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創業策劃

時間：2021-05-26 11:49:14 創業指南我要投稿

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【實用】創業(ye)策劃(hua)模板集錦十(shi)篇(pian)

創業策劃篇1

　　餐飲(yin)(yin)業作為我國(guo)(guo)第三(san)產業的(de)一個支柱產業，一直在社會(hui)發(fa)展(zhan)與人民(min)生活中發(fa)揮著重要作用(yong)。特別(bie)是最近幾年，我國(guo)(guo)餐飲(yin)(yin)業呈現(xian)出(chu)高速(su)(su)增長(chang)的(de)發(fa)展(zhan)勢頭，成為“熱(re)門(men)”行業之一。餐飲(yin)(yin)業呈現(xian)出(chu)迅速(su)(su)發(fa)展(zhan)、繁榮興旺的(de)景象，使(shi)得不少(shao)想瞄準嘴巴做(zuo)生意的(de)人產生了躍躍欲試的(de)念(nian)頭。

【實用】創業策劃模板集錦十篇

　　餐(can)飲作為(wei)起步快、門坎低、需求量(liang)大(da)的(de)行(xing)業(ye)(ye)，受到很(hen)多創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者的(de)青(qing)睞，因此，餐(can)飲業(ye)(ye)也(ye)成為(wei)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)投資者項目的(de)首選。

　　目(mu)前，我(wo)國的(de)(de)餐飲(yin)業(ye)(ye)正(zheng)處于一個大發展時期，市場潛(qian)力巨大，前景非常(chang)廣(guang)闊。但(dan)從另一個方面來看，餐飲(yin)需(xu)(xu)求又是復雜多變的(de)(de)，其(qi)消費口味和消費心(xin)理(li)，都可能(neng)隨著(zhu)社會環境的(de)(de)變化(hua)而變化(hua)。那么餐飲(yin)投(tou)資(zi)創業(ye)(ye)者又如何去把握好這(zhe)種需(xu)(xu)求的(de)(de)趨勢(shi)呢？這(zhe)就要求創業(ye)(ye)投(tou)資(zi)者需(xu)(xu)要明白餐飲(yin)企(qi)業(ye)(ye)自身(shen)的(de)(de)條件(jian)和環境條件(jian)的(de)(de)要求，看清餐飲(yin)市場的(de)(de)發展趨勢(shi)，選擇(ze)適當的(de)(de)營銷方法，才有可能(neng)在激烈的(de)(de)市場競(jing)爭(zheng)中獲得成功。但(dan)對于初入餐飲(yin)行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)新手來說，在這(zhe)方面存在著(zhu)一定(ding)的(de)(de)難(nan)度。

　　缺乏專業餐飲信息傳遞的平臺

　　把握好餐(can)(can)飲的(de)(de)發展方向，了(le)解(jie)餐(can)(can)飲業(ye)競(jing)爭(zheng)對(dui)手的(de)(de)狀(zhuang)況，將是有利助推餐(can)(can)飲企業(ye)發展。信(xin)息(xi)(xi)化(hua)時代(dai)的(de)(de)到來，對(dui)于競(jing)爭(zheng)激烈的(de)(de)今天，信(xin)息(xi)(xi)的(de)(de)掌(zhang)握將直接影(ying)響到企業(ye)生命力及競(jing)爭(zheng)力。目(mu)前(qian)，網(wang)絡(luo)餐(can)(can)飲類網(wang)站也(ye)頻繁推出(chu)，但大部分只是作為(wei)(wei)自身企業(ye)的(de)(de)一(yi)個傳(chuan)播媒體，難以(yi)(yi)滿(man)足其(qi)它餐(can)(can)飲人(ren)士的(de)(de)需(xu)求。中國吃網(wang)作為(wei)(wei)一(yi)個專業(ye)服務餐(can)(can)飲人(ren)士的(de)(de)平臺，它的(de)(de)誕(dan)生，讓更多的(de)(de)餐(can)(can)飲從業(ye)人(ren)員見(jian)到了(le)希(xi)望。吃網(wang)提(ti)供的(de)(de)餐(can)(can)飲資訊的(de)(de)全面、及時讓餐(can)(can)飲人(ren)士們可(ke)以(yi)(yi)第一(yi)時間就可(ke)以(yi)(yi)了(le)解(jie)到餐(can)(can)飲動態(tai)信(xin)息(xi)(xi)，這(zhe)也(ye)為(wei)(wei)餐(can)(can)飲了(le)解(jie)各地(di)的(de)(de)餐(can)(can)飲信(xin)息(xi)(xi)提(ti)供了(le)一(yi)個窗口(kou)。

　　競爭對手信息收集渠道少

　　據了(le)解，餐(can)(can)飲行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)總體增長速度和發(fa)展(zhan)潛(qian)力吸引了(le)眾多的(de)(de)(de)(de)投資(zi)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)者。但(dan)也逐步(bu)加劇(ju)了(le)餐(can)(can)飲業(ye)(ye)(ye)(ye)競爭，面對餐(can)(can)飲業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)競爭日趨白熱化的(de)(de)(de)(de)現狀，欲想分(fen)餐(can)(can)飲業(ye)(ye)(ye)(ye)一羹的(de)(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)者們(men)，()了(le)解及分(fen)析(xi)(xi)競爭對手(shou)動(dong)態成為必(bi)備工(gong)作。但(dan)目前的(de)(de)(de)(de)網站提(ti)供(gong)的(de)(de)(de)(de)餐(can)(can)飲對手(shou)信息量(liang)(liang)甚少，遠遠不足(zu)以(yi)讓(rang)餐(can)(can)飲創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)者們(men)做好(hao)競爭對手(shou)分(fen)析(xi)(xi)這(zhe)項工(gong)作，為此，餐(can)(can)飲從(cong)業(ye)(ye)(ye)(ye)者們(men)，花費巨大的(de)(de)(de)(de)人力、物力、資(zi)金去做好(hao)競爭對手(shou)的(de)(de)(de)(de)調查，可是效(xiao)果難以(yi)凸(tu)顯。中國吃(chi)網的(de)(de)(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)動(dong)態收(shou)集了(le)大量(liang)(liang)各地的(de)(de)(de)(de)餐(can)(can)飲動(dong)態信息，且還有專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)餐(can)(can)飲專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)團隊的(de)(de)(de)(de)點評，直視了(le)餐(can)(can)飲業(ye)(ye)(ye)(ye)現狀及提(ti)供(gong)了(le)應對方法，這(zhe)為餐(can)(can)飲創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)特色化道路指引了(le)方向。

　　成功關鍵：重在把握餐飲趨勢

　　誰先(xian)洞(dong)悉先(xian)機(ji)(ji)，誰就引領市(shi)場(chang)。對(dui)于市(shi)場(chang)從來就不缺少商(shang)機(ji)(ji)，關鍵(jian)就在于餐飲創業者如何(he)去把握。

　　把握好餐飲(yin)趨(qu)勢不(bu)再只是靠簡單(dan)的餐飲(yin)信息(xi)，而是需要更多的數(shu)據(ju)、資(zi)料(liao)的集合參考。如今的餐飲(yin)類網站，大(da)多由(you)于規(gui)模小，餐飲(yin)資(zi)料(liao)數(shu)據(ju)類似的服務提供還相差甚遠。因此(ci)，餐飲(yin)發展趨(qu)勢的把握就需要一個規(gui)模大(da)，餐飲(yin)資(zi)料(liao)及數(shu)據(ju)豐富的平臺。

　　據了解(jie)，中國吃網，一(yi)(yi)個專業服務于餐飲(yin)(yin)從業人(ren)士的(de)(de)(de)餐飲(yin)(yin)門戶網站，滿足了更多的(de)(de)(de)餐飲(yin)(yin)人(ren)士可以借此平臺，獲取到相(xiang)應的(de)(de)(de)資料及宏觀經(jing)濟(ji)數(shu)據，預測(ce)未來整(zheng)體餐飲(yin)(yin)發展(zhan)的(de)(de)(de)趨勢，把(ba)握市(shi)場方向(xiang)，為企業在市(shi)場上增(zeng)添了一(yi)(yi)份份額。

　　對于餐飲(yin)投資創(chuang)業(ye)(ye)者，餐飲(yin)業(ye)(ye)易(yi)踏入但也易(yi)被淘汰，市場的競爭也讓餐飲(yin)業(ye)(ye)不(bu)斷地(di)進化。創(chuang)業(ye)(ye)者如何(he)在餐飲(yin)業(ye)(ye)中尋(xun)找一(yi)條成功(gong)出路，那還需要創(chuang)業(ye)(ye)者們(men)自身素質及(ji)能力的提高(gao)，餐飲(yin)經驗(yan)的豐(feng)(feng)富，也需要一(yi)個專業(ye)(ye)學習平臺來豐(feng)(feng)富自身所欠缺的知(zhi)識。

創業策劃篇2

　　一(yi)、活動主(zhu)題：創(chuang)業、創(chuang)新、創(chuang)優(you)

　　二、活動(dong)目的：給同學(xue)們一個能(neng)與黃(huang)山市知名企業家(jia)面對面交流的

　　機會，豐富大學生的創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)知(zhi)識，為大學生提供創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)

　　理念(nian)及創業經驗，了解企業的實際運行狀況，解答

　　同學(xue)們的實際問題，為同學(xue)們以(yi)后(hou)走向社會和(he)創(chuang)業

　　提供幫助。

　　三、主辦：黃山學(xue)院院團委(wei)、校學(xue)生處、工委(wei)

　　四、承辦：大學生(sheng)創業者協會

　　五、活動時間：XX年(nian)11月

　　六、活動地點：南區(qu)多媒體教室

　　七(qi)、參與人員：大(da)學(xue)生(sheng)創業者協會全(quan)體成(cheng)員、全(quan)校學(xue)生(sheng)

　　八、活動分工

　　外(wai)聯部、實踐部：負責聯系黃(huang)山市知(zhi)名企業及其負責人、贊

　　助商等

　　宣傳(chuan)部(bu)：負(fu)責講座宣傳(chuan)工(gong)作，出海報、拉橫幅，布置(zhi)會場等

　　策劃部(bu)：負責講座活動策劃，組織及(ji)協(xie)調工作等(deng)

　　秘書(shu)部：負責嘉(jia)賓接(jie)待(dai)，會議記(ji)錄，資料整理，會員考勤等(deng)

　　九、活動流程

　　1、講座前一個星期做(zuo)好外聯工作

　　2、講座前(qian)2-3天做好宣傳工作

　　3、講座(zuo)當天開始前1小時(shi)布置會場

　　4、講座開始前半小時全(quan)體(ti)理事會成員到場(chang)

　　5、講座結(jie)束前半小時(shi)由學生提問

　　6、講座結束(shu)后(hou)，留(liu)影紀念(nian)，整(zheng)理會場等

　　十、活動費用：會(hui)場(chang)布置(zhi)，拉橫幅，張貼(tie)宣傳海報及其他費用

　　附(fu)：為維護會場秩(zhi)序，體現(xian)我校(xiao)大學生優秀(xiu)素質，防(fang)止冷場等尷尬現(xian)象(xiang)的(de)發生，現(xian)作如(ru)下安(an)排：

　　1.會(hui)場前兩排(pai)全(quan)坐理事(shi)會(hui)成(cheng)員，在講座進行中積極配合主講人，與之形成(cheng)良性互(hu)動，活(huo)躍會(hui)場氣氛。

　　2.將會(hui)場(chang)分為四個區(qu)域(yu)，每個區(qu)域(yu)安排兩名實踐部(bu)的理事會(hui)成員，負(fu)責維護會(hui)場(chang)紀律(lv)，并(bing)在提問時間主動提問

　　3.四個提問問題(ti)由秘書部事先擬定好

創業策劃篇3

　　為了進一步培養(yang)我院(yuan)大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)的(de)(de)創(chuang)(chuang)新意(yi)識、創(chuang)(chuang)意(yi)思維(wei)、創(chuang)(chuang)造能力和創(chuang)(chuang)業精(jing)神(shen)，引導大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)崇尚科(ke)學(xue)、追求真知，激發大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)科(ke)技創(chuang)(chuang)業、實踐成才的(de)(de)熱情，全面提升大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)的(de)(de)綜(zong)合(he)素質和就業能力，結合(he)我院(yuan)創(chuang)(chuang)示范性高職(zhi)院(yuan)校的(de)(de)宗(zong)旨，學(xue)院(yuan)將組織(zhi)開展首屆大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)業計(ji)劃大(da)賽活動，具體方案如下：

　　一、活動主題

　　放(fang)飛夢想激(ji)情創業

　　二、參賽對象

　　全院在(zai)籍的高職生(sheng)

　　三、組織機構

　　本次大賽由院(yuan)團委牽頭，學工處(chu)、招生就業處(chu)、各系(xi)部共同主辦。為確(que)保活(huo)動(dong)圓滿(man)成(cheng)功，特成(cheng)立(li)活(huo)動(dong)組委會。

　　組長：田中華

　　副組長：文XX

　　成員：曾XX 古X

　　組委會下設辦(ban)公室，辦(ban)公地點院團委。

　　主任：唐燕妮

　　四、活動時間

　　20xx年5月(yue)至20xx年10月(yue)。

　　五、參賽方式

　　在(zai)學(xue)生(sheng)自愿報名的(de)基礎上，以創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)團(tuan)隊(dui)形式參(can)加(jia)競(jing)賽(sai)(sai)，每(mei)隊(dui)原則上不超過(guo)5名學(xue)生(sheng)，可以跨系部(bu)組(zu)隊(dui)，以創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)團(tuan)隊(dui)學(xue)生(sheng)主持人所在(zai)系部(bu)報名參(can)加(jia)學(xue)院比賽(sai)(sai)，并明確在(zai)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)團(tuan)隊(dui)中的(de)角色分(fen)工，而每(mei)個參(can)賽(sai)(sai)團(tuan)隊(dui)必須(xu)有1名指(zhi)導老(lao)(lao)師(shi)對創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)計劃作實質(zhi)性指(zhi)導，各(ge)系部(bu)也可由(you)有經驗或有學(xue)術科技成(cheng)果的(de)老(lao)(lao)師(shi)組(zu)織學(xue)生(sheng)組(zu)建團(tuan)隊(dui)參(can)賽(sai)(sai)。

