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創業計劃

時間:2022-05-09 13:17:50 創業指南 我要投稿
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【必備】創業計(ji)劃模板七(qi)篇

  日子如同白駒過隙,不經意(yi)間(jian),我們的工作又(you)將迎來(lai)(lai)新(xin)的進步,是(shi)(shi)時候靜下(xia)心來(lai)(lai)好好寫寫計(ji)(ji)劃(hua)了。什么樣(yang)的計(ji)(ji)劃(hua)才(cai)是(shi)(shi)好的計(ji)(ji)劃(hua)呢?以下(xia)是(shi)(shi)小編(bian)為大(da)家(jia)收集的創業計(ji)(ji)劃(hua)7篇,希望對大(da)家(jia)有所幫助。

【必備】創業計劃模板七篇

創業計劃 篇1

  創業(ye)難,但新(xin)手也必須(xu)做(zuo)好準備才(cai)行(xing)新(xin)手開店創業(ye)者必須(xu)要(yao)有(you)一(yi)個(ge)詳細(xi)的投資(zi)規劃,開休閑服裝(zhuang)加盟店做(zuo)好預算是很重要(yao)的,畢竟你投出去的每一(yi)份都(dou)是辛苦錢。所(suo)以要(yao)對投資(zi)進行(xing)一(yi)個(ge)合(he)理(li)規劃。目(mu)前加盟已經成為(wei)大家必然的選擇了,而對于(yu)新(xin)手而言(yan)選擇大品牌自(zi)然安全一(yi)些!

  而要(yao)想開(kai)休閑(xian)服(fu)裝(zhuang)加(jia)盟店就成功,就必(bi)須做(zuo)好市場調(diao)查:這個調(diao)查包(bao)括對經(jing)營方式(shi)的(de)(de)(de)(de)調(diao)查、目標(biao)消(xiao)費(fei)者的(de)(de)(de)(de)定(ding)位(wei)等方面。你還需要(yao)了解在休閑(xian)服(fu)裝(zhuang)行(xing)(xing)業中加(jia)盟哪個品(pin)(pin)(pin)牌(pai)比(bi)較靠譜。他們(men)的(de)(de)(de)(de)加(jia)盟政策以及市場控制力等。進(jin)入創(chuang)業選擇階段時要(yao)全(quan)面考(kao)量,權衡自己的(de)(de)(de)(de)經(jing)營方式(shi)、方法與品(pin)(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)定(ding)位(wei)、產品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)定(ding)位(wei)是否一致,探(tan)究(jiu)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)是否在有責任心、腳踏實(shi)地(di)地(di)為(wei)行(xing)(xing)業、為(wei)投資者、為(wei)消(xiao)費(fei)者努力,這樣才能有的(de)(de)(de)(de)放矢地(di)邁(mai)出投資創(chuang)業堅實(shi)的(de)(de)(de)(de)步伐。

  再來就是(shi)(shi)選址了,休閑服裝(zhuang)加盟商選址前要(yao)進行大量的考查(cha)與(yu)分析,才能(neng)有(you)所比(bi)較(jiao)與(yu)決定(ding)。一般來說,選址前要(yao)先考慮城市(shi)的商業(ye)性,其次是(shi)(shi)商圈所在的位置性。考慮目標城市(shi)的規劃與(yu)設施是(shi)(shi)否在更長遠(yuan)的時間(jian)內(nei)創造商機(ji),以及(ji)其城市(shi)商業(ye)的流通習慣是(shi)(shi)否適合(he)創投(tou)資實(shi)體的產品。

  休閑(xian)服裝(zhuang)店(dian)創(chuang)業計(ji)(ji)劃書怎么寫?我們為大家簡(jian)單的介(jie)紹(shao)了(le)幾(ji)天(tian),其實每一位投資(zi)者的創(chuang)業計(ji)(ji)劃不同,在(zai)細節上還是有區別的,以這些(xie)常(chang)識(shi)為參(can)考,你一定可以做好休閑(xian)服裝(zhuang)加盟店(dian)的創(chuang)業計(ji)(ji)劃,迅(xun)速開店(dian)盈(ying)利(li)。

創業計劃 篇2

  面(mian)(mian)包(bao)是(shi)一種老(lao)少皆宜食品,既可(ke)以(yi)作為(wei)飯后甜(tian)點也可(ke)以(yi)作為(wei)下午茶,雖然(ran)現在市面(mian)(mian)上已經有(you)各個口味面(mian)(mian)包(bao),但是(shi)還(huan)是(shi)存在著(zhu)不少缺(que)陷,因此,如(ru)果能迎(ying)合大眾開一間面(mian)(mian)包(bao)店必然(ran)能收到顧客歡(huan)迎(ying)和喜(xi)歡(huan)。

  一、面包店項目分析

  目(mu)前中國經(jing)濟發展迅速,生(sheng)活水平(ping)提高使(shi)人們對美味可口面包(bao)(bao)產生(sheng)了(le)濃厚興趣(qu),全國各地面包(bao)(bao)房遍地開花,而(er)且在(zai)面包(bao)(bao)店(dian)領(ling)域(yu)已經(jing)出現了(le)不(bu)少(shao)連鎖品牌,雖(sui)然競爭激烈,但普通面包(bao)(bao)店(dian)還有不(bu)少(shao)弱勢和缺(que)陷,因(yin)此給了(le)我們占(zhan)領(ling)市場機會。

  雖然各地都(dou)有不少(shao)面包房,然而(er)(er)相對(dui)于發達國家而(er)(er)言,我們還有很長(chang)路(lu)要走,烘焙市場(chang)還有長(chang)期持續(xu)增長(chang)空(kong)間。而(er)(er)且(qie)面包客(ke)戶群體幾乎(hu)老少(shao)皆宜,人人喜(xi)愛,市場(chang)巨大。

  二、面包店項目宗旨

  我(wo)們(men)目標是先開一家旗艦店(dian),立(li)足本地(di)市(shi)場,根據(ju)客戶(hu)需求和意見不斷改進,然(ran)后在此基(ji)礎上(shang)逐漸在本地(di)發展直營店(dian),最(zui)后成立(li)公司,以直營和連鎖加盟(meng)相結合形式把面包店(dian)開到全國甚(shen)至世界各(ge)地(di),建立(li)屬(shu)于我(wo)們(men)中(zhong)國人自己本土面包店(dian)品牌。

  三、面包店主要產品

  我們主(zhu)要經營面包、甜品(pin)、糕(gao)點、精品(pin)飲料等(deng),在(zai)此基(ji)礎上,我們會(hui)聯合(he)科(ke)研機構與(yu)學校根據各地(di)特色(se)食品(pin)和特產,開發新適合(he)老百姓食用健(jian)康、美味食物。

