實用(yong)的創業策(ce)劃模(mo)板集錦(jin)九篇

創業策劃 篇1

　　一、宣傳背景：

　　當(dang)代社會(hui)是一個物欲(yu)橫流信息發達的社會(hui)，各行各業(ye)的競爭越來越激烈(lie)，有效的宣傳不(bu)僅(jin)能夠提高商家產品(pin)的知(zhi)名(ming)度(du)，穩定消費人群，而且還(huan)可吸引更(geng)多新顧(gu)客，擴大消費市(shi)場(chang)。同時商家在(zai)大學宣傳具有成本低、效果好、信用高等特點。

　　二、協會簡介：

　　奮斗(dou)者創業協(xie)(xie)會(hui)(hui)是(shi)在(zai)武漢工業學院(yuan)(yuan)工商學院(yuan)(yuan)院(yuan)(yuan)團委領導下由在(zai)校(xiao)學生組成(cheng)的(de)學生課余活動組織。經(jing)過幾年的(de)發展，協(xie)(xie)會(hui)(hui)本屆會(hui)(hui)員已超(chao)過160人，形成(cheng)了(le)完善的(de)組織結構體系(xi)，是(shi)一個奮發活躍(yue)的(de)集體，協(xie)(xie)會(hui)(hui)本著(zhu)“創造(zao)、創新(xin)、創業”的(de)理(li)念，在(zai)學校(xiao)舉辦(ban)過一系(xi)列活動，具有很強(qiang)(qiang)的(de)影響力。經(jing)過集體培訓到實踐，協(xie)(xie)會(hui)(hui)很多成(cheng)員都積(ji)極進取，具備熟練的(de)宣(xuan)傳技巧，能吃(chi)苦耐勞，有較強(qiang)(qiang)的(de)團隊(dui)合作精(jing)神和集體責任(ren)感(gan)。我協(xie)(xie)會(hui)(hui)本著(zhu)誠信(xin)、積(ji)極的(de)態度認(ren)真完成(cheng)商家交付(fu)的(de)宣(xuan)傳任(ren)務(wu)！

　　三、協會部分活動：

　　1、會(hui)刊制作(zuo)；2、舉辦講座(zuo)；

　　3、社團聯誼、聯歡(huan)；4、創業大賽(sai)；

　　5、會員培訓；6、兼職工作；

　　7、協會(hui)社慶(qing)；8、集體游玩；……

　　四、宣傳方式：

　　1、拉(la)橫幅；2、發傳(chuan)單；3、張貼(tie)海報；4、將座宣傳(chuan)；5、會刊宣傳(chuan)；6、廣播選傳(chuan)；7、拉(la)動(dong)消費群體；等等。

　　備(bei)注：（1）橫幅、宣傳單、海報等(deng)由商家提(ti)供，我協會人員負(fu)責(ze)宣傳；

　　（2）我協(xie)會每月不定期(qi)會有講(jiang)座活(huo)動，在活(huo)動期(qi)間宣傳具有良好的(de)效(xiao)果；

　　（3）如果商家還有(you)其他(ta)好的想法和宣(xuan)傳要求(qiu)，可與我協會積極交流；

　　（4）一切宣傳工(gong)作都遵守學(xue)校的規章(zhang)制度。

　　五、宣傳時間：

　　宣傳時(shi)間(jian)根(gen)據具體活動(dong)情(qing)況而定。與商家(jia)的(de)合(he)(he)作關系時(shi)間(jian)盡量維持(chi)曠日持(chi)久的(de)合(he)(he)作伙伴關系，具體的(de)合(he)(he)作時(shi)間(jian)長短根(gen)據雙方的(de)誠(cheng)意與效果而定。

　　六、注意事項：

　　1、建議商家推(tui)出一系(xi)列優惠(hui)活(huo)動(dong)，以便吸引顧(gu)客；

　　2、宣傳(chuan)期間商家可以隨從觀察監督，如有問題(ti)及時解決；

　　3、望通(tong)過此(ci)次(ci)合作(zuo)能(neng)使商家的業績(ji)能(neng)更上一層(ceng)樓，希望能(neng)合作(zuo)愉快，并(bing)期待與您下次(ci)合作(zuo)！

創業策劃 篇2

　　一、項目名稱：“揚就業之(zhi)帆 啟(qi)創(chuang)業之(zhi)夢”青(qing)年(nian)就業創(chuang)業之(zhi)家(jia)

　　二、主辦單位：石馬河街道南橋(qiao)寺(si)共青(qing)團市民(min)學校

　　共建(jian)單(dan)位：石(shi)馬(ma)河街(jie)道(dao)社會保障(zhang)就服(fu)務中心(xin)

　　三、項目背景

　　石馬河街(jie)道是重慶主城(cheng)最(zui)大的(de)(de)拆(chai)遷(qian)安(an)置(zhi)集(ji)中區(qu)(qu)和困(kun)難(nan)群體聚集(ji)區(qu)(qu)，接納了(le)大量的(de)(de)拆(chai)遷(qian)居民和下崗職(zhi)工，勞動(dong)力資源極為豐富。然而，轄區(qu)(qu)青(qing)(qing)年(nian)普遍文化程度偏(pian)低，相當(dang)一部分人沒有(you)一技(ji)之(zhi)長，無形中讓他們的(de)(de)就(jiu)業(ye)(ye)面狹窄了(le)不(bu)(bu)少。對于(yu)想創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)的(de)(de)年(nian)青(qing)(qing)人來說(shuo)，由于(yu)有(you)的(de)(de)剛工作不(bu)(bu)久，有(you)的(de)(de)甚至連(lian)工作都(dou)還沒有(you)，而大多(duo)數(shu)家(jia)庭又(you)沒有(you)足夠的(de)(de)實(shi)力來支(zhi)持家(jia)中的(de)(de)孩子來創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)，資金對于(yu)大多(duo)數(shu)想要創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)的(de)(de)年(nian)青(qing)(qing)人來說(shuo)也是很難(nan)跨(kua)過的(de)(de)一個(ge)坎(kan)。為解決轄區(qu)(qu)青(qing)(qing)年(nian)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)就(jiu)業(ye)(ye)難(nan)的(de)(de)問題，南橋寺共青(qing)(qing)團市民學校建立“揚就(jiu)業(ye)(ye)之(zhi)帆啟(qi)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)之(zhi)夢”青(qing)(qing)年(nian)就(jiu)業(ye)(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者之(zhi)家(jia)，搭建就(jiu)業(ye)(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)平臺，通過提供就(jiu)業(ye)(ye)信息(xi)互通、知識技(ji)能培(pei)訓、創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)資金扶持、組織(zhi)專場(chang)招(zhao)聘會(hui)等(deng)，為轄區(qu)(qu)青(qing)(qing)年(nian)就(jiu)業(ye)(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)提供幫助，激發轄區(qu)(qu)青(qing)(qing)年(nian)就(jiu)業(ye)(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)熱情，緩解青(qing)(qing)年(nian)就(jiu)業(ye)(ye)壓力。

　　四、項目內容

　　（一(yi)）就業信(xin)息互通

　　針對(dui)就(jiu)業(ye)信息(xi)(xi)宣傳途徑少，招聘者和求職者信息(xi)(xi)不暢通的(de)問題，開設就(jiu)業(ye)信息(xi)(xi)公(gong)告欄，定(ding)期更新(xin)招聘信息(xi)(xi)，并通過短信、QQ等受青年人喜愛的(de)通訊傳媒上發布工作(zuo)信息(xi)(xi)，保(bao)證信息(xi)(xi)的(de)流動性(xing)(xing)好和完全性(xing)(xing)。

　　（二）創業資金(jin)扶持(chi)

　　針對青(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)創業(ye)(ye)資金(jin)短缺的問題，加大貸(dai)(dai)款優惠(hui)政策(ce)的宣傳。主動上門，尋(xun)找有創業(ye)(ye)意向的青(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)，對符(fu)合條件者提(ti)供小額擔保貸(dai)(dai)款咨詢(xun)服(fu)務，為青(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)解決在申請(qing)貸(dai)(dai)款過程中遇到的問題，切實為創業(ye)(ye)青(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)提(ti)供幫助，留(liu)住(zhu)那些已(yi)經創業(ye)(ye)成功的青(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)人，以(yi)創業(ye)(ye)促就業(ye)(ye)。

　　（三(san)）知識(shi)技能(neng)培訓(xun)

　　針對(dui)轄(xia)區(qu)青(qing)年文化(hua)知(zhi)識(shi)水平偏低，缺乏(fa)一(yi)(yi)技之長的(de)問(wen)題，邀(yao)請(qing)高校(xiao)老師(shi)、行業精(jing)英(ying)每季度(du)至少組織一(yi)(yi)次知(zhi)識(shi)技能培(pei)訓。把(ba)握轄(xia)區(qu)青(qing)年的(de)普(pu)遍(bian)性技能需(xu)求，為他們解讀就業政策，親(qin)授(shou)面試指南，熟練(lian)計(ji)算機操作，培(pei)訓家(jia)庭手工業和家(jia)政服務(wu)業等，科學設置(zhi)培(pei)訓內容，最大程(cheng)度(du)服務(wu)于轄(xia)區(qu)失業青(qing)年。

　　（五）就業招聘會

　　聯合(he)重慶市(shi)(shi)家政孵(fu)化(hua)基(ji)地(di)、江北區(qu)人力(li)資源市(shi)(shi)場以及石馬(ma)河(he)街(jie)道(dao)社(she)會(hui)保障中(zhong)心，為轄區(qu)失業青年(nian)開設專(zhuan)場招聘(pin)(pin)會(hui)。組(zu)織不少(shao)于(yu)20家招聘(pin)(pin)單位(wei)，提供不少(shao)于(yu)100個(ge)招聘(pin)(pin)崗(gang)位(wei)，開展(zhan)現場就業推(tui)薦活動。根據(ju)求職者意愿和(he)招聘(pin)(pin)企業用工(gong)要(yao)求發布用工(gong)信息(xi)，搭建供需雙方洽談平臺，促成供需合(he)作(zuo)。

　　時間：7月(yue)27（星期六）上午9:00—11：30（暫(zan)定）

　　地點：南(nan)橋寺天下城(cheng)廣(guang)場

　　宣傳發動：

　　組(zu)織各(ge)社區就業(ye)信(xin)(xin)息員負(fu)責將招聘會信(xin)(xin)息送至每家每戶，并(bing)了解失業(ye)人員求職意愿作好前期宣(xuan)傳(chuan)工作。對重點人員，包(bao)括就業(ye)年齡(ling)階段中45歲(sui)以下(xia)的中青年失業(ye)和低保對象無(wu)比(bi)宣(xuan)傳(chuan)動員到家，積極鼓勵參(can)加招聘，做(zuo)好就業(ye)、低保政(zheng)策的宣(xuan)傳(chuan)，有效化解低保難題。

　　現場組織：

　　1.設立求職群眾引導服務(wu)咨(zi)詢臺。制作招(zhao)聘信息的分類指導資料，提高求職效(xiao)率。

　　2.開展現場就業(ye)、社保及勞(lao)動監察有關政(zheng)策的跟進(jin)宣傳。

　　3、加強對各(ge)項法(fa)律法(fa)規宣(xuan)傳(chuan)、維權受(shou)理(li)，現場將設置政策(ce)(ce)咨(zi)詢服務臺(tai)4個，配備工(gong)作人員(yuan) 8名，提(ti)供(gong)各(ge)項政策(ce)(ce)及業務辦理(li)咨(zi)詢，發(fa)放(fang)相關(guan)宣(xuan)傳(chuan)資(zi)料(liao)。

　　4.開展現(xian)場就(jiu)業推薦活動。根據求職(zhi)者意愿(yuan)和(he)招聘企業用工要求發布用工信息，搭建供需雙方洽談平臺，促成供需合作。

　　5.開展政(zheng)策(ce)宣(xuan)傳和維權服務(wu)(wu)。重(zhong)點宣(xuan)傳黨的惠民政(zheng)策(ce)，宣(xuan)傳勞務(wu)(wu)法律(lv)法規，提供(gong)相關政(zheng)策(ce)咨詢及維權服務(wu)(wu)。

