創業企劃書模板

創業企劃書模板1

　　校園網站--校園易網

　　網站定位

　　**大(da)學校(xiao)(xiao)園(yuan)(yuan)網(wang)(wang)站校(xiao)(xiao)園(yuan)(yuan)易網(wang)(wang)，將定位于(yu)以(yi)提(ti)供全(quan)方(fang)位的(de)(de)(de)信息服務(wu)為(wei)主，輔以(yi)電子(zi)商務(wu)服務(wu)，實現(xian)校(xiao)(xiao)方(fang)管理(li)(li)的(de)(de)(de)全(quan)面上網(wang)(wang)，突出網(wang)(wang)絡的(de)(de)(de)方(fang)便(bian)(bian)、快(kuai)捷，利于(yu)校(xiao)(xiao)方(fang)的(de)(de)(de)統一(yi)網(wang)(wang)絡化管理(li)(li)，同時可以(yi)豐富在(zai)校(xiao)(xiao)學生的(de)(de)(de)課(ke)余生活(huo)(huo)，為(wei)廣大(da)師(shi)生的(de)(de)(de)校(xiao)(xiao)園(yuan)(yuan)生活(huo)(huo)提(ti)供最大(da)的(de)(de)(de)方(fang)便(bian)(bian)和空間。

　　網站目標

　　在(zai)(zai)北(bei)京工商(shang)(shang)大學局域網(wang)與廣域網(wang)建立的(de)(de)(de)(de)(de)基礎上(shang)(shang)，將此(ci)校(xiao)園(yuan)網(wang)站辦成為全(quan)(quan)體師生(sheng)提供(gong)全(quan)(quan)方(fang)位的(de)(de)(de)(de)(de)周到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(包括(kuo)信(xin)息(xi)服(fu)務(wu)和商(shang)(shang)務(wu)服(fu)務(wu))的(de)(de)(de)(de)(de)多功能(neng)網(wang)站，可使(shi)學校(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)教學教務(wu)管理(li)(li)電腦化(hua)，網(wang)絡化(hua)。通(tong)過在(zai)(zai)互(hu)聯網(wang)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)鏈接，擴大北(bei)京工商(shang)(shang)大學在(zai)(zai)社會上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)知名度。服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)對象是全(quan)(quan)體在(zai)(zai)校(xiao)學生(sheng)和教職員工，校(xiao)方(fang)在(zai)(zai)管理(li)(li)時采用網(wang)絡系統(tong)，能(neng)使(shi)信(xin)息(xi)更(geng)快(kuai)速(su)、安全(quan)(quan)、準確的(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)通(tong)。

　　網站內容

　　網(wang)(wang)站(zhan)開設(she)四大頻(pin)道： 網(wang)(wang)上學校 ， 多(duo)彩校園(yuan) ， 教工之家 ，以及 事事關心 。并考慮在網(wang)(wang)站(zhan)成熟(shu)后(hou)推出 在線購物(wu) 頻(pin)道，補(bu)充(chong)完善先(xian)期的四大頻(pin)道。

　　主頁功能

　　1. 站點導航

　　2. 搜索引擎

　　3. 強檔新聞

　　4. 公告欄

　　5. 會(hui)員俱樂部，包括 會(hui)員公約(yue) ， 會(hui)員注冊 ， 會(hui)員積(ji)分榜(bang)-積(ji)分方法(fa)及獎勵(li)細則 ， 投訴站 ， 張(zhang)榜(bang)納賢 和 會(hui)員優惠(hui)地帶 等(deng)。

　　6. 天氣預報

　　7. 友情鏈接

　　網上學校

　　1.首頁，包括(kuo) 北工商風(feng)采 ， 教(jiao)學與教(jiao)務 ， 網上(shang)圖書(shu)館 ， 后勤中心 ， 遠(yuan)程網校 ， 考研專欄(lan) ， 答疑解(jie)惑(huo) ， 人才供求(qiu) ， 科技成果(guo) 等項目(mu)。每項都(dou)可介紹一些主(zhu)要(yao)內(nei)容，點擊(ji) 更多 可進到對應的項目(mu)中。

　　2.北(bei)工商風采，下設數個小(xiao)專題，包括 我(wo)愛我(wo)校(xiao) -對學校(xiao)歷史、地理(li)位(wei)置、校(xiao)園全景的(de)(de)(de)介(jie)紹; 名聲在外 -詳細介(jie)紹學校(xiao)在學術方面(mian)的(de)(de)(de)優(you)點， 與(yu)國內外的(de)(de)(de)交(jiao)流、參(can)加的(de)(de)(de)研討會(hui)等; 校(xiao)友通訊錄 -由各班的(de)(de)(de)在校(xiao)生自(zi)行創建。該版塊設置在公眾網上，主要面(mian)對的(de)(de)(de)對象是校(xiao)外的(de)(de)(de)網民，從而擴大學校(xiao)的(de)(de)(de)知名度。

　　3.教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)與教(jiao)(jiao)(jiao)務，包括(kuo)： 學(xue)(xue)(xue)籍管理 ， 教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)一(yi)覽 ， 留學(xue)(xue)(xue)信(xin)息(xi) ， 定(ding)期(qi)(qi)講(jiang)座 ， 教(jiao)(jiao)(jiao)材倉庫(ku) 等，還將不(bu)定(ding)期(qi)(qi)(在(zai)(zai)(zai)每(mei)(mei)學(xue)(xue)(xue)期(qi)(qi)開學(xue)(xue)(xue)初(chu))設(she)置 課(ke)程(cheng)表 一(yi)項。在(zai)(zai)(zai)每(mei)(mei)一(yi)欄(lan)目(mu)下，都劃(hua)分(fen)(fen)(fen)為各系(xi)的(de)(de)(de)(de)小(xiao)項 學(xue)(xue)(xue)籍管理 中，將每(mei)(mei)一(yi)個(ge)學(xue)(xue)(xue)生的(de)(de)(de)(de)應修課(ke)程(cheng)及(ji)應得(de)(de)學(xue)(xue)(xue)分(fen)(fen)(fen)、已(yi)修課(ke)程(cheng)及(ji)已(yi)得(de)(de)學(xue)(xue)(xue)分(fen)(fen)(fen)、各學(xue)(xue)(xue)期(qi)(qi)所得(de)(de)的(de)(de)(de)(de)綜合(he)評(ping)分(fen)(fen)(fen)、以及(ji)所獲的(de)(de)(de)(de)獎勵與懲罰等內(nei)(nei)容建立數(shu)據(ju)庫(ku)。查尋人(ren)通過鍵(jian)入學(xue)(xue)(xue)號和(he)(he)姓名，可(ke)(ke)查閱到自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)所得(de)(de)分(fen)(fen)(fen)。 教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)一(yi)覽 中，詳列各系(xi)的(de)(de)(de)(de)大學(xue)(xue)(xue)四年的(de)(de)(de)(de)課(ke)程(cheng)設(she)置、授課(ke)內(nei)(nei)容和(he)(he)學(xue)(xue)(xue)時，任課(ke)教(jiao)(jiao)(jiao)師的(de)(de)(de)(de)個(ge)人(ren)資料，課(ke)程(cheng)所需教(jiao)(jiao)(jiao)材和(he)(he)參考書目(mu)。使(shi)用者(zhe)只(zhi)(zhi)需鍵(jian)入系(xi)別，即可(ke)(ke)進(jin)入。 留學(xue)(xue)(xue)信(xin)息(xi) 是將我校(xiao)(xiao)與烏克(ke)蘭、美國(guo)等國(guo)家的(de)(de)(de)(de)大學(xue)(xue)(xue)聯合(he)辦學(xue)(xue)(xue)的(de)(de)(de)(de)資料刊(kan)登(deng)在(zai)(zai)(zai)網上(shang)，并可(ke)(ke)提供在(zai)(zai)(zai)線(xian)問(wen)題回答。 定(ding)期(qi)(qi)講(jiang)座 是將所有在(zai)(zai)(zai)校(xiao)(xiao)內(nei)(nei)舉辦的(de)(de)(de)(de)講(jiang)座原文刊(kan)登(deng)在(zai)(zai)(zai)網上(shang)，也(ye)可(ke)(ke)是在(zai)(zai)(zai)網上(shang)就熱點問(wen)題邀請專(zhuan)家進(jin)行在(zai)(zai)(zai)線(xian)訪談。 教(jiao)(jiao)(jiao)材倉庫(ku) 將為每(mei)(mei)個(ge)班(ban)(ban)級(ji)建立資金庫(ku)，用于(yu)教(jiao)(jiao)(jiao)材的(de)(de)(de)(de)統一(yi)購買。開學(xue)(xue)(xue)初(chu)，每(mei)(mei)班(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)習委(wei)員負責鍵(jian)入要購買教(jiao)(jiao)(jiao)材的(de)(de)(de)(de)名稱，數(shu)量和(he)(he)金額，并要注明(ming)領書時間和(he)(he)領書人(ren)姓名。每(mei)(mei)學(xue)(xue)(xue)期(qi)(qi)開學(xue)(xue)(xue)初(chu)的(de)(de)(de)(de) 課(ke)程(cheng)表 只(zhi)(zhi)需查尋者(zhe)鍵(jian)入系(xi)別和(he)(he)班(ban)(ban)級(ji)，即可(ke)(ke)獲知所在(zai)(zai)(zai)班(ban)(ban)級(ji)的(de)(de)(de)(de)課(ke)程(cheng)安排。該版塊的(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)是使(shi)學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)管理透明(ming)化，更可(ke)(ke)使(shi)學(xue)(xue)(xue)生快速(su)方便的(de)(de)(de)(de)了(le)解自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)習情況。

　　4.網上(shang)圖(tu)(tu)書(shu)(shu)(shu)館，可(ke)在(zai)(zai)網上(shang)查閱(yue)各類圖(tu)(tu)書(shu)(shu)(shu)的(de)目錄及借(jie)閱(yue)情況- 圖(tu)(tu)書(shu)(shu)(shu)查閱(yue) ，同時(shi)可(ke)在(zai)(zai)網上(shang) 預約借(jie)書(shu)(shu)(shu) 。在(zai)(zai)館內有 降(jiang)價圖(tu)(tu)書(shu)(shu)(shu)熱賣 時(shi)，提供網上(shang)宣傳渠道。建立所有圖(tu)(tu)書(shu)(shu)(shu)的(de)數(shu)據(ju)庫，在(zai)(zai)預約借(jie)書(shu)(shu)(shu)時(shi)，鍵入借(jie)書(shu)(shu)(shu)證號和(he)班(ban)級、姓名(ming)、所需書(shu)(shu)(shu)名(ming)，注明取(qu)書(shu)(shu)(shu)時(shi)間(jian)即可(ke)。目的(de)在(zai)(zai)于(yu)方便學生，節省時(shi)間(jian)，免去(qu)不必要的(de)操(cao)作。

　　5.后勤(qin)中心(xin)，提(ti)供 網(wang)上(shang)(shang)(shang)定(ding)(ding)購火(huo)車(che)票(piao)(piao) 的(de)服(fu)務，鏈接到(dao)其(qi)他網(wang)站的(de)定(ding)(ding)票(piao)(piao)專區上(shang)(shang)(shang)，由校園易網(wang)作為銷售代理，提(ti)供送票(piao)(piao)上(shang)(shang)(shang)門服(fu)務，票(piao)(piao)到(dao)付款(kuan)，加(jia)收五元的(de)送票(piao)(piao)手(shou)續費。 宿舍(she)電話(hua)簿 建立(li)全體住宿生的(de)姓名，班級(ji)，宿舍(she)號(hao)(hao)和(he)相對電話(hua)號(hao)(hao)碼(ma)(ma)的(de)數據(ju)庫。 場(chang)地(di)預定(ding)(ding) 提(ti)供的(de)是校內各(ge)娛樂場(chang)所的(de)時(shi)間安排表，使(shi)預定(ding)(ding)者一(yi)(yi)目(mu)了然(ran)，更容易做出決定(ding)(ding)。 網(wang)上(shang)(shang)(shang)銀(yin)行(xing)(xing) 的(de)思(si)路將(jiang)(jiang)(jiang)在(zai)校園網(wang)建設(she)(she)的(de)比(bi)較完(wan)善后推廣成為現實(shi)，需與工(gong)商銀(yin)行(xing)(xing)或(huo)(huo)其(qi)他銀(yin)行(xing)(xing)共(gong)建。校方為每個在(zai)校生在(zai)工(gong)商銀(yin)行(xing)(xing)或(huo)(huo)其(qi)他銀(yin)行(xing)(xing)建立(li)一(yi)(yi)個帳(zhang)號(hao)(hao)，學生可將(jiang)(jiang)(jiang)現金及匯款(kuan)存至該帳(zhang)號(hao)(hao)內，并擁有一(yi)(yi)個獨立(li)的(de)密(mi)碼(ma)(ma)。同(tong)時(shi)根據(ju)飯卡上(shang)(shang)(shang)的(de)密(mi)碼(ma)(ma)可將(jiang)(jiang)(jiang)一(yi)(yi)定(ding)(ding)數量的(de)帳(zhang)號(hao)(hao)內的(de)金額(e)劃入飯卡上(shang)(shang)(shang)。只可單向操作，不(bu)能(neng)將(jiang)(jiang)(jiang)錢劃回。 時(shi)間明細(xi)表 是將(jiang)(jiang)(jiang)校內的(de)一(yi)(yi)些公(gong)共(gong)設(she)(she)施的(de)開放時(shi)間公(gong)布，如(ru)浴室、圖書館(guan)等。

　　6.遠程(cheng)網校，分為 教學園地 與(yu) 信(xin)息咨(zi)詢(xun) 兩(liang)大(da)版塊(kuai)。 信(xin)息咨(zi)詢(xun) 提(ti)供各種(zhong)培訓信(xin)息，如考取秘書(shu)證、計算機證，bec、lcci等涉外(wai)(wai)英語等級證書(shu)，輔(fu)修課程(cheng)介紹，及英語四六級考試輔(fu)導(dao)信(xin)息等。其中的一部分可(ke)在(zai)網校上(shang)(shang)對外(wai)(wai)提(ti)供在(zai)線教育。此版塊(kuai)需做在(zai)公網上(shang)(shang)。且暫(zan)時列入遠景規劃中。

　　7.考(kao)研(yan)專(zhuan)欄，是信息(xi)服務版(ban)塊。專(zhuan)門提(ti)供各(ge)高校考(kao)研(yan)資(zi)料，考(kao)研(yan)輔(fu)導(dao)班(ban)信息(xi)，以及不定期(qi)邀(yao)請資(zi)深教師在線(xian)解答關于考(kao)研(yan)的疑問并提(ti)供方向(xiang)選擇指導(dao)。

　　8.答(da)疑(yi)解惑，首先(xian)網站(zhan)負責為每位任課老師(shi)(shi)(shi)提供一個免(mian)費電(dian)子信箱(xiang)，并會在網上(shang)公(gong)布，學生(sheng)可(ke)根據不同(tong)科目的問(wen)題(ti)發(fa)進該科目老師(shi)(shi)(shi)的信箱(xiang)中。老師(shi)(shi)(shi)則(ze)可(ke)根據同(tong)一問(wen)題(ti)被提出(chu)次數的多少決定將(jiang)答(da)復回發(fa)至學生(sheng)的信箱(xiang)中，或是(shi)將(jiang)答(da)復貼在 答(da)疑(yi)板(ban) 上(shang)。 答(da)疑(yi)板(ban) 同(tong)時也可(ke)由學生(sheng)將(jiang)疑(yi)問(wen)貼在上(shang)面(mian)，由老師(shi)(shi)(shi)回答(da)或是(shi)一起討論。不定期舉辦(ban)資(zi)深教師(shi)(shi)(shi)的在線訪(fang)談，并現場回答(da)問(wen)題(ti)。

　　9.人(ren)才供求，下設(she) 求賢榜 -將每年各單位對(dui)學(xue)校索要畢業(ye)生的(de)(de)詳細資料刊登; 求職一點通 -介紹(shao)應聘(pin)面(mian)試時(shi)的(de)(de)技巧(qiao)、注意事項、服裝要求等; 熱門職業(ye) -從其他專業(ye)網站上(shang)轉載對(dui)短期內(nei)及未來熱門職業(ye)的(de)(de)排名，以供廣大(da)畢業(ye)生參考。

　　10. 科研(yan)成果，向公眾(zhong)介紹我校的科研(yan)產品,如:蘆(lu)薈系列產品等，并可在將來運用于 在線購(gou)物 頻道中，實現b2b，和(he)b2c。

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　　快(kuai)餐(can)(can)(can)這個詞(ci)，是80年代(dai)的(de)(de)外來(lai)語(yu)，許多辭書上還沒有。港臺一(yi)帶(dai)獲譯作速食(shi)(shi)(shi)(shi)、即(ji)(ji)食(shi)(shi)(shi)(shi)等，英語(yu)中則稱做fast food,意(yi)(yi)思也是快(kuai)速的(de)(de)食(shi)(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)。而消費者(zhe)對快(kuai)餐(can)(can)(can)的(de)(de)理解是多種多樣的(de)(de)，遠不止外來(lai)語(yu)原意(yi)(yi)所能包容。但(dan)無外乎這么幾點，即(ji)(ji)快(kuai)餐(can)(can)(can)是由(you)食(shi)(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)工廠(chang)生產或大中型餐(can)(can)(can)飲企業(ye)加工的(de)(de)，大眾化、節時、方便，可以(yi)(yi)充當主食(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)食(shi)(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)。“民以(yi)(yi)食(shi)(shi)(shi)(shi)為天(tian)”，在餐(can)(can)(can)飲業(ye)林立(li)的(de)(de)西安市(shi)場，快(kuai)餐(can)(can)(can)要贏得消費者(zhe)的(de)(de)認可和(he)信賴，就需要有自身(shen)的(de)(de)特色、與眾不同之(zhi)處。

　　“快餐(can)”是傳統餐(can)飲走向現(xian)代(dai)餐(can)飲的突(tu)破口和先行(xing)軍，快捷簡單的生(sheng)活節(jie)奏(zou)已經代(dai)替了(le)(le)傳統機(ji)械式的生(sheng)活模(mo)式 。國民經濟發(fa)(fa)展(zhan)，人均收入(ru)的提高(gao)，是餐(can)飲業發(fa)(fa)展(zhan)新的增(zeng)長點(dian)。人們(men)休閑消(xiao)費、旅游(you)消(xiao)費、購物消(xiao)費為快餐(can)業的發(fa)(fa)展(zhan)提供了(le)(le)一個廣闊的空間。

　　一、經營計劃

　　本(ben)(ben)店屬于(yu)餐飲服(fu)務行業，名(ming)稱為“每日鮮小廚”，是個人獨(du)資(zi)企業。本(ben)(ben)店需創業資(zi)金#萬(wan)(wan)元，其中(zhong)#萬(wan)(wan)元已籌集(ji)到位，剩(sheng)下#萬(wan)(wan)元向銀行貸(dai)款。資(zi)金問(wen)題基本(ben)(ben)解決(jue)。

　　（一）消費層次

　　快(kuai)(kuai)餐(can)(can)歷(li)來(lai)以方便快(kuai)(kuai)捷(jie)、物美價(jia)廉(lian)為(wei)主要(yao)特點(dian)。以社會大(da)(da)眾為(wei)主要(yao)服務對象，故任何中(zhong)式快(kuai)(kuai)餐(can)(can)的定位都必(bi)須是大(da)(da)眾化(hua)的、中(zhong)低(di)檔的。檔次高了的快(kuai)(kuai)餐(can)(can)富人(ren)不來(lai)吃，窮人(ren)又吃不起，即人(ren)們(men)常說的“高不成，低(di)不就”。這里以目(mu)前成都市的餐(can)(can)飲市場為(wei)例，中(zhong)式快(kuai)(kuai)餐(can)(can)除了品種大(da)(da)眾化(hua)以外(wai)，其價(jia)位也大(da)(da)都定在5元左右。即一個(ge)消(xiao)費者(zhe)只需(xu)花上5元，就可以吃上一頓快(kuai)(kuai)餐(can)(can)。

　　目前的(de)中(zhong)式快(kuai)餐最受工薪(xin)(xin)階層(ceng),特別(bie)是(shi)工薪(xin)(xin)階層(ceng)中(zhong)的(de)白領c、學(xue)生及流動人(ren)口的(de)歡(huan)迎(ying)，因此，快(kuai)餐店的(de)位(wei)置(zhi)應選擇在工廠(chang)、寫字樓、商業繁華區、學(xue)校等附近(jin)工薪(xin)(xin)階層(ceng)或(huo)學(xue)生集中(zhong)的(de)地(di)方(fang)，以及車站、碼頭、交(jiao)通要道等流動人(ren)口多的(de)地(di)方(fang)，這樣才能保證有充足的(de)客源。

　　要知(zhi)道(dao)，人們吃快(kuai)餐(can)圖的就(jiu)是方便快(kuai)捷，因(yin)此一般不會(hui)走很遠的路(lu)或(huo)者乘車去吃一頓快(kuai)餐(can)。如(ru)此看來，如(ru)果(guo)快(kuai)餐(can)店(dian)周圍(wei)沒有(you)可觀(guan)的消費(fei)群(qun)體，最好改換門庭。

　　（二）經營管理

　　經(jing)營(ying)管理中的(de)注意事項：

　　快餐(can)應具備(bei)三點(dian)重要(yao)事項：方(fang)便快捷、物美(mei)價廉(lian)、整潔衛生。

　　（1）快(kuai)(kuai)捷模式。無論是廚(chu)房(fang)的(de)廚(chu)師，還是前堂的(de)服務員(yuan)，動作都(dou)一定要熟練(lian)快(kuai)(kuai)速，快(kuai)(kuai)餐店的(de)全(quan)體人員(yuan)既要分工明確，又要相互(hu)配(pei)合，那樣才能達到整體快(kuai)(kuai)捷的(de)效果。

　　（2）物美(mei)價(jia)廉(lian)。選購食材(cai)需要做到安全(quan)衛生，保證消費者健康，價(jia)位中低消費，做到食品美(mei)味，價(jia)錢(qian)低廉(lian)。

　　（4）環境整潔。快(kuai)餐(can)店的(de)店堂、桌椅、餐(can)具、廚具等都要勤于打掃，工(gong)作(zuo)人(ren)員還要注(zhu)意(yi)個人(ren)衛生(sheng)，總之(zhi)要隨時(shi)保持(chi)快(kuai)餐(can)店整潔舒(shu)適的(de)形象。

　　二、市場分析

　　1．客(ke)戶分(fen)析：每日鮮(xian)小廚(chu)的目(mu)標顧客(ke)有：到(dao)商業步行街購(gou)物(wu)娛樂的一般消(xiao)費者(zhe)，約(yue)占50％ ；附(fu)近學(xue)校的學(xue)生、商店工(gong)作人員、小區居民，約(yue)占50％ 。客(ke)源數(shu)量充足，消(xiao)費水平中低(di)檔。

　　2．競(jing)爭對手：每日鮮小(xiao)廚(chu)附(fu)近共有(you)4家主要競(jing)爭對手，其(qi)中(zhong)規模較大的1家，其(qi)他3家為小(xiao)型快(kuai)餐(can)店。這4家飯店經營(ying)期均在2年(nian)以上。其(qi)中(zhong)快(kuai)餐(can)店中(zhong)西兼(jian)營(ying)，價格較貴，客(ke)源泉(quan)稀疏。另外(wai)3家小(xiao)型快(kuai)餐(can)店衛生情況較差(cha)，服務(wu)質量(liang)較差(cha)，就餐(can)環(huan)境擁擠臟(zang)亂。本店抓住了這4家快(kuai)餐(can)店現有(you)的弊端，推出“物(wu)美價廉”等營(ying)銷策略，力爭在激烈(lie)的市場競(jing)爭中(zhong)占有(you)一席(xi)之地。

　　3．本店優勢：干凈整(zheng)潔的(de)店面(mian)環境，食品(pin)果蔬新鮮(xian)，衛(wei)生質量(liang)方面(mian)是我店主要抓緊(jin)的(de)一個環節，消費者(zhe)食用放心(xin)，在價格方面(mian)也物美(mei)價廉，迎合(he)大(da)眾口味，定期(qi)推陳出新。

　　本店(dian)劣勢：店(dian)面起步階(jie)段(duan)，難免要經歷消(xiao)費者的考(kao)驗，再(zai)加上我(wo)們(men)推出(chu)的品(pin)牌知名度不高，所以起步階(jie)段(duan)比較困難，周圍快餐(can)店(dian)居多(duo)，因此(ci)競爭(zheng)力較大(da)。

　　三、營銷模式

　　1．品種選擇是快(kuai)餐經營的(de)重(zhong)要環節，它在一定程度上決定著快(kuai)餐店(dian)經營的(de)成(cheng)敗。

　　（一）主要提供：

　　A．早餐：a.油條(tiao)、小籠包、菜夾餅(bing)、肉(rou)夾饃等。b.豆漿(jiang)、稀飯、豆腐腦等。

　　B．中餐(can)(can)及晚餐(can)(can)：

　　第一是(shi)飯(fan)(fan)食(shi)類(lei)：如炒飯(fan)(fan)、冒飯(fan)(fan)、燴飯(fan)(fan)、蓋澆飯(fan)(fan)等；

　　第二是面(mian)(mian)食(shi)類：如(ru)湯面(mian)(mian)包括雜醬面(mian)(mian)、煎(jian)蛋面(mian)(mian)、牛肉(rou)面(mian)(mian)等c、炒面(mian)(mian)以及類似于面(mian)(mian)條(tiao)的肥腸粉、桂林米粉、云南米線等；

　　第三是面(mian)點類(lei)：如包子、蒸餃、燒麥、煎餅等。

　　以上這些(xie)都是方便(bian)(bian)快(kuai)捷的(de)食(shi)品，如飯食(shi)、面(mian)條c或米粉(fen),顧客(ke)(ke)到(dao)了(le)(le)以后可以快(kuai)速(su)(su)制(zhi)作，而(er)面(mian)點(dian)(dian)則(ze)可以事先(xian)成(cheng)批制(zhi)作好，顧客(ke)(ke)一(yi)到(dao)即刻(ke)上桌。這樣(yang)既(ji)可使(shi)顧客(ke)(ke)快(kuai)速(su)(su)就(jiu)餐(can)(can)而(er)不致久等(deng)，同時(shi)也提(ti)高了(le)(le)快(kuai)餐(can)(can)店(dian)(dian)的(de)餐(can)(can)桌利用率，客(ke)(ke)觀上增(zeng)加了(le)(le)餐(can)(can)館的(de)營(ying)(ying)業額.但需要(yao)(yao)注意的(de)是，任何快(kuai)餐(can)(can)店(dian)(dian)經營(ying)(ying)的(de)品種(zhong)(zhong)都不可過多(duo)過雜，否則(ze)既(ji)會使(shi)你的(de)快(kuai)餐(can)(can)店(dian)(dian)顯得沒有特色(se)，也無形中(zhong)加大(da)了(le)(le)廚房的(de)工作量，并(bing)且使(shi)整個快(kuai)餐(can)(can)店(dian)(dian)變得難以運作。這里有兩種(zhong)(zhong)方案可供選擇：一(yi)種(zhong)(zhong)是一(yi)個快(kuai)餐(can)(can)店(dian)(dian)只經營(ying)(ying)一(yi)類(lei)快(kuai)餐(can)(can)品種(zhong)(zhong)，要(yao)(yao)么(me)經營(ying)(ying)飯食(shi)，要(yao)(yao)么(me)經營(ying)(ying)面(mian)條，要(yao)(yao)么(me)經營(ying)(ying)面(mian)點(dian)(dian)；另一(yi)種(zhong)(zhong)是以經營(ying)(ying)某類(lei)快(kuai)餐(can)(can)品種(zhong)(zhong)為主(zhu)，兼(jian)營(ying)(ying)部分其它(ta)兩類(lei)品種(zhong)(zhong)為輔(fu)。一(yi)個快(kuai)餐(can)(can)店(dian)(dian)切不可面(mian)面(mian)俱到(dao)，什么(me)品種(zhong)(zhong)都經營(ying)(ying)，所有的(de)品種(zhong)(zhong)加起(qi)來最(zui)(zui)多(duo)20種(zhong)(zhong)左右就(jiu)足夠(gou)了(le)(le)。這里順便(bian)(bian)說一(yi)句，如果一(yi)個快(kuai)餐(can)(can)店(dian)(dian)經營(ying)(ying)飯食(shi)或面(mian)點(dian)(dian)，最(zui)(zui)好同時(shi)經營(ying)(ying)幾種(zhong)(zhong)湯菜并(bing)提(ti)供一(yi)些(xie)免費小菜。

