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創業策劃

時間(jian)：2022-03-18 14:58:19 創業指南我要投稿

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【必(bi)備】創業策劃范文匯編八(ba)篇

創業策劃篇1

　　1.背景

【必備】創業策劃范文匯編八篇

　　飲(yin)料(liao)是快速消(xiao)費(fei)品里重要的部分(fen)，市(shi)場(chang)容量(liang)之大，競(jing)爭(zheng)之激烈一直被視(shi)為(wei)快速消(xiao)費(fei)品的一個熱點產業(ye)，中(zhong)國(guo)的飲(yin)料(liao)市(shi)場(chang)不(bu)僅是本(ben)土企業(ye)征戰的主場(chang)，更是各大世界品牌角逐的客場(chang)，這注定是一場(chang)持久而激烈，浩(hao)大而經典的戰爭(zheng)。

　　中國軟飲(yin)料業具(ju)有世界(jie)上任何一(yi)個(ge)國家(jia)所無法比擬(ni)的潛在消費市場，目前，軟飲(yin)料行(xing)業發展迅速，20xx年中國軟飲(yin)料市場上果(guo)汁飲(yin)料、茶飲(yin)料再加上純凈水和(he)碳酸飲(yin)料占據了85%以上的份(fen)額，品牌集中度高，且戰(zhan)事頻繁(fan)。

　　夏天，果蔬汁(zhi)、茶飲(yin)料(liao)和功能(neng)性飲(yin)料(liao)成為(wei)消費者(zhe)主要購買(mai)的三種(zhong)類飲(yin)品，低(di)糖(tang)(tang)或無糖(tang)(tang)飲(yin)料(liao)將(jiang)是(shi)主流趨勢，也成為(wei)廠(chang)家(jia)開發高端產(chan)品的契機。預計到(dao)20xx年，全(quan)球果汁(zhi)及碳(tan)酸飲(yin)料(liao)將(jiang)增至(zhi)730億升，那時，競爭將(jiang)更(geng)加激烈，未來產(chan)品品質(zhi)及創新是(shi)飲(yin)料(liao)企(qi)業獲(huo)利的關鍵因素(su)，只有(you)那些擁有(you)資源優勢，品牌優勢，生產(chan)特色(se)產(chan)品，且內部經(jing)營(ying)管理水平較(jiao)高，達到(dao)規模效益的企(qi)業才能(neng)獲(huo)得較(jiao)高的收(shou)益水平。

　　在追逐產銷量的(de)(de)擴(kuo)張帶來(lai)(lai)短期利(li)益的(de)(de)同時，企業(ye)仍需兼顧效率、研發能力以及內(nei)部管理的(de)(de)規范等長遠發展(zhan)，注(zhu)重內(nei)涵增(zeng)(zeng)長。對于廣大的(de)(de)投資者(zhe)來(lai)(lai)說(shuo)，不容(rong)忽視的(de)(de)是，成本的(de)(de)增(zeng)(zeng)加將在一定程(cheng)度上影(ying)響軟(ruan)飲料(liao)行(xing)業(ye)的(de)(de)發展(zhan)。在世界經(jing)濟一體化的(de)(de)情(qing)形下，軟(ruan)飲料(liao)行(xing)業(ye)的(de)(de)成本壓力，將會(hui)越來(lai)(lai)越大。

　　在市場(chang)準入壁(bi)壘(lei)低、競(jing)(jing)爭(zheng)激(ji)烈的(de)(de)軟飲(yin)料(liao)(liao)市場(chang)，國外品(pin)(pin)牌對中(zhong)國本土飲(yin)料(liao)(liao)的(de)(de)沖擊(ji)力度將(jiang)會(hui)加大;與(yu)此同時中(zhong)國飲(yin)料(liao)(liao)企業(ye)走出國門的(de)(de)阻力將(jiang)會(hui)減小。起(qi)步(bu)晚、基礎薄(bo)的(de)(de)中(zhong)國軟飲(yin)料(liao)(liao)業(ye)如何(he)面對新型(xing)條件下的(de)(de)競(jing)(jing)爭(zheng)挑戰?誰(shui)能夠(gou)認準行業(ye)發展脈絡、把握(wo)市場(chang)先(xian)機、掌握(wo)產品(pin)(pin)營銷策略，誰(shui)就能夠(gou)在這個充滿無(wu)限商機、風(feng)險與(yu)利益共存的(de)(de)大市場(chang)上成為真正(zheng)的(de)(de)贏家。

　　2.項目構想

　　外賣(mai)飲料行(xing)業可以說是一種時(shi)尚業

　　所(suo)以它的產(chan)品主要(yao)滿足青(qing)少(shao)年(nian)消費者心理層次的需(xu)求(qiu)，這點(dian)是(shi)很重要(yao)的。研(yan)究新、奇(qi)、靚麗的飲料來(lai)滿足青(qing)少(shao)年(nian)消費者的心理需(xu)求(qiu)。外在(zai)包(bao)裝(zhuang)，明星效應，直接轉化為青(qing)少(shao)年(nian)的心理需(xu)求(qiu)：流行，跟風，一點(dian)點(dian)的虛榮心。因此開(kai)外賣飲料店，可以不(bu)加盟，但(dan)必(bi)須解決包(bao)裝(zhuang)問(wen)題，裝(zhuang)潢要(yao)亮麗，時尚，人員要(yao)年(nian)輕化，店里要(yao)有嘻哈音樂，這對店的成敗非常關鍵。

　　鮮果多(duo)甜品飲(yin)料店,借助外賣(mai)飲(yin)料市場強(qiang)大(da)的(de)發展趨勢,打造(zao)時(shi)尚,新鮮,專業的(de)品牌(pai)(pai)外賣(mai)店.從品牌(pai)(pai).形象.技(ji)術.服務(wu)等多(duo)方(fang)面優勢迅速占領市場.逐步完成品牌(pai)(pai)加盟的(de)戰(zhan)略設想.

　　3.投資目標和任務

　　短時間內,占領太(tai)原外賣型杯裝(zhuang)飲(yin)料市場.

　　迅速建(jian)立品牌，開始以加盟連鎖的形式擴張。

　　4.中小企業融資方案

　　5.投資預算

　　投資預算(suan)及方案金額

　　店面初始(shi)投資包括以下(xia)幾(ji)個(ge)部分：

　　A:形(xing)象店投資共14萬

　　[1]店(dian)鋪租金(jin) 5萬

　　[2]裝(zhuang)修費用 3萬

　　[3]設備投資

　　主要(yao)包括:制冰(bing)機(ji)、韓國(guo)刨冰(bing)機(ji)、飲水機(ji)、煤氣爐、冰(bing)柜、沙(sha)冰(bing)機(ji)、咖啡(fei)機(ji)、冷藏柜等(deng)需4萬

　　[4]原(yuan)材料和(he)工具(ju) 1萬

　　[5]流動資(zi)金 1萬(wan)

　　B：外買店投資共5萬

　　[1]店鋪租(zu)金(jin) 2萬

　　[2]裝修費用 5000<

　　[3]設備投資 2萬

　　[4]原材(cai)料和工具(ju) 5000

　　6.營銷方案(簡)

　　改變傳(chuan)統封口塑料杯的(de)包裝形式,采(cai)用帶蓋(gai)硬塑料杯.并(bing)設計多種色彩的(de)包裝杯,給人(ren)們帶來時尚健(jian)康的(de)感覺.

　　憑包裝杯可以在任何一家門(men)店無(wu)限(xian)量續(xu)杯.

　　7.利潤回收

　　經(jing)過太原市(shi)場調(diao)查(cha)以一(yi)天(tian)200杯銷量

　　計算單杯利潤2.5元(yuan)(yuan)×200杯/天×365天=182500元(yuan)(yuan)

創業策劃篇2

　　一、網店基本情況

　　網店名稱：xx。

　　法定代(dai)表(biao)人(ren)：xx。

　　電話：xx。

　　二、網店的主要發展戰略目標和階段目標

　　1、戰略目標：

　　從(cong)扶植版或虛擬(ni)版店(dian)鋪(pu)做起，用一段時間積累一定的信用度(du)樹立一定的知名度(du)，增加網店(dian)成交量，有一定的資(zi)本(ben)后，擴大網店(dian)規模，增加網店(dian)商品數量和種類，升級為旺(wang)鋪(pu)版甚至于是旗艦(jian)店(dian)版店(dian)鋪(pu)。

　　2、階段目標：

　　做(zuo)好店(dian)鋪(pu)裝(zhuang)修(xiu)，尋找合(he)適自(zi)己網店(dian)的貨源，保質保量。慢慢深入市場(chang)，開發客戶。開店(dian)初期，自(zi)己嘗試進行網絡營銷推廣(guang)，提升店(dian)鋪(pu)的人(ren)氣。網下通過自(zi)己的人(ren)脈進行一些簡(jian)單的營銷方式，例如口碑策(ce)略(lve)。

　　3、進度安排：

　　第(di)(di)一個(ge)(ge)階段(duan)：確定(ding)貨源，xx網開(kai)店(dian)，維(wei)護；第(di)(di)二個(ge)(ge)階段(duan)：進(jin)行店(dian)鋪裝修并開(kai)發客(ke)戶；第(di)(di)三個(ge)(ge)階段(duan)：有一定(ding)資(zi)金后，擴(kuo)大店(dian)鋪，增加(jia)商品種類和(he)數量。第(di)(di)四個(ge)(ge)階段(duan)：宣傳推廣；第(di)(di)五個(ge)(ge)階段(duan)：網店(dian)進(jin)入正軌(gui)運營；第(di)(di)六個(ge)(ge)階段(duan)：將網店(dian)做大做強；網店(dian)店(dian)鋪版本及(ji)收費情況(kuang)：

　　三、市場分析

　　1、行業分析：

　　網(wang)(wang)上開店對成(cheng)本的(de)要求(qiu)低，它占用(yong)資(zi)(zi)金(jin)少，基本不需要自己(ji)租(zu)店鋪，不用(yong)擔(dan)心(xin)水、電、管理費等方面的(de)支出；這樣就解決了大(da)學生沒有創(chuang)業資(zi)(zi)金(jin)的(de)問題；網(wang)(wang)店經營方式(shi)靈活，基本不受時(shi)間(jian)、地(di)域等因(yin)素(su)的(de)限(xian)制(zhi)，只要有時(shi)間(jian)、能有一臺電腦上網(wang)(wang)就能正常營業，而且前(qian)期(qi)作為代銷商不用(yong)擔(dan)心(xin)庫(ku)存問題，也可以(yi)(yi)隨時(shi)更換經營商品(pin)；網(wang)(wang)店的(de)客戶范(fan)圍十分廣，只要是上網(wang)(wang)的(de)人(ren)群(qun)都有可能成(cheng)為商品(pin)的(de)瀏覽者(zhe)與購買(mai)者(zhe)，這個(ge)范(fan)圍可以(yi)(yi)是全國的(de)網(wang)(wang)民，甚(shen)至是全球(qiu)的(de)網(wang)(wang)民。以(yi)(yi)上也是網(wang)(wang)上開店創(chuang)業的(de)優勢所(suo)在。

　　2、SWOT分析：

　　（1）網(wang)店優勢（S）：網(wang)購(gou)方(fang)便快捷，不(bu)需要花費(fei)大(da)量的時間進行(xing)選(xuan)購(gou)商品，只(zhi)需點擊鼠標進行(xing)挑選(xuan)，更(geng)省去了(le)(le)交通的費(fei)用出了(le)(le)不(bu)能(neng)試穿外，可(ke)以安心(xin)等待商品送貨上門(men)，價(jia)格更(geng)是(shi)比商場里(li)的價(jia)格便宜。

