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創業策劃

時間：2022-04-04 11:19:15 創業指南我要投稿

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實用(yong)的創業策(ce)劃范文匯總八篇

創業策劃篇1

　　一、活動主題：

實用的創業策劃范文匯總八篇

　　贏在起(qi)點爭做(zuo)先鋒

　　二、承辦單位：

　　中山青年創(chuang)業(ye)夢工場

　　三、活動時間：

　　XX年(nian)5月4日至6月7日

　　四、活動名稱：

　　“贏(ying)在起點爭做先鋒”XX年中山市大學生創(chuang)新(xin)創(chuang)業節”創(chuang)業大賽

　　五、參賽要求

　　（一(yi)(yi)）參(can)(can)賽(sai)形(xing)式(shi)：大賽(sai)以創業計(ji)劃小(xiao)組(zu)（團隊）形(xing)式(shi)參(can)(can)賽(sai)。大賽(sai)要求參(can)(can)賽(sai)者(zhe)自行組(zu)成學(xue)科優勢互補、專業配備科學(xue)、人員結構合理的創業設計(ji)小(xiao)組(zu)，（提倡自行組(zu)成跨(kua)專業、跨(kua)班級）以小(xiao)組(zu)的形(xing)式(shi)參(can)(can)賽(sai)。每個參(can)(can)賽(sai)團隊３—6人。每小(xiao)組(zu)內需要有一(yi)(yi)個小(xiao)組(zu)長(chang)，進入決賽(sai)后(hou)，小(xiao)組(zu)必(bi)須邀請一(yi)(yi)名老師(shi)做(zuo)指導。

　　（二）參賽備注：

　　1、團隊(dui)必(bi)須保證(zheng)擁有參賽項(xiang)目所涉及的有關專利授權，若(ruo)因此產生(sheng)糾(jiu)紛，大賽組委會不承擔任何法律(lv)責任。

　　2、為了(le)配合活(huo)動宣(xuan)傳，進(jin)入決(jue)賽的團隊必須(xu)接(jie)受(shou)合作媒體的有關宣(xuan)傳及報(bao)道。

　　3、參賽團隊必須參與相(xiang)關(guan)的(de)創業培訓并按(an)要求提交相(xiang)應的(de)資料。

　　4、初(chu)賽(sai)后需進行(xing)項(xiang)目實踐、項(xiang)目試驗才能繼(ji)續參與總決賽(sai)評選(xuan)。

　　六、報名方式：

　　各參賽選手組(zu)建(jian)好(hao)團(tuan)隊(dui)，起好(hao)團(tuan)隊(dui)名(ming)稱及口(kou)號，于５月１８日前填寫報名(ming)表(biao)(biao)格（電子(zi)版表(biao)(biao)格在(zai)xxxx下載），并通過電子(zi)郵(you)件(jian)的方式將(jiang)參賽報名(ming)表(biao)(biao)發送至報名(ming)郵(you)箱(xiang)：

　　聯系人：

　　七、聯系方式：聯系人：李寶婷、林晨(chen)晨(chen)

　　郵箱：

　　八、大賽設置及安排策劃

　　（一）報名：５月(yue)18日(ri)前(qian)

　　本(ben)次大賽報(bao)(bao)名(ming)截止時(shi)間5月18日(ri)，報(bao)(bao)名(ming)必須完整提交參(can)賽報(bao)(bao)名(ming)表(biao)。

　　（二）初賽：５月(yue)23日

　　初賽(sai)舉(ju)辦(ban)地址為：電子科(ke)技大學中山學院，以演講(jiang)展示(shi)的形式進行，創(chuang)業(ye)(ye)團隊(dui)在限時3分(fen)鐘介紹創(chuang)業(ye)(ye)方案，由組委會組建中山市青(qing)年創(chuang)業(ye)(ye)協會企業(ye)(ye)家代表針對創(chuang)業(ye)(ye)計劃(hua)書提(ti)問(wen)與提(ti)出建議2分(fen)鐘，按排名選定最(zui)后 10支(zhi)隊(dui)伍晉(jin)級決賽(sai)。

　　（三）決(jue)賽培訓(xun)：5月29日

　　培(pei)訓地址(zhi)為：中山職業(ye)技術學院，針(zhen)對進入決(jue)賽的隊伍，開展(zhan)初(chu)創管理課程，邀請(qing)高級導(dao)師指引(yin)解(jie)難，深入幫助創業(ye)青年，在決(jue)賽前作(zuo)最后沖(chong)刺把關。

　　（四）項目實踐評估(gu)：６月5日

　　針對進入決賽隊伍，進行項(xiang)目實(shi)踐評估，晉級決賽的團隊必須落地(di)開展參(can)賽項(xiang)目才(cai)能(neng)(neng)繼續參(can)與總決賽。期間，大(da)賽創業(ye)導師團隊將親自實(shi)地(di)考察各(ge)團隊項(xiang)目實(shi)踐狀況，望能(neng)(neng)直(zhi)接地(di)、有(you)效地(di)、專注地(di)為參(can)賽團隊進行指(zhi)引輔助。

　　（五）決賽：６月7日

　　決(jue)賽(sai)舉辦地址為：高(gao)層(ceng)次人才(cai)俱樂部，以演講答辯的形式進(jin)(jin)行(xing)，選(xuan)手展(zhan)示(shi)項目8分(fen)鐘(zhong)加上導師(shi)點評5分(fen)鐘(zhong)，由組委(wei)會(hui)組建中山市青(qing)年創(chuang)業協(xie)會(hui)創(chuang)業導師(shi)和知(zhi)名企(qi)業家組成評審隊伍，將根據創(chuang)業項目的市場機會(hui)、商業模式、營銷策略(lve)、團隊管理、財務分(fen)析的綜合質量最終決(jue)出(chu)名次，并(bing)進(jin)(jin)行(xing)頒獎儀(yi)式，將邀請相關領導出(chu)席。

　　九、獎項設置：

　　大賽共有10隊選手進入總決賽，屆時將評出冠軍1名、亞軍2名、季軍3名、優勝獎(jiang)4名。

創業策劃篇2

　　現(xian)在全國大學(xue)生(sheng)就業壓(ya)力都很(hen)大，如何才(cai)能(neng)使大學(xue)生(sheng)能(neng)夠(gou)更好的(de)(de)就業成為社會(hui)性(xing)的(de)(de)問(wen)題。不過很(hen)多有(you)識(shi)之士已(yi)經認(ren)識(shi)到，將(jiang)大學(xue)生(sheng)的(de)(de)技能(neng)知(zhi)識(shi)的(de)(de)培養(yang)出來是最(zui)好的(de)(de)辦法(fa)，大學(xue)生(sheng)不僅僅要(yao)學(xue)習到課本的(de)(de)知(zhi)識(shi)，更要(yao)的(de)(de)了解到技能(neng)知(zhi)識(shi)，有(you)的(de)(de)創業經歷，這才(cai)是解決問(wen)題的(de)(de)最(zui)好辦法(fa)。

　　創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)設計大(da)賽已引起全國大(da)學(xue)生、新(xin)(xin)聞(wen)媒介、企業(ye)(ye)界、風險資本的(de)密切關注(zhu)，成(cheng)(cheng)為創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)的(de)一個(ge)不可忽視的(de)途徑、產生積(ji)極(ji)而(er)深遠的(de)影響。深入貫(guan)徹十七精神，“以創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)帶(dai)動(dong)就業(ye)(ye)”的(de)有(you)力(li)舉措，已在(zai)引導大(da)學(xue)生了解(jie)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)知識、培養創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)意識、樹(shu)立創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)精神、提高創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)能力(li)、積(ji)極(ji)參(can)與創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)實踐，促進高校科(ke)研成(cheng)(cheng)果轉(zhuan)化為現實生產力(li)，掀起高校新(xin)(xin)一論創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)高潮(chao)。請(qing)全院同學(xue)踴(yong)躍參(can)與，具體實施方案。

　　一、大賽目的

　　為了讓的(de)同(tong)學了解創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)、參與創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)、實現創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)，我們(men)本著培養創(chuang)(chuang)新意(yi)識、增強創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)能力(li)、提升我院(yuan)學生的(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)競爭力(li)，擬(ni)在(zai)學院(yuan)內舉辦首(shou)屆(jie)大學生創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)設計大賽。力(li)求通過這(zhe)一平臺，使同(tong)學們(men)學習到的(de)相關知(zhi)識和技(ji)能，提高創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)技(ji)能，激發創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)熱情。同(tong)時(shi)也為豐富我校的(de)校園(yuan)文化建(jian)設，展現我校的(de)和諧(xie)校園(yuan)、魅力(li)校園(yuan)。

　　二、活動宗旨

　　培(pei)養創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)意(yi)識、提(ti)高創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)技(ji)能、激(ji)發(fa)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)熱情、弘揚創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)精神。

　　三、大賽組織

　　主辦單(dan)位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

　　承辦單位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

　　贊助單位：

　　四、全體在校大學生

　　五、比賽時間

　　初(chu)賽時間XX年(nian)5月中旬

　　復賽時間XX年(nian)5月底

　　決賽時間XX年6月中(zhong)旬

　　六、參賽項目

　　具有較強實踐性的創(chuang)(chuang)業(ye)創(chuang)(chuang)意(yi)、產品開發、服務開發、生產經營(ying)計劃等（包括工業(ye)、商業(ye)、加工業(ye)、服務業(ye)、農業(ye)、手工業(ye)等領(ling)域）。

　　七、參賽要求

　　1、參賽公(gong)司和個人(ren)模擬資(zi)金(jin)(jin)200萬（可作為(wei)公(gong)司的啟動資(zi)金(jin)(jin)或公(gong)司的運轉(zhuan)資(zi)金(jin)(jin)）

　　2、以創(chuang)(chuang)業設(she)計小(xiao)組(zu)(zu)形(xing)式參(can)賽(sai)，大賽(sai)要(yao)求參(can)賽(sai)者(zhe)以班為單位組(zu)(zu)成創(chuang)(chuang)業設(she)計小(xiao)組(zu)(zu)（每(mei)隊最(zui)多5人(ren)）小(xiao)組(zu)(zu)成員務必事先協商明確作品第一責任人(ren)，由參(can)賽(sai)團隊自愿聘請指導老師。

　　3、參(can)賽(sai)者提出一項具(ju)(ju)有一定(ding)市場(chang)前景，且具(ju)(ju)有一定(ding)實施可(ke)行性的(de)(de)產(chan)品或(huo)服(fu)務，在深入研(yan)究和廣泛進行市場(chang)調查的(de)(de)基礎上(shang)，完成(cheng)一份(fen)把產(chan)品或(huo)服(fu)務推向市場(chang)的(de)(de)完整、具(ju)(ju)體、深入的(de)(de)創(chuang)(chuang)業（商業）設(she)計(ji)計(ji)劃書。同時能創(chuang)(chuang)造條件，吸(xi)引風險投資(zi)(zi)家和企業家注入資(zi)(zi)金，推動創(chuang)(chuang)業（商業）計(ji)劃真(zhen)正走入市場(chang)。