　　（二）安全(quan)營養：

　　(1、食譜配方是在高(gao)級(ji)營養(yang)(yang)師(shi)指導下配制的：在快餐的基礎上(shang)突出了營養(yang)(yang)的特點，并且(qie)食物(wu)的配比合(he)理平衡(heng)，所(suo)含營養(yang)(yang)素(su)全面，能滿足人體(ti)需要的營養(yang)(yang)量。這是在一般(ban)快餐公司沒有的。

　　(2、食(shi)物內(nei)容多樣(yang)化：每(mei)(mei)份餐包括了(le)五大類(lei)(lei)(lei)食(shi)物，即谷薯類(lei)(lei)(lei)，蔬(shu)菜(cai)類(lei)(lei)(lei)，肉(rou)蛋類(lei)(lei)(lei)，豆(dou)(dou)類(lei)(lei)(lei)，油脂類(lei)(lei)(lei)，數量充足，比(bi)例適當(dang)。供給的一份餐中(zhong)有1-3種(zhong)肉(rou)類(lei)(lei)(lei)，或(huo)雞(ji)或(huo)魚或(huo)牛或(huo)豬或(huo)海(hai)(hai)產品(pin)等，蔬(shu)菜(cai)占50%比(bi)例，其中(zhong)有葉、根(gen)、莖、花、瓜、豆(dou)(dou)類(lei)(lei)(lei)、菌類(lei)(lei)(lei)、海(hai)(hai)藻等不同的蔬(shu)菜(cai)。主食(shi)以米飯為主，配以紅豆(dou)(dou)，綠豆(dou)(dou)，玉米粒等雜糧，經常更換(huan)。每(mei)(mei)份餐有3-7種(zhong)食(shi)物品(pin)種(zhong)搭配，可(ke)稱(cheng)的上花樣(yang)多，品(pin)種(zhong)齊全(quan)。

　　(3、營養素全面，比例適當：每份餐按輕體勞動者計算，熱量900-1100千卡，占全日總熱量的40%。蛋白質35~40克，占總熱能10-15%；脂肪<30%；碳水化合物占總熱量的55-60%，鈣200

　　毫(hao)克(ke)(ke)，鐵7-8毫(hao)克(ke)(ke)，鋅5-6毫(hao)克(ke)(ke)，視黃醇當量(liang)300毫(hao)克(ke)(ke)以(yi)上，維生素C為50毫(hao)克(ke)(ke)以(yi)上。除鈣偏低外，其(qi)余營養素均滿足一餐的需要量(liang)。

　　(4、烹(peng)(peng)調(diao)美味(wei)(wei)可口(kou)：菜肴(yao)口(kou)味(wei)(wei)以閩菜特色(se)為(wei)主，清淡(dan)，鮮美，注重菜的原(yuan)汁原(yuan)味(wei)(wei)。配(pei)料精致，考究，以塊、片、丁、絲(si)、條不同形狀組合協調(diao)，并(bing)采用燒、炒、煎、熗、炸、蒸各(ge)種烹(peng)(peng)調(diao)方法(fa)。出品(pin)后(hou)色(se)、香、味(wei)(wei)、形、誘人。

　　(5、衛(wei)(wei)生(sheng)好：率先使用(yong)環(huan)保盒，一次到位。總(zong)公司(si)設(she)有食品衛(wei)(wei)生(sheng)檢(jian)驗(yan)中心(xin)，對出(chu)廠(chang)的食品每天進行檢(jian)測(ce)。各分公司(si)設(she)有專職質檢(jian)員，把好每道菜肴的制(zhi)做工(gong)藝流(liu)程，確保食品衛(wei)(wei)生(sheng)安(an)全。 以上充分顯示了營養快餐的五大特點：快捷，衛(wei)(wei)生(sheng)，營養，美(mei)味，價廉。

　　最終消費群體是：在寫字(zi)樓內的(de)上班(ban)一族。

　　（三）通路策(ce)略(lve)為：A）、店(dian)鋪銷售 B）、電話訂(ding)購 C）、包月銷售

　　所有(you)的店鋪統(tong)一的裝修(xiu)、統(tong)一標(biao)準(zhun)，導入公司的CIS內。工作人員統(tong)一著(zhu)裝，統(tong)一語言。

創業企劃書模板3

　　--回顧(gu)『鐘愛(ai)一生(sheng)』

　　我(wo)們是一(yi)家婚(hun)紗(sha)(sha)(sha)攝影，并且幫新人化妝(zhuang)，打扮好后在風景(jing)區(qu)等地方拍下美(mei)麗的(de)畫面的(de)婚(hun)紗(sha)(sha)(sha)公司。不僅(jin)如此(ci)，我(wo)們還出租婚(hun)紗(sha)(sha)(sha)保證做到盡(jin)善(shan)盡(jin)美(mei)。本(ben)公司是一(yi)支年輕(qing)的(de)團隊，一(yi)群(qun)年輕(qing)團體，給你(ni)帶(dai)來最(zui)(zui)(zui)好的(de)服務(wu)，最(zui)(zui)(zui)好的(de)技術(shu)，最(zui)(zui)(zui)高的(de)品質(zhi)。婚(hun)紗(sha)(sha)(sha)，個性婚(hun)紗(sha)(sha)(sha)成為嘉興(xing)新娘最(zui)(zui)(zui)喜愛的(de)婚(hun)紗(sha)(sha)(sha)影樓。

　　攝影工作(zuo)室介紹：

　　一(yi)、工(gong)作室介紹：

　　我們的(de)攝(she)(she)(she)(she)影工作室，主要從(cong)事藝術寫真、婚紗攝(she)(she)(she)(she)影...... 攝(she)(she)(she)(she)影工作室配(pei)置了(le)2臺高檔電腦進行圖(tu)片、視頻編緝，在(zai)降(jiang)低成本的(de)同時，獲得最(zui)(zui)快的(de)辦事效率。 同時，開(kai)通了(le)“攝(she)(she)(she)(she)影工作室”網站，配(pei)合攝(she)(she)(she)(she)影工作室進行網上訂單(dan)業務(wu)。客(ke)戶只需登陸www....... com把所需拍攝(she)(she)(she)(she)的(de)套系確定，通過QQ聯系或(huo)是MSN等，并填寫一份訂單(dan)發至工作室郵箱，我們就將在(zai)最(zui)(zui)短(duan)的(de)時間(jian)內與客(ke)戶取得直接的(de)電話聯系。

　　二、業務介紹：

　　我們主要從事以(yi)下業務：

　　1.婚(hun)紗(sha)(sha)攝影 2.婚(hun)紗(sha)(sha)設計 3.藝術寫真 三(san)、價值(zhi)評估：

　　按(an)接(jie)單的情況而定。 四(si)、團隊管(guan)理(li)：

　　1.隊(dui)伍狀況：目前攝影工(gong)作室的成員(yuan)共有2個人(ren)。 成員(yuan)名單(dan)如下：xxx，甲。 負責人(ren)：xxx。

　　2.組織協(xie)作關系： 負責(ze)人(ren)兼(jian)店主：xxx 財務人(ren)員(yuan)：xx 3.婚(hun)紗設計人(ren)員(yuan)：xxx，助(zhu)理(li):乙。 4.化妝人(ren)員(yuan)：xxx，助(zhu)理(li)：丁

　　備(bei)注：業務繁忙(mang)時，具體分工具體安排，不必苛求。

　　五、訂單：

　　我們(men)(men)開設了(le)網上(shang)訂單(dan)服(fu)務（QQ訂單(dan)服(fu)務），即客戶(hu)只(zhi)需(xu)在(zai)我們(men)(men)的(de)(de)(de)網站上(shang)注冊(ce)，就(jiu)可以通過我們(men)(men)的(de)(de)(de)網站把(ba)所(suo)需(xu)打印的(de)(de)(de)資料發送給我們(men)(men)，然后等(deng)待我們(men)(men)的(de)(de)(de)回復。一(yi)般，我們(men)(men)在(zai)收到訂單(dan)幾(ji)分鐘(zhong)之內，就(jiu)可以與客戶(hu)取(qu)得確認，大大提(ti)高了(le)效率。

　　市場分析：

　　一、市場介紹：

　　據(ju)了解，現在(zai)的(de)(de)婚紗設計(ji)店(dian)的(de)(de)設計(ji)不夠(gou)全面多(duo)樣(yang)話，有(you)的(de)(de)店(dian)是以古典(dian)為(wei)主(zhu)(zhu)，有(you)的(de)(de)店(dian)是以優雅為(wei)主(zhu)(zhu)的(de)(de)，很(hen)少有(you)休閑系列的(de)(de)

　　二、目標市場：

　　建設進(jin)度:本(ben)公(gong)司(si)(si)由籌建、準(zhun)備到實施(shi)預計將(jiang)花費幾個星期的時(shi)間(jian)。其中鋪面裝(zhuang)修(xiu)就好(hao)幾天(tian)，大硬(ying)件(jian)購買(mai)辦理公(gong)司(si)(si)各種(zhong)(zhong)證件(jian)，制作確定公(gong)司(si)(si)LOGO，宣(xuan)傳方(fang)案等在裝(zhuang)修(xiu)時(shi)進(jin)行，小硬(ying)件(jian)購買(mai)、各種(zhong)(zhong)配套設施(shi)完善在裝(zhuang)修(xiu)期間(jian)裝(zhuang)修(xiu)完畢后(hou)幾天(tian)。

　　創(chuang)造區(qu)(qu)域(yu)優勢：其主要的(de)(de)策略(lve)是以區(qu)(qu)域(yu)型的(de)(de)經(jing)營使其在區(qu)(qu)域(yu)的(de)(de)相對規模變大，在區(qu)(qu)域(yu)內取得較高的(de)(de)競爭(zheng)地位，求的(de)(de)生存(cun)的(de)(de)空間，奠定獲(huo)利的(de)(de)基礎，再求經(jing)營范(fan)圍(wei)的(de)(de)擴大。 競爭(zheng)性(xing)分析：

　　如何與(yu)(yu)其他商(shang)家競(jing)爭：其他商(shang)家經過長期的(de)(de)(de)經營已經有了部分固定(ding)的(de)(de)(de)老顧客(ke)我(wo)(wo)(wo)們(men)要與(yu)(yu)其競(jing)爭需要良好的(de)(de)(de)宣傳，讓顧客(ke)知(zhi)道我(wo)(wo)(wo)們(men)了解我(wo)(wo)(wo)們(men)。并在產(chan)品(pin)質量(liang)上(shang)做(zuo)到精益求(qiu)精。同時盡量(liang)降(jiang)低成本，給客(ke)戶(hu)提供更(geng)多地優惠空間，獲得價格上(shang)的(de)(de)(de)一定(ding)優勢。最后(hou)再(zai)以熱誠的(de)(de)(de)服(fu)務來“綁(bang)住顧客(ke)”。 本工(gong)作室面(mian)對(dui)消費者是新人(ren)和愛好攝(she)影留念者。現有的(de)(de)(de)攝(she)影工(gong)作室還沒有開發完善，是搶占先機之時。

　　風險分析：

　　一、外部風險：

　　1．有(you)限(xian)的(de)資金資源

　　建立一(yi)個公(gong)司所需(xu)資(zi)金量大，同時也(ye)需(xu)要維持(chi)它運轉(zhuan)的資(zi)金。

　　一旦資金(jin)資源不(bu)足(zu)，無(wu)法按照預(yu)定計劃到位，那么公司將無(wu)法運轉(zhuan)建設。所以在資金(jin)管理方面務(wu)必警惕。

　　2．某些主(zhu)要設(she)備價格的不確定性

　　這包(bao)括二(er)手設備來(lai)源和價格的不(bu)確(que)定(ding)性，也包(bao)括原材料配送網絡(luo)的不(bu)確(que)定(ding)性。

　　二．市場風險：

　　1．市(shi)場的(de)巨大變化

　　激烈競爭所帶來(lai)的(de)(de)后(hou)果(guo)就是市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)高度細分，個(ge)性化消(xiao)費(fei)(fei)正在(zai)取代大眾消(xiao)費(fei)(fei)成為市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)主流。面對高度分化的(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)，對攝(she)影(ying)業來(lai)說，好(hao)的(de)(de)作(zuo)(zuo)品越來(lai)越難做(zuo)了，而(er)對企業而(er)言，則(ze)是攝(she)影(ying)與消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)溝(gou)通方面的(de)(de)作(zuo)(zuo)用降低(di)了。隨著新科(ke)技不(bu)斷涌現，拍攝(she)與編輯的(de)(de)模式和設計也(ye)日新月(yue)異。最(zui)基本的(de)(de)攝(she)影(ying)素材也(ye)千(qian)變萬(wan)化。

　　2．市場(chang)的不確(que)定性

　　一開始(shi)，目標客戶可能(neng)還(huan)存在(zai)信任與習慣的障礙(ai)，因而要讓目標客戶在(zai)短期內接受并委(wei)托攝(she)影(ying)工作室為之服務，困難(nan)還(huan)是比較大(da)的。

　　3．合理(li)性和可實(shi)現性

　　選擇攝(she)(she)影(ying)(ying)行業(ye)為(wei)創業(ye)項目，首先是因(yin)為(wei)人(ren)們對美的(de)要求不(bu)斷提高(gao)以及對留下美好回憶的(de)意向(xiang)越來越大眾(zhong)化；其次攝(she)(she)影(ying)(ying)業(ye)是一個(ge)社會效益和經濟收益率(lv)都非(fei)常(chang)高(gao)的(de)企業(ye)，而(er)桂林的(de)攝(she)(she)影(ying)(ying)的(de)發(fa)展得并不(bu)規范完善，競爭(zheng)程度較低。

　　財務計劃：

　　資產負債表

　　會企01表 編制單位：紗*影有限責任(ren)公司 日期:20xx年12月31 單位：萬元

　　其中：

　　1、硬(ying)件設備投資：包括電腦（6000）、傳真機（500）、攝(she)影燈（2000）、照相機（30000），需(xu)要38500.00元左右。

　　2、房租(zu)，租(zu)鋪面4000元(yuan)/月(yue)（押金二個月(yue)，按80元(yuan)/平米），共12000元(yuan)。

　　3、鋪面的普通裝修合計25000元

　　4、普通燈具（500）、桌(zhuo)子、電(dian)腦桌(zhuo)（500）、沙發（800）、鋪(pu)面寬帶安(an)裝800元(yuan)/年(nian)，共計(ji)2600元(yuan)。

　　5、熬碼頭(tou)時間(jian)半(ban)年：5000元/月*6月=30000元

　　利潤表

　　會企02表

　　編(bian)制單(dan)位：紗*影(ying)有限(xian)責任(ren)公司 20xx年12月

　　單位：萬元

　　問卷調查表：

　　敬愛的(de)(de)老師，同學們！我們是紗*影(ying)有限責(ze)任(ren)公(gong)司，由于現在的(de)(de)新婚(hun)夫婦越來(lai)越注重自己(ji)的(de)(de)婚(hun)禮，所(suo)以對婚(hun)紗攝影(ying)也相對要(yao)求高。所(suo)以我們設計(ji)了幾個問題，希望能給我們公(gong)司提(ti)點寶貴的(de)(de)意見(jian)，請選擇自己(ji)較(jiao)為(wei)滿意的(de)(de)答案，謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)你們的(de)(de)參(can)與！

　　1.您最感興(xing)趣的婚紗攝影方式是（ ）

　　A.影棚(peng)室內搭景或(huo)背景布(bu) B.一對(dui)一的外(wai)景實地拍攝(she)(she) C.隨身(shen)御用攝(she)(she)影師(shi),邊走(zou)邊拍 D其它

　　2．拍攝婚紗時你會追(zhui)求哪種風格( )

　　A.時尚的(de)，打破傳統的(de) B.充滿浪漫氣息的(de)

　　C.新奇有(you)趣的(de)(de)民族風情 D.仿佛置(zhi)身大自然的(de)(de)唯美清新 E.盛(sheng)裝華服(fu)的(de)(de)貴族氣派(pai) F.中(zhong)華傳統的(de)(de)馬褂旗袍(pao) G.其它(ta)

　　3，你對現在的(de)傳統婚(hun)紗影樓里婚(hun)紗的(de)拍攝(she)效(xiao)果(guo)滿(man)意嗎（ ） A.不(bu)(bu)錯，挺(ting)喜歡(huan)的(de) B..沒(mei)什么(me)特別的(de)感(gan)覺，不(bu)(bu)懂欣賞(shang) C.很俗套，沒(mei)什么(me)新(xin)意

　　4.你(ni)能接受的(de)婚紗攝影價位是（ ） A.2000元以(yi)下 B.2000-4000元 C.4000-7000元 D7000元以(yi)上

　　5.如果(guo)去拍(pai)婚(hun)紗照(zhao)，您最(zui)關心什么（ ）

　　A．價位是否(fou)合(he)理(li) B.可選擇的服裝(zhuang)、造型(xing)是否(fou)夠(gou)多夠(gou)好 C.攝影師(shi)的額(e)攝影技術 D.優惠尺度和折(zhe)扣活動 E.其它(ta)

　　6.進行婚(hun)紗(sha)攝影消費(fei)時，您最擔心的是（ ）

　　A.拍攝效(xiao)果是否達到自己的(de)要(yao)求 B.服務(wu)效(xiao)率(lv)的(de)高低 C.個人信(xin)息保密程度 D.是否還(huan)需要(yao)后續(xu)消費 E.其(qi)它(ta)

　　小組成員xxx

　　班 級：xxx

創業企劃書模板4

　　第一章：前言

　　在這(zhe)幾(ji)年國(guo)際貨(huo)運(yun)公司(si)遍地開花的今天，我(wo)們(men)在這(zhe)樣的一(yi)個(ge)時機選擇成(cheng)立羅(luo)湖(hu)分公司(si)，其信念來(lai)源于(yu)我(wo)們(men)對(dui)總(zong)公司(si)實力的信任，以及對(dui)國(guo)際貨(huo)運(yun)行業的執著和對(dui)個(ge)人信仰(yang)的追(zhui)求(qiu)。

　　隨著國(guo)(guo)家對國(guo)(guo)際貿易(yi)政(zheng)策的(de)(de)調整、國(guo)(guo)際經濟的(de)(de)發(fa)展趨(qu)勢及(ji)人民幣升(sheng)值的(de)(de)潛在因素，必然導致(zhi)國(guo)(guo)際貿易(yi)進(jin)口、出口比(bi)例調整。又外資(zi)(zi)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)進(jin)入及(ji)許(xu)多小型貨運(yun)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)成立必將更進(jin)一步(bu)激化(hua)對國(guo)(guo)內當地市場(chang)的(de)(de)競(jing)爭。然而設立分公(gong)(gong)(gong)司(si)既可(ke)以擴(kuo)充公(gong)(gong)(gong)司(si)勢力，增(zeng)加市場(chang)觸角，獲取更多信息，更分公(gong)(gong)(gong)司(si)機動靈活，客戶(hu)關系(xi)融洽(qia)，更能獲取客戶(hu)資(zi)(zi)源。故籌建羅湖分公(gong)(gong)(gong)司(si)，以期待(dai)有進(jin)一步(bu)的(de)(de)發(fa)展 。

　　第二章：公司描述

　　（一）公司名稱

　　虹橋國(guo)際貨運羅(luo)湖分公司

　　（二）公司性質

　　有限責任公司

　　（三）公司服務

　　1、專業的(de)出(chu)口，倉儲，買單、報關、商檢(jian)服務

　　2、專業的進(jin)口門到門服務

　　3、提供物流方(fang)案的策劃(hua)及咨詢

　　4、其他合法能維護客戶利益的(de)相關物流服(fu)務

　　第三章： 市場分析

　　（一）、地理因素

　　1、羅湖區接壤(rang)布(bu)吉(ji)、龍崗、鹽田。此三(san)者中外貿工廠比較多，相(xiang)對減少了(le)拜訪

　　的(de)(de)時間及運輸成(cheng)本，更(geng)因為(wei)地(di)理(li)的(de)(de)因素使(shi)客(ke)人(ren)考核(he)公(gong)司及增加對(dui)公(gong)司信任有進一步(bu)的(de)(de)加強。

　　2、 靠(kao)近香港，便利的通關手續，更多的航班資源，更多的國(guo)際物流(liu)信息，可更多使用香港多年的國(guo)際貨運的經驗。

　　3、深圳市區 有(you)更(geng)多(duo)的(de)貿易公司及眾多(duo)的(de)海運(yun)物流同行，更(geng)便宜的(de)交流工作(zuo)，

　　4、總公(gong)司設立在(zai)深圳(zhen)機(ji)場(chang)，使得國內機(ji)場(chang)和(he)香港機(ji)場(chang)的資源得以整(zheng)合，創(chuang)建其核心競爭力。

　　（二(er)）、目標客(ke)戶群

　　深圳市(shi)區(qu)的外貿公司及(ji)布吉(ji)、龍崗、鹽田(tian)三(san)者中的貿易工廠，以直

　　客(ke)為(wei)主要的(de)客(ke)戶(hu)群 。以海(hai)運(yun)公(gong)司及空運(yun)同行為(wei)輔。

　　（三）建設進度

　　一(yi)個月到(dao)一(yi)個半月的(de)時間，籌備(bei)公司(si)成立前(qian)期(qi)必須的(de)房屋、辦公用(yong)具等(deng)硬件設備(bei)。

　　在完(wan)善公司(si)建(jian)設的(de)同(tong)時，聯(lian)絡必須的(de)人才儲備(bei)，期待在公司(si)成立之后，人員上崗，并(bing)能當(dang)月(yue)創造利潤。

　　第四章：公司經營

　　（一）公司業務

　　1、國際空(kong)運：空(kong)運的門(men)到港及門(men)到門(men)

　　2、國(guo)際海運(yun)：海運(yun)的散貨及柜(ju)貨

　　3、國際快遞：代理DHL、FEDEX、UPS 、TNT

　　4、國(guo)際進口(kou)：國(guo)際其他主要空港(gang)城市及香港(gang)件(jian)的進口(kou)業務。

　　（二）成本核算

　　公(gong)(gong)司(si)成立(li)之資金、人(ren)(ren)力、場地(di)三者中缺一不可，前期的投入資金為(wei)20000~30000元，公(gong)(gong)司(si)擬定(ding)人(ren)(ren)員為(wei)四到五人(ren)(ren)，場地(di)面積50平方米左右。

　　（三） 經營的障(zhang)礙

　　1、資金(jin)不(bu)足使公司基礎建設不(bu)夠齊備

　　2、新起的(de)貨運公司，需要足(zu)夠的(de)時間(jian)來(lai)迎接(jie)市場的(de)考核

　　3、團隊耐以組建，管理經驗需要(yao)積累。

　　（三）經營資源

　　1、借助總(zong)公(gong)司資(zi)金的(de)投(tou)入(ru)及總(zong)公(gong)司完善的(de)后續服務(wu)，使(shi)的(de)資(zi)金及服務(wu)得(de)到充(chong)分的(de)保證(zheng)。

　　2、借助總公司在市場(chang)的名聲，取得客戶及同(tong)行(xing)的認可。

　　3、總公司給予的(de)其他一卻發展業務的(de)便利條件

　　第五章：合作方式

　　1.羅湖分公(gong)司(si)隸屬機場(chang)總公(gong)司(si)，接受(shou)總公(gong)司(si)管理(li)，執行總公(gong)司(si)的規(gui)章制(zhi)度。合法經(jing)營。

　　2.羅湖分公司(si)借(jie)用機場總公司(si)的后勤服務，（包括資金支付，財務收(shou)款(kuan)，操作平臺，國內、國外(wai)的代理資源(yuan)等相關后勤服務系統。）

　　3.籌建(jian)羅湖分公司(si)(si)的頭期資(zi)金由總公司(si)(si)無償投入(ru)，后期經營過程中(zhong)扣除員工工資(zi)及公司(si)(si)正常開支外所剩余的利(li)潤虧損平擔(dan)，利(li)潤共分。

　　4.羅湖分公司(si)(si)所(suo)(suo)開(kai)展的業務(wu)中，除快遞業務(wu)單獨(du)經營，獨(du)立核算(suan)外，所(suo)(suo)剩余(yu)的一(yi)卻業務(wu)均(jun)(jun)如實向總公司(si)(si)匯報，其所(suo)(suo)產生的一(yi)卻經濟(ji)來(lai)往均(jun)(jun)歸入總公司(si)(si)管理。

　　5.羅湖公(gong)(gong)司(si)(si)員工的招聘及(ji)管理(li)由羅湖公(gong)(gong)司(si)(si)制定報總公(gong)(gong)司(si)(si)批準。分公(gong)(gong)司(si)(si)所產生的日常(chang)開支由分公(gong)(gong)司(si)(si)匯總后呈報總公(gong)(gong)司(si)(si)。

　　結尾：

　　以上計劃是我(wo)們關于公司成立的初(chu)步構想，望總公司給予指導！

創業企劃書模板5

　　一、餐館名稱：XXXXX。命名規則說明：低調，簡單(dan)，易(yi)記，有(you)特色(這里(li)的特色不(bu)是(shi)說直接反映風味)但不(bu)古(gu)怪，不(bu)超過(guo)四個字，不(bu)帶湘字。目前預定的形式是(shi)“XXXX酒家”或“XXXX荘”

　　二、餐館風味：以湘東(dong)地(di)區的農家風味(wei)為主

　　三、餐館預計面積：280 ~ 350 平方米

　　四、目標城市：廣州

　　五、選址要求：

　　1、在周(zhou)邊1里內(nei)起(qi)碼要(yao)有一個中型居民(min)小區，周(zhou)圍最好(hao)一定量的流動人口(kou)，應該是白領來(lai)往(wang)或是租房目標區;

　　2、如果條件不能(neng)滿足第1點，則位(wei)置(zhi)需要交(jiao)通比較(jiao)方便，來往(wang)有(you)一定(ding)量私家車和有(you)消費能(neng)力的(de)(de)人員能(neng)醒目的(de)(de)看到(dao)餐(can)館的(de)(de)位(wei)置(zhi);

　　3、租金不能(neng)超過60元(yuan)/平方(fang)米，40元(yuan)/平方(fang)米為最(zui)(zui)佳，最(zui)(zui)好是1樓有一個10M2左右進(jin)出鋪面，主(zhu)要營(ying)業面積(ji)在二樓;

　　4、餐館本身需(xu)要(yao)能(neng)停車7 ~ 10輛(liang)家用轎車的能(neng)力，或是附(fu)近不超過200M有停車場(chang)。

　　選址總(zong)體評價，由于新(xin)手投入(ru)資金不(bu)宜過(guo)大(da)，因此餐館(guan)位(wei)置(zhi)不(bu)能(neng)為(wei)現今已經很(hen)繁華處(chu)，但(dan)希望往來比較多(duo)的人員，并(bing)且具有(you)消(xiao)費能(neng)力，希望通(tong)過(guo)餐館(guan)的風味特色能(neng)吸引到老客戶，要求能(neng)在三個月(yue)后能(neng)做到盈利1萬元/月(yue)。

　　六、餐館布局要求：大廳(ting)內部(bu)要求能擺放4人小臺或小圓桌12 ~ 15張，10人大臺4張，16平方米包廂(4*4M規格)4 ~ 5個。(但具體要看店鋪的布局)

　　七、餐館開張預算：

　　1、租(zu)金：兩按一(yi)租(zu)，以300平方米(mi)計算，每平方米(mi)預計50元(yuan)，此應一(yi)次(ci)支付4.5萬元(yuan);如果面積(ji)有出入，無(wu)論如何不能超過5萬

