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成功人士的創業故事
成功人士的創業故事 篇1
3位新生代企業(ye)家分享(xiang)他們(men)面對(dui)失業(ye)后的經歷(li)和故事(shi)。
當(dang)Ashish·Gadnis 離開(kai)明(ming)尼蘇達州的(de)一家軟(ruan)件發展公司總裁的(de)職位時(shi)，他(ta)在當(dang)天離開(kai)公司停車場之前就(jiu)打(da)算展開(kai)他(ta)新的(de)人生。就(jiu)在他(ta)上(shang)車之前，他(ta)遇(yu)見了同(tong)樣離職的(de)副總，他(ta)們倆(lia)共同(tong)決定自(zi)己創業(ye)。
就在失去(qu)洛杉磯(ji)一(yi)家網游公(gong)司公(gong)關部主管的那(nei)個(ge)星期，Jason·Wonacott決(jue)定自(zi)己干，并且讓自(zi)己之前的公(gong)司成(cheng)為了(le)他第一(yi)個(ge)用戶(hu)。
當(dang)華(hua)爾(er)街的(de)(de)(de)沖擊無情打擊每一(yi)(yi)個美(mei)國家庭(ting)的(de)(de)(de)時(shi)候，Christine·Marchuska離開了(le)曼哈頓一(yi)(yi)家美(mei)國主(zhu)要(yao)的(de)(de)(de)投(tou)資銀(yin)行(xing)，就在他離職后他意識(shi)到這(zhe)是(shi)一(yi)(yi)個自己創(chuang)業的(de)(de)(de)絕佳時(shi)機。
下面是他們的故事
“人們(men)此時都(dou)在(zai)觀望，其(qi)實他(ta)們(men)覺(jue)得安(an)全的(de)或是(shi)(shi)不(bu)可動搖的(de)都(dou)已(yi)經不(bu)再安(an)全和(he)牢(lao)不(bu)可破了。"George·Solomon如是(shi)(shi)說。他(ta)是(shi)(shi)一位來自喬治華盛頓大學經管中(zhong)心的(de)專門(men)研究(jiu)企業家的(de)副教授。Soloman認為(wei)在(zai)19XX和(he)20xx年的(de)經濟衰退中(zhong)創(chuang)業人數顯著增長，這次也不(bu)例(li)外。
所以你(ni)(ni)如果已(yi)經(jing)失(shi)業(ye)或(huo)已(yi)在邊緣，你(ni)(ni)不妨用這幾(ji)位企業(ye)家的創業(ye)事跡來自我(wo)鼓勵一番。
態度是關鍵
失(shi)業當然(ran)不是(shi)件(jian)好事，不過對(dui)于Gadnis來說(shuo)未必是(shi)件(jian)壞事。失(shi)業絕不是(shi)他人生規劃中的(de)一(yi)環，尤其(qi)是(shi)在買(mai)了(le)新房和有了(le)寶寶之后(hou)。盡管(guan)如(ru)此，在這之后(hou)，他很快找到(dao)了(le)一(yi)個生意伙(huo)伴，共同建(jian)立(li)Forward Hindsight 公司，制定策略，進行風(feng)險咨詢等等。
那是20xx年的事了(le)。今天(tian)，Forward Hindsight 公(gong)司擁有(you)了(le)大批客戶，甚至包括西南航空。它的業務甚至拓展到了(le)中東(dong)和印度。就(jiu)在20xx年，僅僅明(ming)尼阿(a)波利斯分公(gong)司就(jiu)創造(zao)了(le)3百萬美元的銷售(shou)業績，Gadnis更(geng)為公(gong)司制(zhi)定了(le)更(geng)宏偉的藍圖(tu)。
作為一名聯邦醫藥集團(tuan)的前任主管和一名E時代(dai)軟件發展公司(si)的總裁，Gadnis的經(jing)驗豐富，對(dui)于(yu)工作駕輕就熟，不(bu)過(guo)(guo)良(liang)好的態度才是他(ta)很快(kuai)使公司(si)邁上正軌的關(guan)鍵，相對(dui)于(yu)失落和無能為力，Gadnis總是在(zai)(zai)(zai)遇到困難(nan)(nan)時自我(wo)反(fan)省(sheng)。“在(zai)(zai)(zai)過(guo)(guo)去的四年間，我(wo)已(yi)經(jing)學會(hui)了(le)(le)(le)如何從零(ling)開始(shi)，你(ni)也必須學會(hui)徹底(di)反(fan)省(sheng)自己(ji)。”39歲的Gadnis說，“如果你(ni)自己(ji)不(bu)反(fan)省(sheng)，你(ni)就克服(fu)不(bu)了(le)(le)(le)任何困難(nan)(nan)。”現在(zai)(zai)(zai)，已(yi)經(jing)小有成功的Gadnis已(yi)經(jing)鎖(suo)定了(le)(le)(le)更大的目標，他(ta)想要在(zai)(zai)(zai)他(ta)45歲直(zhi)接解(jie)決(jue)世界(jie)糧食短(duan)缺問題。
退出策略
當(dang)Wonacott在(zai)(zai)XX年失(shi)去(qu)工作的(de)(de)(de)(de)時候，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)是有所準(zhun)備(bei)(bei)(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)。之前他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)已(yi)聽到要(yao)裁員(yuan)的(de)(de)(de)(de)風聲，在(zai)(zai)裁員(yuan)之前已(yi)經有所準(zhun)備(bei)(bei)(bei)(bei)，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)想自(zi)己掌握自(zi)己的(de)(de)(de)(de)命運。他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)在(zai)(zai)這天(tian)到來前準(zhun)備(bei)(bei)(bei)(bei)一(yi)項了提議，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)準(zhun)備(bei)(bei)(bei)(bei)和(he)公(gong)(gong)司(si)CEO和(he)市場部副總(zong)做一(yi)次他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)們不可(ke)拒絕(jue)的(de)(de)(de)(de)交易(yi)。這就是他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)將繼續負責公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)關(guan)但卻(que)不要(yao)任何(he)報酬(chou)。他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)們同意了并且(qie)成為了Wonacott的(de)(de)(de)(de)第一(yi)個(ge)客戶。并且(qie)通(tong)過網絡連帶(dai)為他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)帶(dai)來了2個(ge)其(qi)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)客戶。“我吃(chi)了一(yi)驚，”36歲(sui)的(de)(de)(de)(de)Wanacott承(cheng)認。這要(yao)多虧(kui)了他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)勇氣和(he)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)快刀斬亂麻(ma)的(de)(de)(de)(de)決定，這才能夠使他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)化險為夷，在(zai)(zai)洛杉磯創立了屬(shu)于自(zi)己的(de)(de)(de)(de)處理公(gong)(gong)共(gong)關(guan)系和(he)綜(zong)合(he)通(tong)信業(ye)務的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)司(si)。
在(zai)公(gong)司(si)穩定了以(yi)后，Wonacott深(shen)知運行的(de)(de)(de)(de)良好絕非是由(you)于自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)親歷親為。“在(zai)你想得到(dao)的(de)(de)(de)(de)那些每星期(qi)至少付你2次(ci)報酬的(de)(de)(de)(de)位子(zi)之前，你必(bi)須(xu)改(gai)變你的(de)(de)(de)(de)思維方式，”他(ta)(ta)(ta)說。他(ta)(ta)(ta)常常長期(qi)依賴(lai)于IT專家以(yi)及公(gong)共關系專家經理的(de)(de)(de)(de)幫(bang)助，但(dan)在(zai)他(ta)(ta)(ta)單干之后，這(zhe)些只能有他(ta)(ta)(ta)自(zi)(zi)己去完成。為了應付這(zhe)些，他(ta)(ta)(ta)就求(qiu)救于網絡，網絡幫(bang)他(ta)(ta)(ta)找(zhao)到(dao)能為他(ta)(ta)(ta)提供他(ta)(ta)(ta)所要幫(bang)助的(de)(de)(de)(de)朋友(you)。在(zai)最初的(de)(de)(de)(de)6個月他(ta)(ta)(ta)通過網絡打(da)理自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)帳(zhang)務(wu)和(he)相關法(fa)律事務(wu)。
現(xian)在Wonacott準備為公(gong)司(si)租用一個更(geng)大的辦公(gong)室，計劃XX年公(gong)司(si)的業(ye)(ye)績能(neng)夠達(da)到50萬(wan)美元。“我(wo)(wo)們公(gong)司(si)不大，我(wo)(wo)也(ye)不急于擴大規模(mo)，”他說(shuo)，“但是我(wo)(wo)很(hen)高興從中看到了(le)我(wo)(wo)個人的提(ti)高和專業(ye)(ye)的成功。”
激情的付出
“通(tong)常人(ren)們會(hui)去(qu)選擇事情(qing)激(ji)情(qing)對待，那股熱情(qing)會(hui)給人(ren)們帶(dai)來知識。”MasterPlans。com網站的(de)CEO，Bryan·Howe說。
就在5月，Marchuska成(cheng)為了金融危機的(de)(de)犧牲品，在財經部(bu)門工作6年(nian)的(de)(de)她(ta)(ta)失去了工作。她(ta)(ta)確實是那樣：她(ta)(ta)毫無激情地和(he)她(ta)(ta)的(de)(de)兄弟35歲的(de)(de)Justin·Marchuska開始(shi)了在紐約 Endicott的(de)(de)一(yi)家(jia)提(ti)倡環(huan)保的(de)(de)服裝行(xing)的(de)(de)工作。一(yi)些(xie)月之(zhi)后，她(ta)(ta)自己投資生產(chan)了Cmarchuska牌的(de)(de)女裝。“我熱愛時尚，同時我也熱愛我們(men)的(de)(de)環(huan)境，”她(ta)(ta)說，“所以我想探索(suo)一(yi)條兩者(zhe)兼具的(de)(de)道路來。”
盡管Marchuska從未(wei)有過時(shi)(shi)尚業(ye)的(de)經驗，這也無妨。她(ta)簽下(xia)了一(yi)(yi)班裁縫以至于(yu)她(ta)能明白(bai)怎樣設計衣服，通過購買DVD和(he)書籍，上網(wang)搜索(suo)，與時(shi)(shi)尚界的(de)人士會面從而設計衣服，同(tong)時(shi)(shi)找到(dao)一(yi)(yi)家加拿大的(de)生產(chan)有機(ji)棉(mian)的(de)工廠生產(chan)樣品。
Marchuska就在(zai)被解雇(gu)的(de)(de)幾個月(yue)后開始了這項(xiang)冒險。她讓她生產的(de)(de)衣服擺上了零售商的(de)(de)貨架(jia)，通過網購(gou)渠道進(jin)行銷售，現(xian)在(zai)她XX年的(de)(de)銷售目標是10萬美元。“現(xian)在(zai)大家(jia)都舉步維艱，”28歲的(de)(de)Marchuska說，“這不僅僅是某(mou)一(yi)行業或某(mou)一(yi)國家(jia)正在(zai)承(cheng)受的(de)(de)。但是如(ru)果(guo)你想試試一(yi)些(xie)你能夠(gou)負(fu)擔(dan)了的(de)(de)東西，那么(me)現(xian)在(zai)正是時候。”
成功人士的創業故事 篇2
馬云(yun)(yun)-阿(a)里(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)創始人(ren)(ren)(ren)，被(bei)稱(cheng)為(wei)“創業(ye)(ye)(ye)教(jiao)父”。曾(ceng)經(jing)(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創業(ye)(ye)(ye)艱辛、近(jin)日的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)榮耀輝煌，使得(de)這位卓越企業(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)身(shen)上(shang)(shang)(shang)(shang)有(you)(you)(you)(you)(you)散發不(bu)(bu)完的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)光環在縈繞，下面就(jiu)來(lai)看看馬云(yun)(yun)創業(ye)(ye)(ye)故事吧，聽聽他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)歷(li)、偉(wei)大(da)(da)(da)夢想(xiang)、經(jing)(jing)營(ying)哲學(xue)和人(ren)(ren)(ren)生(sheng)感(gan)(gan)悟。阿(a)里(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)無疑是(shi)(shi)(shi)(shi)中國互聯網(wang)(wang)(wang)史(shi)(shi)上(shang)(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)次(ci)奇(qi)(qi)跡，這次(ci)奇(qi)(qi)跡是(shi)(shi)(shi)(shi)由馬云(yun)(yun)和他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)創造的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。但是(shi)(shi)(shi)(shi)阿(a)里(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)創業(ye)(ye)(ye)開始，錢(qian)也不(bu)(bu)多(duo)(duo)，50萬，是(shi)(shi)(shi)(shi)18個人(ren)(ren)(ren)東拼西(xi)湊湊起來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。50萬，是(shi)(shi)(shi)(shi)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)(men)全部的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)家(jia)(jia)底。然而，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)這50萬，馬云(yun)(yun)卻(que)喊出(chu)了(le)這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)宣言：我們(men)(men)要建成(cheng)(cheng)世(shi)界(jie)(jie)上(shang)(shang)(shang)(shang)最(zui)(zui)大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)子商務公(gong)司，要進入全球網(wang)(wang)(wang)站排名前(qian)十位!那(nei)是(shi)(shi)(shi)(shi)1999年。1999年，中國的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)互聯網(wang)(wang)(wang)已經(jing)(jing)進入了(le)白熱化狀態(tai)，國外(wai)風險投資(zi)商瘋(feng)狂(kuang)給中國網(wang)(wang)(wang)絡(luo)公(gong)司投錢(qian)，網(wang)(wang)(wang)絡(luo)公(gong)司也是(shi)(shi)(shi)(shi)瘋(feng)狂(kuang)地(di)燒(shao)錢(qian)。50萬，只(zhi)(zhi)(zhi)不(bu)(bu)過(guo)是(shi)(shi)(shi)(shi)像新浪、搜狐、網(wang)(wang)(wang)易這樣(yang)大(da)(da)(da)型的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)門戶網(wang)(wang)(wang)站一(yi)(yi)(yi)(yi)筆小(xiao)小(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)廣告費而已。阿(a)里(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)創業(ye)(ye)(ye)開始是(shi)(shi)(shi)(shi)相當艱難，每(mei)個人(ren)(ren)(ren)工資(zi)只(zhi)(zhi)(zhi)有(you)(you)(you)(you)(you)500元(yuan)，公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)開支一(yi)(yi)(yi)(yi)分錢(qian)恨不(bu)(bu)得(de)掰成(cheng)(cheng)兩半來(lai)用(yong)。外(wai)出(chu)辦事，發揚(yang)“出(chu)門基本(ben)靠走”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)精神，很(hen)少(shao)打車。