　　4、完成的創(chuang)業（商業）設計(ji)計(ji)劃書要求有(you)文字版(ban)（最好有(you)電子版(ban)）。

　　八、作品要求

　　1、核心內容(rong)：包括產(chan)品或服務(wu)的(de)獨特詳(xiang)盡(jin)的(de)市場分(fen)析和競爭分(fen)析，現實可行的(de)財務(wu)預(yu)算，明確的(de)投(tou)資方(fang)式(shi)，管理隊伍和公(gong)司介紹(shao)。

　　2、寫作框架：

　　（1）概要(yao)：創(chuang)業計(ji)劃(hua)概要(yao)一(yi)般包括以(yi)下內(nei)容：公司(si)簡介、公司(si)名稱、公司(si)的(de)(de)結構(gou)、公司(si)的(de)(de)基本運(yun)作、主要(yao)的(de)(de)產(chan)品/服務(wu)(wu)、公司(si)的(de)(de)業務(wu)(wu)范(fan)圍、創(chuang)立公司(si)的(de)(de)地區選擇以(yi)及創(chuang)立公司(si)的(de)(de)原(yuan)因等。

　　（2）產(chan)品(pin)(pin)與服(fu)務(wu)(wu)(wu)：在(zai)這里描述(shu)你的產(chan)品(pin)(pin)/服(fu)務(wu)(wu)(wu)，包括以下內容：產(chan)品(pin)(pin)/服(fu)務(wu)(wu)(wu)的概(gai)念、性能和特性、主要產(chan)品(pin)(pin)/服(fu)務(wu)(wu)(wu)的介紹、向消費者(zhe)提供(gong)價值(zhi)的途(tu)徑、銷(xiao)售(shou)/服(fu)務(wu)(wu)(wu)的方式等(deng)。

　　（3）市場分(fen)析(xi)：簡要(yao)敘述你(ni)(ni)的(de)(de)公司(si)所(suo)處行業(ye)的(de)(de)市場特征，分(fen)析(xi)是否有新生市場，你(ni)(ni)將(jiang)如(ru)何發(fa)展這個新生市場;你(ni)(ni)的(de)(de)公司(si)在你(ni)(ni)選擇的(de)(de)開(kai)發(fa)區域中的(de)(de)發(fa)展前景，這個行業(ye)的(de)(de)歷(li)史(shi)或歷(li)年的(de)(de)發(fa)展概況等。要(yao)求從實際出發(fa)，可以在圖書館或網上搜索(suo)相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)資(zi)料(liao)，提供相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)的(de)(de)網站; 如(ru)：讓同學們主動(dong)去查找相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)資(zi)料(liao)。（以下(xia)列舉初(chu)步(bu)提綱(gang)：市場描(miao)述、目標市場分(fen)析(xi)、目標消費群分(fen)析(xi)、可持續發(fa)展分(fen)析(xi)。）

創業策劃篇3

　　在(zai)創業開(kai)始之前要寫(xie)寫(xie)一(yi)份(fen)漂亮(liang)的(de)創業策劃書

　　這樣你(ni)(ni)才能吸引投資(zi)者(zhe)來投資(zi)你(ni)(ni)的(de)新公司。所(suo)以一份(fen)創(chuang)(chuang)業(ye)策(ce)劃(hua)(hua)(hua)(hua)書應該包含什么內容。創(chuang)(chuang)業(ye)策(ce)劃(hua)(hua)(hua)(hua)書，是指企業(ye)家在創(chuang)(chuang)業(ye)的(de)初(chu)期所(suo)編寫(xie)的(de)一份(fen)書面創(chuang)(chuang)業(ye)計(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)，用(yong)以描述創(chuang)(chuang)辦一個(ge)新的(de)風險企業(ye)時所(suo)有相關(guan)的(de)外部(bu)及內部(bu)要素。即指創(chuang)(chuang)業(ye)者(zhe)在正式啟動創(chuang)(chuang)業(ye)項目之前(qian)，基(ji)于(yu)前(qian)期對整個(ge)項目的(de)調研、策(ce)劃(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)成(cheng)果，對創(chuang)(chuang)業(ye)項目進行全(quan)面說明的(de)計(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)性文(wen)件。

　　創業策劃書的內容

　　通常，創(chuang)業(ye)策(ce)劃書中應包括(kuo)如下內容：創(chuang)業(ye)的種類、項目概況、市場分析、SWOT分析、發展規(gui)劃、行銷策(ce)略、資金規(gui)劃、可能風險評估、投資人結構、內部(bu)管理規(gui)劃、銷售、財(cai)務預估報表等。

　　創業的種類：包括創(chuang)(chuang)(chuang)辦事(shi)業的(de)(de)名(ming)稱、事(shi)業組織型態、創(chuang)(chuang)(chuang)業的(de)(de)項目或主要產品名(ming)稱等，這(zhe)是(shi)創(chuang)(chuang)(chuang)業最基本的(de)(de)內容。

　　資金規劃：資金即指(zhi)創(chuang)業的(de)(de)(de)基金來源，應包(bao)括個人(ren)與他人(ren)出資金額比例、銀行(xing)貸(dai)款(kuan)┅等，這(zhe)會影響整個事業的(de)(de)(de)股份與紅利分(fen)配(pei)多寡。另外，整個創(chuang)業計劃(hua)的(de)(de)(de)資金總額的(de)(de)(de)分(fen)配(pei)比例，也(ye)應該清(qing)清(qing)楚楚的(de)(de)(de)記載，如果是以創(chuang)業策劃(hua)書來申請貸(dai)款(kuan)，應同時說明貸(dai)款(kuan)的(de)(de)(de)具體用途。

　　階段目標：階段(duan)目(mu)(mu)標(biao)是指創業后的(de)(de)短期(qi)目(mu)(mu)標(biao)、中期(qi)目(mu)(mu)標(biao)與長期(qi)目(mu)(mu)標(biao)，主要(yao)是讓創業者明了自己(ji)事業發展的(de)(de)可能性與各個階段(duan)的(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)。

　　財務預估：詳述預(yu)估的(de)收入(ru)與預(yu)估的(de)支出(chu)，甚(shen)至(zhi)應(ying)該列述事(shi)業(ye)成立后前三年或(huo)前五(wu)年內(nei)，每一年預(yu)估的(de)營業(ye)收入(ru)與支出(chu)費(fei)用的(de)明細表，這些預(yu)估數字的(de)主要目的(de)，是讓(rang)創業(ye)者確實計算利潤(run)，并明了(le)何(he)時能達到(dao)收支平衡。

　　行銷策略：行銷策略包括，了解(jie)服務市(shi)場或產品市(shi)場在(zai)哪(na)里(li)？銷售(shou)方(fang)式(shi)及競爭條件在(zai)哪(na)里(li)？主要目(mu)的是找出目(mu)標市(shi)場的定位(wei)。

　　可(ke)(ke)能(neng)風險(xian)評估：這一(yi)項目(mu)指的(de)是在創(chuang)業過程中，創(chuang)業者可(ke)(ke)能(neng)遭受的(de)挫折，例如：景氣變動、競爭對手太強、客源(yuan)流失┅等等，這些風險(xian)對創(chuang)業者而言，甚至會導致創(chuang)業失敗，因此，可(ke)(ke)能(neng)風險(xian)評估是創(chuang)業策劃書中不可(ke)(ke)缺少的(de)一(yi)項。

　　其他：包括創業的動(dong)機、股東名冊(ce)、預(yu)定員(yuan)工人(ren)數、企業組織、管理制度(du)以及未來展望等(deng)等(deng)。

創業策劃篇4

　　在(zai)追求時尚、獨(du)特(te)、新(xin)穎(ying)的(de)(de)時代(dai)，年輕人喜(xi)歡(huan)標新(xin)立異(yi)，與(yu)眾不同，他(ta)們(men)不滿足于(yu)百貨公(gong)司里現成(cheng)商(shang)品(pin)，于(yu)是，DIY經(jing)濟(ji)火熱(re)升(sheng)溫，并因(yin)此成(cheng)為(wei)新(xin)的(de)(de)淘金地(di)。DIY——"Do it yourself"（我自(zi)己動手做(zuo)）的(de)(de)存在(zai)似乎總是開(kai)始于(yu)人們(men)想省錢的(de)(de)心(xin)理。

　　做(zuo)您(nin)需(xu)要(yao)的(de)(de)(de)(de)，做(zuo)您(nin)想要(yao)的(de)(de)(de)(de)，做(zuo)市場上絕無(wu)僅有、獨一(yi)無(wu)二的(de)(de)(de)(de)您(nin)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)作(zuo)品，成為(wei)DIY更高層次(ci)的(de)(de)(de)(de)追求。 DIY在制作(zuo)過(guo)程中(zhong)給予(yu)的(de)(de)(de)(de)滿足感則更重(zhong)要(yao)。工(gong)業化生產(chan)的(de)(de)(de)(de)確已經(jing)日(ri)臻(zhen)完美，越來越多的(de)(de)(de)(de)人(ren)已不可能也沒必要(yao)去掌握舊日(ri)能工(gong)巧匠的(de)(de)(de)(de)手藝了(le)。毋需(xu)自(zi)己動手做(zuo)，卻總仿佛缺了(le)些什么，就(jiu)象缺少了(le)運動，人(ren)就(jiu)是這么怪，需(xu)要(yao)貼(tie)近自(zi)然，需(xu)要(yao)運動勞作(zuo)，需(xu)要(yao)在運動勞作(zuo)中(zhong)享受生活的(de)(de)(de)(de)樂趣。這，是DIY又一(yi)高層次(ci)的(de)(de)(de)(de)追求。 DIY，因為(wei)人(ren)的(de)(de)(de)(de)需(xu)要(yao)而存。

　　在漸(jian)(jian)漸(jian)(jian)地DIY的(de)(de)(de)概念擴展到多(duo)個領域：大到電(dian)腦配件、家具設施，小到毛衣襪子、手工藝品??隨著(zhu)社會(hui)的(de)(de)(de)進(jin)步，DIY精神逐步顯現(xian)出它獨到的(de)(de)(de)魅(mei)力，激發著(zhu)人們(men)自(zi)主創新、互動合作的(de)(de)(de)良好精神；DIY的(de)(de)(de)思維被越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)的(de)(de)(de)人接(jie)受，并漸(jian)(jian)漸(jian)(jian)成(cheng)為一(yi)種流(liu)行。到了現(xian)代，國人越(yue)來(lai)越(yue)追(zhui)求時(shi)尚(shang)(shang)、個性(xing)，注(zhu)重獨一(yi)無二和(he)豐富多(duo)彩的(de)(de)(de)生活體驗。于是，DIY(Do It Youself )成(cheng)為追(zhui)求時(shi)尚(shang)(shang)與個性(xing)張揚一(yi)族的(de)(de)(de)口頭禪。