　　（2）網(wang)店劣勢(shi)（W）：由于(yu)處于(yu)創(chuang)業階(jie)段的初期，在(zai)店鋪裝修、營銷(xiao)、管理、控制等方面可能(neng)存在(zai)一些(xie)不足。

　　（3）市場機(ji)會(hui)（O）：隨著網絡的發展、電子商務的發展，大多數(shu)年輕消(xiao)費者(zhe)越來越喜歡(huan)網上購(gou)物，現代年輕人非常(chang)適應網上購(gou)物這種方式(shi)，這對我們的網店有很(hen)大的優(you)勢，會(hui)為我們提供大量(liang)的商機(ji)。

　　（4）市(shi)場威(wei)脅（T）：網上購物市(shi)場很(hen)大(da)，同行競爭較(jiao)為激烈(lie)，在這(zhe)種情(qing)況下，我們只有(you)提供物美價廉的產(chan)品，更好的售前和售后服(fu)務，這(zhe)樣才(cai)能在這(zhe)巨(ju)大(da)市(shi)場中擁有(you)一席之(zhi)地。

　　同時，我(wo)們可以經常發放調查問(wen)卷，進行終端(duan)用(yong)(yong)戶調查，了解終端(duan)用(yong)(yong)戶真正需要的(de)是哪方(fang)面的(de)服務(wu)以及如(ru)何打出我(wo)們的(de)品牌，隨時掌握(wo)市場(chang)概(gai)況(kuang)。

　　3、目標市場的設定(ding)：

　　在(zai)網上購物的(de)用戶中，占主要比例的(de)是在(zai)校學(xue)生(sheng)、職業白(bai)領等，年(nian)(nian)齡以中青年(nian)(nian)為主，性(xing)別上女(nv)性(xing)大于男性(xing)。總(zong)體來(lai)看，女(nv)裝、化妝品(pin)、飾(shi)品(pin)的(de)成交(jiao)額(e)長期排(pai)名(ming)靠前。可見，適(shi)合中青年(nian)(nian)女(nv)性(xing)消費的(de)商品(pin)市(shi)場更為廣(guang)闊

　　四、經營策略

　　1、管理(li)者及其任務(wu)：由于開(kai)店初期業(ye)務(wu)量(liang)小(xiao)，全部工作由創業(ye)者本人即可(ke)完成(cheng)。待(dai)以后業(ye)務(wu)量(liang)大時(shi)，可(ke)尋找合作伙伴或聘請員工，合理(li)分(fen)配(pei)任務(wu)。

　　2、營銷策略：品牌(pai)策略：第(di)一，網店(dian)要(yao)有(you)一個獨特新穎，且易被人們記住(zhu)的(de)店(dian)鋪(pu)名，并設計(ji)出(chu)美觀大方的(de)名片(pian)，在(zai)(zai)發(fa)貨給(gei)顧(gu)客(ke)(ke)時(shi)(shi)隨件(jian)發(fa)出(chu)，加深顧(gu)客(ke)(ke)對本(ben)(ben)店(dian)鋪(pu)的(de)印象(xiang)，打(da)(da)造(zao)店(dian)鋪(pu)的(de)外在(zai)(zai)品牌(pai)形(xing)象(xiang)。第(di)二，由于本(ben)(ben)店(dian)初期是(shi)代銷所以(yi)在(zai)(zai)商品質(zhi)(zhi)量(liang)上可(ke)能會出(chu)現一些(xie)問題，但是(shi)我們會盡最大的(de)努力解(jie)決問題，使顧(gu)客(ke)(ke)滿意，力爭(zheng)讓(rang)每(mei)一位顧(gu)客(ke)(ke)都(dou)能對本(ben)(ben)店(dian)商品的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)滿意，打(da)(da)造(zao)店(dian)鋪(pu)的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)品牌(pai)形(xing)象(xiang)。第(di)三，努力提高服(fu)務(wu)質(zhi)(zhi)量(liang)，要(yao)讓(rang)每(mei)一位顧(gu)客(ke)(ke)都(dou)能感受到一種貼(tie)心的(de)售前、售中和(he)售后服(fu)務(wu)，打(da)(da)消客(ke)(ke)戶在(zai)(zai)購物(wu)時(shi)(shi)的(de)后顧(gu)之憂(you)。必要(yao)時(shi)(shi)還可(ke)對顧(gu)客(ke)(ke)制定個性化服(fu)務(wu)方案，打(da)(da)造(zao)店(dian)鋪(pu)的(de)服(fu)務(wu)品牌(pai)形(xing)象(xiang)。

　　五、價格定位

　　1、成(cheng)本定(ding)價法(fa)：

　　對剛剛開起的店(dian)鋪(pu)來說，正處于(yu)萌芽時期，尚未被子顧客所熟知，在供應(ying)商那里提少(shao)量的貸(dai)并在定價上可(ke)以(yi)與之競爭的店(dian)低一些，以(yi)先獲得(de)少(shao)部分的利潤為主(zhu)，抱(bao)主(zhu)要精(jing)力放在提高店(dian)鋪(pu)的知名度及信譽。

　　2、市場(chang)定價(jia)法：

　　即根(gen)據競(jing)爭對(dui)(dui)手(shou)的(de)價(jia)(jia)(jia)格(ge)參照(zhao)進(jin)行定(ding)(ding)(ding)價(jia)(jia)(jia)。市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)競(jing)爭地位分為(wei)四大(da)類：市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)領導(dao)者(zhe)(zhe)(zhe)、市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)挑(tiao)戰(zhan)者(zhe)(zhe)(zhe)、市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)跟(gen)隨(sui)者(zhe)(zhe)(zhe)、市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)補缺(que)者(zhe)(zhe)(zhe)。市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)領導(dao)者(zhe)(zhe)(zhe)在(zai)競(jing)爭中處于(yu)強勢地位，在(zai)同類產品的(de)定(ding)(ding)(ding)價(jia)(jia)(jia)上應走高價(jia)(jia)(jia)路線，略(lve)(lve)高于(yu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)平(ping)均價(jia)(jia)(jia)，并與市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)跟(gen)隨(sui)者(zhe)(zhe)(zhe)拉開一(yi)個(ge)檔(dang)次(ci)；市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)挑(tiao)戰(zhan)者(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)領導(dao)者(zhe)(zhe)(zhe)最大(da)的(de)對(dui)(dui)手(shou)和威脅，在(zai)定(ding)(ding)(ding)價(jia)(jia)(jia)上采取的(de)是(shi)不(bu)讓(rang)步(bu)、不(bu)服(fu)輸、咬得(de)緊(jin)、不(bu)松口的(de)策略(lve)(lve)，即領導(dao)者(zhe)(zhe)(zhe)定(ding)(ding)(ding)多高的(de)價(jia)(jia)(jia)，挑(tiao)戰(zhan)者(zhe)(zhe)(zhe)會八九不(bu)離(li)十的(de)應對(dui)(dui)著；市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)跟(gen)隨(sui)者(zhe)(zhe)(zhe)緊(jin)跟(gen)在(zai)領導(dao)者(zhe)(zhe)(zhe)和挑(tiao)戰(zhan)者(zhe)(zhe)(zhe)背后，以(yi)模仿著稱，其產品價(jia)(jia)(jia)格(ge)通常低于(yu)領導(dao)者(zhe)(zhe)(zhe)和挑(tiao)戰(zhan)者(zhe)(zhe)(zhe)一(yi)個(ge)價(jia)(jia)(jia)格(ge)層級(ji)，接近于(yu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)平(ping)均價(jia)(jia)(jia)，而由于(yu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)補缺(que)者(zhe)(zhe)(zhe)提(ti)供(gong)的(de)產品或服(fu)務(wu)是(shi)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)所(suo)稀缺(que)或不(bu)足的(de)，具有很強的(de)差異化(hua)，專業性很強，目標市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)較窄(zhai)，用戶對(dui)(dui)價(jia)(jia)(jia)格(ge)的(de)討價(jia)(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)(jia)能力較弱(ruo)，所(suo)以(yi)在(zai)定(ding)(ding)(ding)價(jia)(jia)(jia)上同樣可實(shi)施(shi)高價(jia)(jia)(jia)策略(lve)(lve)。

　　3、心理定價(jia)法：

　　（1）尾(wei)數(shu)定價策略。在確定零(ling)售(shou)價格時，以(yi)(yi)零(ling)頭數(shu)結尾(wei)，使(shi)用戶在心理上有一種便宜的感(gan)覺，或(huo)者(zhe)是按(an)照風俗習慣的要(yao)求，價格尾(wei)數(shu)取吉利(li)數(shu)，也可以(yi)(yi)促進購(gou)買

　　（2）整數(shu)定(ding)價(jia)策(ce)略。與(yu)尾數(shu)定(ding)價(jia)策(ce)略相(xiang)反(fan)，利用(yong)(yong)顧客＂一分錢一分貨＂的心理，采用(yong)(yong)整數(shu)定(ding)價(jia)，該(gai)策(ce)略適用(yong)(yong)與(yu)高檔、名牌產品或者(zhe)是消(xiao)費者(zhe)不(bu)太了解的商品。

　　（4）特價(jia)定價(jia)策(ce)略(lve)(lve)。這(zhe)是(shi)利用(yong)部分顧客(ke)追(zhui)求廉價(jia)的(de)(de)心理(li)，將價(jia)格定得低一(yi)些，達到打開銷路(lu)或(huo)者(zhe)是(shi)擴大(da)(da)銷售(shou)的(de)(de)目的(de)(de)，如常見的(de)(de)大(da)(da)減價(jia)和大(da)(da)拍賣(mai)。該策(ce)略(lve)(lve)主要(yao)適用(yong)于競(jing)爭較為(wei)激烈的(de)(de)產(chan)品。濫用(yong)此(ci)法(fa)，會損害企(qi)業的(de)(de)形(xing)象。

　　六、進貨渠道

　　1、批發商處進(jin)貨：

　　通過xx分銷找代銷，一般廠家直接發貨，貨源較穩定。不(bu)足的(de)是因為(wei)他們已經(jing)做大(da)了，訂單較多(duo)，服務難免有(you)時就跟不(bu)上。而且他們都有(you)自己(ji)固定的(de)老客(ke)(ke)戶，你(ni)很難和(he)(he)他們談條件，除非(fei)當你(ni)成為(wei)他們大(da)客(ke)(ke)戶后，才可能有(you)折扣(kou)和(he)(he)其它優惠(hui)。在開(kai)始合作時就要把發貨時間、調換貨品等問題講(jiang)清(qing)楚(chu)。

　　2、批(pi)發市場進貨：

　　有一定資金后可(ke)以(yi)選擇自(zi)己去批(pi)發(fa)(fa)(fa)市場(chang)進(jin)貨。去周圍(wei)一些大(da)(da)型的(de)服務批(pi)發(fa)(fa)(fa)市場(chang)進(jin)貨，在批(pi)發(fa)(fa)(fa)市場(chang)進(jin)貨需要有強(qiang)大(da)(da)的(de)議價能力，力爭將批(pi)價壓到最低，同時要與批(pi)發(fa)(fa)(fa)商建立好關(guan)系，在關(guan)于調(diao)換(huan)貨的(de)問題上要與批(pi)發(fa)(fa)(fa)商說清楚，以(yi)免日(ri)后起糾(jiu)紛。

　　3、廠家直接(jie)進貨：

　　店(dian)鋪做(zuo)大(da)后由于批發(fa)量大(da)所(suo)以可(ke)以尋(xun)找(zhao)正規的廠家(jia)，由于他們貨(huo)源充足，信用度高，如果長期合作(zuo)的話，一般(ban)都能爭取到產品調換(huan)。如果你有足夠(gou)的資(zi)金儲備，有分銷渠(qu)道，并且不會(hui)有壓貨(huo)的危險或不怕壓貨(huo)，那就可(ke)以去找(zhao)廠家(jia)進貨(huo)。