據說有(you)(you)(you)(you)(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)次(ci)，大(da)(da)(da)伙出(chu)去(qu)(qu)(qu)買東西(xi)，東西(xi)很(hen)多(duo)(duo)，實(shi)在沒(mei)辦法了(le)，只(zhi)(zhi)(zhi)好(hao)打的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。大(da)(da)(da)家(jia)(jia)在馬路(lu)上(shang)(shang)(shang)(shang)向(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)士招手(shou)，來(lai)了(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)輛桑塔納(na)，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)(men)就(jiu)擺手(shou)不(bu)(bu)坐，一(yi)(yi)(yi)(yi)直等到(dao)來(lai)了(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)輛夏利，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)(men)才坐上(shang)(shang)(shang)(shang)去(qu)(qu)(qu)，因(yin)為(wei)夏利每(mei)公(gong)里(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)費用(yong)比桑塔納(na)便(bian)宜2元(yuan)錢(qian)。阿(a)里(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)曾(ceng)經(jing)(jing)因(yin)為(wei)資(zi)金(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題，到(dao)了(le)幾乎(hu)維(wei)持不(bu)(bu)下去(qu)(qu)(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)步(bu)。8年過(guo)去(qu)(qu)(qu)了(le)。20xx年11月(yue)6日，阿(a)里(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)在香港聯交所(suo)上(shang)(shang)(shang)(shang)市，市值200億美(mei)金(jin)，成(cheng)(cheng)為(wei)中國市值最(zui)(zui)大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)互聯網(wang)(wang)(wang)公(gong)司。馬云(yun)(yun)和他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創業(ye)(ye)(ye)團(tuan)(tuan)隊(dui)，由此(ci)締(di)造了(le)中國互聯網(wang)(wang)(wang)史(shi)(shi)上(shang)(shang)(shang)(shang)最(zui)(zui)大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)奇(qi)(qi)跡。中國大(da)(da)(da)部分想(xiang)創業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)都(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)樣(yang)，晚上(shang)(shang)(shang)(shang)想(xiang)想(xiang)千(qian)條路(lu)，早上(shang)(shang)(shang)(shang)起來(lai)走原路(lu)。他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)(men)比馬云(yun)(yun)聰明多(duo)(duo)了(le)，能想(xiang)出(chu)非常多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創業(ye)(ye)(ye)好(hao)點子來(lai)，但是(shi)(shi)(shi)(shi)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)(men)從來(lai)沒(mei)有(you)(you)(you)(you)(you)去(qu)(qu)(qu)執行過(guo)。因(yin)為(wei)他(ta)(ta)(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他(ta)出身貧寒，早年喪父(fu)，只讀過幾年書(shu)，后來做過渡輪加煤工、機場苦力、修車學徒、鉚工等。同(tong)樣是(shi)他(ta)，這個有些(xie)倔(jue)強，一(yi)身傲骨(gu)的(de)(de)毛頭小(xiao)子(zi)，當(dang)他(ta)揮手離開人(ren)間的(de)(de)時候，已成為香港(gang)十(shi)大富豪之一(yi)，坐擁(yong)290億人(ren)民幣身家(jia)，可以和李嘉誠比肩(jian)的(de)(de)華人(ren)巨(ju)子(zi)。他(ta)就是(shi)被媒體譽(yu)為紅(hong)色資(zi)本家(jia)的(de)(de)霍英東。然(ran)而，老(lao)人(ren)留給(gei)世界(jie)的(de)(de)，不僅是(shi)讓人(ren)艷羨的(de)(de)萬(wan)貫家(jia)財，更(geng)是(shi)他(ta)頂(ding)天立地的(de)(de)做人(ren)風范。
成功人士的創業故事 篇3
陳天橋結婚5年，而他們(men)的(de)孩子———盛大網絡也5歲了。
“幸(xing)福(fu)的(de)家庭是相似的(de)”，陳天(tian)(tian)橋深(shen)有同感。他始終覺(jue)得太太的(de)支(zhi)持是盛大(da)能夠(gou)發展到今天(tian)(tian)的(de)最大(da)動(dong)力。
每年年底公司員工(gong)大會時(shi)，陳天(tian)橋(qiao)的(de)第(di)一杯酒都(dou)是(shi)敬給(gei)妻子(zi)的(de)，感謝她對公司的(de)貢獻。直到今天(tian)，陳天(tian)橋(qiao)也沒有想(xiang)過要淡化(hua)家族色彩。“我不認為家族企(qi)(qi)業有什么(me)不好(hao)，當(dang)初軟銀(yin)4000萬(wan)美(mei)金投(tou)資(zi)盛大時(shi)，還覺得盛大這種家族企(qi)(qi)業團結，效(xiao)率高。”談到妻子(zi)，他(ta)坦言自己最(zui)大的(de)遺(yi)憾是(shi)結婚時(shi)妻子(zi)沒披婚紗、沒擺(bai)酒席，然后就匆(cong)匆(cong)開始創業。
3年時間資產過億的(de)陳天橋，是(shi)復旦大(da)學經濟系提前(qian)一年畢(bi)業(ye)的(de)優秀生(sheng)。雒(luo)芊芊也(ye)是(shi)經濟管理專業(ye)，畢(bi)業(ye)于北京對(dui)外經貿大(da)學，畢(bi)業(ye)后分配到上海一家證(zheng)券公司，從事證(zheng)券交易。兩個人婚后的(de)第一桶金(jin)來自炒股票。
1999年，集資了50萬(wan)人民(min)幣后，兩人毅然下海。
雒(luo)芊(qian)芊(qian)從來不(bu)接受媒(mei)體采訪(fang)，在(zai)公司(si)中甘為幕后英(ying)雄，熟悉(xi)她的(de)人都(dou)知(zhi)道，這個漂(piao)亮、賢淑的(de)河北女孩(hai)，是陳天(tian)橋事業中最得力的(de)伙伴。雒(luo)芊(qian)芊(qian)隨(sui)和，不(bu)愛張揚，這對說起(qi)話就滔滔不(bu)絕(jue)、很(hen)有激情的(de)陳天(tian)橋來說性(xing)格上正(zheng)好互補。
在盛(sheng)大(da)(da)的(de)諸多新(xin)聞(wen)發布會中，記者(zhe)唯一(yi)一(yi)次(ci)見到她是在盛(sheng)大(da)(da)從(cong)軟銀(yin)成功(gong)融(rong)(rong)資(zi)那次(ci)。作為參與整個融(rong)(rong)資(zi)過(guo)程的(de)重要一(yi)員，芊(qian)芊(qian)那天除了陪軟銀(yin)這(zhe)些新(xin)投資(zi)人，幾乎沒有發表(biao)任何看法。后經(jing)公司內(nei)部人士(shi)透露，此次(ci)融(rong)(rong)資(zi)獲得成功(gong)很大(da)(da)部分也得益于雒芊(qian)芊(qian)扎實的(de)金融(rong)(rong)知識和縝密(mi)的(de)思維。
了(le)解他們夫妻的(de)(de)人(ren)都覺得他們是一個絕(jue)好的(de)(de)“黃金組(zu)合”，不光男才女(nv)貌(mao)，彼此對(dui)事(shi)業的(de)(de)執著創造(zao)出了(le)巨大財(cai)富。平常陳天(tian)橋忙于外交(jiao)，要參加各種談判。而(er)芊(qian)(qian)芊(qian)(qian)負責打理(li)公司(si)內(nei)部(bu)管理(li)，員工(gong)(gong)年紀都比較輕，很多人(ren)將她當做自己的(de)(de)朋友(you)。公司(si)內(nei)部(bu)都習慣叫(jiao)她芊(qian)(qian)芊(qian)(qian)。員工(gong)(gong)的(de)(de)生(sheng)日(ri)，員工(gong)(gong)準(zhun)備生(sheng)小孩(hai)或者有出國念頭(tou)，陳天(tian)橋也(ye)都會親自打電話詢問，董事(shi)長如此細心，據說是和芊(qian)(qian)芊(qian)(qian)的(de)(de)提(ti)醒有關。
公司(si)一天(tian)收入最高(gao)時(shi)達上百萬元(yuan)。陳天(tian)橋說，他會偶爾在子夜醒來(lai)時(shi)暗問自己“我真的(de)有那么多錢嗎？”
陳天(tian)橋從小的夢想，就是(shi)要成(cheng)為主流人物，得到(dao)社會的廣泛(fan)認可。但(dan)是(shi)直到(dao)今(jin)天(tian)，坐在財富榜上的陳天(tian)橋仍然與這個目標有著距(ju)離(li)，并且距(ju)離(li)有越來越遠的趨勢。
從小(xiao)要(yao)當(dang)主流人物
1973年，陳(chen)天(tian)橋出生于浙江新昌縣澄潭(tan)鎮一個叫(jiao)東坑坪的小(xiao)山村，出生的時候，爺爺奶奶覺得這(zhe)個大胖小(xiao)子有出息，加之陳(chen)天(tian)橋的父母在當時已經離開了(le)山村，在城里工作(zuo)，于是給他取名(ming)天(tian)橋，意為陳(chen)家登天(tian)的橋梁(liang)。
陳(chen)天(tian)(tian)橋的父(fu)母都是知(zhi)識分子，父(fu)親是上(shang)海導航(hang)儀器(qi)廠的工程師(shi)，母親是新昌城(cheng)關中學(xue)的英語教師(shi)。在(zai)東坑(keng)坪生活(huo)了(le)不久，母親就把陳(chen)天(tian)(tian)橋接到城(cheng)關鎮(zhen)上(shang)幼兒園，陳(chen)離開東坑(keng)坪小村，在(zai)新昌大佛寺腳下度過了(le)童年。
至今(jin)，陳天(tian)(tian)橋(qiao)對東坑坪有(you)著某種特別的感(gan)情，這里(li)畢竟有(you)他的根。陳的嬸(shen)嬸(shen)告訴記者，去年(nian)清明節，百忙中(zhong)的陳天(tian)(tian)橋(qiao)從上海趕回小山村(cun)，看(kan)望爺爺奶(nai)奶(nai)。
在新昌城關時(shi)，陳天橋(qiao)經常回老家澄潭(tan)。有(you)(you)一次回去(qu)，陳天橋(qiao)看見有(you)(you)兩只大公雞在爭斗(dou)，便蹲在路邊津(jin)津(jin)有(you)(you)味地看了半個多小時(shi)，直到公雞們(men)精疲(pi)力(li)竭不想再斗(dou)了，演(yan)員和觀(guan)眾才郁(yu)郁(yu)而散。
回到城關，陳(chen)(chen)天橋迅速寫(xie)了一篇觀后(hou)感，并(bing)給(gei)了老師(shi)(shi)。城關南明小學(xue)(xue)的蔣惠球老師(shi)(shi)是陳(chen)(chen)天橋小學(xue)(xue)四、五年級時的班主任(ren)兼語文老師(shi)(shi)，看了文章(zhang)后(hou)覺得很(hen)精彩，就(jiu)把文章(zhang)寄(ji)到《小學(xue)(xue)生優(you)秀作文》雜(za)志并(bing)發表了。
但在(zai)新(xin)昌中(zhong)(zhong)學的檔案室里，現在(zai)還可(ke)以看到當年王力紅老(lao)師給(gei)陳(chen)天(tian)橋(qiao)的操行(xing)評語(yu)中(zhong)(zhong)，有一條說(shuo)道：“作為班委，對(dui)集體活動卻不(bu)熱心(xin)。”
“我后來(lai)看出(chu)來(lai)，陳(chen)天橋當時(shi)是(shi)很想當班(ban)長的。他小(xiao)學時(shi)候(hou)就是(shi)少先隊大隊長，上了(le)初(chu)中卻只當了(le)個(ge)班(ban)級生活委員，他總覺得(de)自己被大材小(xiao)用了(le)，小(xiao)孩子難免(mian)鬧(nao)情緒，所以故意(yi)對(dui)班(ban)級活動(dong)不那么(me)熱心(xin)。”王(wang)校長解釋(shi)說。
好學生和網絡(luo)游戲
1990年，18歲的(de)(de)陳天(tian)橋(qiao)考入上海復(fu)旦大學(xue)經濟系。性格外(wai)向(xiang)、活潑(po)開朗的(de)(de)陳天(tian)橋(qiao)不僅是(shi)(shi)學(xue)習尖子，也是(shi)(shi)社(she)會(hui)活動的(de)(de)熱心分子，他的(de)(de)組織(zhi)能力、活動能力得到了校(xiao)內外(wai)的(de)(de)公認。陳成了“復(fu)旦大學(xue)1990屆經濟系的(de)(de)傳奇人物”。
大學一(yi)年級，陳天(tian)橋(qiao)埋頭讀書，全(quan)系成績(ji)排第一(yi)名；大二，陳天(tian)橋(qiao)被上(shang)(shang)海(hai)市(shi)教委(wei)和團(tuan)市(shi)委(wei)評為“上(shang)(shang)海(hai)市(shi)優秀學生干(gan)部標兵”；大三，21歲的(de)(de)陳天(tian)橋(qiao)就修滿了學分，以上(shang)(shang)海(hai)市(shi)惟一(yi)的(de)(de)“優秀學生干(gan)部標兵”稱號從復旦(dan)大學經(jing)濟系提(ti)前(qian)一(yi)年畢業，這(zhe)在復旦(dan)歷史上(shang)(shang)也是罕(han)見的(de)(de)。踏入(ru)(ru)社(she)會的(de)(de)陳天(tian)橋(qiao)進入(ru)(ru)了上(shang)(shang)海(hai)陸家嘴集(ji)團(tuan)。
從(cong)子(zi)公(gong)司(si)的副總(zong)經理開始，直到晉(jin)升為集(ji)團董事(shi)長兼總(zong)裁王安(an)德的秘(mi)書，在(zai)四年時間(jian)，陳天(tian)橋自稱學會(hui)了三件事(shi)：一件是好(hao)(hao)事(shi)，一件是壞(huai)事(shi)，還有一件“不好(hao)(hao)也不壞(huai)”。
好(hao)事是(shi)年輕的陳天(tian)橋(qiao)學會傳統行(xing)業(ye)的企(qi)業(ye)家(jia)獨立(li)、務實(shi)的管理(li)風格。陳天(tian)橋(qiao)沒有(you)留洋或(huo)者海(hai)外求學的經歷(li)，曾經有(you)人問他(ta)是(shi)不(bu)(bu)是(shi)“海(hai)歸(gui)派”，他(ta)回答(da)“不(bu)(bu)是(shi)”，又問他(ta)是(shi)不(bu)(bu)是(shi)“土(tu)鱉派”，他(ta)回答(da)“也不(bu)(bu)是(shi)”——陳天(tian)橋(qiao)覺得自(zi)己比海(hai)歸(gui)派更熟悉中國(guo)國(guo)情和地區市場，而(er)與本土(tu)成長的經理(li)人相比，自(zi)己的個性更加獨立(li)，更加講求冒險和創(chuang)新。
不(bu)好(hao)不(bu)壞(huai)的(de)(de)事是陳天(tian)(tian)橋比一般人更(geng)早接觸到互(hu)聯(lian)網。十年以前，在(zai)陸家(jia)嘴(zui)集(ji)團里(li)，在(zai)大多數中(zhong)國人還(huan)不(bu)知互(hu)聯(lian)網和電子(zi)郵件(jian)為何物(wu)時，總裁辦公室里(li)就已能24小時上網。老總不(bu)在(zai)的(de)(de)時候，陳天(tian)(tian)橋就喜歡(huan)在(zai)互(hu)聯(lian)網上混(hun)。
人(ren)在網上飄，學會玩(wan)游戲是(shi)早晚(wan)的事情(qing)。“玩(wan)網絡游戲”一開始是(shi)件壞(huai)事。陳(chen)天橋太喜歡游戲了。僅靠辦公(gong)室偷玩(wan)一下實在不過(guo)癮，他干脆買臺電腦回家(jia)。每到周末，他必玩(wan)得個(ge)天昏(hun)地暗。
這還(huan)不夠，每逢節假日，他必定呼朋(peng)喚友，來(lai)家里一起“操練”，通宵達旦、挑燈(deng)夜戰(zhan)是家常(chang)便飯。據說(shuo)，他曾一連(lian)打(da)了七(qi)天七(qi)夜的游(you)戲沒合眼。
1998年(nian)，組(zu)織上要安(an)排王(wang)安(an)德去浦(pu)東新區做分管(guan)經濟的(de)副(fu)區長(chang)。王(wang)安(an)德對陳(chen)天(tian)橋許(xu)諾，如果他選(xuan)擇投(tou)身仕途，他有(you)可能成為(wei)全(quan)上海最年(nian)輕有(you)為(wei)的(de)區長(chang)秘書，前途不可限量。但(dan)陳(chen)天(tian)橋婉(wan)言謝絕了：“謝謝您，但(dan)那不是我的(de)理想(xiang)。”
離開陸家嘴，陳天橋來到一家證券(quan)公(gong)司(si)，擔任(ren)總裁辦公(gong)室主任(ren)。呆在(zai)證券(quan)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)這(zhe)一年多的(de)(de)(de)時(shi)間，對于陳天橋來講是相當重要的(de)(de)(de)一年。跳出國(guo)營(ying)單位的(de)(de)(de)陳天橋明白了(le)自己的(de)(de)(de)事業要靠自己去打(da)拼。在(zai)證券(quan)公(gong)司(si)工作，面對滾滾財富，他暗暗下定了(le)自己創業的(de)(de)(de)決心。
