精選創(chuang)業計劃(hua)范文合集(ji)四篇(pian)

　　日子如同(tong)白駒過隙，又迎來(lai)了一個全(quan)新的起點，讓(rang)我們對今后的工作做(zuo)個計(ji)劃吧。計(ji)劃怎(zen)么(me)寫才能發揮它最大的作用呢？下面是(shi)小編精心整理的創業計(ji)劃5篇，僅供參考，大家一起來(lai)看看吧。

創業計劃 篇1

　　一、項目背景

　　隨著人(ren)們(men)生(sheng)(sheng)(sheng)活水平的(de)(de)提高，物(wu)質文(wen)化生(sheng)(sheng)(sheng)活的(de)(de)多樣化，蛋(dan)糕逐漸成為(wei)人(ren)們(men)日(ri)常生(sheng)(sheng)(sheng)活中必不可少的(de)(de)食品，對于(yu)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)尤其如(ru)此(ci)，但(dan)現(xian)在快節(jie)奏的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)活和新(xin)興的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)活方式讓不少大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)沒有時(shi)間也不愿意專門到門市蛋(dan)糕店去(qu)購(gou)買，鑒于(yu)此(ci)，我們(men)開辦了這個網上(shang)蛋(dan)糕店，旨(zhi)在為(wei)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)朋(peng)友們(men)提供高質優(you)異(yi)的(de)(de)服務(wu)和輕松便(bian)捷(jie)的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)活方式。二、公司項目策化

　　1、公(gong)司成(cheng)立原因(yin)

　　1、1組織原因

　　大多(duo)數學生晚(wan)上課程比(bi)(bi)較(jiao)多(duo)，下課后比(bi)(bi)較(jiao)晚(wan)，回到(dao)寢室后餓，而(er)食堂早已(yi)關門(men)，小賣部又(you)遠，再加上很多(duo)學生懶，寧(ning)愿挨餓也不愿出門(men)買東西，考慮到(dao)這些因素(su)，我們網上蛋糕(gao)店應運(yun)而(er)生。

　　1、2技術原因

　　蛋糕屬于西方糕點，制作技術早已(yi)不是秘密，只要用心鉆研，用料充足，或者聘請一個糕點師傅，在蛋糕制作上基本不存在問(wen)題(ti)。

　　1、3學校原因

　　現在(zai)(zai)(zai)全國普遍(bian)情(qing)形(xing)是(shi)就業(ye)(ye)困難，大學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)剛出校(xiao)園，空有(you)滿腹理想抱負卻(que)沒有(you)實際經驗(yan)，用人單位在(zai)(zai)(zai)注(zhu)重能力(li)的(de)同時(shi)很注(zhu)重資(zi)歷(li)和(he)經驗(yan)，因此大學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)處于一個高不(bu)成(cheng)低不(bu)就的(de)狀態。學(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)為了(le)改變這種被動局面，鼓勵大學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)在(zai)(zai)(zai)不(bu)影響學(xue)(xue)(xue)(xue)業(ye)(ye)的(de)情(qing)況下自主創業(ye)(ye)，因此，網(wang)上蛋(dan)糕店的(de)成(cheng)立得(de)到了(le)學(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)的(de)大力(li)支(zhi)持。

　　2、公司使命

　　高效(xiao)，暢通的銷售(shou)渠道，以提供各種口味(wei)蛋糕為根本，兼(jian)賣鮮花及精美小禮(li)品，為家庭經濟困(kun)難學生(sheng)提供兼(jian)職，為大(da)學生(sheng)創造最優質生(sheng)活環境(jing)！

　　3、公司目標

　　立足工商大，服務重(zhong)慶各高校，一(yi)步(bu)步(bu)發(fa)展壯大，從而輻射全國高校，創建一(yi)流網上蛋糕店。

　　三(san)、經(jing)營環境(jing)與客戶(hu)分析(xi)

　　1、行業分析

　　"謦香園(yuan)網(wang)上蛋糕(gao)店"網(wang)站(zhan)(zhan)(zhan)是由在校(xiao)(xiao)(xiao)大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)推出的(de)(de)面向650萬在校(xiao)(xiao)(xiao)大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)的(de)(de)垂直網(wang)站(zhan)(zhan)(zhan)，因(yin)此目標消費者定位(wei)為在校(xiao)(xiao)(xiao)大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)。該網(wang)站(zhan)(zhan)(zhan)除重(zhong)(zhong)慶(qing)工商大(da)(da)學(xue)(xue)的(de)(de)總站(zhan)(zhan)(zhan)外(wai)，在重(zhong)(zhong)慶(qing)各高校(xiao)(xiao)(xiao)設(she)有分站(zhan)(zhan)(zhan)。因(yin)此，暫定的(de)(de)目標消費群(qun)以(yi)重(zhong)(zhong)慶(qing)各高校(xiao)(xiao)(xiao)大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)為重(zhong)(zhong)點，將來(lai)逐步(bu)擴大(da)(da)市場，以(yi)重(zhong)(zhong)慶(qing)工商大(da)(da)學(xue)(xue)為例，各類在校(xiao)(xiao)(xiao)生(sheng)近2萬人，而(er)最新的(de)(de)統計表明，全國在校(xiao)(xiao)(xiao)大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)有650萬左右(you)，這樣的(de)(de)市場規模是相(xiang)當龐大(da)(da)的(de)(de)，而(er)且(qie)考慮到將來(lai)在校(xiao)(xiao)(xiao)生(sheng)畢(bi)業后仍(reng)有可能成(cheng)為網(wang)站(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)忠誠客戶這一現實，目標市場的(de)(de)容量(liang)將是相(xiang)當可觀的(de)(de)。

　　2、調(diao)查結果分析

　　本公(gong)司以重慶(qing)的(de)各(ge)高校(xiao)大學生為重點(dian)進行客戶分析，主要采(cai)取網上問卷調查和個別訪談的(de)方式。

　　⑴有(you)明顯的好(hao)奇心理，在(zai)創新方(fang)面有(you)趨同性，聽同學或朋友介紹產(chan)生購買行為。

　　⑵購買行(xing)為基本(ben)上是感(gan)性的，但(dan)由(you)于受自身經濟收入的影(ying)響，其(qi)購買行(xing)為又(you)帶有理性色彩，一般選擇價(jia)位較(jiao)低但(dan)口感(gan)較(jiao)好的品種。

　　⑶在校大學生沒有固(gu)定的購買模式，購買行(xing)為往(wang)(wang)往(wang)(wang)隨(sui)心所欲。

　　⑷接受和吸收新事物的能力強，追求(qiu)時(shi)尚(shang)，崇(chong)尚(shang)個性，注重(zhong)美觀(guan)。

　　⑸影響產品購買的因素依次為：價格，口感，品種(zhong)，包(bao)裝，服務等(deng)。

　　⑹購買行為(wei)節日性很(hen)強，一般集中在教(jiao)師節，情人節，圣(sheng)誕節及(ji)朋(peng)友(you)生日前后。

　　3、目標客戶分析

　　在校大學(xue)生購(gou)買一般側(ce)重于中低檔價位(wei)，口(kou)感(gan)好，新鮮的蛋(dan)糕，多(duo)用于晚上宵夜(ye)。在某些特定的時候，比(bi)如生日或送(song)人，也講(jiang)究包(bao)裝，傾向于溫(wen)馨和創新方(fang)面，有向個性化方(fang)向發展的趨勢，并經常(chang)會隨蛋(dan)糕要求附帶卡片鮮花或是小禮(li)品。

