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大學生(sheng)創業策劃書(shu)(15篇)
時(shi)間過得真快，一段(duan)時(shi)間的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)已經(jing)告一段(duan)落(luo)了，我們又將(jiang)續寫新(xin)的(de)(de)(de)詩(shi)篇，迎接我們的(de)(de)(de)是新(xin)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)內(nei)(nei)容(rong)和工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)目標，立即行動(dong)起來寫一份(fen)策劃(hua)(hua)書(shu)吧。策劃(hua)(hua)書(shu)要寫哪些內(nei)(nei)容(rong)呢(ni)？以(yi)下是小編精心整理的(de)(de)(de)大(da)學生創業策劃(hua)(hua)書(shu)，歡迎閱讀，希望大(da)家能(neng)夠喜(xi)歡。
大學生創業策劃書1
活動目的：
為迎(ying)接學(xue)校“社團(tuan)文化節”的(de)(de)召開，培養同(tong)學(xue)們對創業的(de)(de)興(xing)趣，豐富同(tong)學(xue)們的(de)(de)校園生活；讓同(tong)學(xue)們發(fa)現自(zi)身的(de)(de)優點，結合我社的(de)(de)實(shi)際(ji)，給同(tong)學(xue)們一個鍛煉(lian)自(zi)己、提高自(zi)己、認識(shi)自(zi)己的(de)(de)平臺。經(jing)《創業起跑(pao)線》全體成員討論，決(jue)定開展“創業創意體驗”活動。
活動步驟：
第一(yi)步(bu)：創業創意(yi)點子收集：
一，參賽對象：
四川幼專全體同(tong)學
二，參賽形式：
1.將自己對創(chuang)業的(de)認(ren)識和好的(de)創(chuang)業點子以(yi)計(ji)劃書的(de)形(xing)式表達(da)出來(lai)，交到《創(chuang)業起跑線》的(de)余琴。
2.字數(shu)1000字為宜。
3.交作時(shi)間：20xx年xx月xx日以前(qian)（待定）
4.聯系電(dian)話：xxxx
三，評獎辦法：
本次活動將設(she)“優秀創業(ye)創意獎”10名，發給榮(rong)譽證書(shu)和獎品(pin)。
第(di)二步：舉行“渲(xuan)染自己的(de)那片藍(lan)”優秀創業創意作品交(jiao)流活動：
1.活動地點：
藝術中心
2.活動對象：
四川(chuan)幼專全(quan)體同學(xue)
3.活動進程：
a.學習名(ming)人成功的經驗(yan)。如(ru)：喬布斯，比爾蓋茲。
b.向大家推薦一些與創業有關的書籍，分析當(dang)前創業的形勢，并給自(zi)己定個(ge)方向，為未來的藍(lan)天而(er)奮斗(dou)。
c.談(tan)談(tan)自己的創業理想,并思考現在該做(zuo)什么，未來該怎(zen)樣做(zuo)？
d.宣布獲獎同學(xue)名單，并頒(ban)發榮譽(yu)證書和獎品。獲獎同學(xue)談自(zi)己的創業想法，并與其(qi)它同學(xue)交流(liu)，大(da)家(jia)一起(qi)學(xue)習，一起(qi)進步。再一起(qi)合(he)影。
e.沒獲獎的和參觀(guan)同(tong)學可(ke)以各抒己(ji)見，談(tan)談(tan)自(zi)己(ji)的看法，與大家一(yi)起分享。并發與一(yi)個小獎品(pin)。
f.尋找(zhao)屬于自己(ji)的(de)第一桶金：利(li)用節假日社團給(gei)同學(xue)們找(zhao)一些兼職；五月份社團組(zu)織“尋找(zhao)自己(ji)的(de)那片天空——實(shi)踐”體(ti)驗(yan)活動：去水果(guo)批發市場批發水果(guo)出來賣(mai)，并分工合作；讓同學(xue)們體(ti)驗(yan)生(sheng)活，并接觸小的(de)創業意(yi)識，從最基(ji)層做(zuo)起(qi)，積累(lei)經驗(yan)，為(wei)自己(ji)以后創業大(da)道(dao)鋪塊墊腳石。
g.體驗(yan)(yan)活(huo)動完后，參加體驗(yan)(yan)的(de)同學談自己所獲取的(de)精彩體驗(yan)(yan)和寶貴(gui)經驗(yan)(yan)，并用彩簽紙做成展板貼出來(lai)。
活動預算：
200元(yuan)：榮譽證(zheng)書和(he)獎品(pin)每份12元(yuan)，計120。海報用(yong)品(pin)20。其它消費60，如：場(chang)地設置，氫氣球,兩袋阿(a)爾卑斯糖等。
大學生創業策劃書2
策(ce)(ce)劃(hua)書即對某個未來(lai)的(de)(de)活動或者事(shi)件進(jin)行(xing)策(ce)(ce)劃(hua)，并展現給讀者的(de)(de)文本；策(ce)(ce)劃(hua)書寫作。策(ce)(ce)劃(hua)書是(shi)目標(biao)規(gui)劃(hua)的(de)(de)文字書，是(shi)實(shi)現目標(biao)的(de)(de)指路燈。撰寫策(ce)(ce)劃(hua)書就是(shi)用現有的(de)(de)知識(shi)開發想象力，在(zai)可以(yi)得到(dao)的(de)(de)資源的(de)(de)現實(shi)中最可能最快的(de)(de)達到(dao)目標(biao)。下面就是(shi)小(xiao)編(bian)整理的(de)(de)全國(guo)大學(xue)生(sheng)創業大賽策(ce)(ce)劃(hua)書，一起來(lai)看一下吧(ba)。
一、活動背景
長沙職院創(chuang)業(ye)先(xian)(xian)鋒(feng)大(da)(da)賽，將把它作為(wei)長沙職業(ye)技(ji)術學(xue)(xue)院創(chuang)業(ye)協會(hui)的品牌活(huo)(huo)動(dong)，在吸收cctv大(da)(da)型創(chuang)業(ye)賽事(shi)《贏在中國》的活(huo)(huo)動(dong)模(mo)式基(ji)礎上，結合大(da)(da)學(xue)(xue)生活(huo)(huo)動(dong)的具體實際，以大(da)(da)學(xue)(xue)生就(jiu)業(ye)為(wei)主題、以大(da)(da)學(xue)(xue)生步入(ru)職場(chang)為(wei)導向的先(xian)(xian)鋒(feng)大(da)(da)賽。
在我院創業報告會(hui)時吸(xi)引來不少商(shang)家尋找創業合(he)作(zuo)(zuo)伙伴，廣(guang)州海科(ke)電(dian)子(zi)科(ke)技有限公司長(chang)沙市總代理與我們(men)創業協會(hui)合(he)作(zuo)(zuo)，本次創業先鋒大賽(sai)以海科(ke)高(gao)(gao)能量凈水機(ji)作(zuo)(zuo)為我們(men)比賽(sai)的指定產品，并通過(guo)此次比賽(sai)挑(tiao)選出組建海科(ke)高(gao)(gao)能量凈水機(ji)的精(jing)銳銷售團隊。
二、活動意義
1.促進學校與企業的交流，搭建高(gao)效、高(gao)速的校企溝通平臺：
2.一(yi)定程(cheng)度上(shang)改善(shan)我校學生就(jiu)業狀況(kuang)，直接(jie)提升就(jiu)業率;
3.鍛煉(lian)我校(xiao)學生(sheng)就業技能、職場(chang)技能，提升學生(sheng)綜(zong)合素質(zhi)能力(li);
4.有利(li)于企(qi)業零距離了解(jie)與感受(shou)當代大(da)學生(sheng)的思維方式、生(sheng)活(huo)習慣等，為今(jin)后人才選撥與培養提供一定的參考 。
5.使在(zai)校大學生理論結合實(shi)際(ji)，接受實(shi)戰檢驗，提(ti)高理論應用于實(shi)踐的綜合能(neng)力(li)。
三、活動主題
贏在起點 勝在職場 爭做先鋒
四、參賽對象
創業協會(hui)成員以及對創業感(gan)興趣的(de)在校學生
五、活動策劃原則
▲ 職場主題原則
本次活動全程以職場(chang)為(wei)主題，著(zhu)重鍛(duan)煉大學生職場(chang)生存技(ji)能。
▲ 創新(xin)性原則 本(ben)次創業先鋒(feng)大賽(sai)(sai)，在(zai)汲取(qu)cctv《贏在(zai)中國》、以及其它(ta)訪(fang)談類節目等精華同時(shi)，結合學(xue)校實際(ji)，對大賽(sai)(sai)形式、賽(sai)(sai)程進行創新(xin)。
▲ 可操作性原則
本次活動各個環節(jie)需(xu)結(jie)合學校、學生實(shi)際(ji)情況進行操作。
▲ 實戰性原則
本次活動堅持最(zui)大程度的鍛(duan)煉大學生(sheng)實踐(jian)能力(li)，切實操作類(lei)似商業實戰的技(ji)能比賽。
▲ 公(gong)開、公(gong)平原則
本次活動以選(xuan)手(shou)評(ping)估系(xi)統結合評(ping)委評(ping)選(xuan)的原則，堅持(chi)評(ping)選(xuan)公開、公平、公正。
六、活動組委會
主辦(ban)單位：長沙職業(ye)技術學院招(zhao)就處
承辦單位：長沙職業技(ji)術學(xue)院創業協會(hui)
贊助單位：出國
七、活動時間安排
1) 宣傳工作與(yu)報名工作同時進行(xing)【4月(yue)19日(ri)—4月(yue)21日(ri)】 負責人：梁(liang)××
2) 產(chan)品培訓會 【4月20日(周三4：00)】負(fu)責人：李××
3) 自由組團(tuan)隊并推(tui)選隊長 【4月20日】 負(fu)責人：田××
4) 選(xuan)手禮儀培訓與(yu)視頻學(xue)習 【4月21日(周四19：00)】負責人：徐(xu)××
5) 分組策(ce)劃營銷方案 【4月21日—4月23日】 負責(ze)人：各隊隊長(chang)
6) 商業實戰啟動儀式暨商業實戰【4月24日8:00】 負責人：徐××
7) 商業實戰時間 【4月24日—4月30日】 所有參賽隊員
八、活動可行性分析
1.該(gai)活動(dong)主題直指創業實(shi)戰(zhan)，活動(dong)具有(you)一定的(de)實(shi)踐學(xue)習性，經過實(shi)際運作(zuo)，在學(xue)生中已具有(you)一定的(de)影(ying)響力(li)
2.該活動組(zu)織者(zhe)與執行(xing)者(zhe)，做過多次(ci)團(tuan)隊(dui)培訓以及銷售培訓，具有豐富(fu)的理論功底
3.該活動有(you)廣州海科電子科技(ji)有(you)限公司長沙市代理(li)大(da)力(li)贊助及學院招就處領導(dao)的(de)大(da)力(li)支持
九、活動流程概述
大賽整體流程
a.賽前報名
b.賽(sai)前(qian)總動員會暨培(pei)訓大(da)會
c.自由組團隊(dui)(dui)推選隊(dui)(dui)長(chang)
d.對選手進行(xing)專業(ye)性(xing)培訓
e.各(ge)組(zu)隊(dui)長(chang)跟隊(dui)員商量(liang)確定好營銷方案以及團隊(dui)的口(kou)號
f.隊長就是ceo，安排(pai)整(zheng)個團隊的工作(zuo)方向，確定(ding)路線
g.商業實戰(zhan)大比(bi)拼
十、活動流程細則
a賽前報名
針(zhen)對長沙職業技術學院全體學生進行宣傳(chuan)后，通過簡(jian)單(dan)的報名表形式，選手報名參加該大賽;
大學生創業策劃書3
一、活動主題科技創業，你為自己代言！
二、大賽概況
1、活動對象
華南理(li)工(gong)大學(xue)在校(xiao)研究生、本科(ke)生，不(bu)限學(xue)院、專業、系別，均可報名參賽。
參賽(sai)者以團隊為(wei)單(dan)(dan)位參賽(sai)，4—12人組成一(yi)個(ge)團隊。每一(yi)團隊視為(wei)一(yi)個(ge)競賽(sai)單(dan)(dan)位，擁有(you)唯一(yi)的參賽(sai)單(dan)(dan)位編號。
所(suo)有報名時填寫的個人(ren)信(xin)息必須真實可(ke)靠，違者(zhe)一經發現將取消其參賽資格。
所有選手提交(jiao)的(de)競(jing)賽(sai)方案或作(zuo)品，以(yi)及在競(jing)賽(sai)實(shi)施過程中，不得抄襲或侵犯他人的(de)知識產(chan)權或合法權益。違者一(yi)經發現，將被(bei)取消競(jing)賽(sai)資(zi)格，并承擔(dan)因(yin)此導致的(de)一(yi)切后果及賠償(chang)責任或法律責任。
2、主辦承辦
主辦單位：華南理工大學(xue)經濟(ji)與貿(mao)易學(xue)院
策劃(hua)承(cheng)辦單位：華南理工大學經濟(ji)與貿(mao)易學院團委、學生會
3、比賽時間
本活動由20xx年(nian)3月13日(ri)起至20xx年(nian)5月19日(ri)止；
3月5日(ri)(ri)——3月13日(ri)(ri)：活動審批、前(qian)期(qi)籌備；
3月13日(ri)——3月20日(ri)：宣傳與報(bao)名；
3月(yue)21日——4月(yue)21日：報名截(jie)止進行(xing)初賽；
4月22日(ri)——4月30日(ri)：回(hui)收作品并請老師評分；
5月1日(ri)——5月11日(ri)：準備復賽；
5月(yue)12日：復賽；
5月19日：決賽(sai)。
三、比賽內容
1、比賽簡述：
此項比(bi)賽(sai)(sai)體(ti)現(xian)了實(shi)戰性(xing)(xing)(xing)，要(yao)求參賽(sai)(sai)選(xuan)手(shou)做出實(shi)際性(xing)(xing)(xing)作(zuo)(zuo)品，如創業(ye)策劃書(shu)，一(yi)個軟件(jian)、系統(tong)、一(yi)份優秀的(de)論文等等。決賽(sai)(sai)優勝的(de)作(zuo)(zuo)品不僅要(yao)有良好的(de)創意(yi)，還要(yao)有實(shi)用性(xing)(xing)(xing)和可操(cao)作(zuo)(zuo)性(xing)(xing)(xing)，對選(xuan)手(shou)的(de)綜(zong)合素質及專業(ye)知識要(yao)求較高。
2、比賽形式(shi)和要求(qiu)：
創(chuang)業(ye)方(fang)案：選手可提交自己的創(chuang)業(ye)方(fang)案，要(yao)求具有(you)詳細計劃(hua)。
網站(zhan)(zhan)策劃：完整的網站(zhan)(zhan)策劃方案和運營模式方案說明，如自行(xing)做出網站(zhan)(zhan)則給以(yi)加分。
產品制作(zuo)：選手提(ti)交制作(zuo)出參(can)賽(sai)的產品，一個(ge)軟(ruan)件(jian)或系(xi)統，并附有(you)說明和使用等。
3、比賽流程：
初賽：
報(bao)名注(zhu)冊：選手組成團隊為競賽單位(wei)，在(zai)競賽官網注(zhu)冊報(bao)名。
提交(jiao)方案(an)：選手在規定時間(jian)前自(zi)行提交(jiao)商業計劃書、創意作品(pin)、方案(an)等(deng)。
評(ping)委打分(fen)：來自組委會、學校專業(ye)老師的評(ping)審(shen)團共同審(shen)核方案，根據評(ping)分(fen)規則確定(ding)最終復賽名單(dan)。
復賽：
復賽(sai)采(cai)用作品展示和現場(chang)答辯的(de)方式，由參賽(sai)選(xuan)手(shou)登(deng)臺接受評審(shen)團的(de)提問(wen)。
選手現場展示、介紹自(zi)己的作品或者(zhe)創意思路，然后評審團對選手的陳述進行提(ti)問，并評分。
微博(bo)投票：進行微博(bo)投票，得票最高者(zhe)獲最佳人氣獎。
參賽隊伍的(de)(de)最終成績根據復賽評(ping)審(shen)團的(de)(de)評(ping)分情況(kuang)決定。
決賽：
決賽采用作品展示和(he)現(xian)場答辯的(de)方(fang)式，由參賽選手登臺接受評審(shen)團的(de)提問(wen)。
選(xuan)手現場展示、介紹自己的作品或者創意思路，然后評(ping)審團對選(xuan)手的陳述(shu)進行(xing)提問(wen)，并評(ping)分。
決賽(sai)評審團由特(te)邀(yao)評委、專(zhuan)業(ye)老師(shi)組成。
參賽隊伍(wu)的(de)最終成績根(gen)據決賽評審團的(de)評分情(qing)況以及現場觀眾投票(piao)決定。
四、報名方式（建議提交電子版報名表）
直接(jie)點擊(ji)報(bao)名連(lian)接(jie)：，并于20xx年(nian)3月20日22：00前提(ti)交報(bao)名表即(ji)可。
參賽者可提(ti)交(jiao)紙質版報名(ming)表。
五、獎項設置
一等(deng)獎(jiang)1名：獎(jiang)金(jin)1200元+獲獎(jiang)證書。
二等獎(jiang)2名：獎(jiang)金600元+獲獎(jiang)證書。
三等獎3名：獎金400元+獲獎證書(shu)。
優勝獎(jiang)4名：獲獎(jiang)證書+禮品。
最佳人氣獎(jiang)1名：獲獎(jiang)證書+禮品。
說明：
1、為方便聯系，請大家加入我們的(de)科創交流群：
