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創業策劃

時(shi)間：2022-02-11 09:45:35 創業指南我要投稿

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【精華】創業(ye)策劃(hua)模板匯總十篇

創業策劃篇1

　　一、資料簡介：

【精華】創業策劃模板匯總十篇

　　名稱：純手工酸奶吧

　　法律形式：個人獨資/個體經(jing)(jing)營(ying)戶經(jing)(jing)營(ying)產品：現釀酸奶經(jing)(jing)營(ying)

　　理念：

　　顧客：陶(tao)院學生，小區居(ju)民(min)，附近租客，以及商戶等吸收就業：3人

　　啟動資本：8萬元人民幣

　　后(hou)期投資(zi)(zi)(zi)：根據營業情況對資(zi)(zi)(zi)本是否(fou)增加投入(ru)，擴(kuo)大經營規模做出(chu)適當調整資(zi)(zi)(zi)本融(rong)資(zi)(zi)(zi)

　　二、酸奶吧目標市場分析

　　目前，隨著(zhu)人(ren)們(men)(men)對娛樂需求的(de)(de)(de)增加，各種(zhong)各樣的(de)(de)(de)休(xiu)(xiu)(xiu)閑(xian)(xian)場所(suo)不計其數(shu)。以(yi)(yi)學(xue)(xue)(xue)校附近為(wei)(wei)例，就有(you)(you)(you)茶(cha)座，網吧(ba)等等。人(ren)們(men)(men)在(zai)高速運轉(zhuan)的(de)(de)(de)現(xian)代社會(hui)中工作、學(xue)(xue)(xue)習，休(xiu)(xiu)(xiu)閑(xian)(xian)場所(suo)成為(wei)(wei)緩解壓力的(de)(de)(de)好去處。尤(you)其是(shi)青年人(ren)，有(you)(you)(you)強(qiang)烈的(de)(de)(de)好奇心，和(he)廣(guang)交朋友的(de)(de)(de)欲望(wang)(wang)，非常渴望(wang)(wang)集(ji)體的(de)(de)(de)歸屬感(gan)，因此休(xiu)(xiu)(xiu)閑(xian)(xian)市場仍(reng)然(ran)有(you)(you)(you)著(zhu)巨大(da)(da)(da)(da)的(de)(de)(de)發(fa)展潛(qian)力。現(xian)在(zai)的(de)(de)(de)年輕(qing)人(ren)尤(you)其是(shi)大(da)(da)(da)(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)的(de)(de)(de)消(xiao)費理(li)(li)念、消(xiao)費方式，生(sheng)活(huo)理(li)(li)念、生(sheng)活(huo)方式已經(jing)發(fa)生(sheng)了很(hen)大(da)(da)(da)(da)的(de)(de)(de)改變。他們(men)(men)渴望(wang)(wang)交流和(he)釋(shi)放，現(xian)在(zai)社會(hui)上有(you)(you)(you)一些(xie)場所(suo)，但是(shi)對于(yu)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)來(lai)說不是(shi)很(hen)適(shi)合，并且大(da)(da)(da)(da)多(duo)數(shu)的(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)對其有(you)(you)(you)抵觸(chu)心理(li)(li)。現(xian)在(zai)如果(guo)有(you)(you)(you)一個以(yi)(yi)在(zai)校大(da)(da)(da)(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)為(wei)(wei)消(xiao)費主(zhu)體的(de)(de)(de)場所(suo)，一定會(hui)受到(dao)歡迎。而我們(men)(men)的(de)(de)(de)真爽概念酸(suan)奶吧(ba)就是(shi)以(yi)(yi)這些(xie)想要享受自己休(xiu)(xiu)(xiu)閑(xian)(xian)時(shi)光的(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)、年輕(qing)人(ren)為(wei)(wei)服(fu)務(wu)對象休(xiu)(xiu)(xiu)閑(xian)(xian)場所(suo)，我們(men)(men)針(zhen)對現(xian)階段人(ren)們(men)(men)的(de)(de)(de)特點，提供(gong)一系(xi)列以(yi)(yi)休(xiu)(xiu)(xiu)閑(xian)(xian)為(wei)(wei)目的(de)(de)(de)設的(de)(de)(de)產品和(he)服(fu)務(wu)，為(wei)(wei)顧客提供(gong)良好的(de)(de)(de)環(huan)境，營(ying)造一種(zhong)快樂、溫馨(xin)的(de)(de)(de)家的(de)(de)(de)感(gan)覺(jue)。下圖是(shi)關于(yu)酸(suan)奶吧(ba)的(de)(de)(de)SWOT環(huan)境分析：

　　由上(shang)圖(tu)可知(zhi)，要開一家這樣的(de)酸奶吧無論是從(cong)產品還(huan)是市場需求來看都是具有優勢(shi)和機會的(de)。

　　三、酸奶吧目標顧客分析

　　我們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)酸奶吧(ba)主要針(zhen)對的(de)(de)(de)(de)是(shi)年(nian)輕(qing)客戶群，主要是(shi)貴大(da)北(bei)區的(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)生，特別是(shi)18到25歲的(de)(de)(de)(de)年(nian)輕(qing)人和情侶。首先(xian)他(ta)們(men)(men)大(da)都有(you)固(gu)定的(de)(de)(de)(de)經(jing)濟來(lai)源，普遍(bian)具有(you)消費本店(dian)產(chan)品的(de)(de)(de)(de)能(neng)力對酸奶吧(ba)的(de)(de)(de)(de)功能(neng)與服務態度持(chi)有(you)好感，對酸奶吧(ba)的(de)(de)(de)(de)定義較了解；其次(ci)本店(dian)產(chan)品新穎(ying)，價格合理，環境輕(qing)松舒適，適合年(nian)輕(qing)人學(xue)(xue)習、約會、聚會等。

　　四、酸奶吧開店流程

　　選加(jia)盟(meng)商→注冊→選址→裝(zhuang)修→采購原(yuan)料→開店(dian)

　　1、選擇加盟商

　　經過(guo)我們小組的(de)調查與(yu)篩選(xuan)，最終選(xuan)擇了品牌為“真爽概(gai)念(nian)”的(de)現釀酸奶吧，加(jia)盟費為22000元(yuan)人民(min)幣，與(yu)市場上大家(jia)熟悉的(de)如“地下鐵”、“七杯(bei)茶”等相比較價格不(bu)算(suan)貴，更適(shi)合大學生創業。

　　真爽概(gai)念(nian)酸奶(nai)新鮮(xian)自然(ran)、口(kou)感濃(nong)香(xiang)、口(kou)味可(ke)調，絕不(bu)用添加(jia)任(ren)何防腐劑、增稠劑、香(xiang)精(jing)和色素，飲(yin)之(zhi)安(an)全(quan)，喝得健康。對于(yu)廣大(da)愛(ai)美女生(sheng)來(lai)說，酸奶(nai)不(bu)僅可(ke)以瘦(shou)身還可(ke)以養顏，而(er)且還是飯后、休閑、娛樂(le)的(de)最佳(jia)選擇。對這種小(xiao)型的(de)酸奶(nai)吧(ba)來(lai)說，夫妻兩人足以管理，因為投資相對來(lai)說較少，所以很(hen)適合當代(dai)大(da)學生(sheng)創業投資。

　　2、酸奶(nai)吧店面選址

　　本項目小組經(jing)過周密調查，根(gen)據店鋪立地(di)原(yuan)則(ze)，選定的酸奶吧(ba)位于(yu)陶院附近 3、店面裝修

　　裝修包括吧臺、桌椅、墻紙、燈(deng)光等，裝修費為(wei)20000元人民幣。其實手工酸奶店不(bu)僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是提供酸奶，店里的(de)(de)(de)裝修以(yi)古典柔和為(wei)主，暖色調的(de)(de)(de)墻面配以(yi)柔和的(de)(de)(de)燈(deng)光效果，加上舒(shu)緩的(de)(de)(de)音樂，是情侶約會、朋友小(xiao)聚、的(de)(de)(de)不(bu)二選擇(ze)。

　　4、采購原料。原料除(chu)了酸奶菌，以(yi)及牛奶、水(shui)果(guo)等(deng)可(ke)自行(xing)采購。 5、接下來就是開店了

　　五、店面布局

　　（此處為店(dian)面(mian)(mian)(mian)布局(ju)圖）店(dian)面(mian)(mian)(mian)布局(ju)主要(yao)根據加(jia)盟商的(de)統(tong)一(yi)要(yao)求裝(zhuang)修，如圖所示，店(dian)面(mian)(mian)(mian)總面(mian)(mian)(mian)積為32平米(mi)，進門正對吧臺，設有(you)8個(ge)位(wei)子，靠門右邊沿墻(qiang)設置了(le)4張4人桌(zhuo)，4張2人桌(zhuo)，兩張8人桌(zhuo)，每張桌(zhuo)子之(zhi)間(jian)有(you)擋(dang)板隔著(zhu)，為客人營(ying)造了(le)良好的(de)私人空間(jian)。墻(qiang)紙和燈光以暖色調(diao)為主，桌(zhuo)上放(fang)有(you)時(shi)尚(shang)雜志。店(dian)內(nei)還設有(you)許愿墻(qiang)，人們可(ke)以把當時(shi)的(de)心情(qing)(qing)記載(zai)下來，偶爾閑暇(xia)還可(ke)以來翻看曾(ceng)經的(de)心情(qing)(qing)，也是一(yi)種非常有(you)趣的(de)情(qing)(qing)調(diao)。

　　六、酸奶的生產流程

　　由于(yu)(yu)本店(dian)屬于(yu)(yu)連鎖(suo)加盟，所(suo)以(yi)對(dui)(dui)于(yu)(yu)原料(liao)酸奶(nai)菌、制作方法、酸奶(nai)機(ji)都是由總公(gong)司來提供，其它(ta)的(de)原料(liao)和所(suo)需物品則是由自己購(gou)買。在了設置好(hao)店(dian)面的(de)同時，我們(men)就(jiu)得聯系供貨商，例(li)如牛奶(nai)、麥片、果醬、干果等的(de)需求量(liang)，可(ke)以(yi)根據(ju)每天具體(ti)的(de)出售情況來具體(ti)安排。考慮(lv)到顧客對(dui)(dui)產品需求的(de)多樣化，在以(yi)酸奶(nai)制作銷(xiao)(xiao)售為主的(de)同時，我們(men)可(ke)以(yi)根據(ju)季節的(de)變化來調整其他飲品的(de)銷(xiao)(xiao)售，所(suo)以(yi)先(xian)與其聯系是有必要的(de)。

　　酸奶的投(tou)入——轉(zhuan)換(huan)——產出以及業(ye)務(wu)流程(cheng)：（此處為“業(ye)務(wu)流程(cheng)圖(tu)”參考PPT第9張）該系統的主(zhu)要業(ye)務(wu)流程(cheng)是：

　　需要時(shi)從總(zong)公司(si)購(gou)買(mai)入菌種，并從貴(gui)陽購(gou)買(mai)新鮮的牛奶(nai)，在(zai)每天(tian)晚(wan)上把菌種和牛奶(nai)按照一定比例混合均勻(yun)后放入酸奶(nai)機中(zhong)，約6—7個小時(shi)后就(jiu)可以(yi)產(chan)出酸奶(nai)，第二天(tian)早上把產(chan)出的酸奶(nai)放入保鮮柜中(zhong)進行(xing)保鮮。當顧(gu)客(ke)進門購(gou)買(mai)時(shi)，可以(yi)根據(ju)顧(gu)客(ke)的需求，在(zai)酸奶(nai)中(zhong)加入果(guo)醬(jiang)、麥片、紅(hong)豆或(huo)綠豆等賣(mai)給顧(gu)客(ke)，最大(da)程度上的滿足顧(gu)客(ke)的需求。

　　1、投入：在開設一個酸奶店(dian)時我們(men)需要(yao)資金(jin)、人員、實店(dian)、制作器(qi)材、原料（牛(niu)奶、菌種、

　　其他(ta)輔助產品(pin)）、盛(sheng)放器皿等。

　　2、轉換過(guo)程(cheng)(cheng)：按(an)照一(yi)定的(de)比例把牛奶(nai)和乳酸菌進行混合，在放(fang)入(ru)現(xian)釀(niang)酸奶(nai)機(ji)中(zhong)，現(xian)釀(niang)酸奶(nai)機(ji)的(de)程(cheng)(cheng)序(xu)分為(wei)待機(ji)、發酵(jiao)(jiao)、冷(leng)(leng)(leng)凝和冷(leng)(leng)(leng)藏等四個階段。其(qi)中(zhong)待機(ji)就(jiu)是通電而不運(yun)行，為(wei)接(jie)下來的(de)發酵(jiao)(jiao)作(zuo)準備(bei)工作(zuo)。例如此時可(ke)進行紫外(wai)線滅(mie)菌工作(zuo)，然后堆放(fang)酸奶(nai)杯等。發酵(jiao)(jiao)是指(zhi)加熱升溫(wen)(wen)和恒溫(wen)(wen)，以最快速度(du)(du)使箱(xiang)內(nei)(nei)(nei)所有奶(nai)杯內(nei)(nei)(nei)的(de)溫(wen)(wen)度(du)(du)升至(zhi)39度(du)(du)以上，45度(du)(du)以下，并恒溫(wen)(wen)3-10小時，完成發酵(jiao)(jiao)過(guo)程(cheng)(cheng)。冷(leng)(leng)(leng)凝是將(jiang)發完畢的(de)高溫(wen)(wen)酸奶(nai)冷(leng)(leng)(leng)卻18度(du)(du)以下，使固體酸奶(nai)具有足夠硬度(du)(du)，且使口(kou)感清涼。冷(leng)(leng)(leng)藏是將(jiang)已(yi)冷(leng)(leng)(leng)凝的(de)酸奶(nai)繼續(xu)降溫(wen)(wen)冷(leng)(leng)(leng)藏。只(zhi)要進入(ru)發酵(jiao)(jiao)程(cheng)(cheng)序(xu)，以后的(de)過(guo)程(cheng)(cheng)全部自(zi)動(dong)進行：當發酵(jiao)(jiao)倒(dao)計(ji)時達零時會自(zi)動(dong)切換到(dao)冷(leng)(leng)(leng)凝程(cheng)(cheng)序(xu)（階段）；而當箱(xiang)內(nei)(nei)(nei)空氣溫(wen)(wen)度(du)(du)至(zhi)

