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創業策劃

時(shi)間：2021-04-25 14:57:18 創業指南我要投稿

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有關創業(ye)策劃模板合(he)集(ji)六篇

創業策劃篇1

　　一(yi)、活動背景：據人(ren)力(li)(li)和(he)社會(hui)保障部統計數(shu)據，x年(nian)全國高校畢業(ye)(ye)生(sheng)為(wei)630萬人(ren)，高校畢業(ye)(ye)生(sheng)就業(ye)(ye)形勢十分(fen)嚴峻。目前大學生(sheng)創(chuang)業(ye)(ye)成功(gong)人(ren)數(shu)占畢業(ye)(ye)人(ren)數(shu)的比例很低(di)，大學生(sheng)創(chuang)業(ye)(ye)有很大的潛力(li)(li)和(he)增(zeng)長空間(jian)。學院學生(sheng)會(hui)就業(ye)(ye)與創(chuang)業(ye)(ye)服(fu)務(wu)部倡議(yi)舉辦“淄博職(zhi)業(ye)(ye)學院首屆創(chuang)業(ye)(ye)實戰大賽(sai)”。

有關創業策劃模板合集六篇

　　二、活(huo)動(dong)名稱：中國電(dian)信杯“贏在校園”大學生(sheng)創業實戰大賽

　　三、活動宗旨：讓(rang)更多的同學參與創(chuang)(chuang)業實(shi)踐，感受創(chuang)(chuang)業激(ji)情，培(pei)養(yang)創(chuang)(chuang)業意識和創(chuang)(chuang)新精神。

　　四、參賽要求：面(mian)向(xiang)全院(yuan)在校學(xue)生招(zhao)募參賽隊(dui)(dui)(dui)員(yuan)。鼓勵參賽者跨(kua)院(yuan)系，跨(kua)專業(ye)搭配組建團隊(dui)(dui)(dui)，人數一般為3—5人，要有隊(dui)(dui)(dui)伍名稱、隊(dui)(dui)(dui)長。本(ben)項比賽活(huo)動鼓勵學(xue)生自(zi)由創新，也(ye)鼓勵學(xue)生邀請學(xue)院(yuan)老師(shi)作為本(ben)團隊(dui)(dui)(dui)的指導老師(shi)。

　　五、獎項(xiang)設置：冠軍隊創業獎金1200元和證(zheng)書

　　亞軍(jun)隊創業獎金(jin)900元和證書

　　季軍隊創業(ye)獎金600元和(he)證書

　　其他優秀團隊物品獎勵(li)、證書

　　六、大賽流程：(每(mei)期比(bi)賽內容見詳細安排(pai))

　　1第(di)一輪比賽：制作團隊創業(ye)計劃書

　　2第(di)二輪比賽：制作電信產(chan)品校園營(ying)銷

　　3第三輪比賽：電(dian)信產品校園營銷(xiao)實戰

　　4第(di)四輪(lun)比(bi)賽：巔峰對決(jue)

　　七、大賽時間安排：

　　(一)前期宣傳：(5月4日——5月9日)

　　1、海報(bao)：在每個宣(xuan)傳欄(lan)內張貼海報(bao)并起(qi)草倡議書(shu)

　　2、廣告牌(pai)：電(dian)信公司制作一(yi)定(ding)的(de)廣告牌(pai)，分別在南，北，西(xi)三校區展示

　　3、報紙：根據本(ben)次大(da)賽制(zhi)作一份(fen)大(da)賽快(kuai)報，展示每(mei)期活動的精彩(cai)內(nei)容，分發(fa)班(ban)級

　　4、利(li)用校園網，下發通知，并及(ji)時發布(bu)大賽信(xin)息(xi)

　　(二)報名階段：(5月4日——6月10日)

　　在南，北，西三(san)校區分別設(she)立固(gu)定報名(ming)地點，參賽(sai)隊伍(wu)領取報名(ming)表，如實填好后上交，電子(zi)版發送至jingelianmeng@(截至5月10日(ri)下午5點)

　　(三)賽(sai)前(qian)準備：(5月11日下午啟動儀式)

　　組(zu)委會招集入圍隊(dui)伍在就業服務廳聽(ting)取大(da)賽(sai)賽(sai)程安排和比賽(sai)紀律等內容(rong)。

　　(四)賽(sai)程安排：(5月11日——6月10日)

　　1、第一輪比賽：制作團隊創業計劃書

　　第(di)一輪比(bi)賽前，邀請(qing)專業老師對制作(zuo)創業策劃(hua)書進(jin)行專業指(zhi)導和培訓。評(ping)委根據各團(tuan)隊(dui)的報名表和創業策劃(hua)書進(jin)行評(ping)分，按一定比(bi)例(li)淘汰落后隊(dui)伍(wu)，其余隊(dui)伍(wu)晉級，成績公布在校園網站上。

　　2、第(di)二輪比賽：制作(zuo)電(dian)信產品校園營銷方(fang)案(an)

　　在老師指(zhi)導下，根據中國電信公司指(zhi)定產品，制(zhi)作本團(tuan)隊(dui)(dui)校園營銷方案。評委根據各團(tuan)隊(dui)(dui)的營銷方案進行評分，按一定比例淘汰落后隊(dui)(dui)伍，其余隊(dui)(dui)伍晉(jin)級(ji)，積分成(cheng)績(ji)公布(bu)在校園網站上。

　　3、第三輪比賽：電信產品校園(yuan)營銷實戰

　　各團(tuan)隊使出(chu)渾身解數，在校園人(ren)群中(zhong)銷(xiao)售指(zhi)定的(de)中(zhong)國電信產品。組(zu)委會進行過(guo)程監督(du)。評委會根據各團(tuan)隊的(de)銷(xiao)售業績(ji)和臨場表現打分。違規者淘汰(tai)，其余(yu)晉級(ji)。積(ji)分成(cheng)績(ji)公(gong)布在校園網站(zhan)上。

創業策劃篇2

　　據(ju)我(wo)國(guo)權威機構對中國(guo)女(nv)性(xing)飾(shi)品(pin)市場(chang)的(de)(de)調查顯(xian)示，目(mu)(mu)前我(wo)國(guo)女(nv)性(xing)飾(shi)品(pin)市場(chang)人均占有率不(bu)足5%，而(er)發(fa)達國(guo)家一般都在(zai)45%左(zuo)右，其(qi)中最高的(de)(de)是(shi)(shi)日本的(de)(de)東京為(wei)98%。據(ju)專家預計，我(wo)國(guo)女(nv)性(xing)用品(pin)消(xiao)費(fei)率正按每年19%的(de)(de)年增長率遞增，可期(qi)待的(de)(de)巨大(da)市場(chang)空間(jian)和可憐(lian)的(de)(de)市場(chang)占有率形(xing)成了鮮(xian)明的(de)(de)對比。就目(mu)(mu)前而(er)言，可供消(xiao)費(fei)者滿意(yi)的(de)(de)產(chan)品(pin)并(bing)不(bu)多(duo)，市場(chang)中的(de)(de)產(chan)品(pin)和店面形(xing)式(shi)也(ye)參差不(bu)齊、良(liang)莠不(bu)分。所以說(shuo)飾(shi)品(pin)行業(ye)的(de)(de)市場(chang)發(fa)展空間(jian)是(shi)(shi)很大(da)的(de)(de)。

　　項目概述

　　在(zai)店(dian)鋪漫(man)天(tian)飛的(de)(de)今天(tian)，個性是店(dian)鋪的(de)(de)靈魂，是店(dian)鋪的(de)(de)生(sheng)命。為了區別于普通的(de)(de)女性飾(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)店(dian)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)將(jiang)以壁掛、藤(teng)編容器等家居小飾(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)作為經(jing)(jing)營(ying)項目，以專業化(hua)和個性化(hua)為主(zhu)導理念，以普通消費者為客戶(hu)群。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)將(jiang)采用網上經(jing)(jing)營(ying)的(de)(de)模式，構建(jian)自己的(de)(de)飾(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)店(dian)網站，采用“一(yi)站式”銷(xiao)售實現經(jing)(jing)營(ying)利(li)潤(run)的(de)(de)最大化(hua)。以電子互動平臺來全(quan)面提(ti)高產品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)供銷(xiao)鏈的(de)(de)上市速度，及時補(bu)貨，與客戶(hu)進行(xing)充分的(de)(de)交(jiao)流。經(jing)(jing)營(ying)飾(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)店(dian)的(de)(de)想法源于我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)自身(shen)對(dui)個性飾(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)，家居裝飾(shi)的(de)(de)濃(nong)厚興趣，以及飾(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)行(xing)業巨大發展(zhan)潛力的(de)(de)吸引。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)希望我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)產品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)——一(yi)個藤(teng)編花(hua)瓶，一(yi)副(fu)泰式壁掛，一(yi)盞貝殼燈(deng)具，能為您的(de)(de)溫馨小家增光(guang)添彩，營(ying)造出浪漫(man)滿屋的(de)(de)氛(fen)圍。

