大學生(sheng)創(chuang)業(ye)計劃書(shu)通用15篇

　　時光(guang)飛逝，時間(jian)在慢慢推演(yan)，相(xiang)信大(da)家對即將(jiang)到來的(de)工作生活滿心期待吧(ba)！不妨坐下來好(hao)好(hao)寫(xie)寫(xie)計劃(hua)吧(ba)。那(nei)么(me)你(ni)真(zhen)正懂得怎么(me)制定(ding)計劃(hua)嗎？下面是小編(bian)收集(ji)整理的(de)大(da)學生創業計劃(hua)書，歡(huan)迎大(da)家分(fen)享。

大學生創業計劃書1

　　一、前言

　　在這個(ge)“人才至上”的(de)年(nian)代(dai)，為了迎(ying)接未(wei)來的(de)挑戰，我們作為當(dang)代(dai)社(she)會(hui)的(de)大學生為了能夠在未(wei)來的(de)生活中有碗飯(fan)吃，必須提前做好準備，給自(zi)己充電(dian)。

　　當然，鍛煉自(zi)(zi)我(wo)的(de)方法有(you)(you)很多，我(wo)們可以出(chu)去實習，也可以在上課之(zhi)余(yu)做些兼職(zhi)以填補自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)開銷費用，但(dan)是在這個要求嚴格的(de)時代(dai)我(wo)們必須力主創新，獨(du)樹一幟，不(bu)說是做第一個吃螃蟹的(de)人，也要有(you)(you)自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)一套風格，踩出(chu)自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)一條可行之(zhi)路。只有(you)(you)這樣才能順應(ying)社(she)會(hui)的(de)發展(zhan)，才能更好的(de)為家(jia)鄉(xiang)作貢獻(xian)和為建設和諧社(she)會(hui)奉獻(xian)出(chu)自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)一份(fen)力量。

　　當今社會，在(zai)校大學生自主創(chuang)業(ye)也成為大學生發展自我(wo)，增(zeng)加(jia)經(jing)驗的(de)一種(zhong)趨勢(shi)，這種(zhong)行為不但可以鍛煉自我(wo)，磨練意志，積累(lei)經(jing)驗，同(tong)時(shi)還可以通過自己的(de)努力，為父母減輕一些負(fu)擔。所以，我(wo)們應(ying)順著這種(zhong)趨勢(shi)不斷摸索，探求，在(zai)堅持原則的(de)基礎上以更好更多(duo)的(de)實戰經(jing)驗去迎接未來的(de)挑戰！

　　為此(ci)，我打算建立一(yi)個以時(shi)(shi)(shi)尚服裝為主體，各種(zhong)飾(shi)品，紀念品，日用品同(tong)時(shi)(shi)(shi)經(jing)營的(de)便(bian)利店，既方(fang)便(bian)他人，也滿足(zu)自(zi)己，從更大(da)的(de)方(fang)面跟上(shang)時(shi)(shi)(shi)代的(de)步伐，促進社會(hui)的(de)發展(zhan)！

　　這是(shi)個知識(shi)的時(shi)代，但是(shi)這個時(shi)代更加需要人才(cai)，只要你愿(yuan)意，沒有什(shen)么不可以(yi)，相信自(zi)己----路是(shi)自(zi)己走出(chu)來(lai)的！成功就(jiu)在眼前！

　　二、創業背景：

　　1、時(shi)代(dai)的(de)(de)(de)變遷賦予了當(dang)代(dai)大(da)(da)(da)(da)學生不(bu)一(yi)(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)涵義(yi)，也(ye)給予了當(dang)代(dai)大(da)(da)(da)(da)學生不(bu)一(yi)(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)生活(huo)和思想(xiang)，追求(qiu)(qiu)的(de)(de)(de)不(bu)同，享受生活(huo)的(de)(de)(de)方式(shi)自然也(ye)不(bu)同。科技(ji)不(bu)斷的(de)(de)(de)進(jin)步(bu)，生活(huo)水平的(de)(de)(de)不(bu)斷提高，人類文明(ming)不(bu)斷進(jin)步(bu)，追求(qiu)(qiu)時(shi)尚已成當(dang)代(dai)大(da)(da)(da)(da)學生一(yi)(yi)大(da)(da)(da)(da)目標(biao)

　　2、我校(xiao)大(da)部分大(da)學生來自農(nong)村，中等消(xiao)費水平居(ju)多(duo)，經(jing)濟非常(chang)好的(de)(de)不(bu)多(duo)，學校(xiao)又坐落(luo)在這(zhe)個消(xiao)費水平居(ju)高(gao)的(de)(de)旅游名城(cheng)，很多(duo)時尚(shang)服裝(zhuang)只有專賣店有，這(zhe)給我們(men)出(chu)了(le)很大(da)難題，無奈之余(yu)只有穿些(xie)樸素的(de)(de)服裝(zhuang)，質量難保證，實惠又時尚(shang)的(de)(de)服裝(zhuang)正是這(zhe)些(xie)學生想要。

　　三、創業目的：

　　1、眾所周(zhou)知，在大學(xue)(xue)校(xiao)園里(li)，能力(li)遠(yuan)比知識(shi)更重要(yao)，這就(jiu)需(xu)要(yao)一個平臺來(lai)(lai)讓(rang)我(wo)們不斷學(xue)(xue)習、鍛練和(he)展現自我(wo)、從而增(zeng)加能力(li)。學(xue)(xue)校(xiao)里(li)面的(de)社團和(he)學(xue)(xue)生會對(dui)我(wo)來(lai)(lai)說已經沒有多大誘惑(huo)了，所以我(wo)需(xu)要(yao)自主創業(ye)來(lai)(lai)為自己鋪路。

　　2、勤工助(zhu)學(xue)是我們(men)很多大學(xue)生都想做(zuo)的(de)事(shi)情，一來(lai)(lai)可(ke)以(yi)減(jian)輕父母的(de)負擔(dan)，二來(lai)(lai)也可(ke)以(yi)向他(ta)人證(zheng)明自己(ji)的(de)自立與成長，但是據我所(suo)知，校內能提供的(de)勤工助(zhu)學(xue)崗位是非常有(you)限的(de)。這就(jiu)使得(de)我們(men)只有(you)通(tong)過自己(ji)的(de)努力(li)來(lai)(lai)打開另外一種勤工助(zhu)學(xue)的(de)渠道,以(yi)真(zhen)正做(zuo)到自立自強！

　　四、經營項目及內容:

　　1、經營內容：主(zhu)要(yao)是幫助一些想要(yao)實(shi)惠(hui)又時尚服(fu)裝而難買(mai)到的(de)(de)同學完成他們(men)的(de)(de)所需(xu)，作為(wei)他們(men)的(de)(de)一個“幫手”來(lai)認真努力(li)完成他們(men)想要(yao)的(de)(de)裝扮，追求時尚實(shi)惠(hui)

　　2、主(zhu)要項目：網店~實體(ti)(ti)店一體(ti)(ti)化經營模式，以服裝為主(zhu)體(ti)(ti)，各種飾品，紀(ji)念品，生活用(yong)品，特色品同(tong)時經營。打印，復印業務(wu)賺(zhuan)些(xie)額外收(shou)入(ru)，緩解資金緊缺(que)，還可幫(bang)人策劃生日，聚會(hui)，約會(hui)等(deng)增(zeng)加(jia)收(shou)入(ru)

　　具體項目如下：

　　時尚男女服；

　　男女睡衣；

　　精美男女包；

　　運動鞋（以安踏為(wei)主(zhu)）；

　　運動球(qiu)衣，球(qiu)類，日(ri)用品，傘，等。

　　古城烙畫(hua)，披肩等麗江特色產品（可作為促銷贈(zeng)送品）

　　（待續）

　　五、經營原則：

　　1、真實(shi)原則：對求顧客以禮相待，不(bu)欺不(bu)瞞，友(you)善平等。“顧客是(shi)上帝”在這里不(bu)再(zai)是(shi)空洞的(de)說教，而(er)是(shi)一種真實(shi)的(de)感(gan)受(shou)；

　　2、互利原則(ze)：在真誠的(de)基(ji)礎上(shang)，做到主顧(gu)雙方平等互惠(hui)；

　　3，誠(cheng)信原(yuan)則(ze)：保(bao)證為(wei)顧客所提供的產品無質量問(wen)題(ti)，做好售后服務(wu)工作，保(bao)證誠(cheng)信經營，一切為(wei)了(le)顧客。

　　六、服務群體：

　　所有在校大學生

　　七、市場分析：

　　1、在(zai)大(da)學的校園內外，至今(jin)還沒有這(zhe)方面的經營店(dian)。所(suo)以(yi)在(zai)市場競爭上，我們處于一(yi)(yi)個(ge)(ge)相對的優(you)勢位置(zhi)。但是正因為(wei)如此(ci)，市場的打開又將面臨(lin)著(zhu)一(yi)(yi)個(ge)(ge)大(da)的問題(ti)。在(zai)一(yi)(yi)定程度上，很(hen)多(duo)同學會存在(zai)戒備的心理，所(suo)以(yi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)創新的有說(shuo)服(fu)力的廣告宣傳(chuan)是必要的。

　　2、現(xian)代社會，大學生(sheng)對(dui)產品的質(zhi)量(liang)(liang)絕對(dui)有(you)(you)顧忌，所(suo)以(yi)我們面臨的另外一個(ge)問(wen)題就(jiu)是同(tong)學不(bu)屑(xie)接受的一個(ge)問(wen)題，所(suo)以(yi)我們要拿出有(you)(you)威望、有(you)(you)質(zhi)量(liang)(liang)、真正有(you)(you)效的產品,先(xian)著(zhu)手樹立一個(ge)良好的形象，以(yi)便更快打開市場。

　　3，麗江物價偏高，實惠又時尚的(de)(de)服裝(zhuang)不多，這(zhe)給我們提供了有(you)利(li)平(ping)臺，只(zhi)要我們提供質量有(you)保證的(de)(de)產品，大力宣(xuan)傳，抓(zhua)住(zhu)這(zhe)個龐大的(de)(de)消費群體，打造一個經得起風(feng)浪，有(you)威(wei)望的(de)(de)品牌(pai)店是絕(jue)對必要

　　4，我們學校學生還(huan)是(shi)比較喜(xi)歡(huan)(huan)買促銷產品，而(er)麗江的紀念(nian)品都(dou)是(shi)每個(ge)同(tong)學都(dou)想(xiang)買的，經(jing)調查發(fa)現一些特(te)色(se)紀念(nian)品市場價高(gao)，低價批發(fa)作為贈(zeng)送(song)產品還(huan)是(shi)能(neng)受(shou)到廣大學生的歡(huan)(huan)迎(ying)

　　5，打印(yin)復印(yin)業(ye)務(wu)在這龐大(da)的(de)學(xue)校前景可(ke)觀，據我(wo)所知學(xue)校復印(yin)店(dian)每月能賺幾萬元(yuan)，我(wo)們要以該業(ye)務(wu)為輔，增(zeng)加(jia)流動

　　資(zi)(zi)金(jin)，要打開這個(ge)(ge)龐(pang)大的(de)市場，必須搞(gao)好關(guan)系(xi)，聯(lian)系(xi)好各(ge)班班委，實行(xing)優惠政策，降低(di)價格(ge)，傾(qing)進全(quan)力拉攏顧客，達(da)到宣傳與效(xiao)益二者兼得，以這個(ge)(ge)市場帶動解決大部(bu)分資(zi)(zi)金(jin)問題(ti)絕對必要

　　6，大(da)學(xue)人口龐大(da)，是(shi)(shi)一(yi)個密集(ji)型的小鎮(zhen)，消(xiao)費能力絕對可(ke)觀，過生日，同學(xue)聚(ju)(ju)會(hui)，老鄉聚(ju)(ju)會(hui)，男(nan)女(nv)約(yue)會(hui)等天天都有(you)，而現(xian)在學(xue)校還沒人幫助策劃這些，如(ru)果(guo)能抓住這一(yi)市(shi)場還是(shi)(shi)有(you)發展(zhan)潛力，不用(yong)成本(ben)，還可(ke)增加些額(e)外收(shou)入（有(you)待研究）

　　7，學校考證多，輔(fu)導教程需(xu)求量(liang)龐大(da)，學校訂書是(shi)原價(jia)，我們(men)能以絕對(dui)優惠的(de)(de)價(jia)格壟(long)斷部分(fen)市場(chang)，效(xiao)益絕對(dui)可觀，這(zhe)是(shi)穩賺不(bu)賠的(de)(de)生(sheng)意，前景不(bu)容忽視，真正要想壟(long)斷這(zhe)個市場(chang)就必須(xu)將(jiang)關(guan)系打(da)入各個班級，大(da)力(li)宣傳(chuan)，創(chuang)造一個良好(hao)的(de)(de)形(xing)象是(shi)成(cheng)功(gong)的(de)(de)'基礎

　　八，前景預測：

　　打印復(fu)印業務，推(tui)銷輔導書，幫(bang)同(tong)學策劃各式(shi)聚會(hui)，這些項(xiang)目穩賺不賠，可以增加(jia)些收(shou)入作(zuo)(zuo)為流動資金(jin)。主體店利潤(run)可觀(guan)，出現(xian)虧本的概(gai)率低(di)于(yu)10%，只(zhi)要這些項(xiang)目同(tong)時落實(shi)就能(neng)優劣互補，實(shi)現(xian)真(zhen)正的零(ling)風險經營(ying)，作(zuo)(zuo)好促銷工作(zuo)(zuo)，保證無貨物積壓，進貨價(jia)絕對低(di)是(shi)我作(zuo)(zuo)出保證的基礎(chu)，麗(li)江消費高是(shi)我無風險的保證。即使(shi)貨物積壓，我可以原價(jia)甩出絕對能(neng)吸引(yin)顧客，100%的信心(xin)

　　九、經營策略：

　　1、人力上：集納高(gao)思維、口才(cai)好的(de)人才(cai)進入；同時，人員必須要(yao)有(you)吃(chi)苦耐勞的(de)精神。在此基礎上采取有(you)秩序的(de)管(guan)理模(mo)式；

　　2、宣傳(chuan)上(shang)：開業期間可在(zai)資(zi)金(jin)允許的(de)基礎上(shang)，發放(fang)大量的(de)宣傳(chuan)單，先吸引群眾眼球，打(da)入(ru)寢(qin)室(shi)內部做宣傳(chuan)；宣傳(chuan)到(dao)位

　　3、經營上(shang)：為了彌補資金上(shang)的缺乏(fa)，可同(tong)時(shi)在店內附上(shang)打印(yin)復印(yin)業務，不僅可以(yi)增加(jia)收入，還可以(yi)在一(yi)定程度(du)上(shang)增加(jia)知名度(du)，讓前(qian)來打印(yin)復印(yin)的同(tong)學了解本(ben)店的業務范圍，擴(kuo)大宣傳面(mian)；

　　4、策略上(shang)：開業(ye)期間可采取優惠、免費服務等業(ye)務；

　　如：

　　a，可以批發些(xie)古城(cheng)烙畫(hua)，披肩，鏡子(zi)等(deng)麗江特色產品(pin)作為贈送(song)，這(zhe)樣(yang)不(bu)僅可以讓顧客感到(dao)實(shi)惠，還(huan)可達到(dao)提(ti)高(gao)信譽的(de)效果。

　　b，可以(yi)批(pi)發些游(you)戲(xi)點卡作為贈送品滿(man)足游(you)戲(xi)愛好者的(de)需求(qiu)

　　（待續）

　　6、設備上(shang)：需要臺電腦(nao)、打印機(ji)(ji)、復(fu)印機(ji)(ji)（打印復(fu)印一(yi)體機(ji)(ji)）

　　十、經費來源及分配：

　　1、來源：起初，采取入股制，自備電(dian)腦等大(da)件(jian)物品；打(da)印機，復印機可(ke)以先購二手的以節(jie)省資(zi)金。以后可(ke)以在打(da)印復印促(cu)銷書籍(ji)上補(bu)充資(zi)金緊缺，由(you)小(xiao)規(gui)模經營(ying)逐漸向(xiang)大(da)規(gui)模挺進(jin)，不斷(duan)解決經費(fei)問(wen)題

　　2、分配：

　　2）每月(yue)提成分(fen)配標準(zhun)：按業績分(fen)配，具體待定

　　十一、價格標準：

　　待定

　　十二、預想問題及解決辦法：

　　在服務(wu)過程中(zhong)，可能會出現(xian)顧(gu)(gu)客對(dui)服務(wu)不滿意(yi)事宜(yi)，為此，我們(men)必須堅(jian)持“顧(gu)(gu)客是上帝”的原則，盡(jin)量滿足顧(gu)(gu)客合理(li)要求(qiu)；

　　在服(fu)(fu)務過(guo)程中，也可能出現這樣的情況，服(fu)(fu)裝(zhuang)有(you)質(zhi)量問題，這時，我們必須向顧客道歉，收(shou)回有(you)質(zhi)量問題的服(fu)(fu)裝(zhuang)

　　出現(xian)顧客(ke)(ke)無理取鬧(nao)，要動之以情曉之以理，本(ben)著“顧客(ke)(ke)是上帝”的(de)原則，處理好(hao)與顧客(ke)(ke)的(de)關系，不(bu)能有(you)損信譽

　　在服(fu)務過程中出現貨物(wu)積壓，應(ying)完(wan)善退貨機制，作好一切(qie)促銷準備，保(bao)證只賺不(bu)虧(kui)

　　十三，有利優勢：

　　十四，預計投入及資金分配：

　　預計(ji)投入(ru)：初步預計(ji)投入(ru)3000元

　　資(zi)金分配：打印復(fu)印一體機預計投入(ru)〈=1000

　　服裝進貨量預(yu)計1500元

　　其(qi)他貨物預計300元(yuan)

　　贈品預(yu)計200元

　　以上分配(pei)視資金(jin)而定可做調整，比例不(bu)變。

大學生創業計劃書2

　　xx咖(ka)啡(fei)屋位于大學(xue)城的(de)(de)(de)(de)廣外，與北校(xiao)區(qu)(qu)的(de)(de)(de)(de)xx咖(ka)啡(fei)屋有著一脈(mo)相承(cheng)的(de)(de)(de)(de)關系(xi)，但都作(zuo)為(wei)廣外大的(de)(de)(de)(de)一道風(feng)景。與北校(xiao)區(qu)(qu)所不同的(de)(de)(de)(de)是南校(xiao)區(qu)(qu)有著更廣闊的(de)(de)(de)(de)市場。在(zai)格調方面，xx咖(ka)啡(fei)屋仍(reng)為(wei)溫馨浪漫的(de)(de)(de)(de)風(feng)格，為(wei)顧客提供優質的(de)(de)(de)(de)服務，給(gei)顧客最好的(de)(de)(de)(de)享受。咖(ka)啡(fei)屋面向(xiang)的(de)(de)(de)(de)消費群(qun)體主要是本校(xiao)的(de)(de)(de)(de)學(xue)生及(ji)教職工人員，同時也(ye)面向(xiang)大學(xue)城各高校(xiao)的(de)(de)(de)(de)師生，學(xue)生家長及(ji)參觀人士

