向愛因斯坦學習(xi)創(chuang)業十招

　　1發揮你的想象力。

　　愛因(yin)斯(si)坦曾說過："想(xiang)(xiang)象(xiang)力比知(zhi)識更重要。"創立(li)Google的(de)兩個(ge)小伙子(zi)(zi)擁有足(zu)夠的(de)計算機技(ji)能和知(zhi)識，可(ke)以讓(rang)他(ta)(ta)們在(zai)許多企業(ye)的(de)IT部(bu)門里大顯身手——就像(xiang)成(cheng)千上萬的(de)其他(ta)(ta)技(ji)術專(zhuan)才。真正兩位小伙子(zi)(zi)家(jia)喻戶曉的(de)原因(yin)是(shi)，他(ta)(ta)們想(xiang)(xiang)象(xiang)可(ke)以用一種(zhong)更好的(de)方法搜索網絡，然后，他(ta)(ta)們把設想(xiang)(xiang)變(bian)成(cheng)了現實。

　　2不斷質疑提問。

　　"重(zhong)要的(de)(de)是(shi)永遠(yuan)不要停(ting)止(zhi)質(zhi)疑(yi)。"創業者對(dui)自己提出的(de)(de)最重(zhong)要的(de)(de)問題之一是(shi)，我(wo)怎么才能(neng)做得更好？不論(lun)是(shi)對(dui)產品還是(shi)服務，不斷進行優化提高，這是(shi)吸引新(xin)客戶(hu)并留住老客戶(hu)的(de)(de)惟一途(tu)徑(jing)。菲爾（PhilKnight）將(jiang)耐克(ke)鞋的(de)(de)銷量(liang)推上巔峰(feng)期(qi)間，比(bi)爾（BillBowerman）也在不斷改善鞋子的(de)(de)設計，讓耐克(ke)出品的(de)(de)鞋子時(shi)刻站(zhan)在業界前沿。鮑爾曼總是(shi)在思(si)考著，怎么才能(neng)讓新(xin)款式更加完美？如果愛因斯坦停(ting)止(zhi)質(zhi)疑(yi)，我(wo)們的(de)(de)認(ren)識，就會(hui)和他的(de)(de)學說一起停(ting)留在相對(dui)論(lun)階段，永遠(yuan)與完整理論(lun)無緣(yuan)

　　3跳出老思路。

　　"繼續依賴制(zhi)造出(chu)(chu)問題的(de)(de)那(nei)套思路，是(shi)(shi)無法解決(jue)問題的(de)(de)。"上世紀四、五十(shi)年代，書(shu)(shu)商印(yin)制(zhi)的(de)(de)平(ping)裝書(shu)(shu)，純粹(cui)是(shi)(shi)過(guo)季精(jing)裝本的(de)(de)翻印(yin)，伊恩創建的(de)(de)班特(te)姆出(chu)(chu)版(ban)社（BantamBooks）就(jiu)從(cong)事這個。他(ta)很快發現，循規(gui)蹈矩，正束縛(fu)著企業(ye)的(de)(de)發展(zhan)潛力。他(ta)決(jue)定(ding)——這令其他(ta)出(chu)(chu)版(ban)商和書(shu)(shu)店追悔(hui)莫及(ji)——面向大眾(zhong)市(shi)(shi)場出(chu)(chu)版(ban)原創的(de)(de)'平(ping)裝書(shu)(shu)籍。六年后(hou)，新(xin)舊兩(liang)種出(chu)(chu)版(ban)方式，全都經(jing)受住了市(shi)(shi)場的(de)(de)考(kao)驗。假如有機會(hui)(hui)推出(chu)(chu)電(dian)子書(shu)(shu)，相信貝蘭亭也會(hui)(hui)第(di)一個行動。

　　4相信你的直覺。

　　"只有(you)直覺(jue)才是(shi)(shi)真正有(you)價值(zhi)的(de)東西。"愛因斯坦(tan)研究的(de)是(shi)(shi)理論物理學；他(ta)必須信任自(zi)(zi)己的(de)直覺(jue)，才能取得進展(zhan)。創業者每天也要做同(tong)樣的(de)事。20世紀許多最偉大的(de)進步都是(shi)(shi)來自(zi)(zi)某個人(ren)的(de)直覺(jue)。

　　5無畏向上的態度。

　　"懦弱的(de)態度，造(zao)就(jiu)懦弱的(de)性(xing)格(ge)。"20世紀初期，人(ren)(ren)們習慣在(zai)圣(sheng)誕(dan)節(jie)和情(qing)人(ren)(ren)節(jie)互(hu)送(song)賀卡(ka)。1915年，距離愛神丘比特最心愛的(de)節(jie)日只有幾周時，一場倉庫(ku)大火燒(shao)毀了羅利夫婦庫(ku)存的(de)所有情(qing)人(ren)(ren)節(jie)卡(ka)片，留給他(ta)們的(de)只有1。7萬美(mei)元的(de)債(zhai)務(wu)。但他(ta)們借了錢，買下一家刻印企(qi)業(ye)，設(she)計出兩種新卡(ka)片，然后趕在(zai)圣(sheng)誕(dan)節(jie)前印刷完畢，近一個世紀過(guo)去，數(shu)不清的(de)新創(chuang)意誕(dan)生自(zi)他(ta)們創(chuang)立(li)的(de)賀曼卡(ka)片公(gong)司（HallmarkCards），現在(zai)這(zhe)家公(gong)司成為(wei)卡(ka)片業(ye)的(de)標(biao)準。

