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創業計劃

時(shi)間：2022-05-11 08:20:12 創業指南我要投稿

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【必(bi)備】創業計劃四(si)篇

　　時(shi)光飛逝，時(shi)間在(zai)慢(man)(man)慢(man)(man)推演(yan)，我(wo)們的(de)工(gong)作又邁(mai)入(ru)新的(de)階(jie)段，是時(shi)候開始制定計劃(hua)了。相(xiang)信大家又在(zai)為寫計劃(hua)犯愁了？下面(mian)是小編為大家收(shou)集的(de)創(chuang)業計劃(hua)4篇(pian)，供(gong)大家參考借鑒，希望可(ke)以幫助到(dao)有(you)需要(yao)的(de)朋友。

【必備】創業計劃四篇

創業計劃篇1

　　從(cong)背(bei)景、項目介紹、創業(ye)優勢、預算、首次備貨(huo)費用、開(kai)(kai)業(ye)費用、周轉(zhuan)金七個方面全面系統地闡述了開(kai)(kai)一家中小型咖啡店的(de)必備因(yin)素。

　　第一部分：背景

　　在(zai)(zai)(zai)中(zhong)國(guo)，人(ren)(ren)(ren)們(men)(men)越(yue)來(lai)越(yue)愛喝(he)咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)(fei)。隨(sui)之而來(lai)的(de)“咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)(fei)文化”充(chong)滿生(sheng)活(huo)的(de)每個時(shi)刻。無論在(zai)(zai)(zai)家里、還是在(zai)(zai)(zai)辦(ban)公室(shi)或各種社交(jiao)場合(he)，人(ren)(ren)(ren)們(men)(men)都在(zai)(zai)(zai)品(pin)著咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)(fei)。咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)(fei)逐(zhu)漸(jian)與時(shi)尚、現代生(sheng)活(huo)聯系在(zai)(zai)(zai)一齊。遍布各地的(de)咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)(fei)屋成為人(ren)(ren)(ren)們(men)(men)交(jiao)談、聽音(yin)樂、休息(xi)的(de)好地方，咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)(fei)豐富著我們(men)(men)的(de)生(sheng)活(huo)，也(ye)縮(suo)短了你(ni)我之間的(de)距(ju)離，咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)(fei)逐(zhu)漸(jian)發(fa)展為一種文化。隨(sui)著咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)(fei)這一有著悠久歷史飲(yin)品(pin)的(de)廣(guang)為人(ren)(ren)(ren)知(zhi)，咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)(fei)正在(zai)(zai)(zai)被越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)中(zhong)國(guo)人(ren)(ren)(ren)所理解。

　　第二部分：項目介紹

　　咖(ka)啡(fei)店由西安外事學院在校(xiao)(xiao)學生自主創(chuang)辦，在學校(xiao)(xiao)正(zheng)門右(you)邊(bian)街道一個顯(xian)眼的位置(zhi)，那(nei)里雖然裝修簡單(dan)，但(dan)個性有家(jia)的味道，甚至比家(jia)還(huan)溫馨，還(huan)放松。南面(mian)墻全(quan)部是(shi)書架，上方(fang)橫七豎八地(di)(di)擺(bai)(bai)滿了各(ge)種書籍。吧臺坐落在正(zheng)中央，吧臺后面(mian)的墻上掛著一個木質的酒架，碼放著各(ge)式(shi)各(ge)樣咖(ka)啡(fei)豆(dou)，北(bei)面(mian)除了大門外，余下(xia)的部分全(quan)部是(shi)明亮的玻璃飄窗，窗臺很低，上方(fang)落滿了各(ge)種雜志，靠窗的地(di)(di)方(fang)只擺(bai)(bai)放著方(fang)桌(zhuo)，每(mei)桌(zhuo)能夠坐4-6人。但(dan)是(shi)，那(nei)里的空氣、光線(xian)、聲音更讓人迷戀、難舍，感覺就(jiu)像在家(jia)里一樣簡單(dan)自由。

　　第三部分：創業優勢

　　目前大(da)學(xue)(xue)(xue)校園的(de)(de)這片市(shi)場還是(shi)空白，競爭壓力(li)小。然(ran)后而(er)且前期投(tou)資也不(bu)是(shi)很高(gao)，此(ci)刻國家鼓勵大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)畢業(ye)(ye)后自(zi)主(zhu)創(chuang)業(ye)(ye)，有(you)(you)一(yi)系列(lie)的(de)(de)優惠政策(ce)以(yi)(yi)(yi)及(ji)貸款支持。再者大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)往往對未來充滿(man)期望，他們有(you)(you)著(zhu)年輕的(de)(de)血液、蓬勃的(de)(de)朝(chao)氣，以(yi)(yi)(yi)及(ji)“初生(sheng)(sheng)牛犢不(bu)怕虎”的(de)(de)精神，而(er)這些都是(shi)一(yi)個創(chuang)業(ye)(ye)者就(jiu)應(ying)具備的(de)(de)素(su)質。大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)在學(xue)(xue)(xue)校里學(xue)(xue)(xue)到了(le)很多理(li)論性的(de)(de)東西(xi)，有(you)(you)著(zhu)較高(gao)層(ceng)次的(de)(de)技術(shu)優勢，現代大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)有(you)(you)創(chuang)新精神，有(you)(you)對傳統(tong)觀念和傳統(tong)行業(ye)(ye)挑(tiao)戰的(de)(de)信心(xin)和欲望，而(er)這種創(chuang)新精神也往往造(zao)就(jiu)了(le)大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)業(ye)(ye)的(de)(de)動力(li)源泉(quan)，成為(wei)成功創(chuang)業(ye)(ye)的(de)(de)精神基礎。大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)業(ye)(ye)的(de)(de)最大(da)好(hao)處在于能(neng)提高(gao)自(zi)我的(de)(de)潛力(li)、增長經驗，以(yi)(yi)(yi)及(ji)學(xue)(xue)(xue)以(yi)(yi)(yi)致(zhi)用;最大(da)的(de)(de)誘(you)人之(zhi)處是(shi)透過成功創(chuang)業(ye)(ye)，能(neng)夠實現自(zi)我的(de)(de)理(li)想，證明自(zi)我的(de)(de)價值。