　　七、收入來源

　　1、營(ying)業額收入：

　　前(qian)一(yi)年屬于積(ji)累信用的(de)階段，不會(hui)有大的(de)收入，保證(zheng)成本即可(ke)。從目(mu)前(qian)xx網店(dian)銷售情況看，預計(ji)普(pu)通店(dian)鋪平均每(mei)天(tian)的(de)銷售額一(yi)般是(shi)300元(yuan)左右，鉆石店(dian)鋪能達到1000元(yuan)以上，皇冠店(dian)鋪則可(ke)達3000元(yuan)以上甚至更多。

　　2、支付方式：

　　xx網店主要是(shi)用(yong)xx擔保(bao)交易(yi)的，也可以進行網上(shang)銀行支付(fu)、信用(yong)卡(ka)、貨(huo)到付(fu)款等(deng)方式。

　　3、訂貨方式：

　　xx網店都(dou)是在(zai)線(xian)訂購的。

　　4、送貨方式：

　　平郵、快(kuai)遞、送貨(huo)上門(men)、xx等四種方(fang)式(shi)

創業策劃篇3

　　為了(le)增強我院(yuan)青年學生(sheng)的創新(xin)(xin)意識，激發同學們(men)的創業(ye)熱情(qing)，培養學生(sheng)的創新(xin)(xin)精神和創業(ye)技能，豐富我院(yuan)校園文化，我院(yuan)校團委擬辦首屆創業(ye)計劃大(da)賽，通(tong)過(guo)大(da)賽這(zhe)一(yi)平臺，使同學們(men)增強創業(ye)的勇氣和信心，提身自身的綜合(he)素質。

　　一、大賽時間：xx年12月——xx年6月

　　二、大賽主題：激情點燃夢想，創業照亮人生

　　三、參賽對象：畢節學院全體學生

　　四、主辦單位：畢節學院校團委

　　承辦單位：經濟與管理學院

　　策劃協辦單位：創業者協會、社會之窗協會、讀書協會

　　贊助單位：xxx、大學生精英論壇

　　五、大賽流程

　　（一(yi)）宣(xuan)傳、報(bao)名階(jie)段(duan)(xx年12月(yue)1日—12月(yue)31日)

　　1．宣傳(chuan)發(fa)動：通過海報、宣傳(chuan)單、設報名(ming)點(dian)。給學(xue)部通知各(ge)班級(ji)學(xue)生、社團，鼓勵學(xue)生積極參加(jia)。

　　2．參賽流程：

　　（1）組(zu)(zu)隊(dui)：以團(tuan)(tuan)隊(dui)形式報名，可自由組(zu)(zu)隊(dui)，團(tuan)(tuan)隊(dui)人數最(zui)少4人，最(zui)多不超過7人，由團(tuan)(tuan)隊(dui)負責人統一填寫(xie)大賽(sai)“團(tuan)(tuan)隊(dui)報名表”（見附(fu)件1）報名參加(jia)。每個(ge)團(tuan)(tuan)隊(dui)設指導老師一名。

　　（2）選(xuan)(xuan)擇項目：選(xuan)(xuan)擇具有市場(chang)前景的(de)(de)服(fu)務或產品(pin)，所提出的(de)(de)服(fu)務或產品(pin)為參賽(sai)者的(de)(de)新發明創造(zao)(zao)或經授權的(de)(de)發明創造(zao)(zao)，也可(ke)以(yi)是一項可(ke)能研發實(shi)現的(de)(de)概(gai)念或服(fu)務。可(ke)以(yi)與校(xiao)內(nei)外(wai)的(de)(de)有關科研、專(zhuan)利(li)機構聯系，爭取授權。鼓勵學生自己的(de)(de)專(zhuan)利(li)或創意。

　　(3)調(diao)研(yan)：就所提(ti)出的服務或(huo)產品開展廣泛(fan)的市場調(diao)查和深(shen)入研(yan)究。

　　(4)成文：在廣泛(fan)進行(xing)市(shi)場調研、認真(zhen)進行(xing)企(qi)業分(fen)析(xi)(xi)的(de)基礎上，完成一份把產(chan)品或服務(wu)推向市(shi)場的(de)完整(zheng)、具體、有實施可(ke)能(neng)的(de)創(chuang)(chuang)業（商業）計劃書(shu)。同(tong)時創(chuang)(chuang)造條件，吸引風(feng)險投資家和企(qi)業家注入資金，推動創(chuang)(chuang)業（商業）計劃走入市(shi)場。完整(zheng)的(de)商業計劃書(shu)應該包括(kuo)概要、公司(si)描述、產(chan)品與服務(wu)、市(shi)場分(fen)析(xi)(xi)、競爭分(fen)析(xi)(xi)、營銷(xiao)策略及銷(xiao)售、財(cai)務(wu)分(fen)析(xi)(xi)，附錄(lu)等。

　　(5)為了使創業計劃書更具可行性，除(chu)專利(li)性項(xiang)目外，啟動基金控制30萬元人民幣以內。

　　3.創業(ye)計劃書上交紙質版和電子版。

　　4.聯系方(fang)式：創業(ye)者協會18230824282（石開初(chu)）663805（劉玉眾）

　　5.報名(ming)截止時間(jian)：xx年(nian)12月(yue)31日

　　（二）開幕式

　　時間：(待定)

　　地點：(待定)

　　（三）培訓

　　時間：xx年12月20日

　　地點：（待定）

　　內容(rong):怎樣寫項目策劃書、應注意哪(na)些事(shi)項等

　　培(pei)訓師：（待(dai)定）

　　（四(si)）交初稿時間：xx年4月(yue)中旬(xun)

　　（五(wu)）交作品時間：xx年5月上旬

　　（六）初賽：xx年(nian)5月中旬

　　（七）決賽：xx年6月

　　六、評比規則

　　1、初賽(sai)(sai)(sai)、（決賽(sai)(sai)(sai)）答辯賽(sai)(sai)(sai)兩(liang)個階段來篩(shai)選(xuan)。初賽(sai)(sai)(sai)由團委組織，對作(zuo)(zuo)品(pin)(pin)進(jin)行(xing)篩(shai)選(xuan)；決賽(sai)(sai)(sai)中，學院將組織專(zhuan)家(jia)(jia)對初賽(sai)(sai)(sai)作(zuo)(zuo)品(pin)(pin)進(jin)行(xing)評比，篩(shai)選(xuan)出15-20個作(zuo)(zuo)品(pin)(pin)參加最后的(de)答辯賽(sai)(sai)(sai)。（此15-20份(fen)作(zuo)(zuo)品(pin)(pin)可由參賽(sai)(sai)(sai)隊(dui)帶回進(jin)行(xing)完善(shan)，并由評委進(jin)行(xing)公(gong)開(kai)的(de)細節(jie)性的(de)指導，以便參加答辯賽(sai)(sai)(sai)）；答辯賽(sai)(sai)(sai)為公(gong)開(kai)答辯，選(xuan)手將對其作(zuo)(zuo)品(pin)(pin)進(jin)行(xing)簡單的(de)闡述(shu)，并接受專(zhuan)家(jia)(jia)、企業人士的(de)提問。

　　2、體現公平，公正，公開的原則，將邀(yao)請(qing)有關專家、教授以及(ji)相(xiang)關企業人士對決賽作品進行審(shen)核(he)，并邀(yao)請(qing)學校及(ji)各系(xi)相(xiang)關領導(dao)出席終審(shen)答辯(bian)賽。（詳見附(fu)(fu)件2、附(fu)(fu)件3、附(fu)(fu)件4）

　　七、獎項設置（根據參賽隊數量而有所調整）

　　1.一等獎2名獎金+榮譽證書

　　二等獎3名獎金+榮譽證(zheng)書

　　三等獎(jiang)5名獎(jiang)金+榮譽(yu)證書(shu)

　　2.優秀指導老師2名獎(jiang)金(jin)+榮譽證書

　　中國(guo)共產主義青年(nian)團

　　畢節學院經濟與(yu)管理學院總支(zhi)委(wei)員會(hui)

　　二(er)〇xx年十二(er)月五(wu)日

　　附件1

　　畢節學院大學生(sheng)創(chuang)業計劃大賽

　　（報名表）

　　院(yuan)團總支（蓋章）

　　姓名

　　報名日期

　　住址

　　聯系電話

　　小組名(ming)稱：小組負責(ze)人：方案名(ming)稱：

　　（1）申報項目/服務(wu)類別○產品○服務(wu)

　　（2）設想(xiang)的獨創性(xing)

　　（3）市場前景預測

　　（4）爭論點預測(ce)

　　（5）項(xiang)目所需的資金支持及詳細內容

　　（6）備注

　　附件2

　　（復賽、終審答辯評審細則）

　　一(yi)、大(da)賽評審委員會(hui)的組(zu)成

　　評審委員(yuan)會設(she)主(zhu)任(ren)1名(ming)(ming)，副主(zhu)任(ren)2名(ming)(ming)，評審委員(yuan)若干(gan)名(ming)(ming)，評審委員(yuan)為(wei)相(xiang)關(guan)學術方(fang)面的專家、教授(shou)以及企業高層管理人士。

　　二、評審工作安排

　　（一）復賽(sai)階(jie)段：

　　1．對(dui)參(can)賽作品(pin)進行(xing)初(chu)步審定(ding)，參(can)賽作品(pin)分(fen)服務(wu)類(lei)、產品(pin)類(lei)。

　　2．評審過程(cheng)中綜合考慮作品的科學(xue)性、創新性、可行(xing)性等因素。

　　3．評審方式：

　　a.每件作品(pin)均(jun)由三位評委評分，按得分排名先篩(shai)選出一部(bu)分優秀的(de)作品(pin);

　　b.對(dui)篩選出的(de)優秀(xiu)作(zuo)(zuo)品以(yi)同(tong)樣的(de)評(ping)(ping)(ping)分標(biao)準(zhun)進行二次評(ping)(ping)(ping)審,評(ping)(ping)(ping)委會綜(zong)合考慮作(zuo)(zuo)品得分和評(ping)(ping)(ping)委點評(ping)(ping)(ping)情況選出優秀(xiu)作(zuo)(zuo)品參加終審答辯。每輪評(ping)(ping)(ping)審作(zuo)(zuo)品的(de)時(shi)間為兩(liang)周。

　　4．評審(shen)(shen)實行(xing)回(hui)避(bi)制(zhi)度(du)和保密制(zhi)度(du)。評委(wei)不(bu)得參與其本人(ren)學(xue)生或直系親(qin)屬(shu)項目的評審(shen)(shen)工(gong)作,在評審(shen)(shen)結束之前，評委(wei)不(bu)得以任何(he)方式對(dui)外宣布、泄(xie)露(lu)評審(shen)(shen)情(qing)況和結果。

　　（二）終審(shen)答(da)辯階段：

　　1、通過作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)品(pin)(pin)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)者(zhe)的(de)(de)演示及(ji)講解，評(ping)委(wei)對作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)品(pin)(pin)有一(yi)個(ge)更(geng)為(wei)清晰(xi)明(ming)確的(de)(de)認識，進一(yi)步發(fa)現作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)品(pin)(pin)的(de)(de)獨特之(zhi)處，并驗證作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)品(pin)(pin)與作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)者(zhe)的(de)(de)真實(shi)屬性。終審將評(ping)出一(yi)等獎(jiang)2名(ming)(ming)，二等獎(jiang)3名(ming)(ming)，三(san)等獎(jiang)5名(ming)(ming)，優秀獎(jiang)3名(ming)(ming)。