2、如有疑問請(qing)聯系：劉同學
大(da)(da)賽最終解釋權歸20xx年大(da)(da)學生科(ke)技創業挑戰大(da)(da)賽組委會
20xx年大學生科(ke)技創業挑(tiao)戰大賽組委會
20xx年3月13日
附件一：
初賽評分細則
（初(chu)賽只要求(qiu)提交電子版創業計劃(hua)書(shu)）
（滿分(fen)100分(fen)）
1、創新意識（15分）
2、產品/服務介紹（15分）
（1）對產品/服務描述詳細，清晰；
（2）產品具有獨(du)創性；
（3）對顧(gu)客的益處，技術(shu)含量(liang)，競爭優勢；且適應(ying)現有消費(fei)水(shui)平；對技術(shu)前景判斷合理(li)，準確；有較高的商業價值；需求分析(xi)合理(li)；
3、市場分析（15分）
（1）詳細說明(ming)目標(biao)領域現有規模，發展開拓能(neng)力，競爭形式及營銷策略(lve)可(ke)行
性。
（2）詳細闡明(ming)市(shi)(shi)場(chang)容量與趨勢(shi)，對(dui)市(shi)(shi)場(chang)份額及(ji)市(shi)(shi)場(chang)走勢(shi)預(yu)測合理；
（3）市場定位準確；
（4）對現有(you)(you)和潛在的(de)競爭者(zhe)的(de)分析，替代品競爭、行業內原(yuan)有(you)(you)競爭的(de)分析；
4、戰略(lve)及營銷(xiao)策略(lve)（15分）
（1）執(zhi)行創(chuang)業計(ji)劃的策略(lve)和方案，經營(ying)時間進度表；
（2）成本及合理定價，預期的經(jing)營(ying)難度和資源需求；
（3）戰勝競爭對手的方案(an)(an)，關(guan)鍵風險和問(wen)題的解決方案(an)(an)。
5、團隊經營管理（10分）
（1）管理結構的合理性；
（2）管(guan)理制度健全性；
（3）人員的任用的合理(li)性(xing)。
6、融資和(he)財務(wu)情況（15分）
（1）資(zi)金(jin)結構及數(shu)量，需求合理，估值全(quan)面；投資(zi)回報率；
（2）融資方(fang)案具有吸引(yin)力(li)；利益分配(pei)方(fang)式；贏利模式和可能的退(tui)出方(fang)式等；
7、創業(ye)概述和(he)整體表(biao)達（15分）
（1）簡明、扼要、具有鮮明特(te)色的概述；
（2）整體表(biao)述條理清晰、重點突出、語言準確適(shi)度
大學生創業策劃書4
一、創業目標
發(fa)展中(zhong)國(guo)真(zhen)正意義上的快餐(can)行業，利用合理有(you)效的管理和投資，建(jian)立一所(suo)大型快餐(can)連鎖公司。
二、市場分析
社會生(sheng)活節奏加快(kuai)，使快(kuai)餐(can)業的(de)(de)(de)存在和發展成(cheng)為不容(rong)置疑(yi)的(de)(de)(de)問題。雖(sui)然中國(guo)的(de)(de)(de)快(kuai)餐(can)業發展十分(fen)迅速(su)，但洋快(kuai)餐(can)充(chong)斥使大(da)部(bu)分(fen)市(shi)場(chang)都不得與(yu)中式快(kuai)餐(can)無緣。大(da)學生(sheng)的(de)(de)(de)龐大(da)數目和他(ta)們對(dui)于生(sheng)活品質的(de)(de)(de)追求。如何去占領那部(bu)分(fen)市(shi)場(chang)，是我們需要解決的(de)(de)(de)問題。
調(diao)查表(biao)明，當(dang)人均收入(ru)達到XX美元(yuan)時(shi)，傳(chuan)統的家務勞動將(jiang)轉向社會。由此快餐(can)業務的發展將(jiang)進入(ru)急劇擴張的時(shi)刻，所以中(zhong)國快餐(can)市場將(jiang)隨著(zhu)我國經濟發展而進入(ru)高(gao)速發展的階段。
目前，市面(mian)上滸(hu)的(de)(de)(de)西(xi)式(shi)(shi)(shi)快(kuai)(kuai)(kuai)餐(can)其實并不適合國(guo)人對快(kuai)(kuai)(kuai)餐(can)的(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)費觀念和傳統(tong)飲食需求的(de)(de)(de)觀念。拿西(xi)式(shi)(shi)(shi)快(kuai)(kuai)(kuai)餐(can)最普通的(de)(de)(de)漢堡包(bao)來說，除了(le)新(xin)奇，基本上是(shi)(shi)沒(mei)有什(shen)么美味(wei)可言(yan)。而(er)且，快(kuai)(kuai)(kuai)餐(can)在美國(guo)的(de)(de)(de)發展向來是(shi)(shi)以價格低廉而(er)著稱的(de)(de)(de)，是(shi)(shi)大眾日常(chang)消(xiao)(xiao)費的(de)(de)(de)對象。但在中國(guo)的(de)(de)(de)市場(chang)上，西(xi)式(shi)(shi)(shi)快(kuai)(kuai)(kuai)餐(can)的(de)(de)(de)價格，還(huan)遠非(fei)大眾化所能(neng)接(jie)受的(de)(de)(de)程度，這也(ye)決定了(le)不可能(neng)性讓工(gong)薪階(jie)層經常(chang)去(qu)嘗(chang)試那份(fen)新(xin)奇"快(kuai)(kuai)(kuai)餐(can)"。
但考察現(xian)行(xing)中(zhong)式(shi)快，小、臟(zang)、亂、差的(de)(de)(de)狀(zhuang)況仍(reng)然很(hen)嚴重(zhong)，現(xian)行(xing)中(zhong)式(shi)快餐的(de)(de)(de)眾多(duo)弱點(dian)，給我(wo)們建中(zhong)式(shi)快餐連鎖店提(ti)供(gong)了絕好(hao)的(de)(de)(de)市(shi)場機會。只要我(wo)們能抓住(zhu)這些市(shi)場機會，改善(shan)中(zhong)式(shi)快餐經營上的(de)(de)(de)諸多(duo)缺陷，并發(fa)展(zhan)我(wo)們的(de)(de)(de)自己的(de)(de)(de)特(te)色那么我(wo)們進入(ru)中(zhong)式(shi)快餐市(shi)場占(zhan)據較(jiao)大(da)市(shi)場份額(e)的(de)(de)(de)創業計劃(hua)，是極(ji)有可(ke)能成功(gong)的(de)(de)(de)。
三、實施方案
1、快(kuai)餐(can)服務業的模型。
以顧客(ke)為中心，以顧客(ke)滿(man)(man)意(yi)為目(mu)的，通過使顧客(ke)滿(man)(man)意(yi)，最(zui)終達到公司(si)經營(ying)理念的推廣(guang)。
2、目(mu)標(biao)市場(chang)的定位。
大眾(zhong)能接受的(de)中(zhong)式快(kuai)餐業。顧客群(qun)：上班族+兒童+休閑族+其(qi)他。
3、市場策略。
產生工業化(hua)(hua)、產品(pin)標準化(hua)(hua)、管理(li)科學化(hua)(hua)、經營連鎖化(hua)(hua)。
（1）"虛(xu)擬公司"的(de)名(ming)稱，員工(gong)的(de)服裝(zhuang)，經營的(de)理(li)念，內部管(guan)理(li)和總公司保(bao)持統一，但它(ta)們(men)沒有(you)過(guo)多的(de)裝(zhuang)飾，也(ye)沒有(you)營業餐(can)(can)廳，它(ta)們(men)更像是一個快餐(can)(can)集裝(zhuang)配(pei)中(zhong)心(xin)。它(ta)們(men)接收(shou)公司的(de)配(pei)送(song)中(zhong)心(xin)運(yun)來的(de)相關(guan)制成品(pin)，只要單間加工(gong)，就可以成型(xing)了。虛(xu)擬公司的(de)快餐(can)(can)產品(pin)訂是提供給上(shang)班(ban)族在(zai)工(gong)作單位午餐(can)(can)之(zhi)用。它(ta)們(men)的(de)前臺接待(dai)服務(wu)也(ye)是虛(xu)擬的(de)，靠的(de)是電話(hua)(hua)定購體(ti)系(xi)和快速運(yun)送(song)體(ti)系(xi)，我們(men)將建立送(song)餐(can)(can)專線電話(hua)(hua)運(yun)送(song)業務(wu)由統一的(de)公司小(xiao)巴和服務(wu)人員負責運(yun)送(song)。
（2）流動快餐公(gong)司———早餐策略
針對早餐人(ren)口流(liu)動性大(da)，時(shi)間緊迫的特點(dian)，我們將由模(mo)式統一(yi)的公(gong)司小巴和服務人(ren)員流(liu)動至各主(zhu)要需(xu)求網(wang)點(dian)向顧客提(ti)供方便、營養的早套(tao)餐。
大眾(zhong)能接受的中式快餐(can)業。顧(gu)客(ke)群：上班族+兒(er)童+休(xiu)閑族+其他。
大學生創業策劃書5
為了(le)進(jin)一(yi)步培(pei)養我(wo)院(yuan)大(da)(da)學(xue)生(sheng)的(de)(de)創新意識、創意思維、創造能(neng)力(li)和創業(ye)精神，引導大(da)(da)學(xue)生(sheng)崇(chong)尚科學(xue)、追求真知(zhi)，激發大(da)(da)學(xue)生(sheng)科技創業(ye)、實踐成(cheng)才的(de)(de)熱情，全面提升大(da)(da)學(xue)生(sheng)的(de)(de)綜合素質和就業(ye)能(neng)力(li)，結合我(wo)院(yuan)創示(shi)范(fan)性高(gao)職院(yuan)校的(de)(de)宗旨，學(xue)院(yuan)將組(zu)織開展首屆大(da)(da)學(xue)生(sheng)創業(ye)計劃大(da)(da)賽活動，具體(ti)方案如下：
一、活動主題
放飛(fei)夢想(xiang)激(ji)情創業(ye)
二、參賽對象
全(quan)院在(zai)籍(ji)的高職生
三、組織機構
本次大賽由院(yuan)團(tuan)委牽頭，學(xue)工處(chu)、招生就業處(chu)、各系部共同主辦。為確保活動圓滿成功，特成立活動組委會(hui)。
組長：
副組長：
成員：
組委會(hui)下設辦(ban)公室，辦(ban)公地點院團委。
主任：
四、活動時間
20xx年5月(yue)至20xx年10月(yue)。
五、參賽方式
在學(xue)(xue)(xue)生(sheng)自愿報(bao)(bao)名(ming)的基(ji)礎上，以創業(ye)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)形(xing)式參加競賽，每(mei)隊(dui)原(yuan)則上不(bu)超過(guo)5名(ming)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)，可(ke)以跨系部(bu)(bu)組隊(dui)，以創業(ye)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)主(zhu)持人所在系部(bu)(bu)報(bao)(bao)名(ming)參加學(xue)(xue)(xue)院(yuan)比賽，并明確(que)在創業(ye)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)中的角色分工(gong)，每(mei)個參賽團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)必須有1名(ming)指導老師對(dui)創業(ye)計(ji)劃作實質性指導，各系部(bu)(bu)也可(ke)由有經驗(yan)或有學(xue)(xue)(xue)術科技成(cheng)果的老師組織學(xue)(xue)(xue)生(sheng)組建團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)參賽。
六、競賽方法及步驟
本(ben)次競賽(sai)分(fen)宣傳動員、參賽(sai)準備(bei)、預賽(sai)、決賽(sai)四個階段進行(xing)。
（1）學(xue)院聘請專家為報(bao)名(ming)參賽學(xue)生進行培訓。
（2）各系部要組織學生進行(xing)參賽準備，指導學生設計創業計劃提(ti)綱。
參(can)賽作品(pin)分產品(pin)、服務(wu)兩大類。創業計劃提綱內容包括：創業機會(hui)描述(shu)、產品(pin)或服務(wu)簡介、市場(chang)分析和策(ce)略、引(yin)資方(fang)式、創業團(tuan)隊成(cheng)員簡介和擬成(cheng)立公司簡介。
（3）完成創業(ye)計劃書。按照創業(ye)計劃提綱，擬定(ding)創業(ye)計劃書。
參賽作品要求：
①作品要求(qiu)為團隊獨(du)立完成的(de)原創作品，體(ti)現我院大(da)學(xue)生的(de)良(liang)好的(de)精神(shen)風貌和(he)創新意(yi)識，不(bu)得以任何方式抄襲、修改他人作品。
②具備創(chuang)業性、實用性和實效性的(de)創(chuang)業項目(mu)。（包括機械電子、生(sheng)物醫藥、農林牧業、化工能源、環境科學、IT技術、服(fu)務(wu)咨(zi)詢等(deng)領域(yu)。）
符(fu)合(he)國家產業技(ji)術(shu)政策、有(you)較高(gao)創(chuang)新(xin)(xin)水(shui)平(ping)和較強市場競爭力(li)、有(you)較好(hao)的(de)(de)潛在經濟效益(yi)和社會效益(yi)、易于形(xing)成(cheng)新(xin)(xin)興(xing)產業的(de)(de)高(gao)、新(xin)(xin)技(ji)術(shu)成(cheng)果，且具有(you)高(gao)技(ji)術(shu)、高(gao)附加值、節能降耗、有(you)利環境保護(hu)的(de)(de)科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)(xin)項目或創(chuang)意。
③創業(ye)計劃(hua)書內容(rong)包括：
a執行總結；
b產品/服務(wu)描述；
c產業可行性分析；
d市場可(ke)行性分析；
e團隊與組織規劃(hua)；
f公司經(jing)營戰略；
g財務分析與融資計劃；
h風險評(ping)估與關鍵問題。
④核心(xin)內(nei)容：包括產品服務(wu)(wu)的獨(du)特性、詳(xiang)盡的市場分析和競(jing)爭分析、現實(shi)可行的財務(wu)(wu)預算、明確的投資回(hui)收方式、管理隊(dui)伍和公司介紹。
⑤所有參加決(jue)賽的項目資料(liao)都要用A4紙打印，左邊(bian)裝(zhuang)訂，字體(ti)為(wei)(wei)仿宋GB，字號(hao)為(wei)(wei)三號(hao)，行間距為(wei)(wei)25磅，一(yi)式兩份，報送電子版(ban)，同時(shi)準備PowerPoint課件(jian)。
（4）各系部要在9月(yue)17日前進(jin)行匯總作品（包括申報(bao)表、創(chuang)(chuang)業計(ji)劃(hua)提(ti)綱和創(chuang)(chuang)業計(ji)劃(hua)書），報(bao)作品到組委(wei)會辦公室。
（1）創業計劃(hua)表述。
各團(tuan)隊(dui)按抽簽(qian)順序對創業(ye)(ye)計(ji)劃(hua)(hua)進行現(xian)場(chang)陳述（用(yong)PPT輔助），時間控制(zhi)在(zai)6分(fen)(fen)鐘(zhong)以內，展現(xian)創業(ye)(ye)團(tuan)隊(dui)和(he)創業(ye)(ye)項(xiang)目的(de)優勢，以達到向(xiang)企業(ye)(ye)負責人(ren)介紹創業(ye)(ye)計(ji)劃(hua)(hua)并爭(zheng)取企業(ye)(ye)投資的(de)過程。每個團(tuan)隊(dui)表述結束后，評(ping)審委員會(hui)進行兩(liang)分(fen)(fen)鐘(zhong)的(de)提(ti)問。根據各團(tuan)隊(dui)本輪表現(xian)，評(ping)委評(ping)分(fen)(fen)。按百(bai)分(fen)(fen)制(zhi)記分(fen)(fen)。
本環(huan)節(jie)結束，排名(ming)靠后的2名(ming)不(bu)晉級，獲大賽銅獎，前16名(ming)進入下一個環(huan)節(jie)。
（2）現場交鋒。
進入這(zhe)一(yi)環節(jie)的(de)團(tuan)隊(dui)(dui)按前兩(liang)輪得分(fen)從高到低的(de)順(shun)序，由排(pai)名第一(yi)的(de)選手首(shou)先選擇(ze)，評(ping)(ping)審會現(xian)場(chang)提出一(yi)個問題，雙方就這(zhe)一(yi)問題進行交鋒，時間3分(fen)鐘。評(ping)(ping)審會投票決定進入下(xia)一(yi)輪比賽(sai)的(de)團(tuan)隊(dui)(dui)，對他們(men)評(ping)(ping)分(fen)，并(bing)進行點(dian)評(ping)(ping)。共8組，各組勝出者進入下(xia)一(yi)輪比賽(sai)（共8人(ren)(ren)），負(fu)者獲銅獎（共8人(ren)(ren)）。
