關于(yu)創(chuang)業策劃模板匯總十篇

創業策劃 篇1

　　一．創業背景

　　“溜(liu)(liu)冰(bing)運(yun)(yun)(yun)動(dong)”又稱輪(lun)滑(hua)運(yun)(yun)(yun)動(dong)。進(jin)行溜(liu)(liu)冰(bing)運(yun)(yun)(yun)動(dong)可以(yi)達到健身目(mu)的(de)：一、鍛煉(lian)平衡能力，溜(liu)(liu)冰(bing)運(yun)(yun)(yun)動(dong)有(you)(you)(you)腦部(bu)平衡操之稱；二、可以(yi)減(jian)肥(fei)，換(huan)不緩(huan)步(bu)持(chi)續刷(shua)街30分(fen)(fen)鐘平均消耗熱量285卡(ka)，間斷式輪(lun)滑(hua)（1分(fen)(fen)鐘低(di)姿沖(chong)刺+1分(fen)(fen)鐘的(de)直(zhi)立式輕松滑(hua)）30分(fen)(fen)鐘內耗掉了450卡(ka)熱量；三(san)、相對(dui)于跑步(bu)，溜(liu)(liu)冰(bing)運(yun)(yun)(yun)動(dong)對(dui)關節(jie)的(de)鍛煉(lian)更(geng)加安(an)全，溜(liu)(liu)冰(bing)運(yun)(yun)(yun)動(dong)對(dui)關節(jie)所造(zao)成的(de)沖(chong)擊力比跑步(bu)低(di)大(da)約50%；四、促進(jin)心腦血管系統和呼吸(xi)系統機(ji)能的(de)改善和代謝。緩(huan)步(bu)持(chi)續輪(lun)滑(hua)30分(fen)(fen)鐘心跳達每分(fen)(fen)鐘148次(ci)；五、溜(liu)(liu)冰(bing)運(yun)(yun)(yun)動(dong)可以(yi)使我們體形變(bian)得(de)更(geng)加完美，雙腳滑(hua)輪(lun)，使得(de)大(da)腿(tui)后部(bu)、臀部(bu)、下背(bei)部(bu)更(geng)有(you)(you)(you)型。如果溜(liu)(liu)冰(bing)者(zhe)在溜(liu)(liu)冰(bing)時(shi)候強有(you)(you)(you)力的(de)擺動(dong)手臂，還有(you)(you)(you)助于前臂與胸部(bu)塑(su)型； 七、可以(yi)減(jian)壓，輪(lun)滑(hua)的(de)愉悅性，讓你因工(gong)作緊張的(de)神經得(de)到放(fang)松。

　　chongzuo原本是(shi)南(nan)寧市(shi)(shi)的(de)(de)一(yi)個縣城(cheng)。在(zai)xx年(nian)12月23日，國務院(yuan)批(pi)準：撤(che)銷南(nan)寧地(di)區(qu)(qu)和崇左縣，設(she)立(li)地(di)級chongzuo市(shi)(shi)。到(dao)xx年(nian)8月6日，chongzuo市(shi)(shi)才正式掛牌(pai)成(cheng)立(li)。剛剛成(cheng)立(li)的(de)(de)chongzuo市(shi)(shi)經濟各方面都沒有得(de)到(dao)全面的(de)(de)發展。原來的(de)(de)chongzuo市(shi)(shi)區(qu)(qu)以百家惠問中心展開，所(suo)以在(zai)百家惠旁邊約50米處有一(yi)家康樂溜冰(bing)(bing)場(chang)(chang)。但是(shi)康樂溜冰(bing)(bing)場(chang)(chang)距minshiyuan較遠(yuan)，這個距離給(gei)我們minshiyuan想去溜冰(bing)(bing)的(de)(de)同學帶來不便；加上(shang)chongzuo市(shi)(shi)中心大有向minshiyuan所(suo)在(zai)江州區(qu)(qu)轉移的(de)(de)趨勢。所(suo)以我們團(tuan)隊決定在(zai)minshiyuan附近(jin)開設(she)一(yi)家花(hua)樣年(nian)滑溜冰(bing)(bing)場(chang)(chang)，主要目的(de)(de)是(shi)為了方便minshiyuan師生。

　　二．創業目標

　　為民師(shi)院師(shi)生(sheng)帶來一個(ge)娛樂場所，積累我們團(tuan)隊的合作(zuo)(zuo)工作(zuo)(zuo)經驗，賺取財富。提高我們的團(tuan)隊合作(zuo)(zuo)意識。

　　三．地址選擇

　　地址選擇在學(xue)校周圍三(san)百(bai)米之內(nei)，我(wo)們的主要服務對象是民師(shi)院的在校學(xue)生和(he)老師(shi)，同時也服務其他顧客。

　　四．場面布置

　　花樣(yang)年滑溜冰場(chang)總面積為700平方米。包括(kuo)溜冰室(shi)和管理室(shi)。

　　溜(liu)冰(bing)(bing)(bing)室總面積為651平(ping)方(fang)米，長(chang)、寬分別為31平(ping)方(fang)米和21平(ping)方(fang)米。整(zheng)個(ge)溜(liu)冰(bing)(bing)(bing)室以“回(hui)”字形(xing)狀設置，中間(jian)小的(de)(de)(de)正(zheng)方(fang)形(xing)的(de)(de)(de)溜(liu)冰(bing)(bing)(bing)區(qu)域(yu)(yu)邊(bian)長(chang)為5.5米，這(zhe)個(ge)溜(liu)冰(bing)(bing)(bing)區(qu)域(yu)(yu)地(di)面平(ping)滑(hua)，扶手之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)距離較接近，可以給(gei)那些初(chu)學(xue)溜(liu)冰(bing)(bing)(bing)運動的(de)(de)(de)人學(xue)習用，我們把這(zhe)個(ge)區(qu)域(yu)(yu)叫做初(chu)學(xue)者(zhe)(zhe)溜(liu)冰(bing)(bing)(bing)區(qu)域(yu)(yu)。在(zai)小正(zheng)方(fang)形(xing)的(de)(de)(de)外圍是一(yi)個(ge)大(da)的(de)(de)(de)長(chang)方(fang)形(xing)，在(zai)這(zhe)個(ge)長(chang)方(fang)形(xing)的(de)(de)(de)溜(liu)冰(bing)(bing)(bing)區(qu)域(yu)(yu)中有上(shang)坡下坡等溜(liu)冰(bing)(bing)(bing)道路，以便給(gei)喜歡(huan)花樣(yang)溜(liu)冰(bing)(bing)(bing)者(zhe)(zhe)挑(tiao)戰自我，提高自我。在(zai)小的(de)(de)(de)正(zheng)方(fang)形(xing)的(de)(de)(de)溜(liu)冰(bing)(bing)(bing)區(qu)和大(da)的(de)(de)(de)長(chang)方(fang)形(xing)的(de)(de)(de)溜(liu)冰(bing)(bing)(bing)區(qu)之(zhi)間(jian)用活動的(de)(de)(de)護欄隔開，這(zhe)樣(yang)以便在(zai)必(bi)要(yao)的(de)(de)(de)時候(hou)關閉初(chu)學(xue)者(zhe)(zhe)溜(liu)冰(bing)(bing)(bing)區(qu)域(yu)(yu)。比(bi)如顧客(ke)在(zai)溜(liu)冰(bing)(bing)(bing)期間(jian)要(yao)求關閉溜(liu)冰(bing)(bing)(bing)區(qu)域(yu)(yu)等。

　　在溜冰(bing)場的長的四面墻上(shang)貼上(shang)一些溜冰(bing)的簡單(dan)動作解析(xi)圖(tu)和一些安(an)全常識(shi)標語。每一面墻上(shang)都放上(shang)漁網(wang)燈，漁網(wang)燈的顏色(se)跟(gen)隨著溜冰(bing)場內(nei)的音樂節(jie)奏變(bian)換。

　　在天(tian)花板上(shang)(shang)(shang)根據(ju)其(qi)面積裝上(shang)(shang)(shang)四(si)個吊(diao)扇。在長的兩面墻(qiang)上(shang)(shang)(shang)各(ge)裝上(shang)(shang)(shang)一個音(yin)響，用于播放溜冰音(yin)樂。

　　在溜冰(bing)室內設(she)計換鞋區(qu)和休(xiu)息(xi)區(qu)，休(xiu)息(xi)區(qu)和溜冰(bing)區(qu)用活動護欄(lan)欄(lan)好，這樣就可以避免(mian)溜冰(bing)者(zhe)(zhe)撞傷休(xiu)息(xi)者(zhe)(zhe)。

　　由于考(kao)慮到本溜冰場(chang)剛剛成立不成熟，所(suo)以(yi)(yi)我們會在(zai)休息(xi)區設塊意見墻，以(yi)(yi)顧客(ke)對我們服(fu)務或者其他的(de)設施(shi)有意見和建議的(de)都可以(yi)(yi)寫在(zai)上面。我們會根(gen)據顧客(ke)的(de)要求和我們的(de)實際情況(kuang)及(ji)時改善我們的(de)花樣年(nian)滑溜冰場(chang)。

　　管(guan)(guan)理(li)(li)室(shi)與溜(liu)冰室(shi)隔(ge)一(yi)(yi)面墻，之(zhi)間不設立門檻。在管(guan)(guan)理(li)(li)室(shi)內設有一(yi)(yi)臺(tai)收銀臺(tai)（買二手的(de)）；兩(liang)個(ge)個(ge)鞋架，一(yi)(yi)個(ge)大的(de)用于(yu)放(fang)(fang)置(zhi)各種溜(liu)冰鞋，小(xiao)的(de)給顧客放(fang)(fang)鞋；兩(liang)臺(tai)電腦（自備(bei)），一(yi)(yi)臺(tai)用于(yu)播放(fang)(fang)音樂，一(yi)(yi)臺(tai)用處理(li)(li)數據；一(yi)(yi)臺(tai)電風扇(shan)。

　　五．市場調查

　　1.對問卷調查所(suo)得數據(ju)分析(xi)

　　據調查崇左市區內目前只有(you)一(yi)家康(kang)樂溜(liu)(liu)冰(bing)場，ktv、網吧等娛樂性質的行業較多。我們團隊對民(min)(min)師院的不同系不同年(nian)級的學生進行調查，其中有(you)68%希(xi)望在民(min)(min)師院旁邊開(kai)設溜(liu)(liu)冰(bing)場；有(you)80%希(xi)望有(you)自己的溜(liu)(liu)冰(bing)鞋；有(you)52%會在學校租賃溜(liu)(liu)冰(bing)鞋；有(you)絕大(da)部分希(xi)望溜(liu)(liu)冰(bing)一(yi)天只消費9元(yuan)錢。

　　2.與同行比較

　　就(jiu)(jiu)我們調查的(de)情況看來：整個崇(chong)左(zuo)市區就(jiu)(jiu)一家溜冰場(chang)——康樂溜冰場(chang)，康樂溜冰場(chang)處于現(xian)在的(de)崇(chong)左(zuo)市中心(xin)，距民(min)師(shi)院有十幾千米。

　　就(jiu)我們看來康(kang)樂溜冰場有以下缺點(dian)。

　　一、廁所(suo)內(nei)部衛生不好(hao)，蒼蠅蚊子很多。

　　二、墻面粗糙，溜冰(bing)的人(ren)容易(yi)被擦傷。溜冰(bing)場(chang)內沒有具有難(nan)度的溜冰(bing)道。

　　三、休息區和溜冰(bing)區之間沒有(you)護(hu)欄，顧客在(zai)休息時候(hou)有(you)被溜冰(bing)者撞傷(shang)的危(wei)險。

　　四、溜冰室內沒(mei)有電風(feng)扇(shan)，夏天室內會悶熱。

　　五、溜冰室內衛生不好。

　　六、溜冰室內護欄不牢固。

　　康(kang)(kang)樂溜(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)場的溜(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)鞋(xie)質量整(zheng)體(ti)處于(yu)較(jiao)差，如果顧客(ke)溜(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)超(chao)過1小時，腳會感到隱隱作痛；溜(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)超(chao)過3小時，顧客(ke)的腳就會陣痛。但是康(kang)(kang)樂溜(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)場正(zheng)在處于(yu)崇左的市區中心，那里(li)人流(liu)量高，很容易吸引到溜(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)者去溜(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)。就我們看(kan)來(lai)，康(kang)(kang)樂溜(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)場與花(hua)樣年滑溜(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)場比(bi)較(jiao)，康(kang)(kang)樂溜(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)場具有以下優勢：

　　一、康樂溜冰場(chang)資金雄厚(hou)，其管理者社會經驗相對(dui)與我們較豐(feng)富。

　　二(er)、康樂(le)溜冰場已被崇左(zuo)的市民(min)所知，包括(kuo)民(min)師院的同(tong)學(xue)，所以其在(zai)崇左(zuo)的知名度相對較(jiao)高。

　　三、康樂溜(liu)冰(bing)場除營業(ye)溜(liu)冰(bing)之(zhi)外還經營桌球，這樣溜(liu)冰(bing)者在溜(liu)冰(bing)之(zhi)余可以(yi)打桌球，這將會(hui)更(geng)加吸引溜(liu)冰(bing)者的前往。

　　花樣年(nian)滑溜(liu)冰場的(de)劣勢：我(wo)們的(de)管理(li)經(jing)驗不(bu)足，在管理(li)過程(cheng)中有可能出(chu)現管理(li)不(bu)到位(wei)而導(dao)致(zhi)倒閉；我(wo)們資(zi)金不(bu)足，在經(jing)營的(de)過程(cheng)中可能會出(chu)現我(wo)們沒有預料到的(de)開支，如(ru)此，也可能導(dao)致(zhi)倒閉。

　　花樣年滑溜冰場(chang)做出的應(ying)對措施：認(ren)真經營，積(ji)累(lei)更多經驗，在市場(chang)競(jing)爭中生存下來。

　　六．服務及管理

　　我們的(de)(de)服務宗(zong)旨，全(quan)心(xin)全(quan)意為來溜冰(bing)的(de)(de)顧客和(he)租(zu)鞋的(de)(de)顧客微笑服務。

　　1.經營策略及(ji)收(shou)費

　　本(ben)溜(liu)冰場提供場地和各種溜(liu)冰鞋(xie)(xie)以供顧客使用。同(tong)時(shi)，本(ben)溜(liu)冰場還提供租(zu)溜(liu)冰鞋(xie)(xie)服務，自(zi)備有溜(liu)冰鞋(xie)(xie)的顧客也可以支付一定(ding)費用后(hou)用自(zi)己的溜(liu)冰鞋(xie)(xie)進入(ru)花樣年滑溜(liu)冰場進行溜(liu)冰運(yun)動。每一天早上(shang)八點半正式營業，晚上(shang)二十二點關門打烊(yang)。

　　在本溜(liu)冰(bing)(bing)場單排(pai)溜(liu)冰(bing)(bing)鞋按每(mei)雙每(mei)小(xiao)時(shi)2元(yuan)(yuan)，超過三個小(xiao)時(shi)的按一(yi)天(tian)來收取，一(yi)天(tian)收費8元(yuan)(yuan)。租鞋按每(mei)小(xiao)時(shi)2元(yuan)(yuan)，超過4小(xiao)時(shi)按一(yi)天(tian)算，一(yi)天(tian)收費10元(yuan)(yuan)。

　　在本溜冰場雙(shuang)排(pai)溜冰鞋按(an)(an)每(mei)雙(shuang)每(mei)小時(shi)(shi)1.5元收(shou)(shou)費，超(chao)過210分(fen)鐘按(an)(an)一天來收(shou)(shou)取(qu)，一天收(shou)(shou)費6元。租鞋按(an)(an)每(mei)小時(shi)(shi)1.5元收(shou)(shou)，超(chao)過4小時(shi)(shi)按(an)(an)一天收(shou)(shou)取(qu)，一天收(shou)(shou)費8元。

　　2.內部管理

　　內部所有(you)事情由主要負責人(ren)負責。

　　技(ji)術員每(mei)天分早中晚(wan)(wan)三次檢查溜冰(bing)場內設施的安全。如發(fa)現問(wen)題(ti)應及時解決(jue)，每(mei)一天晚(wan)(wan)上打烊之(zhi)后要檢查每(mei)一雙溜冰(bing)鞋的損壞情況，如有安全隱患因處理，處理不了的應貼(tie)上已經準(zhun)備好的標簽，直到(dao)鞋的問(wen)題(ti)全部解決(jue)，才再次使用。

　　衛生員分早晚(wan)兩次打掃溜冰場內(nei)的(de)衛生，保持溜冰場內(nei)的(de)清(qing)潔(jie)。

　　宣傳部負責宣傳溜冰(bing)(bing)場的(de)服務項目，提升花(hua)樣年(nian)滑溜冰(bing)(bing)場在民(min)師(shi)院的(de)知名度(du)。

　　財務(wu)員每一天(tian)都須(xu)統計一天(tian)的收入和支(zhi)出(chu)費用，并做好(hao)記錄。同(tong)時也要預算(suan)次日的收入支(zhi)出(chu)情(qing)況。

　　各個工(gong)作(zuo)人員(yuan)在做好本職工(gong)作(zuo)之外，還應相(xiang)應的配合(he)其他人員(yuan)工(gong)作(zuo)。如(ru)有請假(jia)需要80%以(yi)上的人員(yuan)同意方可請假(jia)（病(bing)假(jia)除外）。

　　七．本溜冰場的溜冰鞋類型

　　八．資金預算

　　租房面(mian)積：長31×寬21＋5×9.8=700平方米，租金(jin)：1xx元/月左(zuo)右

　　裝修費用：10000元(yuan)（包括天花板(ban)和墻壁的(de)裝修）

　　吊扇4個(ge)：480元

　　漁(yu)網(wang)燈8串：300元

　　門面招(zhao)牌500元

　　收(shou)銀臺一張(zhang)：100元

　　鞋架2個：250元(yuan)

　　拖把(ba)2個、掃把(ba)3個和垃圾鏟兩1個：43元

　　印發傳單150份：75元

　　電腦（自備(bei)）音箱(xiang)一對(dui)：500元

　　修鞋工具盒3套：20元

　　一(yi)次(ci)性塑料袋20梱：42元

　　單(dan)排溜冰(bing)鞋80雙(shuang)（包(bao)括男式女式兩(liang)類）：10240元(yuan)

　　雙(shuang)排溜冰鞋65雙(shuang)（包(bao)括男式(shi)女式(shi)兩類）：5070元

　　總(zong)計:40300元(yuan)

　　主要負責人(ren)出(chu)資9000元(yuan)，其(qi)他五位(wei)隊員出(chu)資8000元(yuan)，總共投資49000元(yuan)，減去(qu)上面(mian)的支出(chu)部分，剩余(yu)8700元(yuan)作備用資金。

　　第(di)一個(ge)月(yue)的收(shou)入60%用(yong)作備(bei)用(yong)資金，40%按(an)照規定的比例發給員工(gong)工(gong)資。預計九個(ge)月(yue)收(shou)回成本。

　　九．策劃書附件

　　附件一

　　調查問卷

　　親！！！幫一個忙唄！！！

　　請問您的性別（ ） a 男 b 女(nv)

　　1、您覺得您的娛(yu)樂(le)時(shi)間多(duo)嗎(ma)？ （ ）

　　a、很多 b、一(yi)般 c、很少

　　2、在(zai)您的(de)空(kong)余時(shi)間你更(geng)愿意？ （ ）

　　a、上網 b、看書(shu) c、逛街 d、溜冰 e 其他

　　3、你覺得在學(xue)習生活中娛樂活動 （ ）

　　a、非常(chang)重要(yao)(yao) b、重要(yao)(yao) c、一般 d、不重要(yao)(yao)

　　4、在您(nin)(nin)娛(yu)樂(le)的一天里您(nin)(nin)愿(yuan)意接受的娛(yu)樂(le)費用是？ （ ）

　　a、20元(yuan)以(yi)下 b、30-50元(yuan) c、50元(yuan)以(yi)上

　　5、您曾經溜過(guo)冰嗎？ （ ）

　　a、是 b、否

　　6、你是否(fou)覺(jue)得溜(liu)冰(bing)是很(hen)愉快的放松方(fang)式？ （ ）

　　a、是(shi) b、不是(shi)

　　7、您去(qu)溜冰的頻(pin)率大約是？ （ ）

　　a、一周多次 b、每月一次 c、不定期 d 沒有去過(guo)

　　8、您希望學(xue)院附近開有溜冰場嗎？ （ ）

　　a、希望 b、不關注

　　9、如果(guo)附近有溜冰(bing)場(chang)，你會愿意去玩嗎? （ ）

　　a、會 b、不(bu)會

　　10、你溜冰的(de)時長一般在幾個小時之(zhi)內？ （ ）

　　a、1小時 b、2小時 c、3小時 d、其(qi)他

　　11、你希望有一雙自己的溜冰鞋嗎？ （ ）

　　a、想 b、不想

　　12、你會在學校租溜冰鞋嗎？ （ ）

　　a、會 b、不會

　　13、如果您(nin)可以租溜冰(bing)鞋(xie)您(nin)希(xi)望租下列那種溜冰(bing)鞋(xie)？ （ ）

　　a、質量(liang)(liang)好，價格貴點無所謂 b、價格便宜(yi)，質量(liang)(liang)好壞無所謂

　　14、您會向一個專業溜(liu)冰人士(shi)交(jiao)費學習(xi)溜(liu)冰嗎？ （ ）

　　a、會，為了更快學會 b、不會，寧(ning)愿向一般人學習

　　15、你喜歡在溜(liu)冰場(chang)內可(ke)直接買到(dao)飲料之類的食用品嗎？ （ ）

　　a、喜歡，但價(jia)格不(bu)能太貴 b、不(bu)喜歡，自備有

　　c、偶爾買，貴點無(wu)所(suo)謂

　　16、你希(xi)望消費多(duo)少錢可以溜冰一(yi)天？ （ ）

　　a、8元(yuan) b、9元(yuan) c、10元(yuan) d、11元(yuan)

　　17、你希望(wang)租一雙溜冰鞋多少錢一小(xiao)時？ （ ）

　　a、1.5元 b、2元 c、2.5元 d、3元

　　附件二

　　管理制度

　　一、服務與管理

　　我(wo)們的(de)(de)(de)(de)溜(liu)冰場(chang)是一個以學生群體為(wei)(wei)主，以社會青年和附近居民(min)為(wei)(wei)輔的(de)(de)(de)(de)娛(yu)樂場(chang)所，隨(sui)著越來(lai)越激烈(lie)市場(chang)的(de)(de)(de)(de)競爭，優質的(de)(de)(de)(de)服(fu)務已經(jing)成為(wei)(wei)一種經(jing)營(ying)手段，我(wo)們團隊的(de)(de)(de)(de)所有成員將(jiang)盡全部力(li)(li)量為(wei)(wei)我(wo)們的(de)(de)(de)(de)“花(hua)樣年滑”服(fu)務，以誠信(xin)、微笑的(de)(de)(de)(de)經(jing)營(ying)之道來(lai)面向學生、面向社會。全心全意為(wei)(wei)顧客(ke)服(fu)務，您的(de)(de)(de)(de)十分滿意是我(wo)們的(de)(de)(de)(de)目標，也(ye)是我(wo)們的(de)(de)(de)(de)努力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)方向。讓您在娛(yu)樂的(de)(de)(de)(de)同時享受我(wo)們最優質的(de)(de)(de)(de)服(fu)務。