　　咖(ka)啡(fei)屋內(nei)食品初期定位于中等價格(ge)(ge)水平，因為(wei)考慮到大(da)學(xue)(xue)城內(nei)多(duo)為(wei)大(da)一新生，消費意識不強，所以我們(men)在(zai)價格(ge)(ge)方面會考慮得較全面，多(duo)推出大(da)眾(zhong)價格(ge)(ge)的(de)飲品；當大(da)學(xue)(xue)城逐(zhu)(zhu)漸完(wan)善，學(xue)(xue)生層增多(duo)時，逐(zhu)(zhu)漸將咖(ka)啡(fei)屋的(de)格(ge)(ge)調(diao)提升(sheng)到中高層次(ci)(ci)，增加高格(ge)(ge)調(diao)的(de)消費產品，同時保證價位的(de)平衡，在(zai)不降低(di)咖(ka)啡(fei)屋格(ge)(ge)調(diao)的(de)前提下盡量滿足各種檔次(ci)(ci)的(de)消費需求

　　咖(ka)啡屋將劃分(fen)一(yi)部分(fen)區域進行(xing)書(shu)吧式服務(wu)，在這里提(ti)供一(yi)些(xie)比較時尚的或(huo)暢(chang)銷的書(shu)籍，但對在這部分(fen)區域進行(xing)最(zui)低消費的設置，以保證成(cheng)本的回收

　　一、管理理念

　　尊重餐飲業人員的獨立(li)人格(ge)

　　下管(guan)(guan)一級(ji)：上級(ji)對(dui)下級(ji)進行(xing)規(gui)劃管(guan)(guan)理，下級(ji)應(ying)服從上級(ji)的(de)(de)工作指導，盡力完成上級(ji)發(fa)放(fang)的(de)(de)任(ren)務

　　互相(xiang)監督：管理層(ceng)監督員工(gong)(gong)的工(gong)(gong)作，同(tong)時(shi)員工(gong)(gong)也可(ke)以向上級(ji)提出自己(ji)的意(yi)見(jian)或(huo)見(jian)解

　　營(ying)造集體(ti)氛圍：既要(yao)上(shang)下屬感(gan)受(shou)到(dao)咖啡(fei)屋紀律的(de)嚴明(ming)，也要(yao)關懷員工(gong)，讓員工(gong)感(gan)受(shou)到(dao)來自集體(ti)的(de)溫暖，有利于加強凝聚(ju)力，提高工(gong)作(zuo)積(ji)極性

　　公平對待，一視同仁，各盡所能，發揮(hui)才干(gan)

　　二、部門設置與職責

　　店長

　　店(dian)長負責綜合(he)(he)協調(diao)和管理店(dian)內(nei)各部門工(gong)(gong)作，督促員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作，同時接受學(xue)校(xiao)的(de)(de)(de)(de)監督，做好咖啡屋與(yu)學(xue)校(xiao)的(de)(de)(de)(de)交流(liu)工(gong)(gong)作。工(gong)(gong)作內(nei)容：督促各部長及(ji)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作，鼓舞員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作熱情，聽(ting)取員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)意(yi)見。綜合(he)(he)決策(ce)各種工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)運行。代表咖啡屋與(yu)學(xue)校(xiao)進行交流(liu)，向上反映員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)意(yi)見及(ji)要(yao)求(qiu)，向下傳(chuan)遞學(xue)校(xiao)所要(yao)求(qiu)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作

　　行政人事部

　　主要職責

　　人員到職與離職的相關辦理

　　各類人(ren)事(shi)資料(liao)的匯總(zong)，建檔及(ji)管理，員工檔案資料(liao)管理

　　員工(gong)請假，調休假作業(ye)，出(chu)勤狀況，稽查，統計作業(ye)

　　員工考勤(qin)，督導(dao)并(bing)薪資核算

　　對本(ben)店各項工作的`紀律檢查

　　做好每次會議的會議記錄

　　做好咖啡屋每次招(zhao)待(dai)知(zhi)名人士的經驗記(ji)錄，以便下(xia)次招(zhao)待(dai)借鑒(jian)

　　協調本部門與(yu)其他部門的聯系(xi)

　　人員分配(pei)：本(ben)部設正，副部長各1名(ming)，檔案管(guan)理員1名(ming)

　　三、薪酬制度

　　記時工資制

　　不(bu)(bu)同類型的(de)工作(zuo)(zuo)人(ren)(ren)員時(shi)間(jian)上的(de)薪酬不(bu)(bu)同；采用(yong)此制(zhi)度比較靈活，可以(yi)準(zhun)確地記(ji)錄各個工作(zuo)(zuo)人(ren)(ren)員的(de)工作(zuo)(zuo)時(shi)間(jian)，準(zhun)確地計(ji)算(suan)出職工的(de)工資

　　四、工作輪班組織

　　固定單班制

　　在(zai)一(yi)(yi)開始的(de)人(ren)員招聘(pin)中，我們首先會搞清楚每(mei)個(ge)應(ying)聘(pin)者的(de)空閑(xian)時間段(duan)（包括每(mei)個(ge)星(xing)期(qi)中哪一(yi)(yi)天(tian)及這一(yi)(yi)天(tian)中的(de)哪個(ge)時間段(duan)有(you)空）然后根據時間段(duan)確定一(yi)(yi)個(ge)星(xing)期(qi)中每(mei)天(tian)的(de)工作人(ren)員。

大學生創業計劃書3

　　營(ying)銷是企業經營(ying)中(zhong)最富挑戰性(xing)的環節，影(ying)響營(ying)銷策略的主(zhu)要因素(su)有(you)：

　　(1)消(xiao)費(fei)者的特點;

　　(2)產品的(de)'特性;

　　(3)企業自身的狀況;

　　(4)市場環境方面的因素(su)。最(zui)終影響(xiang)營(ying)銷策(ce)略的則是營(ying)銷成本(ben)和營(ying)銷效益因素(su)。

　　在創業計劃書中，營銷(xiao)策略應包(bao)括以下內容：

　　(1)市場機構和營銷渠道的選(xuan)擇(ze);

　　(2)營銷隊伍和管理;

　　(3)促銷(xiao)計劃和廣告(gao)策略;

　　(4)價格決(jue)策。 對(dui)創業(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)來說，由(you)于產品和(he)(he)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)知名度低(di)，很難進入其(qi)他企(qi)業(ye)(ye)(ye)已經(jing)穩定的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)渠道(dao)中去(qu)。因此，企(qi)業(ye)(ye)(ye)不得不暫時采取(qu)高成本低(di)效益的(de)營銷(xiao)(xiao)戰略，如(ru)上門(men)推銷(xiao)(xiao)，大打商品廣(guang)告，向批發商和(he)(he)零售(shou)商讓(rang)利(li)，或(huo)交給(gei)任(ren)何(he)愿意經(jing)銷(xiao)(xiao)的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)銷(xiao)(xiao)售(shou)。對(dui)發展企(qi)業(ye)(ye)(ye)來說，它一(yi)方面(mian)可(ke)以利(li)用原來的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)渠道(dao)，另一(yi)方面(mian)也可(ke)以開發新的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)渠道(dao)以適應企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)發展。

大學生創業計劃書4

　　為貫徹落實《國(guo)務院辦(ban)公(gong)廳關(guan)于深化高(gao)等學(xue)校(xiao)(xiao)創新(xin)(xin)創業(ye)教(jiao)(jiao)育改革(ge)的實施意見(jian)》(國(guo)辦(ban)發〔20xx〕36號)，進一步(bu)激發高(gao)校(xiao)(xiao)學(xue)生(sheng)創新(xin)(xin)創業(ye)熱情，展(zhan)示高(gao)校(xiao)(xiao)創新(xin)(xin)創業(ye)教(jiao)(jiao)育成果，教(jiao)(jiao)育部發布(bu)了《教(jiao)(jiao)育部關(guan)于舉辦(ban)第三屆中國(guo)“互聯網+”大學(xue)生(sheng)創新(xin)(xin)創業(ye)大賽(sai)(sai)的通知》(教(jiao)(jiao)高(gao)函〔20xx〕4號)。為推動(dong)我校(xiao)(xiao)創新(xin)(xin)創業(ye)工作，定于20xx年3月(yue)至5月(yue)舉辦(ban)“互聯網+”大學(xue)生(sheng)創新(xin)(xin)創業(ye)校(xiao)(xiao)內大賽(sai)(sai)，特此通知。

　　一、大賽主題

　　搏擊“互聯網+”新時代壯大(da)創新創業生力軍(jun)

　　二、比賽目的與任務

　　旨(zhi)在深化(hua)高(gao)(gao)(gao)等教育綜(zong)合(he)改革(ge)，激發大學生(sheng)的(de)(de)創(chuang)(chuang)造力，培養(yang)造就“大眾創(chuang)(chuang)業(ye)、萬眾創(chuang)(chuang)新(xin)”的(de)(de)生(sheng)力軍;推動賽(sai)事成果轉化(hua)，促進(jin)“互(hu)聯網+”新(xin)業(ye)態形(xing)成，服(fu)務(wu)經濟提(ti)質(zhi)增效升級(ji);以創(chuang)(chuang)新(xin)引領創(chuang)(chuang)業(ye)、創(chuang)(chuang)業(ye)帶動就業(ye)，推動高(gao)(gao)(gao)校畢業(ye)生(sheng)更高(gao)(gao)(gao)質(zhi)量創(chuang)(chuang)業(ye)就業(ye)。

　　重(zhong)在(zai)把大賽作(zuo)為深化(hua)創(chuang)新(xin)創(chuang)業(ye)(ye)教(jiao)育改革的重(zhong)要抓手，主動服(fu)務湖北地方經濟發展，創(chuang)新(xin)人(ren)才培養(yang)機(ji)制，切實(shi)提高(gao)我校學生的創(chuang)新(xin)精神、創(chuang)業(ye)(ye)意(yi)識和創(chuang)新(xin)創(chuang)業(ye)(ye)能力。

　　三、參賽項目要求

　　參賽(sai)項目要求能夠將移動(dong)互聯(lian)(lian)網(wang)、云計(ji)算、大(da)數據(ju)、人(ren)工智能、物聯(lian)(lian)網(wang)等(deng)新(xin)(xin)一代(dai)(dai)信(xin)息技術(shu)與經濟(ji)社會各(ge)領域緊密結合(he)，培(pei)育(yu)基于(yu)互聯(lian)(lian)網(wang)新(xin)(xin)時(shi)代(dai)(dai)的新(xin)(xin)產品、新(xin)(xin)服務、新(xin)(xin)業(ye)態(tai)、新(xin)(xin)模式;發揮(hui)互聯(lian)(lian)網(wang)在(zai)(zai)促進產業(ye)升級(ji)以及信(xin)息化(hua)和工業(ye)化(hua)深(shen)度融合(he)中(zhong)(zhong)的作用(yong)，促進制造業(ye)、農業(ye)、能源、環保等(deng)產業(ye)轉型升級(ji);發揮(hui)互聯(lian)(lian)網(wang)在(zai)(zai)社會服務中(zhong)(zhong)的作用(yong)，創新(xin)(xin)網(wang)絡化(hua)服務模式，促進互聯(lian)(lian)網(wang)與教育(yu)、醫療、交通、金融、消費生活等(deng)深(shen)度融合(he)。參賽(sai)項目主(zhu)要包括以下類(lei)型：

　　1.“互(hu)聯網+”現代農(nong)業，包括農(nong)林牧漁(yu)等;

　　2.“互聯網+”制造業(ye)，包括智能硬件、先(xian)進制造、工業(ye)自動化、生(sheng)物醫(yi)藥(yao)、節能環(huan)保、新材料、軍(jun)工等(deng);

　　3.“互聯網+”信息技術服務，包括工具軟件、社(she)交網絡(luo)、媒體門戶、企(qi)業服務等;

　　4.“互聯(lian)網+”文化創意服務，包括廣播(bo)影視(shi)、設計服務、文化藝術、旅游(you)休(xiu)閑、藝術品交易(yi)、廣告會展、動漫娛樂、體育(yu)競技等;

　　5.“互聯網(wang)+”商務(wu)服(fu)務(wu)，包(bao)括電子商務(wu)、消(xiao)費(fei)生活、金融、財經法(fa)務(wu)、房產家(jia)居(ju)、高效物流等(deng);

　　6.“互聯網(wang)+”公共服務，包括教(jiao)育(yu)培訓、醫療健康、交通、人力資(zi)源服務等;

　　7.“互聯網+”公益創(chuang)(chuang)業，以社會價值(zhi)為導向(xiang)的非盈利性(xing)創(chuang)(chuang)業。參賽項目(mu)須真實、健康、合法(fa)，無任何不良信息(xi)，項目(mu)立(li)意(yi)應弘揚正能量(liang)，踐行社會主義核心價值(zhi)觀(guan)。

　　四、參賽對象

　　全體在(zai)校(xiao)學(xue)生、畢業五年內有工商(shang)登記(ji)注冊的我(wo)校(xiao)學(xue)生。

　　五、參賽資格

　　大(da)賽分為創意組、初創組、成長組和(he)就業型創業組。由各二級學院篩(shai)選并推薦符(fu)合條件的團隊參加校內比賽。具體參賽條件如(ru)下(xia)：

　　1.創意組(zu)。參賽(sai)項目具有較好的(de)創意和較為成(cheng)型的(de)產品(pin)原型或(huo)服務(wu)模式，在20xx年5月31日(ri)前尚(shang)未完(wan)成(cheng)工商登記注冊。參賽(sai)申報人(ren)須為團隊負(fu)責人(ren)，須為普(pu)通高等學校在校生。

　　2.初創組。參賽項目工商登記注冊未滿3年(nian)(20xx年(nian)3月1日后(hou)注冊)，且獲機構(gou)或個人股權(quan)投資不(bu)超過1輪次。參賽申報人須為(wei)初創企業法(fa)人代表，須為(wei)普通(tong)高等學校在校生(sheng)，或畢(bi)業5年(nian)以內的畢(bi)業生(sheng)。企業法(fa)人在大賽通(tong)知發布之日后(hou)進行變更(geng)的不(bu)予認可。

　　3.成長(chang)組。參(can)賽項目(mu)工商登記注(zhu)冊(ce)(ce)(ce)3年以(yi)上(shang)(20xx年3月1日前(qian)注(zhu)冊(ce)(ce)(ce));或(huo)工商登記注(zhu)冊(ce)(ce)(ce)未滿3年(20xx年3月1日后(hou)注(zhu)冊(ce)(ce)(ce))，且獲機構或(huo)個人股(gu)權投資2輪(lun)次以(yi)上(shang)(含2輪(lun)次)。參(can)賽申報人須(xu)為(wei)企業法人代表，須(xu)為(wei)普通高等學(xue)校在校生(sheng)，或(huo)畢業5年以(yi)內的(de)畢業生(sheng)。企業法人在大賽通知發布之日后(hou)進行變更(geng)的(de)不予認可(ke)。

　　4.就業(ye)型創意組。參(can)(can)(can)賽(sai)(sai)(sai)項目(mu)有效提升(sheng)大學生(sheng)就業(ye)數量(liang)(liang)與就業(ye)質量(liang)(liang)。若參(can)(can)(can)賽(sai)(sai)(sai)項目(mu)在(zai)(zai)20xx年(nian)5月(yue)31日前(qian)尚未(wei)完(wan)成工(gong)商登記注冊，參(can)(can)(can)賽(sai)(sai)(sai)申報(bao)人(ren)(ren)須為(wei)團隊(dui)負責人(ren)(ren)，須為(wei)普(pu)通高等學校(xiao)(xiao)在(zai)(zai)校(xiao)(xiao)生(sheng)。若參(can)(can)(can)賽(sai)(sai)(sai)項目(mu)在(zai)(zai)20xx年(nian)5月(yue)31日前(qian)已(yi)完(wan)成工(gong)商登記注冊，參(can)(can)(can)賽(sai)(sai)(sai)申報(bao)人(ren)(ren)須為(wei)企業(ye)法(fa)人(ren)(ren)代表，須為(wei)普(pu)通高等學校(xiao)(xiao)在(zai)(zai)校(xiao)(xiao)生(sheng)，或畢(bi)(bi)業(ye)5年(nian)內的畢(bi)(bi)業(ye)生(sheng)。企業(ye)法(fa)人(ren)(ren)在(zai)(zai)大賽(sai)(sai)(sai)通知(zhi)發布(bu)之日后進行(xing)變(bian)更(geng)的不予(yu)認可。

　　初創(chuang)組(zu)(zu)、成(cheng)(cheng)長組(zu)(zu)和就業型創(chuang)業組(zu)(zu)中已完(wan)成(cheng)(cheng)工商登記注冊參賽項(xiang)目的股(gu)權結構(gou)中，參賽成(cheng)(cheng)員合(he)計不得(de)少于(yu)1/3。對(dui)于(yu)高校(xiao)科技(ji)成(cheng)(cheng)果轉化(hua)的項(xiang)目，允許將擁(yong)有科研成(cheng)(cheng)果的.老師的股(gu)權合(he)并計算，合(he)并計算的股(gu)權不得(de)少于(yu)50%(其中參賽成(cheng)(cheng)員合(he)計不得(de)少于(yu)15%)。

　　六、大賽賽制和賽程安排

　　大賽(sai)(sai)采用校(xiao)級初(chu)賽(sai)(sai)和校(xiao)級決賽(sai)(sai)二級賽(sai)(sai)制，其中初(chu)賽(sai)(sai)形式(shi)為(wei)各二級學院評審，決賽(sai)(sai)形式(shi)由文(wen)藝體(ti)育(yu)與教育(yu)通(tong)識(shi)課部組織相(xiang)關部門進行綜合評審。

　　1.校(xiao)級初(chu)賽(20xx.04.07-20xx.04.28)

　　各二級學(xue)院根據“互聯網+”大學(xue)生(sheng)創(chuang)新創(chuang)業大賽(sai)的(de)報名通知及要(yao)求，組(zu)織(zhi)參賽(sai)團(tuan)隊(dui)提(ti)交(jiao)相(xiang)關(guan)參賽(sai)材料進(jin)行初(chu)審，遴(lin)選參加(jia)校級決賽(sai)的(de)候選團(tuan)隊(dui)(至少兩項)，于4月20日前(qian)將評選結果(guo)交(jiao)至文藝體(ti)育與(yu)教育通識課部。