（3）現場模(mo)擬營銷(xiao)環節(jie)。
8名(ming)選(xuan)手進入本(ben)輪(lun)(lun)比賽。本(ben)輪(lun)(lun)主要(yao)內容是：針對某(mou)一產品，進行現(xian)場推銷，根據選(xuan)手現(xian)場表現(xian)，評審團進行評分。本(ben)輪(lun)(lun)按百分制評分，排名(ming)一、二、三的選(xuan)手獲金獎、其(qi)余5名(ming)獲銀獎。
七、創業計劃書評分細則：
1、執行總結（5%）要求：
簡明(ming)(ming)、扼(e)要(yao)，能(neng)有(you)效概括整個(ge)(ge)計劃；具有(you)鮮明(ming)(ming)的(de)個(ge)(ge)性，具有(you)吸引力；有(you)明(ming)(ming)確的(de)思路(lu)和目標；能(neng)突出(chu)自(zi)身(shen)特有(you)的(de)優勢。
2、產品（或服務(wu)）介(jie)紹（15%）要求：
描述(shu)詳細、清晰；技術(shu)領先(xian)（創意新穎），且(qie)適應現有(you)(you)社會需求(qiu)或消費水平；對技術(shu)（創意）前景判斷(duan)合理(li)、準確；特點突出，有(you)(you)較高的商業(ye)價值；需求(qiu)分析合理(li)。
3、公司戰略（5%）要求(qiu)：
公司背景及現(xian)狀介紹清楚(chu)；商業(ye)目的明確(que)(que)、合理；公司市場定位(wei)準確(que)(que)；形象設計(ji)及創業(ye)理念(nian)出(chu)色(se)；全盤(pan)戰(zhan)略目標合理、明確(que)(que)。
4、市場分析（15%）要求：
市場(chang)競(jing)爭狀(zhuang)況(kuang)及各自優勢認識清(qing)楚，分析透徹；對市場(chang)份額及市場(chang)走勢預測合理；市場(chang)定位準(zhun)確。
5、營(ying)銷策略（15%）要求(qiu)：
成本及定價合理；營銷渠道通暢；促銷方式有效，具(ju)有吸引力；有一(yi)定創(chuang)新(xin)。
6、經營管(guan)理（5%）要求：
開發狀態(tai)和(he)目標(biao)規(gui)劃(hua)合理；操作周期和(he)實施(shi)計劃(hua)安(an)排(pai)恰當；在各發展階段(duan)目標(biao)合理，重點(dian)明確；對(dui)經營(ying)難度和(he)資源要(yao)求分析準確。
7、創(chuang)業團隊(dui)（15%）要求：
團隊成員具(ju)有(you)相關的教育及(ji)工作背(bei)景；能力互補且分工合理；組織(zhi)機構(gou)嚴謹；產權(quan)、股(gu)權(quan)劃(hua)分適當。
8、企業經濟/財務狀況(kuang)（10%）要求：
財(cai)(cai)務報表清晰(xi)明了，且能有效揭示財(cai)(cai)務績效；列(lie)出關鍵財(cai)(cai)務因素(su)、財(cai)(cai)務指(zhi)標和(he)主要財(cai)(cai)務報表；財(cai)(cai)務計劃及相關指(zhi)標合理準確。
9、融資方(fang)案和(he)回報（5%）要求：
列出資(zi)金結(jie)構及數量(liang)、投(tou)資(zi)回報率、利益(yi)分(fen)配方(fang)式、可(ke)能的(de)退出方(fang)式等；需求合理(li)，估(gu)計(ji)全面；融資(zi)方(fang)案具有吸引力。
10、關鍵(jian)的風險和問題（10%）要(yao)求(qiu)：
對風險和問題認(ren)識(shi)深刻，估計充分；解決方案合理有效。
八、獎項設置
優秀團隊獎：
經過(guo)終(zhong)審答辯，結合(he)初賽評(ping)分結果(guo)，最終(zhong)評(ping)出(chu)金獎(jiang)(jiang)3項(xiang)、銀獎(jiang)(jiang)5項(xiang)、銅獎(jiang)(jiang)10項(xiang)，優秀獎(jiang)(jiang)16項(xiang)，優秀創意獎(jiang)(jiang)3項(xiang)，杰(jie)出(chu)團隊(dui)獎(jiang)(jiang)3項(xiang)，優秀作品(pin)獎(jiang)(jiang)3項(xiang)。
組(zu)委會將從(cong)本屆(jie)大賽(sai)的獲獎(jiang)作品中擇優推薦參加(jia)20xx年省級(ji)“挑戰杯”大學(xue)生創(chuang)業計劃競賽(sai)，并對創(chuang)業計劃書中的優秀項(xiang)(xiang)目(mu)給(gei)予創(chuang)業項(xiang)(xiang)目(mu)相關支持(chi)。
九、競賽的相關要求
1、提(ti)高認(ren)識(shi)，加強領導。
大(da)學(xue)生創(chuang)業計劃(hua)競賽(sai)是大(da)學(xue)生素質拓展的(de)(de)重(zhong)(zhong)要內容，同時(shi)也(ye)是提高(gao)大(da)學(xue)生就業創(chuang)業能力的(de)(de)有(you)效途徑。各(ge)系部要高(gao)度重(zhong)(zhong)視，認真(zhen)組(zu)織，把創(chuang)業計劃(hua)競賽(sai)當作今年學(xue)生素質教育的(de)(de)一(yi)項重(zhong)(zhong)要工作抓緊抓好。
2、積極扶持(chi)，廣泛動(dong)員。
各系部(bu)在(zai)組織(zhi)工作中應建立扶持和(he)(he)獎勵(li)制度，同(tong)時要(yao)幫(bang)助大學(xue)生把創(chuang)業(ye)計(ji)劃(hua)設計(ji)和(he)(he)今后的職(zhi)業(ye)發展設計(ji)有機結合起來，為大學(xue)生就業(ye)創(chuang)業(ye)提供實實在(zai)在(zai)的幫(bang)助。
3、搞(gao)好宣傳(chuan)，營(ying)造氛圍。
要結合本學院實際加大宣傳(chuan)力度，促使全員關(guan)注大學生的(de)創新創業活動，形成良好的(de)輿論氛圍，進一步擴大活動在廣大學生中的(de)影響。
本(ben)次競(jing)賽活動(dong)是進一(yi)步促進我院學(xue)(xue)(xue)生(sheng)增強科技創新意識、提高(gao)創造(zao)能力(li)的(de)(de)(de)良(liang)好機遇，各(ge)系部要(yao)高(gao)度重視，廣泛發(fa)動(dong)，認真組織，特別是做好競(jing)賽宣傳、組織工(gong)作，充分(fen)調動(dong)教師和學(xue)(xue)(xue)生(sheng)兩方(fang)面的(de)(de)(de)積極性，擴大參(can)與面，努力(li)營造(zao)我院濃厚的(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)科技學(xue)(xue)(xue)術氛圍(wei)；狠抓落(luo)實，具體指(zhi)導開(kai)展(zhan)(zhan)，精(jing)心組織開(kai)展(zhan)(zhan)好本(ben)系學(xue)(xue)(xue)生(sheng)創業計劃競(jing)賽各(ge)個環節的(de)(de)(de)工(gong)作，力(li)爭(zheng)取得好成績。
大學生創業策劃書6
活動名稱:扶持大學生(sheng)創業實戰競技(ji)賽
活動主題:扶持大學生創業
活動時間:20xx年05月(yue)12日 — 20xx年6月(yue)12日
活動地點:某市職業技術學院
活動對象:某市職業技術學院全體在校大學生
活動商家:湘西自治州某某貿(mao)易有限公司
公司簡介：
湘(xiang)西(xi)自(zi)治州某某貿(mao)易有限(xian)公司(si)于20xx年成(cheng)立，是一家集湘(xiang)西(xi)祖傳秘方(fang)面膜、化妝品、藥(yao)酒、足液等美麗、養(yang)生產品的研(yan)發(fa)與銷售。酒店管理、互聯網信息服務等電子商(shang)務為(wei)一體的綜合(he)貿(mao)易有限(xian)公司(si)。公司(si)旗下擁有三大自(zi)主品牌(pai)：【湘(xiang)西(xi)古方(fang)】、【和逸(yi)連鎖養(yang)生】、【某某商(shang)旅(lv)】網站。
湘(xiang)西古方品牌旗下有：
【美(mei)螊修(xiu)護補水(shui)絲膜】抗敏、修(xiu)護、補水(shui)、嫩(nen)膚(fu)、美(mei)白、祛斑。
【美足液(ye)】治腳氣(qi)，腳臭，腳癬。
【仙靈(ling)·透骨酒】理療(liao)頸(jing)椎，腰(yao)椎，風濕，肩(jian)周炎(yan)等。
【酵素果凍】排毒，治便(bian)秘(mi)。
美螊(lian)洗(xi)面奶等一(yi)系列(lie)化(hua)妝品，日(ri)化(hua)產(chan)品。
承辦單位:某市職業技術學院
活動意義、目的和目標:
本次“扶持大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)創業(ye)(ye)實戰競(jing)技賽”非(fei)常(chang)符合(he)國(guo)(guo)務院辦公廳(ting)印發(fa)的(de)(de)“眾創空(kong)間”綱領性文件。真正(zheng)相(xiang)應了國(guo)(guo)家(jia)的(de)(de)號召以“互聯(lian)網+”的(de)(de)思維模式和“大(da)(da)眾創業(ye)(ye)，萬眾創新”的(de)(de)指導(dao)方向(xiang)。同(tong)時在(zai)配合(he)貴校響應國(guo)(guo)家(jia)號召的(de)(de)同(tong)時，真正(zheng)從意義上解決大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)創業(ye)(ye)難(nan)和就(jiu)業(ye)(ye)難(nan)的(de)(de)問(wen)題，而且能在(zai)更大(da)(da)程度上的(de)(de)避免大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)創業(ye)(ye)的(de)(de)失敗率，因為我司的(de)(de)定位就(jiu)是(shi)在(zai)“零成本，零風(feng)險(xian)”的(de)(de)基礎上全力扶持大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)創業(ye)(ye)。
活動目的
1、營造一個營銷實戰的(de)平(ping)臺，讓參(can)訓學子得以(yi)提高自己(ji)的(de)實戰能力、團隊協作能力；
2、為(wei)我院學生以后創業積(ji)累實戰經(jing)驗，并為(wei)其(qi)賺取人生第一桶金提供機會(hui)；
3、為向往創業的大學(xue)(xue)生提供競爭交流的平臺，以實戰，團隊(dui)活動(dong)等方式來生動(dong)展現(xian)和(he)考查學(xue)(xue)生所應(ying)具備的創業綜(zong)合(he)素質和(he)能力；
4、引導(dao)大學生將(jiang)理論(lun)運用于實踐中，了解自己的優勢與劣(lie)勢，以便更(geng)有針對性的進行專業技能強化學習。
（二）活動目標
1、通過此次(ci)創業實戰技(ji)能(neng)競賽，讓在校(xiao)學子提前體(ti)驗創業的艱辛與不易，激發其加強專業知識學習的興趣；
2、引導我校學子做好職(zhi)業規劃、人生規劃，并付諸努力，逐步實(shi)現自己的人生理想；
3、通過層層選拔選出最富有(you)創(chuang)業(ye)精神、最具有(you)創(chuang)業(ye)技能(neng)和(he)潛力的大學生(sheng)創(chuang)業(ye)精英，做好人才(cai)發現與儲備工作；
4、在(zai)此(ci)次實戰競賽中發揮出(chu)我院就業指導(dao)團隊的專業指導(dao)水平，為
我院學生創業實(shi)踐提供指導。
（三）活動意義
1、有利于豐富我(wo)校學子的(de)課外(wai)生活，積累實戰經驗，提升(sheng)個人綜合素(su)質，為今后的(de)就業(ye)、創業(ye)打下夯實的(de)基(ji)礎；
2、有利于培養(yang)大學生團隊(dui)合作(zuo)精(jing)神和強化其市場營銷能力；
3、有利于充分調(diao)動(dong)廣大學子的(de)積極(ji)性(xing)、主動(dong)性(xing)、創造性(xing)，加(jia)強其對資源的(de)利用(yong)和優化整(zheng)合能力，從而創造出更大的(de)經濟及(ji)社會價值。
活動內容:
（一）物品準備
1、湘西古方美蠊修護(hu)補水絲膜
2、湘西古方美(mei)足液(ye)
注：為了(le)真正(zheng)意義上(shang)的(de)(de)(de)扶(fu)持大學(xue)生(sheng)創(chuang)(chuang)業，提高(gao)創(chuang)(chuang)業實戰經驗，和技能培訓，以上(shang)產品均(jun)由湘西(xi)某(mou)某(mou)貿易有限公司免費(fei)提供，真正(zheng)讓(rang)學(xue)生(sheng)在零投(tou)資，零風險的(de)(de)(de)環(huan)境下進(jin)行自我(wo)創(chuang)(chuang)業的(de)(de)(de)技能提升。
（二）籌備階段
1、各(ge)院(yuan)（系）接到學(xue)院(yuan)文(wen)件后(hou)，開(kai)始制(zhi)定(ding)活動策劃、活動宣傳海報、宣傳信息(xi)的制(zhi)作與公布(bu)等；
2、準(zhun)備報名(ming)(ming)表(biao)(biao)及匯總表(biao)(biao)（見附(fu)(fu)件(jian)1、附(fu)(fu)件(jian)2），安(an)排報名(ming)(ming)地點等。
（三）進行階段
1、20xx年5月(yue)12日，張貼活(huo)動宣傳海(hai)報(bao)，并在(zai)學校設點報(bao)名(ming)；
2、20xx年5月xx日，把參賽人員(yuan)名單與湘西古方相關工作人員(yuan)進行(xing)對(dui)接；
3、20xx年5月17日(ri)下午14：30分由湘西自治州某某貿易有限公司湘西古方講師組織參(can)賽(sai)人員進行實戰前培訓(xun)。（培訓(xun)內容(rong)見附件(jian)3）
4、初賽階段
初(chu)賽時間：20xx年5月17日(ri) - 20xx年5月31日(ri)
初(chu)賽要求與(yu)考核：在規定(ding)的時(shi)間段（15天)銷售(shou)一(yi)盒【湘西古方】美蠊(lian)面膜（每盒記3分(fen)）+1瓶(ping)【湘西古方】美足液的銷售(shou)。（每瓶(ping)記3分(fen)）
20xx年6月1日，統計參賽人員的比賽成績并公布進入(ru)(ru)決賽的參賽人員名單(dan)。（積(ji)分前80名的選手入(ru)(ru)圍決賽）
5、決賽階段
1）決賽(sai)時(shi)間：20xx年(nian)6月2日—20xx年(nian)6月11日（10天），初賽(sai)成績計入(ru)決賽(sai)。
2）20xx年6月11日(ri)，統計決賽選手(shou)銷售業績。
3）最終成(cheng)績(ji)公(gong)布：20xx年6月12日，進行決賽(sai)(sai)(sai)綜(zong)合測評，統(tong)計(ji)本次活動的比賽(sai)(sai)(sai)成(cheng)績(ji)并(bing)公(gong)布在初賽(sai)(sai)(sai)、決賽(sai)(sai)(sai)中優(you)勝人員名單。
[備注：評分標準：完成制定目標（湘西古方面膜占30分；美足液占30分）+綜合測評（占40分）]
6、頒獎典禮
1）時間(jian)：20xx年6月12日下午14:30分
2）地點：圖書館八(ba)樓多功(gong)能報告(gao)廳
獎勵辦法：
1、決(jue)賽前20名均可直接成為湘西某(mou)某(mou)貿易有限(xian)公(gong)司(si)湘西古方品牌的(de)校園經(jing)銷商，零投資扶持(chi)創業，授權經(jing)銷商證(zheng)書。
2、第21名—80名，將成為(wei)湘西(xi)古方品牌(pai)的校園(yuan)市場總監(jian)，零投資扶持創業，授權代理(li)證書。
3、參(can)賽選手在本(ben)次活動中銷售(shou)額的10%作為(wei)其獎金。
（四）總結階段
把參賽人員的獲獎(jiang)情況進(jin)行(xing)公布。
召開(kai)全(quan)院創業大(da)賽(sai)工(gong)作會議(yi)，對本次活動進行書面(mian)總結。
九、活動要求:
1、本次活動是湘西(xi)自治州(zhou)某某貿(mao)易有限公司和(he)某市職業(ye)技術學院舉行的創業(ye)實戰競技賽，涉及(ji)面廣(guang)、可參與(yu)面廣(guang)、社(she)會(hui)影響大，各系（院）一(yi)定要高(gao)度重(zhong)視；
2、各系（院(yuan)）積(ji)極發動學生(sheng)參加競技賽，爭取擴(kuo)大(da)影(ying)響力，為(wei)大(da)學生(sheng)創業營造(zao)良性(xing)輿論氛圍(wei)；
3、參賽人員不得(de)拉幫結派(pai)，賄賂(lu)等以獲(huo)得(de)他人的勞動(dong)成果(guo)