　　15度時（酸奶溫度應(ying)(ying)為18度左右(you)時）又會自動切換到冷(leng)藏程(cheng)序（階段(duan)）。應(ying)(ying)該說(shuo)明(ming)，冷(leng)凝和冷(leng)藏是(shi)制冷(leng)，其中冷(leng)凝是(shi)連(lian)續制冷(leng)，冷(leng)藏是(shi)低溫恒溫控制（間歇制冷(leng)）。

　　3、產出：再(zai)(zai)把其取出來(lai)放入保鮮柜中，之后再(zai)(zai)根據顧客的喜好來(lai)添加各種配(pei)料，最(zui)終銷售(shou)

　　到顧客手中。

　　七、生產能力及庫存

　　該系統每(mei)次的生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)能力約為(wei)200杯，生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)時(shi)間大約需要7個小時(shi)，每(mei)天的最(zui)大生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)能力約為(wei)600杯。在(zai)每(mei)天晚上(shang)根據(ju)(ju)庫存表(biao)和(he)訂單(dan)量(liang)進行生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)控制。當顧客(ke)較多或(huo)有(you)較大量(liang)的預定時(shi)，可以靈活的根據(ju)(ju)需求(qiu)改變(bian)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)計劃。一般情況(kuang)下，顧客(ke)量(liang)不(bu)會出現(xian)較大的變(bian)動，周五(wu)到

　　周(zhou)日顧客(ke)(ke)量可(ke)(ke)(ke)能會(hui)有一(yi)定程(cheng)度的(de)(de)增加(jia)，應該增加(jia)庫存量。因(yin)為顧客(ke)(ke)群(qun)體(ti)一(yi)般不會(hui)出現變(bian)動，而且人流量的(de)(de)變(bian)動也不是很(hen)大，所以可(ke)(ke)(ke)以采(cai)取相對簡單的(de)(de)庫存，并可(ke)(ke)(ke)以根據需(xu)求改變(bian)庫存量的(de)(de)大小。

　　庫存表

　　八、酸奶吧產品價目表（參考）

　　九、不確定性因素分析

　　1、本店通常(chang)能(neng)容納40人(ren)左右，周(zhou)末、節(jie)日或(huo)者有顧客(ke)生(sheng)日聚會時可能(neng)會造(zao)成(cheng)客(ke)人(ren)太多(duo)位子不夠，或(huo)者儲(chu)備(bei)的(de)產品供(gong)不應(ying)求的(de)情況(kuang)(kuang)。針對這種情況(kuang)(kuang)，首先我(wo)們(men)可以(yi)采取(qu)超(chao)過8人(ren)聚會預定的(de)方式，既可以(yi)避免顧客(ke)“擁(yong)堵”，又可提前(qian)準備(bei)材料，避免出現供(gong)不應(ying)求。周(zhou)末、節(jie)假日可以(yi)根據據退(tui)情況(kuang)(kuang)增加庫存量。

　　2、本店(dian)的(de)舒適(shi)的(de)環(huan)境和氛圍是吸(xi)引顧客的(de)主要特色(se)，然而(er)某(mou)些(xie)客人(ren)(ren)(ren)可能會High過度從而(er)影響別的(de)客人(ren)(ren)(ren)，造(zao)成顧客的(de)不滿。良好的(de)環(huan)境要靠大(da)(da)家保(bao)持(chi)，店(dian)鋪里醒(xing)目的(de)地方可適(shi)當增(zeng)加一些(xie)提醒(xing)客人(ren)(ren)(ren)“保(bao)持(chi)安靜”的(de)標語。或者服務員面(mian)帶微笑，輕聲提醒(xing)“喧嘩(hua)”的(de)客人(ren)(ren)(ren)，相信大(da)(da)家都是有素(su)質的(de)人(ren)(ren)(ren)，大(da)(da)多數(shu)人(ren)(ren)(ren)會意(yi)識到自(zi)己的(de)行為給別人(ren)(ren)(ren)造(zao)成了困擾(rao)。

3、系統可能出現的(de)潛(qian)在(zai)故障：如在(zai)制(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)過程中突然斷電(dian)，導致(zhi)原料的(de)質(zhi)量達不(bu)到要求，酵母菌(jun)的(de)加(jia)入量達不(bu)到制(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)要求。解決(jue)辦法：制(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)機器(qi)假(jia)裝一個保護性電(dian)源，或(huo)者現場安裝一部小型發電(dian)設備，嚴(yan)(yan)格(ge)對(dui)原料進行(xing)篩選，制(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)過程標準化，嚴(yan)(yan)格(ge)按照操作(zuo)(zuo)要求制(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)。

4、現場(chang)管理方面采(cai)用的手段：基本可以算成定(ding)制(zhi)管理，在(zai)顧客到(dao)達(da)店(dian)內之后根據(ju)顧客的要求進行(xing)制(zhi)作(zuo)生產，然后要在(zai)現場(chang)對(dui)突發的情況進行(xing)隨(sui)機應(ying)變。

創業策劃篇2

　　我國(guo)(guo)是農(nong)(nong)(nong)(nong)業大(da)(da)國(guo)(guo)，農(nong)(nong)(nong)(nong)業和農(nong)(nong)(nong)(nong)村經(jing)濟(ji)的(de)發展狀況(kuang)，將直接影響到(dao)我國(guo)(guo)農(nong)(nong)(nong)(nong)村改革的(de)效(xiao)果，從而會影響到(dao)整個國(guo)(guo)民經(jing)濟(ji)的(de)發展，在國(guo)(guo)民經(jing)濟(ji)中(zhong)，農(nong)(nong)(nong)(nong)業包括：栽培農(nong)(nong)(nong)(nong)作物(wu)和飼養牲畜(chu)的(de)生產(chan)事業，還有林業、漁業和農(nong)(nong)(nong)(nong)副業等。其中(zhong)栽培和飼養是重中(zhong)之重，是發展農(nong)(nong)(nong)(nong)村經(jing)濟(ji)必然的(de)選(xuan)擇(ze)。時下，國(guo)(guo)家大(da)(da)力推廣農(nong)(nong)(nong)(nong)作物(wu)機械(xie)作業，優補農(nong)(nong)(nong)(nong)機具(ju)，因而家庭(ting)養牛耕作的(de)時代已去，這就無形促使了牛肉需(xu)求越(yue)來越(yue)大(da)(da)，給養殖肉牛業帶來了巨大(da)(da)的(de)潛力。

　　我(wo)(wo)們涂(tu)垸(huan)村(cun)地(di)區縣(xian)城(cheng)南部(bu)，是所(suo)(suo)有(you)(you)鄉(xiang)鎮中距離城(cheng)區最近的(de)鎮，交通、通訊非常便利(li)，且原有(you)(you)小學校舍(she)已(yi)空出，原有(you)(you)老村(cun)部(bu)已(yi)閑置(zhi)，都(dou)是坐北(bei)朝南，光(guang)線、通風都(dou)好，稍加修改(gai)，就能成為一(yi)個很(hen)好的(de)養(yang)殖(zhi)肉(rou)牛(niu)場所(suo)(suo)，可養(yang)200至(zhi)400頭肉(rou)牛(niu)，而養(yang)殖(zhi)200至(zhi)400頭肉(rou)牛(niu)只需2至(zhi)4名工作人(ren)員，2名技(ji)術人(ren)員，我(wo)(wo)村(cun)勞力(li)有(you)(you)，獸醫(yi)也有(you)(you)兩名，技(ji)術培訓不是難題，我(wo)(wo)們涂(tu)垸(huan)村(cun)具備了這(zhe)樣(yang)的(de)天時、地(di)利(li)、人(ren)和的(de)環境，應該好好利(li)用。現我(wo)(wo)就調查、咨詢的(de)肉(rou)牛(niu)養(yang)殖(zhi)方面(mian)的(de)情況(kuang)與大(da)家商討(tao)一(yi)下。

　　一、首先就養殖肉牛所需原料是：

　　農(nong)民手(shou)中的余糧、作物、秸(jie)桿，主(zhu)要(yao)以粗飼為主(zhu)，適量補喂精飼料(liao)，能量飼料(liao)主(zhu)要(yao)有(you)：玉(yu)米、高梁、大(da)麥(mai)。蛋白質(zhi)飼料(liao)主(zhu)要(yao)有(you)：菜(cai)籽餅、豆餅、花(hua)生餅等。礦物質(zhi)飼料(liao)包(bao)括：骨(gu)粉、食鹽、小蘇打等。以上這(zhe)些飼料(liao)除礦物質(zhi)外(wai)，其它飼料(liao)我(wo)村都可(ke)發(fa)動農(nong)戶種植，象玉(yu)米就(jiu)是我(wo)村農(nong)戶除稻谷已(yi)外(wai)的主(zhu)要(yao)經濟作物，每(mei)年光玉(yu)米桿就(jiu)是很(hen)大(da)浪費，菜(cai)籽餅、豆餅，每(mei)年農(nong)戶也(ye)有(you)很(hen)多可(ke)供利用，如有(you)肉牛養殖(zhi)場，這(zhe)樣不僅養殖(zhi)場可(ke)獲利，同時也(ye)會給農(nong)戶帶(dai)來更大(da)增(zeng)收。

　　二、就養殖肉牛成本而言，目前市場上主要有：

　　西門塔爾牛(niu)(niu)(niu)(niu)、利(li)木贊牛(niu)(niu)(niu)(niu)、魯西黃(huang)牛(niu)(niu)(niu)(niu)、小公牛(niu)(niu)(niu)(niu)等品種(zhong)，幼(you)牛(niu)(niu)(niu)(niu)期(qi)成本(ben)約(yue)(yue)500至(zhi)(zhi)1000元(yuan)(yuan)(yuan)每(mei)頭，每(mei)天(tian)、每(mei)頭幼(you)牛(niu)(niu)(niu)(niu)需(xu)玉米桿5至(zhi)(zhi)8公斤(jin)，可(ke)(ke)以少量(liang)用(yong)(yong)些酒糟，或(huo)其它(ta)雜草(cao)，精細料3至(zhi)(zhi)5公斤(jin)，包括玉米面60%，麥(mai)麩30%，菜子(zi)餅、豆餅任選一(yi)樣，鹽0.3市(shi)斤(jin)，兩星期(qi)中需(xu)用(yong)(yong)藥消毒牛(niu)(niu)(niu)(niu)舍一(yi)次，定期(qi)預防，牛(niu)(niu)(niu)(niu)進圈后(hou)間(jian)隔(ge)一(yi)周開始驅(qu)蟲，初次與二次需(xu)間(jian)隔(ge)4天(tian)，兩天(tian)以后(hou)用(yong)(yong)驅(qu)蟲凈去清，而(er)(er)育肥期(qi)則每(mei)頭牛(niu)(niu)(niu)(niu)每(mei)天(tian)需(xu)草(cao)8至(zhi)(zhi)12市(shi)斤(jin)，精細料5—8公斤(jin)，后(hou)期(qi)追(zhui)肥每(mei)天(tian)需(xu)草(cao)12至(zhi)(zhi)15公斤(jin)，精飼(si)料8至(zhi)(zhi)10市(shi)斤(jin)，青草(cao)加重量(liang)30%，這樣算來，每(mei)頭肉牛(niu)(niu)(niu)(niu)從買種(zhong)到出(chu)欄，約(yue)(yue)需(xu)1500至(zhi)(zhi)1800元(yuan)(yuan)(yuan)，而(er)(er)只要(yao)精心飼(si)養(yang)，出(chu)欄一(yi)頭肉牛(niu)(niu)(niu)(niu)可(ke)(ke)賣(mai)3200至(zhi)(zhi)3800元(yuan)(yuan)(yuan)，剔去其它(ta)各項開支，每(mei)頭牛(niu)(niu)(niu)(niu)可(ke)(ke)獲(huo)利(li)500元(yuan)(yuan)(yuan)至(zhi)(zhi)800元(yuan)(yuan)(yuan)。如養(yang)殖100頭肉牛(niu)(niu)(niu)(niu)則可(ke)(ke)年獲(huo)利(li)10萬元(yuan)(yuan)(yuan)左右，這對(dui)一(yi)個村辦企業，在我(wo)們這個地方很可(ke)(ke)觀。

　　三、就養殖肉牛技術

　　我(wo)們現有獸醫兩名，各(ge)類專料專業生也(ye)有，而提供牛犢的(de)大型公(gong)司(si)，現由于市場激(ji)烈(lie)，都是本著誠信互利(li)、真誠對(dui)待客戶的(de)原(yuan)則，向客戶全方位提供技術(shu)、價(jia)格、飼(si)養前(qian)景、肉牛行情、養牛技術(shu)、知識等服務，我(wo)們村可派(pai)人學(xue)習。