　　二、經營策略

　　1、收費標準可以與(yu)同(tong)行一致，也可以在不影響同(tong)行競爭的(de)情(qing)況下相應降低收費標準。因為我(wo)們的(de)服務對象主要是(shi)學生(sheng)為主。

　　2、 為了提高我(wo)們的知名度，我(wo)們將采取(qu)多種方式(shi)進(jin)行宣(xuan)傳(chuan)深化(hua)到(dao)每個(ge)顧客(ke)中去，如采取(qu)宣(xuan)傳(chuan)單、板報、海(hai)報、等宣(xuan)傳(chuan)方式(shi)。盡(jin)量讓每位學生及社(she)會青年都了解(jie)到(dao)。

　　3、為鼓(gu)勵(li)消(xiao)費、吸引顧客，我們采取（……….）等優(you)惠政策。

　　4、若以團體的(de)方式(shi)進入我們的(de)溜冰(bing)場(chang)，我們會考(kao)慮(lv)價(jia)格優惠。

　　5、如果(guo)是(shi)我(wo)們(men)(men)本校的學生出(chu)租溜(liu)冰鞋，我(wo)們(men)(men)將提(ti)供送貨上門服務(wu)。

　　6、我們會實行會員制，（……………………………………）

　　7、如(ru)溜冰初(chu)學者(zhe)需要手套等安(an)全(quan)裝置，我們(men)有相關物品出售。

　　8、我們場內將設有(you)礦泉水等飲(yin)料出售，以給顧(gu)客提供(gong)方(fang)便。

　　9、我們場內(nei)有相關(guan)藥品提供(gong)，如(ru)跌打(da)膏(gao)，創可(ke)貼等，以滿足顧客需要。

　　三、 場內服務

　　為(wei)了避免溜冰場(chang)內的秩序有序進行，我們將在(zai)領鞋(xie)區對面貼上如下制度：

　　1、溜(liu)冰(bing)是一(yi)項時尚而高雅的運動，同時也具有一(yi)定的危險性，如您(nin)在酒后(hou)或有嚴重(zhong)的心臟病，請您(nin)不(bu)要試圖嘗試。

　　2、未滿12歲的小顧客需要家長(chang)陪同方可入(ru)場溜冰。

　　3、取鞋錢(qian)請告知服務人(ren)員您所穿的(de)溜(liu)冰鞋的(de)尺碼(ma)。

　　4、請(qing)在換鞋(xie)區更換溜冰鞋(xie)，隨身(shen)物(wu)品(pin)按規(gui)定(ding)放好，貴重(zhong)物(wu)品(pin)請(qing)隨身(shen)攜帶。

　　5、為(wei)了避免不必(bi)要(yao)的損傷，請您(nin)務必(bi)溜冰時(shi)戴上(shang)手套。

　　6、請按(an)逆時針滑行，不要再溜冰區隨(sui)意追逐、打鬧(nao)或做其他(ta)危險動作。

　　7、為(wei)了避免意外，請不要再(zai)溜冰區吃東西，如口香(xiang)

　　1、營(ying)業時間：早上8:00到(dao)22：00。

　　2、每天早中晚各(ge)大掃除一次(ci)，務必保持(chi)場(chang)內外干凈，要讓場(chang)內的空氣時(shi)刻(ke)保持(chi)清新，為溜冰者創(chuang)造一個舒適的娛(yu)樂環境。

　　3、店內的成員對每一位顧(gu)客要熱情、大(da)方、文明禮(li)貌，耐心地為顧(gu)客服務；

　　4、工(gong)作人(ren)員不(bu)得遲到或(huo)早退，工(gong)作人(ren)員之(zhi)間(jian)要(yao)互(hu)相(xiang)配(pei)合(he)工(gong)作；

　　5、給顧客拿鞋(xie)之前務必要檢查好(hao)鞋(xie)的功能是否(fou)齊全(quan)。

　　6、工資的(de)分(fen)配要有(you)目的(de)、靈活(huo)地分(fen)配

　　7、保持飲料供應正常(chang)，以(yi)便為(wei)顧客隨時都(dou)可以(yi)買到；

　　8、我們將在出(chu)租的(de)溜冰(bing)鞋(xie)上注明本店的(de)特(te)別標志，以(yi)避免(mian)與顧(gu)客的(de)鞋(xie)混淆。

　　9、師(shi)生均可以(yi)出示相(xiang)關有效證件（如身份(fen)證和學(xue)生證）并(bing)要(yao)最(zui)低（）元作抵(di)押在本店(dian)租鞋；

　　10、工作人員要學好受傷(shang)處(chu)理技巧，以免顧客(ke)受傷(shang)時(shi)不(bu)能及(ji)時(shi)處(chu)理。

　　（注：以上條列和相關規(gui)定由所有團員(yuan)一致同意而制定的，如在經營過程中需(xu)要(yao)改(gai)動的，必須(xu)在大家討論之后才能改(gai)動。）

　　附件三

　　溜冰鞋出租情(qing)況登記表

　　附件四

　　顧客(ke)溜冰(bing)時間登記表(biao)

　　附件五

　　安全協議書

　　為(wei)(wei)保證客戶(hu)的安全(quan)，花樣年滑溜冰(bing)場為(wei)(wei)切實保證出(chu)租溜冰(bing)鞋的顧客的安全(quan)，本著對客戶(hu)負責的原則(ze)，經甲乙雙方協(xie)商(shang)一(yi)致，達(da)成(cheng)如(ru)下協(xie)議(yi)：

　　第一條：乙(yi)方(fang)必須遵守(shou)國家的法律法規，遵守(shou)學校的各項規章(zhang)制度。

　　第二條(tiao)：乙方同意租溜冰(bing)鞋自(zi)行(xing)場外溜冰(bing)的，需做到(dao)如下幾(ji)點：

　　１、溜冰鞋的尺碼大小(xiao)要合適，顧(gu)客可根據自身的情(qing)況(kuang)選擇合適的溜冰鞋。

　　2、顧客需牢記(ji)歸還(huan)鞋(xie)的時(shi)間，并按時(shi)到本店還(huan)鞋(xie)。

　　3、顧客(ke)在場(chang)外溜(liu)冰時，應(ying)注意自身安全，勿在公(gong)路上告速(su)滑行(xing)，以免帶來不必要受傷。

　　４、年齡低(di)于8歲的(de)小(xiao)顧客(ke)需在大人的(de)陪同(tong)下方可自行溜冰。

　　５、請不要可以損壞溜冰鞋。

　　第(di)三條(tiao)：顧客(ke)在自行溜冰期間(jian)發(fa)生(sheng)意外事故造成本人(ren)或他人(ren)人(ren)身、財產損害的，甲方不承擔任(ren)何責任(ren)。

　　第四(si)條：甲方承(cheng)諾(nuo)保(bao)證(zheng)溜冰(bing)鞋的質量，保(bao)證(zheng)在顧客租鞋前鞋的性能完好(hao)。

　　第五條：由于顧客的自身原因而(er)導致溜冰(bing)鞋損傷、丟失的，應盡快與(yu)本店(dian)負責人(ren)進行商(shang)討賠償事(shi)宜(yi)。

　　第六條：本協議(yi)(yi)一(yi)式(shi)兩份，協議(yi)(yi)雙方各執一(yi)份為憑，協議(yi)(yi)自(zi)雙方簽字蓋章后正(zheng)式(shi)生(sheng)效（有效期為自(zi)租鞋之(zhi)(zhi)時記起至還(huan)鞋之(zhi)(zhi)時止）。

　　按(an)照平等(deng)互(hu)利的原則，為明(ming)確出租(zu)方(fang)與承租(zu)方(fang)的權利義務，雙方(fang)經友好協商(shang)，出租(zu)事宜已達成一致意(yi)見(jian)，同意(yi)按(an)下(xia)列條款簽(qian)訂(ding)本協議

　　甲(jia)方：“花樣年滑”溜冰場（蓋章(zhang)）：

　　簽訂日期：

　　乙方：顧客（簽字(zi)）：

創業策劃 篇2

　　公司摘要

　　一， 產(chan)品(pin)與服務：為(wei)客戶(hu)提供化妝品(pin)類產(chan)品(pin)及使用(yong)指導 ；

　　二， 資金需求：公司成(cheng)立之初需人民幣(bi)20萬元；

　　三(san)， 籌資計劃(hua)：資金由創始人和加盟者出(chu)及銀行貸款兩個方面(mian)獲得(de)；

　　四， 市場分析：該(gai)行業已經(jing)趨于成(cheng)熟，但發展潛力仍然巨大。初(chu)期(qi)競爭(zheng)(zheng)者主要是校園附近的小的此類商店，中期(qi)和后期(qi)競爭(zheng)(zheng)主要來自大公司的競爭(zheng)(zheng)；

　　五(wu)， 管(guan)理體(ti)系：分三層結(jie)構，并(bing)爭取外部支持；

　　六， 銷售及拓展(zhan)策略(lve)：初(chu)期通過廣告(gao)宣傳獲得初(chu)期客戶，然后靠信譽和優秀的(de)產品迎來新的(de)客戶。同時(shi)為(wei)減少成(cheng)本，此(ci)時(shi)盡量以(yi)代銷為(wei)主。當公(gong)司(si)(si)穩定后，逐(zhu)步與(yu)美容等產業的(de)公(gong)司(si)(si)建(jian)立關系，并在(zai)其他學校或地區建(jian)立加盟公(gong)司(si)(si)或分公(gong)司(si)(si)，逐(zhu)步擴大公(gong)司(si)(si)規模。

　　公司介紹

　　一(yi)， 宗旨：為客(ke)戶提(ti)供(gong)最優秀的(de)化(hua)妝品，并進行全程跟蹤服務，使顧客(ke)更加清新奪目，獲得對生活的(de)自信(xin)。

　　二， 目標：成為一家(jia)在行業(ye)間有一定名聲和實力的公司，最后(hou)發展(zhan)成為集(ji)自(zi)主(zhu)研(yan)發與銷售于一體的大(da)型公司。

　　三， 產品與服務：銷售各種化(hua)妝品，為大學生老師及其他(ta)人提供(gong)(gong)所需(xu)的產品，并(bing)提供(gong)(gong)使用指導(dao)。保(bao)證產品質量，保(bao)證價格(ge)合理，保(bao)證售后(hou)服務的兌現。

　　四， 市場前景(jing)：此(ci)行業(ye)是高利潤行業(ye)，又是當今人們不可缺少(shao)的(de)(de)日常(chang)用品，女生(sheng)及演員(yuan)等(deng)更(geng)是鐘情。當今社(she)會對(dui)形象的(de)(de)關注(zhu)前所未有的(de)(de)重視，為了(le)吸引異(yi)性，為了(le)找份好工(gong)作，為了(le)給他人留(liu)下好的(de)(de)印象，因(yin)此(ci)對(dui)形象極為重視。而在我們學校尚(shang)無(wu)此(ci)類商店，社(she)會中(zhong)也是缺少(shao)規范的(de)(de)公司，具有遠大(da)的(de)(de)發展前景(jing)。

　　戰略規劃

　　一、 營銷策略

　　1、宣傳工作

　　初(chu)期在學(xue)校內主(zhu)要以到寢室宣傳(chuan)(chuan)(chuan)和傳(chuan)(chuan)(chuan)單宣傳(chuan)(chuan)(chuan)為主(zhu)要宣傳(chuan)(chuan)(chuan)措施，對(dui)于新客戶給(gei)予優(you)待，并對(dui)其進行熱情宣傳(chuan)(chuan)(chuan)。如果她們(men)買了(le)我們(men)的產品(pin)，那(nei)自會替我們(men)宣傳(chuan)(chuan)(chuan)；即(ji)使不(bu)買，也會對(dui)顧客態度始終如一(yi)，因為我們(men)相信“生意不(bu)成情意在”的道理。

　　此外，我(wo)們(men)將嚴(yan)把質(zhi)量，保證價(jia)格與質(zhi)量相稱，絕不會讓(rang)顧(gu)客(ke)(ke)買走劣質(zhi)產品。我(wo)們(men)以(yi)信譽(yu)為先，用一流的質(zhi)量和服務及良好的信譽(yu)贏得顧(gu)客(ke)(ke)的青睞。

　　2、銷售方式

　　（1）初期，我(wo)們將開(kai)設門面，負責直接銷售。這是(shi)我(wo)們最基本的銷售方(fang)式。

　　（2）我們將采(cai)取(qu)合作的(de)方式(shi)讓其他機(ji)構代我們進(jin)行宣傳和銷售。例如，可(ke)與現有客戶簽約(yue)，凡(fan)經(jing)其手銷售出的(de)產品其都(dou)可(ke)獲得一定提成等。

　　（3）我(wo)們將(jiang)與可能用到我(wo)們產品的(de)組織簽約(yue)或聯系(xi)，當其需要大批化妝品是我(wo)們可以(yi)負責(ze)以(yi)較低(di)的(de)價(jia)格供貨(huo)，如果量大，可以(yi)送貨(huo)到門。

　　（4）通過辦理會員卡的形式留住客(ke)戶，同時客(ke)戶的經(jing)濟(ji)壓(ya)力(li) ，是對雙方都有利的措施。

　　二、發展戰略

　　我們的發展戰略(lve)分為三個(ge)時(shi)期(qi)，不同時(shi)期(qi)采取不同的策略(lve)。

　　1，初期：最初我(wo)們將(jiang)在安徽師范大學開(kai)第(di)一(yi)(yi)個門面，探索(suo)(suo)進(jin)貨渠道和如何(he)與進(jin)貨商打交道。在宣(xuan)傳(chuan)和銷售的(de)過程中(zhong)摸索(suo)(suo)經(jing)驗(yan)，改進(jin)管理方式，提高公司名譽。此(ci)時我(wo)們將(jiang)進(jin)行(xing)大力宣(xuan)傳(chuan)，讓學校的(de)同學和老師知道有(you)這個公司。接(jie)著我(wo)們將(jiang)通(tong)過辦會員(yuan)卡、進(jin)行(xing)新老顧客優惠(hui)活動(dong)。與會用(yong)到我(wo)們產品的(de)公司或(huo)組織建立(li)聯系等方式獲得(de)一(yi)(yi)批最初的(de)客戶，在這個過程中(zhong)公司的(de)知名度(du)會不(bu)斷提高，對下一(yi)(yi)步發展有(you)重要作用(yong)。此(ci)階段總體上就是穩(wen)打穩(wen)扎，學習(xi)經(jing)驗(yan)，為進(jin)一(yi)(yi)步發展作經(jing)驗(yan)與能力的(de)準備(bei)。

　　2，中期：此時公司已經基本穩(wen)(wen)定，能獲(huo)得較為穩(wen)(wen)定的(de)(de)(de)利潤，將進行業務拓展(zhan)(zhan)(zhan)。首先與其他學校的(de)(de)(de)朋友(you)聯系，讓他們開分(fen)店，我們提(ti)(ti)供經驗和貨物，并注入部(bu)分(fen)資金，擁有部(bu)分(fen)份額(e)。通過這種方式擴(kuo)大公司的(de)(de)(de)銷(xiao)售，提(ti)(ti)高公司的(de)(de)(de)影響力，是公司良(liang)性發展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)重要表現。如果形(xing)勢允許，我們也會向社會中發展(zhan)(zhan)(zhan)，在校外開此類(lei)店面(mian)，畢竟學校的(de)(de)(de)業務是有限的(de)(de)(de)，社會才(cai)是財富(fu)最大的(de)(de)(de)來源(yuan)。

　　3，后期(qi)：如果公司能(neng)發展到這一天，那他應該已經擁有雄厚的(de)資金，良好的(de)信譽和大(da)量(liang)顧客(ke)，如果仍(reng)然靠售別人的(de)產品(pin)獲利必(bi)然不能(neng)適應形(xing)勢，應當開發自己(ji)的(de)產品(pin)，打出自己(ji)產品(pin)的(de)名氣(qi)。

　　化妝品公司創業計劃書

　　宗旨及商業模式

　　本(ben)(ben)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)宗(zong)旨是(shi)為(wei)(wei)高校學生提供(gong)適合的(de)(de)化(hua)(hua)妝(zhuang)品(pin)及(ji)皮(pi)(pi)膚基本(ben)(ben)護理，給予每(mei)個人(ren)享受美的(de)(de)權(quan)力，同時幫助女生護理皮(pi)(pi)膚和(he)求職時裝(zhuang)扮得體從而(er)取(qu)得成功 。本(ben)(ben)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)是(shi)一家處(chu)(chu)于創始階段的(de)(de)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)。新(xin)生活化(hua)(hua)妝(zhuang)品(pin)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)法定經營(ying)形式是(shi)獨(du)資，法定地址：河(he)西區柳林工程師范學院#5門面房(fang)自(zi)20xx年(nian)(nian)9月(yue)(yue)至今（20xx年(nian)(nian)3月(yue)(yue)），我公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)一直(zhi)著手于市(shi)(shi)場(chang)調查并(bing)取(qu)得了成就(jiu)，具體表現為(wei)(wei)發現了校園(yuan)市(shi)(shi)場(chang)這(zhe)一夾縫市(shi)(shi)場(chang)，尤其在(zai)(zai)化(hua)(hua)妝(zhuang)品(pin)行業基本(ben)(ben)是(shi)一個空白。從預期財政分析來(lai)看，我公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)可望在(zai)(zai)20xx年(nian)(nian)銷(xiao)售收入(ru)達(da)到每(mei)月(yue)(yue)50000元(yuan)(yuan)，稅前(qian)利潤為(wei)(wei)15000 元(yuan)(yuan)，20xx年(nian)(nian)銷(xiao)售收入(ru)為(wei)(wei)200000元(yuan)(yuan)，稅前(qian)利潤為(wei)(wei)70000元(yuan)(yuan)。我們(men)之(zhi)所以能夠(gou)達(da)到這(zhe)個目標(biao)是(shi)因為(wei)(wei)我們(men)的(de)(de)資金主要(yao)(yao)用于1)為(wei)(wei)新(xin)產品(pin)打開市(shi)(shi)場(chang)；2)采取(qu)有效的(de)(de)營(ying)銷(xiao)策(ce)略(lve)擴(kuo)大校園(yuan)市(shi)(shi)場(chang)現在(zai)(zai)新(xin)生活化(hua)(hua)妝(zhuang)品(pin)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)處(chu)(chu)在(zai)(zai)需要(yao)(yao)宣傳的(de)(de)狀態下。為(wei)(wei)實施我們(men)的(de)(de)計劃，公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)需要(yao)(yao)總(zong)金額為(wei)(wei)15000元(yuan)(yuan)的(de)(de)貸(dai)款，用于下列目的(de)(de)：

　　1）采用單(dan)頁及相(xiang)應美(mei)容人(ren)員在柳林高校(xiao)區作宣傳，提升影響(xiang)度。

　　2）對公司人員培(pei)訓(xun)。

　　我們的產品和服務：

　　新生活化妝(zhuang)品公(gong)司(si)目(mu)前主(zhu)要(yao)提供雅芳、玉蘭油、旁(pang)氏、資生堂(tang)、歐(ou)萊(lai)雅、小護士等中低端化妝(zhuang)品。同(tong)時，我(wo)公(gong)司(si)還面(mian)(mian)相需要(yao)求職(zhi)面(mian)(mian)試(shi)(shi)的同(tong)學(xue)，為(wei)有(you)需要(yao)的同(tong)學(xue)做(zuo)定期面(mian)(mian)膜護理(li)及淡妝(zhuang)有(you)助于面(mian)(mian)試(shi)(shi)的成功。目(mu)前，我(wo)們(men)的產品/服務處于起(qi)步階段。我(wo)們(men)計(ji)劃(hua)按(an)著這種經營模式繼(ji)續擴大(da)我(wo)們(men)的勢力：

　　在(zai)這一(yi)市場(chang)中，主要(yao)的關鍵因素是如何滿足在(zai)校(xiao)大(da)學生的消(xiao)費需求。

　　我們的服務是(shi)獨(du)一無(wu)二的，理(li)由是(shi)我們和消費者是(shi)零距(ju)離的，更了解這一市(shi)場(chang)，另外，我們有(you)自身優勢，原因(yin)是(shi)我們是(shi)管理(li)學學士畢業，不論是(shi)管理(li)或市(shi)場(chang)都有(you)豐厚的理(li)論基(ji)礎。 市(shi)場(chang)定位（目標市(shi)場(chang)）：

　　我們把我們的(de)(de)市(shi)場定位(wei)在美容護(hu)(hu)膚(fu)。根(gen)據(ju)市(shi)場資源，根(gen)據(ju)兩年來的(de)(de)調(diao)查顯示，93%的(de)(de)女(nv)生(sheng)需要(yao)該項(xiang)服務(wu)，幾乎所有的(de)(de)女(nv)生(sheng)表示對自己外(wai)表很(hen)(hen)在意并希望可以通(tong)過專(zhuan)業的(de)(de)美容師護(hu)(hu)理或改進(jin)皮(pi)膚(fu)。在調(diao)查中發現，在女(nv)生(sheng)宿舍，能見到(dao)最多的(de)(de)也就(jiu)是化妝品(pin)(pin)了(le)(le)，而且多是中低檔產品(pin)(pin)，但(dan)價格卻是頗高(gao)，從被調(diao)查者那了(le)(le)解，一(yi)般很(hen)(hen)難買到(dao)優(you)惠(hui)的(de)(de)化妝品(pin)(pin)，購買渠道很(hen)(hen)不(bu)暢通(tong)。事實上，即便是所謂(wei)的(de)(de)大折優(you)惠(hui)商品(pin)(pin)也是存在豐(feng)厚的(de)(de)利潤(run)。在護(hu)(hu)膚(fu)方面就(jiu)更(geng)不(bu)方便了(le)(le)，周(zhou)邊連(lian)一(yi)家像(xiang)樣的(de)(de)美容店都很(hen)(hen)少，而專(zhuan)門為(wei)大學生(sheng)服務(wu)或為(wei)她(ta)們求職面試就(jiu)更(geng)少見了(le)(le)。

　　競爭：

　　在(zai)(zai)這一夾縫市(shi)場里，我(wo)們(men)沒有競爭(zheng)對手，但是我(wo)們(men)的(de)服務在(zai)(zai)市(shi)場上是有選擇(ze)性的(de)。所以，我(wo)們(men)要體現我(wo)們(men)的(de)競爭(zheng)優勢，即做好宣傳和促銷。