　　第四部分：預算

　　1、咖啡店店面費用(yong)

　　咖啡店(dian)店(dian)面(mian)是租(zu)賃(lin)建筑(zhu)物。與建筑(zhu)物業主經過協(xie)(xie)商，以合同形式達成房屋租(zu)賃(lin)協(xie)(xie)議(yi)(yi)。然(ran)后協(xie)(xie)議(yi)(yi)資料包括(kuo)房屋地址、面(mian)積、結構(gou)、使用(yong)年限、租(zu)賃(lin)費(fei)(fei)用(yong)、支(zhi)付費(fei)(fei)用(yong)方法等。租(zu)賃(lin)的優點是投資少、回收期限短。預算(suan)10-15平米(mi)店(dian)面(mian)，啟動費(fei)(fei)用(yong)大約在9-12萬元(yuan)。

　　2、裝修(xiu)設計費用(yong)

　　咖(ka)啡(fei)店的(de)滿座率(lv)、桌面(mian)的(de)周轉(zhuan)率(lv)以及氣候、節日(ri)等因素(su)對(dui)(dui)收益影響較大(da)。然后咖(ka)啡(fei)館的(de)消(xiao)費卻相對(dui)(dui)較高(gao)，主要(yao)針對(dui)(dui)的(de)也是學(xue)生(sheng)人群(qun)，咖(ka)啡(fei)店布(bu)局、格調及采用何(he)種材料和(he)咖(ka)啡(fei)店效果圖、平面(mian)圖、施工圖的(de)設計費用，大(da)約6000元左右

　　3、裝(zhuang)修、裝(zhuang)飾(shi)費用

　　具(ju)體費用包括(kuo)以下幾(ji)種。

　　(1)外(wai)墻裝飾費用(yong)。包括(kuo)招牌、墻面、裝飾費用(yong)。

　　(2)店內(nei)裝修費用。包括天花板(ban)、油漆(qi)、裝飾費用，木工、等費用。

　　(3)其他裝修材料的(de)費(fei)(fei)用。玻璃、地板、燈(deng)具、人(ren)工費(fei)(fei)用也應計(ji)算在內。

　　整體(ti)預算按標準裝(zhuang)修(xiu)費用為360元(yuan)/平米，裝(zhuang)修(xiu)費用共360*15=5400元(yuan)。

　　4、設備設施(shi)購買(mai)費用

　　具體設備主要有(you)以(yi)下種類。

　　(1)沙發、桌、椅、貨架(jia)。共計2250元(yuan)

　　(2)音(yin)響系統。共計450

　　(3)吧臺所用的烹飪設(she)備、儲存(cun)設(she)備、洗滌設(she)備、加工保溫設(she)備。共計600

　　(4)產品制造使用所(suo)需的吧臺(tai)、咖啡杯、沖茶器、各種小(xiao)碟等。共計300

　　凈(jing)水(shui)機(ji)，采用美的品牌，這(zhe)種凈(jing)水(shui)器每一天能(neng)生產(chan)12L純(chun)凈(jing)水(shui)，每一天銷售咖啡(fei)及其他(ta)飲料(liao)100至(zhi)200杯，價格大約在人民幣1200元上(shang)下。

　　咖啡(fei)機，咖啡(fei)機選(xuan)取的(de)(de)是電控半(ban)自動咖啡(fei)機，然后咖啡(fei)機的(de)(de)報價此刻就應(ying)在人(ren)民幣350元(yuan)左右，加(jia)上另外的(de)(de)附件也不(bu)會超過1200元(yuan)。

　　磨豆機，價格(ge)在330—480元之間。

　　冰砂機，價格大約是400元一臺，有點(dian)要說明的是，最好(hao)是買兩(liang)臺，不然夏天(tian)也許會(hui)不夠用。

　　制(zhi)(zhi)冰機，從制(zhi)(zhi)冰量(liang)上來說，一(yi)般是要留有富余(yu)。款制(zhi)(zhi)冰機每一(yi)天的制(zhi)(zhi)冰量(liang)是12kg。價格稍高(gao)550元，質(zhi)量(liang)較好，所以能夠用很多年，這么算來也是比較合算的。

　　5、首次備貨費用

　　包括購買常用物品及低值易耗(hao)品，吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇(qi)淋(lin)等的費(fei)用。大約1000元

　　6、開業費用

　　開業費用主要(yao)包括以下幾種(zhong)。

　　(1)營業執照辦理費、登記費、保險費;預計3000元

　　(2)營(ying)銷廣告費用;預(yu)計(ji)450元

　　7、周轉金

　　開業初期(qi)，咖(ka)啡店要準(zhun)備必須量的流動資金，主要用于咖(ka)啡店開業初期(qi)的正常運營。預計(ji)20xx元

　　共計：

　　120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+20xx=145280元

　　第五部分：發展計劃

　　1、營業額計劃

　　那(nei)里的(de)(de)營(ying)(ying)(ying)業(ye)額是指咖(ka)啡(fei)店日(ri)常(chang)營(ying)(ying)(ying)業(ye)收入的(de)(de)多少。在擬(ni)定營(ying)(ying)(ying)業(ye)額目(mu)標時，必須(xu)要依據(ju)目(mu)前(qian)市場的(de)(de)狀(zhuang)況，再(zai)思考到咖(ka)啡(fei)店的(de)(de)經(jing)營(ying)(ying)(ying)方向(xiang)以及當前(qian)的(de)(de)物價(jia)情形，予以綜合衡量。按照目(mu)前(qian)流動人口以及人們對咖(ka)啡(fei)的(de)(de)喜好預計每一天的(de)(de)營(ying)(ying)(ying)業(ye)額為400-800，根據(ju)淡旺(wang)季的(de)(de)不一樣可能上(shang)下浮動