　　四、就養殖肉牛內險而言。

　　1、養牛行業效益穩定(ding)，投資不(bu)大，風險相對較(jiao)小。

　　2、養殖業可以長期發展。

　　3、政府扶持(chi)力(li)度(du)逐漸加大，養殖(zhi)業正蓬(peng)勃(bo)發展。

　　五、就養肉牛的市場前景而言

　　1、肉(rou)牛(niu)一(yi)(yi)直供不(bu)應求，世界發(fa)達地區牛(niu)肉(rou)占(zhan)肉(rou)類比例為一(yi)(yi)半以(yi)上，而我(wo)國(guo)僅占(zhan)10%左右，牛(niu)肉(rou)人均占(zhan)有量(liang)(liang)世界發(fa)達國(guo)家在50公(gong)斤以(yi)上，世界人均10公(gong)斤，而我(wo)國(guo)卻不(bu)足5公(gong)斤，我(wo)國(guo)已進入全面建設(she)小(xiao)康(kang)社會，牛(niu)肉(rou)是小(xiao)康(kang)指標的重要組成部分(fen)，人們對善(shan)食質量(liang)(liang)和結構的改(gai)善(shan)，將對牛(niu)肉(rou)的需求與日俱(ju)增。

　　2、牛(niu)是(shi)食草(cao)動物，飼(si)料利用率高(gao)，轉化率也居(ju)家畜(chu)之(zhi)首，成本低(di)，回報(bao)率高(gao)，因其(qi)食草(cao)，不與人類(lei)爭糧(liang)，安全衛生指標相(xiang)對較高(gao)，是(shi)近乎天然(ran)的綠色食品。

　　3、牛肉營(ying)養(yang)豐富，高蛋白，低脂肪，其(qi)營(ying)養(yang)價值(zhi)高于豬肉及其(qi)它肉類產品，且肉質鮮(xian)美，細(xi)嫩(nen)而不肥膩，易消化，牛皮又是開發制草工業的主要原料，隨著(zhu)人(ren)們生(sheng)活水平的不斷提高，牛肉的開發利用被普遍受到重(zhong)視，食品工業對肉牛的需求不斷增大(da)，所(suo)以養(yang)牛是一個利國又利己(ji)的好產生(sheng)。

　　六、經營策略

　　1、根據(ju)我村現有力(li)量，先投資養殖100頭肉牛，可以接受。

　　2、與部(bu)分農(nong)戶簽訂飼料種植(zhi)合(he)同，以獲得足夠飼料。

　　3、等選定(ding)好(hao)購牛犢(du)公司(si)后(hou)，派出2至4人去學(xue)習。

　　4、等技術、資金各環節成(cheng)熟(shu)后，可適量增(zeng)養，并更換(huan)更好的改良品(pin)種(zhong)，以增(zeng)加養殖規模和效益。

　　搞企業(ye)有(you)難(nan)度，我們村應清(qing)楚(chu)認識到目(mu)前的(de)(de)困(kun)難(nan)，和不可確定的(de)(de)風險，同(tong)時又要(yao)抓住現(xian)有(you)的(de)(de)機遇(yu)，要(yao)本著向種飼農戶(hu)，以及今后所面(mian)臨的(de)(de)各個客(ke)戶(hu)，至以真誠的(de)(de)合作，不但學(xue)習、探索，以良好的(de)(de)心(xin)態和誠意換(huan)來互(hu)惠互(hu)利的(de)(de)發展。

　　XXX村創(chuang)業設計座談會

創業策劃篇3

　　活動背景及活動目的：

　　本次活動(dong)主(zhu)要(yao)是(shi)面向我(wo)院大(da)(da)一、大(da)(da)二(er)的(de)同學(xue)，主(zhu)要(yao)是(shi)想培養大(da)(da)學(xue)生表達、執行、創新、思辨、創業、領導六(liu)大(da)(da)能力(li)，為讓大(da)(da)家(jia)在日后(hou)的(de)工作學(xue)習(xi)中得(de)到更好的(de)發揮。

　　活動時間：

　　11月(yue)21日早晨8：30到圖(tu)書(shu)館門口集(ji)合，活動時間9：00——15：00

　　參與人員：

　　東北大學(xue)軟件學(xue)院xx級(ji)、xx級(ji)同學(xue)

　　報名方式：

　　共六支隊(dui)伍，分組情況：

　　xx級(ji)：軟(ruan)件1—4、軟(ruan)件5—9、國(guo)際班(ban)和(he)信息安(an)全三(san)個班(ban)級(ji)。

　　xx級：軟(ruan)件(jian)1—5、軟(ruan)件(jian)6—10、信息安全(quan)和軟(ruan)1+3。

　　按(an)照以上分組(zu)(zu)情況，各組(zu)(zu)團支書(shu)之間進行(xing)溝通，選(xuan)拔支部成員參加此次活動。以團隊的(de)形式報名(ming)(ming)(ming)(ming)，4—7人一(yi)組(zu)(zu)，要(yao)求自選(xuan)組(zu)(zu)長一(yi)名(ming)(ming)(ming)(ming)，并將(jiang)相關(guan)信(xin)息在報名(ming)(ming)(ming)(ming)名(ming)(ming)(ming)(ming)表(biao)上填好，交表(biao)時要(yao)求電子版(ban)一(yi)份(fen)，打(da)印版(ban)一(yi)份(fen)，交給(gei)組(zu)(zu)織部。

　　報名日期：

　　11月(yue)7日交給組織(zhi)部

　　活動流程策劃：

　　①活動當(dang)天早上八(ba)點半于圖(tu)書館門口集合，每組成(cheng)員(yuan)到(dao)達后到(dao)工作人員(yuan)處報道(dao)，由活動負責(ze)人為全(quan)體(ti)參(can)(can)賽(sai)同學講明(ming)比賽(sai)規則，待全(quan)體(ti)參(can)(can)賽(sai)選手和志愿(yuan)者到(dao)達后九點即可(ke)出發。

　　②每組(zu)成員領取(qu)到錢以后，按照活動(dong)規(gui)則，即可進行操作。

　　③活動截止(zhi)時(shi)間為當天的(de)下(xia)午的(de)三點(dian)，要求(qiu)所有組員(yuan)必須在三點(dian)準時(shi)或之前返回(hui)，在圖書館門口集合，由工作人員(yuan)驗收成(cheng)果。

　　④工作人(ren)員會(hui)嚴(yan)格(ge)按照規則進行驗收(shou)，并(bing)在當天給出結(jie)果，證書將在26日頒發。

　　活動規則

　　1、每組(zu)自備(bei)相(xiang)機(ji)（或(huo)者(zhe)dv、手機(ji)）用(yong)來照相(xiang)和拍攝。

　　2、全部參賽隊員(yuan)到(dao)齊后，由工作(zuo)負責(ze)人(ren)發(fa)放活動本金100元，并為通過抽簽為每組分配志愿者。

　　3、九點從圖書館門口正式出發，可在(zai)校內外開展活(huo)動。

　　4、活動全程由志愿者對每組進行監督(du)并記錄。

　　5、活(huo)動(dong)結束(shu)后(hou)，工(gong)作(zuo)人員會將大家的最(zui)終(zhong)錢數、以及志愿(yuan)者(zhe)記錄收(shou)回。每組同(tong)學需要準備(bei)答辯材(cai)料（ppt，dv短片或照片）對本次活(huo)動(dong)進行(xing)總結答辯，同(tong)時(shi)志愿(yuan)者(zhe)也會對監督情況進行(xing)總結，最(zui)終(zhong)進行(xing)評定。

　　活動獎懲制度：

　　1、活(huo)動最終根據志愿者(zhe)的記錄、每組的dv短(duan)片或照片和每組手中最終錢數(shu)（本金+賺(zhuan)得的錢數(shu)）進行評比，如(ru)果有違紀行為則取消此次(ci)參賽資(zi)格，并(bing)歸還本金100元(yuan)。

　　2、如果最終錢數大于(yu)100元，團委(wei)收回本金100元，其余部分作(zuo)為獎勵歸參(can)(can)賽選手或者參(can)(can)賽者所在(zai)班級(ji)所有；在(zai)70—100元之間，余下(xia)本金收回，沒有獎懲措施(shi)；小于(yu)70元，余下(xia)本金收回，賠的(de)部分由參(can)(can)賽者所在(zai)班級(ji)支付。

　　3、不得出現(xian)參賽選手(shou)將自己的(de)錢混入比(bi)賽資(zi)金(jin)中(zhong)或是找認識同學幫忙現(xian)象，一旦由志愿者反映出現(xian)此現(xian)象，則屬違規行(xing)為，取消此次參賽資(zi)格，并歸還(huan)本金(jin)。

　　4、沒有按照規(gui)定時間返(fan)回，取消此次(ci)參賽資格。

　　活動監督制度：

　　本次(ci)活動(dong)(dong)的志愿(yuan)者(zhe)由09級(ji)年級(ji)會的成員擔(dan)任，為保證活動(dong)(dong)的順利進行，志愿(yuan)者(zhe)將會秉著公平公正(zheng)的態(tai)度來展(zhan)開(kai)監督，嚴(yan)格按(an)照活動(dong)(dong)要求(qiu)以及獎懲制度進行記錄，比賽結束后，志愿(yuan)者(zhe)的描述將占比賽最終評比的50%比重(zhong)。

　　注：在活(huo)動過(guo)程中(zhong)希望(wang)大家不要出現違章違紀(ji)的行為，重在參與(yu)，最終解釋(shi)權規軟件學院團委所有(you)。

　　主辦單(dan)位：東北大(da)學軟件學院團委(wei)

　　XX年(nian)10月1日

創業策劃篇4

　　活動背景：在現(xian)今(jin)的(de)(de)經濟高(gao)(gao)速發展(zhan)的(de)(de)背景(jing)下(xia)，大(da)(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)就(jiu)業(ye)的(de)(de)問(wen)題尤為(wei)(wei)(wei)(wei)突(tu)出，創(chuang)(chuang)業(ye)成(cheng)為(wei)(wei)(wei)(wei)緩解(jie)大(da)(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)大(da)(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)就(jiu)業(ye)的(de)(de)一(yi)個重要突(tu)破口，國家為(wei)(wei)(wei)(wei)此從政策和資(zi)金等各方面大(da)(da)(da)力鼓勵(li)大(da)(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)業(ye)，正是如此，創(chuang)(chuang)業(ye)大(da)(da)(da)賽(sai)(sai)計(ji)劃(hua)競賽(sai)(sai)為(wei)(wei)(wei)(wei)大(da)(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)了(le)解(jie)創(chuang)(chuang)業(ye)知(zhi)識(shi)，培養(yang)創(chuang)(chuang)新(xin)意識(shi)，樹立創(chuang)(chuang)業(ye)精神，提高(gao)(gao)創(chuang)(chuang)業(ye)能力，早就(jiu)符(fu)合未來未來挑(tiao)戰的(de)(de)高(gao)(gao)素質人才具有重大(da)(da)(da)意義。“挑(tiao)戰杯”中國大(da)(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)業(ye)計(ji)劃(hua)競賽(sai)(sai)被公(gong)認為(wei)(wei)(wei)(wei)中國大(da)(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的(de)(de)“科技(ji)奧林匹(pi)克盛會(hui)”，它(ta)的(de)(de)舉辦為(wei)(wei)(wei)(wei)在校(xiao)大(da)(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)提供了(le)一(yi)個很好的(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)平臺。同(tong)時它(ta)也(ye)為(wei)(wei)(wei)(wei)社會(hui)和經濟的(de)(de)發展(zhan)提供了(le)豐富的(de)(de)可利用資(zi)源。同(tong)時也(ye)為(wei)(wei)(wei)(wei)我(wo)(wo)(wo)省下(xia)一(yi)屆“挑(tiao)戰杯”創(chuang)(chuang)業(ye)計(ji)劃(hua)競賽(sai)(sai)選拔(ba)人才和作品。為(wei)(wei)(wei)(wei)此，我(wo)(wo)(wo)系很榮幸(xing)的(de)(de)承(cheng)辦了(le)懷化(hua)(hua)學(xue)(xue)院第五屆“挑(tiao)戰杯”創(chuang)(chuang)業(ye)計(ji)劃(hua)競賽(sai)(sai)。為(wei)(wei)(wei)(wei)了(le)擴大(da)(da)(da)挑(tiao)戰杯在懷化(hua)(hua)學(xue)(xue)院的(de)(de)知(zhi)名度，調動更(geng)為(wei)(wei)(wei)(wei)廣大(da)(da)(da)的(de)(de)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)參(can)與(yu)此項活動中，以及為(wei)(wei)(wei)(wei)提高(gao)(gao)同(tong)學(xue)(xue)參(can)賽(sai)(sai)的(de)(de)便捷度，我(wo)(wo)(wo)們商學(xue)(xue)系將(jiang)精心策劃(hua)這一(yi)次活動，現(xian)將(jiang)活動安排(pai)如下(xia)：

　　一、活動主題：

　　第五(wu)屆樹仁(ren)“挑戰杯”大學生創業計劃競賽

　　二、參賽對象：

　　懷化學院(yuan)全體學生(sheng)

　　三、主辦單位

　　共(gong)青團懷(huai)化學院委員會

　　懷化學院學生會

　　四、承辦單位 商學系團總支、學生分會

　　五、時間及競賽流程安排（XX年11月-XX年12月）

　　1、前期（11月(yue)(yue)5日(ri)-11月(yue)(yue)9日(ri)）

　　前(qian)期準備及(ji)宣(xuan)傳階段（11月2日-11月9日）

　　（1）、制作展板(ban)、噴繪、專刊，擺臺宣傳，校內外(wai)媒體

　　（2）、相(xiang)關負(fu)責人聯系各(ge)系部(bu)、各(ge)協會,傳達大賽(sai)精神,發出組隊邀請

　　（3）、參賽(sai)團(tuan)隊報名

　　（4）、啟動儀(yi)式及賽(sai)前培訓(xun)(XX年11月)

　　（5）、各團隊項目準備

　　（6）、組委會聯系(xi)相關企業,創投機構

　　（7）、組(zu)委(wei)會聯系校(xiao)內外媒體

　　（8）、成立(li)評(ping)審團

　　（9)、建立大賽QQ群，加(jia)大宣傳

　　2、報名階段(XX年(nian)11月(yue)(yue)9日—11月(yue)(yue)25日)