4、評(ping)審(shen)團在活動中的監督一定要到位，確保本(ben)次活動的公(gong)平、公(gong)正。
十、未盡事宜，最終解釋權歸屬于競賽組委會
共青團某市職業技(ji)術學院委員(yuan)會
20xx年5月10日(ri)
大學生創業策劃書7
一、活動背景：
隨(sui)著全(quan)國高校(xiao)的(de)擴招，以及近(jin)幾年經(jing)濟發展的(de)狀況，高校(xiao)大(da)學畢(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)的(de)就業(ye)(ye)(ye)(ye)形勢日趨嚴峻，就業(ye)(ye)(ye)(ye)競爭(zheng)的(de)壓力日益(yi)增大(da)。大(da)學生(sheng)自主創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)已經(jing)不(bu)是一個(ge)新(xin)鮮的(de)話題，但(dan)大(da)學生(sheng)自主創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)卻(que)依(yi)然是一個(ge)新(xin)的(de)觀念。長(chang)期(qi)以來(lai)，大(da)學生(sheng)畢(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)后往往只習慣被(bei)動(dong)的(de)去求職，而很少想(xiang)到主動(dong)去創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)，不(bu)少畢(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)在找不(bu)到滿(man)意的(de)工作后，才會考(kao)慮創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)，以至于形成(cheng)了(le)“無業(ye)(ye)(ye)(ye)才創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)”的(de)認識。
為(wei)(wei)了(le)鼓勵(li)大學(xue)生(sheng)自(zi)(zi)主(zhu)(zhu)創(chuang)業(ye)(ye)，各界政(zheng)府先后(hou)出臺了(le)一系列政(zheng)策(ce)來扶持(chi)大學(xue)生(sheng)自(zi)(zi)主(zhu)(zhu)創(chuang)業(ye)(ye)，幾(ji)乎把產(chan)業(ye)(ye)門(men)檻降到了(le)有史以來的(de)最低限度。高校也正在積極整合校內(nei)部門(men)資(zi)源(yuan)，為(wei)(wei)畢業(ye)(ye)生(sheng)提(ti)供(gong)形(xing)式多樣的(de)、內(nei)容豐(feng)富的(de)`創(chuang)業(ye)(ye)教育，并對(dui)自(zi)(zi)主(zhu)(zhu)創(chuang)業(ye)(ye)的(de)學(xue)生(sheng)在政(zheng)策(ce)、經(jing)費、項(xiang)目(mu)等方(fang)面提(ti)供(gong)更大的(de)支持(chi)力度。在經(jing)濟(ji)形(xing)勢較為(wei)(wei)嚴峻的(de)形(xing)勢下，大學(xue)生(sheng)自(zi)(zi)主(zhu)(zhu)創(chuang)業(ye)(ye)無疑(yi)是為(wei)(wei)自(zi)(zi)己的(de)就業(ye)(ye)贏得(de)主(zhu)(zhu)動(dong)權。
二、活動目的：
本(ben)次主題沙龍旨在培養我(wo)班在校學(xue)生(sheng)銳(rui)意進取，奮發向上的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)、創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)意識(shi)。通過(guo)舉(ju)行沙龍的(de)(de)(de)方式來(lai)點燃(ran)我(wo)班在校學(xue)生(sheng)的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)、創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)的(de)(de)(de)夢想之火；提(ti)升學(xue)生(sheng)的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)、創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)的(de)(de)(de)激情與斗(dou)志，從而(er)使其真正的(de)(de)(de)走(zou)上勇于創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)、敢(gan)于創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)之路(lu)
三、沙龍主題 ：創業 點亮人生之路
四、沙龍開展時間及地點： xx年11月(yue)22日一教室
五、沙龍負責人及主要參與者；
主辦方：商學院市場(chang)營銷091班團支部
活動參與者：營銷091班全體(ti)同學
負責人(ren)：楊棟偉(wei) 胡文(wen)靜
布置會場：全體班干部
六、沙龍內容：
1、創業學習篇
創(chuang)新、創(chuang)業(ye)是的民族騰飛的希望，通過學習成功人士的動人經歷、感人精(jing)神、崇高理(li)念，來激發(fa)自身(shen)的創(chuang)新、創(chuang)業(ye)意識，為社會的發(fa)展、為國家的未來貢獻(xian)出自己的一份力(li)量(liang)。
方(fang) 式：以放(fang)映視頻講座形式為主，以注(zhu)解感(gan)受、講授心得為輔
視頻安排(pai)：《我能創未來——中國青年創業行動》；
《 我能(neng)創未來 牛根生答網友提問》
《馬云創(chuang)業演講(jiang)》
《俞敏(min)洪創業演講》
《馬云 牛根生 俞敏洪-我能創(chuang)未來》
2、情景互動篇
將所學的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)、創(chuang)業心得(de)擺在臺上來(lai)分享，讓(rang)每個人都(dou)有(you)(you)一個新(xin)的(de)(de)(de)(de)進步，做膽(dan)大、心細、有(you)(you)準備的(de)(de)(de)(de)大學生(sheng)，環節(jie)為一個消化性的(de)(de)(de)(de)過(guo)程，讓(rang)班級(ji)的(de)(de)(de)(de)每個成(cheng)員帶著收獲悅(yue)納自我，欣賞自我的(de)(de)(de)(de)心情學會(hui)整合對(dui)自我有(you)(you)用的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)、創(chuang)業的(de)(de)(de)(de)信息，增(zeng)進創(chuang)新(xin)創(chuang)業的(de)(de)(de)(de)自信力。
1、談談進入(ru)大學的(de)感受和對創業(ye)方(fang)面知識的(de)了解 ；
2、交流一下創(chuang)業者的行為方式和為人處事的心得或感悟；
3、相(xiang)互交流自我知(zhi)道的成功的創新、創業人士的創新、創業方式、過程，以及感人至深的可貴精(jing)神。
七、沙龍流程
1、前(qian)期策劃(hua)、準備(bei)——班委對每個(ge)同學(xue)進行創業(ye)知(zhi)識問答及了解
2、入場(chang)——在(zai)主題(ti)曲《在(zai)路(lu)上》的背景音樂下(xia)有秩序(xu)的進場(chang)
3、嘉賓發言；
4、觀看創業教(jiao)育視頻（時(shi)間大約為45分(fen)鐘）；
5、學生互動交流(liu)——談一(yi)談大(da)學生創業的(de)優勢和弊端；
6、娛樂表演；
7、總結(jie)發言(yan)——由(you)團總支(zhi)學生會干部(bu)對本次沙龍作簡單總結(jie)和點評；
8、退場
八、預想效果：
豐(feng)富多(duo)彩的(de)文體活(huo)(huo)動(dong)，不僅(jin)豐(feng)富了(le)同學(xue)(xue)們(men)的(de)文化生活(huo)(huo)，而且能陶冶同學(xue)(xue)們(men)的(de)情(qing)操，提高(gao)了(le)同學(xue)(xue)們(men)的(de)素質。積極組織同學(xue)(xue)參加活(huo)(huo)動(dong)，使同學(xue)(xue)們(men)樂得其所，從(cong)中受益，讓(rang)同學(xue)(xue)們(men)在(zai)創(chuang)業沙龍中對創(chuang)業正真的(de)有所認識(shi)和了(le)解。讓(rang)新生在(zai)大學(xue)(xue)里給自己定(ding)好(hao)位，確定(ding)好(hao)奮斗目(mu)標，知道自己要用理想(xiang)、信念、熱(re)心，團結拼(pin)搏(bo)，與時俱進，勇(yong)于創(chuang)新，敢(gan)于創(chuang)業，朝著更(geng)高(gao)、更(geng)遠的(de)目(mu)標前進。
大學生創業策劃書8
一、策劃背景：
在日益競(jing)爭激(ji)烈的市場經濟體制下(xia)，大學生即(ji)將畢業(ye)投入社(she)會。
1、(調研(yan)背(bei)景)區(qu)域：
(陜郵職院)路段市場行(xing)業(ye)的多樣化(hua)以(yi)及發展勢(shi)頭的強弱程度。
2、調研目的：
了解各行業(ye)發展要求競爭程度，為自主創業(ye)提(ti)供(gong)依據(ju)，降低創業(ye)風險。
3、調研對象：
對校(xiao)外各(ge)商業(ye)人士(shi)，服務性工作(zuo)人員(yuan)以(yi)及區域內具有代表行業(ye)及人員(yuan)，對校(xiao)內各(ge)老師，領導以(yi)及學生。
4、調研方法：
問(wen)卷調研，直接(jie)調研，電(dian)話訪(fang)談。
8、調研報告：
收集資料匯總，編制調研報告。
二、環境分析：
宏觀(guan)環(huan)境(外部)政治(zhi)開明，法(fa)律(lv)保護合法(fa)經(jing)營，經(jing)濟可提供投資，貸款，技(ji)術成(cheng)熟，文化和專業豐富。微觀(guan)環(huan)境(內(nei)部)競爭著少(shao)，處于“藍海”范疇，經(jing)營類(lei)型屬于“加盟(meng)店”降低風險，增(zeng)強加盟(meng)店市場占有率(lv)和競爭力(li)。渠道成(cheng)熟而穩定(ding)，社會公眾(zhong)對自主創業支(zhi)持。
三、策略：
產品主要(yao)采取(qu)集中配貨，降低風(feng)險，減少成(cheng)本，質量保證;價(jia)格采取(qu)全國統(tong)一價(jia)，防(fang)止“串貨”;分銷渠道主要(yao)以(yi)物(wu)流公司和郵寄(ji)為(wei)主，促銷，主要(yao)以(yi)網(wang)絡形(xing)式開(kai)展。
四、具體策劃方案：
1、商業選(xuan)址，在交通便利處(chu)。
2、布局裝飾，以(yi)新潮，流行，時(shi)尚(shang)的(de)主(zhu)打(da)色(黑(hei)色)為主(zhu)，內部配(pei)以(yi)明(ming)亮新穎的(de)色彩。
3、店(dian)名，網絡店(dian)“親水(shui)人家”實體店(dian)“親親我的寶貝(bei)”。
4、商業(ye)營業(ye)執照等。
大學生創業策劃書9
一、活動概況
(一)主題
支部成(cheng)(cheng)員自發組(zu)成(cheng)(cheng)若干個創(chuang)業合作小組(zu)，并在實(shi)現自己(ji)的計劃的同(tong)(tong)時贏得(de)老師、同(tong)(tong)學(xue)(xue)的認可和(he)支持，激發大家勇于(yu)創(chuang)想。在活動中使(shi)支部成(cheng)(cheng)員彼(bi)此加深了解，學(xue)(xue)會(hui)發現身(shen)邊同(tong)(tong)學(xue)(xue)的閃光點(dian)，并找到自己(ji)志(zhi)同(tong)(tong)道(dao)合的伙伴，使(shi)我們的支部變得(de)更有活力與潛力。
(二)背景
1、現(xian)在“中(zhong)國(guo)制造”充斥(chi)著國(guo)際市場，而許多外國(guo)人眼中(zhong)的(de)“中(zhong)國(guo)”就是(shi)一個(ge)生(sheng)產廉價商品的(de)國(guo)家(jia)(jia)。現(xian)在祖國(guo)已走過60個(ge)年頭(tou)，是(shi)時候(hou)應(ying)該(gai)由(you)單純的(de)“中(zhong)國(guo)制造”或“中(zhong)國(guo)加工(gong)”轉(zhuan)變成(cheng)“中(zhong)國(guo)智造”。而人大學(xue)生(sheng)應(ying)胸懷(huai)“國(guo)民表率，社(she)會棟(dong)梁”的(de)理想(xiang)信念。“國(guo)家(jia)(jia)興亡，匹夫有(you)責”，我們(men)09人大化(hua)學(xue)支部成(cheng)員有(you)理由(you)為祖國(guo)的(de)繁(fan)榮富強、偉大復興作出自己的(de)應(ying)有(you)貢(gong)獻，這(zhe)是(shi)祖國(guo)賦予(yu)我們(men)這(zhe)一代人的(de)光(guang)榮責職。
2、如果(guo)中(zhong)國沒有(you)屬(shu)于自己(ji)享譽全球的(de)(de)名(ming)牌，就(jiu)在未(wei)來(lai)愈發激烈的(de)(de)市場競爭中(zhong)沒有(you)立錐(zhui)之地。我(wo)們希望借此活(huo)動(dong)能讓同學(xue)打破思維慣式，每個人都可以是(shi)別人追求的(de)(de)名(ming)牌，只(zhi)要你(ni)敢想。天有(you)多(duo)高，想法就(jiu)有(you)多(duo)高。
3、中國人(ren)民大學(xue)的(de)(de)理院學(xue)生(sheng)是人(ren)大少有的(de)(de)理科生(sheng)，在一個人(ren)文氣息濃厚的(de)(de)氛圍里(li)，我(wo)們(men)更有優勢在不久的(de)(de)將來(lai)去(qu)開(kai)拓(tuo)屬于(yu)我(wo)們(men)的(de)(de)事(shi)業(ye)(ye)。“凡事(shi)預則立”，盡早的(de)(de)職業(ye)(ye)暢想與(yu)規劃不但(dan)能激發同學(xue)敢為人(ren)先，而(er)且盡早的(de)(de)準備(bei)是事(shi)業(ye)(ye)成功的(de)(de)關鍵。
4、這次(ci)活動將充分調動支(zhi)部成員(yuan)的(de)積(ji)極性，培(pei)養同(tong)學團隊精神(shen)，大家能在創(chuang)業合作小組中加深了解。并以此為(wei)契機鞭策自己好(hao)好(hao)學習，為(wei)以后實(shi)現(xian)遠(yuan)大理想打(da)下堅實(shi)的(de)基(ji)矗
(三)、活動目的及(ji)意義
1、針對大(da)一新(xin)生(sheng)進入大(da)學后的迷茫與對未來就業形勢的彷徨，通過活(huo)動讓支部成(cheng)員“早立志，立大(da)志”。在積極面對每一天，有效的規(gui)劃自己的大(da)學生(sheng)活(huo)和職業生(sheng)涯。
2、促(cu)進成員間(jian)的(de)交(jiao)流與合作(zuo)，增(zeng)進成員的(de)默契(qi)，把09人大化(hua)學支部建設成為(wei)一個老師認可，同學感(gan)動幸福的(de)優秀支部，讓支部成員留下更(geng)多關于09人大化(hua)學的(de)美(mei)好回(hui)憶。
3、培(pei)養支部成員的(de)社(she)會責感(gan)，讓(rang)大家有“我與祖國(guo)共(gong)奮進”的(de)堅定信念，做(zuo)一個新時代共(gong)和國(guo)的(de)優秀建設(she)者。
二、活動細則
(一(yi))活動內容：
“我就是名牌”這個(ge)活(huo)動分(fen)一(yi)下幾(ji)步(bu)：確定5個(ge)項(xiang)(xiang)目——召集(ji)創(chuang)業(ye)(ye)小組成員——撰寫(xie)創(chuang)業(ye)(ye)構想(xiang)——發布創(chuang)業(ye)(ye)方案——項(xiang)(xiang)目推廣——創(chuang)業(ye)(ye)構想(xiang)答辯(bian)——大(da)眾評(ping)委評(ping)出最優項(xiang)(xiang)目。