　　2.校級(ji)決(jue)賽(sai)(sai)(20xx年5月(yue))由教(jiao)務(wu)處、學工(gong)處、文藝體育(yu)與教(jiao)育(yu)通識課部(bu)、校企合(he)作與大(da)(da)學生就業創(chuang)業指導中(zhong)心(xin)等部(bu)門對(dui)候選團隊參(can)賽(sai)(sai)作品進(jin)行評(ping)審，決(jue)出(chu)金銀銅獎若干，并選拔推薦優秀團隊參(can)加第三屆湖北省“互聯網(wang)+”大(da)(da)學生創(chuang)新創(chuang)業大(da)(da)賽(sai)(sai)決(jue)賽(sai)(sai)。

　　七、大賽獎勵

　　學(xue)校決賽設(she)項目團隊獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)項：一、二、三等獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)設(she)獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)數目占參(can)賽項目數的50%，其它參(can)賽項目獲優勝獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)，獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)勵按照學(xue)校有關獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)勵辦(ban)法執行;同時設(she)置優秀指導教師獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)、最佳組織獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)、最佳創意獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)、最具(ju)價值獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)、最具(ju)人(ren)氣獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)，學(xue)院組織和獲獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)情(qing)況(kuang)將(jiang)納入年(nian)度(du)工作評估(gu)考(kao)核(he)。

　　八、報名程序

　　1.報名時間(jian)：20xx年(nian)3月29日(ri)-4月15日(ri)

　　2.報(bao)名方式：填寫(xie)《“互聯網(wang)+”大(da)學(xue)生創(chuang)新創(chuang)業(ye)大(da)賽報(bao)名表》、《“互聯網(wang)+”大(da)學(xue)生創(chuang)新創(chuang)業(ye)大(da)賽項目計劃書》，提(ti)交至院系統(tong)計匯總。

　　3.報名(ming)要求：參(can)賽(sai)申報人須(xu)為(wei)(wei)團隊(dui)負責人。大賽(sai)以(yi)團隊(dui)為(wei)(wei)單位報名(ming)參(can)賽(sai)，須(xu)為(wei)(wei)項(xiang)目的(de)實(shi)際成員，每(mei)個團隊(dui)的(de)參(can)賽(sai)成員不(bu)少于3人，不(bu)多(duo)于5人。鼓勵跨(kua)(kua)院系、跨(kua)(kua)年級(ji)、跨(kua)(kua)專業組隊(dui)，每(mei)隊(dui)配備一名(ming)指(zhi)(zhi)導(dao)老師(shi)，每(mei)位老師(shi)可(ke)以(yi)指(zhi)(zhi)導(dao)多(duo)個團隊(dui)。參(can)賽(sai)團隊(dui)所報參(can)賽(sai)創業項(xiang)目，須(xu)為(wei)(wei)本團隊(dui)策(ce)劃或經營的(de)項(xiang)目，不(bu)可(ke)借用他人項(xiang)目參(can)賽(sai)。

　　4.參(can)賽(sai)隊員必須使用(yong)真實學(xue)生身份報名，如(ru)實填寫參(can)賽(sai)者姓名、所在學(xue)院、年級、聯系方式等，如(ru)冒(mao)用(yong)他人姓名申報參(can)賽(sai)，一經發現即取消參(can)賽(sai)資格。

　　九、宣傳發動

　　各學院(yuan)和各有(you)關單(dan)位要高(gao)度(du)重(zhong)視，認真做好(hao)大賽的宣傳動員(yuan)和組織工(gong)(gong)作，切實做好(hao)大賽的各項準備工(gong)(gong)作，為在校生(sheng)(sheng)和畢(bi)業(ye)生(sheng)(sheng)參與競賽提供必要的條件和支持;鼓勵教(jiao)師將科技成果產業(ye)化，帶領學生(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)。同時，堅(jian)持以賽促(cu)教(jiao)、以賽促(cu)學、以賽促(cu)創(chuang)(chuang)，積極推進我校學生(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)訓練和實踐，不斷提高(gao)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)人才(cai)培養水(shui)平(ping)。

　　“互聯網(wang)+”大學生創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業大賽(sai)項目計劃(hua)書

　　隨著移(yi)動互聯網(wang)、云計(ji)算、大數據等技術的應(ying)用與(yu)發展，互聯網(wang)再次(ci)成(cheng)為(wei)社(she)會(hui)和業界關注的熱(re)點(dian)，與(yu)以(yi)往不同的是，此(ci)次(ci)關注的重點(dian)是“互聯網(wang) +傳統行業”，而(er)“互聯網(wang) +醫(yi)療”成(cheng)為(wei)其中(zhong)關注和投資的重點(dian)。

　　云(yun)醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)、移(yi)動健(jian)(jian)康(kang)、大數據相關技術的(de)發(fa)展(zhan)，帶動了各種基于移(yi)動互聯網(wang)(wang)的(de)醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)健(jian)(jian)康(kang)APP的(de)應(ying)用(yong)和發(fa)展(zhan)，加(jia)之(zhi)可穿(chuan)戴醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)健(jian)(jian)康(kang)監測(ce)設備(bei)的(de)推廣使用(yong)、云(yun)醫(yi)(yi)(yi)(yi)院的(de)建立，為未(wei)(wei)來醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)健(jian)(jian)康(kang)服(fu)(fu)(fu)務提供了更(geng)為便捷、高效(xiao)的(de)服(fu)(fu)(fu)務手段(duan)，也為醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)服(fu)(fu)(fu)務業升級和轉型(xing)(xing)提供了技術保障(zhang)。然而，此輪(lun)“互聯網(wang)(wang) +醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)”概念熱與(yu)投資熱并未(wei)(wei)深入(ru)到醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)機(ji)構的(de)核心業務—診療(liao)(liao)(liao)(liao)服(fu)(fu)(fu)務，而是徘徊在診療(liao)(liao)(liao)(liao)服(fu)(fu)(fu)務的(de)外(wai)圍(wei)，典型(xing)(xing)如(ru)網(wang)(wang)上掛(gua)號、網(wang)(wang)上醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)服(fu)(fu)(fu)務咨詢(xun)、網(wang)(wang)上藥店等。

　　現行醫(yi)(yi)療(liao)服(fu)務(wu)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)存在的(de)(de)(de)弊端是顯而(er)易見的(de)(de)(de)，由于(yu)診療(liao)技(ji)(ji)術(shu)、設施、設備的(de)(de)(de)限(xian)制，醫(yi)(yi)患雙方的(de)(de)(de)診療(liao)、就醫(yi)(yi)行為(wei)大多局(ju)限(xian)于(yu)醫(yi)(yi)療(liao)機構(gou)內(nei)部，造成了醫(yi)(yi)患雙方的(de)(de)(de)不便，而(er)“互聯(lian)網 +醫(yi)(yi)療(liao)”的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)能(neng)夠有(you)效(xiao)地破解這一難題，極(ji)大地改善醫(yi)(yi)療(liao)服(fu)務(wu)的(de)(de)(de).提供模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)和(he)(he)患者(zhe)接受醫(yi)(yi)療(liao)健(jian)康服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)。通過互聯(lian)網和(he)(he)“醫(yi)(yi)療(liao)專業云”，可以有(you)效(xiao)拓展并延伸醫(yi)(yi)療(liao)機構(gou)的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)能(neng)力(li)，如患者(zhe)網上就醫(yi)(yi)、居家監護、就近抽血、集中檢驗、遠程(cheng)(cheng)提供診療(liao)建議、遠程(cheng)(cheng)手術(shu)及手術(shu)指(zhi)導、個(ge)性(xing)化(hua)健(jian)康管理等，從根(gen)本上變革現有(you)的(de)(de)(de)醫(yi)(yi)療(liao)服(fu)務(wu)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)。而(er)隨(sui)著(zhu)技(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)(de)進步(bu)，醫(yi)(yi)學影像(xiang)電子(zi)化(hua)，診療(liao)設備的(de)(de)(de)微(wei)型化(hua)、可穿戴，以及交互式(shi)(shi)(shi)高清視頻都為(wei)“互聯(lian)網 +醫(yi)(yi)療(liao)”模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)掃清了技(ji)(ji)術(shu)障礙。

　　“互聯(lian)網(wang) +醫療(liao)”應用為民(min)眾帶(dai)來(lai)的(de)就醫便捷以(yi)及為醫務(wu)(wu)人(ren)員(yuan)和(he)(he)醫療(liao)機構提供(gong)的(de)服務(wu)(wu)能(neng)力(li)拓展(zhan)是推動(dong)現(xian)行醫療(liao)服務(wu)(wu)模式(shi)升級、轉型(xing)的(de)動(dong)力(li)，但(dan)是其中所含的(de)阻礙也是極大的(de)，借用一句俗語來(lai)形容“互聯(lian)網(wang) +醫療(liao)”模式(shi)的(de)未來(lai)發展(zhan)，“前途是光明的(de)，道路是曲折的(de)。”民(min)眾的(de)需求(qiu)、移動(dong)互聯(lian)網(wang)以(yi)及技術的(de)發展(zhan)為醫療(liao)服務(wu)(wu)行業帶(dai)來(lai)了變革的(de)機遇(yu)，但(dan)如何實現(xian)依然有賴于(yu)政府、業界和(he)(he)社會各方的(de)努力(li)、探索(suo)和(he)(he)創新(xin)。

　　所以(yi)(yi)面對這樣的(de)現狀，我們(men)團(tuan)隊致力(li)于(yu)開(kai)發一(yi)款基于(yu)“互聯網 +醫(yi)療”模式的(de)醫(yi)療服務型APP應用，重點解決人(ren)們(men)在(zai)看病過(guo)程(cheng)以(yi)(yi)及日常生活(huo)中(zhong)身(shen)體(ti)健(jian)康(kang)方面所遇到的(de)問題。

　　2項目內容

　　項目說明(ming)，此APP內所(suo)含功能(neng)重點分為以下X大(da)模塊，分別為以下為各功能(neng)具體詳細的說明(ming)

　　2.1常(chang)見癥狀，藥品的(de)分析

　　此功能定義(yi)為(wei)一(yi)項(xiang)搜(sou)索(suo)功能，即(ji)用戶(hu)打開APP后可以直接在搜(sou)索(suo)欄(lan)輸(shu)入自(zi)己的(de)(de)(de)癥狀，系統會根據患(huan)者所(suo)輸(shu)入的(de)(de)(de)癥狀在此APP自(zi)帶(dai)的(de)(de)(de)病理(li)庫中搜(sou)索(suo)多(duo)條與之(zhi)相近的(de)(de)(de)癥狀，供(gong)患(huan)者根據自(zi)身具體癥狀來進行(xing)選(xuan)擇，同時，在癥狀的(de)(de)(de)后面便是解決此病的(de)(de)(de)多(duo)種詳細的(de)(de)(de)用藥，用量(liang)，周期，價格，供(gong)用戶(hu)根據自(zi)身實際(ji)情況做出最(zui)合適的(de)(de)(de)選(xuan)擇。

　　此(ci)功(gong)能還(huan)具備日(ri)常生活(huo)中最常見(jian)的(de)病(bing)情(qing)的(de)一個(ge)列表，用戶直接在此(ci)列表中輸入(ru)首(shou)字母即(ji)可方便快捷的(de)查詢此(ci)病(bing)所包含的(de)癥(zheng)狀和解決方案。

　　同時，此(ci)項功能還(huan)包(bao)含(han)了藥(yao)品大全(quan)，即匯集所有藥(yao)物于此(ci)功能內，用戶(hu)可直接查詢某種藥(yao)物的(de)主要針對癥狀，用法用量，不良(liang)反應，用藥(yao)禁忌以及藥(yao)品價格。

　　2.2醫(yi)院(yuan)信息查詢(xun)

　　此功能首先要(yao)開(kai)啟定位，將用戶定位到所(suo)在的城市，定位之后，在下拉列表(biao)中(zhong)可(ke)以(yi)查(cha)(cha)看用戶自己所(suo)在城市的所(suo)有的醫院，藥店的具體信(xin)息(xi)，可(ke)以(yi)根據(ju)距離遠近，等級高(gao)低以(yi)及好評度來排(pai)序查(cha)(cha)看。

　　對(dui)于藥店(dian)(dian)，APP中提供了藥店(dian)(dian)各藥師的介紹，各個藥店(dian)(dian)所(suo)擅長解(jie)決的癥狀，以及各藥店(dian)(dian)的聯系方式。

　　對于醫(yi)(yi)院(yuan)，APP中(zhong)詳(xiang)(xiang)細介(jie)紹(shao)了各(ge)大醫(yi)(yi)院(yuan)的(de)基(ji)本信息，包(bao)括每個醫(yi)(yi)院(yuan)所含科室(shi)，每個科室(shi)所含醫(yi)(yi)生(sheng)的(de)介(jie)紹(shao)，還有(you)各(ge)個醫(yi)(yi)院(yuan)比(bi)較(jiao)著名的(de)科室(shi)或者(zhe)醫(yi)(yi)生(sheng)的(de)詳(xiang)(xiang)細介(jie)紹(shao)。

　　在此功能下，對(dui)于已經登錄的用(yong)戶(hu)，可以(yi)在下方對(dui)該醫院或者(zhe)藥店進行評價，供其他用(yong)戶(hu)參考(kao)與選擇。

　　2.3在線求醫

　　第(di)三項功能，我們的(de)(de)APP提供的(de)(de)是一項在線咨詢的(de)(de)服務(wu)，用(yong)戶可(ke)以選擇(ze)(ze)自(zi)(zi)己(ji)想要咨詢的(de)(de)某個(ge)(ge)醫院的(de)(de)某個(ge)(ge)科(ke)室的(de)(de)某位醫生，如(ru)果用(yong)戶沒有(you)明確的(de)(de)選擇(ze)(ze)，也可(ke)以直接輸(shu)入科(ke)室，系統(tong)會自(zi)(zi)動推薦符合條件的(de)(de)醫生給用(yong)戶。

　　在此項功能中，用戶(hu)可使用多種(zhong)方式(shi)于(yu)醫生(sheng)進行溝通(tong)，包括圖文溝通(tong)，語音通(tong)話(hua)，視頻(pin)通(tong)話(hua)等。

　　在我們(men)的(de)(de)APP中(zhong)注(zhu)(zhu)冊的(de)(de)醫(yi)(yi)生必(bi)須是具有行醫(yi)(yi)資格證的(de)(de)已經注(zhu)(zhu)冊的(de)(de)執業醫(yi)(yi)師(shi)，他們(men)均為各大醫(yi)(yi)院的(de)(de)在職醫(yi)(yi)師(shi)，因(yin)而(er)我們(men)所提供(gong)的(de)(de)這項(xiang)在線咨詢的(de)(de)業務并非是一項(xiang)免費的(de)(de)咨詢業務，我們(men)會(hui)根據各位醫(yi)(yi)師(shi)的(de)(de)等級，各位醫(yi)(yi)師(shi)的(de)(de)受歡(huan)迎程度以(yi)及用戶與醫(yi)(yi)師(shi)之間的(de)(de)溝通方(fang)(fang)式(shi)而(er)制定不同的(de)(de)收費細(xi)則，這樣在給用戶帶來方(fang)(fang)便的(de)(de)同時也會(hui)保障執業醫(yi)(yi)師(shi)的(de)(de)利益。

　　在此功(gong)能(neng)下(xia)(xia)，我們為用戶(hu)提供了反饋功(gong)能(neng)，即用戶(hu)在與各位醫(yi)師溝通(tong)(tong)的(de)過程(cheng)中，APP會將溝通(tong)(tong)的(de)圖文(wen)、語音(yin)或者視頻全部(bu)保(bao)存下(xia)(xia)來，以避免產生醫(yi)患(huan)糾紛所帶(dai)來的(de)不(bu)必要(yao)的(de)麻煩。

　　同時，此項功(gong)能還提供了一個在線預(yu)約的(de)(de)功(gong)能，即用戶可以提前預(yu)約各大醫院的(de)(de)醫生，在約定好的(de)(de)時間(jian)直(zhi)接進(jin)行診(zhen)斷，省去了掛號(hao)的(de)(de)麻煩。

　　2.4電子病歷

　　電子病歷(li)是我(wo)們的APP所著手的一項特色(se)的功能，針對使用(yong)(yong)我(wo)們APP的用(yong)(yong)戶，用(yong)(yong)戶的每(mei)一項就診記錄，包含具體癥狀和解決(jue)方法都會存在電子檔案中，方便用(yong)(yong)戶日后(hou)調用(yong)(yong)以(yi)及在日后(hou)的就診過程中給(gei)醫生提供一份可靠的參考(kao)。

　　電子檔案(an)中還將記錄用戶每(mei)一次的(de)體檢狀(zhuang)況，可根據多次體檢狀(zhuang)況進(jin)行(xing)一個統(tong)計，形成走勢(shi)圖(tu)，再由(you)執業醫師進(jin)行(xing)分析，總結其中的(de)不正常(chang)的(de)指(zhi)標，并即時給出解決方案(an)，使用戶各項數(shu)值盡快(kuai)恢復平穩。

　　電子(zi)病歷中還(huan)將記(ji)(ji)錄用(yong)戶對于各種(zhong)藥物是否有(you)不(bu)良反(fan)應，為醫生用(yong)藥提供參(can)考，同(tong)時，還(huan)將記(ji)(ji)錄用(yong)戶的過敏反(fan)應，防止誤用(yong)藥物而產生的醫療事(shi)故。

　　我們還計劃將電(dian)子(zi)病(bing)歷(li)中的(de)數據與居(ju)民身(shen)份證相連接，做到(dao)在各個醫院或者體(ti)檢中心使用(yong)身(shen)份證便(bian)可(ke)讀取自己的(de)電(dian)子(zi)病(bing)歷(li)，方(fang)便(bian)快捷，可(ke)隨時調用(yong)。

　　此外，我們計劃將(jiang)APP與各(ge)大醫療(liao)設備企業相(xiang)結合(he)，使患者通過醫療(liao)設備所(suo)進行的檢驗實(shi)時(shi)傳輸到手機上，并存(cun)入電子病(bing)歷(li)。