　　2、裝修設計費用：800元

　　3、裝(zhuang)修(xiu)費用：A、門面外(wai)部裝(zhuang)潢能(neng)突(tu)(tu)出特色、顯眼、但不夸張費用為(wei)X元(yuan)(yuan);B、內(nei)部大廳裝(zhuang)修(xiu)風格以突(tu)(tu)出農家風味(wei)為(wei)主，裝(zhuang)修(xiu)一般，但要求裝(zhuang)修(xiu)完不能(neng)有異味(wei)，費用為(wei) X元(yuan)(yuan);C、廚房面積(ji)為(wei)40 平(ping)(ping)方(fang)米(mi)，裝(zhuang)修(xiu)強調排污、通(tong)風，費用為(wei)X元(yuan)(yuan);D。廁所(suo)兩個，男廁為(wei)1、5平(ping)(ping)方(fang)米(mi)，女廁為(wei)1平(ping)(ping)方(fang)米(mi)，要求通(tong)風，其他無特別需(xu)求，裝(zhuang)修(xiu)X元(yuan)(yuan)。 自己買材料(liao)，總(zong)共預(yu)計(ji)8萬(wan)元(yuan)(yuan)

　　4、辦證費(fei)用：要求有消防、環保、衛生許可和營業執照等，費(fei)用預(yu)計6萬元

　　5、購買用(yong)具費用(yong)：A、 3臺(tai)5P的空(kong)調(diao)(diao)，包廂4臺(tai)小(xiao)1P空(kong)調(diao)(diao)，共(gong)元(yuan)(也(ye)可能使用(yong)中(zhong)中(zhong)央空(kong)調(diao)(diao));B、十把吊(diao)扇或壁扇，共(gong)3000元(yuan)，C、兩個(ge)冰(bing)箱，兩個(ge)冰(bing)柜(ju)(ju)，一個(ge)消毒柜(ju)(ju)，其計(ji)1萬(wan)元(yuan);D、廚房用(yong)具，共(gong)4。5萬(wan)元(yuan);E、 桌(zhuo)凳，共(gong)5000元(yuan); F、其他(請見(jian)清(qing)單)，共(gong)計(ji)20xx元(yuan)，G。自動洗衣(yi)機(ji)1臺(tai)，1000元(yuan)

　　6、其他不可預計費用，20xx元

　　八、餐館裝修風格說明：

　　1、門面裝修(xiu)要(yao)求顯(xian)眼(yan)，突出特(te)色，不夸張(zhang)，簡練，能(neng)體現其消費水平

　　2、大(da)廳說(shuo)明：A。桌(zhuo)凳使(shi)用(yong)原木色(se)(se)的(de)(de)(de)大(da)小(xiao)八仙桌(zhuo)和(he)長(chang)條板(ban)凳，或(huo)是使(shi)用(yong)外(wai)觀上(shang)比較(jiao)結實的(de)(de)(de)大(da)小(xiao)圓(yuan)桌(zhuo)，大(da)小(xiao)圓(yuan)桌(zhuo)上(shang)覆上(shang)比較(jiao)好的(de)(de)(de)米黃色(se)(se)桌(zhuo)布;B。墻面和(he)廳中原有柱子(zi)(zi)的(de)(de)(de) 1M2左右以(yi)下以(yi)深(shen)色(se)(se)瓷磚，廳中為(wei)了(le)裝(zhuang)修目(mu)的(de)(de)(de)自立(li)柱子(zi)(zi)均以(yi)深(shen)色(se)(se)為(wei)主，天華板(ban)不(bu)進行完全裝(zhuang)修，使(shi)用(yong)射燈，射燈以(yi)上(shang)的(de)(de)(de)天華板(ban)噴為(wei)黑色(se)(se)，大(da)廳燈光要求柔和(he)，但(dan)桌(zhuo)面上(shang)的(de)(de)(de)燈光要求明亮。(這(zhe)里只我的(de)(de)(de)想法，實際(ji)以(yi)最終的(de)(de)(de)設計為(wei)準)

　　3、包廂裝修(xiu)與(yu)大廳一樣(yang)

　　4、其他無特別要求

　　九、人員配備：

　　1、廚(chu)房：共6人，1個主廚(chu)，2個副廚(chu)，1個配(pei)菜切(qie)菜，1個洗(xi)(xi)滌人員，1個洗(xi)(xi)/撿菜人員

　　2、包廂(xiang)：以(yi)5個包廂(xiang)計算(suan)，5個服(fu)務員，

　　3、大廳：5個人，每四張臺1個

　　4、其(qi)他：其(qi)他臨時人(ren)員(yuan)1人(ren)(主要(yao)用于服務(wu)休息時的(de)輪換)，店主1人(ren)。

　　十、運營費用明細：

　　1、物業管理費用：每(mei)平方(fang)不能超過2元(yuan)/月(yue)(yue)，以300 M2共(gong)計600元(yuan)/月(yue)(yue)

　　2、排污費用：600元/月

　　3、水(shui)電費(fei)(fei)用燃(ran)油費(fei)(fei)用：水(shui)電4000元(yuan)/月(yue)(yue)，燃(ran)油20xx元(yuan)/月(yue)(yue)(暫時以此計算，如(ru)果燃(ran)油越(yue)多，說明(ming)生意越(yue)好)

　　4、人員費(fei)(fei)用(yong)： A。工資(zi)：主廚為1800元(yuan)(yuan)/月(yue)，副廚為1400元(yuan)(yuan)/月(yue)，其他均(jun)為1000元(yuan)(yuan)/月(yue)，共計(ji)(ji)1800*1 + 1400*2 + 14*1000 = ;B。住宿火(huo)食(shi)費(fei)(fei)用(yong)：住宿為20xx元(yuan)(yuan)/月(yue)，火(huo)食(shi)費(fei)(fei)用(yong)以200元(yuan)(yuan)/人/月(yue)，共計(ji)(ji)18*200 = 3600元(yuan)(yuan)/月(yue)

　　5、折舊費用：

　　6、原(yuan)材料：A。原(yuan)料， 共元(yuan)/周

　　7、其(qi)他不可預知(zhi)費(fei)用：1000元/月

　　十一、菜品說明：

　　1、堅持兩個(ge)特色：A。綠(lv)色健康食品;B。湘(xiang)東(dong)地(di)(di)區(qu)的(de)地(di)(di)道農家風(feng)味，大概30%左(zuo)右的(de)菜(cai)品在(zai)一般湘(xiang)菜(cai)館吃不到(dao)。

　　2、堅持推(tui)重出(chu)新：A、不(bu)斷推(tui)出(chu)新菜品(pin)，每(mei)月2個新菜品(pin);B、跟季節變更，及(ji)更換菜品(pin)

　　3、消費水平定(ding)位(wei)：跟門面地址(zhi)周邊環境(jing)相關，但初(chu)步定(ding)為平均(jun) 35~60元/人。

　　總體來(lai)講，以農家特色和綠色健康為(wei)賣點來(lai)，不一樣的菜品(pin)才能買(mai)得(de)到(dao)比較高(gao)的價格，并取得(de)比較高(gao)的利潤

　　十二、直接成本估計：

　　直接(jie)成(cheng)本主要包括(kuo)，油，鹽，各種(zhong)佐料，以及構成(cheng)菜品的(de)原料。

　　1、特色菜(cai)(挙頭產品)成(cheng)本控制在50%

　　2、中檔但一(yi)般湘菜(cai)館少見的，成(cheng)本控制國40%以(yi)內

　　3、中檔常見成本控制在60%以(yi)內

　　4、低(di)檔(dang)常見菜控制在30%以(yi)內，此(ci)類主(zhu)要以(yi)蔬(shu)菜為主(zhu)。

　　以不(bu)改變菜品(pin)的質量為前提來降低直(zhi)接成品(pin)

　　十三、最終費用核算：

　　1、開(kai)業(ye)費用(單(dan)位為(wei)元)：

　　費用類別 金額

　　租金

　　設計 800

　　裝修

　　辦證費用

　　大電器采購

　　廚房用具

　　桌凳具 5000

　　購買(mai)用具(ju)費(fei)用其他 20xx

　　其他 20xx

　　合計

　　2、每月底核算發生費用費用(單(dan)位為元)：

　　人員費用

　　物業(ye)費用 600

　　排污費用 600

　　水電燃油(you) 6000

　　原料

　　其他 20xx

　　房租

　　合計

　　3、需要準備資金：

　　開業費用 + 兩個月的發生費用 =

　　4、生存營(ying)業額：

　　生存營業為(wei)元/月，相(xiang)當于(yu)平均(jun)一天20xx元

　　5、最低保本營業額：

　　保存要(yao)加上(shang)店長費(fei)用(yong)(我的費(fei)用(yong))，折舊費(fei)用(yong)(5年計算(suan))，固定投資額與每(mei)月(yue)發生費(fei)用(yong)的銀行利率(以3%計算(suan))： + + 4830 + * 0.03 = 元/月(yue)

　　十四、其他問題點：

　　計劃安排，租(zu)房要求房東提供三個月的(de)(de)免租(zu)期，第一個月辦理與營業相關的(de)(de)各種(zhong)證件，第二個月準(zhun)備裝(zhuang)修，第三個月準(zhun)備好與開張相關的(de)(de)事宜。

創業企劃書模板6

　　格式與樣例

　　一、策劃書名稱

　　二、活動背景： 盡可能具體的寫出策(ce)劃(hua)名(ming)稱，如“×年(nian)×月×日信(xin)息系(xi)×活這(zhe)部分(fen)內容應(ying)(ying)根(gen)據(ju)策(ce)劃(hua)書的特點在以下項目中(zhong)選取內容動(dong)策(ce)劃(hua)書”，置于頁面(mian)中(zhong)央。 重點闡(chan)述；具體項目有(you)：基本情況(kuang)簡介、主要執(zhi)行對(dui)(dui)(dui)象、近(jin)期狀(zhuang)況(kuang)、組織部門(men)、活動(dong)開展原因、社(she)會影響、以及(ji)相關目的動(dong)機。其次應(ying)(ying)說明問題的環(huan)(huan)境(jing)特征，主要考慮(lv)環(huan)(huan)境(jing)的內在優勢、弱點、機會及(ji)威(wei)脅等因素，對(dui)(dui)(dui)其作(zuo)好全(quan)面(mian)的分(fen)析(xi)(SWOT分(fen)析(xi))，將內容重點放在環(huan)(huan)境(jing)分(fen)析(xi)的各項因素上，對(dui)(dui)(dui)過去現在的情況(kuang)進行詳細的描述，并通過對(dui)(dui)(dui)情況(kuang)的預測制(zhi)定計(ji)劃(hua)。如環(huan)(huan)境(jing)不明，則應(ying)(ying)該通過調(diao)查研究等方式進行分(fen)析(xi)加以補(bu)充。

　　三、活動目的及意義：

　　生的意義都應該明確(que)寫出。

　　四、活動名稱：

　　的名稱。

　　五、活動目標：

　　六、活動開展： 此(ci)部(bu)分(fen)需明示要(yao)實現的目(mu)標及重點(dian)(dian)（目(mu)標選(xuan)擇(ze)需要(yao)滿足作為策劃的正文(wen)(wen)部(bu)分(fen)，表現方式要(yao)簡潔明了，使人容易重要(yao)性、可(ke)行(xing)性、時(shi)效性）。 理解。在(zai)此(ci)部(bu)分(fen)中(zhong)，不僅僅局限于用(yong)文(wen)(wen)字表述，也可(ke)適當加入統計圖表等；對策劃的各(ge)工作項目(mu)，應按(an)照時(shi)間(jian)的先后(hou)順序排列，繪制(zhi)實施時(shi)間(jian)表有助于方案核查。另外，人員的組織配置、活動對象、相應權(quan)責及時(shi)間(jian)地點(dian)(dian)也應在(zai)這部(bu)分(fen)加以說明，執行(xing)的應變程序也應該在(zai)這部(bu)分(fen)加以考慮。

　　七、經費預算： 活(huo)動的各項費用在根(gen)據實(shi)際情況進(jin)行具體、周密的計算(suan)

　　內外環境的(de)變(bian)化，不(bu)可避(bi)免的(de)會給(gei)方后，用清(qing)晰明了的(de)形式列出。 八、活動中應注意的(de)問題及細節：

　　案的執行帶來一些不確定

　　性因(yin)素(su)，因(yin)此，當環境變化時(shi)是(shi)否有應變措(cuo)施，損失(shi)的概率是(shi)多少，造(zao)成的損失(shi)多大等(deng)也應在策(ce)劃中(zhong)加以說明。

　　九、活動負責人及主要參與者：

　　果是小組策劃應注明小組名稱、負責(ze)人）。

　　為指導同學們寫出專業化(hua)、規范化(hua)的策劃書，有效開展各項活動(dong)，現提供(gong)基本策劃書模式如下：

　　注：1、策劃書(shu)須制作一張封(feng)面，裝(zhuang)訂時從紙(zhi)張長邊裝(zhuang)訂；

　　2、系(xi)級以上(shang)的(de)(de)(de)策劃(hua)須按如(ru)上(shang)格式交電子版和打印版各一份。 注明組織(zhi)者、參(can)與者姓名、單位（如(ru)根據活(huo)(huo)動的(de)(de)(de)具體內(nei)容影(ying)響及意義(yi)擬定能夠全面概(gai)括活(huo)(huo)動活(huo)(huo)動的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)、意義(yi)應(ying)用簡潔明了的(de)(de)(de)語(yu)言將(jiang)目(mu)的(de)(de)(de)要點表述清楚(chu)；在陳述目(mu)的(de)(de)(de)要點時，該活(huo)(huo)動的(de)(de)(de)核心(xin)構成或策劃(hua)的(de)(de)(de)獨到(dao)之(zhi)處及由(you)此(ci)產

　　社團活動策劃書格式要求

　　一、 策劃書名稱

　　寫清(qing)策劃(hua)書名(ming)稱，簡單明了，如(ru)“xx 活動(dong)(dong)策劃(hua)書”，“xx”為活動(dong)(dong)內容或活動(dong)(dong)主題，不需要冠以(yi)協會(hui)名(ming)稱。如(ru)果需要冠名(ming)協會(hui)，則可以(yi)考慮以(yi)正(zheng)、副標(biao)題的形式出現。避(bi)免使(shi)用諸(zhu)如(ru)“社團活動(dong)(dong)策劃(hua)書”等(deng)模糊標(biao)題。

　　二、 活動背景、目的與意義

　　活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)背(bei)(bei)景(jing)、活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)目的與活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)意(yi)義要(yao)貫穿一致(zhi)，突出該活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)的核心構成或策劃的獨到之(zhi)處。活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)背(bei)(bei)景(jing)要(yao)求緊扣時代(dai)背(bei)(bei)景(jing)、社會(hui)背(bei)(bei)景(jing)與教(jiao)育背(bei)(bei)景(jing)，鮮明體現在活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)主題(ti)上；活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)目的即活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)舉辦要(yao)達到一個(ge)什么樣的目標，陳(chen)述活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)目的要(yao)簡潔明了，要(yao)具體化；活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)意(yi)義其中包括文化意(yi)義、教(jiao)育意(yi)義和(he)社會(hui)效(xiao)益，及預期在活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)中產生怎樣的效(xiao)果或影響等，書(shu)寫(xie)應(ying)明確、具體、到位。

　　三、 活動時間與地點

　　該項必(bi)須(xu)詳細寫出，非一(yi)次性舉辦的常(chang)規活動、項目活動必(bi)須(xu)列(lie)出時間(jian)安排表(biao)（教室申(shen)請另行安排）。活動時間(jian)與地(di)點要考慮周(zhou)密，充分顧到各種(zhong)客觀情(qing)況(kuang)，比(bi)如教室申(shen)請、場地(di)因素(su)、天氣(qi)狀況(kuang)等。

　　四、 活動開(kai)展(zhan)形(xing)式

　　協會須注明所開展活動的(de)形式，比如文(wen)藝演出(chu)、文(wen)體競(jing)賽、影視(shi)欣賞(shang)、知識(shi)宣傳、展覽(lan)、調查、講座等。

　　五、 活動內容

　　活(huo)動(dong)(dong)(dong)內容(rong)為活(huo)動(dong)(dong)(dong)舉辦的關鍵部分。活(huo)動(dong)(dong)(dong)內容(rong)要(yao)符合時代主(zhu)題(ti)旋律和校園(yuan)文(wen)化建設內涵，健康向上，富有教(jiao)育意義(yi)與(yu)啟示意義(yi)。杜絕涉及非健康文(wen)化的消(xiao)極內容(rong)。要(yao)詳細介紹出所開展(zhan)活(huo)動(dong)(dong)(dong)的主(zhu)要(yao)內容(rong)，如(ru)影片(pian)放映要(yao)寫(xie)出影片(pian)的性質、名稱和大致內容(rong)。

　　六、 活動開展

　　作(zuo)為(wei)策(ce)劃的(de)主題部分，表述(shu)方面(mian)要力求詳(xiang)盡(jin)，不僅僅局限于(yu)用文字表述(shu)，也可(ke)(ke)適當加入統計圖表、數(shu)據等(deng)，便于(yu)統籌。活動(dong)開(kai)展應包(bao)括活動(dong)流(liu)(liu)程(cheng)安排(pai)、獎(jiang)(jiang)項設(she)置、時間(jian)設(she)定等(deng)。涉及到(dao)獎(jiang)(jiang)項評定標準、活動(dong)規(gui)則的(de)內容可(ke)(ke)選擇以附錄的(de)形式出(chu)現。活動(dong)流(liu)(liu)程(cheng)安排(pai)大致可(ke)(ke)以分為(wei)三個(ge)階(jie)段：

　　（一） 活動準(zhun)備(bei)階段（包(bao)括海報(bao)宣(xuan)傳、前(qian)期報(bao)名、贊助經費等）；

　　（二(er)） 活(huo)動(dong)舉辦(ban)階段（包括人(ren)(ren)員的(de)組(zu)織配(pei)置、場地安排(pai)情(qing)況等(deng)）； 注：須注明開展活(huo)動(dong)的(de)階段負責(ze)人(ren)(ren)、指導單位、參加人(ren)(ren)數等(deng)信息(xi)。

　　（三） 活(huo)動(dong)后續階段（包括結(jie)果公示、活(huo)動(dong)開展(zhan)情況(kuang)總(zong)結(jie)等）； 注：如有涉及校園衛生、環境等情況(kuang)，應及時清理。

　　七、 活動經費預算

　　經費預算要盡量(liang)符合實際花費；寫出每(mei)一筆經費預算開支(zhi)，以便于報銷處(chu)理（報銷時附(fu)正規發票(piao)）。如(ru)果大型(xing)活(huo)動需(xu)要資金(jin)贊助(zhu)，聯(lian)系社(she)團聯(lian)外聯(lian)部(bu)。

　　八、 活動安全

　　對(dui)于大型活動(dong)和戶外活動(dong)，要成(cheng)立安(an)全小組，指定第(di)一安(an)全負責人，充(chong)分考慮(lv)安(an)全隱患(huan)，把人身安(an)全放在活動(dong)開展的(de)首要位置。在策(ce)劃書(shu)的(de)結(jie)尾，除寫明策(ce)劃單位、策(ce)劃時間以(yi)外，協(xie)會負責人須親自簽名(ming)，并蓋上(shang)協(xie)會印章，以(yi)示(shi)責任。 附(fu)：注(zhu)意事項

　　1、 本策(ce)劃書(shu)(shu)格式(shi)要求只提供(gong)基本參考方面，為必須(xu)內容(rong)。在此基礎上，社(she)團策(ce)劃書(shu)(shu)可以(yi)根據活動大小與(yu)類型適當添加(jia)、靈活書(shu)(shu)寫，做(zuo)到內容(rong)充實、版面安排得(de)當。

　　2、 本策(ce)(ce)(ce)劃(hua)書格(ge)式要求只對策(ce)(ce)(ce)劃(hua)內容作(zuo)出規定(ding)，策(ce)(ce)(ce)劃(hua)書字體、版面排版得當等不作(zuo)統一要求，但各社(she)團要保證策(ce)(ce)(ce)劃(hua)書樣式規范、美觀。

　　3、 如有附(fu)(fu)件（比賽規(gui)則、評分標準、獎(jiang)項設(she)置等(deng)）可以附(fu)(fu)于(yu)策(ce)劃書(shu)后(hou)面，作為附(fu)(fu)錄部分。

　　4、 策(ce)劃書電子版須妥善(shan)保管(guan)，以備后用。

　　5、 活動策(ce)劃書應盡量于5—7天前上交活動管理部(bu)。

　　社團活動策劃書格式要求

　　為人墊磚；為人開窗 20xx-10-09 15:37:25 閱讀721 評論6 字號：大中小

　　一、策劃書名稱

　　寫清策劃書名(ming)(ming)稱(cheng)，簡單明了(le)，如“××活動策劃書”，“××”為(wei)活動內容或活動主題(ti)，不需要冠以協(xie)會名(ming)(ming)稱(cheng)。如果(guo)需要冠名(ming)(ming)協(xie)會，則(ze)可考(kao)慮以正、副標題(ti)的形式出現。避免使用(yong)諸如“社團活動策劃書”等模糊標題(ti)。

　　二、活動背(bei)景(jing)、目的與意義

　　活(huo)(huo)動背(bei)景、活(huo)(huo)動目(mu)的與(yu)活(huo)(huo)動意義要貫穿(chuan)一致，突出該活(huo)(huo)動的核(he)心構成或策劃的獨到之處。活(huo)(huo)動背(bei)景要求緊扣時代背(bei)景、社會背(bei)景與(yu)教(jiao)育背(bei)景，鮮明體現在活(huo)(huo)動主題(ti)上(shang)；活(huo)(huo)動目(mu)的即活(huo)(huo)動舉(ju)辦要達到什么樣(yang)(yang)的一個目(mu)標，陳(chen)述活(huo)(huo)動目(mu)的要簡(jian)潔明了，要具體化；活(huo)(huo)動意義其中(zhong)包括文化意義、教(jiao)育意義和社會效益，及預期在活(huo)(huo)動中(zhong)產生怎(zen)樣(yang)(yang)的效果或影響等，書寫應明確(que)、具體、到位。

　　三、活動(dong)時間與地(di)點

　　該項(xiang)必(bi)須詳細寫出，非一次性舉辦的常(chang)規活動(dong)、項(xiang)目活動(dong)必(bi)須列出時間安(an)排(pai)表（教室申請另(ling)行安(an)排(pai)）。活動(dong)時間與(yu)地點(dian)要考慮(lv)周密，充分(fen)顧到各(ge)種客(ke)觀(guan)情況(kuang)(kuang)，比如教室申請、場地因素(su)、天(tian)氣狀況(kuang)(kuang)等等。

　　四、活動開展形(xing)式

　　協會須注明所開(kai)展活動的形(xing)式，比如(ru)文(wen)(wen)藝演出、文(wen)(wen)體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調查(cha)、講座等。

　　五、活動內容

　　活(huo)(huo)動(dong)內(nei)(nei)容(rong)為活(huo)(huo)動(dong)舉辦的關鍵部分。活(huo)(huo)動(dong)內(nei)(nei)容(rong)要符合時代主旋律和校園文化建設內(nei)(nei)涵，健康向上，富(fu)有教(jiao)育意義與啟(qi)示意義。杜(du)絕涉及(ji)非(fei)健康文化的消極(ji)內(nei)(nei)容(rong)。要詳細介紹出所開(kai)展(zhan)活(huo)(huo)動(dong)的主要內(nei)(nei)容(rong)，如影片放(fang)映要寫出影片的性(xing)質、名稱和大致(zhi)內(nei)(nei)容(rong)。

　　六、活動開展

　　作為策劃的主體部分，表(biao)述方面要力求詳盡，不僅(jin)僅(jin)局(ju)限于用文(wen)字表(biao)述，也可適(shi)當加入統計(ji)圖表(biao)、數(shu)據等，便于統籌。活動(dong)開展應(ying)包括活動(dong)流(liu)程安排、獎(jiang)項設置、時間設定等。涉及到獎(jiang)項評定標(biao)準(zhun)、活動(dong)規則的內(nei)容可選(xuan)擇以附錄的形式出現。活動(dong)流(liu)程安排大致可以分為三個階段：

　　一(yi)活動準備階段（包括海報(bao)宣(xuan)傳、前期報(bao)名、贊(zan)助經費等）；

　　二活動舉辦階段(duan)（包括人員的組(zu)織配置、場地安排情況等）；

　　注(zhu)：須注(zhu)明開展活動的階段負責人、指(zhi)導單位、參加人數(shu)等信息。

　　三活動(dong)(dong)后續階段（包括結果公示、活動(dong)(dong)展開情況總(zong)結等）；

　　注：如(ru)有涉及(ji)校園(yuan)衛(wei)生(sheng)、環境等情況，應及(ji)時(shi)清理。

　　七(qi)、活動經費(fei)預算

　　經費預算(suan)要(yao)要(yao)盡量符合實際花費；寫出每一筆經費預算(suan)開支，以便于報銷(xiao)處理(li)（報銷(xiao)時(shi)附(fu)正規(gui)發票）。如(ru)果大(da)型(xing)活動需資金(jin)贊助，聯系社團聯外聯部。

　　八、活動安全

　　對于大型活動(dong)和戶外活動(dong)，要成立安(an)全小組，指定(ding)第(di)一(yi)安(an)全負責(ze)人，充(chong)分考慮安(an)全隱患，把人身安(an)全放在活動(dong)開(kai)展的首要位(wei)置。在策劃(hua)書的結(jie)尾，除寫明策劃(hua)單位(wei)、策劃(hua)時間以外，協會負責(ze)人須親自簽名，并蓋上(shang)協會印章，以示責(ze)任(ren)。 附(fu)：注意事(shi)項

　　1、本策劃(hua)書格式(shi)要(yao)求(qiu)只(zhi)提供(gong)基本參考(kao)方面，為必須內(nei)容(rong)。在此基礎上，社(she)團策劃(hua)書可(ke)以(yi)根(gen)據(ju)活(huo)動大小與類型(xing)適當添加、靈活(huo)書寫，作到(dao)內(nei)容(rong)充實、版面安(an)排得當。

　　2、本策(ce)劃(hua)書格式(shi)要(yao)求只對策(ce)劃(hua)內容作(zuo)出規(gui)定，策(ce)劃(hua)書字體(ti)、版面(mian)排版等(deng)不作(zuo)統(tong)一要(yao)求，但各(ge)社(she)團要(yao)保(bao)證策(ce)劃(hua)書樣式(shi)規(gui)范、美觀。

　　3、如有附(fu)件（比賽規則、評分標準、獎(jiang)項設置等(deng)）可以附(fu)于策(ce)劃(hua)書后面，作為附(fu)錄部分。

　　4、策劃書電子版須妥善保管(guan)，以備后用。

　　一份活動策(ce)劃(hua)，要有幾個主要內容板塊，有所(suo)策(ce)劃(hua)活動的活動目(mu)的、活動題(ti)目(mu)、

　　活(huo)(huo)動意(yi)義、活(huo)(huo)動準備、以及具體活(huo)(huo)動內(nei)容等(deng)，活(huo)(huo)動后最好(hao)有(you)份活(huo)(huo)動總結，這樣子為下一次活(huo)(huo)動做好(hao)鋪墊。

　　某學校某社團的(de)一份活動策劃(hua)方案范文(wen)

　　一、活動的目的

　　好的(de)(de)活(huo)動策(ce)劃，要(yao)適合(he)團隊的(de)(de)建設發(fa)展(zhan)需要(yao)，活(huo)動內(nei)容豐富多(duo)彩，對團隊精神的(de)(de)建立(li)具(ju)有(you)非常積極的(de)(de)意(yi)義，培養參與(yu)者的(de)(de)市(shi)場經(jing)濟(ji)意(yi)識(shi)和創業意(yi)識(shi)，認識(shi)市(shi)場規律和規則，真正做(zuo)到學以致用(yong)，活(huo)學活(huo)用(yong)，并且增強(qiang)參與(yu)者關注(zhu)經(jing)濟(ji)社會發(fa)展(zhan)、關注(zhu)市(shi)場的(de)(de)意(yi)識(shi)。

　　二、活動題目

　　春季分組登(deng)山比(bi)賽

　　三、活動意義

　　通過組織(zhi)學生進(jin)行(xing)登山提(ti)高學生身體(ti)素質以(yi)及(ji)團隊合作(zuo)精神

　　四、活(huo)動(dong)前期準備

　　由社(she)團(tuan)組織(zhi)部負(fu)(fu)(fu)責參與活動(dong)同學(xue)的組織(zhi)工作，xxx負(fu)(fu)(fu)責本次活動(dong)的宣傳工作及活動(dong)中攝象工作，xxx負(fu)(fu)(fu)責本次活動(dong)的贊助(zhu)工作 。