  四、面包店服務計劃

  1、安(an)全,在食品領域,安(an)全問題是大家最關系話題,因此我們一定(ding)會使(shi)用(yong)最安(an)全、健康食材。

  2、方(fang)便,我們要根(gen)據客戶需求改(gai)進自身服務(wu)和(he)流程,爭取讓盡可能多顧客感受(shou)到方(fang)便。

  3、尊(zun)重(zhong)(zhong),針對客戶(hu),無論是誰,我們(men)都(dou)必須尊(zun)重(zhong)(zhong),讓顧客感受到我們(men)對他們(men)重(zhong)(zhong)視(shi),增強(qiang)信任感。

  4、創(chuang)新,在老百姓(xing)口味(wei)和(he)要求(qiu)越來越高今天,不(bu)創(chuang)新就意味(wei)著(zhu)被市(shi)場所淘(tao)汰(tai),因此(ci)我們聯合科研機(ji)構不(bu)斷開發新產品和(he)口味(wei),滿足顧客要求(qiu)。

  五、面包店競爭分析

  目前市場上面(mian)包店不足(zu)

  1、除了一些大品牌(pai)面(mian)包店(dian)(dian),其他大多數小面(mian)包店(dian)(dian)不夠干(gan)凈(jing)衛生(sheng),許多面(mian)包直(zhi)接露天擺在外面(mian),而(er)且店(dian)(dian)內(nei)無論是(shi)墻壁還(huan)是(shi)地板,都不是(shi)很干(gan)凈(jing),容易讓客戶(hu)反感。

  2、食材安全性難以保證(zheng),大多數(shu)面包店沒有自己原(yuan)料基(ji)地或者(zhe)可(ke)靠食材供應商,因此原(yuan)材料安全性難以保障。

  3、產(chan)品種類單(dan)一,口味單(dan)調。

  4、廣告宣傳不足,客戶認知度不高(gao)。

  5、缺乏DIY產品,客(ke)戶參(can)與程度不高(gao),難以適應DIY火熱(re)市場(chang)

  6、缺乏特色產品。

  我們優勢

  1、溫馨(xin)大氣(qi)店面裝修,明(ming)亮窗戶和櫥(chu)窗,讓顧(gu)客感(gan)(gan)受到自(zi)然和溫馨(xin),墻(qiang)壁都(dou)是(shi)墻(qiang)紙(zhi)和DIY貼(tie)紙(zhi),因此既干(gan)凈又有(you)趣,無論是(shi)裝修還是(shi)服務,我們都(dou)能讓顧(gu)客有(you)家感(gan)(gan)覺。

  2、我們打(da)算明年針對比較(jiao)重要原(yuan)材(cai)料,與人(ren)合作建立(li)自己基(ji)地,保障(zhang)食材(cai)安全性和渠道(dao)供(gong)應。

  3、與科研機構以(yi)及眾多(duo)單位合作,可以(yi)開發口(kou)味眾多(duo)不同單品(pin),滿足不同顧客需求,并推(tui)出自己獨特主打(da)產品(pin)。

  4、與本地各類(lei)組織和(he)單(dan)位(wei)合作(zuo),開展(zhan)DIY活(huo)動,讓顧客(ke)(ke)親自動手,參與到制(zhi)作(zuo)面包和(he)點(dian)心(xin)過(guo)程中(zhong)去(qu),既(ji)宣傳了自己,又讓顧客(ke)(ke)感受到快樂,提升(sheng)了品牌認知度。

  5、目前市(shi)場(chang)遠(yuan)遠(yuan)沒有飽和,針對市(shi)場(chang)上弱勢(shi)競(jing)爭者,我們加入會加快市(shi)場(chang)洗(xi)牌(pai),提(ti)升行業整體水平,市(shi)場(chang)前景非常廣泛。

創業計劃 篇3

  項目名稱:江蘇輝潔光能科技有限責任公司(si)

  團隊名稱:南京(jing)大學輝(hui)潔創業(ye)團隊

  所屬高校:南京大學

  團隊介紹

  “輝潔”創(chuang)業團隊由來自南京大(da)學(xue)材料系(xi)(xi),物理系(xi)(xi),商學(xue)院,法(fa)學(xue)院和信息管理系(xi)(xi)的十名(ming)優秀大(da)學(xue)生組(zu)成(cheng)(cheng),其中博士(shi)1人,碩士(shi)7人,本科(ke)2人,團隊成(cheng)(cheng)員均經過嚴格選(xuan)拔,綜合素質全面而又各具優勢。

  負責人簡介

  范曉星,男,26歲,南(nan)京(jing)大(da)(da)學材料博士研(yan)究(jiu)生,從事光催化材料合(he)成與(yu)應用的研(yan)究(jiu),發表相(xiang)關(guan)論文多篇。曾獲得“通(tong)用基金會愛迪生杯科技創(chuang)新大(da)(da)賽”二等獎(jiang)(jiang),南(nan)京(jing)大(da)(da)學顧毓(yu)銹獎(jiang)(jiang)學金和優(you)秀研(yan)究(jiu)生稱號(hao)。

  項目簡介

  目前絕大(da)多數(shu)城(cheng)市(shi)房屋由于裝飾材料不斷地釋(shi)放醛、苯等有害氣(qi)(qi)(qi)體(ti),而使室(shi)內(nei)空氣(qi)(qi)(qi)污染嚴(yan)(yan)重,對人(ren)體(ti)造成嚴(yan)(yan)重危害。由中(zhong)央電視臺《為您服務》欄目組織室(shi)內(nei)空氣(qi)(qi)(qi)質量調查顯示(shi):裝修后68%的家庭室(shi)內(nei)空氣(qi)(qi)(qi)中(zhong)甲醛濃度超標。室(shi)內(nei)環境的治理已(yi)經刻不容緩。

  Bi系復合(he)光催(cui)化(hua)材(cai)料由(you)國家(jia)高技(ji)術(shu)研究(jiu)(jiu)(jiu)發(fa)展(zhan)計劃(863計劃)支(zhi)持(chi),經南京大學(xue)環(huan)境材(cai)料與再生能源(yuan)研究(jiu)(jiu)(jiu)中心(xin)的(de)研究(jiu)(jiu)(jiu)人員,應用(yong)最新(xin)的(de)“光催(cui)化(hua)材(cai)料能帶設計思(si)路(lu)”開(kai)發(fa)而成。同時,作(zuo)為(wei)涂(tu)料添加劑,Bi系復合(he)光催(cui)化(hua)材(cai)料與涂(tu)料結合(he)的(de)技(ji)術(shu)難題也被攻克。目前,該技(ji)術(shu)已于20xx年6月申請國家(jia)專利(li),處(chu)于專利(li)公開(kai)階段,20xx年4月經教(jiao)育部科技(ji)查新(xin)站查新(xin)證(zheng)明Bi系可見光響(xiang)應型光催(cui)化(hua)材(cai)料在環(huan)境凈(jing)化(hua)上應用(yong)具有新(xin)穎性。