　　一、公司介紹

　　1、公司(si)經營宗(zong)旨及目標

　　本公司堅(jian)持誠信為(wei)(wei)本，顧客(ke)利益至上的(de)(de)經營宗旨。我(wo)們(men)會時(shi)刻(ke)關(guan)注顧客(ke)需(xu)求(qiu)，以公司網站為(wei)(wei)平臺，留意客(ke)戶(hu)反饋信息，為(wei)(wei)客(ke)戶(hu)提供各種咨詢(xun)服務。并(bing)以市場為(wei)(wei)導(dao)向，加快產(chan)品更新速度(du)，從而保證我(wo)們(men)的(de)(de)家居飾品的(de)(de)優質與時(shi)尚，滿足(zu)人們(men)追(zhui)求(qiu)個(ge)性、簡(jian)潔、潮流(liu)的(de)(de)欲(yu)望(wang)。

　　靠(kao)薄利多(duo)銷，走(zou)經(jing)營(ying)流(liu)水，憑品質和設計，賺客(ke)戶(hu)認可度，這(zhe)就(jiu)是我們的(de)(de)(de)經(jing)營(ying)之道。相信依靠(kao)公(gong)司(si)同仁(ren)的(de)(de)(de)努(nu)力，我們的(de)(de)(de)產品會(hui)贏得良好的(de)(de)(de)信譽，在獲得豐(feng)厚(hou)利潤的(de)(de)(de)同時，也幫顧客(ke)創造出溫馨舒(shu)適的(de)(de)(de)家居氣氛。實現(xian)公(gong)司(si)與客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)雙贏，這(zhe)便是我們的(de)(de)(de)目(mu)標!

　　2、公司簡介

　　(1)公司名稱：猴哥淘藝

　　(2)業(ye)務范圍：家居小(xiao)飾品——各式壁掛、藤編花瓶、布(bu)質靠墊、陶(tao)瓷畫、陶(tao)瓷花瓶、小(xiao)地毯(tan)、電器套等。

　　3、公司管理

　　(1)管理(li)思想：以質量管理(li)理(li)論為指(zhi)導，要求人員和(he)(he)(he)產(chan)品必須(xu)不斷完善、學習、成長，同時對(dui)經(jing)營(ying)過程徹底進(jin)行再(zai)(zai)思考和(he)(he)(he)再(zai)(zai)設(she)計，以便(bian)在業(ye)績衡量標準(如成本、質量、服務和(he)(he)(he)速度等)上取(qu)得重(zhong)大突破(po)，完成企業(ye)再(zai)(zai)造。公司采取(qu)網絡化(hua)層級(ji)管理(li)體制，實現集權和(he)(he)(he)分權統一，穩(wen)定和(he)(he)(he)變化(hua)統一，一元化(hua)和(he)(he)(he)多元化(hua)統一。

　　(2)管(guan)理隊(dui)伍：以總(zong)經理為管(guan)理中樞(shu)，下(xia)設產品服務(wu)總(zong)監，市場營銷(xiao)總(zong)監、

　　網(wang)站技(ji)術(shu)主管，財務主管。

　　(3)管(guan)(guan)理(li)決(jue)策：以(yi)總(zong)經理(li)為核心(xin)召開公司會議，各(ge)部(bu)門(men)(men)主管(guan)(guan)參加，共同(tong)討論公司相關(guan)事務。涉及公司戰(zhan)略方向(xiang)選擇(ze)以(yi)及不(bu)同(tong)工作單元自主性勞動的范(fan)圍與邊(bian)界(jie)確定等問題(ti)，總(zong)經理(li)擁有最高決(jue)策權(quan)。公司管(guan)(guan)理(li)在強調統一(yi)(yi)指揮(hui)和一(yi)(yi)定程(cheng)度(du)集權(quan)的同(tong)時，也注重(zhong)分(fen)權(quan)。工作單元內的一(yi)(yi)線人員，也就是各(ge)部(bu)門(men)(men)主管(guan)(guan)，有權(quan)在公司戰(zhan)略參數(shu)的范(fan)圍內自主地(di)處理(li)可能出現的緊(jin)急情況。

　　4、團隊概述

　　我們公司的四(si)位創(chuang)建者都是(shi)在校的女大學(xue)生，目前均(jun)就讀于電子(zi)科(ke)大人文社科(ke)學(xue)院行政管理專業。扎實的管理理論功底和(he)深厚的友誼使我們共同設(she)計(ji)出了一套嚴密且分工(gong)明確的管理體系，讓大家能夠各(ge)司其(qi)(qi)職，各(ge)盡其(qi)(qi)責(ze)。

　　以(yi)下便是公司四位成員簡介：

　　職務：總經(jing)理兼網站技術主(zhu)管

　　職務：市場營銷(xiao)總(zong)監

　　職務：財務主管

　　職務：產品服務

　　二、成本及經濟效益分析：

　　1、目標市場

　　銷(xiao)售(shou)對象主(zhu)要集(ji)中于有(you)一定消(xiao)費能力的白領(ling)階(jie)層，對生(sheng)(sheng)活品質(zhi)和(he)格調(diao)有(you)較高(gao)的需(xu)求(qiu)和(he)期望，,喜歡休閑有(you)情調(diao),更加關注物質(zhi)以外的生(sheng)(sheng)活質(zhi)量(liang)。所以在(zai)銷(xiao)售(shou)過程中要鎖定這種消(xiao)費群(qun)體：高(gao)學(xue)(xue)歷(li)收(shou)入較高(gao)的波波族,新貧(pin)族,白領(ling).也(ye)包(bao)括高(gao)中生(sheng)(sheng)和(he)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng).

　　2、顧客(ke)的購買準則

　　遵(zun)守(shou)購買時自愿平等,誠實信用(yong)原則,用(yong)支付寶付款(kuan)結(jie)算,遵(zun)守(shou)淘寶網的網上交易協議(yi).

　　三、產品與服務

　　產品簡介

　　猴哥淘藝主要從事禮品(pin)、掛圖(tu)、手工藝品(pin)等(deng)藝術產(chan)品(pin)銷售，產(chan)品(pin)由xx1公司(si)(si)、xx公司(si)(si)生產(chan)。xx1公司(si)(si)產(chan)品(pin)有(you)什么(me)(me)系(xi)列(lie)，某系(xi)列(lie)有(you)什么(me)(me)型號、顏(yan)色，規格xx，公司(si)(si)產(chan)品(pin)有(you)謝謝xx。

　　服務細則

　　承諾：

　　1、凡在猴哥(ge)淘藝(yi)購(gou)買任一(yi)商品的顧(gu)客均是本商店的普通(tong)會(hui)(hui)員(yuan)(yuan)，普通(tong)會(hui)(hui)員(yuan)(yuan)的積(ji)(ji)(ji)分(fen)(fen)達(da)到1500分(fen)(fen)(每(mei)花一(yi)元(yuan)積(ji)(ji)(ji)一(yi)分(fen)(fen))時即可(ke)(ke)(ke)上升(sheng)為(wei)(wei)貴(gui)(gui)賓(bin)(bin)會(hui)(hui)員(yuan)(yuan)，貴(gui)(gui)賓(bin)(bin)會(hui)(hui)員(yuan)(yuan)積(ji)(ji)(ji)分(fen)(fen)達(da)到3000分(fen)(fen)時即可(ke)(ke)(ke)上升(sheng)為(wei)(wei)鉆石(shi)會(hui)(hui)員(yuan)(yuan)。普通(tong)會(hui)(hui)員(yuan)(yuan)可(ke)(ke)(ke)享(xiang)受(shou)(shou)9·8～9折(zhe)優惠(hui)(hui)，貴(gui)(gui)賓(bin)(bin)會(hui)(hui)員(yuan)(yuan)可(ke)(ke)(ke)享(xiang)受(shou)(shou)9～8折(zhe)優惠(hui)(hui)。鉆石(shi)會(hui)(hui)員(yuan)(yuan)可(ke)(ke)(ke)享(xiang)受(shou)(shou)7·5折(zhe)優惠(hui)(hui)并提(ti)供免(mian)費郵寄或免(mian)費送貨服務(成都(dou)市三(san)環(huan)以內)。