　　2、采購計劃

　　依據(ju)擬訂的(de)商品計(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)，實際展開采(cai)(cai)購(gou)作業(ye)(ye)時，為使采(cai)(cai)購(gou)資金得(de)到有(you)效運用以及商品構(gou)成(cheng)(cheng)達(da)成(cheng)(cheng)平衡(heng)，務(wu)必(bi)(bi)針對設定(ding)的(de)商品資料排定(ding)采(cai)(cai)購(gou)計(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)。透過營(ying)業(ye)(ye)額計(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)、商品計(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)與采(cai)(cai)購(gou)計(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)的(de)確立，我們不難了(le)解(jie)，一(yi)(yi)家(jia)咖(ka)啡店為了(le)營(ying)業(ye)(ye)目標(biao)的(de)達(da)成(cheng)(cheng)，同時有(you)效地完成(cheng)(cheng)商品構(gou)成(cheng)(cheng)與靈活地運用采(cai)(cai)購(gou)資金，各項基(ji)本的(de)計(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)是(shi)不可或缺的(de)。當一(yi)(yi)家(jia)咖(ka)啡店設定(ding)了(le)營(ying)業(ye)(ye)計(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)、商品計(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)及采(cai)(cai)購(gou)計(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)之后，即可依照設定(ding)的(de)采(cai)(cai)購(gou)金額進(jin)行商品的(de)采(cai)(cai)購(gou)。經過進(jin)貨手續檢驗、標(biao)價之后，即可寫在菜單上。之后務(wu)必(bi)(bi)思考的(de)事情，就是(shi)如何有(you)效地將這(zhe)些商品銷售出(chu)去。

　　4、人員計劃

　　為了到達設定的(de)(de)經(jing)營(ying)目(mu)標，經(jing)營(ying)者務(wu)必(bi)對人員的(de)(de)任用與工作的(de)(de)分派有一(yi)個明(ming)確的(de)(de)計劃。有效利用人力資源，開展人員培訓，都是我們務(wu)必(bi)思考(kao)的(de)(de)。

　　5、經費計劃

　　經(jing)(jing)營經(jing)(jing)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)的分(fen)派(pai)是管理的重點工作。通(tong)常能夠將咖啡(fei)店經(jing)(jing)營經(jing)(jing)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)分(fen)為人(ren)事類費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(薪資、伙食費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)、獎(jiang)金等)、設(she)備類費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(修繕費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)、折舊、租金等)、維持(chi)類費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(水電費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)、消(xiao)耗品(pin)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)、事務費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)、雜費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)等)和營業類費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(廣告宣傳費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)、包裝費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)、營業稅等)。還能夠依其性質劃(hua)分(fen)成固定費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用與變動費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用。我們要(yao)針對過(guo)去的實際業績設(she)定可能增加的經(jing)(jing)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)幅度。

　　6、財務計劃

　　財務計劃(hua)中(zhong)的損(sun)益(yi)計劃(hua)最能反映(ying)全店的經(jing)(jing)營(ying)成果(guo)。咖啡店經(jing)(jing)營(ying)者在(zai)營(ying)運(yun)資(zi)金的收支上要進行控制，以便做到經(jing)(jing)營(ying)資(zi)金合理的調派與(yu)運(yun)用。

　　總之，以上所列的六項基本計(ji)劃(營業額、商品采購、銷售(shou)促進、人(ren)員、經費、財務(wu))是咖啡店管理(li)不(bu)可或缺的。當然(ran)，有一(yi)些咖啡店為求管理(li)上更深入，也(ye)能夠配合(he)工作實際需要制(zhi)訂一(yi)些其他輔助性(xing)計(ji)劃。

　　第六部分：市場分析

　　20xx-20xx年中(zhong)國(guo)咖啡(fei)市(shi)(shi)場經歷了(le)高速增(zeng)(zeng)長(chang)的(de)階段，在此期(qi)間咖啡(fei)市(shi)(shi)場總體銷售的(de)復合增(zeng)(zeng)長(chang)率(lv)到(dao)達了(le)17%;高速增(zeng)(zeng)長(chang)的(de).市(shi)(shi)場為咖啡(fei)生產企業(ye)帶給了(le)廣闊的(de)市(shi)(shi)場空間，國(guo)外咖啡(fei)生產企業(ye)如雀巢、卡夫、UCC等企業(ye)紛紛加大了(le)在中(zhong)國(guo)的(de)投資力度(du)，為爭取未來(lai)中(zhong)國(guo)咖啡(fei)市(shi)(shi)場的(de)領先地位打(da)下了(le)良好(hao)的(de)基礎。

　　咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)飲(yin)(yin)料主要(yao)是指速溶(rong)咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)和(he)灌裝即飲(yin)(yin)咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)兩(liang)大類咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)飲(yin)(yin)品;在(zai)速溶(rong)咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)方面(mian)，20xx-20xx年(nian)(nian)間(jian)中(zhong)國(guo)速溶(rong)咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)市(shi)場規模年(nian)(nian)均(jun)增(zeng)長率到達(da)(da)16%，顯示(shi)出(chu)還處于(yu)成長階段的中(zhong)國(guo)速溶(rong)咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)市(shi)場的高增(zeng)長性和(he)投資(zi)空間(jian);在(zai)灌裝即飲(yin)(yin)咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)方面(mian)，20xx-20xx年(nian)(nian)間(jian)中(zhong)國(guo)灌裝即飲(yin)(yin)咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)市(shi)場年(nian)(nian)均(jun)增(zeng)長率也同樣到達(da)(da)15%;未來幾年(nian)(nian)，中(zhong)國(guo)咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)飲(yin)(yin)料的前景仍將被(bei)看(kan)好。