　　四、經營策略

　　1、營(ying)銷策略(lve)分析

　　1、1品牌策略

　　網站建設初始(shi)，我們將非常重視品牌(pai)。在品牌(pai)包(bao)裝上，由美工人員根據詳細的市場調查(cha)和(he)大(da)膽預測(ce)，采取動態(tai)與靜(jing)態(tai)頁(ye)面(mian)相結合的設計方案，在視覺形象(xiang)和(he)文字字體上精心規劃，并附帶精美蛋糕圖片，力求獨特創新。

　　1、2價格策略

　　價格在(zai)1-50元不等，以(yi)中低檔(dang)價位為(wei)主，謦香園網上(shang)蛋(dan)糕店在(zai)原料，口(kou)感，包裝，服務等方面力(li)求盡善盡美，努力(li)給(gei)客戶最大限度的(de)享受和心理滿足。既走(zou)價格路線，又走(zou)質量路線，滿足不同(tong)層(ceng)次消(xiao)費者的(de)需求。

　　1、3銷售策略

　　⑴宣傳策略

　　利(li)(li)(li)用(yong)學(xue)校廣播(bo)站，報欄，宣(xuan)傳(chuan)欄免(mian)費宣(xuan)傳(chuan)。另外，利(li)(li)(li)用(yong)網站本身(shen)信息流(liu)優勢(shi)宣(xuan)傳(chuan)和突出形象(xiang)，并與各(ge)大報社，地方電(dian)臺(tai)與電(dian)視臺(tai)建立良好的關系，采取互惠互利(li)(li)(li)雙贏的戰略(lve)模式。

　　⑵服務方面

　　網上蛋(dan)糕(gao)店的服務(wu)必須(xu)是一流(liu)的，快速的，對于(yu)配送人員而(er)言(yan)，只要有定(ding)(ding)單，就必須(xu)按照定(ding)(ding)單要求按時按地送到，并且是微笑服務(wu)。在售后(hou)服務(wu)方(fang)面，由(you)客(ke)戶(hu)服務(wu)部(bu)負責(ze)采取以下(xia)幾種(zhong)方(fang)式：

　　①打(da)感謝電話或發e-mail進行(xing)友情提(ti)醒服務，并在客戶重大節(jie)日時(shi)發電子(zi)賀卡。

　　②無條件(jian)接受(shou)客戶退貨(huo)，集中受(shou)理客戶投(tou)訴。

　　③設立消(xiao)費(fei)者(zhe)調查(cha)表，附贈(zeng)禮品(pin)，掌握消(xiao)費(fei)者(zhe)需求的第(di)一手資料。

　　④第一次訂(ding)購的客戶將收(shou)到(dao)隨蛋糕贈送(song)的小(xiao)禮品(pin)，并享受價(jia)格(ge)優惠(hui)，成為會員(yuan)后享受會員(yuan)價(jia)格(ge)。

　　⑤不定期的在(zai)網上(shang)或離線召開(kai)會員沙龍，交流信息，溝通(tong)感情，并解答(da)客戶最感興趣的問題。

　　⑥建立(li)客(ke)戶數據庫檔(dang)案，客(ke)戶重復訂購時只(zhi)要輸入名字，客(ke)戶的其他信息(xi)便自動(dong)調(diao)入系統。

　　⑦會員(yuan)客戶進(jin)行特別優惠，第(di)一時間品嘗新品并(bing)不(bu)定期(qi)地進(jin)行饋贈(zeng)。

　　1、4渠道建設

　　就(jiu)目前來看，網上蛋糕店(dian)主要要求(qiu)擁(yong)有強大(da)的配(pei)送(song)網絡，要求(qiu)各高(gao)校(xiao)都配(pei)備2-3名兼職學生(sheng)，一(yi)旦有訂(ding)單，必須立(li)即(ji)按照訂(ding)購要求(qiu)送(song)達指定地(di)點。

　　2、網上蛋(dan)糕店策(ce)略實施

　　2、1、市場(chang)范(fan)圍選擇

　　在(zai)(zai)(zai)投入(ru)期(qi)僅選擇(ze)網(wang)站(zhan)(zhan)總站(zhan)(zhan)所(suo)在(zai)(zai)(zai)重慶工(gong)商大學主(zhu)校區作為(wei)(wei)試點(dian)(dian)市場，該區市場容量在(zai)(zai)(zai)3000人以上，較有(you)代表性，試點(dian)(dian)時間為(wei)(wei)一個半(ban)月。該模式成功后(hou)，再(zai)(zai)在(zai)(zai)(zai)分站(zhan)(zhan)推廣。一段時間后(hou)再(zai)(zai)擴張到其余的(de)市場。

　　2、2、重(zhong)點宣傳客戶

　　宣傳對象以在校學生為主，他們對價格不太敏感，注重(zhong)包(bao)裝和(he)心(xin)意，只(zhi)要口感達(da)標，蛋(dan)糕(gao)很(hen)容易成為學生宵夜(ye)主食和(he)相互之間(jian)饋贈(zeng)的禮物。

　　3、現場促銷

　　每月初兩(liang)天為重點宣(xuan)傳日期，在此之前(qian)，將宣(xuan)傳單分發至(zhi)學(xue)生宿舍。宣(xuan)傳內容(rong)包括：

　　⑴懸掛統一的彩色(se)橫幅(fu)，位(wei)于校園主干道上(shang)，數量(liang)為3-5條，以"謦(qing)香園網上(shang)蛋糕店"網址和(he)"校園蛋糕店隆重(zhong)推(tui)出"為題搭配懸掛。

　　⑵在校園人流量較高的位置如(ru)宿(su)舍(she)門口和食(shi)堂附(fu)近搭一宣(xuan)傳(chuan)臺，擺(bai)放3-5臺微機，可以上網查詢并訂購(gou)，放置一宣(xuan)傳(chuan)板詳(xiang)細(xi)介紹(shao)蛋糕。

創業計劃 篇2

　　一、快餐店概況

　　二、經營目標

　　三、市場分析

　　四、經營計劃

　　五、人事計劃

　　六、銷售計劃

　　七、財務計劃

　　八、附錄

　　一、快餐店概況

　　1.本店發(fa)屬于餐(can)(can)飲服(fu)務行業，名稱為都市(shi)快(kuai)餐(can)(can)店，是個人(ren)獨(du)資企業。主要提供中式早餐(can)(can)，如油條(tiao)、小(xiao)籠(long)包等各式中式點心和小(xiao)菜，午餐(can)(can)和晚餐(can)(can)多以炒(chao)菜、無煙燒烤(kao)為主。