　　2、猴哥淘藝將根(gen)據客戶(hu)自己選(xuan)擇的運(yun)輸(shu)(shu)方式，免費(fei)代辦運(yun)輸(shu)(shu)。郵寄(ji)費(fei)用或長途運(yun)輸(shu)(shu)費(fei)(含保險費(fei))將由客戶(hu)承擔。

　　3、因(yin)郵寄或長途(tu)運輸而造成的(de)貨(huo)物損(sun)失(shi)，猴(hou)哥(ge)淘藝不承(cheng)擔責任。

　　結算：

　　4、為確(que)保訂單(dan)的(de)有效性，猴哥(ge)陶藝將在(zai)(zai)客(ke)(ke)戶訂單(dan)發(fa)出(chu)一天(tian)(tian)之內(nei)通過手機短(duan)信、電話或(huo)e_mail確(que)認是否購買，在(zai)(zai)收到(dao)客(ke)(ke)戶準(zhun)確(que)答復后視為合同生效，貨(huo)款(kuan)及(ji)其(qi)郵費(fei)余款(kuan)應在(zai)(zai)其(qi)2天(tian)(tian)之內(nei)到(dao)帳，并在(zai)(zai)到(dao)帳后當天(tian)(tian)或(huo)第二天(tian)(tian)郵出(chu)物品。如因其(qi)他原因造成客(ke)(ke)戶費(fei)用匯出(chu)而我方(fang)(fang)顯示未到(dao)帳的(de)，我方(fang)(fang)將在(zai)(zai)匯款(kuan)到(dao)帳后發(fa)貨(huo)，或(huo)者客(ke)(ke)戶可以提供相關(guan)證(zheng)明證(zheng)實(shi)實(shi)際(ji)情況的(de)，我方(fang)(fang)認為合理的(de)情況下在(zai)(zai)提供證(zheng)明后3天(tian)(tian)內(nei)發(fa)貨(huo)。

　　5、客(ke)戶(hu)2天內買(mai)下多(duo)件商品(pin)可一起(qi)郵寄。

　　6、如果客(ke)(ke)戶(hu)(hu)所(suo)購(gou)的禮品涉及到特殊設計(ji)和(he)印刷及其它方面的問題(ti)，猴(hou)哥陶藝在接(jie)到客(ke)(ke)戶(hu)(hu)訂單意向后，將與客(ke)(ke)戶(hu)(hu)聯系并最(zui)后商定價格。(附：所(suo)涉及的商標(biao)侵權責(ze)任應由客(ke)(ke)戶(hu)(hu)承(cheng)擔。)

　　7、猴哥陶藝將(jiang)根據(ju)客戶會員級別(bie)給予(yu)折扣優惠，最終價格將(jiang)在接到訂單(dan)意向后與客戶具體商定。

　　售后：

　　8、客戶在收到所定(ding)的(de)(de)商(shang)品(pin)時，發(fa)現質量(liang)問題，若因本(ben)店人員疏忽(hu)或商(shang)品(pin)本(ben)身質量(liang)與說(shuo)明不(bu)(bu)相符的(de)(de)，自(zi)收貨之日(ri)起3天內本(ben)店為客戶無條(tiao)件包(bao)換包(bao)修，但客戶需承擔返還商(shang)品(pin)的(de)(de)費用(yong)，而不(bu)(bu)需承擔再次郵寄費用(yong)。

　　9、客(ke)戶(hu)再收到(dao)商品后若(ruo)不滿意(yi)猴哥淘藝可以包換(huan)，但必須未(wei)對該(gai)產(chan)品設計(ji)、材(cai)料等作(zuo)任(ren)何改動(dong)、并(bing)損壞標志印刷，無(wu)質量問題不影(ying)響再次銷(xiao)售，而且因此產(chan)生(sheng)的(de)費(fei)用由客(ke)戶(hu)承(cheng)擔。

　　10、因客戶行為造(zao)成的(de)商(shang)品(pin)外觀、包裝、性能破壞并且影響再(zai)次銷售時，請原(yuan)諒(liang)本店將(jiang)不予退換。

　　四、資金需求、籌措方法及投資回報

　　因為公(gong)司為網上公(gong)司，經營貨品占地不大，起步(bu)初期可(ke)以先根(gen)據(ju)市(shi)場需求作(zuo)一(yi)份(fen)需求分析(xi)，根(gen)據(ju)此分析(xi)再逐步(bu)擴(kuo)大購買規模，故起始資金(jin)的投(tou)入相(xiang)對(dui)較小(xiao)，公(gong)司預計需要(yao)(yao)3000(待算)元啟動資金(jin)，主要(yao)(yao)用于(yu)庫(ku)房購置(zhi)、員工培(pei)訓(xun)、市(shi)場宣傳推廣。資金(jin)的籌措方(fang)式是個(ge)人或者機構的風(feng)險資金(jin)，以投(tou)資入股的方(fang)式投(tou)入，其他資金(jin)投(tou)入方(fang)式也可(ke)以考慮。公(gong)司預計在未來的一(yi)年內收(shou)回成本，按每月銷售(shou)一(yi)件產(chan)品計算， (平均(jun)銷售(shou)利(li)潤率30%計算 ) 。

　　1、設備費用

　　pc機(啟動(dong)投(tou)(tou)入)：初期(qi)擬采用(yong)2臺一般pc(現成)，保證(zheng)每(mei)天8小時有人在(zai)線，上網費(fei)用(yong)，在(zai)校(xiao)期(qi)間平(ping)均(jun)每(mei)月投(tou)(tou)入20元(yuan)，假期(qi)期(qi)間共(gong)投(tou)(tou)入60元(yuan)

　　軟(ruan)件(啟(qi)動投(tou)入)：100元;

　　租(zu)用(yong)辦(ban)公地點(每(mei)月(yue)投入)：擬租(zu)用(yong)辦(ban)公室約20平方(fang)米，月(yue)租(zu)200元(yuan)(按季付)設備(bei)的啟動資金合計760元(yuan)

　　將(jiang)(jiang)來(lai)隨著訪問率的提高(gao)(gao)及購買(mai)(mai)隊(dui)伍的擴大(da)(da)，將(jiang)(jiang)會在已有的淘寶網猴哥淘藝小店的基礎上，把(ba)網絡(luo)買(mai)(mai)賣重心轉移至公司(si)獨立網站的構建上，就需要提高(gao)(gao)服務器的檔次、增(zeng)大(da)(da)專(zhuan)線(xian)帶(dai)寬、增(zeng)加pc機的臺數、擴大(da)(da)辦公面積等。預計(ji)將(jiang)(jiang)在一年后(hou)追加設(she)備費用。

　　2、行政費用

　　人員工資：初期工資為0工資，屬于朋(peng)友間(jian)創業階(jie)段，故以股份形式為個(ge)人所有。

　　宣傳(chuan)(chuan)費用：印發宣傳(chuan)(chuan)單每次100份(fen)，初步(bu)范圍為電子科(ke)大女生公寓(yu)(寓(yu)苑和(he)15棟)，宣傳(chuan)(chuan)海報(成華區(qu)附近小區(qu)和(he)八里(li)小區(qu)附近)10份(fen)。

　　通訊(xun)費用：估計每月100元

　　參(can)考(kao)資料：網上和貨品來源地為(wei)參(can)考(kao)。車費開支。

　　行政費用啟動資金預合計(ji)為(wei)150元(yuan)

　　3、盈利回報

　　網絡時代，注(zhu)意力即是經濟，猴哥(ge)淘手工(gong)藝(yi)飾品網以(yi)指向性強并(bing)且相對忠(zhong)實(shi)的注(zhu)意力為基礎(chu)，以(yi)便實(shi)現以(yi)下的盈(ying)利方式(shi)：

　　收費

　　在線一口價：以每年(nian)有約6000元(yuan)(yuan)交易額計(ji)算(suan)，收取5%勞務費用,年(nian)收入：3000元(yuan)(yuan)

　　在線拍賣：(在小有(you)盈利的基礎上)以(yi)每年有(you)約12件(jian)的交易量計算，減(jian)少部分勞務(wu)費(fei)用收(shou)取，提高產品美譽度和顧客吸(xi)引(yin)