　　五、活動形式

　　分組(zu)，每組(zu)自主(zhu)選(xuan)出隊(dui)長，由隊(dui)長帶領，自主(zhu)選(xuan)擇登上線路(lu)，想到一(yi)組(zu)獲勝。

　　六、活動目的

　　通過本(ben)次活動使(shi)學生提高對身(shen)體素質(zhi)的重視,增強學生的團隊合作意識

　　七、活動總結

　　通過這(zhe)(zhe)次活(huo)動，使我們社(she)團(tuan)(tuan)成員間(jian)的關系(xi)更(geng)為密(mi)切，團(tuan)(tuan)隊精神(shen)得到了進一步升華，內部(bu)合(he)作(zuo)更(geng)加默(mo)契，各部(bu)門對于各自職責(ze)更(geng)加明確，同時(shi)也發現了工作(zuo)分配時(shi)的不足，對以后(hou)社(she)團(tuan)(tuan)建設有非常好的借鑒意義。總(zong)體來(lai)說這(zhe)(zhe)次活(huo)動非常有意義，以后(hou) 也會長期的搞下去。

　　xxxx大學xxxx社團

　　——年——月——日

創業企劃書模板7

　　姓名：陳xx

　　系別(bie)：智能工程(cheng)系

　　專業：

　　班級：電氣一班

　　學號： 108302001 電氣(qi)自動化

　　服裝店(dian)創業計劃書

　　一、概述

　　我(wo)服裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)店以(yi)經(jing)營青(qing)(qing)年服裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)為主，現在青(qing)(qing)年人對穿著打(da)扮要求很高，也(ye)(ye)就(jiu)是(shi)(shi)說服裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)業(ye)是(shi)(shi)一個很火的(de)(de)行(xing)業(ye)。店鋪的(de)(de)開(kai)(kai)發對于(yu)本企業(ye)專賣店的(de)(de)成功(gong)經(jing)營所具(ju)有的(de)(de)深遠(yuan)影響(xiang)。全方位地思考和(he)制(zhi)定(ding)開(kai)(kai)店的(de)(de)策略，是(shi)(shi)我(wo)們必須做的(de)(de)。以(yi)最有效的(de)(de)方式制(zhi)定(ding)和(he)執行(xing)開(kai)(kai)店規劃，包(bao)括市場分析(xi)、商圈調查、選(xuan)址、裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)修、開(kai)(kai)業(ye)籌備和(he)開(kai)(kai)張等(deng)。所有的(de)(de)配(pei)備、裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)置和(he)貨品(pin)也(ye)(ye)都應該在規定(ding)的(de)(de)時間內備妥。以(yi)便爭取到(dao)最快、最高的(de)(de)經(jing)濟效益(yi)。

　　二、市場分析 1、考慮服(fu)飾店(dian)為新店(dian)，為減(jian)少租金，減(jian)少費用，店(dian)面積適中就行。

　　2、要選繁華(hua)地(di)段(duan)，把(ba)握“客(ke)(ke)流(liu)”就(jiu)是“錢流(liu)”原(yuan)則在車水(shui)馬(ma)龍、人流(liu)熙(xi)攘(rang)的(de)(de)(de)(de)(de)熱鬧地(di)段(duan)開店，成功的(de)(de)(de)(de)(de)幾率往往比普通地(di)段(duan)高出許多(duo)，因為川流(liu)不息的(de)(de)(de)(de)(de)人潮就(jiu)是潛在的(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)源，只(zhi)要你所銷售的(de)(de)(de)(de)(de)商品或者提(ti)供(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)服務(wu)能夠滿(man)足消費者的(de)(de)(de)(de)(de)需求(qiu)，就(jiu)一定會有良好的(de)(de)(de)(de)(de)業績。

　　客流量(liang)較大(da)的(de)地(di)段有①城鎮的(de)商業中(zhong)心(即我們通常所說的(de)“鬧市區”);②車(che)站(zhan)附近(包括火車(che)站(zhan)、長途汽車(che)站(zhan)、客運輪(lun)渡碼頭、公共(gong)汽車(che)的(de)起點(dian)和終點(dian)站(zhan));③醫院門(men)口(kou)(以帶有住院部(bu)的(de)大(da)型醫院為佳(jia));④學校門(men)口(kou);⑤人氣(qi)旺盛的(de)旅游景點(dian);⑥大(da)型批(pi)發市場門(men)口(kou)。

　　注意因行(xing)制宜(yi)營業(ye)地(di)點(dian)的(de)(de)選擇與營業(ye)內(nei)容及潛在客戶群息息相(xiang)關(guan)，各行(xing)各業(ye)均有不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)特(te)性(xing)和消(xiao)費對象，黃金(jin)(jin)地(di)段并不(bu)(bu)就是(shi)唯一(yi)(yi)的(de)(de)選擇，有的(de)(de)店(dian)(dian)鋪開(kai)(kai)在鬧市區(qu)(qu)生意還不(bu)(bu)如開(kai)(kai)在相(xiang)對偏(pian)僻一(yi)(yi)些的(de)(de)特(te)定(ding)區(qu)(qu)域，例如賣油鹽醬醋的(de)(de)小店(dian)(dian)，開(kai)(kai)在居民區(qu)(qu)內(nei)生意肯定(ding)要(yao)比(bi)開(kai)(kai)在鬧市區(qu)(qu)好;又如文具用品店(dian)(dian)，開(kai)(kai)在黃金(jin)(jin)地(di)段也顯然不(bu)(bu)如開(kai)(kai)在文教(jiao)區(qu)(qu)理想(xiang)。所以一(yi)(yi)定(ding)要(yao)根據不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)經營行(xing)業(ye)和項目(mu)來確定(ding)最佳(jia)的(de)(de)開(kai)(kai)店(dian)(dian)地(di)點(dian)，要(yao)選擇合(he)適的(de)(de)店(dian)(dian)面，并不(bu)(bu)是(shi)越熱鬧的(de)(de)地(di)方越好，關(guan)鍵是(shi)要(yao)因行(xing)制宜(yi)。

　　3、須是經營一家綜合店，才適(shi)合當地情況，因專賣一品(pin)牌風險(xian)較大。要含(han)蓋二線(xian)、三線(xian)品(pin)牌、配飾(shi)等。

　　4、同(tong)(tong)業競(jing)爭情(qing)況主(zhu)要是(shi)(shi)經(jing)營(ying)業績的(de)(de)(de)情(qing)況、商(shang)品(pin)的(de)(de)(de)價格(ge)水(shui)(shui)平(ping)。考(kao)察同(tong)(tong)一地段(duan)同(tong)(tong)類商(shang)店的(de)(de)(de)經(jing)營(ying)業績，可以(yi)初(chu)步測算出租此店面可能產生的(de)(de)(de)利潤(run)狀況;而(er)考(kao)察他(ta)們的(de)(de)(de)商(shang)品(pin)價格(ge)水(shui)(shui)平(ping)，是(shi)(shi)為了據此確定自己今(jin)后的(de)(de)(de)商(shang)品(pin)價位。這些都是(shi)(shi)十分必(bi)要的(de)(de)(de)。

　　以上條件該店大部(bu)分具備(bei)。

　　三、服裝店的管理(li)

　　為規(gui)范(fan)專賣(mai)店(dian)管理，體現專賣(mai)店(dian)品牌形象，特別制定本(ben)管理制度： 1、導(dao)購需按店(dian)規(gui)穿著導(dao)購服(fu)裝。

　　2、每天兩(liang)次(ci)大(da)掃除，早晚各一次(ci)，營業時間內保持店里、店外干凈衛生。

　　3、每星(xing)期二、六(liu)模特衣服(fu)更換一次，每星(xing)期一高(gao)柜貨物調(diao)換一次。

　　4、待(dai)客須熱情、仔細、認(ren)真、面(mian)帶(dai)微(wei)笑。

　　5、每(mei)天須盤點貨(huo)物，若(ruo)出現(xian)貨(huo)品及(ji)促銷品缺欠(qian)，由(you)導購(gou)共同負(fu)擔(dan)，貨(huo)品按(an)零售價賠償，導購(gou)移交貨(huo)時需(xu)檢查金額(e)及(ji)真假，若(ruo)發現(xian)欠(qian)缺及(ji)假幣，由(you)導購(gou)承(cheng)擔(dan)。

　　6、若導(dao)購辭(ci)職，須提前一個月告知，同(tong)意后方可辭(ci)職。

　　7、顧客臨近店里(li)，首先致(zhi)問候語“歡迎光(guang)臨，請(qing)隨(sui)便看(kan)看(kan)(普通話)!”

　　四、人力規劃

　　我(wo)(wo)計劃雇(gu)傭(yong)三個(ge)人，兩(liang)個(ge)小姑娘最好是漂亮(liang)，主要(yao)負責接待顧客，兩(liang)人輪班倒。另外招一(yi)個(ge)年(nian)齡大點(dian)的阿(a)姨和我(wo)(wo)自(zi)己輪班倒收銀，我(wo)(wo)基本上一(yi)直要(yao)在店里(li)看著的（除(chu)了進貨或者重要(yao)的事，自(zi)己創業累點(dian)是應該的）。都(dou)有提(ti)成來提(ti)高她們的積極性。

　　五、風險分析

　　市場(chang)(chang)與(yu)(yu)競(jing)爭風險對于剛(gang)進(jin)入市場(chang)(chang)的我(wo)(wo)們(men)來說，無疑(yi)面臨著巨大的市場(chang)(chang)與(yu)(yu)競(jing)爭風險。 首先，如(ru)果我(wo)(wo)們(men)的產品口感(gan)與(yu)(yu)宣傳力度不夠，很難增加產品的銷(xiao)售額(e)，進(jin)而直接影響(xiang)銷(xiao)售收入及整個(ge)店面的運營(ying)。其次，現有的市場(chang)(chang)競(jing)爭激烈，如(ru)果我(wo)(wo)們(men)的產品策略(lve)及促銷(xiao)手段不能(neng)吸引消(xiao)費者，很可能(neng)在還未能(neng)進(jin)入市場(chang)(chang)之前就被(bei)市場(chang)(chang)淘汰。

　　六、營銷策略

　　1、開幕促銷

　　當(dang)一切都就(jiu)緒之后，就(jiu)準備擇期(qi)正式開幕(mu)。開幕(mu)當(dang)天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢(shi)不(bu)可免，促銷活動不(bu)外(wai)乎打(da)折、贈品及抽獎(jiang)等三(san)大類型。同時在周圍小區(qu)散發些傳(chuan)單。

　　2、衣服的陳列

　　做服(fu)裝產品關(guan)鍵(jian)要(yao)品種(zhong)多(duo)，給客(ke)戶有足(zu)夠的(de)(de)挑選余地，這與其它品牌專賣店(dian)不同，不是依(yi)靠主要(yao)幾個(ge)款的(de)(de)來銷(xiao)售！產品陳(chen)列上要(yao)突出(chu)自己服(fu)裝的(de)(de)特(te)點，把上衣，裙(qun)子(zi)，褲(ku)子(zi)，套裝等分開陳(chen)列，除了店(dian)鋪看上去整齊外也給有目的(de)(de)性購買的(de)(de)客(ke)戶挑選提(ti)供方便，如果只想買裙(qun)子(zi)的(de)(de)，他(ta)只需在裙(qun)子(zi)類挑選，如果買了裙(qun)子(zi)又想配上衣，直接可(ke)以(yi)到上衣類去搭配！量多(duo)的(de)(de)款可(ke)以(yi)用模(mo)特(te)出(chu)樣(yang)(yang)，往往出(chu)樣(yang)(yang)的(de)(de)衣三，長期(qi)發展營銷(xiao)策略(lve)。

　　3、原則(ze)：每周都(dou)要(yao)有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔(fu)（高檔點(dian)綴低檔適量）。

　　4、方針(zhen)：盡(jin)量(liang)把其中的(de)每個環(huan)節作成(cheng)標準(zhun)化，以備日(ri)后發展連鎖(suo)，即模式復制。

　　5、服(fu)(fu)務：訓練營業員的(de)(de)基本利益，對顧客(ke)(ke)的(de)(de)服(fu)(fu)務態度及服(fu)(fu)務宗旨。無論顧客(ke)(ke)是否買衣(yi)服(fu)(fu)或(huo)者買所少錢的(de)(de)衣(yi)服(fu)(fu)都(dou)要(yao)微笑送客(ke)(ke)讓其滿意離開，常此以往才可(ke)(ke)能(neng)(neng)有(you)口碑相傳(chuan)的(de)(de)美益度，也才會有(you)回頭客(ke)(ke)。顧客(ke)(ke)的(de)(de)要(yao)求在可(ke)(ke)能(neng)(neng)實(shi)現的(de)(de)前(qian)提下(xia)盡可(ke)(ke)能(neng)(neng)的(de)(de)滿足。

　　6、方法：

　　（1） 初(chu)次(ci)來店的驚喜

　　① 免費(fei)贈送(song)小(xiao)飾物，小(xiao)掛件(jian)，讓(rang)其填一份長(chang)期顧客表（做客戶數據庫）。

　　（2） 增加其(qi)下次來店的可(ke)能(neng)性(xing)

　　① 傳(chuan)達每周都有新貨上(shang)架的信(xin)息。

　　② 利用顧客數(shu)據庫，以(yi)某種(zhong)借口施以(yi)小恩惠，使其來(lai)店領取或告知(zhi)打折消息，或者免費送過(guo)季衣服（要(yao)定量(liang)）或送生日(ri)禮物等。

　　（3）滿意購物(wu)并使其(qi)盡可能介紹其(qi)他買(mai)家來店(dian)購買(mai)

　　① 告知(zhi)顧客(ke)量大或團購可(ke)優惠(hui)，如：一次購滿500元及以上打8折等，或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡。

　　② 介紹新顧客(ke)，如(ru)：每介紹一位(wei)新顧客(ke)并購滿200元(yuan)及(ji)以上送推薦(jian)人50元(yuan)購物(wu)卷等。

　　（4）不定期打折

　　①人(ren)(ren)一定程度上都喜歡貪小便宜，女(nv)人(ren)(ren)就更是如此了。"店(dian)鋪開(kai)張(zhang)大賺送"、"本店(dian)商品八(ba)折優惠"，也(ye)可以采用買一送一的策略（送的貨(huo)(huo)(huo)以滯銷貨(huo)(huo)(huo)為(wei)主，過季貨(huo)(huo)(huo)為(wei)輔）這(zhe)些招牌通常(chang)能抓住女(nv)人(ren)(ren)的心(xin)。

　　（5）一(yi)年(nian)中(zhong)做幾次(ci)短期促銷，售價定(ding)為10－30元，非常聚(ju)人氣！再把店內滯銷款低價一(yi)起處理(li)！如五一(yi)，十(shi)一(yi)，等最佳時間。

　　七、前期投入資金

　　據各方面(mian)計(ji)算大概需要3萬元。

　　八、總結

　　就現(xian)在(zai)服裝業來說(shuo)利潤(run)還是很(hen)大(da)(da)的，總而言之我對(dui)辦好(hao)它和很(hen)有(you)信心，現(xian)在(zai)這(zhe)一行前景也很(hen)大(da)(da)。我堅信通(tong)過自己的努力奮斗必將實(shi)現(xian)自己人生(sheng)目標以(yi)及(ji)人生(sheng)身價值。望投資商給以(yi)支(zhi)持。

創業企劃書模板8

　　一、項目介紹

　　農(nong)家樂是新興的(de)旅(lv)游(you)休(xiu)閑(xian)形式，農(nong)民向城市現代化人提供(gong)的(de)一種(zhong)回(hui)歸(gui)自然從而獲得放松(song)身心、愉悅精(jing)神的(de)休(xiu)閑(xian)旅(lv)游(you)放松(song)。

　　一般來說，農(nong)(nong)家(jia)樂的(de)(de)(de)業主利用當地的(de)(de)(de)農(nong)(nong)產(chan)品進行加工(gong)，滿足客人的(de)(de)(de)需要，成(cheng)本較(jiao)低，因此消費就不高(gao)了(le)。而(er)且(qie)農(nong)(nong)家(jia)樂周(zhou)圍一般都是美麗的(de)(de)(de)自(zi)然或田園風光，可以舒緩現代人的(de)(de)(de)緊繃的(de)(de)(de)思緒，因此受到很多(duo)城市年輕人的(de)(de)(de)熱烈(lie)歡(huan)迎(ying)。

　　我國真正意義上的(de)鄉村(cun)(cun)旅(lv)游(you)(you)(you)始于20世紀80年(nian)代，它(ta)在特殊的(de)旅(lv)游(you)(you)(you)扶貧政策(ce)指導下應運(yun)而生(sheng)，但由于起步較晚，目(mu)前尚處于初期(qi)階段。目(mu)前我國各地的(de)鄉村(cun)(cun)旅(lv)游(you)(you)(you)開發均向(xiang)融觀光(guang)、考察、學習、參與、康體(ti)、休閑(xian)、度假、娛樂于一體(ti)的(de)綜合型方向(xiang)發展，其中國內游(you)(you)(you)客參加率(lv)和重游(you)(you)(you)率(lv)最高(gao)的(de)鄉村(cun)(cun)旅(lv)游(you)(you)(you)項目(mu)是(shi)：以“住農(nong)(nong)家屋、吃農(nong)(nong)家飯(fan)、干農(nong)(nong)家活、享農(nong)(nong)家樂”為內容(rong)的(de)民俗風情旅(lv)游(you)(you)(you);以收(shou)獲(huo)各種(zhong)農(nong)(nong)產品為主要內容(rong)的(de)務農(nong)(nong)采摘(zhai)旅(lv)游(you)(you)(you);以民間傳統節慶活動為內容(rong)的(de)鄉村(cun)(cun)節慶旅(lv)游(you)(you)(you)。

　　農(nong)家(jia)樂(le)旅(lv)游(you)是鄉村旅(lv)游(you)的(de)一(yi)(yi)種(zhong)形式，它是傳統農(nong)業(ye)(ye)與旅(lv)游(you)業(ye)(ye)相(xiang)結合而產(chan)生的(de)一(yi)(yi)種(zhong)新(xin)興的(de)旅(lv)游(you)項目(mu)。農(nong)家(jia)樂(le)的(de)發展(zhan)，對促進農(nong)村旅(lv)游(you)、調整產(chan)業(ye)(ye)結構、建設區域經濟(ji)、加快農(nong)業(ye)(ye)市場化進程產(chan)生了(le)良好的(de)經濟(ji)效益。

　　農(nong)(nong)家(jia)(jia)樂(le)(le)發(fa)(fa)展起來(lai)后，帶來(lai)的(de)(de)(de)不(bu)僅(jin)僅(jin)是消費(fei)收入(ru)，還有(you)產(chan)品信(xin)息、項目信(xin)息和(he)市(shi)場(chang)信(xin)息，為(wei)(wei)當地經(jing)濟(ji)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展提(ti)供了(le)契機。農(nong)(nong)家(jia)(jia)樂(le)(le)成為(wei)(wei)農(nong)(nong)民(min)了(le)解(jie)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)“窗(chuang)口”，成為(wei)(wei)城市(shi)與鄉村(cun)互動(dong)的(de)(de)(de)橋梁。各地游(you)客(ke)為(wei)(wei)農(nong)(nong)村(cun)帶來(lai)了(le)新(xin)思(si)想、新(xin)觀(guan)念(nian)，使農(nong)(nong)民(min)及時了(le)解(jie)到(dao)市(shi)場(chang)信(xin)息，生產(chan)經(jing)營與市(shi)場(chang)需求(qiu)相接軌(gui)。開(kai)辦農(nong)(nong)家(jia)(jia)樂(le)(le)的(de)(de)(de)農(nong)(nong)民(min)經(jing)常(chang)到(dao)旅客(ke)中間調(diao)查市(shi)場(chang)需求(qiu)，然后有(you)針對(dui)性地開(kai)展生產(chan)，有(you)的(de)(de)(de)建起了(le)無公(gong)害蔬菜基地，有(you)的(de)(de)(de)則做起農(nong)(nong)產(chan)品深(shen)加工的(de)(de)(de)生意(yi)。

　　二、項目概述

　　1、項目簡介

　　農(nong)民依托當地(di)旅(lv)游(you)風景(jing)資源，利(li)用村(cun)寨院舍開發農(nong)事風情(qing)(qing)和(he)本土文化資源，因地(di)制宜地(di)經營(ying)特色旅(lv)游(you)服務(wu)，成為勤勞致富的(de)有效途(tu)徑。“農(nong)家樂”旅(lv)游(you)服務(wu)模(mo)式也(ye)就(jiu)應運而生(sheng)。農(nong)家樂旅(lv)游(you)項目不僅(jin)根據當地(di)實(shi)際，發展特色農(nong)家旅(lv)游(you)，還注入(ru)現代人很少涉及的(de)視覺旅(lv)行，讓人們子啊(a)享受(shou)身體的(de)旅(lv)行和(he)心情(qing)(qing)的(de)放松的(de)同時，讓其視覺上也(ye)能得到很好的(de)享受(shou)。

　　除(chu)此之(zhi)外，發展(zhan)生(sheng)態農莊還有以下幾點原(yuan)因：

　　1、 人們(men)的(de)(de)生(sheng)活(huo)(huo)水平日益提高(gao)，消(xiao)費結構(gou)的(de)(de)快(kuai)速升級，休閑旅(lv)游成為(wei)城(cheng)(cheng)市居民一(yi)個(ge)新(xin)的(de)(de)消(xiao)費需求和(he)一(yi)種新(xin)的(de)(de)生(sheng)活(huo)(huo)方(fang)式。越來越多的(de)(de)城(cheng)(cheng)市居民開始崇尚自然(ran)、回(hui)歸自然(ran)、享受自然(ran)。每個(ge)人都有返璞(pu)歸真的(de)(de)欲望(wang)，而“農家樂”恰好(hao)滿足了人們(men)走(zou)進自然(ran)，回(hui)歸自然(ran)的(de)(de)心理。在青(qing)山綠水間(jian)，吃農家飯(fan)、干農家活(huo)(huo)、觀(guan)農家景，臨走(zou)還捎(shao)帶點土雞之類的(de)(de)農家特色，盡(jin)情享受回(hui)歸自我的(de)(de)輕松和(he)飄(piao)逸。

　　2、 當前城(cheng)鄉(xiang)二元(yuan)化經濟結構(gou)逐漸被打破，城(cheng)鄉(xiang)一(yi)體化已是大勢(shi)所趨。農(nong)(nong)家樂(le)作為一(yi)項溝通(tong)城(cheng)市與農(nong)(nong)村(cun)、市民(min)與農(nong)(nong)民(min)、農(nong)(nong)業與休閑(xian)旅歐業的復合型(xing)產業，既為城(cheng)市居民(min)提供了(le)了(le)解農(nong)(nong)業、貼近(jin)農(nong)(nong)民(min)、認(ren)識農(nong)(nong)村(cun)的機會，也增(zeng)進農(nong)(nong)村(cun)居民(min)對現(xian)代化文明(ming)的了(le)解和認(ren)知(zhi)。

　　3、 “三農(nong)(nong)”問題日(ri)益得到關注的(de)(de)今天，各(ge)(ge)地蓬勃興起的(de)(de)“農(nong)(nong)家樂”旅游(you)服務為農(nong)(nong)村人(ren)力(li)資源轉換(huan)，開拓多渠道(dao)增收(shou)致富(fu)開拓了新路，已經引(yin)起社會各(ge)(ge)界的(de)(de)濃厚(hou)興趣和政(zheng)府部門的(de)(de)熱切關注。

創業企劃書模板9

　　國內的英語(yu)培訓機構水平和服務參差不齊(qi)，培訓市場(chang)也是競爭激(ji)烈。現階段(duan)，成立一家英語(yu)培訓機構到底是否能夠(gou)盈利?如何迅(xun)速打(da)開市場(chang)、占(zhan)領(ling)市場(chang)?

　　1.公司介紹

　　發起設立的(de)，以(yi)西(xi)安市新東方學(xue)校為(wei)依托，以(yi)扶風縣學(xue)校，個人，幼兒園，培訓企業為(wei)主要客源市場的(de)創業公司。公司性質為(wei)有限(xian)責任公司。

　　1.1請外教一對一學習(xi)，私人外教服(fu)務

　　找外(wai)教(jiao)(jiao)(jiao)來有(you)針對(dui)性(xing)地教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)們，是能夠有(you)效地幫(bang)(bang)助學(xue)(xue)(xue)生(sheng)們取(qu)得(de)快速的(de)進步的(de)。請外(wai)教(jiao)(jiao)(jiao)首先要確定自己的(de)學(xue)(xue)(xue)習目(mu)標(biao)，然后老外(wai)家教(jiao)(jiao)(jiao)會在初(chu)始的(de)測(ce)試中幫(bang)(bang)助你(ni)發現潛(qian)在的(de)語言和溝通上的(de)問(wen)題，例如發音、口音、語法、語調、詞匯、聽力(li)準確性(xing)和聽力(li)敏(min)感度(du)等，從而制定恰當(dang)的(de)學(xue)(xue)(xue)習計劃和輔導方(fang)案(an)(an)。學(xue)(xue)(xue)校(xiao)外(wai)教(jiao)(jiao)(jiao)招聘(pin)服務找外(wai)教(jiao)(jiao)(jiao)從事(shi)專職的(de)校(xiao)內教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)工作需要一個完(wan)善(shan)的(de)流程方(fang)案(an)(an)和可靠的(de)質(zhi)量(liang)控(kong)(kong)制。沈陽金(jin)牌(pai)英語針對(dui)不同學(xue)(xue)(xue)校(xiao)、院校(xiao)聘(pin)外(wai)教(jiao)(jiao)(jiao)提供相(xiang)應的(de)解決(jue)方(fang)案(an)(an)。我們在請外(wai)教(jiao)(jiao)(jiao)的(de)渠道選擇和成本控(kong)(kong)制上有(you)著獨到之處，確保學(xue)(xue)(xue)校(xiao)所聘(pin)外(wai)教(jiao)(jiao)(jiao)質(zhi)量(liang)。

　　1.2企業英語培訓(xun)服務

　　完善的(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量管(guan)(guan)理和流程控制，全面(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)前期需(xu)求(qiu)(qiu)分析。協(xie)助企業發現問題(ti)，分析問題(ti)并(bing)(bing)尋求(qiu)(qiu)可實(shi)施(shi)的(de)(de)(de)(de)解(jie)決方(fang)案(an)，最(zui)終(zhong)通(tong)過企業英(ying)(ying)語(yu)內訓解(jie)決問題(ti)。 企業跨(kua)文(wen)化(hua)培訓服(fu)務分析跨(kua)文(wen)化(hua)形(xing)成(cheng)的(de)(de)(de)(de)原因，探索跨(kua)文(wen)化(hua)溝通(tong)和交流的(de)(de)(de)(de)技巧和方(fang)法，并(bing)(bing)根據企業實(shi)際情況協(xie)助企業部署跨(kua)文(wen)化(hua)管(guan)(guan)理方(fang)案(an)，找外教(jiao)(jiao)來組織實(shi)施(shi)。我們將(jiang)冰(bing)山理論(lun)整合到(dao)跨(kua)文(wen)化(hua)培訓策略中(zhong)來，以(yi)尋求(qiu)(qiu)更高質(zhi)(zhi)量的(de)(de)(de)(de)培訓效果(guo)。沈陽Homestay 住(zhu)家外教(jiao)(jiao)服(fu)務找外教(jiao)(jiao)的(de)(de)(de)(de)另(ling)一(yi)(yi)個低成(cheng)本的(de)(de)(de)(de)策略就(jiu)是請住(zhu)家外教(jiao)(jiao)，和住(zhu)家老外一(yi)(yi)起(qi)生活(huo)，一(yi)(yi)方(fang)面(mian)(mian)您能獲得更多(duo)的(de)(de)(de)(de)外語(yu)練(lian)習機會，一(yi)(yi)方(fang)面(mian)(mian)還能獲得一(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)經1.3.1農(nong)村英(ying)(ying)語(yu)教(jiao)(jiao)育(yu)的(de)(de)(de)(de)缺點