主題活動“我(wo)就是(shi)(shi)名牌”主要是(shi)(shi)想激(ji)發大家的(de)(de)奇思(si)妙想，抓(zhua)住每(mei)一(yi)個(ge)有(you)趣的(de)(de)想法(fa)，付諸實(shi)踐，從中收獲珍(zhen)貴的(de)(de)友(you)誼。而(er)這個(ge)“名牌”不一(yi)定是(shi)(shi)一(yi)個(ge)公司、產品的(de)(de)理念，還(huan)可(ke)以(yi)上一(yi)個(ge)機構的(de)(de)想法(fa)，還(huan)可(ke)以(yi)是(shi)(shi)推廣某種(zhong)想法(fa)，更可(ke)以(yi)是(shi)(shi)把自己的(de)(de)某種(zhong)理想的(de)(de)規(gui)劃(就像以(yi)前大臣招募門客)
(二)活(huo)動開展：
1、通過XX年三月全體同學在班(ban)群內進行(xing)熱烈的(de)爭論，確定(ding)活動具體方案(an)。并由(you)班(ban)長越，團(tuan)支書羅明利具體策劃。
2、在班群內發布活(huo)動(dong)宣傳，號召大家把自己感興(xing)趣的(de)創業構思發布在班群的(de)公告上
3、進行全(quan)班(ban)投票，最后確定5個最具(ju)人氣項(xiang)目(mu)。并由(you)主創人任創業合(he)作小(xiao)組的(de)項(xiang)目(mu)經理，由(you)項(xiang)目(mu)經理負責(ze)發掘(jue)人才，為(wei)自(zi)己的(de)項(xiang)目(mu)具(ju)體實施(shi)奠定基矗(chu)
4、有創業合作小組領導成員充分(fen)論證項(xiang)目的可(ke)行(xing)(xing)性與潛在的市場(chang)價(jia)值(zhi)(可(ke)利用校(xiao)內等資源分(fen)發(fa)問卷調(diao)查)，并根據具(ju)體(ti)項(xiang)目如何打造(zao)成“名牌”進行(xing)(xing)策劃，每(mei)個組開展的各(ge)項(xiang)工作都(dou)要記(ji)錄備案(最好(hao)有影(ying)像視頻資料)。
5、在三(san)月中旬前(qian)把策劃(hua)書發布到班群(qun)的博客(ke)上，讓(rang)大眾評委公開就每(mei)份(fen)策劃(hua)的可行(xing)性與獨創性進行(xing)提問(wen)，小組之(zhi)間也可以互相(xiang)提問(wen)，而該(gai)項目的負責人可選擇不回(hui)答(da)問(wen)題(ti)，但應預先想好(hao)每(mei)個問(wen)題(ti)的回(hui)答(da)，并(bing)想好(hao)可能被要求回(hui)答(da)的提問(wen)。
6、3月21號理工樓207，進(jin)行(xing)簡要的(de)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)推(tui)廣，并(bing)由大(da)眾評委(wei)(大(da)眾評委(wei)包括要請(qing)嘉(jia)賓(bin)，小組成員(yuan)，沒(mei)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的(de)支部(bu)成員(yuan))提問(答(da)(da)辯先后順序抽簽決 定)。答(da)(da)辯完(wan)，大(da)眾評委(wei)的(de)代(dai)表(代(dai)表包括邀請(qing)嘉(jia)賓(bin)，各小組中(zhong)的(de)一名(ming)代(dai)表，沒(mei)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的(de)全體同(tong)學)留下討論(lun)出當前最需(xu)要的(de)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)，最可(ke)行(xing)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)，最具(ju)創意項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)，最高 人(ren)氣項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)，最具(ju)風(feng)采答(da)(da)辯人(ren)等5個獎項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)。
7、3月(yue)22號在班(ban)群中將公布評審(shen)結果(guo)。
8、活動總(zong)結，發布(bu)活動成果(guo)。
(三)時間及地點：
(四(si))邀請嘉(jia)賓：
三、活動經費預算
四、活動后備方案
大學生創業策劃書10
一、校園購物能力分析
1、天津市(shi)大學生總消費能力分析
我們曾(ceng)經做過一(yi)份調查。調查結果(guo)顯示(shi)，現在(zai)的(de)大學生人(ren)均消(xiao)費(fei)(fei)水平大概在(zai)每(mei)年5000元(yuan)左右。減(jian)掉必須的(de)一(yi)日三餐費(fei)(fei)用后(hou)，用于(yu)服(fu)裝，手機，電(dian)腦，前衛消(xiao)費(fei)(fei)品等方面的(de)比例最大，大概在(zai)2000元(yuan)左右每(mei)人(ren)每(mei)年。按天津(jin)20所大學，在(zai)校人(ren)數24萬的(de)保守數字(zi)來計算。每(mei)年大學校園(yuan)的(de)消(xiao)費(fei)(fei)能(neng)力就將近5個億，這(zhe)個巨大的(de)消(xiao)費(fei)(fei)市(shi)場也是眾商家必爭的(de)陣(zhen)地之(zhi)一(yi)。誰能(neng)夠盡早(zao)盡快(kuai)的(de)占領校園(yuan)市(shi)場，誰就能(neng)先得到豐(feng)厚(hou)的(de)利潤。
2、網(wang)絡購物(wu)環境
隨(sui)著互(hu)聯網(wang)(wang)(wang)在中國的(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)一(yi)(yi)步普及應用，網(wang)(wang)(wang)上(shang)購(gou)物逐漸成為(wei)人(ren)們的(de)(de)(de)(de)(de)網(wang)(wang)(wang)上(shang)行為(wei)之一(yi)(yi)。據悉，cnnic采用電(dian)(dian)話(hua)調(diao)查(cha)方式，在2008年6月對19個(ge)(ge)(ge)經(jing)濟發達(da)城(cheng)市(shi)進(jin)行調(diao)查(cha)，4個(ge)(ge)(ge)直轄市(shi)為(wei)北京(jing)、上(shang)海、重慶和天津，15個(ge)(ge)(ge)副省(sheng)級城(cheng)市(shi)為(wei)廣(guang)州、深(shen)圳、長春等。訪問對象是半(ban)年內上(shang)過網(wang)(wang)(wang)且(qie)在網(wang)(wang)(wang)上(shang)買過東西的(de)(de)(de)(de)(de)網(wang)(wang)(wang)民。報告顯示，在被(bei)調(diao)查(cha)的(de)(de)(de)(de)(de)19個(ge)(ge)(ge)城(cheng)市(shi)中，上(shang)半(ban)年網(wang)(wang)(wang)絡購(gou)物金額(e)達(da)到了162億(yi)元。其中，學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)半(ban)年網(wang)(wang)(wang)購(gou)總金額(e)已達(da)31億(yi)，是非(fei)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)半(ban)年網(wang)(wang)(wang)購(gou)總金額(e)的(de)(de)(de)(de)(de)近(jin)1/4。并且(qie)這個(ge)(ge)(ge)數字是呈(cheng)逐年上(shang)升趨勢。另據相關文(wen)章顯示，現在的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)電(dian)(dian)腦普及率極高，達(da)到65%。幾乎所有的(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)腦都可以上(shang)網(wang)(wang)(wang)，也就是說現在的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)有一(yi)(yi)多(duo)半(ban)可以自(zi)由的(de)(de)(de)(de)(de)用自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)腦上(shang)網(wang)(wang)(wang)。這無(wu)疑給校園購(gou)物提供了最直接的(de)(de)(de)(de)(de)準備。
3、網上購(gou)物可(ke)能性
網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)購物(wu)(wu)在中國(guo)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展歷程在這(zhe)里就不再多做(zuo)介紹。無論從貨物(wu)(wu)配送(song)、支付方式和網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)信譽(yu)等一(yi)直(zhi)不被(bei)看好的(de)(de)(de)(de)環節，到(dao)現(xian)在基本上都被(bei)解決。這(zhe)些(xie)不再是(shi)困擾(rao)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)購物(wu)(wu)發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)(de)因(yin)素(su)。這(zhe)些(xie)困難的(de)(de)(de)(de)改革無疑也(ye)讓網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)購物(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)可能性前(qian)所未(wei)(wei)有(you)的(de)(de)(de)(de)爆(bao)發(fa)(fa)。據艾(ai)(ai)瑞(rui)咨(zi)(zi)詢(xun)公司(si)預計(ji)，隨著2008年(nian)奧運(yun)會的(de)(de)(de)(de)召開及(ji)百度等新(xin)進(jin)入者(zhe)對市(shi)(shi)(shi)場(chang)發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)(de)拉動，網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)購物(wu)(wu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)將(jiang)繼續保持(chi)95.0%的(de)(de)(de)(de)高(gao)速率(lv)增(zeng)(zeng)長(chang)。考慮(lv)影響(xiang)未(wei)(wei)來3年(nian)中國(guo)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)購物(wu)(wu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)(de)因(yin)素(su)，總體而言利好因(yin)素(su)更多，影響(xiang)也(ye)更大，因(yin)此艾(ai)(ai)瑞(rui)咨(zi)(zi)詢(xun)預測(ce)至(zhi)2011年(nian)中國(guo)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)購物(wu)(wu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)規(gui)模(mo)將(jiang)達到(dao)4060億元。中國(guo)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)購物(wu)(wu)，已經處在爆(bao)發(fa)(fa)性增(zeng)(zeng)長(chang)的(de)(de)(de)(de)前(qian)夜！校園購物(wu)(wu)是(shi)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)購物(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)細分市(shi)(shi)(shi)場(chang)，也(ye)必將(jiang)隨著整(zheng)個(ge)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)購物(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展而發(fa)(fa)展。
綜上幾點(dian)說明，校園購物有(you)著極強的可(ke)行性，也必將有(you)著強大的生命力。
二、校園網模式介紹
1、校(xiao)園(yuan)網(wang)首先(xian)是(shi)一(yi)個(ge)平(ping)臺(tai)。承載商(shang)(shang)品信息。它無異(yi)于其他(ta)類似的電(dian)子(zi)商(shang)(shang)務平(ping)臺(tai)。比(bi)如京東(dong)商(shang)(shang)城，麥考林等一(yi)些大型知名購(gou)物網(wang)站。但校(xiao)園(yuan)購(gou)物網(wang)的優點在于-----目標客戶(hu)群體(ti)集中(zhong)。校(xiao)園(yuan)相(xiang)對于社會(hui)來說，就相(xiang)當于一(yi)大海中(zhong)的一(yi)池(chi)水。假如把(ba)銷售行為比(bi)做是(shi)在釣魚(yu)。那(nei)么(me)京東(dong)、麥考林等幾個(ge)大型面(mian)對社會(hui)白領階層的網(wang)上商(shang)(shang)城與面(mian)對大學生的校(xiao)園(yuan)購(gou)物網(wang)城來說就好(hao)像分別(bie)是(shi)在大海里釣魚(yu)與在池(chi)中(zhong)釣魚(yu)，這二者(zhe)所耗(hao)費的人力(li)、物力(li)和(he)財力(li)會(hui)有很大差(cha)別(bie)。
在那個“大(da)(da)(da)海”里釣魚，魚雖然(ran)多(duo)，但是(shi)(shi)需要花很多(duo)時間(jian)并花費大(da)(da)(da)量的(de)(de)“誘(you)餌”才能釣到(dao)魚；然(ran)而在池(chi)中(zhong)釣魚，也(ye)(ye)就是(shi)(shi)在校園里做購物(wu)網，因為學校群體集中(zhong)，無論是(shi)(shi)宣傳還(huan)是(shi)(shi)送貨成(cheng)本都會(hui)大(da)(da)(da)大(da)(da)(da)降低(di)，會(hui)節省很多(duo)的(de)(de)人財物(wu)資源。因此，校園購物(wu)網相對成(cheng)功(gong)機率(lv)更大(da)(da)(da)，更易操作。但是(shi)(shi)光有一(yi)個網絡平臺(tai)并不是(shi)(shi)一(yi)個最(zui)好的(de)(de)平臺(tai)。眾(zhong)多(duo)的(de)(de)例子也(ye)(ye)證明了這(zhe)一(yi)點(dian)。
據在網上調(diao)查發(fa)現。天津(jin)并不(bu)缺乏類似(si)的(de)網絡(luo)平(ping)臺(tai)(tai)。像類似(si)的(de)網絡(luo)平(ping)臺(tai)(tai)不(bu)止天津(jin)，乃至全國都數不(bu)勝(sheng)數。但(dan)是，大(da)部分網站基本上處于(yu)昏迷狀態，不(bu)死(si)(si)不(bu)活(huo)。我(wo)認為最(zui)根本的(de)原因在于(yu)網絡(luo)有(you)時候其實就是一潭(tan)死(si)(si)水(shui)(shui)，很平(ping)靜(jing)的(de)水(shui)(shui)，水(shui)(shui)至清則無魚(yu)。造成這(zhe)一潭(tan)死(si)(si)水(shui)(shui)的(de)原因在于(yu)沒有(you)一把(ba)“棒(bang)子(zi)”可以把(ba)水(shui)(shui)攪渾。攪不(bu)渾水(shui)(shui)，則抓不(bu)到(dao)魚(yu)。而我(wo)們卻找到(dao)了這(zhe)把(ba)攪水(shui)(shui)的(de)“棒(bang)子(zi)”----dm冊。下面專門(men)介紹：
大學生創業策劃書11
活動背景及活動目的：本次活動主(zhu)要(yao)是面向我院(yuan)大一(yi)、大二的(de)(de)同學，主(zhu)要(yao)是想培養大學生(sheng)表達、執行、創新(xin)、思辨(bian)、創業(ye)、領導六大能力，為讓大家在日(ri)后的(de)(de)工作學習中(zhong)得(de)到更好的(de)(de)發(fa)揮。