　　3、初賽培訓及(ji)作品創(chuang)作階段（11月8日(ri)-11月25日(ri)）

　　初(chu)賽(sai)培訓(xun)：（暫定）

　　時(shi)間：11月8日

　　地點(dian)：E2B-301

　　2、中期(qi)(XX年11月(yue)29日--12月(yue)上旬(xun))

　　(1) 、中(zhong)期宣傳:噴繪,橫(heng)幅,海報(bao),展板(ban),校內外媒體

　　(2) 、初賽（XX年(nian)12月10日(ri)）

　　(3) 、決賽（XX年12月24日）

　　3、后期

　　（1）、后期宣(xuan)傳(chuan)

　　（2）、對各獲獎團隊的創業過程(cheng)進(jin)行跟蹤報道

　　（3）、組委(wei)會做活動(dong)總結

　　注：具(ju)體時間按實際(ji)情(qing)況商(shang)定

　　六、活動流程

　　1、初賽

　　各團隊提(ti)交(jiao)項目書面材(cai)料;由評審(shen)(shen)團審(shen)(shen)定參(can)加決賽(sai)的(de)項目;公布決賽(sai)團隊名(ming)單。我們將根據作(zuo)(zuo)品(pin)整(zheng)體質量選取作(zuo)(zuo)品(pin)的(de)數量，以提(ti)高決賽(sai)參(can)賽(sai)作(zuo)(zuo)品(pin)的(de)整(zheng)體質量，同時(shi)為更多(duo)的(de)學生創造機會(hui)。

　　2、決賽

　　1、主要環節

　　（1）、團(tuan)隊展示

　　（2）、策劃展示及答辯

　　（3）、案例分析環(huan)節

　　（4）、爭鋒相(xiang)對(dui)（各隊(dui)隊(dui)長(chang)向其他隊(dui)伍(wu)相(xiang)互提出質(zhi)疑辯論）

　　（5）、一(yi)等獎團隊項目啟(qi)動金授(shou)予儀式(shi)（由創投(tou)機構提(ti)供）

　　備(bei)注: 1、評審(shen)團(tuan)在決賽的每(mei)個環節都(dou)公開(kai)亮分(fen)。2、決賽的.每(mei)個環節都(dou)有觀眾提問互動。3、校內(nei)外媒體全程(cheng)(cheng)記(ji)錄報道(dao)。4、決賽具體流程(cheng)(cheng)暫(zan)定，應需要組委(wei)會將做適當修(xiu)改

　　2 、時間：12月24日

　　3 、地點：E1C-201

　　注：1、我們(men)將(jiang)根據決賽的(de)特點來(lai)安排(pai)工作人員，圓滿的(de)結束此場(chang)活(huo)動。2、我們(men)會邀請校優(you)秀的(de)評委(wei)來(lai)評審此次(ci)活(huo)動，為(wei)同學(xue)們(men)創造(zao)一個公平舞臺(tai)。

　　七、獎項設置

　　特等(deng)獎(jiang)（終(zhong)審作品總數的3%）獎(jiang)金(jin) + 證(zheng)書

　　一等(deng)獎(jiang)（終審作(zuo)品(pin)總數的8%）獎(jiang)金(jin) + 證書(shu)

　　二等(deng)獎（終審作品總數(shu)的24%）獎金 + 證書

　　三等獎（終(zhong)審作品總數的65%）獎金 + 證書

　　在這接近(jin)兩個月的(de)日子里，我(wo)(wo)們(men)商學(xue)系(xi)是忙碌(liu)的(de)，但同時是收(shou)獲的(de)，忙碌(liu)著這一個挑戰的(de)盛(sheng)典(dian)，收(shou)獲著挑戰帶給我(wo)(wo)們(men)的(de)成就和激情。我(wo)(wo)們(men)商學(xue)系(xi)會(hui)在此(ci)次(ci)活(huo)動中全力以赴，爭創佳績。我(wo)(wo)們(men)相信此(ci)次(ci)活(huo)動在我(wo)(wo)們(men)商學(xue)系(xi)師(shi)生的(de)共同努力下(xia)，定會(hui)取得圓(yuan)滿的(de)成功。

創業策劃篇5

　　一、活動前言:

　　為大(da)力實施“科教興國”戰(zhan)略(lve)，努力培養廣大(da)青年(nian)的創新、創業(ye)意識，造就一代符合未來挑(tiao)戰(zhan)要(yao)求的高素質人才(cai)，已經成為實現中華民族偉大(da)復興的時代要(yao)求。此外我(wo)院于湖(hu)南省(sheng)第四(si)屆大(da)學生創業(ye)計劃競(jing)賽(sai)中喜獲(huo)金獎1項、銀獎1項、優勝獎1項，佳績(ji)不菲，望我(wo)系(xi)能不斷(duan)發揚(yang)繼承上任獲(huo)獎者的優秀品質，再創輝(hui)煌(huang)。

　　二、活動目的：

　　培養我系學(xue)生的創業(ye)(ye)意識和創業(ye)(ye)素質，樹立(li)創新精(jing)神，提高學(xue)生的創造(zao)能力，激(ji)發我系廣(guang)大青(qing)年學(xue)生的創業(ye)(ye)熱情(qing)，努(nu)力營(ying)造(zao)濃厚的校(xiao)園學(xue)術科技文(wen)化(hua)與(yu)創業(ye)(ye)實(shi)踐氛圍，迎(ying)合國(guo)家對人(ren)(ren)才(cai)的需求，同時精(jing)選出一(yi)批(pi)優秀作(zuo)品參加全院(yuan)、全省競賽，不斷壯大我系各方面優秀人(ren)(ren)才(cai)的隊伍，使(shi)我系越來越強盛。

　　三、活動需要：

　　7月份前的本系在讀學生，相(xiang)關(guan)大賽(sai)資料以(yi)及輔導老師

　　四、活動開展策劃：

　　1．前期（6月(yue)16日——9月(yue)1日）。宣傳發動及作品(pin)準備，通過各種方式和渠道，積極宣傳并發動學(xue)生(sheng)(sheng)參加我院學(xue)院第(di)四屆(jie)“挑戰杯”大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)業計(ji)劃(hua)大(da)賽。并積極鼓勵我系學(xue)生(sheng)(sheng)廣泛查閱信息，收集素(su)材，認真(zhen)分析(xi)市場需(xu)求(qiu)。

　　2．中期（9月1日——11月15日），加大宣傳力度，進(jin)一步發閱相(xiang)關資料，積極(ji)鼓勵學生(sheng)從各(ge)方面發掘信息，借鑒(jian)資料，另行(xing)(xing)(xing)海報通知及(ji)鼓勵士氣，不(bu)斷保(bao)持(chi)學生(sheng)參(can)與的(de)積極(ji)性，保(bao)證(zheng)參(can)賽(sai)作品質量。同時參(can)賽(sai)學生(sheng)按要求、在導師的(de)指導下，自行(xing)(xing)(xing)組(zu)成學科優勢互(hu)補、專(zhuan)業配備科學、人(ren)員(yuan)結構(gou)合理的(de)創業計劃小組(zu)，廣泛進(jin)行(xing)(xing)(xing)市場調研(yan)、認真進(jin)行(xing)(xing)(xing)企業分析，積極(ji)備戰。

　　3.后期（11月15日——12月5日）。本人將參賽作(zuo)品報送(song)湘南學(xue)院(yuan)第四屆“挑戰杯”大學(xue)生創(chuang)業計劃(hua)作(zuo)品競賽組委(wei)會辦公室（學(xue)院(yuan)團委(wei)辦公室），由院(yuan)專家評委(wei)會進行客觀公正的評選(xuan)，密(mi)切(qie)關注篩選(xuan)動(dong)態(tai)，及時向(xiang)系部公開結果。

　　五、活動預算：

　　相關資料及(ji)海報宣傳費用40元左(zuo)右

　　六、活動注意事項：

　　以(yi)創業計劃小組(zu)（團(tuan)隊）形(xing)式(shi)(shi)參賽，并(bing)以(yi)電子版和文字版兩種形(xing)式(shi)(shi)上交。經濟與管理(li)系(xi)社會科技(ji)實踐部XX年11月3日

創業策劃篇6

　　一、前言

　　在這個(ge)“人才(cai)至上”的(de)年(nian)代，為了迎接未(wei)來的(de)挑戰(zhan)，我們作為當代社會的(de)大學(xue)生為了能夠在未(wei)來的(de)生活中(zhong)有碗飯吃，必須提前(qian)做好準備(bei)，給自己充電。

　　當然，鍛煉自(zi)我(wo)的(de)方法有很多，我(wo)們(men)(men)可(ke)以(yi)出去實習(xi)，也(ye)可(ke)以(yi)在上課之余做些兼(jian)職(zhi)以(yi)填補自(zi)己的(de)開銷費用，但(dan)是(shi)在這個要求(qiu)嚴格(ge)(ge)的(de)時代我(wo)們(men)(men)必(bi)須力(li)(li)主創(chuang)新，獨樹(shu)一(yi)幟，不(bu)說是(shi)做第一(yi)個吃螃蟹的(de)人，也(ye)要有自(zi)己的(de)一(yi)套風格(ge)(ge)，踩出自(zi)己的(de)一(yi)條可(ke)行之路。只有這樣才能(neng)順(shun)應社會的(de)發展，才能(neng)更(geng)好的(de)為(wei)泰州作貢獻和為(wei)建設和諧(xie)社會奉獻出自(zi)己的(de)一(yi)份力(li)(li)量。

　　當(dang)今社會，在校大(da)學(xue)生(sheng)自(zi)主創業也成(cheng)為(wei)(wei)大(da)學(xue)生(sheng)發展自(zi)我，增加經(jing)驗的(de)一(yi)種(zhong)趨勢(shi)，這(zhe)種(zhong)行(xing)為(wei)(wei)不但可(ke)以鍛煉自(zi)我，磨(mo)練意志，積累經(jing)驗，同時(shi)還可(ke)以通過自(zi)己的(de)努力，為(wei)(wei)父母減輕一(yi)些負(fu)擔。所(suo)以，我們應順著這(zhe)種(zhong)趨勢(shi)不斷(duan)摸索，探求，在堅持(chi)原則的(de)基(ji)礎上以更好更多的(de)實戰經(jing)驗去迎接(jie)未來(lai)的(de)挑戰!

　　為(wei)此，我們打算建立一個“點子”便(bian)爾(er)店，既方便(bian)他(ta)人，也(ye)滿足自己，從更大(da)的方面跟(gen)上時代的步伐，促進社會(hui)的發展!

　　這是(shi)個知(zhi)識(shi)的時代(dai)，但是(shi)這個時代(dai)更加需(xu)要(yao)人才，只要(yao)你愿(yuan)意，沒有什么不可以，相信自己----路是(shi)自己走出來的!

　　二、創業背景：

　　1、時代(dai)的(de)變遷賦予(yu)了當代(dai)大學生(sheng)不(bu)(bu)一(yi)樣的(de)涵義，也(ye)給予(yu)了當代(dai)大學生(sheng)不(bu)(bu)一(yi)樣的(de)生(sheng)活(huo)和思想，追求的(de)不(bu)(bu)同，享受生(sheng)活(huo)的(de)方式自然也(ye)不(bu)(bu)同。科技不(bu)(bu)斷(duan)的(de)進步，生(sheng)活(huo)水平(ping)的(de)不(bu)(bu)斷(duan)提高，人類惰性的(de)潛能又被激(ji)發(fa)出(chu)來，使得一(yi)部分(fen)大學生(sheng)寧(ning)愿花(hua)錢(qian)也(ye)不(bu)(bu)愿意自己動手做一(yi)些事情(qing)，有些時候急于需要一(yi)個“幫手”來幫他們完成(cheng)所要完成(cheng)的(de)事情(qing)。

　　2、一部分(fen)大(da)學(xue)生為了鍛(duan)煉自己(ji)，增加(jia)實踐經(jing)驗，不惜(xi)耗(hao)掉了自己(ji)課(ke)余(yu)之(zhi)(zhi)外的所有時(shi)間來參加(jia)學(xue)校里(li)的活(huo)動。所以(yi)很多事情自己(ji)沒(mei)辦(ban)法(fa)也沒(mei)時(shi)間去(qu)完成，無奈(nai)之(zhi)(zhi)余(yu)便幻想(xiang)的希望(wang)自己(ji)可以(yi)擁有“分(fen)身(shen)術”。

　　三、創業目的：

　　1、眾所(suo)周知(zhi)，在大(da)學(xue)校園里，能(neng)力遠比知(zhi)識更重要，這就(jiu)需(xu)要一(yi)個平(ping)臺(tai)來(lai)讓(rang)我(wo)們不斷學(xue)習(xi)、鍛(duan)練和展(zhan)現(xian)自(zi)(zi)我(wo)、從(cong)而增加(jia)能(neng)力。學(xue)校里面的社團(tuan)和學(xue)生會(hui)對(dui)我(wo)們來(lai)說已經沒(mei)有多大(da)誘惑了，所(suo)以我(wo)們需(xu)要自(zi)(zi)主創業(ye)來(lai)為自(zi)(zi)己鋪路。

　　2、勤(qin)(qin)工(gong)(gong)助學(xue)是我(wo)們(men)(men)很多大(da)學(xue)生都想(xiang)做(zuo)的(de)事情(qing)，一來(lai)可以(yi)(yi)減輕父母的(de)負(fu)擔，二(er)來(lai)也(ye)可以(yi)(yi)向他(ta)人證明自(zi)己的(de)自(zi)立與成長(chang)，但是據(ju)我(wo)所知，校內(nei)能提供的(de)勤(qin)(qin)工(gong)(gong)助學(xue)崗位是非(fei)常有限的(de)。這就使得我(wo)們(men)(men)只有通過(guo)自(zi)己的(de)努力來(lai)打開另外(wai)一種勤(qin)(qin)工(gong)(gong)助學(xue)的(de)渠道,以(yi)(yi)真正做(zuo)到(dao)自(zi)立自(zi)強!