　　2.都市快(kuai)餐店位于(yu)威海路商(shang)業步(bu)行街，開創(chuang)期(qi)是一家中檔快(kuai)餐店，未(wei)來將逐步(bu)發展成為像肯(ken)德(de)基、麥當勞那樣的中式快(kuai)餐連鎖店。

　　3.都市快餐店的所(suo)有(you)者是(shi)×××，餐廳經理(li)×××，廚師(shi)×××，三人均有(you)6年的餐飲工作(zuo)經驗(yan)，以(yi)我們的智慧(hui)、才能和對事業(ye)(ye)的一(yi)顆執著的心，一(yi)定會在本行(xing)業(ye)(ye)內獨領風騷。

　　4.本店需創業資金()萬(wan)元(yuan)(yuan)，其中()萬(wan)元(yuan)(yuan)已籌集到位，剩下()萬(wan)元(yuan)(yuan)向(xiang)銀(yin)行貸款(kuan)。

　　二、經營目標

　　1.由(you)于(yu)地(di)理位(wei)置處于(yu)商業(ye)(ye)街，客源相對豐富，但競爭對手也不(bu)少，特別是(shi)本店剛開業(ye)(ye)，想(xiang)要(yao)打開市(shi)場(chang)，必須要(yao)在服(fu)務質(zhi)量和產(chan)品質(zhi)量上下功夫(fu)，并且要(yao)進一步(bu)(bu)擴大經營范圍以滿足消費者(zhe)的不(bu)同需求。短期目標是(shi)在威海路(lu)商業(ye)(ye)步(bu)(bu)行街站穩腳(jiao)跟，1年收回成本。

　　2.本店(dian)將在(zai)3年內增(zeng)設3家分(fen)店(dian)，逐步發(fa)展(zhan)成(cheng)為一(yi)家經濟(ji)實力雄厚并(bing)有一(yi)定市(shi)場占有率的快餐(can)(can)連鎖集(ji)團(tuan)，在(zai)島(dao)城(cheng)眾多快餐(can)(can)品(pin)牌中闖出一(yi)片(pian)天地，并(bing)成(cheng)餐(can)(can)飲市(shi)場的知(zhi)名(ming)品(pin)牌。

　　三、市場分析

　　1.客源：都市快餐店的(de)目標顧客有：到威海路商業(ye)步行街購物娛樂的(de)一(yi)般(ban)消(xiao)費者，約(yue)占50%;附近學校的(de)學生、商店工作人員、小(xiao)區居民(min)，約(yue)占50%。客源數量充足(zu)，消(xiao)費水平中(zhong)低檔(dang)。

　　2.競爭對手：

　　都市快(kuai)餐(can)(can)店(dian)附近共有4家(jia)主(zhu)要競(jing)爭(zheng)對手，其中規(gui)模較(jiao)大的1家(jia)，其他3家(jia)為(wei)小(xiao)型快(kuai)餐(can)(can)店(dian)。這(zhe)4家(jia)飯店(dian)經營(ying)期均在2年以上。××快(kuai)餐(can)(can)店(dian)中西兼營(ying)，價(jia)格(ge)較(jiao)貴(gui)，客源泉(quan)稀疏。另外3家(jia)小(xiao)型快(kuai)餐(can)(can)店(dian)衛生(sheng)情況較(jiao)差(cha)，服務質(zhi)量(liang)較(jiao)差(cha)，就餐(can)(can)環(huan)境擁擠臟亂。本店(dian)抓住了這(zhe)4家(jia)快(kuai)餐(can)(can)店(dian)現有的弊端，推出“物美(mei)價(jia)廉”等營(ying)銷策略，力爭(zheng)在激烈的市場競(jing)爭(zheng)中占有一席(xi)之地。

　　四、經營計劃

　　1.快餐(can)店主要是面(mian)向大眾，因此菜價不太(tai)高(gao)，屬中低(di)價位。

　　2.大力開(kai)展便(bian)民小(xiao)吃，早餐(can)要品種繁(fan)多，價(jia)格便(bian)宜，因地制宜的(de)推出中式早餐(can)套餐(can)。

　　3.午晚餐提供(gong)經濟型、營養豐富的菜肴(yao)，并提供(gong)一個優雅的就餐環境。

　　4.隨(sui)時(shi)準(zhun)備(bei)開(kai)發(fa)新產品，以適(shi)應變化的(de)市場(chang)需求，如本年度設立(li)目標是(shi)“送餐到家”服(fu)務。

　　5.經營時間(jian)：早—晚(wan)。

　　6.對于(yu)以上計劃，我們將分(fen)工協作，各(ge)盡其(qi)職。我們將會在衛生(sheng)、服(fu)務(wu)、價格、營養等方面下協夫，爭取獲得更多的(de)客源。

　　五、人事計劃

　　1.本店開業(ye)前期(qi)，初步計劃(hua)招收多少名全日(ri)制雇(gu)(gu)員(包括多少名廚師)，多少名臨時雇(gu)(gu)員(含廚師)具體內(nei)容如下：

　　1)通過勞務市場招(zhao)聘本市戶口的(de)，有(you)一(yi)定工作(zuo)經驗，有(you)良好的(de)職業道德，年齡在20-30歲之間，有(you)意加(jia)入餐(can)飲(yin)行業者(zhe)。

　　應聘者特《招用職工登記表》并附(fu)入(ru)個人資(zi)料來本店面試。

　　2)經(jing)面(mian)試，筆試，體檢合格(ge)者(zhe)，與其簽訂勞動合同(tong)(含試用期(qi))。

　　2.為了提高服(fu)務(wu)人員整(zheng)體(ti)素質(zhi)，被招聘上崗的(de)(de)人員都需要接受2個月的(de)(de)培訓，具體(ti)內(nei)容如下：

　　1)制(zhi)定(ding)培(pei)訓(xun)計劃(hua)，確定(ding)培(pei)訓(xun)目的，制(zhi)定(ding)評估(gu)方法。

　　2)實施培訓計劃，貫(guan)徹學習《勞動(dong)紀律》和各(ge)種(zhong)規(gui)章制(zhi)度。

　　3)考核上(shang)崗，對(dui)于不合(he)格者給予停職學習(xi)，扣除(chu)20%工(gong)資，直至合(he)格為止。若3次考試及(ji)不合(he)格者，扣除(chu)當月全(quan)部工(gong)資和福利。

　　六、銷售計劃

　　1.開(kai)業前進行一系列宣傳(chuan)企業工作，向(xiang)消費(fei)者介紹本(ben)店(dian)“物美(mei)價(jia)廉”的銷(xiao)售策略，還會發放問卷調(diao)查表，根(gen)據消費(fei)者的需求，完善本(ben)店(dian)的產品和服務內容(rong)。