　　五、經費預算

創業策劃 篇3

　　一(yi)(yi)些(xie)(xie)經營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)商轉型(xing)開始做實業(ye)(ye)(ye)(ye)，一(yi)(yi)些(xie)(xie)非快消(xiao)(xiao)(xiao)品(pin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)轉型(xing)做快消(xiao)(xiao)(xiao)品(pin)，還有一(yi)(yi)些(xie)(xie)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)選擇做快消(xiao)(xiao)(xiao)品(pin)，皆源于(yu)快消(xiao)(xiao)(xiao)品(pin)擁有巨大的市場空間，但(dan)同時快消(xiao)(xiao)(xiao)品(pin)也面(mian)臨著激烈的市場競爭(zheng)，那么，快消(xiao)(xiao)(xiao)品(pin)初(chu)創(chuang)(chuang)型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)如(ru)何迅速(su)實現(xian)銷(xiao)(xiao)售業(ye)(ye)(ye)(ye)績呢？北(bei)京立鈞世紀營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)策劃機構認為，圍繞快消(xiao)(xiao)(xiao)品(pin)進行創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)，兩個方面(mian)的成(cheng)本(ben)非常突(tu)出(chu)(chu)，一(yi)(yi)個是(shi)生產成(cheng)本(ben)，另一(yi)(yi)個是(shi)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)成(cheng)本(ben)，這對初(chu)創(chuang)(chuang)型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的壓(ya)力非常大，因此，對于(yu)初(chu)創(chuang)(chuang)快消(xiao)(xiao)(xiao)品(pin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)來說，有效緩解成(cheng)本(ben)壓(ya)力，快速(su)實現(xian)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)現(xian)金流，是(shi)重(zhong)中之重(zhong)的事情(qing)，我們提出(chu)(chu)如(ru)下五個方面(mian)的重(zhong)點因素(su)，來解決初(chu)創(chuang)(chuang)型(xing)快消(xiao)(xiao)(xiao)品(pin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的市場營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)開局成(cheng)本(ben)和資金壓(ya)力問題。

　　一、企業所在地區域全面鋪貨

　　除了(le)你的(de)(de)(de)(de)(de)企業在(zai)(zai)北(bei)上廣深(shen)，都應該有足夠的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場空間(jian)進行鋪(pu)(pu)貨(huo)。很多初(chu)創(chuang)型(xing)企業把產品(pin)上市(shi)與糖酒會(hui)結合起(qi)來，認為(wei)(wei)通過糖酒會(hui)可以找到足夠的(de)(de)(de)(de)(de)經銷商，繼而一舉實現更廣泛區域的(de)(de)(de)(de)(de)營(ying)銷布(bu)局。營(ying)銷策劃(hua)任立軍(jun)認為(wei)(wei)，這是一個相對來說較為(wei)(wei)低級的(de)(de)(de)(de)(de)營(ying)銷拓展(zhan)策略。最(zui)(zui)佳的(de)(de)(de)(de)(de)營(ying)銷策略是，以企業所在(zai)(zai)省份或(huo)者地(di)市(shi)級區域為(wei)(wei)主(zhu)，展(zhan)開(kai)(kai)全面的(de)(de)(de)(de)(de)鋪(pu)(pu)貨(huo)。從(cong)自己最(zui)(zui)熟(shu)悉(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場開(kai)(kai)始，一條街(jie)道一條街(jie)道地(di)鋪(pu)(pu)貨(huo)，通過人海戰術、車輪戰術迅速(su)把產品(pin)鋪(pu)(pu)到可能的(de)(de)(de)(de)(de)零售終端，這對初(chu)創(chuang)型(xing)企業迅速(su)實現可靠的(de)(de)(de)(de)(de)營(ying)銷現金流非常有益。

　　二、能夠張貼的零售終端全部張貼海報

　　鋪上貨并(bing)不代表萬事(shi)大(da)(da)吉，如何讓終端動起來(lai)活起來(lai)？一個最(zui)為有(you)效的(de)辦(ban)法(fa)就是形象地向消費者傳遞產品(pin)信息，手段(duan)就是海報(bao)(bao)。這時，要求(qiu)營(ying)銷人員(yuan)沿著(zhu)鋪貨終端路線，不放(fang)過任何一個可(ke)能的(de)張(zhang)貼(tie)海報(bao)(bao)的(de)場所(suo)和位置，實現海報(bao)(bao)最(zui)大(da)(da)能見度。

　　三、營銷人員高頻率地走訪零售終端

　　消費(fei)者并不知(zhi)道(dao)你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)，當然就不會(hui)(hui)點名購買(mai)，如果有(you)人(ren)(ren)能夠向消費(fei)者推薦產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)，可能就會(hui)(hui)產(chan)(chan)生良好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)效果。由于(yu)安排促銷(xiao)(xiao)(xiao)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)工成本過高(gao)(gao)，初創(chuang)型企業可能還無法做到。這(zhe)時，就要求零售(shou)終端(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)相(xiang)關人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)充當這(zhe)一(yi)(yi)(yi)角色。營銷(xiao)(xiao)(xiao)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)(gao)頻(pin)率(lv)(lv)走訪便是(shi)達(da)到這(zhe)一(yi)(yi)(yi)目標的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要手段，因為(wei)，通(tong)過營銷(xiao)(xiao)(xiao)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)(gao)頻(pin)率(lv)(lv)走訪，零售(shou)終端(duan)店(dian)員(yuan)(yuan)(yuan)店(dian)長店(dian)主(zhu)等就會(hui)(hui)不斷地通(tong)過營銷(xiao)(xiao)(xiao)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)嘴里了(le)解到產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)質、功能、價(jia)值(zhi)(zhi)和(he)優勢。營銷(xiao)(xiao)(xiao)策劃專家(jia)任立軍(jun)指出(chu)，在(zai)做這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)走訪工作時，一(yi)(yi)(yi)定要有(you)標準完整的(de)(de)(de)(de)(de)(de)溝通(tong)話術，保(bao)證該說的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話一(yi)(yi)(yi)定要說出(chu)來，并正確達(da)意。有(you)一(yi)(yi)(yi)個地級(ji)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)經(jing)理，總(zong)是(shi)認為(wei)自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)價(jia)格高(gao)(gao)與價(jia)值(zhi)(zhi)不相(xiang)符，于(yu)是(shi)他每(mei)走一(yi)(yi)(yi)家(jia)終端(duan)，就會(hui)(hui)訴苦式地表達(da)這(zhe)個意思，久而久之，這(zhe)個產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)持續低迷，我們(men)在(zai)走訪零售(shou)終端(duan)時，發現，店(dian)員(yuan)(yuan)(yuan)普遍認為(wei)這(zhe)個產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)價(jia)格高(gao)(gao)與價(jia)值(zhi)(zhi)不相(xiang)符。試想，店(dian)員(yuan)(yuan)(yuan)怎么會(hui)(hui)向消費(fei)者主(zhu)動推薦這(zhe)個產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)呢？

　　四、及時做好零售終端服務

　　營銷(xiao)人員(yuan)(yuan)要給(gei)予零(ling)售終端更多的服務，包括幫(bang)(bang)助(zhu)上(shang)貨(huo)、幫(bang)(bang)助(zhu)整(zheng)理(li)(li)臺面、幫(bang)(bang)助(zhu)終端補貨(huo)等(deng)等(deng)，這對提(ti)高(gao)銷(xiao)量非(fei)常有益。通常零(ling)售終端是不(bu)會嚴(yan)格按照(zhao)企業的終端陳列要求(qiu)來做事(shi)的，更多的按照(zhao)店(dian)里的標(biao)準草率完成即(ji)可。與其這樣，還不(bu)如主動幫(bang)(bang)助(zhu)店(dian)員(yuan)(yuan)或(huo)者(zhe)理(li)(li)貨(huo)員(yuan)(yuan)完成這樣的工作。營銷(xiao)人員(yuan)(yuan)只要進店(dian)，就主動提(ti)出要做這些工作，由于這樣可以(yi)減輕店(dian)員(yuan)(yuan)或(huo)者(zhe)理(li)(li)貨(huo)員(yuan)(yuan)的勞(lao)動強度(du)，她們基(ji)本(ben)上(shang)都會很高(gao)興。

　　五、重復上面的工作進行區域市場復制

　　顯(xian)然，只要一個(ge)地級(ji)(ji)區域，企業是無法滿(man)足銷量需求的。于是把上(shang)(shang)面的工作做成(cheng)熟之后，企業把整個(ge)團隊(dui)調整到另一個(ge)區域，再(zai)重復(fu)上(shang)(shang)面的工作。根據經(jing)驗(yan)，大(da)概每兩個(ge)月可以完成(cheng)一個(ge)地級(ji)(ji)區域市場的全面鋪貨并(bing)實現正常運轉。

　　專家觀點

　　很多(duo)人(ren)制定了樣(yang)板(ban)市場計劃，卻(que)把(ba)樣(yang)板(ban)市場放在外地，這(zhe)顯然(ran)是一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)相(xiang)對(dui)并(bing)不(bu)明(ming)智的(de)(de)決(jue)定。北(bei)京立鈞世紀營(ying)銷策劃機構認為(wei)，初創(chuang)型企(qi)業(ye)不(bu)要貪大，也(ye)不(bu)要想著(zhu)什(shen)么全國(guo)性招(zhao)商，即使(shi)招(zhao)商成功，有經(jing)銷商進貨(huo)，企(qi)業(ye)也(ye)無力(li)完成那(nei)么多(duo)區(qu)(qu)(qu)域(yu)的(de)(de)終(zhong)端建設，招(zhao)商之(zhi)后的(de)(de)工作基本上是幫助經(jing)銷商解決(jue)問題，經(jing)銷商也(ye)不(bu)舒服(fu)，營(ying)銷人(ren)員也(ye)不(bu)舒服(fu)。與其這(zhe)樣(yang)，還不(bu)如集中精(jing)力(li)，挨個(ge)(ge)(ge)區(qu)(qu)(qu)域(yu)進行鋪貨(huo)，完成一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)區(qu)(qu)(qu)域(yu)，就(jiu)把(ba)市場交給經(jing)銷商，再去(qu)另一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)區(qu)(qu)(qu)域(yu)。這(zhe)對(dui)初創(chuang)型快(kuai)消品企(qi)業(ye)來說，是最為(wei)有效(xiao)的(de)(de)區(qu)(qu)(qu)域(yu)拓展辦法，看似速度較慢，但卻(que)扎實有力(li)，是初創(chuang)型快(kuai)消品企(qi)業(ye)實現(xian)可持續發展的(de)(de)基石(shi)。當然(ran)，如果企(qi)業(ye)實力(li)強大，也(ye)可以通過大面積(ji)地招(zhao)商，然(ran)后再通過各個(ge)(ge)(ge)區(qu)(qu)(qu)域(yu)的(de)(de)營(ying)銷團(tuan)隊進行這(zhe)種(zhong)精(jing)細化的(de)(de)終(zhong)端運營(ying)，同樣(yang)可以達到較好的(de)(de)營(ying)銷效(xiao)果。

創業策劃 篇4

　　為更好的(de)與專業融合，發揮專業特(te)色，促進校企結(jie)合，培養學生(sheng)就業熱情(qing)，汽營0811特(te)此(ci)邀(yao)請百(bai)優卡董(dong)事長兼總經理XXX 作此(ci)講座。

　　為班(ban)級同學(xue)進(jin)一步了(le)解(jie)二手車行(xing)業(ye)，也為汽營0811給老總留下(xia)一個好印象，本次講座將做具體事務安排(pai)(pai)，安排(pai)(pai)如(ru)下(xia)（括(kuo)號內(nei)為此項工作(zuo)的(de)負責人）：

　　一、講座前的準備工作

　　1、邀請(qing)百優(you)卡老總前來演(yan)講（班(ban)主任(ren)）

　　2、選(xuan)定講座教(jiao)(jiao)室，試用教(jiao)(jiao)室音(yin)響(xiang)及投(tou)影設備是否完好(hao)，排整齊桌椅(yi)，適當檢查(cha)前(qian)排座椅(yi)是否干(gan)凈。按講座講臺的模(mo)式(shi)布置教(jiao)(jiao)室講臺。布置材(cai)料(liao)：少許花朵，彩(cai)帶(dai)，膠帶(dai)紙。（徐燕，黃可）

　　3、從高(gao)沙定花(hua)一束，準備(bei)茶(cha)杯四個(ge)，熱水瓶一個(ge)。（沈超(chao)）

　　4、講座時(shi)拍照人(ren)員（徐燕）

　　5、結束(shu)時送給老總禮物一份，禮物為(wei)書(shu)法(fa)作品一份，字(zi)體(ti)內(nei)容再議。（沈繼(ji)偉(wei)）

　　6、主持(chi)人一名(ming)。（沈繼偉）

　　7、通知全體班級人員(yuan)將于(yu)(yu)XX日在XX教室(shi)舉行百優卡老總(zong)關于(yu)(yu)二手(shou)行業講座，全體人員(yuan)必須參加(jia)，并(bing)注(zhu)意(yi)個人形象（魏星）