　　6勞逸結合。

　　愛(ai)因斯(si)坦(tan)是午睡(shui)的(de)堅(jian)定支(zhi)(zhi)持者，認(ren)為這(zhe)樣能(neng)提神(shen)醒腦。一些公司——比如Google和耐克——設立(li)章程來支(zhi)(zhi)持員(yuan)工在工作期間合(he)理休息，孜(zi)孜(zi)不倦的(de)創(chuang)業者們(men)應該也能(neng)從中學到(dao)點什么。有(you)一些創(chuang)業者已(yi)經用(yong)特殊方(fang)式將午睡(shui)利(li)用(yong)了起來：將助眠用(yong)品帶入辦公室。絕非(fei)虛言，MetroNaps公司就在為各(ge)類企業安裝供員(yuan)工使用(yong)的(de)"睡(shui)眠倉"。

　　7主次分明。

　　傳聞說，愛(ai)因斯坦有一(yi)柜子(zi)一(yi)模一(yi)樣的(de)衣服，固然有些(xie)夸(kua)張(zhang)，但這(zhe)(zhe)個(ge)故事(shi)，表(biao)達出的(de)觀點(dian)是：他(ta)不打算把(ba)聰明才智和寶貴時間，浪(lang)費在(zai)生活瑣(suo)事(shi)上(shang)。每個(ge)人(ren)對瑣(suo)事(shi)的(de)定義都不同——你(ni)(ni)說電子(zi)表(biao)單，我(wo)說無聊——但你(ni)(ni)應該找(zhao)(zhao)出那些(xie)你(ni)(ni)覺得(de)繁瑣(suo)的(de)事(shi)情，找(zhao)(zhao)個(ge)人(ren)來(lai)替你(ni)(ni)處理(li)(li)，免得(de)有一(yi)天這(zhe)(zhe)些(xie)被遺忘(wang)的(de)角(jiao)落可能(neng)拖垮企業(ye)。霍華德在(zai)他(ta)精神出問題(ti)之前，很討厭管理(li)(li)從(cong)他(ta)父親那里繼(ji)承來(lai)的(de)企業(ye)，于是雇(gu)人(ren)來(lai)替他(ta)打理(li)(li)，這(zhe)(zhe)個(ge)人(ren)將(jiang)休斯家族原本100萬美(mei)元的(de)企業(ye)打造成了一(yi)個(ge)7，500萬美(mei)元的(de)商業(ye)帝國。

　　8嘗試新事物，包括失敗。

　　"沒(mei)犯(fan)過(guo)(guo)錯的(de)人(ren)，一定沒(mei)嘗(chang)試過(guo)(guo)新(xin)(xin)東西。"只要問問1985年左(zuo)右在(zai)可(ke)口(kou)可(ke)樂公司的(de)人(ren)就知道，可(ke)口(kou)可(ke)樂發(fa)現(xian)他們犯(fan)了路線錯誤，于是恢復了傳統(tong)配方，但他們曾嘗(chang)試過(guo)(guo)的(de)許(xu)多(duo)新(xin)(xin)口(kou)味——比如櫻桃(tao)和香(xiang)草——后來證明大獲成功。

　　9保持平衡。

　　"如果A代(dai)表成功，那么A=xyz。x是工作，y是玩樂(le)，z是少(shao)夸夸其談。"注(zhu)意，愛因斯坦(tan)并沒有在每個變(bian)量前添加固定數(shu)值，這絕非偶然。他(ta)了解——你現在也很(hen)清(qing)楚(chu)——成功的(de)各種元素；他(ta)更清(qing)楚(chu)這個公式會隨著時間而不斷(duan)變(bian)化。不論x、y、z的(de)比例變(bian)成多少(shao)，創業(ye)者們可不要忽略y的(de)存(cun)在。

　　10掌握前沿技術。

　　愛因斯坦(tan)早年供職于瑞士(shi)專利局期間，曾與(yu)一(yi)次升職機會(hui)失之交臂，原(yuan)因是他沒有掌握當時的先進技(ji)術：機械技(ji)術。能(neng)成為(wei)本世紀風云人物(wu)的企(qi)業(ye)(ye)家，一(yi)定(ding)是那些充分利用科技(ji)力(li)量(liang)的人，下一(yi)代互(hu)聯(lian)網(wang)是什么(me)樣(yang)的？25年后(hou)的通(tong)訊技(ji)術有何發展？信息將(jiang)怎樣(yang)傳遞，通(tong)過什么(me)設備？能(neng)找(zhao)出這些答案的創業(ye)(ye)者(zhe)，將(jiang)會(hui)成為(wei)行業(ye)(ye)中的主宰。

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