  采用Bi系復合(he)(he)光(guang)催化涂料(liao)(liao)添加劑(ji)進(jin)行室內(nei)環(huan)境凈(jing)化與傳統(tong)的室內(nei)環(huan)境凈(jing)化手(shou)段(物理吸(xi)附(fu)或空氣凈(jing)化器等)相比(bi),具有(you)低成本、長(chang)效、環(huan)保節能、無(wu)需特殊光(guang)源等優(you)點(dian)。與市(shi)場上現有(you)的光(guang)催化材(cai)料(liao)(liao)相比(bi),Bi系復合(he)(he)光(guang)催化材(cai)料(liao)(liao)具有(you)高效、節能、安全的特點(dian)。

  目前國內涂(tu)料(liao)(liao)制造行(xing)業面臨(lin)著(zhu)產(chan)品技術含量低、利潤低廉的(de)(de)局面,國內涂(tu)料(liao)(liao)廠(chang)急需(xu)通過開發新產(chan)品提高產(chan)品附加(jia)值。調研和實際訪談結果(guo)表明,作為(wei)直接(jie)客戶的(de)(de)涂(tu)料(liao)(liao)廠(chang)在環境凈化(hua)(hua)產(chan)品需(xu)求的(de)(de)強烈推動下,會積極使用我們(men)的(de)(de)產(chan)品來提升其產(chan)品利潤空間和自身的(de)(de)競爭力。所以Bi系復(fu)合(he)光催化(hua)(hua)涂(tu)料(liao)(liao)添(tian)加(jia)劑具(ju)有廣(guang)闊的(de)(de)市(shi)場(chang)前景。同時,作為(wei)新產(chan)品,Bi系復(fu)合(he)光催化(hua)(hua)涂(tu)料(liao)(liao)添(tian)加(jia)劑進(jin)(jin)入市(shi)場(chang)面臨(lin)著(zhu)各(ge)種(zhong)壁壘。為(wei)此,我們(men)對涂(tu)料(liao)(liao)市(shi)場(chang)進(jin)(jin)行(xing)了細致地分析,并制定了具(ju)體可行(xing)的(de)(de)營銷計劃,確(que)保產(chan)品成(cheng)功打向市(shi)場(chang),造福(fu)社會。

  本計劃擬投(tou)資注冊成立一(yi)家以光(guang)催(cui)化(hua)材料的(de)(de)研(yan)發、銷售及工程技術應(ying)(ying)用(yong)等服(fu)務(wu)為(wei)主要經營(ying)項目的(de)(de)有限(xian)責任公(gong)司(si),公(gong)司(si)成立初期需要投(tou)資680萬(wan),其中風險投(tou)資520萬(wan),預計投(tou)資回收期為(wei)2.3年。公(gong)司(si)力爭在(zai)三(san)到(dao)五年內成為(wei)國內最大的(de)(de)環境凈化(hua)材料研(yan)發、生產、銷售與應(ying)(ying)用(yong)機(ji)構,并將逐步走向國際市場(chang)。

創業計劃 篇4

  背景分析

  據(ju)我(wo)國權(quan)威機(ji)構對(dui)中國女(nv)性飾(shi)品市(shi)場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)調查顯示,目前(qian)我(wo)國女(nv)性飾(shi)品市(shi)場(chang)(chang)(chang)人(ren)均占(zhan)有率(lv)(lv)不(bu)(bu)足(zu)5%,而發達國家(jia)一般都在(zai)45%左右,其中最(zui)高的(de)(de)(de)(de)(de)是日本的(de)(de)(de)(de)(de)東京為98%。據(ju)專家(jia)預計,我(wo)國女(nv)性用品消費率(lv)(lv)正按(an)每年19%的(de)(de)(de)(de)(de)年增長率(lv)(lv)遞增,可(ke)期待的(de)(de)(de)(de)(de)巨大市(shi)場(chang)(chang)(chang)空間和(he)可(ke)憐的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)(chang)占(zhan)有率(lv)(lv)形成了鮮明的(de)(de)(de)(de)(de)對(dui)比(bi)。就目前(qian)而言,可(ke)供消費者滿意的(de)(de)(de)(de)(de)產品并不(bu)(bu)多,市(shi)場(chang)(chang)(chang)中的(de)(de)(de)(de)(de)產品和(he)店面形式也參差不(bu)(bu)齊、良(liang)莠不(bu)(bu)分(fen)。所(suo)以說飾(shi)品行業的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)(chang)發展(zhan)空間是很大的(de)(de)(de)(de)(de)。

  一、公司介紹

  1、公司經營的宗旨及目標

  本公司堅持誠信為本,顧客利(li)益至上的(de)經營宗旨。我們會時刻關注顧客需求,以公司網站為平臺,留(liu)意(yi)客戶反(fan)饋信息(xi),為客戶提供(gong)各種咨詢服務(wu)。并以市場為導向,加快產品更(geng)新速度,從而保證我們的(de)家(jia)居(ju)飾品的(de)優質與時尚,滿足人(ren)們追求個性(xing)、簡潔、潮流的(de)欲(yu)望(wang)。

  靠薄(bo)利(li)多銷,走經營流水,憑(ping)品(pin)質(zhi)和設計,賺(zhuan)客(ke)(ke)戶(hu)認可度,這(zhe)就(jiu)是我們(men)的(de)(de)經營之(zhi)道(dao)。相信(xin)依(yi)靠公(gong)司同仁的(de)(de)努力,我們(men)的(de)(de)產(chan)品(pin)會贏得(de)良好的(de)(de)信(xin)譽,在獲得(de)豐厚利(li)潤的(de)(de)同時,也幫顧(gu)客(ke)(ke)創造出溫馨舒(shu)適的(de)(de)家居氣氛。實(shi)現公(gong)司與客(ke)(ke)戶(hu)的(de)(de)雙贏,這(zhe)便是我們(men)的(de)(de)目標!