　　六、競賽方法及步驟

　　本次(ci)競賽(sai)分宣傳動員、參賽(sai)準(zhun)備(bei)、預賽(sai)、決賽(sai)四個階段進(jin)行。

　　（1）學(xue)院聘(pin)請專家(jia)為報(bao)名參賽(sai)學(xue)生進行培(pei)訓。

　　（2）各系部要組織學生進行參賽準(zhun)備，而指導學生設(she)計創(chuang)業(ye)計劃提(ti)綱。參賽作(zuo)品(pin)分(fen)(fen)產品(pin)、服(fu)務(wu)兩大類。創(chuang)業(ye)計劃提(ti)綱內容包括：創(chuang)業(ye)機會描(miao)述、產品(pin)或服(fu)務(wu)簡(jian)介、市場(chang)分(fen)(fen)析和(he)策略、引資方式(shi)、創(chuang)業(ye)團隊成員簡(jian)介和(he)擬成立公(gong)司(si)簡(jian)介。

　　（3）完成創(chuang)業計(ji)劃書。按照創(chuang)業計(ji)劃提綱，擬定創(chuang)業計(ji)劃書。參賽作品要求：

　　①作品(pin)要求為團隊(dui)獨立完成的(de)(de)原創(chuang)作品(pin)，體現我院大(da)學生的(de)(de)良(liang)好的(de)(de)精神風貌和(he)創(chuang)新意識(shi)，且不(bu)得(de)以任(ren)何方式(shi)抄襲、修改他人作品(pin)。

　　②具備創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業性(xing)、實用性(xing)和實效性(xing)的創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業項(xiang)目(mu)。（包括機械電(dian)子、生物醫藥、農(nong)林(lin)牧業、化(hua)工能源、環(huan)境科學、IT技(ji)術、服務咨(zi)詢等領(ling)域。）符合國(guo)家產業技(ji)術政策(ce)、有較高(gao)(gao)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新水平和較強市(shi)場競爭力、有較好的潛在經濟效益和社會效益、易(yi)于形成新興產業的高(gao)(gao)、新技(ji)術成果(guo)，且(qie)具有高(gao)(gao)技(ji)術、高(gao)(gao)附加值、節能降耗、有利環(huan)境保(bao)護的科技(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新項(xiang)目(mu)或創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)意。

　　③創業計劃書(shu)內容包括：

　　a執行總結；

　　b產品(pin)/服務描述；

　　c產業可行性分(fen)析；

　　d市場可行性分析；

　　e團隊(dui)與組織(zhi)規劃；

　　f公司經營(ying)戰略(lve)；

　　g財務分析與融資計劃；

　　h風險(xian)評(ping)估與關鍵問題(ti)。

　　④核心內容(rong)：包括產品(pin)服務(wu)的獨特性、詳盡的市場(chang)分(fen)析(xi)和競爭分(fen)析(xi)、而現實可行(xing)的財務(wu)預算、明確的投資回(hui)收方式、管(guan)理隊伍(wu)和公(gong)司介紹。

　　⑤所(suo)有(you)參加決(jue)賽的項目資料都要用A4紙打印，左邊裝(zhuang)訂，字體(ti)為(wei)仿宋GB，字號為(wei)三(san)號，行(xing)間(jian)距為(wei)25磅(bang)，一式兩份，報(bao)送電(dian)子版，同時(shi)準備PowerPoint課件。

　　（4）各(ge)系部要在(zai)9月(yue)17日前進行(xing)匯總(zong)作品（包括申報(bao)表、創(chuang)業(ye)計劃提綱和創(chuang)業(ye)計劃書），報(bao)作品到組委會辦(ban)公(gong)室。

　　（1）創(chuang)業(ye)計劃(hua)表述。各(ge)團(tuan)隊按抽簽順(shun)序(xu)對創(chuang)業(ye)計劃(hua)進(jin)行現(xian)場陳(chen)述（用PPT輔(fu)助），時間控制(zhi)在(zai)6分(fen)鐘以內，展現(xian)創(chuang)業(ye)團(tuan)隊和創(chuang)業(ye)項(xiang)目的(de)優勢，以達到向企(qi)業(ye)創(chuang)業(ye)計劃(hua)并爭取企(qi)業(ye)投資的(de)過程。每(mei)個(ge)團(tuan)隊表述結束后，評審委員會(hui)進(jin)行兩分(fen)鐘的(de)提(ti)問。根據各(ge)團(tuan)隊本輪(lun)表現(xian)，評委評分(fen)。按百分(fen)制(zhi)記分(fen)。

　　本環節(jie)結束(shu)，排名靠(kao)后(hou)的2名不(bu)晉級，獲大賽銅獎，前16名進入(ru)下一個環節(jie)。

　　（2）現(xian)場(chang)交鋒。進(jin)入這(zhe)(zhe)一(yi)環節的(de)團(tuan)隊(dui)(dui)按前(qian)兩輪(lun)得分從高到低的(de)順序，由排名(ming)第(di)一(yi)的(de)選手(shou)首先選擇(ze)，評審會(hui)現(xian)場(chang)提出一(yi)個問(wen)題(ti)，雙方就這(zhe)(zhe)一(yi)問(wen)題(ti)進(jin)行交鋒，時間3分鐘。評審會(hui)投票決定進(jin)入下一(yi)輪(lun)比賽的(de)團(tuan)隊(dui)(dui)，對(dui)他們(men)評分，并(bing)進(jin)行點評。共8組，各組勝出者(zhe)(zhe)進(jin)入下一(yi)輪(lun)比賽（共8人），負者(zhe)(zhe)獲(huo)銅獎(jiang)（共8人）。

　　（3）現(xian)場模擬(ni)營銷環(huan)節。8名選手(shou)(shou)進入本(ben)輪(lun)比賽。本(ben)輪(lun)主要內容是：針(zhen)對(dui)某一產品，進行(xing)現(xian)場推銷，根據選手(shou)(shou)現(xian)場表現(xian)，評審團進行(xing)評分(fen)。本(ben)輪(lun)按百分(fen)制評分(fen)，排名一、二(er)、三的(de)選手(shou)(shou)獲(huo)金獎、其余5名獲(huo)銀獎。

　　七、創業計劃書評分細則：

　　1、執行(xing)總結（5％）要求：簡明、扼要，能有(you)(you)效(xiao)概括整(zheng)個(ge)計劃(hua)；具(ju)有(you)(you)鮮明的(de)個(ge)性，具(ju)有(you)(you)吸引力；有(you)(you)明確(que)的(de)思路和(he)目標；能突出自身特(te)有(you)(you)的(de)優勢。

　　2、產品（或服務）介紹（15％）要(yao)求：描(miao)述詳細(xi)、清晰；技(ji)術領先（創(chuang)意新穎），且適應現有社(she)會需(xu)(xu)求或消費水(shui)平；對技(ji)術（創(chuang)意）前景判斷合理、準確；特點(dian)突出，有較(jiao)高的商業價(jia)值；需(xu)(xu)求分析合理。

　　3、公(gong)司戰(zhan)略（5％）要(yao)求：公(gong)司背(bei)景(jing)及(ji)現狀介紹清楚；商業目的明確(que)(que)、合理(li)；公(gong)司市場定位(wei)準確(que)(que)；形象(xiang)設計及(ji)創業理(li)念出色；全盤戰(zhan)略目標合理(li)、明確(que)(que)。

　　4、市(shi)場分析(xi)(xi)（15％）要求：市(shi)場競爭狀(zhuang)況及(ji)各自優勢(shi)認識(shi)清(qing)楚，分析(xi)(xi)透徹；對市(shi)場份額及(ji)市(shi)場走勢(shi)預測合理；市(shi)場定位(wei)準(zhun)確。

　　5、營銷策略（15％）要(yao)求：成本及定價合理；營銷渠道通(tong)暢；促(cu)銷方式有(you)(you)效，具有(you)(you)吸引力；有(you)(you)一定創新。

　　6、經(jing)營管理（5％）要求：開發狀態和(he)目標規劃合理；操作周期和(he)實施計(ji)劃安排恰當；在各發展階(jie)段(duan)目標合理，重點明確；對(dui)經(jing)營難度和(he)資源(yuan)要求分析準(zhun)確。

　　7、創業團(tuan)隊（15％）要求：團(tuan)隊成員(yuan)具有相關的教(jiao)育及(ji)工作背景；能(neng)力互補且分工合(he)理；組織機構嚴謹；產權、股權劃分適(shi)當。

　　8、企業經濟/財(cai)(cai)務(wu)狀況（10％）要求：財(cai)(cai)務(wu)報表清晰明了，且能有效揭示財(cai)(cai)務(wu)績效；列出(chu)關鍵(jian)財(cai)(cai)務(wu)因素、財(cai)(cai)務(wu)指(zhi)標和主要財(cai)(cai)務(wu)報表；財(cai)(cai)務(wu)計劃(hua)及相關指(zhi)標合理準確(que)。

　　9、融資(zi)方(fang)案(an)和(he)回(hui)報(bao)（5％）要求：列出(chu)資(zi)金結構及數(shu)量、投(tou)資(zi)回(hui)報(bao)率、利益分配方(fang)式、可能的退出(chu)方(fang)式等；需求合(he)理，估(gu)計全面；融資(zi)方(fang)案(an)具有吸引力。

　　10、關鍵的風(feng)險和(he)問(wen)(wen)題(ti)（10％）要求：對(dui)風(feng)險和(he)問(wen)(wen)題(ti)認識(shi)深(shen)刻，估(gu)計(ji)充分；解決(jue)方案合理有效。

　　八、獎項設置

　　2、優(you)(you)秀(xiu)團隊(dui)獎(jiang)(jiang)：經過終審答辯，結合初賽評(ping)分結果，最終評(ping)出(chu)金獎(jiang)(jiang)3項、銀獎(jiang)(jiang)5項、銅獎(jiang)(jiang)10項，優(you)(you)秀(xiu)獎(jiang)(jiang)16項，優(you)(you)秀(xiu)創意獎(jiang)(jiang)3項，杰出(chu)團隊(dui)獎(jiang)(jiang)3項，優(you)(you)秀(xiu)作品獎(jiang)(jiang)3項。

　　組委會將從(cong)本屆大賽(sai)的(de)獲獎作(zuo)品中擇優推薦參加20xx年省(sheng)級“挑戰杯”大學生創業計劃(hua)競(jing)賽(sai)，并對創業計劃(hua)書中的(de)優秀項目(mu)給予創業項目(mu)相關支(zhi)持。

　　九、競賽的相關要求

　　1、提高(gao)(gao)認識，加(jia)強領導。大(da)學生創(chuang)業(ye)計劃(hua)競賽(sai)是大(da)學生素質拓展(zhan)的(de)重要內容，同時也(ye)是提高(gao)(gao)大(da)學生就業(ye)創(chuang)業(ye)能力(li)的(de)有效(xiao)途徑。各系部要高(gao)(gao)度(du)重視，認真(zhen)組織，把創(chuang)業(ye)計劃(hua)競賽(sai)當作今年(nian)學生素質教育的(de)一(yi)項重要工作抓緊抓好。

　　2、積極扶(fu)持，廣泛(fan)動員。各系部在組織工作中應建(jian)立扶(fu)持和獎(jiang)勵制度，同(tong)時要(yao)幫助大學生(sheng)把創(chuang)業(ye)(ye)(ye)計劃設(she)計和今后的(de)職業(ye)(ye)(ye)發展設(she)計有(you)機結(jie)合起來，為大學生(sheng)就業(ye)(ye)(ye)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)提供實(shi)實(shi)在在的(de)幫助。

　　3、搞好宣傳(chuan)，營造氛(fen)圍(wei)。要結合本學院實際(ji)加(jia)大(da)宣傳(chuan)力(li)度，促(cu)使全員(yuan)關注大(da)學生(sheng)的創(chuang)新創(chuang)業活動(dong)，形成良好的輿(yu)論(lun)氛(fen)圍(wei)，進(jin)一步擴(kuo)大(da)活動(dong)在廣大(da)學生(sheng)中(zhong)的影響。

　　本(ben)次(ci)競賽(sai)活動(dong)是進一(yi)步促進我院學(xue)(xue)(xue)生增強科技(ji)創新意識(shi)、提高創造能(neng)力(li)的(de)良(liang)好(hao)機遇，各系部要高度重視，廣(guang)泛發(fa)動(dong)，認(ren)真組織，特別是做好(hao)競賽(sai)宣傳、組織工(gong)作(zuo)，充(chong)分調動(dong)教師和學(xue)(xue)(xue)生兩方面的(de)積極(ji)性，擴大參與面，努力(li)營(ying)造我院濃(nong)厚(hou)的(de)學(xue)(xue)(xue)生科技(ji)學(xue)(xue)(xue)術(shu)氛(fen)圍(wei)；狠抓落實，具體指導開展，精心組織開展好(hao)本(ben)系學(xue)(xue)(xue)生創業計(ji)劃競賽(sai)各個環節的(de)工(gong)作(zuo)，力(li)爭取得好(hao)成績。

創業策劃篇4

　　前言

　　民眾就餐(can)飲(yin)食存在(zai)的(de)(de)幾個(ge)問(wen)題北(bei)京(jing)市(shi)商委(wei)對(dui)城區住戶在(zai)1000戶以上社區進行調查(cha)發(fa)現(xian)，市(shi)民中不吃早餐(can)或在(zai)家吃早餐(can)的(de)(de)人(ren)(ren)數僅占調查(cha)人(ren)(ren)數的(de)(de)1/3，有(you)2/3的(de)(de)人(ren)(ren)經常要(yao)在(zai)外(wai)面吃早餐(can)，其(qi)中有(you)70%的(de)(de)市(shi)民對(dui)早餐(can)市(shi)場不滿意。另則，北(bei)京(jing)流(liu)動人(ren)(ren)口大，白(bai)領階層多形(xing)成了巨大的(de)(de)在(zai)外(wai)就餐(can)游(you)擊隊。每個(ge)人(ren)(ren)都想(xiang)用健康(kang)(kang)的(de)(de)身體(ti)來擁(yong)抱新的(de)(de)一天，這時你就要(yao)有(you)一個(ge)健康(kang)(kang)的(de)(de)飲(yin)食方式(shi)，，很多人(ren)(ren)午飯，甚至晚餐(can)都在(zai)外(wai)面打游(you)擊，雜七雜八的(de)(de)飲(yin)食長期下來，至少會(hui)埋下身體(ti)疾(ji)病的(de)(de)很多隱患。象(xiang)胃(wei)病，腸道疾(ji)病，肝(gan)炎(yan)，心血管(guan)疾(ji)病等等