在證券公司(si)(si)期間，陳(chen)天(tian)橋(qiao)碰(peng)到了(le)一位聰明(ming)能干的(de)(de)女(nv)性，這就是他后來的(de)(de)妻子，現在是盛大公司(si)(si)副總裁——雒芊(qian)芊(qian)。認識雒芊(qian)芊(qian)并(bing)暗戀了(le)4個(ge)月(yue)(yue)后，陳(chen)天(tian)橋(qiao)開(kai)(kai)始大膽進攻，“1999年7月(yue)(yue)跟芊(qian)芊(qian)開(kai)(kai)始戀愛的(de)(de)，9月(yue)(yue)我(wo)們就結了(le)婚(hun)”，“在證券公司(si)(si)，最大的(de)(de)收益就是‘騙’到手一個(ge)老(lao)婆(po)。”開(kai)(kai)心的(de)(de)時候，陳(chen)天(tian)橋(qiao)會這樣(yang)說。
第一次創(chuang)業很(hen)平庸(yong)在證券公司(si)娶了(le)老婆，又在股票市(shi)場上掙了(le)一些(xie)錢(qian)，這(zhe)時(shi)候(hou)陳天橋有兩種選擇(ze)，一是(shi)與太太雒芊(qian)芊(qian)一起出國(guo)；（創(chuang)業 ）另外就是(shi)在國(guo)內找個(ge)穩定的工作(zuo)，過小(xiao)日子。但(dan)陳天橋做了(le)第三種選擇(ze)，自己創(chuang)業。
1999年(nian)是(shi)資本(ben)瘋狂涌向(xiang)互(hu)(hu)聯(lian)網的一個年(nian)份(fen)。當時(shi)的互(hu)(hu)聯(lian)網模式(shi)就是(shi)建立一家網站，然后去贏(ying)取風(feng)險(xian)投資。弟當時(shi)在一家網絡公司工作(zuo)。陳氏(shi)兄弟一個熟(shu)悉互(hu)(hu)聯(lian)網，一個熟(shu)悉資本(ben)市場，就想到了創建網站。
“直覺(jue)告訴我互聯網是非常有(you)前途(tu)的(de)。”陳天(tian)橋(qiao)回(hui)憶說。“但以往的(de)工作經驗讓(rang)我覺(jue)得，一個公司要贏利需要的(de)是資金(jin)流(liu)和物(wu)流(liu)，而物(wu)流(liu)是比(bi)資金(jin)流(liu)更難(nan)解決(jue)的(de)問題，也(ye)就是說電話線(xian)(xian)不能代替物(wu)流(liu)與配送(song)，只有(you)數碼娛樂產(chan)品(pin)比(bi)如卡通、游戲才可以通過電話線(xian)(xian)來傳輸。”陳天(tian)橋(qiao)找到了創業(ye)的(de)方向(xiang)。
1999年11月(yue)，陳天橋聽說中華網在尋(xun)找可投資(zi)的小網站，認(ren)為機會來了(le)(le)。經過(guo)物色，陳選中了(le)(le)當(dang)時由復旦(dan)的幾個(ge)(ge)學(xue)生為主建(jian)立的一個(ge)(ge)社(she)區，這(zhe)個(ge)(ge)社(she)區當(dang)時已經有不少人(ren)氣。陳天橋將自己的想法講給他(ta)們，讓他(ta)們將這(zhe)個(ge)(ge)社(she)區改得(de)更加吸引人(ren)。而他(ta)則去聯系中華網。
談妥之(zhi)后，陳天橋迅(xun)速注冊了(le)一個資本為50萬元的盛大(da)網(wang)絡發(fa)展有限公司，招了(le)20幾個人，開始運(yun)作stame.com.公司成(cheng)立的初衷并不是(shi)要成(cheng)為大(da)型的門戶網(wang)站(zhan)，而是(shi)想(xiang)另(ling)辟蹊徑(jing)，成(cheng)為中國(guo)最大(da)的圖(tu)形化虛擬社區。
這個社區(qu)建設在(zai)當時很(hen)有特色，不(bu)但有白天、黑(hei)夜之分(fen)，而(er)且每一(yi)個社區(qu)中的用(yong)戶都不(bu)能不(bu)勞而(er)獲(huo)(huo)，餓了就(jiu)需(xu)要(yao)種(zhong)地，然后再把收獲(huo)(huo)的東西做(zuo)成食品(pin)賣(mai)錢，而(er)只(zhi)有擁有錢才能在(zai)社區(qu)內(nei)生存。這實際上就(jiu)是(shi)一(yi)種(zhong)類似(si)于(yu)網絡游戲(xi)的互動社區(qu)。這種(zhong)思路是(shi)那時的許多(duo)網站(zhan)所共有的，大家就(jiu)是(shi)在(zai)比，看誰(shui)先能最快(kuai)找到投資。
靠(kao)著在證券公司和(he)政府機構工作(zuo)(zuo)時建立起來的(de)人際關系，在陳(chen)(chen)天橋(qiao)的(de)運作(zuo)(zuo)下，很快，這(zhe)個stame.com和(he)中華網的(de)談判進入了(le)(le)實質性階段。1999年12月(yue)，中華網CEO葉(xie)克勇(yong)與陳(chen)(chen)天橋(qiao)見面，“stame.com我(wo)要(yao)定了(le)(le)，你(ni)帶(dai)上簽(qian)好的(de)合(he)同來見我(wo)。”這(zhe)樣，陳(chen)(chen)天橋(qiao)在20xx年1月(yue)拿到了(le)(le)中華網300萬美元的(de)投資，中華網得(de)到的(de)是相(xiang)當于它總瀏覽(lan)量30%的(de)
投資(zi)拿到了，但(dan)中華網(wang)認為，僅憑(ping)虛擬社(she)區(qu)(qu)還(huan)不(bu)足以(yi)帶來更高的瀏覽量，因此(ci)他們(men)(men)要(yao)求(qiu)盛大(da)改變經(jing)營(ying)方向(xiang)。“面對投資(zi)方的意愿，我們(men)(men)很迷茫，最后(hou)提(ti)出了一魚四吃的做(zuo)法。”陳天橋曾經(jing)向(xiang)記者講述過這樣(yang)一個(ge)(ge)例子，“一條魚可(ke)以(yi)分為頭、身子、尾巴和鰭(qi)，然后(hou)有不(bu)同的做(zuo)法，比如娛樂產業(ye)中圍繞著一個(ge)(ge)品牌——櫻桃(tao)小丸子，可(ke)以(yi)運作有關(guan)她的動畫、書籍、游(you)戲，甚至(zhi)服裝等諸多(duo)周(zhou)邊產業(ye)。因此(ci)我們(men)(men)決定不(bu)做(zuo)游(you)戲社(she)區(qu)(qu)，而做(zuo)動畫網(wang)站，這樣(yang)既(ji)可(ke)以(yi)帶來投資(zi)方所(suo)需要(yao)的瀏覽量，又不(bu)會離網(wang)絡(luo)游(you)戲社(she)區(qu)(qu)很遙(yao)遠。”
利用這筆資金(jin)，盛大(da)購買了黑貓(mao)警長的(de)(de)版權，還辦(ban)起了多期(qi)的(de)(de)卡通(tong)雜(za)志，并陸續(xu)拿到為奧迪、飄柔(rou)等大(da)牌廠商做網上動畫廣告的(de)(de)單(dan)子，此(ci)時的(de)(de)盛大(da)一個月能有十幾萬的(de)(de)收入。
20xx年(nian)下半年(nian)，互聯網的(de)泡沫開始(shi)破(po)滅(mie)，形勢急(ji)轉直下。還(huan)沒有等(deng)到網站盈虧平衡，網絡業(ye)便開始(shi)走上下坡路，這在商(shang)業(ye)氣息濃厚的(de)上海表現得尤為明顯。
面對危機，陳天橋開始反思盛(sheng)大網絡卡(ka)通(tong)(tong)的(de)發(fa)展(zhan)模(mo)式。“圍繞一個品牌做(zuo)動畫卡(ka)通(tong)(tong)，是一個投入期長、回報期也(ye)長的(de)過程(cheng)。成功了就(jiu)可以賺七八十年甚至更長時間的(de)錢(qian)，失敗了就(jiu)一無(wu)所有。”
20xx年5月，中(zhong)(zhong)華網投資盛(sheng)大(da)的(de)300萬(wan)美元(yuan)中(zhong)(zhong)還(huan)有(you)(you)100萬(wan)美元(yuan)沒(mei)有(you)(you)到(dao)賬，這時候中(zhong)(zhong)華網對(dui)盛(sheng)大(da)提出質疑。陳天(tian)橋的(de)大(da)卡通戰略(lve)即游戲+雜志+Flash廣告被(bei)迫刪改，公司的(de)員工從50人裁(cai)減(jian)到(dao)20人，所有(you)(you)非(fei)游戲部(bu)(bu)門的(de)隊伍被(bei)全部(bu)(bu)清除(chu)。
為(wei)了繼續事業，陳天(tian)橋決定(ding)放(fang)棄網絡(luo)動畫(hua)，但是下一步的著眼(yan)點(dian)在哪(na)里，他自(zi)己其實也很(hen)迷茫。正好此時韓國游(you)(you)戲(xi)(xi)開發商(shang)(shang)WemadeEntertainment到(dao)上海(hai)來尋找合作伙(huo)伴，準備推廣自(zi)己開發的網絡(luo)游(you)(you)戲(xi)(xi)“傳奇(qi)”。Wemade最先找到(dao)上海(hai)市動畫(hua)協會(hui)，動畫(hua)協會(hui)也不知道(dao)網絡(luo)游(you)(you)戲(xi)(xi)是干(gan)嗎的，于(yu)是把韓國廠(chang)商(shang)(shang)推薦給了陳天(tian)橋。
陳天橋(qiao)(qiao)拿到游戲，自己先(xian)動手玩(wan)玩(wan)。按(an)照默認設(she)置，他連接(jie)到韓國(guo)服(fu)務(wu)器上，可他看不懂韓文。他又連接(jie)到《傳奇》意大(da)利服(fu)務(wu)器，玩(wan)起了英(ying)文版(ban)。盡管網(wang)速很(hen)慢，并且陳天橋(qiao)(qiao)還(huan)是認為(wei)“傳奇”包(bao)裝很(hen)差勁，但還(huan)是覺(jue)得其內核(he)相當不錯。玩(wan)到后來，陳天橋(qiao)(qiao)欲罷不能了。
陳天(tian)橋(qiao)向中(zhong)華(hua)網請示運營“傳(chuan)奇”，《傳(chuan)奇》先期要(yao)交30萬美元的(de)安(an)裝費。陳天(tian)橋(qiao)希(xi)望中(zhong)華(hua)網將剩余的(de)100萬美金拿來(lai)用。中(zhong)華(hua)網不(bu)同意，陳天(tian)橋(qiao)卻堅持(chi)要(yao)做網絡游戲(xi)，雙方(fang)“拗(ao)斷(duan)”。最終陳天(tian)橋(qiao)拿回了公(gong)司所有的(de)股份，并且仍(reng)然(ran)保留了至少30萬美元拿到(dao)了《傳(chuan)奇》的(de)代(dai)理。
盛大(da)神(shen)話中華網撤(che)出了，《傳奇(qi)》的(de)代理(li)也談下(xia)來了，陳(chen)天(tian)橋的(de)公(gong)司(si)里(li)已經沒有什么(me)錢了。“傳奇(qi)”上線兩(liang)個(ge)月的(de)測(ce)試(shi)(shi)期(qi)是公(gong)司(si)生死存亡的(de)關口，當時所有人(ren)都做(zuo)好了破(po)釜沉舟的(de)準備，如果在測(ce)試(shi)(shi)期(qi)內不(bu)能吸(xi)引足夠的(de)玩家，就(jiu)不(bu)能收費運營，那么(me)盛大(da)就(jiu)不(bu)會有新的(de)收入，公(gong)司(si)就(jiu)面臨著倒閉(bi)。
運(yun)(yun)行網絡游(you)戲(xi)，需要很多的(de)服務器(qi)(qi)，而此時的(de)陳天橋根本沒有錢來添置服務器(qi)(qi)。陳天橋拿著與韓國(guo)Wemade、Actoz公司(si)簽訂的(de)合(he)約，彬彬有禮地找到(dao)浪潮、戴爾等服務器(qi)(qi)廠(chang)商，告訴他們，我們要運(yun)(yun)作韓國(guo)人的(de)游(you)戲(xi)，申請試用機器(qi)(qi)兩(liang)個月。服務器(qi)(qi)廠(chang)商一看的(de)確(que)是(shi)國(guo)際正規合(he)同，小伙(huo)子(zi)年(nian)紀輕(qing)輕(qing)來頭(tou)不小，恐怕是(shi)潛在大客(ke)戶，于是(shi)就同意了。
然后陳天(tian)橋又拿著服務器(qi)的(de)(de)單子，以同樣的(de)(de)方式與(yu)中國電信(xin)(xin)談：“浪潮、戴爾都給(gei)我提供服務器(qi)，我們需要很大的(de)(de)帶寬(kuan)運營游(you)戲。”電信(xin)(xin)馬上會意，給(gei)了測(ce)試期免費的(de)(de)帶寬(kuan)試用。陳天(tian)橋壓上了全部的(de)(de)信(xin)(xin)譽，從20xx年9月，盛大開(kai)始了兩個月的(de)(de)游(you)戲測(ce)試期。
20xx年11月，傳(chuan)奇游戲(xi)開始收(shou)費，僅僅一個月，《傳(chuan)奇》的投資就(jiu)已完全(quan)收(shou)回(hui)。盛大活了，陳天(tian)橋的財富傳(chuan)奇就(jiu)這樣開始。
從陳(chen)天(tian)(tian)橋發跡的(de)(de)(de)故事來看(kan)，其成(cheng)(cheng)(cheng)功具(ju)有很大的(de)(de)(de)偶然性，是一(yi)種投(tou)機(ji)行為(wei)，只是這種投(tou)機(ji)行為(wei)具(ju)有了更多知識的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)分。在投(tou)機(ji)成(cheng)(cheng)(cheng)功過后(hou)，陳(chen)天(tian)(tian)橋爬上了財(cai)富榜(bang)，倍受矚目。但是，有著成(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)主(zhu)流人(ren)物沖動的(de)(de)(de)陳(chen)天(tian)(tian)橋顯然不會對此(ci)滿足，他想要成(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)這個網絡游(you)戲世界的(de)(de)(de)決策者，成(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)社會所承認的(de)(de)(de)主(zhu)流人(ren)物。
但(dan)是(shi)，30歲的陳(chen)天橋(qiao)能(neng)成為主流人物嗎？
瓶頸盛大成功之(zhi)后(hou)，陳(chen)天橋(qiao)(qiao)總是在(zai)不由自主地(di)表露(lu)出一種(zhong)姿態：要(yao)成為(wei)這個游戲世界的決策者(zhe)、規則(ze)的制造者(zhe)。甚至，他還(huan)要(yao)把游戲范(fan)圍擴大成娛(yu)樂(le)，并(bing)夢(meng)想著(zhu)把盛大建成夢(meng)幻的大迪斯尼(ni)。為(wei)此，陳(chen)天橋(qiao)(qiao)還(huan)重(zhong)金從(cong)微軟請來了唐駿(jun)。
從去(qu)年(nian)年(nian)底(di)網吧老板質問(wen)，到今年(nian)年(nian)初社會學(xue)家陶宏開(kai)教(jiao)授(shou)代表和帶領(ling)孩子家長們的炮(pao)轟，讓陳(chen)天橋又一次(ci)陷入了(le)紛爭(zheng)。在此之前(qian)，關于陳(chen)天橋是好人還是爛人，就在另外一件事情上有(you)過很大(da)的爭(zheng)議。
Actoz鬧，再鬧就把(ba)它收(shou)(shou)購了。那么玩(wan)家、網吧呢？雖(sui)然(ran)這里面的(de)確是一(yi)個各方利益(yi)相爭(zheng)的(de)問題(ti)，我(wo)們相信如果有(you)(you)(you)足夠的(de)利益(yi)分配在(zai)玩(wan)家和(he)網吧的(de)身上，網吧老板、家長和(he)孩子(zi)對陳天(tian)橋不(bu)(bu)會有(you)(you)(you)這么大的(de)意見（那么游戲(xi)玩(wan)得好就是一(yi)種有(you)(you)(you)出息的(de)象征）。但是，陳天(tian)橋能把(ba)全中國(guo)(guo)網吧收(shou)(shou)購掉(diao)嗎？能把(ba)全中國(guo)(guo)玩(wan)家招安(an)嗎？陳天(tian)橋再有(you)(you)(you)錢(qian)，這個問題(ti)也不(bu)(bu)現實。
這些只是一些個表象的事情，但從(cong)陳天(tian)橋(qiao)不(bu)斷尷尬地面對(dui)這些問(wen)題來看，陳正在(zai)遭遇(yu)著一場危機，從(cong)這場危機表現出來的不(bu)僅(jin)僅(jin)是網游的社會性問(wen)題，更重要的是陳天(tian)橋(qiao)的個人問(wen)題。
現(xian)在，我們給陳天(tian)橋(qiao)的(de)(de)定位是(shi)：陳還(huan)(huan)只是(shi)一(yi)個(ge)成功(gong)的(de)(de)創富者，而(er)還(huan)(huan)不是(shi)一(yi)個(ge)成功(gong)的(de)(de)企業(ye)家(jia)。陳天(tian)橋(qiao)正(zheng)在試圖進行這個(ge)過(guo)度(du)，但是(shi)表現(xian)還(huan)(huan)很(hen)稚嫩(nen)。一(yi)個(ge)32歲的(de)(de)年輕人(ren)，沒有太多的(de)(de)閱(yue)歷，無論是(shi)宏觀(guan)政策，還(huan)(huan)是(shi)一(yi)些(xie)人(ren)事之間(jian)微妙的(de)(de)關(guan)系(xi)，難以把握的(de)(de)東西還(huan)(huan)很(hen)多，所表現(xian)出來(lai)的(de)(de)舉動也(ye)還(huan)(huan)遠遠不夠格。經過(guo)投機(ji)創富忽然(ran)站(zhan)了出來(lai)以后，懷(huai)著成為主(zhu)流(liu)的(de)(de)沖(chong)動，他遇到了一(yi)個(ge)坎。
陳天橋(qiao)也(ye)想過并(bing)正在實(shi)踐(jian)走提(ti)升(sheng)盛(sheng)(sheng)大(da)高(gao)度(du)的路線，他想把盛(sheng)(sheng)大(da)建設成(cheng)一(yi)(yi)個不(bu)僅僅是(shi)網(wang)絡(luo)游戲的公司，而是(shi)一(yi)(yi)個夢(meng)幻的大(da)迪(di)斯尼，并(bing)用“娛樂”取代“游戲”，但是(shi)結果如(ru)何(he)，而效果又(you)如(ru)何(he)，還(huan)無從(cong)知道。羅馬城不(bu)是(shi)一(yi)(yi)天建成(cheng)的，陳天橋(qiao)還(huan)得慢(man)慢(man)煎熬著(zhu)等待。
現在，盛大還只是一個區(qu)區(qu)幾年歷史的企(qi)業(ye)，網絡泡(pao)沫的故事已經(jing)很(hen)多(duo)，如(ru)果陳(chen)天(tian)橋稍有(you)不(bu)慎，盛大倒下是完(wan)全有(you)可(ke)能的。如(ru)果盛大倒下，那么(me)陳(chen)天(tian)橋的故事不(bu)用(yong)再說，主流夢不(bu)用(yong)再做，陳(chen)和盛大將會成為“大敗(bai)局(ju)”里(li)最(zui)經(jing)典(dian)的案例。