  2、公司簡介

  (1)公司名稱:天使(shi)愛美麗

  (2)業務范(fan)圍:包括各種居家飾品(pin)(pin)、服飾飾品(pin)(pin)、汽車飾品(pin)(pin)等等。

  3、公司管理

  (1)管理思想:以(yi)質量管理理論為指導,要(yao)求(qiu)人員和(he)(he)(he)產(chan)品必須不(bu)斷完(wan)善、學(xue)習(xi)、成(cheng)長(chang),同時對經營過程(cheng)徹底進行(xing)再(zai)思考(kao)和(he)(he)(he)再(zai)設計,以(yi)便(bian)在(zai)業(ye)績(ji)衡量標準(zhun)(如成(cheng)本、質量、服務和(he)(he)(he)速度(du)等(deng))上取得重(zhong)大突破,完(wan)成(cheng)企業(ye)再(zai)造。公(gong)司采取網絡化(hua)層級管理體制(zhi),實現(xian)集權(quan)和(he)(he)(he)分權(quan)統(tong)一(yi),穩(wen)定和(he)(he)(he)變化(hua)統(tong)一(yi),一(yi)元(yuan)化(hua)和(he)(he)(he)多元(yuan)化(hua)統(tong)一(yi)。

  (2)管(guan)理(li)(li)隊(dui)伍(wu):以總經(jing)理(li)(li)為管(guan)理(li)(li)中樞,下設產品(pin)服務總監,市場營(ying)銷總監、網站技術主管(guan),財務主管(guan)。

  (3)管理決策:以總經理為核心召(zhao)開公(gong)(gong)司(si)(si)會(hui)議,各部門主(zhu)(zhu)管參(can)加,共同(tong)討(tao)論(lun)公(gong)(gong)司(si)(si)相(xiang)關事務。涉及(ji)公(gong)(gong)司(si)(si)戰略(lve)方向選擇以及(ji)不同(tong)工作(zuo)單(dan)元(yuan)自主(zhu)(zhu)性勞動的(de)(de)范(fan)圍與邊界確定(ding)等問題,總經理擁有(you)(you)最高(gao)決策權(quan)。公(gong)(gong)司(si)(si)管理在強調(diao)統一指揮(hui)和一定(ding)程度集權(quan)的(de)(de)同(tong)時,也(ye)注重分(fen)權(quan)。工作(zuo)單(dan)元(yuan)內的(de)(de)一線人(ren)員,也(ye)就是各部門主(zhu)(zhu)管,有(you)(you)權(quan)在公(gong)(gong)司(si)(si)戰略(lve)參(can)數(shu)的(de)(de)范(fan)圍內自主(zhu)(zhu)地處理可能出(chu)現的(de)(de)緊急情況。

  二、市場及競爭分析

  1、市場介紹

  網上購(gou)物(wu)總的潛(qian)在消費市(shi)(shi)場很(hen)大. 而我們所經營的居家飾品(pin)中有(you)些項目(mu)如藤木壁畫(hua)還是市(shi)(shi)場空白,有(you)很(hen)大的挖(wa)掘(jue)潛(qian)力.

  根據中國(guo)互(hu)聯網(wang)(wang)絡中心(xin)(cnnic)的最新統計(ji),截(jie)至XX年12月31日止,中國(guo)的網(wang)(wang)民總數已達到約一億人(ren)!而其中進行過網(wang)(wang)上(shang)購(gou)物的網(wang)(wang)民已達到31.67%--即3000多萬用戶!而隨著國(guo)內上(shang)網(wang)(wang)費用的下(xia)調,網(wang)(wang)民總數及網(wang)(wang)上(shang)購(gou)物的網(wang)(wang)民比例(li)將有更(geng)大(da)的提高。

  可見在中國開展電子商務,即在網(wang)上(shang)(shang)開店的時機已經趨于成熟(shu),有眼光(guang)的商家已經或正在紛紛建立自己的網(wang)上(shang)(shang)商店。

  2、市場機會及環境

  網上開店,好處多多,最主要的(de)有以下幾個突出的(de)`優(you)勢:

  (一) 投資(zi)少,回收快,而且無所謂存(cun)貨,所以(yi)特(te)別適合小商店和個人在網上創業。

  (二)銷售時(shi)(shi)間不受限制,無需專(zhuan)人(ren)看守(shou),卻可時(shi)(shi)時(shi)(shi)刻(ke)刻(ke)營業。

  (三)銷售地點不(bu)受(shou)限制,小商店也可做成大生(sheng)意。

  (四) 網上商店(dian)(dian)人氣旺,賺錢(qian)沒上限。網上人來(lai)人往(wang),客流(liu)量賽過(guo)10個游樂(le)場所!只要您(nin)的(de)商品有特色,只要您(nin)經(jing)營得法,網上商店(dian)(dian)每(mei)天將給您(nin)額外帶來(lai)成千上萬的(de)客流(liu)量,大(da)大(da)增加您(nin)的(de)銷售(shou)收(shou)入。

  (五)我們(men)選擇的(de)是(shi)適合(he)在網(wang)絡(luo)上銷售的(de)是(shi)商品.

  3、市場競爭分析

  項目說明:

  (1) 項目領域—飾(shi)品新潮流:藤木手(shou)工畫,陶瓷(ci)畫,陶瓷(ci)花瓶等工藝品,椰派手(shou)工飾(shi)品.

  (2)技術水平:國內領先

  (3)所處階(jie)段:產(chan)業化(hua)階(jie)段

  (4)專利情況:實(shi)用新(xin)型和外(wai)觀設(she)計

  4、目標市場

  銷售對(dui)象主要集中于(yu)大(da)學生以及一些(xie)愛美的時尚女性

  5、顧客的購買準則

  遵守(shou)購買時自(zi)愿平等,誠實信用原則,用支付寶付款結算(suan),遵守(shou)淘(tao)寶網的網上交易協(xie)議.

  三、產品與服務

  1、服務細則

  承諾:

  1、凡在天使愛美(mei)麗購買任一(yi)商品的顧客均是本商店的普(pu)通會員(yuan)(yuan),普(pu)通會員(yuan)(yuan)的積(ji)分(fen)(fen)達到1500分(fen)(fen)(每(mei)花一(yi)元(yuan)積(ji)一(yi)分(fen)(fen))時即(ji)可上升(sheng)為貴賓(bin)會員(yuan)(yuan),貴賓(bin)會員(yuan)(yuan)積(ji)分(fen)(fen)達到3000分(fen)(fen)時即(ji)可上升(sheng)為鉆石(shi)會員(yuan)(yuan)。普(pu)通會員(yuan)(yuan)可享受(shou)9·8~9折(zhe)(zhe)優(you)惠,貴賓(bin)會員(yuan)(yuan)可享受(shou)9~8折(zhe)(zhe)優(you)惠。鉆石(shi)會員(yuan)(yuan)可享受(shou)7·5折(zhe)(zhe)優(you)惠并提供免費郵寄(ji)或免費送貨(huo)服務。