　　1.1 早餐：。

　　忙(mang)碌的(de)生活環境，讓(rang)人(ren)(ren)們忽略了(le)(le)早餐的(de)重要(yao)(yao)性，目(mu)前在外(wai)面售賣的(de)早餐通(tong)常為了(le)(le)討好口味而(er)放棄營養(yang)(yang)，無營養(yang)(yang)早餐是(shi)健(jian)康(kang)頭號敵人(ren)(ren)，早晨的(de)第(di)一餐也(ye)是(shi)營養(yang)(yang)攝取最關鍵的(de)一餐。均(jun)衡的(de)營養(yang)(yang)可為一天(tian)(tian)補充體(ti)力并帶(dai)來(lai)活力，早餐要(yao)(yao)吃飽，吃健(jian)康(kang)，就可以保證身體(ti)和(he)大腦活動所需要(yao)(yao)的(de)能(neng)量，都市人(ren)(ren)們由于工作性質的(de)關系，經常忙(mang)或(huo)是(shi)沒時間往往吃不(bu)上早餐，空腹感(gan)令人(ren)(ren)沒有活力，頭腦運作遲緩，對腸胃也(ye)會受影響(xiang)，因而(er)，也(ye)會導(dao)致身體(ti)免疫力的(de)降(jiang)低。因此，營養(yang)(yang)豐(feng)富(fu)，富(fu)含高分(fen)子(zi)碳(tan)水(shui)化合物和(he)膳食纖維(wei)，獨特的(de)水(shui)溶性纖維(wei)Beta葡聚糖延長碳(tan)水(shui)化合物的(de)消化時間，不(bu)僅能(neng)持續穩定(ding)地提(ti)供能(neng)量，更能(neng)帶(dai)來(lai)一天(tian)(tian)都充沛的(de)精力

　　1.2.目前早餐尚(shang)有很多不利于(yu)人體健康(kang)的(de)因素

　　針對(dui)北京人的飲食習慣，過去老北京的早(zao)點(dian)都(dou)是(shi)些油條(tiao)，抄(chao)肝，豆漿，豆腦(nao)。大(da)米(mi)(mi)。小米(mi)(mi)粥。餡餅包子(zi)混沌等為主(zhu)。象豆漿，豆腦(nao)。大(da)米(mi)(mi)。小米(mi)(mi)粥，包子(zi)等都(dou)是(shi)不(bu)錯的早(zao)餐，但制作(zuo)質(zhi)量和衛生普遍存在(zai)很(hen)大(da)的問題(ti)。還有就(jiu)是(shi)含(han)(han)油脂和含(han)(han)膽固醇很(hen)高的油條(tiao)與(yu)抄(chao)肝相對(dui)來(lai)講也(ye)遜色了很(hen)多。

　　攝取(qu)營(ying)養(yang)的(de)(de)早(zao)餐(can)擺脫(tuo)妨(fang)礙(ai)健康的(de)(de)克(ke)星，營(ying)養(yang)健康的(de)(de)早(zao)餐(can)要有(you)足夠的(de)(de)碳水化合(he)物，膳食纖維及(ji)蛋白質，所(suo)以怎樣慎選營(ying)養(yang)、快捷、美味、又方便的(de)(de)早(zao)餐(can)成了當今餐(can)飲業的(de)(de)重點(dian)。

　　當下，有幾(ji)百(bai)種實用粥譜可供借(jie)鑒(jian)和選擇。例(li)如(ru)：向目前(qian)北京最叫響的十(shi)米粥，無論是對老年的三高，還是對其他人群的保健(jian)養生，作為預防(fang)疾(ji)病，調理疾(ji)病，效(xiao)果都(dou)很不錯(cuo)。養生早餐粥，無疑符合人們(men)這種需(xu)求(qiu)。這種強烈的需(xu)求(qiu)同時也開(kai)啟了(le)巨大(da)商(shang)機

　　2.1.午餐(can)：一般來講人在午餐(can)中所吸收的營(ying)養占(zhan)了每天營(ying)養來源(yuan)的三(san)分之一。

　　現(xian)代人對於健(jian)康(kang)(kang)(kang)的(de)(de)(de)概念(nian)(nian)，也比(bi)以往(wang)更(geng)具有革(ge)新的(de)(de)(de)管(guan)理(li)觀念(nian)(nian)。對於健(jian)康(kang)(kang)(kang)，不再只是消極(ji)的(de)(de)(de)治療病痛，現(xian)代人有著更(geng)為積極(ji)的(de)(de)(de)心態。如何積極(ji)地抵抗、預(yu)防疾病，同(tong)時讓(rang)(rang)自己的(de)(de)(de)心態與(yu)身體都保持在最佳狀態，就是有效(xiao)管(guan)理(li)健(jian)康(kang)(kang)(kang)的(de)(de)(de)積極(ji)正面態度。運用在平日的(de)(de)(de)食(shi)(shi)(shi)物搭配(pei)上。健(jian)康(kang)(kang)(kang)飲食(shi)(shi)(shi)就是成功人生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)泉(quan)源(yuan)！健(jian)康(kang)(kang)(kang)，為你(ni)的(de)(de)(de)人生(sheng)(sheng)增添色彩;飲食(shi)(shi)(shi)，讓(rang)(rang)你(ni)的(de)(de)(de)健(jian)康(kang)(kang)(kang)更(geng)加完善。

　　二(er)。承辦養生(sheng)餐館的巨(ju)大商(shang)機(ji)

　　當然“賣”點很(hen)重要(yao)(yao)。中國傳(chuan)統食品(pin)為主要(yao)(yao)產(chan)品(pin)的(de)系列產(chan)品(pin)，雖然知道的(de)人(ren)多，但經(jing)營(ying)得(de)(de)好的(de)不(bu)多。既是(shi)盲點，也是(shi)賣點。只(zhi)要(yao)(yao)有(you)好的(de)產(chan)品(pin)和(he)好的(de)經(jing)營(ying)方(fang)式，就能在市場上(shang)大行其道。取得(de)(de)很(hen)好的(de)經(jing)濟效(xiao)益。

　　比(bi)如說早(zao)餐“粥(zhou)(zhou)” 不管是炎熱的(de)(de)(de)(de)夏天(tian)，還(huan)是寒冷的(de)(de)(de)(de)冬天(tian)，無論是春(chun)滿(man)花開的(de)(de)(de)(de)春(chun)天(tian)，還(huan)是豐獲滿(man)滿(man)的(de)(de)(de)(de)金秋(qiu)對于食欲(yu)不振，身體處于亞(ya)健康狀態下(xia)的(de)(de)(de)(de)人(ren)們，清(qing)淡(dan)保健的(de)(de)(de)(de)粥(zhou)(zhou)品正是飲食首選。開家粥(zhou)(zhou)店(dian)能(neng)充(chong)分迎合現(xian)代人(ren)注重健康的(de)(de)(de)(de)生活潮流(liu)，而(er)且成本投入低，回報穩定。

　　近期一種(zhong)粥文(wen)(wen)化(hua)喝健康養生(sheng)餐(can)(can)飲文(wen)(wen)化(hua)吹(chui)香了(le)整個北京城。經營(ying)養生(sheng)餐(can)(can)館成了(le)餐(can)(can)飲業(ye)的新貴。因(yin)此，用全天候的經營(ying)方(fang)式開(kai)辦養生(sheng)餐(can)(can)飲就(jiu)更有經濟效益(yi)和巨(ju)大的商機

　　三。市場調(diao)查及(ji)研究

　　1. 目前北京市民已經對保健餐(can)的(de)認(ren)識(shi)有(you)了一定的(de)層次(ci)，一改常(chang)態的(de)過去的(de)大魚(yu)大肉和油膩膩的(de)菜肴，開始選擇(ze)了更具有(you)營養(yang)價值的(de)保健餐(can)類。

　　2.如果我們推出的是(shi)具有食(shi)(shi)療(liao)保健，美容益壽為(wei)一體的綠(lv)色環飲食(shi)(shi)的話。那無論是(shi)利(li)潤空(kong)間還(huan)是(shi)人們需求的空(kong)間都相對(dui)的更(geng)據有前途性了。

　　3.承(cheng)辦養(yang)生食府具(ju)有五個特征：

　　1、大眾消費(fei)得(de)(de)起;2、營養豐富，易于吸(xi)收;3、持(chi)續性消費(fei);4、老少咸宜(yi);5、食(shi)客(ke)可以(yi)縮(suo)短消費(fei)時間。應該(gai)建立在：不單是色香味美上(shang)，宣傳的重點(dian)應該(gai)是健(jian)康(kang)！僅把(ba)吃(chi)飯作為飽肚和美味的觀念早已過時，它的積極意義在于幫助人們提(ti)高生活質量(liang)恢復健(jian)康(kang)的身體，輕(qing)松愉快的去工作，學習。同(tong)時也可以(yi)滿(man)足了人們身體健(jian)康(kang)上(shang)的需(xu)求(qiu)，使消費(fei)者從中獲得(de)(de)價值和滿(man)足。

　　2.至于經(jing)(jing)營特色，反對粥(zhou)(zhou)店(dian)的(de)傳統思(si)路。應該勇于拋棄(qi)做不好的(de)產品(pin)，寧(ning)缺毋濫(lan)，在粥(zhou)(zhou)類上，只需設計(ji)10種絕對拳頭的(de)粥(zhou)(zhou)品(pin)，其中有(you)一個主(zhu)打產品(pin)。另外建議將心思(si)多放(fang)在一些容易消化的(de)配粥(zhou)(zhou)菜肴(yao)方面。這樣也是(shi)為了(le)(le)防范可能到來的(de)經(jing)(jing)營風(feng)險(xian)，哪怕粥(zhou)(zhou)品(pin)種真的(de)失(shi)敗了(le)(le)，由于你其它保健養生的(de)菜肴(yao)上下功夫了(le)(le)，同樣可以在菜肴(yao)上彌補(bu)粥(zhou)(zhou)品(pin)的(de)損(sun)失(shi)。

　　四。面向消費渠道和人群(qun)

　　這是一(yi)個消(xiao)費渠道非常廣泛(fan)的行(xing)業

　　1. 一般(ban)消費(fei)者，重點：嬰幼兒，學生(sheng)，老人，孕產婦，病人和亞(ya)健康族。

　　2. 主要益處：營養(yang)，衛生(sheng)，口感好，保(bao)健。是非常(chang)中國化的快餐(can)形式

　　3. 經(jing)營(ying)場(chang)所：居民區，醫院(yuan)旁。療養(yang)院(yuan)，老年(nian)公寓。公園(yuan)和(he)商業周圍等(deng)(deng)等(deng)(deng)都可以。可以形(xing)成早餐(can)，午餐(can)，夜餐(can)：配合(he)營(ying)養(yang)的主付食，即經(jing)濟又實惠，

　　4. 重要性：病(bing)人，學生，老人需要營(ying)養;免除自己熬(ao)粥的煩惱及購買原，配料不(bu)便;更(geng)有安全感(gan)，衛生營(ying)養，功效多。維護(hu)健康，省時(shi)，省力，使消(xiao)費者更(geng)可增加消(xiao)費合理的感(gan)覺。

　　5 同時在餐(can)廳內部布(bu)設宣傳各(ge)項食(shi)品(pin)的(de)(de)(de)養(yang)生(sheng)食(shi)品(pin)功(gong)能(neng)與(yu)特性，這樣可(ke)以更能(neng)增加(jia)各(ge)類(lei)食(shi)府健康(kang)(kang)知識(shi)。在飲食(shi)享(xiang)受的(de)(de)(de)同時，也(ye)使食(shi)客提高并加(jia)強了(le)的(de)(de)(de)健康(kang)(kang)意識(shi)，健康(kang)(kang)飲食(shi)的(de)(de)(de)同時，也(ye)體(ti)會到(dao)了(le)養(yang)生(sheng)食(shi)品(pin)對人體(ti)的(de)(de)(de)重要性。

　　五.3餐品類

　　1.1.早餐粥類品種

　　主要的以（1）谷(gu)類(lei)(lei)粥類(lei)(lei)（2）豆(dou)類(lei)(lei)粥類(lei)(lei)（3）。谷(gu)豆(dou)混合粥類(lei)(lei) （4）。肉類(lei)(lei)粥類(lei)(lei) （5）。花類(lei)(lei)粥類(lei)(lei) （6）。蔬菜粥類(lei)(lei) （7）。魚類(lei)(lei)粥類(lei)(lei) （8）。果品類(lei)(lei)粥類(lei)(lei) （9）。藥膳粥類(lei)(lei)

　　配(pei)套產品主食有：各(ge)類粗(cu)糧制(zhi)作(zuo)的

　　（1）糕類(lei) （2）餅(bing)類(lei) （3）其他(ta)類(lei)

　　優點：品種眾多，適(shi)應面廣，可選度高(gao)，原(yuan)料(liao)便宜，易于采購，工藝流程短，無需特別(bie)技術，易生產，好銷(xiao)售，無淡(dan)旺季。

　　缺點：因配料眾多，采購略繁瑣了一些，但是可以根據(ju)一般(ban)人群身體常見的(de)亞健康狀(zhuang)況(kuang)，進行(xing)粥譜分類和(he)歸納和(he)集(ji)中。

　　1.2.早餐小菜盡量(liang)(liang)排擠掉人們(men)常吃的，腌制咸菜類，盡量(liang)(liang)以各類蔬菜。豆制品進行(xing)合理的健康的拌制爽口(kou)小菜