活動時間：11月(yue)21日早(zao)晨8:30到圖書(shu)館門(men)口集合，活動(dong)時間9:00——15:00
參與人員：東北大學軟(ruan)件學院12級、13級同(tong)學
報名方式：共六支隊伍，分(fen)組情(qing)況：
12級(ji)：軟件1-4、軟件5-9、國際班(ban)和信息(xi)安全三(san)個班(ban)級(ji)
13級：軟(ruan)件1-5、軟(ruan)件6-10、信息(xi)安全和(he)軟(ruan)1+3
按照以上分組情況，各組團支(zhi)書(shu)之間進(jin)行溝通，選(xuan)拔支(zhi)部成員(yuan)參加此次(ci)活動。以團隊的形式報(bao)名，4—7人一(yi)(yi)(yi)組，要求(qiu)自選(xuan)組長一(yi)(yi)(yi)名，并將相關(guan)信(xin)息在報(bao)名名表上填好，交表時(shi)要求(qiu)電子版一(yi)(yi)(yi)份(fen)，打印版一(yi)(yi)(yi)份(fen)，交給組織(zhi)部。
報名日期：11月(yue)7日交給組織部
活動流程策劃：①活動當天早上八點(dian)半于圖書(shu)館門(men)口集合，每組(zu)成員(yuan)到達(da)后到工(gong)作人員(yuan)處報道，由活動負(fu)責(ze)人為全體參賽(sai)同(tong)學講明(ming)比賽(sai)規則，待全體參賽(sai)選手和志愿者到達(da)后九點(dian)即可出發。
②每(mei)組成(cheng)員(yuan)領取到(dao)錢以后(hou)，按照活動(dong)規(gui)則，即可進行操作(zuo)。
③活動(dong)截止時(shi)間(jian)為當(dang)天的下午(wu)的三(san)點，要(yao)求所(suo)有組員必須在(zai)三(san)點準時(shi)或之(zhi)前返(fan)回，在(zai)圖(tu)書館門(men)口集合(he)，由工(gong)作人員驗收成果。
④工(gong)作(zuo)人員會(hui)嚴格按照規則(ze)進行驗收，并(bing)在當天給出結果(guo)，證書將在26日頒發。
活動規則1. 每組自備相機(ji)（或(huo)者DV、手機(ji)）用(yong)來(lai)照(zhao)相和(he)拍(pai)攝。
2. 全部參賽隊員到齊后，由(you)工作負(fu)責(ze)人發放活動(dong)本金(jin)100元，并為(wei)通過抽簽為(wei)每(mei)組分配志愿(yuan)者。
3. 九點從圖書館門(men)口正式出(chu)發，可在校(xiao)內(nei)外開展活動。
4. 活動全程由志愿(yuan)者對每組進行監督并記錄。
5. 活動結束后，工作(zuo)人(ren)員會(hui)將(jiang)大家(jia)的最終錢數、以及志愿者(zhe)記錄收回。每組同學(xue)需(xu)要(yao)準備答(da)辯(bian)材(cai)料（ppt，dv短片(pian)或照片(pian)）對(dui)本次活動進行(xing)總結答(da)辯(bian)，同時志愿者(zhe)也(ye)會(hui)對(dui)監督情況(kuang)進行(xing)總結，最終進行(xing)評(ping)定。
活動獎懲制度:1. 活動最終根據志愿(yuan)者的記錄、每組(zu)的dv短片(pian)或照片(pian)和每組(zu)手中最終錢數（本金+賺(zhuan)得的錢數）進(jin)行(xing)評比(bi)，如(ru)果(guo)有違紀行(xing)為則取(qu)消此次參賽(sai)資格(ge)，并歸還本金100元。
2. 如果最終錢數大于(yu)100元(yuan)，團委收回(hui)(hui)本金(jin)100元(yuan)，其余(yu)(yu)部(bu)分作為獎(jiang)勵歸(gui)參賽選手或者參賽者所(suo)在班(ban)級所(suo)有(you)；在70—100元(yuan)之(zhi)間，余(yu)(yu)下(xia)本金(jin)收回(hui)(hui)，沒(mei)有(you)獎(jiang)懲(cheng)措施；小于(yu)70元(yuan)，余(yu)(yu)下(xia)本金(jin)收回(hui)(hui)，賠的部(bu)分由參賽者所(suo)在班(ban)級支付(fu)。
3. 不得出現(xian)(xian)參(can)賽(sai)選手將(jiang)自己(ji)的錢(qian)混入比(bi)賽(sai)資金中或是找(zhao)認(ren)識同學(xue)幫忙現(xian)(xian)象(xiang)，一旦由志愿者(zhe)反映出現(xian)(xian)此(ci)現(xian)(xian)象(xiang)，則(ze)屬違規行為，取消此(ci)次參(can)賽(sai)資格，并歸還本金。
4. 沒有按照(zhao)規(gui)定時間返回，取(qu)消此次(ci)參(can)賽資格。
活動監督制度：本(ben)次活動(dong)的志(zhi)愿者由09級(ji)年(nian)級(ji)會的成員(yuan)擔任，為保證活動(dong)的順利(li)進行，志(zhi)愿者將會秉著公平公正的態度(du)來(lai)展開監督，嚴格(ge)按照活動(dong)要(yao)求以(yi)及獎懲制度(du)進行記錄，比(bi)賽(sai)結(jie)束后，志(zhi)愿者的描述將占比(bi)賽(sai)最終評比(bi)的50%比(bi)重。
注(zhu)：在活動過程中希望大家不要出現違章違紀(ji)的(de)行為，重(zhong)在參與，最終解釋權(quan)規軟件學院團委所有。
主辦單位(wei)：XX學院團委
20xx年10月1日(ri)
大學生創業策劃書12
一、項目介紹：
本店(dian)(dian)(dian)(dian)是一個(ge)資金(jin)投(tou)入低、消費人群廣(guang)、回收成(cheng)(cheng)本快而且(qie)門面非(fei)常好(hao)找(zhao)的(de)(de)(de)(de)創業項目，一般(ban)除了(le)保留3個(ge)月左右的(de)(de)(de)(de)店(dian)(dian)(dian)(dian)租(zu)、人工和日(ri)常開銷(xiao)外，奶(nai)茶店(dian)(dian)(dian)(dian)經(jing)(jing)營(ying)管理(li)不(bu)用太(tai)多周轉(zhuan)資金(jin)，非(fei)常適合小本自(zi)主創業。我們店(dian)(dian)(dian)(dian)名為(wei)“茶物語(yu)”，易記(ji)順口，可以讓人很(hen)快記(ji)住。我們的(de)(de)(de)(de)目標是以一般(ban)奶(nai)茶店(dian)(dian)(dian)(dian)不(bu)具有獨(du)有的(de)(de)(de)(de)特色吸引顧客(ke)而獲(huo)取(qu)大(da)的(de)(de)(de)(de)利(li)(li)潤，用一年(nian)的(de)(de)(de)(de)時間打(da)響(xiang)“茶物語(yu)”名聲(sheng)，建立品牌(pai)效應并積累資金(jin)后，通過(guo)調查試點后，把運營(ying)擴張到其他市(shi)場，獲(huo)得更大(da)的(de)(de)(de)(de)利(li)(li)益。通過(guo)在經(jing)(jing)營(ying)的(de)(de)(de)(de)過(guo)程中(zhong)不(bu)斷改革，逐(zhu)步(bu)完善，形成(cheng)(cheng)口碑(bei)，擴大(da)市(shi)場占有額，形成(cheng)(cheng)連鎖“茶物語(yu)”奶(nai)茶店(dian)(dian)(dian)(dian)。
計劃摘要
項目介紹
行業分析
產品/服務介紹
店面選址
裝修與設備購買
人力資源規劃
市場分析與(yu)預測，競爭者分析與(yu)本店特色。
營銷策略
財務需求與運用
風險與風險管理
中長期規劃
二、行業分析
奶(nai)茶(cha)(cha)、咖啡屬于大(da)眾消費(fei)，消費(fei)者(zhe)甚多，主(zhu)要以青少(shao)年學生(sheng)為(wei)主(zhu)，不管是現在的(de)(de)市(shi)場需(xu)求(qiu)還是未來(lai)的(de)(de)市(shi)場需(xu)求(qiu)都極大(da)，不過奶(nai)茶(cha)(cha)店(dian)行業競(jing)爭也很激烈，我們必須做出(chu)特色才能(neng)不被淘汰(tai)，才能(neng)在行業中(zhong)脫穎而出(chu)。目(mu)前(qian)奶(nai)茶(cha)(cha)店(dian)口味大(da)多雷同，所(suo)以我們要想做的(de)(de)出(chu)色，必須創新，例(li)如增(zeng)加(jia)新的(de)(de)口味、使用奇(qi)特有(you)趣的(de)(de)杯具，讓顧客耳目(mu)一(yi)新。同時要注重奶(nai)茶(cha)(cha)店(dian)的(de)(de)衛生(sheng)，讓顧客一(yi)走進奶(nai)茶(cha)(cha)店(dian)就有(you)一(yi)種干(gan)凈清新的(de)(de)感覺。
對于產(chan)品的定價(jia)，我(wo)們會根(gen)據不同的口味定出不同的價(jia)格(ge)，一般在3。5元左右，和市場(chang)平均(jun)價(jia)格(ge)相同。我(wo)們采取產(chan)品競(jing)爭優勢，以產(chan)品的質量和特色搶占市場(chang)份額。
由于類(lei)似的(de)店(dian)眾(zhong)多，進(jin)入該行業(ye)比(bi)較(jiao)困難，而且(qie)大多顧客有(you)慣性消費心(xin)理，取得行業(ye)競爭優勢比(bi)較(jiao)困難。所以(yi)我們會在開(kai)業(ye)前(qian)期以(yi)高(gao)質量低價格(ge)來(lai)取得進(jin)入市場的(de)通行證，并且(qie)會有(you)促(cu)銷和特殊活動，具(ju)體的(de)會在產品和服務中介紹。
三、產品/服務介紹
本(ben)(ben)店主要經營(ying)各種(zhong)咖(ka)啡(fei)、奶(nai)(nai)茶，另外，為了滿足顧(gu)客的(de)(de)消費需求(qiu)，同時經營(ying)雙皮奶(nai)(nai)、刨冰、奶(nai)(nai)昔(xi)，各種(zhong)果汁及飲料和各種(zhong)小吃(chi)，如(ru)各種(zhong)口味的(de)(de)瓜子和烤翅等(deng)。為吸引(yin)顧(gu)客，本(ben)(ben)店會(hui)(hui)通(tong)過不(bu)斷地嘗(chang)試來研(yan)發(fa)新類奶(nai)(nai)茶，新類奶(nai)(nai)茶會(hui)(hui)成(cheng)(cheng)為本(ben)(ben)周(zhou)的(de)(de)推(tui)薦飲品(pin)，在推(tui)出的(de)(de)前(qian)兩天會(hui)(hui)特(te)價銷售，如(ru)果反響好(hao)的(de)(de)話會(hui)(hui)成(cheng)(cheng)為本(ben)(ben)店特(te)色(se)產品(pin)。為了不(bu)被(bei)因模仿而被(bei)超越，我們(men)會(hui)(hui)不(bu)斷地推(tui)出新產品(pin)、節(jie)日產品(pin)和周(zhou)年產品(pin)。如(ru)情(qing)人節(jie)：推(tui)出情(qing)侶奶(nai)(nai)茶，光(guang)棍節(jie)：推(tui)出單身奶(nai)(nai)茶。不(bu)斷地因特(te)色(se)而吸引(yin)顧(gu)客，使顧(gu)客對本(ben)(ben)店印象深刻(ke)，并逐漸地形(xing)成(cheng)(cheng)口碑，成(cheng)(cheng)為企業(ye)的(de)(de)無形(xing)的(de)(de)品(pin)牌資產。
另外(wai)可以通過把調(diao)(diao)味(wei)(wei)(wei)技術(shu)結合調(diao)(diao)酒工藝(yi)要(yao)求來(lai)操作，這(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)一種(zhong)質(zhi)的(de)(de)(de)(de)飛(fei)躍，也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)一種(zhong)藝(yi)術(shu)享(xiang)受(shou)。奶(nai)茶(cha)(cha)的(de)(de)(de)(de)主要(yao)成份(fen)有：奶(nai)粉、茶(cha)(cha)葉、糖(tang)、水(及冰(bing))、香料(liao)(珍珠奶(nai)茶(cha)(cha)還包(bao)括珍珠)。不同(tong)的(de)(de)(de)(de)水做的(de)(de)(de)(de)奶(nai)茶(cha)(cha)味(wei)(wei)(wei)道(dao)相差很遠(yuan)，你用的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)自來(lai)水?還是(shi)(shi)(shi)(shi)礦泉水?還是(shi)(shi)(shi)(shi)山(shan)泉水?海水?過濾(lv)水?這(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)完全(quan)不同(tong)的(de)(de)(de)(de)，山(shan)泉水雖然(ran)貴，但口感好(hao)，產品(pin)(pin)(pin)好(hao)才能有回頭(tou)客。冰(bing)也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)，制冰(bing)的(de)(de)(de)(de)程(cheng)序也(ye)會(hui)嚴重影(ying)響(xiang)每杯(bei)奶(nai)茶(cha)(cha)的(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)。所以，為了企(qi)業長遠(yuan)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展，作業人(ren)員有真正的(de)(de)(de)(de)學會(hui)奶(nai)茶(cha)(cha)技術(shu)。基(ji)本要(yao)懂(dong)得：1、學會(hui)品(pin)(pin)(pin)味(wei)(wei)(wei)奶(nai)茶(cha)(cha);2、原料(liao)成份(fen)配(pei)方;3、調(diao)(diao)味(wei)(wei)(wei)份(fen)量與(yu)時間;4、設備的(de)(de)(de)(de)應(ying)用與(yu)調(diao)(diao)味(wei)(wei)(wei)火候;5、調(diao)(diao)味(wei)(wei)(wei)手法;6、奶(nai)茶(cha)(cha)的(de)(de)(de)(de)保(bao)存;7、奶(nai)茶(cha)(cha)的(de)(de)(de)(de)包(bao)裝要(yao)求;8、奶(nai)茶(cha)(cha)的(de)(de)(de)(de)變(bian)化，包(bao)括樣變(bian)與(yu)質(zhi)變(bian)，比如：拉花。
四、店面選址
奶茶(cha)是(shi)(shi)(shi)一(yi)種(zhong)快速消(xiao)費(fei)的(de)(de)(de)(de)(de)休(xiu)閑飲品，完全(quan)是(shi)(shi)(shi)一(yi)種(zhong)可有(you)可無的(de)(de)(de)(de)(de)東西，因(yin)此，如(ru)果如(ru)果選(xuan)址不好，那就(jiu)沒有(you)人會(hui)“不遠萬里”的(de)(de)(de)(de)(de)跑去專門(men)喝你(ni)一(yi)杯奶茶(cha)，繁華(hua)地(di)(di)段(duan)(duan)是(shi)(shi)(shi)選(xuan)擇。這是(shi)(shi)(shi)毋需(xu)考慮(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)事情，但繁華(hua)地(di)(di)段(duan)(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)高成本卻是(shi)(shi)(shi)不得不考慮(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)。所以要(yao)按自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)能(neng)(neng)力和競(jing)爭(zheng)能(neng)(neng)力進(jin)行找(zhao)選(xuan)址，要(yao)看到現時的(de)(de)(de)(de)(de)鋪(pu)(pu)位(wei)情況(kuang)，也要(yao)對以后發(fa)展情況(kuang)作估算。要(yao)對鋪(pu)(pu)位(wei)消(xiao)費(fei)水平進(jin)行評(ping)估，低消(xiao)費(fei)的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)(di)方(fang)(fang)不宜大(da)投(tou)(tou)資(zi);同(tong)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)，高消(xiao)費(fei)的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)(di)方(fang)(fang)不宜低投(tou)(tou)資(zi)。還要(yao)考慮(lv)旁邊(bian)或是(shi)(shi)(shi)周(zhou)邊(bian)有(you)無同(tong)行，價格質(zhi)量(liang)怎樣(yang)，如(ru)果找(zhao)的(de)(de)(de)(de)(de)鋪(pu)(pu)現在沒有(you)競(jing)爭(zheng)，以后有(you)無可能(neng)(neng)出(chu)現競(jing)爭(zheng)者等等。特別(bie)對于我們這種(zhong)資(zi)金(jin)短少(shao)投(tou)(tou)資(zi)者，在贏虧平衡測算里會(hui)根據數(shu)據“對面的(de)(de)(de)(de)(de)鋪(pu)(pu)租不要(yao)超過平均最低營業額的(de)(de)(de)(de)(de)15%”來(lai)確定店址。學(xue)校周(zhou)邊(bian)是(shi)(shi)(shi)很不錯(cuo)的(de)(de)(de)(de)(de)位(wei)置，學(xue)生(sheng)多(duo)，消(xiao)費(fei)也會(hui)多(duo)。另外，補充一(yi)點，買奶茶(cha)的(de)(de)(de)(de)(de)顧(gu)客中，女(nv)性居多(duo)，所以如(ru)果是(shi)(shi)(shi)女(nv)孩子，尤其(qi)是(shi)(shi)(shi)年輕的(de)(de)(de)(de)(de)女(nv)孩子多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)(di)方(fang)(fang)，毫無疑問是(shi)(shi)(shi)好地(di)(di)方(fang)(fang)。