　　二、講座開始及過程（某日）

　　13：10全(quan)體班級(ji)人員到齊等待(dai)講座(zuo)開始（周剛、朱佳銘）

　　13：30老(lao)總車到，門口(kou)迎接(jie)（班主任(ren)、陳飛云。雷(lei)麗麗、魏星、李圣泉）

　　老(lao)總到后請至會議室休息(xi)。

　　13：45引導老(lao)總至講座教室(shi)，進(jin)門口(kou)時獻花(hua)（陳飛(fei)云），班級同(tong)學集(ji)體(ti)鼓(gu)掌表示歡迎(ying)。

　　主持人(ren)上前介紹。并請人(ren)員就(jiu)位，茶(cha)水到位（雷麗麗）

　　14：00主此人開場白

　　講座(zuo)中間茶水負責(ze)（雷(lei)麗麗）

　　15：00 互(hu)動環節(jie)，學生(sheng)提問，老總(zong)解答，時(shi)間控制在30分鐘內（主持人負責(ze)）。

　　15：30主持人圓場，送(song)上(shang)禮(li)物（魏星），集體(ti)鼓掌歡送(song)老總。

　　15：40講座結束(shu)。帶老(lao)總(zong)參(can)觀學校或是送(song)老(lao)總(zong)上車。（班(ban)主(zhu)任、陳飛云、雷(lei)麗麗、沈繼偉(wei)、劉寅(yin)）

　　三 講座細則：

　　1、事(shi)先(xian)安排(pai)活動環(huan)節的提問(wen)人員及(ji)問(wen)題，以防冷場，問(wen)題大約為(wei)八(ba)個，最(zui)好分(fen)八(ba)個人提問(wen)。（班主任(ren)，沈繼偉）

　　2、講(jiang)座過(guo)程中，所有人手機必須保持(chi)靜音。（魏(wei)星）

　　3、事(shi)先提醒講(jiang)座的過程中保持(chi)安靜，不(bu)能交頭(tou)接耳，以為班級(ji)給老總留下好印象。

創業策劃 篇5

　　公司摘要

　　一， 產品與服務：為客戶(hu)提供(gong)化妝品類(lei)產品及使用指導 ；

　　二， 資金需(xu)求：公司成立之(zhi)初需(xu)人民幣20萬元；

　　三(san)， 籌(chou)資(zi)計劃：資(zi)金由創(chuang)始人和加盟者出及銀(yin)行(xing)貸款兩個方面獲(huo)得；

　　四(si)， 市(shi)場分析：該行業已經趨于成(cheng)熟，但發展(zhan)潛力仍然巨大(da)(da)。初期(qi)競(jing)爭(zheng)者主(zhu)要是校園附近(jin)的(de)小的(de)此(ci)類(lei)商店，中期(qi)和后(hou)期(qi)競(jing)爭(zheng)主(zhu)要來自大(da)(da)公(gong)司的(de)競(jing)爭(zheng)；

　　五， 管理體系：分三層結(jie)構，并爭取外(wai)部支持；

　　六， 銷(xiao)售(shou)及拓展(zhan)策略：初(chu)期(qi)通(tong)過廣告宣傳獲得初(chu)期(qi)客戶，然(ran)后靠信譽和優秀的產品迎來新(xin)的客戶。同(tong)時為減少成本，此時盡量以(yi)代(dai)銷(xiao)為主。當公(gong)司穩定(ding)后，逐(zhu)步與美容等產業的公(gong)司建(jian)立關系，并在其他學校或地區(qu)建(jian)立加盟(meng)公(gong)司或分公(gong)司，逐(zhu)步擴大公(gong)司規模。

　　公司介紹

　　一， 宗旨：為客戶提供(gong)最優(you)秀的化妝品，并(bing)進行全程跟蹤服務(wu)，使顧(gu)客更(geng)加清新奪目(mu)，獲得對生活的自信。

　　二， 目標(biao)：成為一家(jia)在行業間有(you)一定名聲和實(shi)力(li)的公司(si)，最后發展(zhan)成為集自主研發與銷售于一體(ti)的大型公司(si)。

　　三， 產品(pin)與服務(wu)：銷售各種化(hua)妝品(pin)，為大學生老師及其他人提供(gong)所需的(de)產品(pin)，并提供(gong)使用指導。保(bao)證(zheng)產品(pin)質(zhi)量，保(bao)證(zheng)價格合(he)理，保(bao)證(zheng)售后服務(wu)的(de)兌現。

　　四， 市場(chang)前(qian)(qian)(qian)景(jing)：此行業(ye)是高(gao)利潤行業(ye)，又是當(dang)今人(ren)(ren)們不可缺(que)少(shao)的(de)(de)日常用品，女(nv)生及演員等更是鐘情。當(dang)今社(she)會對形(xing)(xing)象(xiang)的(de)(de)關注(zhu)前(qian)(qian)(qian)所未有的(de)(de)重視，為了吸引異性(xing)，為了找份好(hao)工作，為了給他(ta)人(ren)(ren)留下好(hao)的(de)(de)印象(xiang)，因此對形(xing)(xing)象(xiang)極為重視。而在(zai)我(wo)們學校尚無此類商店，社(she)會中也是缺(que)少(shao)規范的(de)(de)公司，具有遠大的(de)(de)發展前(qian)(qian)(qian)景(jing)。

　　戰略規劃

　　一、 營銷策略

　　1、宣傳工作

　　初期(qi)在學(xue)校(xiao)內主要以(yi)到寢室宣傳(chuan)和傳(chuan)單宣傳(chuan)為(wei)主要宣傳(chuan)措施，對(dui)于(yu)新客戶給予優待，并對(dui)其(qi)進行熱(re)情宣傳(chuan)。如果她們(men)(men)買了我們(men)(men)的(de)產品，那自會替(ti)我們(men)(men)宣傳(chuan)；即(ji)使不買，也會對(dui)顧客態度始終(zhong)如一，因為(wei)我們(men)(men)相信“生(sheng)意不成情意在”的(de)道理。

　　此外，我們將嚴把質量(liang)，保(bao)證(zheng)價格與質量(liang)相(xiang)稱，絕(jue)不會(hui)讓顧客買走劣質產品。我們以(yi)信(xin)譽為先(xian)，用(yong)一流的(de)質量(liang)和(he)服務及良(liang)好的(de)信(xin)譽贏得顧客的(de)青睞。

　　2、銷售方式

　　（1）初期，我們(men)將開設門面，負責直接(jie)銷售。這是我們(men)最(zui)基本的銷售方(fang)式。

　　（2）我們(men)將采取合作的方式讓其他機(ji)構代(dai)我們(men)進行宣傳和銷售。例如，可與現有(you)客(ke)戶簽約(yue)，凡經其手(shou)銷售出(chu)的產品其都可獲(huo)得一定(ding)提(ti)成等。

　　（3）我(wo)們(men)將與可(ke)能(neng)用到(dao)我(wo)們(men)產品(pin)的組織簽約或聯(lian)系(xi)，當(dang)其需要大(da)批化(hua)妝品(pin)是我(wo)們(men)可(ke)以(yi)負責以(yi)較低的價格供貨(huo)，如(ru)果量大(da)，可(ke)以(yi)送貨(huo)到(dao)門(men)。

　　（4）通過(guo)辦理(li)會員卡的(de)形式留住客戶，同時客戶的(de)經濟壓力 ，是對雙方都有利的(de)措施。

　　二、發展戰略

　　我們的(de)發展戰略分(fen)為三個(ge)時期，不同時期采取(qu)不同的(de)策(ce)略。

　　1，初期：最初我(wo)們將在(zai)安徽師范大學(xue)(xue)開第一個(ge)門(men)面，探索進(jin)(jin)貨(huo)渠道和(he)如何與進(jin)(jin)貨(huo)商打交道。在(zai)宣傳和(he)銷售的(de)過程(cheng)中摸索經驗(yan)(yan)，改(gai)進(jin)(jin)管(guan)理方式，提高公司(si)(si)名(ming)譽(yu)。此時(shi)我(wo)們將進(jin)(jin)行(xing)大力宣傳，讓學(xue)(xue)校的(de)同學(xue)(xue)和(he)老師知道有(you)這個(ge)公司(si)(si)。接著我(wo)們將通過辦(ban)會員卡、進(jin)(jin)行(xing)新老顧客優惠活動。與會用到(dao)我(wo)們產品的(de)公司(si)(si)或組織建立聯(lian)系(xi)等方式獲得(de)一批最初的(de)客戶，在(zai)這個(ge)過程(cheng)中公司(si)(si)的(de)知名(ming)度會不(bu)斷提高，對(dui)下(xia)一步發展(zhan)有(you)重要作(zuo)用。此階段(duan)總體上就(jiu)是穩打穩扎，學(xue)(xue)習經驗(yan)(yan)，為進(jin)(jin)一步發展(zhan)作(zuo)經驗(yan)(yan)與能(neng)力的(de)準(zhun)備。

　　2，中(zhong)(zhong)期(qi)：此時(shi)公(gong)(gong)司已(yi)經基本穩(wen)定，能獲得較(jiao)為穩(wen)定的(de)(de)(de)利(li)潤，將(jiang)進行業務拓展。首先與其他學校(xiao)的(de)(de)(de)朋友聯系，讓他們開(kai)分(fen)(fen)(fen)店，我們提供經驗和(he)貨物，并注入部(bu)分(fen)(fen)(fen)資(zi)金，擁有部(bu)分(fen)(fen)(fen)份額(e)。通過(guo)這(zhe)種方式擴大公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)銷售，提高公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)影響力，是公(gong)(gong)司良性發展的(de)(de)(de)重要表(biao)現。如果形勢允(yun)許，我們也會(hui)向社會(hui)中(zhong)(zhong)發展，在校(xiao)外開(kai)此類店面，畢竟學校(xiao)的(de)(de)(de)業務是有限的(de)(de)(de)，社會(hui)才是財(cai)富最大的(de)(de)(de)來源。

　　3，后期：如果公司(si)能發(fa)展(zhan)到這一天(tian)，那他應(ying)該已經擁(yong)有雄(xiong)厚的(de)(de)資(zi)金，良好的(de)(de)信譽(yu)和大量顧客(ke)，如果仍(reng)然(ran)靠售別(bie)人(ren)的(de)(de)產品獲利必然(ran)不能適應(ying)形勢，應(ying)當開(kai)發(fa)自己的(de)(de)產品，打出自己產品的(de)(de)名氣。

　　化妝品公司創業計劃書

　　宗旨及商業模式

　　本公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)宗(zong)旨是(shi)為(wei)高(gao)校學(xue)生提供(gong)適合(he)的(de)化妝品(pin)及(ji)皮(pi)膚(fu)基本護(hu)理，給(gei)予每(mei)個(ge)(ge)人享受美的(de)權力，同時幫助女(nv)生護(hu)理皮(pi)膚(fu)和求職時裝扮得體從而取(qu)得成功 。本公(gong)(gong)司(si)(si)是(shi)一(yi)(yi)(yi)家處于創始階段(duan)的(de)公(gong)(gong)司(si)(si)。新生活(huo)化妝品(pin)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)法(fa)定(ding)經營(ying)形式是(shi)獨資(zi)，法(fa)定(ding)地址：河西區(qu)柳(liu)林工程師(shi)范學(xue)院#5門面(mian)房自20xx年(nian)9月至(zhi)今（20xx年(nian)3月），我(wo)公(gong)(gong)司(si)(si)一(yi)(yi)(yi)直著(zhu)手(shou)于市(shi)場(chang)調查并取(qu)得了成就，具(ju)體表(biao)現(xian)為(wei)發現(xian)了校園(yuan)市(shi)場(chang)這(zhe)一(yi)(yi)(yi)夾縫市(shi)場(chang)，尤其在(zai)化妝品(pin)行業基本是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)空白。從預(yu)期財政分(fen)析來看，我(wo)公(gong)(gong)司(si)(si)可望(wang)在(zai)20xx年(nian)銷售收入達(da)到每(mei)月50000元(yuan)(yuan)，稅前利(li)潤為(wei)15000 元(yuan)(yuan)，20xx年(nian)銷售收入為(wei)200000元(yuan)(yuan)，稅前利(li)潤為(wei)70000元(yuan)(yuan)。我(wo)們(men)之(zhi)所(suo)以能夠達(da)到這(zhe)個(ge)(ge)目標(biao)是(shi)因為(wei)我(wo)們(men)的(de)資(zi)金主要(yao)用于1)為(wei)新產品(pin)打開市(shi)場(chang)；2)采取(qu)有效的(de)營(ying)銷策略擴大校園(yuan)市(shi)場(chang)現(xian)在(zai)新生活(huo)化妝品(pin)公(gong)(gong)司(si)(si)處在(zai)需(xu)要(yao)宣(xuan)傳的(de)狀態下。為(wei)實施我(wo)們(men)的(de)計(ji)劃，公(gong)(gong)司(si)(si)需(xu)要(yao)總(zong)金額(e)為(wei)15000元(yuan)(yuan)的(de)貸款，用于下列(lie)目的(de)：