　　2、參評對(dui)象：入圍終審答辯賽的(de)作(zuo)品；

　　3、評(ping)(ping)委：由本屆大賽的評(ping)(ping)審委員會委員組成;

　　4、答辯方式：每(mei)位(wei)作者上臺進行作品演示(shi)講解（限時(shi)5分(fen)鐘），而后(hou)評委向(xiang)作者提出問題（限時(shi)7分(fen)鐘），評委視講解及(ji)問題回(hui)答情況分(fen)別從可行性(xing)、實(shi)用性(xing)及(ji)創新性(xing)三方面打分(fen)，每(mei)方面滿分(fen)10分(fen)，而后(hou)三方面得分(fen)之(zhi)和即為最終成(cheng)績。最后(hou)按(an)成(cheng)績排(pai)(pai)名(ming)，按(an)排(pai)(pai)名(ming)先后(hou)分(fen)別授予1、2、3等(deng)獎(jiang)。

　　三、評審要求：

　　1．涉及需(xu)由有關部門出具證明材料的參賽作品，須按規定嚴(yan)格把關。

　　2．評(ping)(ping)委(wei)可以對所評(ping)(ping)審(shen)的(de)作品(pin)(pin)的(de)資格提(ti)出質疑(yi)，并提(ti)出質疑(yi)理(li)由、證據或線索。受到評(ping)(ping)委(wei)質疑(yi)的(de)作品(pin)(pin)，將提(ti)交競賽評(ping)(ping)審(shen)委(wei)員會按程序評(ping)(ping)定(ding)其參賽資格。

　　3．評(ping)(ping)審(shen)(shen)委(wei)(wei)員(yuan)會(hui)(hui)應于評(ping)(ping)審(shen)(shen)開始時在評(ping)(ping)審(shen)(shen)委(wei)(wei)員(yuan)會(hui)(hui)主任的主持下召開評(ping)(ping)審(shen)(shen)委(wei)(wei)員(yuan)會(hui)(hui)全體(ti)會(hui)(hui)議，聽取組委(wei)(wei)會(hui)(hui)對競賽活動(dong)情況的通報(bao)。

創業策劃篇4

　　項目名稱：family主題餐廳

　　項目單位：實業組

　　一．概要

　　隨著人(ren)們(men)生活水平的提高，，這一人(ren)們(men)每(mei)天必須的動作已不(bu)僅(jin)僅(jin)是為了

　　“吃”

　　填飽(bao)肚(du)子。在(zai)(zai)人(ren)們(men)解決(jue)了溫飽(bao)問題后(hou)，人(ren)們(men)的(de)(de)著重點(dian)開始傾向于食物(wu)(wu)的(de)(de)味道。然而，如(ru)今的(de)(de)餐(can)(can)飲業可謂百花爭鳴(ming)，各個(ge)餐(can)(can)廳(ting)(ting)的(de)(de)食物(wu)(wu)味道都(dou)可以充分刺激人(ren)們(men)的(de)(de)味蕾。在(zai)(zai)這(zhe)種大(da)形勢下，人(ren)們(men)的(de)(de)關注(zhu)點(dian)開始向餐(can)(can)廳(ting)(ting)的(de)(de)環境轉(zhuan)移(yi)，已成定局。而我們(men)公司推出的(de)(de)各個(ge)主題餐(can)(can)廳(ting)(ting)，正是將(jiang)餐(can)(can)廳(ting)(ting)的(de)(de)特色(se)環境與餐(can)(can)廳(ting)(ting)的(de)(de)食物(wu)(wu)味道融為一體，真正做(zuo)到滿足顧客(ke)需求，可謂應時(shi)代而生(sheng)。

　　產品和服務

　　本(ben)項目擬創建的(de)family主(zhu)題餐(can)廳是一家有限(xian)制企(qi)業。它將通過現代化的(de)管理，實現對社會資源的(de)整合(he)和共振，在上海乃至全國(guo)建立特(te)色餐(can)廳，為特(te)定(ding)的(de)客(ke)戶群提供特(te)色鮮明，個性突(tu)出的(de)餐(can)飲服務(wu)，并一次(ci)獲取利益。

　　目標市場定位

　　我們的(de)初期目標是上海，主要客(ke)戶群是有獵(lie)奇心理，追趕時尚的(de)高收入階層以及團體消費者(zhe)。

　　管理

　　本項目(mu)(mu)的(de)(de)核心是以餐飲集團為平(ping)臺(tai)，經營多家(jia)各具(ju)特色，卻具(ju)有(you)相(xiang)同企業文(wen)化的(de)(de)主題餐廳(ting)。餐飲平(ping)臺(tai)的(de)(de)建設要求(qiu)項目(mu)(mu)團隊的(de)(de)成員有(you)相(xiang)當高(gao)的(de)(de)領導能里。我們的(de)(de)管理成團隊具(ju)有(you)嫻熟的(de)(de)技術和深(shen)厚的(de)(de)理論作(zuo)基礎(chu)。

　　戰略

　　我們(men)的(de)(de)(de)戰略規劃是，一年以內(nei)建成第(di)一家(jia)旗艦自(zi)助主題(ti)餐廳(ting)，總結出一套(tao)行之有效(xiao)的(de)(de)(de)管理方法；五年內(nei)，在再建成2-3家(jia)直營(ying)主題(ti)餐廳(ting)，形成自(zi)己特有的(de)(de)(de)集團品牌(pai)；十(shi)年內(nei)在上海、廣(guang)州等(deng)大(da)城市建立直營(ying)主題(ti)餐廳(ting)。

　　財務分析

　　Family.主(zhu)題餐廳投(tou)資(zi)約1500萬元，由發起(qi)人投(tou)資(zi)800萬元。我們計劃在三

　　年內償還(huan)全部資金，方(fang)法(fa)采用利潤償還(huan)形式，其他償還(huan)方(fang)法(fa)也(ye)可商談。 ? 風險(xian)分析

　　餐廳的(de)風(feng)險(xian)主(zhu)要有一(yi)下三個方面(mian)：一(yi)是(shi)投資風(feng)險(xian)；二是(shi)管理風(feng)險(xian)；三是(shi)競爭(zheng)風(feng)險(xian)；四是(shi)不確定因(yin)素風(feng)險(xian)。我們將(jiang)通過(guo)合理的(de)投資機制、先進的(de)管理手(shou)段和獨(du)特的(de)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)來(lai)化(hua)解這(zhe)些風(feng)險(xian)。

　　二．公司描述

　　公司名(ming)稱(cheng)：family主(zhu)題餐(can)廳

　　公司地址：中國(guo)/上海(hai)

　　經營范圍：服(fu)務業(ye)（主(zhu)要為餐飲業(ye)）

　　公司(si)宗(zong)旨：用(yong)最溫馨的就(jiu)餐環境和最美(mei)味的食(shi)物，打造中國第(di)一特色餐廳 ? 公司(si)座右銘：無溫馨不成家！

　　公司(si)口(kou)號(hao)：沒有(you)最完美，只(zhi)有(you)更完美！

　　公司(si)定位：家庭消費(fei)

　　公司(si)歌曲：相親相愛的(de)一家人

　　公司廣告語：流浪的孩子在(zai)外想念(nian)家嗎？我們在(zai)Family.等你

　　人事管理:

　　Family主題餐廳(ting)是(shi)以高科(ke)技服務設(she)備，高新技術為(wei)核心，家(jia)庭溫馨為(wei)特(te)色的(de)新式餐飲公司(si)。由于餐廳(ting)設(she)計上采用了電子自動(dong)點餐系統等(deng)先進(jin)技術設(she)備，所以節(jie)約了一部分人(ren)力資(zi)源(yuan)。以下是(shi)本公司(si)關于人(ren)力資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)方面的(de)規(gui)定：

　　Family.主題餐廳組織結構

　　總經理：

　　總經(jing)理是擬定規(gui)章制(zhi)(zhi)度(du)(du)、工(gong)(gong)(gong)作程序、質量標(biao)準。根據(ju)各(ge)崗位職責(ze)規(gui)范,組織實施,嚴(yan)格(ge)指導,監督，全面(mian)負責(ze)餐(can)(can)廳(ting)(ting)(ting)的管(guan)理工(gong)(gong)(gong)作,保證餐(can)(can)廳(ting)(ting)(ting)經(jing)營(ying)(ying)業務(wu)的正(zheng)常進行。負責(ze)餐(can)(can)飲(yin)出(chu)品和服務(wu)，餐(can)(can)廳(ting)(ting)(ting)工(gong)(gong)(gong)作人員(yuan)調(diao)配.以及(ji)各(ge)項行政管(guan)理工(gong)(gong)(gong)作,制(zhi)(zhi)定本部月度(du)(du)、年度(du)(du)的營(ying)(ying)業計劃，確定餐(can)(can)廳(ting)(ting)(ting)年度(du)(du)、月度(du)(du)的營(ying)(ying)業預(yu)計,領(ling)導全體員(yuan)工(gong)(gong)(gong)完成各(ge)項任務(wu)和經(jing)營(ying)(ying)指標(biao)。

　　市場部：

　　廣闊的(de)市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)是(shi)每一個公司發展的(de)基礎(chu)，沒有市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)就沒有盈利，在(zai)市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)上下功(gong)夫是(shi)公司取勝的(de)關(guan)鍵之(zhi)處。市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)部(bu)的(de)設臵意義重大，市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)部(bu)主要負責捕獲餐飲市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)信息(xi)，做(zuo)好市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)開發，市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)調查，及時獲得(de)客戶(hu)需求信息(xi)，研究客戶(hu)群(qun)并做(zuo)好市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)分析(xi)，收(shou)集餐飲情報(bao)等。此外還負責外賣產品(pin)，以及相關(guan)產品(pin)的(de)包裝銷售。

　　企劃部：

　　企劃(hua)(hua)部(bu)是公(gong)(gong)司(si)的(de)戰略計劃(hua)(hua)核心，主(zhu)要負責制定公(gong)(gong)司(si)發(fa)(fa)展戰略和方(fang)向，新(xin)(xin)項(xiang)目的(de)開發(fa)(fa)，企劃(hua)(hua)部(bu)要和市場部(bu)及時交(jiao)流溝通，交(jiao)換信息，開拓公(gong)(gong)司(si)新(xin)(xin)的(de)發(fa)(fa)展領域，開發(fa)(fa)新(xin)(xin)的(de)服務方(fang)向，開發(fa)(fa)新(xin)(xin)菜肴，研(yan)發(fa)(fa)與之相關的(de)新(xin)(xin)產品。

　　人事部：

　　人(ren)事部是餐飲行業的重(zhong)要部門(men)(men)之一。是核心部門(men)(men)，它的管(guan)理狀況(kuang)直接影(ying)響到整個集團的經(jing)營。人(ren)事部主要負責公司人(ren)事管(guan)理和人(ren)員(yuan)(yuan)配臵工(gong)作，還包(bao)括員(yuan)(yuan)工(gong)培訓招(zhao)聘吸(xi)引(yin)人(ren)才(cai)人(ren)員(yuan)(yuan)招(zhao)募，工(gong)資的結算(suan)與發放，員(yuan)(yuan)工(gong)待遇福利及職工(gong)保障(zhang)，薪酬管(guan)理，公司行政事務管(guan)理，廣告宣(xuan)傳以及吸(xi)引(yin)投資等。

　　公關部：

　　餐飲行(xing)業是第三產業，屬于服(fu)務(wu)業，是與人(ren)(ren)打交道的(de)`行(xing)業。所以公關(guan)管理(li)(li)是重中之重，公關(guan)部(bu)負責餐廳服(fu)務(wu)，管理(li)(li)服(fu)務(wu)人(ren)(ren)員(yuan)，提高(gao)服(fu)務(wu)質量。服(fu)務(wu)水平上去(qu)了，客(ke)人(ren)(ren)滿意(yi)度高(gao)，就會有豐富的(de)客(ke)源，盈利(li)也就會更多。還(huan)要聯系業務(wu)往來(lai)，代理(li)(li)商等，和相(xiang)關(guan)公司(si)建(jian)立(li)良好的(de)合作關(guan)系。