大學生創業計劃書5

　　愛(ai)(ai)美之(zhi)心人(ren)(ren)皆有(you)之(zhi)，隨著人(ren)(ren)們對(dui)于(yu)(yu)美好事物的(de)(de)追求越(yue)來越(yue)高，美甲店(dian)已深入到每位(wei)愛(ai)(ai)美女性當中，無(wu)論是參加婚禮還是朋友聚餐，甚至出門逛街(jie)，女孩子們都(dou)愛(ai)(ai)把自己(ji)打扮的(de)(de)漂漂亮(liang)亮(liang)的(de)(de)，這既是對(dui)他人(ren)(ren)的(de)(de)尊敬又(you)是對(dui)自己(ji)的(de)(de)肯定與(yu)自信。就目(mu)前(qian)為(wei)止美甲店(dian)也如(ru)雨后春筍般存在于(yu)(yu)我(wo)們身邊，但(dan)即(ji)便如(ru)此還是有(you)些“供不應求”。今(jin)天(tian)小編(bian)與(yu)各位(wei)對(dui)于(yu)(yu)美甲店(dian)有(you)興趣的(de)(de)大學(xue)生創業者(zhe)一起討(tao)論了解(jie)下(xia)愛(ai)(ai)美M M所(suo)鐘愛(ai)(ai)的(de)(de)美甲店(dian)。

　　一、市場分析

　　面(mian)對(dui)一個巨大的(de)女性消費市場，各行各業(ye)(ye)的(de)投資者都在摩拳擦掌等(deng)待(dai)進入(ru)(ru)或已經跨入(ru)(ru)，但是單(dan)純依(yi)暴(bao)利(li)和(he)(he)投機經營的(de)初級模(mo)式已不可行。那(nei)么，就目前形勢來(lai)看靠什么來(lai)吸引(yin)顧客呢？專業(ye)(ye)，誠(cheng)心(xin)，超(chao)值(zhi)。未來(lai)的(de)美(mei)甲行業(ye)(ye)經營發(fa)展(zhan)將以品牌化(hua)，專業(ye)(ye)化(hua)和(he)(he)規(gui)模(mo)化(hua)為(wei)主流方向。

　　未來美甲(jia)(jia)店(dian)經(jing)營(ying)定位將以(yi)實力雄厚的(de)(de)(de)品牌經(jing)營(ying)、產品公(gong)司的(de)(de)(de)美甲(jia)(jia)服(fu)(fu)務示范(fan)店(dian)、整合美甲(jia)(jia)服(fu)(fu)務的(de)(de)(de)綜合美甲(jia)(jia)店(dian)、個(ge)人品牌命名的(de)(de)(de)信譽店(dian)的(de)(de)(de)形式呈現。在此需特別注意(yi)：美甲(jia)(jia)店(dian)的(de)(de)(de)定位越準確，越容(rong)易(yi)被顧客記住。可以(yi)提供個(ge)人化(hua)的(de)(de)(de)超值服(fu)(fu)務能力是美甲(jia)(jia)店(dian)經(jing)營(ying)的(de)(de)(de)制勝之本。當然這只(zhi)是未來發展的(de)(de)(de)趨勢，當下(xia)對于大學生(sheng)創業來說還遠遠達不(bu)(bu)到上述形式的(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)。我們只(zhi)能一步一個(ge)腳印的(de)(de)(de)穩步走，切不(bu)(bu)可激進、冒進。

　　二、消費群體分析

　　顧客(ke)在選(xuan)擇美甲店注重（1）美甲店的環境（2）服務水(shui)(shui)平（3）美甲師的能力(li)和名氣（店鋪整體(ti)實力(li)和信譽(yu)達到(dao)一(yi)定水(shui)(shui)準）（4）店鋪的專業水(shui)(shui)平

　　顧(gu)客對美甲店的要求：

　　（1）大(da)多(duo)數顧客希望店鋪在專業技術方面有所(suo)提升

　　（2）環境(jing)在原來基(ji)礎(chu)上有所改善

　　（3）顧客(ke)希望(wang)美甲(jia)店(dian)可(ke)以改善服務(wu)種(zhong)類

　　（4）美甲師整體素質(zhi)和(he)服(fu)務水平需提高而各科對于(yu)美甲師的服(fu)務和(he)整體素質(zhi)普遍存在(zai)不滿(man)的情緒，這也從側(ce)面反映出顧客(ke)流(liu)失的原因。

　　三、顧客選擇的途徑

　　（1）通過(guo)自己的詳細了解和親身體驗而接(jie)受(shou)的人(ren)數占大多數

　　（2）通過美甲師的介紹(shao)

　　（3）朋友介紹

　　（4）雜志、電視廣(guang)告、網絡媒體慕(mu)名(ming)而來(lai)的。

　　無論(lun)何(he)種途(tu)徑最基本的(de)`還是店鋪的(de)專業質量與服務，誰(shui)能夠讓大多(duo)數(shu)的(de)顧(gu)客滿意，誰(shui)就有機會(hui)擁有著巨大的(de)市場。

　　四、營銷策略

　　1、來(lai)就送活(huo)(huo)動。開業、活(huo)(huo)動期(qi)間在店(dian)門口(kou)打出來(lai)就送小(xiao)禮品的活(huo)(huo)動，自己制作一(yi)批(pi)精美禮品，當(dang)然不要跟某些店(dian)鋪一(yi)樣作虛假的，要真(zhen)正的送出精美禮品，這樣就可(ke)以帶來(lai)好評，也(ye)可(ke)以帶來(lai)一(yi)群新的客(ke)戶；

　　2、消費(fei)卡:凡進店消費(fei)者均可領取，累計達一定額(e)度可換會(hui)員卡，以吸引新顧客再次消費(fei)；

　　3、會員(yuan)(yuan)卡:消費（可(ke)累(lei)計(ji)）達到限定額度均可(ke)領取，享受(shou)更多的(de)會員(yuan)(yuan)優惠，以鞏(gong)固老顧客；

　　4、贊助：參與周(zhou)邊院校(xiao)的聯誼、文藝等各種活動，進行適當的宣傳，提高知名度；

　　5、團購(gou)：加入學校(xiao)周邊，參與團購(gou)打折讓利(li)活動；

　　6、節假日：元旦、情(qing)人節、圣(sheng)誕節等節日不斷進行特價(jia)、贈送等優惠活(huo)動，提升人氣。

　　7、可以(yi)在網上(shang)進行(xing)廣告宣(xuan)傳，像多一些問(wen)答推(tui)廣、微信、微博等(deng)等(deng)。

大學生創業計劃書6

　　大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)是社會(hui)的(de)(de)主角之一(yi)，大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)的(de)(de)發展倍受社會(hui)的(de)(de)關注(zhu)，而(er)如今，大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)畢業(ye)(ye)即失業(ye)(ye)的(de)(de)現象已較為(wei)(wei)嚴重，這不僅是人才資源的(de)(de)浪費，也使社會(hui)對大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)的(de)(de)信(xin)任度大(da)(da)大(da)(da)降低。社會(hui)的(de)(de)崗位(wei)是有限的(de)(de)，大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)的(de)(de)供應量遠(yuan)遠(yuan)大(da)(da)于需求量，而(er)要解決這一(yi)問題，一(yi)個重要的(de)(de)途徑就(jiu)是對大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)進(jin)行職(zhi)業(ye)(ye)發展教育和(he)創業(ye)(ye)意識培養。大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)創業(ye)(ye)協會(hui)即是一(yi)個以(yi)增強大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)的(de)(de)實(shi)踐創新能(neng)(neng)力(li)為(wei)(wei)中心(xin)，以(yi)“就(jiu)業(ye)(ye)、創業(ye)(ye)、創新、發展”為(wei)(wei)核(he)心(xin)，以(yi)提高大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)的(de)(de)綜(zong)合(he)素質和(he)就(jiu)業(ye)(ye)技能(neng)(neng)為(wei)(wei)宗旨的(de)(de)學(xue)(xue)生(sheng)社團組織。

　　協會的組織機構及其職能如下：

　　1）會(hui)長(chang)(chang)、副(fu)會(hui)長(chang)(chang)。會(hui)長(chang)(chang)、副(fu)會(hui)長(chang)(chang)負(fu)責整(zheng)體的組織管(guan)理工作，組織領導協(xie)會(hui)各(ge)部門進行日(ri)常(chang)工作和(he)活(huo)動(dong)開(kai)展。

　　2）秘書處(chu)：協會會員檔案(an)和日常活動(dong)資(zi)料的管理；會議主持和活動(dong)記(ji)錄工(gong)作。

　　3）信(xin)息(xi)采集部(bu)：市(shi)場(chang)調查，信(xin)息(xi)收集,創(chuang)意提出，方(fang)案設計(ji)。

　　4）創業策劃部：策劃創意方案的.制作(zuo)、可操作(zuo)性分析以及實施方案。

　　5）宣傳部：活動海報(bao)設計制作；聯系新聞(wen)媒體、廣(guang)播臺、報(bao)刊等對內對外發(fa)表信息。

　　6）外聯部：聯系(xi)校內各系(xi)、學生(sheng)社(she)團或(huo)其他單位(wei)共同(tong)組織開展活(huo)(huo)動(dong)；聯系(xi)校外各企(qi)事業(ye)單位(wei)進行(xing)活(huo)(huo)動(dong)項目開發人才(cai)資源配調等工(gong)作（兼(jian)職(zhi)、全(quan)職(zhi)信息提供）以及活(huo)(huo)動(dong)贊(zan)助。

　　7）組織部(bu)：會員聯系與交流(liu)、內部(bu)信(xin)息傳遞，調動會員積極性(xing)，引導開(kai)展(zhan)創新性(xing)活(huo)動。

　　8）財務部：負(fu)責協(xie)會(hui)經費管理，確保(bao)協(xie)會(hui)日常財務支出與(yu)收入帳目清晰。

　　9）兼職組：整(zheng)體協(xie)助會(hui)長管理(li)社(she)團的兼職、全職及社(she)會(hui)實踐等活動的運作和持續發(fa)展(zhan)。

　　10）注：協會指(zhi)導單位:院畢業(ye)生就業(ye)指(zhi)導中心

　　指導(dao)老師(shi)房利院(yuan)畢(bi)業生就(jiu)業指導(dao)中心辦(ban)公(gong)室負責人

　　學術顧問(wen)：崔國(guo)發(fa)：黨委(wei)(wei)副書記、紀委(wei)(wei)書記

　　金麗娟：金融學(xue)系(xi)副(fu)書(shu)記(ji)、大學(xue)生創(chuang)業園(yuan)項目總負(fu)責(ze)人

　　蔡立安：人事處(chu)處(chu)長

　　楊洪深(shen)：院畢(bi)業生就業指導中(zhong)心主任

　　歷(li)屆(jie)會長:第一屆(jie)【20xx.04——20xx.09】魏科舉工商管理系(xi)20xx級市(shi)場營(ying)銷班；

　　第二屆(jie)【20xx.09——20xx.09】楊翠萍公(gong)共管理系20xx級公(gong)共事業管理班(ban)；

　　第三(san)屆【20xx.09——20xx.10】王丁丁工商管理系(xi)20xx級工程管理班；

　　第四屆【20xx.10——20xx.10】許(xu)輝工(gong)商(shang)管理系20xx級(ji)市(shi)場營(ying)銷(xiao)2班；

　　協會活動計劃：

　　1）就(jiu)業(ye)(ye)與創(chuang)業(ye)(ye)系(xi)列講(jiang)座。針(zhen)對當前(qian)就(jiu)業(ye)(ye)形勢，邀(yao)請校內外著名企(qi)業(ye)(ye)家(jia)發(fa)表演講(jiang)和(he)學(xue)術報告，分(fen)析就(jiu)業(ye)(ye)與創(chuang)業(ye)(ye)的(de)發(fa)展(zhan)前(qian)景，并(bing)學(xue)習相關的(de)理(li)論知識。如：近期(qi)舉辦的(de)商業(ye)(ye)名家(jia)交流會

　　2）校(xiao)園模(mo)擬招(zhao)聘(pin)會(hui)。邀請知名企(qi)業(ye)主管人員進行模(mo)擬招(zhao)聘(pin)，本(ben)社(she)團組(zu)織會(hui)員參加現場面試，在面試中學習應聘(pin)知識(shi)和應聘(pin)技巧，讓會(hui)員在正(zheng)式(shi)面試前有一次(ci)練(lian)習的(de)機會(hui)。如20xx年11月底協會(hui)的(de)校(xiao)園模(mo)擬招(zhao)聘(pin)會(hui)登(deng)陸(lu)安徽衛視《安徽新聞聯(lian)播》節目。

　　3）走進(jin)企(qi)業(ye)活動。讓同(tong)學們(men)親身感受大型企(qi)業(ye)的經(jing)營理念、生產流程及企(qi)業(ye)文化(hua)。如20xx年第二屆“走進(jin)企(qi)業(ye)————中科大銅陵(ling)創業(ye)園之行”。

　　4）舉辦(ban)“創業(ye)文(wen)化(hua)節(jie)”。節(jie)日期間通(tong)過海報、展板、廣(guang)播等形式對(dui)(dui)本社(she)團進(jin)行宣傳；對(dui)(dui)年(nian)度優秀會(hui)員及干事(shi)給(gei)予(yu)獎勵(li)并進(jin)行頒獎儀式；舉辦(ban)具有本社(she)團特色的文(wen)藝匯演。如(ru)20xx年(nian)4月的獨(du)樹一(yi)幟的第三屆創業(ye)文(wen)化(hua)風采展。

　　5）“DIY--創(chuang)業(ye)之(zhi)星”選拔大(da)賽。由(you)評委會進行“創(chuang)業(ye)之(zhi)星”的選拔。對于切實可行的創(chuang)業(ye)方案(an)，本(ben)社團將積極為其尋求(qiu)投資商，助其方案(an)得以實施。

　　6）簡歷制(zhi)(zhi)作大(da)賽。參賽選手(shou)根據自身情況(kuang)，制(zhi)(zhi)作個人(ren)簡歷，遞交本社團評委會，經專業人(ren)士點(dian)評，評選出最(zui)佳個人(ren)簡歷。如20xx年4月至5月舉辦的(de)為期1個月的(de)第三屆簡歷制(zhi)(zhi)作系列活動。

　　7）個人職業(ye)生(sheng)涯(ya)規劃設(she)計大賽(sai)。參(can)賽(sai)選手根據自身情況，首先對(dui)自身進(jin)行(xing)認真、深度的SWOT分析(xi)；對(dui)本專業(ye)的市場前景、就業(ye)狀況作出(chu)明確(que)的認識；制定切實(shi)(shi)可(ke)行(xing)的個人目標(biao)；對(dui)如何實(shi)(shi)現(xian)目標(biao)提出(chu)明確(que)的實(shi)(shi)施方(fang)案。

　　8）就(jiu)業(ye)知識(shi)培(pei)訓班。由學(xue)(xue)院就(jiu)業(ye)指導老師(shi)進行專(zhuan)業(ye)的(de)就(jiu)業(ye)知識(shi)培(pei)訓，學(xue)(xue)習(xi)就(jiu)業(ye)技巧，提高就(jiu)業(ye)機(ji)率。如與學(xue)(xue)校的(de)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)自主創業(ye)服務員聯手推進大(da)學(xue)(xue)生(sheng)基礎創業(ye)與就(jiu)業(ye)。

　　9）商(shang)務(wu)禮(li)儀(yi)培訓(xun)。是商(shang)務(wu)交(jiao)(jiao)往(wang)中一種藝術。細(xi)節體現(xian)(xian)教養，教養展(zhan)現(xian)(xian)素質(zhi)，商(shang)務(wu)禮(li)儀(yi)恰(qia)當(dang)與否對商(shang)業談判(pan)的成(cheng)敗起著至關(guan)重(zhong)要(yao)的作用。本次活動(dong)將重(zhong)點(dian)介紹(shao)商(shang)務(wu)禮(li)儀(yi)的特點(dian)、重(zhong)點(dian)、規范，并(bing)重(zhong)視將理論與實(shi)踐相結(jie)合(he)，使(shi)我院學生能在服務(wu)社會過程(cheng)中事事合(he)乎禮(li)儀(yi)，處處表現(xian)(xian)得體，從(cong)而使(shi)商(shang)務(wu)交(jiao)(jiao)往(wang)活動(dong)順利進(jin)行并(bing)達(da)到事半功倍(bei)的效果。如20xx年5月舉辦的首屆商(shang)務(wu)禮(li)儀(yi)培訓(xun)，受譽無(wu)數。

　　10）本(ben)協會長期(qi)為廣大會員(yuan)提供校內外的勤(qin)工儉學與高效高酬(chou)的社會實踐(jian)的機會。并積(ji)極(ji)提供和(he)幫助會員(yuan)進行有(you)關大學生就(jiu)業與創業方面(mian)的服務與契機。

　　本協會(hui)是(shi)一(yi)個學習與實踐的(de)課堂，是(shi)大家(jia)學習創(chuang)業(ye)知識、了解(jie)就業(ye)信(xin)息、實現自身價(jia)值的(de)平臺。我(wo)們將(jiang)盡力解(jie)決你的(de)一(yi)切有關就業(ye)與創(chuang)業(ye)問題，為你將(jiang)來(lai)就業(ye)之路鋪上堅固(gu)的(de)基石。

　　相信，我(wo)(wo)們(men)這個(ge)團隊屬于你(ni)(ni)，你(ni)(ni)也屬于我(wo)(wo)們(men)這個(ge)團隊，我(wo)(wo)們(men)將共(gong)同(tong)學習、共(gong)同(tong)努力、共(gong)同(tong)輝煌！歡迎你(ni)(ni)走進“大學生創(chuang)業協會(hui)”，打造一個(ge)成(cheng)就未(wei)來(lai)的你(ni)(ni)。

大學生創業計劃書7

　　一，創業計劃書

　　是(shi)創(chuang)(chuang)(chuang)業者計(ji)(ji)劃(hua)創(chuang)(chuang)(chuang)立的(de)業務(wu)(wu)的(de)書面摘要，它用以描述與擬(ni)創(chuang)(chuang)(chuang)辦企(qi)業相關的(de)內外部環境條件和要素(su)特點(dian)，為(wei)業務(wu)(wu)的(de)發展提(ti)供(gong)指(zhi)示圖和衡量業務(wu)(wu)進展情況的(de)標準，通常創(chuang)(chuang)(chuang)業計(ji)(ji)劃(hua)是(shi)市場(chang)營銷(xiao)，財(cai)務(wu)(wu)，生產(chan)，人力資(zi)源等職(zhi)能計(ji)(ji)劃(hua)的(de)綜合，寫好創(chuang)(chuang)(chuang)業計(ji)(ji)劃(hua)書要思(si)考的(de)問題：

　　一/關注產品二/敢于競爭(zheng)三/了解(jie)市場四/表明(ming)行動的方(fang)針五/展示你的管理隊伍六/出(chu)色的計劃摘(zhai)要