　　1）采用單(dan)頁及相應美容(rong)人員在(zai)柳林高校區(qu)作宣傳，提升(sheng)影響度。

　　2）對公(gong)司人(ren)員培訓。

　　我們的產品和服務：

　　新生活化妝品(pin)(pin)(pin)公(gong)司(si)目前主要提供雅(ya)芳(fang)、玉蘭油、旁(pang)氏、資生堂、歐(ou)萊雅(ya)、小護(hu)士(shi)等中(zhong)低端化妝品(pin)(pin)(pin)。同時，我公(gong)司(si)還(huan)面相需(xu)(xu)要求職(zhi)面試的(de)同學(xue)，為有需(xu)(xu)要的(de)同學(xue)做定(ding)期面膜護(hu)理及淡(dan)妝有助于面試的(de)成功。目前，我們的(de)產品(pin)(pin)(pin)/服務處(chu)于起步階(jie)段。我們計劃按著這種經(jing)營(ying)模式繼續擴大我們的(de)勢力：

　　在這一市場中，主要的(de)關(guan)鍵因素(su)是如何滿足在校大學生(sheng)的(de)消費需求(qiu)。

　　我(wo)們的服(fu)務(wu)是(shi)(shi)(shi)獨一無二的，理(li)(li)由是(shi)(shi)(shi)我(wo)們和(he)消費者(zhe)是(shi)(shi)(shi)零距離的，更了解這一市(shi)場，另(ling)外(wai)，我(wo)們有自(zi)身優勢，原因是(shi)(shi)(shi)我(wo)們是(shi)(shi)(shi)管(guan)理(li)(li)學(xue)學(xue)士畢業，不論是(shi)(shi)(shi)管(guan)理(li)(li)或市(shi)場都(dou)有豐(feng)厚的理(li)(li)論基(ji)礎(chu)。 市(shi)場定位（目標市(shi)場）：

　　我(wo)們(men)把我(wo)們(men)的(de)(de)市場(chang)定位在(zai)(zai)美容護(hu)膚。根據(ju)市場(chang)資源，根據(ju)兩年來的(de)(de).調查顯示，93%的(de)(de)女(nv)生需(xu)要該項服務(wu)，幾乎所有(you)的(de)(de)女(nv)生表示對自(zi)己外表很在(zai)(zai)意并(bing)希望可以通過專(zhuan)業(ye)的(de)(de)美容師護(hu)理或改進皮(pi)膚。在(zai)(zai)調查中發現，在(zai)(zai)女(nv)生宿舍，能見到最多的(de)(de)也就(jiu)是(shi)(shi)化妝品(pin)(pin)了，而且多是(shi)(shi)中低檔產品(pin)(pin)，但(dan)價格(ge)卻是(shi)(shi)頗高，從被調查者那了解，一(yi)般很難買(mai)到優惠的(de)(de)化妝品(pin)(pin)，購買(mai)渠(qu)道(dao)很不暢(chang)通。事(shi)實上(shang)，即便是(shi)(shi)所謂的(de)(de)大折(zhe)優惠商品(pin)(pin)也是(shi)(shi)存在(zai)(zai)豐厚的(de)(de)利潤。在(zai)(zai)護(hu)膚方面就(jiu)更(geng)不方便了，周邊連一(yi)家像(xiang)樣的(de)(de)美容店都很少，而專(zhuan)門為大學生服務(wu)或為她(ta)們(men)求職面試就(jiu)更(geng)少見了。

　　競爭：

　　在這(zhe)一夾縫市場里，我(wo)們(men)沒有競爭(zheng)對手，但(dan)是(shi)(shi)我(wo)們(men)的服務在市場上(shang)是(shi)(shi)有選擇(ze)性的。所以，我(wo)們(men)要體(ti)現我(wo)們(men)的競爭(zheng)優勢，即做好宣傳和促銷。

　　管理：

　　我們的(de)管理(li)層有下列人員可(ke)保證實(shi)現我們的(de)計劃(hua)。

　　zhao，男，總經理。管理學(xue)學(xue)士，具(ju)有(you)(you)豐富的化妝品銷售經驗，對市(shi)場(chang)有(you)(you)一定(ding)的敏銳性。

　　楊，男(nan)，銷(xiao)(xiao)售部經理。管理學(xue)學(xue)士，具(ju)有5年(nian)的工作經驗，有8年(nian)的市(shi)場經驗，鉆(zhan)研于市(shi)場營(ying)銷(xiao)(xiao)和銷(xiao)(xiao)售策(ce)略。

　　資金需求：

　　我們正在尋(xun)求4.5萬元的貸(dai)(dai)款支持，這(zhe)筆資金用于啟動資金和營銷(xiao)資金。我們采(cai)用利潤(run)分(fen)紅，在2年(nian)之內償還這(zhe)筆貸(dai)(dai)款或投資。

　　公司介紹

　　一、宗旨（任務）

　　我們的(de)目標是將公司(si)變成高校化妝(zhuang)品連鎖(suo)公司(si)

　　我(wo)們(men)立志于在銷(xiao)售領域恪守信譽、提高(gao)聲望。為(wei)達到此(ci)目標(biao)，我(wo)們(men)采取誠信經營、擴(kuo)大宣傳等方式來實現。

　　為貫徹我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)目標和即定方針，我(wo)(wo)(wo)們(men)決心以(yi)擴大(da)經營的(de)戰略(lve)態度對待資金(jin)監護人、顧客及社(she)會(hui)其他(ta)團體。這些單(dan)位都會(hui)相(xiang)信我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)公司，因為提供商(shang)和我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)利益(yi)息息相(xiang)關(guan)。

　　二、公司簡介

　　新生活化(hua)妝品(pin)公(gong)司將成立于20xx年9月(yue)，其(qi)業(ye)(ye)務(wu)范圍包括化(hua)妝品(pin)的銷售(shou)和(he)針對性的皮膚基本(ben)護理。商業(ye)(ye)法定名稱是新生活化(hua)妝品(pin)公(gong)司，法定地址(zhi)是天津市河(he)西(xi)區大沽(gu)南路10001號(hao)。

　　本公司是一個專有獨(du)資(zi)公司。我(wo)們(men)的(de)主(zhu)要辦事機構位于(yu)天津市河西區(qu)工程師范學院#5門面。我(wo)們(men)經營面積(ji)為60平(ping)方米，美容護膚雅間(jian)40 平(ping)方米。有了(le)資(zi)金(jin)后(hou)，我(wo)們(men)可望二(er)年內擴展到鄰(lin)近的(de)高校區(qu)。

　　三、公司戰略

　　盡管化妝品市(shi)場(chang)(chang)形式并不(bu)簡單，但(dan)這一(yi)夾(jia)縫市(shi)場(chang)(chang)一(yi)些有實力(li)的公(gong)司是處在(zai)放棄(qi)或(huo)未開(kai)發狀(zhuang)態，故，為我(wo)公(gong)司的生存發展(zhan)提供了空間。

　　新生活化妝品(pin)公司的市(shi)場(chang)戰(zhan)略(lve)是“農村包(bao)圍(wei)城(cheng)市(shi)”即先攻薄弱市(shi)場(chang)，逐(zhu)漸占領市(shi)場(chang)。

　　1．產品及服務：

　　該公司代(dai)表(biao)著新的女性消費(fei)市(shi)場的一個側面，該市(shi)場可以(yi)把在(zai)校大(da)(da)學生作為潛在(zai)的目標顧客(ke)，若(ruo)干年后，是走(zou)向(xiang)社(she)會的白領對這塊的消費(fei)也是只(zhi)增無減，都可能(neng)發(fa)展為我們的忠實顧客(ke)。對我公司壯大(da)(da)規模也提供了有(you)利條件。

　　四、公司管理

　　1．管(guan)理隊伍狀(zhuang)況(kuang)

　　1）門市經理一人

　　2）門(men)市(shi)值班5人：2名銷售(shou)，3名美容師（前期(qi)(qi)）。門(men)市(shi)值班9人：4名銷售(shou)，5名美容師（后期(qi)(qi)）。

　　3）上門(men)(men)推銷(xiao)及服務8人(前期)。上門(men)(men)推銷(xiao)及服務4人（后(hou)期）

　　公(gong)司將(jiang)建立以下制(zhi)度和(he)報表以便于(yu)管(guan)理

　　1、財務，商品管理制度

　　2、人員招聘(pin)，培訓，獎勵等激勵手段

　　3、印刷銷售單，報表等(deng)，便于核查和(he)管理

　　2．外部支持：

　　我們目前(qian)已與下列外部(bu)顧(gu)問(wen)機(ji)構(gou)發展了業務關(guan)系：

　　1）天(tian)津市河西區會計師事務(wu)所

　　2）天(tian)津市河(he)西區(qu)陽光(guang)律師(shi)事務所

　　五、組織、協作及對外關系：

　　（一）.組織內部管理制度

　　公司將建立以下(xia)制度和報表(biao)以便(bian)于管(guan)理

　　1、財務，商品管理(li)制度(du)

　　2、人員招聘，培訓，獎勵等激勵手段

　　3、印(yin)刷銷售單，報表等(deng)，便于核查和管理

　　（二）新生(sheng)活化妝品公司(si)已經同(tong)化妝品生(sheng)產行業中的(de)主(zhu)要公司(si)發展了重(zhong)要的(de)利益關(guan)系(xi)。以下例出這些關(guan)系(xi)之范圍(wei)：

　　本公司在下列大型的鞏固的業務方面建(jian)立了重要的互惠協作(zuo)戰略伙伴關系:

　　我們(men)已經同(tong)雅芳 天津銷(xiao)售部(bu)門建立了銷(xiao)售協議，使(shi)得(de)我們(men)可以和其他分銷(xiao)商享(xiang)受同(tong)樣的購(gou)價；

　　我們已經(jing)同(tong)小護士生產廠家建(jian)立行銷協議，使得我們享受出廠最低價，從而又成(cheng)本優(you)勢。

　　（三）人員招聘

　　本(ben)行業從業人員(yuan)按(an)國家規定必須有上崗(gang)證，尤其美容師。部門(men)銷(xiao)售人員(yuan)要求相應專業畢業本(ben)

　　科生或(huo)優秀專科生，有一定營銷，銷售知(zhi)識。

　　招聘人員應(ying)注意(yi)外觀形象，男性在175厘米(mi)以(yi)上，女性在165厘米(mi)以(yi)上，五(wu)官(guan)端正，皮膚(fu)好(hao)，語言表達(da)能力強，工作細(xi)心，無不(bu)良嗜(shi)好(hao)，無不(bu)良行(xing)為記錄。

　　招聘人員均有6個(ge)月的試用期。

　　六、場地與設施

　　我們的公司總部位于(yu)天津市(shi)河西(xi)區大沽南路10001號

　　這個場地為工程師范學(xue)院所有，它可以滿(man)足未來2年的發展需要。我公司(si)提升銷售(shou)能力后，可望(wang)迅(xun)速在(zai)財經大學(xue)、科技大學(xue)擴(kuo)展，開設連鎖(suo)店。

　　七、風險

　　此項目主要(yao)風險(xian)是以下幾(ji)個方面：

　　1、顧客對(dui)一(yi)些化妝品過敏反應(ying)。針(zhen)對(dui)這(zhe)一(yi)點，對(dui)每個顧客跟蹤調查，使用我公司(si)產(chan)品的前兩天建立(li)良好(hao)聯系，同時(shi)，在購進商品時(shi)嚴格(ge)把關，嚴禁假冒偽劣(lie)商品。

　　2、防(fang)(fang)盜(dao)防(fang)(fang)火。建(jian)立個人(ren)責任(ren)制度。將責任(ren)具體到個人(ren)，施(shi)行輪流(liu)值(zhi)班制。

　　市場分析

　　一、市場介紹

　　天津市河西區柳林是(shi)又(you)一高(gao)校聚集(ji)區，有現代學(xue)院，工程師(shi)范(fan)學(xue)院，醫(yi)專，科(ke)技大(da)學(xue)，財經大(da)學(xue)等。這些(xie)學(xue)校里女(nv)生數量占較(jiao)高(gao)的(de)比例，然而(er)周邊沒(mei)有一所(suo)專門為(wei)女(nv)大(da)學(xue)生服務的(de)化妝品經營店，同(tong)時(shi)，面對求(qiu)職(zhi)(zhi)中激烈的(de)競爭，每個求(qiu)職(zhi)(zhi)的(de)女(nv)性都想(xiang)脫穎而(er)出，那(nei)么求(qiu)職(zhi)(zhi)時(shi)的(de)裝束也顯得尤為(wei)重要。需求(qiu)與供給的(de)矛盾帶來了發展該行業的(de)無限商機。