　　農村小學(xue)(xue)開設英語(yu)(yu)教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)課(ke)程(cheng)存在(zai)許多困難(nan)和問題，一是(shi)師(shi)(shi)資嚴重不(bu)(bu)足，教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)質量難(nan)以(yi)保證(zheng);二是(shi)師(shi)(shi)資整(zheng)體質量不(bu)(bu)高;三是(shi)教(jiao)(jiao)育(yu)教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)設施配套困難(nan)。現(xian)在(zai)的(de)(de)小學(xue)(xue)英語(yu)(yu)課(ke)程(cheng)，雖(sui)說內容(rong)并不(bu)(bu)復雜，但(dan)是(shi)課(ke)程(cheng)范圍(wei)擴大(da)，內容(rong)更加廣(guang)泛，因(yin)此也就對教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)的(de)(de)水平提(ti)出了更高的(de)(de)要求，特別是(shi)新課(ke)程(cheng)對學(xue)(xue)生(sheng)的(de)(de)“聽”和“說”提(ti)出很具體的(de)(de)標準。但(dan)實(shi)際上(shang)現(xian)在(zai)不(bu)(bu)少農村小學(xue)(xue)的(de)(de)英語(yu)(yu)教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)往往不(bu)(bu)具備良好的(de)(de)聽說能力(li)，教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)發音的(de)(de)不(bu)(bu)規范幾乎是(shi)普遍現(xian)象，影響了教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)效果(guo)。

　　1.3.2需(xu)要外教的人群(qun)

　　1.學英(ying)語(yu)(yu)多年，卻不能自信地講英(ying)語(yu)(yu)的(de)人。

　　2.在(zai)講英(ying)語(yu)時過于害(hai)羞不(bu)敢開口的人(ren)。

　　3.英(ying)語發音不(bu)準確的人。

　　4.需要(yao)短期提高工作、旅行或學習方面對話能(neng)力的人。

　　5.鍛煉英(ying)語(yu)聽說，提(ti)高(gao)高(gao)考、托福、雅思德國各(ge)類英(ying)語(yu)考試成績的人。

　　6.想學英語，但是沒(mei)有時(shi)間參加培訓班(ban)的(de)。

　　1.4 管理團隊

　　總裁：白耀華

　　營銷總監：宋惠

　　市場(chang)分析與調研(yan)：王石磊

　　信息和產品服務：吳楠

　　人力資源(yuan)：徐志森

　　財務分析：凱魔

　　1.5 投資與財務

　　公(gong)司投資(zi)28萬(wan)(wan)，由公(gong)司發(fa)起(qi)人共同出資(zi)8萬(wan)(wan)，并申請銀行貸款20萬(wan)(wan)。其中最大(da)股(gu)東占(zhan)公(gong)司股(gu)份的25%，預計五年后，主(zhu)營(ying)業務收入將達到(dao)300萬(wan)(wan)，利潤(run)近88萬(wan)(wan)，當年還本。1.6員工薪水

　　外(wai)教每(mei)月(yue)薪水20xx元，按月(yue)結(jie)算.每(mei)周(zhou)六(liu)天(tian)兩天(tian)課。早晨8點到11點，下午3點到6點。每(mei)天(tian)6小時(shi)。1.7學費

　　每(mei)(mei)位學(xue)生每(mei)(mei)小(xiao)時50元(yuan)，5人以(yi)上可優惠(hui)100元(yuan)，按日結算。

　　2.產品和服務

　　2.1行業背景

　　2.1.1全(quan)國外語(yu)培訓(xun)行業背景

　　中(zhong)(zhong)國(guo)是一個擁(yong)有(you)13億人口的國(guo)度，其中(zhong)(zhong)少兒(er)及青壯年幾乎(hu)70%，近(jin)九億人口，他們可以(yi)成為英語(yu)學(xue)習(xi)(xi)的潛在(zai)市場。學(xue)生們將學(xue)習(xi)(xi)英語(yu)作(zuo)(zuo)為找到好工作(zuo)(zuo)的必要條件，而對海(hai)外(wai)市場越來越重視的中(zhong)(zhong)國(guo)公司，也也鼓勵員工學(xue)習(xi)(xi)英語(yu)。高收入

　　和好工作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)誘(you)惑(huo)，推動(dong)(dong)了(le)教(jiao)育(yu)消(xiao)費的(de)(de)(de)(de)(de)(de)快速增長。中(zhong)(zhong)國是一(yi)個尊(zun)重知識，崇(chong)尚教(jiao)育(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)古老民族，為了(le)孩子的(de)(de)(de)(de)(de)(de)未(wei)來(lai)，父母可以數十(shi)年勒(le)緊腰帶省吃(chi)儉用(yong)，但在孩子讀書開(kai)銷上卻出手大(da)方，決不(bu)吝嗇。實際上，教(jiao)育(yu)投(tou)資已(yi)成(cheng)為中(zhong)(zhong)國家庭一(yi)項最(zui)主要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)支(zhi)(zhi)出。根據(ju)調查，中(zhong)(zhong)國人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)教(jiao)育(yu)開(kai)支(zhi)(zhi)目前已(yi)占到所有(you)(you)消(xiao)費開(kai)支(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)15%左右(you)，僅次于(yu)食品(pin)消(xiao)費。也有(you)(you)經濟(ji)學(xue)家指出，中(zhong)(zhong)國95%以上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)行業和產(chan)品(pin)已(yi)基本滿足(zu)了(le)供(gong)求(qiu)平衡(heng)或供(gong)大(da)于(yu)求(qiu)，唯(wei)獨教(jiao)育(yu)遠(yuan)遠(yuan)未(wei)滿足(zu)需求(qiu)，仍是賣方市(shi)(shi)場(chang)，英(ying)(ying)(ying)語(yu)(yu)教(jiao)育(yu)尤其如此。有(you)(you)關調查顯示，當前國內(nei)(nei)英(ying)(ying)(ying)語(yu)(yu)培訓市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)總值(zhi)已(yi)接(jie)近200億(yi)元，全國的(de)(de)(de)(de)(de)(de)英(ying)(ying)(ying)語(yu)(yu)培訓機構(gou)總數量不(bu)下5萬家，盡管已(yi)出現局部競爭過熱現象，但英(ying)(ying)(ying)語(yu)(yu)培訓市(shi)(shi)場(chang)在未(wei)來(lai)一(yi)段時間(jian)內(nei)(nei)仍將(jiang)保持高速增長，到20xx年我(wo)國英(ying)(ying)(ying)語(yu)(yu)培訓的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)總值(zhi)可望達到300億(yi)元。外語(yu)(yu)培訓市(shi)(shi)場(chang)“錢(qian)景”誘(you)人，外語(yu)(yu)培訓行業這塊肥沃的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)也成(cheng)了(le)眾多品(pin)牌(pai)教(jiao)育(yu)機構(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)必爭之地(di)。比較著(zhu)名的(de)(de)(de)(de)(de)(de)外語(yu)(yu)培訓機構(gou)有(you)(you)新東方、新動(dong)(dong)力、亞美歐、環球雅思、新航道、賽思揚格、英(ying)(ying)(ying)孚、戴(dai)爾(er)、澳美、博(bo)頓(dun)、昂立、巨人、李陽瘋(feng)狂英(ying)(ying)(ying)語(yu)(yu)、世紀博(bo)文、學(xue)易佳等。

　　2.1.2遼(liao)寧(ning)外語(yu)培訓行業背景

　　陜西(xi)省(sheng)的(de)(de)(de)(de)外(wai)語(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)培(pei)(pei)訓機構(gou)眾多，但(dan)外(wai)語(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)培(pei)(pei)訓這塊蛋(dan)糕巨大，即便(bian)分到一小塊的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)份額，利(li)益也是(shi)相當可觀的(de)(de)(de)(de)。一些(xie)比較著名的(de)(de)(de)(de)外(wai)語(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)培(pei)(pei)訓機構(gou)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)陜西(xi)省(sheng)西(xi)安市(shi)(shi)(shi)等(deng)縣城開(kai)辦了分校(xiao)。例(li)如新東方(fang)、新動力、環球雅思、英孚、李(li)陽瘋狂英語(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)等(deng)等(deng)。國內(nei)的(de)(de)(de)(de)多數英語(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)培(pei)(pei)訓機構(gou)主要業(ye)務是(shi)考試英語(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)培(pei)(pei)訓，市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)份額大概占(zhan)50%。實用性英語(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)培(pei)(pei)訓大概占(zhan)15%。然而，在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)口(kou)(kou)語(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)培(pei)(pei)訓這方(fang)面還存在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)一定程(cheng)度的(de)(de)(de)(de)缺(que)口(kou)(kou)。中國人學習英語(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)最(zui)薄弱(ruo)的(de)(de)(de)(de)地方(fang)莫過于口(kou)(kou)語(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)表達，而口(kou)(kou)語(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)交(jiao)流(liu)中是(shi)極其(qi)重要的(de)(de)(de)(de)。所以(yi)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)遼寧省(sheng)，乃至國內(nei)，口(kou)(kou)語(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)培(pei)(pei)訓這片市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)是(shi)有很大潛力的(de)(de)(de)(de)，它(ta)的(de)(de)(de)(de)前(qian)途不可估量。目前(qian)口(kou)(kou)語(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)培(pei)(pei)訓約占(zhan)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)份額的(de)(de)(de)(de)35%。隨著大家(jia)對英語(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)口(kou)(kou)語(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)重視(shi)程(cheng)度的(de)(de)(de)(de)增加(jia)，相信在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)不久(jiu)的(de)(de)(de)(de)將來，這片市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)競爭也會加(jia)大。

　　2.1.3私人(ren)外教口語家教

　　陜西(xi)省法門寺外教公司提供的私人(ren)外教在(zai)他的本族語的聽(ting)說交流訓(xun)練、快(kuai)速閱讀(du)理解訓(xun)練、深(shen)度寫作訓(xun)練以及跨文化交流等多方面均獨當一面，擯棄“老(lao)外家(jia)教=老(lao)外+家(jia)教”的傳統觀念，具(ju)有(you)(you)一般(ban)的英語外教公司所不具(ju)有(you)(you)的三大特點：針對性、專業性和交互性。

　　2.1.4服務對(dui)象

　　針對(dui)幼(you)兒園(yuan)小(xiao)(xiao)朋(peng)(peng)友(Young Kids)：選(xuan)派略懂中(zhong)(zhong)文、有耐心、有豐富的(de)(de)(de)小(xiao)(xiao)朋(peng)(peng)友教(jiao)學(xue)經驗的(de)(de)(de)外教(jiao)，通(tong)常(chang)每次輔(fu)導1-1.5小(xiao)(xiao)時(shi)，教(jiao)學(xue)中(zhong)(zhong)融(rong)入游戲(xi)、兒歌(ge)、故事(shi)、舞蹈等(deng)快樂元素，輕松活(huo)潑的(de)(de)(de)教(jiao)學(xue)將會(hui)在很大程(cheng)度上激(ji)發小(xiao)(xiao)朋(peng)(peng)友的(de)(de)(de)學(xue)習興趣(qu)，使小(xiao)(xiao)朋(peng)(peng)友對(dui)英語流連(lian)忘返。外教(jiao)可根(gen)據小(xiao)(xiao)朋(peng)(peng)友的(de)(de)(de)英文基礎(chu)選(xuan)擇適合的(de)(de)(de)輔(fu)導教(jiao)材，常(chang)用的(de)(de)(de)教(jiao)材包括：劍橋、朗文、新概念(nian)、學(xue)樂、巧虎(hu)等(deng)等(deng)。通(tong)常(chang)外教(jiao)會(hui)以一本教(jiao)材為主線(xian)，整合其他教(jiao)材的(de)(de)(de)適合的(de)(de)(de)內容進行輔(fu)導，進度更靈活(huo)，效果更好。

　　針對中(zhong)小(xiao)學(xue)生(Teenagers)：選派中(zhong)小(xiao)學(xue)在(zai)職的(de)一線外教一對一輔導，他們比較(jiao)了解(jie)中(zhong)國英語教學(xue)現狀(重(zhong)讀寫、重(zhong)考試，輕(qing)聽說、輕(qing)應用)，以提高口語會(hui)話能力(li)為主(zhu)，同時教授好的(de)聽說技(ji)巧，強化發音，幫助中(zhong)小(xiao)學(xue)生營造(zao)完(wan)美的(de)英語環境，在(zai)交流中(zhong)學(xue)習和進步，在(zai)同齡人中(zhong)英語口語出類拔萃(cui)。

　　針對成人(ren)(Daily English)：目標(biao)就是(shi)讓客(ke)戶(hu)實現英語(yu)(yu)的“脫口而出”，基本(ben)無障礙(ai)地(di)和(he)老外(wai)交流(liu)。客(ke)戶(hu)將在(zai)和(he)外(wai)教一(yi)對一(yi)的學習中獲得更(geng)多的開口機會，完(wan)全(quan)地(di)暴露(lu)出自(zi)己口語(yu)(yu)中可(ke)能存在(zai)的問題，同時(shi)客(ke)戶(hu)也(ye)將了解到更(geng)多的外(wai)國文化，糾正發(fa)音，建立起說(shuo)英語(yu)(yu)的信心。

　　2.1.5服務特色以及競爭(zheng)力分析

　　★ 細致而周到(dao)的前期(qi)項(xiang)目分(fen)析(xi)咨(zi)詢(xun)(Consultation) 我們的外(wai)(wai)(wai)(wai)教顧問(wen)能夠為學校(xiao)提供從外(wai)(wai)(wai)(wai)教需求分(fen)析(xi)、招聘(pin)預算、聘(pin)請外(wai)(wai)(wai)(wai)教、招聘(pin)面試(shi)到(dao)外(wai)(wai)(wai)(wai)教老師的管理和(he)后(hou)期(qi)持續(xu)服(fu)務(wu)的全面咨(zi)詢(xun)服(fu)務(wu)，以保證招聘(pin)外(wai)(wai)(wai)(wai)教項(xiang)目的有效(xiao)實(shi)施。

　　★ 面向學(xue)校(School Oriented)的定向招(zhao)聘(pin)外(wai)教解決方案(an) 我們的外(wai)教顧問會與學(xue)校外(wai)教主管老師密切溝通，從學(xue)校既(ji)有外(wai)教招(zhao)聘(pin)方案(an)出發，結合學(xue)校自身的特點和優勢，制訂最為有力的聘(pin)請外(wai)教策略，總之一切基于學(xue)校需求。

　　★ 讓(rang)學(xue)校(xiao)(xiao)更具行(xing)業競爭(zheng)力(Competitive Ability) 我們不(bu)僅是教育方面的專家，也(ye)是行(xing)業競爭(zheng)中的老手。我們懂(dong)得如何讓(rang)外教在學(xue)校(xiao)(xiao)中發揮(hui)更大的優勢，凸顯學(xue)校(xiao)(xiao)外語(yu)教學(xue)實力。

　　★ 有(you)(you)效的成(cheng)本和預算(Budget)控制(zhi) 沈陽金牌外教堅(jian)持(chi)的以(yi)學校需求為導(dao)向(xiang)的管理方針能夠(gou)確保我們的外教招聘項目組在不超時(shi)、不超支的前提(ti)下聘請到合格的、高素質的、有(you)(you)經驗的外籍教師(shi)。

　　2.2 企業英語培訓服(fu)務

　　2.2.1服務對象

　　1.針對正在或者即將(jiang)與外國客戶打交道(dao)的企業。

　　2.同外國客(ke)戶存在(zai)溝通(tong)上的問題的公司(中方員工與外籍員工存在(zai)溝通(tong)上問題的企(qi)業)

　　3.為了重要商務(wu)會議和演講需要提高英語交流能力的人

　　4.想使英語交流更(geng)加流暢(Fluent),從而有效領先于(yu)競(jing)爭(zheng)對手，但又(you)不知道從哪開始，如何開始的人(ren)。

　　首先聆聽(ting)客戶企業的(de)內訓計劃(hua)與客戶企業共同(tong)探討企業英(ying)語培訓項目的(de)實施策略和(he)(he)相應(ying)流程。我們會從(cong)(cong)客戶所(suo)從(cong)(cong)事的(de)行業和(he)(he)業務中獲(huo)得所(suo)必須的(de)知識和(he)(he)信

　　息，了(le)解客戶企(qi)業(ye)的(de)商業(ye)目(mu)標(biao);我們(men)將(jiang)(jiang)結合既有(you)的(de)企(qi)業(ye)英(ying)語培訓(xun)(xun)的(de)豐富(fu)經驗幫助客戶企(qi)業(ye)提(ti)出(chu)詳(xiang)盡的(de)、可(ke)實(shi)現的(de)英(ying)語內訓(xun)(xun)需求;我們(men)共同評估這(zhe)些需求，并將(jiang)(jiang)這(zhe)些需求予以排序，將(jiang)(jiang)它們(men)與客戶企(qi)業(ye)的(de)商業(ye)目(mu)標(biao)做比較，以此(ci)我們(men)將(jiang)(jiang)提(ti)供行之有(you)效的(de)解決方案幫助客戶企(qi)業(ye)設計和(he)實(shi)施實(shi)現這(zhe)些需求的(de)培訓(xun)(xun)計劃(hua)。

　　2.2.2企業英語內(nei)訓的(de)內(nei)容

　　企(qi)業(ye)英(ying)語(yu)(yu)內(nei)(nei)訓(xun)(xun)到底(di)是(shi)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)商(shang)務英(ying)語(yu)(yu)還是(shi)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)酒(jiu)店英(ying)語(yu)(yu)，或是(shi)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)商(shang)務談(tan)判英(ying)語(yu)(yu)。企(qi)業(ye)英(ying)語(yu)(yu)內(nei)(nei)訓(xun)(xun)到底(di)訓(xun)(xun)什么(me)(me)是(shi)我(wo)們(men)必須首先明確(que)的(de)(de)問(wen)題(ti)。我(wo)們(men)認為企(qi)業(ye)英(ying)語(yu)(yu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)究竟要(yao)訓(xun)(xun)什么(me)(me)不能(neng)簡單地以一兩(liang)個既有的(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)標題(ti)來(lai)概括(kuo)，初始(shi)籌劃階段(duan)的(de)(de)需求分析正是(shi)回答(da)這一問(wen)題(ti)的(de)(de)重要(yao)步驟。而(er)如前(qian)所述(shu)的(de)(de)具體培(pei)(pei)訓(xun)(xun)內(nei)(nei)容則很可能(neng)會互有取舍(she)，相互參插在培(pei)(pei)訓(xun)(xun)過(guo)程當(dang)中。為什么(me)(me)很多公司英(ying)語(yu)(yu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)的(de)(de)實踐效(xiao)果真正轉化(hua)率(lv)不超(chao)過(guo)15%，原因就在這里，無導向的(de)(de)英(ying)語(yu)(yu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)課程設(she)計(ji)將給(gei)企(qi)業(ye)帶(dai)來(lai)大(da)量的(de)(de)時間和金(jin)錢(qian)的(de)(de)浪費。

　　2.2.3培(pei)訓質量(liang)的(de)高低，同培(pei)訓過(guo)程(cheng)也密切相關

　　我們(men)更傾向于結果(guo)導向(Result Oriented)的(de)實施過(guo)程，我們(men)認為一(yi)(yi)個看(kan)上去皆(jie)大歡(huan)喜但培訓(xun)后成(cheng)果(guo)轉(zhuan)化(hua)率(lv)低(di)的(de)培訓(xun)項目是(shi)不(bu)成(cheng)功的(de)。事實很顯(xian)然(ran)，很多(duo)(duo)企業英語培訓(xun)項目結束后，員工仍然(ran)無(wu)法自信而流(liu)利地使用(yong)英文(wen)交流(liu)，這個問題顯(xian)然(ran)不(bu)是(shi)多(duo)(duo)背幾(ji)條BEC句型，多(duo)(duo)記幾(ji)個BEC單詞就能(neng)解決的(de)。我們(men)精心制定(ding)了一(yi)(yi)套一(yi)(yi)體(ti)化(hua)推進(jin)程序(xu)與培訓(xun)課程體(ti)系，通過(guo)5點(dian)來部署培訓(xun)策(ce)略(lve)：①目標牽引(yin);②氛(fen)圍營造;③培訓(xun)實踐(jian);④成(cheng)果(guo)轉(zhuan)化(hua);⑤深(shen)度跟進(jin)。

　　2.2.4對英語培訓項目進行評(ping)估

　　成(cheng)(cheng)功的公(gong)司英語(yu)培訓項(xiang)(xiang)目：1、客(ke)戶滿意(yi)，學員受益匪淺;2、培訓內(nei)容與(yu)成(cheng)(cheng)果確實符合企業發展(zhan)需求;3、在計劃時間(jian)和(he)預算內(nei)保證培訓質量;4、與(yu)客(ke)戶保持(chi)良(liang)好(hao)合作關系，有(you)繼續(xu)或深(shen)入合作意(yi)向;5、項(xiang)(xiang)目組成(cheng)(cheng)員有(you)成(cheng)(cheng)就感和(he)自豪感;6、培訓結束后有(you)著較高(gao)的實踐(jian)效果轉化率。

　　2.3產品市場競爭力

　　1.全新而有(you)效(xiao)的客戶服務理念(nian)和外語教學理念(nian)。

　　2.高效服務(wu)和高質量的教(jiao)學而贏得行業(ye)競(jing)爭力(li)，從而在同行競(jing)爭中脫穎(ying)而出。

　　3. “提高(gao)各戶的(de)英語口語能(neng)力”策(ce)略是沈(shen)陽金牌外(wai)教的(de)核(he)心競爭力之一，

　　4. 透明(ming)、統(tong)一(yi)、規范、簡潔的(de)(de)客(ke)戶服務流程是我們所追(zhui)求的(de)(de)競爭力之一(yi)。

　　5. 我(wo)們首先詳細(xi)了解(jie)客(ke)戶的(de)(de)當前情況(kuang)和目標訴求(qiu)，然后(hou)再根據客(ke)戶的(de)(de)特點(dian)制定相(xiang)應(ying)的(de)(de)外(wai)教輔(fu)導(dao)或解(jie)決方案(an)，一(yi)成不變的(de)(de)服務或產品(pin)在日益激烈的(de)(de)競爭市(shi)場環境下(xia)顯然是(shi)很難(nan)贏(ying)得(de)客(ke)戶青(qing)睞的(de)(de)。

　　3.市場機會

　　3.1市場調研

　　我們對寶雞市扶風縣地區英語學習群體的需求狀況進行了面對面問(wen)卷調(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)，共收(shou)集了1673份網上調(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)問(wen)卷，有效(xiao)數據為(wei)1643份。被(bei)訪者基本情況調(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha) 英語培訓市場消費群體類(lei)型分析根(gen)據調(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)，目標顧(gu)客群分為(wei)四類(lei)：高中(zhong)生(sheng)，初中(zhong)生(sheng)和小(xiao)學生(sheng)。

　　從年(nian)齡上看(kan)，10-18歲為英(ying)語(yu)(yu)培(pei)訓(xun)的(de)主(zhu)要需求群體，共占調查總(zong)數的(de)85.14%，處于(yu)這(zhe)個年(nian)齡段的(de)人(ren)，多(duo)為小學生和初(chu)中畢業(ye)生，也是英(ying)語(yu)(yu)培(pei)訓(xun)機構盯準的(de)主(zhu)要目標消費群體。18-40歲占調查總(zong)數的(de)28.8%，處于(yu)這(zhe)個年(nian)齡段的(de)人(ren)，主(zhu)要是白領(ling)階層，多(duo)為工作需要或進(jin)一步晉升參加英(ying)語(yu)(yu)培(pei)訓(xun)，這(zhe)部分人(ren)群具有一定(ding)的(de)學習經驗(yan)和學習能力，并具有較(jiao)強的(de)經濟實力，也是不(bu)可低估的(de)消費群體。隨(sui)著英(ying)語(yu)(yu)的(de)不(bu)斷普及，兒(er)童和老年(nian)人(ren)也加入到(dao)這(zhe)個群體中來。

　　3.2被訪者在英語學習中的問(wen)題調查

　　學(xue)習者自身在英語(yu)學(xue)習中的(de)主(zhu)要問題分(fen)析

　　在被調查者(zhe)中，73%的人認為(wei)自(zi)己(ji)在英(ying)語(yu)交(jiao)流上(shang)存在問(wen)題，57%的人認為(wei)自(zi)己(ji)在聽(ting)力理解上(shang)有(you)困難。因(yin)此，無論是培訓(xun)學校還是學習者(zhe)，都盯上(shang)了口語(yu)培訓(xun)為(wei)代表的英(ying)語(yu)交(jiao)際能力培養。37%的被訪者(zhe)認為(wei)自(zi)己(ji)有(you)單(dan)詞(ci)記憶困難。這(zhe)說明(ming)無論采取什(shen)么方法，一定的詞(ci)匯量是不(bu)可缺少(shao)的基(ji)礎。

　　3.3傳(chuan)統的`英語教(jiao)學和英語培訓機構存(cun)在(zai)的問題分(fen)析

　　在(zai)被調查者(zhe)中(zhong)(zhong)(zhong)，認(ren)為在(zai)傳統的(de)英語教(jiao)學(xue)中(zhong)(zhong)(zhong)存在(zai)的(de)弊端主要是：英語交流(liu)機(ji)會少占(zhan)89%，居第一位。在(zai)英語培訓機(ji)構(gou)的(de)教(jiao)學(xue)中(zhong)(zhong)(zhong)這一問題仍居首位，為59%。

　　第二大(da)問(wen)題是課(ke)(ke)堂內學生(sheng)人數(shu)太(tai)多。由于師(shi)(shi)資(zi)，教(jiao)學設備(bei)、環境等的限制使得現在的英語(yu)培訓(xun)課(ke)(ke)程多為大(da)班(ban)授(shou)課(ke)(ke)，缺少師(shi)(shi)生(sheng)的互動，沒有學生(sheng)自己練(lian)習的機(ji)會。

　　固定的(de)教學(xue)日程安排與工作或者(zhe)(zhe)其它事情的(de)沖突，也是(shi)問(wen)題之一。這使一些渴望學(xue)習(xi)(xi)，但(dan)有時間(jian)沖突的(de)潛在學(xue)習(xi)(xi)者(zhe)(zhe)無法成為現實的(de)學(xue)習(xi)(xi)者(zhe)(zhe)。

　　4.英(ying)語培(pei)訓(xun)市場發(fa)展趨勢

　　通過上述分析(xi)，我們對英語培訓市場的發展趨(qu)勢(shi)做出(chu)如下預測(ce)：

　　趨(qu)勢之一：外語培訓(xun)進入理性消費時(shi)代，理性消費催化市(shi)場(chang)細分。因(yin)此，各培訓(xun)機構必須具有自己的品牌、特(te)色和競(jing)爭優勢才(cai)能在市(shi)場(chang)上(shang)立足，獲得發展。

　　趨勢之(zhi)二：英(ying)(ying)語學習的(de)(de)群體(ti)不斷擴大(da)，英(ying)(ying)語培訓(xun)市(shi)場(chang)尚(shang)有較大(da)的(de)(de)發(fa)展潛力。 趨勢之(zhi)三：培訓(xun)質量成為英(ying)(ying)語學習者關注的(de)(de)焦點。英(ying)(ying)語培訓(xun)提供的(de)(de)是一種(zhong)服務，而且是長期(qi)的(de)(de)、要對結果負(fu)責的(de)(de)服務，高質量的(de)(de)英(ying)(ying)語培訓(xun)機構將獲得消費者的(de)(de)青睞(lai)。

　　趨勢之四：英語學習熱點(dian)由應試培訓轉向能力的培養，英語交際能力日(ri)益受到(dao)市(shi)場(chang)和消費者的青(qing)睞!

