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創業策劃

時間:2022-03-20 16:38:43 創業指南 我要投稿
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【實用】創業策劃(hua)范文匯總五(wu)篇

創業策劃 篇1

  公司摘要

【實用】創業策劃范文匯總五篇

  一, 產(chan)(chan)品與服務:為客戶提供化妝品類產(chan)(chan)品及使(shi)用指導(dao) ;

  二, 資金(jin)需求:公司成立之初需人民幣20萬元;

  三(san), 籌資計劃:資金由創始人(ren)和加盟(meng)者出及銀行貸款(kuan)兩個方(fang)面(mian)獲得;

  四, 市場分析:該行業(ye)已經趨于(yu)成熟,但發展(zhan)潛力仍然巨大。初期競爭(zheng)(zheng)者(zhe)主要是校園(yuan)附近的小的此(ci)類商店,中期和后期競爭(zheng)(zheng)主要來自大公司的競爭(zheng)(zheng);

  五, 管理體(ti)系:分(fen)三層結構,并(bing)爭取外(wai)部支持(chi);

  六, 銷(xiao)售及拓展(zhan)策略:初期通過廣告(gao)宣傳獲得初期客(ke)戶,然后(hou)靠信(xin)譽和優秀的(de)產(chan)品迎來新的(de)客(ke)戶。同時為(wei)減(jian)少成本,此時盡量以代(dai)銷(xiao)為(wei)主。當公(gong)(gong)司(si)穩定后(hou),逐(zhu)步與美容等產(chan)業的(de)公(gong)(gong)司(si)建立關系,并(bing)在其他學校或地(di)區建立加盟公(gong)(gong)司(si)或分(fen)公(gong)(gong)司(si),逐(zhu)步擴大公(gong)(gong)司(si)規模。

  公司介紹

  一, 宗(zong)旨(zhi):為客戶提供最優(you)秀(xiu)的化妝(zhuang)品,并進行全程跟蹤服(fu)務,使顧客更加(jia)清(qing)新奪目,獲得對(dui)生(sheng)活的自信(xin)。

  二, 目(mu)標(biao):成為一(yi)家在行(xing)業間有(you)一(yi)定名聲和(he)實力的(de)公司,最后發展成為集自主研發與銷售于一(yi)體的(de)大型(xing)公司。

  三, 產(chan)品與服務:銷售各種化妝(zhuang)品,為大學(xue)生老師及其他人提供所需的(de)產(chan)品,并(bing)提供使用指導(dao)。保證(zheng)產(chan)品質量(liang),保證(zheng)價格合(he)理,保證(zheng)售后(hou)服務的(de)兌(dui)現(xian)。

  四, 市場前景:此行業(ye)是高(gao)利潤行業(ye),又是當今(jin)人們(men)不可缺少的(de)(de)日(ri)常用品,女生及演員等更是鐘情。當今(jin)社會對形(xing)象的(de)(de)關注前所未有的(de)(de)重視,為(wei)了吸(xi)引異性,為(wei)了找份好工作(zuo),為(wei)了給他人留下好的(de)(de)印象,因此對形(xing)象極為(wei)重視。而在我們(men)學校尚無(wu)此類商(shang)店,社會中也是缺少規范的(de)(de)公(gong)司,具(ju)有遠大的(de)(de)發展前景。

  戰略規劃

  一、 營銷策略

  1、宣傳工作

  初期在學校內主要以到寢室宣傳和傳單(dan)宣傳為(wei)主要宣傳措施,對于新(xin)客(ke)戶給(gei)予優待,并對其進行(xing)熱情宣傳。如果她們(men)買了我們(men)的產品,那(nei)自(zi)會替我們(men)宣傳;即使不買,也會對顧客(ke)態度始終如一,因為(wei)我們(men)相信“生(sheng)意(yi)不成(cheng)情意(yi)在”的道理。

  此外,我(wo)(wo)們將嚴把(ba)質(zhi)(zhi)量,保證價格與質(zhi)(zhi)量相稱,絕不會讓顧(gu)客(ke)買走劣質(zhi)(zhi)產品(pin)。我(wo)(wo)們以信譽為(wei)先,用(yong)一(yi)流的(de)質(zhi)(zhi)量和服(fu)務(wu)及良好的(de)信譽贏得(de)顧(gu)客(ke)的(de)青睞。

  2、銷售方式

  (1)初(chu)期,我們將開設門面,負責直接銷售。這是我們最基本的銷售方式。

  (2)我們將采(cai)取合作的(de)方式讓其(qi)他機構代我們進行宣傳(chuan)和銷售(shou)。例(li)如,可(ke)與現有(you)客戶簽約,凡經其(qi)手銷售(shou)出(chu)的(de)產(chan)品(pin)其(qi)都(dou)可(ke)獲得一(yi)定提成等。

  (3)我們將與可(ke)能(neng)用到(dao)(dao)我們產品(pin)(pin)的組織簽約(yue)或聯系,當其需要大批化(hua)妝品(pin)(pin)是我們可(ke)以負(fu)責以較低的價(jia)格供貨,如果量大,可(ke)以送貨到(dao)(dao)門。

  (4)通過(guo)辦理(li)會(hui)員(yuan)卡的形式留住客戶,同(tong)時客戶的經濟壓(ya)力 ,是對雙方都有利的措(cuo)施(shi)。

  二、發展戰略

  我們的發展(zhan)戰略(lve)分為三個時期,不同時期采取不同的策(ce)略(lve)。

  1,初期:最(zui)初我們將在安徽(hui)師范大學開第(di)一(yi)(yi)個(ge)(ge)門面,探索進(jin)(jin)(jin)貨渠道和(he)如(ru)何與(yu)進(jin)(jin)(jin)貨商打(da)(da)交道。在宣傳和(he)銷售的過程中摸索經(jing)驗(yan)(yan),改進(jin)(jin)(jin)管理方(fang)式(shi),提(ti)高公(gong)司名(ming)譽(yu)。此時我們將進(jin)(jin)(jin)行大力宣傳,讓學校(xiao)的同學和(he)老師知道有(you)這個(ge)(ge)公(gong)司。接著我們將通過辦會員(yuan)卡、進(jin)(jin)(jin)行新(xin)老顧客優(you)惠活動。與(yu)會用到(dao)我們產品(pin)的公(gong)司或(huo)組織(zhi)建立聯系(xi)等(deng)方(fang)式(shi)獲(huo)得一(yi)(yi)批最(zui)初的客戶(hu),在這個(ge)(ge)過程中公(gong)司的知名(ming)度會不(bu)斷提(ti)高,對下一(yi)(yi)步發展有(you)重要作用。此階段總(zong)體上就(jiu)是(shi)穩(wen)打(da)(da)穩(wen)扎,學習經(jing)驗(yan)(yan),為進(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)步發展作經(jing)驗(yan)(yan)與(yu)能力的準備。

  2,中(zhong)期:此時公司(si)已經基本穩定,能(neng)獲得較為(wei)穩定的(de)利潤,將進行(xing)業務(wu)(wu)拓展。首先與其(qi)他學(xue)(xue)校的(de)朋(peng)友聯系(xi),讓他們開(kai)分(fen)(fen)店(dian),我(wo)們提供(gong)經驗和貨物,并注(zhu)入部分(fen)(fen)資金,擁有(you)部分(fen)(fen)份(fen)額。通(tong)過這種方式(shi)擴大公司(si)的(de)銷售,提高公司(si)的(de)影響力,是(shi)(shi)公司(si)良(liang)性發展的(de)重要(yao)表現。如果形勢允(yun)許,我(wo)們也會(hui)向社會(hui)中(zhong)發展,在校外開(kai)此類店(dian)面(mian),畢(bi)竟學(xue)(xue)校的(de)業務(wu)(wu)是(shi)(shi)有(you)限(xian)的(de),社會(hui)才(cai)是(shi)(shi)財富(fu)最(zui)大的(de)來(lai)源(yuan)。