  2.天使愛美麗將根據客戶自己選(xuan)擇的運輸(shu)方式,免(mian)費(fei)代辦運輸(shu)。郵寄(ji)費(fei)用或長途運輸(shu)費(fei)(含保險費(fei))將由客戶承擔。

  3.因郵寄或長途運輸而(er)造成的(de)貨(huo)物損失(shi),天使(shi)愛美麗不承擔責任。

  結算:

  4.為確保訂單(dan)的有效(xiao)性,天(tian)使(shi)愛美麗將(jiang)在(zai)客(ke)(ke)戶訂單(dan)發(fa)出(chu)(chu)一天(tian)之(zhi)內通過(guo)手機短(duan)信(xin)、電話或e_mail確認是否購買,在(zai)收到(dao)(dao)(dao)客(ke)(ke)戶準確答復后視為合同生效(xiao),貨(huo)款(kuan)及其郵費余(yu)款(kuan)應在(zai)其2天(tian)之(zhi)內到(dao)(dao)(dao)帳,并在(zai)到(dao)(dao)(dao)帳后當天(tian)或第二(er)天(tian)郵出(chu)(chu)物品(pin)。如因其他原因造(zao)成(cheng)客(ke)(ke)戶費用匯(hui)出(chu)(chu)而我方(fang)顯示未到(dao)(dao)(dao)帳的,我方(fang)將(jiang)在(zai)匯(hui)款(kuan)到(dao)(dao)(dao)帳后發(fa)貨(huo),或者客(ke)(ke)戶可以提供相關(guan)證明證實實際(ji)情(qing)況(kuang)(kuang)的,我方(fang)認為合理的情(qing)況(kuang)(kuang)下在(zai)提供證明后3天(tian)內發(fa)貨(huo)。

  5、客戶2天內買下多件商品可一起郵寄。

  6.如果客(ke)(ke)戶(hu)所購的(de)禮品涉(she)及到特殊設計和(he)印(yin)刷及其(qi)它(ta)方面的(de)問題(ti),天使愛美麗在接到客(ke)(ke)戶(hu)訂單意向后(hou),將與客(ke)(ke)戶(hu)聯系并最后(hou)商(shang)定價格(ge)。(附(fu):所涉(she)及的(de)商(shang)標侵權責任應由客(ke)(ke)戶(hu)承擔。)

  7.天使愛美麗將根據客(ke)戶會員級別給(gei)予折扣優惠(hui),最(zui)終價格將在接到訂(ding)單意向(xiang)后與客(ke)戶具體商定(ding)。

  售后:

  8.客戶在收到所定的商品(pin)時,發現質(zhi)量問題,若(ruo)因本(ben)店人(ren)員疏(shu)忽(hu)或(huo)商品(pin)本(ben)身質(zhi)量與說明不(bu)相(xiang)符的,自收貨(huo)之日起(qi)3天內(nei)本(ben)店為客戶無條件(jian)包換包修,但客戶需(xu)承擔返(fan)還商品(pin)的費用(yong),而不(bu)需(xu)承擔再次郵寄費用(yong)。

  9.客(ke)戶再(zai)收(shou)到商品(pin)(pin)后(hou)若不滿(man)意姐(jie)妹淘藝可以(yi)包換(huan),但必(bi)須未對(dui)該產品(pin)(pin)設計、材料等作任何改動、并損壞標志印(yin)刷,無質(zhi)量問題不影響再(zai)次銷售,而且因(yin)此(ci)產生的費用由(you)客(ke)戶承擔。

  10.因客戶行為造(zao)成的商品外觀、包裝、性能破(po)壞并且影響再次(ci)銷(xiao)售時,請原(yuan)諒本店將(jiang)不予退(tui)換。

創業計劃 篇5

  一、項目介紹

  項(xiang)目名稱:XX豆腐

  經營范圍:河水豆花,嫩豆腐(fu),油炸(zha)豆腐(fu),豆腐(fu)相關小吃,小菜等

  項目投(tou)資:5萬人民幣

  場地選擇:豆(dou)花(hua)路豆(dou)腐(fu)街***號

  項目概述:創辦XX豆(dou)腐(fu)(fu),將有(you)利于(yu)各街坊(fang)鄰居,吃豆(dou)腐(fu)(fu)方便。本豆(dou)腐(fu)(fu)原(yuan)料來(lai)源(yuan)于(yu)鄰近農村(cun),綠色無污染(ran),非轉(zhuan)基因食品。食用(yong)放心,造福于(yu)鄉里鄰居。

  二、市場分析

  1.市場需求分析(xi)

  在本社區還未(wei)有(you)豆(dou)腐(fu)店出現(xian),尤其是(shi)綠色無污染的豆(dou)腐(fu)。決大部分顧客(ke)喜歡吃豆(dou)腐(fu),尤其是(shi)成(cheng)年男(nan)子。

  豆(dou)腐是家(jia)庭(ting)餐桌(zhuo)上的(de)常(chang)客。尤其是對于(yu)那(nei)些(xie)孩(hai)子和老人,豆(dou)腐軟(ruan)(ruan)軟(ruan)(ruan)、滑滑、入口(kou)即化的(de)口(kou)感(gan)真是讓(rang)人愛不(bu)釋口(kou)。更讓(rang)它惹(re)人愛的(de)還有(you)另外(wai)的(de)理由,那(nei)就是它的(de)營(ying)養價值(zhi)——豆(dou)腐的(de)營(ying)養特點:

  1、蛋(dan)(dan)(dan)白(bai)(bai)質(zhi)(zhi)(zhi)的(de)含(han)量(liang)較(jiao)高(gao),且質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)比(bi)(bi)糧食(shi)中(zhong)的(de)蛋(dan)(dan)(dan)白(bai)(bai)質(zhi)(zhi)(zhi)好,與肉類(lei)的(de)蛋(dan)(dan)(dan)白(bai)(bai)質(zhi)(zhi)(zhi)接(jie)近。黃豆蛋(dan)(dan)(dan)白(bai)(bai)質(zhi)(zhi)(zhi)含(han)量(liang)約占40%左右(瘦豬肉含(han)量(liang)16.4%,雞(ji)蛋(dan)(dan)(dan)含(han)量(liang)14.7%)。豆類(lei)蛋(dan)(dan)(dan)白(bai)(bai)質(zhi)(zhi)(zhi)的(de)氨(an)基酸組成接(jie)近人體的(de)需要(yao),其(qi)組成比(bi)(bi)例(li)類(lei)似動(dong)物蛋(dan)(dan)(dan)白(bai)(bai)質(zhi)(zhi)(zhi),其(qi)中(zhong)谷類(lei)食(shi)物中(zhong)較(jiao)為缺(que)乏的(de)賴氨(an)酸在豆類(lei)中(zhong)含(han)量(liang)較(jiao)高(gao),所以(yi)宜(yi)與谷類(lei)搭配食(shi)用,從而提高(gao)膳食(shi)中(zhong)蛋(dan)(dan)(dan)白(bai)(bai)質(zhi)(zhi)(zhi)的(de)生理價值。