　　5. 市(shi)場競爭分(fen)析

　　應(ying)用波特五力模型(xing)以及SWOT分(fen)(fen)析(xi)模型(xing)對我(wo)們公(gong)司內部優勢(strength)、劣(lie)勢(weakness)和外部機會(hui)(opportunity)、威脅(threats)進行詳細分(fen)(fen)析(xi)，并得出相應(ying)結論。

　　5.1優 勢(Strength)

　　1、全新而有效的客戶服(fu)務理念(nian)和外語教(jiao)學理念(nian)

　　2、人力資源(yuan)優勢(shi)

　　3、高效服務和高質量的(de)教學而贏得行(xing)業競(jing)爭(zheng)(zheng)力，從而在同行(xing)競(jing)爭(zheng)(zheng)中脫(tuo)穎而出(chu)

　　4、“發音(yin)糾(jiu)正(zheng)與口音(yin)重建”策略是沈陽金牌外(wai)教的核(he)心(xin)競爭力之一

　　5、透明、統一、規范、簡潔(jie)的客戶服務(wu)流程(cheng)是我們所追(zhui)求的競爭力(li)之(zhi)一

　　6、信譽度高

　　8、團隊優勢

創業企劃書模板10

　　第一章 項目背景

　　中國人(ren)(ren)口(kou)13億(yi)，其(qi)巨大的(de)(de)(de)(de)潛力(li)(li)吸引了全世界(jie)的(de)(de)(de)(de)目(mu)光，以(yi)致于各種商(shang)品從世界(jie)各地紛(fen)至(zhi)沓來。那么(me)(me)(me)13億(yi)人(ren)(ren)口(kou)意味著什么(me)(me)(me)呢?打個(ge)比(bi)方：我(wo)們(men)13億(yi)人(ren)(ren)口(kou)如果每(mei)個(ge)人(ren)(ren)只寫一(yi)個(ge)字所(suo)形成的(de)(de)(de)(de)小說，按我(wo)們(men)普通(tong)的(de)(de)(de)(de)書(shu)本的(de)(de)(de)(de)長與寬計算，其(qi)厚度可達(da)50多(duo)米。所(suo)以(yi)為了這(zhe)塊市(shi)(shi)(shi)場，人(ren)(ren)們(men)紛(fen)紛(fen)設廠(chang)生(sheng)產產品，而(er)(er)這(zhe)些產品不外乎我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)活用品。然(ran)而(er)(er)，有(you)一(yi)種商(shang)品比(bi)生(sheng)活用品的(de)(de)(de)(de)重復(fu)(fu)購(gou)買率還高(gao)，有(you)一(yi)種市(shi)(shi)(shi)場比(bi)生(sheng)活用品還不完善的(de)(de)(de)(de)，那就是我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)“生(sheng)日(ri)三(san)(san)餐”。每(mei)人(ren)(ren)每(mei)天(tian)都(dou)(dou)離(li)不開三(san)(san)餐，每(mei)天(tian)都(dou)(dou)要消(xiao)耗。13億(yi)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，13億(yi)的(de)(de)(de)(de)口(kou)，日(ri)復(fu)(fu)一(yi)日(ri)，年(nian)復(fu)(fu)一(yi)年(nian)重復(fu)(fu)著“每(mei)日(ri)三(san)(san)餐”其(qi)消(xiao)費潛力(li)(li)是難(nan)(nan)以(yi)想像的(de)(de)(de)(de)。同時，在為數不多(duo)的(de)(de)(de)(de)屬(shu)于較亂的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場中農貿(mao)市(shi)(shi)(shi)場是較為突出的(de)(de)(de)(de)，什么(me)(me)(me)果菜農藥殘留量超標(biao)，什么(me)(me)(me)黒勢力(li)(li)斗惡強買強賣(mai)，什么(me)(me)(me)環(huan)境衛生(sheng)不合格，給我(wo)們(men)消(xiao)費者(zhe)增添了幾(ji)份擔心(xin)。政府一(yi)直在努力(li)(li)，但其(qi)散，素質(zhi)低(di)，很難(nan)(nan)達(da)到管理的(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)。所(suo)以(yi)農貿(mao)市(shi)(shi)(shi)場須(xu)規(gui)范(fan)化，要規(gui)范(fan)就須(xu)企業化。

　　隨著超(chao)市(shi)(shi)(shi)在(zai)中國(guo)零售(shou)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)普及(ji)與(yu)完(wan)善，大(da)型(xing)超(chao)市(shi)(shi)(shi)又新出(chu)現了一(yi)(yi)(yi)個(ge)部門―蔬(shu)(shu)菜(cai)部。作為一(yi)(yi)(yi)種(zhong)(zhong)新興的(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)費方式(shi)，超(chao)市(shi)(shi)(shi)買菜(cai)日益(yi)受(shou)到(dao)人們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)歡迎，也(ye)對傳(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)農貿(mao)市(shi)(shi)(shi)場帶(dai)來了越來越大(da)沖擊，從有關部門統(tong)計數(shu)據看，20xx年(nian)3月(yue)，馬鞍(an)山(shan) 9家超(chao)市(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)蔬(shu)(shu)菜(cai)部商品銷(xiao)售(shou)額(e)達(da)(da)到(dao)1974.11萬(wan)元，同比(bi)增長(chang)近5成，蔬(shu)(shu)菜(cai)部商品的(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)額(e)占超(chao)市(shi)(shi)(shi)總(zong)銷(xiao)售(shou)額(e)的(de)(de)(de)(de)(de)近一(yi)(yi)(yi)成，在(zai)各類(lei)商品中列第三位。在(zai)馬鞍(an)山(shan)大(da)潤發超(chao)市(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)各類(lei)蔬(shu)(shu)菜(cai)品種(zhong)(zhong)已(yi)達(da)(da)156種(zhong)(zhong)，銷(xiao)售(shou)比(bi)去年(nian)增長(chang)近3倍。在(zai)超(chao)市(shi)(shi)(shi)賣菜(cai)一(yi)(yi)(yi)片紅(hong)火的(de)(de)(de)(de)(de)同時，馬鞍(an)山(shan)農貿(mao)市(shi)(shi)(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)下(xia)降(jiang)1.7個(ge)百分點，因(yin)此，隨時間的(de)(de)(de)(de)(de)推移及(ji)更多的(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)費者購買習慣的(de)(de)(de)(de)(de)改變，超(chao)市(shi)(shi)(shi)賣菜(cai)將(jiang)進(jin)一(yi)(yi)(yi)步“蠶(can)食”農貿(mao)市(shi)(shi)(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)份額(e)。

　　蔬(shu)(shu)菜(cai)(cai)更優(you)越的(de)(de)(de)(de)?有(you)，那就是避免了大超(chao)市(shi)與農貿市(shi)場的(de)(de)(de)(de)劣(lie)勢(shi)，集合了他(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)優(you)勢(shi)的(de)(de)(de)(de)一種(zhong)形式(shi)――蔬(shu)(shu)菜(cai)(cai)超(chao)市(shi)。所謂超(chao)市(shi)，就是以(yi)(yi)經(jing)營蔬(shu)(shu)菜(cai)(cai)產品(pin)為(wei)(wei)(wei)主的(de)(de)(de)(de)一種(zhong)零(ling)售(shou)形式(shi)，即以(yi)(yi)疏(shu)菜(cai)(cai)，水產，肉類，熟食，面點，糧油，日配(pei)為(wei)(wei)(wei)有(you)機組成(cheng)部(bu)分，以(yi)(yi)自選(xuan)超(chao)市(shi)為(wei)(wei)(wei)經(jing)營方式(shi)的(de)(de)(de)(de)一種(zhong)零(ling)售(shou)形式(shi)。它(ta)是以(yi)(yi)人們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)需要(yao)提升而出現的(de)(de)(de)(de)。它(ta)以(yi)(yi)優(you)良(liang)舒適的(de)(de)(de)(de)購物環境(jing)，以(yi)(yi)衛(wei)生(sheng)(sheng)新鮮(xian)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)鮮(xian)食品(pin)，以(yi)(yi)良(liang)好的(de)(de)(de)(de)品(pin)牌形象，以(yi)(yi)方便快捷的(de)(de)(de)(de)購物方式(shi)，以(yi)(yi)周到熱情(qing)的(de)(de)(de)(de)服務，以(yi)(yi)就近(jin)方便的(de)(de)(de)(de)地(di)理位置等為(wei)(wei)(wei)眾多百(bai)姓服務的(de)(de)(de)(de)一種(zhong)生(sheng)(sheng)鮮(xian)食品(pin)超(chao)市(shi)。簡單地(di)說，蔬(shu)(shu)菜(cai)(cai)超(chao)市(shi)就是將大型超(chao)市(shi)的(de)(de)(de)(de)蔬(shu)(shu)菜(cai)(cai)部(bu)獨立出來，進(jin)行(xing)多地(di)點，專業化的(de)(de)(de)(de)經(jing)營。種(zhong)種(zhong)跡象表(biao)明(ming)，它(ta)將是以(yi)(yi)后生(sheng)(sheng)鮮(xian)類食品(pin)發展的(de)(de)(de)(de)方向(xiang)。

　　如(ru)果說大(da)型超市(shi)以(yi)大(da)而全定位，那么小型的(de)連(lian)鎖超市(shi)則可(ke)以(yi)以(yi)小而專，小而靈，小而多(duo)(duo)定位。蔬菜(cai)超市(shi)雖(sui)(sui)然其單(dan)個規(gui)(gui)模(mo)小，但它可(ke)以(yi)以(yi)總體(ti)店的(de)數(shu)量彌(mi)補其單(dan)個規(gui)(gui)模(mo)的(de)不足。雖(sui)(sui)然其單(dan)個產(chan)(chan)品利(li)潤(run)(run)不高，但其購(gou)買(mai)人數(shu)及購(gou)買(mai)次數(shu)的(de)優勢，將彌(mi)補其單(dan)個產(chan)(chan)品的(de)低利(li)潤(run)(run)，況且有(you)(you)些(xie)產(chan)(chan)品的(de)利(li)潤(run)(run)還(huan)很(hen)高。以(yi)小規(gui)(gui)模(mo)大(da)數(shu)量壓倒大(da)規(gui)(gui)模(mo)小數(shu)量，麥當勞就是(shi)很(hen)好的(de)例(li)子。再說現(xian)在因為出現(xian)好多(duo)(duo)疾(ji)病，有(you)(you)心(xin)血(xue)管疾(ji)病，例(li)如(ru)心(xin)臟病、高血(xue)壓、脂(zhi)肪肝等(deng)(deng)等(deng)(deng)。所以(yi)說真的(de)是(shi)不可(ke)缺少的(de)缺乏蔬菜(cai)的(de)營(ying)養，開蔬菜(cai)超市(shi)有(you)(you)很(hen)前途的(de)。

　　第二章 項目概述

　　第二節 產品介紹

　　商品來源

　　為了(le)(le)保證(zheng)蔬(shu)(shu)(shu)菜(cai)(cai)的新鮮度(du)，蔬(shu)(shu)(shu)菜(cai)(cai)超市與蔬(shu)(shu)(shu)菜(cai)(cai)基(ji)地(di)合(he)作，石屏縣(xian)異龍鎮氣(qi)(qi)候條件優越，形成了(le)(le)千(qian)畝(mu)連片(pian)冬早蔬(shu)(shu)(shu)菜(cai)(cai)基(ji)地(di)，其(qi)蔬(shu)(shu)(shu)菜(cai)(cai)是(shi)純天然無污染的，充(chong)分利用當(dang)地(di)河谷氣(qi)(qi)候條件，在30余公里的五郎溝河流(liu)域種(zhong)植(zhi)冬早蔬(shu)(shu)(shu)菜(cai)(cai)基(ji)地(di)，有(you)力地(di)推動(dong)了(le)(le)當(dang)地(di)經濟的發展。一是(shi)引進了(le)(le)優良品種(zhong)“津川四號”“迷你瓜(gua)”“ 黃(huang)瓜(gua)籽(zi)種(zhong)”等，搞活冬早蔬(shu)(shu)(shu)菜(cai)(cai)超市;去年馬鞍山市村委會發展種(zhong)植(zhi)冬早蔬(shu)(shu)(shu)菜(cai)(cai)1550畝(mu)，其(qi)中黃(huang)瓜(gua)10000畝(mu)，辣椒100畝(mu)，小(xiao)瓜(gua)300畝(mu)，茄(qie)子150畝(mu)。預計可實(shi)現(xian)凈值465萬元

　　賦(fu)予以下(xia)榮譽證書，并通(tong)過ISO9001:20xx國(guo)際質(zhi)量管(guan)理體系認(ren)證。

　　蔬菜的營養健康

　　多(duo)吃(chi)深(shen)綠(lv)色(se)(se)蔬(shu)(shu)菜(cai)對(dui)人體有(you)何益處? 研(yan)究發現，蔬(shu)(shu)菜(cai)的(de)營養(yang)價值高(gao)低與蔬(shu)(shu)菜(cai)的(de)顏色(se)(se)密切相關。一般(ban)來講，顏色(se)(se)較(jiao)深(shen)的(de)蔬(shu)(shu)菜(cai)營養(yang)價值高(gao)，如(ru)深(shen)綠(lv)色(se)(se)的(de)新(xin)鮮蔬(shu)(shu)菜(cai)中維生素(su)C、胡蘿卜(bu)素(su)及無機鹽含(han)量都較(jiao)高(gao)。另外(wai)，胡蘿卜(bu)素(su)在橙黃(huang)色(se)(se)、黃(huang)色(se)(se)、紅色(se)(se)的(de)蔬(shu)(shu)菜(cai)中含(han)量也較(jiao)高(gao)。

　　①綠葉(xie)蔬(shu)菜(cai)(cai)有(you)助于預防闌尾炎，紅(hong)(hong)色(se)(se)蔬(shu)菜(cai)(cai)有(you)助于緩解傷風感冒的(de)癥狀。各種顏(yan)色(se)(se)的(de)蔬(shu)菜(cai)(cai)都要吃 蔬(shu)菜(cai)(cai)主要有(you)綠色(se)(se)、黃(huang)(huang)色(se)(se)或(huo)紅(hong)(hong)色(se)(se)等(deng)幾種顏(yan)色(se)(se)。綠色(se)(se)蔬(shu)菜(cai)(cai)是指(zhi)(zhi)葉(xie)綠素(su)含量較多的(de)蔬(shu)菜(cai)(cai)，顏(yan)色(se)(se)總(zong)體是綠色(se)(se)的(de)，如菠(bo)菜(cai)(cai)、韭(jiu)菜(cai)(cai)、芹(qin)菜(cai)(cai)、香菜(cai)(cai)、青椒等(deng);黃(huang)(huang)色(se)(se)或(huo)紅(hong)(hong)色(se)(se)蔬(shu)菜(cai)(cai)是指(zhi)(zhi)以類胡(hu)蘿(luo)卜素(su)或(huo)黃(huang)(huang)酮類色(se)(se)素(su)為主的(de)蔬(shu)菜(cai)(cai)，顏(yan)色(se)(se)總(zong)體是黃(huang)(huang)色(se)(se)或(huo)紅(hong)(hong)色(se)(se)的(de)，如胡(hu)蘿(luo)卜、黃(huang)(huang)花(hua)菜(cai)(cai)、馬鈴薯(shu)、瓜類、紅(hong)(hong)蘿(luo)卜、西紅(hong)(hong)柿等(deng)。

　　②蔬(shu)(shu)菜(cai)(cai)(cai)的顏(yan)色(se)(se)與(yu)營(ying)(ying)養含量有直接關(guan)系(xi)。一(yi)般來講，綠色(se)(se)蔬(shu)(shu)菜(cai)(cai)(cai)優(you)于(yu)黃(huang)(huang)色(se)(se)蔬(shu)(shu)菜(cai)(cai)(cai)，黃(huang)(huang)色(se)(se)蔬(shu)(shu)菜(cai)(cai)(cai)優(you)于(yu)紅色(se)(se)蔬(shu)(shu)菜(cai)(cai)(cai)。但不同顏(yan)色(se)(se)的蔬(shu)(shu)菜(cai)(cai)(cai)也(ye)是各有所(suo)長，并不是說(shuo)一(yi)種(zhong)蔬(shu)(shu)菜(cai)(cai)(cai)所(suo)有的營(ying)(ying)養成分都高于(yu)另一(yi)種(zhong)蔬(shu)(shu)菜(cai)(cai)(cai)。飲食(shi)上應(ying)該多種(zhong)蔬(shu)(shu)菜(cai)(cai)(cai)合(he)理搭配，使它們的營(ying)(ying)養價值互補，這(zhe)樣才能促進身體健康。

　　③蔬菜(cai)的(de)顏(yan)色(se)豐(feng)富(fu)多彩，有紅、黃、紫、黑，但若就蔬菜(cai)整(zheng)(zheng)體形(xing)象來說，人們心中(zhong)蔬菜(cai)的(de)代表(biao)色(se)永遠是(shi)(shi)靚麗的(de)綠色(se)。 蔬菜(cai)來自植(zhi)(zhi)物(wu)的(de)不同部位，有根(gen)、莖、果(guo)、花和種子，但是(shi)(shi)最普遍的(de)蔬菜(cai)是(shi)(shi)葉類蔬菜(cai)。綠葉蔬菜(cai)在蔬菜(cai)中(zhong)的(de)地位神(shen)圣，最重要的(de)原因(yin)(yin)是(shi)(shi)它營養豐(feng)富(fu)。因(yin)(yin)為(wei)，植(zhi)(zhi)物(wu)是(shi)(shi)一個整(zheng)(zheng)體，各(ge)個部分有不同的(de)功(gong)能，如根(gen)負(fu)責(ze)吸收，莖負(fu)責(ze)運輸和支(zhi)持，果(guo)實是(shi)(shi)儲藏器(qi)官，而(er)葉子是(shi)(shi)個合(he)(he)成(cheng)器(qi)官，植(zhi)(zhi)物(wu)中(zhong)大部分營養物(wu)質的(de)合(he)(he)成(cheng)反應是(shi)(shi)在葉子中(zhong)進行的(de)。

　　④要(yao)進(jin)行各(ge)種合成反應，就(jiu)需(xu)要(yao)酶的(de)參與，而酶是優質(zhi)的(de)蛋白質(zhi)。有了酶，還(huan)需(xu)要(yao)維(wei)生(sheng)素(su)(su)、微量(liang)元素(su)(su)之類的(de)物(wu)質(zhi)在酶反應中(zhong)起到(dao)輔助作(zuo)用，所(suo)以，葉(xie)子中(zhong)維(wei)生(sheng)素(su)(su)和礦物(wu)質(zhi)的(de)含(han)量(liang)比較高。 這(zhe)樣，我們就(jiu)可以理解為什么葉(xie)子中(zhong)的(de)營養素(su)(su)含(han)量(liang)是各(ge)種植物(wu)器官中(zhong)最多的(de)。把(ba)各(ge)類蔬(shu)菜營養來比較一番，評一評其中(zhong)的(de)維(wei)生(sheng)素(su)(su)C、胡蘿卜(bu)素(su)(su)、鐵(tie)、鈣、蛋白質(zhi)等(deng)多種營養素(su)(su)，最終的(de)全能冠軍(jun)肯定是綠葉(xie)蔬(shu)菜。

　　⑤根(gen)莖類(lei)、茄果類(lei)蔬菜(cai)(cai)也有些(xie)優秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)代表，但是整體水平上(shang)與綠(lv)葉蔬菜(cai)(cai)相(xiang)差(cha)甚遠，瓜類(lei)蔬菜(cai)(cai)相(xiang)比之下是比較差(cha)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。需要說(shuo)明的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)點是，植物(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)營(ying)養(yang)(yang)物(wu)(wu)質優先輸送到花(hua)里。花(hua)也是營(ying)養(yang)(yang)豐富的(de)(de)(de)(de)(de)(de)部位，所以，在(zai)營(ying)養(yang)(yang)分 類(lei)上(shang)常(chang)常(chang)把"嫩莖葉"和(he)"花(hua)苔"類(lei)蔬菜(cai)(cai)放在(zai)一(yi)起(qi)。所以，每(mei)(mei)天的(de)(de)(de)(de)(de)(de)餐桌上(shang)至少應(ying)當見到兩三(san)種(zhong)深(shen)綠(lv)色(se)(se)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)葉菜(cai)(cai)。許多(duo)國(guo)(guo)家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)營(ying)養(yang)(yang)學家都把蔬菜(cai)(cai)分為(wei)"深(shen)綠(lv)色(se)(se)蔬菜(cai)(cai)"和(he)"淺色(se)(se)蔬菜(cai)(cai)"兩類(lei)，建議國(guo)(guo)民每(mei)(mei)天必須(xu)吃200克以上(shang)深(shen)綠(lv)色(se)(se)蔬菜(cai)(cai)。相(xiang)反的(de)(de)(de)(de)(de)(de)缺(que)乏蔬菜(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)營(ying)養(yang)(yang)會影響(xiang)身體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)健(jian)康，會引(yin)起(qi)相(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)疾病(bing)，影響(xiang)人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)免疫系(xi)統(tong)和(he)造血系(xi)統(tong)導致癌腫(zhong)，血液病(bing)，和(he)免疫系(xi)統(tong)所引(yin)起(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)種(zhong)疾病(bing)。

　　蔬菜種類

　　現在(zai)，市(shi)場多數蔬菜(cai)(cai)只(zhi)有(you)(you)幾十(shi)種(zhong)，我(wo)(wo)們(men)(men)公司提(ti)供了(le)上(shang)百種(zhong)蔬菜(cai)(cai)產品。然而，我(wo)(wo)們(men)(men)的“每日三餐”也將更豐富(fu)。但是(shi)農貿市(shi)場上(shang)的商品季(ji)節性強，但是(shi)不能(neng)滿(man)足人們(men)(men)的需求(qiu)。而我(wo)(wo)們(men)(men)公司蔬菜(cai)(cai)產品各(ge)個時間都(dou)有(you)(you)，而且營養豐富(fu)，以下就是(shi)：

　　油(you)菜(cai)(cai)。油(you)菜(cai)(cai)一名蕓苔(tai)，種(zhong)子及菜(cai)(cai)油(you)均可(ke)供藥(yao)用。《本(ben)草拾(shi)遺》說：“蕓苔(tai)破血，產婦煮(zhu)食(shi)之(zhi)。子壓取油(you)，敷頭令頭發長黑，又煮(zhu)食(shi)，主腰腳痹(bi)”。《羅氏會約醫境》說：“蕓苔(tai)……搗(dao)(dao)敷乳癰丹毒，其效如神。”“子與同功，治難產。”油(you)菜(cai)(cai)子或葉可(ke)治小(xiao)兒丹毒。油(you)菜(cai)(cai)煮(zhu)汁(zhi)或搗(dao)(dao)絞汁(zhi)可(ke)治急(ji)性乳痛、無名腫毒。菜(cai)(cai)油(you)還可(ke)治諸(zhu)蟲入耳。

　　白菜(cai)(cai)。白菜(cai)(cai)營養豐富(fu)，菜(cai)(cai)質(zhi)軟嫩(nen)，清爽適口，含維生素C、鈣、磷、鐵、胡蘿(luo)卜素較豐富(fu)。并且(qie)還有通利腸胃、除胸中(zhong)煩，解毒醒(xing)酒，消食下氣(qi)，和中(zhong)，利大、小便等(deng)功用。搗汁可治木薯中(zhong)毒，還可治感(gan)冒，與(yu)紅糖(tang)、生姜一同煎服。白菜(cai)(cai)與(yu)綠豆芽、馬齒莧一同搗爛(lan)，外敷可治丹(dan)毒。

　　芥菜(cai)。芥菜(cai)性味辛(xin)、溫，無(wu)毒(du)。久食則積溫成熱，辛(xin)散太盛，耗人真元，肝(gan)木受病，昏人眼(yan)目，發(fa)人痔瘡(chuang)。 芥菜(cai)葉為雪里蕻，其營養(yang)價值很(hen)高，每克(ke)含鈣(gai)、鐵、胡(hu)蘿卜素、維生(sheng)素C很(hen)多(duo)，還含有維生(sheng)素B1、B2、煙(yan)酸。

　　芥(jie)(jie)菜(cai)(cai)(cai)桿可治牙齦(yin)腫爛。鮮(xian)芥(jie)(jie)菜(cai)(cai)(cai)搗汁(zhi)可治咳血。芥(jie)(jie)菜(cai)(cai)(cai)籽與蘿卜籽、橘皮、甘(gan)草煎(jian)水(shui)可治慢(man)性支(zhi)氣管炎(yan)。鮮(xian)芥(jie)(jie)菜(cai)(cai)(cai)煎(jian)水(shui)代(dai)茶飲治小(xiao)便不通(tong)。芥(jie)(jie)菜(cai)(cai)(cai)根研末，蜜(mi)糖水(shui)調服(fu)可治痢疾。

　　韭(jiu)菜。韭(jiu)菜溫中(zhong)下氣(qi)，補(bu)(bu)虛，調和臟腑(fu)，益陽，止泄血(xue)膿。韭(jiu)菜溫補(bu)(bu)肝腎。助陽固精(jing)作用突(tu)出。韭(jiu)菜葉熱根溫，生則(ze)辛而(er)散血(xue)，熟則(ze)甘而(er)補(bu)(bu)中(zhong)。韭(jiu)菜對高血(xue)脂及冠心病(bing)有好處(chu)，因為(wei)它不僅含有揮(hui)發油及硫化物具有降低(di)血(xue)脂作用，而(er)且它所含的纖維素也發揮(hui)作用。

　　韭菜中尚有較多的胡(hu)蘿(luo)卜素、維(wei)生素B、C以(yi)及(ji)鈣、磷、鐵等礦物(wu)質。

　　超市的選址

　　遠離市(shi)區繁華街(jie)段(duan)，以(yi)人口密集性社區及都(dou)市(shi)小區(暫住人口多)為(wei)(wei)選(xuan)(xuan)址(zhi)標準。任何商業活動都(dou)以(yi)盈利(li)為(wei)(wei)目的(de)(de)，選(xuan)(xuan)址(zhi)都(dou)以(yi)低租金、大客流量為(wei)(wei)指導原(yuan)則(ze)，因(yin)為(wei)(wei)只有(you)(you)這樣才能實現利(li)潤的(de)(de)最大化。商業研究表明地租和距(ju)市(shi)中心的(de)(de)距(ju)離有(you)(you)如(ru)下的(de)(de)關系：

　　但(dan)是(shi)實際(ji)上，地(di)租越(yue)(yue)低，則(ze)地(di)理位(wei)置越(yue)(yue)差、客(ke)流量越(yue)(yue)小(xiao);距(ju)(ju)市中心越(yue)(yue)近(jin)則(ze)地(di)租越(yue)(yue)高(gao)，因此地(di)租和距(ju)(ju)市中心的遠近(jin)是(shi)矛(mao)盾(dun)的綜(zong)合體。在(zai)二(er)者之(zhi)(zhi)間尋求一個(ge)平(ping)衡點才是(shi)商業活動的萬全之(zhi)(zhi)策。但(dan)是(shi)本店(dian)屬于便利為主，要距(ju)(ju)離小(xiao)區更接近(jin)，且倉庫距(ju)(ju)賣場不超(chao)過100米的地(di)方，以房(fang)租便宜為主要選(xuan)擇依據。我們決定將店(dian)面(mian)設(she)在(zai)向山(shan)路地(di)段(duan)有(you)三(san)個(ge)小(xiao)區在(zai)建(jian)設(she)中，其中有(you)建(jian)樺小(xiao)區、欣(xin)利陽(yang)光城(cheng)、中海名門世家，選(xuan)面(mian)積(ji)為100㎡。投入資金(jin)在(zai)10萬元。

　　消費群定位

　　以25-50歲(sui)家庭主婦和上班(ban)族女(nv)性為主要消費群體，超市(shi)的輻射(she)范(fan)圍(wei)為方圓(yuan)300米，鎖定(ding)固(gu)定(ding)消費家庭300-400個或消費個體1200個，確保(bao)營(ying)業額，確保(bao)利(li)潤(run)。

　　店面風格

　　在這(zhe)個(ge)喧鬧(nao)的(de)(de)(de)(de)大都市里缺少(shao)的(de)(de)(de)(de)是那大自(zi)(zi)然(ran)的(de)(de)(de)(de)親近，考慮到行業的(de)(de)(de)(de)特點(dian)以及所(suo)在的(de)(de)(de)(de)地理(li)位置(zhi)，本店決定以橄欖綠為主(zhu)色調，以自(zi)(zi)然(ran)、古樸清爽為特色，給顧客一種回歸(gui)自(zi)(zi)然(ran)的(de)(de)(de)(de)感(gan)覺(jue)。

　　店名：天天鮮。

　　店面門前放兩盆萬年青，給人們一種(zhong)吸(xi)引力，地板(ban)用咖(ka)啡色的(de)(de)紅(hong)地板(ban)，采(cai)用柔(rou)和(he)的(de)(de)LED燈，讓人感(gan)覺如同(tong)進入了大自然的(de)(de)懷(huai)抱(bao)里，塑料樹枝掛滿塑料蔬菜，采(cai)用古典音樂，讓人感(gan)到一種(zhong)輕(qing)松舒適的(de)(de)感(gan)覺。