　　1.3同時。根(gen)據年輕人好吃肉的特性配(pei)備一些(xie)各地(di)特色小(xiao)吃：

　　向，天津包子，燒餅，玫(mei)瑰蜂糕，肉夾(jia)饃。南瓜(gua)餅等，。。。。。

　　各地風味(wei)小吃眾多，可以根據當地具體情況(kuang)做(zuo)，建議南北小吃大(da)互串，會更有吸引力。

　　2.午餐品類

　　為(wei)了(le)迎合人們越來越重視(shi)飲食(shi)健(jian)康(kang)的觀念(nian)和快速(su)午餐以保健(jian)健(jian)康(kang)飲食(shi)

　　例如：包(bao)括(kuo)鍋貼芹菜套(tao)(tao)餐(can)、牛(niu)肉(rou)炒西蘭花套(tao)(tao)餐(can)、肉(rou)醬脆蛋套(tao)(tao)餐(can)、扒四蔬套(tao)(tao)餐(can)、海鮮(xian)套(tao)(tao)餐(can)、豆(dou)腐乳肉(rou)末茄(qie)子(zi)套(tao)(tao)餐(can) 。。。。。。和上百種營養(yang)合理搭(da)配的炒菜等等

　　;午(wu)餐(can)帶(dai)給你(ni)的(de)是(shi)充實(shi)健康的(de)心身享(xiang)受

　　3.晚餐以魚丸(wan)湯等(deng)養生湯為主再加之粗(cu)糧小吃(chi)配于與養生茶等(deng)類

　　湯是(shi)鮮(xian)之母，鮮(xian)是(shi)味之源。湯不僅是(shi)一道美(mei)味可口(kou)的(de)菜肴，更是(shi)人們祛(qu)病養生(sheng)的(de)佳品。

　　充分開(kai)發茶在(zai)開(kai)發智能、預防衰(shuai)老、提高(gao)免(mian)疫功能、改善腸道細菌結構和消(xiao)臭、解毒等方面(mian)的(de)功效，

　　六店鋪選址

　　《養(yang)生食(shi)府》的落成

　　1.地(di)點以人(ren)口密集(ji)。流動量較(jiao)大(da)(da)為(wei)宜。開始(shi)面積(ji)以50平米(mi)左右。裝飾(shi)風格以回歸自然(ran)為(wei)主題。裝修(xiu)。簡單(dan)樸素。以后根(gen)據營業情況再發展壯大(da)(da)

　　2.外(wai)送服務：早(zao)餐(can)營(ying)養(yang)粥(zhou)粥(zhou)用大鍋熬制，配料專(zhuan)人(ren)(ren)分(fen)裝，小鍋配制。專(zhuan)業送貨隊伍。重點對象：醫(yi)院(yuan)(yuan)住(zhu)院(yuan)(yuan)部，行動(dong)不便的老人(ren)(ren)。學校，家庭。上門贈送菜(cai)單（上面有(you)食療粥(zhou)譜健(jian)康保健(jian)午餐(can)及對癥效果簡介(jie)），接受(shou)電(dian)話定貨。

　　3. 建(jian)立自(zi)己的(de)網站(zhan)。開展(zhan)網上宣傳(chuan)，訂(ding)貨，加(jia)盟，等擴大銷售渠道。

　　七(qi)。養生食府的(de)優勢(shi)：

　　一般家庭(ting)尤(you)其是在(zai)業(ye)人員由于時間倉促害怕費事，費時早(zao)餐相對單調

　　再有就是一般人家(jia)不懂(dong)怎樣(yang)在飲(yin)食上做到保健養生。即便懂(dong)得，采購起來確很無奈。不購量少，不易(yi)采購，易(yi)浪費，不專業等

　　1.聘用醫學，營養專家的支持(chi)

　　2.大眾與精品品種同時搭(da)配供應(ying)，適用面(mian)廣，針對性強。省時，成(cheng)本(ben)低，效(xiao)果好，完(wan)全可(ke)以做到食療健康。美容，延年益壽(shou)的效(xiao)果。

　　3.專(zhuan)業，采(cai)購易，配料全，價格低，不浪費。

　　八人員配備

　　（單店）店長一人，可根據店鋪(pu)的規(gui)模制定(ding)廚(chu)師，收銀人，服務員(yuan)，采購(gou)人等數人。但是(shi)必須要配備經驗豐富，責任心強的營養師。

　　九財務預算

　　假設(she)：《早(zao)點粥》

　　1. 場地(di)(di)：30-50平米租金20xx-2500元(yuan)/月(yue)。同時要看選擇的地(di)(di)段(duan)，但為了保證經(jing)營地(di)(di)持久(jiu)性一般(ban)在初開業預(yu)付三個月(yue)的店租后：在看到發展趨勢可以的情況下(xia)(xia)在保證地(di)(di)段(duan)房產穩定的情況下(xia)(xia)，應該制定年租或幾年租的正規房屋(wu)店鋪租賃合同手續

　　2.必備餐(can)廳設備投入(ru)資(zi)金資(zi)料費(fei)：包括，基礎(chu)設備，周轉資(zi)金。證、照、費(fei)、稅(shui)等：營業熱照、稅(shui)務(wu)登記以及(ji)一(yi)些其它的(de)管理費(fei)等，可根據規模的(de)大小決定資(zi)金投入(ru)規模。

　　十。經濟效益(yi)預(yu)算

　　例如：

　　1.30-50平米店(dian)：以每天流水（營業(ye)(ye)額）20xx元(yuan)，初(chu)期毛利率為(wei)50%每月(yue)就(jiu)有3萬(wan)元(yuan)。年(nian)毛利36萬(wan)。如果投(tou)入5萬(wan)，三個月(yue)就(jiu)可以收回投(tou)資。第(di)二年(nian)隨著(zhu)影響力擴大，訂單及營業(ye)(ye)額以15%遞增利潤應(ying)能達到(dao)4萬(wan)/年(nian)做得好的(de)話可以翻番。

　　2.100平(ping)米店：以(yi)每(mei)天流水（營業(ye)(ye)額(e)）4000元，毛(mao)利(li)率(lv)50%每(mei)月就有6萬(wan)(wan)元。年毛(mao)利(li)72萬(wan)(wan)。二(er)個月就可(ke)以(yi)收(shou)回投資。第(di)二(er)年隨著(zhu)影響力擴大，訂單及(ji)營業(ye)(ye)額(e)以(yi)15%遞增利(li)潤應(ying)能達到22.8萬(wan)(wan)/年做(zuo)得好的話可(ke)以(yi)翻(fan)番。

　　3.從社會(hui)效(xiao)益上可(ke)以(yi)解(jie)決部分下崗人員的就業問題。

　　十一。結束語

　　民以(yi)食(shi)為天。足見食(shi)之重要。

　　近年來，保健食(shi)療已(yi)成為時尚，很多(duo)大(da)城市都有大(da)的養(yang)生(sheng)食(shi)府店(dian)，生(sheng)意(yi)火爆。開店(dian)可(ke)大(da)可(ke)小。開一個“衛生(sheng)、健康、營養(yang)”養(yang)生(sheng)鋪已(yi)成為創業者(zhe)的首選。

　　養(yang)生(sheng)(sheng)食府+音(yin)樂餐廳(ting)，講究的是(shi)營養(yang)和情(qing)調，養(yang)生(sheng)(sheng)餐廳(ting)的裝修風格都是(shi)以古(gu)樸，有文化品(pin)位，深沉，內涵為主。比(bi)較適(shi)合那(nei)種本性喜靜，細水長流，不急功(gong)近利的人來開比(bi)較合適(shi)。

　　如今，人類正面臨嚴重的飲食失衡狀態，大量垃圾食品充(chong)斥市場。肥胖癥、高血壓(ya)、心臟病(bing)、糖尿病(bing)等(deng)各種“時髦病(bing)”，正迅速(su)吞(tun)噬現代人的健康。

創業策劃篇5

　　一、活動意義

　　為認真貫(guan)徹(che)“創(chuang)(chuang)(chuang)業帶(dai)動就業”戰(zhan)略，激發大學(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)業熱情，營造我校大學(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)業氛(fen)圍，引導同學(xue)們樹立創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)業理想，多形式(shi)地為有創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)意識和創(chuang)(chuang)(chuang)業能力的學(xue)生(sheng)(sheng)提供實踐(jian)訓練平臺，舉(ju)辦本次創(chuang)(chuang)(chuang)業大賽。

　　大賽(sai)導師和(he)評委團(tuan)由具有豐富教育經驗(yan)和(he)創業實踐經驗(yan)的(de)老(lao)師和(he)專家組成(cheng)，參賽(sai)選手(shou)在(zai)展現(xian)自我(wo)的(de)同時，還(huan)可以得到(dao)老(lao)師全面地指(zhi)導，進一步深化創業認知(zhi)，增強創業勇氣、信心和(he)能力，為實現(xian)自己的(de)創業夢想奠定良(liang)好的(de)基礎。

　　二、活動主題

　　“ 激(ji)情創業(ye) 成就夢想(xiang) ”

　　三、活動組織單位及人員任務(wu)分工

　　1、組委會

　　組長：張飛(fei) 副(fu)組長：靳秀榮(rong) 王平平耿世雄(xiong)

　　成員單位：招生就(jiu)業(ye)處團委經濟與管理學院

　　2、活動時間和任務分工

　　XX年(nian)10月20日(ri) — XX年(nian)12月11日(ri)

　　賽程

　　時間

　　負責單位

　　報名

　　10月20日—11月9日

　　校團委、各學院

　　初選

　　11月10日(ri)—15日(ri)

　　校團委、各學院

　　培訓階段

　　11月16日(ri) — 19日(ri)

　　招(zhao)生就業處、經(jing)管學(xue)院

　　初賽

　　11月25日

　　招生就業(ye)處、經管(guan)學院

　　決賽

　　12月8日

　　招(zhao)生就業(ye)處、校團委、經管學院

　　頒獎儀式

　　12月11日

　　招生(sheng)就業(ye)處(chu)、校(xiao)團委、經管學院

　　四、報名事宜

　　(一(yi))報名對象：我(wo)校大學生(包括：本科生、研(yan)究生)均(jun)可報名參加。

　　(二)報名方(fang)式：

　　1、學院(yuan)推薦(jian)：由學院(yuan)組織推薦(jian)參(can)賽隊(dui)伍(wu)(每隊(dui)3-5人(ren))，要求各(ge)學院(yuan)選(xuan)送(song)不(bu)少于(yu)2支隊(dui)伍(wu)。

　　2、自主報(bao)名：大學生可(ke)自由組隊(每隊3-5人)，無專業限制，到作(zuo)品第(di)一負(fu)責(ze)人所在院系報(bao)名。

　　(三)報(bao)名材料：

　　1、參賽隊(dui)伍選手(shou)報(bao)名(ming)表電(dian)子版(ban)1份(fen)。

　　2、《創業計劃書(shu)》，每隊需提交(jiao)紙質版(ban)一份(fen)，電子版(ban)1份(fen)。

　　以(yi)上(shang)材料交所(suo)在學院(yuan)，電子版最后由(you)學院(yuan)匯(hui)總，以(yi)郵件名為(wei)“×××學院(yuan)創業大賽材料”發(fa)到

　　(四)報(bao)名時間：10月(yue)20 — 11月(yue)9日

　　五、賽事安排

　　(一)初(chu)選：(11月10日(ri)—15日(ri))

　　根據報(bao)名(ming)選(xuan)手(shou)遞交的(de)創業(ye)計劃書，從創新(xin)意識、經營思路、商(shang)業(ye)模式等(deng)方面對小組進行初選(xuan)。初選(xuan)合格的(de)隊伍(wu)通知參加大賽培訓。

　　(二(er))培訓：(11月16日 — 19日)

　　聘請有實際創業(ye)經驗的公司CEO或(huo)專家對選手進行一次(ci)創業(ye)政策和(he)創業(ye)形式等方面(mian)的集中培訓。

　　(三)初賽(sai)：(11月(yue)25日)

　　初賽主要是(shi)創業計劃書評(ping)分(fen)，通過(guo)初賽選(xuan)拔12支隊伍(wu)進入決賽。

　　(四)決賽：(12月8日)

　　決賽主(zhu)要是陳述和問辯(5 15分鐘)，通(tong)過決賽決出：一等(deng)獎1名(ming)，二等(deng)獎2名(ming)，三(san)等(deng)獎3名(ming)，優秀獎6名(ming)。

　　獎(jiang)金分別(bie)為:一等獎(jiang)1000元，二等獎(jiang)800元，三等獎(jiang)500元，優秀獎(jiang)300元。

　　主辦：招生就業處校(xiao)團委(wei)

　　承辦：經(jing)濟與管理學院

創業策劃篇6

　　擬定一個(ge)創業計劃(hua)對尚(shang)未出(chu)校門的(de)(de)我而言尤為(wei)重要，因為(wei)一個(ge)目標明確、可實(shi)施性(xing)強的(de)(de)創業計劃(hua)就是一座燈塔，它將(jiang)引領著(zhu)我不斷(duan)奮斗，有的(de)(de)放矢(shi)的(de)(de)學習技術，更新知識，提高自己的(de)(de)能力。