　　2.推出會員制(zhi)，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。

　　3.每月累計消費(fei)1000元者可參加每月末大抽獎(jiang)，中獎(jiang)者(1名)可獲得價值888元的禮券(quan)。

　　4.每月累(lei)計(ji)消費100元者，贈送價(jia)值10元的禮券，200元贈送20元禮券，以(yi)此類(lei)推。

　　七、財務計劃

　　本店(dian)內所有(you)帳(zhang)(zhang)目情況必須及(ji)時入(ru)帳(zhang)(zhang)，支出與(yu)收入(ru)的(de)(de)錢款必須經由會計(ji)(ji)入(ru)帳(zhang)(zhang)或記錄后方(fang)能使用，記帳(zhang)(zhang)使用復式記帳(zhang)(zhang)法，以(yi)(yi)(yi)科學的(de)(de)方(fang)法進(jin)行管理，以(yi)(yi)(yi)免帳(zhang)(zhang)務混亂，每(mei)(mei)日(ri)的(de)(de)收入(ru)應進(jin)行及(ji)時清點，所有(you)點菜的(de)(de)菜單(dan)及(ji)收款的(de)(de)憑據必須保存并一(yi)式兩份(fen)，以(yi)(yi)(yi)便核(he)對及(ji)入(ru)帳(zhang)(zhang)。店(dian)內所有(you)的(de)(de)物(wu)品屬店(dian)內的(de)(de)固定(ding)資產(chan)，不得隨意(yi)破壞(huai)或帶走(zou)，每(mei)(mei)月的(de)(de)總收益(yi)，除去一(yi)切(qie)費用，剩下的(de)(de)存入(ru)銀(yin)行;如(ru)(ru)果(guo)經過每(mei)(mei)月的(de)(de)結算(suan)后，收入(ru)比計(ji)(ji)劃高(gao)，將適度調整(zheng)工資，以(yi)(yi)(yi)調動大家的(de)(de)工作熱情，如(ru)(ru)發現在工作中無故破壞(huai)飯店(dian)的(de)(de)財產(chan)，將從責(ze)任人的(de)(de)工資或獎金(jin)中扣除。

　　1)本店固定資產( )萬(wan)元(yuan)

　　桌椅 ( )套

　　營業面積(ji)( )平方米

　　冷凍(dong)柜 ( )臺

　　灶件 若干

　　2)每(mei)日流(liu)動資金為(wei)多(duo)少萬元

　　(主要用于(yu)突發事件以(yi)及臨時進貨)

　　3)對于帳(zhang)(zhang)目(mu)，要做(zuo)到(dao)日有(you)日帳(zhang)(zhang)，月有(you)月帳(zhang)(zhang)，季有(you)季帳(zhang)(zhang)，年有(you)年終總(zong)帳(zhang)(zhang)，這樣企業的盈虧在帳(zhang)(zhang)面上(shang)一目(mu)了(le)然(ran)，就避免了(le)經營管(guan)理工作(zuo)的盲目(mu)性。

　　注：因剛(gang)開業，所以在各(ge)種開銷(xiao)上要精打(da)細算(suan)，但(dan)要保證飯(fan)菜的(de)質量，盡量把價格放低。

　　八、附錄

　　附錄1 法律要求

　　為(wei)保證食品衛生，防(fang)止商品污(wu)染(ran)和有害因素(su)對(dui)人體的危害，保障人民身體健康，增強人民體質，嚴格遵守國(guo)家(jia)，地方有關法規要(yao)求具體如下：

　　一、食品生(sheng)產經(jing)營(ying)企(qi)業和食品攤販必(bi)須先(xian)取(qu)得衛生(sheng)行(xing)政(zheng)部門(men)發放的(de)衛生(sheng)許(xu)可(ke)證，方可(ke)向(xiang)工(gong)商行(xing)政(zheng)管理部門(men)申請登記，未取(qu)得衛生(sheng)許(xu)可(ke)證的(de)，不得從(cong)事(shi)食品生(sheng)產經(jing)營(ying)活動。

　　食(shi)品生(sheng)產經營者不得偽造，土改，出借衛生(sheng)許可證(zheng)。

　　二、食品生(sheng)產經(jing)營過(guo)程必須符(fu)合下列衛生(sheng)要(yao)求：

　　(一)保(bao)持內外環境(jing)整潔，采取清除蒼蠅(ying)老鼠蟑螂和(he)其他有害昆蟲(chong)及其孳生條件的措施(shi)。

　　(二(er))食品(pin)生產經營企業應當(dang)有與(yu)產品(pin)品(pin)種(zhong)，數量相適應的食品(pin)原(yuan)料處理，加工，包裝，貯(zhu)存登廠房式(shi)場(chang)所。

　　(三)應當有相應的消毒，更衣(yi)、盥(guan)洗，采興，照明，通(tong)風，防(fang)(fang)腐，防(fang)(fang)塵，防(fang)(fang)蠅，防(fang)(fang)鼠(shu)，洗滌，污(wu)水排放(fang)(fang)，存放(fang)(fang)垃圾和廢棄(qi)物的設施。

　　(四)設備介紹和工藝(yi)流程應當合理(li)，防止待加工食品(pin)與直(zhi)接(jie)(jie)入口(kou)食品(pin)，原(yuan)料與成品(pin)之間的交叉污染(ran)，食品(pin)不得接(jie)(jie)觸(chu)有毒物(wu)，不潔物(wu)。

　　(五)餐具，飲具和盛放直接入口(kou)食品的容器(qi)，使用(yong)前必須洗滌(di)，消毒，炊具，用(yong)具用(yong)后必須洗凈保持得潔。

　　(六)貯存，運輸和裝(zhuang)卸食品的(de)(de)容器包(bao)裝(zhuang)，工具，設備的(de)(de)條件必(bi)須安全，無害，保持清(qing)潔，防止(zhi)食品污(wu)染。

　　(七)直接入口(kou)的食品(pin)應當有小包(bao)裝或者使用無毒(du)，清(qing)潔的包(bao)裝材(cai)料。

　　(八(ba))食品(pin)(pin)生產經營人員應當經常保持(chi)個人衛生，生產，銷(xiao)售(shou)食品(pin)(pin)是必須(xu)將手洗干凈，穿(chuan)戴潔凈的工作服;銷(xiao)售(shou)直接(jie)入(ru)口食品(pin)(pin)時，必須(xu)使用(yong)售(shou)貨工具(ju)。

　　(九)用(yong)水(shui)必(bi)須符合國家規定的城鄉生活(huo)飲用(yong)水(shui)衛生標準。

　　(十)使(shi)用的洗滌劑(ji)，消毒劑(ji)應當對人體安全(quan)，無害。

　　三、禁(jin)止生產經營的食品：

　　(一)腐 敗(bai)變質，油脂酸敗(bai)，霉變，生蟲，污穢(hui)不潔，混有異物或者(zhe)其他感官形狀異常，可能對(dui)人體健康有害的。

　　(二)含有(you)毒(du)、有(you)害物(wu)質(zhi)或者被有(you)害，有(you)毒(du)物(wu)質(zhi)污(wu)染，可(ke)能對人體(ti)有(you)害的。