  3,后(hou)期(qi):如果公司能發(fa)展到這一天,那(nei)他應(ying)該已經擁有雄(xiong)厚的(de)資金,良(liang)好的(de)信(xin)譽和大量顧客(ke),如果仍然靠(kao)售(shou)別人的(de)產(chan)品獲利必然不能適應(ying)形勢,應(ying)當開發(fa)自(zi)己的(de)產(chan)品,打出自(zi)己產(chan)品的(de)名氣。

  化妝品公司創業計劃書

  宗旨及商業模式

  本公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)宗旨(zhi)是(shi)為(wei)(wei)高(gao)校學生提(ti)供適(shi)合的(de)(de)化(hua)妝(zhuang)(zhuang)品(pin)及皮膚基(ji)本護理,給(gei)予每個人享(xiang)受美(mei)的(de)(de)權力,同時幫助(zhu)女(nv)生護理皮膚和求職時裝扮得(de)體(ti)從而取得(de)成功(gong) 。本公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)是(shi)一家處(chu)(chu)于創始(shi)階段的(de)(de)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)。新生活化(hua)妝(zhuang)(zhuang)品(pin)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)法定經營形式(shi)是(shi)獨資,法定地址:河西區柳(liu)林工程師范學院#5門面房自20xx年(nian)9月(yue)至今(20xx年(nian)3月(yue)),我(wo)(wo)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)一直(zhi)著手于市(shi)(shi)場(chang)(chang)調查并取得(de)了成就(jiu),具體(ti)表現(xian)為(wei)(wei)發(fa)現(xian)了校園(yuan)市(shi)(shi)場(chang)(chang)這一夾(jia)縫市(shi)(shi)場(chang)(chang),尤其在化(hua)妝(zhuang)(zhuang)品(pin)行業基(ji)本是(shi)一個空白。從預期(qi)財政分析來看(kan),我(wo)(wo)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)可望在20xx年(nian)銷售收入達(da)到每月(yue)50000元(yuan)(yuan),稅前(qian)利(li)潤為(wei)(wei)15000 元(yuan)(yuan),20xx年(nian)銷售收入為(wei)(wei)200000元(yuan)(yuan),稅前(qian)利(li)潤為(wei)(wei)70000元(yuan)(yuan)。我(wo)(wo)們(men)之(zhi)所以能夠達(da)到這個目(mu)標是(shi)因為(wei)(wei)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)資金主要(yao)(yao)(yao)用于1)為(wei)(wei)新產品(pin)打開市(shi)(shi)場(chang)(chang);2)采取有效的(de)(de)營銷策(ce)略擴大校園(yuan)市(shi)(shi)場(chang)(chang)現(xian)在新生活化(hua)妝(zhuang)(zhuang)品(pin)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)處(chu)(chu)在需要(yao)(yao)(yao)宣傳(chuan)的(de)(de)狀態下(xia)。為(wei)(wei)實(shi)施我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)計(ji)劃,公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)需要(yao)(yao)(yao)總金額(e)為(wei)(wei)15000元(yuan)(yuan)的(de)(de)貸款,用于下(xia)列目(mu)的(de)(de):

  1)采用(yong)單頁及相應美容人員在柳林(lin)高校(xiao)區作宣傳,提升影響度。

  2)對(dui)公司(si)人(ren)員培訓。

  我們的產品和服務:

  新生活化(hua)(hua)妝(zhuang)品公(gong)司(si)目前主要提供雅(ya)(ya)芳(fang)、玉蘭油、旁氏(shi)、資生堂、歐萊雅(ya)(ya)、小(xiao)護士等(deng)中低端化(hua)(hua)妝(zhuang)品。同(tong)時,我公(gong)司(si)還面相需要求職(zhi)面試的(de)同(tong)學,為有(you)需要的(de)同(tong)學做定期面膜(mo)護理及淡妝(zhuang)有(you)助于(yu)面試的(de)成功。目前,我們的(de)產(chan)品/服務處于(yu)起(qi)步階段。我們計劃按著這(zhe)種經營(ying)模式繼續擴大我們的(de)勢力:

  在(zai)這一市場中,主要的(de)關(guan)鍵(jian)因素是如何滿足在(zai)校大(da)學生(sheng)的(de)消費(fei)需求。

  我們(men)的服務是(shi)獨一無(wu)二的,理(li)由是(shi)我們(men)和消(xiao)費者(zhe)是(shi)零距離(li)的,更了(le)解(jie)這一市(shi)場(chang),另(ling)外,我們(men)有自(zi)身優(you)勢(shi),原(yuan)因是(shi)我們(men)是(shi)管(guan)理(li)學(xue)學(xue)士畢業,不(bu)論是(shi)管(guan)理(li)或市(shi)場(chang)都有豐厚(hou)的理(li)論基(ji)礎。 市(shi)場(chang)定位(目標市(shi)場(chang)):

  我們把我們的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)定位在(zai)(zai)美(mei)容護膚。根據市場(chang)(chang)資源(yuan),根據兩年來的(de)(de)(de)調查顯示,93%的(de)(de)(de)女(nv)生需要該項服務(wu),幾乎所(suo)有的(de)(de)(de)女(nv)生表示對自己外表很在(zai)(zai)意并希望可以通(tong)過專業的(de)(de)(de)美(mei)容師護理(li)或改進皮膚。在(zai)(zai)調查中(zhong)發現,在(zai)(zai)女(nv)生宿(su)舍,能(neng)見(jian)到最(zui)多的(de)(de)(de)也就(jiu)是化妝品(pin)了,而且多是中(zhong)低檔產(chan)品(pin),但價(jia)格卻是頗高,從(cong)被調查者(zhe)那(nei)了解,一般很難買到優惠的(de)(de)(de)化妝品(pin),購買渠道(dao)很不暢(chang)通(tong)。事(shi)實上(shang),即便是所(suo)謂的(de)(de)(de)大(da)折優惠商品(pin)也是存在(zai)(zai)豐厚的(de)(de)(de)利(li)潤。在(zai)(zai)護膚方面(mian)就(jiu)更不方便了,周邊連一家像樣(yang)的(de)(de)(de)美(mei)容店都很少,而專門為(wei)大(da)學生服務(wu)或為(wei)她們求職面(mian)試(shi)就(jiu)更少見(jian)了。

  競爭:

  在這一夾縫市場里,我(wo)們沒有競(jing)爭(zheng)對手,但是我(wo)們的服務在市場上是有選(xuan)擇性(xing)的。所以,我(wo)們要體現我(wo)們的競(jing)爭(zheng)優勢,即(ji)做好宣(xuan)傳和促銷。

  管理:

  我們(men)(men)的管(guan)理層(ceng)有下列人員可保證實(shi)現(xian)我們(men)(men)的計劃。

  zhao,男,總經理。管理學(xue)學(xue)士,具有豐(feng)富的化妝品銷售經驗,對市場有一(yi)定的敏銳(rui)性。

  楊(yang),男,銷售部經(jing)理。管理學(xue)學(xue)士,具有5年的(de)工(gong)作經(jing)驗(yan),有8年的(de)市場經(jing)驗(yan),鉆研于市場營銷和銷售策(ce)略。

  資金需求:

  我(wo)(wo)們正在尋求(qiu)4.5萬元的貸款支持(chi),這筆(bi)資金用(yong)(yong)于啟動資金和(he)營銷資金。我(wo)(wo)們采用(yong)(yong)利潤分紅(hong),在2年之內償還這筆(bi)貸款或投資。

  公司介紹

  一、宗旨(任務)

  我們的目標(biao)是將公司變成(cheng)高校化妝品連鎖(suo)公司

  我們(men)(men)立志于在銷售領域恪守信(xin)譽(yu)、提高聲望。為達到此目(mu)標,我們(men)(men)采取(qu)誠信(xin)經營、擴大宣傳(chuan)等方式來實現。

  為貫徹我們的(de)(de)(de)目標和即定方針,我們決心以擴大經營的(de)(de)(de)戰略(lve)態度對待資金(jin)監護(hu)人、顧(gu)客及社會其他團(tuan)體(ti)。這些單位都會相信我們的(de)(de)(de)公司,因(yin)為提供(gong)商和我們的(de)(de)(de)利(li)益息(xi)息(xi)相關。

