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創業者必須避開的5大坑

時間(jian):2021-07-20 19:41:33 創業指南 我要投稿
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創業(ye)者(zhe)必須避(bi)開的(de)5大坑

  創業從沒那(nei)么(me)簡單,雖然你看過了很多創業成功的故(gu)事,但是你如果無法(fa)面對那(nei)些花(hua)一塊錢也覺得自己(ji)是上帝(di)的人,就更別提去(qu)解決其他有(you)著古怪要求(qiu)的用戶問題(ti)了。

  別總是看創(chuang)業勵(li)志篇了,如果打算(suan)創(chuang)業,你(ni)必(bi)須冷靜(jing)下(xia)來,理智(zhi)地對待創(chuang)業問題(ti),有些很(hen)糟(zao)糕(gao)的創(chuang)業起步方式(shi)也一定要避(bi)免(mian),整理了5大最糟(zao)糕(gao)的創(chuang)業坑,一起來了解下(xia)吧。

  第一、別做文藝青年的創業夢了

  有(you)多(duo)少(shao)女生做過開個咖啡館、花店、糕(gao)點房(fang)的(de)夢(meng)?裝(zhuang)修得優雅而(er)有(you)情(qing)調,做一(yi)(yi)個美麗而(er)幸福的(de)創業老板(ban)娘,嘭,只(zhi)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)點現實(shi)就能讓你從文藝夢(meng)中蘇醒,因為它本身就是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)門生意啊,你看到(dao)的(de)只(zhi)是(shi)(shi)(shi)當(dang)顧客(ke)時(shi)候的(de)輕松、自(zi)在(zai)罷了,當(dang)上了老板(ban),要考慮租金、客(ke)流量(liang)、招聘……從里到(dao)外、事無巨細(xi),當(dang)投資了十幾二(er)十萬,月薪也不過跟工薪階層差不多(duo)的(de)時(shi)候,你的(de)美夢(meng)就都碎了吧。

  第二、別利用原公司的客戶資源

  我(wo)們并(bing)不(bu)想從(cong)職(zhi)業素養的(de)'角度來談這個問題(ti),而是想告訴你,原來的(de)客戶并(bing)沒(mei)你想象地那么可信。

  老(lao)(lao)(lao)顧客看重(zhong)的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni),還是(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)原來公(gong)司(si)的(de)(de)資(zi)歷(li)?或者說看重(zhong)了(le)原來公(gong)司(si)的(de)(de)資(zi)歷(li)與你(ni)(ni)?事實是(shi)(shi)(shi),這些老(lao)(lao)(lao)顧客,在(zai)選擇(ze)你(ni)(ni)的(de)(de)同時,也會抱有試探的(de)(de)心態,剛起步(bu)的(de)(de)公(gong)司(si)是(shi)(shi)(shi)否(fou)能(neng)消化(hua)得(de)了(le)他們的(de)(de)業(ye)務(wu),能(neng)不能(neng)把合作(zuo)往深入了(le)談(tan)?他們最理智的(de)(de)做法應該是(shi)(shi)(shi),先初步(bu)合作(zuo),慢(man)慢(man)摸索,再進一步(bu)慢(man)慢(man)與你(ni)(ni)的(de)(de)新(xin)公(gong)司(si)往深度合作(zuo)方向談(tan),只(zhi)是(shi)(shi)(shi),當利潤與既有的(de)(de)原合作(zuo)方式(shi)已(yi)經相對(dui)穩定(ding),又有多(duo)少老(lao)(lao)(lao)顧客是(shi)(shi)(shi)真的(de)(de)愿意選擇(ze)你(ni)(ni)的(de)(de)新(xin)公(gong)司(si)呢(ni)?你(ni)(ni)在(zai)價格與質量(liang)上能(neng)為老(lao)(lao)(lao)顧客帶去“愿意嘗試”的(de)(de)重(zhong)要砝碼(ma)嗎(ma)?

  第三、有好的產品不代表你一定能成功

  我們看到有(you)(you)不少(shao)手藝漂亮的廚(chu)子仍然不能擁有(you)(you)完美的創(chuang)業故事(shi),為(wei)什么?因為(wei)開一(yi)家飯(fan)館,不只是有(you)(you)會(hui)做(zuo)菜的廚(chu)子就(jiu)可以的,它還需(xu)要選址(zhi)、經營、選址(zhi)食材、搞衛生工(gong)商(shang)消防、管(guan)理員工(gong)等等一(yi)系(xi)列的問題,當(dang)你(ni)擁有(you)(you)了一(yi)個很有(you)(you)競爭力的核心產(chan)品(pin),那么請不要把過(guo)多的精力放在產(chan)品(pin)本身(shen)身(shen)上,去研究運營吧。

  第四、別總想著破釜沉舟

  賣(mai)了(le)房子賣(mai)了(le)車,借了(le)很(hen)多親戚朋(peng)友的(de)錢,孤注一擲?創(chuang)業(ye)者起步(bu)最(zui)好不要這樣(yang),如果(guo)是為(wei)了(le)研(yan)發產品,前期需(xu)要更多投(tou)入,除了(le)創(chuang)業(ye)者與合伙(huo)人的(de)資金(jin),別輕(qing)易破釜沉舟,最(zui)好給自己喘(chuan)口氣的(de)機會(hui),找到自己能承受(shou)的(de)啟動資金(jin)項目(mu),然后在發展中尋找投(tou)資者。

  第五、別輕易跟風

  熱門領域,通(tong)常意味(wei)著(zhu)更(geng)(geng)強的(de)競(jing)爭力(li)(li),要(yao)會(hui)打價(jia)格戰(zhan)、要(yao)有(you)(you)核心競(jing)爭力(li)(li)……需要(yao)的(de)太多(duo),如(ru)果你沒有(you)(you)承擔更(geng)(geng)大壓力(li)(li)的(de)能力(li)(li)、沒有(you)(you)過硬的(de)產品(pin),那(nei)么別(bie)輕易入局熱門創業(ye)領域,或許換一個思路(lu),找一找相(xiang)關的(de)創業(ye)領域,效果會(hui)更(geng)(geng)好。

  比如創業者小(xiao)A2010年(nian)開淘(tao)寶店時生(sheng)意(yi)很(hen)火,但是隨著價格(ge)戰的(de)(de)打(da)響,小(xiao)A家的(de)(de)店不到半年(nian)就關門了(le),休整了(le)一年(nian)后,小(xiao)A再次開淘(tao)寶店,這時候,她(ta)選(xuan)(xuan)擇從款式設計(ji)、選(xuan)(xuan)布(bu)料、找工(gong)廠代加工(gong)為一體,大大提(ti)高了(le)利潤,也沉淀了(le)很(hen)大一批認可自己風格(ge)的(de)(de)用戶資源。

  你看,在競(jing)爭(zheng)更大的創業領域,即便想(xiang)要入局也別輕易跟(gen)風、別隨便打價格戰,而應該從其他(ta)方向尋找突破口。

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