　　(三)含(han)有致(zhi)病性寄生(sheng)(sheng)(sheng)蟲，微生(sheng)(sheng)(sheng)物或者生(sheng)(sheng)(sheng)物毒(du)素含(han)量超過國家限定標準。

　　(四(si))未(wei)經曾醫衛生(sheng)檢(jian)驗或檢(jian)驗不合格的肉類及(ji)其制品(pin)。

　　(五(wu))病死(si)，毒死(si)或者死(si)因不說的禽、獸、水產動物等及其物品。

　　(六)容器(qi)包裝污穢不潔，嚴重破損(sun)或者運輸工具不潔造(zao)成(cheng)污染(ran)的。

　　(七)摻假，摻雜，偽(wei)造(zao)，影響營養衛生(sheng)的。

　　(八)用(yong)非(fei)食品(pin)(pin)(pin)原料加工，加入非(fei)食品(pin)(pin)(pin)用(yong)化學(xue)物質的(de)或者將非(fei)食品(pin)(pin)(pin)當作食品(pin)(pin)(pin)的(de)。其(qi)他不(bu)符合食品(pin)(pin)(pin)衛生標準和衛生要求的(de)。

　　四、按期(qi)接受(shou)各極衛(wei)生部門的食品(pin)衛(wei)生監(jian)督檢驗(yan)。

　　菜 單

　　快餐店地址：威海路(lu)商業(ye)步(bu)行街(jie)

　　聯系電話

　　快(kuai)餐店的(de)營業(ye)時間;

　　快餐店提供品種

創業計劃 篇3

　　1.執行總結

　　1.1項目背景

　　咖啡――世界三大飲(yin)料之(zhi)一，一個西(xi)方的(de)(de)舶來(lai)(lai)品，在(zai)中(zhong)國確(que)是(shi)家喻戶(hu)曉，有(you)著極為深遠的(de)(de)歷時(shi)背景和現實意(yi)義(yi)。咖啡、西(xi)餐的(de)(de)真正興起，應(ying)該是(shi)從(cong)20世紀(ji)90年(nian)(nian)代末開始(shi)的(de)(de)。其發展速(su)度之(zhi)快，在(zai)短(duan)短(duan)十來(lai)(lai)年(nian)(nian)時(shi)間內，達到(dao)了(le)前所未(wei)有(you)的(de)(de)行業繁榮。許多(duo)最新的(de)(de)研究報(bao)告顯(xian)示，咖啡對人體并沒有(you)過(guo)去想像中(zhong)有(you)健康的(de)(de)危(wei)害;反之(zhi)，咖啡中(zhong)一些的(de)(de)成份對于人體有(you)很(hen)多(duo)的(de)(de)保(bao)健功效。隨著時(shi)代的(de)(de)發展和人們(men)生活理念(nian)的(de)(de)進一步改(gai)變，咖啡業也在(zai)以一種迅(xun)猛的(de)(de)速(su)度發展。

　　1.2目標規劃

　　本項目以主(zhu)題咖啡店為內(nei)容，宣揚咖啡文(wen)化(hua)。預計(ji)在兩年(nian)后每月除(chu)稅純利達到50000元(yuan)人(ren)民幣，并(bing)預計(ji)在四年(nian)后能在市中區另一所主(zhu)題咖啡店。

　　1.3市場前景

　　現(xian)今咖啡(fei)店(dian)主(zhu)要是(shi)以連(lian)鎖(suo)式(shi)經(jing)營(ying)，市場主(zhu)要被兩(liang)個集團壟斷(duan)。我們(men)亦(yi)(yi)有考慮(lv)到其他飲品店(dian)(如飲品店(dian)、涼(liang)茶(cha)店(dian)和茶(cha)餐廳)的(de)市場競爭狀況，但(dan)發現(xian)這些類似行業(ye)多不是(shi)以自助(zhu)(zhu)形式(shi)經(jing)營(ying)，亦(yi)(yi)很難配合講求效率的(de)年青人的(de)需求。開設自助(zhu)(zhu)式(shi)主(zhu)題咖啡(fei)店(dian)尚有很多發展空間。

　　2.市場分析

　　2.1客戶分析

　　現在隨著(zhu)改革(ge)開放經濟蓬勃的(de)發展，大批的(de)外(wai)商和白(bai)領長期處在高(gao)(gao)節奏、高(gao)(gao)效(xiao)率的(de)工(gong)作和生(sheng)活中，西(xi)方文(wen)化(hua)的(de)蔓(man)延，造成(cheng)了這(zhe)個咖(ka)啡(fei)(fei)銷(xiao)量不斷上升，咖(ka)啡(fei)(fei)文(wen)化(hua)成(cheng)為都市白(bai)領的(de)新寵。咖(ka)啡(fei)(fei)消費(fei)主要群體也(ye)主要是外(wai)商、白(bai)領、旅(lv)游(you)者和居家(jia)百姓。

　　2.2競爭分析

　　其他飲品店(dian)(dian)，如飲品店(dian)(dian)、涼茶店(dian)(dian)和茶餐廳，他們的有中國(guo)氣息比(bi)較(jiao)濃厚(hou)，有的比(bi)較(jiao)方(fang)便或是價錢較(jiao)低分別(bie)適合不同人群。他們產品數量(liang)較(jiao)多，發展歷史久，資金(jin)充(chong)裕(yu)，被眾(zhong)多客人認可。

　　3.運行模式

　　3.1業務模式

　　我(wo)們決定以(yi)(yi)(yi)合(he)伙(huo)模(mo)式(shi)經(jing)營(ying)星座咖啡店，因為(wei)以(yi)(yi)(yi)合(he)伙(huo)模(mo)式(shi)經(jing)營(ying)的(de)(de)申請(qing)(qing)手續較(jiao)以(yi)(yi)(yi)有限公(gong)司模(mo)式(shi)經(jing)營(ying)的(de)(de)申請(qing)(qing)手續為(wei)簡(jian)。融資(zi)方面，共四(si)十萬，預算開業所需資(zi)金共八十萬，現計劃向銀行咨詢有關借貸細則。由于(yu)合(he)伙(huo)沒有以(yi)(yi)(yi)公(gong)司模(mo)式(shi)經(jing)營(ying)的(de)(de)股東之有限責任，選擇合(he)伙(huo)模(mo)式(shi)經(jing)營(ying)較(jiao)容易向銀行貸款。我(wo)們并協議(yi)所有收(shou)入將(jiang)平衡分配(pei)。