  二、公司簡介

  新(xin)生活(huo)化妝(zhuang)品公司將成立于20xx年9月,其業(ye)務(wu)范圍(wei)包括化妝(zhuang)品的(de)(de)銷(xiao)售和針對性的(de)(de)皮膚基本(ben)護理。商業(ye)法(fa)定名稱(cheng)是(shi)新(xin)生活(huo)化妝(zhuang)品公司,法(fa)定地(di)址是(shi)天(tian)津(jin)市河西區大沽南(nan)路10001號(hao)。

  本公(gong)司(si)是(shi)一個專有(you)獨資(zi)公(gong)司(si)。我(wo)們的主要辦事機構(gou)位(wei)于天(tian)津市(shi)河西區(qu)工(gong)程師范(fan)學院#5門面。我(wo)們經營(ying)面積為60平方(fang)米,美容(rong)護膚雅間(jian)40 平方(fang)米。有(you)了資(zi)金后(hou),我(wo)們可望二(er)年內擴展到(dao)鄰近的高(gao)校區(qu)。

  三、公司戰略

  盡管化妝品市場形式并不(bu)簡(jian)單,但(dan)這一(yi)夾(jia)縫市場一(yi)些有實(shi)力的公司(si)是處(chu)在放(fang)棄或未(wei)開發(fa)狀態,故,為我公司(si)的生存發(fa)展提供(gong)了(le)空間。

  新(xin)生(sheng)活化妝品公司的市場(chang)戰略是“農村包圍城市”即先(xian)攻薄(bo)弱市場(chang),逐(zhu)漸占領市場(chang)。

  1.產品及服務:

  該(gai)公司代表(biao)著(zhu)新(xin)的(de)女性消費市場的(de)一個側面(mian),該(gai)市場可(ke)以把(ba)在校(xiao)大學生作(zuo)為(wei)潛在的(de)目標(biao)顧客,若干年后(hou),是走向社會的(de)白領對這塊的(de)消費也(ye)是只增無減,都可(ke)能發展(zhan)為(wei)我們(men)的(de)忠實顧客。對我公司壯大規模也(ye)提供了有(you)利條件。

  四、公司管理

  1.管理(li)隊伍狀況

  1)門市經理一人(ren)

  2)門(men)市(shi)值班5人(ren):2名銷售,3名美容師(shi)(shi)(前期(qi))。門(men)市(shi)值班9人(ren):4名銷售,5名美容師(shi)(shi)(后(hou)期(qi))。

  3)上門推銷(xiao)(xiao)及服務8人(ren)(前(qian)期)。上門推銷(xiao)(xiao)及服務4人(ren)(后期)

  公司將(jiang)建(jian)立以下制(zhi)度和報表以便于管(guan)理

  1、財務,商品管理(li)制度

  2、人員招聘,培訓,獎勵等激勵手段(duan)

  3、印刷銷售(shou)單(dan),報表等,便于核(he)查和(he)管理(li)

  2.外部支持:

  我們目(mu)前已與(yu)下(xia)列外部(bu)顧問機構發展了業(ye)務(wu)關(guan)系:

  1)天(tian)津市河西區會(hui)計師事務所

  2)天津市河西區陽(yang)光律師事(shi)務所

  五、組織、協作及對外關系:

  (一).組織內(nei)部管理制度

  公司將建立以(yi)下(xia)制(zhi)度和報表以(yi)便于(yu)管理

  1、財務,商品管理制(zhi)度

  2、人員招聘,培訓,獎勵(li)等激勵(li)手段

  3、印(yin)刷銷售單,報表等(deng),便于核查和管理

  (二)新生(sheng)(sheng)活(huo)化妝品(pin)公司已(yi)經(jing)同化妝品(pin)生(sheng)(sheng)產行業中的主要公司發展(zhan)了重要的利益關系。以下例(li)出(chu)這些關系之范圍:

  本(ben)公司在下(xia)列大型(xing)的(de)鞏(gong)固的(de)業務(wu)方面建立了(le)重要(yao)的(de)互惠協作(zuo)戰略伙(huo)伴關(guan)系:

  我們已(yi)經同雅芳 天津(jin)銷(xiao)售部(bu)門建立了銷(xiao)售協議(yi),使得我們可以和其他(ta)分(fen)銷(xiao)商享受同樣的購價(jia);

  我們(men)已(yi)經同小護士生產廠(chang)家建(jian)立(li)行銷協(xie)議,使得(de)我們(men)享受出(chu)廠(chang)最低價,從(cong)而又成本優勢(shi)。

  (三)人員招聘

  本行業(ye)從(cong)業(ye)人員按國家規定必須(xu)有上(shang)崗(gang)證(zheng),尤其美容(rong)師。部門銷售(shou)人員要求相應(ying)專業(ye)畢(bi)業(ye)本

  科(ke)生或優(you)秀專科(ke)生,有一定(ding)營銷,銷售知識。

  招聘人員應注(zhu)意(yi)外觀形象,男性(xing)在(zai)175厘米(mi)以上,女性(xing)在(zai)165厘米(mi)以上,五(wu)官端正,皮(pi)膚好,語言表達能力強,工(gong)作(zuo)細心,無不良(liang)嗜好,無不良(liang)行為記錄。

  招聘人員均(jun)有6個(ge)月的試用期。

  六、場地與設施

  我(wo)們的(de)公(gong)司總部位于天津(jin)市(shi)河西區大沽南路10001號(hao)

  這個場地為工程(cheng)師范學(xue)院所有,它可(ke)以滿足未來2年的發展需要。我公司提升銷售能力(li)后,可(ke)望(wang)迅速在財經大學(xue)、科技大學(xue)擴展,開設(she)連鎖店。

  七、風險

  此項(xiang)目主要(yao)風險是(shi)以下幾個方面:

  1、顧(gu)客對(dui)一些化妝品(pin)(pin)(pin)過(guo)敏反應。針對(dui)這一點,對(dui)每個顧(gu)客跟蹤調查,使(shi)用我公(gong)司產品(pin)(pin)(pin)的前兩天(tian)建立良好聯(lian)系(xi),同時,在購(gou)進商品(pin)(pin)(pin)時嚴(yan)格把關,嚴(yan)禁(jin)假(jia)冒(mao)偽劣商品(pin)(pin)(pin)。

  2、防(fang)(fang)盜防(fang)(fang)火。建立個人(ren)責(ze)任制度(du)。將責(ze)任具體到個人(ren),施行輪流值(zhi)班制。

  市場分析

  一、市場介紹

  天津市河西區(qu)柳林是又一(yi)高校聚集(ji)區(qu),有現代學(xue)(xue)院(yuan),工程師范(fan)學(xue)(xue)院(yuan),醫(yi)專,科技大(da)學(xue)(xue),財(cai)經大(da)學(xue)(xue)等。這(zhe)些(xie)學(xue)(xue)校里(li)女生數量占(zhan)較高的(de)比例,然而周邊沒(mei)有一(yi)所專門為女大(da)學(xue)(xue)生服務(wu)的(de)化妝品經營店,同(tong)時,面(mian)對求職中激烈的(de)競爭,每個求職的(de)女性都(dou)想脫穎而出,那么(me)求職時的(de)裝束也顯得尤為重要。需求與供給的(de)矛盾帶來了發展(zhan)該行業的(de)無限商機。

創業策劃 篇2

  一、活動背景:

  在就(jiu)(jiu)業(ye)形勢依然嚴(yan)峻的(de)(de)(de)今天(tian),不論(lun)是(shi)大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)創業(ye)還是(shi)大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)就(jiu)(jiu)業(ye),都(dou)是(shi)國家關心的(de)(de)(de)問題,也是(shi)社會熱議(yi)的(de)(de)(de)話題。做好(hao)大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)就(jiu)(jiu)業(ye)工(gong)作(zuo),從根本上(shang)說,還是(shi)要(yao)對學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)各方面(mian)技能進行深入培(pei)養(yang)。在企(qi)業(ye)工(gong)作(zuo),需要(yao)員工(gong)有良好(hao)的(de)(de)(de)職業(ye)素養(yang),自主創業(ye)的(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng),更需要(yao)接受(shou)(shou)對綜(zong)合素質的(de)(de)(de)全(quan)面(mian)考驗,通過商(shang)業(ye)模(mo)擬挑(tiao)戰賽,讓學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)提(ti)前感受(shou)(shou)職場氛圍,在專(zhuan)家老師帶領下發揮才智,學(xue)(xue)(xue)習實踐,這對學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)發展是(shi)很有好(hao)處的(de)(de)(de)。

  我校(xiao)(xiao)學(xue)生就業(ye)(ye)情況一直較好(hao),因為我們比較注重(zhong)學(xue)生應用技能(neng)的(de)(de)培養和提高(gao)。我院發起舉辦中(zhong)原工學(xue)院商業(ye)(ye)模擬(ni)挑戰賽,用經管院先進(jin)的(de)(de)教育(yu)資源(yuan),打造河南高(gao)校(xiao)(xiao)的(de)(de)商業(ye)(ye)模擬(ni)挑戰賽品牌,在豐富校(xiao)(xiao)園文(wen)化氛(fen)圍之外(wai),不僅是對學(xue)生能(neng)力的(de)(de)培養和拔(ba)高(gao),更能(neng)展現出我校(xiao)(xiao)優秀的(de)(de)教育(yu)質量。

  二、活動主辦及承辦方:

  主(zhu)辦單位:中原(yuan)工學院校團委

  策劃(hua)承辦單(dan)位:經(jing)濟管理學院

  三、 活動對象

  中原工學院全(quan)體在校(xiao)生(sheng)

  四、 活動時間:

  報名階段:10月29日(ri)(ri)—11月10日(ri)(ri)

  培訓環(huan)節(jie):11月14日

  預賽(sai)階(jie)段:11月(yue)(yue)14日(ri)—11月(yue)(yue)15日(ri)

  決賽階段:11月21日

  五、 比賽地點:

  中原工學院(yuan)經濟管(guan)理學院(yuan)2號實(shi)(shi)驗樓負一樓006沙盤實(shi)(shi)驗室

  六、 比賽辦法:

  1、報名(ming)。全體在(zai)校學生均可參(can)加比賽(sai),各學院(yuan)一般以(yi)組隊(dui)形式報名(ming)參(can)賽(sai),每(mei)隊(dui)6-8人,每(mei)院(yuan)限推薦1-2個參(can)賽(sai)隊(dui)。可到各自院(yuan)系輔導辦(ban)領取報名(ming)表填(tian)寫參(can)賽(sai)隊(dui)和成員情況。所有報名(ming)表于(yu)11月10前統(tong)一送到經濟管(guan)理學院(yuan)輔導辦(ban)。

  2、 選(xuan)拔和(he)培訓。根據參賽(sai)隊(dui)遞(di)交上來(lai)的報名表信息(xi),結合相關(guan)情況(kuang),選(xuan)擇出(chu)晉級下一輪的選(xuan)手。進行賽(sai)前培訓,做關(guan)于沙(sha)盤模(mo)擬的基本規則流程以及要求和(he)評分(fen)細則的講解(jie)。培訓資料見(jian)官方博客。

  3、 初(chu)賽(sai)、決賽(sai)及(ji)(ji)頒(ban)獎。參賽(sai)隊模擬公(gong)司運營5年(nian),匯報企業(ye)戰略及(ji)(ji)經營結果,專(zhuan)家(jia)評審,經過初(chu)賽(sai)及(ji)(ji)決賽(sai),宣布晉(jin)級(ji)結果及(ji)(ji)最終獲獎名(ming)單。領導現場頒(ban)獎。

  七、 獎項設置及獎勵辦法:

  一等獎1名:頒發獎金和證書(shu);

  二等(deng)獎2名:頒發獎金和證(zheng)書;

  三等獎3名:頒(ban)發獎金和(he)證書;

  優秀組織(zhi)獎若干;頒發證書

  中原工學院(yuan)經濟管(guan)理學院(yuan)

  xx年xx月(yue)17日

  xx年中原工學院(yuan)商業(ye)模擬挑戰(zhan)賽(sai)(sai)參(can)賽(sai)(sai)報名表(團隊) 參(can)賽(sai)(sai)學院(yuan):

  參賽隊(dui)名稱: xx年中原工(gong)學(xue)院(yuan)商業模擬挑(tiao)戰賽參賽報名表(團隊(dui)成員個人) 姓名 學(xue)院(yuan) 性別 專業 年級 電話(hua) qq號 e-mail

  開放性問題一:

  在你校內或(huo)者校外(wai)的(de)活動或(huo)者項目(mu)中,請列舉一件您個人感到最自豪的(de),并(bing)(bing)且由您親自負(fu)責策劃實(shi)(shi)施的(de)成(cheng)功實(shi)(shi)例,并(bing)(bing)加以具體(ti)說明。

  開放性問題二:

  談談你對erp沙盤模擬的認識。

  (開放性答(da)案(an)問題(ti)可加紙附(fu)頁,兩(liang)題(ti)均(jun)在(zai)1000字內)

創業策劃 篇3

  一、項目概況:

  在(zai)市城(cheng)郊(jiao)(遠郊(jiao))與(yu)集體(ti)組織合作,利用當地自然環境(jing)與(yu)現有設施開辦“農家(jia)(jia)(jia)樂”生(sheng)態休閑(xian)旅(lv)游項(xiang)目,組織城(cheng)里人(ren)利用閑(xian)暇去(qu)享受農村生(sheng)活,開展品農家(jia)(jia)(jia)飯、做農家(jia)(jia)(jia)活、摘農家(jia)(jia)(jia)菜等活動,為城(cheng)里人(ren)創(chuang)造了一個接觸大(da)自然、領略田園風光、體(ti)驗鄉土(tu)氣息、購(gou)買土(tu)特產品的(de)機會(hui).

  二、項目市場評估:

  市場需求分析:

  工作(zuo)(zuo)競爭、生活壓力的(de)(de)日益加劇,享受(shou)生活、熱愛自然意識的(de)(de)不斷提升,越(yue)來越(yue)多(duo)的(de)(de)具(ju)有一定經濟(ji)消費(fei)能力的(de)(de)都(dou)市人利(li)用閑(xian)暇時(shi)間奔向農村、郊外去放(fang)松、休閑(xian)正(zheng)在成為(wei)一種時(shi)尚,主要對(dui)象(xiang)商住樓(lou)內(nei)的(de)(de)白領一族人士、機關事(shi)業單(dan)位工作(zuo)(zuo)人員、大中小型的(de)(de)企業員工、校園學生、外地來寧的(de)(de)游客及商務人士等.

  競爭對手分析:

  目(mu)前南(nan)京主要(yao)集中在(zai)江(jiang)心(xin)洲、八卦洲、江(jiang)寧、高(gao)淳開(kai)發(fa)(fa)的一些農家樂項目(mu),多以鮮果種植、采摘為配(pei)套(tao),均有一定(ding)的季節性要(yao)求(qiu).它們雖(sui)說各有特(te)色(se),但大多并沒有開(kai)發(fa)(fa)形(xing)成規(gui)模(mo),面對整個南(nan)京龐大的市場需求(qiu)總量,供應顯(xian)得明顯(xian)不足.