如(ru)果盛大(da)不倒(dao)，依(yi)舊向前(qian)發展，而陳天橋(qiao)又不能(neng)(neng)夠正(zheng)確處(chu)理各方關(guan)系(xi)，不能(neng)(neng)夠把握權(quan)衡各方關(guan)系(xi)，不能(neng)(neng)夠提升(sheng)自己，陳天橋(qiao)也(ye)將遭遇一個中國企業家前(qian)所未有的危機(ji)，這(zhe)個危機(ji)將是眾人口誅筆(bi)伐，這(zhe)場戰斗對于夢(meng)想著成為主流的陳天橋(qiao)，無疑是將會是一場慘(can)敗。
從現(xian)在來看，陳天(tian)橋作為企業家、作為富人的表現(xian)是相當糟糕(gao)的，面對網吧老板的質問無(wu)法(fa)從容面對和(he)回答，面對孩子家長、教育專家的討伐沒有合理的辦法(fa)應對，甚至常常因此而表現(xian)失態(tai)。有人說(shuo)陳天(tian)橋表現(xian)得與同(tong)年齡的人非一般地成熟，但是從這(zhe)些表現(xian)來看，陳天(tian)橋并無(wu)什么過人之處。
那么陳天(tian)橋現在究竟(jing)該做(zuo)些什么，才能成為主(zhu)流(liu)？陳天(tian)橋該學(xue)一(yi)學(xue)的(de)不(bu)僅是一(yi)個外國(guo)企業(ye)家(jia)的(de)管理，更要學(xue)一(yi)學(xue)國(guo)外的(de)富(fu)人們如何做(zuo)富(fu)人。當然(ran)，這句話不(bu)僅僅送給(gei)陳天(tian)橋，一(yi)樣送給(gei)中國(guo)的(de)所有富(fu)人。要做(zuo)一(yi)個主(zhu)流(liu)的(de)知識富(fu)人，并不(bu)是一(yi)件容(rong)易的(de)事(shi)情(qing)。
成功人士的創業故事 篇4
美國《企業(ye)家(jia)(jia)》雜志(zhi)最(zui)近(jin)刊登了(le)23名青年百萬富翁如(ru)何(he)開創自己商(shang)業(ye)帝國的(de)成(cheng)功故事。這些富翁年齡(ling)都不超過40歲，沒有一個(ge)來自商(shang)業(ye)世家(jia)(jia)，事業(ye)的(de)起(qi)點也不高，其致富方(fang)式(shi)可大致歸為三(san)類。
勤勤懇懇型
雖然(ran)也有一(yi)些百萬富(fu)翁的(de)成功(gong)之(zhi)路充滿傳奇色彩，但更多(duo)的(de)還是靠(kao)勤勞(lao)的(de)雙手和多(duo)年的(de)苦干。比利·斯達德就是一(yi)個典型的(de)例子。1993年，23歲的(de)比利出(chu)于(yu)對冬季運(yun)(yun)動的(de)熱愛開了(le)一(yi)個不足(zu)20平米(mi)的(de)滑雪板小店，此后，比利和妻(qi)子一(yi)道將經營范圍從(cong)滑雪設備(bei)一(yi)步步擴展到(dao)少女時裝(zhuang)、運(yun)(yun)動器材(cai)，誰知"9·11"給他(ta)(ta)們(men)帶來了(le)沉重打擊，公司(si)連續(xu)三年虧損，險些破(po)產。他(ta)(ta)們(men)歷(li)盡艱(jian)辛重振旗鼓，去(qu)年終于(yu)迎來了(le)600萬美元的(de)贏利。
為等待機(ji)會(hui)，老練的(de)(de)(de)企業(ye)家都(dou)需要臥薪嘗(chang)膽，白手起家的(de)(de)(de)年(nian)輕人更(geng)不例外(wai)。亞美(mei)·凱(kai)茲和德納·斯拉維特在紐約(yue)的(de)(de)(de)各(ge)種(zhong)行(xing)業(ye)里摸爬滾(gun)打(da)多年(nian)，一直在尋(xun)找合適的(de)(de)(de)商機(ji)。一個(ge)偶然的(de)(de)(de)機(ji)會(hui)，微(wei)軟(ruan)公司向他們訂購一批禮品包裝(zhuang)(zhuang)袋，這使他們瞄準了跨(kua)國(guo)公司禮品市場(chang)。在各(ge)個(ge)跨(kua)國(guo)公司之間周旋多年(nian)后，20xx年(nian)他們與法(fa)國(guo)專(zhuan)營包裝(zhuang)(zhuang)的(de)(de)(de)行(xing)業(ye)大(da)王達(da)成合作協議(yi)，這次機(ji)會(hui)使他們去年(nian)的(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)額達(da)到(dao)了900萬(wan)美(mei)元。
另辟蹊徑型
有人(ren)喜(xi)(xi)歡(huan)埋(mai)頭苦干(gan)，有人(ren)卻喜(xi)(xi)歡(huan)尋(xun)找別(bie)人(ren)不曾注意的市場盲點(dian)。但(dan)能夠另(ling)辟蹊徑(jing)干(gan)成一(yi)(yi)番事業(ye)，也不是一(yi)(yi)件容(rong)易的事。
得克薩斯州36歲(sui)的(de)維(wei)耐·巴阿(a)特(te)的(de)賺錢思路很與(yu)眾不同。美國各(ge)行業(ye)的(de)競爭(zheng)(zheng)都很殘酷，讓維(wei)耐很不適(shi)應，為(wei)躲避競爭(zheng)(zheng)，他(ta)把(ba)注意力轉向了(le)那些非營(ying)(ying)利組(zu)(zu)織：專(zhuan)為(wei)不善經(jing)營(ying)(ying)的(de)非營(ying)(ying)利組(zu)(zu)織提供管理服務(wu)，幫助他(ta)們(men)改善與(yu)商(shang)業(ye)客戶(hu)的(de)關系。如今(jin)，他(ta)的(de)公司為(wei)幾千家非營(ying)(ying)利組(zu)(zu)織服務(wu)，僅去年就贏得了(le)20xx萬美元的(de)豐厚利潤。
利人利己型
有(you)些(xie)(xie)人創業之初就立志建功立業，但有(you)些(xie)(xie)人的(de)成功卻是無(wu)心插柳。1983年(nian)，年(nian)幼的(de)約瑟夫·薩姆皮(pi)維(wei)夫患(huan)上(shang)了糖尿(niao)病，不(bu)能吃含(han)糖過(guo)多的(de)冰淇(qi)(qi)淋。為了解饞，他(ta)為自己做了個(ge)不(bu)含(han)糖的(de)冰淇(qi)(qi)淋。15歲時，他(ta)已經研制出好幾種不(bu)含(han)糖的(de)甜(tian)點。
在美國，胖(pang)人(ren)很(hen)多(duo)，這種低(di)糖(tang)食品非常(chang)受歡迎，約(yue)瑟夫嘗試著把(ba)自己研(yan)制的甜點拿去賣，取得了巨大成(cheng)功。如今這位34歲的企業家已開(kai)發了40多(duo)種無糖(tang)食品，暢(chang)銷(xiao)全美，僅去年的銷(xiao)售額已超過1億(yi)美元。
說起利人利己(ji)，33歲的(de)安德魯·福(fu)克(ke)斯做得也不(bu)差。福(fu)克(ke)斯年輕時最熱(re)衷的(de)就是(shi)出(chu)入紐約(yue)高檔俱樂(le)部(bu)，為(wei)省(sheng)錢，他想(xiang)(xiang)方設法去蹭票。直到有一天他突然問自己(ji)：為(wei)什么不(bu)直接與俱樂(le)部(bu)老板(ban)協商，給那些熱(re)衷于(yu)過(guo)夜(ye)生(sheng)活又想(xiang)(xiang)省(sheng)錢的(de)消費(fei)者(zhe)優惠待遇(yu)呢？沒(mei)想(xiang)(xiang)到這一簡單(dan)的(de)主意給他帶來了巨額財富(fu)。現在通過(guo)他的(de)網站(zhan)不(bu)僅可以(yi)享受到美國各大(da)俱樂(le)部(bu)的(de)優惠服務，還能找到各地的(de)旅游信(xin)息，去年的(de)營業額已達到2200萬美元。
成功人士的創業故事 篇5
女(nv)性(xing)創(chuang)業成功成更多女(nv)性(xing)創(chuang)業的基(ji)礎。成功女(nv)性(xing)創(chuang)業有(you)一(yi)些(xie)經驗值得(de)眾多創(chuang)業者借(jie)鑒。一(yi)位女(nv)性(xing)成功人(ren)士(shi)背(bei)后的創(chuang)業故事解讀。
核(he)心提示：王利芬，一位對(dui)國家和社會懷有(you)責(ze)任感的(de)女性(xing)媒體(ti)成功(gong)人(ren)(ren)士，她一直想為中國的(de)年輕(qing)人(ren)(ren)做點力所能及的(de)事，從《贏(ying)在(zai)中國》到優米網(wang)，作(zuo)為一位成功(gong)人(ren)(ren)士，在(zai)她的(de)背后又有(you)哪(na)些不(bu)為人(ren)(ren)知的(de)創業(ye)故事呢？
大(da)多(duo)數人認識王利(li)芬還是因(yin)為(wei)她離(li)開央(yang)視，創辦優米(mi)網。這位(wei)生于(yu)武漢黃陂，有著“財經(jing)教母”之稱的(de)王利(li)芬，在辭去(qu)央(yang)視公職，訣(jue)別舊軌道，以(yi)獨立(li)個(ge)體的(de)身份創辦優米(mi)網后說：“作為(wei)媒體人，我(wo)希望自己(ji)能(neng)為(wei)轉型社會的(de)中國(guo)年(nian)輕人做點力所能(neng)及的(de)事情。”
20xx年3月17日午(wu)夜(ye)，蟄伏于公眾視線之外四(si)月有余(yu)的王利芬坐在北京Soho現代城(cheng)頂(ding)層的辦公室里，面前的電(dian)腦屏幕微微泛(fan)著藍光，遠處，是這個城(cheng)市漫(man)若星辰的車流燈旺。
零點時(shi)刻，王利芬分別在(zai)新浪博(bo)(bo)客、微博(bo)(bo)和開心(xin)網上點擊“發(fa)布”鍵，內容(rong)一(yi)樣：“我已辭去央視公職，創辦優米網。
至此，她(ta)對外正(zheng)式結束了自(zi)己15年的央視媒體生涯(ya)。
熟悉她(ta)的人似乎已經(jing)(jing)習慣了(le)這個看起來沉靜而(er)內斂的女(nv)人的“不循規蹈(dao)矩”：1986年(nian)從(cong)華中(zhong)師范(fan)大(da)學政治系(xi)畢業后考(kao)取本校中(zhong)文系(xi)研究生；在武漢(han)大(da)學執教兩年(nian)后改往北京(jing)大(da)學攻讀(du)博(bo)士；1995年(nian)至(zhi)(zhi)1999年(nian)，在央(yang)視(shi)《東(dong)方(fang)時空(kong)》、《焦點訪(fang)談》和《新聞(wen)調查》三個欄目(mu)中(zhong)擔任記者(zhe)；20xx年(nian)起開始(shi)擔任財經(jing)(jing)欄目(mu)制片人兼主(zhu)持人，參與創辦與主(zhu)持《對話》、《經(jing)(jing)濟信息聯播》、《國內外資訊榜》、《第(di)一時間》、《贏在中(zhong)國》和《我們》等央(yang)視(shi)重點財經(jing)(jing)欄目(mu)。憑借深厚(hou)的涵養和從(cong)容的臺風(feng)，王(wang)利芬為(wei)自己積累起數量龐(pang)大(da)的精英(ying)信眾，甚至(zhi)(zhi)被推崇為(wei)“財經(jing)(jing)教母”。
創辦《贏在中國》
《贏(ying)在(zai)(zai)中(zhong)國》吸(xi)引了(le)(le)(le)15萬(wan)(wan)懷(huai)揣創業(ye)(ye)夢想的(de)(de)(de)(de)(de)(de)選手、3000萬(wan)(wan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)風險投資、數十位(wei)像馬云、史(shi)玉柱、牛根生(sheng)、柳(liu)傳(chuan)志、這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)家作為評(ping)委。《贏(ying)在(zai)(zai)中(zhong)國》總決賽(sai)創造(zao)了(le)(le)(le)0。3的(de)(de)(de)(de)(de)(de)收(shou)視率（大(da)約(yue)400萬(wan)(wan)觀(guan)眾），而這(zhe)個(ge)數字是同(tong)一(yi)(yi)時(shi)(shi)(shi)段播(bo)出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)其他財經(jing)節(jie)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)350倍。這(zhe)時(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)王(wang)利(li)(li)(li)芬，行動(dong)對她(ta)(ta)來說已經(jing)不再是個(ge)體(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)瘋狂(kuang)拼殺(sha)，更多時(shi)(shi)(shi)候我們(men)看到的(de)(de)(de)(de)(de)(de)她(ta)(ta)，少了(le)(le)(le)些(xie)當初的(de)(de)(de)(de)(de)(de)犀利(li)(li)(li)和堅硬，多了(le)(le)(le)些(xie)溫厚的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內斂和圓融。現在(zai)(zai)她(ta)(ta)做(zuo)事情非常(chang)明顯地帶著“王(wang)利(li)(li)(li)芬式”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值觀(guan)和思考(kao)深(shen)(shen)度(du)，有(you)時(shi)(shi)(shi)候你會發現她(ta)(ta)不只是在(zai)(zai)做(zuo)一(yi)(yi)個(ge)節(jie)目(mu)，她(ta)(ta)是一(yi)(yi)步步把你拉到那樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)種思維狀態中(zhong)。王(wang)利(li)(li)(li)芬不僅給(gei)了(le)(le)(le)許多創業(ye)(ye)青年實現夢想的(de)(de)(de)(de)(de)(de)機會，也(ye)進一(yi)(yi)步成就了(le)(le)(le)自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事業(ye)(ye)。只有(you)深(shen)(shen)度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)思考(kao)才能做(zuo)出(chu)深(shen)(shen)度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)節(jie)目(mu)，王(wang)利(li)(li)(li)芬就是這(zhe)樣一(yi)(yi)個(ge)成就別人(ren)(ren)、成就自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)。
成功人士的創業故事 篇6
徐(xu)莉是(shi)一(yi)名90后女大學生，此次創(chuang)(chuang)業是(shi)她(ta)的第二次創(chuang)(chuang)業，而她(ta)現在(zai)已經是(shi)“魚戀蝦”品牌火(huo)鍋的創(chuang)(chuang)始人，她(ta)是(shi)如何(he)成功(gong)的，心得體會有哪些(xie)，跟(gen)隨小編一(yi)起來看(kan)看(kan)她(ta)的創(chuang)(chuang)業故(gu)事。
我是20xx年(nian)6月大學(xue)(xue)畢(bi)業(ye)，學(xue)(xue)的是口(kou)腔醫學(xue)(xue)專(zhuan)業(ye)。對于一(yi)個活潑愛動的女孩兒來說，用石膏來雕(diao)刻牙(ya)齒模型，實在是一(yi)件痛苦的事。雖然我讀的是醫學(xue)(xue)專(zhuan)業(ye)，但(dan)卻經(jing)常去圖書館看(kan)些(xie)經(jing)濟管理類的書。再(zai)加上因為家(jia)庭原因，上學(xue)(xue)期間一(yi)直在做兼職，從家(jia)教到網編，做過很多，但(dan)感覺一(yi)直這樣做沒有(you)太大出路。于是就(jiu)想自己(ji)做一(yi)些(xie)事情。
做什(shen)么(me)呢?我利用之前(qian)的兼職所得，又借(jie)了(le)點錢，跟男(nan)朋友一起(qi)開了(le)家(jia)餐廳。店(dian)沒開起(qi)來，錢就花(hua)的差不多了(le)，這次創業就以(yi)失(shi)敗宣告(gao)結束，還欠了(le)外債。當然，男(nan)朋友也分手(shou)了(le)。但(dan)我還是(shi)不服輸，決定二次創業。
開店前(qian)(qian)的(de)思考：我的(de)家人(ren)一直在做蔬(shu)菜(cai)批(pi)發等跟餐飲(yin)相關的(de)行業(ye)，我對(dui)其他行業(ye)也(ye)沒有(you)了(le)解。同時又考慮(lv)到，如果資金緊(jin)張的(de)時候(hou)，人(ren)最先考慮(lv)什么(me)?肯定要吃飯。我對(dui)所有(you)的(de)食物，從遠到近(jin)有(you)一個感覺，對(dui)魚(yu)(yu)有(you)一種特殊的(de)感情，家里(li)也(ye)一直在做魚(yu)(yu)，之前(qian)(qian)的(de)創業(ye)也(ye)跟魚(yu)(yu)相關，因此最終還是選擇了(le)做魚(yu)(yu)。我決定還是做些自己擅長的(de)事。
選類&定(ding)位：首先魚(yu)(yu)這個品類就決定(ding)了魚(yu)(yu)的價格受(shou)(shou)季節、氣候、環(huan)境影響(xiang)小(xiao)(xiao)，不會像蔬(shu)菜等物價會有很大浮動。而(er)且受(shou)(shou)眾比較廣，小(xiao)(xiao)孩到老人(ren)都可以(yi)，符合現代人(ren)的就餐(can)標準;魚(yu)(yu)的成(cheng)本(ben)比較容易(yi)控制，利(li)潤空間(jian)也比較大。而(er)且關鍵(jian)的兩點，活(huo)魚(yu)(yu)現殺(sha)，秘(mi)制配方，做魚(yu)(yu)火鍋操作簡單，很容易(yi)實現標準化。
其(qi)次，其(qi)他(ta)做魚(yu)的(de)(de)(de)餐廳，比如(ru)巫山烤魚(yu)的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)已經接近飽和(he)，而海底撈、新辣道等火鍋人均消(xiao)費較高，專營(ying)魚(yu)火鍋品牌少，目前屬于藍海市(shi)場(chang)(chang)。我們(men)定位50元(yuan)/人左(zuo)右，先定產品再定價(jia)格，在考慮成本的(de)(de)(de)基礎上去(qu)定位。周圍的(de)(de)(de)人群(qun)和(he)未來(lai)的(de)(de)(de)加盟商，決(jue)定了定價(jia)。