　　3.2營業時間

　　周一至周五由正午12:00至凌晨(chen)(chen)00:30;星(xing)期(qi)六、日及(ji)公眾假期(qi)由上午11:00至凌晨(chen)(chen)02:00。休息時(shi)間(jian)方(fang)面，咖啡店一帶的店鋪(pu)多在(zai)晚上十(shi)一時(shi)休息，所以(yi)我(wo)們選擇平(ping)日在(zai)凌晨(chen)(chen)十(shi)二(er)時(shi)半休息;而星(xing)期(qi)六、日及(ji)公眾假期(qi)則于凌晨(chen)(chen)二(er)時(shi)休息，讓顧客可以(yi)在(zai)逛街后在(zai)咖啡店小(xiao)憩。

　　4.投資策略

　　以合伙模(mo)式經營(ying)的申請手續較以有(you)限(xian)公司模(mo)式經營(ying)的申請手續為簡。融(rong)資方面，共(gong)四十(shi)萬，預(yu)算開業所需(xu)資金(jin)共(gong)八十(shi)萬，現計劃向銀行咨詢有(you)關(guan)借貸細則。

　　5.營銷戰略

　　5.1營銷策略

　　1.初(chu)始期：培(pei)育市場為主，加強宣傳，建立良好形(xing)象。另一(yi)方面，鼓(gu)勵一(yi)部(bu)分的“體(ti)驗者”消費(fei)，起到引導和示(shi)范的作用，為以(yi)后進一(yi)步的營銷做好做好準備(bei)。

　　2.發展期：維持已有市(shi)場，重點專(zhuan)攻情(qing)侶市(shi)場。重視客戶(hu)關系管(guan)理，鼓(gu)勵團隊消費。同時，員(yuan)工的招聘(pin)也可以從這部(bu)分群體中選拔。

　　3.維持期：情感(gan)營(ying)銷為主(zhu)，喚起這(zhe)部(bu)分(fen)群體內心的情感(gan)共鳴。可以(yi)減(jian)少(shao)宣傳，采取收割戰略(lve)。

　　5.2定價策略：

　　和產(chan)品體系(xi)結合，產(chan)品體系(xi)應該以消費群體需求較大的品種(zhong)為主(zhu)。價格上(shang)保證以中高檔(dang)為主(zhu)，保留少(shao)量(liang)低檔(dang)產(chan)品。

　　5.3宣傳(促銷)策略：

　　前(qian)期(qi)(qi)(qi)宣傳(chuan)：大(da)規模，高強度，投入較大(da)。后期(qi)(qi)(qi)宣傳(chuan)：重視已有顧客(ke)關系(xi)管理，借此(ci)進(jin)行口碑營(ying)銷。定期(qi)(qi)(qi)具體活(huo)動(dong)的(de)策劃(hua)和組織，通過(guo)活(huo)動(dong)時時提醒顧客(ke)的(de)消費意識。針對節假日，開展有針對性的(de)'促(cu)銷策略。

　　6.總結

　　隨著我(wo)國(guo)經(jing)濟的(de)飛速(su)發展，中國(guo)與世界的(de)交(jiao)流也日(ri)漸頻(pin)繁。當然(ran)咖(ka)啡這(zhe)一種代表著西方文(wen)化的(de)飲(yin)品也日(ri)漸讓普通市民認識(shi)并(bing)且普及(ji)，特別是(shi)在年輕人和上班一族中流行。外(wai)國(guo)人到中國(guo)旅游、經(jing)商、交(jiao)流的(de)人數也在迅速(su)增長。所以咖(ka)啡屋的(de)發展的(de)空間可是(shi)相(xiang)當的(de)廣闊的(de)。我(wo)們相(xiang)信，在未來五年：

　　1.在兩年(nian)內(nei)達到盈虧平(ping)衡點(dian)，并形成有一(yi)定鮮明度的咖啡屋品牌，有一(yi)定數量(liang)的穩定客(ke)源(yuan)。

　　2.在(zai)第三(san)年開始(shi)盈利，并保持純利潤(run)有(you)9%的(de)年增長率。

　　3.五年內在市內設立(li)分店。

創業計劃 篇4

　　《服裝項(xiang)目商(shang)業計(ji)劃(hua)(hua)(hua)書》是一份全方位的(de)(de)項(xiang)目計(ji)劃(hua)(hua)(hua)，是爭取風(feng)險投(tou)資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)敲門磚。其主要(yao)意(yi)圖是遞交(jiao)給(gei)投(tou)資(zi)(zi)(zi)商(shang)，以便于(yu)他(ta)們(men)能(neng)對企(qi)業或項(xiang)目做(zuo)出評判(pan)，從而使企(qi)業獲得融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)。商(shang)業計(ji)劃(hua)(hua)(hua)書幾乎包括投(tou)資(zi)(zi)(zi)商(shang)感興趣的(de)(de)所有(you)內(nei)(nei)容，從企(qi)業成(cheng)長經歷、產(chan)品服務(wu)、市(shi)場營銷、管(guan)理團(tuan)隊、股權結構、組織人事、財務(wu)、運(yun)營到融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)方案。只有(you)內(nei)(nei)容詳實(shi)、數據(ju)豐富、體(ti)系完整(zheng)、裝訂精(jing)致的(de)(de)商(shang)業計(ji)劃(hua)(hua)(hua)書才能(neng)吸引投(tou)資(zi)(zi)(zi)商(shang)，讓他(ta)們(men)看懂您(nin)(nin)的(de)(de)項(xiang)目商(shang)業運(yun)作計(ji)劃(hua)(hua)(hua)，才能(neng)使您(nin)(nin)的(de)(de)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)需求成(cheng)為現實(shi)，商(shang)業計(ji)劃(hua)(hua)(hua)書的(de)(de)質(zhi)量(liang)對您(nin)(nin)的(de)(de)項(xiang)目融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)至(zhi)關(guan)重要(yao)。

　　一、項目介紹

　　由(you)于資金有(you)限只有(you)5萬元(yuan)，所(suo)以我想來(lai)想去沒有(you)什(shen)么更好的項目，時(shi)間(jian)緊張也(ye)沒有(you)更好的靈感所(suo)以暫就來(lai)個傳統(tong)行(xing)業(ye)，服(fu)裝行(xing)業(ye)。

　　我的項目(mu)是做(zuo)服(fu)裝行業，開個女式服(fu)裝店。

　　在選定行(xing)業(ye)之(zhi)前，我先衡量自己(ji)的創業(ye)資金有(you)(you)多(duo)少，5萬元。因(yin)為，各行(xing)業(ye)的總投資有(you)(you)高有(you)(you)低，每一(yi)種行(xing)業(ye)都不一(yi)樣(yang)，所以(yi)，先衡量自己(ji)所擁(yong)有(you)(you)的資金能(neng)夠做(zuo)那些行(xing)業(ye)，再來(lai)做(zuo)進(jin)一(yi)步(bu)的規劃。

　　選擇開服裝(zhuang)店的(de)(de)優勢是服裝(zhuang)行業(ye)較(jiao)為成(cheng)熟(shu)，項目需要(yao)的(de)(de)成(cheng)本較(jiao)低，容易進入也容易啟(qi)動。而(er)且自(zi)己對服裝(zhuang)也有點感(gan)興(xing)趣，算是興(xing)趣與事業(ye)相結合吧，呵呵。