  三、項目崗位描述和數量:

  組織下崗失(shi)業人(ren)(ren)員合伙創業或(huo)雇傭下崗失(shi)業人(ren)(ren)員及當地人(ren)(ren)員經營設總負責1人(ren)(ren)、業務開發4-5人(ren)(ren)、農(nong)家樂(le)項目運營5-6人(ren)(ren)

  四、項目開辦資金預算:

  1、投資總額:10萬元

  2、資金使用:

  開辦費(fei)用:0.5元(前期協(xie)調、開業(ye)籌備、辦理證照等(deng))

  固定投入:6萬元(改造景觀(guan)、房屋修整、游樂器材等(deng))

  流動(dong)資金(jin):3.5萬元

  3、資金來(lai)源:自(zi)籌或個人合伙入股,不足(zu)部分可申(shen)請(qing)小額創業貸款(kuan)

  4、投資回報周(zhou)期:8-14個月

  五、項目的財務分析與測算:

  銷售收入預測:以每月接(jie)待300人,日均(jun)消費額70元,人均(jun)停(ting)留時(shi)間2天(tian)(tian)計(ji)算:300人x70元/天(tian)(tian)x2天(tian)(tian)=42000元

  成本分析:以每月接待(dai)300人(ren),日均成本30元,人(ren)均停留時(shi)間(jian)2天(tian)計算:300人(ren)x30元/天(tian)x2天(tian)=18000元(含餐費、住宿、水電、游(you)玩等)

  工作(zuo)人(ren)員(yuan)人(ren)均(jun)工資:800x10人(ren)=8000元

  通信、交通、公關、宣傳廣告費用5000元

  利(li)潤分析:毛利(li)潤:42000元(yuan)-18000元(yuan)-8000元(yuan)-5000元(yuan)=11000元(yuan)

  六、創業者應具備的基本條件:

  具有創新意識、團隊合作與創業(ye)精神,身體健康(kang)、能(neng)吃苦、熱(re)愛大自然(ran).同(tong)時,具有一定(ding)的經濟(ji)基礎條件和經營管理(li)能(neng)力.

  七、項目扶持政策與措施:

  項目設計方會提供一整套完整的經營思路與策劃方案,提供技術支持與服務.創業方可以申請領取<再就業優惠證>,享受國家(jia)有(you)關(guan)減免稅(shui)費(fei)(fei)政策;聘用員(yuan)(yuan)工中部分人員(yuan)(yuan)可(ke)獲得政府給(gei)予的(de)崗位(wei)與社保(bao)補貼;免費(fei)(fei)享受社會中介機構提供的(de)創業(ye)培訓(xun)與跟蹤輔導服務;優(you)先獲得小額創業(ye)貸款擔保(bao)支(zhi)持.

  八、項目評估意見:

  該(gai)項(xiang)目(mu)市(shi)場潛力和(he)生存空間巨大,到農村去休閑正在(zai)(zai)成為(wei)一種時(shi)尚的旅游(you)項(xiang)目(mu).目(mu)前(qian)在(zai)(zai)中國南(nan)方(fang)和(he)北方(fang)很是流行(xing),在(zai)(zai)全(quan)國有(you)些城(cheng)市(shi)做的非常成功.

  農家樂項(xiang)目是(shi)一個相(xiang)對投入不是(shi)很大,風險比較小的服(fu)務型創業項(xiang)目,其成敗的關鍵在于抓住現有(you)的市場機會,迅速(su)整合各方資源來加以實(shi)施.能有(you)多大成功則主要(yao)看操作人(ren)員(yuan)運作項(xiang)目及后續服(fu)務的能力.

  九、項目風險及對策建議:

  1、市(shi)場風險:同類產品的(de)市(shi)場價格競爭(惡性競爭)、品牌競爭等(deng)等(deng)因素會影響和制約(yue)項(xiang)目(mu)的(de)預期經營目(mu)標.創業者應不(bu)斷(duan)加強(qiang)創新,持(chi)續保持(chi)競爭優勢.

  2、管(guan)理風險:項目的(de)品質控制(zhi)、管(guan)理質量(liang)、服務態度、經營(ying)方式也是主(zhu)要風險因素.創業者要不斷加(jia)強學習(xi),提升(sheng)自身的(de)生存管(guan)理能力(li).

  3、環境風險:客流量、消費習慣、消費需求以及技術發展的變(bian)數等周(zhou)圍(wei)環境的變(bian)化(hua)也是影響(xiang)項目經(jing)營的因素.創業(ye)者要學會(hui)不斷的觀察(cha)、調整、適應.

  如果尚未做(zuo)好獨立承擔創(chuang)業(ye)風險的(de)心理和物質準(zhun)備(bei),建議大家先參加相關創(chuang)業(ye)培訓,從而提(ti)高創(chuang)業(ye)經營與管(guan)理風險的(de)能力.

  十、附件(項目持有人相關資質文件):

創業策劃 篇4

  一、摘要

  隨著(zhu)(zhu)社會的(de)不斷進(jin)步,人們(men)生活水平的(de)日(ri)益改善,越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多(duo)的(de)人重視護(hu)(hu)膚(fu)(fu)產品(pin),誠(cheng)然(ran)20歲(sui)到30歲(sui)此(ci)年齡段(duan)MM護(hu)(hu)膚(fu)(fu)意(yi)識越(yue)(yue)來越(yue)(yue)強烈(lie),但是市場(chang)上有很(hen)多(duo)護(hu)(hu)膚(fu)(fu)品(pin)打(da)著(zhu)(zhu)天然(ran)健康(kang)(kang)護(hu)(hu)膚(fu)(fu)品(pin)的(de)旗(qi)號,使我們(men)不知道怎么(me)選擇(ze)!由此(ci)天然(ran)健康(kang)(kang)的(de)護(hu)(hu)膚(fu)(fu)品(pin)是以后的(de)一個巨大(da)的(de)商機!因此(ci)希望(wang)我們(men)未來的(de)品(pin)牌“NaturalMM”成功進(jin)入市場(chang)!

  二、市場調查與分析

  作為(wei)本國的(de)消(xiao)費者(zhe),女性開(kai)始護(hu)膚(fu)相(xiang)對國外(wai)的(de)比較遲,一般到20歲才想到要護(hu)膚(fu)。但是(shi)(shi)選(xuan)擇適合自己(ji)的(de)護(hu)膚(fu)品也(ye)成(cheng)為(wei)了她們(men)的(de)苦惱(nao),何(he)謂護(hu)膚(fu),當然是(shi)(shi)化(hua)學成(cheng)分越(yue)少(shao)越(yue)好,而不是(shi)(shi)用化(hua)學成(cheng)分來(lai)維持(chi)自己(ji)的(de)皮膚(fu),像(xiang)這(zhe)類產品一旦(dan)停用,皮膚(fu)則會崩(beng)潰。繼承中醫(yi)學的(de)原理,從(cong)植物中提取天然成(cheng)分的(de)護(hu)膚(fu)肯(ken)定(ding)成(cheng)為(wei)她們(men)關(guan)注選(xuan)購的(de)熱點。

  AC尼(ni)爾森的(de)(de)數據顯示,**年(nian)上(shang)半年(nian),國內(nei)化妝品(pin)(pin)專營店已經超過10萬家,并以30%的(de)(de)年(nian)增長(chang)速度快速發展;在許(xu)多二、三線區域的(de)(de)護膚品(pin)(pin)市場,專營店的(de)(de)份額超過了60%。

  網上熱(re)銷的(de)前十(shi)大化妝品(pin)品(pin)牌(pai)中(zhong),包括了雅詩(shi)蘭黛、資生堂、蘭蔻等外資品(pin)牌(pai),國內的(de)只有相(xiang)宜本草(cao)、佰(bai)草(cao)集等少(shao)數品(pin)牌(pai)。可見,功(gong)能化、差異化、民(min)族性(xing)強的(de),像(xiang)中(zhong)草(cao)藥、純生物(wu)、珍珠(zhu)粉、香薰類(lei)的(de)產品(pin),將是化妝品(pin)網購(gou)未來的(de)一(yi)個優選(xuan)。

  化妝品里(li)的(de)2類物質危害女性身體健康甚至(zhi)毀容(rong)(rong):增白類和激素類。隨(sui)意(yi)走進超市(shi)、藥房或是百(bai)貨商(shang)場(chang)的(de)美(mei)容(rong)(rong)專(zhuan)柜貨專(zhuan)賣(mai)店,你(ni)都能(neng)發現(xian)許多標注著“天(tian)然(ran)”、“草本”“植物”“香薰(xun)”一(yi)類的(de)美(mei)容(rong)(rong)產品,不(bu)管這些產品究竟是真的(de)具備它(ta)所標注的(de)功(gong)能(neng)還是對顧客有某些欺(qi)騙行為(wei),可以肯定的(de)一(yi)點是,天(tian)然(ran)美(mei)容(rong)(rong)產品對消(xiao)費者的(de)吸引力是越(yue)來越(yue)大了。