選(xuan)址：我自己經常出去(qu)找，出去(qu)看(kan)，吃飯(fan)的時候(hou)也(ye)(ye)會問一下，這(zhe)個(ge)(ge)地(di)方(fang)是否在轉讓。差不多找了一段(duan)時間。現(xian)在這(zhe)個(ge)(ge)地(di)址，商鋪背后是社區，對(dui)面也(ye)(ye)是成熟社區，附近(jin)(jin)有(you)各樣的成熟社區，有(you)很大(da)的消費(fei)群;靠近(jin)(jin)海鮮(xian)市場，采(cai)購方(fang)便(bian);有(you)新(xin)開的石榴莊(zhuang)地(di)鐵站(zhan)和公(gong)交(jiao)，離3環比(bi)較近(jin)(jin)，交(jiao)通(tong)非常方(fang)便(bian)。而且周圍商圈比(bi)較成熟，各種類型的商家(jia)都有(you)，旁邊就(jiu)是如家(jia)、KFC、大(da)鴨梨(li)等品牌(pai)店，方(fang)便(bian)彼(bi)此(ci)間會員互通(tong)。人流量(liang)大(da)，臨近(jin)(jin)社區，是最好的選(xuan)擇。
合(he)伙人(ren)(ren)：我的(de)經驗(yan)比較少(shao)，需要有(you)(you)一(yi)位(wei)導師來指引，大樹底下好乘涼。通過哥哥，我認識了合(he)伙人(ren)(ren)之(zhi)一(yi)胡(hu)(hu)立平(ping)，他自(zi)己(ji)也開過餐廳(ting)，有(you)(you)成(cheng)熟運作(zuo)的(de)北(bei)京尚品香國際餐飲管(guan)理有(you)(you)限公司，還(huan)有(you)(you)著多年(nian)的(de)餐飲管(guan)理經驗(yan)。還(huan)有(you)(you)劉姐，她跟(gen)胡(hu)(hu)總是多年(nian)的(de)同事，知根知底。三個人(ren)(ren)里面，胡(hu)(hu)總負責(ze)管(guan)理，劉姐負責(ze)收(shou)營和(he)財(cai)務，我負責(ze)銷售和(he)招商加盟，平(ping)時(shi)做用戶(hu)互動、菜品定位(wei)、原材料采購。一(yi)個企業肯定是需要有(you)(you)一(yi)個人(ren)(ren)來主(zhu)(zhu)宰的(de)，我們就(jiu)按照股份(fen)制來辦(ban)事。三個人(ren)(ren)在一(yi)起，最主(zhu)(zhu)要是心，不(bu)然互相嫉(ji)妒互相猜測，是不(bu)能達成(cheng)合(he)作(zuo)的(de)。交(jiao)朋(peng)友做生(sheng)意，用心最關鍵。
營銷(xiao)：老客(ke)(ke)戶的(de)關系維持很(hen)(hen)重要(yao)，我們(men)有的(de)客(ke)(ke)戶一(yi)(yi)(yi)周差不(bu)多(duo)要(yao)來(lai)5次(ci)。把老鄰居(ju)老顧客(ke)(ke)維護好(hao)了，生意自然不(bu)會太差。還有一(yi)(yi)(yi)些(xie)胡總的(de)老客(ke)(ke)戶，互相之間(jian)的(de)互動，已經達成一(yi)(yi)(yi)次(ci)合作，二(er)次(ci)合作比(bi)較輕松(song)。還可以利用媒體做些(xie)宣傳，我們(men)也(ye)有自己的(de)微信公眾(zhong)賬號，會推送一(yi)(yi)(yi)些(xie)健康(kang)養生的(de)知識、新菜(cai)和(he)活動信息。比(bi)如發傳單(dan)，一(yi)(yi)(yi)個(ge)人(ren)力量(liang)肯(ken)定很(hen)(hen)單(dan)薄，我發起了號召，在微信上招義(yi)工，第二(er)天就有人(ren)來(lai)。此外還有百度的(de)招商平臺也(ye)很(hen)(hen)有用。
要(yao)抓住顧客的心(xin)理，顧客要(yao)的不是便宜，而(er)是感覺(jue)占(zhan)了便宜，服務(wu)到位，就會(hui)再來(lai)。比如辦理一(yi)些會(hui)員(yuan)卡，會(hui)員(yuan)生日送禮(li)品等。
其次，我(wo)們還有跟周圍商家的(de)(de)合作，異業(ye)聯(lian)盟等，我(wo)們會(hui)在周圍的(de)(de)足(zu)療、KTV、美容美發、超市放些會(hui)員卡、宣(xuan)傳單和贈品。作為如家的(de)(de)底商，兩家的(de)(de)會(hui)員是(shi)(shi)可(ke)以互(hu)相打(da)折(zhe)的(de)(de)等等。團(tuan)購也(ye)是(shi)(shi)品牌的(de)(de)宣(xuan)傳。前期我(wo)的(de)(de)主要考(kao)慮(lv)不是(shi)(shi)盈利，急于求(qiu)成也(ye)沒(mei)用(yong)。就(jiu)像父母養(yang)育(yu)孩子(zi)，或許要20多年(nian)的(de)(de)心血(xue)才有可(ke)能回報，前期肯定是(shi)(shi)要付出的(de)(de)。
招(zhao)商(shang)(shang)加(jia)盟(meng)(meng)：營業以后，有(you)很(hen)多喜歡我們菜品的(de)(de)(de)客人還(huan)有(you)尚品香(xiang)公司加(jia)盟(meng)(meng)商(shang)(shang)來咨(zi)詢加(jia)盟(meng)(meng)，我都委婉拒絕了。這(zhe)是(shi)因(yin)為(wei)我們的(de)(de)(de)技術方(fang)面、操作流(liu)程(cheng)，還(huan)沒有(you)實現標準化(hua)(hua)、量(liang)化(hua)(hua)。過(guo)年期間，我們逐(zhu)步摸索，不論(lun)是(shi)特(te)色(se)鍋底(di)還(huan)是(shi)其他，用(yong)多少(shao)材料，操作流(liu)程(cheng)是(shi)什么(me)，這(zhe)些都已經(jing)有(you)了一個量(liang)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)標準。所以現在的(de)(de)(de)我們開(kai)始招(zhao)商(shang)(shang)，因(yin)為(wei)現在我的(de)(de)(de)項目可操作性很(hen)大(da)，有(you)店就(jiu)能(neng)經(jing)營。直(zhi)營店和(he)加(jia)盟(meng)(meng)店之后都會(hui)發展。
開加盟(meng)(meng)(meng)店(dian)不(bu)(bu)是(shi)(shi)那么容易的(de)(de)。產品是(shi)(shi)王道，產品存(cun)在問題(ti)的(de)(de)話(hua)，傳播越快，死亡越快。初(chu)期絕不(bu)(bu)能冒(mao)然(ran)地讓(rang)人加盟(meng)(meng)(meng)，可能短(duan)期內會收到(dao)一(yi)(yi)(yi)些加盟(meng)(meng)(meng)費，但(dan)長期可能就砸牌子了。年前(qian)有(you)一(yi)(yi)(yi)個(ge)加盟(meng)(meng)(meng)商，他初(chu)期非常認可我(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)品牌，但(dan)相互之間想法有(you)出入，沒(mei)和(he)我(wo)(wo)(wo)們商量就在一(yi)(yi)(yi)個(ge)社區(qu)里接了一(yi)(yi)(yi)個(ge)羊(yang)蝎子火鍋店(dian)，想把魚火鍋和(he)羊(yang)蝎子一(yi)(yi)(yi)起做(zuo)，我(wo)(wo)(wo)們通(tong)過評估，認為這個(ge)店(dian)成功的(de)(de)幾(ji)率很(hen)小，租(zu)金高、位置一(yi)(yi)(yi)般，周圍幾(ji)乎沒(mei)有(you)流(liu)動人口，何況，羊(yang)蝎子和(he)魚火鍋在一(yi)(yi)(yi)起做(zuo)很(hen)不(bu)(bu)合適，我(wo)(wo)(wo)就主(zhu)動退回他加盟(meng)(meng)(meng)費了。做(zuo)任何事情，我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)原則(ze)是(shi)(shi)寧缺(que)毋濫!
成功人士的創業故事 篇7
李(li)想：泡泡網CEO簡介：1981年生，河(he)北石家莊人(ren)，高中學歷。1999年創業，PCPOP。COM首席執行官上榜理由：從最初的個(ge)人(ren)網站(zhan)到(dao)(dao)成(cheng)立PCPOP，李(li)想只用了(le)兩(liang)年。從最初幾千元的進(jin)賬(zhang)到(dao)(dao)一(yi)億以(yi)上的身價，也(ye)不過短短四(si)年。如今，泡泡網市場(chang)價值2億。戴志(zhi)康(kang)：康(kang)盛世界CEO簡介：1981年
李(li)想：泡(pao)泡(pao)網CEO
簡介：1981年(nian)生，河北石家莊(zhuang)人，高(gao)中學歷(li)。1999年(nian)創(chuang)業，PCPOP。COM首席執行官
上榜理由：從(cong)最初的(de)個(ge)人網站(zhan)到成(cheng)立PCPOP，李想(xiang)只用了兩年。從(cong)最初幾千元的(de)進賬到一億以(yi)上的(de)身(shen)價，也(ye)不過短短四年。如今，泡泡網市(shi)場價值2億。
戴志康：康盛世界(jie)CEO
簡(jian)介：1981年(nian)生(sheng)，黑龍(long)江人。初中時，在濃厚的(de)家(jia)庭文化氛(fen)圍下編了第(di)一本DOS程(cheng)序書。20xx年(nian)，受電影論壇靈(ling)感啟發，開發設計出自動生(sheng)成社區的(de)軟件Discuz！。
上榜理由：靠做(zuo)軟件起家，一(yi)邊(bian)上學一(yi)邊(bian)賺(zhuan)錢。20xx年(nian)收(shou)入幾萬，20xx年(nian)幾百萬，Discuz！成為社區軟件領(ling)域的老(lao)大(da)，身價過億。
趙寧：非常在線CEO
簡介：1983年生，曾簽約為chinabyte。com和tom。com的特約撰(zhuan)稿人，20xx年注冊，網站正式命名：中關村男孩。20xx年休(xiu)學創(chuang)業。
上(shang)榜理由：成立非常在線，做IT專(zhuan)業(ye)硬件。20xx年，實現單月盈利。目前，身家(jia)上(shang)億。
高(gao)燃：MySee總裁
簡介(jie)：1981年(nian)(nian)生(sheng)，湖南(nan)人。1998年(nian)(nian)中(zhong)專畢業(ye)，半年(nian)(nian)后考上清華大學新聞(wen)系(xi)，后在《經(jing)濟(ji)觀察(cha)報》做(zuo)了半年(nian)(nian)財(cai)經(jing)記者。20xx年(nian)(nian)，憑(ping)著積累起來的人脈關系(xi)進入IT界創業(ye)。20xx年(nian)(nian)6月，和校友鄧迪合作，專做(zuo)視(shi)頻直播的MySee由此誕(dan)生(sheng)。
上榜理由：財經記者出身，投身IT業，一(yi)筆(bi)美國的風險投資使其公司身價上億(yi)。
茅侃侃：北(bei)京愛航工業公司首席(xi)架構師兼首席(xi)執行官、Majoy總裁
簡介(jie)：1983年生(sheng)，北京人。初中(zhong)文憑(ping)，20xx年正(zheng)式(shi)創業。自創MaJoy項目———魔幻和歡樂的(de)縮拼。
上榜理(li)由(you)：沒(mei)有(you)投入一分(fen)錢(qian)，僅憑(ping)創意和理(li)念，取得了這(zhe)個年收入15億元人民幣的(de)大項目(mu)將近20%的(de)股份。
鄭(zheng)立：163888翻唱網CEO
簡介：1982年(nian)生，重慶(qing)人。四川大學物理系專(zhuan)科，20xx年(nian)創業。初期，十分艱(jian)苦。20xx年(nian)，《老(lao)鼠愛大米》在163888上首發(fa)。
上榜理由：在互(hu)聯網改(gai)變了音(yin)樂(le)生產和傳播(bo)方式(shi)后，首(shou)先意識到(dao)平民網絡(luo)音(yin)樂(le)的巨大商(shang)機。
成功人士的創業故事 篇8
25年前，月工資90元的徐州人張愛民，因為自己的一句承諾，拿出1000元資助萍水之交的浙江青田小伙孫勝榮創業，沒多長時間，為各自生活打拼的兩人失去了聯系。25年后，事業成功的孫勝榮歷經波折，找到了張愛民，贈房報恩被拒絕后，拿出了1千多萬元在徐州開了一個酒莊，交由張愛民打理。連日來，這個現實版知恩圖報的.動人故事在網絡上傳播，引發網友們大量關注。
25年(nian)前(qian)，徐州大哥掏1年(nian)工資(zi)幫(bang)浙江小伙創業
孫(sun)勝榮(rong)是浙(zhe)江青田人，1987年(nian)，年(nian)僅15歲的他就踏上社(she)會(hui)謀生(sheng)。因為年(nian)齡太小，他先投奔(ben)到在徐州開理發店哥(ge)哥(ge)處，當了(le)一名(ming)洗頭工。
張愛(ai)民是理(li)發(fa)店的(de)常客，每次光顧時，經(jing)常由孫勝(sheng)(sheng)榮(rong)(rong)給他(ta)洗頭。當年張愛(ai)民24歲，很快就跟孫勝(sheng)(sheng)榮(rong)(rong)熟識并成為(wei)朋友，兩人(ren)經(jing)常沒(mei)事一(yi)起(qi)聊(liao)一(yi)些感(gan)興(xing)趣(qu)的(de)話題。沒(mei)過多久(jiu)，孫勝(sheng)(sheng)榮(rong)(rong)決定離開(kai)徐(xu)州(zhou)，獨自回溫州(zhou)打工，臨行(xing)前，他(ta)還(huan)專(zhuan)門找到張愛(ai)民告(gao)別。
大哥助(zhu)人只為(wei)一句承諾(nuo)
也許兩(liang)人注定有緣。又過了幾(ji)個月，在溫州出差的張愛民(min)居然在街(jie)頭偶遇了孫勝榮(rong)。在飯桌(zhuo)上，孫勝榮(rong)的言(yan)語中透露(lu)著打工的種種不順，張愛民(min)心頭一熱，當時(shi)就許下承諾(nuo)：“來徐州吧，我來幫你(ni)。”
幾天之后(hou)，孫勝(sheng)榮買了(le)(le)一張火車票，只帶了(le)(le)幾件隨身(shen)衣(yi)物，真的出現在(zai)張愛民面前。當時(shi)孫勝(sheng)榮對(dui)此行沒有把握，因(yin)為(wei)他哥(ge)哥(ge)理(li)發店已經關門(men)，人也離(li)開了(le)(le)徐州(zhou)(zhou)。在(zai)這個城市里，他是(shi)舉目無親，唯一的希望就是(shi)那句“來(lai)徐州(zhou)(zhou)吧，我來(lai)幫(bang)你”的承諾。
彼時，張愛民剛剛獲得了一(yi)份(fen)正式工(gong)作——一(yi)家閥門廠的業務(wu)員。張愛民見(jian)到(dao)了孫(sun)勝(sheng)榮之后，二(er)話沒說，第二(er)天就取出了1000元(yuan)送到(dao)對方手(shou)里，當時，張愛民的月工(gong)資是(shi)90元(yuan)。他還幫孫(sun)勝(sheng)榮在市區(qu)租下門面房，買(mai)了開(kai)理(li)發店所需的沙發和工(gong)具。
創業初期，孫勝榮唯(wei)一的依靠就是(shi)張(zhang)(zhang)愛民(min)。因為沒(mei)錢(qian)雇人，孫要獨自一個人支(zhi)撐起生意。在忙的時(shi)候，他(ta)甚至(zhi)連吃飯都成了問題。張(zhang)(zhang)愛民(min)就利用(yong)放工(gong)時(shi)間，從(cong)廠里食堂打包(bao)飯菜，送到店里。“他(ta)的勤(qin)奮讓我很感動，我把(ba)他(ta)當成弟(di)弟(di)去支(zhi)持和照顧他(ta)。”張(zhang)(zhang)愛民(min)回憶。
小弟后來西班牙(ya)“發了家”
孫勝榮在徐州的(de)(de)創業不溫不火(huo)，很快他又決定(ding)關閉(bi)理發(fa)店，入伍參軍。在那(nei)個通訊還(huan)不發(fa)達的(de)(de)年(nian)代(dai)，為各自生活打拼的(de)(de)兩人很快失(shi)去了聯絡(luo)。
退伍(wu)之后，孫勝榮像周(zhou)圍很多擁(yong)有精彩履(lv)歷的(de)浙江同鄉一樣(yang)，歷經生(sheng)活(huo)的(de)波折。從一開始(shi)在浙江打拼，再遠赴西班牙(ya)打工。從最(zui)初的(de)餐館服務生(sheng)、街頭小販(fan)做起，慢(man)慢(man)進入當地小商品經營行(xing)業，經過多年的(de)努力，他終于成功(gong)擁(yong)有了自己的(de)事業，并成為西班牙(ya)知名僑領(ling)。
盡管一(yi)直(zhi)在為事業奔波，孫勝榮從(cong)沒有忘記徐州的大哥張愛(ai)民(min)(min)。可是，張愛(ai)民(min)(min)經歷(li)了(le)多次(ci)搬家(jia)，又沒有其他聯(lian)絡手段，想要取得(de)聯(lian)系變得(de)越(yue)來越(yue)難。20xx年，孫勝榮只身來到(dao)徐州，可是如今的市區面貌早已煥然一(yi)新，他連當年開理發(fa)店的路段都很(hen)難找到(dao)。茫(mang)茫(mang)人海(hai)中，孫勝榮大海(hai)撈針(zhen)一(yi)般，到(dao)處打(da)聽(ting)張愛(ai)民(min)(min)的住址，結果自然是無功(gong)而返。
25年后，小弟掏千萬開酒莊(zhuang)讓(rang)大哥(ge)打理
20xx年，孫勝榮(rong)利用回國(guo)進貨機會，再次(ci)只身來到(dao)徐州，這一次(ci)，他雖然(ran)找到(dao)了當年工作、生活的(de)地方，可是仍然(ran)沒(mei)有(you)任何(he)關于張愛民的(de)消(xiao)息。
三(san)次來徐州找恩(en)人終如愿(yuan)
20xx年7月份，孫勝榮第三次(ci)來到徐州。這次(ci)他(ta)給自己安排(pai)出(chu)足夠的時間，他(ta)選擇了(le)地毯式(shi)尋找的方(fang)法。一(yi)條街一(yi)條街地找，一(yi)戶一(yi)戶地問。一(yi)次(ci)，他(ta)聽說“張(zhang)愛民(min)”住在某幢樓(lou)的7樓(lou)，心頭一(yi)熱趕過(guo)去，結(jie)果卻是(shi)再(zai)一(yi)次(ci)失望。
屢(lv)經(jing)挫折(zhe)的(de)(de)(de)孫勝榮(rong)，最(zui)后想到(dao)了求助(zhu)警方(fang)(fang)。根據他提供的(de)(de)(de)名(ming)字和(he)年齡，徐州公安部門從戶籍數據庫里找(zhao)到(dao)了140多(duo)個“張愛民”。經(jing)過仔(zi)細辨認(ren)，孫勝榮(rong)最(zui)終(zhong)確定(ding)了最(zui)相似的(de)(de)(de)一(yi)個，可沒(mei)想到(dao)，張愛民早已不住這里。在警方(fang)(fang)都已經(jing)放棄，孫勝榮(rong)買好(hao)回程票(piao)的(de)(de)(de)情況下，一(yi)名(ming)民警偶然再次撥打了一(yi)個資(zi)料上的(de)(de)(de)電話，這一(yi)次對(dui)方(fang)(fang)接通了，經(jing)過資(zi)料核實，正是孫勝榮(rong)期盼(pan)了20多(duo)年的(de)(de)(de)張大哥(ge)的(de)(de)(de)聲音!