　　開動大腦(nao)，用您(nin)的雙手去創(chuang)造，這是(shi)(shi)DIY的最高境界：只要想的到(dao)，就能(neng)做的到(dao)。這就是(shi)(shi)DIY精(jing)神(shen)的體現！DIY的理念是(shi)(shi)：源于自然(ran)，回(hui)歸自然(ran)。令(ling)您(nin)放松身心，去感受我(wo)們身邊美(mei)麗(li)的一切事(shi)物。DIY具有的獨特魅(mei)力是(shi)(shi)：花錢少(shao)少(shao)，美(mei)麗(li)多(duo)多(duo)，心情好(hao)(hao)好(hao)(hao)！記住它(ta)的口(kou)號：做回(hui)我(wo)自己！

　　維度 DIY 創(chuang)意(yi)生活坊，秉承 DIY 精神，結(jie)合市(shi)場的(de)前景，推出(chu)了以(yi)(yi)軟陶(tao)DIY、和DIY彩(cai)泥畫系列(lie)產(chan)品(pin)。其賣點不僅僅是(shi)(shi)產(chan)品(pin)本身，而(er)是(shi)(shi)制作(zuo)產(chan)品(pin)的(de)過程，以(yi)(yi)新穎、周到(dao)、體貼的(de)服務，讓顧客感(gan)受(shou)到(dao)自己動手、動腦，創(chuang)作(zuo)的(de)樂趣。本項(xiang)目投資少、易啟動，消費群體龐大(da)、市(shi)場廣泛、成(cheng)長潛力大(da)。

　　本工作(zuo)(zuo)坊(fang)為顧(gu)客(ke)提供原材料、創作(zuo)(zuo)場地、創作(zuo)(zuo)技術(shu)指導(dao)以(yi)及作(zuo)(zuo)品(pin)代售，顧(gu)客(ke)可以(yi)在工作(zuo)(zuo)坊(fang)一(yi)次性或(huo)分期(qi)完(wan)成作(zuo)(zuo)品(pin)，可以(yi)把自己親手(shou)完(wan)成的作(zuo)(zuo)品(pin)買下收藏，也可以(yi)通過維(wei)度(du)DIY 工作(zuo)(zuo)坊(fang)的網頁和展示(shi)櫥(chu)窗進行代售。

創業策劃篇5

　　1.1由于中國人口(kou)眾(zhong)多，餐(can)(can)飲業(ye)一直以(yi)來是(shi)最(zui)紅火的(de)，同時也被各(ge)商家所看準的(de)行業(ye)，紛(fen)(fen)紛(fen)(fen)定位(wei)目(mu)標市場(chang)。而(er)我(wo)們的(de)山東煎餅是(shi)便(bian)捷(jie)快(kuai)速、營(ying)養美味的(de)快(kuai)餐(can)(can)類食品，結合我(wo)們自身產品便(bian)利、快(kuai)捷(jie)、營(ying)養的(de)優(you)勢，我(wo)們所針(zhen)對(dui)的(de)客戶(hu)群體主要是(shi)在校(xiao)學生以(yi)及外(wai)來務工(gong)人員。還有工(gong)作繁忙的(de)工(gong)薪階層(ceng)。這(zhe)其中又以(yi)貼近我(wo)們生活的(de)學生群體為目(mu)標客戶(hu)群，而(er)同類的(de)快(kuai)餐(can)(can)諸如手抓餅、肯德基乃(nai)至外(wai)賣等(deng)就是(shi)我(wo)們的(de)競爭對(dui)手。

　　美味營養、快捷便利(li)是我(wo)們(men)山(shan)東煎餅(bing)最大的(de)特色，同時，山(shan)東煎餅(bing)吃法(fa)多樣，味道較多。適合(he)各(ge)種各(ge)樣有著各(ge)種口(kou)味的(de)人(ren)們(men)。隨著人(ren)們(men)的(de)生(sheng)活水(shui)平越來越好，消費者的(de)健康意識(shi)也越來越強了，山(shan)東煎餅(bing)中的(de)粗糧成(cheng)分對健康

　　1.2零防(fang)腐劑食(shi)品的空白(bai)

　　食(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)防(fang)腐(fu)劑是(shi)用(yong)于(yu)防(fang)止食(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)因微生(sheng)物引起(qi)的(de)變質(zhi)，提(ti)高食(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)保(bao)存性能，延長食(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)保(bao)質(zhi)期而使用(yong)的(de)食(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)添加(jia)劑。由于(yu)防(fang)腐(fu)劑能延長食(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)保(bao)質(zhi)期，我國(guo)《食(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)衛生(sheng)法》規(gui)定，允許食(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)加(jia)入適量的(de)防(fang)腐(fu)劑。在(zai)食(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)安全問題日益突出(chu)的(de)今天，不少(shao)商家為了保(bao)證食(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)不腐(fu)壞(huai)，不按法定法規(gui)添加(jia)防(fang)腐(fu)劑。食(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)及醬料中的(de)防(fang)腐(fu)劑主(zhu)要有山梨酸(suan)和(he)苯甲酸(suan)，而且不容易(yi)檢測。雖然按規(gui)定添加(jia)對人體(ti)并(bing)無危害，但(dan)零(ling)防(fang)腐(fu)劑仍然是(shi)最理想的(de)。

　　我(wo)們公司秉持著“天然、健康(kang)、營養”的(de)方針，堅持煎餅(bing)生產的(de)零(ling)防腐劑，使山東煎餅(bing)更適合大眾享用。空(kong)白(bai)的(de)零(ling)防腐劑食品行業是極具市(shi)場的(de)。

　　1.3目標市場

　　我(wo)們(men)把目標市場首先(xian)定在廣東，并且是高校學生人群，主要(yao)因(yin)(yin)素有人口因(yin)(yin)素和地理(li)因(yin)(yin)素兩個方面。

　　人口因素(su)：由于我(wo)(wo)們(men)的(de)團隊主要(yao)集(ji)中在高(gao)(gao)校(xiao)內，又因為(wei)大學(xue)生的(de)學(xue)習生活或者組(zu)織工作比較繁重且時間比較就(jiu)緊湊，適合我(wo)(wo)們(men)的(de)產(chan)品推廣(guang)。而且學(xue)生文化(hua)水平較高(gao)(gao)，對健康(kang)重視，我(wo)(wo)們(men)產(chan)品以粗糧為(wei)原料，有(you)(you)利于我(wo)(wo)們(men)的(de)身(shen)體健康(kang)。因此我(wo)(wo)們(men)的(de)產(chan)品對具有(you)(you)強(qiang)烈健康(kang)意識(shi)的(de)廣(guang)東高(gao)(gao)校(xiao)學(xue)生有(you)(you)什么好的(de)市場前(qian)景。

　　地理因素：廣(guang)東(dong)天(tian)氣濕熱，加上廣(guang)東(dong)人(ren)現在打破了(le)從前的清淡(dan)胃(wei)口，餐飲越來越油(you)膩，口味越來越重。我們產品(pin)中(zhong)的粗糧(liang)成分有助(zhu)于(yu)化解(jie)油(you)膩，有利于(yu)身(shen)體的健康(kang)成長，釋放壓力。加上高(gao)校(xiao)(xiao)中(zhong)人(ren)口比較密(mi)集，有利于(yu)我們創業，所以(yi)我們要(yao)以(yi)廣(guang)東(dong)高(gao)校(xiao)(xiao)為(wei)基(ji)點，輻射到(dao)其他各地。

　　1.4國內(nei)市場需求

　　山(shan)東(dong)煎(jian)(jian)(jian)餅(bing)是一(yi)(yi)種(zhong)美(mei)味(wei)且(qie)快捷(jie)的(de)(de)(de)小(xiao)吃(chi)形式(shi)的(de)(de)(de)煎(jian)(jian)(jian)餅(bing)，主(zhu)要(yao)特(te)色是味(wei)道香(xiang),里(li)外全脆,味(wei)美(mei),醬(jiang)主(zhu)要(yao)以(yi)回味(wei)感(gan)為(wei)主(zhu)。給人(ren)感(gan)覺(jue)吃(chi)過(guo)一(yi)(yi)次,還想(xiang)吃(chi)下一(yi)(yi)次的(de)(de)(de)感(gan)覺(jue)。同時(shi)(shi)(shi)，作(zuo)為(wei)山(shan)東(dong)的(de)(de)(de)傳統(tong)美(mei)食也(ye)有(you)著(zhu)(zhu)悠(you)久的(de)(de)(de)歷(li)史文(wen)化背景與(yu)內涵，深(shen)受社會各(ge)階層，各(ge)個(ge)年齡段的(de)(de)(de)人(ren)們的(de)(de)(de)喜愛(ai)。尤其是在學(xue)(xue)(xue)(xue)校附近，繁重的(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)習壓力(li)與(yu)緊湊的(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)間(jian)下，美(mei)味(wei)的(de)(de)(de)熱氣(qi)騰騰的(de)(de)(de)山(shan)東(dong)煎(jian)(jian)(jian)餅(bing)為(wei)他們帶來了福音，解除了他們一(yi)(yi)身(shen)的(de)(de)(de)疲憊。就算只(zhi)算學(xue)(xue)(xue)(xue)生，據統(tong)計20xx年全國(guo)有(you)9360.5萬名小(xiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)生、6875.9萬名中學(xue)(xue)(xue)(xue)生、2468.1萬名大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)生，假設每天只(zhi)有(you)百分之一(yi)(yi)的(de)(de)(de)人(ren)買(mai)了山(shan)東(dong)煎(jian)(jian)(jian)餅(bing)，那么(me)日銷(xiao)售量也(ye)有(you)1870450個(ge)煎(jian)(jian)(jian)餅(bing)。何(he)況還有(you)很多的(de)(de)(de)工薪(xin)階層喜愛(ai)著(zhu)(zhu)省時(shi)(shi)(shi)充饑又(you)價廉(lian)的(de)(de)(de)山(shan)東(dong)煎(jian)(jian)(jian)餅(bing)。所以(yi)說，山(shan)東(dong)煎(jian)(jian)(jian)餅(bing)有(you)足夠的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)而且(qie)它的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)量是非常大(da)的(de)(de)(de)。

　　1.5省內市場需求(qiu)