　　四、經營項目及內容:

　　1、經營內容：主要(yao)是(shi)幫助一些沒(mei)時間或不(bu)愿意自(zi)己出面去完成工(gong)作(zuo)、任務、及人際交流的(de)(de)同學完成他們(men)的(de)(de)所需，作(zuo)為他們(men)的(de)(de)一個“幫手”來認真努力完成他們(men)所要(yao)求(qiu)完成的(de)(de)事情。

　　2、主要項目：

　　代(dai)辦PARTY策劃(hua)：根據所(suo)需者的個人(ren)需要(包括場地、時間、操辦等級、風格等方面)，進行生日(ri)聚會(hui)，同學聚餐，男(nan)女約(yue)會(hui)等項(xiang)目的策劃(hua)，并按(an)時按(an)要求完(wan)成任務;

　　代替寫(xie)文(wen)(wen)字(zi)方(fang)案：可以替那些有(you)想法(fa)但(dan)無法(fa)用文(wen)(wen)字(zi)表達的(de)需求者寫(xie)些文(wen)(wen)字(zi)方(fang)案，包括策劃書(shu)、通知、海報、申請(qing)書(shu)等一系(xi)列應用文(wen)(wen)體(ti);

　　代(dai)取(qu)物(wu)(wu)品：代(dai)替一些(xie)不想把時間浪費(fei)在(zai)路上的(de)同(tong)學取(qu)些(xie)所需物(wu)(wu)，并(bing)且代(dai)保(bao)管(保(bao)管另外收取(qu)費(fei)用);

　　代溝(gou)通交(jiao)流：大學猶如(ru)小社會，同學、朋友間很容易(yi)鬧些別扭及不(bu)(bu)愉(yu)快，但(dan)是由于自(zi)尊(zun)心作(zuo)怪，始終(zhong)無法先(xian)開(kai)口(kou)解開(kai)疙瘩，這時我(wo)們就(jiu)可以代替需要者，作(zuo)為中介(jie)人(ren)進行幫助溝(gou)通交(jiao)流，使(shi)得原本(ben)不(bu)(bu)暢(chang)的(de)關系得以調(diao)解;

　　代出點子：吸取各方(fang)優(you)良經(jing)驗，為(wei)(wei)一些(xie)在生活(huo)，學習，感(gan)情上遇到困難的求助者提供有建設(she)性的點子，從而(er)為(wei)(wei)需求者排憂(you)解難。

　　五、經營原則：

　　1、真(zhen)實原(yuan)則：對求助者(zhe)以禮相(xiang)待(dai)，不欺不瞞，友善平等。“顧客是(shi)(shi)上帝”在這里不再(zai)是(shi)(shi)空洞的(de)說(shuo)教，而是(shi)(shi)一(yi)種真(zhen)實的(de)感受;

　　2、互利原則：在真誠的基礎上，做到主顧雙方(fang)平等互惠;

　　3、科學性原(yuan)則：保證為求助者所提供(gong)的策(ce)劃，方案(an)科學可靠(kao)，真正做到切實可用。

　　六、服務群體：

　　1、學習工(gong)作繁忙，無暇(xia)動腦的人(ren)群;

　　2、時間緊迫，求助無門(men)的人群;

　　3、力主創新，個人能力單一的人群(qun)。

　　七、市場分析：

　　1、在(zai)大學(xue)的(de)(de)校(xiao)園內外，至今還(huan)沒有(you)這方面(mian)的(de)(de)經營店。所以(yi)(yi)在(zai)市場(chang)競爭上，我們處于一(yi)(yi)個(ge)相對的(de)(de)優(you)勢(shi)位置。但是正因為如此，市場(chang)的(de)(de)打開又將(jiang)面(mian)臨著一(yi)(yi)個(ge)大的(de)(de)問(wen)題。在(zai)一(yi)(yi)定(ding)程度(du)上，很(hen)多同(tong)學(xue)會存在(zai)戒備的(de)(de)心理，所以(yi)(yi)一(yi)(yi)個(ge)創新(xin)的(de)(de)有(you)說服力的(de)(de)廣告宣傳是必要的(de)(de)。

　　2、另外，大學(xue)本來(lai)就(jiu)是個(ge)人才濟(ji)(ji)濟(ji)(ji)的地(di)方，“點子(zi)”對大家來(lai)說(shuo)都是隨手就(jiu)來(lai)的事，所(suo)以(yi)(yi)我們面臨(lin)的另外一個(ge)問題就(jiu)是同學(xue)不屑接受的一個(ge)問題，所(suo)以(yi)(yi)我們要拿出有威望、有質量、真(zhen)正有效(xiao)的“點子(zi)",先(xian)著手樹立一個(ge)良好的形(xing)象，以(yi)(yi)便更(geng)快打(da)開市場(chang)。

　　八、經營策略：

　　1、人(ren)力上：集納高思維、有獨特(te)創新思想的人(ren)才進入;同時，人(ren)員必須要有吃苦耐勞的精(jing)神。在此(ci)基(ji)礎上采取有秩序的管理模式;

　　2、宣(xuan)傳(chuan)上(shang)：開(kai)業期(qi)間(jian)可在資金允(yun)許的(de)基(ji)礎上(shang)，發(fa)放大(da)量的(de)宣(xuan)傳(chuan)單，先吸引群眾眼球(qiu)，打(da)入寢室內部做宣(xuan)傳(chuan);

　　3、經(jing)營上(shang)(shang)：為了(le)彌補資金上(shang)(shang)的缺乏，可同時(shi)在店內附上(shang)(shang)打(da)印(yin)復(fu)印(yin)業務(wu)，不僅可以增(zeng)(zeng)加(jia)收入，還可以在一(yi)定程度上(shang)(shang)增(zeng)(zeng)加(jia)知名度，讓前來打(da)印(yin)復(fu)印(yin)的同學了(le)解(jie)本店的業務(wu)范圍，擴大(da)宣傳面(mian);

　　4、策略上：開業(ye)(ye)期(qi)間(jian)可采取五折(zhe)優惠、免費(fei)服務等業(ye)(ye)務;

　　5、店(dian)面(mian)上：店(dian)面(mian)需設在(zai)引人矚目的地方，店(dian)面(mian)設計(ji)上需新穎獨特(te)，體現智慧形(xing)象(xiang);

　　6、設(she)備上：需要兩(liang)臺電(dian)腦(nao)、打(da)印機(ji)、復印機(ji)、電(dian)話、桌(zhuo)椅、及(ji)微小辦(ban)公用品(pin)。

　　九、經費來(lai)源及分配：

　　1、來源：起初，采(cai)取入股制，自(zi)備電腦(nao)等大件物品;打(da)印機、復印機可以(yi)先(xian)購二(er)手的以(yi)節(jie)省資金。

　　2、分配：

　　1)月基本工(gong)資(zi)分配標準：每月月底將凈(jing)剩收入的百分之八十(shi)按入股金額的比例發放給員工(gong);

　　2) 每月提(ti)成分配標準：按個(ge)人接受(shou)項(xiang)目、完成項(xiang)目及顧客的滿意度分配，將員工的個(ge)人業績分為甲(jia)、乙、丙三個(ge)等(deng)級，從而分配提(ti)成。

　　十、收費標準：

　　代辦PARTY策(ce)劃：按(an)策(ce)劃的難(nan)易程度收(shou)費，基本費為5元，然后按(an)難(nan)度稍作調整(zheng)，其余按(an)顧客滿意度自行付(fu)費;

　　代替(ti)寫文字方案：按(an)字數要求付費，基本費為2元(yuan)，然后按(an)難度稍(shao)作調整;

　　代取物品(pin)：按路途遙遠程度及(ji)物品(pin)重量收取費(fei)用，基本費(fei)為2元(yuan)，然后按難度稍作調整(zheng)，且代保管(guan)，保管(guan)另(ling)外收取費(fei)用，平均1元(yuan)/天(tian);

　　代(dai)溝通交(jiao)流：根據最終調節程(cheng)度及顧客滿(man)意度收取費用，基本費2元，且第(di)(di)一次調解失敗，可免費進(jin)行(xing)第(di)(di)二次調節，直(zhi)至顧客滿(man)意;

　　代(dai)出點(dian)子(zi)：基本費(fei)用(yong)2元，如對(dui)所需者無用(yong)，可(ke)免去收費(fei);

　　十一、預想問題及解決辦法：

　　在(zai)服務過程中，可能會出(chu)現顧客因不(bu)滿意而要(yao)求(qiu)(qiu)賠(pei)償的(de)(de)事宜，為此，我們必須堅(jian)持“顧客是上(shang)帝”的(de)(de)原(yuan)則，盡量滿足(zu)顧客合理要(yao)求(qiu)(qiu);

　　在(zai)服務過程中，也可能出現(xian)這樣的情況，因為(wei)本店的失職，導致延(yan)誤顧(gu)客(ke)需求(qiu)項目的進行，這時，我們必須向顧(gu)客(ke)道歉，并免去收(shou)取費用，且承諾下次免費為(wei)該顧(gu)客(ke)服務一次;

創業策劃篇7

　　活動名稱:扶持大(da)學生創業(ye)實(shi)戰競技賽

　　活動主題:扶持大學生創業

　　活動時間:20xx年05月(yue)12日 — 20xx年6月(yue)12日

　　活動地點:某市職業技術學院

　　活動對象:某市職業技術學院全(quan)體(ti)在校大學生

　　活動商家:湘西(xi)自治州(zhou)某某貿易有(you)限公司(si)

　　公司簡介：

　　湘(xiang)西(xi)自治州某(mou)某(mou)貿易有限公(gong)司(si)于20xx年成立，是一家集湘(xiang)西(xi)祖傳秘(mi)方面膜、化妝品(pin)、藥酒(jiu)、足液等美麗、養生(sheng)產(chan)品(pin)的研發與銷售(shou)。酒(jiu)店(dian)管理(li)、互聯(lian)網信息服務等電子商(shang)務為一體的綜(zong)合貿易有限公(gong)司(si)。公(gong)司(si)旗下擁有三大自主(zhu)品(pin)牌：【湘(xiang)西(xi)古方】、【和逸連鎖養生(sheng)】、【某(mou)某(mou)商(shang)旅】網站(zhan)。

　　湘西古方品牌旗下有：

　　【美(mei)螊(lian)修護補水(shui)絲膜(mo)】抗敏、修護、補水(shui)、嫩膚、美(mei)白、祛斑(ban)。

　　【美(mei)足液】治(zhi)腳氣(qi)，腳臭，腳癬。

　　【仙靈·透骨酒(jiu)】理療頸椎，腰椎，風濕，肩(jian)周炎(yan)等。

　　【酵素果凍】排毒，治便秘。

　　美(mei)螊洗(xi)面奶等一系列化妝品，日化產品。

　　承辦單位:某市職業技術學院

　　活動意義、目的和目標:

　　本次“扶持(chi)大學(xue)生(sheng)創(chuang)(chuang)業(ye)實(shi)戰(zhan)競技賽(sai)”非(fei)常符合國務院(yuan)辦(ban)公(gong)廳印發的(de)“眾創(chuang)(chuang)空間”綱(gang)領性(xing)文(wen)件。真正相應了國家的(de)號召以“互聯網(wang)+”的(de)思維(wei)模(mo)式(shi)和(he)“大眾創(chuang)(chuang)業(ye)，萬(wan)眾創(chuang)(chuang)新”的(de)指導(dao)方向。同時(shi)(shi)在(zai)配合貴校(xiao)響應國家號召的(de)同時(shi)(shi)，真正從(cong)意(yi)義上(shang)解決大學(xue)生(sheng)創(chuang)(chuang)業(ye)難(nan)和(he)就業(ye)難(nan)的(de)問(wen)題，而且能在(zai)更大程度上(shang)的(de)避免大學(xue)生(sheng)創(chuang)(chuang)業(ye)的(de)失敗(bai)率，因(yin)為我司的(de)定位就是在(zai)“零成本，零風險(xian)”的(de)基礎(chu)上(shang)全力扶持(chi)大學(xue)生(sheng)創(chuang)(chuang)業(ye)。

　　活動目的

　　1、營造一個營銷(xiao)實戰的(de)平臺，讓參訓學子得以提高自己的(de)實戰能(neng)力(li)、團隊協作能(neng)力(li)；

　　2、為(wei)我(wo)院學生以后創業(ye)積累實戰經驗，并為(wei)其賺取人生第一桶金提(ti)供機會；

　　3、為向往創業的大學生提供競爭交流的平(ping)臺，以實(shi)戰，團隊活動(dong)等方式(shi)來生動(dong)展現和考查(cha)學生所應具(ju)備(bei)的創業綜(zong)合素(su)質和能力；

　　4、引導大學生將理論(lun)運用于實踐(jian)中(zhong)，了解自己的優勢與劣勢，以便更有(you)針(zhen)對(dui)性的進(jin)行專業技能強化學習。

　　（二）活動目標

　　1、通(tong)過此次創業(ye)實戰技能競賽，讓在(zai)校(xiao)學(xue)子提前體驗創業(ye)的艱辛與不易，激發其(qi)加強專業(ye)知識學(xue)習的興趣；

　　2、引導我(wo)校學子做好職業規(gui)劃(hua)、人生(sheng)規(gui)劃(hua)，并(bing)付諸努(nu)力，逐(zhu)步實現自己的人生(sheng)理(li)想(xiang)；

　　3、通過層(ceng)層(ceng)選拔(ba)選出最富有(you)(you)創(chuang)業精(jing)神、最具有(you)(you)創(chuang)業技能和潛力的(de)大學生(sheng)創(chuang)業精(jing)英，做好人才(cai)發(fa)現(xian)與(yu)儲備(bei)工作；