　　財務部：

　　負責(ze)餐(can)廳預算(suan)結算(suan)經營(ying)，稅務申報，嚴格管理(li)賬(zhang)目，財務部要與銀行建立緊密(mi)聯系，對(dui)于預算(suan)和結算(suan)要進行及時的(de)(de)(de)劃賬(zhang)處(chu)理(li)，使本公司(si)和其(qi)他運(yun)營(ying)商在資金(jin)方面合作順利，保證資金(jin)在三(san)方通(tong)暢的(de)(de)(de)流通(tong)。這(zhe)樣既有利于本公司(si)的(de)(de)(de)經營(ying)，也(ye)提高了公司(si)的(de)(de)(de)信譽，樹(shu)立了良(liang)好的(de)(de)(de)企業(ye)形象，有利于公司(si)的(de)(de)(de)長期可持續發展。

創業策劃篇5

　　為(wei)讓同(tong)學(xue)們更加了解(jie)創業(ye)(ye)，增加同(tong)學(xue)們對創業(ye)(ye)深層的認(ren)識(shi)，為(wei)廣大有著創業(ye)(ye)渴望的同(tong)學(xue)們服務(wu)，也為(wei)增加校(xiao)內外(wai)對“創業(ye)(ye)”的交(jiao)流。為(wei)進(jin)一步促進(jin)我校(xiao)大學(xue)生創業(ye)(ye)的發展，充(chong)分展示學(xue)生創業(ye)(ye)風(feng)采，更好(hao)(hao)的繁榮校(xiao)園(yuan)文(wen)化生活，更好(hao)(hao)的培養應用型人才，為(wei)構建和(he)諧校(xiao)園(yuan)做(zuo)(zuo)貢獻。為(wei)更加充(chong)分展現浙江紡織服裝學(xue)院學(xue)生積(ji)極向上的精(jing)神風(feng)貌，體(ti)現團隊精(jing)神和(he)不斷(duan)超(chao)越自我的工作(zuo)理念。同(tong)時也為(wei)了展示創業(ye)(ye)魅力，為(wei)創業(ye)(ye)文(wen)化添(tian)磚(zhuan)加瓦(wa)。邀請校(xiao)外(wai)典(dian)型的創業(ye)(ye)成(cheng)功人士(shi)與(yu)校(xiao)內創業(ye)(ye)學(xue)老師(shi)一起，為(wei)全校(xiao)同(tong)學(xue)做(zuo)(zuo)一次理論(lun)與(yu)實踐想結合的創業(ye)(ye)講座，也為(wei)校(xiao)內創業(ye)(ye)教學(xue)與(yu)校(xiao)外(wai)創業(ye)(ye)成(cheng)功人士(shi)的創業(ye)(ye)經驗(yan)作(zuo)一個(ge)很好(hao)(hao)的交(jiao)流平臺。希望全校(xiao)同(tong)學(xue)和(he)創業(ye)(ye)學(xue)老師(shi)參加與(yu)合作(zuo)，促進(jin)社團發展，豐富創業(ye)(ye)生活。

　　一、活動主題：近人文，樹(shu)新風，以創業(ye)講座，增加(jia)創業(ye)知(zhi)識。

　　二、活動時間：先邀請校外(wai)創(chuang)業成功人士再(zai)確定(ding)準(zhun)確時間

　　三、活動地點：報告廳

　　四、活動對象：全校有創業興趣的同學(xue)

　　五、活動流程

　　1、由主持人宣布講座開始，介紹(shao)到席嘉(jia)賓(bin)(bin)，詳細介紹(shao)培訓嘉(jia)賓(bin)(bin)。

　　2、有請校(xiao)外創(chuang)業成功人士為我們做他們的(de)創(chuang)業經驗，并給予(yu)一些(xie)創(chuang)業的(de)知(zhi)識培訓。

　　3、有(you)請校內(nei)創業(ye)學(xue)教(jiao)學(xue)老師代表為(wei)我們(men)做理論的(de)方面的(de)創業(ye)培訓。

　　4、有請(qing)培(pei)訓嘉(jia)賓與現場的到會同學做現場互動（由同學提(ti)問，請(qing)培(pei)訓嘉(jia)賓一一作答，發表各自的見解）。

　　5、向培訓嘉(jia)賓致(zhi)謝。

創業策劃篇6

　　(一)市場背景：

　　國(guo)內最大的(de)二手服務商“易趣、淘寶”其注(zhu)冊(ce)用戶有(you)61%為(wei)(wei)在(zai)校大學(xue)生，其它(ta)占25%為(wei)(wei)社會人士注(zhu)冊(ce)，他們每年與學(xue)生的(de)交易量占總交易量的(de)85%以上。

　　“易淘”均不(bu)向交易雙方(fang)(fang)任(ren)何用(yong)戶提(ti)供商(shang)(shang)品(pin)質(zhi)保和(he)售后服務，所有(you)89%的(de)(de)商(shang)(shang)品(pin)一(yi)經售出，一(yi)概不(bu)理，他(ta)們最大的(de)(de)弊(bi)端在于交易期的(de)(de)漫長等待(dai)，互相信任(ren)度低，不(bu)提(ti)供對(dui)而(er)售商(shang)(shang)品(pin)的(de)(de)技(ji)術鑒定(ding)和(he)評估，讓買(mai)方(fang)(fang)始終不(bu)放心，優點：規模大，先入市(shi)場，利用(yong)完善的(de)(de)電(dian)子商(shang)(shang)務網(wang)絡交易，成本低廉，對(dui)商(shang)(shang)品(pin)的(de)(de)詳細信息把握到位(wei)有(you)一(yi)定(ding)的(de)(de)透明度。

　　鑒于(yu)“同(tong)一(yi)周(zhou)期(qi)內(nei)，大(da)(da)學(xue)(xue)里學(xue)(xue)生(sheng)需求有(you)相(xiang)似性與差異(yi)性，對(dui)而售商品需求日益旺(wang)盛，一(yi)些商品耐用性強(qiang)，一(yi)部分(fen)大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)為減輕家(jia)庭(ting)負(fu)擔，寧愿購買二手(shou)，校內(nei)交易可(ke)信(xin)性高，方便廉價(jia)無欺。“大(da)(da)四畢業生(sheng)大(da)(da)多在(zai)忙于(yu)找(zhao)工(gong)作(zuo)(zuo)，離家(jia)遠(yuan)東(dong)西托(tuo)運不(bu)(bu)方便，不(bu)(bu)愿意(yi)浪(lang)費(fei)時間親自(zi)處(chu)(chu)理(li)自(zi)己帶不(bu)(bu)走的(de)東(dong)西，目前高校內(nei)部交易混亂各自(zi)位為政，甚至(zhi)互(hu)相(xiang)壓榨坑害自(zi)己同(tong)學(xue)(xue)，另(ling)一(yi)面針對(dui)大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)提供專門的(de)服務(wu)的(de)市場在(zai)中國還是一(yi)片空白，潛力(li)巨大(da)(da)在(zai)校學(xue)(xue)生(sheng)生(sheng)活單調，精神(shen)心理(li)空虛不(bu)(bu)振(zhen)等(deng)日益暴露，大(da)(da)四出去(qu)找(zhao)工(gong)作(zuo)(zuo)，要面臨好多困難，往往四處(chu)(chu)碰(peng)壁心灰意(yi)冷(leng)甚至(zhi)自(zi)尋短見，即使找(zhao)到一(yi)般的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)也會(hui)有(you)住房對(dui)當(dang)地不(bu)(bu)熟安全等(deng)一(yi)系列社會(hui)問(wen)題發生(sheng)而無助，迫切需要一(yi)個全國性的(de)大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)組織幫他們一(yi)把!

　　(二)項目概況：

　　在(zai)對(dui)以上的(de)(de)情(qing)況數據進行(xing)分(fen)析推理基(ji)礎上，我們(men)(men)決定(ding)在(zai)中(zhong)國所有(you)的(de)(de)大(da)學采用“電(dian)子商務(wu)(wu)網(wang)+固(gu)定(ding)電(dian)話+固(gu)定(ding)店址”經(jing)營方法(fa)，利用全(quan)(quan)國統一數據庫技術，針(zhen)對(dui)大(da)學生群體提供完美的(de)(de)二手商品售(shou)前(qian)售(shou)中(zhong)售(shou)后(hou)服(fu)(fu)務(wu)(wu)及其它相關力(li)(li)所能及的(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)等，在(zai)對(dui)各個高校(xiao)內部交(jiao)提供堅強售(shou)后(hou)服(fu)(fu)務(wu)(wu)后(hou)盾的(de)(de)基(ji)礎上，采用“多方調貨+快(kuai)速物流(liu)”等措施加快(kuai)交(jiao)易速度(du)，保證(zheng)交(jiao)易雙方成(cheng)功，保護我們(men)(men)學生自己的(de)(de)利益，我們(men)(men)的(de)(de)宗旨：以二手商品為先導，一流(liu)服(fu)(fu)務(wu)(wu)為堅強的(de)(de)后(hou)盾!同時利用我們(men)(men)全(quan)(quan)國的(de)(de)網(wang)絡(luo)和平臺，實(shi)施針(zhen)對(dui)全(quan)(quan)國流(liu)動著(zhu)的(de)(de)那(nei)部分(fen)大(da)四(si)畢業(ye)生提供全(quan)(quan)面人性服(fu)(fu)務(wu)(wu)，針(zhen)對(dui)全(quan)(quan)國在(zai)校(xiao)大(da)學生推出定(ding)期校(xiao)園活(huo)動，力(li)(li)選新(xin)人挖(wa)掘學生內在(zai)潛力(li)(li)，活(huo)躍大(da)學生業(ye)余生活(huo).

　　(三)市場調研和可行性分析：

　　我們(men)針對本(ben)校20xx多人(ren)(ren)進行(xing)抽(chou)樣調(diao)查(cha)，其中大一(yi)600人(ren)(ren)，大二400人(ren)(ren)，大三500人(ren)(ren)，大四500人(ren)(ren)，西亞斯市場調(diao)研：

　　1.你在過去的兩個月內是(shi)否曾經買過二(er)手商(shang)品?

　　2.你在何(he)時何(he)地以何(he)種方式多少錢購買?

　　3.在交(jiao)易(yi)中有何滿意的和(he)不滿意的地方(fang)?

　　4.如果(guo)有一個“二手(shou)交(jiao)(jiao)易(yi)平(ping)臺(tai)”你是否愿意去交(jiao)(jiao)易(yi)?

　　5.你還希望能提(ti)供什(shen)么服務?