創業策劃 篇6

　　（一）市場背景

　　國內最大的二手服務商“易趣、淘寶”其(qi)注冊(ce)(ce)用戶有(you)61%為在校大學生，其(qi)他占(zhan)25%為社(she)會人士注冊(ce)(ce)，他們每年與學生的交易量(liang)(liang)占(zhan)總交易量(liang)(liang)的85%以上。

　　“易(yi)(yi)淘(tao)”均不(bu)(bu)向(xiang)交易(yi)(yi)雙方任(ren)何(he)用戶提供商(shang)品質保和售后服務(wu)，所有89%的(de)(de)(de)(de)商(shang)品一(yi)經(jing)售出，一(yi)概(gai)不(bu)(bu)理，他們最大的(de)(de)(de)(de)弊端在于(yu)交易(yi)(yi)期的(de)(de)(de)(de)漫長(chang)等待(dai)，互(hu)相信(xin)任(ren)度低，不(bu)(bu)提供對(dui)而售商(shang)品的(de)(de)(de)(de)技術鑒定和評(ping)估，讓(rang)買方始終不(bu)(bu)放(fang)心，優點：規(gui)模大，先入市場，利用完善(shan)的(de)(de)(de)(de)電子商(shang)務(wu)網絡交易(yi)(yi)，成本低廉，對(dui)商(shang)品的(de)(de)(de)(de)詳細信(xin)息把(ba)握到位有一(yi)定的(de)(de)(de)(de)透明(ming)度。

　　鑒于“同一(yi)(yi)周期內，大(da)學里學生(sheng)需求(qiu)有(you)相(xiang)(xiang)似性(xing)與差異性(xing)，對(dui)而售商品需求(qiu)日益旺盛，一(yi)(yi)些商品耐用性(xing)強(qiang)，一(yi)(yi)部(bu)分大(da)學生(sheng)為減(jian)輕家庭負擔，寧(ning)愿(yuan)購買(mai)二(er)手，校(xiao)內交(jiao)易可信性(xing)高(gao)(gao)，方(fang)便(bian)廉(lian)價無欺(qi)。“大(da)四畢業生(sheng)大(da)多(duo)在忙于找工作，離家遠東(dong)西托運不(bu)(bu)(bu)方(fang)便(bian)，不(bu)(bu)(bu)愿(yuan)意浪(lang)費時間(jian)親自(zi)(zi)處(chu)理自(zi)(zi)己帶不(bu)(bu)(bu)走(zou)的東(dong)西，目前高(gao)(gao)校(xiao)內部(bu)交(jiao)易混亂各自(zi)(zi)位為政，甚(shen)至互相(xiang)(xiang)壓(ya)榨坑害自(zi)(zi)己同學，另一(yi)(yi)面針對(dui)大(da)學生(sheng)提供(gong)專(zhuan)門的服務的市場在中國還(huan)是一(yi)(yi)片空(kong)白，潛力(li)巨大(da)在校(xiao)學生(sheng)生(sheng)活單(dan)調，精(jing)神心(xin)理空(kong)虛不(bu)(bu)(bu)振等日益暴(bao)露，大(da)四出去找工作，要面臨好多(duo)困難，往(wang)往(wang)四處(chu)碰(peng)壁心(xin)灰(hui)意冷(leng)甚(shen)至自(zi)(zi)尋短見，即使找到一(yi)(yi)般的工作也會(hui)有(you)住房對(dui)當地不(bu)(bu)(bu)熟安全(quan)等一(yi)(yi)系列社會(hui)問題發生(sheng)而無助。

　　（二）項目概況

　　在(zai)(zai)對(dui)以上(shang)的(de)情況數(shu)據(ju)進行分析推理基(ji)礎(chu)上(shang)，我(wo)們決(jue)定(ding)在(zai)(zai)北院采用“電(dian)子商(shang)務(wu)(wu)(wu)網+固定(ding)電(dian)話+固定(ding)店址(zhi)”經營方法，利(li)用統一數(shu)據(ju)庫技術，針(zhen)對(dui)大學生(sheng)群(qun)體提(ti)供(gong)(gong)完美的(de)二(er)手商(shang)品售(shou)前(qian)售(shou)中(zhong)售(shou)后(hou)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)及(ji)其他相關力(li)所能及(ji)的(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)等(deng)，在(zai)(zai)對(dui)內部(bu)交提(ti)供(gong)(gong)堅(jian)強售(shou)后(hou)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)后(hou)盾的(de)基(ji)礎(chu)上(shang)，采用“拿貨(huo)，送貨(huo)”等(deng)措施(shi)加快(kuai)交易速度，保證交易雙方成功，保護(hu)我(wo)們學生(sheng)自(zi)己的(de)利(li)益，我(wo)們的(de)宗旨(zhi)：以二(er)手商(shang)品為(wei)先(xian)導，一流服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)為(wei)堅(jian)強的(de)后(hou)盾！同時利(li)用我(wo)們的(de)網絡和平臺(tai)，實施(shi)針(zhen)對(dui)北院大四畢業生(sheng)提(ti)供(gong)(gong)全面(mian)人(ren)性服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)，針(zhen)對(dui)在(zai)(zai)校大學生(sheng)推出定(ding)期校園活動，力(li)選新人(ren)挖(wa)掘學生(sheng)內在(zai)(zai)潛力(li)，活躍大學生(sheng)業余生(sheng)活。

　　(三)市場調研和可(ke)行性(xing)分析(xi)

　　1、你(ni)在過去的兩(liang)個月(yue)內是(shi)否曾經買過二手商品？

　　2、你在何(he)(he)時何(he)(he)地(di)以何(he)(he)種方式多少錢購買？

　　3、在交易中有何(he)滿(man)意的(de)和不滿(man)意的(de)地方？

　　4、如果(guo)有一個“二手交易(yi)平臺”你是否愿意去交易(yi)？

　　5、你還希(xi)望(wang)能提供什么(me)服務？

　　沒有二手交易的情(qing)況下：

　　1、你不(bu)(bu)(bu)(bu)喜歡二(er)手(shou)商(shang)(shang)(shang)品(pin)，還是其他什么原(yuan)因(yin)呢？問(wen)卷(juan)調查(cha)告訴我們：53%的(de)(de)人(ren)在(zai)過去(qu)的(de)(de)兩(liang)個月(yue)內(nei)購(gou)買國二(er)手(shou)商(shang)(shang)(shang)品(pin)類(lei)型為(wei)電(dian)子類(lei)書籍類(lei)電(dian)器類(lei)和小商(shang)(shang)(shang)品(pin)類(lei)等一半以上人(ren)抱怨(yuan)二(er)手(shou)質量太差沒有(you)(you)(you)相關售(shou)后服務，27%稱(cheng)自(zi)(zi)(zi)己(ji)想(xiang)購(gou)買二(er)手(shou)但是沒有(you)(you)(you)找到合適商(shang)(shang)(shang)品(pin)或者(zhe)(zhe)想(xiang)賣(mai)東西(xi)只(zhi)是長時(shi)間賣(mai)不(bu)(bu)(bu)(bu)出(chu)(chu)去(qu)或者(zhe)(zhe)不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)以滿意(yi)的(de)(de)價格賣(mai)出(chu)(chu)去(qu)，10%的(de)(de)人(ren)稱(cheng)自(zi)(zi)(zi)己(ji)暫時(shi)沒有(you)(you)(you)購(gou)買的(de)(de)欲望，如果(guo)學(xue)校有(you)(you)(you)家專門的(de)(de)提供二(er)手(shou)商(shang)(shang)(shang)品(pin)信息量大(da)的(de)(de)商(shang)(shang)(shang)店(dian)，表(biao)示愿(yuan)意(yi)去(qu)試(shi)試(shi)，甚至(zhi)可能(neng)(neng)買其他自(zi)(zi)(zi)己(ji)沒有(you)(you)(you)打算(suan)買的(de)(de)東西(xi)。10%的(de)(de)人(ren)完(wan)全對二(er)手(shou)不(bu)(bu)(bu)(bu)感興趣(qu)，或者(zhe)(zhe)根(gen)本不(bu)(bu)(bu)(bu)放心去(qu)嘗試(shi)，有(you)(you)(you)錢就買新的(de)(de)，同時(shi)表(biao)示要出(chu)(chu)售(shou)自(zi)(zi)(zi)己(ji)手(shou)頭(tou)一些不(bu)(bu)(bu)(bu)要的(de)(de)商(shang)(shang)(shang)品(pin)，苦于找不(bu)(bu)(bu)(bu)到買家只(zhi)能(neng)(neng)長期的(de)(de)閑置。

　　“目前，所(suo)有(you)高校(xiao)(xiao)校(xiao)(xiao)內(nei)的二手交易僅限于電(dian)子類，圖書(shu)類等(deng)有(you)銷售先(xian)例(li)的商品(pin)，其實(shi)他們不(bu)知道有(you)些(xie)東西(xi)一(yi)樣存在潛(qian)在買家，不(bu)過只(zhi)是賣家單方認為沒有(you)渠(qu)道和市(shi)場(chang)而已”！

　　對本校畢業出外找工作的同(tong)(tong)學50人(ren)進(jin)行了(le)詳細談(tan)話發覺：44人(ren)表示找工作的確遇到麻煩，不(bu)得不(bu)跟認識的同(tong)(tong)學一(yi)(yi)起(qi)找工作這(zhe)樣安全可靠，可是又限制了(le)活動自由(you)，人(ren)生(sheng)地(di)不(bu)熟，信(xin)息不(bu)明(ming)確，很是失落，當(dang)問及要是能(neng)有一(yi)(yi)家(jia)大(da)(da)學生(sheng)自己(ji)的組織能(neng)隨(sui)時隨(sui)地(di)幫(bang)忙怎(zen)么樣?大(da)(da)多(duo)驚訝說(shuo)太好了(le)。6人(ren)表示一(yi)(yi)切無所謂，餓(e)死也不(bu)求人(ren)！

　　(四)核(he)心競爭力與(yu)文化(hua)理念

　　我(wo)們免去賣家(jia)銷售中的(de)麻煩，矛盾和誤區，向所有的(de)買方提供完善(shan)體(ti)系售后服務(wu)，保障(zhang)交易(yi)公平，誠信度。讓買家(jia)最(zui)短時間最(zui)合適價格買到最(zui)滿(man)意商品。我(wo)們的(de)文化(hua)理念：“關注大學生，幫(bang)助大學生，造福北院(yuan)”！

　　(五)遠期戰略

　　由大學(xue)北(bei)院二手市場(chang)入手逐(zhu)步(bu)包圍(wei)其它大學(xue)市場(chang)！

　　(六)實施步驟

　　第一步(bu)(bu)：先自己組織(zhi)一部分物品，以此帶(dai)動賣(mai)家前來出售，銷售價(jia)格為稍加手續費(fei)的(de)市場(chang)行價(jia)，觀察出售商品的(de)類型(xing)，數量，成色和成交價(jia)等，充實自己的(de)經驗，招募人才(cai)，擴大影響！逐步(bu)(bu)形成自己的(de)經營(ying)理念和規則！

　　第(di)二步：當在(zai)此市場達到一定規模，組織(zhi)有(you)經驗的市場開(kai)拓團隊一起去其它大(da)學尋找合(he)伙人和(he)商業機會，探(tan)尋其他(ta)高(gao)校市場情況，開(kai)始(shi)發掘最佳合(he)伙人。

　　(七)風險規避

　　前期，盡量避(bi)免(mian)重(zhong)置成本(ben)浪費，投資金力量使用各(ge)種(zhong)手(shou)段(duan)在廣告宣傳，加強服務多(duo)樣化(hua)。

　　后(hou)期，分散經(jing)營風險給所有的(de)合伙人，避免一(yi)招(zhao)失(shi)誤，全(quan)盤崩潰！

創業策劃 篇7

　　學生創業開(kai)展(zhan)之前應該要(yao)及時地(di)(di)制(zhi)定相(xiang)關的策劃書(shu)，促進創業工作有計劃地(di)(di)開(kai)展(zhan)。