這(zhe)對萍水(shui)兄弟的相逢(feng)，感(gan)動(dong)了(le)(le)(le)在場(chang)很多(duo)(duo)人(ren)。在酒店門(men)口，分別了(le)(le)(le)20多(duo)(duo)年的兩人(ren)同(tong)時認出了(le)(le)(le)對方，緊緊相擁。孫勝榮(rong)流(liu)下了(le)(le)(le)眼淚，只是(shi)喃喃地(di)重復著：“愛民哥，可(ke)把你找到(dao)了(le)(le)(le)……”很多(duo)(duo)旁邊的人(ren)當(dang)(dang)時就(jiu)大呼，“真像在拍(pai)電視劇(ju)”。當(dang)(dang)天晚上，兩人(ren)整(zheng)整(zheng)聊了(le)(le)(le)一夜……
想贈房產被拒絕
今(jin)年51歲(sui)的(de)張愛(ai)民此(ci)前在(zai)徐州一(yi)(yi)家(jia)機械(xie)廠上(shang)班(ban)，因為單位效益不(bu)佳，20xx年他買斷了(le)工齡下崗(gang)。此(ci)后，他和朋(peng)友在(zai)市(shi)(shi)區經營一(yi)(yi)個小(xiao)門市(shi)(shi)部(bu)，“我的(de)生活很平凡(fan)，經濟條件(jian)談不(bu)上(shang)太好，但能自給自足”。當孫勝榮提出想(xiang)饋贈兩套房產時(shi)，張愛(ai)民想(xiang)也沒想(xiang)便拒絕了(le)。
可是，孫勝榮一直惦記著如何回報當年的“一飯之恩”，很(hen)快，他再(zai)次(ci)提出，想在徐州開一家酒(jiu)莊，利用(yong)他在西班牙的業務通道(dao)，主(zhu)營紅酒(jiu)、橄欖油等產品。孫勝榮說，這是一個不錯(cuo)的項目(mu)，他負責投資(zi)，由張愛(ai)(ai)民主(zhu)要負責經營。“他的想法(fa)打動(dong)了我，我能夠憑自(zi)己努力，一起合作(zuo)(zuo)干好這個項目(mu)”，張愛(ai)(ai)民說，這個酒(jiu)莊由孫勝榮投資(zi)了1千多萬元，委托他作(zuo)(zuo)為董事長(chang)，全權(quan)打理(li)。
孫勝榮說，他沒有(you)(you)想過借著酒莊(zhuang)盈利，做(zuo)這個投資(zi)不光是因為相信張愛(ai)民的(de)為人(ren)，更(geng)是因為他希望通(tong)過這個項目，讓(rang)兄(xiong)弟兩人(ren)有(you)(you)了溝通(tong)交流的(de)紐帶，有(you)(you)了一份可以共同打拼的(de)事(shi)業。
現如今，兄(xiong)弟倆(lia)除了談(tan)生意，更多(duo)時(shi)間在(zai)談(tan)友情。
自從(cong)投資酒莊以后，孫勝(sheng)榮(rong)來到(dao)徐(xu)州的(de)(de)(de)次(ci)數越來越頻繁，不過兩(liang)人(ren)除了(le)談酒莊生意外，更多的(de)(de)(de)還是情感交流。有(you)一(yi)次(ci)，張愛民(min)不小心(xin)扭(niu)了(le)腰，臥(wo)床不能動，都是由(you)孫勝(sheng)榮(rong)抱著去上廁(ce)所(suo)的(de)(de)(de)。去年春節(jie)、中(zhong)秋節(jie)，兩(liang)人(ren)都是帶著各自家人(ren)，在(zai)徐(xu)州擺開大桌，一(yi)起過節(jie)。“我們(men)真的(de)(de)(de)是萍水相逢，彼(bi)此(ci)不帶任(ren)何(he)功利色彩(cai)，他就是我一(yi)輩子的(de)(de)(de)大哥。”孫勝(sheng)榮(rong)這(zhe)樣告訴記者。如今，經過兩(liang)年的(de)(de)(de)經營(ying)，兄弟倆的(de)(de)(de)酒莊紅(hong)紅(hong)火火。
最有意義的回報 不是真(zhen)金是真(zhen)情
當(dang)(dang)年(nian)(nian)1000元(yuan)助(zhu)人(ren)，如今得到(dao)1000萬的(de)(de)回報(bao)，乍一(yi)看，這是一(yi)個最典型的(de)(de)滴水之恩(en)涌(yong)泉相(xiang)報(bao)的(de)(de)故事。但幸好(hao)，這個故事的(de)(de)韻味(wei)遠不(bu)止1000和1000萬這兩(liang)(liang)個數字(zi)這么簡單。25年(nian)(nian)前，張(zhang)(zhang)愛(ai)(ai)民(min)(min)工資只有90元(yuan)，1000元(yuan)相(xiang)當(dang)(dang)于(yu)他一(yi)年(nian)(nian)的(de)(de)工資，而他毫(hao)(hao)不(bu)猶豫就(jiu)把這1000元(yuan)給了(le)一(yi)無(wu)所有的(de)(de)浙(zhe)江(jiang)小(xiao)伙(huo)孫(sun)勝(sheng)榮，可以說，這是絲毫(hao)(hao)不(bu)計回報(bao)的(de)(de)救(jiu)人(ren)于(yu)急難。后來，張(zhang)(zhang)愛(ai)(ai)民(min)(min)下崗了(le)，當(dang)(dang)年(nian)(nian)的(de)(de)小(xiao)伙(huo)孫(sun)勝(sheng)榮卻發(fa)達了(le)。很顯然，孫(sun)勝(sheng)榮非常希望能(neng)回報(bao)老大哥，起初，孫(sun)勝(sheng)榮想饋贈兩(liang)(liang)套房產給張(zhang)(zhang)愛(ai)(ai)民(min)(min)，張(zhang)(zhang)愛(ai)(ai)民(min)(min)想都沒想就(jiu)拒絕了(le)，因為這樣的(de)(de)回報(bao)讓張(zhang)(zhang)愛(ai)(ai)民(min)(min)有些無(wu)所適從。
用成(cheng)百上(shang)千倍(bei)的(de)(de)財物回(hui)報助人(ren)者(zhe)當年的(de)(de)付(fu)出，小伙真心可(ke)鑒。但(dan)是(shi)，大哥(ge)的(de)(de)拒絕(jue)告訴他(ta)，其實，很多時候(hou)一個人(ren)義(yi)伸援手，并不是(shi)為了得(de)到金(jin)錢的(de)(de)回(hui)報，是(shi)真心希望(wang)對方同樣獲得(de)人(ren)生的(de)(de)成(cheng)功。當受助者(zhe)回(hui)報以真情，這是(shi)助人(ren)者(zhe)最大的(de)(de)慰(wei)藉。
所以我(wo)們這個故事的最后才(cai)有了投資一(yi)千多萬的酒(jiu)莊，孫勝(sheng)榮說，從(cong)不想借酒(jiu)莊盈利，而(er)是(shi)希望酒(jiu)莊成(cheng)為兄弟倆感情(qing)的紐帶，讓大哥也實現自己的價(jia)值，也正(zheng)是(shi)這種充滿情(qing)感的回(hui)報，才(cai)讓張愛民(min)欣然接受。
成功人士的創業故事 篇9
80年代(dai)初的(de)內地小(xiao)(xiao)鎮，隨便走過一條小(xiao)(xiao)巷，總能聽到“錚(zheng)—錚(zheng)—錚(zheng)”的(de)彈棉花的(de)聲音(yin)(yin)；也常能看(kan)見修(xiu)鞋的(de)小(xiao)(xiao)鋪子里，鞋匠(jiang)們正叮叮當(dang)當(dang)地敲(qiao)打(da)著(zhu)(zhu)手中的(de)鞋。各式發(fa)廊里的(de)櫥窗上，貼著(zhu)(zhu)正在(zai)流行的(de)發(fa)型圖樣，青年男女操持著(zhu)(zhu)略帶浙西口音(yin)(yin)的(de)普通話(hua)，熱(re)情地招呼你進(jin)去理發(fa)。
那時無論是(shi)彈(dan)棉花、修皮鞋，還(huan)是(shi)開發廊(lang)，總逃不過“溫州”二(er)字。二(er)十年后(hou)，他們早已(yi)走出了(le)手工作坊時代，創(chuang)出的業績(ji)讓中國以至(zhi)世界(jie)刮目相(xiang)看。
最新的(de)(de)統計(ji)，僅(jin)(jin)在昆明經商(shang)創業的(de)(de)溫(wen)州(zhou)(zhou)人(ren)(ren)就有(you)6萬(wan)人(ren)(ren)，創辦(ban)的(de)(de)數千家企(qi)業年(nian)商(shang)品銷售總額突(tu)破(po)百億(yi)元(yuan)。在美國的(de)(de)溫(wen)州(zhou)(zhou)人(ren)(ren)已有(you)23萬(wan)，據不完(wan)全統計(ji)，僅(jin)(jin)曼(man)哈頓至少有(you)56家溫(wen)州(zhou)(zhou)人(ren)(ren)經營(ying)的(de)(de)禮品批(pi)發商(shang)店。溫(wen)州(zhou)(zhou)購(gou)房(fang)團的(de)(de)“炒房(fang)旋風(feng)”更是從(cong)國內開(kai)始席卷紐約(yue)地產市場(chang)……
無疑，他(ta)們(men)已經成為一(yi)個值(zhi)得(de)關注(zhu)的典型群體。
在接受本(ben)報記者(zhe)的專訪中，中國社科院社會學研(yan)究(jiu)所王(wang)春光研(yan)究(jiu)員用“很(hen)有意思”來形(xing)容(rong)溫(wen)州人現象。
三個“M”和一個“I”成就了溫(wen)州人(ren)的商業理念。
從商，溫州人是成(cheng)功的。用王春光的話來說，“他們一(yi)開始(shi)沒有資本，也(ye)沒有受過很好的教育。但(dan)卻能夠成(cheng)群(qun)地(di)影響著一(yi)個城市。”
“有(you)美國學(xue)者，用(yong)三(san)個(ge)‘M’和一(yi)個(ge)‘I’來總結溫(wen)州人成功的原因。”他說(shuo)。
所(suo)謂的(de)(de)三(san)個(ge)“M”指的(de)(de)是大眾模仿(fang)和創造性(mass initia-tivess)、流(liu)動性（mobility）和市(shi)(shi)場(chang)（markets），而‘I’是指空(kong)隙(xi)（in-terstices）。王春光解釋到，這是說溫(wen)州(zhou)(zhou)人(ren)很早就走出溫(wen)州(zhou)(zhou)到了各地(di)，并且進入了市(shi)(shi)場(chang)。當別人(ren)還沒有市(shi)(shi)場(chang)意識的(de)(de)時候，他們已(yi)經(jing)在(zai)各地(di)的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)上(shang)奮力打拼了。盡(jin)管那時候他們經(jing)營的(de)(de)是一(yi)些技術含量不(bu)高的(de)(de)鞋、服裝(zhuang)等(deng)商品(pin)，但是當其他人(ren)開始參與市(shi)(shi)場(chang)，他們卻已(yi)經(jing)積累了一(yi)定的(de)(de)資本和市(shi)(shi)場(chang)經(jing)驗。“這是一(yi)種空(kong)隙(xi)，溫(wen)州(zhou)(zhou)人(ren)打了一(yi)個(ge)很好(hao)的(de)(de)時間差。”
“溫州人善于模仿(fang)(fang)。”王春(chun)光把模仿(fang)(fang)稱為是另(ling)一種創新。讓溫州人做一件產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)，一開始(shi)他們(men)模仿(fang)(fang)、“抄襲”、“復制”人家(jia)，到一定程(cheng)度就開始(shi)創自(zi)己的(de)名牌。很多溫州人在外面(mian)經營的(de)時候，觀(guan)察市場、觀(guan)察新的(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)。一旦市場上有(you)新產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)，他們(men)很快就開始(shi)制造，“而當時知識產(chan)(chan)(chan)權的(de)概念并沒有(you)深(shen)入到人們(men)的(de)理念當中。”
善(shan)于利用地緣關(guan)系結成彼此信任的社(she)會關(guan)系網絡。
在王春光看來，美(mei)國學(xue)者的(de)3個“M”和(he)1個“I”并不能囊括溫(wen)州人成(cheng)功的(de)所有原因。
“他(ta)漏了一個很重要的因(yin)素(su)。溫州人的成功，還有(you)一個‘S’。”王春光如是(shi)說(shuo)。他(ta)提出的這個“S”就是(shi)“social net-work”，即社會網絡。
在(zai)中國(guo)，像過去溫州那樣(yang)教育水平低、貧(pin)窮的(de)地方(fang)有很多，可(ke)是為什么偏偏溫州人(ren)就能(neng)夠“闖”出來(lai)？“這個原因(yin)就是能(neng)產(chan)生群體效應的(de)社會(hui)關系(xi)網。”
社會網(wang)絡使得很(hen)多溫州人借(jie)助地緣關(guan)系和環環相扣(kou)的(de)信(xin)任(ren)，在白(bai)手起家的(de)時候(hou)通過相互(hu)之(zhi)(zhi)間(jian)的(de)借(jie)貸，湊到了“第一桶金(jin)”。“第一桶金(jin)”是來之(zhi)(zhi)不易的(de)，它必須(xu)依托于(yu)(yu)足夠的(de)信(xin)任(ren)。王春光分(fen)析認為，這種信(xin)任(ren)切入到了社會關(guan)系中，并與社會關(guan)系相互(hu)促進。“社會關(guan)系對于(yu)(yu)維持相互(hu)之(zhi)(zhi)間(jian)的(de)信(xin)任(ren)有(you)著很(hen)重要的(de)作用(yong)。”
同樣(yang)是(shi)這(zhe)(zhe)種社會(hui)網(wang)絡，使得“什么生意賺錢”、“哪里有做這(zhe)(zhe)種生意的(de)機(ji)會(hui)”等等市場(chang)信息能夠在(zai)這(zhe)(zhe)群溫州人之間相互傳遞；而他(ta)(ta)們(men)(men)關注的(de)市場(chang)，往(wang)往(wang)突破了一(yi)個城市，“他(ta)(ta)們(men)(men)能夠知道北京、天(tian)津、廣州，甚至(zhi)國(guo)外(wai)市場(chang)的(de)信息。就是(shi)通(tong)過(guo)這(zhe)(zhe)種社會(hui)網(wang)絡去收集。”
溫州(zhou)商人總是(shi)一團團、一群(qun)群(qun)地出(chu)現，無論在哪個國家，無論在哪一個行(xing)業(ye)。
正如王(wang)春光所說(shuo)，一個(ge)陌生的城(cheng)市，當出現了第(di)一個(ge)“闖(chuang)生意”的溫州人，那么，很快就會(hui)有第(di)二個(ge)、第(di)三個(ge)……隨后，這個(ge)城(cheng)市的這個(ge)行業(ye)便會(hui)有一群(qun)溫州人。
溫州人都想自己做(zuo)老(lao)板，努力抓住每(mei)一個發(fa)展機(ji)遇。
也許，溫州人(ren)永(yong)遠都不甘心(xin)打(da)工。王春光向(xiang)記(ji)者(zhe)講述了他在法(fa)國的一段見聞。
“一(yi)次，出差(cha)到法(fa)(fa)國，幾名法(fa)(fa)國學者(zhe)告訴我，對(dui)于溫州人(ren)，有一(yi)點尤其令(ling)他們佩(pei)服———那就是吃(chi)苦的精(jing)神(shen)。這些溫州人(ren)來了(le)，什么技術都沒(mei)有，甚(shen)至連法(fa)(fa)語都不(bu)懂。就憑(ping)著(zhu)那種勤勞、孜孜不(bu)倦地(di)干活(huo)、賺錢，不(bu)斷積累(lei)財富(fu)。攢夠(gou)了(le)‘第一(yi)桶金’他們就自己開店，他們都覺得自己要當老板，不(bu)甘(gan)心打工。就這樣，他們竟然在法(fa)(fa)國能夠(gou)成(cheng)為百萬元、千萬元富(fu)翁。”
“我問過一個在法國的溫州(zhou)人：‘你怎(zen)么問路(lu)？’‘這樣(yang)(yang)———這樣(yang)(yang)———這樣(yang)(yang)！’那個溫州(zhou)人一邊說一邊比劃(hua)。”
說到這里，本(ben)是溫州人的王(wang)春光也爽(shuang)朗地笑(xiao)了。
溫(wen)州人的(de)足跡遍布天(tian)下。這也給了(le)他們種(zhong)種(zhong)生(sheng)存本領和技巧。王春光認為，溫(wen)州人善于流動。而(er)只有流動，才(cai)能夠碰到機會，才(cai)可以創造機會。“流動中(zhong)，會跟(gen)不同的(de)人交往，會有不同的(de)經歷。可能是流動一百次(ci)；但是，只要抓住一次(ci)機會就成了(le)。”
突(tu)然想起“機遇偏愛(ai)有準備(bei)的(de)頭腦”這句名(ming)言(yan)。溫州(zhou)人該(gai)是時刻(ke)都在(zai)準備(bei)著(zhu)吧。
溫州人有很強的學(xue)習能力，努力了解社會情況。
王春(chun)光是一個上過溫州人(ren)當的溫州人(ren)。1986年，一雙“漂亮的”溫州皮鞋在一周后就徹底退出了職業生涯。
“當時(shi)整(zheng)個市場并(bing)不(bu)是有序的(de)。（溫州(zhou)人）沒有技術，自己(ji)無法發明出一(yi)種(zhong)產品(pin)。這種(zhong)情況下，怎么用最小的(de)成本(ben)來達到(dao)(dao)最大的(de)收益(yi)？就想到(dao)(dao)假冒(mao)。”
“溫州(zhou)人(ren)從(cong)經驗教訓中發現，經商需要誠信(xin)，吸引消費者，就必須提高(gao)質量(liang)和服(fu)務。”這(zhe)是一次要徹底改變(bian)人(ren)們成見的(de)(de)困難轉型。溫州(zhou)人(ren)開始了誠實生產、誠實交易，再創品牌(pai)。王春(chun)光看來，那(nei)時的(de)(de)溫州(zhou)人(ren)也有了一定的(de)(de)經濟條件去(qu)完成這(zhe)樣的(de)(de)轉型。