  需求多元化(hua)市(shi)(shi)場潛(qian)力大(da)(da),天(tian)然、健(jian)康護膚產品(pin)成(cheng)為拓(tuo)寬市(shi)(shi)場的武器。中(zhong)國(guo)本土“相宜本草(cao)”和“佰草(cao)集”品(pin)牌的成(cheng)功案例(li)與它(ta)的中(zhong)草(cao)藥健(jian)康護膚的理念有著極大(da)(da)的聯系。“相宜本草(cao)”現已暢銷家樂福(fu)、大(da)(da)潤發、歐(ou)尚、樂購、易(yi)初(chu)蓮花、屈臣氏、太平洋百(bai)(bai)(bai)貨、百(bai)(bai)(bai)盛等300余家全國(guo)連鎖(suo)超市(shi)(shi)和百(bai)(bai)(bai)貨商場,產品(pin)遍及華東、華北、華中(zhong)、華南及東南亞地(di)區,近2年的電子(zi)商務推(tui)廣也取得了(le)輝煌的戰果!。

  三、資源分析

  1、劣勢:由于現在(zai)本人(ren)是在(zai)校(xiao)大(da)學(xue)生,沒有啟動資金,沒有社會經驗(yan),對很多(duo)市場(chang)上(shang)的護膚品專業公司(si)不是很了(le)解

  2、優(you)勢:想打造一種適合20——30歲女性的(de)(de)(de)天(tian)然(ran)健(jian)康的(de)(de)(de)護(hu)膚(fu)品,不是(shi)用化(hua)學成分(fen)來保(bao)養(yang)皮膚(fu),而(er)是(shi)通(tong)過提取植物精華,日(ri)益的(de)(de)(de)達到護(hu)膚(fu)效果(guo),不追求(qiu)速度,而(er)是(shi)追求(qiu)長期的(de)(de)(de)真實自然(ran)的(de)(de)(de)效果(guo)。就像中醫(yi)一樣從(cong)養(yang)生之道治本。

  四、競爭分析

  1、樹立自己(ji)的(de)品牌(pai)(pai)意識(shi)難。很多(duo)中國MM消費者(zhe)越來越青睞外資(zi)(zi)品牌(pai)(pai),比如東(dong)洋(yang)之花(hua),丁(ding)家宜,資(zi)(zi)生堂……他們的(de)品牌(pai)(pai)意識(shi)深入消費者(zhe)心理。

  2、得到消費者(zhe)的(de)認(ren)(ren)可很難。目前的(de)大品牌有雄厚的(de)資金(jin)和市場份額,要想站有一席之地,產品的(de)天(tian)然健(jian)康(kang)必須讓消費者(zhe)認(ren)(ren)可,但是消費者(zhe)就(jiu)是因為(wei)擔(dan)心護膚品的(de)化(hua)學成分,所以選擇知名度很高(gao)的(de)品牌,她們認(ren)(ren)為(wei)安全系(xi)數高(gao)。

  3、產(chan)品(pin)的專(zhuan)業(ye)(ye)性即管理(li)的專(zhuan)業(ye)(ye)性。畢(bi)竟剛起步(bu)的企業(ye)(ye),管理(li),技術……都(dou)不專(zhuan)業(ye)(ye),都(dou)需(xu)要在(zai)成長中摸索進步(bu)。

  五、項目整體設計

  利用“生產——銷(xiao)售”為一體的模式,護(hu)膚產品(pin)的成(cheng)分都(dou)是從天然植物內提取研制,不(bu)含有對皮膚有害的化學物質,保證純天然健康!這樣也可以讓(rang)MM消費者買的放心,用的安心。

  六、營銷方式和手段

  利用網上營銷和實地營銷

  1、網上營銷:初期由于資金有限不能(neng)建網站,先(xian)在淘(tao)寶上開店。利用互聯網信息傳播快速(su)的特點(dian),把自己的品(pin)牌放(fang)到網上,并推(tui)廣。當然會增(zeng)加關于如何選購(gou)護(hu)膚(fu)品(pin),怎么樣護(hu)膚(fu)的生活(huo)必備知識。

  2、實地營(ying)銷:做宣傳片(pian),大力(li)在大學(xue)校(xiao)園宣傳,畢竟我們的(de)護膚品主要是針對20到30之間的(de)年齡段的(de)女性。用(yong)有質量保證(zheng)的(de)產品和熱心的(de)服務贏(ying)得她們的(de)支持與信賴。

  七、人事

  創業初(chu)期只(zhi)是(shi)研制護膚(fu)品中的一種,然(ran)后(hou)壯大之后(hou)研制一套。

  1、專業(ye)的'研(yan)制護膚品人員(1名(ming))

  2、生產制造人(ren)員(3名)

  3、市場策(ce)劃(hua)及(ji)調(diao)查(cha)人員(1名(ming))

  4、管(guan)理人(ren)(ren)員(本人(ren)(ren))

  八、財務需求與運用

  初期只研制爽膚水

  啟動資金20萬

  1、設(she)備的購買,根據以后的價格再定

  2、聘請(qing)人員的工資(zi)(技術(shu)工由親戚來(lai)擔當)

  3、銷售(shou)價(jia)格:價(jia)格公道(dao),符(fu)合產品的價(jia)值(根據成本而(er)定)

  九、風險

  1、沒有社會經驗,很容易失敗。

  2、生(sheng)產(chan)制造人(ren)員(yuan)的(de)聘(pin)請很難

  3、啟動資金不足,后期(qi)不能延續(xu)下去

  4、產品得不到(dao)認可,很(hen)可能錢(qian)貨兩空(kong)

  十、成長與發展史

  現在(zai)護膚(fu)品越來越多,選擇(ze)的(de)(de)機會也(ye)越多,一(yi)些假的(de)(de)護膚(fu)品也(ye)在(zai)市(shi)場(chang)上銷售,由(you)此帶來的(de)(de)選購難度也(ye)加(jia)大(da)了,MM消(xiao)(xiao)費者(zhe)(zhe)根本很難判斷哪種護膚(fu)品的(de)(de)化學成分少,哪種適合自己,因此希(xi)望我們研制(zhi)純天然的(de)(de)護膚(fu)品,起初不以(yi)盈利為目(mu)的(de)(de),而是以(yi)讓消(xiao)(xiao)費者(zhe)(zhe)放心購買(mai)安心使用為宗旨,讓她們所(suo)接(jie)受(shou),從(cong)護膚(fu)的(de)(de)根源講護膚(fu)的(de)(de)知識。希(xi)望使自己的(de)(de)品牌為消(xiao)(xiao)費者(zhe)(zhe)所(suo)接(jie)受(shou),然后慢慢擴大(da)規模,有幾個人的(de)(de)公司擴大(da)的(de)(de)幾千人等等,最終自己的(de)(de)產(chan)品能讓消(xiao)(xiao)費者(zhe)(zhe)滿意,達到雙(shuang)贏的(de)(de)目(mu)的(de)(de)。