大學生創業策劃書13
為進一步引(yin)導我(wo)校(xiao)(xiao)廣大青年學(xue)生樹立創(chuang)業(ye)精神，培養創(chuang)新(xin)意識，提高就業(ye)能(neng)力和創(chuang)業(ye)能(neng)力，激發我(wo)校(xiao)(xiao)大學(xue)生科技創(chuang)業(ye)、實踐成(cheng)才的(de)熱情，學(xue)校(xiao)(xiao)決定舉辦“上海杉達(da)學(xue)院(yuan)第五屆創(chuang)業(ye)計(ji)劃大賽”。該(gai)項比賽將為我(wo)校(xiao)(xiao)學(xue)生提供一個展示創(chuang)新(xin)思(si)維、體驗商場實戰、提高創(chuang)業(ye)能(neng)力的(de)平(ping)臺(tai)，現將大賽的(de)有關事宜通(tong)知(zhi)如下：
比賽介紹
創(chuang)業計(ji)劃又名“商業計(ji)劃(businessplan)”，是科技(ji)和風險投(tou)(tou)資(zi)(zi)浪潮興起(qi)的(de)產(chan)物，是指一無所有(you)的(de)創(chuang)業者就某(mou)一具有(you)市場前景的(de)產(chan)品(pin)、服務或技(ji)術向(xiang)風險投(tou)(tou)資(zi)(zi)家游說以取(qu)得(de)風險投(tou)(tou)資(zi)(zi)的(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)可(ke)行性報(bao)告(gao)書。
創(chuang)業計劃大賽(sai)(sai)要求參賽(sai)(sai)者組成優勢互(hu)補的競賽(sai)(sai)小組，提(ti)(ti)出一(yi)(yi)個(ge)(ge)具(ju)有市(shi)場前景(jing)的產(chan)品或(huo)者服務，并圍繞這一(yi)(yi)產(chan)品或(huo)服務完成一(yi)(yi)份包(bao)括(kuo)執行總(zong)結、產(chan)業背景(jing)和公(gong)司(si)情(qing)況、市(shi)場調查和分析、公(gong)司(si)戰略(lve)的總(zong)體進度安(an)排、團隊及企(qi)業經濟狀(zhuang)況、財(cai)務預測(ce)假定等幾個(ge)(ge)方面(mian)的創(chuang)業計劃，以(yi)描(miao)述(shu)公(gong)司(si)的創(chuang)業機會，把握這一(yi)(yi)機會的過程，說明所需要的資源(yuan)，提(ti)(ti)示(shi)風險和預期回歸等。
創業計劃(hua)大賽(sai)旨在培(pei)養參(can)賽(sai)者(zhe)創新精神(shen)的同時，更鍛煉參(can)賽(sai)者(zhe)的實踐(jian)能(neng)力(li)與領導能(neng)力(li)，提高參(can)賽(sai)者(zhe)及其團隊的綜(zong)合素質(zhi)。我們(men)真(zhen)誠希望身懷創業夢想的未來企業家(jia)們(men)不僅能(neng)夠本屆(jie)大賽(sai)的演練培(pei)養創新精神(shen)和創業能(neng)力(li)，還(huan)能(neng)夠在眾多專家(jia)的點(dian)撥下提煉出(chu)更具競爭力(li)的創業計劃(hua)。
學分認定
為鼓勵杉達學(xue)(xue)生踴躍參(can)加本屆比賽，特對滿足以下條件的(de)(de)參(can)賽學(xue)(xue)生，予以《創新創業理(li)論與實踐》課程(任(ren)意(yi)選(xuan)修課2學(xue)(xue)分)的(de)(de)學(xue)(xue)分認定。
1、必須參加本(ben)屆比賽的全部(bu)培(pei)訓。
2、在規定時間完成(cheng)比賽各環(huan)節(jie)(實力作證、初賽及復(fu)賽)，各環(huan)節(jie)的評分均(jun)在70分以上(shang)。
“實力作證”環節介紹
大(da)賽(sai)特設“實(shi)力作證”環節(jie)，通過(guo)使用本屆比(bi)賽(sai)贊助商芬蘭cesim公司(si)提(ti)供(gong)的(de)(de)(de)onservice模擬軟件系(xi)統(tong)作為競賽(sai)平臺(tai)，每(mei)隊學生代表一家公司(si)，每(mei)家公司(si)在規定(ding)(ding)的(de)(de)(de)期限內完成決策(ce)。學生的(de)(de)(de)任(ren)務(wu)是(shi)經營(ying)一家在快速(su)發展環境下的(de)(de)(de)虛擬家庭(ting)式酒店，其中(zhong)涉及的(de)(de)(de)決策(ce)有：人力資源管理、預計需求管理、服(fu)務(wu)質量管理、定(ding)(ding)價以及市(shi)場營(ying)銷等。同(tong)時參(can)與者也將面臨(lin)戰略決策(ce)的(de)(de)(de)制定(ding)(ding)，如：投資海(hai)外市(shi)場。
本模擬將讓參(can)與者了解企業中各部門之間是如(ru)何相互作(zuo)用和(he)影(ying)響的，同時也讓參(can)與者領(ling)悟到運營(ying)決(jue)策和(he)營(ying)銷決(jue)策如(ru)何影(ying)響整(zheng)個公司的財務狀況。通過模擬演練，參(can)與者還(huan)可(ke)以從團隊合作(zuo)和(he)如(ru)何解決(jue)企業實(shi)際(ji)問題等方面(mian)獲(huo)得寶貴的實(shi)踐經驗。
實力作(zuo)(zuo)證環(huan)節的最終目的是股(gu)東價值最大化，以股(gu)東累(lei)計(ji)回(hui)報(bao)作(zuo)(zuo)為評判標準(zhun)。每(mei)個回(hui)合的決策周期(qi)約為2-3天，參(can)賽隊(dui)伍可(ke)在(zai)任意支(zhi)持(chi)上(shang)網的場所完成(cheng)決策。在(zai)“實力作(zuo)(zuo)證”比賽期(qi)間，比賽平臺(tai)(tai)onservice上(shang)的交流平臺(tai)(tai)為復賽“實力作(zuo)(zuo)證”環(huan)節的賽事咨詢及信息發布的唯一平臺(tai)(tai)。
大學生創業策劃書14
一、項目背景
千姿(zi)百(bai)態的(de)花(hua)兒述(shu)說著千言(yan)萬語，每一句都述(shu)說著"美好"，特(te)別是(shi)現(xian)在。隨著人(ren)們(men)的(de)生活水平(ping)不(bu)斷(duan)地進步，生活質(zhi)量不(bu)斷(duan)地提(ti)高和對生活的(de)追求。鮮花(hua)已(yi)經是(shi)人(ren)們(men)生活不(bu)可缺少(shao)的(de)點(dian)綴(zhui)！花(hua)卉(hui)消費近些年來(lai)呈越(yue)來(lai)越(yue)旺的(de)趨勢，除了花(hua)卉(hui)本身所具俏麗姿(zi)容(rong)，讓人(ren)們(men)賞心(xin)悅目，美化家居等功效外，它還可以開發人(ren)們(men)的(de)想象力(li)，使人(ren)們(men)在相(xiang)互(hu)交流時更含蓄，更有品位
這(zhe)樣我們(men)創辦(ban)網上校園花店(dian)以(yi)(yi)鮮花專遞為市場(chang)(chang)切入點(dian)，兼(jian)顧網站(zhan)長期(qi)市場(chang)(chang)占有率和短期(qi)資金回報率以(yi)(yi)搶占市場(chang)(chang)，以(yi)(yi)滿足個(ge)性消費為主題(ti)，以(yi)(yi)鮮花為試點(dian)帶動其他(ta)產(chan)品，最終能形成(cheng)具有"地質(zhi)大學青鳥花店(dian)"品牌優勢的市場(chang)(chang)。是十分可(ke)行的。
二、公司項目策化
1.提供(gong)鮮明，公司使命(ming)有效，暢通的銷售渠道，提供(gong)產品服(fu)務為(wei)根本(ben)，促進鮮花市場的大(da)發(fa)展。我(wo)們的青(qing)鳥將(jiang)成為(wei)一個可愛的信使，把祝愿(yuan)和幸福(fu)送到千家萬戶。為(wei)人類創造生活環境
2.公司目標
立(li)足地大，服務xx，輻射(she)xx。創(chuang)建(jian)網(wang)上(shang)花店一流的公(gong)司(si)本公(gong)司(si)將用一年的時間在xx的消費者中建(jian)立(li)起一定的知名度，并(bing)努力實現收支平衡。在投入期(qi)僅(jin)選擇網(wang)站(zhan)總站(zhan)所在xx大學西校區(qu)作為(wei)試(shi)點(dian)市場(chang)，該區(qu)市場(chang)容量在3000人以上(shang)，較有代表性，試(shi)點(dian)時間為(wei)一個半月(yue)。當模(mo)式成(cheng)功后，以asp的形式在分站(zhan)推廣。經過3到(dao)6個月(yue)的運營后再擴(kuo)張到(dao)其(qi)余的市場(chang)
三、經營環境與客戶分析
1.行業分析
"xx大(da)學(xue)(xue)xx花(hua)店"網(wang)站是由在校(xiao)(xiao)(xiao)大(da)學(xue)(xue)生推出的(de)(de)面向(xiang)650萬在校(xiao)(xiao)(xiao)大(da)學(xue)(xue)生的(de)(de)垂直網(wang)站，因(yin)此目標(biao)消(xiao)(xiao)費者(zhe)定位為(wei)在校(xiao)(xiao)(xiao)大(da)學(xue)(xue)生。該網(wang)站除xx地(di)質大(da)學(xue)(xue)的(de)(de)總(zong)站外，在xx各高校(xiao)(xiao)(xiao)設(she)有(you)分站，因(yin)此，暫定的(de)(de)目標(biao)消(xiao)(xiao)費群以xx各高校(xiao)(xiao)(xiao)大(da)學(xue)(xue)生為(wei)重點，將(jiang)來(lai)逐步擴(kuo)大(da)市(shi)(shi)場(chang)(chang)，以xx地(di)質大(da)學(xue)(xue)為(wei)例，各類在校(xiao)(xiao)(xiao)生近(jin)2萬人，則(ze)投入8校(xiao)(xiao)(xiao)共有(you)近(jin)20萬的(de)(de)目標(biao)消(xiao)(xiao)費者(zhe)，而最新的(de)(de)統計表明，全國在校(xiao)(xiao)(xiao)大(da)學(xue)(xue)生有(you)650萬左右(you)，這樣的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)規模(mo)是相當龐大(da)的(de)(de)，而且(qie)考慮到將(jiang)來(lai)在校(xiao)(xiao)(xiao)生畢業后仍將(jiang)成為(wei)網(wang)站的(de)(de)忠誠客戶(hu)這一現實，目標(biao)市(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)容(rong)量將(jiang)是相當可觀的(de)(de)。
2.調查結果分析
本公司對xx的各(ge)高校大學生為重(zhong)點(dian)進行客戶分析，主(zhu)要采取問(wen)卷調查(cha)(問(wen)卷調查(cha)表見(jian)附錄(lu)一)和(he)個(ge)別訪談(tan)的方式。此(ci)次(ci)我們共發出問(wen)卷50份(fen)(fen)，收回(hui)37份(fen)(fen)。由于(yu)時間(jian)有限，問(wen)卷數(shu)量不多，但還是從(cong)一定程度上反映(ying)了廣(guang)大消費(fei)朋友的消費(fei)心理和(he)需求：
⑴有明顯的好奇心理，在創新方面有趨(qu)同(tong)性，聽同(tong)學或朋(peng)友介(jie)紹產生購買行為;
⑵購(gou)買行為基本上是(shi)感性(xing)的(de)，但(dan)(dan)由(you)于受(shou)自身經(jing)濟收(shou)入的(de)影響其購(gou)買行為又帶有理性(xing)色(se)(se)彩(cai)，一般選擇價位(wei)較低但(dan)(dan)浪漫色(se)(se)彩(cai)較濃的(de)品種;
⑶在(zai)校大學生沒(mei)有固定的購(gou)(gou)買模式，購(gou)(gou)買行為往往隨(sui)心所(suo)欲;
⑷接(jie)受(shou)和吸收新事物的能力強，追求時尚，崇尚個性;
⑸影響產品購買的因素依次為：價格，品種，包裝，服務等;
⑹購買行為(wei)節日性很強，一般(ban)集中在(zai)教(jiao)師(shi)節，情(qing)人節，圣誕節及朋友(you)生日前后。
3.目標客(ke)戶分析
在(zai)校大(da)學生購買一般不問價格，但從網上(shang)定單(dan)來看側重(zhong)于中(zhong)檔價位(wei)。在(zai)定單(dan)數(shu)量上(shang)傾(qing)向于能表(biao)達心(xin)聲，如大(da)多數(shu)訂(ding)購1支(zhi)(zhi)(你(ni)是我的)，3支(zhi)(zhi)(我愛你(ni))，19支(zhi)(zhi)(愛情(qing)路上(shang)久久長久)，21支(zhi)(zhi)(最愛)等(deng)等(deng)，在(zai)教(jiao)師節(jie)這一天往(wang)(wang)往(wang)(wang)以班級(ji)人(ren)數(shu)為單(dan)位(wei)訂(ding)購鮮(xian)花(hua)。包裝一般傾(qing)向于要求高檔化(hua)，有向個(ge)性化(hua)方向發展的趨勢，對鮮(xian)花(hua)的質量要求比較苛刻，如不允許(xu)有打蔫現象等(deng)。
大學生創業策劃書15
一、創業策劃書
是創業(ye)者計劃創立的業(ye)務的書面摘要。
它用(yong)以(yi)描述與擬創辦企(qi)業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展(zhan)提供指示圖和衡量業務進展(zhan)情況的標準。
通(tong)常(chang)創業策劃(hua)是(shi)市場營銷，財務，生(sheng)產，人力資源等職能計劃(hua)的綜合。
寫好(hao)創業策劃書要思(si)考的問題(ti)：
(一)關注產品
(二)敢于競爭
(三)了解市場
(四)表(biao)明行(xing)動的(de)方針
(五)展示你的(de)管理(li)隊伍
(六)出色的(de)計(ji)劃摘(zhai)要
二、創業(ye)策劃書的內容
一(yi)般(ban)來說，在創(chuang)業策劃書中應該包括(kuo)創(chuang)業的(de)種類，資(zi)金規劃及基金來源(yuan)，資(zi)金總(zong)額的(de)分配比(bi)例，階(jie)段目標，財務預估，行銷(xiao)策略，可能(neng)風(feng)險評估，創(chuang)業的(de)動機，股東名冊，預定員工人數，具體內容一(yi)般(ban)包括(kuo)以下十(shi)一(yi)個方面：
(一)封面
封面的設(she)計(ji)要有(you)審美觀(guan)和藝術性，一個(ge)好的封面會使閱讀者產生最初的好感，形成良好的第一印(yin)象(xiang)。
(二)計劃摘要
它是(shi)濃縮(suo)了的(de)創業策劃(hua)書的(de)精華。
計(ji)劃(hua)摘要涵蓋了(le)計(ji)劃(hua)的要點，以(yi)求一目了(le)然，以(yi)便讀者(zhe)能在最短的時間內評審計(ji)劃(hua)并作出判(pan)斷。