　　管理：

　　我們(men)的(de)管理(li)層有下列人員(yuan)可保證實現我們(men)的(de)計劃。

　　zhao，男，總經(jing)理。管理學學士，具有豐富的化(hua)妝品銷售(shou)經(jing)驗，對市場有一定的敏銳性。

　　楊，男(nan)，銷(xiao)售部(bu)經(jing)理。管理學學士，具(ju)有5年的工作(zuo)經(jing)驗，有8年的市場經(jing)驗，鉆(zhan)研于市場營銷(xiao)和銷(xiao)售策略。

　　資金需求：

　　我們正(zheng)在尋求(qiu)4.5萬元的(de)貸款(kuan)支持，這(zhe)筆資(zi)金(jin)用(yong)于啟(qi)動資(zi)金(jin)和營銷資(zi)金(jin)。我們采用(yong)利潤分紅(hong)，在2年之內償(chang)還這(zhe)筆貸款(kuan)或投資(zi)。

　　公司介紹

　　一、宗旨（任務）

　　我們的目標是(shi)將公司變成高校化妝(zhuang)品連鎖公司

　　我(wo)們立志于在銷(xiao)售領域恪守信譽(yu)、提高聲望。為(wei)達到此(ci)目標(biao)，我(wo)們采取誠信經營(ying)、擴大(da)宣傳等方式來實現。

　　為貫(guan)徹我(wo)們(men)(men)的(de)(de)目標和即定方(fang)針，我(wo)們(men)(men)決心以擴(kuo)大經營(ying)的(de)(de)戰略態度(du)對待資金(jin)監護人、顧客及社(she)會其他(ta)團(tuan)體。這些單位都會相信我(wo)們(men)(men)的(de)(de)公司，因為提供商和我(wo)們(men)(men)的(de)(de)利益(yi)息息相關。

　　二、公司簡介

　　新(xin)生活化妝品公司將(jiang)成立于20xx年9月(yue)，其(qi)業務范圍包括化妝品的(de)銷售和針(zhen)對性的(de)皮膚基本護(hu)理(li)。商(shang)業法定名稱是(shi)新(xin)生活化妝品公司，法定地址是(shi)天(tian)津(jin)市河(he)西區大沽(gu)南路10001號。

　　本公司(si)(si)是一個專有(you)獨資(zi)公司(si)(si)。我(wo)們的(de)主要辦(ban)事機構位于天津市河西(xi)區工(gong)程(cheng)師范學院(yuan)#5門面。我(wo)們經營面積為60平(ping)方米，美容護膚(fu)雅間40 平(ping)方米。有(you)了(le)資(zi)金后，我(wo)們可(ke)望二年內擴展到(dao)鄰近的(de)高校區。

　　三、公司戰略

　　盡(jin)管化妝品市(shi)場形式并不簡單，但這一(yi)夾(jia)縫(feng)市(shi)場一(yi)些有實(shi)力(li)的公司是(shi)處(chu)在放棄或(huo)未開發(fa)狀態，故，為我(wo)公司的生存(cun)發(fa)展提供了空間。

　　新(xin)生活化妝品公司的市(shi)場(chang)戰略是“農村包圍(wei)城市(shi)”即先攻薄弱市(shi)場(chang)，逐漸占領市(shi)場(chang)。

　　1．產品及服務：

　　該(gai)(gai)公(gong)(gong)司代(dai)表(biao)著新的女性(xing)消費(fei)市(shi)場的一(yi)個側面，該(gai)(gai)市(shi)場可以把在校大學生作(zuo)為潛(qian)在的目標顧客(ke)(ke)，若干年后，是(shi)走(zou)向社會的白領對這塊的消費(fei)也是(shi)只增無(wu)減(jian)，都可能發展為我們的忠實顧客(ke)(ke)。對我公(gong)(gong)司壯大規模也提供了有利條件。

　　四、公司管理

　　1．管理(li)隊(dui)伍狀況

　　1）門市經理一(yi)人

　　2）門(men)市值(zhi)班5人：2名銷(xiao)售，3名美容(rong)師(shi)（前(qian)期）。門(men)市值(zhi)班9人：4名銷(xiao)售，5名美容(rong)師(shi)（后(hou)期）。

　　3）上門推銷及服務8人(前期(qi)(qi))。上門推銷及服務4人（后期(qi)(qi)）

　　公(gong)司將(jiang)建立以下(xia)制度和報表以便于管理

　　1、財務，商(shang)品(pin)管(guan)理(li)制度

　　2、人(ren)員招聘，培(pei)訓，獎勵(li)等激勵(li)手段

　　3、印刷銷(xiao)售單，報表等(deng)，便于核(he)查和管理(li)

　　2．外部支持：

　　我們(men)目前已與下列外部顧問機構發展(zhan)了業務關系：

　　1）天津市河(he)西區會(hui)計師事(shi)務所(suo)

　　2）天(tian)津市河西區陽(yang)光律師事務(wu)所

　　五、組織、協作及對外關系：

　　（一）.組(zu)織(zhi)內部管理制度

　　公司(si)將建立以下(xia)制(zhi)度和(he)報表以便于管理

　　1、財務，商品管(guan)理制度

　　2、人員招聘，培訓，獎(jiang)勵等激勵手段

　　3、印刷銷售單，報表等(deng)，便于核查(cha)和(he)管(guan)理(li)

　　（二(er)）新生活化妝品公司(si)已經(jing)同化妝品生產行業中的主(zhu)要(yao)公司(si)發(fa)展了重(zhong)要(yao)的利益關系。以(yi)下(xia)例出這些關系之范圍：

　　本公司在(zai)下列大型的(de)鞏固(gu)的(de)業務方(fang)面(mian)建立了重要的(de)互惠協作戰略伙伴(ban)關系:

　　我們已經(jing)同雅(ya)芳 天津銷售部門(men)建立(li)了銷售協(xie)議，使得我們可以和其(qi)他分(fen)銷商(shang)享受同樣的購價(jia)；

　　我(wo)們(men)已經同小護士生產(chan)廠(chang)家建立行銷協議，使(shi)得我(wo)們(men)享受出廠(chang)最低價(jia)，從而又成(cheng)本(ben)優勢(shi)。

　　（三）人員招聘

　　本行業(ye)從業(ye)人員按國家規定(ding)必須有(you)上崗證，尤其美容師。部門(men)銷(xiao)售(shou)人員要求(qiu)相(xiang)應專業(ye)畢業(ye)本

　　科(ke)生或優秀(xiu)專科(ke)生，有(you)一(yi)定營銷(xiao)，銷(xiao)售知識。

　　招聘人(ren)員應注意外觀(guan)形象，男性在175厘米以上，女(nv)性在165厘米以上，五(wu)官端正，皮(pi)膚好(hao)，語言表達能(neng)力強，工作細心(xin)，無不(bu)良(liang)嗜好(hao)，無不(bu)良(liang)行(xing)為記錄。

　　招聘人員均有6個月的(de)試用期。

　　六、場地與設施

　　我們(men)的公(gong)司(si)總部位于天津市(shi)河西區大沽南路10001號

　　這個場(chang)地(di)為工程師范學(xue)(xue)院(yuan)所有，它可以滿足(zu)未來2年的發展需要(yao)。我公(gong)司提升銷售能力后，可望迅速(su)在財經(jing)大學(xue)(xue)、科技大學(xue)(xue)擴(kuo)展，開設(she)連鎖店。

　　七、風險

　　此(ci)項目主要風險是(shi)以下(xia)幾(ji)個方面：

　　1、顧客(ke)對(dui)一(yi)些化妝(zhuang)品(pin)過(guo)敏反應。針對(dui)這一(yi)點，對(dui)每個顧客(ke)跟蹤調查，使用(yong)我公司產品(pin)的(de)前兩天建立良好聯系，同時，在購進商品(pin)時嚴格(ge)把關，嚴禁假冒偽劣(lie)商品(pin)。

　　2、防盜防火。建(jian)立個人責任制度。將責任具體到(dao)個人，施行輪流值班制。

　　市場分析

　　一、市場介紹

　　天津市河西區(qu)柳林是又一(yi)高(gao)校(xiao)聚集區(qu)，有(you)現(xian)代(dai)學(xue)院(yuan)，工程(cheng)師(shi)范(fan)學(xue)院(yuan)，醫專，科技(ji)大(da)學(xue)，財(cai)經大(da)學(xue)等(deng)。這些學(xue)校(xiao)里女生數量占較高(gao)的(de)(de)比例，然而周邊(bian)沒有(you)一(yi)所專門為(wei)女大(da)學(xue)生服(fu)務的(de)(de)化妝(zhuang)品(pin)經營店，同時(shi)，面對求職(zhi)中(zhong)激烈(lie)的(de)(de)競爭(zheng)，每個求職(zhi)的(de)(de)女性都想(xiang)脫穎而出，那么求職(zhi)時(shi)的(de)(de)裝(zhuang)束(shu)也顯(xian)得尤(you)為(wei)重要(yao)。需求與供(gong)給(gei)的(de)(de)矛盾帶來(lai)了發展(zhan)該行業(ye)的(de)(de)無(wu)限(xian)商機(ji)。

創業策劃 篇3

　　一．活動名稱： “贏在(zai)校園”大(da)學生創業大(da)賽

　　二．活動主題：我的世界,我的夢(meng)想(xiang),我創造

　　三．活動宗旨：讓更多的同(tong)學參(can)與(yu)創(chuang)業(ye)實踐，感受創(chuang)業(ye)激情，培(pei)養創(chuang)業(ye)意識和創(chuang)新精(jing)神。

　　四．活動背景： 這是一(yi)個(ge)(ge)需要(yao)(yao)激情和夢想的(de)(de)時代(dai)(dai)；這是一(yi)個(ge)(ge)需要(yao)(yao)信仰和責任的(de)(de)時代(dai)(dai)；這是一(yi)個(ge)(ge)需要(yao)(yao)個(ge)(ge)性和創新的(de)(de)時代(dai)(dai)。

　　勵志(zhi)照亮人(ren)生，創(chuang)業(ye)(ye)改(gai)變命運。在市場經濟日(ri)趨成熟和完善的今天，創(chuang)業(ye)(ye)對于當代(dai)大學(xue)生具有特(te)殊的意(yi)義。它關(guan)(guan)系到(dao)社會的可(ke)持續發(fa)展(zhan)，亦關(guan)(guan)系到(dao)后備(bei)(bei)人(ren)才資源的儲備(bei)(bei)。為(wei)了給有新銳的創(chuang)業(ye)(ye)思(si)(si)想，優秀(xiu)的創(chuang)業(ye)(ye)思(si)(si)維，高效能(neng)(neng)執行能(neng)(neng)力(li)的優秀(xiu)大學(xue)生提(ti)供(gong)一個揮(hui)灑創(chuang)業(ye)(ye)激情(qing)，結交創(chuang)業(ye)(ye)伙伴，提(ti)升(sheng)創(chuang)業(ye)(ye)技能(neng)(neng)的平臺，山東農(nong)業(ye)(ye)大學(xue)特(te)舉辦“贏在大學(xue)”創(chuang)業(ye)(ye)大賽。

　　五．活動目的： 為(wei)了(le)豐(feng)富我校(xiao)(xiao)學(xue)生生活，提(ti)高同(tong)學(xue)們(men)的綜合能力，為(wei)廣大(da)同(tong)學(xue)創(chuang)造(zao)良好的鍛煉平(ping)臺，使(shi)廣大(da)同(tong)學(xue)能夠理(li)論聯系實際(ji)，使(shi)學(xue)以(yi)致用，不斷強化知(zhi)識，深化知(zhi)識，優化知(zhi)識，本次創(chuang)業(ye)大(da)賽意(yi)在使(shi)廣大(da)同(tong)學(xue)更(geng)(geng)了(le)解創(chuang)業(ye)，有更(geng)(geng)好的創(chuang)業(ye)想法。力求通過(guo)這一平(ping)臺，使(shi)同(tong)學(xue)們(men)學(xue)習到(dao)更(geng)(geng)多的相關知(zhi)識和技(ji)能，提(ti)高創(chuang)業(ye)技(ji)能，激(ji)發創(chuang)業(ye)熱情。同(tong)時也為(wei)豐(feng)富我校(xiao)(xiao)的校(xiao)(xiao)園文化建設，展現我校(xiao)(xiao)的和諧校(xiao)(xiao)園、魅力校(xiao)(xiao)園。

　　六．參賽要求：面向全校(xiao)在校(xiao)學生(sheng)招募(mu)參賽(sai)隊員。鼓勵參賽(sai)者跨(kua)院系，跨(kua)專業搭配(pei)組建團隊，人數一般為3—5人，要有隊伍名稱、隊長。本項比(bi)賽(sai)活動鼓勵學生(sheng)自由創新。

　　分(fen)為兩種報名方式：個人報名或院里推(tui)薦。

　　七．活動流程：前期宣傳：

　　1、展板(ban)(ban)：在生(sheng)活橋利(li)用展板(ban)(ban)進行(xing)為(wei)期(qi)一周的宣傳

　　2、利用人(ren)人(ren)網、xxx，下發(fa)通知，并及時發(fa)布比賽信息

　　3 給(gei)各院班級下發舉辦"創業大賽"的飛信通知，要求(qiu)各院鼓勵學生積(ji)極響應和參加(jia)。

　　第一階段：市場調研

　　參賽選(xuan)(xuan)手針對(dui)(dui)“如何(he)提高(gao)創(chuang)業聯盟——圓夢驛站的(de)(de)營業額(e)”這一問(wen)(wen)(wen)題進行市場(chang)調(diao)研(yan)，可以采取調(diao)查問(wen)(wen)(wen)卷，街頭(tou)采訪等(deng)形式(shi)(shi)，并(bing)對(dui)(dui)多方(fang)面的(de)(de)信息進行采集與整合，最(zui)后(hou)用PPT的(de)(de)形式(shi)(shi)呈現(xian)，展示階段團(tuan)(tuan)隊先以PPT或視頻形式(shi)(shi)介紹自己團(tuan)(tuan)隊人員、團(tuan)(tuan)隊名(ming)稱、口號，再展示調(diao)研(yan)成果，PPT展示之后(hou)還(huan)有一個問(wen)(wen)(wen)答(da)環節(jie)，評委根據選(xuan)(xuan)手呈現(xian)的(de)(de)作品隨機提問(wen)(wen)(wen)，并(bing)對(dui)(dui)每(mei)組的(de)(de)市場(chang)調(diao)研(yan)成果和選(xuan)(xuan)手隨機應變(bian)的(de)(de)能力進行評審打(da)分。

　　第二階段：產品校園營銷實戰

　　在生活橋進行指(zhi)定(ding)商(shang)品的銷(xiao)售，根據每組的銷(xiao)售業績和盈(ying)利情(qing)況來進行排名。參(can)賽(sai)(sai)隊伍(wu)應該公平競(jing)爭，若出(chu)現惡(e)意競(jing)爭則取消比(bi)(bi)賽(sai)(sai)資格，比(bi)(bi)賽(sai)(sai)進行時會安排實(shi)創(chuang)的人員全程監督(du)。

　　銷售產品包括：

　　⑴必選產品

　　創業聯盟系列：書簽，明(ming)信片，盆栽，蝴蝶標本，T恤，農大帽子

　　生(sheng)活(huo)用(yong)品：衛(wei)生(sheng)紙，杯子，水壺，暖寶寶等(deng)

　　文體用(yong)品：球拍，本子，筆(bi)等

　　⑵任選產品

　　創(chuang)業聯盟系列：蠶絲被(bei)，葡萄酒，蘋果醋，茶葉

　　參賽者自備產品

　　（備(bei)注(zhu)：參賽(sai)者必(bi)須選(xuan)擇(ze)(ze)本金相同的(de)(de)必(bi)選(xuan)產(chan)品(pin)(pin)(pin)，根據自己的(de)(de)需求(qiu)選(xuan)擇(ze)(ze)適量任選(xuan)產(chan)品(pin)(pin)(pin)，出售(shou)自備(bei)產(chan)品(pin)(pin)(pin)時可選(xuan)擇(ze)(ze)與必(bi)選(xuan)產(chan)品(pin)(pin)(pin)捆(kun)綁出售(shou)等方(fang)式以吸引更多消費者，但注(zhu)意自備(bei)產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)銷售(shou)不(bu)能影(ying)響主辦方(fang)提供的(de)(de)必(bi)選(xuan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)銷售(shou)）

　　第三階段 ：模擬求職

　　模擬求職，自(zi)我(wo)展示3分(fen)(fen)鐘(zhong)，參賽(sai)者(zhe)以應聘(pin)者(zhe)的(de)(de)身(shen)份進(jin)(jin)行自(zi)我(wo)營銷，評(ping)(ping)委(wei)作為(wei)HR來向選手(shou)(shou)提問(wen)，并根據選手(shou)(shou)的(de)(de)現場表現，綜合考察(cha)選手(shou)(shou)的(de)(de)運營策劃、領導(dao)管理、人際交往、組(zu)織(zhi)協(xie)調(diao)、臨場應變等各方(fang)面能力(li)，評(ping)(ping)委(wei)進(jin)(jin)行現場打分(fen)(fen)，組(zu)委(wei)會根據選手(shou)(shou)的(de)(de)綜合成績(ji)進(jin)(jin)行評(ping)(ping)定(ding)。按(an)照三個(ge)環節的(de)(de)得分(fen)(fen)綜合評(ping)(ping)出一(yi)、二、三等獎(jiang)，并為(wei)獲(huo)獎(jiang)選手(shou)(shou)進(jin)(jin)行現場頒獎(jiang)。

　　分(fen)數評定方法(fa)：第(di)一(yi)環節(jie)(jie)占百(bai)分(fen)之(zhi)二(er)十，第(di)二(er)環節(jie)(jie)占百(bai)分(fen)之(zhi)五(wu)十，第(di)三(san)個環節(jie)(jie)占百(bai)分(fen)之(zhi)三(san)十

　　第四階段：

　　后續服務階段，大賽組委會，將入(ru)圍決賽的創業項(xiang)目制作成宣傳片(pian)進行宣傳推介(jie)。

　　八．比賽時間推進表：市場調研：4月17

　　實戰營(ying)銷：4月20

　　模擬求職：期(qi)中(zhong)考(kao)試周(zhou)之后

　　九．獎項設置：

　　1.設冠軍1名獎金(jin)1000元

　　亞軍1名獎金500元

　　季軍1名獎金300元(yuan)

　　優秀獎4名

　　2..獎勵設置：頒(ban)發榮譽證書和獎金

　　活動郵箱：

　　經費預算

　　物品 單位 單價 數量 金額 海報宣旨 張 橫幅 條 礦泉水 瓶 1 30 30 筆 支 1 10 10 邀請函 張 0.5 20 10 紀念品 件 總計 附件一創業大賽報名表 學院 姓名(ming) 性別 專業 聯系電話 是(shi)否組織團(tuan)隊 備注 ▲職場主題原則(ze)

　　▲創新性原則

　　▲可操作性原則

　　▲實戰性原則

　　▲公開、公平原則

　　主辦單(dan)位：山東(dong)農業大學

　　承辦單位(wei)：山東(dong)農業(ye)大學實踐創新(xin)部

創業策劃 篇4

　　目 錄 1

　　1 公司概況 3

　　1.1公司名稱 3

　　1.2公(gong)司(si)結構 3

　　1.3經(jing)營范圍(wei) 3

　　1.4服務宗旨(zhi) 3

　　1.5人員及組織結構 3

　　1.5.1人員能力分析 3

　　1.5.2人員分(fen)工 4

　　2 產品與服務 5

　　2.1 產(chan)品介紹(shao) 5

　　2.2 收費(fei)設定 5

　　3 市場調查與分析 6

　　3.1 可行性分析 6

　　3.2 客戶描述 6

　　3.3 市場分析 6

　　3.4 競爭(zheng)分(fen)析(xi) 7

　　3.4.1競爭(zheng)者分析 7

　　3.4.1.1現有競(jing)爭者 7

　　3.4.1.2潛(qian)在競爭者(zhe) 7

　　3.5茶(cha)餐(can)廳競爭的形式(shi)分析 7

　　3.6 SWOT分析 8

　　4 經營戰略 9

　　4.1 目(mu)標(biao)市場 9

　　4.2 營銷策略 9

　　4.3 推廣策略(lve) 9

　　4.4 創新機制 10

　　4.4.1技術創新(xin) 10

　　4.4.3經營模式創新(xin) 10

　　5 財務分析 11

　　6 風(feng)險(xian)及對策 13

　　6.1 風險 14

　　6.1.1 外部風險 14

　　6.1.2 內(nei)部管理風險 14

　　6.1.3 市場風險 14

　　6.1.4 原(yuan)料資源風險(xian) 14

　　6.2 對策 15

　　6.2.1 應對措(cuo)施 15

　　7 總體(ti)進度安排 15

　　1 公司概況

　　1.1公司名稱

　　福生

　　1.2公司結構

　　直線制結構

　　1.3經營范圍

　　點(dian)心、咖啡、西點(dian)

　　1.4服務宗旨

　　時(shi)尚(shang)、優質、舒適(shi)、健康(kang)，讓顧客滿意(yi)的服務(wu)

　　1.5人員及組織結構(gou)

　　店長1名 西(xi)點師1名 茶、咖啡、調制師2名 服務(wu)領班1名 服務(wu)員(yuan)3名

　　1.5.1人員能力分析

　　店長：能帶領(ling)團隊，激(ji)發(fa)團隊熱情，為客瘋狂，為人誠實守信，具有良好的職業素養

　　西點師：具有中(zhong)高級以上職業(ye)資格證書，從事(shi)該工作一年以上

　　咖啡(fei)師(shi)：具(ju)有(you)中(zhong)高級以上(shang)職業資格(ge)證書(shu)

　　服(fu)務員：有(you)相應工作經驗、溝通能力(li)較好

　　1.5.2人員分工

　　店(dian)長：1、獨立負(fu)(fu)責本(ben)(ben)店(dian)的日(ri)常管理工(gong)(gong)作； 2、對本(ben)(ben)店(dian)的行政、人(ren)事、營運、采購監管、企劃執行、成本(ben)(ben)控制(zhi)、人(ren)員(yuan)流失、員(yuan)工(gong)(gong)滿(man)意(yi)、顧客(ke)滿(man)意(yi)度、收銀(yin)負(fu)(fu)全責； 3、負(fu)(fu)責帶領全體門(men)店(dian)員(yuan)工(gong)(gong)為(wei)顧客(ke)提(ti)供(gong)良好(hao)用餐環境、可口的食品(pin)、滿(man)意(yi)的服務(wu)，為(wei)客(ke)瘋狂； 5、協(xie)(xie)調好(hao)內部(bu)員(yuan)工(gong)(gong)關(guan)系(xi)； 6、協(xie)(xie)調好(hao)本(ben)(ben)店(dian)所(suo)在區域相關(guan)政府部(bu)門(men)的公共關(guan)系(xi)； 7、負(fu)(fu)責正確解決顧客(ke)抱怨，提(ti)高顧客(ke)滿(man)意(yi)度