　　4、在此(ci)次實戰競賽中發揮出我院就業指導(dao)團隊(dui)的專業指導(dao)水平，為

　　我院學生(sheng)創業實踐(jian)提(ti)供指導。

　　（三）活動意義

　　1、有利于豐富(fu)我校(xiao)學子的(de)課外生活，積累實戰(zhan)經驗，提升(sheng)個人綜合素質，為今(jin)后(hou)的(de)就業、創業打下夯實的(de)基礎；

　　2、有利于培養大學生團隊合作精神和強化其市場營銷能力；

　　3、有利于(yu)充分調動(dong)廣大(da)學子的(de)積極性(xing)(xing)、主(zhu)動(dong)性(xing)(xing)、創造性(xing)(xing)，加(jia)強其對資源的(de)利用和優(you)化整合(he)能力，從而(er)創造出更大(da)的(de)經濟及社會(hui)價值。

　　活動內容:

　　（一）物品準備

　　1、湘(xiang)西古方美蠊修(xiu)護(hu)補水絲膜

　　2、湘西古方美足液

　　注(zhu)：為了真正意義上的扶(fu)持大學生創業，提(ti)高創業實戰經(jing)驗，和(he)技(ji)能(neng)培(pei)訓，以(yi)上產(chan)品(pin)均(jun)由湘(xiang)西(xi)某某貿易有限公司免費提(ti)供，真正讓學生在零投資，零風險的環境(jing)下進行自我創業的技(ji)能(neng)提(ti)升。

　　（二）籌備階段

　　1、各院(yuan)(yuan)（系(xi)）接到學院(yuan)(yuan)文件后，開始(shi)制定活(huo)動(dong)策劃(hua)、活(huo)動(dong)宣傳海報、宣傳信息的(de)制作(zuo)與公布等(deng)；

　　2、準(zhun)備報名表及匯(hui)總表（見(jian)附件1、附件2），安排(pai)報名地點等。

　　（三）進行階段

　　1、20xx年5月12日，張貼活動(dong)宣傳海報(bao)，并(bing)在學校設點報(bao)名；

　　2、20xx年5月xx日(ri)，把參賽人員名單與湘(xiang)西古(gu)方(fang)相關工作人員進行(xing)對接；

　　3、20xx年5月(yue)17日下午14：30分由湘(xiang)西(xi)自治州某某貿易有限公司湘(xiang)西(xi)古方講師組織參(can)賽人員進行實(shi)戰(zhan)前培訓。（培訓內容見附件(jian)3）

　　4、初賽階段

　　初賽時間：20xx年(nian)5月17日(ri)(ri) - 20xx年(nian)5月31日(ri)(ri)

　　初賽要求(qiu)與(yu)考核：在規定的(de)時間段(duan)（15天)銷售一(yi)盒(he)【湘(xiang)西古(gu)方(fang)】美(mei)蠊面膜（每盒(he)記(ji)3分）+1瓶【湘(xiang)西古(gu)方(fang)】美(mei)足液的(de)銷售。（每瓶記(ji)3分）

　　20xx年6月1日，統(tong)計參(can)賽(sai)人(ren)員的(de)(de)比賽(sai)成績并公布(bu)進入決賽(sai)的(de)(de)參(can)賽(sai)人(ren)員名單。（積(ji)分前80名的(de)(de)選手入圍(wei)決賽(sai)）

　　5、決賽階段

　　1）決賽時間(jian)：20xx年6月2日(ri)(ri)—20xx年6月11日(ri)(ri)（10天(tian)），初(chu)賽成績計入決賽。

　　2）20xx年6月(yue)11日(ri)，統計決賽選手銷售業績。

　　3）最(zui)終(zhong)成績(ji)公布：20xx年(nian)6月12日，進行決賽綜(zong)合(he)測評，統計(ji)本次活動的比賽成績(ji)并公布在初賽、決賽中優(you)勝(sheng)人員名單(dan)。

　　[備注：評分標準：完成制定目標（湘西古方面膜占30分；美足液占30分）+綜合測評（占40分）]

　　6、頒獎典禮

　　1）時間：20xx年(nian)6月12日下(xia)午14:30分

　　2）地點：圖書館八樓多功(gong)能報告廳(ting)

　　獎勵辦法：

　　1、決賽(sai)前(qian)20名均可直接成為湘西(xi)某某貿(mao)易(yi)有限公司(si)湘西(xi)古(gu)方品牌的校園經(jing)銷商，零(ling)投(tou)資扶(fu)持(chi)創業，授(shou)權經(jing)銷商證書。

　　2、第21名—80名，將(jiang)成為(wei)湘(xiang)西(xi)古方品(pin)牌的(de)校園市(shi)場總監，零投資扶持(chi)創業，授權代(dai)理證書。

　　3、參賽選手(shou)在本次(ci)活(huo)動中銷售(shou)額的10%作為其獎(jiang)金。

　　（四）總結階段

　　把(ba)參賽人員的獲獎情況(kuang)進行公(gong)布。

　　召(zhao)開(kai)全院創業大賽工作會議(yi)，對本次活動進行書面總結。

　　九、活動要求:

　　1、本次(ci)活動是(shi)湘西自治州某(mou)某(mou)貿易有限公司和某(mou)市(shi)職業技(ji)術(shu)學(xue)院舉行的創業實(shi)戰(zhan)競技(ji)賽(sai)，涉及面(mian)廣、可參與面(mian)廣、社會影響(xiang)大，各系（院）一(yi)定要(yao)高度重視；

　　2、各系（院）積(ji)極(ji)發動學生(sheng)參加競技賽，爭取(qu)擴大影響力，為(wei)大學生(sheng)創(chuang)業營造良(liang)性輿論氛圍；

　　3、參(can)賽人員不(bu)得(de)(de)拉幫(bang)結派，賄(hui)賂等以獲(huo)得(de)(de)他人的勞動成(cheng)果

　　4、評審團在活動(dong)中的監督(du)一定要到位(wei)，確保本次活動(dong)的公平、公正(zheng)。

　　十、未盡事宜，最終解釋權歸屬于競賽組委會

　　共青團(tuan)某市職(zhi)業技術學院委員(yuan)會

　　20xx年(nian)5月10日(ri)

創業策劃篇8

　　項目名稱：family主題餐廳

　　項目單位：實業組

　　一．概要

　　隨(sui)著人們生(sheng)活水(shui)平的(de)提高，，這(zhe)一(yi)人們每天(tian)必(bi)須(xu)的(de)動作已不僅僅是為了(le)

　　“吃”

　　填飽肚子。在(zai)人(ren)們(men)(men)解決了溫(wen)飽問題(ti)后，人(ren)們(men)(men)的(de)著重點(dian)開始傾(qing)向(xiang)(xiang)于食(shi)物的(de)味(wei)道(dao)。然而(er)，如今(jin)的(de)餐(can)飲(yin)業(ye)可(ke)(ke)謂(wei)百花(hua)爭鳴(ming)，各個(ge)餐(can)廳的(de)食(shi)物味(wei)道(dao)都(dou)可(ke)(ke)以(yi)充(chong)分刺激人(ren)們(men)(men)的(de)味(wei)蕾。在(zai)這種(zhong)大(da)形(xing)勢下，人(ren)們(men)(men)的(de)關注點(dian)開始向(xiang)(xiang)餐(can)廳的(de)環(huan)境轉(zhuan)移，已成定局。而(er)我們(men)(men)公司推出的(de)各個(ge)主題(ti)餐(can)廳，正是(shi)將餐(can)廳的(de)特色(se)環(huan)境與餐(can)廳的(de)食(shi)物味(wei)道(dao)融為一體，真(zhen)正做到(dao)滿足顧客(ke)需(xu)求，可(ke)(ke)謂(wei)應時代而(er)生。

　　產品和服務

　　本項目擬創建的family主題餐廳是一家有限制企(qi)業(ye)。它將通過現代化(hua)的管理(li)，實現對(dui)社會資源的整合和(he)共振，在上(shang)海乃至全國建立特(te)(te)色餐廳，為特(te)(te)定的客戶群提供(gong)特(te)(te)色鮮明，個性突出的餐飲服(fu)務，并一次獲取利益。

　　目標市場定位

　　我們(men)的(de)初期目標是(shi)上海，主要客戶群是(shi)有(you)獵奇心理(li)，追趕時尚的(de)高收入階層以及團(tuan)體消費者(zhe)。

　　管理

　　本項目(mu)的(de)(de)核心是以餐(can)飲集團為平臺，經營(ying)多家各具(ju)特色，卻具(ju)有(you)相(xiang)同企業(ye)文化的(de)(de)主題餐(can)廳。餐(can)飲平臺的(de)(de)建設要求(qiu)項目(mu)團隊(dui)的(de)(de)成員有(you)相(xiang)當高的(de)(de)領導能里。我們的(de)(de)管理(li)(li)成團隊(dui)具(ju)有(you)嫻熟的(de)(de)技術和(he)深厚的(de)(de)理(li)(li)論作基礎。

　　戰略

　　我(wo)們的戰略規劃是(shi)，一年以內建(jian)成第一家旗艦自助主題(ti)餐(can)廳(ting)，總結(jie)出一套行之(zhi)有(you)效的管理方法；五年內，在再建(jian)成2-3家直(zhi)營主題(ti)餐(can)廳(ting)，形成自己(ji)特(te)有(you)的集團品牌；十年內在上海、廣州等大城市建(jian)立直(zhi)營主題(ti)餐(can)廳(ting)。

　　財務分析

　　Family.主(zhu)題餐廳投資(zi)約1500萬(wan)元(yuan)(yuan)，由(you)發起人投資(zi)800萬(wan)元(yuan)(yuan)。我們計劃在三

　　年(nian)內償還(huan)全(quan)部資金，方法(fa)采用利潤(run)償還(huan)形式，其(qi)他償還(huan)方法(fa)也可商談。 ? 風險分析

　　餐廳的風(feng)險(xian)(xian)主要(yao)有一(yi)下三個方面：一(yi)是(shi)投(tou)資(zi)風(feng)險(xian)(xian)；二(er)是(shi)管(guan)理風(feng)險(xian)(xian)；三是(shi)競(jing)爭風(feng)險(xian)(xian)；四是(shi)不確定因素(su)風(feng)險(xian)(xian)。我們(men)將(jiang)通過合理的投(tou)資(zi)機制、先進的管(guan)理手段和獨特的企業文化來化解這些風(feng)險(xian)(xian)。

　　二．公司描述

　　公司名稱：family主題餐廳

　　公司(si)地址：中(zhong)國/上海

　　經營(ying)范圍：服務業（主要(yao)為餐(can)飲業）

　　公(gong)司宗旨：用最溫馨的(de)就餐環(huan)境和最美(mei)味的(de)食物，打造中國第(di)一特色餐廳(ting) ? 公(gong)司座(zuo)右銘：無溫馨不成家！

　　公司口號(hao)：沒有最完(wan)(wan)美(mei)，只有更完(wan)(wan)美(mei)！

　　公司(si)定位：家庭消(xiao)費

　　公司歌曲：相(xiang)親(qin)相(xiang)愛的一家人(ren)

　　公司廣告語：流浪的孩子在外(wai)想(xiang)念家嗎(ma)？我們在Family.等你(ni)

　　人事管理:

　　Family主題餐(can)廳是(shi)以高(gao)科技服務設(she)備(bei)(bei)，高(gao)新(xin)技術(shu)為核心(xin)，家庭(ting)溫馨為特色的新(xin)式(shi)餐(can)飲公司。由于(yu)餐(can)廳設(she)計上采(cai)用了電子(zi)自動點餐(can)系統(tong)等先進技術(shu)設(she)備(bei)(bei)，所以節約了一部分人力資(zi)(zi)源。以下是(shi)本公司關(guan)于(yu)人力資(zi)(zi)源管理方面的規(gui)定(ding)：

　　Family.主題餐廳組織結構

　　總經理：

　　總經(jing)理(li)是(shi)擬定規章制(zhi)度、工(gong)(gong)作(zuo)程序、質量(liang)標(biao)準。根據各(ge)(ge)崗位職責(ze)規范,組織實施,嚴格指導,監(jian)督，全面負責(ze)餐(can)廳(ting)的(de)管理(li)工(gong)(gong)作(zuo),保證餐(can)廳(ting)經(jing)營業務的(de)正(zheng)常進行。負責(ze)餐(can)飲出品和服務，餐(can)廳(ting)工(gong)(gong)作(zuo)人(ren)員調配(pei).以(yi)及各(ge)(ge)項行政(zheng)管理(li)工(gong)(gong)作(zuo),制(zhi)定本部月(yue)(yue)度、年度的(de)營業計(ji)劃，確(que)定餐(can)廳(ting)年度、月(yue)(yue)度的(de)營業預計(ji),領導全體(ti)員工(gong)(gong)完成各(ge)(ge)項任務和經(jing)營指標(biao)。

　　市場部：

　　廣闊的(de)(de)市場(chang)(chang)是(shi)每一個公司(si)發(fa)展的(de)(de)基礎，沒(mei)有市場(chang)(chang)就沒(mei)有盈(ying)利，在市場(chang)(chang)上下功(gong)夫是(shi)公司(si)取(qu)勝(sheng)的(de)(de)關鍵之處。市場(chang)(chang)部(bu)的(de)(de)設臵意義重大，市場(chang)(chang)部(bu)主要(yao)負責捕獲餐飲市場(chang)(chang)信(xin)息(xi)，做好市場(chang)(chang)開發(fa)，市場(chang)(chang)調查，及(ji)時(shi)獲得客(ke)戶需求(qiu)信(xin)息(xi)，研究客(ke)戶群并做好市場(chang)(chang)分析，收集餐飲情報(bao)等。此(ci)外(wai)還負責外(wai)賣產品，以及(ji)相關產品的(de)(de)包裝銷(xiao)售(shou)。