計劃(hua)摘要一般包括以(yi)下內容：
公司介紹；
管理(li)者及其組織；
主要產品和(he)業務范(fan)圍；
市場概貌；
營銷策略；
銷售計劃；
生產管理計劃；
財務計劃；
資金需求狀況等。
摘要要盡(jin)量簡明，生動。特別要說明自身(shen)企業的(de)不同之處以(yi)及企業獲取成功的(de)市場因素。
(三)企業介紹
這(zhe)部分的目的不(bu)是描述整個計(ji)劃，也不(bu)是提(ti)供另外(wai)一個概(gai)要，而是對你的公司(si)作出介紹，因而重(zhong)點是你的公司(si)理(li)念和(he)如(ru)何制定公司(si)的戰(zhan)略(lve)目標。
(四)行業分析
在行業(ye)分析(xi)中(zhong)，應該正確評價所選行業(ye)的(de)基本(ben)特點，競爭狀況以(yi)及未來的(de)發展趨勢等(deng)內容(rong)。
關(guan)于行(xing)業分析的(de)典型問題：
(1)該行業發展程度如(ru)(ru)何現在的發展動(dong)態如(ru)(ru)何
(2)創新(xin)和技術進步在(zai)該(gai)行業(ye)扮演著一個(ge)怎樣的(de)角(jiao)色
(3)該行(xing)業的(de)總(zong)銷售額有(you)多少(shao)總(zong)收(shou)入為(wei)多少(shao)發展趨勢怎樣
(4)價格趨向如何(he)
(5)經濟(ji)發展對該行(xing)(xing)業(ye)的(de)影響(xiang)程度如(ru)何政(zheng)府是如(ru)何影響(xiang)該行(xing)(xing)業(ye)的(de)
(6)是什么因(yin)素(su)決定著它的發展
(7)競爭的(de)(de)本質(zhi)是什么你(ni)將采取什么樣的(de)(de)戰(zhan)略
(8)進入該(gai)行業(ye)(ye)的障(zhang)礙是什么你將如(ru)何克(ke)服該(gai)行業(ye)(ye)典型的回(hui)報(bao)率有(you)多少
(五)產品(服務)介紹
產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)介紹(shao)(shao)應包括以下內(nei)容：產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)概(gai)念，性(xing)能及特(te)性(xing)；主要產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)介紹(shao)(shao)；產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)市(shi)場競爭力；產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)研究和(he)開發過程；發展新產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)計(ji)劃和(he)成本(ben)分析；產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)市(shi)場前景預(yu)測；產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)品(pin)(pin)(pin)牌和(he)專利等。
在(zai)產(chan)品(服務)介(jie)紹(shao)部分(fen)，企業(ye)家要(yao)(yao)對產(chan)品(服務)做出詳細(xi)的說(shuo)明，說(shuo)明要(yao)(yao)準確，也要(yao)(yao)通俗(su)易(yi)懂(dong)，使不(bu)是專業(ye)人員的投資者也能明白。一般地，產(chan)品介(jie)紹(shao)都要(yao)(yao)附上產(chan)品原(yuan)型，照(zhao)片或其他介(jie)紹(shao)。
(六(liu))人員(yuan)及(ji)組織結(jie)構
在企業(ye)的(de)生(sheng)產(chan)活(huo)動中，存在著人力資(zi)源管理，技術管理，財務管理，作業(ye)管理，產(chan)品管理等(deng)等(deng)。而人力資(zi)源管理是其中很重(zhong)要的(de)一個環(huan)節。
因為社會發展到今天(tian)，人已(yi)經成(cheng)為最寶貴的資源，這(zhe)是由人的主動(dong)性和創造(zao)性決定的。企業要管理好這(zhe)種資源，更是要遵循科學的原則和方法。
在創業(ye)(ye)策劃書中(zhong)，必須要(yao)對(dui)主(zhu)要(yao)管理人(ren)員加以(yi)闡明，介紹(shao)他(ta)們所具有的(de)(de)能力，他(ta)們在本(ben)企業(ye)(ye)中(zhong)的(de)(de)職務和責(ze)任(ren)，他(ta)們過去的(de)(de)詳細經歷及背(bei)景。此外，在這部分創業(ye)(ye)策劃書中(zhong)，還(huan)應對(dui)公(gong)司(si)(si)結構做一簡(jian)要(yao)介紹(shao)，包(bao)括(kuo)：公(gong)司(si)(si)的(de)(de)組(zu)織機構圖；各(ge)(ge)部門的(de)(de)功能與責(ze)任(ren)；各(ge)(ge)部門的(de)(de)負責(ze)人(ren)及主(zhu)要(yao)成(cheng)員；公(gong)司(si)(si)的(de)(de)報(bao)酬體系(xi)；公(gong)司(si)(si)的(de)(de)股(gu)(gu)東名(ming)單，包(bao)括(kuo)認股(gu)(gu)權，比(bi)例和特權；公(gong)司(si)(si)的(de)(de)董事(shi)(shi)會(hui)成(cheng)員；各(ge)(ge)位董事(shi)(shi)的(de)(de)背(bei)景資料。
經驗(yan)和過去的(de)成功比學位更有(you)說服力。如果你準備把一個特(te)別重要(yao)的(de)位置(zhi)留給一個沒有(you)經驗(yan)的(de)人，你一定要(yao)給出(chu)充(chong)分(fen)的(de)理由。
(七)市場預測
應包括以下內(nei)容：
1，需(xu)求進(jin)行預測；
2，市(shi)場預(yu)測市(shi)場現狀綜述；
3，競爭廠商概覽；
4，目(mu)標顧客和目(mu)標市(shi)場；
5，本企業產品的市場地(di)位等(deng)。
(八)營銷策略
對市(shi)場(chang)錯誤(wu)的認識是企企業經營失敗的最主要原(yuan)因之(zhi)一。
在創業策(ce)劃書中(zhong)，營銷策(ce)略應包(bao)括以下內容(rong)：
(1)市(shi)場機構和(he)營銷渠(qu)道(dao)的選擇；
(2)營銷隊伍和管理(li)；
(3)促銷計劃和(he)廣告策(ce)略；
(4)價(jia)格決(jue)策。
(九)制造計劃
創業策劃書中(zhong)的生產(chan)制造計劃應包括以下(xia)內(nei)容：
1，產品(pin)制造和技術設備(bei)現狀；
2，新(xin)產品投(tou)產計劃；
3，技術提升和(he)設(she)備更(geng)新的要求(qiu)；
4，質(zhi)量控制和質(zhi)量改(gai)進計劃。
(十)財務規劃
財務規劃(hua)一般要包括以下內(nei)容：
其(qi)中重點是現(xian)金流(liu)量表(biao)，資(zi)產負債表(biao)以及損益(yi)表(biao)的制(zhi)備。
流動(dong)(dong)資金是企業的生(sheng)命線，因此企業在初創或擴張時，對流動(dong)(dong)資金需要預(yu)先(xian)有周詳的計劃和(he)進行(xing)過程中(zhong)的嚴格控(kong)制；
損益表(biao)反映的(de)(de)(de)是企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)盈利(li)狀(zhuang)況(kuang)，它是企(qi)業(ye)(ye)在一段時(shi)(shi)間(jian)運作后的(de)(de)(de)經營結果；資產(chan)負債表(biao)則反映在某一時(shi)(shi)刻的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)狀(zhuang)況(kuang)，投資者可以(yi)用資產(chan)負債表(biao)中的(de)(de)(de)數據得到的(de)(de)(de)比率指(zhi)標(biao)來衡量企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)經營狀(zhuang)況(kuang)以(yi)及可能的(de)(de)(de)投資回(hui)報率。
(十一)風(feng)(feng)險與風(feng)(feng)險管理
(1)你的公司在市場，競爭和技術(shu)方面都有(you)哪些基(ji)本(ben)的風險
(2)你準備怎樣(yang)應(ying)付(fu)這些風(feng)險
(3)就(jiu)你看來，你的(de)(de)公司還(huan)有一些什(shen)么樣的(de)(de)附加機會
(4)在你的資(zi)本基礎上如何進(jin)行擴展
(5)在最好和最壞情形下，你的五年計劃(hua)表(biao)現如(ru)何
如果你的(de)(de)估計(ji)不那么準(zhun)確，應該估計(ji)出你的(de)(de)誤差范圍到底(di)有多大。如果可能的(de)(de)話，對(dui)你的(de)(de)關鍵性參數做最(zui)好和最(zui)壞的(de)(de)設(she)定。
三(san)、創業(ye)策(ce)劃(hua)書的編寫步(bu)驟
準備創業方案是一個展望(wang)項目(mu)的未來前景，細(xi)致探索其中的合理思路，確認實(shi)施項目(mu)所需的各(ge)種必要(yao)資源，再尋求所需支持的過程。
需要注意的是，并非任何創業(ye)(ye)方案都要完全包括上述(shu)大(da)綱中的全部(bu)內容(rong)。創業(ye)(ye)內容(rong)不同(tong)，相互之(zhi)間差異(yi)也就很大(da)。第(di)一階段：經驗(yan)學習
第二階(jie)段：創業(ye)構思
第三階段：市場調研
第(di)四階段：方案起(qi)草
創業方案全文
寫好全(quan)文(wen)，加上封面(mian)，將(jiang)整個創業要點抽出來(lai)(lai)寫成提要，然后要按(an)下(xia)面(mian)的順序將(jiang)全(quan)套創業方案(an)排列起來(lai)(lai)：
(1)市(shi)場機遇與謀略；
(2)經(jing)營管理(li)；
(3)經營團隊(dui)；
(4)財務(wu)預算；
(5)其他(ta)與聽(ting)眾有直(zhi)接關系的；信息和材料(liao)，如企(qi)業創始人(ren)，潛在(zai)投資(zi)人(ren)，甚至家庭成(cheng)員和配偶(ou)。
第五階段：最后修飾階段
首先，根(gen)據你的(de)(de)報告，把最(zui)主(zhu)要(yao)的(de)(de)東西做成一(yi)個(ge)(ge)1—2頁(ye)的(de)(de)摘要(yao)，放(fang)在前面。其次，檢(jian)查一(yi)下，千萬不要(yao)有錯(cuo)別(bie)字之(zhi)類的(de)(de)錯(cuo)誤，否則別(bie)人對(dui)你是否做事嚴(yan)謹會懷疑的(de)(de)。最(zui)后，設(she)計一(yi)個(ge)(ge)漂亮(liang)的(de)(de)封面，編寫目(mu)錄與頁(ye)碼，然后打印(yin)，裝訂成冊。
第六階段：檢查
可以(yi)從(cong)以(yi)下幾個方(fang)面加(jia)以(yi)檢查(cha)：
(1)你(ni)的(de)創業策(ce)劃書是否顯示出你(ni)具有管理公(gong)司的(de)經(jing)驗(yan)。
(2)你的創業策(ce)劃書(shu)是(shi)否顯示了你有能力償還借款。
(3)你的(de)創業策(ce)劃(hua)書(shu)是否顯示出你已(yi)進行(xing)過完(wan)整的(de)市場分析。
(4)你的創(chuang)業策劃書是否容易被(bei)投(tou)資者所領會。創(chuang)業策劃書應該備(bei)有(you)索引和目錄，以便投(tou)資者可以較容易地(di)查(cha)閱各個(ge)章(zhang)節。還應保(bao)證目錄中的信息流是有(you)邏輯的和現實的。
(5)你(ni)的(de)創業(ye)策(ce)劃(hua)書(shu)中是否有計劃(hua)摘(zhai)(zhai)要并放在了最前面，計劃(hua)摘(zhai)(zhai)要相當于公司(si)創業(ye)策(ce)劃(hua)書(shu)的(de)封面，投(tou)資(zi)者首先會(hui)看它。為了保(bao)持投(tou)資(zi)者的(de)興趣(qu)，計劃(hua)摘(zhai)(zhai)要應寫得引(yin)人人勝(sheng)。
(6)你的創業策劃書(shu)是否在文法上全部(bu)正確。
(7)你的創業策劃書能否打消投資者對產品(pin)(服務)的疑慮。
如果需要，你可以準備一件產品模型。
可行性分析與創(chuang)業策劃書(shu)范文
一、市場分析
長(chang)期以來，國(guo)(guo)內居民(min)因生活水平較低，對以"廚房(fang)"和"衛生間"為主(zhu)要服務對象的小(xiao)家電(dian)消費很少。據(ju)統(tong)計(ji)，目前國(guo)(guo)內城鎮家庭小(xiao)家電(dian)的平均擁有(you)量只有(you)三四種，而歐美國(guo)(guo)家這一統(tong)計(ji)數字(zi)高達37種。據(ju)統(tong)計(ji)，每年國(guo)(guo)內有(you)至(zhi)少260萬住戶搬入新家，隨(sui)著人們生活水平提高，對"廚房(fang)"和"衛生間"的日益重視，小(xiao)家電(dian)產(chan)品的加(jia)速普(pu)及(ji)與換代升(sheng)級(ji)必(bi)將孵化出驚(jing)人市場推(tui)動(dong)力，小(xiao)家電(dian)的市場發展(zhan)前景非常(chang)廣闊(kuo)。今(jin)后2至(zhi)3年內，我(wo)國(guo)(guo)小(xiao)家電(dian)行業將步入黃金發展(zhan)階段，市場需求量年增(zeng)幅有(you)可能突破30%。
對于浴(yu)室(shi)取(qu)暖用的小家電目前只有浴(yu)霸和暖風機兩種。目前全國(guo)生產(chan)浴(yu)霸的企業為376家，XX年國(guo)內銷量估計為400萬臺(tai)，XX年為550萬臺(tai)，XX年達(da)(da)到(dao)700萬臺(tai)，銷售額超過10億元。在(zai)城市居民家庭中(zhong)，浴(yu)霸擁有率不(bu)到(dao)15%(XX年)，國(guo)內消(xiao)費(fei)者對浴(yu)霸認(ren)同度(du)達(da)(da)82%，市場空間巨大。
浴(yu)霸(ba)在浴(yu)室取暖(nuan)設(she)備中占著絕對優勢，其(qi)中杭州奧普(pu)浴(yu)霸(ba)XX年銷(xiao)售額為2、6億(yi)元，市場分額第(di)一。目前(qian)生產浴(yu)霸(ba)和暖(nuan)風機的廠家大都(dou)集中在浙江(jiang)，廣東(dong)一帶，但其(qi)中小廠居多，多為仿制或oem，自主(zhu)研(yan)發能力不強。
我(wo)國長江(jiang)流域(yu)地區，大多(duo)住(zhu)宅沒有暖(nuan)氣，冬(dong)季洗澡取(qu)暖(nuan)一直是個大問題。雖然(ran)有浴霸和暖(nuan)風(feng)機，但人們(men)(men)更期待(dai)一種(zhong)簡便，有效(xiao)的取(qu)暖(nuan)器具(ju)。根據(ju)我(wo)的調查，人們(men)(men)對本產品(pin)的印(yin)象還(huan)是不錯的，市場潛力巨大。
比照(zhao)浴(yu)霸和暖風機市場，本產品銷售(shou)市場至少在5--10億元以上。
我(wo)們完全可以借助專利技術優勢(shi)，迅速(su)占領浴(yu)室取暖設備市場，建立自(zi)己的品牌(pai)和銷(xiao)售網(wang)絡。
(以上數據(ju)來源于《消(xiao)費(fei)日報(bao)》，中國家用電(dian)器(qi)協會)
二、我們的目標
我們的目標是，在XX年(nian)(nian)制出樣(yang)品進入市場(chang)，發(fa)展地市級以(yi)上代(dai)理商10-15家，銷(xiao)售額(e)(e)在200萬(wan)(wan)元以(yi)上，XX年(nian)(nian)達(da)到500萬(wan)(wan)銷(xiao)售額(e)(e)，20xx年(nian)(nian)達(da)到XX萬(wan)(wan)銷(xiao)售額(e)(e)，利潤率保持在30%--50%。
三、資金使用
由于本產品以前(qian)市場上從未有過，所以初期樣品試制(zhi)，模具開發等費用(yong)投入(ru)較(jiao)大，估(gu)計在(zai)10—15萬元；
各種認證，許可證，商標：5萬元；
公司組建，購買相關辦公用品，人員招募，公司網(wang)站(zhan)等：10萬(wan)元(yuan)；
房(fang)租水電費，人員工資(zi)(半年)：15萬(wan)元；
參加展會，廣告費(fei)：10萬元；
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