　　沒有二手交易的情況(kuang)下：

　　1.你(ni)不(bu)(bu)喜歡二(er)(er)手(shou)商(shang)(shang)品(pin)(pin)，還(huan)是其它(ta)什么(me)原因呢?問卷調查告訴(su)我們：53%的(de)(de)(de)人(ren)在(zai)過去(qu)的(de)(de)(de)兩個(ge)月內(nei)購買(mai)國(guo)二(er)(er)手(shou)商(shang)(shang)品(pin)(pin)類型為電子類書籍(ji)類電器類和小商(shang)(shang)品(pin)(pin)類等(deng)一半以上人(ren)抱怨(yuan)二(er)(er)手(shou)質量太差沒有(you)(you)相(xiang)關(guan)售后服務，27%稱自(zi)己想購買(mai)二(er)(er)手(shou)但是沒有(you)(you)找(zhao)到合適商(shang)(shang)品(pin)(pin)或(huo)者(zhe)想賣東(dong)西只(zhi)是長時間賣不(bu)(bu)出去(qu)或(huo)者(zhe)不(bu)(bu)能以滿(man)意的(de)(de)(de)價格賣出去(qu)，10%的(de)(de)(de)人(ren)稱自(zi)己暫(zan)時沒有(you)(you)購買(mai)的(de)(de)(de)欲望(wang)，如果(guo)學(xue)校有(you)(you)家專門的(de)(de)(de)提供二(er)(er)手(shou)商(shang)(shang)品(pin)(pin)信息量大的(de)(de)(de)商(shang)(shang)店，表示愿意去(qu)試(shi)試(shi)，甚至可能買(mai)其它(ta)自(zi)己沒有(you)(you)打算買(mai)的(de)(de)(de)東(dong)西.10%的(de)(de)(de)人(ren)完全對(dui)二(er)(er)手(shou)不(bu)(bu)感興趣，或(huo)者(zhe)根(gen)本不(bu)(bu)放(fang)心去(qu)嘗試(shi)，有(you)(you)錢就買(mai)新的(de)(de)(de)，同時表示要出售自(zi)己手(shou)頭一些(xie)不(bu)(bu)要的(de)(de)(de)商(shang)(shang)品(pin)(pin)，苦于(yu)找(zhao)不(bu)(bu)到買(mai)家只(zhi)能長期(qi)的(de)(de)(de)閑(xian)置.

　　“目前，所有高校(xiao)校(xiao)內(nei)的二(er)手交易僅限于電子類，圖書類等有銷售先(xian)例(li)的商品，其實他(ta)們不知(zhi)道有些(xie)東(dong)西一樣存(cun)在(zai)潛在(zai)買家(jia)，不過只是賣家(jia)單方認為沒有渠道和市場而已”!

　　對本校畢業出外找工作(zuo)(zuo)的(de)同(tong)學(xue)50人進行了詳細(xi)談話(hua)發覺：44人表示找工作(zuo)(zuo)的(de)確遇到(dao)麻煩，不(bu)(bu)得不(bu)(bu)跟認識的(de)同(tong)學(xue)一起找工作(zuo)(zuo)這樣安全(quan)可靠，可是(shi)又(you)限制(zhi)了活動自由(you)，人生地不(bu)(bu)熟，信息(xi)不(bu)(bu)明確，很是(shi)失落，當問(wen)及要是(shi)能(neng)有一家大(da)學(xue)生自己的(de)組織能(neng)隨(sui)時隨(sui)地幫忙怎(zen)么樣?大(da)多(duo)驚訝說太好了.6人表示一切無所謂，餓死也不(bu)(bu)求人!

　　(四)核心競爭力與文化理念

　　我們(men)免去賣家(jia)銷售(shou)(shou)中(zhong)的麻煩，矛盾和誤(wu)區，向所有的買方提供完善體系售(shou)(shou)后服(fu)務，保(bao)障交易公平(ping)，誠(cheng)信度，我們(men)負完全(quan)法律(lv)責任(ren).讓(rang)賣家(jia)最短(duan)時間合(he)理價格出售(shou)(shou)自(zi)己的商(shang)(shang)品，也(ye)讓(rang)買家(jia)最短(duan)時間最合(he)適價格買到最滿意商(shang)(shang)品，“電子商(shang)(shang)務網絡(luo)+固定服(fu)務電話+固定店址”：“三(san)重服(fu)務讓(rang)你(ni)放心，保(bao)你(ni)滿意”!

　　我(wo)們的文(wen)化理(li)念：“關(guan)注大學生(sheng)，關(guan)注未來，幫助大學生(sheng)，造福社會”!

　　(五)遠期戰略

　　由大學二手市場入(ru)手逐步包(bao)圍社會等(deng)偏遠市場!

　　**年底(di)要建(jian)成(cheng)一個遍及全國(guo)幾乎(hu)所(suo)有大學(xue)的連(lian)鎖經營網絡(luo)，向(xiang)大學(xue)生(sheng)提供(gong)各種完(wan)美服務，助(zhu)其成(cheng)才，推出“全國(guo)VIP卡(ka)”享(xiang)受(shou)會員黃金服務，無(wu)論何時何地，服務就在(zai)你的身邊!

　　(六)實施步驟

　　第(di)一(yi)(yi)步：在西亞斯建立(li)第(di)一(yi)(yi)個平臺，測試小規模經(jing)營(ying)的優缺點，在11月(yue)17日(ri)全(quan)校發起大(da)規模廣告(gao)宣傳攻勢：大(da)海報(bao)，展板，網絡發帖等(deng)手(shou)段，11月(yue)18向學校部門申請(qing)固定地址來(lai)展銷(xiao)“大(da)四離校前最大(da)一(yi)(yi)次(ci)二(er)手(shou)商品現場交易會”，(突破以往交易缺陷，凡合(he)理合(he)法(fa)商品均可(ke)在此交易)，先自(zi)己組織一(yi)(yi)部分物品，以此帶動(dong)賣家(jia)前來(lai)出售，銷(xiao)售價格為稍加手(shou)續費(fei)的市場行價，提供字據：“相關單據質保售后服務書等(deng)說明”，觀(guan)察出售商品的類型，數量，成(cheng)色和(he)成(cheng)交價等(deng)，充實自(zi)己的經(jing)驗，招募人才，擴大(da)影(ying)響!()逐步形成(cheng)自(zi)己的經(jing)營(ying)理念和(he)規則(ze)!

　　第(di)二(er)步：當(dang)在此市(shi)場(chang)達(da)到一定規模(mo)，組織有經驗的市(shi)場(chang)開(kai)拓團隊一起去鄭州聯絡30所高(gao)校(xiao)(xiao)，尋找(zhao)合伙(huo)(huo)人和(he)商業機會，探尋其它(ta)高(gao)校(xiao)(xiao)市(shi)場(chang)情況，開(kai)始發掘最佳合伙(huo)(huo)人，經營規則上即要(yao)約束合伙(huo)(huo)人的經營行為，又要(yao)靈活經營，隨(sui)機應變，讓利潤90%給新合伙(huo)(huo)人.商量在**年年初同一天，在鄭州30所重(zhong)點的高(gao)校(xiao)(xiao)發起大規模(mo)的廣告(gao)宣傳，并隨(sui)后(hou)即天大規模(mo)組織各類商品展銷(xiao)買賣!

　　選擇(ze)合伙人(ren)，公開(kai)校園招聘面(mian)試：“大(da)2是最好的人(ren)選，思想(xiang)基本成熟，不會太世故，課程不是太忙，做事投入，忠誠度高，容易(yi)接(jie)受我們的經營(ying)理念(nian)文化(hua)，而且(qie)找那種也比較喜歡創(chuang)業和有志功(gong)圖大(da)業的人(ren)!

　　根據不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)大學(xue)要采取不(bu)(bu)同(tong)策(ce)略，短(duan)時間內(nei)建立起一定規(gui)模(mo)(mo)的(de)(de)連鎖，保證小規(gui)模(mo)(mo)內(nei)市場內(nei)運轉(zhuan)正(zheng)常，讓利潤(run)的(de)(de)90%給(gei)合伙人(ren)，我們不(bu)(bu)計較那些利潤(run)，我們真(zhen)正(zheng)的(de)(de)目的(de)(de)是：讓別(bie)人(ren)發大財(cai)為我們服(fu)務，建設我們最終平(ping)臺，我們需要的(de)(de)是個大平(ping)臺，不(bu)(bu)是那似乎很誘人(ren)的(de)(de)利潤(run)!

　　任何(he)人不能準確預測我(wo)(wo)們將(jiang)會遇到的(de)問題(ti)(ti)，我(wo)(wo)們只能保證(zheng)：遇到問題(ti)(ti)要冷靜分析，尋找(zhao)根(gen)源沖突，盡快解決問題(ti)(ti)!

　　不斷(duan)完(wan)善經營，當(dang)鄭(zheng)州(zhou)(zhou)地區的(de)市場成熟后(hou)，同樣(yang)以鄭(zheng)州(zhou)(zhou)為圓心去覆蓋其(qi)它大學(xue)和職(zhi)業院校(這些人更愿意合作)，每搞一個(ge)(ge)小(xiao)網絡就讓它不但能(neng)自我運(yun)轉(zhuan)而且能(neng)不斷(duan)的(de)融(rong)入整個(ge)(ge)大市場，刺激它需求消費.

　　第三(san)步：當河南省高(gao)校全在服務之(zhi)中，開(kai)始開(kai)拓其(qi)它的(de)(de)省份(fen)，這時(shi)候我們(men)已經有大批的(de)(de)“業務精英”(專門成(cheng)立：市場開(kai)拓部(bu))，可以交給(gei)他們(men)去拿這個總的(de)(de)經營模式去開(kai)拓新市場，同時(shi)可以鍛煉一部(bu)分人(ren)的(de)(de)挑戰能(neng)力，如果遇到意(yi)想不到的(de)(de)問(wen)題必須馬上通知總部(bu)，立即解決!

　　總部負責鞏固已有的市場(chang)(chang)，開發新商機，同時協調(diao)全國其它(ta)市場(chang)(chang)開拓員繼(ji)續擴張市場(chang)(chang)，建立規模網。

　　大概時間估計至少要5年時間來(lai)構筑這個網絡!

　　(七)風險規避：

　　前期，盡(jin)量(liang)避免重置成本浪(lang)費，投資金力量(liang)使(shi)用各種手段在廣告宣傳，加(jia)強服務多樣(yang)化。

　　后期，分散(san)經營風險給(gei)所有(you)的(de)合伙人，避免(mian)一招失誤，全(quan)盤崩(beng)潰!

創業策劃篇7

　　一、活動主題和口號：

　　主題：提高學習(xi)能力，參加實(shi)踐活動；培養(yang)創新人才(cai)，成(cheng)就美(mei)好人生。挑戰成(cheng)就夢想創業起(qi)航人生。

　　口(kou)號(hao)：激揚青春，放飛夢(meng)想。少年(nian)中國，前途似(si)海。

　　二、活動名稱：“挑戰杯”山西農業大學(xue)(xue)信息學(xue)(xue)院大學(xue)(xue)生創(chuang)業計劃競賽

　　三、活動目的和意義：

　　目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)：引導和激勵高(gao)(gao)校學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)實(shi)事求是(shi)、刻苦鉆研、勇于創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、多(duo)(duo)出成果(guo)、提高(gao)(gao)素質，發(fa)(fa)現和培(pei)養一(yi)批在(zai)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)術科(ke)技(ji)上有作(zuo)為(wei)(wei)、有潛(qian)力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優秀人才。培(pei)養創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)意識(shi)(shi)、增強(qiang)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)能力(li)(li)(li)、提升我(wo)院學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)競(jing)爭力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，為(wei)(wei)了(le)(le)讓更多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)(tong)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)了(le)(le)解創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)、參(can)與(yu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)、實(shi)現創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)，故擬舉辦大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)設(she)計(ji)大(da)賽(sai)。力(li)(li)(li)求通過(guo)這(zhe)一(yi)平(ping)臺，使同(tong)(tong)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)們學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習到(dao)更多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)相關知(zhi)識(shi)(shi)和技(ji)能，提高(gao)(gao)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)技(ji)能，激發(fa)(fa)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)熱情。同(tong)(tong)時也為(wei)(wei)加強(qiang)我(wo)院校園文化建設(she)，展(zhan)(zhan)(zhan)現我(wo)院和諧(xie)校園、魅力(li)(li)(li)校園的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)面。通過(guo)本次活動(dong)宣(xuan)傳(chuan)，將“創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)杯”理念以及(ji)比賽(sai)流程等在(zai)校園進行(xing)宣(xuan)傳(chuan)，加強(qiang)高(gao)(gao)校大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)對(dui)“挑(tiao)戰(zhan)杯”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)了(le)(le)解，調動(dong)廣大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習和參(can)與(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)積極(ji)(ji)性，激發(fa)(fa)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)意識(shi)(shi)，豐富課余文化生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)活，為(wei)(wei)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)提供一(yi)個展(zhan)(zhan)(zhan)示(shi)自我(wo)才華和學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習交流的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)平(ping)臺，活躍校園學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)術創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)氛圍，并努力(li)(li)(li)將“創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)杯”推(tui)向(xiang)每一(yi)個在(zai)校大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)，讓“挑(tiao)戰(zhan)杯”競(jing)賽(sai)從(cong)象牙塔走向(xiang)社(she)會(hui)(hui)，推(tui)動(dong)了(le)(le)高(gao)(gao)校科(ke)技(ji)成果(guo)向(xiang)現實(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)轉化，為(wei)(wei)經濟(ji)社(she)會(hui)(hui)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)做出了(le)(le)積極(ji)(ji)貢獻。同(tong)(tong)時也營造了(le)(le)良好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)環境(jing)，展(zhan)(zhan)(zhan)示(shi)我(wo)校在(zai)大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)在(zai)科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)等方(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)采。