　　二，創業計劃書的內容

　　一(yi)般來(lai)說，在創(chuang)業(ye)計劃書中應該(gai)包括創(chuang)業(ye)的種類(lei)，資金規劃及基金來(lai)源，資金總(zong)的分配比例，階段目標，財務(wu)預估(gu)，行銷策略，可能風險評估(gu)，創(chuang)業(ye)的動機，股東名冊，預定員(yuan)工(gong)人(ren)數，具體內(nei)容一(yi)般包括以下十一(yi)個方(fang)面：

　　（一）封面

　　封(feng)面的(de)設(she)計要有審美觀和藝術性(xing)，一個好的(de)封(feng)面會使(shi)閱(yue)讀者產生(sheng)最初的(de)好感，形成良好的(de)第一印象，

　　（二）計劃摘要

　　它是濃縮了的`創業計劃書(shu)的精華。

　　計劃摘要涵(han)蓋了計劃的要點(dian)，以(yi)求(qiu)一目了然(ran)，以(yi)便讀者能在(zai)最短的時(shi)間內評(ping)審(shen)計劃并作出判(pan)斷。

　　計(ji)劃摘要一般包括以下內容：

　　公司介紹；管理者及其組織；主要產品和(he)業務范圍；市場概貌；營銷(xiao)策(ce)略(lve)；

　　銷售計劃；生產管理計劃；財(cai)務計劃；資金需求狀況等。

　　摘(zhai)要要盡量簡明，生動，特(te)別(bie)要說明自身企業的(de)不同(tong)之處以(yi)及企業獲取成功的(de)市場(chang)因素。

　　（三）企業介紹

　　這部分(fen)的(de)(de)目的(de)(de)不(bu)是(shi)描述整個計劃(hua)，也不(bu)是(shi)提供另外(wai)一個概(gai)要，而是(shi)對你的(de)(de)公司作出介紹，因而重點是(shi)你的(de)(de)公司理念和如(ru)何(he)制定公司的(de)(de)戰略目標，

　　（四）行業分析

　　在行(xing)業(ye)分析中，應(ying)該(gai)正(zheng)確評(ping)價(jia)所選行(xing)業(ye)的基本特點(dian)，競爭狀(zhuang)況以及未來(lai)的發展趨勢等(deng)內(nei)容。

　　關于行業分析(xi)的(de)典型問題：

　　（1）該行(xing)業發展程度如何(he)現(xian)在的發展動(dong)態如何(he)

　　（2）創新(xin)和(he)技術進步(bu)在該(gai)行業扮演著一個(ge)怎樣(yang)的角(jiao)色(se)

　　（3）該(gai)行(xing)業的(de)總銷售額有多少(shao)總收入為多少(shao)發展趨勢怎樣

　　（4）價格(ge)趨向如何

　　（5）經濟發展對(dui)該行(xing)業的影(ying)響程(cheng)度(du)如(ru)何政府是如(ru)何影(ying)響該行(xing)業的

　　（6）是什么(me)因素決(jue)定(ding)著它的發展

　　（7）競爭(zheng)的本質是什(shen)么你將采取什(shen)么樣(yang)的戰略

　　（8）進入該行業的障礙是什(shen)么你將如(ru)何克服該行業典型(xing)的回報率(lv)有多少

　　（五）產品（服(fu)務）介紹

　　產(chan)(chan)品(pin)(pin)介紹應包(bao)括以下內容(rong)：產(chan)(chan)品(pin)(pin)的概念，性(xing)能及特性(xing)；主要產(chan)(chan)品(pin)(pin)介紹；產(chan)(chan)品(pin)(pin)的市場競爭力(li)；產(chan)(chan)品(pin)(pin)的研究和(he)開發過程(cheng)；發展新產(chan)(chan)品(pin)(pin)的計劃和(he)成本分(fen)析；產(chan)(chan)品(pin)(pin)的市場前景預(yu)測；產(chan)(chan)品(pin)(pin)的品(pin)(pin)牌和(he)專(zhuan)利(li)等，

　　在(zai)產(chan)品(pin)(pin)（服務）介(jie)紹部分(fen)，企業家要(yao)(yao)對產(chan)品(pin)(pin)（服務）做出詳細的說明，說明要(yao)(yao)準(zhun)確，也要(yao)(yao)通俗(su)易(yi)懂，使(shi)不是(shi)專業人(ren)員的投資者也能明白，一般地，產(chan)品(pin)(pin)介(jie)紹都要(yao)(yao)附上產(chan)品(pin)(pin)原(yuan)型，照片或其他介(jie)紹，

　　（六）人員及組織(zhi)結(jie)構(gou)

　　在(zai)企業的生(sheng)產(chan)活動中，存在(zai)著人(ren)力資(zi)源(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，技術管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，財務管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，作(zuo)業管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，產(chan)品管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)等(deng)等(deng)，而(er)人(ren)力資(zi)源(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)是其(qi)中很重(zhong)要的一個環(huan)節，

　　因為社會發展到今(jin)天，人已(yi)經(jing)成為最寶貴的(de)資(zi)源，這是(shi)由(you)人的(de)主動性(xing)和(he)創(chuang)造性(xing)決定的(de)，企業要管(guan)理好(hao)這種資(zi)源，更(geng)是(shi)要遵循科學的(de)原則和(he)方法，

　　在創(chuang)業計劃(hua)書中，必須要對主(zhu)要管(guan)理人員加以闡明，介(jie)紹他(ta)(ta)們所具有(you)的(de)(de)能(neng)力，他(ta)(ta)們在本(ben)企業中的(de)(de)職(zhi)務和(he)(he)責(ze)任(ren)，他(ta)(ta)們過去的(de)(de)詳細經歷及(ji)背景，此外(wai)，在這(zhe)部分創(chuang)業計劃(hua)書中，還應(ying)對公(gong)司(si)結構(gou)(gou)做一(yi)簡要介(jie)紹，包括：公(gong)司(si)的(de)(de)組(zu)織機構(gou)(gou)圖；各部門的(de)(de)功能(neng)與責(ze)任(ren)；各部門的(de)(de)負責(ze)人及(ji)主(zhu)要成員；公(gong)司(si)的(de)(de)報酬(chou)體系；公(gong)司(si)的(de)(de)股東名(ming)單，包括認股權，比例和(he)(he)特權；公(gong)司(si)的(de)(de)董(dong)事會成員；各位董(dong)事的(de)(de)背景資(zi)料，

　　如果需要，你(ni)可(ke)以準(zhun)備一件(jian)產品模型。

大學生創業計劃書8

　　活動背景：為深(shen)入貫徹團(tuan)省(sheng)委(wei)等聯合(he)下(xia)發的《關(guan)于開展“啟航計劃”廣東(dong)青年(nian)(nian)創業(ye)圓夢(meng)行動的通知(zhi)》精神，進(jin)一步(bu)深(shen)化學校創新(xin)創業(ye)教育，培(pei)養和提升廣大(da)青年(nian)(nian)學生(sheng)的.創造精神、創新(xin)意識和創業(ye)能力，搭建(jian)大(da)學生(sheng)科技(ji)創新(xin)平臺，結合(he)我校實際情況，學校決定(ding)舉辦(ban)xx年(nian)(nian)“荔香(xiang)杯”大(da)學生(sheng)創業(ye)大(da)賽之(zhi)創業(ye)計劃大(da)賽。

　　一、組織機構

　　主辦單(dan)位：校團委

　　校畢業生(sheng)就業指導服(fu)務中心

　　承辦(ban)單(dan)位：經濟管理學院分團委

　　贊助單位：茂名市營(ying)興水果(guo)專業合作社

　　渤海商品交(jiao)易(yi)所茂名石化(hua)產(chan)品交(jiao)易(yi)中心

　　二、比賽時間

　　xx年3月—4月

　　三、參賽對象

　　全日制本(ben)、專科在(zai)校學生

　　四、活動內容與要求

　　（一）創業計(ji)劃系列培訓

　　1、邀請(qing)茂名(ming)市營(ying)興(xing)水果合(he)(he)作社聯合(he)(he)會總經理文武全(quan)先(xian)生（經濟師）講解地區水果電商創業背景；

　　2、邀請我(wo)校知(zhi)名(ming)創業(ye)指導老師何明光副教授作創業(ye)計(ji)劃(hua)書撰寫指導講座；

　　3、組織報名(ming)參賽的團隊代表前往廣東青年網商聯盟粵西創業中心參觀。

　　【參(can)(can)賽團隊應全程參(can)(can)與創(chuang)業計劃系列(lie)培訓】

　　（二）創業(ye)計劃大賽

　　1、創業項目意向(xiang)（以下兩個方向(xiang)任選其一(yi)）

　　（1）結合茂(mao)(mao)(mao)名地區實際(ji)創(chuang)業。抓住茂(mao)(mao)(mao)名水(shui)果加盟電(dian)商(shang)的機(ji)遇，依(yi)托電(dian)商(shang)平臺，組建電(dian)子商(shang)務(wu)團隊，創(chuang)立茂(mao)(mao)(mao)名市水(shui)果分(fen)銷電(dian)子商(shang)鋪，以模擬經營(ying)的形(xing)式完成一份(fen)切實可行的創(chuang)業策劃書；

　　（2）結合自身或所學專業(ye)實際創業(ye)。以模(mo)擬經營某項產品(pin)或服務的(de)形式(shi)完成(cheng)一份可(ke)操作性強的(de)創業(ye)計劃書(shu)。

　　2、參賽團(tuan)隊要求

　　（1）參(can)賽者須以創業團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)形式參(can)賽，每(mei)(mei)個參(can)賽團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)成(cheng)員總數不(bu)超過(guo)6人(ren)，鼓勵團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)成(cheng)員跨學科、跨專業，以提高團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)素質；各團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)需(xu)指定1名負責人(ren)，每(mei)(mei)位(wei)同學最多(duo)只能參(can)加(jia)1個團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)。團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)可邀請本校(xiao)教師作(zuo)為指導老師（最多(duo)1人(ren)），每(mei)(mei)位(wei)指導老師最多(duo)只能指導2個團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)。

　　（2）參賽者應在廣泛進(jin)行(xing)市(shi)場(chang)調研、認真進(jin)行(xing)企業(ye)分析的(de)基礎(chu)上，完(wan)成(cheng)一份(fen)把產品或服務推向市(shi)場(chang)的(de)完(wan)整、具體(ti)、可操作性強的(de)創業(ye)計劃書。

　　（3）參賽作品必須為參賽者原創(chuang)，嚴(yan)禁抄(chao)襲。參賽團隊遵守(shou)大賽各項規程，按要求提(ti)交創(chuang)業項目計(ji)劃書(shu)，參加各個環節(jie)及評審(shen)。

　　3、獎項設置

　　一等獎(jiang)2個獎(jiang)金500元+證書

　　二等獎4個獎金300元+證書

　　三等獎(jiang)(jiang)6個獎(jiang)(jiang)金(jin)200元+證書

　　優秀獎若干證書

　　優秀組織獎3個獎金500元+證書

　　優秀指導老師(shi)5名(ming)獎金200元+證(zheng)書

　　【獲獎團隊可直接(jie)進駐廣東青(qing)年網商聯盟粵西創業(ye)中(zhong)心進行(xing)創業(ye)實踐】

　　五、活動時間安排表

　　（一）創(chuang)業計(ji)劃系列培(pei)訓

　　階段

　　時間安排

　　實施進程要點

　　前期宣傳

　　3月26日前

　　邀請茂(mao)名市營興水果(guo)合作社聯合會總經(jing)理文(wen)武(wu)全先生（經(jing)濟師）講解地區(qu)水果(guo)電商(shang)創業背景

　　前期培訓

　　3月26日前

　　邀請我(wo)校知名創(chuang)業(ye)指(zhi)導老師何明(ming)光(guang)副教授(shou)作創(chuang)業(ye)計劃書撰寫指(zhi)導講座(zuo)

　　實地參觀

　　3月31日前

　　組(zu)織報(bao)名參賽(sai)的團隊代表前往廣東青年網(wang)商聯(lian)盟粵西創業中心參觀

　　（二）創業計(ji)劃大賽

　　階段

　　時間安排

　　實施進程要點

　　報名階段

　　3月25日前

　　參(can)賽(sai)者(zhe)將參(can)賽(sai)報名表【附(fu)件1】（紙質版(ban)、電子版(ban)）提交各院（系）分團(tuan)委。

　　作品征集階段

　　4月7日前

　　參賽者將參賽作品電子版(ban)(ban)和紙質版(ban)(ban)提交到(dao)各院(yuan)（系）團委(wei)。

　　初次評審階段

　　4月11日前

　　由各院（系）自主(zhu)進(jin)行初賽(sai)，對參賽(sai)作品(pin)進(jin)行初次評審，篩選(xuan)出符(fu)合大(da)賽(sai)基本要求的參賽(sai)作品(pin)。

　　作品復審階段

　　4月15日前

　　各單位將創業(ye)計劃書(shu)(shu)和《作品匯總表(biao)》【附(fu)件2】以(yi)電子版(ban)和紙質版(ban)形(xing)式提交(jiao)到(dao)大賽組委會秘書(shu)(shu)處。

　　決賽階段

　　4月18日前

　　以創業計劃陳(chen)述(shu)（PPT）、創業項目答辯(bian)進行比賽，決出各獎項。

　　六、作品提交要求

　　（一(yi)）經各院(yuan)（系）初審后，由單位(wei)統一(yi)將作品(pin)(pin)紙質版一(yi)式五份、《作品(pin)(pin)匯(hui)總表》一(yi)份【附件2】，提交大(da)賽組委會(hui)秘書(shu)處(chu)，并將電子版以(yi)《“荔香杯”大(da)學生創業計(ji)劃大(da)賽—院(yuan)系名稱(cheng)》”命名，發送(song)到大(da)賽組委會(hui)秘書(shu)處(chu)郵(you)箱。

大學生創業計劃書9

　　我(wo)(wo)的(de)(de)名(ming)字叫xx，于(yu)(yu)xx學校，是xx專業(ye)學生，現在為(wei)了(le)深造就(jiu)讀于(yu)(yu)xx，畢業(ye)后于(yu)(yu)xx上班，后來(lai)因為(wei)本(ben)身對(dui)自主創業(ye)感興(xing)趣，本(ben)身家人也是在我(wo)(wo)很小的(de)(de)時候就(jiu)經商，從小耳濡目染，注定我(wo)(wo)會走向這條路，現在由(you)(you)于(yu)(yu)暫時沒有(you)什么(me)經商經驗(yan)，對(dui)于(yu)(yu)剛畢業(ye)的(de)(de)我(wo)(wo)來(lai)說資金(jin)也成為(wei)了(le)很大的(de)(de)一個(ge)問題，后來(lai)有(you)次無意間逛夜市，突發奇想想到(dao)了(le)擺地攤(tan)，理由(you)(you)是：

　　1、不用付高額的租(zu)金

　　2、經營起來比較靈活

　　3、能讓自己熟(shu)悉進貨渠道，為以(yi)后經商打好基(ji)礎。

　　另外(wai)也問了(le)(le)一些對這(zhe)方面(mian)有經驗的(de)(de)人(ren)(ren)的(de)(de)意見，擺地攤主(zhu)要(yao)(yao)是(shi)(shi)要(yao)(yao)成本低(di)但貨(huo)(huo)又(you)要(yao)(yao)比(bi)(bi)較(jiao)(jiao)(jiao)新穎(ying)、獨特(te)(te)，后(hou)來(lai)(lai)我(wo)就(jiu)去了(le)(le)各(ge)地淘(tao)貨(huo)(huo)，大概的(de)(de)情(qing)況是(shi)(shi)x的(de)(de)貨(huo)(huo)新穎(ying)獨特(te)(te)、更新速度快(kuai)、質量(liang)比(bi)(bi)較(jiao)(jiao)(jiao)好，但價格較(jiao)(jiao)(jiao)貴；x主(zhu)要(yao)(yao)是(shi)(shi)做小(xiao)商(shang)(shang)品，貨(huo)(huo)便(bian)宜品種(zhong)(zhong)多(duo)；x主(zhu)要(yao)(yao)做服裝(zhuang)和鞋，衣服相(xiang)對來(lai)(lai)說比(bi)(bi)較(jiao)(jiao)(jiao)便(bian)宜，對這(zhe)些情(qing)況大體了(le)(le)解后(hou)我(wo)們想首先要(yao)(yao)進(jin)(jin)些新穎(ying)獨特(te)(te)的(de)(de)商(shang)(shang)品，所以始發(fa)站(zhan)是(shi)(shi)x，經過(guo)(guo)兩天的(de)(de)淘(tao)貨(huo)(huo)，我(wo)選擇了(le)(le)一種(zhong)(zhong)比(bi)(bi)較(jiao)(jiao)(jiao)新穎(ying)的(de)(de)雨(yu)傘(san)，外(wai)形像紅酒瓶(ping)，也有像水壺(hu)的(de)(de)，進(jin)(jin)價也不(bu)(bu)是(shi)(shi)很貴，考(kao)慮(lv)到x這(zhe)邊還沒有的(de)(de)情(qing)況下(xia)，我(wo)進(jin)(jin)了(le)(le)一些，回來(lai)(lai)一賣效(xiao)果非常(chang)好，很多(duo)人(ren)(ren)都沒見過(guo)(guo)這(zhe)種(zhong)(zhong)雨(yu)傘(san)，賣點也非常(chang)好，下(xia)雨(yu)天雨(yu)傘(san)濕(shi)了(le)(le)就(jiu)很不(bu)(bu)方便(bian)攜帶，有個(ge)瓶(ping)子(zi)裝(zhuang)著的(de)(de)話就(jiu)很方便(bian)了(le)(le)，第一炮算是(shi)(shi)打響了(le)(le)，后(hou)來(lai)(lai)考(kao)慮(lv)到貨(huo)(huo)的(de)(de).品種(zhong)(zhong)比(bi)(bi)較(jiao)(jiao)(jiao)單一，就(jiu)先后(hou)去了(le)(le)進(jin)(jin)了(le)(le)一些小(xiao)商(shang)(shang)品，進(jin)(jin)了(le)(le)一些服飾，經過(guo)(guo)探索(suo)后(hou)現在主(zhu)營(ying)業務為服裝(zhuang)，因為利潤較(jiao)(jiao)(jiao)大。

　　下(xia)(xia)面我闡述一下(xia)(xia)我開(kai)店的具體計劃：

　　1、首先(xian)將確(que)定要做什麼(ma)以及要面對消費群體；

　　2、進貨渠道；

　　3、資金分配；

　　4，經營管理。

　　一、項目介紹

　　由(you)于資金(jin)有(you)限只有(you)5萬元，我選擇了自己比較熟悉的服裝行業，開個女式服裝店，理由(you)：

　　1、人靠(kao)衣裝，女(nv)性是(shi)(shi)最愛美的群(qun)體(ti)，所以服飾(shi)對女(nv)性來說是(shi)(shi)永遠也不(bu)會(hui)被淘汰(tai)的。