　　由(you)于我們所(suo)采用(yong)的(de)是網上經營的(de)方法(fa)，因此(ci)省去(qu)了(le)傳統店(dian)鋪(pu)所(suo)需的(de)經營費用(yong)，我們的(de)資金主(zhu)要用(yong)于商品的(de)采購和運輸及倉儲。

　　就我們所知，進貨(huo)(huo)渠道多種多樣，有(you)直接(jie)從(cong)廠家(jia)進貨(huo)(huo)的(de)(de)(de)、有(you)從(cong)設(she)計公(gong)(gong)司(si)(si)進貨(huo)(huo)的(de)(de)(de)、有(you)批發(fa)市場(chang)批發(fa)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)，還(huan)有(you)連鎖經(jing)營從(cong)總部發(fa)過來(lai)(lai)的(de)(de)(de)。從(cong)廠家(jia)進貨(huo)(huo)時費用要低一(yi)些，因為廠家(jia)沒有(you)設(she)計能力(li)，產品大(da)多是來(lai)(lai)料加工和(he)來(lai)(lai)圖加工，產品會比市場(chang)略微(wei)過時一(yi)點(dian)。從(cong)設(she)計公(gong)(gong)司(si)(si)進貨(huo)(huo)則要高一(yi)點(dian)，但可以保證貨(huo)(huo)品的(de)(de)(de)“新(xin)鮮度”。批發(fa)市場(chang)中的(de)(de)(de)拿貨(huo)(huo)價格則遵照了(le)(le)一(yi)般原則，給經(jing)營者留(liu)出了(le)(le)50%的(de)(de)(de)空間。

　　通過在荷(he)花池批發市場(chang)的(de)調查(cha)，我們(men)決定并選(xuan)擇(ze)了一家(jia)較(jiao)熟悉的(de)供貨商，進貨價比(bi)零售價低一半，這使(shi)我們(men)有(you)足夠的(de)利潤空間，也降(jiang)低了經營風險。初步估計首次資金投入為3000元(yuan)，由(you)我們(men)公司四位成員均(jun)攤(tan)。

創業策劃篇3

　　一、前言

　　俗話說，民以食為天，餐飲業的(de)(de)(de)發展尤為重要。隨著(zhu)大學生(sheng)消費水平的(de)(de)(de)提(ti)高，火鍋(guo)消費也不斷得到普及和受到大學生(sheng)群體的(de)(de)(de)喜愛。經過(guo)縝密的(de)(de)(de)調查和認真的(de)(de)(de)討論，我團隊計劃在安陽師范學院西門(men)處的(de)(de)(de)后營(ying)小吃街籌(chou)資建(jian)立(li)自助火鍋(guo)城，豐富學生(sheng)的(de)(de)(de)飲食選(xuan)擇，為學生(sheng)提(ti)供健(jian)康飲食，相(xiang)信會獲得充(chong)足的(de)(de)(de)發展空間和巨大的(de)(de)(de)收益。

　　二、背景描述

　　在我國，餐(can)飲(yin)業作(zuo)為第三產業中的(de)(de)一個(ge)傳統(tong)支柱行業，在社(she)會(hui)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)與(yu)人們生(sheng)活中具有不可缺少的(de)(de)地位發(fa)(fa)揮著重(zhong)要的(de)(de)作(zuo)用。展(zhan)(zhan)望(wang)今(jin)后(hou)餐(can)飲(yin)業的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，將繼續保持強勁的(de)(de)增長勢頭，經營質(zhi)量與(yu)企業水(shui)平(ping)也(ye)將不斷(duan)提(ti)(ti)高(gao)。從長期發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)看(kan)，社(she)會(hui)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)與(yu)消(xiao)費水(shui)平(ping)提(ti)(ti)高(gao)是餐(can)飲(yin)業發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)兩個(ge)重(zhong)要基礎。“民(min)以食(shi)為天”，社(she)會(hui)越發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，人們生(sheng)活越提(ti)(ti)高(gao)，餐(can)飲(yin)業的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)越來(lai)越快，行業規(gui)模也(ye)將更趨擴(kuo)大。餐(can)飲(yin)的(de)(de)特色化，飲(yin)食(shi)的(de)(de)社(she)會(hui)化，健康化將成為大趨勢。

　　就餐飲業說，火鍋是(shi)最有發展(zhan)空(kong)間的(de)(de)。火鍋符合人民吃飯要(yao)求(qiu)食材新鮮、味(wei)道(dao)香濃、氣氛活躍、價(jia)格合理的(de)(de)特點，同時又符合經營者成本降(jiang)低，對廚師要(yao)求(qiu)不(bu)高等(deng)心理。

　　后營小吃(chi)街(jie)有多家火(huo)鍋(guo)店(dian)，但都存在有不完(wan)善(shan)的(de)(de)地方，本店(dian)的(de)(de)自助(zhu)火(huo)鍋(guo)形式既滿足學生的(de)(de)新型(xing)消費需求，同(tong)時(shi)，以完(wan)善(shan)的(de)(de)服務(wu)為(wei)那(nei)些愛好火(huo)鍋(guo)的(de)(de)同(tong)學們提供良(liang)好的(de)(de)飲食環境。相信我們的(de)(de)火(huo)鍋(guo)店(dian)會有廣闊的(de)(de)發展空(kong)間(jian)。

　　三、市場分析

　　通過前期的(de)調(diao)查，大(da)部(bu)分(fen)學(xue)生(sheng)喜歡吃火鍋(guo)，從西門(men)(men)的(de)環境(jing)來說，西門(men)(men)外(wai)是(shi)學(xue)校(xiao)最重要(yao)的(de)娛樂區。西門(men)(men)外(wai)聚集(ji)眾多(duo)(duo)的(de)餐飲店(dian)和娛樂場所，人流量(liang)大(da)，是(shi)經營的(de)好地方。因此(ci)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)店(dian)址計(ji)劃選在學(xue)校(xiao)西門(men)(men)外(wai)南北路的(de)北街上，這樣方便同(tong)學(xue)就餐。我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)目標客戶除了本校(xiao)學(xue)生(sheng)，還有本地的(de)居民(min)。學(xue)校(xiao)總(zong)人數2萬左右，是(shi)一個龐大(da)的(de)消費主體，同(tong)時本店(dian)有著完善的(de)經營體系(xi)及服務(wu)，這些都(dou)說明市場需求巨大(da)，機會很多(duo)(duo)，我(wo)(wo)們(men)(men)好好把(ba)握機會，火鍋(guo)店(dian)一定會受(shou)到同(tong)學(xue)們(men)(men)的(de)青睞。

　　四、產品服務

　　本(ben)店(dian)采取自助火(huo)(huo)(huo)鍋(guo)(guo)形式，本(ben)店(dian)會提供多樣的(de)菜品及飲(yin)料(liao)，以本(ben)店(dian)提供的(de)菜品及飲(yin)料(liao)為基礎，讓(rang)顧客自主(zhu)選擇。在火(huo)(huo)(huo)鍋(guo)(guo)鍋(guo)(guo)底(di)方面，本(ben)店(dian)會提供諸如(ru)清湯鍋(guo)(guo)、麻辣鍋(guo)(guo)、還有頗受情侶喜愛(ai)的(de)鴛(yuan)鴦火(huo)(huo)(huo)鍋(guo)(guo)等，真正(zheng)做到眾味不難(nan)調。本(ben)店(dian)的(de)鍋(guo)(guo)底(di)會以藥材為基礎，避(bi)免顧客在夏天食用火(huo)(huo)(huo)鍋(guo)(guo)容易上火(huo)(huo)(huo)的(de)毛(mao)病，同時(shi)也(ye)有益(yi)人體健康。

　　在店(dian)里，我們將努(nu)力布置輕松清(qing)爽時尚的用餐環境，加上(shang)提供的服(fu)務，真正做(zuo)到讓年(nian)輕人娛樂盡興的火(huo)鍋。

　　五、營銷策略

　　（一）價格策略

　　本(ben)店依靠(kao)特色經營(ying)，選料(liao)上乘，保證原料(liao)新鮮，干凈衛(wei)生。預(yu)估人均24元左右，同時采(cai)取高低結合法(fa)：在開業(ye)初期，以高質量火鍋、高水平服務、較低廉的價格迎接顧(gu)客(ke)(ke)，可以很快贏(ying)得顧(gu)客(ke)(ke)、樹立形象、打(da)開局面，實現正常經營(ying)。

