我(wo)們要(yao)(yao)把這一理(li)念告(gao)知給消(xiao)(xiao)費者，一是宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)我(wo)們的(de)(de)(de)立(li)足點，二(er)是為消(xiao)(xiao)費者樹立(li)品牌(pai)意識。

　　第三步：在前期(qi)的(de)(de)銷(xiao)售中，我們會(hui)盡可能的(de)(de)在符合市場定價的(de)(de)情(qing)況下，采取薄利多銷(xiao)的(de)(de)策略進行營銷(xiao)，這樣(yang)既可以吸引顧客，盡快(kuai)占領市場，又可以使前期(qi)的(de)(de)資金(jin)問題不至于太(tai)過緊(jin)張。舉辦促銷(xiao)活動，打折搶購活動，團購活動，盡快(kuai)的(de)(de)宣傳和擴大影響力(li)，擴大水果屋的(de)(de)普及程度(du)。

　　第四步：在微信里面，一(yi)(yi)是(shi)推(tui)送(song)水(shui)果(guo)(guo)打(da)折優惠(hui)和更多的促銷活動。二是(shi)在微信里面推(tui)送(song)關于水(shui)果(guo)(guo)與健康的文(wen)章，使學生(sheng)對(dui)水(shui)果(guo)(guo)的營養價值有一(yi)(yi)些(xie)了解，根據自己的實際情況，會有所選擇。水(shui)果(guo)(guo)的藥理作用，使一(yi)(yi)部分同學根據自己身體出(chu)現的狀(zhuang)況，購買(mai)可以(yi)(yi)調節(jie)自己身體的水(shui)果(guo)(guo)。三是(shi)，學生(sheng)可以(yi)(yi)在微信里面直接(jie)輸入需要(yao)買(mai)的商品和斤數，我們就會定時(shi)派人(ren)送(song)到宿舍。

　　第五步：在開(kai)始階段(duan)運送由我們自己(ji)完(wan)成，在后期有需(xu)要，還需(xu)再(zai)招募兼(jian)職人(ren)員(yuan)，我們會為(wei)每人(ren)配(pei)一(yi)個秤，方便(bian)收貨(huo)時檢驗(yan)斤數(shu)。

創業計劃篇10

　　xx鬧中(zhong)取(qu)靜(jing)精(jing)致料(liao)理(li)餐廳，新鮮選料(liao)，精(jing)致考究。xx鬧中(zhong)取(qu)靜(jing)的(de)(de)精(jing)致料(liao)理(li)餐廳——“xx”。一(yi)處在(zai)(zai)繁華(hua)的(de)(de)市中(zhong)心延安路商(shang)業區，美麗的(de)(de)西子(zi)湖(hu)畔。一(yi)處在(zai)(zai)古運河，千年古橋(qiao)拱宸橋(qiao)橋(qiao)頭。20xx年4月走入(ru)了大城(cheng)西的(de)(de)印象城(cheng)，而今下沙天街開張了，20xx年1月"xx"正式(shi)入(ru)住杭(hang)州湖(hu)濱銀(yin)泰(tai)。

　　走進xx，環境(jing)比日式居(ju)酒屋多了幾分現(xian)代感——時尚的(de)(de)(de)桌(zhuo)椅，加上日式榻(ta)榻(ta)米(mi)的(de)(de)(de)小包房，所有裝修(xiu)元素都(dou)以天然的(de)(de)(de)石(shi)材及原木(mu)構(gou)筑而成！簡潔中透著濃濃的(de)(de)(de)禪(chan)意。令(ling)人(ren)興奮的(de)(de)(de)是，“xx”其(qi)中三(san)店都(dou)有一(yi)個(ge)室外花園，你可以邊呷一(yi)口清酒，邊欣(xin)賞西(xi)湖或(huo)古運河美景。據(ju)說這里(li)有暖陽的(de)(de)(de)中午(wu)是很受歡迎的(de)(de)(de)位置(zhi)。

　　夜(ye)晚(wan)則是(shi)另一番(fan)景象(xiang)，精致(zhi)考究的(de)單(dan)(dan)點(dian)菜品搭配夜(ye)景，口腔與眼球享受著全套(tao)高(gao)水準服務(wu)，實(shi)為人生一大樂事(shi)！無(wu)論你在哪(na)個位置，基本都能瞧見廚師在開放式廚房吧臺(tai)為您(nin)表演壽司制作(zuo)的(de)過程！簡單(dan)(dan)中見真(zhen)章！有(you)好的(de)原料(liao)，和(he)保(bao)持原味的(de)精心烹飪才(cai)是(shi)美食精髓。

　　xx日(ri)本(ben)料(liao)(liao)(liao)理的(de)(de)每一(yi)款菜(cai)品(pin)都保證食(shi)材的(de)(de)新鮮，很多食(shi)材原料(liao)(liao)(liao)都從日(ri)本(ben)新鮮進口，用于調味(wei)的(de)(de)醬汁和調味(wei)品(pin)都是店(dian)家精心自(zi)制，菜(cai)品(pin)均為(wei)現(xian)(xian)點(dian)現(xian)(xian)做，每一(yi)口、每一(yi)滴都為(wei)你呈現(xian)(xian)日(ri)本(ben)料(liao)(liao)(liao)理自(zi)然、精致的(de)(de)為(wei)食(shi)之道。