創業策劃 篇5

  一、大賽宗旨

  本次沈陽(yang)藥科大(da)(da)(da)學大(da)(da)(da)學生(sheng)創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)大(da)(da)(da)賽以“激(ji)情燃校(xiao)園,創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)耀青春” 為主題(ti),以“推(tui)動創(chuang)(chuang)新(xin)意(yi)識(shi),激(ji)發創(chuang)(chuang)意(yi)思維,提高(gao)創(chuang)(chuang)造能(neng)力,鼓勵創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)精神”為宗旨(zhi),通過培訓選手撰寫(xie)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)項目商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)計劃書,讓大(da)(da)(da)學生(sheng)參與創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)實(shi)戰來激(ji)發大(da)(da)(da)學生(sheng)的創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)潛能(neng)和(he)熱情,鼓勵廣(guang)大(da)(da)(da)大(da)(da)(da)學生(sheng)積極(ji)參與自主創(chuang)(chuang)新(xin),投身創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)實(shi)踐,幫助廣(guang)大(da)(da)(da)畢業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)進一步了解形勢,把(ba)握政策(ce),感受黨和(he)政府及學校(xiao)對高(gao)校(xiao)畢業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)就業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)工作的關注(zhu)和(he)支持,提升大(da)(da)(da)學生(sheng)的就業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)能(neng)力和(he)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)素(su)質,增(zeng)強大(da)(da)(da)學生(sheng)就業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的信心,引(yin)導大(da)(da)(da)學生(sheng)成(cheng)為有創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)志向(xiang)、品德、心理素(su)質和(he)知識(shi)技能(neng)的新(xin)型人才(cai)。

  二、參賽條件及參考題目

  (一)參賽條件

  1.我校(xiao)全日(ri)制(zhi)在校(xiao)本科生、碩士(shi)(shi)研(yan)究生和博士(shi)(shi)研(yan)究生,參賽人(ren)(ren)(ren)員可(ke)以個人(ren)(ren)(ren)或團(tuan)隊(dui)形式報(bao)名參賽,團(tuan)隊(dui)形式參賽的(de)成員人(ren)(ren)(ren)數不得(de)少于4人(ren)(ren)(ren)、不得(de)多于7人(ren)(ren)(ren)。可(ke)以跨專業、年(nian)級、學歷(li)等自由組隊(dui)參賽 (團(tuan)隊(dui)成員須(xu)事先協商明確作(zuo)品申(shen)(shen)報(bao)負(fu)責(ze)人(ren)(ren)(ren))。凡申(shen)(shen)報(bao)的(de)作(zuo)品均(jun)按照團(tuan)隊(dui)負(fu)責(ze)人(ren)(ren)(ren)的(de)最高學歷(li)劃分(fen)為(wei)本科生或研(yan)究生類(lei)進行評審。

  2.參賽(sai)人員要(yao)有一(yi)定創業(ye)能力和(he)可行的(de)創業(ye)項目。參賽(sai)項目要(yao)符合國家政策和(he)產(chan)(chan)(chan)業(ye)導向,具有一(yi)定技(ji)術先進性(xing)和(he)產(chan)(chan)(chan)業(ye)開發(fa)價值,具有清晰的(de)自主知識產(chan)(chan)(chan)權。畢業(ye)設計和(he)課程設計(論文(wen))、學(xue)年論文(wen)和(he)學(xue)位(wei)論文(wen)等(deng)不在申報(bao)范圍(wei)之列。

  3.參賽(sai)創(chuang)業(ye)計(ji)劃書如(ru)發現(xian)抄襲、盜(dao)用等不法手段或有替人商(shang)業(ye)推廣目的的,即予取消參賽(sai)資(zi)格、追回(hui)獎(jiang)勵(li),一切法律責(ze)任由其自行(xing)承(cheng)擔(dan),大賽(sai)主辦方不承(cheng)擔(dan)因(yin)參賽(sai)作(zuo)品所致的包括但不限于肖像權(quan)、名譽權(quan)、隱私權(quan)、著(zhu)作(zuo)權(quan)、商(shang)標(biao)權(quan)等糾紛而產(chan)生的法律責(ze)任。

  4.參(can)賽(sai)作品(pin)必須有1名具有副高級(ji)以上專業技術職稱(cheng)的本校指導教(jiao)師推薦,報(bao)學生工(gong)作處(chu)審核確認。

  (二)參考題目

  最好立足(zu)本專業(ye)的學(xue)科(ke)特點(dian),發現商(shang)機(ji),創立項目。

  醫(yi)藥行(xing)(xing)業 產品、服務代理行(xing)(xing)業 網(wang)絡、軟件、信息服務行(xing)(xing)業 商業流通(tong)或物流業 中介(jie)咨詢行(xing)(xing)業

  三、大賽形式:

  大賽(sai)分為項目初賽(sai)、復賽(sai)兩個(ge)階(jie)段,初賽(sai)占60%,復賽(sai)占40%。

  (一)初賽

  項目(mu)初選(xuan)采用書(shu)面評審(shen)方(fang)式(shi),以參賽(sai)者提交的(de)商業計劃書(shu)為準,比賽(sai)以學院(yuan)為單位進行預賽(sai),預賽(sai)后各學院(yuan)擇優推薦2支(名)以上團(tuan)隊或個人進入復賽(sai)。商業計劃書(shu)應條理清晰、重(zhong)點突出、力求簡(jian)潔,相(xiang)關(guan)數據科學、真實、準確(que),對于非(fei)技術(shu)背景的(de)人士能夠清晰易懂(dong)。

  1.評審標準

  (1)執行摘(zhai)要(15分(fen))

  要(yao)求:條理清晰(xi)、重點突(tu)出、簡明扼(e)要(yao)、有鮮明特色(se)。重點包括對公司及(ji)提供的產(chan)品(pin)、技術、概念產(chan)品(pin)或服務的介(jie)紹,市場狀況(kuang),競爭分(fen)析,商業(ye)模式,盈利預測,對企業(ye)的展(zhan)望(wang)等。

  (2)產業背景(jing)(10分)

  要求(qiu):詳(xiang)細(xi)描述產業背(bei)景、市場狀況、競爭(zheng)環境等(deng)(deng);準確定(ding)義所(suo)提供(gong)的(de)產品、技術、概(gai)念產品或服務,針對解決(jue)的(de)問題,如何滿(man)足市場需(xu)求(qiu),已(yi)經獲得的(de)階段性(xing)(xing)成果(guo)等(deng)(deng);指(zhi)出本(ben)項目所(suo)具有的(de)獨創(chuang)性(xing)(xing)、領先(xian)性(xing)(xing);實現產業化(hua)的(de)途徑(jing)等(deng)(deng);可提供(gong)的(de)相關(guan)專利權、著作權、政(zheng)府批文或其他鑒(jian)定(ding)材(cai)料(liao)。

  (3)市場調查和(he)分(fen)析(10分(fen))

  要求:在科學(xue)、嚴密、深入的市(shi)(shi)(shi)場調查(cha)的基礎上(shang),分(fen)析(xi)面對的市(shi)(shi)(shi)場現狀、競爭狀況、目(mu)標市(shi)(shi)(shi)場、市(shi)(shi)(shi)場容量估算、預計(ji)的市(shi)(shi)(shi)場份額、發展趨勢和潛(qian)力(li)等。要求提供(gong)的數據真(zhen)實有效、分(fen)析(xi)方法科學(xue)合理。

  (4)公司戰略(7分)

  要求(qiu):闡(chan)釋公(gong)司的商業模式、發展(zhan)(zhan)戰(zhan)略等(deng)。結(jie)合(he)競爭優勢分階段制定公(gong)司的發展(zhan)(zhan)計劃與(yu)(yu)目標;說明(ming)公(gong)司的研發方向和產品(pin)線擴張策略,主要的合(he)作伙(huo)伴與(yu)(yu)競爭對(dui)手(shou)等(deng)。

  (5)營銷策略(12分)

  要求:根據本項目的特點,制定(ding)合適的市(shi)場營銷策(ce)略(lve)。包括定(ding)義產(chan)品(pin)、技(ji)術、概念產(chan)品(pin)或服務(wu),制定(ding)恰當的價格策(ce)略(lve),構建(jian)合理的營銷渠道,提出有吸引力(li)的推廣策(ce)略(lve)等(deng),確(que)保(bao)順利進行市(shi)場,并保(bao)持和提高(gao)市(shi)場占有率。

  (6)經營管理(li)(5分)

  要求:介(jie)紹(shao)生產工(gong)藝/服(fu)務流程,原材(cai)料的供應(ying)情況,設備購置和(he)改建,人員配備,生產周期,產品/服(fu)務質量控制與管理等。力求描(miao)述準確、合理、具有可操作性。

  (7)管理團(tuan)隊(8分)