　　廣(guang)(guang)州(zhou)作(zuo)為(wei)國(guo)際大(da)都市，中(zhong)(zhong)國(guo)一線城(cheng)市之(zhi)一有(you)著龐大(da)的(de)人(ren)口基數，整個廣(guang)(guang)東省還有(you)著超(chao)過250萬的(de)外來務工人(ren)員。同時，由(you)于(yu)(yu)街面小攤(tan)的(de)管(guan)理混亂、衛生(sheng)(sheng)條件較差(cha)等問題，為(wei)了照顧國(guo)際都市與(yu)(yu)中(zhong)(zhong)國(guo)形象廣(guang)(guang)州(zhou)市對(dui)路邊攤(tan)販(fan)的(de)打擊力度較強(qiang)于(yu)(yu)內地(di)。加上緊(jin)湊(cou)的(de)都市快速生(sheng)(sheng)活，廣(guang)(guang)州(zhou)對(dui)于(yu)(yu)快速、方便、營養、安全(quan)的(de)食(shi)品有(you)著較高的(de)需求。而這(zhe)些需求與(yu)(yu)要求與(yu)(yu)山(shan)東煎(jian)餅(bing)的(de)符合程度很高。

　　2.競爭分析

　　2.1同一產(chan)品競爭

　　盡管(guan)(guan)全(quan)國各地都有山東(dong)煎(jian)餅賣(mai)，但是，他們(men)卻都是以街頭小(xiao)商(shang)小(xiao)販(fan)的(de)(de)方式，推著小(xiao)推車在城管(guan)(guan)的(de)(de)圍追堵截下艱(jian)難的(de)(de)生存著。人們(men)常常在饑(ji)餓的(de)(de)時候(hou)卻發現“今天城管(guan)(guan)檢查，老板回家休(xiu)息了。”這樣的(de)(de)狀況無疑連累了美(mei)味的(de)(de)山東(dong)煎(jian)餅的(de)(de)形(xing)象，而我(wo)們(men)則決定(ding)拯救它。

　　我(wo)們(men)(men)要做的(de)(de)(de)是建立山東(dong)(dong)(dong)煎(jian)餅連鎖店，統一(yi)(yi)市場標準(zhun)。這(zhe)在(zai)目(mu)前是沒(mei)有(you)人(ren)涉足的(de)(de)(de)，或者說沒(mei)有(you)人(ren)成功的(de)(de)(de)。就競爭來看，目(mu)前市場上的(de)(de)(de)山東(dong)(dong)(dong)煎(jian)餅攤位基本上都(dou)是老一(yi)(yi)輩(bei)的(de)(de)(de)人(ren)迫不得(de)已，養家糊口才做的(de)(de)(de)，不僅沒(mei)有(you)好的(de)(de)(de)創新(xin)，而(er)且由于較低的(de)(de)(de)文(wen)化水(shui)平，往往對食品的(de)(de)(de)安全(quan)問題也(ye)不夠重視。而(er)我(wo)們(men)(men)是新(xin)一(yi)(yi)代的(de)(de)(de)大學(xue)生，有(you)著充裕的(de)(de)(de)知識(shi)以(yi)及優良的(de)(de)(de)思維(wei)方式(shi)，可以(yi)對山東(dong)(dong)(dong)煎(jian)餅做出一(yi)(yi)些好的(de)(de)(de)創新(xin)，可以(yi)真(zhen)正(zheng)的(de)(de)(de)把山東(dong)(dong)(dong)煎(jian)餅做成一(yi)(yi)個品牌(pai)。在(zai)這(zhe)個山東(dong)(dong)(dong)煎(jian)餅規(gui)模(mo)化、正(zheng)規(gui)化的(de)(de)(de)空白領(ling)域里，我(wo)們(men)(men)有(you)著很強的(de)(de)(de)競爭力，這(zhe)將(jiang)是我(wo)們(men)(men)最(zui)大的(de)(de)(de)機會(hui)。

　　2.2同類產(chan)品競爭

　　在便捷、快(kuai)速的(de)快(kuai)餐類食品(pin)市場中(zhong)，有著(zhu)(zhu)諸如肯德基、麥(mai)當(dang)勞(lao)的(de)巨頭，也(ye)有著(zhu)(zhu)手抓餅(bing)、壽司等(deng)等(deng)各種各樣的(de)食品(pin)，包括各種外(wai)(wai)賣(mai)等(deng)等(deng)。與他們相比，山東煎餅(bing)除了(le)美味之外(wai)(wai)，由于有著(zhu)(zhu)粗糧(liang)食品(pin)的(de)加入，以及(ji)干(gan)凈衛生(sheng)的(de)經營(ying)生(sheng)產(chan)標準。我們可(ke)以有著(zhu)(zhu)更為營(ying)養的(de)天然優勢，同時可(ke)以做出全(quan)程(cheng)安全(quan)綠(lv)色的(de)保證。

　　由于加工簡單，粗糧(liang)(liang)(liang)雜糧(liang)(liang)(liang)的(de)口感有(you)些粗糙，但也正因為此，粗糧(liang)(liang)(liang)雜糧(liang)(liang)(liang)中保存了許多細糧(liang)(liang)(liang)中沒有(you)和含量較少的(de)精(jing)品成分。粗糧(liang)(liang)(liang)雜糧(liang)(liang)(liang)含有(you)豐富的(de)不可溶性纖(xian)維素(su)，有(you)利于保障消化系統正常運轉。它與可溶性纖(xian)維協(xie)同工作，可降低(di)血(xue)液(ye)中低(di)密度(du)膽(dan)固醇和甘油三(san)酯(zhi)的(de)濃(nong)度(du)；增加食物在胃里的(de)停留時(shi)間，延(yan)遲飯后葡萄糖吸收(shou)的(de)速度(du)，降低(di)高血(xue)壓、糖尿病、肥胖(pang)癥和心腦血(xue)管疾病的(de)風險。

　　粗(cu)糧(liang)雜(za)糧(liang)的(de)(de)(de)引(yin)入，使得(de)我們的(de)(de)(de)產品(pin)比之(zhi)同類有著更為豐富的(de)(de)(de)營(ying)養(yang)(yang)，有著更會(hui)合理(li)的(de)(de)(de)膳食(shi)搭配。在人(ren)們越(yue)來(lai)越(yue)重視食(shi)品(pin)安全與營(ying)養(yang)(yang)的(de)(de)(de)今天，這會(hui)是我們的(de)(de)(de)核心(xin)競爭力。

　　3.銷售預測

　　3.1短期目標

　　我們計劃先試點經(jing)營一到(dao)兩個店鋪立足于學校(xiao)，利用(yong)優(you)良(liang)的傳(chuan)統秘方并加以創(chuang)新(xin)，給予正規化(hua)的包裝與管理(li)，先在小范圍內打敗競爭(zheng)對手，爭(zheng)取到(dao)校(xiao)內40%左右的市場(chang)份(fen)額。

　　由(you)于學校內(nei)食堂的黑色料(liao)理，以及(ji)同學們緊湊的時間安排，對快捷便利的食品要求較高，市場較大。預計達到短期目標(biao)時，每(mei)天(tian)大概會賣出(chu)400份，每(mei)天(tian)的純(chun)利潤1000元。

　　3.2長期目標

　　完成短期(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)目標(biao)后，我們將把商標(biao)、服飾、制(zhi)作方(fang)式等通過加盟的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式快速地推廣出來(lai)，首先完成對全市(shi)高校的(de)(de)(de)(de)(de)覆蓋，并逐漸推廣到(dao)全省(sheng)。提升(sheng)我們在(zai)行業內的(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響力，達(da)到(dao)定制(zhi)市(shi)場(chang)標(biao)準(zhun)的(de)(de)(de)(de)(de)水平(ping)。我們才能(neng)夠(gou)更(geng)廣泛的(de)(de)(de)(de)(de)推廣我們的(de)(de)(de)(de)(de)產品。把更(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)人吃到(dao)更(geng)正宗的(de)(de)(de)(de)(de)健康綠色、美味便(bian)捷的(de)(de)(de)(de)(de)山東煎(jian)餅，也能(neng)夠(gou)盡快的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)現我們的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)業理想。

　　關于山(shan)東煎餅，我們主要以其方(fang)便(bian)(bian)快(kuai)捷為主要競爭(zheng)力，卻又由于國家法律制度不(bu)能(neng)通(tong)過流動攤(tan)位來最大化的(de)實現快(kuai)捷便(bian)(bian)利(li)功能(neng)。我們對未來的(de)期望(wang)是能(neng)夠向政府提出申請商業步行街(jie)的(de)概念(nian)。在人(ren)流量(liang)比較大的(de)地方(fang)建立不(bu)同規模(mo)的(de)商業步行街(jie)，一方(fang)面給與了部分人(ren)生(sheng)存的(de)空(kong)間，另

　　一方面，也帶給了(le)人(ren)們便(bian)利的(de)`生活方式(shi)。同(tong)時，人(ren)流于車流的(de)分離也有(you)利于交通的(de)良好秩序。

　　3.3未來狀況

　　在未來，我(wo)們會逐漸擴大經營范圍，增(zeng)售(shou)附加產品(pin)，提升銷售(shou)模式的多樣(yang)化。成(cheng)為像肯德基、永(yong)和(he)豆漿(jiang)、真功夫一(yi)樣(yang)的快餐巨頭。

　　4.效益分析

　　4.1經濟效益

　　山(shan)東煎餅雖然有(you)著較低的(de)成本，卻(que)有(you)著很高(gao)的(de)回報。尤其在(zai)(zai)抓準市場與銷售(shou)的(de)關鍵點(dian)后(hou)，預(yu)計在(zai)(zai)初期(qi)能(neng)獲(huo)得(de)每年(nian)10萬的(de)純利潤。后(hou)期(qi)則會更(geng)高(gao)。

　　4.2社會效益

　　我們還致力于解決城管與商(shang)販的(de)根(gen)本矛盾，謀求(qiu)兩者利益的(de)平(ping)衡，達到互利共贏的(de)地步。

　　我(wo)們首先做(zuo)(zuo)出(chu)讓步尋找商鋪(pu)，自身先做(zuo)(zuo)到并呼吁同行做(zuo)(zuo)到不(bu)違法(fa)不(bu)擺小(xiao)攤(tan)。其次，在有一定規模與話語(yu)權(quan)后(hou)，向(xiang)政府或相關機(ji)構提出(chu)建設(she)商業(ye)步行街的請(qing)求。以完成互利共贏的目標。

創業策劃篇6

　　隨(sui)著經(jing)濟的(de)(de)(de)(de)快(kuai)速發展和人民生活水平的(de)(de)(de)(de)不斷提(ti)高(gao)，加之法定(ding)假(jia)期的(de)(de)(de)(de)刺激，外出旅行逐漸成為越來越多的(de)(de)(de)(de)人們休閑方(fang)式的(de)(de)(de)(de)第一(yi)選擇。快(kuai)節奏的(de)(de)(de)(de)生活使人們不再滿足(zu)于(yu)傳統旅行的(de)(de)(de)(de)低效(xiao)率。一(yi)方(fang)面，人們希望在出門之前就(jiu)能對旅游(you)相關知識及(ji)信息有一(yi)個(ge)全面的(de)(de)(de)(de)了解(jie)，并且可(ke)以享(xiang)受到各種(zhong)快(kuai)捷方(fang)便(bian)的(de)(de)(de)(de)服務；另(ling)一(yi)方(fang)面，旅游(you)企業(ye)需要及(ji)時地向(xiang)旅游(you)顧客群提(ti)供豐富的(de)(de)(de)(de)旅游(you)景點信息，了解(jie)客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)需求，進(jin)而提(ti)供相應(ying)的(de)(de)(de)(de)服務。