他(ta)告訴記者，今天的(de)溫州人影(ying)響著(zhu)他(ta)人，也(ye)在改造著(zhu)自己。他(ta)們有(you)著(zhu)很強(qiang)的(de)學(xue)習(xi)能力，不斷地了解著(zhu)社(she)會(hui)的(de)情況。
提起下一代的溫州人(ren)，王春光頗為自信。
“溫(wen)州人(ren)是重視教(jiao)育、重視人(ren)文的。年輕的溫(wen)州人(ren)，要是都能繼承父輩的創業精神(shen)、吃苦(ku)精神(shen)、市場拼(pin)搏(bo)精神(shen)并提高自身素質(zhi)的話(hua)，溫(wen)州的持續發(fa)展沒有問題。”
那么，“溫州模式”是不是放之四(si)海皆準的發展之路(lu)呢？
“完全模仿肯定成功不了。”王春光表示，“這是一個歷史過(guo)程。溫州走這條路，有很(hen)多機(ji)(ji)遇。這些機(ji)(ji)遇并不是會(hui)重復(fu)出現的(de)。”
據他介(jie)紹(shao)，溫州自古有(you)著商業(ye)傳(chuan)統。早在(zai)唐朝時期溫州就是對外(wai)貿易的港口。在(zai)溫州，“仕農工商皆平等”。這些傳(chuan)統一(yi)直延續了下來。
不過他同時認為，從溫州(zhou)(zhou)人身上至(zhi)少可以(yi)獲得些啟示。其(qi)中最為重要的就是社(she)會網(wang)絡(luo)。溫州(zhou)(zhou)的發展模式，是“民間(jian)主導”的。憑借(jie)(jie)社(she)會網(wang)絡(luo)，可以(yi)較好地(di)實現一些民間(jian)機(ji)制，如民間(jian)借(jie)(jie)貸和互(hu)助(zhu)。
“溫(wen)州模式說明了(le)一個(ge)道理(li)：只要把民間力(li)量發掘出來(lai)，整個(ge)地方(fang)就能夠發展起來(lai)。中國每個(ge)地方(fang)的社會關系都(dou)存在，這需要挖(wa)掘。”
成功人士的創業故事 篇10
在常(chang)人眼(yan)里，身為“90后(hou)”的(de)韓鵬(peng)無論從年齡還(huan)是學歷而言，都(dou)與互聯網(wang)創業(ye)離得(de)很遠。但事(shi)實上，韓鵬(peng)一手打(da)造了(le)他的(de)微(wei)(wei)信營銷團隊，短(duan)短(duan)半(ban)年時間就網(wang)羅(luo)了(le)30多位(wei)大客戶，成為武漢本地微(wei)(wei)信營銷的(de)領頭羊。
跑遍一線城市(shi)(shi)考察市(shi)(shi)場
20xx年，年僅18歲的韓(han)鵬已經開始了(le)創業之路，他聯合同學開發了(le)一個類似于(yu)尚生活校園版的項目(mu)(mu)。盡管該項目(mu)(mu)做得并不算特(te)別(bie)成功，但韓(han)鵬從中積累了(le)不少的創業經驗。“它(ta)讓我了(le)解(jie)到(dao)運作一個項目(mu)(mu)的具(ju)體過(guo)程。”韓(han)鵬向記者介紹說。
20xx年(nian)，對于互聯(lian)網觸覺敏(min)銳的韓鵬(peng)意識(shi)到，微信的商業模式正在(zai)悄然成型(xing)，“那個時候(hou)，利用微信給企業做營銷推廣的業務，已經在(zai)一線(xian)城市鋪開了(le)，只不過(guo)在(zai)武漢還沒有(you)形成氣候(hou)。”
雖然發現了(le)商機，但韓(han)鵬并未盲目去做，他(ta)十(shi)分(fen)重視項目前期的(de)市(shi)(shi)場調查工作，從當年10月開始，他(ta)用了(le)三個(ge)月時間跑遍國內一(yi)線城市(shi)(shi)，考察(cha)微(wei)信營銷的(de)市(shi)(shi)場情況。考察(cha)結果讓(rang)韓(han)鵬認定微(wei)信營銷大有(you)市(shi)(shi)場，他(ta)立(li)刻著手組織團隊。20xx年初(chu)，韓(han)鵬的(de)團隊正式(shi)成立(li)，而(er)那時，武漢還(huan)沒(mei)有(you)一(yi)個(ge)成規模的(de)微(wei)信營銷團隊。
網羅名企(qi)帶(dai)動更多(duo)客戶
韓(han)鵬能(neng)在短時間內建起穩定(ding)的(de)客戶群，準(zhun)確的(de)定(ding)位是關鍵。“我(wo)(wo)找客戶只會(hui)瞄準(zhun)每個行業的(de)前三名。”韓(han)鵬分析說，“一(yi)則小企(qi)(qi)業沒有(you)閑錢做這個，此外，如果我(wo)(wo)們把一(yi)個行業的(de)前三名發展成了(le)客戶，后面(mian)的(de)企(qi)(qi)業自然(ran)會(hui)被帶動(dong)起來。”
韓鵬(peng)的(de)這一(yi)招果然(ran)起(qi)到(dao)了作(zuo)用，如今他(ta)的(de)30多位客戶全(quan)都(dou)是行業里的(de)知名企(qi)業，而他(ta)預期的(de)帶動效應也產生(sheng)了。據韓鵬(peng)介紹(shao)，目(mu)前包括凱威啤酒、多個光谷片區(qu)的(de)樓(lou)盤，都(dou)在與(yu)他(ta)的(de)團隊(dui)洽談合作(zuo)事宜(yi)。
韓鵬(peng)向記者介紹說，“目(mu)前企業給我們(men)托管微信，主要有(you)套餐(can)類(lei)(lei)和自(zi)選(xuan)類(lei)(lei)兩種(zhong)方式(shi)。套餐(can)類(lei)(lei)分(fen)為標(biao)準(zhun)型(xing)、商務型(xing)、門戶型(xing)和超(chao)級(ji)門戶型(xing)四(si)個等級(ji)，而自(zi)選(xuan)類(lei)(lei)則(ze)有(you)4個大(da)(da)項和58個小(xiao)項供(gong)客戶選(xuan)擇(ze)。一般小(xiao)企業的(de)單(dan)子，每月大(da)(da)概收(shou)費(fei)4000元左右，最(zui)大(da)(da)的(de)單(dan)子也(ye)可以做(zuo)到一年(nian)30萬(wan)。”
如此高昂的(de)運營費用，客戶(hu)(hu)效果如何保證(zheng)呢?韓鵬(peng)說(shuo)：“我們在(zai)和客戶(hu)(hu)簽(qian)訂合同時，就會把KPT(績效考核)寫進合同里(li)，比如，我們每個月(yue)要保證(zheng)客戶(hu)(hu)的(de)微信(xin)達到多少粉絲數、發多少條(tiao)信(xin)息等(deng)等(deng)。”
籌劃自建微信電商平臺
韓鵬(peng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)野心(xin)并(bing)不僅僅停留于為他(ta)人做嫁(jia)衣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)層次，他(ta)向記者(zhe)(zhe)(zhe)透露，目前團隊(dui)正在(zai)籌(chou)建自(zi)主的(de)(de)(de)(de)(de)(de)微信(xin)(xin)(xin)平臺(tai)(tai)。空(kong)辦一個(ge)微信(xin)(xin)(xin)平臺(tai)(tai)，顯然是很難形成(cheng)影響力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，韓鵬(peng)對(dui)此心(xin)知肚明，“我要辦的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是一個(ge)具(ju)有(you)電商功能的(de)(de)(de)(de)(de)(de)微信(xin)(xin)(xin)平臺(tai)(tai)。”韓鵬(peng)告訴(su)記者(zhe)(zhe)(zhe)，他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)團隊(dui)目前已經開始(shi)和中百(bai)就相(xiang)關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)合作事宜進行(xing)洽談了(le)。“如果和中百(bai)談成(cheng)，我們就會在(zai)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)微信(xin)(xin)(xin)平臺(tai)(tai)上發布(bu)中百(bai)商品的(de)(de)(de)(de)(de)(de)圖片文字信(xin)(xin)(xin)息，消費者(zhe)(zhe)(zhe)只需點(dian)擊自(zi)己想要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)商品，我們便會立刻送(song)貨，并(bing)保(bao)證一小時內(nei)能夠送(song)達。”韓鵬(peng)向記者(zhe)(zhe)(zhe)描繪著關(guan)于團隊(dui)未(wei)來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)方向。
成功人士的創業故事 篇11
懷揣700元走上創業路
2007年(nian)是(shi)中(zhong)國電子商務飛躍發展的一年(nian)，“看到馬云做電子商務如此成(cheng)功，心里癢(yang)癢(yang)的，也(ye)(ye)想(xiang)成(cheng)就一番自(zi)己的事業。” 陳(chen)果累告(gao)訴(su)記者，還是(shi)大四學生的他集結(jie)了一批師(shi)弟師(shi)妹，辦起了“網(wang)上便利超市”，為大學生中(zhong)的“宅男”“宅女(nv)”網(wang)上提供日用(yong)品、零食，也(ye)(ye)包括洗(xi)衣服(fu)、送餐等(deng)服(fu)務。
然而，現實與理想(xiang)之間(jian)始終存在(zai)著巨大的差(cha)距(ju)，由于利潤(run)過低，“網上(shang)便利超市”的經營舉步維艱(jian)，地震后，陳果累把庫存物品捐贈以后，解散了(le)團隊。
2008年畢業以后，陳果(guo)累在成都一(yi)家美國軟(ruan)件企(qi)業找到(dao)一(yi)份穩定工(gong)(gong)作。但是心(xin)中的那個“創業夢”一(yi)直未滅。陳果(guo)累說(shuo)：“在公司工(gong)(gong)作跟自己的期待還是差了一(yi)大(da)截，也希望自己的生活更有激情(qing)。”
“2009年，創(chuang)業(ye)條件相當好，政府很鼓勵大學(xue)生創(chuang)業(ye)，成都市有一系列(lie)優惠(hui)政策支持(chi)大學(xue)生創(chuang)業(ye)，我覺得這(zhe)是一個機(ji)遇。”陳果累興奮地說起自(zi)己的第二(er)次創(chuang)業(ye)路。在第二(er)次創(chuang)業(ye)啟動之初陳果累本打(da)算尋求“中國青年創(chuang)業(ye)國際計劃(YBC)”合作，最終因為申請手續過于(yu)繁(fan)瑣而(er)擱淺。
在猶豫(yu)中，陳(chen)果累(lei)聽說當(dang)時成都高新區提供了(le)特別好的(de)優惠政策，煤(mei)氣、水電、網費等一律免費。于是陳(chen)果累(lei)帶著自己的(de)項目直(zhi)奔(ben)面試地點(dian)，沒想到(dao)第二天就(jiu)接到(dao)了(le)入(ru)駐大學生創(chuang)業園的(de)通知。高新區創(chuang)業服務中心還(huan)答應為陳(chen)果累(lei)的(de)公司(si)提供4個工作(zuo)位的(de)辦(ban)公場地，2臺免費的(de)電腦以及各種辦(ban)公設施(shi)。
辦(ban)公場(chang)地(di)、辦(ban)公用品等問(wen)題(ti)已經解(jie)決，但是啟(qi)動資(zi)金(jin)應該怎么(me)籌集(ji)呢?
“對(dui)于創(chuang)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)大學生來(lai)說，資(zi)金非常重要。”陳果累告訴記(ji)者(zhe)，“當初(chu)接到(dao)入駐通知(zhi)時，我跟師弟身上的(de)(de)(de)錢(qian)湊在一(yi)起就700元。好在高新(xin)區要給每一(yi)個(ge)新(xin)進(jin)企業(ye)(ye)一(yi)萬到(dao)五萬不等的(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)資(zi)金。而且成(cheng)都(dou)(dou)市還有‘大學生一(yi)次性創(chuang)業(ye)(ye)補助’5000元，所(suo)有成(cheng)都(dou)(dou)創(chuang)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)學生都(dou)(dou)能享受(shou)到(dao)。”陳果累立(li)即申請了這兩筆資(zi)金，申請很快通過，拿著這些錢(qian)，陳果累的(de)(de)(de)公司終于辦起來(lai)了。
開辦公司只是開始
開(kai)辦(ban)公司(si)只是創業的開(kai)始，如何管理、運營(ying)才是關鍵。陳果累說(shuo)：“作為國家級創業園(yuan)區(qu)(qu)，每年入駐(zhu)園(yuan)區(qu)(qu)的企業都在200到300家左右，但是能存活3年的不算多，3年就(jiu)是一(yi)個坎，能邁過去就(jiu)是一(yi)個新臺階，我們公司(si)從2009年到現(xian)在，也(ye)遇到過很多的問題。”
陳(chen)果(guo)累所學專(zhuan)業是(shi)(shi)軟件(jian)，但(dan)是(shi)(shi)他并(bing)沒有學習過企(qi)業管理(li)、財(cai)務(wu)管理(li)等方面的(de)(de)專(zhuan)業知(zhi)識(shi)，在企(qi)業運行中，這(zhe)些又(you)是(shi)(shi)必須要面對的(de)(de)問題(ti)。“最開始(shi)還(huan)是(shi)(shi)很難(nan)的(de)(de)，除了專(zhuan)業知(zhi)識(shi)和(he)大(da)學累積(ji)的(de)(de)一點經驗，啥都(dou)不懂(dong)。”陳(chen)果(guo)累告(gao)訴記(ji)者，“不過高新區創業服務(wu)中心(xin)這(zhe)方面做得很好，只要企(qi)業能用到的(de)(de)知(zhi)識(shi)，他們(men)都(dou)定期舉行講(jiang)座，我們(men)受益很大(da)”。
除了(le)辦講(jiang)座以外，高新區創業(ye)服(fu)務中心還提供包(bao)括(kuo)創業(ye)服(fu)務、技術平(ping)臺、國際合作平(ping)臺、創業(ye)文化(hua)、投融(rong)資服(fu)務、中介服(fu)務、創業(ye)導師等眾多服(fu)務項目。
其(qi)中，創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)服務中心(xin)提供的(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)導(dao)師都(dou)是(shi)本行業(ye)(ye)相(xiang)(xiang)對成(cheng)功的(de)(de)企業(ye)(ye)家或者是(shi)學(xue)校的(de)(de)專(zhuan)家學(xue)者，“他(ta)們(men)不定期來做相(xiang)(xiang)關(guan)的(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)技能(neng)培訓(xun)，也(ye)(ye)為我們(men)這(zhe)種剛(gang)剛(gang)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)的(de)(de)大(da)學(xue)生帶(dai)來了(le)更高平臺的(de)(de)人脈資源。”在(zai)談到企業(ye)(ye)導(dao)師時陳果(guo)累(lei)說，“我們(men)有啥(sha)問(wen)題也(ye)(ye)可(ke)以去找導(dao)師，他(ta)們(men)都(dou)會耐心(xin)解答”。
做一個企業會牽涉到(dao)很(hen)多(duo)方面的(de)問(wen)題(ti)，工商管理(li)、稅收、融資、財務、法律等等，針(zhen)對這些問(wen)題(ti)，創業服務中心也為企業考(kao)慮到(dao)了(le)，他們長期與高校(xiao)、人才交流中心合作，定(ding)期開展(zhan)這些知識的(de)專業培(pei)訓。陳果累說(shuo)：“這種培(pei)訓我(wo)們只要有(you)時間都會去(qu)聽，確(que)實從里面學(xue)到(dao)了(le)很(hen)多(duo)東西，少走了(le)很(hen)多(duo)彎路。”
在不(bu)斷解決問(wen)(wen)題的(de)過程中，陳(chen)果累(lei)的(de)公司(si)已(yi)(yi)經(jing)(jing)度(du)過了(le)兩年的(de)創業(ye)初期，公司(si)現在已(yi)(yi)經(jing)(jing)從企業(ye)孵(fu)化(hua)園搬離。談到公司(si)現狀時，陳(chen)果累(lei)說：“資金(jin)已(yi)(yi)經(jing)(jing)不(bu)是我(wo)們(men)(men)現在最重要的(de)問(wen)(wen)題了(le)，高新(xin)區有(you)很多(duo)的(de)專(zhuan)項(xiang)資金(jin)可以申請(qing)，這(zhe)些資金(jin)的(de)申請(qing)一般不(bu)會超(chao)過半年就(jiu)能得到結果，我(wo)們(men)(men)公司(si)剛引(yin)進(jin)了(le)一個‘海歸’，就(jiu)因為(wei)他(ta)的(de)加盟(meng)，我(wo)們(men)(men) 2012年10月(yue)申請(qing)了(le)‘高層次人才創業(ye)補(bu)貼(tie)’，12月(yue)6日這(zhe)筆30萬的(de)專(zhuan)項(xiang)補(bu)貼(tie)就(jiu)已(yi)(yi)經(jing)(jing)到賬了(le)。現在我(wo)們(men)(men)公司(si)要解決的(de)是人才問(wen)(wen)題。”
“政策為我們全程護航”
人(ren)(ren)才(cai)是一個公司(si)的立(li)足之本，但是小公司(si)如何(he)跟大(da)公司(si)爭奪人(ren)(ren)才(cai)資源呢?