　　西點(dian)師：1、負責(ze)(ze)本(ben)店西點(dian)制作(zuo)；2、負責(ze)(ze)西點(dian)的(de)研發更新；3、負責(ze)(ze)食(shi)材的(de)盤點(dian)與采購量

　　咖啡師：1、負責(ze)本店(dian)的咖啡、的制(zhi)作(zuo)；2、負責(ze)咖啡、的研發更新；3負責(ze)食材的盤點(dian)與采購量

　　服務(wu)(wu)領班：1、發揮一(yi)線管理人員(yuan)的(de)(de)帶頭作(zuo)用，完成上級交(jiao)代任務(wu)(wu)；2、檢查當(dang)班服務(wu)(wu)員(yuan)的(de)(de)考(kao)勤，工作(zuo)著裝及個人儀態儀表，個人衛(wei)生，保證員(yuan)工按要(yao)求上班和餐(can)廳服務(wu)(wu)的(de)(de)正常開(kai)展

　　服務員：1、負(fu)責服務顧客就餐；2、協助采購食材；3、店(dian)內的清潔工作

　　2 產品與服務

　　2.1 產品介紹

　　2.1.1 產品種(zhong)類

　　咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)：現磨現煮咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)：國寶藍山(shan)王 特色(se)咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)：極品藍山(shan) 日本(ben)炭燒咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)、卡(ka)布奇洛(luo)、拿(na)鐵(tie)跳舞(wu)咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)、焦糖瑪(ma)奇雅(ya)朵(duo)、美式(shi)摩卡(ka)咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)、巴西山(shan)杜卡(ka) 肯雅(ya) 曼特寧

　　西點：各類面包 小餅干 提拉米(mi)蘇 黑森林蛋(dan)糕 芝士蛋(dan)糕 藍莓(mei)芝士蛋(dan)糕 慕司(si) 蛋(dan)撻(ta)

　　水(shui)果：各類水(shui)果，但以純(chun)水(shui)果為主題。

　　2.1.2產品特色

　　適合中高級人群消費，滿足多種(zhong)人群口味、現場(chang)制作、健康

　　2.2 收費設定

　　咖(ka)啡(fei)：現磨現煮咖(ka)啡(fei)：國寶藍(lan)山(shan)王68 158、特色(se)咖(ka)啡(fei)：極品藍(lan)山(shan)58 108、日本炭燒咖(ka)啡(fei)28 、卡(ka)布奇(qi)洛40、拿鐵跳舞咖(ka)啡(fei)38、焦糖瑪奇(qi)雅朵34、美(mei)式摩卡(ka)咖(ka)啡(fei)25、巴(ba)西山(shan)杜(du)卡(ka)32 56 肯雅 36 66

　　曼特(te)寧 32 56。

　　西點：各類面包 小(xiao)餅(bing)干(gan) 提拉米蘇 黑森(sen)林蛋(dan)糕 芝士蛋(dan)糕 藍莓芝士蛋(dan)糕 慕司(si) 蛋(dan)撻

　　水果：大盤 38 小(xiao)盤 28

　　3 市場調查與分析

　　3.1 可行性分(fen)析

　　1)、休閑甜品(pin)(pin)(pin)店市(shi)(shi)場競(jing)爭激(ji)烈，且市(shi)(shi)場品(pin)(pin)(pin)種(zhong)和品(pin)(pin)(pin)牌眾(zhong)多，新(xin)品(pin)(pin)(pin)牌、新(xin)品(pin)(pin)(pin)種(zhong)的不(bu)斷涌現，使市(shi)(shi)場被(bei)切(qie)碎細分，瓜分著(zhu)消(xiao)費者(zhe)的錢袋(dai)，蜂(feng)擁擠占著(zhu)市(shi)(shi)場。

　　2)、品牌繁多(duo)的休閑(xian)餐(can)廳(ting)分為(wei)供應(ying)堂(tang)食、飲品和僅以(yi)供應(ying)飲品為(wei)主兩大(da)類。全(quan)國有大(da)小(xiao)茶餐(can)廳(ting)不計(ji)其數，各地品牌眾(zhong)多(duo)。在撫順市場，有知(zhi)名茶餐(can)廳(ting)10余家。

　　3)、高(gao)檔(dang)(dang)(dang)(dang)甜(tian)品(pin)店各方面較(jiao)(jiao)之中(zhong)(zhong)低檔(dang)(dang)(dang)(dang)茶(cha)餐廳占上風，從(cong)(cong)廣(guang)告宣傳、營銷水平、品(pin)牌(pai)號召力到消費者(zhe)選擇偏好，整體上低檔(dang)(dang)(dang)(dang)甜(tian)品(pin)店不敵高(gao)檔(dang)(dang)(dang)(dang)甜(tian)品(pin)店。高(gao)檔(dang)(dang)(dang)(dang)甜(tian)品(pin)店利用的(de)客觀優(you)勢是室內環境(jing)幽雅，消費者(zhe)現階(jie)段對茶(cha)餐廳選擇上的(de)心理。但是，中(zhong)(zhong)低檔(dang)(dang)(dang)(dang)甜(tian)品(pin)店前景良好，潛(qian)在巨(ju)大(da)的(de)消費客群，中(zhong)(zhong)低檔(dang)(dang)(dang)(dang)甜(tian)品(pin)店才(cai)比較(jiao)(jiao)貼近(jin)于日常生活方式。 4)、我國餐飲業(ye)(ye)的(de)市場份額有大(da)幅度(du)(du)(du)提高(gao)。從(cong)(cong)各業(ye)(ye)態(tai)來(lai)看，20xx年百(bai)強企(qi)業(ye)(ye)中(zhong)(zhong)，休閑(xian)(xian)類餐飲企(qi)業(ye)(ye)以銷售額比上一年增(zeng)長(chang)(chang)(chang)43.25%，居(ju)各業(ye)(ye)態(tai)增(zeng)幅之首； 20xx年百(bai)強企(qi)業(ye)(ye)中(zhong)(zhong)，從(cong)(cong)營業(ye)(ye)額和增(zeng)長(chang)(chang)(chang)速度(du)(du)(du)來(lai)看，休閑(xian)(xian)餐飲依(yi)然發(fa)展迅猛，其(qi)營業(ye)(ye)額的(de)增(zeng)長(chang)(chang)(chang)速度(du)(du)(du)遠(yuan)遠(yuan)高(gao)于百(bai)強中(zhong)(zhong)其(qi)他經營業(ye)(ye)態(tai)，增(zeng)幅超過了50%。休閑(xian)(xian)飲品(pin)的(de)代表性連鎖企(qi)業(ye)(ye)以20%的(de)速度(du)(du)(du)逐年占據著(zhu)越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)市場份額，部(bu)分非(fei)餐廳品(pin)牌(pai)也搶占著(zhu)相當大(da)的(de)客群。

　　3.2 客戶描(miao)述

　　服務對象(xiang)主要是中白領和高校學生，其消費觀念(nian)(nian)是時尚(shang)、優雅、舒適、品質符合(he)我餐廳(ting)理念(nian)(nian)。

　　3.3 市場分析

　　目前我(wo)們(men)想把該店(dian)開在大同的高校(xiao)聚集的地方(fang)。根據業內(nei)人士20xx年的統計，我(wo)國(guo)各式超過6萬家以(yi)上，產(chan)值約100多個(ge)億。甜品店(dian)主要(yao)集中(zhong)在像北(bei)京、上海、杭州、廣(guang)州、成(cheng)都等大中(zhong)型(xing)城市，而且(qie)每年以(yi)20％的速度增長。

　　隸屬于(yu)餐飲行業，無(wu)論是從業企業還是從業人員，因受制于(yu)市場(chang)環(huan)境，變(bian)化(hua)和變(bian)動(dong)較大，每年都有一(yi)大批新(xin)的出現，但與此同時，又(you)有許多停(ting)業或歇業。

　　3.4 競爭分析

　　3.4.1競(jing)爭者分析

　　3.4.1.1現有競爭者

　　肯德(de)基(ji)、德(de)克士、麥(mai)當勞(lao)、好食多，各種咖(ka)啡店與披薩自助店，他們是(shi)強勢品牌(pai)，消(xiao)費(fei)者對其有品牌(pai)偏好，有思(si)維定(ding)式。

　　3.4.1.2潛在競爭者

　　近這幾年， 這個行業在國內開(kai)始發展 ，有些城(cheng)市已經(jing)普遍了，其(qi)前景較(jiao)好，不(bu)斷地有人加入此行業。形(xing)成較(jiao)強的競爭趨勢。

　　3.5茶餐廳(ting)競(jing)爭的形式(shi)分析

　　環(huan)(huan)境(jing)競爭：隨著大街小巷自助飲(yin)食店(dian)的(de)增多，顧客(ke)的(de)消費就有了(le)(le)非常(chang)大的(de)選(xuan)擇余地，在這種情況下，競爭的(de)焦點就轉向了(le)(le)店(dian)面環(huan)(huan)境(jing)的(de)改(gai)善，如果(guo)經營環(huan)(huan)境(jing)“臟”、“亂”、“差”，那么即(ji)使有一

　　定的(de)價格優(you)(you)勢，也很難引來顧客，相反，創建潔凈、明(ming)亮(liang)、整齊且優(you)(you)雅舒適(shi)的(de)店(dian)面(mian)環境，則會使消費者感到心情愉悅(yue)，從而使回頭率大增；

　　服務(wu)(wu)(wu)(wu)競(jing)爭：經(jing)過一定時期的市場競(jing)爭，經(jing)營環境都有了相(xiang)當大的改善，價格戰(zhan)和各種(zhong)促銷(xiao)活(huo)動也是此(ci)起彼伏，此(ci)時比拼的焦點(dian)轉向了服務(wu)(wu)(wu)(wu)領域，自助飲食店屬于服務(wu)(wu)(wu)(wu)性行業，因此(ci)服務(wu)(wu)(wu)(wu)態度和服務(wu)(wu)(wu)(wu)質(zhi)量(liang)，直接影響到生意，服務(wu)(wu)(wu)(wu)競(jing)爭衍(yan)生出了多種(zhong)多樣的服務(wu)(wu)(wu)(wu)形(xing)式，如外(wai)賣服務(wu)(wu)(wu)(wu)、明(ming)星(xing)服務(wu)(wu)(wu)(wu)等形(xing)式；

　　地(di)段(duan)(duan)競爭(zheng)：消(xiao)費群體客戶(hu)涵蓋社會(hui)各(ge)界，經常光顧的(de)消(xiao)費群體主要集中于年輕(qing)人(ren)，因(yin)此，不(bu)同(tong)的(de)選擇(ze)的(de)地(di)段(duan)(duan)環境就成(cheng)為競爭(zheng)焦(jiao)點(dian)，一般而(er)言(yan)，選擇(ze)成(cheng)熟寫字樓(lou)和高校是保證(zheng)良好業績的(de)前提(ti)；

　　產(chan)品競爭：供應的餐飲(yin)品種包括各種飲(yin)料(liao)與茶(cha)水和西(xi)式糕(gao)點，對產(chan)品進行技(ji)術開發與創新，設計產(chan)品的外(wai)觀，引起(qi)更多(duo)人的興趣(qu)；

　　效率競爭(zheng)(zheng)：效率競爭(zheng)(zheng)主要指(zhi)特定的時(shi)間和特定的對象，很大一部分(fen)消(xiao)費群體是寫字樓(lou)的白領和高(gao)校學生，從點菜(cai)至結賬都講求速度，每(mei)逢午飯時(shi)段，尤其(qi)面對顧客(ke)眾多的時(shi)候(hou)，效率是留住(zhu)顧客(ke)的最佳手段。

　　3.6 SWOT分(fen)析

　　優(you)勢： 地(di)處(chu)高(gao)校密集區或食(shi)街，人流密集、商機無(wu)限，得天獨厚(hou)的(de)環境；全(quan)新的(de)設(she)備，寬敞明亮(liang)的(de)就餐環境，高(gao)性價比的(de)食(shi)品，有利(li)于銷售切入；經濟型酒(jiu)樓人力構架(jia)，高(gao)星級酒(jiu)店服(fu)務模式，環境舒(shu)適。

　　劣勢： 新開業(ye)，缺乏市場知(zhi)(zhi)名度，市場認知(zhi)(zhi)及(ji)接受有一個(ge)培植過程(cheng)；

　　機(ji)會：在高(gao)校區，市(shi)場(chang)容量(liang)大(da)；地理位置得天獨厚，商(shang)業(ye)環(huan)境不可復制；新(xin)店(dian)、新(xin)員工經過系統培訓，士氣不言(yan)而喻(yu)；周邊雖商(shang)家林立，但軟(ruan)體環(huan)境不同，競(jing)爭力有強有弱，已為客源(yuan)分(fen)流埋(mai)下伏筆；

　　威脅(xie)：服務(wu)與產品質量的(de)(de)(de)高低與經(jing)營成本又有直接和必然的(de)(de)(de)聯(lian)系(xi)，如此則產品價格必然不(bu)會(hui)比競爭(zheng)對手低，雖然總體(ti)上價格并不(bu)會(hui)太高，但相(xiang)比之下，客戶的(de)(de)(de)經(jing)濟承受(shou)能(neng)力就成為一(yi)大(da)考驗了(le)。并且，成本與利(li)潤也是(shi)(shi)直接掛鉤的(de)(de)(de)，盈利(li)的(de)(de)(de)多少則又是(shi)(shi)能(neng)否在競爭(zheng)中生存(cun)下去的(de)(de)(de)一(yi)大(da)決(jue)定因(yin)素。再者(zhe)，各地(di)風俗(su)與飲(yin)食習(xi)慣的(de)(de)(de)不(bu)同，又產生了(le)另一(yi)個(ge)問題(ti)，即是(shi)(shi)否大(da)多數(shu)顧客都能(neng)對產品認(ren)可或滿(man)意呢，這也是(shi)(shi)需要接受(shou)考驗的(de)(de)(de)。

　　4 經營戰略

　　4.1 目標市場

　　追求時(shi)尚、高品質生活的(de)年(nian)輕人。

　　4.2 營(ying)銷策(ce)略

　　1）、價格策略：為盡快打響知名度，可以擬訂出短暫的優惠期，進(jin)行(xing)市場(chang)(chang)推廣，以便迅速強占市場(chang)(chang)，制(zhi)造熱賣(mai)場(chang)(chang)，引起目標(biao)客戶群的廣泛關(guan)注(zhu)，并(bing)利(li)用“羊群心理”的消(xiao)費(fei)心理，逐(zhu)步(bu)推出創新的服(fu)務(wu)賣(mai)點，保持市場(chang)(chang)熱度。在客源(yuan)穩定之后，則進(jin)行(xing)必要的篩選(xuan)。

　　2）、銷(xiao)售策(ce)(ce)略(lve)：通過報紙、電視臺等傳媒對外宣傳，吸(xi)引(yin)休閑旅(lv)游散客(ke)和吸(xi)引(yin)本地休閑客(ke)，亦可(ke)擴大影響；聯(lian)合周邊有影響力的(de)(de)休閑娛樂場所舉(ju)辦一些活動，以利休閑客(ke)開發和快速(su)提升項目在當地的(de)(de)知(zhi)曉(xiao)度，進而培植(zhi)市場；茶餐廳員工每(mei)人一件印有“餐店logo”字樣的(de)(de)文化(hua)T恤(xu)，文化(hua)T恤(xu)派(pai)發員工，讓員工成為一道(dao)流動風景，使信息不徑(jing)而走，家喻戶曉(xiao)；確保服務品質，實(shi)施全員營銷(xiao)和推廣(guang)會員政策(ce)(ce)，培植(zhi)忠誠(cheng)客(ke)戶。

　　3）、銷售步驟：在前期調研的(de)(de)(de)基(ji)礎上，深入了解周邊(bian)的(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)(ke)源市場(chang)(chang)，競爭對(dui)手(shou)狀(zhuang)況(kuang)，以及密切關注(zhu)市場(chang)(chang)的(de)(de)(de)變(bian)化，確(que)定以項目為(wei)中心，直徑三公里內(nei)的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)范圍；印制茶餐廳圖文并茂宣(xuan)傳(chuan)資料(liao)，逐一(yi)走訪(fang)市場(chang)(chang)范圍內(nei)商務(wu)寫字(zi)樓和(he)企事業(ye)單位，建立建全(quan)客(ke)(ke)(ke)(ke)源網絡和(he)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶檔案(an)，做好客(ke)(ke)(ke)(ke)戶回訪(fang)工作(zuo)，密切客(ke)(ke)(ke)(ke)群關系，構建及確(que)保(bao)銷售渠道的(de)(de)(de)順(shun)暢；全(quan)體(ti)銷售動員，并對(dui)骨干進行銷售培訓，確(que)保(bao)全(quan)員銷售戰略(lve)的(de)(de)(de)實施.

　　合理(li)的進(jin)(jin)行(xing)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)分(fen)工(gong)，并(bing)對(dui)基層員(yuan)工(gong)進(jin)(jin)行(xing)必要的銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)訓練，以及(ji)在(zai)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)過程進(jin)(jin)行(xing)檢查督導確保(bao)全員(yuan)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)成效(xiao)；檢討營業期(qi)間所(suo)建制度，完善(shan)內部(bu)管理(li)，以及(ji)員(yuan)工(gong)進(jin)(jin)行(xing)全方(fang)位立(li)體培訓，確保(bao)餐廳硬件和服務(wu)更(geng)具星味，樹立(li)口碑(bei)；明確餐廳銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)目標，將(jiang)指(zhi)標進(jin)(jin)行(xing)分(fen)解并(bing)落實到人或部(bu)門(men)，建立(li)長效(xiao)的銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)激勵機(ji)制。

　　4.3 推廣策略

　　廣告(gao)宣(xuan)傳:發傳單，條幅

　　搞促銷活動

　　產(chan)品宣傳：宣傳產(chan)品的(de)有益之處，引起消費者的(de)興(xing)趣。

　　網絡宣傳

　　綜合(he)以(yi)(yi)(yi)上我們可進行(xing)近幾年非常流(liu)行(xing)的(de)“整合(he)營(ying)銷”，除了(le)(le)產(chan)品本身的(de)品質以(yi)(yi)(yi)外，在營(ying)銷過程中(zhong)還得借助其他一(yi)(yi)切可以(yi)(yi)(yi)利用(yong)的(de)資(zi)源，比如銷售渠(qu)道、人(ren)無你有。簡單而(er)言，就是(shi)想辦(ban)法(fa)以(yi)(yi)(yi)委托(tuo)或合(he)作的(de)方式進入別人(ren)的(de)銷售網(wang)絡，借助對(dui)方的(de)優勢(shi)來(lai)彌補自(zi)身不(bu)足。總(zong)之，要讓消費者能夠(gou)接觸到你的(de)產(chan)品，并能感受到產(chan)品的(de)優、特點。這就要求(qiu)茶餐廳(ting)的(de)經(jing)營(ying)軟(ruan)件(jian)、硬件(jian)一(yi)(yi)定要好，缺一(yi)(yi)不(bu)可。比如，如果(guo)服務(wu)好，贊美就會(hui)多起來(lai)，信譽和口碑也就會(hui)隨(sui)之更(geng)好起來(lai)，那么就能夠(gou)借別人(ren)的(de)嘴(zui)來(lai)為自(zi)己說話了(le)(le)，這種(zhong)活廣(guang)告的(de)效果(guo)是(shi)其他廣(guang)告無法(fa)比擬(ni)的(de)。

　　4.4 創新(xin)機制

　　4.4.1技術創新

　　購買先進(jin)的設(she)備，比如全自動的咖啡機，多功能(neng)的烘焙(bei)、烤等設(she)備

　　4.4.2產品(pin)設計創新(xin)

　　根據消費者的不同品味設(she)計不同主題的西(xi)點(dian)、水果拼盤(pan)、咖啡(fei)，甜點(dian)；其次(ci)還可以根據社會的不同熱點(dian)進行設(she)計西(xi)點(dian)、水果拼盤(pan)、、咖啡(fei)；

　　4.4.3經(jing)營模式創新

　　1.休閑的經(jing)營(ying)(ying)模(mo)式借鑒咖啡店與西點店的經(jing)營(ying)(ying)模(mo)式，顧客可以進行對食物的打包、定(ding)制，價格定(ding)在15—50元每份較合適(shi)。果(guo)茶如檸檬茶、蘋果(guo)茶等在這里(li)也應備齊。

　　2.休(xiu)(xiu)閑(xian)廳的(de)設計要簡約，要用明亮潔凈的(de)店堂來(lai)吸(xi)引顧(gu)客。。店中準備(bei)一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)報(bao)刊(kan)雜志(zhi)(zhi)，使(shi)得(de)客人(ren)(ren)(ren)落座后喝上一(yi)(yi)(yi)(yi)杯(bei)茶(cha)隨(sui)(sui)(sui)意地翻閱(yue)報(bao)紙(zhi)雜志(zhi)(zhi)（絕對不能用過期刊(kan)物）。與快(kuai)餐店相(xiang)比，中國人(ren)(ren)(ren)更會喜歡(huan)休(xiu)(xiu)閑(xian)廳這種(zhong)環(huan)境(jing)，畢竟有(you)些(xie)中華文化(hua)傳統(tong)的(de)延續。在裝修上要講究舒適(shi)，簡潔，明朗，情調休(xiu)(xiu)閑(xian)；隨(sui)(sui)(sui)著(zhu)都市人(ren)(ren)(ren)生(sheng)活節(jie)奏的(de)不斷加快(kuai)，相(xiang)應(ying)的(de)工作壓力也越來(lai)越大(da)(da)，上街購物和吃(chi)飯便成了疲(pi)憊的(de)都市人(ren)(ren)(ren)忙里偷(tou)閑(xian)的(de)又一(yi)(yi)(yi)(yi)種(zhong)調節(jie)方式(shi)。都市人(ren)(ren)(ren)吃(chi)的(de)樂趣已不再(zai)是(shi)簡單(dan)的(de)色、香、味，如果開一(yi)(yi)(yi)(yi)種(zhong)以(yi)(yi)特(te)色取勝的(de)休(xiu)(xiu)閑(xian)茶(cha)餐廳定能吸(xi)引眾多休(xiu)(xiu)閑(xian)消(xiao)(xiao)費(fei)顧(gu)客。休(xiu)(xiu)閑(xian)廳所以(yi)(yi)受歡(huan)迎主要是(shi)能隨(sui)(sui)(sui)意組合。點(dian)吃(chi)茶(cha)點(dian)大(da)(da)多為(wei)烘(hong)托(tuo)休(xiu)(xiu)閑(xian)環(huan)境(jing)，讓人(ren)(ren)(ren)以(yi)(yi)休(xiu)(xiu)閑(xian)玩(wan)樂和解(jie)決溫(wen)飽為(wei)一(yi)(yi)(yi)(yi)體(ti)，盡情地放松自己。其次是(shi)價格適(shi)中，一(yi)(yi)(yi)(yi)般情況下一(yi)(yi)(yi)(yi)杯(bei)茶(cha)加一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)休(xiu)(xiu)閑(xian)菜點(dian)，三、五個朋友，人(ren)(ren)(ren)均50元左右(you)；普(pu)通消(xiao)(xiao)費(fei)者可以(yi)(yi)接受。另外，吃(chi)休(xiu)(xiu)閑(xian)茶(cha)點(dian)時間較(jiao)長，人(ren)(ren)(ren)們相(xiang)約吃(chi)休(xiu)(xiu)閑(xian)茶(cha)點(dian)就(jiu)圖它有(you)個寬松的(de)空間，能得(de)到較(jiao)長時間的(de)休(xiu)(xiu)息，常常一(yi)(yi)(yi)(yi)坐就(jiu)是(shi)兩(liang)小(xiao)時，甚(shen)至(zhi)半天。隨(sui)(sui)(sui)著(zhu)休(xiu)(xiu)閑(xian)消(xiao)(xiao)費(fei)的(de)發展，正成為(wei)都市人(ren)(ren)(ren)現(xian)代的(de)消(xiao)(xiao)費(fei)潮流。（建(jian)議：餐廳把用為(wei)斷隔的(de)玻(bo)璃，全部貼上玻(bo)璃紙(zhi)。）