　　于是專門的旅(lv)(lv)游(you)網站，旅(lv)(lv)游(you)電子商(shang)務(wu)便成(cheng)了發展的必要，旅(lv)(lv)游(you)網針對大學生(sheng)這塊細分市場，專門提供旅(lv)(lv)游(you)咨詢(xun)，線路規劃，車船預定(ding)，網上(shang)旅(lv)(lv)游(you)用品專賣，散(san)客旅(lv)(lv)游(you)，代理服務(wu)等相關服務(wu)。是專門服務(wu)于大學生(sheng)這一高消費群的網站。只要能從大學生(sheng)的需求(qiu)出發，滿足其根本利益，肯定(ding)能做強做大`……

　　網站定位；

　　利用高效的互聯(lian)網技術和先進(jin)的電子資(zi)訊手段(duan)，為會員提(ti)供快捷(jie)靈活，體貼周到(dao)而又充滿(man)個性化的服務(wu)。其具體有三個角(jiao)色即“一站”，“一區”，“一市”。

　　一站(zhan)(zhan)：即旅(lv)游(you)網站(zhan)(zhan)，一方(fang)面(mian)(mian)為大學生服務(wu)的(de)專(zhuan)門網站(zhan)(zhan)，另(ling)一方(fang)面(mian)(mian)，提供B2C,C2C的(de)旅(lv)游(you)用品專(zhuan)賣站(zhan)(zhan)，這里是旅(lv)游(you)用品的(de)“淘寶(bao)區”。

　　一(yi)區(qu)：即旅游(you)(you)網的(de)(de)(de)(de)(de)旅游(you)(you)交(jiao)流區(qu)，為用戶發(fa)(fa)表點評，相(xiang)互(hu)交(jiao)流提供場所。學生(sheng)關系(xi)是(shi)一(yi)種(zhong)強鏈接。他們(men)有(you)著相(xiang)似(si)的(de)(de)(de)(de)(de)學習背(bei)景，相(xiang)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)閑暇時間，共(gong)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)交(jiao)流需求(qiu)。我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)交(jiao)友(you)社區(qu)包括新發(fa)(fa)現與推薦，結伴同(tong)游(you)(you)，聘請導游(you)(you)，旅游(you)(you)投訴，游(you)(you)記發(fa)(fa)表，有(you)問(wen)必答等(deng)欄(lan)目。在我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)社區(qu)里可以(yi)共(gong)享彼(bi)此所了解的(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)息，交(jiao)流在旅程中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)酸甜(tian)苦(ku)辣，對各(ge)個景點，賓館發(fa)(fa)表自己的(de)(de)(de)(de)(de)意見和看法，甚至可以(yi)在網上(shang)發(fa)(fa)表旅游(you)(you)信(xin)息，聯系(xi)自己素不(bu)相(xiang)識的(de)(de)(de)(de)(de)網友(you)一(yi)起旅游(you)(you)。

　　一市(shi)(shi)：即(ji)旅游網上旅游超市(shi)(shi)，是專門提(ti)供旅游用(yong)品(pin)(pin)專賣的(de)交易社區。在這里(li)會(hui)員用(yong)戶可以隨時購買到自己(ji)所需的(de)旅游用(yong)品(pin)(pin)。主(zhu)(zhu)要(yao)有(you)三種交易方(fang)式(shi)，即(ji)：個人(ren)用(yong)品(pin)(pin)競標，網上直(zhi)銷和(he)商品(pin)(pin)專賣。這三種交易方(fang)式(shi)中以企(qi)業對消費(fei)者的(de)B2C的(de)網上直(zhi)銷和(he)商品(pin)(pin)專賣兩種方(fang)式(shi)為主(zhu)(zhu)，以C2C的(de)個人(ren)物品(pin)(pin)免費(fei)競標為輔。

　　B2C商品專賣(mai)區采取“定價(jia)購物”以及“競價(jia)購物”兩種。前者(zhe)價(jia)格固定，不能講價(jia)；后者(zhe)價(jia)格由競價(jia)得來(lai)，商品采用(yong)“一元底(di)價(jia)”競標，商家可開展促銷(xiao)等(deng)活(huo)動。讓(rang)會員了(le)解商家的最新(xin)貨(huo)物情況，網上報價(jia)，公司品牌形(xing)象等(deng)。

　　C2C個人競價采(cai)用(yong)賣(mai)方登錄(lu)商品信息，買(mai)方出價競價的(de)交易形式：即買(mai)賣(mai)雙方在(zai)旅游(you)網(wang)上注冊，賣(mai)方在(zai)網(wang)上旅游(you)超市內陳列欲售的(de)物品，買(mai)方在(zai)網(wang)上各自出價，最后(hou)賣(mai)方與(yu)買(mai)方聯系并(bing)完成交易。

　　市場環(huan)境(jing)與競爭優勢分析(xi)

　　根據(ju)一(yi)些行(xing)業(ye)(ye)協(xie)會咨詢機構(gou)發布的(de)調查報(bao)告(gao)或研究(jiu)報(bao)告(gao)中(zhong)的(de)數據(ju)顯示：20xx年我(wo)國(guo)(guo)的(de)旅(lv)游電(dian)子商務服(fu)務的(de)B2C營(ying)業(ye)(ye)收入在20—30億元。綜合賽迪，艾瑞等(deng)研究(jiu)機構(gou)預測，未來(lai)我(wo)國(guo)(guo)的(de)旅(lv)游電(dian)子商務行(xing)業(ye)(ye)發展(zhan)速度將保持在40%以上的(de)高(gao)速增長。旅(lv)游電(dian)子商務行(xing)業(ye)(ye)已(yi)經成為(wei)全球在線旅(lv)游巨頭和風險投(tou)資的(de)投(tou)資熱點。

　　從我國(guo)的(de)(de)旅游(you)電子商務(wu)的(de)(de)競(jing)爭格局(ju)來(lai)看，現在(zai)B2C市(shi)場(chang)(chang)仍以(yi)(yi)(yi)攜(xie)程，e龍(long)兩家納斯達克上(shang)市(shi)公(gong)(gong)司為(wei)(wei)市(shi)場(chang)(chang)領導者(zhe)(zhe)。這兩家公(gong)(gong)司上(shang)年(nian)的(de)(de)總收(shou)入(ru)(ru)達10億以(yi)(yi)(yi)上(shang)，占(zhan)我國(guo)旅游(you)網(wang)(wang)(wang)上(shang)預訂市(shi)場(chang)(chang)份額(e)的(de)(de)一半以(yi)(yi)(yi)上(shang)，而且收(shou)入(ru)(ru)中的(de)(de)酒店和(he)機票(piao)(piao)預定(ding)(ding)(ding)收(shou)入(ru)(ru)非常高。攜(xie)程酒店和(he)機票(piao)(piao)的(de)(de)預定(ding)(ding)(ding)收(shou)入(ru)(ru)高達93.5%；e龍(long)的(de)(de)則高達97%。而今年(nian)上(shang)半年(nian)，e龍(long)決(jue)定(ding)(ding)(ding)推出度假(jia)產品(pin)(pin)預定(ding)(ding)(ding)市(shi)場(chang)(chang)全力推廣酒店和(he)機票(piao)(piao)預定(ding)(ding)(ding)。以(yi)(yi)(yi)e網(wang)(wang)(wang)通，遨游(you)旅行網(wang)(wang)(wang)，芒果網(wang)(wang)(wang)，里程旅行網(wang)(wang)(wang)，9588網(wang)(wang)(wang)，快樂e行網(wang)(wang)(wang)，易休網(wang)(wang)(wang)，愛游(you)北京等市(shi)場(chang)(chang)追隨者(zhe)(zhe)正以(yi)(yi)(yi)各自的(de)(de)特色和(he)目(mu)標，力爭成為(wei)(wei)市(shi)場(chang)(chang)領導者(zhe)(zhe)。旅游(you)電子商務(wu)的(de)(de)激(ji)烈競(jing)爭，使(shi)得在(zai)線旅游(you)服務(wu)商不斷豐(feng)富自己產品(pin)(pin)和(he)提高服務(wu)質量。

　　但市場的(de)(de)(de)不成(cheng)(cheng)熟(shu)和(he)(he)旅(lv)(lv)游(you)(you)電(dian)子商(shang)(shang)務(wu)的(de)(de)(de)迅(xun)速(su)發展也使問題迅(xun)速(su)暴(bao)露。我(wo)國的(de)(de)(de)旅(lv)(lv)游(you)(you)電(dian)子商(shang)(shang)務(wu)發展水平低，B2B和(he)(he)B2C兩個(ge)平臺(tai)的(de)(de)(de)發展處(chu)于初(chu)期，電(dian)話(hua)預定網下支(zhi)付仍占很(hen)大的(de)(de)(de)份額。一(yi)方(fang)面(mian)說明我(wo)國的(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)者的(de)(de)(de)網絡消(xiao)費(fei)習慣還沒有形(xing)成(cheng)(cheng)；另一(yi)方(fang)面(mian)說明我(wo)國的(de)(de)(de)B2C市場的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)比較單一(yi)，旅(lv)(lv)游(you)(you)電(dian)子服(fu)務(wu)產品(pin)標準(zhun)缺失，電(dian)子商(shang)(shang)務(wu)軟環境不完善(shan)，合同，數字簽名(ming)，電(dian)子憑(ping)證，電(dian)子支(zhi)付等輔助交(jiao)易工具的(de)(de)(de)標準(zhun)還不統一(yi)等，都影響著我(wo)國旅(lv)(lv)游(you)(you)電(dian)子商(shang)(shang)務(wu)的(de)(de)(de)發展。

　　如何在激烈(lie)的競爭中尋找(zhao)突破口，抓住機遇(yu)，做出自己(ji)的特色，成為我們旅(lv)游網成長(chang)的關鍵。

　　競(jing)爭水平分析（主要(yao)包括一站(zhan)，2. 一市，3. 一區）

　　一站(zhan)：旅(lv)游(you)網站(zhan)提供更特色的(de)旅(lv)游(you)信息服務，更專業化的(de)旅(lv)游(you)咨詢和線路規劃。具體(ti)包括：