　　（二）促銷策略

　　1.一(yi)般(ban)來(lai)說，吃飯和娛樂是(shi)在一(yi)起的，尤其是(shi)吃火鍋，一(yi)般(ban)和朋友聚餐吃飯后都(dou)去娛樂，因此我們可(ke)以與附近的ktv合作，在本店(dian)消費(fei)滿足一(yi)定金(jin)額后可(ke)贈予代(dai)金(jin)券。

　　2.在生日當天來本店消費均可(ke)享受九折優(you)惠。

　　3.實行會(hui)員策略，針(zhen)對營(ying)銷額(e)達到一(yi)定量的(de)消費(fei)者(zhe)，會(hui)員在(zai)一(yi)般日期消費(fei)可以打(da)折，在(zai)活動期間可以贈送(song)禮品或是折上折。

　　（三）產(chan)品及服務策(ce)略

　　1．在主要餐(can)飲材(cai)(cai)料方面(mian)，除了一(yi)般材(cai)(cai)料與其他店(dian)相同外，每星期還要推出一(yi)種其他火鍋(guo)店(dian)沒有的主要材(cai)(cai)料。

　　2. 每月推出以(yi)生日、愛情為主(zhu)題的(de)套(tao)餐（數量有限）以(yi)及精(jing)美禮品，主(zhu)要是為了提高本(ben)店的(de)知名度(du)、美譽(yu)度(du)等。

　　3.本店特設包間(jian)、情侶間(jian)等，打造良好舒適的就(jiu)餐環境。

　　（四）廣(guang)告(gao)策略，我(wo)們將(jiang)充分利用(yong)(yong)周圍可(ke)利用(yong)(yong)資源，最大化宣傳(chuan)(chuan)我(wo)們店(dian)。我(wo)們將(jiang)在(zai)(zai)學校內利用(yong)(yong)條幅、版面等宣傳(chuan)(chuan)廣(guang)告(gao)，把本店(dian)健康(kang)美(mei)味以(yi)及時尚的特色(se)展現在(zai)(zai)消費(fei)者(zhe)面前(qian)，并且(qie)將(jiang)吃健康(kang)火(huo)鍋的知(zhi)識(shi)展現在(zai)(zai)消費(fei)者(zhe)面前(qian)。另外，還可(ke)以(yi)通(tong)過發放傳(chuan)(chuan)單來宣傳(chuan)(chuan)我(wo)們的火(huo)鍋店(dian)。

　　六、財務分析

　　本(ben)店在(zai)租(zu)金方(fang)面，每月要花(hua)費(fei)一萬左(zuo)(zuo)(zuo)右(you)(you)，裝修方(fang)面大(da)約(yue)花(hua)費(fei)3--4萬左(zuo)(zuo)(zuo)右(you)(you)，本(ben)店預計年(nian)盈利在(zai)20萬左(zuo)(zuo)(zuo)右(you)(you)，之后幾年(nian)會有更大(da)的利潤(run)增長(chang)空(kong)間。

　　七、團隊簡介

　　我們團隊(dui)基本(ben)上都(dou)是(shi)由財經(jing)(jing)專業的(de)人員組成，在本(ben)店的(de)經(jing)(jing)營(ying)策劃(hua)上，大家各盡所能，出謀劃(hua)策，共同商(shang)討(tao)經(jing)(jing)營(ying)策略(lve)及方法，采取(qu)效益最(zui)(zui)大化、成本(ben)最(zui)(zui)低化的(de)經(jing)(jing)營(ying)策略(lve)，團隊(dui)人員共同努力，奮力發展(zhan)，我們相信一定會把聚德火鍋店越(yue)辦(ban)越(yue)好！

創業策劃篇4

　　1、運作過程：

　　第1；找一(yi)個酒(jiu)店(dian)，提(ti)出定期免費為他們推廣知(zhi)名(ming)度(du)和真人廣告(gao)秀，條件是要在這里(li)辦公(gong)，這樣沒花錢就有了辦公(gong)室

　　第2；去(qu)人(ren)才(cai)市(shi)場招聘一批業余促銷員(女(nv)，可兼職)，主要是大專剛(gang)畢業或大學的(de)學生。

　　第3；找一個T臺步(bu)培(pei)訓(xun)員(yuan)(兼職(zhi)), 對這些新來的人員(yuan)進行培(pei)訓(xun)T臺步(bu)。

　　第4；從這(zhe)些新來的人(ren)員(yuan)那里籌(chou)積員(yuan)工押(ya)金(jin)，每人(ren)300元(yuan)。

　　第5；用這些(xie)錢辦理公(gong)司執(zhi)照及印制名片和服裝布料等。

　　第(di) 6；找一個化妝師(shi)(兼(jian)職) 和一個服裝設(she)計帥(兼(jian)職)

　　第7；印(yin)上公司的.宣(xuan)(xuan)傳名片及(ji)宣(xuan)(xuan)傳單(dan)讓業務員開始了他們共(gong)同的奮斗。

　　第8；促銷員培訓完(wan)畢，化妝(濃妝)，穿上印有公司(si)標志及廣告語的(de)艷麗(li)服裝(zhuang)(最好有點露，很前(qian)衛的(de))

　　第(di)9；帶(dai)上(shang)你婧麗的(de)(de)(de)mm上(shang)銜(xian)開始為(wei)自(zi)己的(de)(de)(de)公(gong)(gong)司(si)(si)做一次漂亮(liang)的(de)(de)(de)形(xing)像宣傳，帶(dai)頭人(ren)要男(nan)的(de)(de)(de)，化妝成小丑，手拿公(gong)(gong)司(si)(si)特制(zhi)的(de)(de)(de)大旗(qi)一張(印(yin)上(shang)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)標志和(he)廣告語)。在最后面(mian)還有(you)8個彪(biao)形(xing)大漢,身穿黑色(se)西裝、頭帶(dai)禮(li)帽、白手套、黑眼鏡(jing),著(zhu)裝一致(zhi)(注(zhu)；所(suo)有(you)成員(yuan)必須步伐(fa)一致(zhi))。

　　2、服務對像；

　　中、高檔(dang)商家、賓館、餐飲、服(fu)飾、休閑(xian)娛樂、健康、房(fang)地產(chan)(chan)、產(chan)(chan)品(pin)推廣(guang)。

　　3、價格定位

　　每場真人(ren)廣告(gao)秀收費(fei)5000元(yuan)，

　　4、利潤分析

　　按(an)17人×6個小(xiao)時計算(suan)(suan)(suan)，應付給(gei)現(xian)場(chang)促(cu)銷員60元(yuan)(yuan)(yuan)×17人＝1020元(yuan)(yuan)(yuan)，扣(kou)除部分服裝(zhuang)損耗(hao)費(fei)(fei)800元(yuan)(yuan)(yuan)，化(hua)妝費(fei)(fei)300元(yuan)(yuan)(yuan)，剩(sheng)余3880元(yuan)(yuan)(yuan)，再扣(kou)掉不(bu)可預算(suan)(suan)(suan)的(de)開(kai)(kai)支(zhi)880元(yuan)(yuan)(yuan)，沌利潤3000元(yuan)(yuan)(yuan)，每個月按(an)20場(chang)計算(suan)(suan)(suan)60000元(yuan)(yuan)(yuan)，再扣(kou)除公司各項開(kai)(kai)支(zhi)30000元(yuan)(yuan)(yuan)。接著(zhu)你自己算(suan)(suan)(suan)？

創業策劃篇5

　　一、活動背景

　　“挑戰杯”中國大(da)學(xue)(xue)生創(chuang)(chuang)業計(ji)劃(hua)(hua)競賽旨在(zai)宣傳風險(xian)(xian)投資(zi)理念(nian)，傳播自主(zhu)創(chuang)(chuang)業意識，激(ji)發廣(guang)大(da)青年學(xue)(xue)生適應(ying)時代(dai)要(yao)求，勇(yong)于創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，勤奮學(xue)(xue)習，投身(shen)實踐，努力成為(wei)新(xin)(xin)世紀適應(ying)時代(dai)要(yao)求的(de)(de)復合型(xing)骨(gu)干人(ren)才，是近幾年風靡全球高(gao)校的(de)(de)重要(yao)賽事。它借用(yong)風險(xian)(xian)投資(zi)的(de)(de)運作(zuo)(zuo)模式，要(yao)求參賽者(zhe)組成優勢(shi)互補的(de)(de)競賽小組，圍繞(rao)一個具有市(shi)場前景的(de)(de)技術(shu)產品(pin)或服務概念(nian)，以獲得風險(xian)(xian)投資(zi)為(wei)目的(de)(de)，完成一份包括企(qi)業概述、業務與業務展(zhan)望、風險(xian)(xian)因素、投資(zi)回報(bao)與退出策略、組織管理、財務預測等方面(mian)(mian)內(nei)容的(de)(de)創(chuang)(chuang)業計(ji)劃(hua)(hua)書，最終通過書面(mian)(mian)評(ping)審和秘密答辯的(de)(de)方式評(ping)出獲獎者(zhe)。特此在(zai)我校舉(ju)辦大(da)學(xue)(xue)生創(chuang)(chuang)業計(ji)劃(hua)(hua)“挑戰杯”使同學(xue)(xue)們與時代(dai)接軌(gui)，培養創(chuang)(chuang)業意識，更(geng)好的(de)(de)投身(shen)于未來的(de)(de)工作(zuo)(zuo)事業中，更(geng)早的(de)(de)感(gan)受創(chuang)(chuang)業的(de)(de)樂(le)趣、