　　3、餐廳全部(bu)使用(yong)一次性餐具，這樣才(cai)能顯得干凈衛生，讓顧(gu)客放心用(yong)餐。員工統一著裝(zhuang)，切忌不要當顧(gu)客面去整理(li)衣(yi)服(fu)及鞋襪，也(ye)不要一直站在就餐的顧(gu)客身邊(bian)，但一定要隨傳隨到。

　　4、不僅(jin)要(yao)(yao)成為(wei)人(ren)們敘舊和(he)(he)洽談生(sheng)意的(de)場所,而且還要(yao)(yao)推出(chu)特惠套餐(can)，方便工薪(xin)族和(he)(he)學(xue)(xue)生(sheng)。學(xue)(xue)生(sheng)中大學(xue)(xue)生(sheng)應該是(shi)餐(can)廳(ting)的(de)主流，大學(xue)(xue)生(sheng)有(you)時間也稍微(wei)有(you)些財力(li)去消費。但是(shi)價格(ge)的(de)是(shi)最為(wei)關(guan)鍵的(de)，學(xue)(xue)生(sheng)的(de)經濟實力(li)源至于(yu)其(qi)父母。服務也很重要(yao)(yao)，尤(you)其(qi)到了冬天，顧(gu)客進(jin)店(dian)即奉送一(yi)杯免費熱茶(cha)，要(yao)(yao)讓人(ren)有(you)賓至如(ru)歸的(de)感覺，從而留住回頭客。

　　5 財務分析

　　營業設備設施：38,000

　　電(dian)腦、柜臺(tai)、衛生用品、大(da)堂(tang)及戶外(wai)用品

　　廚房設備(bei)用品:35,000

　　爐具設(she)(she)(she)備(bei)、加(jia)熱保溫設(she)(she)(she)備(bei)、冷藏設(she)(she)(she)備(bei)、排風設(she)(she)(she)備(bei)、火鍋(guo)設(she)(she)(she)備(bei)、煮(zhu)鍋(guo)、蒸鍋(guo)、煎(jian)炒(chao)鍋(guo)、 勺具、刀 、廚(chu)房(fang)不(bu)銹鋼器皿 、食物儲存容器、 面包烘焙設(she)(she)(she)備(bei)、 廚(chu)房(fang)雜(za)件

　　餐(can)飲設(she)備用品:12,200

　　飲(yin)水機、飲(yin)料機、 陶(tao)瓷器皿、塑料器皿、榨汁(zhi)機、咖(ka)啡(fei)(fei)機、咖(ka)啡(fei)(fei)壺(hu)、咖(ka)啡(fei)(fei)爐、 玻璃器皿、 餐飲(yin)不銹(xiu)鋼器皿

　　清潔衛生用品:1,800

　　拖把、掃帚、刷(shua)子、清(qing)潔(jie)工(gong)具(ju)、清(qing)潔(jie)護具(ju)、清(qing)潔(jie)劑(ji)

　　洗滌設備用品:4,800

　　洗(xi)碗機、餐具(ju)消毒柜、洗(xi)滌(di)(di)筐(kuang)、洗(xi)滌(di)(di)劑

　　餐(can)椅餐(can)桌柜(ju)架:14,200

　　基于環境營造需要，配置或定制相關(guan)家具(ju)，但要注意家具(ju)污染問題

　　其他(ta)設備(bei)用品(pin):4,000

　　裝(zhuang)潢裝(zhuang)飾(shi)：50,000

　　場地租金：8,000按照(zhao)月租費用測評

　　物料儲備：7,000按照(zhao)3天的(de)儲備周期(qi)

　　總計175000

　　員(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)資與人數預算

　　西(xi)點師傅(fu) 1名 1名3000元 =3000元

　　茶水師(shi)傅 1名 1名2500元(yuan) = 2500元(yuan)

　　咖啡師傅 1名(ming) 1名(ming)2500元(yuan) = 2500元(yuan)

　　領班(ban) 1名 1名1700元 = 1700元

　　服務員 3名 1名1400元(yuan) = 4200元(yuan)

　　一個月(yue)工資預算金額 = 13900元

　　贏利前景:

　　如果每天(tian)營(ying)業額約為3000元(yuan)(yuan)(yuan),食材(cai)成本為2350,員工(gong)工(gong)資一(yi)個(ge)月(yue)約為13900元(yuan)(yuan)(yuan),一(yi)天(tian)全部(bu)工(gong)資約465元(yuan)(yuan)(yuan),電(dian)水(shui)(shui)費(fei)一(yi)個(ge)月(yue)約為1200元(yuan)(yuan)(yuan),一(yi)天(tian)的(de)電(dian)水(shui)(shui)費(fei)約為40元(yuan)(yuan)(yuan),這樣(yang)的(de)營(ying)業額只能(neng)算保本經營(ying).如果每天(tian)營(ying)業約為3500元(yuan)(yuan)(yuan)以(yi)上(shang)算,利潤(run)額約為1150元(yuan)(yuan)(yuan),減去一(yi)天(tian)員工(gong)的(de)全部(bu)工(gong)資和電(dian)水(shui)(shui)費(fei)共(gong)計(ji)505元(yuan)(yuan)(yuan),那樣(yang)自己還有(you)645元(yuan)(yuan)(yuan)利潤(run)收入,一(yi)天(tian)645乘(cheng)于30天(tian)算,一(yi)個(ge)月(yue)就(jiu)有(you)19350元(yuan)(yuan)(yuan)的(de)利潤(run)額,一(yi)天(tian)12個(ge)月(yue)就(jiu)有(you)232200元(yuan)(yuan)(yuan)的(de)利潤(run)額.其中(zhong)還可以(yi)拿一(yi)點做營(ying)銷(xiao)活動費(fei).那么(me)我(wo)們9個(ge)多月(yue)就(jiu)可以(yi)回本

　　6 風險及對策

　　6.1 風險

　　6.1.1 外(wai)部風險

　　隨(sui)著中(zhong)國(guo)加入WTO，國(guo)外大(da)型餐(can)飲(yin)(yin)公(gong)司進軍中(zhong)國(guo)，國(guo)際(ji)品牌既快又多地進入中(zhong)國(guo)市(shi)場，必(bi)將給中(zhong)國(guo)餐(can)飲(yin)(yin)業帶來極大(da)的沖擊。餐(can)飲(yin)(yin)業競爭激烈尤其是(shi)來自國(guo)外的快餐(can)連鎖店(dian)，如肯(ken)德(de)基、麥當勞(lao)在中(zhong)國(guo)的快餐(can)業中(zhong)占據很大(da)的市(shi)場份額(e)。

　　6.1.2 內部管理風險

　　餐飲業(ye)(ye)是(shi)一(yi)個技術含(han)量(liang)相(xiang)對較低的(de)行業(ye)(ye)，但是(shi)它需要嚴格的(de)管(guan)理(li)才能贏得消費者的(de)信賴，對于大多數中國自辦的(de)餐廳(ting)來說大部分(fen)存在著內部管(guan)理(li)松散(san)，服務人員素(su)質較低，如何建立現代企業(ye)(ye)制度，健(jian)全企業(ye)(ye)經營機制強化企業(ye)(ye)內部管(guan)理(li)關系(xi)著企業(ye)(ye)的(de)生與存，成與敗(bai)。

　　6.1.3 市(shi)場風險

　　市(shi)場(chang)是不斷變化的，所以(yi)我們(men)必須考慮到市(shi)場(chang)的風(feng)險，具體有以(yi)下幾種風(feng)險可能(neng)：

　　（1） 在本(ben)項目開發階段的風險(xian)，市場上(shang)可能會同(tong)時出現類似餐廳的開業(ye)。

　　（2） 項(xiang)目生(sheng)(sheng)產階段的(de)風險，如果項(xiang)目已經投產，但沒有生(sheng)(sheng)產出適銷對路的(de)產品(pin)，項(xiang)目可能沒有足夠的(de)能力支付生(sheng)(sheng)產費用和償還債務。

　　（3）項(xiang)目(mu)(mu)生產經營階(jie)段的(de)風險(xian)，項(xiang)目(mu)(mu)投產后的(de)效(xiao)益取決于(yu)其產品(pin)在(zai)市場(chang)上的(de)銷售(shou)量和其他(ta)表現，而對于(yu)本階(jie)段項(xiang)目(mu)(mu)而言，最大(da)的(de)市場(chang)風險(xian)來源與市場(chang)上餐飲業的(de)競爭風險(xian)，如果項(xiang)目(mu)(mu)投產后效(xiao)益良好很可能(neng)會帶來一系列相(xiang)似經營項(xiang)目(mu)(mu)的(de)誕生，從而加(jia)劇了本項(xiang)目(mu)(mu)的(de)競爭壓力。

　　6.1.4 原料資源風(feng)險

　　本餐廳的(de)原料(liao)(liao)主要(yao)以(yi)咖(ka)啡(fei)、水(shui)果、甜點為主，，因(yin)此(ci)在(zai)原料(liao)(liao)的(de)選擇上需(xu)要(yao)專業的(de)知識和技(ji)術(shu)投資，這樣才有(you)利于采購到(dao)高品質、天然、無(wu)污(wu)染的(de)食(shi)品。

　　6.2 對策

　　6.2.1 應對措施

　　汲取(qu)先進(jin)的(de)生產技術與經驗，開發出(chu)自己的(de)特色食(shi)品。

　　嚴格管理，定期培訓人員，建立顧客服務報告(gao)。

　　項(xiang)目開發(fa)階段進行嚴(yan)格(ge)的項(xiang)目規劃(hua)，減少項(xiang)目風險。

　　進入(ru)市場后，認(ren)識(shi)食品市場周期(qi)，不故(gu)步(bu)自封(feng)，積極(ji)開(kai)發更(geng)新食品。

　　與原(yuan)料(liao)供(gong)(gong)應商(shang)建立長期并保(bao)持長期的合作關系，保(bao)證原(yuan)料(liao)資源的供(gong)(gong)給。

　　7 總體進度安排

　　初期（1-3月）

　　主要產(chan)品是針對中高級(ji)消(xiao)費者(zhe)，市場策略為(wei)通過積極有效的(de)(de)營銷策略，在餐飲和餐食占領(ling)一定的(de)(de)市場分額；樹立優質、舒適、時(shi)尚的(de)(de)良好(hao)的(de)(de)品牌(pai)形象，提升知名度(du)(du)、美(mei)譽度(du)(du)。

　　中期(qi)（1~2年）

　　鞏(gong)固、擴(kuo)展已(yi)(yi)有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場分(fen)額，擴(kuo)大(da)銷售服務(wu)(wu)網(wang)絡；進(jin)(jin)一(yi)步健全餐(can)廳(ting)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)管理(li)體制，提高(gao)餐(can)廳(ting)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)科學管理(li)水平；著(zhu)手準備(bei)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)擴(kuo)張(zhang)所必須的(de)(de)(de)(de)(de)(de)餐(can)廳(ting)形象識別系統、統一(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特色優勢餐(can)品(pin)、統一(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)模式等方(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)建設；屆時(shi)，餐(can)廳(ting)運營(ying)(ying)已(yi)(yi)經(jing)(jing)(jing)步入穩定良好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)狀態，隨(sui)著(zhu)公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)勢力與影響力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)增強，服務(wu)(wu)范圍(wei)不(bu)再能(neng)滿足潛(qian)在顧客的(de)(de)(de)(de)(de)(de)需要時(shi)，公司(si)將(jiang)實(shi)行(xing)(xing)網(wang)點的(de)(de)(de)(de)(de)(de)擴(kuo)張(zhang)，以特許經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式，開拓新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場空間，擴(kuo)大(da)餐(can)廳(ting)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)輻射范圍(wei)和影響力。公司(si)將(jiang)引進(jin)(jin)最為科學的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特許經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)管理(li)模式，迅速培養自己對(dui)特許經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)體系進(jin)(jin)行(xing)(xing)良好(hao)管理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力。實(shi)行(xing)(xing)謹(jin)慎(shen)有效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特許加盟(meng)方(fang)式，以契約(yue)為基(ji)礎(chu)同(tong)時(shi)積(ji)極(ji)進(jin)(jin)行(xing)(xing)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)宣傳，強化規范經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)，積(ji)極(ji)培養餐(can)飲(yin)連(lian)鎖經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)人才，以統一(yi)配送、統一(yi)核算來提高(gao)連(lian)鎖經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)效率(lv)，實(shi)現餐(can)廳(ting)快速穩健的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)擴(kuo)張(zhang)。

創業策劃 篇5

　　一、活動(dong)主題：贏在起點(dian) 爭做(zuo)先鋒

　　二、承(cheng)辦單位：中(zhong)山青年創業夢工(gong)場(chang)

　　三、活(huo)動時(shi)間：XX年5月4日(ri)至6月7日(ri)

　　四、活(huo)動名(ming)稱：“贏在起點 爭做(zuo)先鋒(feng)”XX年中山市大(da)學生(sheng)創新創業(ye)節”創業(ye)大(da)賽

　　五、參賽要求

　　（一）參(can)賽(sai)形式(shi)：大賽(sai)以創業(ye)計劃小組(zu)（團隊）形式(shi)參(can)賽(sai)。大賽(sai)要求參(can)賽(sai)者自(zi)行組(zu)成學科優勢互(hu)補(bu)、專業(ye)配備科學、人員結構合理的創業(ye)設計小組(zu)，（提倡自(zi)行組(zu)成跨專業(ye)、跨班級）以小組(zu)的形式(shi)參(can)賽(sai)。每個參(can)賽(sai)團隊３—6人。每小組(zu)內需要有一個小組(zu)長，進入決賽(sai)后，小組(zu)必須邀請(qing)一名老師做指導(dao)。

　　（二）參賽備注(zhu)：

　　1、團隊必須保證擁(yong)有(you)參賽項目所涉(she)及(ji)的有(you)關專利授(shou)權(quan)，若(ruo)因此(ci)產生(sheng)糾紛，大賽組委會不承擔任(ren)何(he)法律責任(ren)。

　　2、為了配合(he)活動宣(xuan)傳，進入決(jue)賽(sai)的(de)團隊必須接受合(he)作媒體(ti)的(de)有關宣(xuan)傳及報道。

　　3、參賽團隊必須參與相關(guan)的創業培訓并按要求(qiu)提交相應(ying)的資料。

　　4、初賽(sai)后需(xu)進行項(xiang)目實踐(jian)、項(xiang)目試驗才能繼續參與總決賽(sai)評選。

　　六、報名(ming)方式：各參(can)(can)賽(sai)選手(shou)組建好(hao)團隊，起好(hao)團隊名(ming)稱及口號(hao)，于５月１８日前(qian)填寫報名(ming)表(biao)格(ge)（電子(zi)版表(biao)格(ge)在zsmgc.org下載），并通(tong)過電子(zi)郵(you)件的方式將參(can)(can)賽(sai)報名(ming)表(biao)發(fa)送至報名(ming)郵(you)箱：

　　聯系人：

　　七、聯系方式：

　　聯系人：*** 、***

　　郵箱：

　　八、大賽設置(zhi)及安排策劃(hua)

　　（一）報名：５月18日前

　　本(ben)次大(da)賽報(bao)名截止(zhi)時間5月18日，報(bao)名必須完整提交參賽報(bao)名表。

　　（二(er)）初賽：５月23日

　　初賽(sai)舉辦地址為：電子科技大學(xue)中山(shan)學(xue)院，以演講展示的形式進(jin)行，創(chuang)業(ye)團隊(dui)在限時3分鐘介紹創(chuang)業(ye)方(fang)案，由組委會(hui)(hui)組建(jian)中山(shan)市青(qing)年(nian)創(chuang)業(ye)協會(hui)(hui)企業(ye)家代表針對創(chuang)業(ye)計劃書提(ti)問與提(ti)出建(jian)議2分鐘，按排名選定最后 10支隊(dui)伍晉級決(jue)賽(sai)。

　　（三）決(jue)賽培訓：5月29日(ri)

　　培訓(xun)地址為：中(zhong)山職業技術學院，針(zhen)對進入決(jue)賽的隊伍，開展初創管理課程，邀請高級導(dao)師指引解難，深入幫助創業青年(nian)，在(zai)決(jue)賽前作最后沖刺把關。

　　（四(si)）項目實踐評估：６月5日

　　針對進(jin)入決賽(sai)(sai)隊(dui)(dui)伍，進(jin)行項目實(shi)踐(jian)評估，晉(jin)級決賽(sai)(sai)的團隊(dui)(dui)必須落地(di)(di)開展(zhan)參(can)賽(sai)(sai)項目才能繼續(xu)參(can)與總決賽(sai)(sai)。期(qi)間(jian)，大賽(sai)(sai)創業導師團隊(dui)(dui)將親自(zi)實(shi)地(di)(di)考察(cha)各(ge)團隊(dui)(dui)項目實(shi)踐(jian)狀況，望能直(zhi)接地(di)(di)、有效地(di)(di)、專注地(di)(di)為參(can)賽(sai)(sai)團隊(dui)(dui)進(jin)行指引(yin)輔(fu)助。

　　（五(wu)）決(jue)賽：６月7日

　　決(jue)(jue)賽舉辦地址為(wei)：高層(ceng)次人才(cai)俱樂部，以演講答辯的形(xing)式進行，選手展示項目8分鐘加(jia)上(shang)導(dao)師點評5分鐘，由(you)組(zu)(zu)委會組(zu)(zu)建(jian)中山市(shi)青(qing)年創業(ye)協會創業(ye)導(dao)師和知名企業(ye)家組(zu)(zu)成評審隊伍，將根據創業(ye)項目的市(shi)場機(ji)會、商業(ye)模式、營銷策略、團隊管理、財務分析的綜合質量最終決(jue)(jue)出名次，并進行頒獎儀式，將邀請(qing)相關領導(dao)出席(xi)。

　　九、獎項設置：大賽共有(you)10隊選手進入總決賽，屆時將(jiang)評出冠軍1名、亞軍2名、季軍3名、優勝獎4名

創業策劃 篇6

　　如何(he)才能寫出(chu)一份(fen)好的創業(ye)(ye)項(xiang)目(mu)策(ce)劃書，這是令很(hen)(hen)多(duo)人(ren)頭(tou)疼的事(shi)情，因為這其中要(yao)(yao)牽扯到的事(shi)情有很(hen)(hen)多(duo)，要(yao)(yao)注意的環(huan)節也有很(hen)(hen)多(duo)，稍有一些(xie)失誤(wu)就可能帶來一些(xie)不必要(yao)(yao)的麻煩甚至出(chu)現嚴重(zhong)失誤(wu)，導(dao)致創業(ye)(ye)失敗，所以(yi)在創業(ye)(ye)的開始前，就要(yao)(yao)將各種未知發生的事(shi)情考慮(lv)清(qing)楚，在創業(ye)(ye)的時候才能做到最基本的前提(ti)。

　　對(dui)于正在尋(xun)求資金的(de)(de)風(feng)險企業(ye)來說，創(chuang)業(ye)計(ji)劃(hua)(hua)書(shu)就是企業(ye)的(de)(de)電話通話卡片。創(chuang)業(ye)計(ji)劃(hua)(hua)書(shu)的(de)(de)好壞(huai)，往(wang)往(wang)決(jue)定了投資交(jiao)易的(de)(de)成敗。

　　對(dui)初創(chuang)的(de)風險企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)來說(shuo)，創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)計劃書的(de)作用尤為重要(yao)，一個(ge)醞釀中的(de)項目(mu)(mu)，往(wang)往(wang)很(hen)模糊，通過(guo)制訂創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)計劃書，把(ba)(ba)正反理由都書寫下(xia)來。見后再逐條推敲。創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)者(zhe)這樣(yang)就(jiu)能對(dui)這一項目(mu)(mu)有更(geng)清(qing)晰的(de)認識。可以這樣(yang)說(shuo)，創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)計劃書首先(xian)是把(ba)(ba)計劃中要(yao)創(chuang)立(li)的(de)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)推銷給了創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)者(zhe)自己。

　　其次，創(chuang)業(ye)(ye)計(ji)劃(hua)書(shu)還能(neng)幫助把計(ji)劃(hua)中(zhong)的風險企業(ye)(ye)推銷(xiao)給風險投(tou)資(zi)家(jia)，公司創(chuang)業(ye)(ye)計(ji)劃(hua)書(shu)的主要目(mu)的之一就是為了(le)籌(chou)集資(zi)金。因此，創(chuang)業(ye)(ye)計(ji)劃(hua)書(shu)必須要說明：

　　(1)創辦企業的目的——為什么要冒風險，花精力(li)、時間、資(zi)源、資(zi)金去創辦風險企業？

　　(2)創(chuang)辦企業(ye)(ye)所需多(duo)少資(zi)金(jin)(jin)？為(wei)什(shen)么要這么多(duo)的(de)錢？為(wei)什(shen)么投資(zi)人值得為(wei)此注(zhu)入資(zi)金(jin)(jin)？對已建的(de)風險企業(ye)(ye)來說，創(chuang)業(ye)(ye)計劃書可以(yi)(yi)為(wei)企業(ye)(ye)的(de)發展定下比較(jiao)具(ju)體的(de)方向和重點，從而使員工了解(jie)企業(ye)(ye)的(de)經營目(mu)標，并激勵他們為(wei)共同(tong)的(de)目(mu)標而努力(li)。更重要的(de)是(shi)，它可以(yi)(yi)使企業(ye)(ye)的(de)'出資(zi)者(zhe)以(yi)(yi)及供(gong)應商、銷售商等了解(jie)企業(ye)(ye)的(de)經營狀況(kuang)和經營目(mu)標，說服出資(zi)者(zhe)(原有的(de)或新來的(de))為(wei)企業(ye)(ye)的(de)進一步發展提供(gong)資(zi)金(jin)(jin)。