　　杭州xx日本料(liao)理(li)：xx品牌主營(ying)具有日式風格的高檔(dang)精致料(liao)理(li)及創作壽司項目(mu)，并融合(he)各國餐(can)飲文(wen)化的精粹，的環境，優雅的裝(zhuang)修(xiu)，適中(zhong)的價位，力求在傳統的經(jing)(jing)營(ying)模式基礎上創新(xin)(xin)，以全新(xin)(xin)的理(li)念(nian)經(jing)(jing)營(ying)和發展企業，力爭創造餐(can)飲業獨樹一幟的品牌。

　　xx鬧中(zhong)(zhong)取(qu)靜(jing)的(de)(de)精致料理(li)餐廳——“xx”。一(yi)處(chu)在繁華的(de)(de)市中(zhong)(zhong)心延安路商業區，美麗的(de)(de)西子(zi)湖(hu)畔。另一(yi)處(chu)在古運河，千年古橋拱宸(chen)橋橋頭。還有一(yi)處(chu)毗鄰運河香(xiang)·香(xiang)積寺(si)，大(da)兜路歷史街(jie)區。走(zou)進xx，環境(jing)比日式居(ju)酒屋多了幾分現代(dai)感——時尚(shang)的(de)(de)桌椅，加(jia)上日式榻榻米的(de)(de)小(xiao)包房，所(suo)有裝修元素都(dou)以(yi)天然的(de)(de)石材(cai)及(ji)原木構筑而成！簡潔中(zhong)(zhong)透著濃(nong)濃(nong)的(de)(de)禪意。令(ling)人興奮的(de)(de)是(shi)，“xx”三店都(dou)有一(yi)個室外(wai)花園，你(ni)可以(yi)邊呷(xia)一(yi)口清酒，邊欣賞(shang)西湖(hu)或(huo)古運河美景。

　　xx創業優勢：

　　1、品牌優勢

　　xx全力打造“千店一面”品牌(pai)形象(xiang)效應，通(tong)過品牌(pai)優勢(shi)的(de)建(jian)立來向(xiang)終端消費者傳遞種種商業信息。

　　2、產品優勢

　　專(zhuan)業化研發團隊(dui)，定期推出新(xin)品，免費給創業商(shang)培(pei)訓新(xin)品，使產品豐富化。xx創業

　　3、技術優勢

　　xx憑(ping)借強(qiang)大的(de)科技開發力量，在設備(bei)、產品、技術、服務等方面，始終在同(tong)行中保持(chi)強(qiang)大的(de)優勢。

　　4、培訓優勢

　　想要創業xx之路走(zou)得更(geng)順暢，掌(zhang)握必要的(de)(de)開店技(ji)巧很重(zhong)要。創業xx后，總部專業的(de)(de)培訓團隊會(hui)為您提(ti)供相(xiang)應的(de)(de)培訓指導，讓您經營(ying)管理(li)更(geng)順手。

　　5、服務優勢

　　xx先進的營銷策(ce)劃，印刷(shua)宣傳品，現場(chang)助銷POP、品牌形象(xiang)附料(liao)等及時(shi)配送。

　　6、投資優勢

　　xx低投入高客流，固(gu)定的(de)經營(ying)場所為您(nin)招攬(lan)更多的(de)回頭客，讓您(nin)盈利有保障(zhang)。

　　xx創業流程

　　xx創業流程：

　　1、了解品牌

　　可(ke)以(yi)在(zai)網(wang)站瀏覽(lan)xx創業(ye)信息，也可(ke)以(yi)留言或者撥(bo)打創業(ye)電話了解更詳細的創業(ye)政策。

　　2、實地考察

　　創業商(shang)到(dao)總部(bu)所在(zai)地(di)進行店(dian)面(mian)參觀了解，并與總部(bu)創業負責人員進行業務交流。

　　3、提出申請

　　提出申請，并提供(gong)資(zi)質(zhi)文件(jian)或其他文件(jian)。

　　4、簽訂合約

　　經初步(bu)審查符合(he)創業條件，可與總(zong)部(bu)正式簽訂創業合(he)約，準備啟動項目。

　　5、店鋪選址

　　創(chuang)業申請者必須在當地繁華商圈有(you)自備或能夠租賃之店面(mian)，店鋪需要通過總部評估(gu)。

　　6、店鋪裝潢

　　待合(he)同簽定完畢后，總部派專人專項免(mian)費為創業商提供裝潢設計方案，并及時落(luo)實執行。

　　7、總部培訓

　　總(zong)部組織創業(ye)商培訓相關技能，學習必備的經營(ying)管理技能以(yi)及營(ying)銷技巧(qiao)。

　　8、開業策劃

　　制定(ding)開(kai)(kai)業策劃方(fang)案，設(she)計(ji)宣(xuan)傳海報(bao)，為開(kai)(kai)業做(zuo)好準備。

　　9、盛大開業

　　確保所(suo)有(you)開業(ye)準備就(jiu)緒后(hou)，盛大開業(ye)。正式營(ying)業(ye)后(hou)總部全(quan)程跟進指導創業(ye)店(dian)經營(ying)運作，提供(gong)產(chan)品升(sheng)級(ji)、管理優化(hua)、技術培訓等長期(qi)經營(ying)支持。

　　xx創業條件：

　　1、創業商要有真誠(cheng)長遠的合作態度，熟悉當地市場。

　　2、認同xx品牌形象以及企業文化。

　　3、有足(zu)夠的資金保障(zhang)品(pin)牌的健康發展。

　　4、必須(xu)位于同類(lei)商圈以及當地銷(xiao)售業績好的商場的專賣店。

　　5、能嚴格執行我方(fang)所制(zhi)定(ding)的各項政策。

　　6、要(yao)有正確(que)的投(tou)資觀(guan)，理(li)性的面對投(tou)資成敗(bai)。

　　7、有一定相(xiang)關的經營經驗，有著良好的服務意識。

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