　　一、緒論

　　當今的(de)(de)(de)(de)大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)面(mian)臨(lin)最大(da)的(de)(de)(de)(de)難題就(jiu)是就(jiu)業(ye)(ye)壓力(li)(li)，越來(lai)越嚴峻的(de)(de)(de)(de)就(jiu)業(ye)(ye)形勢(shi)使很(hen)多大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)感到前途迷茫，甚至不(bu)知道(dao)讀(du)大(da)學(xue)的(de)(de)(de)(de)意義何在(zai)，畢業(ye)(ye)后的(de)(de)(de)(de)找工作(zuo)難、工作(zuo)壓力(li)(li)大(da)、同事(shi)之間(jian)關(guan)系的(de)(de)(de)(de)處(chu)理等問題都成了當今最熱門關(guan)注(zhu)的(de)(de)(de)(de)話題。為此，作(zuo)為新一屆(jie)的(de)(de)(de)(de)大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)我(wo)們(men)不(bu)得不(bu)為自己以(yi)(yi)后的(de)(de)(de)(de)人(ren)生(sheng)(sheng)另外開(kai)創一條道(dao)路，那就(jiu)是------創業(ye)(ye)之路,同時國(guo)家也大(da)力(li)(li)鼓勵和幫(bang)助(zhu)(zhu)大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)創業(ye)(ye)，為此，我(wo)們(men)因(yin)該從現在(zai)開(kai)始為自己打算，抓住這個契機，實(shi)現自己的(de)(de)(de)(de)創業(ye)(ye)夢想(xiang)。以(yi)(yi)后幫(bang)助(zhu)(zhu)更多需要幫(bang)助(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)(de)人(ren)。

　　二、公司的成立與簡介

　　1、公司名稱

　　【xx】眼鏡(jing)超(chao)市

　　2、公司的成立

　　【xx】眼鏡(jing)店(dian)(dian)是一家即將成立的眼鏡(jing)店(dian)(dian)，將于本人畢業(ye)(ye)后兩年之內于四川理工學院旁(pang)濃重(zhong)開(kai)業(ye)(ye)。本眼鏡(jing)店(dian)(dian)以學生為主要服(fu)務對(dui)象，產品以中、低檔框架(jia)眼鏡(jing)為主，包(bao)括眼鏡(jing)架(jia)、眼鏡(jing)片、各種(zhong)框架(jia)眼鏡(jing)配件，兼(jian)營隱形眼鏡(jing)及其護理液、藥(yao)片、隱形鏡(jing)盒等。

　　3、公司的優(you)勢與(yu)特點

　　【xx】眼鏡為您(nin)提(ti)供一流的(de)服務,優質的(de)產品.

　　服(fu)務(wu)項目有(you):免(mian)(mian)費電(dian)腦驗光(guang)、免(mian)(mian)費維修眼(yan)鏡、免(mian)(mian)費清洗眼(yan)鏡、免(mian)(mian)費咨詢眼(yan)病、專家專業驗光(guang).

　　服(fu)務特點:專家(jia)坐堂驗光(guang);先進的(de)(de)主覺電(dian)腦驗光(guang)儀;優質的(de)(de)服(fu)務;絕對物美價廉的(de)(de)眼鏡;在正(zheng)常使(shi)(shi)用(yong)情況(kuang)下,半年內如(ru)發生任何可歸責于商(shang)品(pin)本身結構、制作和材(cai)料不良的(de)(de)情形,我們將(jiang)為(wei)你免費更(geng)換同等價值的(de)(de)商(shang)品(pin)(正(zheng)常的(de)(de)磨損(sun)、擦傷(shang)或(huo)使(shi)(shi)用(yong)不當不在此限).

　　技術保證:配(pei)鏡后兩周(zhou)內光度發生任何不(bu)適,我(wo)們(men)將免費為你復檢,于必要時免費重配(pei)同(tong)廠牌(pai)同(tong)品(pin)質的鏡片.

　　價格保證:您在亮晶(jing)晶(jing)購買的每一件均從生產商直接夠入,減少中間環節,成(cheng)本降(jiang)低(di),價格當然合理(li).

　　滿(man)意保證:您(nin)在【xx】選配的鏡架一(yi)律一(yi)年質保。

　　三、公司發展前景

　　1、發展背景

　　當今(jin)時代，社(she)會(hui)競(jing)爭日(ri)益(yi)激烈，繁重(zhong)的(de)功課(ke)讓青(qing)少(shao)年(nian)(nian)(nian)近視(shi)人(ren)群迅(xun)速擴大。統計表明，我國戴眼鏡(jing)人(ren)口(kou)已(yi)經超(chao)過3億，每年(nian)(nian)(nian)的(de)市場需(xu)求量高達1億副。再加(jia)上(shang)3.2億中老年(nian)(nian)(nian)人(ren)需(xu)要的(de)花鏡(jing)、以及(ji)太陽鏡(jing)，市場需(xu)求量極為可(ke)觀。另(ling)一方面，在當今(jin)社(she)會(hui)，眼鏡(jing)消費的(de)個性化，時尚(shang)化，品(pin)牌化，高檔化的(de)趨勢(shi)日(ri)益(yi)顯著。眼鏡(jing)早已(yi)不是(shi)近視(shi)人(ren)群無奈的(de)選擇，而更成為

　　一種時尚(shang)裝(zhuang)飾(shi)品。

　　2、發展趨勢

　　三億(yi)屈光不(bu)正人(ren)口(kou)，以(yi)每(mei)人(ren)每(mei)六年更換(huan)一(yi)(yi)(yi)副眼鏡(jing)(jing)(jing)(jing)計算(suan)，一(yi)(yi)(yi)年的(de)(de)眼鏡(jing)(jing)(jing)(jing)需求量有(you)多(duo)少(shao)?那(nei)就是(shi)5000萬(wan)副眼鏡(jing)(jing)(jing)(jing)的(de)(de)年需求量， 200億(yi)元人(ren)民幣的(de)(de)年銷(xiao)售(shou)額，10%的(de)(de)年增長速度，這就是(shi)中(zhong)國(guo)眼鏡(jing)(jing)(jing)(jing)零售(shou)業所面臨的(de)(de)市(shi)場，也許實(shi)際情(qing)(qing)況(kuang)還遠不(bu)止于此(ci)，據(ju)統(tong)計，我國(guo)戴鏡(jing)(jing)(jing)(jing)人(ren)口(kou)每(mei)年有(you)不(bu)斷上升的(de)(de)趨勢(shi)，城鎮居民的(de)(de)眼鏡(jing)(jing)(jing)(jing)更換(huan)頻率(lv)約為每(mei)3-4年一(yi)(yi)(yi)次(ci)，大城市(shi)約為2-2.5年一(yi)(yi)(yi)次(ci)，由此(ci)計算(suan)，當前中(zhong)國(guo)眼鏡(jing)(jing)(jing)(jing)市(shi)場的(de)(de)年需求量遠在6000萬(wan)副以(yi)上，而這些，還不(bu)算(suan)上太(tai)陽鏡(jing)(jing)(jing)(jing)和(he)司機防護鏡(jing)(jing)(jing)(jing)等(deng)特殊用鏡(jing)(jing)(jing)(jing)的(de)(de)開發。學生是(shi)眼鏡(jing)(jing)(jing)(jing)消費的(de)(de)主要群體之一(yi)(yi)(yi),據(ju)調查,學生近視率(lv)高達(da)80%左右,眼鏡(jing)(jing)(jing)(jing)更換(huan)頻率(lv)也很高,一(yi)(yi)(yi)半(ban)左右的(de)(de)人(ren)半(ban)年----一(yi)(yi)(yi)年更換(huan)一(yi)(yi)(yi)次(ci)。就目前形勢(shi)，做了一(yi)(yi)(yi)個學生近視情(qing)(qing)況(kuang)調查：

　　四、市場評估

　　1、眼鏡銷售

　　眼鏡銷售行業(ye)是(shi)(shi)一個很有前景(jing)的行業(ye).“20xx年中國十大暴利行業(ye)”的評選(xuan)中，眼鏡行業(ye)排在電信行業(ye)之前，列第六。所謂：“20元(yuan)的鏡架(jia)，200元(yuan)賣給(gei)(gei)你(ni)(ni)(ni)是(shi)(shi)講(jiang)人情，300元(yuan)賣給(gei)(gei)你(ni)(ni)(ni)是(shi)(shi)講(jiang)交情，400元(yuan)賣給(gei)(gei)你(ni)(ni)(ni)是(shi)(shi)講(jiang)行情”。眼鏡的成本價(jia)(jia)不(bu)到(dao)售價(jia)(jia)的10%，眼鏡行業(ye)的利潤是(shi)(shi)以 “倍”來計算(suan)的!

　　據業內人士透露，眼(yan)鏡(jing)和藥品(pin)一(yi)(yi)(yi)(yi)樣，有很多流通環節。眼(yan)鏡(jing)的(de)(de)第一(yi)(yi)(yi)(yi)次“漲(zhang)價”在(zai)(zai)廠(chang)家之內，即(ji)在(zai)(zai)眼(yan)鏡(jing)出廠(chang)后已不(bu)是成本價。目前大多數廠(chang)家在(zai)(zai)眼(yan)鏡(jing)“出世”之后，生(sheng)產車間(jian)就(jiu)將眼(yan)鏡(jing)賣(mai)給(gei)本廠(chang)的(de)(de)銷售科(ke)，在(zai)(zai)廠(chang)家中就(jiu)能提(ti)升(sheng)5%-12%左右(you)不(bu)等。銷售科(ke)買斷全(quan)權代理后再賣(mai)給(gei)批發(fa)商(shang)。為了減少(shao)風險，廠(chang)家一(yi)(yi)(yi)(yi)般(ban)不(bu)直接售給(gei)商(shang)店，而是由三層批發(fa)商(shang)轉手(shou)后來到眼(yan)鏡(jing)店。其(qi)中，每經過一(yi)(yi)(yi)(yi)道關口，都會加上一(yi)(yi)(yi)(yi)定利(li)潤，利(li)潤一(yi)(yi)(yi)(yi)般(ban)在(zai)(zai)20%左右(you)。而最大的(de)(de)利(li)潤則(ze)是在(zai)(zai)零售店，

　　如果一副眼鏡有180元利潤，那么100多元是商店得的。

　　2、顧客特征

　　眼鏡的購買(mai)者(zhe)和使用者(zhe)通(tong)常是同一(yi)個(ge)消(xiao)費者(zhe),顧(gu)客特征呈現為購買(mai)者(zhe)、使用者(zhe)統一(yi),屬于個(ge)人購買(mai)行為,隨機性較大,容易受廣告(gao)等促銷活(huo)動的影響.

　　不(bu)管是(shi)(shi)暴(bao)利(li)(li)也(ye)好，不(bu)是(shi)(shi)暴(bao)利(li)(li)也(ye)好。總(zong)的來(lai)說，眼鏡經營(ying)是(shi)(shi)個有(you)(you)前途的行業(ye),是(shi)(shi)很“有(you)(you)利(li)(li)可圖的”。

　　主(zhu)要(yao)是看經營者(zhe)怎樣來進行經營管理。

　　購買眼鏡之前(qian)最(zui)先考慮的因素33%

　　五、公司的管理團隊

　　為(wei)使眼鏡(jing)店能(neng)成功運(yun)營，本(ben)店采取直線制(zhi)組織(zhi)結(jie)構,實行(xing)所有權(quan)與經營權(quan)集于一體(ti)的管理(li)經營機制(zhi),有我直接管理(li)，向(xiang)外聘請店長1名(ming)，高級驗光(guang)師(shi)2名(ming)。銷(xiao)售員4名(ming)，運(yun)用(yong)多(duo)做多(duo)得，底薪+獎金+提成法，理(li)論(lun),期(qi)望(wang)理(li)論(lun),等激勵(li)他們的工(gong)作(zuo)積極(ji)性，加強他們的團隊合作(zuo).和凝聚(ju)力(li)。

　　六、預測啟動資金，資金來源渠道

　　一部分由父母親戚朋(peng)友資助，另一部分由自己向銀行申請

　　七、公司的市場營銷與規劃

　　1、目標市場

　　以學生為主,兼及其他人群

　　2、產品

　　眼(yan)鏡根據用途一般(ban)分為(wei)矯正(zheng)用眼(yan)鏡,防護(hu)用眼(yan)鏡,遮光用眼(yan)鏡,亮晶晶主營矯正(zheng)用眼(yan)鏡。

　　3、包裝

　　從個(ge)廠家(jia)購(gou)進眼(yan)鏡(jing)盒(he),普(pu)通的為塑料就行;運(yun)動(dong)主(zhu)要(yao)為合成材料熱壓成型，具有重量(liang)輕，強(qiang)度大的優點(dian)(dian)。適合存(cun)放(fang)各類登山，休閑運(yun)動(dong)眼(yan)鏡(jing)。邊緣(yuan)處設計(ji)了掛(gua)鉤，可以(yi)掛(gua)在(zai)背包上，方便(bian)取(qu)拿。分為黑色(se)(se)，藍色(se)(se)，紅色(se)(se)三種(zhong)顏色(se)(se).體現簡潔,美(mei)觀,方便(bian),環(huan)保的特點(dian)(dian)。

　　4、價格

　　由(you)于眼鏡(jing)是一種特殊(shu)的商(shang)品,價格(ge)起伏也較大,根(gen)據調查,學(xue)生

　　大(da)多(duo)能承受100元左右(you)的(de)價格(ge),初步把價格(ge)定(ding)在每副30元----200元之間.