　　意義：“挑(tiao)戰(zhan)杯”引導和激勵學(xue)生實事(shi)求是、刻苦鉆研、勇于創(chuang)(chuang)新、多出成果、提高(gao)素(su)質(zhi)，培養學(xue)生創(chuang)(chuang)新精神和實踐能力，培養學(xue)術科技上優秀(xiu)人才的平(ping)臺。指(zhi)引我們將知(zhi)識轉化為經濟，從(cong)而更多更好的服務于社會，同時也是在適應當下(xia)的發展趨勢。還(huan)能加強學(xue)術科技方面的交流(liu),增進彼此了解、加深相(xiang)互(hu)感情的重要途徑。

　　四、活動宗旨：崇尚科學、追求真知、勤(qin)奮學習(xi)、銳意創新、迎接挑戰。培養創業意識、提高(gao)創業技能、激發(fa)創業熱情、弘(hong)揚創業精神

　　五、大賽組織：

　　主辦(ban)單位：山西農業大學信息學院學生(sheng)處

　　承辦單位：山(shan)西農業大學信息學院院學生會(hui)

　　協辦(ban)單位：山西農業大學信(xin)息學院各(ge)院系部

　　贊助單位：

　　六、參賽對象：

　　山西(xi)農業(ye)大學信(xin)息學院在校(xiao)全體(ti)學生

　　七、參賽方式：

　　（1）報名辦法：本次(ci)大賽采(cai)取以(yi)下(xia)報名方法：①團(tuan)隊報名（參賽者在院(yuan)系科技創(chuang)業部報名）。20xx年(nian)05月21日(ri)—20xx年(nian)06月21日(ri)

　　（2）參賽團隊的請填寫(xie)“山(shan)西農業大(da)學信息學院創(chuang)業策劃大(da)賽報名表”。并請于06月21日前將表交到學院學生(sheng)會（五號宿(su)舍樓一(yi)層(ceng)）秘書處。

　　（3）所有參賽選(xuan)手必須于(yu)x月x日(ri)交創業大賽組委(wei)會。組委(wei)會辦(ban)公地點：（五號(hao)宿舍樓一層）秘書處。

　　（4）對成員(yuan)要求(qiu)：我(wo)院(yuan)正式注冊并在校的大學生(sheng)，以(yi)一、二級學生(sheng)為主。學生(sheng)自由組(zu)(zu)成參賽(sai)團(tuan)隊(dui)，參賽(sai)團(tuan)隊(dui)可(ke)以(yi)跨專業組(zu)(zu)建，參賽(sai)團(tuan)隊(dui)至(zhi)少(shao)由三名同學組(zu)(zu)成，不超過十人。

　　八、活動方式

　　挑(tiao)戰(zhan)杯(bei)創業計(ji)劃(hua)形(xing)式(shi)競賽(sai)以初賽(sai)和決賽(sai)兩(liang)部分(fen)進行。

　　初賽以(yi)論文(wen)形式將論文(wen)上交，決賽以(yi)論文(wen)答(da)辯的方式進(jin)行。

　　九、比賽流程

　　本次活動(dong)(dong)分初賽、決(jue)賽兩部分舉行，具體(ti)時(shi)間(jian)(jian)安排如下：活動(dong)(dong)時(shi)間(jian)(jian)：準備時(shi)間(jian)(jian)：20xx年x月(yue)x日---x月(yue)x日

　　初(chu)賽：20xx年x月x日

　　決賽：20xx年x月

　　十、參賽要求

　　1、一個好的(de)(de)參賽作品應包含的(de)(de)三個要素：優秀的(de)(de)創(chuang)意(yi)（例如：技術含量高）、優秀的(de)(de)團隊、好的(de)(de)創(chuang)業(ye)計劃(hua)書。在創(chuang)業(ye)的(de)(de)構思(si)方(fang)面，要有創(chuang)意(yi)或創(chuang)新。

　　2、引入一種(zhong)新的產品(pin)或提供(gong)一種(zhong)產品(pin)的新用途。

　　3、在團隊的組織(zhi)方面，要注意選好人。

　　4、團隊的組成者要(yao)有特長、有辦事能力。

　　5、完(wan)成的創業設(she)計意向(xiang)書(shu)要求有(you)電子(zi)版(ban)。

　　6、在(zai)預賽(sai)比賽(sai)時，要(yao)求(qiu)撰寫(xie)800字以上的創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)項目(mu)意向(xiang)書(shu)(shu)，主要(yao)是(shi)闡述創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)意向(xiang)和對此方面的理解等；在(zai)決賽(sai)比賽(sai)時，要(yao)求(qiu)完成(cheng)一份新的策(ce)劃書(shu)(shu)，策(ce)劃書(shu)(shu)必須(xu)嚴(yan)格按(an)要(yao)求(qiu)撰寫(xie)。

　　7、創(chuang)業計劃(hua)概要(yao)一般(ban)包括以下(xia)內容：公(gong)司(si)簡(jian)介、公(gong)司(si)名稱、公(gong)司(si)的(de)結構、公(gong)司(si)的(de)基本(ben)運作(zuo)、主要(yao)的(de)技(ji)術/產品/服務(wu)、公(gong)司(si)的(de)業務(wu)范圍(wei)、創(chuang)立(li)公(gong)司(si)的(de)地區選擇以及創(chuang)立(li)公(gong)司(si)的(de)原因等。

　　8、參賽團隊提出一項具有一定市場前景，且具有一定實施可行性的(de)技術、產品或(huo)服務，在深入研究和廣泛進(jin)行市場調(diao)查的(de)基礎上，完(wan)成一份(fen)把產品或(huo)服務推向(xiang)市場的(de)完(wan)整、具體、深入的(de)創業（商(shang)業）設計意向(xiang)書(shu)、策劃(hua)書(shu)。同(tong)時能創造條件，吸引風險投資(zi)家和企業家注(zhu)入資(zi)金，推動(dong)創業（商(shang)業）計劃(hua)真(zhen)正走入市場。

　　十一、各項活動安排：

　　前(qian)期宣傳：x月x日—x日

　　1、開展成(cheng)果展覽（x 月x日-x 日）

　　2、加強對各(ge)個院系(xi)部門聯系(xi)

　　3、在學生宿舍(she)派發傳單，張貼海(hai)報

　　初賽：

　　各參賽團隊(dui)向大賽籌備委員會遞(di)交創業計劃大賽作(zuo)(zuo)品(pin)，由(you)專家評審團選出進入決賽的(de)作(zuo)(zuo)品(pin)，并向各參賽團隊(dui)反饋評審意見(jian)和(he)建議。

　　決賽：

　　復賽是創業(ye)大賽的(de)最后一環節(jie)，是實(shi)戰商(shang)業(ye)性質創業(ye)策劃(hua)大賽,要(yao)對創業(ye)計劃(hua)進行(xing)實(shi)戰性考察,要(yao)求參(can)賽隊對策劃(hua)書(shu)進行(xing)完(wan)善,也可以拿出新的(de)商(shang)業(ye)策劃(hua)書(shu)。對于選出初賽的(de)團隊，專家(jia)評審團再次進行(xing)評選出最優秀(xiu)的(de)，分別評出前三名和(he)其他的(de)獎項。

　　十二、大賽宣傳：

　　（1）大型宣傳(chuan)板，海報。

　　（2）例會(hui)和與班會(hui) 宣(xuan)傳部各成員各個班長要加(jia)大宣(xuan)傳組織(zhi)

　　力(li)度，作(zuo)好同學動員(yuan)工(gong)作(zuo)，積極配合此次大賽活(huo)動。

　　十三、活動經費預算：

　　宣傳橫幅：x元

　　展板噴繪及作品處理x元(yuan)

　　現場布(bu)置：背景、字牌等x元

　　十四、獎項設置：獲(huo)獎的(de)每位參(can)賽(sai)選手、團隊將(jiang)獲(huo)得(de)主辦方(fang)以及承辦方(fang)共同蓋(gai)章的(de)證書一本,以及相(xiang)應的(de)禮品，同時成(cheng)為協會(hui)的(de)儲備干部。

　　(1)一(yi)等獎(jiang)：1個

　　(2)二等獎：2個

　　(3)三(san)等獎：3個

　　(4)最佳組織獎(jiang)：1個

　　十五、工作總結：

　　活動新聞及(ji)照片及(ji)時上(shang)傳、歸檔，及(ji)時上(shang)傳到學校網站(zhan)。

　　活動結(jie)束(shu)后由秘書部進行(xing)書面總結(jie)，并向分管領(ling)導進行(xing)匯報總結(jie)。

　　十六、效果評估：能讓我校(xiao)學生對“挑戰(zhan)杯”有(you)初步的了解，方便以后的參賽

　　20xx年5月21日

創業策劃篇8

　　一．項目背景

　　一）市場環境(jing)分析

　　1. 宏觀(guan)環(huan)境分析(xi)

　　農家(jia)樂(le)是新興的(de)旅(lv)游形(xing)式，農家(jia)樂(le)的(de)發(fa)展，對(dui)促(cu)進(jin)農村(cun)旅(lv)游、調整產(chan)業(ye)結構、建設區域經濟、加快農業(ye)市場(chang)化進(jin)程(cheng)產(chan)生了(le)良好的(de)經濟效益，得到(dao)了(le)社會(hui)各界的(de)大(da)力支持。政府(fu)部(bu)門為進(jin)一步落(luo)實“三農”政策，也加大(da)了(le)對(dui)農家(jia)樂(le)旅(lv)游的(de)政策與財(cai)政扶(fu)持。

　　臺州是(shi)一(yi)座旅游(you)(you)城(cheng)市(shi)，每年吸引大量游(you)(you)客，市(shi)場潛(qian)力巨(ju)大，但(dan)是(shi)旅游(you)(you)項目以觀光旅游(you)(you)為(wei)主，農(nong)(nong)村旅游(you)(you)尚(shang)未(wei)蓬(peng)勃發展(zhan)，因此，農(nong)(nong)家樂有很好的(de)市(shi)場前(qian)景(jing)。

　　2. 微(wei)觀環(huan)境分析

　　成(cheng)(cheng)本收益方面(mian)，利用當地(di)或(huo)自身農產(chan)品進行加工，滿足客人的需要(yao)，成(cheng)(cheng)本較低，主要(yao)付出勞動力，屬于服務業，提供美(mei)麗的自然或(huo)田園風光，直接成(cheng)(cheng)本就只有食物和廣告(gao)宣傳，間接成(cheng)(cheng)本包(bao)括(kuo)勞動，環境的提供。

