創業走草根路線

　　我(wo)(wo)老(lao)是說(shuo)以前還沒(mei)有聽說(shuo)過Twitter，后(hou)(hou)來(lai)我(wo)(wo)們(men)發現Twitter這個(ge)模(mo)式很(hen)像微博，然(ran)后(hou)(hou)我(wo)(wo)們(men)才知道微博這個(ge)概念(nian)。然(ran)后(hou)(hou)我(wo)(wo)們(men)一(yi)看(kan)，它是文字的，我(wo)(wo)們(men)這是照片的。我(wo)(wo)們(men)改一(yi)改就變成Twitter的模(mo)式。

　　我(wo)們不是精(jing)英主義，沒有偉大的(de)思想(xiang)，很(hen)(hen)宏觀的(de)，像李開(kai)復講很(hen)(hen)多上(shang)(shang)升哲學(xue)的(de)，我(wo)們這是娛樂生活的(de)，很(hen)(hen)普通(tong)人的(de)生活的(de)點點滴滴的(de)。這是可能兩種設(she)計風格上(shang)(shang)的(de)哲學(xue)上(shang)(shang)的(de)差(cha)異。

　　我想做的是讓一個(ge)普通人(ren)把他生活的瑣碎(sui)(sui)的東西或者是瑣碎(sui)(sui)的一些專長(chang)，會釣魚的，會做菜的，也有自(zi)己的一個(ge)平臺(tai)。這(zhe)是一個(ge)人(ren)的哲學而已(yi)。

　　創業(ye)成功的(de)三個(ge)(ge)要素(su)(su)(su)：第一個(ge)(ge)因素(su)(su)(su)是消(xiao)費者的(de)需求是什么(me)，第二(er)個(ge)(ge)因素(su)(su)(su)是競爭(zheng)對手都在做(zuo)什么(me)。這(zhe)兩個(ge)(ge)因素(su)(su)(su)還(huan)不夠，第三個(ge)(ge)因素(su)(su)(su)就(jiu)是你的(de)團隊的(de)核心(xin)競爭(zheng)力在哪里。

　　像新(xin)浪這種(zhong)上市的公(gong)司(si)，它錢比你多，它再打廣(guang)告也能(neng)進來，所以(yi)我做的不是策(ce)略(lve)問題，或者說(shuo)我根本得要避免做那種(zhong)廣(guang)告一打就(jiu)奏效的模式。在這種(zhong)情況下(xia)，我作(zuo)為(wei)創業(ye)公(gong)司(si)，我就(jiu)能(neng)夠競(jing)爭(zheng)是以(yi)產品為(wei)王(wang)(wang)的競(jing)爭(zheng)，而(er)不是以(yi)推廣(guang)為(wei)王(wang)(wang)的競(jing)爭(zheng)了(le)。

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