　　5、銷售渠道

　　組裝后直接售給消費者.

　　6、促銷策略

　　促銷原則:以介紹眼鏡店產品為主,力求達到信息準確、誠實可信,.輔助樹(shu)立(li)品牌(pai)形象.

　　促銷方(fang)式:以廣告為(wei)主.

　　營銷戰略(lve)選擇:隨著時間季節的(de)不同,采取動態的(de)營銷戰略(lve)銷售量16%

創業策劃 篇8

　　一、盈利(li)情況分(fen)析

　　所需資金：10萬元(yuan)

　　開業成本：5萬(wan)元

　　營業(ye)面積：50-80平方米(mi)

　　員工(gong)工(gong)資：6-10人，5000元左右

　　流(liu)動資金(jin)：2萬元

　　月(yue)盈利(li)：2萬元左右

　　二、市場分析

　　家(jia)裝(zhuang)潛力(li)巨大(da)。據統計(ji)，這幾年全國家(jia)居(ju)裝(zhuang)飾業的(de)總產(chan)值為 1200億元，是(shi)20世(shi)紀90年代的(de)40倍，年均遞增45%，大(da)體上每兩年翻(fan)一(yi)番，相當于全國城鎮住宅年投資(zi)總額的(de)30%。有(you)一(yi)種大(da)膽的(de)估(gu)計(ji)：家(jia)居(ju)裝(zhuang)飾在未來兩三年內將達(da)到20xx億到3000億元，即相當于住宅投資(zi)總額的(de)一(yi)半左右。這不是(shi)虛張聲勢或盲目樂觀。

　　家裝公(gong)司是從(cong)1998年(nian)(nian)發展(zhan)起來(lai)的(de)(de)，發展(zhan)到(dao)今天(tian)已有較(jiao)(jiao)大(da)的(de)(de)進步，該行業(ye)(ye)也(ye)成為(wei)社會上一個較(jiao)(jiao)熱(re)門的(de)(de)行業(ye)(ye)。人們都想給(gei)自己(ji)營造一個安逸舒適的(de)(de)空間(jian)(jian)，對居室環境(jing)的(de)(de)要求也(ye)越(yue)來(lai)越(yue)高。近年(nian)(nian)來(lai)房產開發商開發出(chu)大(da)量的(de)(de)戶型，也(ye)為(wei)家裝行業(ye)(ye)的(de)(de)發展(zhan)帶來(lai)廣大(da)的(de)(de)空間(jian)(jian)和(he)無限的(de)(de)商機(ji)。據專家分析(xi)，家裝市場在未來(lai)幾(ji)年(nian)(nian)內仍有較(jiao)(jiao)大(da)的(de)(de)發展(zhan)潛力。

　　三、地址選擇

　　家(jia)庭裝修公司的理想選址一(yi)般在(zai)新(xin)建(jian)成的居(ju)民住(zhu)宅(zhai)區(qu)、建(jian)材市(shi)場(chang)或大型居(ju)住(zhu)區(qu)的聚(ju)集(ji)地。

　　四(si)、特(te)色(se)門面(mian)設計

　　家庭裝(zhuang)潢公司與其他行業(ye)不同，格(ge)外重(zhong)視公司的“門(men)面”，它不僅(jin)僅(jin)從一個側面展示(shi)了企業(ye)的形(xing)象，也在(zai)消然地輸(shu)出一種理念(nian)。對于正在(zai)選擇裝(zhuang)潢公司的人來說，裝(zhuang)潢公司的“門(men)面”可作為一種很好的“參照物”，下面提供幾(ji)種樣式供參考。

　　1、追求“后現代主義”

　　“后現(xian)代主(zhu)義”將設(she)計突出(chu)地表現(xian)出(chu)來，傳達的(de)(de)是(shi)一種設(she)計理念。因此，在(zai)裝修的(de)(de)時候(hou)保(bao)留空間功能(neng)的(de)(de)完整，而不(bu)必做過多(duo)的(de)(de)修飾。比如墻面的(de)(de)處理，鉚釘都(dou)裸(luo)露(lu)在(zai)外，只是(shi)用色彩來重現(xian)建筑的(de)(de)美；不(bu)規則的(de)(de)幾何(he)形(xing)體錯落有致，金屬得(de)到了設(she)計師的(de)(de)偏愛，這些都(dou)表現(xian)出(chu)了“后現(xian)代主(zhu)義”的(de)(de)理念。

　　2、向(xiang)往簡約“古(gu)典(dian)主義”

　　裝(zhuang)潢(huang)公司總是喜歡突出自(zi)身的(de)個性，通(tong)過裝(zhuang)飾(shi)好自(zi)己的(de)門面向顧(gu)客展(zhan)示(shi)自(zi)己對設(she)(she)計的(de)獨到(dao)見解及敬(jing)業精神。簡約(yue)的(de)“古典主(zhu)義”使(shi)設(she)(she)計風格顯得(de)高(gao)雅(ya)，如果能再配上周(zhou)邊的(de)環(huan)境，將會(hui)使(shi)整體(ti)設(she)(she)計更(geng)具(ju)風雅(ya)。

　　3、返璞(pu)歸(gui)真，滄(cang)桑懷舊

　　在鋼筋水泥(ni)般的(de)城(cheng)市住久了，人們便開始向往自(zi)然(ran)的(de)風光，追憶滄桑歲(sui)月(yue)，斑(ban)(ban)駁的(de)磚墻，蒼老(lao)的(de)木(mu)柱木(mu)螺，凹凸不(bu)平的(de)松(song)木(mu)地板，落地的(de)大鐵門銹跡斑(ban)(ban)斑(ban)(ban)，上面是一(yi)排排赤裸的(de)鉚釘，開啟(qi)時吱(zhi)吱(zhi)呀(ya)呀(ya)地響(xiang)，仿佛是歷史的(de)腳步(bu)。這樣的(de)設計正迎合了那種(zhong)飽經滄桑歲(sui)月(yue)人的(de)一(yi)種(zhong)心理(li)。

　　4、藝術與商業的完美結合

　　這(zhe)種設計容易(yi)給人一(yi)種年輕(qing)、嚴謹(jin)、現代(dai)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)印象。使(shi)用盡可能(neng)少的(de)(de)(de)(de)(de)(de)元素組(zu)合(he)成(cheng)針對性(xing)最強、包(bao)容性(xing)最大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)空間，以(yi)傳達(da)給觀(guan)者(zhe)嚴謹(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)專業能(neng)力與(yu)平(ping)和的(de)(de)(de)(de)(de)(de)感受(shou)，以(yi)達(da)到藝術(shu)與(yu)商業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)完美結合(he)，這(zhe)是眾多(duo)年輕(qing)人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)追求。頂面和柱體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)白(bai)色、墻與(yu)地(di)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)灰色以(yi)及門面外燈箱的(de)(de)(de)(de)(de)(de)黑(hei)白(bai)用色，是個性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)張揚；開敞式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)、便于(yu)各部(bu)門之間文件(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)交(jiao)流布(bu)局，又兼顧了商業空間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)共性(xing)。這(zhe)是藝術(shu)與(yu)商業完美結合(he)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)現代(dai)化(hua)特征。設計的(de)(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)髓卻始終不(bu)能(neng)丟，越(yue)是做得“少”了，越(yue)需要(yao)精(jing)細(xi)地(di)推敲

　　家庭裝修公司創業(ye)計劃書

　　五(wu)、房間(jian)特色設計

　　每一個房(fang)間(jian)的裝(zhuang)飾都有(you)自(zi)己(ji)獨特(te)的地方，但這(zhe)(zhe)獨特(te)之(zhi)處又(you)有(you)一定的規律性和時代性，把所有(you)這(zhe)(zhe)些精華部分提煉(lian)出來，在室(shi)內(nei)各處墻面造型及家(jia)具造型的表現形式，稱(cheng)之(zhi)為室(shi)內(nei)裝(zhuang)飾風格。

　　下列(lie)幾個設計思路，可供讀者參(can)考(kao)：

　　（1）結構貫(guan)通出空間；

　　（2）色彩融合出氣氛(fen)；

　　（3）材料交合出(chu)品位；

　　（4）造型融合出旋律。

　　在(zai)進行(xing)墻體(ti)裝(zhuang)修時(shi)，可(ke)將(jiang)一(yi)些實用性強、色彩風格與墻面協調(diao)統一(yi)，例如：門 廳中(zhong)的(de)鞋(xie)柜(ju)；廚(chu)房(fang)衛生間的(de)壁柜(ju)、吊柜(ju)；客廳臥(wo)室(shi)的(de)角(jiao)柜(ju)等。在(zai)面積(ji)較大但(dan)高(gao)度不夠的(de)客廳里(li)，一(yi)般可(ke)舍棄美(mei)麗的(de)吊燈，在(zai)天花板設計時(shi)放(fang)置一(yi)個圓形、橢圓形或方(fang)形、六角(jiao)、八角(jiao)的(de)燈池(chi)（2平方(fang)米(mi)或5平方(fang)米(mi)），將(jiang)射燈藏(zang)于(yu)燈池(chi)周(zhou)邊(bian)內，這樣(yang)天花板即成了燈的(de)一(yi)部分，在(zai)渾然一(yi)體(ti)中(zhong)擴大了客廳的(de)視覺高(gao)度。

　　對于那些(xie)有(you)偏愛(ai)的，可根據其愛(ai)好設計相應的風格，將(jiang)一切巧妙運用起來，以達到色彩(cai)的整體性。既能表現(xian)出氣(qi)氛，又能得到空間擴(kuo)大的效果。

　　有些房(fang)間(jian)為平面(mian)直(zhi)角，而家(jia)具卻是一些曲面(mian)、曲線，顯得不太協調(diao)，這樣就要(yao)對房(fang)間(jian)進(jin)行處理，如拱(gong)形的(de)(de)屋頂、拱(gong)形的(de)(de)門(men)楣等(deng)；以高低錯(cuo)落的(de)(de)板塊來(lai)裝(zhuang)修天花板，內設照(zhao)明(ming)燈，表現空間(jian)之美；有人(ren)喜歡板面(mian)造型，對墻體的(de)(de)裝(zhuang)修用板塊的(de)(de)形式來(lai)打造高大肅穆的(de)(de)效果；以二三(san)級臺階來(lai)營造登堂入室的(de)(de)大家(jia)之氣；在(zai)家(jia)具的(de)(de)選(xuan)擇上可選(xuan)用兩種(zhong)顏色板塊組(zu)合而成(cheng)的(de)(de)新潮家(jia)具。這其中(zhong)便蘊(yun)含(han)了一種(zhong)旋(xuan)律美。

　　六、經營建議

　　1、簽訂一份公(gong)平的合同(tong)

　　在雙方協調一致的(de)(de)基(ji)礎上，簽訂一份(fen)公(gong)平又詳細(xi)的(de)(de)合同，是(shi)十(shi)分有必要的(de)(de)。有的(de)(de)客戶(hu)不認真審核合同輕率(lv)簽字(zi)，到后來遇到糾紛往(wang)往(wang)是(shi)很平常(chang)的(de)(de)事情(qing)。然而(er)，裝修公(gong)司由于制(zhi)作合同不嚴密、不詳盡，自食其果的(de)(de)非常(chang)多(duo)。

　　2、制作一份詳細的報價表(biao)

　　這是裝修中的(de)(de)主要(yao)程序之一(yi)。報價(jia)表要(yao)力(li)求詳盡，包括所有(you)的(de)(de)承包項目、單價(jia)、單位及金額，還應(ying)標明哪(na)些材料是裝修公司購買，哪(na)些是客(ke)戶自購，大致燈具(ju)、潔具(ju)、空(kong)調，小(xiao)至拉手、門鎖都要(yao)囊括在內。有(you)了這樣一(yi)份詳盡的(de)(de)報價(jia)表，就會減少許多(duo)不必要(yao)的(de)(de)麻煩(fan)。一(yi)份詳細的(de)(de)報價(jia)表的(de)(de)重要(yao)性是不言而喻的(de)(de)，它(ta)能夠與合同(tong)相提并(bing)論。

　　3、在施工(gong)過(guo)程(cheng)中(zhong)，同客(ke)戶相處要(yao)融洽(qia)，要(yao)盡量(liang)尊重客(ke)戶的(de)意見