　　現今咖(ka)啡(fei)(fei)店(dian)主要(yao)是以連(lian)鎖式經(jing)營，市場主要(yao)被幾個(ge)集團壟斷。但由于幾個(ge)集團的(de)咖(ka)啡(fei)(fei)店(dian)并沒有(you)(you)(you)個(ge)性主題，很難(nan)配(pei)合(he)講求特式的(de)年(nian)青(qing)人(ren)。我(wo)們(men)(men)亦有(you)(you)(you)思(si)考(kao)到其(qi)他飲品(pin)店(dian)的(de)市場競爭狀況，但發(fa)現這些類(lei)似(si)行(xing)業多不(bu)是以自助(zhu)形式經(jing)營，亦很難(nan)配(pei)合(he)講求效率的(de)年(nian)青(qing)人(ren)。故我(wo)們(men)(men)認為開設自助(zhu)式主題咖(ka)啡(fei)(fei)店(dian)能到達年(nian)青(qing)人(ren)的(de)需要(yao)，尚有(you)(you)(you)很多發(fa)展空間。有(you)(you)(you)數(shu)據證明，中國(guo)的(de)咖(ka)啡(fei)(fei)消費量正逐年(nian)上升，而有(you)(you)(you)望成為世(shi)界(jie)重(zhong)要(yao)的(de)咖(ka)啡(fei)(fei)消費國(guo)。

　　第七部分：營銷策略

　　1、同行業(ye)競爭分(fen)析

　　知(zhi)己知(zhi)彼，百戰(zhan)百勝(sheng)。咖(ka)啡店經(jing)營者應隨時關注競(jing)(jing)爭(zheng)者的(de)經(jing)營動態(tai)及其產品構成狀況，并進行深入(ru)的(de)比較與分析，借(jie)以占據經(jing)營上(shang)的(de)有利地位，保(bao)證采取比競(jing)(jing)爭(zheng)對手(shou)更(geng)有效的(de)銷售策略。

　　咖啡店經營(ying)者絕不能忽視市場情報，必須要隨(sui)時掌握(wo)最新(xin)的相關資料與(yu)(yu)信息。針對咖啡店地(di)址的特點與(yu)(yu)顧客特征，不斷地(di)提高產品(pin)與(yu)(yu)服務的質量，提高顧客來店的頻率(lv)，進(jin)而提高咖啡店的業(ye)績。

　　2、銷售促進計劃

　　咖(ka)(ka)啡店(dian)基本的(de)特點是定點營業(ye)(ye)。但是目(mu)前市場競(jing)爭日益激烈，為使業(ye)(ye)績(ji)得到有(you)力發展，咖(ka)(ka)啡店(dian)已經(jing)不(bu)能被動(dong)(dong)地(di)等(deng)顧(gu)客上門光(guang)顧(gu)，而是務必主動(dong)(dong)地(di)吸引顧(gu)客來(lai)店(dian)。因(yin)此銷(xiao)售促進活動(dong)(dong)的(de)實施(shi)與宣傳效果的(de)訴求(qiu)，同樣不(bu)可或缺。一般，小型(xing)咖(ka)(ka)啡店(dian)無法比照大型(xing)咖(ka)(ka)啡店(dian)投入巨(ju)額(e)的(de)廣(guang)告促銷(xiao)費用(yong)，所以(yi)要做到“花(hua)小錢(qian)做大廣(guang)告”。海報、傳單(dan)、郵(you)寄信函等(deng)促銷(xiao)手(shou)段(duan)都能夠(gou)使用(yong)。

　　3、日常運營計(ji)劃

　　如何擬(ni)訂經營(ying)計劃(hua)?對咖(ka)啡(fei)店(dian)來說(shuo)，在整(zheng)個(ge)營(ying)運過程中最關(guan)切的(de)問題，可能就是每一(yi)天的(de)營(ying)業(ye)(ye)額了(le)。每家咖(ka)啡(fei)店(dian)往往都定(ding)有營(ying)業(ye)(ye)目標，更詳(xiang)細者甚至(zhi)還定(ding)了(le)區位、商品的(de)目標，以作為衡量每一(yi)天營(ying)業(ye)(ye)狀況的(de)基準。

　　在(zai)擬訂日常運營計(ji)劃(hua)時，必須要依據設定的(de)(de)(de)經營方針和(he)營業額(e)的(de)(de)(de)預(yu)測(ce)、目標庫(ku)存量(liang)的(de)(de)(de)推(tui)算、損耗額(e)的(de)(de)(de)預(yu)估、采購預(yu)定額(e)的(de)(de)(de)估算，以(yi)及預(yu)定毛(mao)利的(de)(de)(de)推(tui)算等(deng)，完(wan)成(cheng)整(zheng)體的(de)(de)(de)運營計(ji)劃(hua)。由于整(zheng)個計(ji)劃(hua)過(guo)程務必以(yi)數(shu)據為依據，所以(yi)數(shu)據庫(ku)資料的(de)(de)(de)建立，是進(jin)行銷售計(ji)劃(hua)擬訂時必備(bei)的(de)(de)(de)條件。即使是小型的(de)(de)(de)咖啡(fei)屋也應以(yi)數(shu)據為基礎，這樣才有客觀(guan)的(de)(de)(de)衡量(liang)標準，而不是單憑(ping)印象(xiang)、感(gan)覺和(he)觀(guan)察等(deng)。

　　第八部分：成長與發展

　　咖(ka)啡店目(mu)標消費群(qun)體多是大學(xue)生(sheng)為主，選址在商業(ye)區、大學(xue)校區與路(lu)口(kou)交匯處，房租價格適中，裝(zhuang)修要(yao)(yao)求較(jiao)高(gao)，以致整(zheng)體投(tou)資成本加大。大學(xue)生(sheng)創業(ye)最重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)是心(xin)態，準確定(ding)位的(de)(de)基礎上要(yao)(yao)對發展前景有信心(xin)，不能(neng)著急，盲目(mu)調(diao)整(zheng)經營策略。經營咖(ka)啡店是個完美的(de)(de)愿(yuan)望，但要(yao)(yao)有充足(zu)的(de)(de)心(xin)理(li)準備，才能(neng)一步步走向(xiang)成功，因此要(yao)(yao)想有一個簡單的(de)(de)心(xin)態。