　　景點(dian)介(jie)紹(shao)，各地(di)旅游(you)景點(dian)的詳細介(jie)紹(shao)，圖文聲像(xiang)等，包括當地(di)的特色，最(zui)佳旅游(you)時間，風景，推(tui)薦行(xing)程，住宿的資(zi)料(liao)。詳實涉及到旅游(you)必(bi)備(bei)的食，住，行(xing)，游(you)，購，娛(yu)6要素(su)。

　　旅游(you)百科(ke)，包括旅游(you)醫(yi)生，旅游(you)常(chang)識，旅游(you)新(xin)聞及旅游(you)目的地的天氣，環境(jing)，人文等信息。

　　產(chan)品服(fu)務，與(yu)旅(lv)(lv)游(you)相(xiang)關(guan)的產(chan)品和服(fu)務信息，各種的優惠(hui)和折扣：如特(te)價的門(men)票，賓館，旅(lv)(lv)游(you)線(xian)路，機票等。

　　會員自助，會員自助的旅(lv)游倡議(yi)，旅(lv)游觀感，游記，旅(lv)游問答等。

　　特色的(de)盈利模式——只(zhi)收“上(shang)架(jia)費”，不收傭金(jin)。大多數(shu)旅游(you)(you)網站不收“上(shang)架(jia)費”，以(yi)高額(e)的(de)傭金(jin)回報作為收入來源，這(zhe)也(ye)是很多酒店頭疼的(de)問題。我(wo)們的(de)旅游(you)(you)網只(zhi)收取低價(jia)的(de)“上(shang)架(jia)費”，無疑是商(shang)家希望(wang)看(kan)到(dao)的(de)。同(tong)類型的(de)商(shang)業模式中，只(zhi)有阿里巴巴取得了(le)空前的(de)成功，因此，旅游(you)(you)網也(ye)決定(ding)采取類似的(de)模式。沒有不成功的(de)理由.

　　免費預訂，運營成本低：和傳統的(de)旅游電子商務平臺(tai)相(xiang)比(bi)，顧客免預訂費。根據經濟人

　　的(de)(de)理論假設(she)，在同質量的(de)(de)情況下，顧客無疑(yi)會(hui)選(xuan)擇支(zhi)付(fu)更低(di)價(jia)的(de)(de)產品。因此，沒有(you)了預定(ding)系統，可以省去呼(hu)叫(jiao)中心(xin)的(de)(de)人力(li)和(he)財力(li)投入(ru)。這種情況下，旅游網的(de)(de)運營成本將大大低(di)于(yu)同類(lei)傳統的(de)(de)旅游電子商務(wu)平臺。

　　直(zhi)接的(de)商家接待，保證質(zhi)(zhi)量。既(ji)然，旅游產品的(de)服(fu)(fu)務質(zhi)(zhi)量本身具(ju)有不(bu)穩定性(xing)，那么，要提高服(fu)(fu)務質(zhi)(zhi)量的(de)最(zui)好辦法就是避(bi)免(mian)中間環節。旅游網只提供客戶需要的(de)酒店(dian)信息。具(ju)體(ti)服(fu)(fu)務包(bao)括前期服(fu)(fu)務和消費(fei)服(fu)(fu)務都有酒店(dian)直(zhi)接負(fu)責，這(zhe)對雙方都有利(li)，既(ji)能最(zui)大限(xian)度(du)的(de)保證質(zhi)(zhi)量，又能避(bi)免(mian)資源浪費(fei)。

　　共(gong)(gong)贏(ying)模(mo)(mo)式，三(san)方(fang)受(shou)益。在e旅模(mo)(mo)式下，酒店(dian)只需支付(fu)少量的(de)(de)(de)(de)“上架費(fei)”。這(zhe)個費(fei)用即使有顧客(ke)和酒店(dian)共(gong)(gong)同負擔。相比傳統的(de)(de)(de)(de)旅游電子(zi)商務(wu)平臺(tai)的(de)(de)(de)(de)傭金，雙方(fang)都可以接受(shou)。這(zhe)種(zhong)模(mo)(mo)式早(zao)就的(de)(de)(de)(de)結(jie)果就是：三(san)方(fang)共(gong)(gong)贏(ying)，酒店(dian)和顧客(ke)不用支付(fu)以前的(de)(de)(de)(de)傭金，而(er)e旅也可以大(da)規模(mo)(mo)的(de)(de)(de)(de)擴展。

　　特殊的(de)(de)目(mu)標(biao)細分市場——大(da)(da)學(xue)生(sheng)(sheng)：21世紀，是(shi)物(wu)質生(sheng)(sheng)活(huo)和(he)精神生(sheng)(sheng)活(huo)豐(feng)富(fu)多彩的(de)(de)世紀。當代的(de)(de)大(da)(da)學(xue)生(sheng)(sheng)已經(jing)不在(zai)滿足與宿舍與教室(shi)的(de)(de)兩點(dian)一(yi)線(xian)的(de)(de)單調生(sheng)(sheng)活(huo)，盡管書籍仍是(shi)主要的(de)(de)消費(fei)對(dui)象(xiang)，但已經(jing)不再(zai)是(shi)首選(xuan)更不是(shi)唯一(yi)的(de)(de)消費(fei)項(xiang)目(mu)。據(ju)有(you)關的(de)(de)調查顯示：有(you)66%的(de)(de)大(da)(da)學(xue)生(sheng)(sheng)對(dui)旅游感興(xing)趣并且(qie)今(jin)后(hou)打(da)算(suan)出游。說(shuo)明大(da)(da)學(xue)生(sheng)(sheng)市場有(you)著強烈(lie)的(de)(de)需求。其人群的(de)(de)數量十(shi)分可(ke)觀(guan)。另(ling)外大(da)(da)學(xue)生(sheng)(sheng)對(dui)新事(shi)物(wu)的(de)(de)好(hao)(hao)奇心(xin)強，容易(yi)接受新事(shi)物(wu)。說(shuo)明只要我(wo)們做好(hao)(hao)宣傳，就可(ke)以吸(xi)收(shou)到(dao)(dao)足夠的(de)(de)會員(yuan)，這(zhe)對(dui)于SNS網站來說(shuo)，無疑是(shi)最希望看到(dao)(dao)的(de)(de)。

　　從(cong)旅(lv)(lv)(lv)游(you)行業的(de)(de)角度來(lai)看，大(da)(da)學(xue)生旅(lv)(lv)(lv)游(you)市(shi)場是整個旅(lv)(lv)(lv)游(you)市(shi)場的(de)(de)組(zu)成部(bu)分(fen)(fen)。盡管目前這一部(bu)分(fen)(fen)人群的(de)(de)旅(lv)(lv)(lv)游(you)消費相對(dui)較低。但(dan)是有與(yu)其市(shi)場規(gui)模(mo)或(huo)潛在(zai)規(gui)模(mo)的(de)(de)巨大(da)(da)，而(er)且今(jin)后的(de)(de)消費水平的(de)(de)不(bu)斷提高，從(cong)長遠來(lai)看，對(dui)旅(lv)(lv)(lv)游(you)企業意義(yi)重(zhong)大(da)(da)。于(yu)(yu)是怎(zen)樣與(yu)大(da)(da)學(xue)生接軌(gui)，做好宣傳，成了旅(lv)(lv)(lv)游(you)企業必須考(kao)慮的(de)(de)重(zhong)要(yao)問題。旅(lv)(lv)(lv)游(you)網定位于(yu)(yu)全國最大(da)(da)的(de)(de)旅(lv)(lv)(lv)游(you)交流交友(you)交易社區，為他們做宣傳提供了便(bian)利(li)，助(zhu)于(yu)(yu)實現“共贏”。

　　從同行業(ye)的(de)(de)網(wang)(wang)站競爭來看，國(guo)內的(de)(de)代表性的(de)(de)旅(lv)游預訂網(wang)(wang)站主(zhu)要(yao)有攜(xie)(xie)程(cheng)網(wang)(wang)，e龍網(wang)(wang)，青旅(lv)在線，信天(tian)游，中華行知網(wang)(wang)。從網(wang)(wang)站的(de)(de)定位來看，e龍網(wang)(wang)，青旅(lv)在線，信天(tian)游都以商旅(lv)客(ke)(ke)人為(wei)(wei)主(zhu)；中華行知網(wang)(wang)以拼團散(san)客(ke)(ke)為(wei)(wei)主(zhu)；攜(xie)(xie)程(cheng)網(wang)(wang)以中高收入的(de)(de)白領階層(ceng)為(wei)(wei)主(zhu)；而我們的(de)(de)旅(lv)游網(wang)(wang)以大(da)學生消費(fei)(fei)群(qun)體為(wei)(wei)客(ke)(ke)戶群(qun)。作(zuo)為(wei)(wei)一(yi)(yi)細(xi)分市(shi)(shi)場，一(yi)(yi)方面可(ke)以采取縫隙市(shi)(shi)場切入的(de)(de)方法避免與資(zi)金(jin)實力雄(xiong)厚的(de)(de)網(wang)(wang)站競爭；另一(yi)(yi)方面，大(da)學生這(zhe)塊細(xi)分市(shi)(shi)場的(de)(de)相同的(de)(de)消費(fei)(fei)特征，營(ying)銷成(cheng)本低。因此從各方面來說，我們的(de)(de)旅(lv)游網(wang)(wang)的(de)(de)發展前景是廣闊的(de)(de)。

　　“一(yi)市”：旅(lv)游網上超市，致力于做最專業最大的大學生(sheng)旅(lv)游用品(pin)交易區。

　　行業(ye)競爭分析：目前全國范(fan)圍內也有網(wang)(wang)絡拍賣公司(si)，但(dan)他(ta)們(men)(men)所涉及(ji)的商品種類延伸至各(ge)個行業(ye)，不具有專業(ye)性。針對旅游(you)用品這個細分市場(chang)來說，全國還沒有一(yi)(yi)家初具規模的旅游(you)用品專業(ye)網(wang)(wang)站，只有一(yi)(yi)些(xie)區域網(wang)(wang)站，但(dan)他(ta)們(men)(men)在安(an)全保障(zhang)方面往往受(shou)到(dao)人(ren)們(men)(men)的質(zhi)疑(yi)。對于人(ren)們(men)(men)最擔心(xin)的電(dian)子(zi)商務的安(an)全方面，我們(men)(men)旅游(you)網(wang)(wang)致(zhi)力于一(yi)(yi)下幾點，來保障(zhang)社(she)區文(wen)化的真實性及(ji)企業(ye)和個人(ren)的網(wang)(wang)絡身份和真實身份相符(fu)：

　　嚴格的(de)實(shi)名制：大學生(sheng)群體的(de)居住(zhu)地集中，便于統(tong)一統(tong)計，為實(shi)名制提供了(le)可能。這方面可以效仿中國(guo)(guo)最(zui)大的(de)大學生(sheng)交友社區(qu)校內網和(he)美國(guo)(guo)的(de)。主要方面有：