　　生產者方面，自(zi)身投(tou)資不(bu)會(hui)過(guo)大(da)，融(rong)資渠道較(jiao)多(duo)。管理方面較(jiao)當地來(lai)說(shuo)有一定優勢，通過(guo)自(zi)身產供銷(xiao)一條龍產業鏈，能夠提供高(gao)質(zhi)量的服務，并且(qie)綜合效益較(jiao)好。

　　消費者方(fang)面，向往自然的(de)(de)田園的(de)(de)生活，追求(qiu)多樣的(de)(de)娛(yu)樂活動，集體活動。在(zai)豐富多彩的(de)(de)行駛(shi)中(zhong)能夠獲得較大的(de)(de)期望滿足(zu)。

　　二）STP分析

　　1. 市場細分以及(ji)目標選(xuan)擇(ze) 農(nong)家(jia)樂的業主利(li)用當地的農(nong)產品進(jin)行(xing)加工(gong)，滿足(zu)客人的需要，而且農(nong)家(jia)樂周圍一般都(dou)是美麗的自然(ran)或田(tian)園風光，可以滿足(zu)舒緩現(xian)代(dai)人的精(jing)神，

　　而(er)現代(dai)的(de)上(shang)班(ban)族(zu)為生活奔波(bo)，工作壓力大(da)，因(yin)(yin)此農(nong)家樂肯定受到城市上(shang)班(ban)族(zu)的(de)歡迎，因(yin)(yin)此，上(shang)班(ban)族(zu)是消(xiao)費(fei)主體。

　　2. 市場定(ding)位上班族(zu)群(qun)體收入差別較大，因(yin)此要設計(ji)不同(tong)價格和級別的(de)游(you)樂項目，他們工作壓力大，與家人相處時間較少，因(yin)此項目設計(ji)新穎豐富，具有趣味性(xing)(xing)，要和家人一起合作完(wan)成，生態自然，體現民俗風情，致力于(yu)創立集綠(lv)色環保、趣味性(xing)(xing)，娛樂性(xing)(xing)于(yu)一體的(de)旅游(you)產品并保留深(shen)刻的(de)印象和獨特的(de)位置。

　　二．市場營銷

　　一）農家樂旅游項目介紹

　　1. 選(xuan)址(zhi):未(wei)定但有以下要(yao)求(qiu)：交通(tong)便(bian)利；有山，但山不高，能(neng)夠攀登(deng)，山上樹木茂盛；有水，水面(mian)要(yao)寬闊，水要(yao)清(qing)澈；最好在那個旅游景點附近

　　2. 旅游項目：

　　● 采(cai)摘活動。不同(tong)季節有不同(tong)的水果蔬菜，純綠色天然，無化肥農藥，可自(zi)行采(cai)摘，免費(fei)品(pin)嘗，若想帶走，可酌情收費(fei)。

　　● 自助(zhu)餐(can)飲。游客可以對采摘的水果蔬(shu)菜自己加工制(zhi)作成美味的菜肴，綠色(se)大(da)本營免費(fei)提供廚(chu)具餐(can)具，若自己不會(hui)加工，我(wo)們(men)配備專業人士進行加工，并收取(qu)一定費(fei)用(yong)。

　　● 農(nong)家(jia)住宿(su)。若(ruo)決定在此留宿(su)，我們(men)提供原汁原味的農(nong)家(jia)住宿(su)，早晨可以伴(ban)著雄雞的鳴叫起床，喂養雞、鴨、鵝、豬等家(jia)禽家(jia)畜。

　　● 劃船(chuan)，抓(zhua)魚(yu)。可以劃船(chuan)體(ti)(ti)驗自然風光，或者體(ti)(ti)驗在河邊抓(zhua)魚(yu)的樂趣。

　　● 民俗(su)展示。展示農(nong)村特色民俗(su)，包括農(nong)村生活用(yong)品(pin)展示，或(huo)逢(feng)年過(guo)節的文化展示

　　● 高科技(ji)農業展示，設(she)立高科技(ji)農業觀光園，用高科技(ji)提煉出的好(hao)種子將龍(long)眼、楊桃等(deng)

　　北方佳果(guo)帶入南(nan)方扎(zha)根；管道栽培和袋裝栽培讓馬(ma)鈴(ling)薯(shu)掛(gua)在空中生(sheng)長；南(nan)瓜像(xiang)精靈一(yi) 般生(sheng)長到和童話中相同的比例(li)；西紅柿、茄子(zi)、西瓜等蔬菜水(shui)果(guo)一(yi)改從前的匍匐姿態，搖身成樹，把(ba)產量和“身材”一(yi)齊(qi)拔高，這里將(jiang)顛覆人們對熟悉蔬果(guo)的刻板印(yin)象，讓游客看到科(ke)技在生(sheng)活中的力(li)量。

　　3. 特色：

　　● 各活(huo)(huo)動(dong)分區(qu)域展示(shi)。一(yi)區(qu)農家住宿、采摘活(huo)(huo)動(dong)與自(zi)助餐飲；二區(qu)劃船抓魚(yu)；三區(qu)為(wei)展示(shi)區(qu)

　　● 緊密(mi)結(jie)合上班族上班放假周期，確定一日(ri)游，兩日(ri)游，三日(ri)游等。

　　二）定價方法及策略

　　1. 定價方法：

　　1.）成本(ben)加成定價(jia)法 P=c(1+r) 注： p 為(wei)單位產品售(shou)價(jia)；c為(wei)單位產品成本(ben)；r為(wei)成本(ben)加成率。

　　具體定(ding)價(jia)如下(xia)：（括號為基本成本,含門票，加成率(lv)控制在30﹪-50﹪）

　　● 一日(ri)游：采(cai)摘（10）+抓魚（魚食(shi)1元一袋）+劃船(chuan)（2元）+高科技(ji)農業展示（免費） +自(zi)助(zhu)餐｛完全自(zi)助(zhu)15/人，用(yong)自(zi)己(ji)采(cai)的果(guo)實8元/人｝+車接車送(song)（2）。價格：完全自(zi)助(zhu)45/人，自(zi)己(ji)做34/人

　　● 兩(liang)日游(you)：一(yi)日游(you)+農(nong)家住宿（五元/晚）+篝火晚會+民(min)俗展示+餐飲（四餐三十）價格 60/人

　　● 三日游：兩(liang)日+再加兩(liang)餐一晚住宿（15）+登長壽山(shan)（一天門票20左右）價(jia)格98元(yuan)/人(ren)

　　2.）會員制

　　● 入會方式：在(zai)門票基礎上+2元(yuan)即為會員

　　● 會員優(you)惠:享(xiang)有(you)法(fa)定節假日9折(zhe)優(you)惠。累計(ji)超過三次/年,可享(xiang)受免費游(you)玩五天，同時獲(huo)得(de)紀念品

　　2.定價策略

　　1.）折(zhe)扣與折(zhe)讓定(ding)價

　　● 季(ji)節折扣:除豐收季(ji)節,法定節假(jia)日(ri)以外,學生(sheng)持學生(sheng)證享(xiang)有4.5折優惠.-----針對集發5折優惠

　　● 數量(liang)折扣: 針對水果蔬菜等(deng)，結合時令價(jia)格和(he)數量(liang)，給(gei)予相應的折扣。

　　2.）差別定價

　　● 產品(pin)形(xing)式差別定價(jia) 重點(dian)項目:組團節(jie)假游 (根(gen)據(ju)具(ju)體項目定價(jia),一般(ban)以(yi)組團的形(xing)式定價(jia))

　　● 銷售時間(jian)(jian)差別定價農(nong)忙,節假日價格(ge)略高，其(qi)他時間(jian)(jian)采(cai)取打折(zhe)，打折(zhe)折(zhe)扣(kou)視季節訂

　　三）品牌定位

　　定位：綠色環保、趣(qu)味性(xing)，娛樂性(xing) 口號(hao)：山好(hao)，水(shui)好(hao)，心情(qing)好(hao)

　　四）營銷策略

　　1.廣告部分

　　● 通(tong)過電視臺插播廣告(gao)，宣傳景點(dian)活動。

　　● 通過人(ren)人(ren)網(wang)進行宣(xuan)傳，建立公司(si)主頁(ye)，可(ke)通過網(wang)頁(ye)與各代理聯系購買門票。定期對公司(si)網(wang)頁(ye)進行更(geng)新，使游客(ke)能(neng)及時了解旅(lv)游景點的最(zui)新活(huo)動。另外，在網(wang)頁(ye)上加入一些養生，飲食，農業科技等方面(mian)的小知識，吸引更(geng)多(duo)游客(ke)瀏覽并關注公司(si)主頁(ye)，擴(kuo)大(da)宣(xuan)傳。

　　2.推銷部分

　　● 每(mei)年定期舉行不同蔬菜水果的(de)采摘(zhai)節，專車接送，吸引游客前往(wang)采摘(zhai)并(bing)留(liu)念。

　　三．SWOT分析

　　優勢：

　　1.人員配備：雇傭一批淳樸農民和大學(xue)(xue)生農民主要負責種植(zhi)管理采摘園的(de)蔬菜水果此舉響應國家(jia)“三農” 政策(ce) 給大學(xue)(xue)生創造了兼職就業(ye)機會一方(fang)面培養了學(xue)(xue)生的(de)社會能力(li) 另一方(fang)面幫學(xue)(xue)生減少(shao)家(jia)庭負擔(dan)

　　2.市場廣闊：中年(nian)人(ren)(ren)占人(ren)(ren)口絕大多(duo)(duo)數，而(er)中年(nian)人(ren)(ren)中上班(ban)族居多(duo)(duo)

　　3.整體素(su)質(zhi)較高：對(dui)員工素(su)質(zhi)要求(qiu)做到與(yu)產(chan)品特色(se)一樣令來客滿意安排就職前的(de)專業培訓呈現(xian)給游(you)客們的(de)淳(chun)樸的(de)微笑、熱情的(de)招(zhao)待

　　4.項目眾多：始終堅守(shou)一個原則：讓(rang)游客(ke)玩的(de)盡興。包括(kuo)一日(ri)(ri)游、兩(liang)日(ri)(ri)游、三日(ri)(ri)游，讓(rang) 大家吃、住、玩都過足癮！

　　5.管(guan)理(li)有序：對高層管(guan)理(li)人員(yuan)進(jin)行(xing)更(geng)為嚴格的(de)培訓定期會有不記名員(yuan)工反饋做到管(guan)理(li) 層公正高效(xiao)率

　　劣勢：

　　上班族空余(yu)時(shi)間較少，更加(jia)加(jia)大了其它方面做(zuo)好(hao)的挑戰(zhan)

　　機遇：社會競(jing)爭激烈，上班族壓(ya)力(li)劇增，長期處在工作環境中(zhong)，他(ta)們身(shen)心(xin)或多或少感(gan) 到(dao)壓(ya)抑，需要(yao)給心(xin)情放個假。而我們的宗(zong)旨是：讓來(lai)這里(li)的學生從(cong)身(shen)體到(dao)胃口都能享受到(dao)最(zui)high。

　　挑戰：目(mu)標(biao)群空(kong)余時間較少(shao)，這就要求我們(men)要在(zai)產(chan)品(pin)特色、產(chan)品(pin)定價(jia)、廣告宣傳等(deng)方(fang)面做到更獨特，更優惠，更有效。我們(men)要做到讓游(you)(you)客流(liu)連(lian)忘返、念(nian)念(nian)不忘。留(liu)住老游(you)(you)客，吸(xi)引(yin)新(xin)游(you)(you)客。

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