　　某(mou)些裝飾公(gong)司(si)在簽(qian)合(he)同前(qian)后往(wang)往(wang)言(yan)行不一、兩副嘴臉。絲毫不尊(zun)重(zhong)客(ke)戶(hu)(hu)合(he)理的(de)意見及(ji)要(yao)求。當客(ke)戶(hu)(hu)要(yao)求修改(gai)圖(tu)紙時，甚至對(dui)客(ke)戶(hu)(hu)出(chu)言(yan)不遜，大談(tan)設(she)計風格等專業術語，搞得客(ke)戶(hu)(hu)非常難堪(kan)，當施工中出(chu)現錯誤(wu)時強(qiang)詞狡(jiao)辯等。這些現象是必須避免的(de)。裝修公(gong)司(si)既(ji)要(yao)虛心聽取客(ke)戶(hu)(hu)的(de)意見，又要(yao)勇(yong)于承認并(bing)改(gai)正自身存在的(de)缺點與(yu)錯誤(wu)，并(bing)做(zuo)到及(ji)時向客(ke)戶(hu)(hu)說(shuo)明，與(yu)客(ke)戶(hu)(hu)之(zhi)間建(jian)立一種和諧融洽的(de)關系。

　　4、進一步擴大透明度

　　做事情增(zeng)(zeng)加透明(ming)度，有了問題坦誠(cheng)向(xiang)客(ke)(ke)戶(hu)說明(ming)，這(zhe)樣(yang)便會(hui)增(zeng)(zeng)強客(ke)(ke)戶(hu)對(dui)你的信(xin)任感。那些認為“無商不奸(jian)”的人是掙不到錢的，許多客(ke)(ke)戶(hu)會(hui)對(dui)你“望風而逃”。

創業策劃 篇9

　　項目名稱：family主題餐(can)廳

　　項目單位：實業組

　　一． 概要

　　隨(sui)著人們生活水平的提高(gao)， ，這(zhe)一人們每(mei)天必須的動作已不僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是為了

　　“吃”

　　填飽(bao)肚(du)子。在(zai)人們(men)(men)解決了溫飽(bao)問題后，人們(men)(men)的(de)著重(zhong)點開始(shi)傾向(xiang)于食物(wu)(wu)的(de)味道(dao)(dao)。然而，如今的(de)餐(can)飲業可謂百花(hua)爭鳴(ming)，各(ge)個(ge)(ge)餐(can)廳(ting)(ting)的(de)食物(wu)(wu)味道(dao)(dao)都可以(yi)充分刺激人們(men)(men)的(de)味蕾。在(zai)這種(zhong)大形勢下(xia)，人們(men)(men)的(de)關注(zhu)點開始(shi)向(xiang)餐(can)廳(ting)(ting)的(de)環境轉移，已成定局。而我們(men)(men)公司推(tui)出(chu)的(de)各(ge)個(ge)(ge)主題餐(can)廳(ting)(ting)，正(zheng)是(shi)將餐(can)廳(ting)(ting)的(de)特色環境與(yu)餐(can)廳(ting)(ting)的(de)食物(wu)(wu)味道(dao)(dao)融為一體，真正(zheng)做到滿(man)足顧客需求，可謂應時(shi)代而生。

　　產品和服務

　　本項目擬創建的family主(zhu)題餐(can)廳是(shi)一家有限制企業。它將通過現代化的管理，實現對社(she)會資源的整(zheng)合和共振，在上(shang)海乃(nai)至(zhi)全國(guo)建立(li)特(te)(te)色餐(can)廳，為特(te)(te)定(ding)的客(ke)戶群提供特(te)(te)色鮮明，個(ge)性(xing)突出的餐(can)飲服務(wu)，并一次獲取利益。

　　目標市場定位

　　我們的(de)初期目標是上(shang)海，主要(yao)客戶群是有(you)獵奇心理，追趕時尚的(de)高收(shou)入階層以及團(tuan)體(ti)消費者。

　　管理

　　本項目的核(he)心是以餐(can)飲集團為平臺，經營多家(jia)各具特色，卻具有(you)相同企業文化的主題餐(can)廳。餐(can)飲平臺的建設要求(qiu)項目團隊的成(cheng)員有(you)相當高的領導(dao)能里。我們的管理(li)(li)成(cheng)團隊具有(you)嫻熟(shu)的技術(shu)和(he)深厚的理(li)(li)論作基礎。

　　戰略

　　我們(men)的戰略規劃是，一(yi)(yi)年以(yi)內建成第一(yi)(yi)家旗艦(jian)自助主題(ti)餐(can)廳(ting)(ting)，總結出一(yi)(yi)套(tao)行之(zhi)有效的管理方法；五年內，在再建成2-3家直營主題(ti)餐(can)廳(ting)(ting)，形成自己(ji)特有的集(ji)團品牌；十年內在上海、廣(guang)州等大城(cheng)市建立(li)直營主題(ti)餐(can)廳(ting)(ting)。

　　財務分析

　　Family.主題餐(can)廳投資約(yue)1500萬(wan)元，由發(fa)起人投資800萬(wan)元。我們計劃(hua)在三

　　年(nian)內償還全部資金，方(fang)法采用利潤償還形式(shi)，其他償還方(fang)法也可商談(tan)。 ? 風(feng)險(xian)分析

　　餐廳的(de)風(feng)險(xian)(xian)(xian)主要有一下三個方面：一是投(tou)資(zi)風(feng)險(xian)(xian)(xian)；二是管(guan)理風(feng)險(xian)(xian)(xian)；三是競(jing)爭風(feng)險(xian)(xian)(xian)；四是不確(que)定(ding)因素風(feng)險(xian)(xian)(xian)。我們將通過合理的(de)投(tou)資(zi)機(ji)制、先進的(de)管(guan)理手(shou)段和獨特的(de)企(qi)業文化(hua)來(lai)化(hua)解這些風(feng)險(xian)(xian)(xian)。

　　二． 公司描述

　　公司名稱：family主題餐廳

　　公(gong)司地址：中國(guo)/上海

　　經營范圍(wei)：服務業（主要(yao)為(wei)餐飲(yin)業）

　　公(gong)司宗旨：用最溫馨的就餐(can)環境和最美味的食物，打造(zao)中國第一特(te)色餐(can)廳 ? 公(gong)司座右銘：無溫馨不成家(jia)！

　　公司口號(hao)：沒有最完(wan)美(mei)，只有更完(wan)美(mei)！

　　公司定(ding)位：家庭消(xiao)費

　　公司歌曲：相親相愛的一家人(ren)

　　公(gong)司廣(guang)告語：流浪的孩(hai)子在外(wai)想念家(jia)嗎？我們在Family.等你(ni)

　　人事管理:

　　Family主題(ti)餐廳是(shi)以(yi)(yi)高科(ke)技(ji)(ji)服務設備，高新(xin)技(ji)(ji)術為(wei)核心，家庭溫馨為(wei)特色的新(xin)式餐飲公司。由于餐廳設計上采用了(le)電(dian)子自動點(dian)餐系統等(deng)先(xian)進(jin)技(ji)(ji)術設備，所(suo)以(yi)(yi)節約了(le)一部分人力(li)資源(yuan)。以(yi)(yi)下是(shi)本公司關于人力(li)資源(yuan)管理(li)方面的規定：

　　Family.主題餐廳組織結構

　　總經理：

　　總經理是擬(ni)定(ding)規(gui)章制(zhi)度(du)、工(gong)(gong)作程序、質量標(biao)準。根據(ju)各崗(gang)位職責(ze)規(gui)范,組織實(shi)施,嚴格指導(dao),監督，全(quan)(quan)面負(fu)責(ze)餐(can)(can)廳(ting)的管(guan)理工(gong)(gong)作,保證餐(can)(can)廳(ting)經營(ying)業務的正常進行。負(fu)責(ze)餐(can)(can)飲出品和服務，餐(can)(can)廳(ting)工(gong)(gong)作人員(yuan)調配.以及(ji)各項行政(zheng)管(guan)理工(gong)(gong)作,制(zhi)定(ding)本(ben)部月度(du)、年(nian)度(du)的營(ying)業計(ji)劃，確定(ding)餐(can)(can)廳(ting)年(nian)度(du)、月度(du)的營(ying)業預計(ji),領導(dao)全(quan)(quan)體員(yuan)工(gong)(gong)完成各項任務和經營(ying)指標(biao)。

　　市場部：

　　廣闊的(de)市(shi)場(chang)(chang)是每一個公(gong)(gong)司發展的(de)基礎，沒有(you)市(shi)場(chang)(chang)就沒有(you)盈利，在市(shi)場(chang)(chang)上(shang)下功夫是公(gong)(gong)司取勝的(de)關鍵之處。市(shi)場(chang)(chang)部(bu)的(de)設臵意(yi)義(yi)重(zhong)大(da)，市(shi)場(chang)(chang)部(bu)主要負責(ze)捕(bu)獲餐(can)飲(yin)市(shi)場(chang)(chang)信(xin)息，做好市(shi)場(chang)(chang)開發， 市(shi)場(chang)(chang)調查，及時獲得客戶(hu)需求信(xin)息，研究客戶(hu)群并做好市(shi)場(chang)(chang)分析，收集(ji)餐(can)飲(yin)情報等(deng)。此(ci)外還負責(ze)外賣產品，以及相關產品的(de)包(bao)裝銷(xiao)售。

　　企劃部：

　　企劃(hua)部(bu)(bu)是公(gong)司的(de)(de)戰略計劃(hua)核心，主要(yao)負責制定公(gong)司發(fa)展戰略和方向，新(xin)項目(mu)的(de)(de)開(kai)發(fa)，企劃(hua)部(bu)(bu)要(yao)和市場部(bu)(bu)及時交(jiao)(jiao)流溝通，交(jiao)(jiao)換信(xin)息，開(kai)拓(tuo)公(gong)司新(xin)的(de)(de)發(fa)展領域，開(kai)發(fa)新(xin)的(de)(de)服務方向，開(kai)發(fa)新(xin)菜肴(yao)，研發(fa)與之相(xiang)關的(de)(de)新(xin)產品。

　　人事部：

　　人事(shi)部(bu)是餐飲行(xing)業的重要(yao)部(bu)門之一。是核心(xin)部(bu)門，它的管(guan)(guan)理(li)狀況直接影響到整個集團(tuan)的經營。人事(shi)部(bu)主(zhu)要(yao)負責公司(si)人事(shi)管(guan)(guan)理(li)和人員配臵工(gong)作，還包括(kuo)員工(gong)培(pei)訓招聘(pin)吸引人才人員招募，工(gong)資(zi)的結算(suan)與發放，員工(gong)待(dai)遇福利(li)及(ji)職工(gong)保障，薪酬(chou)管(guan)(guan)理(li)，公司(si)行(xing)政事(shi)務(wu)管(guan)(guan)理(li)， 廣(guang)告宣傳以及(ji)吸引投資(zi)等。

　　公關部：

　　餐(can)飲行業(ye)(ye)是第三產(chan)業(ye)(ye)，屬于服(fu)務(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)，是與(yu)人(ren)(ren)打交(jiao)道的(de)行業(ye)(ye)。所以(yi)公(gong)關(guan)管理(li)是重(zhong)中之重(zhong)，公(gong)關(guan)部(bu)負責餐(can)廳服(fu)務(wu)(wu)(wu)，管理(li)服(fu)務(wu)(wu)(wu)人(ren)(ren)員，提高(gao)服(fu)務(wu)(wu)(wu)質量(liang)。服(fu)務(wu)(wu)(wu)水平上去了(le)，客(ke)(ke)人(ren)(ren)滿意度高(gao)，就(jiu)會(hui)有(you)豐(feng)富的(de)客(ke)(ke)源，盈利也就(jiu)會(hui)更多。還(huan)要聯系(xi)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)往來(lai)，代理(li)商等，和相關(guan)公(gong)司建立良好的(de)合(he)作關(guan)系(xi)。

　　財務部：

　　負(fu)責(ze)餐廳預(yu)算(suan)結算(suan)經營(ying)，稅務(wu)申報，嚴格管理賬目，財務(wu)部要(yao)與銀行建立緊密(mi)聯系，對于預(yu)算(suan)和結算(suan)要(yao)進行及時的(de)劃賬處理，使本(ben)公(gong)(gong)司(si)和其他運營(ying)商在資(zi)金方面合(he)作順利，保證資(zi)金在三(san)方通暢的(de)流(liu)通。這樣既有(you)利于本(ben)公(gong)(gong)司(si)的(de)經營(ying)，也提(ti)高了公(gong)(gong)司(si)的(de)信譽，樹立了良好的(de)企業形象，有(you)利于公(gong)(gong)司(si)的(de)長期可持續發展(zhan)。

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