  要求:介紹管理團隊各成員(yuan)與管理公司有關的教育和(he)工作背景、明確(que)成員(yuan)的分工和(he)互補(bu),公司的組織(zhi)架(jia)構以(yi)(yi)及(ji)(ji)領(ling)導層成員(yuan),創業顧問以(yi)(yi)及(ji)(ji)主(zhu)要的投(tou)資人和(he)持股情況。

  (8)融資(zi)與資(zi)金(jin)運(yun)營(ying)計(ji)劃(5分)

  要求(qiu):股(gu)本結(jie)構和規模(mo),融資計劃,資金運營(ying)計劃,風險資金退出策略(方式、時(shi)間)等。

  (9)財務分(fen)析(xi)與預測(ce)(10分(fen))

  要求:關鍵的財務假設,會計報表(包括資(zi)產負(fu)債表、收(shou)益表、現金(jin)流(liu)量表。前兩年為(wei)季報、前五年為(wei)年報),財務分析(IRR,NPV、投資(zi)回收(shou)期、敏感(gan)性分析等)。

  (10)關鍵(jian)的風險和問(wen)題(8分)

  要求:客觀闡述本(ben)項目面臨(lin)的技(ji)術、市場(chang)、財務等關鍵(jian)風險(xian)和問題(ti),提出合理可行的規避計劃。

  (11)文字表述(10分)

  要求:條(tiao)理清(qing)晰,重點突出,語言簡練(lian)。

  2.作品書面(mian)格式要求

  作品一律(lv)采用A4(210mm×297mm)幅面。主標(biao)題(ti)(ti)用二號(hao)(hao)華(hua)文(wen)(wen)中宋,二級標(biao)題(ti)(ti)用三號(hao)(hao)黑(hei)體(ti)(ti),三級(含三級以下)標(biao)題(ti)(ti)用四號(hao)(hao)黑(hei)體(ti)(ti),正(zheng)文(wen)(wen)用四號(hao)(hao)仿(fang)宋體(ti)(ti),例證(zheng)加(jia)斜體(ti)(ti)。圖(tu)、表標(biao)題(ti)(ti)一律(lv)用五(wu)號(hao)(hao)黑(hei)體(ti)(ti),內(nei)文(wen)(wen)用仿(fang)宋體(ti)(ti)。同時(shi),作品中須有目錄、創業計劃書正(zheng)文(wen)(wen)、附錄、證(zheng)明(ming)材(cai)料等部(bu)分。另紙(zhi)文(wen)(wen)本封皮為230克A4銅(tong)版紙(zhi),內(nei)頁(ye)為70克A4打印(yin)紙(zhi)。

  申報的作(zuo)品須(xu)提供紙文(wen)本一式5份,電子版(ban)1份。

  (二)復賽

  復(fu)賽(sai)采(cai)用6+14模(mo)式的(de)答辯(bian)評(ping)選,具(ju)體為每(mei)個(ge)參賽(sai)項目展示6分(fen)鐘,包(bao)括“團隊介紹”、“作(zuo)品(pin)陳述”、“幻燈(deng)片(pian)展示”,選手與評(ping)委(wei)互動即(ji)“現場答辯(bian)”14分(fen)鐘。采(cai)用百分(fen)制,由主辦單位(wei)專門聘請的(de)學術界、企業界、管理咨詢界以及風(feng)險(xian)投資界人士組成,負(fu)責本次大(da)賽(sai)決賽(sai)作(zuo)品(pin)的(de)評(ping)審和鑒定。評(ping)委(wei)現場打分(fen),以去掉(diao)最高(gao)分(fen)和最低分(fen)后的(de)平均分(fen)作(zuo)為最終成績(ji),根據成績(ji)決定排名。評(ping)選要點如下:

  1.評審標準

  內容

  產(chan)品與(yu)服務的創新性

  商業模式(shi)的獨(du)創性

  市場/銷售/營(ying)銷的可行(xing)性

  財務狀況及預測

  融資方案

  風險管理

  現場表現

  2.現場表現的評審(shen)標準 分(fen)(fen)(fen)數(shu) 10分(fen)(fen)(fen) 10分(fen)(fen)(fen) 10分(fen)(fen)(fen) 5分(fen)(fen)(fen) 10分(fen)(fen)(fen) 5分(fen)(fen)(fen) 50分(fen)(fen)(fen)

  (1)團隊陳述(10分)

  A. 思路明(ming)晰,重點(dian)突出地闡述(shu)創業(ye)構想,對于一個非專業(ye)人(ren)士易(yi)于理解。

  B. 大方得體,語言流利,分工(gong)明確,配合默契(qi)。

  (2)現場答辯(30分)

  A.準(zhun)確(que)理解評委問(wen)題(ti),回答具有針對性而不(bu)是(shi)泛(fan)泛(fan)而談。

  B.準確(que)回(hui)答(da)問(wen)題,思路清晰,邏輯嚴密,語言簡潔流(liu)暢,對評(ping)委特別指出的方面能做出充分說明和(he)解釋。

  C.例證、數據(ju)科(ke)學,準確,真實。

  D.團隊(dui)配(pei)合(he)默契。

  (3)團隊表現(10分)

  A.分(fen)工明確,配合默(mo)契,關鍵(jian)時候能(neng)有效救場,表現團隊精神(shen)。

  B.陳述和回答問題,思(si)路(lu)清晰,邏輯嚴密,語言(yan)簡潔(jie)流暢(chang)。

  C.在規(gui)定時間內完成陳述和(he)答辯。

  四、大賽時間及賽程安排

  比賽時(shi)間:20xx年(nian)3月21日-5月15日

  (一)初賽(4月20日(ri))

  (二)復(fu)賽(5月15日)

  五、獎項設置

  (一)大賽獎勵

  1.大賽設一(yi)等、二等、三(san)等獎和優(you)秀組(zu)織獎。

  2.大賽(sai)(sai)獲獎項目,均有機會獲得省級(ji)或國家級(ji)大學生創新創業(ye)計劃大賽(sai)(sai)的(de)優先(xian)推薦資格。

  (二)對獲(huo)獎作品保留十天的(de)質疑投(tou)訴期

  若(ruo)收到投訴(su),經調查(cha),如確認該(gai)(gai)(gai)作(zuo)品(pin)資(zi)格(ge)不符,取消(xiao)該(gai)(gai)(gai)作(zuo)品(pin)的(de)獎勵(li),重(zhong)新計(ji)算作(zuo)者所(suo)在(zai)學(xue)院(yuan)的(de)團體總分和名(ming)次(ci),取消(xiao)該(gai)(gai)(gai)學(xue)院(yuan)所(suo)獲得(de)的(de)優(you)秀組織獎,通報全(quan)校(xiao),并視情(qing)節輕重(zhong),分別給予通報批評(ping)、取消(xiao)作(zuo)品(pin)所(suo)在(zai)學(xue)院(yuan)下屆大賽(sai)的(de)參賽(sai)資(zi)格(ge)的(de)處罰(fa)。

  六、組織報名要求

  (一)各(ge)學院(yuan)、有關部門(men)要高度重視、廣泛發動,認真組(zu)織(zhi)學生積(ji)極(ji)參與。

  (二)各(ge)學(xue)院(yuan)要組(zu)織2支(名(ming)(ming))以上團隊(dui)或個人報(bao)名(ming)(ming)參賽,由(you)學(xue)院(yuan)匯總后于(yu)4月20日前按要求填寫《沈(shen)陽藥(yao)科大學(xue)首(shou)屆大學(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業大賽報(bao)名(ming)(ming)表(biao)》、《商(shang)業計劃書(shu)》并送(song)交學(xue)生(sheng)(sheng)處就業辦公室,其中《沈(shen)陽藥(yao)科大學(xue)首(shou)屆大學(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業大賽報(bao)名(ming)(ming)表(biao)》、《商(shang)業計劃書(shu)》需提交電子版。

  七、聯系方式

  聯 系(xi) 人:學生處就業辦公室(shi)

  聯系電話(hua):024-23986095

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