　　隨著社(she)會(hui)的(de)(de)(de)發展，人們(men)的(de)(de)(de)物質文化需求(qiu)日益增長(chang)。這對(dui)于大學生(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)而言(yan)，無疑是(shi)拓寬了創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)領域。我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)課題是(shi)經營“約會(hui)策(ce)(ce)劃(hua)”。所謂“約會(hui)策(ce)(ce)劃(hua)”即擬定整(zheng)個(ge)約會(hui)過(guo)程(cheng)(cheng)，包括(kuo)(kuo)對(dui)一(yi)(yi)些可(ke)能(neng)發生(sheng)的(de)(de)(de)情況的(de)(de)(de)應對(dui)，特(te)殊約會(hui)道具的(de)(de)(de)準備等，類似于婚慶策(ce)(ce)劃(hua)，但又不同與(yu)婚慶策(ce)(ce)劃(hua)那樣程(cheng)(cheng)式(shi)化。此外，據我(wo)(wo)(wo)所知(zhi)（包括(kuo)(kuo)網絡搜索顯示），在(zai)國內還沒有專門從事約會(hui)策(ce)(ce)劃(hua)的(de)(de)(de)策(ce)(ce)劃(hua)人或組織。這是(shi)一(yi)(yi)個(ge)空白的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)，蘊藏(zang)著巨大的(de)(de)(de)商機。約會(hui)策(ce)(ce)劃(hua)是(shi)幫(bang)助(zhu)人們(men)利用有限的(de)(de)(de)資源（包括(kuo)(kuo)資金，物資），盡(jin)可(ke)能(neng)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)造無限的(de)(de)(de)浪漫，給對(dui)方(fang)一(yi)(yi)個(ge)驚(jing)喜一(yi)(yi)份(fen)感動，給雙(shuang)方(fang)留下一(yi)(yi)份(fen)美好難(nan)忘的(de)(de)(de)記憶。評(ping)判一(yi)(yi)個(ge)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)意是(shi)否有價值，其(qi)標準應是(shi)：產(chan)品的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)需求(qiu)及潛在(zai)需求(qiu)。我(wo)(wo)(wo)做了網絡調(diao)查“約會(hui)策(ce)(ce)劃(hua)”的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)需求(qiu)，具體調(diao)查過(guo)程(cheng)(cheng)是(shi)：我(wo)(wo)(wo)先擬定了一(yi)(yi)個(ge)市場(chang)(chang)劃(hua)分方(fang)案。我(wo)(wo)(wo)利用QQ與(yu)35位(wei)18~26歲，35位(wei)27~35歲，30位(wei)35歲以上的(de)(de)(de)人（共計100位(wei)）進行(xing)了有效(xiao)對(dui)話，對(dui)其(qi)“是(shi)否愿意請人幫(bang)助(zhu)策(ce)(ce)劃(hua)一(yi)(yi)個(ge)約會(hui)”進行(xing)了調(diao)查。其(qi)結果顯示：

　　18~26歲：17人愿(yuan)意（占(zhan)所調查人數的48.6%），10人拒絕嘗試，8人猶豫；

　　27~35歲：23人(ren)愿意（占(zhan)所調查人(ren)數的(de)65.7%），5人(ren)拒絕嘗試，7人(ren)猶豫；

　　35歲以(yi)上：19人愿意（占所調查人數的63.3%），3人拒(ju)絕嘗試，8人猶(you)豫。

　　調查結果顯示：

　　27—35歲以上(shang)的(de)年齡段由于正處(chu)在事業的(de)高峰期，工作壓力比較大，沒有更多的(de)時間和精力去兼顧情(qing)感生活，而(er)這部分(fen)人(ren)(ren)又(you)大多是有家庭的(de)已婚人(ren)(ren)士，他(ta)(ta)們很樂意有人(ren)(ren)為他(ta)(ta)們的(de)情(qing)感生活帶來感動與激情(qing)，因此“約會策劃”可以幫(bang)助他(ta)(ta)們解決很多感情(qing)問題或誤會。

　　綜上所訴，我(wo)的(de)(de)創(chuang)業(ye)課題具有一(yi)定的(de)(de)可實施(shi)性(xing)。

　　接下來我要做的是根(gen)據市場定位方(fang)(fang)案(an)(an)制定出(chu)具(ju)體(ti)(ti)的業(ye)務項目方(fang)(fang)案(an)(an)。這個方(fang)(fang)案(an)(an)的大致方(fang)(fang)向是根(gen)據客戶(hu)具(ju)體(ti)(ti)要求及年齡、職業(ye)、文化(hua)，結合已擬定的不(bu)同約定風格，提供(gong)幾(ji)套(tao)初步方(fang)(fang)案(an)(an)供(gong)客戶(hu)選擇，然后確(que)定一套(tao)進(jin)一步完善做精(jing)，最終為客戶(hu)提供(gong)一套(tao)獨一無二的約會策劃。為充實方(fang)(fang)案(an)(an)，我需(xu)要收(shou)集(ji)大量資(zi)料，豐富資(zi)源。了解收(shou)集(ji)代(dai)表民族(zu)文化(hua)特(te)色的資(zi)料。（由于資(zi)料信息收(shou)集(ji)的渠(qu)道具(ju)有多樣性，因而恕(shu)不(bu)贅述。）在(zai)收(shou)集(ji)整(zheng)理資(zi)料的同時(shi)，不(bu)定期進(jin)行相關網絡(luo)調查，以便發(fa)現(xian)問題解決問題。

　　前(qian)(qian)期(qi)宣(xuan)傳(chuan)意在(zai)(zai)引起消(xiao)(xiao)費者(zhe)的(de)(de)(de)注意，使目標消(xiao)(xiao)費者(zhe)認識到(dao)“約會(hui)策劃(hua)”的(de)(de)(de)價(jia)值，激(ji)起消(xiao)(xiao)費欲望(wang)，初步開(kai)(kai)發(fa)市場(chang)。同時(shi)前(qian)(qian)期(qi)宣(xuan)傳(chuan)還承(cheng)(cheng)(cheng)擔著(zhu)了解消(xiao)(xiao)費者(zhe)心理價(jia)位的(de)(de)(de)重任(ren)。我(wo)將(jiang)參(can)考(kao)市場(chang)給的(de)(de)(de)價(jia)位制定價(jia)格。前(qian)(qian)期(qi)宣(xuan)傳(chuan)依舊以網(wang)(wang)絡宣(xuan)傳(chuan)為主（網(wang)(wang)絡調查省(sheng)時(shi)省(sheng)力(li)，信息(xi)反饋及時(shi)）。在(zai)(zai)一些影響力(li)較大(da)(da)的(de)(de)(de)網(wang)(wang)站(zhan)論(lun)壇上(shang)發(fa)帖造(zao)勢。設計新穎的(de)(de)(de)調查題目吸引更多的(de)(de)(de)人(ren)參(can)與(yu)。在(zai)(zai)這一階(jie)段即將(jiang)結束時(shi)，我(wo)將(jiang)著(zhu)手籌備(bei)一些具體(ti)經(jing)營(ying)事項。我(wo)的(de)(de)(de)想法是實體(ti)商(shang)鋪與(yu)電(dian)子(zi)商(shang)務雙管齊下。實體(ti)商(shang)鋪開(kai)(kai)在(zai)(zai)我(wo)所在(zai)(zai)地（目前(qian)(qian)來(lai)說即淮北）交通(tong)便(bian)利人(ren)流量大(da)(da)的(de)(de)(de)地段，購(gou)置一批約會(hui)時(shi)將(jiang)用到(dao)的(de)(de)(de)特殊道具工(gong)具。在(zai)(zai)承(cheng)(cheng)(cheng)接(jie)“約會(hui)策劃(hua)”的(de)(de)(de)同時(shi)，店內經(jing)營(ying)一些精(jing)致飾品(pin)，毛絨玩具和(he)造(zao)型美(mei)觀口(kou)感好的(de)(de)(de)糖果。而電(dian)子(zi)商(shang)務是開(kai)(kai)發(fa)市場(chang)，聯系客戶(hu)的(de)(de)(de)重要(yao)手段。在(zai)(zai)電(dian)子(zi)商(shang)務網(wang)(wang)站(zhan)上(shang)注冊一個網(wang)(wang)店，對于承(cheng)(cheng)(cheng)接(jie)不了的(de)(de)(de)遠程業務，經(jing)協商(shang)，就以適(shi)當價(jia)格為客戶(hu)提供一個創意，適(shi)當承(cheng)(cheng)(cheng)接(jie)一些周邊(bian)地區的(de)(de)(de)業務，為以后(hou)擴大(da)(da)經(jing)營(ying)規模(mo)打基礎(chu)。

　　創(chuang)(chuang)業(ye)是我個(ge)人的(de)事情(qing)，但將創(chuang)(chuang)業(ye)課(ke)題落(luo)實到商鋪經營上就需要一(yi)個(ge)團隊(dui)來共同完成了，因此(ci)，需要視情(qing)況招聘若(ruo)干名有創(chuang)(chuang)意、有敬業(ye)精神(shen)和團隊(dui)意識、能吃苦耐勞的(de)青年人共同奮斗。

　　最后是關于整個創業計劃的資金投入。

　　在初步市(shi)場調查和準備階(jie)段：投資(zi)1000~20xx元，用(yong)(yong)以支(zhi)付上網(wang)和購買一些相關資(zi)料的(de)費用(yong)(yong)；投資(zi)20xx元左右，用(yong)(yong)以支(zhi)付上網(wang)和一些零散(san)費用(yong)(yong)。

　　具體(ti)實施階段的費用：

　　涉(she)及商鋪租金、店面(mian)裝修費、進貨運輸費、各種(zhong)道具(ju)工具(ju)費用、網絡(luo)營銷所需(xu)支出(chu)、人員(yuan)費用及廣告費用，共(gong)計(ji)35000元(yuan)左(zuo)右(you)。所以(yi)(yi)我的(de)(de)總投入大致為40000元(yuan)。單(dan)就“約會(hui)(hui)策(ce)(ce)劃”而言(yan)，預計(ji)平均(jun)每(mei)單(dan)生意(yi)盈利(li)100元(yuan)左(zuo)右(you)，即(ji)做完400單(dan)以(yi)(yi)后(hou)才能收(shou)回成本(ben)。而隨著時間的(de)(de)推移，各種(zhong)成本(ben)的(de)(de)投入是在不(bu)斷增加的(de)(de)，同(tong)樣業績總體趨勢也會(hui)(hui)呈上升(sheng)趨勢。再則(ze)，兼營商品創(chuang)造(zao)的(de)(de)利(li)潤將成為“約會(hui)(hui)策(ce)(ce)劃”的(de)(de)前期補貼來源，幫助我減輕資金上的(de)(de)壓力。爭取(qu)在兩年半之內徹(che)底達到盈利(li)賺錢的(de)(de)目的(de)(de)。

創業策劃篇7

　　一、介紹

　　主要經營韓(han)版服裝(zhuang)、飾品(pin)，兼(jian)賣韓(han)國風格設計(ji)獨(du)特的(de)生活用(yong)(yong)品(pin)。采用(yong)(yong)網(wang)絡、店面相(xiang)結合(he)的(de)方(fang)法(fa)，利(li)用(yong)(yong)21世紀網(wang)絡技(ji)術蓬(peng)勃(bo)發展的(de)大前提，根據網(wang)絡購(gou)物熱(re)潮推出的(de)購(gou)物新理念(nian)，旨在帶動新一代年輕人的(de)購(gou)物熱(re)情，快捷、方(fang)便、多樣、韓(han)流(liu)是我們的(de)特點。

　　二、店面選址

　　為(wei)了減(jian)少資金(jin)投(tou)入(ru)，直接用靠近公園，霍家村口對面的2個相(xiang)連車(che)庫位，剩下租金(jin)。

　　三、店面裝潢

　　店面裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)關系到(dao)一家店的(de)(de)(de)經(jing)營風(feng)格，及外觀的(de)(de)(de)第(di)一印象(xiang)。在裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)前請裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)公司先畫圖(tu)(tu)，包括平面圖(tu)(tu)、立面圖(tu)(tu)、側面圖(tu)(tu)、所(suo)要(yao)用的(de)(de)(de)材質、顏色、尺寸大(da)小等，都要(yao)事先注明清(qing)楚。為便于溝通清(qing)楚自(zi)己所(suo)想(xiang)要(yao)裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)的(de)(de)(de)模樣(yang)，最好先帶裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)廠商到(dao)同類(lei)型的(de)(de)(de)店去實地觀摩(mo)，說清(qing)楚自(zi)己想(xiang)要(yao)裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)的(de)(de)(de)感覺(jue)，這樣(yang)裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)出來的(de)(de)(de)店面，才會(hui)比較貼近自(zi)己的(de)(de)(de)想(xiang)法。

　　1、要緊(jin)扣韓國風(feng)格(ge)，在(zai)店面的(de)裝潢上一定要下工夫，給人(ren)強烈的(de)視覺(jue)沖(chong)擊力(li)和(he)感(gan)染力(li)，有耳目一新的(de)感(gan)覺(jue)。

　　2、燈光(guang)等硬件(jian)配(pei)備也非常重要(yao)的(de)，如果店(dian)鋪不夠亮膛(tang)，給(gei)人感(gan)覺就是象快倒閉的(de)！晚(wan)上門頭的(de)燈一定要(yao)亮，一下子能吸引路過的(de)顧(gu)客的(de)眼(yan)球！燈光(guang)冷暖結合，空(kong)調在夏天必需要(yao)俱(ju)備，不然店(dian)里(li)很難留住顧(gu)客有(you)耐心(xin)挑選衣服的(de)！預計花(hua)費5000元(yuan)。

　　四、選貨及進貨的渠道

　　1、選貨(huo)：首先(xian)和韓國的(de)品(pin)牌商交涉網(wang)上(shang)代(dai)理的(de)相關(guan)事宜，爭取(qu)最小(xiao)代(dai)價，爭取(qu)更多的(de)貨(huo)源。其次(ci)瞄準(zhun)韓國漢城的(de)散貨(huo)批發(fa)市場，選擇精品(pin)。再次(ci)瞄準(zhun)韓國購物網(wang)，直接掛到(dao)我們的(de)網(wang)上(shang)，低買高(gao)賣。

　　2、進(jin)(jin)貨(huo)渠道：韓國進(jin)(jin)貨(huo)直接郵(you)遞回中國，必須談好物(wu)流公司(si)，建立(li)良好的合作(zuo)關(guan)系，爭取最(zui)低成本(ben)。

　　五、人力規劃

　　創業初期(qi)減少(shao)成本，鍛(duan)煉個人能力。不(bu)準備雇服務員(yuan)，由我(wo)（安(an)陽店(dian)面裝潢、開業收(shou)銀等注：提倡顧客(ke)(ke)用(yong)支付(fu)寶等支付(fu)，但不(bu)排斥顧客(ke)(ke)現金(jin)交易）、董(dong)羽（網頁維護、到(dao)韓國后進(jin)貨）、王碩（進(jin)貨）、張維佳(jia)等同學（店(dian)面服務員(yuan)）負責。贏(ying)利后才用(yong)投資(zi)分紅的方法。