　　注冊(ce)制度：可以利(li)用IP進行限制注冊(ce)，個人詳細(xi)資料可以具體(ti)到(dao)宿舍(she)，倡導實名，便于自己的朋友找到(dao)自己；

　　審批制(zhi)度：對會員上傳或發布的(de)信息進(jin)行審核，保證質量(liang)。如會員上傳的(de)照片(pian)需要審核，而且必須是本人(ren)的(de)真實(shi)照片(pian)，否則(ze)將(jiang)被刪除，有助(zhu)于增(zeng)強網站(zhan)的(de)誠(cheng)信氛(fen)圍;

　　舉(ju)報(bao)制度(du)：鼓勵(li)會員(yuan)對那(nei)些亂發垃(la)圾信(xin)息或騷擾其(qi)他會員(yuan)或違法信(xin)息的會員(yuan)進(jin)行舉(ju)報(bao)，對于那(nei)些被舉(ju)報(bao)多次的會員(yuan)，查封其(qi)賬號，以維(wei)護網站的誠(cheng)信(xin)環境；

　　激(ji)勵(li)制度：根(gen)據(ju)會(hui)員對(dui)網站的(de)貢獻給(gei)予獎勵(li)，如完善資料時，應給(gei)與(yu)獎勵(li)，這有(you)利(li)于(yu)會(hui)員的(de)貢獻度，提高會(hui)員的(de)真實度，激(ji)勵(li)會(hui)員參與(yu)度等；

　　等(deng)級(ji)制(zhi)(zhi)度(du)(du)：可以根據會員資(zi)料(liao)的(de)(de)完善(shan)度(du)(du)；貢獻和評價(jia)等(deng)制(zhi)(zhi)定一個(ge)合(he)理的(de)(de)等(deng)級(ji)制(zhi)(zhi)度(du)(du).等(deng)級(ji)越高.誠信度(du)(du)越高，享(xiang)受的(de)(de)權限越多，如;搜索排名(ming)提前等(deng)

　　評價(jia)制(zhi)度：可以提高會(hui)員的(de)誠信度。大(da)多數的(de)SNS網站(zhan)都是具備(bei)了(le)此功能。比(bi)如：評價(jia)內容上(shang)，可以根(gen)據(ju)被(bei)測評會(hui)員的(de)專業技能，團隊精神，溝通能力，領(ling)導能力，個(ge)(ge)人(ren)素養等幾個(ge)(ge)方(fang)面進(jin)行，既可以加強其他會(hui)員對被(bei)評價(jia)會(hui)員的(de)了(le)解和認識(shi)，也(ye)可以增強他們之(zhi)間的(de)交(jiao)流；

　　排(pai)行(xing)(xing)(xing)制度：可以針對(dui)某一方(fang)面(mian)對(dui)會員進行(xing)(xing)(xing)排(pai)行(xing)(xing)(xing)，以起到激勵示范的作(zuo)用(yong)，同(tong)時對(dui)其進行(xing)(xing)(xing)推廣。如最誠信會員，根據受到的評價進行(xing)(xing)(xing)排(pai)行(xing)(xing)(xing)；

　　認(ren)證(zheng)制度：會員(yuan)可(ke)以(yi)根據自己的(de)需要進行(xing)真(zhen)實(shi)身(shen)份(fen)的(de)認(ren)證(zheng)（非強制性(xing)的(de)），突出強調會員(yuan)的(de)真(zhen)實(shi)性(xing)，如(ru)，用戶上傳學歷證(zheng)，身(shen)份(fen)證(zheng)等進行(xing)身(shen)份(fen)認(ren)證(zheng)。我(wo)們旅(lv)游網(wang)將給予更高(gao)的(de)等級，更多的(de)榮譽和權限，這方面可(ke)參照婚戀網(wang)和C2C網(wang)站。

創業策劃篇7

　　創業(ye)計劃若只(zhi)是銘(ming)記(ji)于心，難(nan)免會有遺漏而無(wu)法察覺，倘若白紙(zhi)黑字地表述出來，我們(men)就能對創業(ye)的每個(ge)細(xi)節(jie)都(dou)了然于胸。創業(ye)策(ce)劃書可以讓我們(men)初(chu)入(ru)商場充分(fen)做到“知(zhi)己知(zhi)彼.百(bai)戰不殆”。

　　1.創業策(ce)劃書的(de)框架

　　創(chuang)業(ye)策劃(hua)書的餓寫(xie)作框架分(fen)為(wei)以下幾個部(bu)分(fen)：

　　(1)公司摘要

　　概括介紹公(gong)司(si)的(de)主營產業、產品或服(fu)務的(de)獨特所在(zai)，以及公(gong)司(si)的(de)成立地點、時間、所處階(jie)段、競爭優勢(shi)等基本情況。

　　(2)公司業務(wu)描述(shu)

　　這一部分介紹(shao)公司的宗(zong)旨和目標，以及公司的長遠(yuan)發展規劃和經營策略。

　　(3)產品或服務

　　介紹(shao)本(ben)公司產(chan)品或(huo)服務的餓用(yong)途和優點(dian)，提(ti)供有關的專(zhuan)利、著作權、政府批(pi)文、鑒(jian)定材料等。

　　(4)收入情況

　　總結(jie)公司的收(shou)入來源(yuan)，預測一段(duan)時間內(nei)的收(shou)入增(zeng)長情況。

　　(5)競爭情況

　　認真分析(xi)現(xian)有(you)和潛(qian)在的(de)競爭對(dui)手，他(ta)們的(de)優勢和劣勢，以及與之相(xiang)對(dui)應的(de)本公司的(de)優勢，研(yan)究戰勝對(dui)手的(de)方法和策略。

　　(6)市場營銷

　　對(dui)目標(biao)市(shi)(shi)場及(ji)客戶分類，并針對(dui)每個細分的(de)目標(biao)市(shi)(shi)場，列出相(xiang)應的(de)營銷計(ji)劃方案，以確(que)定保持(chi)并提高本公司產品或服務的(de)市(shi)(shi)場占(zhan)有率。

　　(7)管理團隊

　　對(dui)公司的(de)領(ling)導階層的(de)重要人物進(jin)行(xing)詳(xiang)細介紹，包括(kuo)他們的(de)職務(wu)、工(gong)作(zuo)經驗(yan)、能力、專長、受教育(yu)的(de)程度等(deng);并簡要列出本公司所(suo)有員工(gong)，包括(kuo)兼職人員的(de)人數，大體進(jin)行(xing)概況分類(lei);確定職務(wu)空缺。

　　(8)財務預測

　　介紹公(gong)司(si)目前的營業收入、成本費用、現(xian)金(jin)流量(liang)等，預測5年之后(hou)的財務報(bao)表情(qing)況，計劃好(hao)投資(zi)退出模式，是公(gong)開...上市、股票收購、出售，還是兼并(bing)或合并(bing)等。

　　(10)附錄

　　支持上述信息的材(cai)料：管理(li)層(ceng)簡歷、銷售手冊、產品(pin)圖紙等。

　　通過以上總結，不難看(kan)出，公司策劃書(shu)是：產品(服務(wu))的(de)(de)獨特性、詳盡的(de)(de)市場分析(xi)和競爭分析(xi)、現實的(de)(de)財(cai)務(wu)預算、明確的(de)(de)投(tou)資回收方式(shi)、精(jing)干的(de)(de)管理(li)(li)隊(dui)伍，只有以上5個要(yao)點經營有方，公司才能朝著(zhu)理(li)(li)想的(de)(de)方向走向輝煌的(de)(de)顛峰。

　　創業(ye)計劃若只是銘記于心，難免會(hui)有遺漏而無(wu)法察覺，倘若白紙黑字(zi)地表述出來(lai)，我(wo)們(men)就能對(dui)創業(ye)的(de)每個細(xi)節都了(le)然于胸。創業(ye)策劃書可以(yi)讓我(wo)們(men)初(chu)入商場充分做(zuo)到“知己知彼(bi).百戰不(bu)殆”。

　　1.創業策劃書(shu)的框架

　　創業策劃書(shu)的(de)餓寫(xie)作框架分(fen)為以下幾個部分(fen)：

　　(1)公司摘要

　　概括介紹公(gong)司(si)的(de)主(zhu)營產(chan)業(ye)、產(chan)品或服務的(de)獨特所在，以及公(gong)司(si)的(de)成立(li)地點(dian)、時間、所處階段、競爭(zheng)優勢等(deng)基本情況。

　　(2)公司(si)業務描述

　　這一部分介(jie)紹公司(si)的宗旨和(he)(he)目標，以(yi)及公司(si)的長遠發展規劃和(he)(he)經營策略。

　　(3)產品或(huo)服務(wu)

　　介紹本公(gong)司產品或服務(wu)的(de)餓用途和優點，提(ti)供有關(guan)的(de)專利、著(zhu)作權、政(zheng)府批(pi)文、鑒定材料等。

　　(4)收入情況

　　總(zong)結公司的(de)收入(ru)來(lai)源，預(yu)測一(yi)段時間內的(de)收入(ru)增長情況。

　　(5)競爭情況

　　認真(zhen)分析現有和潛在(zai)的(de)競爭對(dui)手(shou)，他們的(de)優勢和劣勢，以及與之相對(dui)應的(de)本公(gong)司的(de)優勢，研究戰勝對(dui)手(shou)的(de)方法和策略(lve)。

　　(6)市場營銷

　　對目標市(shi)場(chang)(chang)及客戶分(fen)類，并(bing)針對每個細分(fen)的(de)目標市(shi)場(chang)(chang)，列(lie)出相應的(de)營銷計劃方案，以確定保持并(bing)提(ti)高本公司產(chan)品或服務的(de)市(shi)場(chang)(chang)占有率。

　　(7)管理團隊

　　對公(gong)司的(de)(de)領導階層的(de)(de)重要人物進(jin)行詳細(xi)介紹(shao)，包(bao)括他(ta)們的(de)(de)職務、工作經(jing)驗、能力(li)、專長、受教育(yu)的(de)(de)程度等;并簡要列(lie)出本公(gong)司所有員工，包(bao)括兼(jian)職人員的(de)(de)人數，大體進(jin)行概況分類(lei);確定職務空缺。

創業策劃篇8

　　一、活動主題：崇尚科學·追求真知(zhi)·創新創造·迎接挑戰(zhan)