  2、脂(zhi)肪含量比較高,達(da)15%-20%,其中以(yi)黃(huang)豆和黑豆的(de)含量最高,常作為食用(yong)油脂(zhi)的(de)原料(liao)。豆油是最常用(yong)的(de)烹(peng)調油之一。

  3、零膽固醇。大豆(dou)是(shi)植物,所(suo)以不含膽固醇。蛋白(bai)(bai)質含量(liang)高價值(zhi)好而膽固醇極少(甚至(zhi)沒有)的食物只有大豆(dou)一種。這也是(shi)大豆(dou)蛋白(bai)(bai)比(bi)肉類(lei)蛋白(bai)(bai)更有利于(yu)健康的原因(yin)之(zhi)一。

  4、含有豐(feng)富(fu)的(de)(de)鈣(gai)(gai),再加上(shang)加工過(guo)程中加入的(de)(de)凝(ning)固劑,大豆制品的(de)(de)鈣(gai)(gai)含量(liang)非常突出,250克豆腐的(de)(de)鈣(gai)(gai)含量(liang)和250毫升奶的(de)(de)鈣(gai)(gai)含量(liang)相當(dang)。如果說奶和奶制品是食物(wu)補鈣(gai)(gai)的(de)(de)第(di)一選擇的(de)(de)話(hua),那(nei)么豆制品無疑就是第(di)二。

  5、含(han)B族(zu)維(wei)生(sheng)素(su),特(te)別是維(wei)生(sheng)素(su)B2含(han)量比較多。

  6、富含磷、鈉及鉀等(deng)元素,是(shi)礦(kuang)物質的良好來源。

  從以(yi)上分析,豆(dou)腐店是(shi)這社(she)區之(zhi)必須。

  2、市場(chang)競爭與(yu)前景

  目前,本社區還未出現此類豆(dou)腐店,前景光(guang)明(ming)。

  三、成本預算

  1、薪資預算

  夫:250

  妻:2500

  服務員(yuan)(小豆腐)2名:1200/1

  總成本:5150

  2、投資預算

  辦理(li)牌(pai)照 20xx

  簡(jian)單裝修 10000

  營業設備(鍋碗瓢(piao)盆等) 1000

  宣傳(chuan),資料(口(kou)碑相傳(chuan)) 無

  3、經(jing)營成(cheng)本(ben)預算

  每日采購(gou)原(yuan)料(liao) 200 物品折舊 50 計(ji)劃(hua)外開銷 50

  四、盈虧分析

  1、經(jing)營目標 每日(ri)預(yu)計顧客200人(ren),每人(ren)消費5-10元

  (2)主營業(ye)額目(mu)標:全年營業(ye)額:400000元。

  2、投資(zi)收益預算(suan)

  主營(ying)業利潤=年營(ying)業額一總成本稅(shui)金(jin)

  總成本=5150*12+13000+300*30*12=74800+108000

  =182800

  主營業(ye)利(li)潤(run)=400000-182800=217200

  五、盈虧預測

  1、每(mei)人平(ping)均(jun)(jun)消費8元,如(ru)果每(mei)天(tian)平(ping)均(jun)(jun)有64位消費,則(ze)為保本經營(ying);

  2、每(mei)人(ren)平(ping)均消費(fei)8元,如果每(mei)天平(ping)均超(chao)過64位顧客消費(fei),則(ze)實現贏(ying)利;

  3、每人平均消(xiao)費(fei)(fei)8元,如果每天平均低于64位顧客(ke)消(xiao)費(fei)(fei),則虧本經營(ying)。

  六、風險預測

  (1)選擇(ze)經營場地(di)的地(di)理位置是否合理:

  (2)對競(jing)爭對手的(de)了解不足(目前沒有競(jing)爭對手);

  (3)實(shi)際投資超出預算;

  (4)管理制度(du)不(bu)完善。

  控制辦法:

  ①選(xuan)擇(ze)經(jing)營場(chang)(chang)所必須進行(xing)實(shi)地考察,多(duo)選(xuan)幾個(ge)點(dian),多(duo)提(ti)(ti)幾個(ge)方案,請(qing)專家評價選(xuan)最佳方案。在有(you)條件下可在經(jing)營場(chang)(chang)所周邊的(de)居(ju)民進行(xing)一次民意調查(cha),為決策提(ti)(ti)供(gong)有(you)利的(de)依據。

  ②加深對競爭(zheng)對手的了解:避實就虛,做(zuo)到他(ta)有(you)我有(you)、他(ta)無我有(you),并且定價合理(目(mu)前不考慮)。

  ③對每次投資要(yao)進行經濟核(he)算(suan)(suan),在(zai)預算(suan)(suan)時(shi)要(yao)寬松或上下互補。

  七、相關的法律法規 (略)

  八、人員機構設置管理方式

  1. 組織結構與職能(neng)范圍

  妻——夫——服(fu)務員(小豆腐)

  2.領導方式

  妻管夫

  九、市場營銷策略

  用服(fu)務員的微笑做(zuo)營銷;通過(guo)過(guo)硬的豆腐技術贏(ying)得顧客的回顧。

創業計劃 篇6

  盆景店(dian)創業計劃書要(yao)怎么(me)寫(xie)呢?大家要(yao)如何寫(xie)才能(neng)吸引到投資人呢?

  一、市場分析

  隨著(zhu)物質生活水平的(de)不(bu)斷提高,城市居民對家(jia)居環境(jing)的(de)要求也(ye)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)高,盆(pen)景也(ye)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)受到人們的(de)青(qing)睞。

  這(zhe)里所(suo)(suo)提到(dao)的(de)(de)盆(pen)景(jing),并(bing)(bing)不是一般家(jia)庭(ting)所(suo)(suo)養殖的(de)(de)花草(cao),而是將山水、花草(cao)、樹木(mu)、房屋、橋(qiao)梁(liang)等一些(xie)模(mo)仿(fang)的(de)(de)自然(ran)景(jing)物(wu)巧妙地組(zu)合起來,就如同真的(de)(de)風景(jing)那(nei)樣。然(ran)而,目前市(shi)場(chang)上優質并(bing)(bing)且(qie)價格適中(zhong)的(de)(de)園林盆(pen)景(jing)并(bing)(bing)不多,能夠適用于(yu)家(jia)庭(ting)的(de)(de)盆(pen)景(jing)就更少(shao)了。所(suo)(suo)以,這(zhe)種盆(pen)景(jing)創意設計就擁有一個比較廣(guang)闊的(de)(de)市(shi)場(chang)。