　　二、活動主題

　　與青春(chun)同行，手牽手，自主創業，共創美好(hao)未來

　　三、活動時間

　　20xx年12月(yue)(yue)10日(ri)(ri)----20xx年1月(yue)(yue)15日(ri)(ri)（以具體情況后推）

　　四、人員安排

　　制作宣(xuan)傳板及宣(xuan)傳海報：院學(xue)生會宣(xuan)傳部成員(yuan)

　　收(shou)集來(lai)稿：院學生會(hui)秘書部成員

　　組(zu)織(zhi)答辯：院學(xue)(xue)生(sheng)會(hui)學(xue)(xue)習部(bu)，院學(xue)(xue)生(sheng)會(hui)文體社團(tuan)部(bu)成員

　　負責初賽評稿(gao)：院學生會秘書部，院學生會社會實踐部成員

　　負(fu)責復賽評稿：院(yuan)學生(sheng)會秘書部，主(zhu)席(xi)團委員(yuan)

　　負責決賽評稿：團委老師及主席(xi)團委員

　　決賽答辯評委(wei)：院團(tuan)委(wei)老師，院學(xue)生會主(zhu)席，主(zhu)席團(tuan)委(wei)員及部長代表若干名

　　負責(ze)活動贊(zan)助(zhu)問題：院學生(sheng)會外聯部

　　機動(dong)人(ren)員：院學生會學生權益部

　　五、活動流程

　　前期準備

　　1、20xx年12月5日---20xx年1月5日由外(wai)聯部為(wei)此次活(huo)動拉(la)贊助。

　　2、20xx年12月8日宣(xuan)傳(chuan)(chuan)部根(gen)據此次(ci)“挑戰杯”活動制作宣(xuan)傳(chuan)(chuan)板及宣(xuan)傳(chuan)(chuan)海報，于20xx年12月10日將宣(xuan)傳(chuan)(chuan)板置于舊食(shi)堂(tang)門口，宣(xuan)傳(chuan)(chuan)海報粘貼于校園顯眼處，讓(rang)同學們知道(dao)此次(ci)活動。

　　3、20xx年12月(yue)9日由秘書部擬定宣(xuan)傳單，于12月(yue)10下發各(ge)系(xi)部，宣(xuan)傳此(ci)次(ci)活(huo)動。

　　4。20xx年12月(yue)(yue)10日—20xx年2月(yue)(yue)13日舊食堂門(men)口設點宣傳，并對有意的同(tong)學下發(fa)報名表，登(deng)記名字。

　　中期準備

　　1、初賽階段

　　1）20xx年(nian)12月15日(ri)-----20xx年(nian)12月16日(ri)，初賽(sai)選手(shou)將(jiang)準備(bei)的創業計(ji)劃上交，初賽(sai)為海選，主要把創業計(ji)劃的整體大綱及簡略(lve)的書(shu)面表(biao)達以A4紙打印形(xing)式(shi)上交，大概3—4頁左右，秘(mi)書(shu)部(bu)于，兩日(ri)中(zhong)午12：00---1：45在舊(jiu)食堂門口負責收稿，在時間范圍外(wai)交于行政樓(lou)，投稿時間截(jie)止于16日(ri)晚7：00。

　　2)20xx年(nian)12月17日-----20xx年(nian)12月20日，秘書部(bu)及社(she)會(hui)實踐部(bu)全體成員對交(jiao)(jiao)上(shang)來的(de)稿件進(jin)行初審，根(gen)據(ju)所交(jiao)(jiao)稿件的(de)內容，創新等(deng)評選(xuan)出(chu)20名參(can)賽選(xuan)手(shou)選(xuan)手(shou)，參(can)加復賽。

　　3）20xx年12月21日，宣(xuan)傳部出板子公(gong)布復賽(sai)選(xuan)(xuan)手(shou)名單，并通知復賽(sai)選(xuan)(xuan)手(shou)于12月22日于4教108進行培訓學習，由學習部安排培訓、

　　2、復賽階段

　　1）20xx年12月28日，各選手(shou)于行(xing)政樓110開會，將準備(bei)好的(de)完整創業(ye)書面策劃進行(xing)討(tao)論，互(hu)相提出意(yi)見，并最終定稿。

　　2）20xx年(nian)12月30日，各選手上交最后定稿書面(mian)A4紙形(xing)式(shi)，并發送電子(zi)版形(xing)式(shi)于學生會群(qun)郵箱。

　　3）20xx年12月31日(ri)-----20xx年1月5日(ri)，院學(xue)生會秘書部，主席團委員對(dui)稿件進(jin)行評(ping)審，根(gen)據所交稿件的內容，創新等最終選(xuan)定10名選(xuan)手進(jin)入(ru)最終的決賽PK。

　　4)20xx年1月(yue)6日(ri)，宣傳部制作板子公布(bu)決(jue)賽選(xuan)手名單,并(bing)通(tong)知(zhi)各位選(xuan)手于(yu)1月(yue)7日(ri)在4教108進行培訓(xun)，培訓(xun)由(you)學習部組(zu)織(zhi)，培訓(xun)內容見后面(mian)附件(jian)。并(bing)通(tong)知(zhi)選(xuan)手準備(bei)最終的答辯。

　　3、決賽階段

　　1）20xx年1月(yue)12日，決賽選手上(shang)交最(zui)終創業策劃，書面A4紙及電子版(ban)(ban)兩(liang)種形(xing)式于(yu)中午11：30-----1：45交于(yu)行政樓110，電子版(ban)(ban)發至學生會群(qun)郵箱。

　　2）20xx年1月12日(ri)下午由秘書部及(ji)主席團(tuan)對稿(gao)進行初(chu)評(ping)給予選手初(chu)步意見，最后上交(jiao)團(tuan)委老(lao)師復審評(ping)選出(chu)排名。

　　3）20xx年1月13日進行答辯彩(cai)排(pai)(pai)，由宣傳(chuan)部(bu)制作選手(shou)排(pai)(pai)號(hao)，選手(shou)于中午到行政樓110抽(chou)簽，分(fen)別抽(chou)出1—10號(hao)選手(shou)排(pai)(pai)序，晚上(shang)6：00---9：00在(zai)行政樓201報告廳進行彩(cai)排(pai)(pai)。

　　4）20xx年1月14日，宣(xuan)傳(chuan)部制作(zuo)邀(yao)請(qing)函邀(yao)請(qing)院團委(wei)老師參加(jia)15日的(de)終極答辯，并(bing)送出邀(yao)請(qing)函。

　　5）20xx年1月15日(ri)，由學(xue)生權益部對比賽進(jin)行準備。

　　6）20xx年1月15日晚上(shang)5：00---9：30選手(shou)進(jin)行(xing)終極答辯(bian)，由(you)院(yuan)團(tuan)委(wei)老師，院(yuan)學生會主席，主席團(tuan)委(wei)員及部長代(dai)表(biao)若干名(ming)做評(ping)委(wei)，根據答辯(bian)技巧等(deng)(deng)(deng)進(jin)行(xing)評(ping)分(fen)(fen)，去掉一(yi)個最高分(fen)(fen)和(he)一(yi)個最低分(fen)(fen)得出平均(jun)分(fen)(fen)，再綜合上(shang)階段(duan)策(ce)劃(hua)得分(fen)(fen)最后(hou)評(ping)選出一(yi)等(deng)(deng)(deng)獎一(yi)名(ming)，二等(deng)(deng)(deng)獎二名(ming)，三(san)等(deng)(deng)(deng)獎三(san)名(ming)，優秀獎等(deng)(deng)(deng)。