　　六、投資金額分析，每月費用分析

　　1、裝修費5000；

　　2、店面擺放衣服，飾品，小東西等3000；

　　3、其他店面(mian)內(nei)費用1000元；

　　4、員工(gong)工(gong)資(zi)在贏利后的月底(di)結，暫不算在投資(zi)內；

　　5、余(yu)下(xia)4000做(zuo)流(liu)動資(zi)金使(shi)用(yong)。

　　共計：13000元

　　七、營銷策略

　　1、開幕促銷

　　當(dang)一切都(dou)就緒之后，就準(zhun)備擇期正(zheng)式開(kai)幕(mu)。開(kai)幕(mu)當(dang)天為招(zhao)徠顧(gu)客，辦一些促銷(xiao)活動勢不(bu)可(ke)免，促銷(xiao)活動不(bu)外乎打折、贈品及(ji)抽(chou)獎等三大類型(xing)。同時(shi)在周圍小區散發些傳單。

　　2、長期發展營銷(xiao)策略

　　（1）、原則：堅持走(zou)自(zi)己的(de)路線，網絡更新要(yao)快，如果運營(ying)得當可(ke)以(yi)慢慢適當拓(tuo)寬(kuan)銷售范圍(wei)。

　　（2）、方(fang)針：盡量把其中(zhong)的每個環節作成標準(zhun)化，以備日(ri)后(hou)發展(zhan)連鎖，即模式復制。

　　（3）、服(fu)(fu)務：訓練營業員的基本(ben)利益，對(dui)顧客(ke)的服(fu)(fu)務態(tai)度及服(fu)(fu)務宗(zong)旨。無論顧客(ke)是否買衣服(fu)(fu)或者買所(suo)少錢的衣服(fu)(fu)都要(yao)微笑送客(ke)讓其滿意離(li)開，常此以(yi)往(wang)才(cai)可能有(you)口碑(bei)相傳(chuan)的美益度，也(ye)才(cai)會有(you)回頭客(ke)。顧客(ke)的要(yao)求在可能實現的前提下盡可能的滿足。（4）、方法：初次(ci)來店(dian)的驚喜：免費贈送小飾物，小掛件，讓其填一(yi)份長期顧客(ke)表，并傳(chuan)遞我們店(dian)的特色。

　　增(zeng)加顧客購買的可能(neng)：

　　①傳達我們(men)購物方式的先(xian)進(jin)，如每(mei)三天網上(shang)都有(you)新貨更新等信息；

　　②利用顧客注(zhu)冊(ce)信息，以某種借口想顧客發送郵(you)件，施以小恩惠，使其(qi)來店領取或(huo)告知打折消息，或(huo)者免費送過季衣服（要定量）或(huo)送生日禮物(wu)等；

　　③根(gen)據顧客購買(mai)的(de)金(jin)額(e)設置累計獎(jiang)勵(li)機制。

創業策劃篇8

　　一、活動名稱

　　創(chuang)業夢(meng)想從(cong)這(zhe)里起(qi)航—我為創(chuang)業狂(kuang)

　　二、活動目的

　　給更(geng)多創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)人士(shi)提供一個(ge)展示自我的(de)平臺(tai)，以全新hr關系思維角度來考量，舉辦(ban)以歡(huan)樂休閑集健(jian)康娛樂、交(jiao)友一體的(de)“我為創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)狂”首屆創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)展示交(jiao)友沙龍(long)活動。策劃更(geng)具(ju)有人性(xing)化更(geng)貼近創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)(zhe)需(xu)求之交(jiao)友沙龍(long)活動，以達(da)成增強創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)(zhe)信心及認同感之綜(zong)效，讓(rang)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)(zhe)同投資者(zhe)(zhe)友好關系互相認識、互相了解(jie)。使每個(ge)活動參(can)與者(zhe)(zhe)都(dou)將在活動中(zhong)收(shou)獲創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)所需(xu)的(de)基(ji)本知(zhi)識。

　　三、沙龍開展時間及地點

　　時間：xx年(nian)8月12日（14點至17：20分）

　　地點：張楊路838號華都大廈7樓h座（地鐵2,4,6,9世紀大道(dao)站a區12號口(kou)上來(lai)）

　　四、沙龍負責人及主要參與者

　　主辦人：sandy等

　　活動參與(yu)者：準創(chuang)業者創(chuang)業成功(gong)人(ren)士想了解創(chuang)業基本(ben)步(bu)驟及(ji)內容的人(ren)

　　負責人：angel等

　　布置會場：dorothy等

　　容納人數(shu)：20人

　　五、沙龍流程：

　　主持人開(kai)場白，介紹流程。（5分(fen)鐘）

　　1、情景(jing)互動篇一（20分鐘(zhong)）

　　自(zi)我(wo)(wo)介(jie)紹(shao)(shao)：介(jie)紹(shao)(shao)自(zi)己的名(ming)字(zi)及職業，而身旁的人以我(wo)(wo)是坐(zuo)在(zai)xx旁的xx為開頭，進行自(zi)我(wo)(wo)介(jie)紹(shao)(shao)。

　　例：sandy:大家(jia)好(hao)，我是(shi)從事xx的(de)sandy,很高(gao)興來到這里。

　　angel:大(da)家好，我(wo)是坐在從事(shi)xx的sandy旁的angel，我(wo)的工作是yy

　　dorothy: 大(da)家好(hao)，我是(shi)坐在從事xx的(de)(de)(de)(de)(de)sandy旁(pang)的(de)(de)(de)(de)(de)從事yy的(de)(de)(de)(de)(de)angel旁(pang)的(de)(de)(de)(de)(de)dorothy，我的(de)(de)(de)(de)(de)工作是(shi)zz.

　　以這(zhe)種方式(shi)讓(rang)大家記住所(suo)有人的工作背景，并能很好的活躍氣氛，幫助(zhu)大家進(jin)行(xing)初步(bu)的了解。

　　本單(dan)元結束時間：14：25

　　2.頭腦風暴--創(chuang)業(ye)想法闡述(shu)（45分鐘）

　　準創(chuang)(chuang)業(ye)者闡述自己的(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)想(xiang)法，其他參與者以(yi)觀察者的(de)(de)形式指出他的(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)盲區。（此次活動重點(dian)在(zai)于(yu)鼓勵幫助創(chuang)(chuang)業(ye)者，所以(yi)不采取《非你(ni)莫(mo)屬》這種群體(ti)指責式的(de)(de)評論(lun)）。我(wo)希望大(da)家以(yi)“我(wo)覺得你(ni)的(de)(de)xxx方(fang)面非常好，但是(shi)你(ni)的(de)(de)yyy方(fang)面還有待(dai)改(gai)進。”的(de)(de)方(fang)式提出自己的(de)(de)想(xiang)法。

　　創意演(yan)示：10分(fen)鐘

　　演示者：李富足

　　分(fen)組討(tao)論：大家可以(yi)自由組合(he) 進行小組討(tao)論

　　第一輪以投資(zi)者(zhe)的角度提(ti)出問題，由準創(chuang)業者(zhe)回答。

　　第二輪對于準(zhun)創業(ye)者(zhe)回答(da)。對他提出建議。

　　主持人用2分鐘總(zong)結(jie)并準備換上(shang)第(di)二(er)位(wei)演(yan)講(jiang)者的(de)ppt。

　　本單元結(jie)束時間：15:10

　　中場休(xiu)息10分鐘

　　3.準(zhun)財富自由者（45分鐘）

　　本環節由正在創業(ye)(ye)者(zhe)描(miao)述自(zi)己(ji)的(de)(de)創業(ye)(ye)故事，及(ji)在創業(ye)(ye)過程中自(zi)己(ji)的(de)(de)失敗教訓。給想(xiang)創業(ye)(ye)的(de)(de)人一(yi)些提示。

　　品(pin)牌演(yan)示：10分鐘

　　演示者：朱海霞

　　分組討論(lun)：大家可(ke)以(yi)自(zi)由組合進行小組討論(lun)

　　第一輪對創(chuang)(chuang)業者關(guan)于創(chuang)(chuang)業問(wen)題提問(wen)

　　第二輪對(dui)于創業者回答。對(dui)他提出建議(yi)。

　　本單元結(jie)束時間：16:05

　　4.分(fen)組討論（45分(fen)鐘）

　　q1.你(ni)覺得創業的必須條件是(shi)什么？

　　q2.創(chuang)業與財富自(zi)由的(de)(de)聯系是什么？有了成功的(de)(de)企(qi)業就能達到(dao)財富自(zi)由嗎？

　　q3.除(chu)了創(chuang)業(ye)，還(huan)有(you)什么(me)途徑能幫助我們時間財富(fu)自由(you)之夢？

　　本(ben)單(dan)元(yuan)結束時(shi)間：16:55

　　5.主持人總結(jie)，宣(xuan)布此(ci)次我(wo)為創業狂沙龍活動結(jie)束

　　本單元結束(shu)時(shi)間(jian)：17:00

創業策劃篇9

　　現在全國(guo)大學生就業壓力都很(hen)大，如(ru)何才(cai)能(neng)使大學生能(neng)夠更(geng)好的(de)(de)(de)(de)就業成為社(she)會性的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)。不過很(hen)多(duo)有(you)識(shi)之(zhi)士已經認識(shi)到(dao)(dao)，將大學生的(de)(de)(de)(de)技(ji)能(neng)知識(shi)更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)培養出來是(shi)最(zui)好的(de)(de)(de)(de)辦法，大學生不僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)要學習到(dao)(dao)課本的(de)(de)(de)(de)知識(shi)，更(geng)要更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)了(le)解到(dao)(dao)技(ji)能(neng)知識(shi)，有(you)更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)創業經歷(li)，這才(cai)是(shi)解決問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)(de)最(zui)好辦法。

　　創(chuang)業(ye)(ye)設計大(da)賽已引起(qi)全國大(da)學(xue)生(sheng)、新聞媒介、企業(ye)(ye)界、風險資本的'密切關注(zhu)，成(cheng)為創(chuang)業(ye)(ye)的一(yi)個(ge)不(bu)可忽視的途徑、產生(sheng)積(ji)(ji)極而深遠的影(ying)響。深入貫徹十七精神，“以創(chuang)業(ye)(ye)帶(dai)動(dong)就業(ye)(ye)”的有力(li)舉措，已在引導大(da)學(xue)生(sheng)了解創(chuang)業(ye)(ye)知識、培養創(chuang)業(ye)(ye)意識、樹立(li)創(chuang)業(ye)(ye)精神、提高創(chuang)業(ye)(ye)能力(li)、積(ji)(ji)極參(can)與創(chuang)業(ye)(ye)實踐，促(cu)進(jin)高校科研成(cheng)果轉化為現實生(sheng)產力(li)，掀起(qi)高校新一(yi)論創(chuang)業(ye)(ye)高潮。請(qing)全院同(tong)學(xue)踴躍參(can)與，具體實施方案(an)如下(xia)：

　　一、大賽目的

　　為了讓更多(duo)的同(tong)學了解(jie)創(chuang)業(ye)(ye)、參(can)與(yu)創(chuang)業(ye)(ye)、實現創(chuang)業(ye)(ye)，我們(men)本著培養創(chuang)新意識(shi)、增(zeng)強創(chuang)業(ye)(ye)能(neng)力、提升(sheng)我院學生的創(chuang)業(ye)(ye)競爭力，擬在學院內(nei)舉辦首屆(jie)大學生創(chuang)業(ye)(ye)設計大賽(sai)。力求通過這(zhe)一平(ping)臺，使(shi)同(tong)學們(men)學習到更多(duo)的相關知識(shi)和技能(neng)，提高創(chuang)業(ye)(ye)技能(neng)，激(ji)發創(chuang)業(ye)(ye)熱(re)情。同(tong)時也為豐富(fu)我校的校園文化建設，展現我校的和諧校園、魅力校園。

　　二、活動宗旨

　　培養(yang)創業(ye)意(yi)識(shi)、提高創業(ye)技能、激發創業(ye)熱情、弘揚創業(ye)精神。

　　三、大賽組織

　　主辦單位：共青團xx警安職業學院 xx警安職業學院招生就業處

　　承辦單位：xx警安職業(ye)(ye)學(xue)院大學(xue)生就(jiu)業(ye)(ye)創業(ye)(ye)協會

　　贊助單位：

　　四、參賽對象 xx警(jing)安職業學院全體在校大學生

　　五、比賽時間20xx年5月(yue)—20xx年6月(yue)

　　初(chu)賽時間20xx年(nian)5月中旬

　　復賽時間20xx年5月底

　　決(jue)賽時間20xx年6月中旬

　　六、參賽項目

　　具有較強實踐性的創業(ye)(ye)創意(yi)、產品開發、服(fu)務(wu)開發、生產經營計劃等（包括工業(ye)(ye)、商業(ye)(ye)、加工業(ye)(ye)、服(fu)務(wu)業(ye)(ye)、農業(ye)(ye)、手(shou)工業(ye)(ye)等領(ling)域）。

　　七、參賽要求

　　1、參賽(sai)公(gong)司和(he)個人模擬(ni)資(zi)金(jin)(jin)200萬（可作為公(gong)司的啟動資(zi)金(jin)(jin)或公(gong)司的運轉資(zi)金(jin)(jin)）

　　2、以(yi)創業設計小(xiao)組(zu)形式參(can)賽(sai)，大(da)賽(sai)要(yao)求參(can)賽(sai)者以(yi)班為(wei)單位組(zu)成創業設計小(xiao)組(zu)（每隊(dui)最多(duo)５人(ren)）小(xiao)組(zu)成員(yuan)務必事先協商明確作品第一責任人(ren)，由(you)參(can)賽(sai)團隊(dui)自愿聘(pin)請指導老師。

　　3、參賽(sai)者提出一(yi)(yi)項具有一(yi)(yi)定(ding)市場(chang)(chang)(chang)前景，且具有一(yi)(yi)定(ding)實施可行性(xing)的(de)產(chan)品或服(fu)務(wu)，在深入(ru)研究和廣(guang)泛進行市場(chang)(chang)(chang)調查(cha)的(de)基礎上，完成一(yi)(yi)份把產(chan)品或服(fu)務(wu)推向市場(chang)(chang)(chang)的(de)完整、具體、深入(ru)的(de)創業（商業）設計計劃書。同時(shi)能創造條件(jian)，吸引風險投資家和企業家注入(ru)資金，推動(dong)創業（商業）計劃真正走入(ru)市場(chang)(chang)(chang)。