　　二、店面的選址

　　地點的選擇對日后店(dian)面的營(ying)運(yun)好壞影響很大，所以(yi)一(yi)定(ding)要(yao)找個商(shang)(shang)圈位置好的店(dian)面。經過調查(cha)我(wo)發(fa)(fa)現(xian)(xian)在閔行莘(xin)莊(zhuang)這(zhe)快(kuai)商(shang)(shang)圈不(bu)錯，閔行區(qu)作為(wei)(wei)上海發(fa)(fa)展的主要(yao)居(ju)(ju)民居(ju)(ju)住區(qu)之一(yi)，莘(xin)莊(zhuang)又(you)是(shi)閔行的中(zhong)(zhong)(zhong)心，這(zhe)里(li)交通發(fa)(fa)達，人(ren)(ren)口密集，市場(chang)是(shi)沒問(wen)題。而(er)(er)且(qie)這(zhe)里(li)以(yi)后還要(yao)建一(yi)個大型的亞洲商(shang)(shang)品(pin)交易中(zhong)(zhong)(zhong)心，前景廣闊(kuo)。最后我(wo)把店(dian)面選在了莘(xin)莊(zhuang)的水(shui)清路(lu)(lu)上，僅挨店(dian)面就(jiu)有(you)一(yi)個公(gong)交車站(zhan)，前面是(shi)個大馬路(lu)(lu)，平時(shi)無論白天晚上人(ren)(ren)來人(ren)(ren)往。而(er)(er)且(qie)一(yi)百米開外就(jiu)是(shi)地鐵站(zhan)，人(ren)(ren)流量(liang)是(shi)可(ke)想而(er)(er)知的服(fu)裝公(gong)司創業計劃書(shu)20xx服(fu)裝公(gong)司創業計劃書(shu)20xx。周圍又(you)都(dou)是(shi)老居(ju)(ju)民區(qu)，固定(ding)人(ren)(ren)口多(duo)，地塊成熟(shu)，消(xiao)費(fei)力旺(wang)盛。另外我(wo)發(fa)(fa)現(xian)(xian)這(zhe)條街上還有(you)幾家為(wei)(wei)數不(bu)多(duo)的衣(yi)服(fu)店(dian)，但(dan)大都(dou)定(ding)位居(ju)(ju)高(gao)，價格昂(ang)貴，款式單調稀(xi)少(shao)。平時(shi)也(ye)很少(shao)有(you)人(ren)(ren)光顧。因為(wei)(wei)這(zhe)里(li)雖然居(ju)(ju)民多(duo)但(dan)大都(dou)是(shi)普(pu)通老百姓，富(fu)人(ren)(ren)很少(shao)，不(bu)適合銷(xiao)售高(gao)檔消(xiao)費(fei)品(pin)。這(zhe)里(li)雖然人(ren)(ren)流量(liang)大但(dan)大都(dou)為(wei)(wei)上班一(yi)族(zu)，消(xiao)費(fei)能力為(wei)(wei)中(zhong)(zhong)(zhong)低檔。我(wo)的定(ding)位就(jiu)是(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)低擋符合市場(chang)需求。同時(shi)和其他幾家店(dian)沒有(you)沖(chong)突，差異性存在。

　　店(dian)面的(de)(de)(de)(de)租(zu)(zu)(zu)金(jin)也不(bu)(bu)(bu)高5000元/月，付三(san)壓(ya)一，(上海都(dou)這(zhe)樣)。找好店(dian)面之(zhi)后，接下來就是(shi)(shi)要(yao)與(yu)房(fang)(fang)東簽(qian)約(yue)服裝(zhuang)而且，這(zhe)個動(dong)作(zuo)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)太早(zao)，必須待前面幾項(xiang)步(bu)驟都(dou)完成后才能(neng)(neng)進(jin)行(xing)。因為，一旦與(yu)房(fang)(fang)東簽(qian)約(yue)之(zhi)后，就開始支(zhi)付房(fang)(fang)租(zu)(zu)(zu)，自然(ran)就會有時間(jian)壓(ya)力。所(suo)以(yi)，我(wo)在(zai)與(yu)房(fang)(fang)東簽(qian)約(yue)之(zhi)前，一切能(neng)(neng)做的(de)(de)(de)(de)籌備工作(zuo)與(yu)書面數據(包括(kuo)營(ying)業證照的(de)(de)(de)(de)辦理等，這(zhe)里我(wo)就不(bu)(bu)(bu)在(zai)熬述了(le))，都(dou)先準(zhun)備好了(le)。在(zai)與(yu)房(fang)(fang)東簽(qian)約(yue)時，租(zu)(zu)(zu)期(qi)(qi)最(zui)好不(bu)(bu)(bu)要(yao)太短，如果只簽(qian)一年(nian)，可能(neng)(neng)一年(nian)后才要(yao)開始回(hui)收，結果店(dian)面卻被房(fang)(fang)東收回(hui)去(qu)，租(zu)(zu)(zu)期(qi)(qi)以(yi)三(san)至四年(nian)為較(jiao)理想的(de)(de)(de)(de)簽(qian)約(yue)期(qi)(qi)限。我(wo)簽(qian)的(de)(de)(de)(de)合(he)同是(shi)(shi)三(san)年(nian)，即使將來經營(ying)出了(le)問(wen)題我(wo)也可以(yi)轉租(zu)(zu)(zu)出去(qu)(這(zhe)里的(de)(de)(de)(de)房(fang)(fang)租(zu)(zu)(zu)一直(zhi)在(zai)漲)。店(dian)面承租(zu)(zu)(zu)下來，需要(yao)一段裝(zhuang)潢(huang)(huang)期(qi)(qi)，所(suo)以(yi)我(wo)向房(fang)(fang)東情商，租(zu)(zu)(zu)金(jin)起算的(de)(de)(de)(de)日期(qi)(qi)讓(rang)他扣掉(diao)裝(zhuang)潢(huang)(huang)期(qi)(qi)，以(yi)降低(di)租(zu)(zu)(zu)金(jin)支(zhi)出。呵(he)呵(he)，能(neng)(neng)少燒(shao)錢就少燒(shao)點，誰讓(rang)咱只有5萬元起步(bu)金(jin)呢。