　　2、在選定行業(ye)(ye)之前(qian)，我先衡(heng)量(liang)自己的(de)創業(ye)(ye)資金有多少，5萬元。

　　3、選擇開服(fu)裝店的優(you)勢是服(fu)裝行業較(jiao)為成熟，項目需要的成本(ben)較(jiao)低，容易進入也(ye)容易啟動。

　　二、店面的選址

　　地點的選擇對日后店面的營運好壞(huai)影響很大，所以一(yi)定(ding)要找個商(shang)圈位置(zhi)好的店面。火車站(zhan)這(zhe)塊(kuai)商(shang)圈不錯(cuo)，火車站(zhan)這(zhe)里(li)交通發達(da)，人口密(mi)集(ji)，市場(chang)是沒問題。而(er)且這(zhe)里(li)離(li)貨(huo)運站(zhan)近發貨(huo)方便能節約(yue)成本，并且馬(ma)路對面有做得比較(jiao)成熟(shu)的幾(ji)個大市場(chang)，如：x等(deng)等(deng)。

　　三、店面的裝潢

　　租好了店(dian)(dian)面(mian)(mian)，下面(mian)(mian)要(yao)裝修(xiu)了。店(dian)(dian)面(mian)(mian)裝潢(huang)關(guan)(guan)系(xi)到一家店(dian)(dian)的(de)(de)經(jing)營風(feng)格，及外(wai)觀的(de)(de)第一印象(xiang)，因此，裝潢(huang)廠(chang)商的(de)(de)選擇十分(fen)重要(yao)，所找的(de)(de)裝潢(huang)廠(chang)商必須要(yao)有相關(guan)(guan)店(dian)(dian)面(mian)(mian)的(de)(de)裝潢(huang)經(jing)驗。考(kao)慮(lv)到火車站這邊店(dian)(dian)面(mian)(mian)裝修(xiu)方面(mian)(mian)不是很(hen)考(kao)究(jiu)的(de)(de)情(qing)況下，所以在成本上可以進行(xing)縮減(jian)，首先做招牌，另外(wai)只要(yao)買一些掛衣服的(de)(de)架子（可能之(zhi)前店(dian)(dian)里面(mian)(mian)有），另還有一些墻紙進行(xing)裝飾(shi)，燈(deng)光照明，總共大(da)概(gai)x塊(kuai)夠(gou)了。

　　四、選貨及進貨的渠道

　　選(xuan)貨：選(xuan)樣，款式，品(pin)牌，數量。

　　選貨要掌握當地市場行情：這(zhe)對(dui)該地的(de)(de)實際情況(kuang)，貨品的(de)(de)價格(ge)都(dou)不宜過高，所以選擇在(zai)進(jin)(jin)貨，當然也不能全進(jin)(jin)x貨，x那邊的(de)(de)衣服比較(jiao)新潮，可以去進(jin)(jin)些(xie)比較(jiao)新潮的(de)(de)以帶動人氣。我(wo)準備進(jin)(jin)貨安排(pai)在(zai)每(mei)個(ge)星期(qi)的(de)(de)三或四，這(zhe)樣(yang)每(mei)個(ge)星期(qi)六店內肯定是有新品到貨的(de)(de)。

　　五、人力規劃

　　針對剛起步不用雇(gu)太多人，選擇(ze)一個比較(jiao)熟練的賣手(shou)，x/月+提(ti)成(cheng)，提(ti)成(cheng)為(wei)月營業額的x%，提(ti)高她(ta)們的積極性，當(dang)然如(ru)果表(biao)現好(hao)可(ke)以(yi)酌(zhuo)情加(jia)薪。

　　六、投資金額分析，每月費用分析

　　房租(zu)(zu)：免租(zu)(zu)金這能省一大筆(bi)費用付x的押(ya)金。

　　（1）、裝修：

　　1、全(quan)身模特x元一(yi)個(ge)買(mai)x個(ge)模特合計x元。

　　2、店內裝飾(shi)包(bao)括墻紙x元(yuan)、燈光照(zhao)明x元(yuan)、招牌(pai)x元(yuan)（約x平(ping)方左(zuo)右）、試衣(yi)窗簾(lian)x元(yuan)、衣(yi)架(jia)及(ji)掛衣(yi)服的架(jia)子(zi)x元(yuan)左(zuo)右。

　　（2）、產品首(shou)批(pi)調貨(huo)x萬元（x個檔(dang)次(ci)，其中主要中高檔(dang)占(zhan)x%，補充(chong)中檔(dang)占(zhan)x%，特(te)價(jia)(jia)(jia)品、服裝配飾占(zhan)5%）（中高檔(dang)次(ci)進價(jia)(jia)(jia)為(wei)x—x元之(zhi)間、中檔(dang)次(ci)進價(jia)(jia)(jia)為(wei)x—x元之(zhi)間特(te)價(jia)(jia)(jia)，服裝配飾進價(jia)(jia)(jia)為(wei)x—x元之(zhi)間）。

　　（3）、水電費、電話費：x元(yuan)/月x月=x元(yuan)/年。

　　（4）、不可(ke)預知費用：x元。

　　以上(shang)匯總，全年費(fei)用為x元(yuan)(yuan)，全年純利(li)為：x元(yuan)(yuan)—x元(yuan)(yuan)=x元(yuan)(yuan)這(zhe)是根據每天凈利(li)潤(run)x元(yuan)(yuan)的平均值，當中肯定(ding)有好有壞。

大學生創業計劃書10

　　20xx年(nian)將(jiang)是就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)形勢極(ji)為嚴(yan)峻的一年(nian)。隨著全球(qiu)金(jin)融(rong)(rong)危(wei)機的愈演愈烈，不少企業(ye)(ye)的招聘計劃被凍結或縮水，對于20xx屆大學(xue)畢(bi)業(ye)(ye)生(sheng)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)形勢而言，無(wu)疑是雪上(shang)加霜。受國(guo)際金(jin)融(rong)(rong)危(wei)機影(ying)響，今(jin)年(nian)大學(xue)生(sheng)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)遇到“寒冬(dong)”，但梳理20xx年(nian)人才市(shi)場(chang)可以發現(xian)，國(guo)家已(yi)積(ji)極(ji)出臺各項法規(gui)、政(zheng)策，幫助大學(xue)生(sheng)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)，并且決定(ding)投入4萬億擴大內需，這無(wu)疑都(dou)將(jiang)會(hui)給大學(xue)生(sheng)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)帶來(lai)積(ji)極(ji)影(ying)響。

　　關鍵詞1勞動合同法

　　20xx年1月1日《中華人(ren)民共和國勞動(dong)合同(tong)法(fa)(fa)》正式實(shi)施，從20xx年6月29日全國人(ren)大(da)常委會表(biao)決(jue)通(tong)過以來，《勞動(dong)合同(tong)法(fa)(fa)》一直是(shi)(shi)人(ren)們熱(re)議的(de)話題。特別是(shi)(shi)擴大(da)勞動(dong)合同(tong)適(shi)用(yong)(yong)(yong)范圍、鼓勵用(yong)(yong)(yong)人(ren)單位簽(qian)訂長期(qi)合同(tong)、防止用(yong)(yong)(yong)人(ren)單位濫用(yong)(yong)(yong)試(shi)用(yong)(yong)(yong)期(qi)、勞動(dong)者與(yu)單位存在事實(shi)勞動(dong)關(guan)系即享有權利等(deng)4大(da)亮(liang)點一直為普通(tong)勞動(dong)者所津津樂(le)道。對即將開始職業(ye)生(sheng)涯的(de)畢業(ye)生(sheng)來說(shuo)，簽(qian)訂勞動(dong)合同(tong)、試(shi)用(yong)(yong)(yong)期(qi)、工(gong)資報酬(chou)、社(she)(she)會保險等(deng)環節都(dou)與(yu)《勞動(dong)合同(tong)法(fa)(fa)》息息相關(guan)。學習、了解《勞動(dong)合同(tong)法(fa)(fa)》成(cheng)為大(da)學畢業(ye)生(sheng)步入社(she)(she)會前的(de)“必修課”。

　　關鍵(jian)詞2就(jiu)業促進法

　　《中華人民共(gong)和(he)國(guo)就(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)促(cu)進(jin)法》同樣于20xx年1月1日實(shi)施。眼下勞動就(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)市(shi)場(chang)，存(cun)在著五花八(ba)門、或明或暗的(de)(de)“就(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)歧(qi)(qi)(qi)視(shi)(shi)(shi)”，性(xing)別歧(qi)(qi)(qi)視(shi)(shi)(shi)、年齡歧(qi)(qi)(qi)視(shi)(shi)(shi)、身體歧(qi)(qi)(qi)視(shi)(shi)(shi)、健康歧(qi)(qi)(qi)視(shi)(shi)(shi)、戶籍歧(qi)(qi)(qi)視(shi)(shi)(shi)、學歷歧(qi)(qi)(qi)視(shi)(shi)(shi)。顯然，這些普遍存(cun)在的(de)(de)歧(qi)(qi)(qi)視(shi)(shi)(shi)，在一定(ding)程度上阻礙(ai)了我(wo)國(guo)就(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)市(shi)場(chang)的(de)(de)正常發(fa)展(zhan)。作為一部(bu)專(zhuan)司(si)促(cu)進(jin)就(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的(de)(de)國(guo)家(jia)法律，《就(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)促(cu)進(jin)法》劍指(zhi)就(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)歧(qi)(qi)(qi)視(shi)(shi)(shi)，以(yi)彌(mi)補此前相關法律在這方面存(cun)在的(de)(de)不足(zu)和(he)空白(bai)。可(ke)以(yi)說《就(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)促(cu)進(jin)法》讓畢業(ye)(ye)(ye)生找工作吃了一顆定(ding)心丸。

　　關(guan)鍵詞3 創業(ye)帶動就業(ye)

　　20xx年9月28日，國(guo)務院辦公廳下發了《關于促進以創業(ye)帶(dai)動就(jiu)業(ye)工(gong)作的指導(dao)意(yi)見》，就(jiu)進一步指導(dao)、規范和大力推(tui)進以創業(ye)帶(dai)動就(jiu)業(ye)工(gong)作作出了具體的決策(ce)部署。國(guo)家將采取多項措施鼓勵高校畢業(ye)生(sheng)等(deng)群體創業(ye)。

　　《意見》指出(chu)，當(dang)(dang)前及(ji)今(jin)后(hou)一(yi)個時期，我國就業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)形勢依然嚴峻，促進以(yi)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)帶動就業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，有利于發揮創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)就業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)倍增效(xiao)應，對緩(huan)解就業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)壓力具(ju)有重要的(de)現(xian)實(shi)意義。針對高(gao)校畢業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生，《意見》還特別指出(chu)，加強(qiang)普通高(gao)校和職業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)學校的(de)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)課程設置。各地區、各有關(guan)部門可根據實(shi)際情況，適當(dang)(dang)放寬高(gao)校畢業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生、失業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)人員以(yi)及(ji)返鄉(xiang)農民工(gong)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)'市場(chang)準(zhun)入條(tiao)件。

　　關鍵(jian)詞4示(shi)范性就業中心

　　20xx年11月，北京(jing)(jing)市教(jiao)委評選(xuan)(xuan)出25個示范性(xing)就業(ye)(ye)中(zhong)心(xin)(xin)，將按(an)學(xue)校的(de)類型(xing)和(he)層次在(zai)3年內分批建設(she)30個左(zuo)右，每個給(gei)100萬(wan)元經(jing)費支(zhi)持。示范性(xing)就業(ye)(ye)中(zhong)心(xin)(xin)的(de)建設(she)和(he)評選(xuan)(xuan)有力地促(cu)進了今年高校畢業(ye)(ye)生就業(ye)(ye)工(gong)作(zuo)(zuo)質量和(he)水平的(de)提升。作(zuo)(zuo)為北京(jing)(jing)高等學(xue)校教(jiao)學(xue)質量與教(jiao)學(xue)改革工(gong)程建設(she)內容的(de)一個方面(mian)，市教(jiao)委從組織領導、基本條件、隊伍(wu)建設(she)、就業(ye)(ye)指導等十個方面(mian)確定了示范性(xing)就業(ye)(ye)中(zhong)心(xin)(xin)的(de)建設(she)標(biao)準(zhun)。

大學生創業計劃書11

　　項目名稱：大(da)學生水(shui)果店創業項(xiang)(xiang)目 項(xiang)(xiang)目單位：果繽(bin)紛水(shui)果園

　　地 址：常州大學城

　　電 話：

　　傳 真：

　　電子郵件：

　　聯系人：

　　店面基本情況：

　　預計啟動資金20萬，5位合作人各自出資4萬元，各占果(guo)繽(bin)紛水果(guo)園資產的百(bai)分(fen)之二十。店(dian)面成立(li)后的人事分(fen)配如(ru)下： 店(dian)長(chang)：

　　店面進貨渠道負責人：

　　店面銷售渠道負責人：

　　店面日常銷售送貨人：

　　一、方案概要

　　本(ben)創業計(ji)劃書(shu)是(shi)關于在(zai)(zai)大學(xue)(xue)城內開設(she)一家(jia) 水果(guo)店(dian)的方(fang)(fang)(fang)案。其主(zhu)要業務是(shi)銷售(shou)日常(chang)新鮮水果(guo)， 水果(guo)店(dian)的方(fang)(fang)(fang)案。其主(zhu)要業務是(shi)銷售(shou)日常(chang)新鮮水果(guo)， 目(mu)標市場是(shi)在(zai)(zai)校(xiao)大學(xue)(xue)生(sheng)， 目(mu)標市場是(shi)在(zai)(zai)校(xiao)大學(xue)(xue)生(sheng)，以(yi)所得差價為其主(zhu)要利(li) 潤來(lai)源。本(ben)店(dian)首先采取同學(xue)(xue)合資(zi)的經營方(fang)(fang)(fang)式(shi)。 潤來(lai)源。本(ben)店(dian)首先采取同學(xue)(xue)合資(zi)的經營方(fang)(fang)(fang)式(shi)。但 是(shi)有自(zi)己的品(pin)(pin)牌商標，價值理念(nian)。 是(shi)有自(zi)己的品(pin)(pin)牌商標，價值理念(nian)。在(zai)(zai)資(zi)金等(deng)條件 成(cheng)熟(shu)后將會組建(jian)公司并(bing)實行連(lian)鎖經營方(fang)(fang)(fang)式(shi)。 成(cheng)熟(shu)后將會組建(jian)公司并(bing)實行連(lian)鎖經營方(fang)(fang)(fang)式(shi)。總體 戰略目(mu)標是(shi)： 立足學(xue)(xue)校(xiao)，樹(shu)立品(pin)(pin)牌，步(bu)步(bu)為營， 戰略目(mu)標是(shi)：“立足學(xue)(xue)校(xiao)，樹(shu)立品(pin)(pin)牌，步(bu)步(bu)為營， 擴大聲譽，走(zou)向成(cheng)功(gong)” 擴大聲譽，走(zou)向成(cheng)功(gong)”。

　　二、市場分析

　　1、可行性分析

　　水(shui)(shui)(shui)果(guo)，這(zhe)種大(da)(da)(da)眾消費(fei)(fei)品(pin)已(yi)逐漸轉變(bian)為(wei)生(sheng)活必需(xu)品(pin)， 水(shui)(shui)(shui)果(guo)，這(zhe)種大(da)(da)(da)眾消費(fei)(fei)品(pin)已(yi)逐漸轉變(bian)為(wei)生(sheng)活必需(xu)品(pin)，是 大(da)(da)(da)眾消費(fei)(fei)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個重要組(zu)成(cheng)部分。 大(da)(da)(da)眾消費(fei)(fei)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個重要組(zu)成(cheng)部分。隨著我(wo)們(men)學校(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)不斷 發(fa)展(zhan)，使我(wo)們(men)學校(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)在(zai)(zai)校(xiao)(xiao)(xiao)生(sheng)也(ye)成(cheng)了(le)(le)(le)一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)規模，據說(shuo) 發(fa)展(zhan)，使我(wo)們(men)學校(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)在(zai)(zai)校(xiao)(xiao)(xiao)生(sheng)也(ye)成(cheng)了(le)(le)(le)一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)規模， 大(da)(da)(da)概有(you)(you)6000多(duo)人(ren)(ren)。如此(ci)大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)校(xiao)(xiao)(xiao)園必然帶來(lai)巨(ju)大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)水(shui)(shui)(shui)果(guo) 多(duo)人(ren)(ren)。 大(da)(da)(da)概有(you)(you) 多(duo)人(ren)(ren) 需(xu)求(qiu)， 需(xu)求(qiu)，經我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)調查(cha)很(hen)(hen)多(duo)同學在(zai)(zai)家(jia)都有(you)(you)經常吃(chi)水(shui)(shui)(shui)果(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)習 他(ta)們(men)在(zai)(zai)校(xiao)(xiao)(xiao)也(ye)很(hen)(hen)有(you)(you)這(zhe)方面的(de)(de)(de)(de)(de)欲(yu)望，只不過， 慣，他(ta)們(men)在(zai)(zai)校(xiao)(xiao)(xiao)也(ye)很(hen)(hen)有(you)(you)這(zhe)方面的(de)(de)(de)(de)(de)欲(yu)望，只不過，要出外 面買(mai)，覺(jue)得太麻煩了(le)(le)(le)。 面買(mai)，覺(jue)得太麻煩了(le)(le)(le)。再(zai)說(shuo)現在(zai)(zai)人(ren)(ren)們(men)也(ye)越(yue)來(lai)越(yue)注(zhu)重身 體的(de)(de)(de)(de)(de)健康(kang)(kang)了(le)(le)(le)，經常也(ye)會(hui)買(mai)一(yi)(yi)些(xie)水(shui)(shui)(shui)果(guo)來(lai)補充(chong)一(yi)(yi)下營養(yang) 經常也(ye)會(hui)買(mai)一(yi)(yi)些(xie)水(shui)(shui)(shui)果(guo)來(lai)補充(chong)一(yi)(yi)下營養(yang)，特(te)別(bie) 體的(de)(de)(de)(de)(de)健康(kang)(kang)了(le)(le)(le) 經常也(ye)會(hui)買(mai)一(yi)(yi)些(xie)水(shui)(shui)(shui)果(guo)來(lai)補充(chong)一(yi)(yi)下營養(yang) 特(te)別(bie) 是女孩(hai)子(zi)(zi)有(you)(you)些(xie)人(ren)(ren)可(ke)以把(ba)它當飯(fan)吃(chi)。水(shui)(shui)(shui)果(guo)店(dian)， 是女孩(hai)子(zi)(zi)有(you)(you)些(xie)人(ren)(ren)可(ke)以把(ba)它當飯(fan)吃(chi)。水(shui)(shui)(shui)果(guo)店(dian)，進入門坎(kan) 很(hen)(hen)小(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)入就(jiu)(jiu)可(ke)以開業，所以從理論(lun)上講(jiang)(jiang)， 低，很(hen)(hen)小(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)入就(jiu)(jiu)可(ke)以開業，所以從理論(lun)上講(jiang)(jiang)，開設 水(shui)(shui)(shui)果(guo)店(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)基本條(tiao)件已(yi)經具備 。