　　正是(shi)基于上述理由(you)，創(chuang)業計劃書將是(shi)創(chuang)業者(zhe)所寫的商業文(wen)件中最(zui)主要(yao)的一個。那么，如(ru)何制訂創(chuang)業計劃書呢？

　　那些既不能(neng)(neng)給投資者(zhe)(zhe)以(yi)充分的(de)信息也不能(neng)(neng)使投資者(zhe)(zhe)激動起來的(de)創(chuang)業計(ji)劃書(shu)，其最(zui)終結果只能(neng)(neng)是被扔進垃圾箱里。為了(le)確保創(chuang)業計(ji)劃書(shu)能(neng)(neng)“擊中目標(biao)”，創(chuang)業者(zhe)(zhe)應做到以(yi)下幾點(dian)：

　　1.展示你的管理隊伍

　　把(ba)一(yi)個思想轉化為(wei)一(yi)個成功的(de)風(feng)險企業(ye)(ye)，其關鍵(jian)的(de)因素就(jiu)是(shi)要有(you)一(yi)支(zhi)(zhi)強(qiang)有(you)力的(de)管(guan)理(li)(li)隊(dui)伍(wu)。這支(zhi)(zhi)隊(dui)伍(wu)的(de)成員必須有(you)較(jiao)高的(de)專業(ye)(ye)技術知(zhi)識(shi)、管(guan)理(li)(li)才能和多年工作經驗，要給投資者(zhe)這樣一(yi)種感覺(jue)：“看，這支(zhi)(zhi)隊(dui)伍(wu)里(li)都有(you)誰!如果這個公司是(shi)一(yi)支(zhi)(zhi)足球隊(dui)的(de)話，他(ta)們就(jiu)會(hui)一(yi)直殺入世界杯決賽!”管(guan)理(li)(li)者(zhe)的(de)職能就(jiu)是(shi)計劃(hua)(hua)(hua)，組織，控制和指導公司實現目標的(de)行動。在創業(ye)(ye)計劃(hua)(hua)(hua)書(shu)中(zhong)，應(ying)首先描述(shu)一(yi)下整(zheng)個管(guan)理(li)(li)隊(dui)伍(wu)及其職責，然而再分別介紹(shao)每位管(guan)理(li)(li)人員的(de)特殊才能、特點(dian)和造詣(yi)，細(xi)致描述(shu)每個管(guan)理(li)(li)者(zhe)將(jiang)對公司所做的(de)貢獻。創業(ye)(ye)計劃(hua)(hua)(hua)書(shu)中(zhong)還應(ying)明確(que)管(guan)理(li)(li)目標以及組織機構圖。

　　2.出色的計劃摘要

　　創業計劃(hua)(hua)(hua)書(shu)(shu)中的(de)(de)(de)(de)計劃(hua)(hua)(hua)摘要也(ye)十分重要。它必須能讓讀(du)(du)者有興趣并渴望得(de)到更多(duo)的(de)(de)(de)(de)信息，它將(jiang)給讀(du)(du)者留下長久的(de)(de)(de)(de)印象。計劃(hua)(hua)(hua)摘要將(jiang)是(shi)創業者所寫(xie)的(de)(de)(de)(de)最后一部(bu)分內容(rong)，但卻是(shi)出資者首(shou)先要看的(de)(de)(de)(de)內容(rong)，它將(jiang)從(cong)計劃(hua)(hua)(hua)中摘錄出與籌(chou)集資金最相(xiang)干的(de)(de)(de)(de)細節：包括對(dui)公(gong)(gong)司(si)內部(bu)的(de)(de)(de)(de)基(ji)本(ben)情(qing)(qing)況(kuang)，公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)能力以(yi)及(ji)局限性，公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭對(dui)手，營銷和財(cai)務戰略，公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)管理隊(dui)伍(wu)等情(qing)(qing)況(kuang)的(de)(de)(de)(de)簡(jian)明而生(sheng)動的(de)(de)(de)(de)概括。如果(guo)公(gong)(gong)司(si)是(shi)一本(ben)書(shu)(shu)，它就象是(shi)這本(ben)書(shu)(shu)的(de)(de)(de)(de)封面，做得(de)好就可以(yi)把投資者吸(xi)引住。它會風險投資家(jia)有這樣的(de)(de)(de)(de)印象：“這個公(gong)(gong)司(si)將(jiang)會成為行業中的(de)(de)(de)(de)巨人(ren)，我(wo)已(yi)等不及(ji)要去讀(du)(du)計劃(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)其(qi)余部(bu)分了。”

　　3.關注產品

　　在創業(ye)(ye)(ye)(ye)計(ji)劃(hua)書中(zhong)，應提(ti)供所有與企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)或服務有關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)細節，包(bao)括企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)所實施的(de)(de)(de)(de)(de)所有調查(cha)。這(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)問題(ti)包(bao)括：產(chan)品(pin)正處于(yu)什么(me)(me)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)階段？它(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)獨特性(xing)怎樣(yang)？企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)分(fen)銷產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)方法是(shi)什么(me)(me)？誰會(hui)使用企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)，為什么(me)(me)？產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)生產(chan)成本是(shi)多少，售價是(shi)多少？企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)現代化(hua)產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)計(ji)劃(hua)是(shi)什么(me)(me)？把出(chu)(chu)資者拉到企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)或服務中(zhong)來，這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)出(chu)(chu)資者就會(hui)和創業(ye)(ye)(ye)(ye)者一樣(yang)對產(chan)品(pin)有興(xing)趣。在創業(ye)(ye)(ye)(ye)計(ji)劃(hua)書中(zhong)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家應盡量(liang)用簡單(dan)的(de)(de)(de)(de)(de)詞語來描述每(mei)件事——商品(pin)及其(qi)屬性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)定義對企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家來說是(shi)非常明確的(de)(de)(de)(de)(de)，但其(qi)他人卻不(bu)一定清楚(chu)它(ta)們的(de)(de)(de)(de)(de)含義。制(zhi)訂創業(ye)(ye)(ye)(ye)計(ji)劃(hua)書的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)僅是(shi)要(yao)出(chu)(chu)資者相信(xin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)會(hui)在世界上產(chan)生革命性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)影響(xiang)，同時也要(yao)使他們相信(xin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)有證(zheng)明它(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)論(lun)據。創業(ye)(ye)(ye)(ye)計(ji)劃(hua)書對產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)闡述，要(yao)讓(rang)出(chu)(chu)資者感到：“噢(o)，這(zhe)(zhe)(zhe)種產(chan)品(pin)是(shi)多么(me)(me)美妙、多么(me)(me)令人鼓(gu)舞啊!”

　　4.敢于競爭

　　在創(chuang)業(ye)(ye)(ye)計劃書中(zhong)，創(chuang)業(ye)(ye)(ye)者(zhe)應(ying)細致分析競爭(zheng)(zheng)對(dui)(dui)(dui)手(shou)的(de)(de)情況。競爭(zheng)(zheng)對(dui)(dui)(dui)手(shou)都(dou)是(shi)(shi)誰？他們的(de)(de)產品(pin)(pin)是(shi)(shi)如何工作的(de)(de)？競爭(zheng)(zheng)對(dui)(dui)(dui)手(shou)的(de)(de)產品(pin)(pin)與本(ben)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)產品(pin)(pin)相(xiang)比，有(you)哪些相(xiang)同點(dian)和不(bu)同點(dian)？競爭(zheng)(zheng)對(dui)(dui)(dui)手(shou)所采用的(de)(de)營銷策略是(shi)(shi)什么？要明確每個(ge)競爭(zheng)(zheng)者(zhe)的(de)(de)銷售(shou)額，毛利(li)潤、收入以及(ji)市場份額，然后再討論本(ben)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)相(xiang)對(dui)(dui)(dui)于每個(ge)競爭(zheng)(zheng)者(zhe)所具有(you)的(de)(de)競爭(zheng)(zheng)優勢(shi)，要向投資者(zhe)展示，顧客偏(pian)愛本(ben)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)原因是(shi)(shi)：本(ben)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)產品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)好，送(song)貨迅速(su)，定位適中(zhong)，價格合適等等，創(chuang)業(ye)(ye)(ye)計劃書要使(shi)它的(de)(de)讀(du)者(zhe)相(xiang)信，本(ben)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)不(bu)僅是(shi)(shi)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)中(zhong)的(de)(de)有(you)力競爭(zheng)(zheng)者(zhe)，而且(qie)將來還(huan)會(hui)是(shi)(shi)確定行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)標準的(de)(de)領先(xian)者(zhe)。在創(chuang)業(ye)(ye)(ye)計劃書中(zhong)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家還(huan)應(ying)闡(chan)明競爭(zheng)(zheng)者(zhe)給本(ben)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)帶來的(de)(de)風險(xian)以及(ji)本(ben)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)所采取的(de)(de)對(dui)(dui)(dui)策。

　　5.了解市場

　　創業計劃書(shu)要給投資者提供(gong)企(qi)業對(dui)目標市場的深入分(fen)析和(he)理(li)解。要細致分(fen)析

　　經(jing)濟(ji)、地理、職業(ye)(ye)(ye)以(yi)及心理等因(yin)素(su)對消費者選擇購買本(ben)企(qi)業(ye)(ye)(ye)產品這一行為的(de)影響，以(yi)及各個(ge)因(yin)素(su)所起(qi)的(de)作用(yong)。創(chuang)業(ye)(ye)(ye)計(ji)劃(hua)(hua)書(shu)(shu)中(zhong)(zhong)還(huan)應(ying)(ying)包括一個(ge)主要(yao)的(de)營銷(xiao)計(ji)劃(hua)(hua)，計(ji)劃(hua)(hua)中(zhong)(zhong)應(ying)(ying)列出本(ben)企(qi)業(ye)(ye)(ye)打算開(kai)展廣告、促銷(xiao)以(yi)及公共(gong)關系活(huo)動(dong)的(de)地區，明確每一項活(huo)動(dong)的(de)預算和收益。創(chuang)業(ye)(ye)(ye)計(ji)劃(hua)(hua)書(shu)(shu)中(zhong)(zhong)還(huan)應(ying)(ying)簡(jian)述一下企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)銷(xiao)售(shou)戰略：企(qi)業(ye)(ye)(ye)是使用(yong)外(wai)面的(de)銷(xiao)售(shou)代表還(huan)是使用(yong)內部職員？企(qi)業(ye)(ye)(ye)是使用(yong)轉賣(mai)商、分銷(xiao)商還(huan)是特許商？企(qi)業(ye)(ye)(ye)將提供何種類型(xing)的(de)銷(xiao)售(shou)培訓(xun)？此外(wai)，創(chuang)業(ye)(ye)(ye)計(ji)劃(hua)(hua)書(shu)(shu)還(huan)應(ying)(ying)特別關注一下銷(xiao)售(shou)中(zhong)(zhong)的(de)細節(jie)問題。

　　6.表明行動的方針

　　企(qi)(qi)業(ye)的(de)行動計(ji)劃應(ying)該是無解(jie)可(ke)擊的(de)。創業(ye)計(ji)劃書中應(ying)該明確下列問題：企(qi)(qi)業(ye)如何把產(chan)品(pin)推向(xiang)市(shi)場？如何設(she)計(ji)生(sheng)產(chan)線，如何組裝(zhuang)產(chan)品(pin)？企(qi)(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)需要哪些原料？企(qi)(qi)業(ye)擁有那些生(sheng)產(chan)資源，還(huan)需要什么(me)生(sheng)產(chan)資源？生(sheng)產(chan)和設(she)備的(de)成本是多(duo)少？企(qi)(qi)業(ye)是買設(she)備還(huan)是租設(she)備？解(jie)釋與產(chan)品(pin)組裝(zhuang)，儲存以及發(fa)送有關的(de)固(gu)定成本和變動成本的(de)情況。

　　上(shang)面(mian)就是寫(xie)出一(yi)(yi)(yi)份策劃(hua)書的(de)最起碼的(de)條件了(le)，只(zhi)要按照(zhao)上(shang)面(mian)的(de)方法，寫(xie)出一(yi)(yi)(yi)份不錯的(de)創業策劃(hua)書不是一(yi)(yi)(yi)件難事。不過(guo)上(shang)面(mian)的(de)只(zhi)是一(yi)(yi)(yi)個參考而已，在實際(ji)創作(zuo)中還有根據自己的(de)實際(ji)情況制定出適合自己的(de)特(te)殊計劃(hua)，這(zhe)樣才會寫(xie)出一(yi)(yi)(yi)份良好的(de)策劃(hua)書！

創業策劃 篇7

　　一﹑前言

　　在(zai)這個舉世矚目時機，作為青春的代(dai)言人，大(da)學生總洋溢著(zhu)(zhu)青春的活力﹑充滿(man)著(zhu)(zhu)狂熱(re)的激情，對新奇(qi)刺激的大(da)型活動必定(ding)會踴躍參(can)與，全程投入(ru)。

　　這類的(de)(de)活(huo)(huo)動(dong)必能讓主辦協會的(de)(de)知名度得到很大的(de)(de)提(ti)高，同時(shi)也(ye)(ye)讓贊助商達到相(xiang)要的(de)(de)宣(xuan)傳效果，從而大家都得以大豐收。充滿激情(qing)與熱情(qing)的(de)(de)十二月(yue)活(huo)(huo)動(dong)開展(zhan)的(de)(de)最好時(shi)機，產品宣(xuan)傳的(de)(de)最佳時(shi)間(jian)，形象策劃(hua)的(de)(de)最棒時(shi)段。因(yin)為新生的(de)(de)大學(xue)生活(huo)(huo)已(yi)進入正軌(gui)，一切(qie)都相(xiang)對(dui)順(shun)利，而且該月(yue)的(de)(de)功課也(ye)(ye)相(xiang)對(dui)于其他(ta)月(yue)份少些，會有更多的(de)(de)時(shi)間(jian)組織和(he)參與活(huo)(huo)動(dong)，更何況我校社團活(huo)(huo)動(dong)月(yue)各(ge)個社團活(huo)(huo)動(dong)也(ye)(ye)在這個時(shi)候(hou)完全開放，又恨濃厚的(de)(de)活(huo)(huo)動(dong)氣氛。

　　在這個(ge)宣傳的(de)活動(dong)月，哪(na)(na)個(ge)組(zu)織率先策劃出極具創意(yi)的(de)活動(dong)，哪(na)(na)個(ge)組(zu)織就能在新生中(zhong)樹立(li)(li)良好的(de)公眾(zhong)形象，同樣哪(na)(na)個(ge)公司(si)能在這個(ge)月做最(zui)有(you)效的(de)宣傳，哪(na)(na)個(ge)公司(si)就能樹立(li)(li)穩(wen)定(ding)的(de)商業(ye)品(pin)牌，更(geng)快的(de)占據(ju)這一片超(chao)三千的(de)市場。因此，山西警專“創業(ye)協(xie)會”作為我校學校聲(sheng)望最(zui)高組(zu)織能力最(zui)強(qiang)的(de)協(xie)會組(zu)織又(you)怎會錯過(guo)這么好的(de)一個(ge)黃金時機呢？

　　于(yu)是在社團(tuan)活動月(yue)期間策(ce)劃了這次全校性的(de)(de)社會實踐活動，創(chuang)業(ye)思想比(bi)賽，公務員知識(shi)競賽，開一場講座(zuo)，給(gei)大(da)一的(de)(de)每個區隊創(chuang)建高(gao)效(xiao)的(de)(de)信息通(tong)訊平臺

　　本次(ci)活(huo)動(dong)的(de)策劃不但在(zai)上半年成(cheng)功舉辦的(de)“點(dian)燃激(ji)情，傳遞夢想”的(de)經驗(yan)總結之上，而(er)且通(tong)過了(le)校(xiao)團(tuan)委以及活(huo)動(dong)籌備委員會(hui)的(de)分析(xi)討論(lun)，極(ji)具權威性和新異(yi)性。況且本次(ci)活(huo)動(dong)室我協會(hui)最具特色(se)的(de)招牌(pai)活(huo)動(dong)，也(ye)是本次(ci)社團(tuan)活(huo)動(dong)月(yue)的(de)重頭戲，因此(ci)得到(dao)校(xiao)黨(dang)委﹑校(xiao)團(tuan)委等官方(fang)組織(zhi)的(de)高(gao)度(du)重視，并給(gei)予大(da)力的(de)支(zhi)持和配合。

　　除此(ci)(ci)之外(wai)(wai)本活動還得到本校各兄(xiong)弟協會(hui)(hui)﹑學生組織(zhi)﹑外(wai)(wai)校團委﹑特邀嘉賓等等的(de)鼎力相助和參(can)與。屆時(shi)必(bi)將讓活動的(de)參(can)與者感到耳目(mu)一新，興奮(fen)(fen)不已(yi)，讓贊助商盡情享(xiang)受投資少(shao)回報高的(de)樂趣。創業協會(hui)(hui)也(ye)會(hui)(hui)為此(ci)(ci)而奮(fen)(fen)斗(dou)到底!

　　二﹑市場分析（投資高校活動的優勢）

　　1﹑同(tong)電視(shi)﹑報(bao)刊傳媒相(xiang)比，在學校(xiao)有良好(hao)(hao)的(de)性價比，可用(yong)最少的(de)資金(jin)做到最好(hao)(hao)的(de)宣傳。

　　2﹑學(xue)校(xiao)消費地域集中，針對性強，產品品牌容易深(shen)入人心(xin)。其中高校(xiao)學(xue)生作為現代青年都(dou)喜歡追求新鮮的(de)﹑刺激(ji)的(de)﹑浪(lang)漫的(de)能展示個(ge)性表現自我的(de)時尚(shang)活動(dong)，且本次活動(dong)將在(zai)新年的(de)前幾天(tian)舉行，新年氣氛活躍效果可想而知(zhi)。

　　3﹑因(yin)為(wei)年年都有新生(sheng)，如(ru)條(tiao)件允許(xu)的(de)話，商家還可以同我(wo)們創業協會建(jian)立一個長期友好的(de)合作關系，如(ru)每(mei)年共同策(ce)劃大型活動，將會使貴公司在(zai)校內的(de)知名度不斷加深，甚至(zhi)延伸到(dao)各個兄弟(di)院校，具(ju)有長遠意義！

　　4、便捷的(de)(de)活動(dong)(dong)申(shen)請：商(shang)家在(zai)(zai)公寓內，高校(xiao)內搞(gao)宣傳或促銷(xiao)活動(dong)(dong)，一(yi)定(ding)要經過(guo)一(yi)系列的(de)(de)申(shen)請，而通(tong)過(guo)和我們創業協(xie)會(hui)合作，貴公司可以(yi)方便快捷的(de)(de)獲得校(xiao)方的(de)(de)批準，并且(qie)得到我們協(xie)會(hui)各部門的(de)(de)大力配(pei)合，還可以(yi)在(zai)(zai)本(ben)校(xiao)設點進行產品銷(xiao)售(shou)。

　　5、高校(xiao)廉(lian)價的(de)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)：以(yi)往的(de)校(xiao)內(nei)活動(dong)，我們積累(lei)了不少(shao)的(de)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)經驗，在學校(xiao)建有強大(da)的(de)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)網(wang)，可(ke)以(yi)在短(duan)時間內(nei)達到很好的(de)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)效(xiao)果。而(er)且有足(zu)夠的(de)人力資源為貴公(gong)司完成宣(xuan)(xuan)傳(chuan)活動(dong)!

　　6、本次(ci)活(huo)動有(you)將近三千學生參(can)加，并(bing)至少有(you)一千四百(bai)人能進場(chang)參(can)與(yu)（因場(chang)地所限不能進太多）

　　三﹑活動介紹

　　活躍(yue)校園氣氛(fen)，提高(gao)協會聲譽和會員積極性，調(diao)動學生的積極性

　　2，活動時間

　　社(she)會實踐活動(dong)：20xx年(nian)12月5日(ri)

　　創業思想(xiang)比(bi)賽：20xx年12月15日(ri)

　　公務(wu)員知識競賽：20xx年(nian)12月20日

　　開一場講座：20xx年12月23日

　　給(gei)大一的每個(ge)區隊(dui)創建(jian)高效的信息通訊(xun)平臺(tai)：20xx年12月27日

　　3，活動地點

　　新食堂三(san)樓二教室（滿座(zuo)240人(ren)）

　　學校大禮堂 （滿座1500人）

　　四，贊助

（一）贊助優勢

　　1，四場精心準(zhun)備，異彩紛(fen)呈題材新穎(ying)的(de)(de)活動定會(hui)吸(xi)引全校眾(zhong)多師生，并得到他們的(de)(de)關注(zhu)。有助于為贊助公司(si)更(geng)加集中的(de)(de)進行公司(si)形象的(de)(de)宣傳，擴大市場影響力，更(geng)有利于為貴公司(si)吸(xi)引優秀人才。

　　2，宣(xuan)傳(chuan)范圍廣。本次(ci)活動面向全校，通過我(wo)們的宣(xuan)傳(chuan)可以對(dui)全校產生(sheng)一定的影響，為(wei)貴公(gong)司(si)打(da)開廣闊的銷售市(shi)場(chang)，提高產品認知度，拓(tuo)展潛在商(shang)機。

　　3，宣傳形(xing)式對(dui)楊。可以通過我校(xiao)廣(guang)播站(zhan)，校(xiao)報，警專(zhuan)青(qing)年報，宣傳欄，校(xiao)記者團等媒體和條幅(fu)，海報，門(men)票(piao)，展(zhan)板進行全方位的(de)綜合(he)宣傳，通過我們的(de)途徑必能(neng)收到(dao)良好的(de)宣傳效(xiao)果。

　　4，宣傳時間長。本(ben)次活(huo)動讓贊助企業有充足的(de)時間對其產品服(fu)務及品牌進行推(tui)銷和宣傳，在警專師生心中產生良(liang)好的(de)效(xiao)果(guo)。

　　5，投(tou)資(zi)費(fei)用少。活動地點，設均(jun)施(shi)得到校方的支持。

　　6，贊助(zhu)(zhu)公司也可以通過協(xie)會(hui)幫(bang)助(zhu)(zhu)，在警專校園內(nei)進行(xing)一定的產品促銷和宣傳活(huo)動，如(ru)配發，贈送樣品等(deng)。

　　7，贊助(zhu)公司如果為(wei)知名企業，經雙方(fang)協商后，可以協助(zhu)贊助(zhu)公司進(jin)行校園見面會活(huo)動。同時，我們愿建立長(chang)期(qi)的(de)合(he)作(zuo)關系，提(ti)供以后其他活(huo)動的(de)第一贊助(zhu)機會。

　　8，若企業愿意(yi)協辦這(zhe)次活動(dong)，我(wo)們(men)可以將這(zhe)次活動(dong)的冠名(ming)權授(shou)予企業，還可以在活動(dong)中介紹公司(si)的文化(hua)。