　　店面的內部擺設

　　超(chao)市(shi)里面(mian)人性化(hua)的(de)劃分(fen)了各種營養(yang)區(qu)(qu)，有老年區(qu)(qu)、兒童區(qu)(qu)、美容區(qu)(qu)、瘦身區(qu)(qu)等，供消費者去(qu)挑選適(shi)合自己的(de)蔬菜(cai)產品，架子上還有豐(feng)富的(de)健康小貼士供您去(qu)查看，它會引導你去(qu)選擇(ze)正確的(de)蔬菜(cai)商品作為(wei)你的(de)選擇(ze)。

　　第三章市場分析與定位

　　SWOT分析

　　1、 S(環境)：

　　宏觀：

　　1：在國(guo)外市(shi)場蔬菜(cai)超市(shi)行業發展越來越快，成為家(jia)庭主婦們(men)日常必不可少的去處。為人(ren)們(men)快捷奏的生活提供(gong)了幫助(zhu)，在日本有上千家(jia)蔬菜(cai)超市(shi)。

　　在國內(nei)市(shi)(shi)場(chang)：對蔬菜(cai)超(chao)市(shi)(shi)的(de)了(le)解和認識還不多，在上(shang)海(hai)、北京、天津的(de)人們越來越喜歡(huan)和認識到(dao)蔬菜(cai)超(chao)市(shi)(shi)的(de)便(bian)利(li)了(le)，減少了(le)很多煩惱，況且蔬菜(cai)超(chao)市(shi)(shi)的(de)蔬菜(cai)干凈品(pin)類繁多，減少了(le)自己到(dao)去市(shi)(shi)場(chang)里買菜(cai)的(de)勞(lao)苦(ku)。蔬菜(cai)的(de)產量(liang)以(yi)及價格也(ye)在急劇的(de)增加(jia)，國內(nei)的(de)消費水平(ping)也(ye)在不斷的(de)增加(jia)。

　　2:人口環境

　　20xx年(nian)末全市戶籍(ji)人(ren)口(kou)(kou)為126.57萬人(ren)，其中非農業人(ren)口(kou)(kou)60.08萬人(ren)，占(zhan)總人(ren)口(kou)(kou)的(de)47.47%，外來(lai)人(ren)口(kou)(kou)數(shu)仍在(zai)(zai)不斷增加。人(ren)口(kou)(kou)多，潛在(zai)(zai)市場(chang)容量大(da)(da)，人(ren)口(kou)(kou)主要(yao)聚居在(zai)(zai)雨山路(lu)(lu)以南(nan)，江東(dong)大(da)(da)道以東(dong)，解(jie)放路(lu)(lu)、金(jin)家莊。中高(gao)層收入者主要(yao)在(zai)(zai)翡翠(cui)園(yuan)小(xiao)區、珍珠園(yuan)小(xiao)區，還有正(zheng)在(zai)(zai)規劃發展的(de)向山路(lu)(lu)地段人(ren)口(kou)(kou)也會急劇的(de)增加的(de)。

　　經濟環境：

　　A就經(jing)濟發展而言，馬(ma)鞍山市經(jing)濟發展水平居全(quan)省前例，人們(men)的日(ri)常生活節奏(zou)快。

　　B、產(chan)業結構方(fang)面(mian)，工業生產(chan)保(bao)持快速(su)增(zeng)長(chang)(chang)。20xx年規模以上(shang)(shang)工業完成(cheng)工業增(zeng)加(jia)值為(wei)340.52億(yi)元(yuan)，比上(shang)(shang)年增(zeng)長(chang)(chang)20.5%，規模以上(shang)(shang)工業完成(cheng)產(chan)品銷售收入780億(yi)元(yuan)，比上(shang)(shang)年增(zeng)長(chang)(chang)23.5%，全市(shi)工業經(jing)濟已(yi)形(xing)成(cheng)多極發展、多點支撐的(de)新局面(mian)，良好(hao)的(de)經(jing)濟環境為(wei)我公司開(kai)拓市(shi)場提(ti)(ti)供(gong)了非常有利的(de)經(jing)濟環境。其中(zhong)建筑業全年增(zeng)加(jia)值為(wei)21.45億(yi)元(yuan)，比上(shang)(shang)年增(zeng)長(chang)(chang)12.9%，房屋建筑施工面(mian)積(ji)608.48萬(wan)平(ping)方(fang)米，比上(shang)(shang)年增(zeng)加(jia)43.75萬(wan)平(ping)方(fang)米，良好(hao)的(de)房地(di)產(chan)開(kai)發勢頭為(wei)本(ben)超市(shi)提(ti)(ti)供(gong)了廣(guang)闊的(de)市(shi)場。

　　C、20xx年，市(shi)(shi)全年財(cai)政(zheng)收(shou)入(ru)(ru)76.28億元，比(bi)上年增長(chang)19%，全市(shi)(shi)累(lei)計財(cai)政(zheng)支出38.24億元，比(bi)上年增長(chang)31.3%，財(cai)政(zheng)收(shou)入(ru)(ru)與(yu)(yu)支出結構繼續(xu)調整(zheng)，財(cai)政(zheng)環境趨(qu)于穩定。金融(rong)運行(xing)態勢(shi)良(liang)好，20xx年末本市(shi)(shi)外幣(bi)存款(kuan)余額為373.13億元，全年貨幣(bi)回籠與(yu)(yu)投放(fang)分別比(bi)上年增長(chang)13.6%與(yu)(yu)13.4%。良(liang)好的金融(rong)環境減少我公(gong)司投資(zi)的風險性(xing)與(yu)(yu)威脅性(xing)。

　　D、20xx年(nian)城市居民(min)人均(jun)可(ke)支(zhi)(zhi)(zhi)配(pei)收入(ru)為16705元，比上年(nian)增(zeng)長(chang)(chang)16.8%，人均(jun)消費性支(zhi)(zhi)(zhi)出8906元，比上年(nian)增(zeng)長(chang)(chang)8.7%，這部分收入(ru)可(ke)存入(ru)銀行、旅游(you)或購物，可(ke)支(zhi)(zhi)(zhi)配(pei)收入(ru)與(yu)支(zhi)(zhi)(zhi)出的增(zeng)長(chang)(chang)，均(jun)有利于(yu)我公司產(chan)品的推廣。

　　E、消(xiao)費結構的(de)(de)變化(hua)，居民收入(ru)的(de)(de)增(zeng)多(duo)將(jiang)引起人(ren)們購房增(zeng)多(duo)，對便利的(de)(de)蔬菜超市的(de)(de)需求增(zeng)多(duo)，快捷奏的(de)(de)上班族(zu)已經(jing)沒有(you)時間(jian)去逛菜市場(chang)了，這也(ye)為本(ben)超市提供(gong)了發展空間(jian)。

　　微觀①我公司位于馬(ma)鞍(an)山市(shi)，地處長三(san)角，區(qu)位優勢明顯，依托店面選(xuan)址的(de)(de)優勢，協調與管理，具有更強的(de)(de)競爭力。加上蔬菜(cai)基地的(de)(de)蔬菜(cai)給予的(de)(de)幫助，在吸(xi)取成功(gong)模式(shi)的(de)(de)同(tong)時，也再(zai)不斷探索適合(he)蔬菜(cai)超(chao)市(shi)的(de)(de)發展銷售模式(shi)。

　　②產品(pin)供應：本超市保證貨物(wu)充足，同時(shi)隨著業務的拓展，進(jin)貨批量越大，一天內進(jin)3000—4000元的蔬菜。

　　③市(shi)場營(ying)銷渠道企業，本超(chao)市(shi)運營(ying)期(qi)間(jian)將定期(qi)舉行促銷活動(dong)，吸引投資的(de)加盟商，利用他們的(de)優勢進行超(chao)市(shi)的(de)連鎖發展方向(xiang)。

　　④目標顧客：消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)市場相當廣闊(kuo)，且市場潛力大，根據不同(tong)類型消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)，我們也將推出蔬(shu)菜(cai)的半成品加工產品，來為各(ge)個年(nian)齡段的人們提(ti)供方便。

　　竟爭者：我超市公司的主要競爭者是附近的一個小型農貿市場，與農貿市場相比本店有勢很大，竟爭力很強。農貿市場一般是由路邊攤販演變而來的。由于城市建設的需要，各地政府就簡單地蓋棟房子，把小攤販集中起來，然后再派一些管理人員而已。從<人民日報>列舉(ju)的(de)(de)農貿市場為例，該(gai)農貿市場一(yi)年要(yao)交40多萬(wan)電費(fei)，還需養活政府安(an)排的(de)(de)300多名拆遷人員(yuan)，加(jia)上(shang)(shang)(shang)自(zi)身50多名管理(li)人員(yuan)和(he)衛生清掃人員(yuan)，成本巨大。這些(xie)費(fei)用都要(yao)打到200多個攤(tan)主(zhu)(zhu)身上(shang)(shang)(shang)――攤(tan)位費(fei)，管理(li)費(fei)不斷上(shang)(shang)(shang)漲，攤(tan)主(zhu)(zhu)贏利(li)下降(jiang)，導致其(qi)經營的(de)(de)商品質(zhi)量(liang)下降(jiang)，形(xing)成惡性循環。一(yi)提(ti)起農貿市場，地上(shang)(shang)(shang)濕濕滴滴，臭味四(si)處飄揚，攤(tan)主(zhu)(zhu)嘰(ji)哩呱啦，人們你撞我拉的(de)(de)場景就會從(cong)腦海中浮(fu)現(xian)出來。

　　1. 環境

　　人們的(de)生活水平在不斷地(di)提(ti)高，物(wu)質的(de)需(xu)求也在提(ti)高。一(yi)分對百姓(xing)的(de)調查顯示，在品(pin)種與價格不變的(de)情況下，有近八成百姓(xing)不會(hui)去農貿市(shi)(shi)場(chang)買東(dong)西。相反，愿意(yi)到場(chang)面干凈，商品(pin)井然有序(xu)，周圍有音(yin)樂回響，四季(ji)如(ru)春的(de)超(chao)市(shi)(shi)去。所以環境上(shang)生鮮超(chao)市(shi)(shi)將占絕對優(you)勢(shi)。

　　2. 價(jia)格(ge)(ge)個(ge)定勢：環境好、服務好、其價(jia)格(ge)(ge)就(jiu)一定高(gao)。這是由眾多(duo)客觀(guan)因(yin)素所決定的(de)，但(dan)也有例(li)外，比如蔬菜(cai)超市(shi)。

　　此外本超市的具有價格優勢：

　　(A) 、規模采購

　　一(yi)般(ban)農貿市場(chang)中有(you)這(zhe)樣(yang)的(de)現象：同類商品重復(fu)率高，即這(zhe)個(ge)攤(tan)是青菜蘿卜(bu)，那個(ge)攤(tan)位也是青菜蘿卜(bu)，這(zhe)樣(yang)導致(zhi)的(de)結果(guo)是單個(ge)攤(tan)位采購(gou)量(liang)小、價格高。而作為一(yi)個(ge)有(you)機(ji)整體的(de)超(chao)市，可采取統一(yi)采購(gou)的(de)方法將(jiang)(jiang)所(suo)有(you)的(de)青菜蘿卜(bu)一(yi)起購(gou)進，從而將(jiang)(jiang)采購(gou)成本(ben)及運(yun)輸成本(ben)降(jiang)低(di)。同時(shi)，大采購(gou)將(jiang)(jiang)培(pei)養(yang)固(gu)定供應(ying)(ying)商，更加降(jiang)低(di)成本(ben)，同時(shi)將(jiang)(jiang)保證商品的(de)供應(ying)(ying)。

　　(B) 、攤位(wei)費(fei)用

　　例：農貿市場有300個攤(tan)(tan)(tan)位(wei)，其中就會有超過(guo)200個攤(tan)(tan)(tan)位(wei)的(de)商品是(shi)重復的(de)，即(ji)不(bu)必(bi)要(yao)存在的(de)，而這200個攤(tan)(tan)(tan)位(wei)每天的(de)攤(tan)(tan)(tan)費假設是(shi)8元，那(nei)么(me)，200×8=1600元就可化(hua)成本為利潤(run)。

　　(C) 、人員成本

　　再(zai)以(yi)上(shang)例為例，200個攤(tan)主如(ru)(ru)果一(yi)個攤(tan)位有(you)(you)1.5人的(de)話(hua)，那么(me)200×1.5=300人，如(ru)(ru)果每天收入為20元(yuan)那么(me)300×20=6000元(yuan)，即如(ru)(ru)果改成超市(shi)形式，每天就可(ke)以(yi)有(you)(you)6000元(yuan)的(de)利潤。當(dang)然，與上(shang)例一(yi)樣，得有(you)(you)個前提(ti)：在客戶數(shu)量不(bu)變的(de)情況下。

　　(D) 、渠(qu)道成(cheng)本(ben)

　　有些商(shang)(shang)(shang)品渠道(dao)多：生產者(zhe) 一(yi)級經(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)(shang)(量(liang)販商(shang)(shang)(shang)) 二級經(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)(shang)(批發商(shang)(shang)(shang)) 零售(shou)商(shang)(shang)(shang)(攤主) 最(zui)終消(xiao)費者(zhe)。而(er)超市就可以(yi)(yi)將渠道(dao)縮短到(dao)直接由(you)生產者(zhe) 超市(零售(shou)商(shang)(shang)(shang)) 最(zui)終消(xiao)費者(zhe)。經(jing)(jing)調查(cha)，在山(shan)西0.2元(yuan)(yuan)/斤的(de)芋艿(nai)，到(dao)馬鞍(an)山(shan)可以(yi)(yi)以(yi)(yi)0.4元(yuan)(yuan)/斤的(de)價格賣(mai)給經(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)(shang)，經(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)(shang)再轉(zhuan)賣(mai)給二級經(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)(shang)，其價格可達0.6元(yuan)(yuan)/斤。最(zui)終，市面上的(de)價格在1元(yuan)(yuan)/斤。當然，如果采(cai)用超市連鎖形式(shi)經(jing)(jing)營(ying)，為(wei)了保(bao)證質量(liang)降低成本，還可采(cai)用將生產基地作為(wei)超市本身(shen)的(de)一(yi)個(ge)部分，自己實施(shi)生產。

創業企劃書模板11

　　一、宗旨及商業模式

　　本店以誠(cheng)信(xin)為本，以情為橋梁，愿彼(bi)此獲得更(geng)多(duo)的(de)朋友、知識和財富。本店的(de)經營宗旨是：付(fu)出一片(pian)真情，獲得更(geng)多(duo)信(xin)任。精誠(cheng)團結，客戶至上。本店屬于B2C商(shang)業模式(shi)，即表示商(shang)業機(ji)構對消費者的(de)電子(zi)商(shang)務活動。

　　二、商品概述

　　本店(dian)主要(yao)經營情侶系列商品，主要(yao)是飾品類，瞄(miao)準年輕人在網上(shang)購物的(de)喜好。

　　三、淘寶網簡介

　　淘寶網，亞洲最大(da)網絡零售(shou)商(shang)圈(quan)，致(zhi)力于(yu)打造全球(qiu)首選(xuan)網絡零售(shou)商(shang)圈(quan)，由(you)阿里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)集團于(yu)20xx年5月10日投資創辦。淘寶網目前業務跨越C2C(個人對(dui)個人)、B2C(商(shang)家對(dui)個人)兩大(da)部分(fen)。

　　截(jie)至20xx年(nian)一季度，淘寶(bao)(bao)網(wang)注(zhu)冊會(hui)員超6200萬人(ren)，覆蓋了中國絕(jue)大部(bu)分網(wang)購人(ren)群(qun);20xx年(nian)一季度，淘寶(bao)(bao)網(wang)交(jiao)易額突破188億(yi)(yi);20xx年(nian)全年(nian)成交(jiao)額突破433億(yi)(yi)。

　　根據(ju)20xx年第(di)三(san)方權威機構調研，淘寶網占(zhan)據(ju)中(zhong)國(guo)網購市場(chang)70%以上(shang)市場(chang)份(fen)額(e)，C2C市場(chang)占(zhan)據(ju)80%以上(shang)市場(chang)份(fen)額(e)。

　　淘寶(bao)網(wang)(wang)(wang)倡(chang)導(dao)誠信、活潑、高(gao)效(xiao)(xiao)的網(wang)(wang)(wang)絡交易(yi)文(wen)化，堅持“寶(bao)可不淘，信不能棄(qi)。”(金(jin)庸) 在為淘寶(bao)會(hui)員打造(zao)更(geng)安全(quan)高(gao)效(xiao)(xiao)的網(wang)(wang)(wang)絡交易(yi)平臺(tai)的同(tong)時，淘寶(bao)網(wang)(wang)(wang)也全(quan)心(xin)營(ying)造(zao)和倡(chang)導(dao)互幫互助、輕松活潑的家庭(ting)式(shi)氛圍。每位在淘寶(bao)網(wang)(wang)(wang)進行交易(yi)的人(ren)，不但交易(yi)更(geng)迅速高(gao)效(xiao)(xiao)，而且交到更(geng)多朋(peng)友。

　　目(mu)前(qian)，淘(tao)(tao)寶(bao)網(wang)(wang)已成為(wei)廣大(da)網(wang)(wang)民網(wang)(wang)上創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)和以(yi)商會友的(de)首(shou)選。20xx年10月，淘(tao)(tao)寶(bao)網(wang)(wang)宣布：在(zai)未來5年，為(wei)社會創(chuang)(chuang)造100萬就業(ye)(ye)機(ji)會，幫助(zhu)更多的(de)網(wang)(wang)民在(zai)淘(tao)(tao)寶(bao)上就業(ye)(ye)，甚至(zhi)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)。截至(zhi)20xx年，淘(tao)(tao)寶(bao)已經為(wei)社會提供(gong)超過20萬的(de)直接就業(ye)(ye)崗(gang)位。

　　四、市場前景

　　有(you)關專家指出，如今經濟(ji)發(fa)達(da)，民眾(zhong)收入不斷增加，戀人們(men)有(you)了更多的經濟(ji)能力(li)來(lai)打(da)造自己(ji)的愛情之路，互送禮(li)(li)物(wu)(wu)、信物(wu)(wu)，表達(da)相思(si)之情已成為時尚(shang)，情侶消費市(shi)場(chang)潛力(li)巨大(da)。統計(ji)顯示，中國12億(yi)(yi)人口，16-35歲(sui)的年輕(qing)群體達(da)3億(yi)(yi)多，如果平均每人為對方贈(zeng)送150元的禮(li)(li)物(wu)(wu)(僅是一雙(shuang)鞋或(huo)者一件衣(yi)服(fu)的價格)便(bian)有(you)超過450億(yi)(yi)元的市(shi)場(chang)，按全國20xx個縣(xian)市(shi)計(ji)算，每個縣(xian)市(shi)將達(da)2450萬元的市(shi)場(chang)份額。

　　網上購物(wu)(wu)已經成為新(xin)時(shi)尚，同時(shi)也(ye)會吸引更多的(de)(de)年輕人。據了解，淘寶網十大暢(chang)銷商品(pin)中，珠寶飾品(pin)排在第(di)七(qi)位，剔除中間(jian)商的(de)(de)層層壓價，使網上的(de)(de)商品(pin)更加(jia)物(wu)(wu)有(you)所值。

　　據經(jing)(jing)驗(yan)豐富(fu)的(de)商家介紹，經(jing)(jing)營初期，知名度與(yu)客(ke)戶群還(huan)較為有限(xian)，隨著時間的(de)積累，小店(dian)積累了很多(duo)回頭客(ke)，被(bei)老客(ke)戶帶來的(de)新(xin)客(ke)戶也(ye)越(yue)來越(yue)多(duo)，店(dian)內(nei)銷(xiao)售情(qing)況還(huan)會越(yue)來越(yue)好(hao)。

　　五、經營模式

　　代理商

　　網店代銷可以避免庫存(cun)壓力(li)

　　網店代銷可以(yi)降低投資成本

　　網店代銷(xiao)可以(yi)大(da)大(da)提(ti)升自己的競爭力

　　網店代銷(xiao)可以大大節約進貨時間(jian)

　　網店代銷可以(yi)享受(shou)批發價(jia)格卻沒有(you)訂貨限制

　　網店(dian)代銷可以免費(fei)提供(gong)的精美商品(pin)圖(tu)(tu)片，經(jing)過(guo)專業技術人員加工制作(zuo)的圖(tu)(tu)樣，既清晰(xi)，又漂亮(liang)，是新手賣(mai)家自己拍攝制作(zuo)圖(tu)(tu)片所無法(fa)比及的。

創業企劃書模板12

　　第一部分 公司概況

　　(一)公司介紹

　　詳細介紹公司(si)背景(jing)、規模、團隊(dui)、資本構成(cheng)

　　1.主要股東

　　股東名(ming)稱(cheng)出(chu)資額出(chu)資形式股份比(bi)例聯系人聯系電(dian)話

　　2.團隊介紹

　　對每(mei)個核(he)心團隊成員在(zai)技(ji)術、運營或管(guan)理方(fang)面的經(jing)驗和(he)成功經(jing)歷進行介紹

　　3.組織結構

　　4.員工情況

　　(二(er))經營財務歷史

　　(三)外部公(gong)共關系

　　戰略支(zhi)持、合作伙伴等

　　(四)公司經營戰略

　　近期及未來(lai)3-5年的發展方向、發展戰略和要(yao)實現的目(mu)標

　　第二部分 產品及服務

　　(一)美容院產品、服(fu)務介(jie)紹(shao)

　　(二)美容院核心競爭力(li)或技(ji)術(shu)優(you)勢

　　(三(san))美(mei)容院產品專利和注(zhu)冊(ce)商標

　　第三部分 行業及市場

　　(一)行業情況

　　美容院行業(ye)發展歷史及趨勢，進入(ru)該行業(ye)的(de)技術壁壘(lei)(lei)、貿易壁壘(lei)(lei)、政(zheng)策限制

　　(二)市場潛力

　　對美容(rong)(rong)院市(shi)(shi)場容(rong)(rong)量、市(shi)(shi)場發展(zhan)前景、消費者接(jie)受程度和消費行(xing)為進行(xing)分析

　　(三)行業(ye)競爭分(fen)析

　　主要競(jing)爭(zheng)對手及其優劣勢進行對比分析，包括性能(neng)、價格、服務等方面(mian)

　　(四)收入(盈利(li))模式

　　業(ye)務收費(fei)、收入模式，從(cong)哪(na)些業(ye)務環節、哪(na)些客戶群(qun)體獲取收入和利潤

　　(五)市場規劃

　　公司未來(lai)3-5年的銷售收(shou)入(ru)預測(ce)(融資不成功(gong)情況(kuang)下)

　　第四部分 營銷策略

　　(一(yi))美容院目標市場分析

　　(二)美容院客戶(hu)行為分析

　　(三)美容院營銷業務計劃(hua)

　　(1)建立銷售(shou)網絡、銷售(shou)渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

　　(2)廣告、促銷方(fang)面(mian)的策略

　　(3)產品/服務的定價策略

　　(4)對(dui)銷售(shou)隊(dui)伍采(cai)取的激勵(li)機制

　　(四)美容院服務(wu)質量控制

　　第五部分 財務計劃

　　請提供如下財務(wu)預測(ce)，并說(shuo)明預測(ce)依(yi)據：

　　未(wei)來(lai)3-5年美容院項(xiang)目資產負債表

　　未來3-5年美(mei)容院項目現金(jin)流(liu)量表

　　未來(lai)3-5年損(sun)益表(biao)

　　第六部分 融資計劃

　　(一)融資方式

　　詳細說明未來階段性的(de)發展需要投(tou)入多少(shao)資(zi)金，公司(si)能提(ti)供(gong)多少(shao)，需要投(tou)資(zi)多少(shao)。融(rong)資(zi)金額、參股比例(li)、融(rong)資(zi)期限

　　(二)資金用途

　　(三)退出方式

　　第七部分 風險控制

　　說明(ming)該(gai)美容院項目實(shi)施過程中可能遇到的風(feng)(feng)險(xian)，及(ji)其應對措施。包括：技(ji)術風(feng)(feng)險(xian)、市場風(feng)(feng)險(xian)、管理風(feng)(feng)險(xian)、政策風(feng)(feng)險(xian)等(deng)

　　中國(guo)商(shang)業計劃書(shu)網(wang)相關研究成果《美(mei)容院項目融資商(shang)業計劃書(shu)》

　　北京(jing)華經(jing)縱橫咨(zi)詢有限公司的可行性研究報告服務：

　　北京華經縱橫咨詢有(you)限公司在項目可行性研究報(bao)告方面所獨有(you)的優勢(shi)：

　　1. 我們(men)具有國家發展和(he)改革(ge)委頒發的甲級(ji)工程(cheng)咨詢資質證書

　　2. 我們(men)具有龐大(da)的(de)專(zhuan)家資(zi)源(yuan)及(ji)政府背景(jing)

　　投資(zi)(zi)項(xiang)(xiang)目可(ke)行(xing)性研(yan)究服務(wu)是(shi)由北京(jing)北京(jing)華經縱橫咨詢(xun)(xun)有(you)(you)(you)限公司(si)咨詢(xun)(xun)有(you)(you)(you)限公司(si)打造。專(zhuan)(zhuan)家團隊均(jun)來自政府部門、科研(yan)高校、行(xing)業(ye)協(xie)會(hui)等(deng)權(quan)威(wei)機構,他們所具有(you)(you)(you)的(de)廣泛社會(hui)資(zi)(zi)源及(ji)豐富的(de)實際項(xiang)(xiang)目運(yun)作經驗是(shi)保(bao)證(zheng)圓滿解決客(ke)戶需(xu)求的(de)最大保(bao)證(zheng)。院投資(zi)(zi)項(xiang)(xiang)目研(yan)究室現有(you)(you)(you)70余(yu)名專(zhuan)(zhuan)職(zhi)及(ji)兼職(zhi)咨詢(xun)(xun)專(zhuan)(zhuan)家,其中博士(shi)后(hou)3人(ren),博士(shi)11人(ren),高級(ji)工程師(shi)、注冊會(hui)計師(shi)10人(ren),80%以上專(zhuan)(zhuan)業(ye)人(ren)員具有(you)(you)(you)碩士(shi)以上學歷。專(zhuan)(zhuan)業(ye)分(fen)布(bu)具有(you)(you)(you)很強的(de)互(hu)補性,既有(you)(you)(you)業(ye)內一線(xian)資(zi)(zi)深人(ren)士(shi)又有(you)(you)(you)通(tong)曉專(zhuan)(zhuan)業(ye)理論分(fen)析方法(fa),熟諳國內外(wai)的(de)市(shi)場環境的(de)研(yan)究型(xing)人(ren)才。

　　3. 我們具有撰寫項目可行性研究(jiu)報告的豐富經驗

　　截至(zhi)20xx年3月我們已經累及完(wan)成了近1200多個項目可研報(bao)告、項目立項書及商業(ye)計(ji)劃書的編寫工(gong)作。主要分(fen)布在機械裝備、電(dian)子信息、石油化工(gong)、能源、冶金行業(ye)、環保、食品、農、林業(ye)行業(ye)、輕工(gong)行業(ye)、航空、交通運輸行業(ye)、醫藥(yao)、醫療行業(ye)以及房地(di)產(chan)、工(gong)業(ye)園區(qu)領域可行性(xing)研究(jiu)報(bao)告編寫。

　　基于豐富的項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)經驗,我(wo)們可以對項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)投資(zi)(zi)的可行性、投資(zi)(zi)前景、投資(zi)(zi)風險及項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)技術路線做出精準研判,為您的項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)投資(zi)(zi)提供最(zui)為科學的參考和建議(yi)。

創業企劃書模板13

　　明(ming)年就要(yao)從象牙塔里出來了(le)，因(yin)為經濟危機的(de)(de)影響已經自己對于餐飲業的(de)(de)興趣打(da)算畢業后開一(yi)家蛋(dan)(dan)糕店，蛋(dan)(dan)糕店有很大的(de)(de)發展前景，今下人(ren)們的(de)(de)生活好了(le)，消(xiao)費水平高了(le)，對于生活品質的(de)(de)追求也就高了(le)，綜合性的(de)(de)蛋(dan)(dan)糕店已經成為城市消(xiao)費的(de)(de)一(yi)大潮流。