　　7）由(you)院團委老(lao)師及(ji)學生會主席為獲獎(jiang)選手頒發(fa)證書(shu)及(ji)獎(jiang)品，并合影留念，最后(hou)由(you)院團委老(lao)師致辭，比賽結束，觀眾有(you)序離(li)場，工作人(ren)員(yuan)收拾場地(di)。

　　后期活動

　　1、20xx年1月(yue)16日，有宣(xuan)傳部制作板子公(gong)布獲獎名單(dan)，給予表彰(zhang)。

　　2、院學生會各(ge)部(bu)門成員對此(ci)次(ci)活(huo)動進行總結，各(ge)部(bu)門內部(bu)討論優缺點，為以后活(huo)動積累經驗。

　　3、院學生會提(ti)供(gong)信息，推薦獲獎選手參加國家(jia)挑戰(zhan)杯，望選手為校(xiao)爭光。

　　六、經費預算

　　宣傳(chuan)海報及宣傳(chuan)板：80元

　　會場布(bu)置：20元

　　選手獎勵：200元(yuan)

　　七、注意事項

　　1、宣傳方面要加大力(li)度，深(shen)入每一個同(tong)學。

　　2、大賽既(ji)可(ke)以以個人參(can)(can)加，也可(ke)以組隊參(can)(can)加。

創業策劃篇6

　　為了進一步培養我院(yuan)大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)的(de)創(chuang)新意識、創(chuang)意思維(wei)、創(chuang)造能力和(he)創(chuang)業(ye)精(jing)神(shen)，引導大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)崇尚(shang)科學(xue)(xue)(xue)、追求(qiu)真知，激發大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)科技創(chuang)業(ye)、實踐成才(cai)的(de)熱情，全面提升(sheng)大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)的(de)綜合素質和(he)就(jiu)業(ye)能力，結合我院(yuan)創(chuang)示范性高職(zhi)院(yuan)校的(de)宗旨，學(xue)(xue)(xue)院(yuan)將組織(zhi)開展首屆大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)創(chuang)業(ye)計劃(hua)大(da)賽活動，具(ju)體方案如下：

　　一、活動主題

　　放飛夢(meng)想激情創業

　　二、參賽對象

　　全院在籍的(de)高職生(sheng)

　　三、組織機構

　　本次大(da)賽由院團(tuan)委牽頭，學工處(chu)、招生就業處(chu)、各系部共同主辦。為確(que)保活動(dong)圓(yuan)滿成(cheng)功，特成(cheng)立活動(dong)組(zu)委會。

　　組長：田中華

　　副組長：文XX

　　成員：曾XX 古X

　　組委會下設辦(ban)公室，辦(ban)公地點院團委。

　　主任：唐燕妮

　　四、活動時間

　　20xx年5月至20xx年10月。

　　五、參賽方式

　　在(zai)學(xue)生(sheng)(sheng)自愿(yuan)報(bao)名(ming)(ming)的基(ji)礎上(shang)，以創業(ye)團隊(dui)形式參加競賽，每(mei)隊(dui)原則上(shang)不超過5名(ming)(ming)學(xue)生(sheng)(sheng)，可以跨系部(bu)組(zu)隊(dui)，以創業(ye)團隊(dui)學(xue)生(sheng)(sheng)主持(chi)人所在(zai)系部(bu)報(bao)名(ming)(ming)參加學(xue)院比賽，并明(ming)確(que)在(zai)創業(ye)團隊(dui)中的角色分(fen)工，而每(mei)個參賽團隊(dui)必(bi)須有1名(ming)(ming)指導(dao)老(lao)師對創業(ye)計劃作實質(zhi)性指導(dao)，各系部(bu)也可由有經驗或有學(xue)術科(ke)技成果的老(lao)師組(zu)織學(xue)生(sheng)(sheng)組(zu)建團隊(dui)參賽。

　　六、競賽方法及步驟

　　本次競賽(sai)分宣傳(chuan)動員、參(can)賽(sai)準(zhun)備、預賽(sai)、決賽(sai)四個(ge)階段進(jin)行。

　　（1）學院(yuan)聘請(qing)專(zhuan)家為(wei)報(bao)名參(can)賽學生進行(xing)培(pei)訓。

　　（2）各系部要(yao)組織學生進行參賽準備，而指(zhi)導學生設(she)計(ji)(ji)創(chuang)業計(ji)(ji)劃提綱。參賽作(zuo)品(pin)分(fen)產品(pin)、服務(wu)兩大類。創(chuang)業計(ji)(ji)劃提綱內(nei)容包括(kuo)：創(chuang)業機會描述、產品(pin)或服務(wu)簡(jian)介(jie)、市場分(fen)析和(he)策略、引資方式、創(chuang)業團隊成員簡(jian)介(jie)和(he)擬成立(li)公司簡(jian)介(jie)。

　　（3）完成創業計(ji)劃書。按照(zhao)創業計(ji)劃提綱，擬定(ding)創業計(ji)劃書。參賽作(zuo)品要求：

　　①作(zuo)(zuo)品(pin)要求為團隊獨立完成的(de)原(yuan)創(chuang)作(zuo)(zuo)品(pin)，體現(xian)我院大(da)學(xue)生(sheng)的(de)良好(hao)的(de)精神風貌和創(chuang)新意識(shi)，且不得以任何方式抄襲、修改他人作(zuo)(zuo)品(pin)。

　　②具備創業性(xing)(xing)、實(shi)用性(xing)(xing)和(he)實(shi)效性(xing)(xing)的(de)創業項目。（包括機械電子、生(sheng)物醫藥(yao)、農林牧(mu)業、化工能源(yuan)、環境科學(xue)、IT技(ji)(ji)術、服務咨詢等領域。）符合國家產業技(ji)(ji)術政策、有(you)較高(gao)創新(xin)水平和(he)較強市場競爭力、有(you)較好的(de)潛(qian)在經濟效益和(he)社會(hui)效益、易于(yu)形成新(xin)興產業的(de)高(gao)、新(xin)技(ji)(ji)術成果(guo)，且具有(you)高(gao)技(ji)(ji)術、高(gao)附加值、節(jie)能降耗、有(you)利環境保護(hu)的(de)科技(ji)(ji)創新(xin)項目或創意(yi)。

　　③創(chuang)業計(ji)劃(hua)書(shu)內容包(bao)括(kuo)：

　　a執行總結；

　　b產品/服務描述(shu)；

　　c產業可行性分析；

　　d市場可行性分析；

　　e團隊與組織規劃；

　　f公司經(jing)營戰略；

　　g財務分析(xi)與融(rong)資計劃；

　　h風險評估與關鍵問題(ti)。

　　④核心內容：包(bao)括產品服務(wu)的獨特性(xing)、詳(xiang)盡的市場分(fen)析和(he)(he)競爭分(fen)析、而(er)現實(shi)可行的財務(wu)預(yu)算(suan)、明確的投資回收(shou)方式(shi)、管理(li)隊伍和(he)(he)公(gong)司介(jie)紹。

　　⑤所(suo)有(you)參加決賽的(de)項目(mu)資料(liao)都要(yao)用A4紙打印，左邊裝訂(ding)，字(zi)體(ti)為仿(fang)宋GB，字(zi)號為三號，行(xing)間距為25磅，一式兩份，報送電子(zi)版，同(tong)時準備PowerPoint課件。

　　（4）各系(xi)部要在(zai)9月17日前進行匯(hui)總作(zuo)品（包括申(shen)報表(biao)、創(chuang)業計劃(hua)提綱和創(chuang)業計劃(hua)書），報作(zuo)品到組委會(hui)辦公(gong)室。

　　（1）創業計(ji)劃表述(shu)。各團(tuan)隊(dui)按抽簽順序對創業計(ji)劃進(jin)(jin)行(xing)現(xian)場陳述(shu)（用PPT輔助），時間控制(zhi)在6分(fen)鐘以內，展現(xian)創業團(tuan)隊(dui)和創業項目的(de)(de)優(you)勢，以達到向企(qi)業創業計(ji)劃并爭取企(qi)業投資的(de)(de)過(guo)程。每(mei)個團(tuan)隊(dui)表述(shu)結束后，評(ping)審委員會進(jin)(jin)行(xing)兩分(fen)鐘的(de)(de)提問。根據各團(tuan)隊(dui)本輪表現(xian)，評(ping)委評(ping)分(fen)。按百分(fen)制(zhi)記分(fen)。