　　4、完成(cheng)的(de)創業(ye)（商業(ye)）設計計劃(hua)書要求(qiu)有文字版(ban)(ban)（最(zui)好有電子版(ban)(ban)）。

　　八、作品要求

　　1、核心(xin)內容：包(bao)括產品或服務的(de)獨(du)特詳盡(jin)的(de)市場分析和競(jing)爭(zheng)分析，現實可(ke)行的(de)財務預(yu)算，明確的(de)投資方式(shi)，管理隊伍和公司介紹(shao)。

　　2、寫作框架：

　　（1）概要：創(chuang)業計劃概要一(yi)般包(bao)括以下內容：公(gong)(gong)司(si)簡介、公(gong)(gong)司(si)名稱、公(gong)(gong)司(si)的(de)結(jie)構、公(gong)(gong)司(si)的(de)基本(ben)運(yun)作(zuo)、主要的(de)產品/服(fu)務(wu)、公(gong)(gong)司(si)的(de)業務(wu)范圍、創(chuang)立公(gong)(gong)司(si)的(de)地(di)區選擇(ze)以及創(chuang)立公(gong)(gong)司(si)的(de)原因等。

　　（2）產品(pin)與服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)：在這里(li)描述(shu)你的(de)產品(pin)/服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)，包括以下內容(rong)：產品(pin)/服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)的(de)概(gai)念、性能和特(te)性、主要產品(pin)/服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)的(de)介紹、向消(xiao)費者(zhe)提供價值(zhi)的(de)途徑、銷售/服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)的(de)方式等(deng)。

　　（3）市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)分(fen)析：簡(jian)要(yao)敘述(shu)你(ni)(ni)的(de)公司(si)(si)所處行(xing)(xing)業(ye)的(de)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)特征(zheng)，分(fen)析是否有新生市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)，你(ni)(ni)將如(ru)何發(fa)(fa)展這個新生市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)；你(ni)(ni)的(de)公司(si)(si)在(zai)你(ni)(ni)選(xuan)擇的(de)開發(fa)(fa)區域中的(de)發(fa)(fa)展前(qian)景，這個行(xing)(xing)業(ye)的(de)歷史或(huo)歷年的(de)發(fa)(fa)展概況等。要(yao)求從實際出發(fa)(fa)，可(ke)(ke)以在(zai)圖書館或(huo)網上搜索相(xiang)(xiang)(xiang)關(guan)資(zi)(zi)料(liao)，提供(gong)相(xiang)(xiang)(xiang)關(guan)的(de)網站; 如(ru)：讓(rang)同學們主(zhu)動去查找相(xiang)(xiang)(xiang)關(guan)資(zi)(zi)料(liao)。（以下列舉初步(bu)提綱：市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)描述(shu)、目標(biao)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)分(fen)析、目標(biao)消費群分(fen)析、可(ke)(ke)持(chi)續發(fa)(fa)展分(fen)析。）

　　（4）競爭(zheng)分析：從(cong)產品特點、價(jia)格優勢、市(shi)場份額、地區(qu)優勢、營銷方式、管(guan)理手段等方面出(chu)發(fa)，該產品或服務在市(shi)場上(shang)的優勢，以及(ji)在競爭(zheng)市(shi)場上(shang)的盈利能力(li)。必須描(miao)述以下兩點：競爭(zheng)描(miao)述、競爭(zheng)戰(zhan)略。

　　(5)經營策(ce)略(lve)(lve)：制(zhi)定經營策(ce)略(lve)(lve)須分析：

　　a 、消(xiao)費(fei)者(zhe)的特點(dian)；

　　b、產品的特性；

　　c、企業的自(zi)身狀況(kuang)；

　　d、市場環(huan)境方面的因素；

　　（6）經(jing)營策略(lve)一般包括以下幾點(dian)：描(miao)述你所(suo)希望達(da)到的(de)市(shi)場(chang)份額；描(miao)述你進(jin)行(xing)銷售所(suo)采取的(de)策略(lve),包括如何做廣告(gao)等；分銷渠(qu)道及合作伙伴；定(ding)價戰略(lve)；市(shi)場(chang)溝(gou)通。

　　（7）制(zhi)定(ding)生(sheng)產計劃(hua) （主要針(zhen)對制(zhi)造業而(er)言）：生(sheng)產制(zhi)造計劃(hua)應(ying)包括以下內容：產品制(zhi)造和技術設備(bei)現狀、產品生(sheng)產計劃(hua)、技術提升和設備(bei)更新的計劃(hua)、質量控制(zhi)和質量改進計劃(hua)等(deng)。

　　（8）財(cai)務分析：以列(lie)表(biao)形式分析你的原始(shi)總(zong)資(zi)產(chan)、固定資(zi)產(chan)份額(e)、流動(dong)資(zi)金(jin)、員工(gong)工(gong)資(zi)、負債以及每月總(zong)收入、最(zui)終盈利額(e)等。

　　九、賽制賽程

　　初賽(sai)(sai)：各(ge)參賽(sai)(sai)團(tuan)(tuan)隊(dui)向(xiang)大(da)賽(sai)(sai)籌備委員(yuan)會遞(di)交(jiao)創業計劃大(da)賽(sai)(sai)作品(pin)，由專(zhuan)家評(ping)審團(tuan)(tuan)選(xuan)出進(jin)入決賽(sai)(sai)的作品(pin)，并向(xiang)各(ge)參賽(sai)(sai)團(tuan)(tuan)隊(dui)反饋評(ping)審意見和建議，并進(jin)行決賽(sai)(sai)的賽(sai)(sai)前(qian)培訓（參加預賽(sai)(sai)的作品(pin)上交(jiao)時間截止到(dao)4月13日）。

　　以系為組，評出該組冠軍、亞軍、季軍團隊。

　　初賽時間：5月(yue)17日地(di)點(dian)：2-34 、2-32、2-30教室(shi)

　　復賽(sai)：對與如選復賽(sai)的(de)團隊(dui)緩(huan)和個人，專家(jia)評(ping)審團再次(ci)進行評(ping)選出最(zui)優秀的(de)，參(can)加決賽(sai)（參(can)賽(sai)的(de)作品(pin)上(shang)交時間(jian)截止到(dao)4月25日）

　　以(yi)初賽選出(chu)的團(tuan)隊進行(xing)淘汰賽，分別(bie)評出(chu)前三強。

　　復(fu)賽時(shi)間：5月25日(ri) 地點(dian)：2-34教(jiao)室

　　決(jue)賽(sai)(sai)：對入圍決(jue)賽(sai)(sai)的(de)作(zuo)品，組委(wei)會(hui)(hui)將組織(zhi)有關專家進行(xing)指導和培訓，參賽(sai)(sai)團隊(dui)可以利用(yong)這寶貴(gui)的(de)機(ji)會(hui)(hui)完善自己(ji)的(de)決(jue)賽(sai)(sai)入圍作(zuo)品并于（5月7日）之前遞交給(gei)大(da)賽(sai)(sai)籌備委(wei)員會(hui)(hui)。

　　決賽時(shi)間(jian):6月15日

　　地點:學院東街梯教室

　　十、評審辦法

　　1、評委將本著“公(gong)平(ping)、公(gong)正、公(gong)開”的(de)原(yuan)則進(jin)行評判；

　　2、評(ping)委對進入決(jue)賽作品(pin)預先進行(xing)書面評(ping)分,書面作品(pin)50分,占總分的50%；

　　①、市(shi)場(chang)(chang)機會（20%）：包括市(shi)場(chang)(chang)規模、快速發展潛力、產業生命周期(qi)。

　　②、產品商業夠想（15%）：包(bao)括獨(du)創性、技(ji)術(shu)含量、技(ji)術(shu)優勢及持續(xu)性、市場價(jia)值、進入壁壘。

　　③、管理能力（30%）：包(bao)括管理團(tuan)隊人員構成及素(su)質、創業信念(nian)、實施計劃的能力。

　　④、財務(wu)方面（10%）：資金需求、收益預測、退出策略(lve)。

　　3、評委根據選(xuan)手在作(zuo)品展(zhan)示（占總分(fen)的(de)(de)20%）和(he)答辯（占總分(fen)的(de)(de)30%）進行評分(fen)；

　　4、總分(100)=書面分(50)+作(zuo)品展示(20)+答辯（30）。

　　注意事項：

　　1、請(qing)在規定時間內(見大(da)賽通知)將初(chu)賽作(zuo)品(pin)(一(yi)份)交至(zhi)大(da)賽委員會指定地點(dian)

　　2、報(bao)名(ming)表(biao)請(qing)填寫清(qing)晰,聯系方(fang)式應有(you)效,常用(yong).(手機和寢室電(dian)話等常用(yong)聯系方(fang)式變更請(qing)及時通知大(da)賽(sai)組委會)，日后有(you)關文件(如獲獎(jiang)證書等)以報(bao)名(ming)表(biao)登記的人員及其姓(xing)名(ming)為準。

　　3、如參(can)賽(sai)團(tuan)隊出現違規(如抄襲等(deng))行為(wei)將(jiang)被視為(wei)故(gu)意作弊, 大賽(sai)籌備委員會將(jiang)取(qu)消其繼續參(can)加比賽(sai)和評獎的資格(ge)。

　　創(chuang)(chuang)業是一種精(jing)神，創(chuang)(chuang)業是一種意識，創(chuang)(chuang)業是一種挑戰；創(chuang)(chuang)業是團隊合作，創(chuang)(chuang)業是歷煉成長，創(chuang)(chuang)業是生命體驗。創(chuang)(chuang)業設計大賽又(you)名商(shang)業計劃(hua)競賽，最早在美國開展，是高(gao)科(ke)技與風險(xian)(xian)投(tou)資浪潮興起的(de)產物(wu)，是一無(wu)所(suo)有(you)的(de)創(chuang)(chuang)業者(zhe)就某一項目有(you)市場前景的(de)新產品(pin)或(huo)服(fu)務向風險(xian)(xian)投(tou)資家游(you)說(shuo)以(yi)取得(de)風險(xian)(xian)投(tou)資的(de)投(tou)資可行性報告的(de)競賽。它要求參賽者(zhe)組成優(you)勢(shi)互補的(de)競賽小組，提出(chu)一項具有(you)市場前景的(de)產品(pin)或(huo)服(fu)務，并圍繞(rao)這(zhe)一產品(pin)或(huo)服(fu)務，完成一份完整、具體、深入的(de)商(shang)業計劃(hua)。

　　這一(yi)次我們學校舉(ju)辦的(de)創業設計大(da)(da)賽對所有的(de)學生都是一(yi)個很好的(de)鍛煉機會，可以(yi)讓學生把(ba)平時(shi)學習到的(de)東(dong)西(xi)用在設計大(da)(da)賽上，讓自己(ji)的(de)才能得到最大(da)(da)的(de)發(fa)揮，這才是當代大(da)(da)學生應該有的(de)素質(zhi)，我們不會比任何人差！

　　這次設(she)計大賽的(de)(de)一(yi)切解釋權歸學校所有，所以有不明白的(de)(de)地方可以向校方咨詢，我(wo)們在這里會給您(nin)最好(hao)的(de)(de)解釋。

創業策劃篇10

　　一、市場分析

　　1、國際寵物行業(ye)現狀(zhuang)分析

　　寵(chong)物(wu)在(zai)發(fa)達(da)國家里作為(wei)產業(ye)已(yi)經(jing)有一(yi)二百年(nian)的(de)(de)(de)歷史，形成(cheng)了(le)繁育、訓練(lian)、用品用具、醫療、醫藥、貿易的(de)(de)(de)產業(ye)鏈。不僅在(zai)管理(li)上法規嚴謹、責(ze)任明(ming)確，政府和(he)(he)寵(chong)物(wu)組織(zhi)相互配合，而且寵(chong)物(wu)業(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展在(zai)系統化和(he)(he)規范化下(xia)運行，形成(cheng)了(le)國民(min)經(jing)濟(ji)的(de)(de)(de)一(yi)部分。在(zai)國外，"寵(chong)物(wu)經(jing)濟(ji)"是一(yi)個龐大的(de)(de)(de)產業(ye)。20xx年(nian)，寵(chong)物(wu)為(wei)美國經(jing)濟(ji)創(chuang)造了(le)276億(yi)美元的(de)(de)(de)消費，美國每(mei)年(nian)僅寵(chong)物(wu)保險業(ye)收入就高(gao)達(da)40億(yi)美元;在(zai)瑞典，甚至(zhi)有57%的(de)(de)(de)養狗(gou)者為(wei)自己的(de)(de)(de)愛(ai)犬購買了(le)寵(chong)物(wu)保險;德國的(de)(de)(de)年(nian)國民(min)收入的(de)(de)(de)17%來自犬業(ye);在(zai)澳大利亞(ya)，寵(chong)物(wu)行業(ye)擁(yong)有3萬(wan)多名(ming)員工，并創(chuang)造出近6%的(de)(de)(de)國內生(sheng)產總值……

　　國(guo)際寵(chong)(chong)(chong)(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)市(shi)場已(yi)經(jing)(jing)逐(zhu)步(bu)成熟(shu)，養(yang)寵(chong)(chong)(chong)(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)已(yi)經(jing)(jing)成為國(guo)家經(jing)(jing)濟實力，社會發達的(de)(de)一種(zhong)標志。世界寵(chong)(chong)(chong)(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)經(jing)(jing)濟的(de)(de)迅猛(meng)發展帶動相(xiang)關(guan)產(chan)(chan)(chan)業(ye)的(de)(de)急速發展，并逐(zhu)步(bu)規范、標準化(hua)、國(guo)際化(hua)。寵(chong)(chong)(chong)(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)數量、寵(chong)(chong)(chong)(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)經(jing)(jing)濟獲得利益逐(zhu)年(nian)快速上升。人(ren)們(men)對(dui)寵(chong)(chong)(chong)(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)溺愛促使寵(chong)(chong)(chong)(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)用(yong)品(pin)銷(xiao)(xiao)售和寵(chong)(chong)(chong)(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)服(fu)務(wu)行業(ye)逐(zhu)漸成長(chang)(chang)壯大(da)，寵(chong)(chong)(chong)(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)經(jing)(jing)濟、寵(chong)(chong)(chong)(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)食品(pin)銷(xiao)(xiao)售、寵(chong)(chong)(chong)(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)用(yong)品(pin)、寵(chong)(chong)(chong)(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)美容店(dian)、寵(chong)(chong)(chong)(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)醫院等新興(xing)產(chan)(chan)(chan)業(ye)相(xiang)繼產(chan)(chan)(chan)生(sheng)迅速成長(chang)(chang)起來，寵(chong)(chong)(chong)(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)市(shi)場日趨(qu)旺(wang)盛。以寵(chong)(chong)(chong)(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)食品(pin)為例，北美(以美國(guo)為主)是(shi)(shi)所(suo)有寵(chong)(chong)(chong)(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)食品(pin)最大(da)的(de)(de)地區消(xiao)費市(shi)場，更(geng)占(zhan)有絕大(da)部分(fen)銷(xiao)(xiao)售份額西歐(ou)是(shi)(shi)所(suo)有其(qi)它類寵(chong)(chong)(chong)(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)食品(pin)的(de)(de)主要消(xiao)費市(shi)場，同時是(shi)(shi)狗糧和貓糧消(xiao)費的(de)(de)第(di)二(er)大(da)市(shi)場。其(qi)中(zhong)美國(guo)和日本在寵(chong)(chong)(chong)(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)經(jing)(jing)濟上的(de)(de)發展尤為突出。