創業計劃篇2

　　——信息化新農村網站建設

　　有(you)人(ren)就曾預言(yan)：21世紀(ji)是科(ke)技(ji)的(de)(de)(de)時代，誰掌(zhang)握(wo)了(le)高(gao)新(xin)科(ke)技(ji)，誰就能夠(gou)主宰(zai)未來(lai)。確實如此，隨著(zhu)計算機的(de)(de)(de)廣泛普及和信(xin)息(xi)技(ji)術的(de)(de)(de)高(gao)速發展，整(zheng)個(ge)社會真正進入了(le)一(yi)個(ge)全(quan)新(xin)的(de)(de)(de)時代——IT信(xin)息(xi)化時代。互聯網將(jiang)整(zheng)個(ge)世界連在一(yi)起，信(xin)息(xi)文化也已經滲(shen)入到(dao)了(le)我(wo)們生活(huo)的(de)(de)(de)各(ge)個(ge)領域(yu)——學習、生活(huo)還有(you)工作。網絡不僅給我(wo)們的(de)(de)(de)生活(huo)帶來(lai)了(le)便捷(jie)，同時還有(you)巨大的(de)(de)(de)商機和挑(tiao)戰。

　　然(ran)而(er)，在中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)呢(ni)？中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)是(shi)否也已經真正(zheng)步入了IT時(shi)代(dai)呢(ni)？中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)又(you)是(shi)否能趕得上這快節(jie)奏(zou)的發展與變(bian)化(hua)呢(ni)？在我(wo)看來：沒有(you)，至少現(xian)在沒有(you)。誠然(ran)，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)在信息科技高端領域絕(jue)不遜色于其他任(ren)何一個(ge)國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)，甚至在很多領域已經走到(dao)了最前沿。可是(shi)，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)畢竟是(shi)個(ge)工(gong)農(nong)民主(zhu)社會(hui)主(zhu)義國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)，只有(you)當(dang)(dang)工(gong)農(nong)都(dou)在享用網絡帶來的便捷的時(shi)候，才是(shi)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)真正(zheng)步入信息時(shi)代(dai)的時(shi)候。所以當(dang)(dang)前，我(wo)們應當(dang)(dang)積(ji)極提倡(chang)建設信息化(hua)新(xin)農(nong)村讓科技信息走入千家(jia)(jia)萬戶，讓信息文(wen)化(hua)成為新(xin)農(nong)村的一種不可替代(dai)的新(xin)時(shi)代(dai)文(wen)化(hua)。

　　我(wo)生于(yu)農(nong)村，長在農(nong)村，對我(wo)們當地的(de)農(nong)村建設和(he)農(nong)業(ye)情況有一定(ding)的(de)了解，那里(li)還是處于(yu)較貧困狀(zhuang)態，所以(yi)我(wo)就僅(jin)僅(jin)以(yi)建設我(wo)們家鄉的(de)信息化農(nong)村為例(li)，談(tan)談(tan)我(wo)的(de)創業(ye)計劃：

　　一、創業目的

　　（1）將信息(xi)文(wen)化傳遞到農村，為農民(min)提供高效、準(zhun)確的信息(xi)資源(yuan)，促進信息(xi)化新農村建設；

　　（2）實現自己的創業夢想，挖掘自己的社會價值，用實際行動報答(da)家鄉和國家。

　　二、創業形式

　　（一）網站建設

　　網名——信息農村(cun)網

　　通(tong)過建(jian)設農(nong)村(cun)自己的(de)(de)(de)網站(zhan)，提供符(fu)合當前農(nong)村(cun)狀況(kuang)的(de)(de)(de)網絡終(zhong)端設備，一來有效地將(jiang)農(nong)民所需的(de)(de)(de)信息更快(kuai)、準確的(de)(de)(de)傳給他們，另一方面，農(nong)民可以通(tong)過此站(zhan)將(jiang)自己的(de)(de)(de)產(chan)品更好的(de)(de)(de)銷售出去。