  二、企業綜述

  l 企業(ye)概況(kuang):成立(li)一家專門從事(shi)于盆(pen)景創(chuang)意設計的企業(ye)。企業(ye)性質屬(shu)于非正(zheng)規勞動組織,以自(zi)籌資金(jin)(jin)10萬元作為注冊資金(jin)(jin)。初步擬(ni)定招收員工2人,要求是園林景觀專業(ye)本科畢(bi)業(ye)生。

  l 企業特色:專門為城(cheng)市居民提供(gong)家庭綠色裝(zhuang)飾服務,為顧客提供(gong)優秀(xiu)的富有創意的盆(pen)景產(chan)品,給顧客家中帶來一種身臨(lin)其境般的動態(tai)視(shi)覺效果(guo)。

  l 企業目標:企業短期(qi)內的(de)目標是確(que)保收支平衡,在(zai)市場上立住腳跟,打響(xiang)知名度,擴(kuo)大門(men)面。長期(qi)的(de)目標是要提升利(li)潤,維持良(liang)好的(de)企業信譽,擴(kuo)大員工數量。

  三、市場研究

  l 目標客(ke)戶:中、高層收入(ru)家(jia)庭

  l 市場調研:

  競爭者產品價格(元(yuan))

  花鳥(niao)市場大、中、小型盆景(jing)100-1000

  個體(ti)商販(fan)中、小型盆景50-500

  流動商販小型盆(pen)景50-200

  四、市場營銷

  委(wei)托市場策劃公司進行產品(pin)推廣。

  產品:盆景

  平均價格:300元/盆

  推(tui)廣方案及其預算:

  推廣形式或手段

  年(nian)度(du)投入資金(元)

  宣傳海報

  10000

  網絡宣傳

  3000

  傳單

  5000

  總計

  18000

  五、財務計劃

  l 單位(wei)產品(pin)經濟(ji)價值(元/盆)

  單位售價

  300

  單位銷售成本

  100

  單位毛利

  200

  l 各年(nian)度銷(xiao)售預測

  第一年

  第二年

  第三年

  第四年

  第五年

  銷售量(盆)

  500

  550

  600

  700

  700

  銷售額(元)

  150000

  165000

  180000

  210000

  210000

  l 創業成本:

  項目

  支付對象

  金額(元)

  注冊登記費

  工商局

  500

  辦公設備、工具

  商場

  15000

  辦公裝修

  施工隊

  15000

  市場推廣

  廣告公司

  5000

  原材料

  供應商

  20000

  工資

  員工

  10000

  房租、水電費

  房東

  15000

  辦公開銷

  相關單位

  10000

  其它雜費

  5000

  總計

  95500

  l 年(nian)度運營成本:

  項目

  細目

  金額(元)

  合計(元)

  銷售費用

  市場調研、推廣費

  25000

  47000

  促銷費用

  20xx

  銷售人員工資

  20000

  管理費用

  設備維修費

  5000

  88000

  管理人員工資

  20000

  房租、水電費

  50000

  辦公費

  5000

  折舊費

  8000

  135000

  l 項目現金流量(liang)(非(fei)正規就(jiu)業(ye)組(zu)織的法律(lv)形式可以享受免稅待遇)

  序號

  項目

  計算期

  1

  2

  3

  4

  5

  1

  現金流入

  150000

  165000

  180000

  210000

  210000

  2

  現金流出

  100000

  135000

  135000

  135000

  135000

  135000

  2.1

  投資

  100000

  2.2

  銷售費用

  47000

  47000

  47000

  47000

  47000

  2.3

  管理費用

  88000

  88000

  88000

  88000

  88000

  3

  凈現金流量

  -100000

  15000

  30000

  45000

  75000

  75000

  4

  累計凈現金流量

  -100000

  -85000

  -55000

  -10000

  65000

  140000

  l 投資方案的評價指標(取折現率(lv)為8%)

  動態(tai)回收期(年)

  3.11

  凈現值(元)

  75465.26

  內部收益率(%)

  28

創業計劃 篇7

  一、火鍋店概況

  1.本店屬于餐(can)飲服務行(xing)業,名稱為自助火(huo)鍋店,是合(he)伙合(he)資企(qi)業。主要經營:狗,羊,雞,鴨(ya),魚等(deng)等(deng)火(huo)鍋;副營的食品有:海鮮,鹵肉,鹵菜等(deng)等(deng)。

  2.自助火鍋(guo)店(dian)位于華寧路(lu)商業步行街,開創期是一(yi)家中檔火鍋(guo)店(dian),未(wei)來將逐步發(fa)展成(cheng)為品(pin)牌連鎖店(dian)。

  3.都市(shi)快餐店的(de)所有者是合股者三人,廚師一(yi)名,服務員一(yi)名,二人均有3年(nian)的(de)餐飲(yin)工作(zuo)經(jing)驗,以我們的(de)智(zhi)慧、才能和對事業(ye)的(de)一(yi)顆執著的(de)心(xin),一(yi)定會在(zai)本行業(ye)內獨領風(feng)騷。

  4.本店需創業資金8萬元(yuan)左右,其中2萬多元(yuan)已籌集(ji)到位,剩下6萬元(yuan)向銀行(xing)貸款。

  二、經營目標

  1.由于(yu)(yu)地理位置(zhi)處于(yu)(yu)商業(ye)街,客源相對豐富,但競爭對手(shou)也(ye)不(bu)少,特(te)別(bie)是(shi)本店剛開(kai)業(ye),想要打開(kai)市場,必須要在(zai)服務質量(liang)和產品質量(liang)上(shang)下功(gong)夫,并(bing)且要進(jin)一步(bu)擴大經(jing)營范圍以滿(man)足消(xiao)費者的(de)不(bu)同需(xu)求。短(duan)期目(mu)標是(shi)在(zai)華寧路商業(ye)步(bu)行(xing)街站穩腳(jiao)跟,1年內收回成(cheng)本。

  2.本店(dian)將(jiang)在(zai)(zai)2年內增(zeng)設2家分(fen)店(dian),逐步(bu)發展成(cheng)為(wei)一家經(jing)濟實(shi)力(li)雄厚并有一定市場占(zhan)有率的(de)火(huo)鍋連鎖店(dian),在(zai)(zai)眾多火(huo)鍋品牌(pai)中闖出一片天地,并將(jiang)成(cheng)為(wei)餐飲行(xing)業的(de)知名(ming)品牌(pai)。