　　三、店面的裝潢

　　租(zu)好了(le)店(dian)(dian)面，下(xia)面要裝(zhuang)(zhuang)修了(le)。店(dian)(dian)面裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)關系到一(yi)(yi)家店(dian)(dian)的(de)經營風格，及外觀的(de)第一(yi)(yi)印(yin)象(xiang)，因(yin)此，裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)廠商(shang)(shang)(shang)的(de)選擇十分重(zhong)要，所找(zhao)的(de)裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)廠商(shang)(shang)(shang)必須要有相關店(dian)(dian)面的(de)裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)經驗。譬如(ru)(ru)，開(kai)咖啡店(dian)(dian)就(jiu)(jiu)一(yi)(yi)定要找(zhao)有咖啡店(dian)(dian)裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)經驗的(de)廠商(shang)(shang)(shang)，開(kai)兒(er)童美語就(jiu)(jiu)必須找(zhao)有兒(er)童文教(jiao)裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)經驗的(de)廠商(shang)(shang)(shang)。因(yin)為，裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)廠商(shang)(shang)(shang)如(ru)(ru)果(guo)沒有同類(lei)型店(dian)(dian)面的(de)裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)經驗，到時候所裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)出來的(de)店(dian)(dian)面，在實務(wu)操作上，就(jiu)(jiu)未必能完全(quan)符合需求。屆時，如(ru)(ru)果(guo)再(zai)打掉重(zhong)做，當然就(jiu)(jiu)費錢費時。

　　所(suo)以(yi)，我在裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)前請裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)公司先畫圖(tu)，包(bao)括平面(mian)圖(tu)、立面(mian)圖(tu)、側面(mian)圖(tu)、所(suo)要(yao)用的(de)(de)(de)(de)(de)材質、顏色、尺(chi)寸大小(xiao)等，都要(yao)事先注(zhu)明清楚。為便于溝通(tong)清楚自己(ji)所(suo)想要(yao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)的(de)(de)(de)(de)(de)模樣，最好先帶裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)廠商(shang)到同類型的(de)(de)(de)(de)(de)店去實地(di)觀(guan)摩，說清楚自己(ji)想要(yao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)的(de)(de)(de)(de)(de)感覺，這樣裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)出來的(de)(de)(de)(de)(de)店面(mian)，才會(hui)比較貼近自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)想法(fa)服裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)公司創(chuang)業(ye)計劃書20xx工作計劃。

　　我要求的裝潢效果如下 ：

　　1、 門口醒目的(de)廣告明確，讓路(lu)過的(de)人(ren)一(yi)目了(le)然店(dian)內是賣什么東西!重要的(de)一(yi)點(dian)，相同(tong)(tong)的(de)衣服掛(gua)在不(bu)(bu)同(tong)(tong)檔(dang)次的(de)的(de)店(dian)鋪會用不(bu)(bu)同(tong)(tong)的(de)效果，不(bu)(bu)要因自(zi)己店(dian)內整體(ti)的(de)形象影響(xiang)到自(zi)己的(de)衣服的(de)檔(dang)次，影響(xiang)到顧客的(de)購(gou)買欲!當(dang)然本(ben)店(dian)剛(gang)開張簡裝為(wei)宜。

　　2、 燈(deng)(deng)(deng)光(guang)等硬件配備(bei)也(ye)(ye)非常重(zhong)要(yao)的(de)(de)，如(ru)果店(dian)鋪不(bu)夠(gou)亮(liang)膛，給(gei)人感(gan)覺(jue)就是(shi)象(xiang)快(kuai)倒閉的(de)(de)!晚上門頭的(de)(de)燈(deng)(deng)(deng)一定要(yao)亮(liang)，一下子能(neng)吸引路過的(de)(de)顧客(ke)的(de)(de)眼球!燈(deng)(deng)(deng)光(guang)也(ye)(ye)能(neng)讓衣(yi)服更(geng)(geng)動(dong)人，但是(shi)不(bu)同的(de)(de)燈(deng)(deng)(deng)光(guang)會有不(bu)同的(de)(de)效果，冷暖(nuan)結(jie)合是(shi)服裝店(dian)最適合的(de)(de)，如(ru)果全部是(shi)冷光(guang)(也(ye)(ye)就是(shi)平(ping)時所看見(jian)的(de)(de)白色燈(deng)(deng)(deng)光(guang))店(dian)鋪雖然亮(liang)堂(tang)，但是(shi)給(gei)人的(de)(de)感(gan)覺(jue)慘白不(bu)夠(gou)溫馨(xin)，衣(yi)服會顯得不(bu)夠(gou)柔(rou)和(he)!加上暖(nuan)光(guang)燈(deng)(deng)(deng)(平(ping)時看見(jian)的(de)(de)射(she)燈(deng)(deng)(deng)之類的(de)(de)黃色光(guang))能(neng)中(zhong)和(he)慘白感(gan)覺(jue)，照射(she)出(chu)的(de)(de)衣(yi)服也(ye)(ye)更(geng)(geng)動(dong)人!空調在夏天必需要(yao)俱備(bei)，不(bu)然店(dian)里很難留住顧客(ke)有耐心(xin)挑選衣(yi)服的(de)(de)，身上粘(zhan)滋(zi)滋(zi)的(de)(de)，試衣(yi)服也(ye)(ye)不(bu)會有心(xin)情的(de)(de)!

　　店面裝潢一共花了(le)5000元，這(zhe)還是省(sheng)著點花的，包括我自(zi)己做小(xiao)工，就5萬省(sheng)著點吧

　　四、選貨及進貨的渠道

　　萬事具(ju)備只欠東風(feng)，下面進入正題，我該(gai)講講怎么買生財的工(gong)具(ju)：衣服(fu)了，怎么進貨選貨

　　一、 選貨及進貨

　　1、 選貨：選樣，款式，品牌，數量

　　選(xuan)貨要掌握當地市(shi)場行情：出現哪些新品種(zhong)?銷售趨(qu)勢(shi)如(ru)(ru)何?社會存量多(duo)少?價格(ge)漲勢(shi)如(ru)(ru)何?購買(mai)力狀況如(ru)(ru)何?大體上能心中有(you)數(shu)。

　　品牌以雜(za)牌為(wei)主(zhu)，以外貿貨為(wei)主(zhu)。

　　進(jin)貨(huo)要(yao)(yao)適銷、適量(liang)，要(yao)(yao)編制進(jin)貨(huo)計劃，當(dang)然在進(jin)貨(huo)過(guo)程(cheng)中也可應(ying)變修改。進(jin)貨(huo)時，首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問(wen)一問(wen)、算一算、想(xiang)一想(xiang)，以后再著(zhu)手(shou)落實(shi)進(jin)貨(huo)

　　少進(jin)試銷，然后在適量進(jin)貨。因為是新(xin)店開張所以款式一定要(yao)多，給顧(gu)客(ke)的選(xuan)擇余地大(da)。

　　進貨安排(pai)在每個(ge)(ge)星(xing)期的(de)(de)三或四，這樣每個(ge)(ge)星(xing)期六店(dian)內肯定是有新品到貨的(de)(de)，但只(zhi)上部(bu)份新貨，一(yi)部(bu)份留(liu)著星(xing)期天(tian)上!如果進入銷售旺季，三四天(tian)就補一(yi)次(ci)貨!

　　象“三八”“五一”“國慶”等幾個(ge)銷售高潮，不要(yao)等到差(cha)不多(duo)時間時再準(zhun)(zhun)備貨品，提前半個(ge)月(yue)就可以先開始準(zhun)(zhun)備了!要(yao)給自己(ji)有足夠的安排時間才行!

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