　　（二）贊助方式

　　1、活動(dong)所有經(jing)費(fei)由贊助(zhu)公(gong)司承擔(dan)。

　　2、橫幅、展(zhan)板、宣傳海報可由贊(zan)助公(gong)司代為制作提(ti)供。廣告(gao)、入場(chang)券、傳單、及(ji)現場(chang)禮品可由贊(zan)助公(gong)司提(ti)供（如均印有公(gong)司宣傳語，則相關費(fei)用不計入活動經費(fei)）。任何宣傳用語均需要通過雙方協商(shang)后方可使用。

　　3、為更好的有利于贊助商產(chan)品形象及服務宗旨(zhi)的宣(xuan)傳，公司亦可(ke)(ke)加入(ru)整個活動的籌備(bei)工作，在策(ce)劃(hua)過程中可(ke)(ke)有公司宣(xuan)傳內(nei)容。

　　4、贊助公(gong)司可以派公(gong)司員(yuan)工參加活動現(xian)場布置(zhi)（可穿(chuan)戴公(gong)司標記(ji)或帶(dai)有公(gong)司宣傳內容的任何得體服飾）。

　　5、贊(zan)助公(gong)司也可以(yi)為我們活動(dong)的服務人員統一服裝。

　　6、如果贊助商有其他要(yao)求，請聯系活動負責(ze)人。

　　(三）宣傳方式

　　1、條幅在我們(men)活動期(qi)間持續懸掛，以便達到最好的宣傳(chuan)效果。

　　2、展板分三個時間段宣傳

　　（1）第一期展板宣傳(chuan)是(shi)舉行(xing)“創業思想大賽”，活(huo)(huo)動期間可以以贊助商宣傳(chuan)內容為(wei)主，活(huo)(huo)動內容為(wei)輔進行(xing)宣傳(chuan)，時間為(wei)活(huo)(huo)動前五天。

　　（2）第(di)二期兩塊(kuai)展板(ban)宣傳在(zai)“公務員知識大賽”，可(ke)以以贊(zan)助商為主，宣傳時間為活動中(zhong)三天。

　　（3）第(di)三(san)期展板宣傳在“就業，擇(ze)業，創業講座”期間，可以以贊助(zhu)商宣傳內容為(wei)主(zhu)，宣傳時間為(wei)活動(dong)后三(san)天。

　　3、海報于(yu)活動前五天張貼，在學校主(zhu)干(gan)道與宣傳欄(lan)。

　　4、活(huo)動前一周在大禮(li)堂前進行(xing)門票發送及商(shang)家宣傳。

　　5、傳(chuan)單宣傳(chuan)可在活動前一周(zhou)進(jin)行掃樓。

　　6、校(xiao)廣(guang)播站保證(zheng)每天有(you)一個(ge)時間(jian)段進行(xing)專題(ti)宣傳(chuan)。

　　7、校(xiao)報和(he)警專(zhuan)青(qing)年(nian)報再活動一期專(zhuan)刊宣傳(chuan)。

　　（四）經費預算

　　宣傳海報15元/張*10=150

　　宣傳(chuan)展板80元/塊*5=400

　　門票（含宣(xuan)傳單(dan))1*200=200

　　條幅(fu)70元(yuan)/條*3=210

　　道具400元

　　VCR制作(zuo)150元

　　舞臺設計(ji)500元

　　化妝費(fei)用(yong)500元

　　獎(jiang)品(pin)及禮品(pin)1500元

　　領導及嘉賓(bin)飲料水果500元

　　主持(chi)人服(fu)裝費用300元

　　總計4810元

　　（五）要求

　　a）本次活動舉(ju)辦各環節必須遵紀守(shou)法(fa)，內(nei)容積極(ji)向(xiang)上，達到主題(ti)要求。

　　b）協(xie)(xie)助單位，參(can)與者(zhe)和(he)參(can)加活動企業必須接受活動組織者(zhe)的統一指揮，嚴密組織，分工(gong)協(xie)(xie)作，精心實施。

　　c)本次活動要求組織(zhi)者和參(can)與者之間應相互(hu)配合(he)，相互(hu)支(zhi)持，保(bao)障晚(wan)會(hui)各(ge)環(huan)節順利完(wan)成！

　　d）遇到各類突出問題，有關(guan)方面(mian)應本著相互(hu)理解的原則(ze)，友好協商解決(jue)。

　　e）各活(huo)(huo)動(dong)籌備(bei)成員應認(ren)真(zhen)對待自己所(suo)承擔(dan)的(de)每一項任務，耐(nai)心(xin)處理面臨的(de)工作，協(xie)助(zhu)(zhu)活(huo)(huo)動(dong)籌備(bei)組其(qi)他部門的(de)工作，主動(dong)幫助(zhu)(zhu)他們完成應該負(fu)責的(de)項目。

　　f）活動各環(huan)節責任(ren)分清，相關(guan)人員需帶上和自己責任(ren)對應的(de)工作證(zheng)。

　　五、贊助方案

（一）獨家贊助

　　獨家(jia)贊(zan)助(zhu)擁有(you)活(huo)(huo)動(dong)的(de)冠名權，擁有(you)活(huo)(huo)動(dong)的(de)一切商家(jia)補償計劃。

　　（二）多家(jia)聯合贊助（3—5家(jia)，每家(jia)1000元左右(you)）

　　贊助(zhu)最多的(de)商(shang)家可以得到冠名權(quan)，其他的(de)贊助(zhu)商(shang)作為鳴謝單(dan)位(wei)出現在(zai)活動中，享有部(bu)分商(shang)家補償計劃的(de)條(tiao)款，具體有贊助(zhu)的(de)資金的(de)多少(shao)決(jue)定(ding)。

　　（三(san)）商(shang)家(jia)可以自我選擇宣(xuan)傳方(fang)式，不(bu)同的宣(xuan)傳方(fang)式贊助(zhu)不(bu)同的資金和實物。商(shang)家(jia)也(ye)可提供自己的方(fang)案給(gei)我們(men)。如果是(shi)雙(shuang)贏(ying)的效果，我們(men)將樂于接(jie)受(shou)。

　　除(chu)了(le)贊(zan)助(zhu)資金。公(gong)司還可以考(kao)慮以實(shi)物贊(zan)助(zhu)，如(ru)贊(zan)助(zhu)活動的(de)禮物，提(ti)供(gong)貴(gui)公(gong)司的(de)紀念品(pin)給入場的(de)人員，如(ru)飲料公(gong)司可提(ti)供(gong)活動所需的(de)飲料。

　　（四)本次活動“形(xing)式新穎。陣(zhen)容(rong)強(qiang)盛，對象廣泛，節目精彩，規模龐大(da)”實為警(jing)專之最，必為商(shang)家帶(dai)來預想不到的宣(xuan)傳(chuan)效(xiao)果(guo)和商(shang)機。

　　’ 本(ben)次活動的最終解釋權歸山西警官(guan)高等專科學校(xiao) 創業協會 所有。

　　機會難逢，機不可失

　　您的全力支持(chi)，我(wo)們(men)萬分(fen)感及(ji)激！

　　20xx年12月(yue)3日

創業策劃 篇8

　　一、企業概況：

　　根據子(zi)(zi)女教育(yu)問題在家長心目中(zhong)的(de)(de)地位不斷的(de)(de)提升，很多家長都愿意(yi)將資金(jin)投入到子(zi)(zi)女教育(yu)上(shang)(shang)來，為(wei)(wei)子(zi)(zi)女的(de)(de)將來做打(da)算，總是期(qi)(qi)望自(zi)(zi)己的(de)(de)孩子(zi)(zi)是人中(zhong)龍(long)鳳，更(geng)退一步(bu)講，因為(wei)(wei)現在的(de)(de)中(zhong)小(xiao)學(xue)(xue)生自(zi)(zi)制能(neng)力(li)有限(xian)，將大量(liang)的(de)(de)時間花(hua)(hua)廢(fei)到了(le)打(da)網(wang)絡游戲上(shang)(shang)來，家長為(wei)(wei)了(le)避免這種(zhong)情況的(de)(de)發生就想將孩子(zi)(zi)送進暑(shu)期(qi)(qi)輔導(dao)(dao)班，根據這種(zhong)社會現狀本企業主要是針對的(de)(de)是以攀枝花(hua)(hua)為(wei)(wei)中(zhong)心涉及方圓百里的(de)(de)縣、鄉、鎮(zhen)而(er)建立暑(shu)期(qi)(qi)輔導(dao)(dao)班。本輔導(dao)(dao)中(zhong)心主要面對的(de)(de)是小(xiao)學(xue)(xue)、初中(zhong)、高中(zhong)的(de)(de)學(xue)(xue)生。

　　二、企業策劃者的個人情況：

　　本(ben)人出生于(yu)河(he)南省鶴壁市浚縣，現在(zai)在(zai)攀(pan)枝花學(xue)院人文社科學(xue)院就讀于(yu)法學(xue)專(zhuan)業，不(bu)僅在(zai)20xx年的暑期曾作為主要(yao)負責人帶過一個家(jia)教輔導班(ban)，而且在(zai)平時也在(zai)校(xiao)外(wai)做關于(yu)家(jia)教的兼職，有一定(ding)的經驗基礎。

　　三、行業及市場情況：

　　因為(wei)家長越(yue)來(lai)越(yue)注重孩子(zi)的教(jiao)育培養問題，將孩子(zi)的學習教(jiao)育作為(wei)頭等大事來(lai)看待，為(wei)了子(zi)女將來(lai)可(ke)以更加的有出息，所以很(hen)(hen)樂意將金錢投入到子(zi)女教(jiao)育上來(lai)。然而，正是有很(hen)(hen)多人也看到了這種(zhong)商機，所以每年暑假(jia)都會涌(yong)現(xian)出很(hen)(hen)多的家教(jiao)輔導(dao)中心。

　　從(cong)事(shi)暑期輔導(dao)班(ban)(ban)這樣的(de)工作(zuo)，不僅需要金錢的(de)投入還需要投入大量(liang)的(de)精力(li)，想要做好一(yi)個(ge)家教班(ban)(ban)的(de)話人不在多(duo)而(er)(er)在精。如何在形形色(se)色(se)的(de)輔導(dao)班(ban)(ban)中脫穎而(er)(er)出(chu)也(ye)是一(yi)個(ge)重(zhong)大的(de)問(wen)題。不可(ke)否認(ren)的(de)是如果輔導(dao)班(ban)(ban)的(de)團(tuan)隊比(bi)較優良，輔導(dao)班(ban)(ban)的(de)質量(liang)比(bi)較優秀那么在眾(zhong)多(duo)輔導(dao)班(ban)(ban)中脫穎而(er)(er)出(chu)也(ye)就不存在問(wen)題，最后(hou)，也(ye)不會(hui)擔心關于招(zhao)不到學生的(de)境況。本企業的(de)宣(xuan)傳主(zhu)要把(ba)重(zhong)心放在三十歲左(zuo)右(you)六十歲以下的(de)人群上(shang)。

　　四、組織與管理：

　　1.企業基本(ben)情況：預先擬定(ding)的企業名稱為(wei)(wei)“金牌輔(fu)導班”預期(qi)成(cheng)立時間(jian)在(zai)暑假放假前兩(liang)個月、預期(qi)注(zhu)冊資本(ben)為(wei)(wei)30000元 ，每個教學點上的流動資金大約為(wei)(wei)5000元。（本(ben)企業為(wei)(wei)合(he)伙企業）

　　其(qi)中(zhong)：現金出資額及占股(gu)份(fen)的比(bi)例(li)為 85%

　　無形資(zi)(zi)產出資(zi)(zi)額及占股份比例為(wei)15%

　　預期注冊地點：攀(pan)枝花(hua)市東區

　　2.企(qi)業主要股東情(qing)況：列表(biao)說明股東的名稱及其出資情(qing)況。

　　股東(dong)名稱 出(chu)資額 股份比例 出(chu)資形式 聯系(xi)人 聯系(xi)電話

　　甲方

　　乙方

　　丙方

　　丁方

　　3、企業內(nei)部部門設置(zhi)情況：以圖(tu)形來(lai)表(biao)示本企業的組織結構，并說(shuo)明每個部門的責權(quan)利、部門與部門之間的關系等(deng)。

　　總負責人

　　財務部負責人

　　人事部負責人

　　各分點負責人

　　全體輔導班教師

　　4、企業員工的招(zhao)聘與培訓：

　　本次(ci)(ci)招(zhao)(zhao)聘主要是在暑假放假前一個月(yue)進(jin)(jin)行招(zhao)(zhao)聘，采用在校園內張(zhang)貼廣告的形式進(jin)(jin)行，本次(ci)(ci)招(zhao)(zhao)牌活(huo)動主要由人事(shi)部負責，招(zhao)(zhao)聘地點(dian)鎖定(ding)在攀(pan)枝花學(xue)院本部、西苑以及機電(dian)學(xue)院，面試地點(dian)全部設在攀(pan)枝花學(xue)院本部內，本次(ci)(ci)招(zhao)(zhao)聘會(hui)根據提前找到的教學(xue)點(dian)來確(que)定(ding)招(zhao)(zhao)聘老師的數量，本次(ci)(ci)招(zhao)(zhao)聘大(da)約需要200名教師，分(fen)三批進(jin)(jin)行。

　　培訓時間定在招聘(pin)結束兩(liang)天之(zhi)后，占用大家(jia)中午(wu)午(wu)休睡覺的(de)時間，針對如(ru)何宣傳，如(ru)張貼廣告、如(ru)何與(yu)家(jia)長(chang)聯系與(yu)溝通以(yi)及如(ru)果介紹我們的(de)輔導班(ban)做一個(ge)細(xi)致的(de)培訓。

　　5、董事會成員(yuan)名單：

　　序號 職務(wu) 姓名 學(xue)歷或(huo)職稱(cheng) 聯系(xi)電話

　　1 主要負責人 劉(liu)應(ying)巧(qiao) 本(ben)科(ke)二本(ben)在(zai)校(xiao)生

　　2 財務部負責人 苑琳琳 本科二本在校(xiao)生(sheng)

　　3 人事部(bu)負責人 袁雪芳 本(ben)科二本(ben)在校(xiao)生

　　4人(ren)事部副負責人(ren) 王曉芬(fen) 本科二(er)本在校生

　　五、營銷策略：

　　因(yin)為每到暑(shu)期市場上(shang)將會(hui)涌(yong)現出大(da)(da)量(liang)的(de)(de)輔(fu)(fu)導(dao)(dao)(dao)班，總體(ti)來說壓力還(huan)是(shi)比(bi)較大(da)(da)的(de)(de)，有很多輔(fu)(fu)導(dao)(dao)(dao)班大(da)(da)部分是(shi)大(da)(da)學(xue)生(sheng)辦的(de)(de)，但是(shi)近幾年來教師(shi)(shi)也慢慢地開(kai)始利用暑(shu)假期間辦起(qi)了(le)暑(shu)假輔(fu)(fu)導(dao)(dao)(dao)班，無疑，這種情(qing)(qing)況給(gei)新(xin)生(sheng)的(de)(de)輔(fu)(fu)導(dao)(dao)(dao)中(zhong)心增添了(le)難度(du)，但是(shi)這種情(qing)(qing)況即使機(ji)遇又是(shi)挑戰，因(yin)為報(bao)名參(can)加輔(fu)(fu)導(dao)(dao)(dao)班的(de)(de)大(da)(da)多數學(xue)生(sheng)是(shi)因(yin)為學(xue)習成(cheng)績不(bu)太理想，與自己的(de)(de)老師(shi)(shi)溝(gou)通少，或(huo)者說不(bu)滿意某位(wei)老師(shi)(shi)所(suo)造(zao)成(cheng)的(de)(de)，所(suo)以，我(wo)們并不(bu)需(xu)要過度(du)的(de)(de)擔(dan)心這種情(qing)(qing)況。

　　我(wo)們可以(yi)在宣傳力度(du)以(yi)及宣傳質量上做到最好，因為很(hen)(hen)多家長對輔(fu)導班(ban)也不是(shi)很(hen)(hen)了(le)解，所(suo)以(yi)，前(qian)期的準(zhun)備工(gong)作一定要做好。

　　1.尋(xun)看市場，確定教學點：

　　首先要(yao)(yao)(yao)對攀枝花市東區(qu)(qu)(qu)西(xi)區(qu)(qu)(qu)本(ben)身要(yao)(yao)(yao)做一(yi)個具(ju)體的(de)了解，確定好攀枝花市的(de)區(qu)(qu)(qu)內(nei)的(de)教(jiao)(jiao)學(xue)點，找到適(shi)合的(de)房子(zi)，并且(qie)商議洽談，付好定金。教(jiao)(jiao)學(xue)點盡量設在(zai)交(jiao)通便(bian)利，環(huan)境(jing)優(you)美，離小區(qu)(qu)(qu)要(yao)(yao)(yao)近(jin)的(de)地方。桌(zhuo)椅可(ke)以提(ti)前優(you)先考慮租(zu)用學(xue)校(xiao)或者幼兒園的(de)桌(zhuo)椅，盡量可(ke)以連(lian)同教(jiao)(jiao)室(shi)一(yi)起(qi)(qi)租(zu)起(qi)(qi)。首先在(zai)攀枝花市區(qu)(qu)(qu)的(de)清(qing)香(xiang)坪、瓜子(zi)坪、丙草崗、南山、米易(yi)、鹽邊……具(ju)體在(zai)確立(li)(li)，大約建立(li)(li)30-35個教(jiao)(jiao)學(xue)點。

　　2.暑期輔(fu)導班教師(shi)招聘(pin)：

　　將招(zhao)聘(pin)(pin)的(de)重(zhong)點放在外表(biao)(biao)看起(qi)來成(cheng)熟穩重(zhong)，并且有較(jiao)(jiao)好(hao)的(de)表(biao)(biao)達溝通能(neng)力的(de)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)上(shang)(shang)，條(tiao)件必須要確(que)定吃(chi)苦耐(nai)勞，工(gong)(gong)資(zi)(zi)基(ji)本工(gong)(gong)資(zi)(zi)為每月1000元，一個(ge)(ge)點上(shang)(shang)安(an)排4個(ge)(ge)教(jiao)師(shi)，其中選定一個(ge)(ge)能(neng)力較(jiao)(jiao)強的(de)定位(wei)(wei)該點的(de)負責人，負責人的(de)月工(gong)(gong)資(zi)(zi)為1200，此工(gong)(gong)資(zi)(zi)按天計算。每一個(ge)(ge)教(jiao)學(xue)(xue)(xue)點點根據本身的(de)具體情(qing)況(kuang)定下指標，每個(ge)(ge)點至少要找到30個(ge)(ge)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)，超(chao)出的(de)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)每超(chao)出一個(ge)(ge)每位(wei)(wei)教(jiao)師(shi)可得到五十元的(de)提成(cheng)。同(tong)時會適當的(de)發(fa)給生(sheng)(sheng)(sheng)活補助(zhu)。招(zhao)聘(pin)(pin)成(cheng)功的(de)應該簽(qian)訂與其簽(qian)訂合同(tong)，該合同(tong)受法律(lv)保護，如果(guo)違約(yue)將追(zhui)究(jiu)其法律(lv)責任(ren)。

　　3.宣傳：

　　根據(ju)(ju)已經確定好(hao)的教師將教師根據(ju)(ju)教學(xue)地(di)點(dian)的不同分好(hao)組，開始宣傳(chuan)(chuan)(chuan)單(dan)的印(yin)發工(gong)(gong)作(zuo)，根據(ju)(ju)地(di)點(dian)的不同宣傳(chuan)(chuan)(chuan)單(dan)都有適當的改變(bian)。例如負責人的聯系咨(zi)詢電話以及咨(zi)詢地(di)點(dian)等。確定好(hao)后就是宣傳(chuan)(chuan)(chuan)工(gong)(gong)作(zuo)了，主(zhu)要包括發傳(chuan)(chuan)(chuan)單(dan)和張(zhang)貼廣告(gao)，發傳(chuan)(chuan)(chuan)單(dan)最(zui)好(hao)鎖定在中(zhong)小學(xue)生放假拿成(cheng)績單(dan)的時候，因為(wei)，當時會有許(xu)多(duo)家長陪同。宣傳(chuan)(chuan)(chuan)日(ri)期大約(yue)為(wei)10到15天。

　　每(mei)個教學(xue)點上燈宣傳了(le)5天左右，根據具(ju)體(ti)的(de)情況開始設(she)立咨詢(xun)點，家長交費(fei)的(de)時候同時要(yao)簽訂安(an)全管(guan)理協議。小(xiao)學(xue)的(de)費(fei)用初(chu)步定(ding)為(wei)450元，初(chu)中(zhong)650元，高(gao)中(zhong)每(mei)科400元小(xiao)學(xue)和初(chu)中(zhong)根據具(ju)體(ti)情況可優惠50元，發(fa)票(piao)為(wei)本(ben)輔導(dao)中(zhong)心專用發(fa)票(piao)，每(mei)張發(fa)票(piao)上要(yao)有(you)教學(xue)點上負責人的(de)簽名。

　　4.授課：

　　本輔(fu)導(dao)班全部(bu)定為(wei)7月(yue)12號(hao)至(zhi)7月(yue)13號(hao)開(kai)始進行公開(kai)課(ke)，7月(yue)14號(hao)為(wei)入學考試，7月(yue)15好正式(shi)講課(ke)。授課(ke)時(shi)間為(wei)一(yi)個月(yue)，具體的教課(ke)安排(pai)由教學點自(zi)主安排(pai)，教材有(you)本輔(fu)導(dao)中心提供。

　　六、其他：

　　對(dui)于剛開始工(gong)作不久就要(yao)辭職（工(gong)作了在五天以內的(de)）的(de)教師，工(gong)資將(jiang)(jiang)會不以支付，造成嚴重情況的(de)，本企業將(jiang)(jiang)會根據(ju)招聘時(shi)(shi)所(suo)簽的(de)協(xie)約追究其責任，必要(yao)時(shi)(shi)請求(qiu)違約賠償。

創業策劃 篇9

　　一、活動引言

　　在(zai)(zai)當今經(jing)濟飛(fei)速發張的(de)(de)情況下(xia) ，也(ye)存在(zai)(zai)了(le)很多負面問題，如就業(ye)形勢越來越嚴(yan)峻，大學生(sheng)畢業(ye)就等于失業(ye)，畢業(ye)后的(de)(de)工(gong)作(zuo)問題困擾在(zai)(zai)每(mei)個普通大學生(sheng)的(de)(de)心里(li)。

　　二、活動目標

　　希望(wang)通過本次(ci)活動能(neng)讓同(tong)學們更加了解(jie)畢業招聘(pin)的(de)流程(cheng)，熟(shu)悉(xi)面試內(nei)容，掌握面試技(ji)巧(qiao)；能(neng)培養(yang)自(zi)己的(de)舞臺氛(fen)圍，鍛煉自(zi)己的(de)心理素質；能(neng)更多的(de)參與組(zu)織活動，培養(yang)自(zi)己的(de)組(zu)織能(neng)力；也能(neng)更多的(de)接觸社會，為(wei)自(zi)己畢業后(hou)的(de)招聘(pin)做積奠。