　　2、我國寵物行業(ye)現狀分析

　　中國(guo)(guo)有十三億(yi)人(ren)口，而且(qie)自(zi)古就有著圈(quan)養(yang)(yang)寵(chong)(chong)物(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)傳統，據保守估計，我(wo)(wo)國(guo)(guo)目(mu)(mu)前至(zhi)少有1億(yi)只寵(chong)(chong)物(wu)(wu)，寵(chong)(chong)物(wu)(wu)經濟的(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)潛力至(zhi)少可達150億(yi)元人(ren)民幣，在這個(ge)巨大的(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)中，寵(chong)(chong)物(wu)(wu)養(yang)(yang)殖業(ye)(ye)尤(you)其是(shi)(shi)(shi)犬(quan)養(yang)(yang)殖業(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)相當關鍵的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)環。在中國(guo)(guo)，目(mu)(mu)前犬(quan)類(lei)產業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)規范化道路只是(shi)(shi)(shi)處于起步(bu)階段，犬(quan)的(de)(de)(de)(de)作用(yong)還(huan)沒(mei)有得到廣(guang)泛的(de)(de)(de)(de)開(kai)發(fa)(fa)，即使在寵(chong)(chong)物(wu)(wu)市(shi)場(chang)，目(mu)(mu)前也只是(shi)(shi)(shi)剛剛開(kai)始發(fa)(fa)展(zhan)，但我(wo)(wo)國(guo)(guo)養(yang)(yang)犬(quan)業(ye)(ye)已成為(wei)了一(yi)(yi)個(ge)行業(ye)(ye)，在數(shu)量上(shang)已經具備一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)規模(mo)，犬(quan)業(ye)(ye)已經潛移默化的(de)(de)(de)(de)影響人(ren)們(men)的(de)(de)(de)(de)生活和社(she)會的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)。但是(shi)(shi)(shi)中國(guo)(guo)寵(chong)(chong)物(wu)(wu)市(shi)場(chang)目(mu)(mu)前的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)水平(ping)還(huan)沒(mei)有在真正意義上(shang)與世界接軌，我(wo)(wo)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)犬(quan)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)至(zhi)今還(huan)沒(mei)有建立一(yi)(yi)個(ge)國(guo)(guo)際化和標準化的(de)(de)(de)(de)平(ping)臺支撐。

　　隨著人民生(sheng)活(huo)水平的(de)(de)(de)(de)(de)日(ri)益(yi)提高，在(zai)中(zhong)(zhong)國，寵(chong)物也(ye)逐漸成(cheng)為(wei)人們越來越密(mi)切的(de)(de)(de)(de)(de)伴侶(lv)。無論是(shi)狗、貓(mao)、鳥，還(huan)是(shi)魚(yu)或龜(gui)，這些往日(ri)看家護院、供人娛樂的(de)(de)(de)(de)(de)小動物，開(kai)始成(cheng)為(wei)家庭(ting)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)重要成(cheng)員(yuan)。在(zai)競爭日(ri)益(yi)激烈的(de)(de)(de)(de)(de)社(she)會環境中(zhong)(zhong)，寵(chong)物的(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)愛活(huo)潑為(wei)正處(chu)于緊張的(de)(de)(de)(de)(de)現代生(sheng)活(huo)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)人類派遣孤獨、增(zeng)加情趣(qu)、緩解壓(ya)力。經過(guo)專門訓練的(de)(de)(de)(de)(de)犬，不僅(jin)可(ke)(ke)以(yi)充當家庭(ting)伴侶(lv)型的(de)(de)(de)(de)(de)寵(chong)物，還(huan)可(ke)(ke)以(yi)開(kai)發各種各樣的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)潛(qian)力。

　　中國南北方(fang)寵(chong)(chong)(chong)物市場是全(quan)(quan)國乃至世界的(de)(de)寵(chong)(chong)(chong)物交易(yi)基地(di)之一，為全(quan)(quan)國及(ji)世界各(ge)地(di)源源不斷的(de)(de)輸(shu)送各(ge)類犬種(zhong)，充盈著整個(ge)寵(chong)(chong)(chong)物交易(yi)市場。寵(chong)(chong)(chong)物行業(ye)的(de)(de)興盛，一定會為豐(feng)富人民精神文化生活，拓寬就(jiu)業(ye)門路，引領人們致富，帶動相關產業(ye)發(fa)展，促進國民經濟騰飛作出更大的(de)(de)貢獻。中國南北方(fang)寵(chong)(chong)(chong)物交易(yi)市場的(de)(de)持(chi)續穩定發(fa)展，同時也是促進中國寵(chong)(chong)(chong)物業(ye)繁盛的(de)(de)重要(yao)組成部分，影(ying)響著中國未來(lai)寵(chong)(chong)(chong)物業(ye)的(de)(de)長(chang)足發(fa)展。

　　二、投資分析

　　目前市場(chang)上的寵物店林林總總，風(feng)格(ge)不一。有專門給(gei)寵物提供(gong)(gong)各(ge)種糧食及零食營養品(pin)(pin)之類(lei)的食品(pin)(pin)店;也有專門給(gei)寵物提供(gong)(gong)各(ge)種精致的寵物小窩、喂食器的用品(pin)(pin)專賣(mai)店。據(ju)業內人(ren)士介紹，由于這類(lei)門店的投資門檻比較低，所(suo)以(yi)目前已(yi)經開始趨于飽(bao)和。所(suo)以(yi)，并不是(shi)投資者的最好選(xuan)擇。

　　相(xiang)反，寵(chong)物(wu)(wu)美(mei)(mei)容(rong)(rong)(rong)、寵(chong)物(wu)(wu)醫院(yuan)等(deng)(deng)新概念的(de)特(te)色門店將成為新的(de)投資方向。據記者在世(shi)紀城、望京(jing)等(deng)(deng)社(she)區(qu)隨機調查顯示(shi)，有60%的(de)寵(chong)物(wu)(wu)主人(ren)曾經或打(da)算給自己的(de)寵(chong)物(wu)(wu)精心打(da)扮，如皮(pi)毛護理、“美(mei)(mei)容(rong)(rong)(rong)”等(deng)(deng);而28%的(de)寵(chong)物(wu)(wu)主人(ren)表示(shi)無所謂，如果效果好能夠嘗試(shi);僅有不(bu)足15%的(de)人(ren)表示(shi)反對寵(chong)物(wu)(wu)打(da)扮。在消費費用上，愿意為一次美(mei)(mei)容(rong)(rong)(rong)花個(ge)幾十元的(de)寵(chong)物(wu)(wu)主人(ren)更(geng)是大(da)有人(ren)在。可(ke)想而知(zhi)，寵(chong)物(wu)(wu)美(mei)(mei)容(rong)(rong)(rong)等(deng)(deng)有關服務的(de)市(shi)場空間有多大(da)。

　　此外，對寵(chong)(chong)物(wu)(wu)主人來說，最(zui)頭(tou)疼的是(shi)寵(chong)(chong)物(wu)(wu)生病。作(zuo)為(wei)心(xin)靈的寄托和(he)感情的延(yan)續，寵(chong)(chong)物(wu)(wu)主人一(yi)(yi)定是(shi)不(bu)(bu)(bu)能讓寵(chong)(chong)物(wu)(wu)受半點兒委屈。更何(he)況好(hao)些主人的寵(chong)(chong)物(wu)(wu)都是(shi)比較名(ming)貴(gui)的。所以(yi)，寵(chong)(chong)物(wu)(wu)醫(yi)院(yuan)也是(shi)一(yi)(yi)個較為(wei)不(bu)(bu)(bu)錯的投資(zi)選擇。不(bu)(bu)(bu)過，好(hao)些專(zhuan)業的寵(chong)(chong)物(wu)(wu)醫(yi)院(yuan)投資(zi)門檻(jian)相對較高。不(bu)(bu)(bu)僅需(xu)要專(zhuan)業的醫(yi)師，設備和(he)藥品的投入(ru)也需(xu)要不(bu)(bu)(bu)少的資(zi)金。

　　不(bu)管是寵(chong)物(wu)食品店(dian)、用品店(dian)、美(mei)容店(dian)還是寵(chong)物(wu)醫院，都需要投(tou)資(zi)者對這(zhe)個行業(ye)(ye)(ye)有所了解才可進(jin)入。除了自創品牌經(jing)營之(zhi)外，選擇(ze)比(bi)較好(hao)的(de)(de)品牌進(jin)行加(jia)盟也是一種(zhong)不(bu)錯(cuo)的(de)(de)選擇(ze)。特許(xu)總(zong)部將提供專業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)開業(ye)(ye)(ye)培訓(xun)，可以(yi)省卻好(hao)些前(qian)期開業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)麻煩。

　　據了解，目前市場上(shang)有幾個(ge)寵物店特許品牌可供投資者選擇。這(zhe)些品牌在(zai)特許經(jing)營管理地(di)方(fang)都有著嚴格(ge)的(de)規范(fan)，包含(han)宣傳推廣等地(di)方(fang)，都可能給(gei)加(jia)盟商提供一定(ding)的(de)支(zhi)持(chi)，不過要考慮加(jia)盟費這(zhe)筆(bi)不小的(de)成本。

　　三、店面選址

　　1、選址原則

　　1)選(xuan)擇繁華的商業(ye)區或成熟(shu)的社區，交通便利(li)，停(ting)車位充足。

　　2)事先(xian)調查(cha)周遍(bian)居住人群的消(xiao)費水平以及養犬的數量，可在晚上或(huo)早(zao)晨的遛狗時間進行調查(cha)。

　　3)應考慮(lv)到擾民因素，避免(mian)日后不必要(yao)麻煩的發生。

　　4)可根據自己的實(shi)力確定(ding)店(dian)(dian)內(nei)的面積(ji)，最(zui)好不(bu)要采(cai)取合(he)伙經營的方式開店(dian)(dian)，以免以后因(yin)分利(li)不(bu)勻發生口角。

　　店址的(de)選擇是開店經營中靈活(huo)性(xing)最差的(de)因素(su)，需要考慮多種(zhong)因素(su)，包含(han)周邊人(ren)群的(de)規(gui)模和特點、寵物的(de)數(shu)量情況、同(tong)(tong)行競爭情況、交通的(de)便(bian)利性(xing)、附(fu)近商(shang)家的(de)特點、房(fang)產(chan)成本(ben)(租金成本(ben))、合同(tong)(tong)期限、人(ren)口變動趨(qu)勢及有關的(de)法(fa)律法(fa)規(gui)等。

　　在人流(liu)較(jiao)(jiao)(jiao)為(wei)密集(ji)地區(qu)及(ji)商業(ye)區(qu)，交通便利(li)，但環境(jing)過于(yu)嘈雜，且價格相對較(jiao)(jiao)(jiao)高(gao)(gao)，適合(he)以(yi)產品銷售為(wei)主，寵物美(mei)容和(he)寄(ji)養相對較(jiao)(jiao)(jiao)弱。而(er)在花鳥市場，經營較(jiao)(jiao)(jiao)成氣候，貨源(yuan)流(liu)通量(liang)很大，而(er)且成本很低，但產品售價相對較(jiao)(jiao)(jiao)低，競(jing)爭激烈(lie)，也適合(he)以(yi)產品銷售為(wei)主，不宜做寵物美(mei)容和(he)寄(ji)養。如(ru)果選擇開(kai)在中高(gao)(gao)檔的(de)居(ju)民(min)小區(qu)里，那么能夠考慮用品銷售、美(mei)容和(he)寄(ji)養等(deng)全(quan)項(xiang)目經營。

　　此外，鑒于寵(chong)物(wu)店(dian)的(de)(de)(de)消費(fei)群(qun)(qun)體比較特殊，寵(chong)物(wu)店(dian)的(de)(de)(de)選址(zhi)(zhi)要留意幾個細節地(di)方的(de)(de)(de)問(wen)題。首(shou)先要考慮(lv)(lv)的(de)(de)(de)是(shi)寵(chong)物(wu)主人(ren)的(de)(de)(de)人(ren)群(qun)(qun)特征(zheng)。由于幾個名貴寵(chong)物(wu)的(de)(de)(de)主人(ren)多是(shi)駕(jia)車(che)帶(dai)著自己的(de)(de)(de)寵(chong)物(wu)過(guo)來消費(fei)，所以店(dian)址(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)選擇要考慮(lv)(lv)到(dao)消費(fei)者(zhe)停車(che)的(de)(de)(de)便利。其(qi)次，有好(hao)些方面是(shi)禁(jin)止有寵(chong)物(wu)通行的(de)(de)(de)，他在選址(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)時候一(yi)定要考慮(lv)(lv)到(dao)這點。最后，如果有寄養(yang)寵(chong)物(wu)的(de)(de)(de)服務，一(yi)定要考慮(lv)(lv)到(dao)寵(chong)物(wu)發出(chu)的(de)(de)(de)聲音(yin)是(shi)否(fou)會干擾到(dao)鄰居的(de)(de)(de)正常(chang)生活。

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