　　本環(huan)節結(jie)束，排名靠后的(de)2名不晉級，獲大賽(sai)銅獎，前16名進入下一(yi)個環(huan)節。

　　（2）現場交鋒。進(jin)入(ru)這一(yi)(yi)(yi)(yi)環節的(de)(de)團隊按前兩輪得分(fen)從高到(dao)低的(de)(de)順序，由(you)排名第一(yi)(yi)(yi)(yi)的(de)(de)選手首(shou)先選擇，評(ping)審(shen)會(hui)現場提出一(yi)(yi)(yi)(yi)個問題，雙(shuang)方(fang)就這一(yi)(yi)(yi)(yi)問題進(jin)行交鋒，時間3分(fen)鐘。評(ping)審(shen)會(hui)投票決(jue)定進(jin)入(ru)下一(yi)(yi)(yi)(yi)輪比賽的(de)(de)團隊，對他們評(ping)分(fen)，并進(jin)行點評(ping)。共8組，各組勝出者進(jin)入(ru)下一(yi)(yi)(yi)(yi)輪比賽（共8人），負者獲銅獎（共8人）。

　　（3）現場模擬營銷環節(jie)。8名(ming)選手進(jin)(jin)入本輪(lun)(lun)比賽。本輪(lun)(lun)主要內容是：針(zhen)對某一(yi)產品，進(jin)(jin)行現場推銷，根據選手現場表現，評審團(tuan)進(jin)(jin)行評分(fen)。本輪(lun)(lun)按百分(fen)制評分(fen)，排(pai)名(ming)一(yi)、二、三的選手獲(huo)金獎、其余5名(ming)獲(huo)銀獎。

　　七、創業計劃書評分細則：

　　1、執行總結（5％）要(yao)求：簡(jian)明(ming)(ming)、扼要(yao)，能有效概(gai)括(kuo)整(zheng)個計劃；具(ju)有鮮明(ming)(ming)的(de)個性(xing)，具(ju)有吸引力(li)；有明(ming)(ming)確的(de)思路和目(mu)標；能突(tu)出自身特有的(de)優勢。

　　2、產(chan)品(pin)（或服務）介紹（15％）要求：描(miao)述詳細、清(qing)晰；技(ji)術領先(xian)（創(chuang)意新穎），且(qie)適應(ying)現(xian)有(you)社會需求或消費(fei)水(shui)平；對技(ji)術（創(chuang)意）前景判斷(duan)合理、準確；特點(dian)突出，有(you)較高的(de)商業價值(zhi)；需求分析合理。

　　3、公司(si)(si)戰略（5％）要求(qiu)：公司(si)(si)背景及(ji)現狀介紹清楚；商業(ye)目的明確、合理；公司(si)(si)市場定位準確；形(xing)象設計及(ji)創(chuang)業(ye)理念出色；全盤戰略目標合理、明確。

　　4、市(shi)場分析(xi)（15％）要求：市(shi)場競爭狀況及各自優勢認識清楚，分析(xi)透徹(che)；對市(shi)場份(fen)額(e)及市(shi)場走勢預(yu)測合理；市(shi)場定位(wei)準確。

　　5、營銷策略（15％）要求：成本及(ji)定(ding)價合理；營銷渠道通(tong)暢(chang)；促銷方(fang)式有效，具有吸引力；有一定(ding)創新。

　　6、經(jing)營管理(li)（5％）要求(qiu)：開發狀態(tai)和(he)目標(biao)規劃合(he)理(li)；操作周(zhou)期和(he)實施計劃安排(pai)恰(qia)當；在各發展階段目標(biao)合(he)理(li)，重點(dian)明確；對經(jing)營難度和(he)資源要求(qiu)分析準確。

　　7、創業(ye)團隊（15％）要求：團隊成員具有(you)相關的教育(yu)及工作背景(jing)；能力互補且分(fen)(fen)工合理(li)；組織機構嚴謹(jin)；產權(quan)、股權(quan)劃分(fen)(fen)適當。

　　8、企業經(jing)濟/財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)狀況（10％）要求：財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)報(bao)(bao)表(biao)(biao)清晰(xi)明了，且能有效揭(jie)示財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)績(ji)效；列(lie)出關(guan)鍵財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)因(yin)素、財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)指標(biao)和主要財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)報(bao)(bao)表(biao)(biao)；財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)計(ji)劃及相(xiang)關(guan)指標(biao)合(he)理準確(que)。

　　9、融資方案(an)(an)和回報(bao)（5％）要求：列(lie)出資金結構及數量、投資回報(bao)率(lv)、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估計(ji)全面；融資方案(an)(an)具有吸引(yin)力。

　　10、關鍵(jian)的(de)風險和問題(ti)（10％）要(yao)求：對風險和問題(ti)認識(shi)深刻，估計充(chong)分；解決方案合理有(you)效。

　　八、獎項設置

　　2、優(you)秀(xiu)團隊(dui)獎(jiang)(jiang)：經過終(zhong)審答辯(bian)，結合初賽評分結果(guo)，最(zui)終(zhong)評出(chu)金獎(jiang)(jiang)3項、銀獎(jiang)(jiang)5項、銅獎(jiang)(jiang)10項，優(you)秀(xiu)獎(jiang)(jiang)16項，優(you)秀(xiu)創意(yi)獎(jiang)(jiang)3項，杰出(chu)團隊(dui)獎(jiang)(jiang)3項，優(you)秀(xiu)作品獎(jiang)(jiang)3項。

　　組委會將從本屆大賽的獲獎作品中(zhong)擇優(you)推薦參加20xx年省(sheng)級“挑戰杯”大學生創業計(ji)劃(hua)競賽，并對創業計(ji)劃(hua)書中(zhong)的優(you)秀項(xiang)目給予創業項(xiang)目相關支持。

　　九、競賽的相關要求

　　1、提高(gao)認識，加強領(ling)導。大(da)學(xue)(xue)生創業(ye)計劃(hua)(hua)競(jing)賽是(shi)大(da)學(xue)(xue)生素(su)質拓展(zhan)的重(zhong)要內容，同(tong)時也(ye)是(shi)提高(gao)大(da)學(xue)(xue)生就業(ye)創業(ye)能力的有效途徑。各系部要高(gao)度(du)重(zhong)視，認真組織，把(ba)創業(ye)計劃(hua)(hua)競(jing)賽當(dang)作(zuo)今年(nian)學(xue)(xue)生素(su)質教(jiao)育的一項(xiang)重(zhong)要工作(zuo)抓緊抓好。

　　2、積極扶(fu)持，廣泛動員。各系部在(zai)(zai)(zai)組織工作(zuo)中應(ying)建立(li)扶(fu)持和獎勵制度，同(tong)時(shi)要幫(bang)助大(da)學生(sheng)把創業(ye)計(ji)劃設計(ji)和今(jin)后的職業(ye)發展設計(ji)有(you)機結合起來，為大(da)學生(sheng)就業(ye)創業(ye)提(ti)供(gong)實實在(zai)(zai)(zai)在(zai)(zai)(zai)的幫(bang)助。

　　3、搞好(hao)宣傳，營造(zao)氛圍。要結(jie)合本學(xue)(xue)(xue)院實際加大宣傳力度，促使全員(yuan)關(guan)注大學(xue)(xue)(xue)生的創(chuang)新創(chuang)業活動，形成良好(hao)的輿論氛圍，進一(yi)步擴大活動在廣(guang)大學(xue)(xue)(xue)生中的影(ying)響。

　　本(ben)次競賽活(huo)動是(shi)進一步促進我院(yuan)學(xue)生增強科(ke)(ke)技創新意(yi)識(shi)、提高(gao)創造(zao)能(neng)力的(de)(de)良好(hao)(hao)機遇，各系部要高(gao)度(du)重視，廣(guang)泛(fan)發動，認真組(zu)織(zhi)，特(te)別是(shi)做好(hao)(hao)競賽宣傳、組(zu)織(zhi)工作，充分(fen)調動教師和學(xue)生兩方面(mian)的(de)(de)積(ji)極性，擴大參(can)與面(mian)，努力營造(zao)我院(yuan)濃厚(hou)的(de)(de)學(xue)生科(ke)(ke)技學(xue)術氛圍(wei)；狠抓落實，具體(ti)指導開展，精心組(zu)織(zhi)開展好(hao)(hao)本(ben)系學(xue)生創業(ye)計劃競賽各個環節的(de)(de)工作，力爭取得好(hao)(hao)成績。

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