　　三、活動人員

　　湖北經(jing)濟學院大學生創業者協會全體人員

　　四、活動時間

　　XX年11月15日(ri)——XX年12月10日(ri)（活動(dong)整(zheng)體時(shi)間）

　　XX年12月6日（活動(dong)舉辦(ban)日期）（待定）

　　五、活動形式

　　以個人為單(dan)位參(can)賽(sai)，協會模擬自己(ji)為武(wu)漢某一(yi)公司(si)，現公司(si)有某些職(zhi)位空缺(que)，同學們以該職(zhi)位應(ying)聘者的身份參(can)賽(sai)，根(gen)據應(ying)聘流程提交相應(ying)材料，協會會組織(zhi)評委考核評分(fen)。

　　六、活動全程安(an)排

　　1， 在(zai)活動開始后，各(ge)部(bu)長以部(bu)門為單位在(zai)11月20日(ri)前將(jiang)活動有(you)關(guan)情況通知給(gei)各(ge)部(bu)門干事(shi)，確定參與(yu)人員(yuan)名單，交(jiao)給(gei)活動負責人。

　　2， 各(ge)參與人(ren)員在固定時間地(di)點(dian)參加(jia)模擬招聘(pin)大賽動員大會

　　3， 各參與人(ren)員在11月(yue)25日前提交一(yi)份個人(ren)簡歷（紙質檔和電子(zi)檔）給(gei)大賽主辦(ban)方(fang)

　　4， 協會根據個(ge)人(ren)簡歷篩選決(jue)定(ding)面試者名(ming)單

　　5， 面試(shi)者現(xian)場面試(shi)，協會(hui)組織評(ping)委對面試(shi)進行評(ping)分，判斷應聘成功人員名單。

　　6， 活動后總結此次活動得失(shi)利弊(bi)，整理(li)成(cheng)文，進行經驗(yan)交流。

　　七、活動當(dang)天流程安排

　　1， 以模擬公(gong)司(si)代表身份介紹該公(gong)司(si)及應(ying)聘職位，待遇等相關情況(kuang)

　　2， 宣布初試(shi)通(tong)過及(ji)本次面(mian)試(shi)者名單

　　3， 分發面試號碼

　　4， 宣布面試(shi)開始，面試(shi)者按(an)照面試(shi)號碼先后順序依(yi)次進行(xing)面試(shi)

　　5， 面試結束，統計(ji)各面試者(zhe)分數，確(que)定獲獎者(zhe)名(ming)單

　　6， 頒發獎品

　　7， 獲獎者發(fa)表獲獎感言及經驗交流

　　8， 此次(ci)活動結束

　　八、獎品設置

　　按照公(gong)司職(zhi)位(wei)確定獲獎(jiang)(jiang)人(ren)數(shu)，該(gai)職(zhi)位(wei)應聘(pin)成功(gong)者(zhe)即為(wei)獲獎(jiang)(jiang)人(ren)員，按照應聘(pin)成功(gong)者(zhe)分數(shu)確定一(yi)等(deng)獎(jiang)(jiang)一(yi)名，二等(deng)獎(jiang)(jiang)一(yi)名，三等(deng)獎(jiang)(jiang)一(yi)名，優秀獎(jiang)(jiang)一(yi)名，分別(bie)頒發證書(shu)及獎(jiang)(jiang)品（獎(jiang)(jiang)金）

　　注：第(di)一名與(yu)第(di)二名有一次(ci)到公(gong)司(si)實習(xi)的機會

　　九、活(huo)動(dong)各部(bu)門具(ju)體工作(按照先后順序排(pai)列)

　　1， 宣傳(chuan)部制作模擬招聘大賽簡歷(li)一份（11月(yue)20日前）

　　2， 六個部門(men)分別將(jiang)以部門(men)為單位在11月(yue)20日(ri)前將(jiang)活動(dong)有關情(qing)況(kuang)通知給(gei)各部門(men)干(gan)事，確定參與(yu)人員(yuan)名(ming)單，交給(gei)活動(dong)負(fu)責人（11月(yue)20日(ri)前）

　　3， 秘書部負責打(da)印“招聘(pin)(pin)公司及應聘(pin)(pin)職位具(ju)體(ti)情(qing)況(kuang)說明”（策(ce)劃書附(fu)錄）、“招聘(pin)(pin)注意(yi)事項”及簡歷，按照各部門具(ju)體(ti)人數每人分發一(yi)份，由各部長交(jiao)由各干事手(shou)中（11月18日(ri)）；到社(she)聯申請教室，11月22日(ri)一(yi)個（宣(xuan)講會），12月6日(ri)報告廳

　　4， 各(ge)部長協助自(zi)己(ji)部門(men)干事填(tian)寫個(ge)人簡歷并于11月25日前

　　交給活動負責人

　　5， 每個部門各出一人評(ping)判簡歷(li)，篩選面試人員名(ming)單

　　6， 外聯部到社(she)聯申請教室，11月22日一個(ge)（宣講會(hui)），12月

　　6日報告廳

　　7， 活(huo)動策劃(hua)部負責購(gou)買(mai)活(huo)動所用物(wu)品(pin)（活(huo)動全(quan)程）

　　8， 宣(xuan)傳(chuan)(chuan)部采取相關宣(xuan)傳(chuan)(chuan)事(shi)宜宣(xuan)傳(chuan)(chuan)此次(ci)活動(dong)，網(wang)絡方面做好網(wang)絡更(geng)新（活動(dong)全(quan)程）

　　9， 此次模擬招(zhao)聘(pin)大賽由外聯部主要(yao)負責，并做好外聯工(gong)作，爭取聯系到公司(si)代表出席，各部門協助完成整體工(gong)作。

　　十、 面試評判標準

　　個人儀(yi)容 20分

　　商務禮儀(yi) 20分

　　專業回答 20分

　　應變能力 20分

　　整體臺風 20分

　　十一，應急預案

　　活動現(xian)場(chang)如(ru)遇緊急情(qing)況，第一(yi)時(shi)間向(xiang)該事(shi)項的主(zhu)要(yao)負責(ze)人反映并及時(shi)解決。該負責(ze)人無論是否解決，都要(yao)向(xiang)會長說明情(qing)況。保持消(xiao)息的通暢，以(yi)免做(zuo)重復的工作或問題得不到解決。

創業策劃 篇10

　　一、項目概述

　　1.1項目簡介

　　茶(cha)余飯(fan)后我們總(zong)是(shi)會(hui)(hui)約上三五好友走走逛逛、談(tan)話聊天，聚會(hui)(hui)休閑已成(cheng)為(wei)大家日常生(sheng)活(huo)中不(bu)可(ke)缺少(shao)的重要部分。KTV、休閑吧、大排檔是(shi)人們的首選，可(ke)如果常常都是(shi)在這些地(di)點變換，是(shi)否會(hui)(hui)覺(jue)得枯燥呢？

　　XX是(shi)一(yi)(yi)家(jia)即將坐落于XX高校園區的實體(ti)商(shang)店(dian)(dian)。商(shang)店(dian)(dian)租用小(xiao)區單元，仿照家(jia)庭式房(fang)屋格(ge)(ge)局，主體(ti)客廳為聚餐房(fang)，臥(wo)室為游戲房(fang)及(ji)電(dian)影房(fang)，整體(ti)格(ge)(ge)局以“家(jia)庭”表現。不(bu)僅可以滿足三五(wu)朋(peng)友閑聊小(xiao)聚，同(tong)時也(ye)可提供多人(ren)包場(chang)聚餐，甚(shen)至(zhi)可以租用聚會場(chang)地，呈現“租、售(shou)”為一(yi)(yi)體(ti)的經營(ying)模(mo)式。我(wo)(wo)們會去工商(shang)局注冊屬于我(wo)(wo)們的品(pin)牌，并且(qie)設計(ji)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)屬于XX的LOGO,形成獨具(ju)創新的產(chan)業。實體(ti)店(dian)(dian)經營(ying)有一(yi)(yi)些(xie)影響(xiang)力(li)后(hou)，我(wo)(wo)們會以XX高校園區為一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)出發點，以加(jia)盟店(dian)(dian)的形式向XX省(sheng)各個(ge)(ge)(ge)地區擴(kuo)(kuo)展(zhan)，不(bu)僅擴(kuo)(kuo)大(da)我(wo)(wo)們品(pin)牌效(xiao)益，還(huan)增加(jia)我(wo)(wo)們的營(ying)業外(wai)收入。

　　在(zai)這里我(wo)們提供多種類型(xing)的(de)小屋供消費者(zhe)選擇，有(you)聚(ju)餐房(fang)、燒烤(kao)房(fang)、游戲房(fang)、電影房(fang)及(ji)日(ri)租房(fang)等(deng)，為(wei)了適應現在(zai)快節奏(zou)生(sheng)活，滿(man)足(zu)人們求便的(de)消費動機，我(wo)們會(hui)(hui)開設(she)網(wang)上訂(ding)餐，網(wang)上訂(ding)房(fang)等(deng)服務。不(bu)論你(ni)是外(wai)出就(jiu)讀(du)的(de)在(zai)校大學(xue)生(sheng)，或者(zhe)是工(gong)作所需的(de)外(wai)地工(gong)作者(zhe)，甚至是當地的(de)居(ju)民，都可以到(dao)約上自己的(de)同(tong)學(xue)朋(peng)友到(dao)小屋一聚(ju)，感受家(jia)庭的(de)溫暖，體驗別樣的(de)聚(ju)會(hui)(hui)方式，享(xiang)受真正的(de)賓至如(ru)歸。

　　1.2服務簡介

　　1.2.1聚餐房

　　XX設有燒烤(kao)、火鍋等聚餐(can)房，顧(gu)客可以自(zi)己動(dong)手(shou)親自(zi)下廚，又(you)或(huo)者大家圍著桌子吃火鍋、燒烤(kao)，新鮮的(de)食(shi)(shi)材供應，如(ru)果大家不愿意去(qu)購(gou)買食(shi)(shi)材，顧(gu)客只(zhi)要打開(kai)電腦，選購(gou)想要的(de)食(shi)(shi)材，我們(men)會(hui)派專門的(de)人(ren)去(qu)購(gou)買顧(gu)客所選購(gou)的(de)食(shi)(shi)材。做到方(fang)便快(kuai)捷，使每(mei)個(ge)人(ren)都可以放心的(de)開(kai)懷暢飲。

　　1.2.2游戲房

　　XX內會有(you)一(yi)間小房間配有(you)專業(ye)的(de)游(you)戲(xi)設備，離開小鼠標體驗大屏幕(mu)的(de)游(you)戲(xi)世界。同時(shi)也(ye)會提供一(yi)些傳統(tong)的(de)益智小游(you)戲(xi)，打發(fa)無聊的(de)空閑時(shi)間。

　　1.2.3電影房

　　XX內會有一間小(xiao)房間配(pei)有投影(ying)儀，電腦(nao)等(deng)簡單的(de)機器設備(bei)，端上一杯咖(ka)啡飲(yin)品搭(da)配(pei)些小(xiao)點心，幾個好朋友窩在一起看劇，享(xiang)受優(you)雅的(de)小(xiao)資生活。

　　1.2.4日租(zu)房

　　XX下有(you)(you)提供日租(zu)房(fang)(fang)，日租(zu)房(fang)(fang)有(you)(you)各(ge)種(zhong)不(bu)同的(de)(de)類(lei)型(xing)，典雅的(de)(de)，復古的(de)(de)，卡通的(de)(de)，嘻哈的(de)(de)等等各(ge)種(zhong)房(fang)(fang)型(xing)。好朋友們一(yi)起出(chu)去(qu)游(you)玩不(bu)能回家(jia)，XX將是個不(bu)錯的(de)(de)選擇。而且大學(xue)(xue)期間許(xu)多學(xue)(xue)生是離開家(jia)鄉到外地(di)上學(xue)(xue)，當家(jia)人或朋友來探望自己時(shi)就可暫時(shi)居住一(yi)兩天。小屋(wu)內的(de)(de)日租(zu)房(fang)(fang)舒適溫馨，價格也(ye)是一(yi)樣很(hen)貼心。

　　1.3項目宗旨

　　1.3.1服務宗旨

　　XX的(de)服務(wu)宗(zong)旨：顧客便是家人(ren)。

　　消費者(zhe)來到XX，就好像回(hui)到自己的(de)(de)家(jia)(jia)一(yi)樣，我們(men)會以對待(dai)家(jia)(jia)人的(de)(de)態(tai)度，用心(xin)、關心(xin)、耐心(xin)的(de)(de)招(zhao)呼(hu)每一(yi)位客(ke)(ke)人，永遠保(bao)持笑容迎接客(ke)(ke)人歡送客(ke)(ke)人，以最熱情(qing)的(de)(de)方(fang)式讓(rang)顧客(ke)(ke)滿意。努力做到超(chao)過(guo)他們(men)的(de)(de)期待(dai)，讓(rang)他們(men)有真(zhen)正回(hui)到家(jia)(jia)的(de)(de)感覺并且愛上XX。

　　1.3.2日落原則

　　XX的(de)(de)員工(gong)(gong)應在收到顧(gu)客、供應商(shang)或(huo)其他員工(gong)(gong)的(de)(de)電(dian)話的(de)(de)當天日(ri)落之前對這(zhe)(zhe)些電(dian)話作出答復。這(zhe)(zhe)正是XX對顧(gu)客作出友好服(fu)務(wu)承諾(nuo)的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)例子。迅速(su)回(hui)應您表明我(wo)們(men)(men)關心(xin)您。我(wo)們(men)(men)不一(yi)(yi)定能在日(ri)落之前解(jie)決每(mei)一(yi)(yi)個(ge)問題或(huo)者完成每(mei)一(yi)(yi)項任務(wu)，但我(wo)們(men)(men)會與您保(bao)持聯絡(luo)，這(zhe)(zhe)體現了我(wo)們(men)(men)XX的(de)(de)一(yi)(yi)條基本原(yuan)則(ze)──關心(xin)顧(gu)客。

　　二、項目可行性分析

　　2.1項目亮點

　　2.1.1家庭餐館

　　XX，以(yi)創新的(de)(de)(de)(de)聚(ju)餐方(fang)式，溫馨舒(shu)適為(wei)主打，租用(yong)(yong)家庭式房屋，在小區單(dan)位中經營的(de)(de)(de)(de)聚(ju)會場所。在小屋內(nei)大(da)家可(ke)(ke)以(yi)自己親自動(dong)手做飯，不用(yong)(yong)擔(dan)(dan)心使用(yong)(yong)電器(qi)會被沒收，也不用(yong)(yong)擔(dan)(dan)心在外就餐的(de)(de)(de)(de)飲食(shi)(shi)問題(ti)，少了(le)排隊的(de)(de)(de)(de)擁擠及餐館難聞的(de)(de)(de)(de)油煙味。客戶需要的(de)(de)(de)(de)食(shi)(shi)材可(ke)(ke)以(yi)自己到商店購買，也可(ke)(ke)提前一天進行網上預(yu)訂(ding)食(shi)(shi)材，將會有專門的(de)(de)(de)(de)采購人員為(wei)您選擇(ze)最(zui)新鮮的(de)(de)(de)(de)食(shi)(shi)材，大(da)可(ke)(ke)放心食(shi)(shi)用(yong)(yong)。

　　2.1.2整合市場

　　在(zai)這(zhe)(zhe)世界上，每個(ge)人都會(hui)有親(qin)朋好(hao)友，經常會(hui)有各(ge)種(zhong)各(ge)樣的聚(ju)會(hui)，這(zhe)(zhe)無(wu)疑是一個(ge)潛在(zai)的消費市場(chang)(chang)(chang)。然(ran)而目前在(zai)XX市區還(huan)沒有哪一家是專門針對人們(men)聚(ju)餐(can)這(zhe)(zhe)一消費市場(chang)(chang)(chang)，XX率先(xian)搶(qiang)占市場(chang)(chang)(chang)先(xian)機，整(zheng)合人們(men)聚(ju)餐(can)這(zhe)(zhe)一消費市場(chang)(chang)(chang)，發展有針對性的餐(can)飲服務行業(ye)。

　　2.1.3租(zu)售一體化

　　XX下(xia)有多(duo)種房(fang)屋(wu)類型，以聚(ju)餐房(fang)和日租房(fang)為(wei)主打，采用(yong)(yong)傳統銷售與出租相結合的(de)(de)(de)方式，可以較好的(de)(de)(de)避(bi)免(mian)消費周期(qi)性而出現(xian)的(de)(de)(de)斷層(ceng)現(xian)象，更(geng)充分的(de)(de)(de)利用(yong)(yong)各方資源，同時(shi)也有利于運行(xing)中流動資金的(de)(de)(de)流轉。

　　2.1.4網(wang)上訂(ding)餐，訂(ding)房服務

　　XX為了適應現在日益(yi)快節奏的(de)(de)生活方(fang)式，滿足人們(men)(men)求(qiu)便(bian)的(de)(de)消費(fei)動機，我(wo)們(men)(men)推出了屬于XX獨具特色的(de)(de)網上(shang)訂餐，訂房的(de)(de)服務理念，做(zuo)到(dao)方(fang)便(bian)快捷，讓(rang)人們(men)(men)更愉快的(de)(de)享受在XX美好時光，雖然離家(jia)在外(wai)，但(dan)因為有(you)XX，一(yi)樣(yang)可以擁有(you)家(jia)的(de)(de)感覺。

　　2.1.5品牌(pai)效(xiao)益

　　在(zai)一個(ge)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)平的(de)世界(jie)里，中(zhong)國企(qi)業的(de)機遇會越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多(duo)，但隨之而(er)來的(de)挑戰也(ye)是相當巨大(da)。正因(yin)如此(ci)，樹立(li)自身(shen)品牌顯得極為重要，XX的(de)團(tuan)隊看到了中(zhong)國企(qi)業在(zai)品牌方面的(de)不(bu)足(zu)，因(yin)此(ci)樹立(li)了品牌意識，在(zai)品牌上自主創(chuang)新，設計了一個(ge)屬于XX的(de)LOGO。在(zai)品牌上下功夫，提高了自己的(de)競(jing)爭(zheng)力(li)。

　　2.2市場分析

　　我們(men)團隊采用(yong)問卷(juan)調查(cha)方式對(dui)XX市區進(jin)行(xing)市場調查(cha)，并且進(jin)行(xing)了數(shu)據統計和(he)(he)調查(cha)結果分(fen)析(xi)(xi)。在分(fen)析(xi)(xi)的(de)基礎上對(dui)XX進(jin)行(xing)了SWOT分(fen)析(xi)(xi)和(he)(he)競爭五力分(fen)析(xi)(xi)，以保證(zheng)全(quan)面的(de)對(dui)小屋自(zi)身、周邊(bian)市場及競爭者做出合理評定(ding)(ding)。同時我們(men)進(jin)行(xing)了STP戰略分(fen)析(xi)(xi)，合理定(ding)(ding)位及確定(ding)(ding)發展方向，以便我們(men)能更好的(de)經營。

　　2.3營銷策略

　　科(ke)學的(de)(de)營銷(xiao)策略(lve)(lve)是(shi)企業發展的(de)(de)最基本條件。我(wo)們通(tong)過對市場的(de)(de)分析、消(xiao)費人群的(de)(de)消(xiao)費情況、生(sheng)活習(xi)慣等多方面(mian)因(yin)素(su)，制定(ding)適合XX的(de)(de)營銷(xiao)策略(lve)(lve)。我(wo)們從(cong)經(jing)營策略(lve)(lve)的(de)(de)服務(wu)打造(zao)、產品(pin)價(jia)值、價(jia)格制定(ding)以(yi)及推廣策略(lve)(lve)的(de)(de)渠道選擇、促銷(xiao)策略(lve)(lve)對項(xiang)目(mu)進行(xing)營銷(xiao)，保證XX的(de)(de)發展更(geng)加順利。

　　2.4盈利模式

　　2.4.1實地就餐

　　消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)實(shi)地(di)就餐(can)(can)是我們主要盈利的渠道之一，我們提(ti)供小型的朋友聚餐(can)(can)同(tong)時也提(ti)供大型的聚會活(huo)動，當客戶(hu)需要朋友聚餐(can)(can)或者(zhe)部門聚會時，可實(shi)地(di)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)預約或提(ti)前一天(tian)預訂，我們將(jiang)會以家庭餐(can)(can)館的形式，根據客戶(hu)的消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)情(qing)況賺取利潤。

　　2.4.1場地(di)租借(jie)

　　提供聚會場地的(de)(de)租借是我們主要盈利的(de)(de)渠道之一，我們制定合(he)理的(de)(de)價格制度，根據(ju)客戶的(de)(de)實際需求配合(he)材料采買情(qing)況，收(shou)取相應的(de)(de)租借費用。

　　2.4.2房間(jian)出租

　　XX下的日租(zu)房(fang)出(chu)租(zu)也(ye)是(shi)我們(men)的主要盈利渠道，客戶有需要出(chu)租(zu)房(fang)間時，我們(men)將(jiang)以合理的價(jia)位，按天出(chu)租(zu)，根(gen)據(ju)天數收(shou)取出(chu)租(zu)費用。

　　2.5財務分析

　　前期(qi)XX需投入25萬(wan)元作(zuo)為啟動資金(jin)，其中包(bao)括(kuo)通(tong)過銀(yin)行貸款(kuan)10萬(wan)元作(zuo)為流動資金(jin)，我們(men)從資金(jin)由來，資金(jin)用途及報(bao)表分析對財務(wu)進(jin)行分析。同時，我們(men)做出科學的收入預測表，在市(shi)場調查準確的情況下(xia)，保(bao)證達到改營業額(e)。預計在第(di)二年時，XX就能收回(hui)成(cheng)本并且開始(shi)盈利。

　　三、團隊介紹

　　3.1團隊成員介紹

　　團隊指(zhi)導(dao)(dao)老(lao)師(shi)(shi)簡介(jie)：XX（指(zhi)導(dao)(dao)老(lao)師(shi)(shi)）：男，華僑(qiao)大學經濟學碩士(shi)，現任(ren)物流(liu)教研室(shi)主任(ren)。金(jin)蝶ERP工業供應鏈系統培訓認證講師(shi)(shi)；國家(jia)職業資(zi)格“物流(liu)師(shi)(shi)和電子(zi)商務(wu)師(shi)(shi)考評(ping)員”；建(jian)行“E路通”杯(bei)優秀指(zhi)導(dao)(dao)教師(shi)(shi)；20xx年(nian)全(quan)國職業技(ji)能競(jing)賽物流(liu)項(xiang)目組指(zhi)導(dao)(dao)教師(shi)(shi)；曾獲XX省電子(zi)商務(wu)技(ji)術(shu)狀元、XX省技(ji)術(shu)能手(shou)(shou)、XX省杰出青年(nian)崗位能手(shou)(shou)等榮譽稱號。

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