　　一、蛋糕店概況

　　1、本店(dian)發屬于餐飲(yin)服(fu)務行(xing)業(ye)(ye)，名(ming)稱為(wei)(wei)“xxx下午茶(cha)”，是個人獨(du)資企業(ye)(ye)。主要為(wei)(wei)人們提供蛋糕、面(mian)包、冰(bing)淇淋已及(ji)飲(yin)料等甜品。

　　2、本店打(da)算開(kai)在社區商業街(jie)，開(kai)創期是一家中(zhong)檔蛋(dan)糕(gao)店，未來打(da)算逐(zhu)步發展成為像安德魯森(sen)、向陽坊、那樣的蛋(dan)糕(gao)連鎖店。

　　3、本(ben)店(dian)需創業資金xx萬元。

　　二、經營目標

　　由(you)于(yu)地(di)理位置(zhi)處(chu)于(yu)商業(ye)街，客源相對豐富，但競爭對手也(ye)不(bu)少(shao)，特(te)別是(shi)本店(dian)剛開(kai)業(ye)，想(xiang)要(yao)打開(kai)市場，必須要(yao)在服務質(zhi)量和產品質(zhi)量上下功夫(fu)，并且要(yao)進一(yi)步(bu)擴大經(jing)營范(fan)圍以滿(man)足消費者的不(bu)同(tong)需(xu)求。短期目標(biao)是(shi)在商業(ye)街站穩(wen)腳跟，1年收回(hui)成本。長期目標(biao)則(ze)是(shi)逐步(bu)發展成為(wei)一(yi)家經(jing)濟實(shi)力雄(xiong)厚并有一(yi)定市場占(zhan)有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌(pai)中(zhong)闖出一(yi)片天地(di)，并成蛋糕市場的知名品牌(pai)。

　　三、市場分析

　　1、客源：本(ben)店的(de)(de)目標顧客有：到商業街(jie)購物(wu)娛樂的(de)(de)一般消(xiao)費(fei)者，約占(zhan)50%；附近學校的(de)(de)學生、商店工(gong)作人員、小區居民，約占(zhan)50%。客源數量充(chong)足，消(xiao)費(fei)水平中低檔(dang)。

　　2、競爭(zheng)對手：根據調查結果得知國內(nei)品牌蛋糕店有很(hen)多，僅福州(zhou)連鎖蛋糕店就(jiu)有很(hen)多如安德魯森(sen)、向陽坊、紅葉、安琦爾(er)。因此競爭(zheng)是(shi)很(hen)大的。

　　四、經營計劃

　　1、先是到附近幾家(jia)蛋(dan)糕店“刺探情(qing)報”，摸清不同種類和(he)尺寸蛋(dan)糕的成本價。了解各類蛋(dan)糕店的經(jing)營(ying)理念以及(ji)經(jing)營(ying)的“小花招(zhao)”。

　　2、開(kai)業金(jin)籌齊后(hou)，開(kai)始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要(yao)趁店里(li)人少(shao)時，偷偷跑過去和店里(li)師(shi)(shi)傅商量。或者招聘(pin)糕點師(shi)(shi)傅，開(kai)蛋糕店師(shi)(shi)傅很(hen)重要(yao)，所以要(yao)慎(shen)重考慮。

　　3、據了解發(fa)現一(yi)套消(xiao)費定率：“顧客永遠沒有(you)最便宜的(de)(de)價(jia)錢(qian)。今天你(ni)能降(jiang)低幾(ji)元錢(qian)，明(ming)天可能就有(you)同行競爭(zheng)(zheng)者以更低的(de)(de)價(jia)錢(qian)與你(ni)爭(zheng)(zheng)奪訂單。”從中(zhong)體會(hui)到產品市場一(yi)定的(de)(de)競爭(zheng)(zheng)策(ce)略：“降(jiang)價(jia)促(cu)銷并不是長期(qi)的(de)(de)經(jing)營策(ce)略，唯(wei)有(you)以最好的(de)(de)材料(liao)制作出最高(gao)品質的(de)(de)蛋(dan)糕，才能吸引顧客，將顧客留住(zhu)”。

　　4、蛋糕店主要是面向大眾，因此價(jia)格不會太高(gao)，屬(shu)中低價(jia)位。

　　5、可(ke)印一些(xie)廣(guang)告(gao)傳(chuan)單，以優惠券(quan)的(de)形式(shi)發放(fang)，以達(da)到廣(guang)告(gao)宣(xuan)傳(chuan)的(de)效果。

　　6、蛋糕(gao)店(dian)可(ke)(ke)以專(zhuan)門開辟休閑(xian)區(qu)域，設置很多造(zao)型別(bie)致的(de)座椅。顧客可(ke)(ke)買上(shang)一些點心，坐(zuo)在蛋糕(gao)店(dian)里(li)慢慢品嘗，蛋糕(gao)店(dian)的(de)休閑(xian)功能得到進一步強(qiang)化。

　　7、經(jing)(jing)過多(duo)方調查，出(chu)(chu)(chu)于競爭等方面的需要，不少蛋(dan)(dan)糕(gao)店(dian)推(tui)(tui)出(chu)(chu)(chu)一些(xie)與(yu)蛋(dan)(dan)糕(gao)并沒有(you)太多(duo)關聯的休閑食品(pin)，藉以形(xing)成新的利潤增長(chang)點。在經(jing)(jing)營的品(pin)種上，不少店(dian)主有(you)一些(xie)推(tui)(tui)陳出(chu)(chu)(chu)新的舉(ju)措：比如在炎(yan)炎(yan)夏季，會(hui)合時令地推(tui)(tui)出(chu)(chu)(chu)眼下(xia)非(fei)常流行(xing)的冰(bing)粥和刨(bao)冰(bing)，以及奶(nai)茶，果汁(zhi)類的飲料(liao)深受顧(gu)客青(qing)睞。

　　8、建(jian)立會(hui)員卡(ka)制度。卡(ka)上(shang)印制會(hui)員的(de)名字。會(hui)員卡(ka)的(de)優(you)惠率并不高，如9.5折。一方面(mian)，這可(ke)以給消(xiao)(xiao)費者(zhe)受(shou)尊重(zhong)感，另一方面(mian)，也便于服務員對(dui)于消(xiao)(xiao)費者(zhe)的(de)稱呼。特別(bie)是如果消(xiao)(xiao)費者(zhe)和別(bie)人在一起，而服務員又能當眾稱他(ta)（她）為x先生、小姐(jie)，他(ta)們會(hui)覺得很受(shou)尊重(zhong)。

　　9、在桌上放一些宣傳品、雜志，內容是關于糕點飲料的知識、故事等，一方面可以提(ti)升品位(wei)，烘托氣(qi)氛，也增(zeng)加消(xiao)費(fei)者對品牌(pai)好感。

　　10、無(wu)論是(shi)從店(dian)面裝(zhuang)修、店(dian)員形象，還是(shi)蛋(dan)(dan)糕制作上，都要(yao)給顧客健康、衛生的(de)感覺。蛋(dan)(dan)糕店(dian)一定(ding)要(yao)嚴格執行國家《食品(pin)衛生法》，這是(shi)立足(zu)之本。

　　11、食品行業(ye)有特別的崗位(wei)勞動(dong)技能要求(qiu)：從業(ye)人(ren)員必(bi)須(xu)持有“健康證(zheng)”。

　　五、財務估算

　　啟動資產(chan)：大(da)約需xx萬(wan)元

　　設備投資：

　　房租xxxx元。

　　1、門面裝修(xiu)約xxxxx元（包括(kuo)店(dian)面裝修(xiu)和燈(deng)箱）

　　2、貨(huo)架和(he)賣臺投入約xxx元(yuan)

　　3、員工（x名）統一服裝需xxxx元

　　4、機器設備最大的投(tou)資(zi)：xxx萬元(yuan)（包括制作(zuo)蛋糕的全(quan)套用(yong)具(ju)）首期進貨款：面粉、奶油等原材料(liao)，約xxxx元(yuan)。

　　月銷售(shou)額（平均）：xxxxxx元(yuan)。據有關內行(xing)人士評估，如此一家小型蛋(dan)糕店(dian)的經營(ying)在(zai)走上正軌以后，每月銷售(shou)額可達xxxx元(yuan)。

　　每月(yue)支出：xxxx元。房租：最佳選(xuan)址在居民較密集的(de)小區(qu)(qu)、社區(qu)(qu)商業街、及靠近小孩子的(de)地段（如幼(you)兒園或者游樂(le)場附近），約xxxx元。

　　貨品成本(ben)：30%左右，約xx元。

　　人員工資：xxxx平(ping)方米(mi)的小店需要蛋糕師傅xx名(ming)，服(fu)務員x名(ming)，工資共(gong)計(ji)xxxx元。

　　水電等雜費(fei)：x元設備折舊費(fei)：按(an)xx年計算，每月(yue)xxxx元月(yue)利潤：xxxx元左(zuo)右按(an)此估算，一年左(zuo)右即可收回投資。

　　六、風險及制約因素分析

　　因為(wei)蛋糕(gao)店不是所在街道(dao)或者小區的(de)第一(yi)家(jia)店，顧(gu)客很難改變(bian)一(yi)貫的(de)口味，所以就得(de)花費更大(da)的(de)財力(li)物力(li)和“花招”來(lai)招攬顧(gu)客。

創業企劃書模板14

　　一、大賽介紹

　　我(wo)科技創新與(yu)就業(ye)(ye)指導部(bu)按照(zhao)學(xue)(xue)(xue)校的有(you)關(guan)要(yao)求(qiu)(qiu)，也為引導我(wo)院大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)盡(jin)快適應(ying)社(she)(she)會發展(zhan)和(he)(he)現代化建設(she)的要(yao)求(qiu)(qiu),主動適應(ying)社(she)(she)會主義(yi)市場(chang)經濟體制下的經濟運作(zuo)模式和(he)(he)市場(chang)競爭(zheng)機制，立志從現在(zai)做起，參(can)與(yu)競爭(zheng)，磨礪成才，決(jue)定舉辦此次大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)創業(ye)(ye)計劃競賽。

　　二、創新(xin)創業大(da)賽的目的、宗旨

　　大賽(sai)宗旨： 培養(yang)創業意(yi)識

　　擴展創業思維

　　營造創業氛圍

　　樹立創業精神

　　大賽目的：

　　為了(le)適應現代社會發(fa)展趨勢，培養(yang)同學(xue)(xue)們的(de)創(chuang)業意識(shi)(shi)。為了(le)能夠更好的(de)團結和(he)(he)組(zu)織全院有(you)志(zhi)青(qing)年學(xue)(xue)習和(he)(he)交(jiao)流創(chuang)業知識(shi)(shi)，活躍(yue)校(xiao)園(yuan)氣(qi)氛，提高學(xue)(xue)院文(wen)化品(pin)位，給廣(guang)大在校(xiao)學(xue)(xue)生提供展示自身才華(hua)的(de)舞臺和(he)(he)鍛煉的(de)空間，同時也是為了(le)從(cong)另(ling)一個角度推行大學(xue)(xue)生素質擴展計(ji)劃。

　　三、活(huo)動主題---新思(si)路(lu)，新生活(huo)

　　創新源(yuan)自生活，創新服(fu)務生活，新的思(si)路，決定不一樣的生活。

　　四、大(da)賽組織(zhi)機(ji)構---口腔醫學(xue)院科技(ji)創新與就業指(zhi)導部 活動(dong)目標(biao)：

　　為打造(zao)城市學(xue)院良(liang)好(hao)的(de)學(xue)術氛圍，增強同學(xue)間(jian)的(de)相(xiang)互交(jiao)流，培(pei)養團隊合(he)作精神，提高大學(xue)生(sheng)的(de)調查(cha)研究和社會實踐能力。

　　為(wei)了增(zeng)強(qiang)學會的影響力和號召力，擴大部門在(zai)校內外的知名度，為(wei)有(you)志(zhi)于創業(ye)，有(you)志(zhi)于成為(wei)管理人才的學生提供一(yi)個展現自我(wo)，鍛煉自我(wo)的舞臺。并為(wei)其創造一(yi)個良好的創業(ye)氛圍。

　　五、具(ju)體(ti)活動安排

　　（一）參賽須知：

　　1、 參賽作(zuo)品類(lei)型

　　參(can)賽隊可根據(ju)條件選擇以下幾種(zhong)參(can)賽作品類型：

　　（1）創業計劃書(shu)

　　（2）產品(pin)營銷方案

　　（3）人力資源規劃（開發）方(fang)案

　　（4）項(xiang)目可行(xing)性研究報(bao)告

　　2、大賽階段

　　1、報名（xxxx年x月x日——xxxx年x月x日）

　　參(can)賽隊（一般要求4-6人(ren)）在所要求的報(bao)名(ming)(ming)時間內(nei)到(dao)指定郵箱，下載報(bao)名(ming)(ming)表，將資料(liao)填好(hao)后發送回報(bao)名(ming)(ming)郵箱。

　　2、指導(dao)講座（xxxx年x月x日）

　　為了提高同學們(men)的分(fen)析水平和參賽(sai)(sai)作品的質量(liang)，我們(men)將(jiang)請(qing)指導老(lao)師對(dui)所有參賽(sai)(sai)同學做相關講座向大(da)家闡(chan)述(shu)案(an)例的分(fen)析思(si)路及流程，在(zai)此基礎(chu)上解決各(ge)參賽(sai)(sai)隊在(zai)案(an)例分(fen)析中所遇到的困難。

　　3、預賽（xxxx年x月x日(ri)—xxxx年x月x日(ri)）

　　由各(ge)隊(dui)申報參賽(sai)(sai)文案，并(bing)于(yu)x月x日xx.xx之(zhi)前將文案（A4紙打印稿一(yi)份）交(jiao)至外聯部(bu)指定(ding)負責(ze)人，電子(zi)版文本發至指定(ding)郵箱。經過評審小組評選后(hou)，提出參加決賽(sai)(sai)的作(zuo)品，并(bing)及時通知各(ge)參賽(sai)(sai)隊(dui)。

　　4、決賽（xxxx年x月x日）

　　3、現場比賽程序：

　　一、大賽通過抽簽決定各參賽隊的出場順序(xu)。

　　二(er)、1、作品(pin)演示：各參(can)賽隊(dui)應(ying)在(zai)10分鐘時間內闡(chan)述有關作品(pin)的主要情況。

　　2、答辯：各參賽隊(dui)在5分鐘時(shi)間內回(hui)答評委及(ji)現場(chang)觀眾提出的(de)(de)有(you)關作品(pin)的(de)(de)問題(ti)。

　　3、評(ping)(ping)選：評(ping)(ping)委(wei)根據參(can)賽(sai)作品(pin)及參(can)賽(sai)隊員的現場(chang)表現，對各參(can)賽(sai)隊進行打分。

　　三、在組委統計各個選(xuan)手(shou)得分情(qing)況期間，可安排與就業或(huo)創新有關的小節目。

　　四(si)、 最(zui)終產(chan)生一(yi)(yi)等獎(jiang)一(yi)(yi)名(ming)、二等獎(jiang)2名(ming)、三(san)等獎(jiang)3名(ming)以及最(zui)佳(jia)人(ren)氣獎(jiang)和(he)最(zui)佳(jia)個人(ren)風采獎(jiang)各一(yi)(yi)名(ming)，頒發榮譽證書并(bing)給予一(yi)(yi)定的物(wu)質獎(jiang)勵。大(da)賽前各參(can)賽隊(dui)(dui)應(ying)在規定時間內(nei)將隊(dui)(dui)員(yuan)名(ming)單上交大(da)賽組委會。比賽前一(yi)(yi)個小時內(nei)到(dao)達并(bing)將參(can)賽文案(an)交大(da)賽組委會。

　　（二）大賽籌備

　　1、大賽(sai)前期安排

　　1、做(zuo)好宣傳工作，讓同學們積(ji)極參與到活動中來。

　　2、統計學生的(de)報名情況，做好指導工作。

　　3、由部長(chang)統一安排工作(zuo)，分工做(zuo)好大賽準備。（條幅，獎品，計分表，邀請(qing)嘉(jia)賓(bin)，宣傳視頻，PPT）

　　2、大(da)賽現場安(an)排(pai)：

　　1、預賽時間：xxxx年x月x日—xxxx年x月x日

　　2、決賽時間：xxxx年x月x日

　　3、決賽地點(dian)：xxxx

　　4、比賽規則：

　　1） 比賽開(kai)始，各隊根據自身作品(pin)展開(kai)陳述，要求(qiu)表達清晰，設計合理(li)，引經據典適當，

　　不使用帶有攻擊性的詞句，不得超時(shi)，談吐文雅。

　　2） 每支隊(dui)伍(wu)規(gui)定時間(jian)為(wei)15分(fen)(fen)(fen)鐘(zhong)(zhong)(zhong)(預賽(sai)為(wei)8分(fen)(fen)(fen)鐘(zhong)(zhong)(zhong))，分(fen)(fen)(fen)現(xian)場陳(chen)述和答辯兩(liang)部分(fen)(fen)(fen)。其中： 現(xian)場陳(chen)述：采用口述，多媒體演(yan)示等方式，時間(jian)為(wei)10分(fen)(fen)(fen)鐘(zhong)(zhong)(zhong)(預賽(sai)為(wei)5分(fen)(fen)(fen)鐘(zhong)(zhong)(zhong))。 現(xian)場答辯：允許(xu)多名(ming)隊(dui)員共同(tong)回答，時間(jian)為(wei)5分(fen)(fen)(fen)鐘(zhong)(zhong)(zhong)(預賽(sai)為(wei)3分(fen)(fen)(fen)鐘(zhong)(zhong)(zhong))。

　　5、決賽時間安排：

　　xx:xx—xx:xx 工作(zuo)人(ren)員(yuan)提前(qian)布置現場，

　　xx:xx—xx:xx 組織各(ge)參賽隊到(dao)場簽(qian)到(dao)

　　xx:xx—xx:xx 開幕(mu)式

　　主持人致歡迎辭

　　介(jie)紹到場領導、評委、嘉賓

　　介紹各參賽團隊

　　宣布比賽規則

　　xx:xx—xx:xx 比賽正式進行(xing):

　　A各(ge)參賽隊伍(wu)(wu)上(shang)場(chang)演示并派代(dai)表現(xian)場(chang)講(jiang)解，時間(jian)為(wei)10分(fen)(fen)鐘 B評委(wei)向(xiang)參賽隊提問并對參賽隊伍(wu)(wu)打分(fen)(fen)，時間(jian)為(wei)5分(fen)(fen)鐘 C大賽主(zhu)持人宣布上(shang)一支參賽隊伍(wu)(wu)得分(fen)(fen)

　　D以上循環

　　（注：在最后(hou)一組參(can)賽隊(dui)伍比賽結(jie)束后(hou)，舉行五分鐘的小游戲） xx:xx—xx:xx 宣布比賽結(jie)果(guo)，專家點(dian)評，頒獎(jiang)

　　xx:xx 比賽結束,閉幕。

　　3、大賽后期(qi)工作

　　比賽結束之(zhi)后做(zuo)(zuo)好現場(chang)清潔工作，組(zu)織成員做(zuo)(zuo)活(huo)動總(zong)結

創業企劃書模板15

　　一、發展前景

　　自(zi)上初中以來我便開(kai)始住校(xiao)，深知令(ling)人頭疼的(de)(de)(de)“ 吃飯(fan)”問(wen)題，也就是(shi)(shi)食堂的(de)(de)(de)飯(fan)菜(cai)問(wen)題。由于(yu)學(xue)校(xiao)食堂普遍都是(shi)(shi)以大鍋(guo)菜(cai)的(de)(de)(de)方式做的(de)(de)(de)，因(yin)此雖然價格較(jiao)低但很少(shao)能(neng)真(zhen)正讓學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)歡迎。而學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)對(dui)食堂飯(fan)菜(cai)的(de)(de)(de)抱怨(yuan)則更是(shi)(shi) “自(zi)古有之(zhi)”。雖然大學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)可以到(dao)校(xiao)外就餐，但大多數(shu)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)迫于(yu)經濟(ji)因(yin)素(su)，還(huan)是(shi)(shi)愿意在校(xiao)食堂就餐。飯(fan)菜(cai)質量得不到(dao)保(bao)證(zheng)，會導(dao)致很多問(wen)題，學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)營(ying)養(yang)(yang)跟不上，甚(shen)至有的(de)(de)(de)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)經常(chang)不吃飯(fan)。于(yu)是(shi)(shi)，營(ying)養(yang)(yang)不良、胃病(bing)等不該出(chu)現在大學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)中的(de)(de)(de)病(bing)癥也屢見不鮮(xian)，這為學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)身心健康埋(mai)下了(le)隱患。因(yin)此我決定整合(he)食堂和飯(fan)店(dian)的(de)(de)(de)優缺(que)，開(kai)一家(jia)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)自(zi)助營(ying)養(yang)(yang)快餐店(dian)。

　　二、店面簡介

　　本(ben)店位于(yu)大(da)學(xue)聚集中心(xin)地(di)段，主(zhu)要針對(dui)的(de)(de)(de)客戶(hu)群是大(da)學(xue)生、教(jiao)師、以(yi)及打工(gong)人員(yuan)。經營(ying)面積約為80平米左右。主(zhu)要提供(gong)(gong)早(zao)餐(can)(can)、午餐(can)(can)、晚餐(can)(can)以(yi)及特色冷(leng)飲和休閑餐(can)(can)飲等(deng)。早(zao)餐(can)(can)以(yi)浙(zhe)江等(deng)南方小吃為主(zhu)打特色，當(dang)然(ran)本(ben)地(di)小吃也是少(shao)不(bu)(bu)了(le)的(de)(de)(de)。品種(zhong)(zhong)多(duo)，口味(wei)全，營(ying)養豐，使就(jiu)餐(can)(can)者有更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)選擇。午餐(can)(can)和晚餐(can)(can)則有南北方不(bu)(bu)同口味(wei)菜式(shi)。而非餐(can)(can)點又提供(gong)(gong)各種(zhong)(zhong)冷(leng)飲，如果汁(zhi)、薄冰(bing)、冰(bing)粥、刨冰(bing)、冰(bing)豆甜湯、冰(bing)凍咖啡、水果拼(pin)盤等(deng)。本(ben)餐(can)(can)廳采用自(zi)助快餐(can)(can)的(de)(de)(de)方式(shi)，使顧客有更(geng)輕(qing)松的(de)(de)(de)就(jiu)餐(can)(can)環境與(yu)更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)選擇空間。本(ben)餐(can)(can)廳裝(zhuang)飾(shi)自(zi)然(ran)，隨意，同時負(fu)有現代氣息(xi)，墻面采用偏淡的(de)(de)(de)溫色調(diao)，廚(chu)房布置(zhi)合理(li)精(jing)致(zhi)，采光性(xing)好，整(zheng)體感觀介(jie)于(yu)家庭廚(chu)房性(xing)質與(yu)酒店廚(chu)房性(xing)質之(zhi)間。

　　三、發展戰略

　　1.本(ben)餐(can)廳開業之前(qian)，要作廣告宣(xuan)傳(chuan)(chuan)，因為主要客戶群是針(zhen)對學生(sheng)的，而學生(sheng)中信息傳(chuan)(chuan)遞的速度(du)與廣度(du)是很大的，所以宣(xuan)傳(chuan)(chuan)上(shang)可不用費太大的力度(du)，只需(xu)進行傳(chuan)(chuan)單或多媒體(如(ru)：音響(xiang))等形式(shi)的簡(jian)單廣告即(ji)可。

　　2.本(ben)餐廳采取自助(zhu)餐的(de)(de)(de)方式，免(mian)費茶水和(he)鮮(xian)湯。并且米飯的(de)(de)(de)質量相對競(jing)爭(zheng)者要好，可(ke)采用不(bu)同的(de)(de)(de)做法，使口感與眾不(bu)同，以求(qiu)有別于(yu)競(jing)爭(zheng)者，給顧客更多的(de)(de)(de)優惠，以吸引更多的(de)(de)(de)客源。此外，本(ben)餐廳還推出燒烤+冷飲、八(ba)寶飯等情侶套餐，由于(yu)休閑飲食的(de)(de)(de)空(kong)缺，這也(ye)將(jiang)成為本(ben)店的(de)(de)(de)一大特色(se)。

　　3.有許多學(xue)生(sheng)習慣于三點一(yi)(yi)線的(de)(de)(de)生(sheng)活方式(shi)，許多時候為了節約時間會選擇最近的(de)(de)(de)就餐地點而不愿到較遠點的(de)(de)(de)餐館(guan)，所(suo)以在地理位置選擇上(shang)不會與學(xue)校大(da)門有太大(da)的(de)(de)(de)距離。餐廳(ting)在適(shi)當(dang)的(de)(de)(de)時候還將推出送(song)外賣的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)，根據不同情況采取相應得(de)做法(fa)。如(ru)：若有三份(fen)(fen)以上(shang)(包(bao)括三份(fen)(fen))的(de)(de)(de)叫(jiao)量可以免費(fei)送(song)貨(huo)(huo)上(shang)門，單獨叫(jiao)外賣的(de)(de)(de)需交付一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)送(song)貨(huo)(huo)費(fei)，這樣還有一(yi)(yi)個好處，如(ru)有一(yi)(yi)人想(xiang)叫(jiao)外賣，為了不出送(song)貨(huo)(huo)費(fei)則會拉上(shang)另(ling)外的(de)(de)(de)兩份(fen)(fen)外賣，如(ru)此也是能增加銷量的(de)(de)(de)。

　　4.餐(can)廳使用不(bu)銹鋼制的(de)自助餐(can)盤(pan)，即節(jie)約(yue)又環(huan)保(bao)，而廢棄物(wu)也不(bu)能隨便傾倒，可(ke)以與養殖戶聯系(xi)，讓其免(mian)費定期(qi)收取(qu)，如此可(ke)以互利。據(ju)悉，競爭者在(zai)這方面(mian)做得并不(bu)到位，因(yin)此良(liang)好的(de)就(jiu)餐(can)環(huan)境是可(ke)以吸(xi)引更多的(de)顧客的(de)。

　　5.暑假(jia)期間雖然客源(yuan)會驟降，但畢(bi)竟還有部(bu)分(fen)留校學生、附近(jin)居(ju)民以及打工人員，屆時可采取減(jian)少生產量，轉(zhuan)移服務(wu)重點等方式，以改善暑期的經營狀況(kuang)。寒(han)假(jia)期間就考慮修業一個月，已減(jian)少不必要的成本支出。

　　6.市場(chang)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)是快速發(fa)展(zhan)的(de)，變化(hua)的(de)，動(dong)態的(de)，因此要(yao)(yao)以(yi)(yi)(yi)長(chang)遠的(de)眼(yan)(yan)光看(kan)待(dai)一(yi)(yi)個企業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)并進行分析，制作出(chu)長(chang)期的(de)計劃，每過(guo)一(yi)(yi)個階(jie)段(duan)就該對經(jing)(jing)(jing)營(ying)的(de)總(zong)體狀(zhuang)況(kuang)進行總(zong)結，并做(zuo)出(chu)下一(yi)(yi)步計劃，如此呈(cheng)階(jie)梯狀(zhuang)的(de)發(fa)展(zhan)模式(shi)。在經(jing)(jing)(jing)營(ying)穩定后，可(ke)以(yi)(yi)(yi)考慮擴大經(jing)(jing)(jing)營(ying)，增加其它(ta)服(fu)務項目，并可(ke)以(yi)(yi)(yi)尋找新的(de)市場(chang)，做(zuo)連鎖經(jing)(jing)(jing)營(ying)，并慢慢打(da)造自己的(de)品牌，可(ke)以(yi)(yi)(yi)往專(zhuan)為(wei)學(xue)生提供飲(yin)食(shi)的(de)餐飲(yin)行業(ye)發(fa)展(zhan)，總(zong)之，要(yao)(yao)以(yi)(yi)(yi)長(chang)遠的(de)眼(yan)(yan)光看(kan)待(dai)問題(ti)，如此才能有企業(ye)的(de)未(wei)來。

　　四、餐廳管理結構

　　店長兼(jian)收(shou)銀(yin)員1名 ，廚師1名，服務生(sheng)2名。

　　經營理念側重于以下幾(ji)點：

　　主要的文化特色：健康關(guan)懷、人文關(guan)懷

　　主(zhu)要(yao)的產品特色：具(ju)有食療保健(jian)功能的素食餐品

　　主要的服務特色：會員制(zhi)的跟蹤服務

　　主(zhu)要的環境特色：具有傳統文(wen)化氣息的綠色就餐環境

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