　　二、主辦單位：團委(wei) 學生處教務處科技處社科處

　　實驗室(shi)管理(li)處(chu) 研究(jiu)生(sheng)學院研究(jiu)生(sheng)黨總支

　　學生會研究生會

　　三、參賽要求

　　1、凡我校(xiao)全日(ri)制(zhi)在(zai)校(xiao)研究生、本科(ke)生、專科(ke)生均可報(bao)名參賽(sai)。

　　2、以創業(ye)團隊(dui)的(de)形式參(can)加(jia)比賽。團隊(dui)人(ren)員組成鼓勵跨(kua)學歷(li)層(ceng)次、跨(kua)專業(ye)、跨(kua)年級(ji)，一(yi)般為(wei)3至(zhi)7人(ren)，以第一(yi)作者(zhe)所在的(de)學院為(wei)單位參(can)加(jia)初(chu)賽。跨(kua)院系等組成的(de)創業(ye)團隊(dui)在復賽、決賽中酌(zhuo)情加(jia)分(fen)。

　　3、各參賽組織與個人必(bi)須嚴格執行(xing)本(ben)方案，積極配(pei)合大(da)賽組委會(hui)工作，確保競賽活動順利進行(xing)。

　　四、競賽內容

　　參賽者根據(ju)需(xu)要組成優勢互補的(de)競賽小組，在經過(guo)廣泛調研、科學論證和專家(jia)指導(dao)的(de)基礎上，提出一(yi)個具有(you)市場發展前景的(de)產品(pin)或(huo)(huo)服務(wu)(wu)方(fang)向，圍繞這一(yi)產品(pin)或(huo)(huo)服務(wu)(wu)完(wan)成一(yi)份具體、完(wan)整、深入(ru)的(de)商業計劃(hua)，以檢驗大學生創新意識、創造(zao)能(neng)力和創業理(li)念(nian)，在可(ke)能(neng)條件(jian)下吸引風(feng)險投資，投入(ru)實際(ji)運作。

　　提倡和(he)鼓勵廣(guang)大同學(xue)積極與校(xiao)內外(wai)有關專家學(xue)者聯系，了解和(he)把(ba)握有關科研(yan)項目(mu)情況和(he)相關成果。鼓勵以我(wo)校(xiao)科研(yan)成果作(zuo)為創業(ye)(ye)計(ji)劃(hua)的內容或依托(tuo)，選擇我(wo)校(xiao)自主(zhu)研(yan)發的具(ju)有廣(guang)闊市場前景的高科技(ji)成果，按照創業(ye)(ye)計(ji)劃(hua)競賽(sai)的要求，形成具(ju)有鮮(xian)明特(te)點和(he)學(xue)校(xiao)特(te)色的創業(ye)(ye)計(ji)劃(hua)。

　　五、競賽日程

　　比賽(sai)(sai)(sai)分校級預賽(sai)(sai)(sai)、復(fu)賽(sai)(sai)(sai)、決(jue)賽(sai)(sai)(sai)、參加全省及全國競賽(sai)(sai)(sai)四個階(jie)段。

　　（2）20xx年(nian)1月至3月中旬，各單位組(zu)(zu)隊、參賽(sai)。各學(xue)院(yuan)廣泛動員，積極組(zu)(zu)織學(xue)生認(ren)真選題、聯系指導教(jiao)師、組(zu)(zu)成團(tuan)(tuan)隊。各參賽(sai)團(tuan)(tuan)隊要盡量在寒假期間(jian)完成創業(ye)計劃(hua)書初稿，開學(xue)初團(tuan)(tuan)委將邀請(qing)“挑戰杯”創業(ye)計劃(hua)競(jing)賽(sai)專(zhuan)家開展(zhan)專(zhuan)題培訓(xun)，在此基礎上，各參賽(sai)隊完善豐富創業(ye)計劃(hua)書。

　　（3）20xx年3月中旬至3月下旬，預賽(sai)報名、評(ping)審(shen)。以團總(zong)支為單位(wei)組織(zhi)學生做好預賽(sai)作品申報、公開展示、院級評(ping)審(shen)等工作，確定本單位(wei)參加(jia)(jia)復(fu)賽(sai)的作品（2--6件）。參加(jia)(jia)復(fu)賽(sai)團隊(dui)對作品進行(xing)進一步加(jia)(jia)工。

　　（二）復賽階段：3月下(xia)旬(xun)(xun)至4月中旬(xun)(xun)，由大賽組委會承(cheng)辦(ban)。

　　（1）3月下旬，復賽作(zuo)品(pin)申(shen)報。填寫(xie)并從(cong)網(wang)上上傳復賽作(zuo)品(pin)申(shen)報表及(ji)作(zuo)品(pin)文稿。

　　（2）3月下旬至(zhi)4月上旬，復賽(sai)公示、評(ping)審(shen)(shen)及(ji)培訓。成(cheng)立校級(ji)評(ping)審(shen)(shen)委員會，根據評(ping)判(pan)指標對復賽(sai)作(zuo)(zuo)品(pin)進行評(ping)審(shen)(shen)，寫(xie)出評(ping)審(shen)(shen)意見。確定進入決(jue)賽(sai)的(de)作(zuo)(zuo)品(pin)及(ji)其(qi)名次(ci)。參賽(sai)團隊對作(zuo)(zuo)品(pin)作(zuo)(zuo)進一(yi)步(bu)修(xiu)改完善(shan)。

　　（三(san)）決賽階段：4月(yue)(yue)中旬(xun)至(zhi)4月(yue)(yue)下旬(xun)，舉辦山東(dong)師大學生創(chuang)業(ye)計劃競賽優秀作(zuo)品(pin)展示會，由(you)競賽組(zu)委會承辦。

　　（1）舉(ju)辦山(shan)東(dong)師大學生(sheng)創(chuang)業(ye)計(ji)劃競賽(sai)優秀作(zuo)品(pin)展(zhan)示會暨“山(shan)東(dong)師大學生(sheng)創(chuang)業(ye)計(ji)劃競賽(sai)決賽(sai)”。進(jin)入(ru)復賽(sai)前10名的團隊采取多媒體課(ke)件（ppt）演示方式，現(xian)(xian)場演示、解說、推介(jie)自己的作(zuo)品(pin)并接(jie)受專家現(xian)(xian)場提問、觀眾現(xian)(xian)場提問、專家現(xian)(xian)場打分等，最終產生(sheng)決賽(sai)獲獎作(zuo)品(pin)。同時(shi)，舉(ju)辦山(shan)東(dong)師大學生(sheng)課(ke)外學術(shu)(shu)科(ke)(ke)(ke)技活(huo)動周，各(ge)學院依托學生(sheng)學術(shu)(shu)科(ke)(ke)(ke)技社團和科(ke)(ke)(ke)技小組等廣泛組織開展(zhan)各(ge)類科(ke)(ke)(ke)技作(zuo)品(pin)展(zhan)示、學術(shu)(shu)科(ke)(ke)(ke)技創(chuang)新講座或(huo)科(ke)(ke)(ke)普活(huo)動。

　　（2）做好參加山東省創業計(ji)劃大賽(sai)作品(pin)推薦(jian)上報(bao)等工作。

　　（四）參加全(quan)(quan)省暨全(quan)(quan)國競賽（**年4月(yue)(yue)下(xia)旬(xun)至10月(yue)(yue)）

　　學(xue)校對(dui)入圍全省和全國競賽的(de)團(tuan)隊(dui)進(jin)行賽前集訓，加強業(ye)務指導和資(zi)金扶持，入圍團(tuan)隊(dui)開展深入的(de)市場(chang)調查，完善創業(ye)計劃書，優化組合團(tuan)隊(dui)人員構成，模擬(ni)現場(chang)答辯。

　　六、表彰獎勵

　　（一）團隊獎

　　決賽評選特等(deng)(deng)獎(jiang)(jiang)2個、一等(deng)(deng)獎(jiang)(jiang)5個、二等(deng)(deng)獎(jiang)(jiang)8個，并從(cong)特等(deng)(deng)獎(jiang)(jiang)、一等(deng)(deng)獎(jiang)(jiang)中評選“最佳(jia)表現團(tuan)隊(dui)獎(jiang)(jiang)”、“最佳(jia)創意團(tuan)隊(dui)獎(jiang)(jiang)”、“最佳(jia)投資團(tuan)隊(dui)獎(jiang)(jiang)”各1個。進(jin)入復賽而(er)未進(jin)入決賽的團(tuan)隊(dui)獲校級三等(deng)(deng)獎(jiang)(jiang)。

　　（二）其它獎勵

　　（1）對全國創業計劃(hua)競賽(sai)獲獎團(tuan)隊指(zhi)導教(jiao)(jiao)師(shi)，學校授予“山東(dong)師(shi)范大(da)學學生科技創新(xin)活動(dong)優(you)秀(xiu)(xiu)指(zhi)導教(jiao)(jiao)師(shi)”榮譽稱號，并作為評(ping)選山東(dong)師(shi)大(da)優(you)秀(xiu)(xiu)教(jiao)(jiao)學獎、優(you)秀(xiu)(xiu)教(jiao)(jiao)師(shi)等各項評(ping)獎評(ping)優(you)的重要參考(kao)。

　　（2）對學(xue)生課外科技創新活動(dong)中工作成績突出的學(xue)院和(he)學(xue)生（團隊），授予(yu)(yu)“山(shan)東師范(fan)大學(xue)學(xue)生課外科技創新活動(dong)先(xian)進(jin)集體”榮譽稱號。獲省級(ji)以上（包括省級(ji)）獎項(xiang)團隊的主要作者，授予(yu)(yu)“山(shan)東師范(fan)大學(xue)學(xue)生課外科技創新活動(dong)標兵”榮譽稱號。

　　七、競賽組織

　　組(zu)建大賽組(zu)織(zhi)委(wei)員會，組(zu)委(wei)會下設秘(mi)書處（常設），負責大賽的(de)組(zu)織(zhi)協調及(ji)作品評審工作。

　　1、組委會

　　主任：向來生

　　副主(zhu)任：張慶剛唐波(bo)

　　委(wei) 員：安利(li)國陳德展(zhan) 楊存昌滿(man)寶元(yuan) 杜景川

　　孔祥云(yun) 楊志強賈海寧曲曉旸李明(ming)菊(ju)

　　2、秘書處

　　秘書長：賈(jia)海寧(ning)（兼）

　　副秘書長：于曉明程乘畢研強李夢遙

　　辦公室：陳正

　　3、工作小組

　　各學院(yuan)要成立(li)由分管教(jiao)學、科研(yan)的(de)副(fu)院(yuan)長(chang)或(huo)黨總(zong)支(zhi)副(fu)書記(ji)牽頭，由團總(zong)支(zhi)、研(yan)究生管理辦公室負責人(ren)，業務骨(gu)干教(jiao)師等有關人(ren)員(yuan)組成的(de)競賽工(gong)作小組，負責本單位創(chuang)業計劃競賽的(de)領導、組織工(gong)作。

　　競(jing)賽(sai)組(zu)委(wei)會秘(mi)書處(chu)負責競(jing)賽(sai)方案及有(you)關事宜的解釋、競(jing)賽(sai)協調組(zu)織(zhi)工(gong)作。

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