  三、市場分析

  1.客源:自(zi)助火(huo)鍋店的目標顧客有(you)到(dao)華(hua)寧路商(shang)業步(bu)行街購(gou)物娛樂(le)的一般(ban)消費者,約占50%;附(fu)近的酒店,賓(bin)館;娛樂(le)場(chang)所;商(shang)店工(gong)作(zuo)人員、小區居(ju)民(min),約占50%。客源數量充足,消費水平中低(di)檔。

  2.競爭對手:

  自助火鍋店(dian)(dian)(dian)附(fu)近共(gong)有(you)(you)4家(jia)主要(yao)競爭(zheng)對手,其中有(you)(you)門(men)面(mian)的(de)(de)2家(jia),其它2家(jia)為地(di)攤式(shi)的(de)(de)大排(pai)擋。這4家(jia)店(dian)(dian)(dian)經(jing)營期均在1年左右的(de)(de)時間(jian)。前面(mian)2家(jia)餐(can)店(dian)(dian)(dian),價格較(jiao)貴,客源泉稀(xi)疏(shu)。另外(wai)2家(jia)大排(pai)擋衛生(sheng)情況較(jiao)差,服務(wu)質量較(jiao)差,就餐(can)環境擁擠臟(zang)亂。本店(dian)(dian)(dian)抓住了這4家(jia)餐(can)店(dian)(dian)(dian)現有(you)(you)的(de)(de)弊端,推出“物美價廉(lian);服務(wu)至上(shang)”等營銷策(ce)略,力爭(zheng)在激烈的(de)(de)市場競爭(zheng)中占有(you)(you)一席之地(di)。

  四、經營計劃

  1.火鍋店主要是(shi)面向大眾,因(yin)此菜價不(bu)太高,屬中(zhong)低價位。

  2.考慮到時間及人(ren)員方(fang)面不夠;本店(dian)暫時的經營時間以晚(wan)上為主。

  3.開業期間(jian)本店實行(xing)優惠活動;送(song)出優惠卡,凡再次光顧(gu)本店的顧(gu)客(ke);本店將實施打折優惠。

  4.隨(sui)時準備開發新產品(pin),以適應市(shi)場的(de)變化與需求,如本年(nian)度(du)設立(li)目標是:“打造自己的(de)品(pin)牌;推(tui)出主打火鍋”。

  5.經營時間:下(xia)午(wu)4點到晚(wan)上2左右。

  6.對于以上(shang)計劃,我(wo)(wo)們將(jiang)分工(gong)協作,各(ge)盡(jin)其職。我(wo)(wo)們將(jiang)會在衛(wei)生、服務、價格、營養等方面下(xia)協夫(fu),爭(zheng)取獲得更多的客源。

  五、人事計劃

  1.本店開業前期,初步計劃招收多(duo)少名全日制雇員(包(bao)括多(duo)少名廚師),多(duo)少名臨時雇員(含廚師)具(ju)體內容(rong)如(ru)下:

  1)通過勞務市場(chang)招聘本市戶(hu)口的,有(you)一定工作(zuo)經驗,有(you)良好的職業道德,年(nian)齡在20-30歲之間(jian),有(you)意加入(ru)餐飲行業者。

  應聘者(zhe)特《招(zhao)用職工登記表(biao)》并附入(ru)個人資(zi)料(liao)來(lai)本(ben)店面試(shi)。

  2)經面試,筆(bi)試,體檢合(he)格者,與其簽訂(ding)勞動合(he)同(含試用期)。

  2.為(wei)了提高服務人(ren)員(yuan)整體素質,被招聘上崗的人(ren)員(yuan)都需要接受2個月的培訓(xun),具體內容(rong)如下:

  1)制定(ding)培訓計劃,確(que)定(ding)培訓目的,制定(ding)評估方(fang)法(fa)。

  2)實施培訓(xun)計劃,貫徹(che)學(xue)習《勞動紀律(lv)》和各種規章(zhang)制度。

  3)考核上崗,對于不合格(ge)者給(gei)予停職學習,扣除(chu)20%工資(zi),直至合格(ge)為止。若3次考試及不合格(ge)者,扣除(chu)當(dang)月(yue)全部工資(zi)和(he)福利(li)。

  六、銷售計劃

  1.開業(ye)前進行一系列(lie)宣傳企業(ye)工作,向消費(fei)者介紹本店“物美價廉,服(fu)務(wu)至上”的銷售策略(lve),還會發(fa)放問(wen)卷調查表,根據(ju)消費(fei)者的需求,完善本店的產品和服(fu)務(wu)內容。

  2.推(tui)出會員(yuan)制,季(ji)卡、月卡,從而吸引更多的顧客

  七、財務計劃

  本店內

  所有帳目情況必須及時入(ru)帳,支出(chu)與收入(ru)的(de)(de)(de)錢款(kuan)必須經由會計入(ru)帳或記錄后(hou)方能使用,記帳使用復式(shi)記帳法,以(yi)科學的(de)(de)(de)方法進行管理,以(yi)免帳務混(hun)亂,每日的(de)(de)(de)收入(ru)應進行及時清點,所有點菜的(de)(de)(de)菜單及收款(kuan)的(de)(de)(de)憑(ping)據必須保存并一式(shi)兩份,以(yi)便(bian)核對及入(ru)帳。店內所有的(de)(de)(de)物(wu)品屬店內的(de)(de)(de)固定資產,不得隨意(yi)破壞或

  帶走,每月的(de)(de)總(zong)收(shou)(shou)益,除去一切費(fei)用,剩下的(de)(de)存入(ru)銀行;如果(guo)經過(guo)每月的(de)(de)結算后,收(shou)(shou)入(ru)比計劃高,將適度調整(zheng)工(gong)資,以調動(dong)大家的(de)(de)工(gong)作熱情,如發現在工(gong)作中(zhong)無故(gu)破壞飯店的(de)(de)財產,將從(cong)責任人的(de)(de)工(gong)資或獎金中(zhong)扣除。

  1)本店(dian)固定資產(chan)()萬元

  桌椅()套

  營(ying)業面積()平方(fang)米

  冷凍柜()臺

  灶件若干

  2)每日(ri)流動資(zi)金為多少(shao)萬元

  (主要用于(yu)突發事件以及臨(lin)時進貨)

  3)對于帳(zhang)目(mu),要做到日有日帳(zhang),月有月帳(zhang),季(ji)有季(ji)帳(zhang),年有年終總帳(zhang),這樣(yang)企業的(de)盈虧(kui)在帳(zhang)面上一(yi)目(mu)了然,就避免了經(jing)營管理(li)工作(zuo)的(de)盲目(mu)性。

  

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