　　網站板塊

　　（1）農家新(xin)鮮事

　　（2）致富之路(lu)——致富經（個人致富，發家致富），致富點子…

　　（3）市場行情——糧食類(lei)（早稻、二季稻、麥子……）

　　——牲畜(chu)肉(rou)類（豬(zhu)肉(rou)、牛肉(rou)、雞(ji)肉(rou)…….）

　　——水產養殖類（魚、蝦(xia)、蟹….）

　　——蔬(shu)菜之鄉(xiang)（白菜、黃瓜、蘿(luo)卜(bu)…….） ——油類(lei)（花生油、菜油……..）

　　——水果類（西瓜、蘋果、西紅(hong)柿……） ——特產類（花生、苕…..）

　　(4)交易市場(chang)——我要買可(ke)預購，可(ke)征購

　　——我要賣提供產品詳細資料：名稱、報價、庫存量、庫存時間、新(xin)鮮度以及聯(lian)系(xi)人詳細地址和聯(lian)系(xi)方式

　　購買方(fang)式(shi)：可打電(dian)話或通(tong)過(guo)中間聯系(xi)人（會設置一(yi)個專業的部(bu)門負(fu)責）

　　取貨(huo)及付款方式(shi)：1、網(wang)上商議，送貨(huo)上門，網(wang)上支付

　　具體方式如下

　　2、自己取貨，見貨付款

　　（5）技(ji)術(shu)寶典——養(yang)殖技(ji)術(shu)、種植(zhi)技(ji)術(shu)、防蟲妨(fang)害技(ji)術(shu)……

　　（6）在線交流(liu)（可(ke)以(yi)語音(yin)、視頻(pin)）——與當地(di)農業局合作（專家必須(xu)了解當地(di)的情(qing)況）

　　（7）招商(shang)引資(zi)項目——聯系一(yi)些大型企業和商(shang)家，簽訂有保障的合同(tong)，互利共贏

　　（二）網站管理

　　總管理員——（待(dai)定）

　　系統(tong)維護管理——我自己

　　信息(xi)內容管(guan)理(li)——當地農(nong)業(ye)部(bu)門負責(ze)人（或(huo)(huo)者是(shi)更(geng)高級(ji)）信息(xi)安全管(guan)理(li)——當地公(gong)安部(bu)門負責(ze)人（或(huo)(huo)者是(shi)更(geng)高級(ji)）交易(yi)市場(chang)管(guan)理(li)——當地工商部(bu)門負責(ze)人（或(huo)(huo)者是(shi)更(geng)高級(ji)）

　　網站更新管理——當(dang)地新聞部門負責人（或者是更高級）

　　(1) 當地農民可以將自己囤積的物品(pin)（如(ru)糧食、花生、芝麻等）的詳細信上(shang)傳(chuan)到此(ci)網站上(shang)的交(jiao)易市場中

　　(2) 城市居民或商家可以(yi)(yi)在網上搜索(suo)自己要的物品(pin)，可以(yi)(yi)預購或征購，可以(yi)(yi)直接聯系(xi)賣家，亦可以(yi)(yi)通過中間相(xiang)關部門

　　(三)網站宣傳

　　媒體宣(xuan)傳(chuan)——直(zhi)接在一(yi)些點擊量(liang)比(bi)(bi)較(jiao)多的網(wang)(wang)頁上做(zuo)廣告，廣告方(fang)式很(hen)多，成本(ben)低(di)，對于網(wang)(wang)上銷售效果也比(bi)(bi)較(jiao)好，便(bian)于操作(zuo)，同時借助報紙(zhi)、雜志書刊(kan)等一(yi)些傳(chuan)統方(fang)式做(zuo)小(xiao)量(liang)宣(xuan)傳(chuan)宣(xuan)傳(chuan)路(lu)線——農(nong)村包圍城(cheng)市通(tong)過網(wang)(wang)絡面向全(quan)球

　　宣傳口號——建設信息新(xin)農村，科(ke)技(ji)信息進萬家(jia)

　　（三(san)）創業宗旨——誠(cheng)信(xin)服務(wu)、互利共贏

　　（四）創業(ye)理念 ——成功(gong)源自于3A：

　　1、Aim（目標）：打造農村版(ban)的阿里(li)巴巴

　　2、Attitude（態(tai)度）：青春是(shi)深沉(chen)的(de)意志、宏偉的(de)想象、熾熱的(de)感情

　　3、Action（行動(dong)）：還(huan)猶豫(yu)什么呢？

　　黨的十六屆五中(zhong)(zhong)全(quan)會(hui)(hui)上(shang)，書記號召“要(yao)使建(jian)(jian)設社(she)(she)會(hui)(hui)主義新(xin)農(nong)(nong)村(cun)成為(wei)惠(hui)及廣大農(nong)(nong)民(min)(min)的民(min)(min)心工程(cheng)”，溫(wen)總(zong)理指示(shi)“建(jian)(jian)立農(nong)(nong)業信息體系(xi)是(shi)一(yi)項重要(yao)而迫切的任(ren)務”。當代中(zhong)(zhong)國(guo)興盛的歷史重任(ren)，改(gai)變(bian)(bian)中(zhong)(zhong)國(guo)的面貌，從發(fa)展科(ke)(ke)技(ji)做(zuo)起，因(yin)為(wei)科(ke)(ke)技(ji)是(shi)第一(yi)生產(chan)力；而改(gai)變(bian)(bian)中(zhong)(zhong)國(guo)的根本，還得從農(nong)(nong)村(cun)建(jian)(jian)設做(zuo)起，因(yin)為(wei)農(nong)(nong)民(min)(min)是(shi)社(she)(she)會(hui)(hui)的根本。

　　短(duan)暫的(de)(de)(de)(de)(de)激(ji)情(qing)是不值錢的(de)(de)(de)(de)(de)，只有持久(jiu)的(de)(de)(de)(de)(de)激(ji)情(qing)才(cai)行。激(ji)情(qing)不能(neng)受傷害的(de)(de)(de)(de)(de)。也許(xu)在這條(tiao)創業路上(shang)我(wo)(wo)會(hui)遇到(dao)很(hen)(hen)多很(hen)(hen)多的(de)(de)(de)(de)(de)挫折和困難，今天(tian)很(hen)(hen)殘(can)酷(ku)，明天(tian)更殘(can)酷(ku)，后(hou)天(tian)很(hen)(hen)美好(hao)，但(dan)是絕大(da)多數人死在明天(tian)晚(wan)上(shang)，見不到(dao)后(hou)天(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)太(tai)陽(yang)。我(wo)(wo)一定會(hui)勇往直前(qian)，在挫折與失敗中汲取寶貴(gui)的(de)(de)(de)(de)(de)經驗(yan)教訓，牢記創業的(de)(de)(de)(de)(de)理念，帶著微笑，去迎接(jie)第一縷最燦爛(lan)的(de)(de)(de)(de)(de)陽(yang)光！

創業計劃篇3

　　一、項目名稱、法律形態及地址

　　1、企業(ye)名(ming)稱(cheng)：食(shi)家莊

　　2、經營項(xiang)目：涼皮、肉夾饃、菜夾饃、稀飯(fan)、豆漿(jiang)等;

　　3、法律形態：個體工商戶;

　　4、經營(ying)地址：贛州市國光(guang)超市旁(pang)邊

　　二、項目可行性分析報告

　　1、市場評估:

　　我們(men)所(suo)經營(ying)的(de)食家莊，主要是針對贛州(zhou)市人們(men)開(kai)設(she)的(de)，國光超(chao)(chao)市是我們(men)贛州(zhou)市最大的(de)超(chao)(chao)市，人流量(liang)最多，客源相當穩(wen)定(ding)，沒有一家是以涼皮(pi)、肉夾饃(mo)、菜夾饃(mo)、稀飯(fan)、豆(dou)漿等一起經營(ying)的(de)，是獨(du)家經營(ying)。產品(pin)具(ju)有獨(du)特的(de)陜西地方(fang)風(feng)味、口(kou)感好、價格便宜的(de)優勢，所(suo)以，只要保持目(mu)前的(de)價位和不斷提升(sheng)我們(men)的(de)服(fu)務(wu)質量(liang)，此項目(mu)具(ju)有可長期(qi)發展(zhan)的(de)空間。

　　三、資金情況

　　1、資金狀況：

　　A、開辦費(fei)用：企業辦證費(fei)、驗資費(fei)、房屋轉讓費(fei)等計：0.5萬元;

　　B、固(gu)定資(zi)產投資(zi)：爐具、冰柜、廚房用品、消毒柜、空調、桌椅、餐具、裝修費等計：3萬元;

　　C、流動資(zi)金(jin)(jin)投資(zi)：人員工資(zi)、租金(jin)(jin)、管理費(fei)、衛生費(fei)、水電費(fei)、保險費(fei)、原材料等計(ji)：5萬元。

　　資金需求(qiu)共計：8.5萬元。

　　2、自有資(zi)(zi)(zi)金：4.5萬元，主要用(yong)于開(kai)辦(ban)費用(yong)和固定資(zi)(zi)(zi)產投(tou)資(zi)(zi)(zi)。五、貸款用(yong)途

　　因為我(wo)們(men)店面(mian)是租(zu)借，每月結帳一次，占(zhan)壓了我(wo)們(men)的流動資金(jin)，目前我(wo)們(men)沒有足夠的錢，來開啟(qi)我(wo)們(men)的企(qi)業。流動資金(jin)出現緊缺，想通(tong)過小額(e)擔(dan)保貸(dai)款政府幫助解(jie)決4萬元。

　　四、盈利計劃

　　1、銷(xiao)售和(he)成本情況統計表：

　　20xx1年11月(yue)至20xx年10月(yue)銷售收入和成本情(qing)況單位：萬元

　　2、利潤計劃：單位：萬元

　　五、還款計劃

　　根據銷售和成本計劃(hua)以及利(li)潤計劃(hua)表的分(fen)析，企業(ye)當年能夠實現利(li)潤近(jin)14萬元，三年后首(shou)先用于(yu)歸(gui)還銀行貸款。

　　六、風險評估

　　我(wo)們經(jing)(jing)營的食家莊的產品屬獨家經(jing)(jing)營、收入穩定、有(you)固定的客源，零風險投資，便于長(chang)期經(jing)(jing)營。只要(yao)有(you)信心，我(wo)所經(jing)(jing)營的企(qi)業經(jing)(jing)濟效益會逐年上(shang)一個新臺階。

創業計劃篇4

　　當代(dai)人生(sheng)活水(shui)平(ping)提高，對(dui)于(yu)美味(wei)蛋(dan)糕(gao)(gao)的(de)需求也不斷增加，xx蛋(dan)糕(gao)(gao)價格實實在(zai)在(zai)，味(wei)道沒話說，消(xiao)費者紛(fen)紛(fen)點贊，做(zuo)xx蛋(dan)糕(gao)(gao)投資(zi)商，開家特色蛋(dan)糕(gao)(gao)店(dian)，相信你(ni)的(de)創(chuang)業不再困難重(zhong)重(zhong)。

　　xx蛋(dan)糕(gao)有(you)強大(da)的(de)研發和推(tui)廣(guang)團隊，讓xx蛋(dan)糕(gao)品牌不斷發光發熱，薪火不斷。通過目前國際先(xian)進的(de)特許加盟(meng)連鎖經營體系(xi)(xi)，在不斷完(wan)善產業化發展、標準化管(guan)(guan)理(li)的(de)同(tong)時，并依靠自身的(de)管(guan)(guan)理(li)運(yun)作體系(xi)(xi)，為顧客提供系(xi)(xi)統的(de)加盟(meng)服務(wu)。xx蛋(dan)糕(gao)的(de)服務(wu)有(you)：運(yun)營管(guan)(guan)理(li)、技術(shu)培(pei)訓、服務(wu)規范、店面設計、廣(guang)告(gao)策劃、營銷(xiao)推(tui)廣(guang)、產品配方等。想(xiang)要在創(chuang)業過程中(zhong)獲(huo)得豐厚的(de)財富(fu)，選擇xx蛋(dan)糕(gao)相(xiang)信(xin)不會(hui)錯！

　　前景：

　　xx蛋(dan)糕有著“創業幫扶、互利共贏”的(de)理念(nian)，幫助(zhu)加盟商(shang)提(ti)升自己的(de)目(mu)標。xx蛋(dan)糕一(yi)直被市(shi)場(chang)(chang)所看好，市(shi)場(chang)(chang)廣(guang)闊，商(shang)機無限(xian)，發展極具(ju)潛力(li)，您(nin)值得信(xin)賴！強大的(de)品牌實力(li)，優質的(de)服務，廣(guang)闊的(de)市(shi)場(chang)(chang)需(xu)求(qiu)，讓xx蛋(dan)糕迅速(su)的(de)成為了行業的(de)新寵。

　　xx蛋糕口(kou)味健康、純(chun)正，堅持(chi)各種高(gao)品質原材料，經(jing)過專(zhuan)業主廚的外(wai)觀設計(ji)，使每(mei)款產(chan)品都達到(dao)雅致與(yu)時尚、低調與(yu)奢華的巧妙(miao)統一。吃(chi)的是(shi)心情(qing)，是(shi)幸福，而小巧精致的創意(yi)讓(rang)心情(qing)更燦爛，讓(rang)幸福更長久。