　　企劃部：

　　企劃部(bu)(bu)是公司的(de)(de)戰略計劃核心，主要負責制定(ding)公司發(fa)(fa)展(zhan)戰略和方(fang)向，新(xin)項目的(de)(de)開(kai)發(fa)(fa)，企劃部(bu)(bu)要和市(shi)場部(bu)(bu)及時交流溝通，交換(huan)信息，開(kai)拓公司新(xin)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)領域，開(kai)發(fa)(fa)新(xin)的(de)(de)服務方(fang)向，開(kai)發(fa)(fa)新(xin)菜(cai)肴，研發(fa)(fa)與之相關的(de)(de)新(xin)產(chan)品。

　　人事部：

　　人(ren)(ren)事部是餐飲行業的重(zhong)要(yao)部門之(zhi)一。是核(he)心(xin)部門，它的管理(li)(li)狀況直接影響到整個集團(tuan)的經營。人(ren)(ren)事部主(zhu)要(yao)負責公司人(ren)(ren)事管理(li)(li)和人(ren)(ren)員(yuan)配臵(ge)工(gong)作，還(huan)包括(kuo)員(yuan)工(gong)培訓招聘吸引(yin)人(ren)(ren)才人(ren)(ren)員(yuan)招募，工(gong)資的結算與發放，員(yuan)工(gong)待遇福利及(ji)職工(gong)保障，薪(xin)酬(chou)管理(li)(li)，公司行政事務(wu)管理(li)(li)，廣(guang)告宣傳以及(ji)吸引(yin)投資等。

　　公關部：

　　餐(can)飲行業是第三產業，屬于服(fu)(fu)務(wu)業，是與人(ren)打(da)交道的(de)行業。所以公關管(guan)理是重(zhong)中之(zhi)重(zhong)，公關部負責餐(can)廳服(fu)(fu)務(wu)，管(guan)理服(fu)(fu)務(wu)人(ren)員，提(ti)高服(fu)(fu)務(wu)質量。服(fu)(fu)務(wu)水(shui)平上去(qu)了，客人(ren)滿意(yi)度(du)高，就會有豐富的(de)客源，盈利也就會更(geng)多。還要聯系(xi)業務(wu)往來，代理商等，和相(xiang)關公司建(jian)立良好的(de)合作關系(xi)。

　　財務部：

　　負責餐廳預(yu)算(suan)(suan)結算(suan)(suan)經(jing)營，稅務申報，嚴格管(guan)理賬(zhang)目，財務部要與銀行建立緊(jin)密聯系，對于預(yu)算(suan)(suan)和(he)結算(suan)(suan)要進行及時的(de)劃賬(zhang)處理，使本公司(si)(si)和(he)其他(ta)運營商在(zai)資金(jin)(jin)方(fang)面合作順利(li)，保證資金(jin)(jin)在(zai)三方(fang)通暢的(de)流(liu)通。這(zhe)樣既(ji)有(you)利(li)于本公司(si)(si)的(de)經(jing)營，也提高了公司(si)(si)的(de)信譽(yu)，樹立了良好(hao)的(de)企(qi)業形象，有(you)利(li)于公司(si)(si)的(de)長期可持續(xu)發展(zhan)。

創業策劃篇9

　　一、基本情況

　　1、企業(ye)名：便民百貨超市

　　2、行業類(lei)型：批(pi)發、零售

　　3、組織形(xing)式(shi)：個體工商戶

　　4、主要經營范圍：羅田縣(xian)匡河鄉自己家鄉的中心集(ji)鎮，這里是(shi)白(bai)蓮河庫區水鄉地帶，4個村(cun)1萬多村(cun)民(min)出入的必經之地，人流的中心集(ji)合處。

　　5、經(jing)營方(fang)(fang)式：超(chao)市位于集鎮中心(xin)十字路(lu)口，出口3000米(mi)就(jiu)是318國道，距離武(wu)英高(gao)速公路(lu)入(ru)口不(bu)過10公里，交通便利。房(fang)間(jian)自建，建房(fang)時(shi)就(jiu)充分考慮了(le)今(jin)后(hou)做超(chao)市，空間(jian)較高(gao)，一樓除有(you)150平方(fang)(fang)米(mi)可(ke)以作為超(chao)市經(jing)營面積外，還有(you)50平方(fang)(fang)米(mi)的房(fang)間(jian)可(ke)以作為倉庫，內院可(ke)以停車。

　　6、經(jing)營地(di)(di)點：羅田縣(xian)匡河鄉(xiang)岱家(jia)畈村(cun)。面積：占地(di)(di)300平方米。選擇(ze)該地(di)(di)點的理由：因為(wei)本轄區內還(huan)沒有一間較大的超市，該地(di)(di)點是人流(liu)車流(liu)的集中地(di)(di)帶，交通方便，市場(chang)前景(jing)非常廣闊(kuo)。

　　7、創業者個(ge)人情況(kuang)：姓名：鄒靜華(hua)，性別：女，年(nian)齡36歲，文化程度：高(gao)中，自有資金(jin)50萬元。

　　8、相關(guan)工(gong)(gong)作(zuo)經歷：曾(ceng)經在外面(mian)超市(shi)打(da)過工(gong)(gong)，從事過物流工(gong)(gong)作(zuo)，回家后(hou)在村部(bu)開過小(xiao)商店(dian)，懂得一些經營知識(shi)和(he)經營技巧，但(dan)在日(ri)后(hou)的(de)(de)日(ri)子里本(ben)人會增加社會實踐的(de)(de)，學習經營方(fang)面(mian)的(de)(de)知識(shi)的(de)(de)。

　　二、立項背景

　　我是“一(yi)(yi)(yi)村(cun)一(yi)(yi)(yi)名大學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)計劃(hua)”中培(pei)養的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)名大學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)，專(zhuan)業是農村(cun)經(jing)(jing)濟管理(li)，從小對(dui)(dui)經(jing)(jing)營方面感興趣(qu)。現在將要大學(xue)(xue)畢業了(le)，憑著自(zi)己對(dui)(dui)經(jing)(jing)營的(de)(de)(de)(de)(de)愛好和(he)(he)向往，一(yi)(yi)(yi)直希望在自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)家鄉開一(yi)(yi)(yi)間便民百(bai)貨超市(shi)(shi)，用此(ci)來服(fu)務(wu)群眾，拉(la)動內需，拓(tuo)展空間，發展農村(cun)經(jing)(jing)濟，有此(ci)想法是上海、廣州、深圳等(deng)地的(de)(de)(de)(de)(de)許多(duo)超市(shi)(shi)吸引了(le)我，我去超市(shi)(shi)購(gou)物和(he)(he)在超市(shi)(shi)打工時受到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)啟迪，使(shi)我對(dui)(dui)此(ci)產生(sheng)(sheng)極大的(de)(de)(de)(de)(de)興趣(qu)。根(gen)據本人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)驗、資金(jin)情況及(ji)(ji)對(dui)(dui)當今社會的(de)(de)(de)(de)(de)了(le)解，以(yi)(yi)及(ji)(ji)隨著居(ju)民生(sheng)(sheng)活水平的(de)(de)(de)(de)(de)不斷提高，追求(qiu)環(huan)保(bao)(bao)，健(jian)(jian)康(kang)的(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)費已成為(wei)一(yi)(yi)(yi)種生(sheng)(sheng)活時尚，而我的(de)(de)(de)(de)(de)家鄉羅田縣匡河鄉岱家畈村(cun)比(bi)較缺乏方便服(fu)民的(de)(de)(de)(de)(de)百(bai)貨超市(shi)(shi)，尤其(qi)是年輕人(ren)多(duo)數外出打工了(le)，家里主要人(ren)員(yuan)是婦(fu)女、兒(er)童和(he)(he)老人(ren)，外出打工人(ren)員(yuan)幾乎(hu)每月都寄錢到(dao)家里作為(wei)日常開支。為(wei)了(le)方便這些群體(ti)購(gou)物消(xiao)費，所以(yi)(yi)我主要銷售一(yi)(yi)(yi)些健(jian)(jian)康(kang)的(de)(de)(de)(de)(de)、安全的(de)(de)(de)(de)(de)、綠(lv)色的(de)(de)(de)(de)(de)日常用品和(he)(he)一(yi)(yi)(yi)些小型的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產資料，以(yi)(yi)保(bao)(bao)證群眾生(sheng)(sheng)活方便和(he)(he)身心健(jian)(jian)康(kang)，服(fu)務(wu)為(wei)本，顧客至上是我的(de)(de)(de)(de)(de)宗旨(zhi)。

　　三、市場調查

　　1、商圈范圍：中心集鎮周圍4個行政村半徑3、5公里商圈內，覆蓋(gai)范圍大根35平(ping)方公里。

　　2、潛在的消(xiao)費群體：附(fu)近1萬多(duo)居民以(yi)及(ji)進入白(bai)蓮水鄉的路人。

　　3、消費能(neng)力(li)：消費能(neng)力(li)高。一是人們(men)日常消費品不再僅僅依靠自己生產，也懂得追求享受；二是隨著人們(men)生活水平不斷(duan)提高，外出(chu)務工人員回家為了免(mian)去在外購物(wu)隨帶的(de)不便，都(dou)愿意回家購物(wu)，需要的(de)物(wu)質有所增加，生活方式(shi)改變(bian)(bian)，大多數消費觀念在轉變(bian)(bian)，消費能(neng)力(li)不斷(duan)增強。全(quan)年銷售額250萬(wan)元左(zuo)右。

　　4、競爭情況：集鎮上有(you)經(jing)營百貨(huo)的商(shang)店(dian)1家(jia)，且(qie)經(jing)營面積不(bu)(bu)足30平方米，經(jing)營人員年齡偏(pian)大，與外界交(jiao)往較少(shao)，貨(huo)物品(pin)種較少(shao)，有(you)90%以上的群眾不(bu)(bu)去該(gai)商(shang)店(dian)購物，因(yin)為(wei)該(gai)店(dian)經(jing)營品(pin)種過少(shao)，且(qie)離公路(lu)較遠，不(bu)(bu)便購物隨帶。

　　5、消費者的購物習慣和消費需求

　　（1）注重(zhong)價格。很多人都有過(guo)手頭(tou)拮(jie)據的(de)(de)經歷，沒錢的(de)(de)日子，他(ta)們總(zong)不(bu)得已掐算(suan)著一分一厘的(de)(de)支(zhi)出。用最少的(de)(de)支(zhi)出滿(man)足(zu)盡可能多的(de)(de)消費需(xu)求是(shi)他(ta)們最為“奢(she)侈”的(de)(de)美好愿望(wang)。因為對他(ta)們來說，低價是(shi)實惠。很多外(wai)面大城市的(de)(de)超市就(jiu)以這(zhe)樣(yang)的(de)(de)實惠吸引了眾多的(de)(de)市民。

　　（2）注(zhu)重質量。消(xiao)費者(zhe)已(yi)經具有了消(xiao)費過程(cheng)中(zhong)的自我保(bao)護意(yi)識(shi)和對健康生活(huo)、營養飲食(shi)的追求。即使他(ta)們(men)為(wei)了節儉而去(qu)購買(mai)低價(jia)(jia)特價(jia)(jia)商(shang)品，但他(ta)們(men)仍(reng)然注(zhu)重商(shang)品的質量。

　　（3）購物(wu)數(shu)量(liang)少，購物(wu)頻次(ci)多(duo)。在家農(nong)民(min)(min)、集鎮居民(min)(min)，尤(you)其(qi)是(shi)其(qi)中的(de)家庭主婦，生活很(hen)有規律，每天基本上是(shi)按(an)(an)時(shi)(shi)(shi)起、按(an)(an)時(shi)(shi)(shi)睡，按(an)(an)時(shi)(shi)(shi)買東西，按(an)(an)時(shi)(shi)(shi)看電視(shi)……他們(men)的(de)單次(ci)購物(wu)數(shu)額很(hen)小(xiao)，但是(shi)購物(wu)頻次(ci)很(hen)多(duo)，有時(shi)(shi)(shi)一天就(jiu)會(hui)發(fa)生數(shu)次(ci)購買行為。客戶(hu)十分重(zhong)視(shi)產(chan)品的(de)質量(liang)，重(zhong)視(shi)產(chan)品的(de)價格，如(ru)果加(jia)大宣傳(chuan)，使(shi)人們(men)的(de)消費(fei)觀念改(gai)(gai)變(bian)——消費(fei)就(jiu)等(deng)于讓社會(hui)發(fa)展，適度的(de)消費(fei)能夠促(cu)進社會(hui)經濟的(de)發(fa)展，使(shi)社會(hui)進步(bu)；所以通過多(duo)種手段和廣告宣傳(chuan)，讓人們(men)改(gai)(gai)變(bian)以前(qian)封建的(de)思想(xiang)，是(shi)非常重(zhong)要(yao)的(de)，也是(shi)當務之急。超市的(de)銷(xiao)售(shou)產(chan)品必須要(yao)求要(yao)具(ju)有豐富多(duo)彩。

　　四、員工及崗位設置

　　設立1名收銀(yin)員(yuan)(yuan)（熟悉電腦(nao)相關的操作），服(fu)務(wu)員(yuan)(yuan)2名，搬運(yun)工(gong)(gong)幾名（主(zhu)(zhu)要臨時(shi)聘請）等(deng)等(deng)。收銀(yin)員(yuan)(yuan)，服(fu)務(wu)員(yuan)(yuan)責(ze)任明晰，搬運(yun)工(gong)(gong)主(zhu)(zhu)要是(shi)進出貨物時(shi)上(shang)下貨物，其(qi)工(gong)(gong)資不固(gu)定(ding)，按計件(jian)發工(gong)(gong)資。