　　2、產品分析

　　水果，這(zhe)種大(da)眾消費品已逐漸轉變為生活(huo)必需品， 水果，這(zhe)種大(da)眾消費品已逐漸轉變為生活(huo)必需品， 是大(da)眾消費的一個重(zhong)要組(zu)成部(bu)分。 是大(da)眾消費的一個重(zhong)要組(zu)成部(bu)分。

　　3、競爭分析

　　目(mu)前校(xiao)內水果的市場(chang)基(ji)本上為(wei)空白， 目(mu)前校(xiao)內水果的市場(chang)基(ji)本上為(wei)空白，雖(sui)然有(you)(you)一(yi)個(ge) 小(xiao)店(dian)里有(you)(you)一(yi)些(xie)水果賣(mai)但(dan)不成規(gui)模，沒(mei)有(you)(you)發(fa)展愿望， 小(xiao)店(dian)里有(you)(you)一(yi)些(xie)水果賣(mai)但(dan)不成規(gui)模，沒(mei)有(you)(you)發(fa)展愿望， 根本不具(ju)(ju)備(bei)競爭(zheng)力(li)。 根本不具(ju)(ju)備(bei)競爭(zheng)力(li)。

　　4、宏(hong)觀(guan)環(huan)境分(fen)析

　　校內水果(guo)(guo)(guo)店的(de)(de)開設，會(hui)大大方便同學們的(de)(de) 水果(guo)(guo)(guo)購(gou)買以及一些工(gong)作繁(fan)忙的(de)(de)老(lao)師的(de)(de)水果(guo)(guo)(guo)消(xiao)費(fei)(fei)。 又根據調查(cha)，在食(shi)品(pin)消(xiao)費(fei)(fei)結構中，隨著(zhu)主(zhu)食(shi)消(xiao) 費(fei)(fei)比(bi)重(zhong)的(de)(de)緩慢下降和副食(shi)品(pin)消(xiao)費(fei)(fei)中的(de)(de)比(bi)重(zhong)也(ye)在 逐(zhu)步(bu)上升。這種趨(qu)勢可從水果(guo)(guo)(guo)占整個城鄉集市 貿易(yi)比(bi)重(zhong)變(bian)化以及水果(guo)(guo)(guo)消(xiao)費(fei)(fei)支出占居民食(shi)品(pin)消(xiao) 費(fei)(fei)比(bi)重(zhong)變(bian)化得到證明(ming)。水果(guo)(guo)(guo)，這種大眾消(xiao)費(fei)(fei)品(pin) 已逐(zhu)漸轉變(bian)為生活必需品(pin)，是大眾消(xiao)費(fei)(fei)的(de)(de)一個 重(zhong)要組成部(bu)分。宏(hong)觀環(huan)境有利于校內水果(guo)(guo)(guo)店的(de)(de)開設。

　　三、校內開水果店 SWOT分析

　　優勢Strengths

　　由于創業(ye)者本(ben)身是(shi)大學(xue)(xue)生(sheng)，所(suo)(suo)以(yi)接(jie)近(jin)大學(xue)(xue)， 由于創業(ye)者本(ben)身是(shi)大學(xue)(xue)生(sheng)，所(suo)(suo)以(yi)接(jie)近(jin)大學(xue)(xue)， 清 楚的(de)(de)了(le)(le)解大學(xue)(xue)生(sheng)的(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)心(xin)理(li)， 楚的(de)(de)了(le)(le)解大學(xue)(xue)生(sheng)的(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)心(xin)理(li)，容易(yi)找到(dao)大學(xue)(xue) 生(sheng)的(de)(de)心(xin) 理(li)訴(su)(su)求(qiu)(qiu)(qiu)點。這是(shi)最重(zhong)要的(de)(de)優(you)勢; 理(li)訴(su)(su)求(qiu)(qiu)(qiu)點。這是(shi)最重(zhong)要的(de)(de)優(you)勢; 離宿(su)舍近(jin)，購買(mai)方便(bian)快(kuai)捷(jie) 離宿(su)舍近(jin) 購買(mai)方便(bian)快(kuai)捷(jie) 需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)市場龐大 有學(xue)(xue)校的(de)(de)店鋪(pu)優(you)惠， 有學(xue)(xue)校的(de)(de)店鋪(pu)優(you)惠，所(suo)(suo)以(yi)成本(ben)上也有一(yi)定的(de)(de)優(you)勢 可提(ti)供送貨(huo)上門(men)服務 有學(xue)(xue)校和同學(xue)(xue)的(de)(de)支持 優(you)質的(de)(de)客戶服務 擁有自我特色的(de)(de)水果經營(ying)理(li)念(nian)

　　優勢

　　本店特色

　　水(shui)(shui)(shui)果花(hua)，是目前最(zui)具創意(yi)的(de)一(yi)(yi)種水(shui)(shui)(shui)果禮品。是融 合(he)花(hua)卉設計靈感，用新鮮(xian)(xian)水(shui)(shui)(shui)果作為原產料，搭配(pei) 各種主題形(xing)式(shi)的(de)底座進行有序的(de)插(cha)制(zhi)，塑造出令(ling) 人賞心悅目的(de)各種主題花(hua)卉形(xing)狀的(de)“水(shui)(shui)(shui)果花(hua)”。 ? 水(shui)(shui)(shui)果花(hua)除(chu)了(le)令(ling)人驚喜(xi)的(de)外觀，好的(de)水(shui)(shui)(shui)果花(hua)是采用 世界最(zui)優產地的(de)頂級鮮(xian)(xian)果，給人留下最(zui)難忘的(de)鮮(xian)(xian) 果體(ti)驗(yan)，并且任何(he)一(yi)(yi)款水(shui)(shui)(shui)果花(hua)都可以搭配(pei)巧克力(li)， 巧克力(li)的(de)香濃美味(wei)與鮮(xian)(xian)果的(de)完(wan)美結合(he)會給人一(yi)(yi)種 全新的(de)感受。新鮮(xian)(xian)美味(wei)，健康時(shi)尚，是體(ti)現品味(wei) 或向(xiang)對方傳達心意(yi)的(de)不二之(zhi)選(xuan)

　　劣勢Weaknesses

　　大學生創業(ye)(ye)(ye)社(she)會(hui)經驗不足; 大學生創業(ye)(ye)(ye)社(she)會(hui)經驗不足 創業(ye)(ye)(ye)資(zi)金(jin)短缺; 創業(ye)(ye)(ye)資(zi)金(jin)短缺 發(fa)展(zhan)速(su)度(du)慢，市場很(hen)容易被(bei)搶占; 發(fa)展(zhan)速(su)度(du)慢，市場很(hen)容易被(bei)搶占 校內(nei)已有兩(liang)家水果店機會(hui)Opportunities

　　校園(yuan)內專門賣(mai)水果(guo)的(de)(de)(de)(de)店面尚(shang)無(wu)企業涉(she)及， 校園(yuan)內專門賣(mai)水果(guo)的(de)(de)(de)(de)店面尚(shang)無(wu)企業涉(she)及，仍(reng)是(shi) 一(yi)個(ge)(ge)空(kong)白市(shi)場，這(zhe)是(shi)最(zui)大最(zui)有(you)利的(de)(de)(de)(de)機(ji)會; 一(yi)個(ge)(ge)空(kong)白市(shi)場，這(zhe)是(shi)最(zui)大最(zui)有(you)利的(de)(de)(de)(de)機(ji)會; 由(you)于開水果(guo)店的(de)(de)(de)(de)`成本小(xiao)，硬件(jian)要(yao)求低， 由(you)于開水果(guo)店的(de)(de)(de)(de)成本小(xiao)，硬件(jian)要(yao)求低，進入市(shi) 場難(nan)度小(xiao)， 場難(nan)度小(xiao)，所以這(zhe)也給了我(wo)們(men)一(yi)個(ge)(ge)很大的(de)(de)(de)(de)嘗試機(ji) 會。

　　威(wei)脅Threats

　　競爭激(ji)烈，如果(guo)營(ying)利狀況(kuang)良(liang)好，就很容易(yi)被(bei)(bei)效仿， 競爭激(ji)烈，如果(guo)營(ying)利狀況(kuang)良(liang)好，就很容易(yi)被(bei)(bei)效仿， 而(er)(er)且此水果(guo)店是小規模的個人創(chuang)業， 而(er)(er)且此水果(guo)店是小規模的個人創(chuang)業，

　　受資金條件的(de)(de) 制(zhi)約，短(duan)時(shi)間內不能占領所有市(shi)場， 制(zhi)約，短(duan)時(shi)間內不能占領所有市(shi)場，所以很可能被 后期的(de)(de)跟(gen)隨者(zhe)或(huo)效(xiao)仿者(zhe)吞食大(da)(da)部分市(shi)場， 后期的(de)(de)跟(gen)隨者(zhe)或(huo)效(xiao)仿者(zhe)吞食大(da)(da)部分市(shi)場，這是最大(da)(da) 最嚴(yan)重的(de)(de)威(wei)脅。

　　3、對策分析

　　考慮(lv)到容易被模仿的(de)(de)威(wei)脅(xie)， 考慮(lv)到容易被模仿的(de)(de)威(wei)脅(xie)，我(wo)會(hui)去找一(yi)些投資 商(shang)或合(he)(he)作人合(he)(he)作， 商(shang)或合(he)(he)作人合(he)(he)作，讓(rang)資金更充沛 ，為發(fa)展具 有特色的(de)(de)小店提供(gong)基礎(chu)，有特色的(de)(de)小店提供(gong)基礎(chu)，而(er)且我(wo)們(men)還會(hui)引進(jin)一(yi) 些做(zuo)水果(guo)的(de)(de)新(xin)技術，做(zuo)出自己(ji)的(de)(de)特色， 些做(zuo)水果(guo)的(de)(de)新(xin)技術，做(zuo)出自己(ji)的(de)(de)特色，自己(ji)的(de)(de)風格。

　　四、市場營銷策略

　　目(mu)標市場(chang)： 目(mu)標市場(chang)：在校大(da)學生、在校教師(shi)，周(zhou)圍的(de)酒店; 價(jia)格(ge)：采取滲透定(ding)價(jia)策略(lve)，以低價(jia)吸(xi)引顧客，迅速占(zhan) 價(jia)格(ge) 領市場(chang); 產品定(ding)位： 產品定(ding)位：大(da)眾型(xing)(xing)，經濟型(xing)(xing)，便捷型(xing)(xing)的(de)服務 。

　　銷(xiao)售：水(shui)果的(de)(de)(de)推廣(guang)：配合健(jian)康(kang)(kang)日，和一(yi)些(xie)學校的(de)(de)(de)協會(hui)銷(xiao)售會(hui)合作(zuo)一(yi)起聯合，展開(kai)(kai)一(yi)些(xie)校內的(de)(de)(de)健(jian)康(kang)(kang)宣傳(chuan)和咨詢。 推廣(guang)水(shui)果對健(jian)康(kang)(kang)的(de)(de)(de)知識 。經常廣(guang)告： 廣(guang)告：開(kai)(kai)始(shi)即(ji)樹立(li)整合營銷(xiao)傳(chuan)播觀(guan)念，品牌(pai)觀(guan)念。 通過品牌(pai)傳(chuan)播，讓品牌(pai)具備一(yi)種(zhong)大學生認可的(de)(de)(de)，追 求的(de)(de)(de)精(jing)神。自(zi)由奔放(fang)，個性(xing)灑脫，健(jian)康(kang)(kang)自(zi)信(xin)就(jiu)是水(shui) 果店(dian)要提(ti)倡的(de)(de)(de)一(yi)種(zhong)精(jing)神 提(ti)出(chu)一(yi)個口(kou)號(hao)(hao)： 提(ti)出(chu)一(yi)個口(kou)號(hao)(hao)：健(jian)康(kang)(kang)百分百，人(ren)生才(cai)精(jing)彩。

　　五、遠景展望

　　設計(ji)一個標志：果園

　　塑造一(yi)個(ge)品牌(pai)： 塑造一(yi)個(ge)品牌(pai)：“果園168” 形成一(yi)種(zhong)精神(shen)： 形成一(yi)種(zhong)精神(shen)：我們追求自(zi)由奔放，個(ge)性灑脫， 我們健(jian)康陽光，快樂瀟(xiao)灑;我們飛，一(yi)起(qi)飛，自(zi) 由地(di)飛，我們追求一(yi)種(zhong)自(zi)由灑脫、健(jian)康相隨(sui)的生活。

大學生創業計劃書12

　　一、創業方針

　　成長(chang)中國真(zhen)正意義上的快(kuai)餐(can)行業，操作公道(dao)有效的打點和投資，成立必然大型快(kuai)餐(can)連鎖(suo)。

　　二、市場闡明

　　世(shi)界創業嘗試室動靜：社(she)會(hui)糊口節拍加(jia)速(su)(su)，使快餐(can)業的存在和(he)成長成為不(bu)容置(zhi)疑(yi)的問題(ti)。固然中國的快餐(can)業成長十分迅速(su)(su)，但洋(yang)快餐(can)充斥使大部(bu)他市(shi)場(chang)都不(bu)得與中式快餐(can)無緣(yuan)。如何去占領那部(bu)門市(shi)場(chang)，是我們需要辦理的問題(ti)。

　　觀測表示(shi)，當人均(jun)收入(ru)(ru)到(dao)達20xx美元時，傳統的(de)(de)家務(wu)(wu)勞(lao)動將(jiang)轉(zhuan)向社(she)會。由此快餐業務(wu)(wu)的(de)(de)成長(chang)將(jiang)進(jin)入(ru)(ru)急(ji)劇(ju)擴張的(de)(de)時刻，所以中國快餐市場將(jiang)跟著(zhu)我國經(jing)濟成長(chang)而(er)進(jin)入(ru)(ru)高速成長(chang)的(de)(de)階段。

　　今朝，市面上的(de)(de)西式(shi)(shi)快(kuai)餐(can)其實并(bing)不適合國(guo)(guo)(guo)人對快(kuai)餐(can)的(de)(de)消費見識(shi)和(he)傳(chuan)統(tong)飲食需求(qiu)的(de)(de)見識(shi)。拿西式(shi)(shi)快(kuai)餐(can)最普通(tong)的(de)(de)漢堡包來說(shuo)，除了新奇，根基上是(shi)沒(mei)有什么(me)鮮(xian)味可言(yan)。并(bing)且(qie)，快(kuai)餐(can)在美國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)成長(chang)歷來是(shi)以價(jia)值低廉而(er)著稱的(de)(de)，是(shi)公共日常消費的(de)(de)工(gong)具(ju)。但在中國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)市場上，西式(shi)(shi)快(kuai)餐(can)的(de)(de)`價(jia)值，還(huan)遠(yuan)非(fei)普通(tong)化所能接管的(de)(de)水平，這也抉擇了不行能性(xing)讓工(gong)薪(xin)階級常常去實驗那(nei)份新奇快(kuai)餐(can)。

　　但考查(cha)現(xian)行(xing)(xing)中(zhong)式(shi)快(kuai)，小、臟(zang)、亂、差的(de)狀況仍然(ran)很(hen)嚴(yan)重，現(xian)行(xing)(xing)中(zhong)式(shi)快(kuai)餐(can)(can)的(de)浩瀚弱點，給我(wo)們(men)(men)建中(zhong)式(shi)快(kuai)餐(can)(can)連鎖店提(ti)供了絕(jue)好的(de)市場(chang)時機。只要我(wo)們(men)(men)能(neng)抓住這(zhe)些市場(chang)時機，改進(jin)中(zhong)式(shi)快(kuai)餐(can)(can)策(ce)劃上的(de)諸多缺陷，并(bing)成長(chang)我(wo)們(men)(men)的(de)本身的(de)特(te)色那么我(wo)們(men)(men)進(jin)入(ru)中(zhong)式(shi)快(kuai)餐(can)(can)市場(chang)占據較大市場(chang)份額的(de)創(chuang)業(ye)打算，是極有(you)大概樂成的(de)。

　　三、實施方案

　　1、快餐處事業的模子。

　　以(yi)顧(gu)主為中(zhong)心(xin)，以(yi)顧(gu)主滿足(zu)為目標，通過使顧(gu)主滿足(zu)，最終到達策劃理(li)念(nian)的推廣。

　　2、方針(zhen)市(shi)場的定位(wei)。

　　公共(gong)能接管(guan)的中式(shi)快餐(can)業。顧(gu)主群：上班族(zu)+兒童+休閑族(zu)+其他。

　　3、市場計策。

　　發生(sheng)家產化(hua)、產物(wu)尺(chi)度化(hua)、打點(dian)科學化(hua)、策劃連(lian)鎖化(hua)。

　　（1）虛(xu)擬的(de)(de)(de)(de)名(ming)稱，員工(gong)的(de)(de)(de)(de)打扮，策劃的(de)(de)(de)(de)理念，內部打點和(he)總保持(chi)統一(yi)(yi)，但它(ta)們沒有(you)過多的(de)(de)(de)(de)裝飾，也沒有(you)營業餐廳，它(ta)們更像是一(yi)(yi)個快(kuai)餐集裝配中心(xin)。它(ta)們吸收(shou)的(de)(de)(de)(de)配送(song)中心(xin)運(yun)來(lai)的(de)(de)(de)(de)相關制制品，只要單間加工(gong)，就可以成型(xing)了。虛(xu)擬的(de)(de)(de)(de)快(kuai)餐產物訂是提供應上班族在(zai)事(shi)(shi)情單元午餐之(zhi)用。它(ta)們的(de)(de)(de)(de)前(qian)臺歡(huan)迎處事(shi)(shi)也是虛(xu)擬的(de)(de)(de)(de)，靠的(de)(de)(de)(de)是電話定購體系和(he)快(kuai)速(su)運(yun)送(song)體系，我們將成立送(song)餐專線電話運(yun)送(song)業務由(you)統一(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)小巴和(he)處事(shi)(shi)人員認真運(yun)送(song)。

　　（2）活動快(kuai)餐———早餐計(ji)策

　　針對早餐人動(dong)性大，時(shi)間緊要(yao)的(de)特點，我們將由(you)模(mo)式統(tong)一的(de)小巴和處(chu)事人員活動(dong)至各主(zhu)要(yao)需求向(xiang)顧主(zhu)提供利便、營養的(de)早套(tao)餐。