　　條件

　　條件：

　　1、具有(you)法人資格(ge)或合法經營資格(ge)。

　　2、有(you)理性的(de)(de)投資心態，能夠(gou)客觀的(de)(de)看待投資與回(hui)報的(de)(de)關系。

　　3、商遵(zun)守經營(ying)(ying)理念(nian)，認同(tong)公司(si)企(qi)業(ye)文化和管理模式，服從總部機構管理，積極(ji)配合(he)總部的市(shi)場運(yun)作，遵(zun)紀(ji)守法，規范(fan)經營(ying)(ying)。

　　4、是否(fou)具備一定的資(zi)金實力，能夠滿(man)足加盟店的啟動資(zi)金要求。

　　5、有(you)經(jing)營店面、投資所需的自主經(jing)營能力。

　　6、能統(tong)一使用“xx蛋(dan)糕”品(pin)牌(pai)(pai)名稱，并自覺(jue)維護其品(pin)牌(pai)(pai)形(xing)象。

　　優勢

　　優勢：

　　1、xx蛋糕整店輸(shu)出：為您開店提供一條龍服(fu)務。

　　2、xx蛋糕(gao)品(pin)牌資源：可以(yi)免費的使(shi)用xx蛋糕(gao)。總部通過多種(zhong)媒介進行立體(ti)化營銷，以(yi)提高(gao)品(pin)牌的知名(ming)度、美譽度，實現店(dian)面火(huo)爆(bao)人氣，助增店(dian)面盈(ying)利(li)，步(bu)步(bu)高(gao)升。

　　3、xx蛋糕區域保(bao)(bao)護(hu)：按照經濟發展情(qing)況和(he)人(ren)口密度，對每一個加盟(meng)商實(shi)行(xing)商圈保(bao)(bao)護(hu)，確保(bao)(bao)客(ke)源。

　　4、xx蛋糕提供選址：店面裝修設計(ji)、營(ying)業指導、銷售培訓，讓您快速而專業的啟(qi)動品牌之旅。

　　5、xx蛋(dan)糕價(jia)格統一：透明公開，統一的(de)價(jia)格，沒(mei)有中間利潤。

　　6、xx蛋糕物(wu)流配(pei)送：強大后勤隊伍，能夠將物(wu)料快速送達(da)店面。

　　7、xx蛋(dan)糕品(pin)牌形象支持(chi)：統一(yi)“xx蛋(dan)糕”命(ming)名(ming)店(dian)名(ming)，統一(yi)店(dian)面形象設計、店(dian)內裝(zhuang)潢，統一(yi)人(ren)員著裝(zhuang)，統一(yi)店(dian)內廣告(gao)宣傳。

　　8、xx蛋糕(gao)物資設備(bei)采購(gou)支(zhi)持：提(ti)供(gong)集約化的質優(you)價廉(lian)的采購(gou)服(fu)務，全面(mian)協助加盟商根據標(biao)準(zhun)，就地選購(gou)合格的店內設備(bei)和經營所需物料。

　　9、xx蛋糕培訓支持(chi)：xx蛋糕總部(bu)提供定期培訓，如開店經營(ying)技巧(qiao)、促銷技巧(qiao)、財(cai)務(wu)管理等。

　　10、xx蛋糕產品研發(fa)支持：分析市場需(xu)求，研發(fa)新品，領先競爭(zheng)對手，提(ti)高核心競爭(zheng)力。

　　費用

　　流程：

　　1、投資咨詢(xun)：通過電話、傳真、網絡、郵件等方式咨詢(xun)加盟(meng)代理相(xiang)關信(xin)息。

　　2、實地考察(cha)：考察(cha)并對項目相(xiang)關合作細節(jie)資料進行索(suo)要(yao)，全面了解下(xia)加盟的細節(jie)問題。

　　3、加盟申請：填(tian)些加盟申請書，確認相(xiang)關事項。

　　4、資格審核：總部接收到申(shen)請表后，對加盟商的具體(ti)情(qing)況及條件(jian)進(jin)行審查(cha)。審查(cha)通(tong)過，通(tong)知申(shen)請人，即可簽(qian)約。

　　5、簽(qian)(qian)訂合同(tong)：雙方確認考察(cha)結(jie)果(guo)無(wu)誤，經友好(hao)協商，正式簽(qian)(qian)訂合作合同(tong)。

　　6、店面裝(zhuang)修：品(pin)牌總(zong)部會(hui)幫助加(jia)盟方進行選址，申請人提(ti)供店鋪平面圖(tu)、相(xiang)片及身份證復印(yin)件,總(zong)部根據(ju)申請人提(ti)供的(de)標準圖(tu)紙設計全套裝(zhuang)修圖(tu)紙并根據(ju)裝(zhuang)修標準給(gei)予裝(zhuang)修。

　　7、總部培(pei)(pei)訓(xun)(xun)：總部安排投資者(zhe)進(jin)行技術培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，管理(li)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，員(yuan)工培(pei)(pei)訓(xun)(xun)等。

　　8、貨(huo)物配送：物料(liao)配送，總部協助投資人試營(ying)業，提供營(ying)銷方(fang)案。

　　9、試營業：人員(yuan)招聘，服務推廣等。

　　10、正式營(ying)(ying)業：總(zong)部持續關(guan)注(zhu)加盟者的經營(ying)(ying)情況(kuang)，并給予經營(ying)(ying)指(zhi)導與幫助。

　　11、售后(hou)服務：正(zheng)式開(kai)業(ye)后(hou)，總部會有人(ren)前來指導(dao)經營，確保店面完(wan)全步入正(zheng)軌。

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