　　五、市場營銷及經營理念

　　由于本(ben)地超市(shi)很(hen)少，依靠知(zhi)名度進入市(shi)場(chang)并無多大的(de)壁壘。相(xiang)反，盡量接近顧(gu)客(ke)(ke)，引導顧(gu)客(ke)(ke)享受(shou)安全、綠色(se)、環保產品，享受(shou)優質的(de)服(fu)務(wu)和實(shi)惠(hui)的(de)價(jia)格(ge)是本(ben)超市(shi)的(de)服(fu)務(wu)宗旨，所以(yi)采取以(yi)下措施做好宣傳廣(guang)告：

　　1、開業前期，通過廣(guang)告(gao)公(gong)司發入大量宣傳彩(cai)頁，在電視臺打字幕廣(guang)告(gao)，通告(gao)群眾、居民，到公(gong)共(gong)場所張(zhang)貼廣(guang)告(gao)。

　　2、發放一些會員卡，從中得到優惠。

　　3、在傳統節假(jia)日開展(zhan)優(you)惠活動。

　　4、超(chao)市內設置特價(jia)區，超(chao)市外張貼價(jia)格(ge)公示欄。

　　5、超市外設置休閑場所。

　　6、可提(ti)供額外(wai)的服務，如送(song)貨服務、免費停車、代客送(song)禮等。

　　六、經濟可行性分析

　　1、投(tou)資(zi)估算：店鋪自家的(de)，無需花(hua)錢租用（成本內(nei)計算年租金3萬(wan)元(yuan)），投(tou)資(zi)5萬(wan)元(yuan)搞室(shi)內(nei)裝修和貨架及其他設(she)施，入貨10萬(wan)元(yuan)，周轉(zhuan)資(zi)金5萬(wan)元(yuan)，其他大約3萬(wan)元(yuan)。總投(tou)資(zi)23萬(wan)元(yuan)。

　　2、成本(ben)控制(zhi)（每月(yue)）：人(ren)員(yuan)工資大約2500元，按(an)不(bu)(bu)同(tong)的級別(bie)不(bu)(bu)同(tong)的工資發(fa)放，稅費(fei)1000元，水電(dian)費(fei)100元，不(bu)(bu)可預見費(fei)20xx元，小計(ji)每月(yue)成本(ben)約0、56萬元。

　　3、營業額預測(ce)：根據一(yi)年經(jing)營核算(suan)，月盈利(li)5600元(yuan)，年盈利(li)達(da)6萬元(yuan)左右。開始(shi)一(yi)兩(liang)年先穩(wen)定市場，打出名譽(yu)和(he)信用度(du)，穩(wen)定客戶(hu)穩(wen)定營業額，穩(wen)定企業動作機制。三四年后以(yi)發(fa)展為主，在(zai)三個方面盡力(li)發(fa)展：發(fa)展散戶(hu)；發(fa)展團體客戶(hu)；發(fa)展會(hui)員(yuan)卡客戶(hu)；此時月盈利(li)力(li)爭(zheng)達(da)到(dao)5000元(yuan)，年盈利(li)達(da)6萬以(yi)上。

　　4、開業第一年盈利能(neng)力

　　按照最低(di)毛利(li)(li)率20%來計算，平均(jun)月經營額20、9萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)×利(li)(li)潤(run)率5%=1、0045萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)-人員工(gong)資、稅、水電等開支(zhi)0、56萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)=年利(li)(li)潤(run)6、2萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)。

　　5、投資(zi)回(hui)收期：投資(zi)回(hui)收期23萬(wan)元÷6、2萬(wan)元=3、7年。

　　6、發(fa)展(zhan)目標：為(wei)(wei)(wei)了(le)把便民(min)超市做(zuo)強做(zuo)大(da)，做(zuo)出(chu)特(te)色，今后計(ji)劃(hua)(hua)分三步(bu)走。第一(yi)步(bu)利用2-3年(nian)時(shi)間(jian)(jian)鞏固完善本店經營場地，把以經營為(wei)(wei)(wei)主擴展(zhan)到以批(pi)發(fa)為(wei)(wei)(wei)主；第二步(bu)計(ji)劃(hua)(hua)再發(fa)展(zhan)到沿白蓮水鄉(xiang)周(zhou)圍，新發(fa)展(zhan)連鎖店3-5家(jia)，經營范(fan)圍覆蓋(gai)21個村，5萬人，從而形成批(pi)發(fa)、送(song)貨一(yi)條龍(long)服務；第三步(bu)計(ji)劃(hua)(hua)用5-7年(nian)時(shi)間(jian)(jian)，建立一(yi)個多功能型的(de)便民(min)超市，把全(quan)鄉(xiang)群(qun)眾的(de)生(sheng)產生(sheng)活(huo)資(zi)料做(zuo)到集中(zhong)供(gong)應、送(song)貨下鄉(xiang)、電話預約(yue)、期貨預訂、網上供(gong)貨等方式把超市做(zuo)強做(zuo)大(da)，做(zuo)出(chu)一(yi)流質量(liang)，過硬的(de)信譽，為(wei)(wei)(wei)群(qun)眾服務，為(wei)(wei)(wei)全(quan)鄉(xiang)經濟發(fa)展(zhan)作(zuo)出(chu)應盡貢獻。

創業策劃篇10

　　潮人館韓式服裝(zhuang)為(wei)滿足現實或潛在消(xiao)費者需求而開拓和準備(bei)進入的特定(ding)市場，是青少年女(nv)大學生市場，根據自(zi)身資源優勢準備(bei)為(wei)之服務(wu)同，為(wei)了打(da)入其市場特制(zhi)定(ding)策(ce)劃如下：

　　一、市場分析

　　鑒于租(zu)用學校店面，市(shi)(shi)(shi)場(chang)相對于社會(hui)(hui)比較集中(zhong)(zhong)，而且市(shi)(shi)(shi)場(chang)不存在明顯的(de)差(cha)異性(xing)，可采取集中(zhong)(zhong)性(xing)營(ying)銷策略，根據(ju)我們(men)(men)對市(shi)(shi)(shi)場(chang)的(de)調研(yan)已(yi)確定為(wei)女大(da)(da)學生(sheng)市(shi)(shi)(shi)場(chang)，我們(men)(men)做的(de)是(shi)韓式服(fu)(fu)裝(zhuang)市(shi)(shi)(shi)場(chang)，而且大(da)(da)多數女生(sheng)則追求時尚，新穎(ying)價格適中(zhong)(zhong)，一般地(di)女生(sheng)的(de)消費習(xi)(xi)慣是(shi)沖動型，而且大(da)(da)部(bu)分女生(sheng)則特別喜歡逛(guang)街，其實(shi)根據(ju)對目(mu)標市(shi)(shi)(shi)場(chang)的(de)調查，大(da)(da)多數女生(sheng)逛(guang)街是(shi)以買(mai)吃的(de)為(wei)主，只是(shi)她(ta)們(men)(men)追求的(de)時尚新穎(ying)主，看到漂(piao)亮的(de)衣服(fu)(fu)就(jiu)會(hui)(hui)去(qu)買(mai)，不管在什么(me)地(di)方，所以她(ta)們(men)(men)的(de)消費習(xi)(xi)慣是(shi)與地(di)理位(wei)置無關(guan)的(de)，然(ran)而影響消費者購買(mai)習(xi)(xi)慣因(yin)素是(shi)價格。

　　目(mu)前，我(wo)(wo)們(men)(men)店的(de)(de)商品(pin)剛處于市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)發(fa)展階(jie)段，所以(yi)我(wo)(wo)們(men)(men)通常(chang)(chang)以(yi)低價為主，當(dang)然(ran)(ran)是在保證產品(pin)質量的(de)(de)前提下，根據對(dui)目(mu)標市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)前期預測，市(shi)(shi)場(chang)趨勢(shi)非常(chang)(chang)看好，現在學校(xiao)給我(wo)(wo)們(men)(men)門面(mian)(mian)是免費的(de)(de)，這(zhe)(zhe)對(dui)于我(wo)(wo)們(men)(men)就(jiu)是市(shi)(shi)場(chang)機會，所以(yi)我(wo)(wo)們(men)(men)必須(xu)抓住，與其他服裝店相比，這(zhe)(zhe)讓我(wo)(wo)們(men)(men)降了(le)不少成本，這(zhe)(zhe)也是我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)優勢(shi)方面(mian)(mian)，當(dang)然(ran)(ran)也給了(le)消費者實惠，這(zhe)(zhe)樣就(jiu)更(geng)容易打入市(shi)(shi)場(chang)了(le)。

　　二、競爭分析

　　1、市場(chang)結構吸引力(li)及市場(chang)壟斷分析：

　　在(zai)校(xiao)園里營業(ye)基(ji)本(ben)上沒有(you)(you)壟斷，只(zhi)有(you)(you)超市(shi)和(he)食(shi)堂并且(qie)沒有(you)(you)其他商業(ye)性質的(de)店面，經過(guo)市(shi)場細(xi)分，確定(ding)后的(de)目(mu)標市(shi)場雖說(shuo)不是很(hen)(hen)大，但前景很(hen)(hen)好(hao)，就根據服裝(zhuang)行(xing)業(ye)的(de)發展趨勢，在(zai)將(jiang)來可(ke)能會(hui)有(you)(you)潛在(zai)競(jing)爭(zheng)對手準備加(jia)入競(jing)爭(zheng)行(xing)列(lie)，這就對我們(men)的(de)市(shi)場占有(you)(you)率產生(sheng)重大影響(xiang)。

　　1、產品競爭(zheng)優(you)勢：

　　潮人館服(fu)裝價(jia)格低廉(lian)，款(kuan)式時尚、新穎，我們還可(ke)以根據同學們的(de)(de)(de)描述的(de)(de)(de)款(kuan)式進行訂購，以滿足(zu)消費(fei)者的(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)(qiu)為中心，在滿足(zu)消費(fei)者需(xu)求(qiu)(qiu)的(de)(de)(de)基(ji)礎上獲取利潤(run)。

　　三、市場營銷

　　1、營銷計劃：在開業之初，我(wo)們(men)會以折扣方式進行促銷，讓(rang)利于消費者，同時以傳(chuan)單方式加大宣傳(chuan)，深入消費者時尚、品牌觀念，成功(gong)打入市場，讓(rang)她(ta)們(men)成為本店忠誠性顧客。

　　2銷售渠道(dao)：我們采(cai)用直接(jie)銷售方式(shi)，從廠(chang)家直接(jie)定貨，這(zhe)樣不(bu)僅可(ke)以省去一(yi)些不(bu)必(bi)要的中間環節和相關費用，能降低進貨成(cheng)本。

　　3、主要(yao)業務關系狀況：對于供貨(huo)商，我們有誠信非(fei)常好的(de)供貨(huo)商，貨(huo)源充足，價格便宜，款(kuan)式新穎、時尚(shang)，能(neng)滿足消費者的(de)各種需求。

　　4、價(jia)格方案：在(zai)營業之(zhi)初(chu)，潮水人館韓裝服飾(shi)店，采用(yong)的(de)(de)定價(jia)方法是盈(ying)虧平衡法，然后會采取反(fan)向定價(jia)法來獲取一(yi)定的(de)(de)利潤，先根(gen)據(ju)市場(chang)調查看消(xiao)費者能接受什么樣的(de)(de)價(jia)格再反(fan)向確定自己的(de)(de)成本價(jia)，在(zai)自己的(de)(de)成本上嚴格控制，使成本最低化(hua)。

　　5、銷(xiao)售(shou)(shou)目(mu)標：在廣(guang)告(gao)充(chong)足的前提下(xia)，我們的銷(xiao)售(shou)(shou)目(mu)標是月銷(xiao)售(shou)(shou)量達150件左右，預估銷(xiao)售(shou)(shou)額(e)達到目(mu)4000多(duo)元，市場占有率(lv)在世界范圍45%左右。

　　6、零(ling)售(shou)商(shang)品(pin)品(pin)牌(pai)策略：采用零(ling)售(shou)商(shang)品(pin)牌(pai)可(ke)促使零(ling)售(shou)商(shang)為(wei)銷(xiao)售(shou)這些商(shang)品(pin)不遺余(yu)力，在銷(xiao)售(shou)方式上又可(ke)以(yi)將(jiang)這些商(shang)品(pin)放在較優的(de)位置，通過科(ke)學的(de)商(shang)品(pin)陳列強化消費者的(de)購買欲望(wang)，擴大銷(xiao)售(shou)額(e)。

　　7、售后服務：我(wo)(wo)們(men)會(hui)(hui)對消(xiao)費者所購(gou)買的(de)(de)商(shang)品(pin)進行記錄，如有(you)不(bu)(bu)滿意(yi)或(huo)出現商(shang)品(pin)質(zhi)量問題，我(wo)(wo)們(men)會(hui)(hui)無條件退貨或(huo)全額(e)退款，這樣不(bu)(bu)僅保護了(le)消(xiao)費者的(de)(de)權益(yi)也(ye)不(bu)(bu)會(hui)(hui)損了(le)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)品(pin)牌形象。

　　四、投資說明

　　2、投(tou)資形式(shi)：以現(xian)金(jin)方(fang)式(shi)進行投(tou)資，數額為一萬元。

　　五、風險分析

　　1、產品如(ru)有積(ji)壓情(qing)況，不(bu)能退貨(huo)，容(rong)易(yi)造成直接經濟損(sun)失。

　　2、成本控(kong)分析(xi)。在(zai)來(lai)去途(tu)中，都(dou)要運費(fei)，加上國(guo)家(jia)的(de)某種政策，可能在(zai)稅費(fei)或其(qi)他相關事項上收(shou)取一定費(fei)用(yong)，又(you)會造成成本難以(yi)控(kong)制。

　　六、成本分析

　　根據起初的(de)裝修費(fei)用，加(jia)上第一次的(de)進貨費(fei)用和(he)第一個月(yue)的(de)電費(fei)6500元左右(you)，再加(jia)上宣傳費(fei)用總(zong)共7000元左右(you)。

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