　　因學生人數浩(hao)瀚，還(huan)可推(tui)出學生營養(yang)快(kuai)餐，既注(zhu)重經濟效益，又分(fen)身了社會效應。

　　（3）快(kuai)餐(can)形象(xiang)計(ji)策

　　在位于貿易區、旅游(you)景(jing)點區的(de)(de)快(kuai)餐廳充(chong)實顯示(shi)本(ben)(ben)的(de)(de)大人形象潔(jie)凈(jing)、衛生(sheng)、實惠(hui)、溫馨。請專業為我們擬(ni)定一套(tao)告白打算，從(cong)的(de)(de)特點出發，力爭(zheng)共性中本(ben)(ben)性。

　　四、投資打算

　　由點(dian)(dian)做起(qi)，輻(fu)而為面(mian)。駐足于一個地(di)(di)域特點(dian)(dian)的消費群，初期成長(chang)就應試形成必然的局限策劃，選擇好幾(ji)個地(di)(di)點(dian)(dian)后，同時閃亮全登場(chang)。今(jin)后再按照成長(chang)，輻(fu)射全國(guo)策劃。

　　成(cheng)長(chang)初期，大力大舉成(cheng)長(chang)西(xi)快(kuai)餐(can)尚未涉足的(de)(de)虛(xu)擬(ni)快(kuai)餐(can)和(he)活動快(kuai)餐(can)處(chu)事，待實力有了(le)必然的(de)(de)積(ji)聚，并(bing)有了(le)不變的(de)(de)顧主消(xiao)費(fei)群體(ti)，再大力大舉成(cheng)長(chang)全面的(de)(de)處(chu)事計策(ce)。我們要(yao)按照人動密度住民(min)收入程(cheng)度，實際消(xiao)費(fei)等因(yin)素，在貿易區、購(gou)物(wu)區、旅游區和(he)住宅區籌地大力大舉成(cheng)長(chang)前廳就餐(can)的(de)(de)快(kuai)餐(can)策(ce)劃模式。

　　五、投資收益

　　不只是利潤，更(geng)是處事和(he)(he)問話(hua)。作為這(zhe)個(ge)行業的(de)建議(yi)者(zhe)，但愿本成(cheng)為大人優質處事和(he)(he)行業康健成(cheng)長的(de)抱負和(he)(he)信(xin)仰，我們相信(xin)，只有在一種公正，理性的(de)策劃思路下，不懈地(di)僵持，其功效是各人都但愿的(de)雙贏排場，從而在總體上促(cu)進中式快餐的(de)形成(cheng)和(he)(he)成(cheng)長。

大學生創業計劃書13

　　前言

　　本創業(ye)計劃書(shu)就(jiu)是針對推廣(guang)和實踐(jian)。引入風險投(tou)資，創建公司(si)，進行生(sheng)產運作，管理(li)并(bing)銷售，以實現企業(ye)的存在價值(zhi)。

　　隨著國民經(jing)濟發展，家(jia)禽養殖(zhi)(zhi)業幾何倍增，然(ran)而――勞動強度大，喂(wei)料(liao)流程(cheng)粗放，現有養殖(zhi)(zhi)機械無法(fa)滿足要求，使得大部(bu)分家(jia)禽養殖(zhi)(zhi)尚處(chu)于人拉肩扛狀(zhuang)態，嚴重制約(yue)養殖(zhi)(zhi)業的(de)(de)規范化(hua)、規模化(hua)、現代化(hua)。針(zhen)對現有家(jia)禽業存(cun)在的(de)(de)問題，我(wo)們提(ti)供一種適用范圍(wei)廣(guang)、自動化(hua)程(cheng)度高的(de)(de)的(de)(de)自動家(jia)禽喂(wei)料(liao)系統。

　　目錄

　　1.我們產(chan)品的特性-----------------------------

　　自動家禽(qin)喂料系統（200920025077.9）是我們(men)公(gong)司獨立研發(fa)的(de)專利技術。本產(chan)品經過兩年的(de)開發(fa)，一年的(de)實地(di)使用，達到現在(zai)令人欣慰的(de)程度，即可批量生產(chan)。

　　能在惡劣(lie)條件(jian)下代替人從事重(zhong)體力(li)勞(lao)動，以其(qi)，

　　廣泛適應任何棚型結構，

　　智能的(de)控制系統，可靠的(de)卓(zhuo)越

　　性能，低廉的

　　價(jia)格，將(jiang)徹底改變(bian)人(ren)拉肩扛的粗放管(guan)理(li)模(mo)式，???????我們的產品，采(cai)用PC智能控制(zhi)系統，讓機器(qi)像人(ren)一樣(yang)工(gong)作?????

　　2.產品前景分析--------------------------

　　一、企業產(chan)品(pin)與(yu)競(jing)爭對手的產(chan)品(pin)相比(bi)有哪(na)些優缺點，顧客為什么(me)會選(xuan)本企業的產(chan)品(pin)?

　　目前，與我們競爭的產(chan)品有兩類(lei)：

　　（一）

　　龍門連續槽(cao)式(shi)，專用于蛋雞，極少用于肉禽飼養。且(qie)對棚(peng)舍(she)條件要(yao)求較高。

　　（二）

　　橫向螺(luo)旋輸(shu)送式，他的工作原理是：?????其對飼(si)料破損(sun)太嚴重，料桶底(di)部碎料吃不凈，發(fa)霉(mei)變質(zhi)，以及長距離輸(shu)送同(tong)軸度的問題，使(shi)其故障頻發(fa)，維護(hu)維修雙(shuang)重困難。再加上(shang)制(zhi)作安(an)裝成本高，100Y/m使(shi)得利潤附加值(zhi)有(you)少得可憐，所以，橫向螺(luo)旋輸(shu)送式推(tui)廣難度大，市場空(kong)間極(ji)小，瀕臨停滯。

　　??????????????

　　我們的產品是，全球首創的實(shi)用性養殖(zhi)機器人，并(bing)獲得國家專利，現在根據《國際專利合作條(tiao)約》，已啟動國際申請程(cheng)序。

　　二、企業(ye)為自己的產品采取(qu)了何種(zhong)保護(hu)措(cuo)施，企業(ye)擁有哪些(xie)專利(li)(li)、許(xu)可證，或與已申請專利(li)(li)的廠家達成了哪些(xie)協議?

　　1.我(wo)們產品的特性

　　自動家禽喂料系統(tong)（200920025077.9）是我們公司獨立研(yan)發的(de)專利技(ji)術(shu)。本產(chan)品經過兩年的(de)開發，一(yi)年的(de)實地(di)使用，達到現在令人欣慰的(de)程度，即可(ke)批量生(sheng)產(chan)。

　　能在(zai)惡(e)劣條(tiao)件下代替人從事(shi)重體力勞動，以其，

　　廣泛適應任何棚型結構，

　　智能(neng)的(de)控制系統，可靠的(de)卓(zhuo)越

　　性能，低廉的

　　價(jia)格，將徹底改(gai)變人(ren)拉(la)肩(jian)扛的粗(cu)放管(guan)理模式，本自動家(jia)禽喂(wei)料機械系統的運用與推(tui)廣，必將拉(la)近了(le)科(ke)學(xue)技(ji)術與傳統農業的距離，在農民心中驗證了(le)科(ke)學(xue)技(ji)術是第一生產力，有利加速(su)農業現代化。

　　我們的產品，采(cai)用PC智能控制系(xi)統，讓(rang)機(ji)器像人一樣工作，一個一個的對(dui)料(liao)桶進行酌情添加，該多(duo)(duo)多(duo)(duo)，該少少，計(ji)算縝(zhen)密，不留碎料(liao)，工作完成自己返(fan)回料(liao)倉(cang)休息，電量(liang)不足，自己充電，

　　集取、運、上、配料一體，全程自動化，工作相對靜音，無應激(ji)，

　　節(jie)時節(jie)能(neng)，易(yi)維護(hu)，適用各種棚型(xing)結(jie)構(gou)，可多線工作。

　　本系統(tong)工(gong)作時，由料(liao)(liao)(liao)罐出料(liao)(liao)(liao)口下(xia)方(fang)的原位(wei)(wei)開始，自(zi)動為料(liao)(liao)(liao)斗加(jia)滿料(liao)(liao)(liao)，按程序設(she)定時間(jian)前進(jin)啟動，沿第(di)一分(fen)(fen)(fen)軌(gui)(gui)道(dao)(dao)尋到料(liao)(liao)(liao)桶(tong)位(wei)(wei)后(hou)，加(jia)料(liao)(liao)(liao)臂伸(shen)向料(liao)(liao)(liao)桶(tong)口，隨(sui)后(hou)上料(liao)(liao)(liao)系統(tong)驅動，料(liao)(liao)(liao)順著加(jia)料(liao)(liao)(liao)臂到料(liao)(liao)(liao)桶(tong)，加(jia)到系統(tong)設(she)定量，收回加(jia)料(liao)(liao)(liao)臂，完成(cheng)第(di)一組料(liao)(liao)(liao)桶(tong)加(jia)料(liao)(liao)(liao)，繼續前進(jin)尋找第(di)二料(liao)(liao)(liao)桶(tong)位(wei)(wei)??????，到第(di)一分(fen)(fen)(fen)軌(gui)(gui)道(dao)(dao)終(zhong)點再返(fan)(fan)回原位(wei)(wei)后(hou)，自(zi)動為料(liao)(liao)(liao)斗加(jia)滿料(liao)(liao)(liao)，并自(zi)動向第(di)二分(fen)(fen)(fen)軌(gui)(gui)道(dao)(dao)變軌(gui)(gui)，等待自(zi)動啟動時間(jian)，第(di)二分(fen)(fen)(fen)軌(gui)(gui)道(dao)(dao)工(gong)作完成(cheng)返(fan)(fan)回原位(wei)(wei)后(hou)，自(zi)動為料(liao)(liao)(liao)斗加(jia)滿料(liao)(liao)(liao)，再向第(di)三分(fen)(fen)(fen)軌(gui)(gui)道(dao)(dao)生產線變軌(gui)(gui)??????，最(zui)后(hou)一分(fen)(fen)(fen)軌(gui)(gui)道(dao)(dao)完成(cheng)后(hou)，變軌(gui)(gui)至(zhi)第(di)一分(fen)(fen)(fen)軌(gui)(gui)道(dao)(dao)軌(gui)(gui)道(dao)(dao)。

　　2.產品前景分析

　　一、企業產品與競爭對(dui)手的產品相比有哪些優缺點，顧客為什(shen)么會選本企業的產品?

　　目前，與(yu)我們競爭的產品(pin)有(you)兩(liang)類：

　　（一）

　　龍門連續槽式(shi)，專用于蛋雞(ji)，極少(shao)用于肉禽飼養(yang)。且對棚(peng)舍條件要求較高。

　　（二）

　　橫(heng)向(xiang)螺旋輸(shu)送(song)式，他的工作(zuo)原(yuan)理是(shi)：把(ba)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)由地面提至儲(chu)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)倉，再(zai)由螺旋管橫(heng)向(xiang)拖(tuo)到至每一(yi)個(ge)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)桶的上部漏料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)口，把(ba)第一(yi)個(ge)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)筒(tong)(tong)填滿(man)塞住再(zai)拖(tuo)向(xiang)第二個(ge)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)筒(tong)(tong)，這(zhe)是(shi)專門為肉禽(qin)飼養(yang)設計的，但(dan)其對飼料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)破(po)損太嚴重(zhong)，料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)桶底部碎(sui)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)吃(chi)不凈(jing)，發霉變(bian)質，以及長(chang)距(ju)離輸(shu)送(song)同軸度的問題，使(shi)其故障頻(pin)發，維(wei)護維(wei)修雙重(zhong)困難。再(zai)加上制作(zuo)安裝成本高，100Y/m使(shi)得(de)利潤附加值有少得(de)可(ke)憐(lian)，所(suo)以，橫(heng)向(xiang)螺旋輸(shu)送(song)式推廣(guang)難度大，市場空間極小，瀕臨停滯(zhi)。

　　而我們的產品，采(cai)用PC智能控(kong)制(zhi)系統，讓

　　機器像人一樣(yang)工(gong)作(zuo)，一個一個的對料桶(tong)進行酌情添加，該(gai)多多，該(gai)少少，計(ji)算縝密，不留碎料，工(gong)作(zuo)完成自己返回(hui)料倉休息(xi)，電(dian)量不足，自己充電(dian)，

　　集取、運、上、配料一體，全(quan)程自(zi)動化，工(gong)作相(xiang)對靜音，無(wu)應激，

　　節時節能，易維(wei)護(hu)，適(shi)用各種棚(peng)型(xing)結構，可多線工(gong)作。

　　我(wo)們的產(chan)品是，全球首創的實用性養殖機器(qi)人，并獲得國家專利，現在根據《國際專利合作(zuo)條約(yue)》，已(yi)啟動(dong)國際申(shen)請程序(xu)。

　　二、企業為(wei)自(zi)己的產品采取(qu)了(le)何種保(bao)護措施，企業擁有哪些專利、許可證(zheng)，或(huo)與已申請專利的廠家達成了(le)哪些協議?

　　現在我們(men)的產品(pin)以獲得國家專(zhuan)利

　　（200920025077.9）商標、生產許(xu)可證、農機補貼等已進入申請程序。

　　我(wo)們(men)的(de)(de)產品，如此優越，模仿者肯(ken)定趨之若(ruo)鶩，但他(ta)們(men)必須明(ming)白，這不是一個簡單的(de)(de)機(ji)械，齊人學步，模仿尺寸結(jie)構，不算難(nan)的(de)(de)話，再模仿智能控制系統更是難(nan)上加難(nan)，基(ji)本參(can)數(shu)，原始代碼起源于兩年前，已經完善，加密(mi)處理(li)。我(wo)們(men)成立了(le)專門的(de)(de)專利(li)申(shen)請與(yu)維權(quan)機(ji)構，負(fu)責相關事宜。如果有人膽敢侵犯我(wo)們(men)的(de)(de)權(quan)益(yi)，必讓他(ta)們(men)擱淺在沙(sha)灘上。

　　三(san)、為(wei)什么企業的(de)產(chan)品(pin)定價可以使企業產(chan)生足(zu)夠(gou)的(de)利潤，為(wei)什么用戶會大批(pi)量(liang)地(di)購買(mai)企業的(de)產(chan)品(pin)?

　　我們的產品定價，以

　　本產品所(suo)使(shi)用(yong)管(guan)轄的(de)范(fan)圍年利潤的(de)1/5為(wei)推銷價(jia)格，顧客用(yong)1/5的(de)年利潤，實現(xian)了從(cong)粗放型(xing)向集約型(xing)養(yang)(yang)殖(zhi)方式的(de)轉變，從(cong)而(er)降低管(guan)理成本，擴大養(yang)(yang)殖(zhi)規模。提高(gao)管(guan)理效率，增(zeng)強抵(di)御市(shi)場(chang)風險能力，迎接所(suo)帶來(lai)的(de)豐厚利潤，是(shi)每一個養(yang)(yang)殖(zhi)戶欣(xin)喜若狂，敢為(wei)人(ren)先的(de)。

　　隨著(zhu)市場逐步認同，要走升(sheng)值路線，科(ke)技附加值是我們獲得足(zu)夠利潤(run)的保證。

　　四、影響購(gou)買力的因素(su)有哪些(xie)？

　　第一、養(yang)殖戶的(de)實力。目前(qian)，我縣養(yang)殖戶大(da)多為新戶，基礎設施建設用資大(da)部分(fen)多方籌借或(huo)銀行(xing)貸款，利息與階段(duan)性市場波動(dong)，使實力較差的(de)養(yang)殖戶不同程度(du)呈現運營成本大(da)、綜合效益低，普遍(bian)對(dui)大(da)額(e)追加投資持(chi)謹慎態(tai)度(du)，但我們也注(zhu)意到，一些養(yang)殖戶在近(jin)幾年的(de)發展中壯大(da)起來，并且瞄準了現代化養(yang)殖的(de)方向。

　　第二、養(yang)殖(zhi)戶的觀(guan)念(nian)。有(you)些養(yang)殖(zhi)戶夫(fu)妻搭(da)檔，3000只(zhi)(zhi)輕松搞定，5000只(zhi)(zhi)雖然累點(dian)，但(dan)咱最不(bu)缺(que)的就是(shi)力氣，為了(le)家(jia)庭富(fu)裕，任(ren)勞任(ren)怨(yuan)。殊不(bu)知，規模太(tai)小勉強維持生計，稍多一(yi)點(dian)，管理水平下(xia)降，效益偏低。徘徊在小農(nong)意識與增加收入愿望的關(guan)口，還(huan)沒(mei)有(you)領(ling)悟到規范化，集(ji)約化的現代(dai)養(yang)殖(zhi)理念(nian)。

　　第三、機器(qi)(qi)好像在給人(ren)(ren)(ren)搶(qiang)飯(fan)碗(wan)。在稍大一點(dian)的(de)(de)養殖戶忙不過來，只能雇(gu)(gu)(gu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)，雖說，雇(gu)(gu)(gu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)管理(li)水平對效(xiao)益(yi)影響明顯，但對雇(gu)(gu)(gu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)好點(dian)，工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資高(gao)點(dian)，激發雇(gu)(gu)(gu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)積極性(xing)，使(shi)雇(gu)(gu)(gu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)多付出(chu)點(dian)，對養殖場(chang)主來說，照樣利潤頗(po)豐(feng)。再(zai)加上養殖場(chang)主與雇(gu)(gu)(gu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)關系相對穩定，一般以年(nian)計算，日久(jiu)生情，人(ren)(ren)(ren)之常情。人(ren)(ren)(ren)們還錯誤(wu)的(de)(de)認為(wei)，用(yong)了自動送料機，養殖場(chang)主就會辭掉(diao)雇(gu)(gu)(gu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)，機器(qi)(qi)在給人(ren)(ren)(ren)搶(qiang)飯(fan)碗(wan)，其實，我們只是(shi)再(zai)用(yong)機器(qi)(qi)代(dai)替人(ren)(ren)(ren)在惡劣(lie)環境下從事(shi)重體力勞動，從而解(jie)放雇(gu)(gu)(gu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)，細化管理(li)，從事(shi)提高(gao)效(xiao)益(yi)的(de)(de)這(zhe)一關鍵(jian)環節。當然，機器(qi)(qi)使(shi)用(yong)后，從容的(de)(de)對雇(gu)(gu)(gu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)優(you)勝劣(lie)汰也是(shi)必要的(de)(de)，使(shi)管理(li)更加科學(xue)。