“招人不難(nan)，招人才難(nan)”，這是企業(ye)普遍(bian)面臨的(de)問題。
陳果累告訴記者(zhe)，他們公司現在還(huan)想招5個(ge)人(ren)(ren)，準備招聘兩個(ge)應(ying)屆大學生(sheng)，兩個(ge)有3年(nian)工(gong)作(zuo)經(jing)驗(yan)(yan)的(de)人(ren)(ren)，一個(ge)5年(nian)工(gong)作(zuo)經(jing)驗(yan)(yan)的(de)人(ren)(ren)。高(gao)新區雖然每年(nian)會提供很(hen)多免費招聘會的(de)機會，讓企(qi)業(ye)免費設立招聘展臺(tai)，也(ye)會舉辦(ban)專場招聘會，努力為企(qi)業(ye)搭建招聘人(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)平臺(tai)。但是(shi)巨大的(de)優秀人(ren)(ren)才(cai)(cai)缺口還(huan)是(shi)不能滿足企(qi)業(ye)對(dui)于(yu)人(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)渴求。
談起(qi)如何吸引優(you)秀人(ren)才(cai)這(zhe)個問題(ti)時，陳果(guo)累說：“每(mei)個公(gong)司(si)都在出奇招(zhao)來吸引優(you)秀人(ren)才(cai)，我們公(gong)司(si)不(bu)是(shi)大公(gong)司(si)，競爭力(li)不(bu)夠，現在只能提高公(gong)司(si)軟實(shi)力(li)，提供舒適、自然的辦公(gong)環(huan)境，打造(zao)良好的辦公(gong)室氛圍，而且我們公(gong)司(si)不(bu)排除(chu)利用股權來吸引頂級人(ren)才(cai)。”
在(zai)采訪最后，陳果累告訴記者：“成都的軟件行業在(zai)全國排(pai)在(zai)第(di)三位(wei)，僅次于北京、上海，雖然某些(xie)方面有待提高，比如希望企業發展環(huan)境更(geng)開放、技術(shu)人才(cai)引進力(li)(li)度更(geng)強(qiang)、市場(chang)循環(huan)更(geng)良性、企業間的交(jiao)流更(geng)多，但(dan)是總體來(lai)說，政(zheng)府的支(zhi)持(chi)和(he)政(zheng)策(ce)很(hen)‘給力(li)(li)’，企業無論(lun)發展到任何(he)階段(duan)都可以享受到相應的政(zheng)策(ce)扶持(chi)。有政(zheng)策(ce)為我們全程護航，我對未(wei)來(lai)很(hen)有信心。”
連線：
努力實現城鄉群眾充分就業
——對話省(sheng)人(ren)力資源(yuan)社會保障廳(ting)廳(ting)長葉壯
記者：請您談談當(dang)前和今后一個時期(qi)，我省(sheng)就(jiu)業促(cu)進(jin)工作面臨哪些(xie)有利(li)條(tiao)件和不(bu)利(li)因素。
葉(xie)壯：當(dang)前和(he)今后一個時期，是(shi)(shi)我(wo)省實施(shi)“兩化”互(hu)動、統籌(chou)城鄉總體戰略(lve)、加(jia)快推(tui)進西部經濟(ji)發(fa)展高地建(jian)設、全面(mian)(mian)建(jian)成(cheng)小康社會的關鍵時期，也(ye)(ye)是(shi)(shi)我(wo)省就業促進和(he)社會保障事業加(jia)快發(fa)展的重要時期，既面(mian)(mian)臨有利條件，也(ye)(ye)面(mian)(mian)臨嚴峻挑戰。
成功人士的創業故事 篇12
王鵬(peng)的(de)家在(zai)河北(bei)邯鄲(dan)，他和(he)來自山(shan)西朔州的(de)唐文龍(long)都(dou)是海(hai)南師范大學美(mei)術教育(yu)專業20xx級(ji)學生，新生軍訓時王鵬(peng)和(he)比自己大兩歲(sui)的(de)唐文龍(long)成了(le)無(wu)話不(bu)談的(de)朋友。“我們都(dou)喜歡打籃球，玩(wan)桌球，愛好非常(chang)相似(si)，我把(ba)唐文龍(long)當成大哥。”
唐文(wen)龍隨后選(xuan)擇了油畫(hua)方(fang)向(xiang)，王鵬選(xuan)擇了雕塑與陶藝方(fang)向(xiang)，但(dan)是他們除了學習之外，都有在大學期間(jian)干點什(shen)么的想法(fa)。
唐文(wen)龍和王鵬在大(da)一(yi)開始(shi)就想(xiang)了(le)很多種經營項(xiang)目(mu)，而兩(liang)個人(ren)都喜歡打桌球，唐文(wen)龍的(de)球技尤其很好，兩(liang)人(ren)商量決定開一(yi)家桌球吧。可因(yin)為兩(liang)人(ren)家庭(ting)條件都非常(chang)一(yi)般，沒有(you)足夠的(de)本(ben)錢，他們只能長期慢(man)慢(man)籌備。
20xx年(nian)年(nian)底，王鵬和唐(tang)文龍縮衣節食，終于(yu)籌集了(le)1萬元。兩人(ren)去海口長堤路買了(le)7張(zhang)球桌，在學校附(fu)近的板橋路租了(le)一個(ge)店面，開起了(le)桌球吧。
每天只吃一餐 一個(ge)月不知肉味
“以前(qian)只看到別人做生意賺錢，卻不知道(dao)其中的辛苦，等自己(ji)試過(guo)了，發現(xian)根本不是想象的那(nei)么(me)簡單(dan)。”王鵬(peng)和唐(tang)文 龍怕家(jia)里擔心(xin)，并沒(mei)有說(shuo)在海口開桌球(qiu)吧。
剛開(kai)(kai)(kai)始創(chuang)業時(shi)，他們租(zu)了一(yi)個(ge)近(jin)200平(ping)米的店面。由于一(yi)開(kai)(kai)(kai)始客人不(bu)(bu)多，而(er)每(mei)月房租(zu)、水電費、維護設備(bei)費等近(jin)三四千(qian)元的開(kai)(kai)(kai)支讓兩人不(bu)(bu)得不(bu)(bu)再(zai)次勒緊褲腰(yao)帶，省吃簡(jian)用(yong)，減少日常生活開(kai)(kai)(kai)支。王鵬和唐文龍曾經有(you)一(yi)個(ge)月的時(shi)間都沒有(you)嘗(chang)到肉味。“又(you)要(yao)忙生意又(you)要(yao)上課(ke)，店里(li)不(bu)(bu)能沒有(you)人，常常每(mei)天只吃一(yi)頓飯，餓(e)了就嚼塊餅干。”
后來(lai)，來(lai)桌(zhuo)球吧的人逐漸多了起來(lai)，每(mei)桌(zhuo)每(mei)小時收(shou)費6元(yuan)，除去房租、水(shui)電費等日常開支外，能有幾千元(yuan)收(shou)入。雖然(ran)如此，王鵬和唐文龍(long)依然(ran)不敢亂花錢。
后來，原來桌球(qiu)吧所在的(de)樓房要整體裝修，王(wang)鵬和(he)唐文龍不得不另選店(dian)面。搬新店(dian)時，為(wei)了節省費用，店(dian)面的(de)新招牌，是(shi)兩人(ren)自己買漆噴(pen)的(de)。桌球(qiu)吧的(de)廣(guang)告(gao)都是(shi)他倆和(he)同學們一起，自己用電腦(nao)設計(ji)后噴(pen)繪。
第(di)一(yi)次創業(ye) 鍛煉(lian)比賺錢(qian)更(geng)重要
在新店的布置中，他倆還充分展現了自己的美(mei)術(shu)特長。王(wang)鵬利用雕(diao)塑余(yu)料(liao)，自己制作了一(yi)張精致的木桌，他告訴(su)記者(zhe)，這種桌子要(yao)是在市(shi)場上買(mai)，至少也要(yao)100元。
王鵬告(gao)訴記者，作為(wei)學(xue)(xue)生，他(ta)們始終把(ba)學(xue)(xue)業(ye)放(fang)在(zai)第一位。經營桌(zhuo)球吧并不影響學(xue)(xue)業(ye)，平(ping)時他(ta)倆采取的是輪班制，盡量排空(kong)有(you)課時間，當遇上(shang)兩(liang)人(ren)都有(you)課時，他(ta)們就會(hui)提前貼出告(gao)示，暫停營業(ye)。
王(wang)鵬(peng)說，在海南(nan)讀書的(de)(de)這兩年多時間，他(ta)們(men)都(dou)深(shen)深(shen)地(di)愛上(shang)了(le)海南(nan)這塊熱(re)土(tu)。他(ta)告(gao)訴(su)記者(zhe)，大一(yi)暑假，王(wang)鵬(peng)和唐(tang)文(wen)(wen)龍(long)(long)(long)以及另外(wai)兩個同(tong)學，一(yi)起騎自行車(che)去三(san)亞(ya)游(you)玩，途經(jing)定安、瓊中(zhong)、屯(tun)昌和五指山等(deng)地(di)，雖然人生地(di)不(bu)熟，但沿途的(de)(de)村民(min)們(men)都(dou)非常熱(re)情地(di)為他(ta)們(men)指路，三(san)天后(hou)他(ta)們(men)騎車(che)到(dao)了(le)三(san)亞(ya)。“我(wo)們(men)親身感覺到(dao)了(le)海南(nan)風(feng)景的(de)(de)美麗，海南(nan)人民(min)的(de)(de)熱(re)情。”王(wang)鵬(peng)說，他(ta)和唐(tang)文(wen)(wen)龍(long)(long)(long)都(dou)喜歡海南(nan)。王(wang)鵬(peng)和唐(tang)文(wen)(wen)龍(long)(long)(long)告(gao)訴(su)記者(zhe)，在經(jing)營桌球吧(ba)之(zhi)后(hou)，他(ta)們(men)還打算開(kai)(kai)一(yi)個大超市。“但無論開(kai)(kai)什(shen)么店，我(wo)們(men)都(dou)會珍惜(xi)第(di)一(yi)次創業的(de)(de)經(jing)歷(li)，賺多少(shao)錢是次要的(de)(de)，鍛(duan)煉自己積(ji)累(lei)經(jing)驗這才(cai)是我(wo)們(men)的(de)(de)目的(de)(de)。”
成功人士的創業故事 篇13
馬云
馬(ma)云(yun)(yun)-阿里(li)巴巴創(chuang)(chuang)始人(ren)(ren)，被稱為(wei)“創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)教父”。以前(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)艱(jian)辛、近(jin)日的(de)(de)(de)(de)(de)榮耀輝煌，使得(de)這(zhe)位卓越企(qi)業(ye)(ye)家身上有散發不完(wan)的(de)(de)(de)(de)(de)光環在(zai)縈繞，下方就來看看馬(ma)云(yun)(yun)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)故事吧，聽聽他的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)經(jing)歷、偉大(da)夢(meng)想、經(jing)營哲學和(he)人(ren)(ren)生感悟(wu)。阿里(li)巴巴無疑是(shi)(shi)(shi)(shi)中(zhong)國互聯網(wang)(wang)史(shi)上的(de)(de)(de)(de)(de)一次(ci)奇跡，這(zhe)次(ci)奇跡是(shi)(shi)(shi)(shi)由馬(ma)云(yun)(yun)和(he)他的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊創(chuang)(chuang)造的(de)(de)(de)(de)(de)。但是(shi)(shi)(shi)(shi)阿里(li)巴巴創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)開始，錢也(ye)不多，50萬，是(shi)(shi)(shi)(shi)18個人(ren)(ren)東(dong)拼(pin)西湊湊起(qi)來的(de)(de)(de)(de)(de)。50萬，是(shi)(shi)(shi)(shi)他們全部的(de)(de)(de)(de)(de)家底。然而(er)(er)，就是(shi)(shi)(shi)(shi)這(zhe)50萬，馬(ma)云(yun)(yun)卻喊出了(le)這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)宣言：我(wo)們要建成世界上最大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)電子(zi)商務公(gong)(gong)司(si)，要進入(ru)(ru)全球網(wang)(wang)站排行前(qian)十位!那是(shi)(shi)(shi)(shi)1999年。1999年，中(zhong)國的(de)(de)(de)(de)(de)互聯網(wang)(wang)已經(jing)進入(ru)(ru)了(le)白(bai)熱化狀態，國外風險投資商瘋(feng)狂給中(zhong)國x網(wang)(wang)絡公(gong)(gong)司(si)投錢，網(wang)(wang)絡公(gong)(gong)司(si)也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)瘋(feng)狂地燒錢。50萬，只但是(shi)(shi)(shi)(shi)是(shi)(shi)(shi)(shi)像新浪(lang)、搜狐、網(wang)(wang)易這(zhe)樣大(da)型的(de)(de)(de)(de)(de)門戶網(wang)(wang)站一筆小小的(de)(de)(de)(de)(de)廣告費而(er)(er)已。
阿(a)里巴(ba)巴(ba)創(chuang)(chuang)業(ye)開始是(shi)相當艱難，每個(ge)人工資(zi)只有(you)(you)(you)(you)500元(yuan)，公(gong)司的(de)開支一(yi)(yi)(yi)分錢恨不(bu)得掰(bai)成兩半來用。外出(chu)辦(ban)事(shi)，發揚“出(chu)門基(ji)本靠走(zou)”的(de)精(jing)神，很(hen)少打車。據說有(you)(you)(you)(you)一(yi)(yi)(yi)次，大(da)(da)(da)(da)伙出(chu)去買東西，東西很(hen)多，實(shi)在沒(mei)辦(ban)法了(le)(le)(le)，只好打的(de)。大(da)(da)(da)(da)家在馬路上(shang)(shang)(shang)向的(de)士招手，來了(le)(le)(le)一(yi)(yi)(yi)輛桑塔納(na)(na)，他(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)就擺手不(bu)坐，一(yi)(yi)(yi)向等到來了(le)(le)(le)一(yi)(yi)(yi)輛夏利，他(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)才坐上(shang)(shang)(shang)去，正(zheng)因(yin)(yin)(yin)夏利每公(gong)里的(de)費用比(bi)桑塔納(na)(na)便宜(yi)2元(yuan)錢。阿(a)里巴(ba)巴(ba)以前正(zheng)因(yin)(yin)(yin)資(zi)金(jin)的(de)問題(ti)，到了(le)(le)(le)幾(ji)乎維持(chi)不(bu)的(de)地步。8年(nian)過(guo)(guo)去了(le)(le)(le)。20xx年(nian)11月6日(ri)，阿(a)里巴(ba)巴(ba)在香港聯交所上(shang)(shang)(shang)市，市值(zhi)200億美金(jin)，成為(wei)中(zhong)國市值(zhi)最大(da)(da)(da)(da)的(de)互(hu)聯網公(gong)司。馬云(yun)和他(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)創(chuang)(chuang)業(ye)團隊(dui)，由(you)(you)此締造了(le)(le)(le)中(zhong)國互(hu)聯網史上(shang)(shang)(shang)最大(da)(da)(da)(da)的(de)奇跡。中(zhong)國大(da)(da)(da)(da)部分想(xiang)(xiang)(xiang)創(chuang)(chuang)業(ye)的(de)人都(dou)是(shi)一(yi)(yi)(yi)樣(yang)，晚上(shang)(shang)(shang)想(xiang)(xiang)(xiang)想(xiang)(xiang)(xiang)千條(tiao)路，早上(shang)(shang)(shang)起來走(zou)原(yuan)路。他(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)比(bi)馬云(yun)聰(cong)明多了(le)(le)(le)，能(neng)想(xiang)(xiang)(xiang)出(chu)十分多的(de)創(chuang)(chuang)業(ye)好點(dian)子來，但(dan)是(shi)他(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)從來沒(mei)有(you)(you)(you)(you)去執行(xing)過(guo)(guo)。正(zheng)因(yin)(yin)(yin)他(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)有(you)(you)(you)(you)著太多的(de)借(jie)口和理(li)(li)由(you)(you)。“我(wo)沒(mei)有(you)(you)(you)(you)錢。”他(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)都(dou)這樣(yang)想(xiang)(xiang)(xiang)。于是(shi)，他(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)繼續過(guo)(guo)他(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)平(ping)庸(yong)的(de)生活。這天看到了(le)(le)(le)俞(yu)敏(min)洪在北京大(da)(da)(da)(da)學(xue)(xue)20xx年(nian)開學(xue)(xue)典(dian)禮上(shang)(shang)(shang)的(de)發言，俞(yu)敏(min)洪在發言的(de)最后(hou)說了(le)(le)(le)這樣(yang)一(yi)(yi)(yi)段(duan)話，讓我(wo)個(ge)性感(gan)動，他(ta)(ta)(ta)(ta)說：人的(de)一(yi)(yi)(yi)生是(shi)奮斗的(de)一(yi)(yi)(yi)生，但(dan)是(shi)有(you)(you)(you)(you)的(de)人一(yi)(yi)(yi)生過(guo)(guo)得很(hen)偉(wei)大(da)(da)(da)(da)，有(you)(you)(you)(you)的(de)人一(yi)(yi)(yi)生過(guo)(guo)得很(hen)瑣碎。如果(guo)我(wo)們(men)(men)(men)有(you)(you)(you)(you)一(yi)(yi)(yi)個(ge)偉(wei)大(da)(da)(da)(da)的(de)理(li)(li)想(xiang)(xiang)(xiang)，有(you)(you)(you)(you)一(yi)(yi)(yi)顆善良(liang)的(de)心，我(wo)們(men)(men)(men)必須能(neng)把很(hen)多瑣碎的(de)日(ri)子堆(dui)砌起來，變成一(yi)(yi)(yi)個(ge)偉(wei)大(da)(da)(da)(da)的(de)生命。但(dan)是(shi)如果(guo)你每一(yi)(yi)(yi)天庸(yong)庸(yong)碌(liu)碌(liu)，沒(mei)有(you)(you)(you)(you)理(li)(li)想(xiang)(xiang)(xiang)，從此停止進步，那未來你一(yi)(yi)(yi)輩子的(de)日(ri)子堆(dui)積起來將永(yong)遠(yuan)是(shi)一(yi)(yi)(yi)堆(dui)瑣碎。看完(wan)之后(hou)，你還會對自(zi)己(ji)創(chuang)(chuang)業(ye)沒(mei)有(you)(you)(you)(you)資(zi)金(jin)或沒(mei)有(you)(you)(you)(you)其(qi)他(ta)(ta)(ta)(ta)什么的(de)找借(jie)口嗎?你要做的(de)是(shi)：想(xiang)(xiang)(xiang)到了(le)(le)(le)，立(li)刻就去做!像馬云(yun)那樣(yang)，只要你發奮了(le)(le)(le)，世(shi)界上(shang)(shang)(shang)，其(qi)實(shi)沒(mei)有(you)(you)(you)(you)你做不(bu)到的(de)事(shi)情(qing)!
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