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創業策劃

時間(jian)：2022-02-06 11:20:32 創業指南我要投稿

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創業策劃篇1

　　一：酒吧介紹

【推薦】創業策劃模板集錦十篇

　　回聲酒(jiu)吧(ba)(ba)位屬杭州市(shi)下(xia)(xia)沙商業區，本(ben)酒(jiu)吧(ba)(ba)是下(xia)(xia)沙最好(hao)(hao)的慢搖廣場(chang)，以電(dian)音的風格贏得(de)顧客(ke)的口碑，我們以高檔裝修，工薪消費，本(ben)著娛(yu)樂大眾(zhong)化的經營理念，為廣大泡吧(ba)(ba)愛好(hao)(hao)者提(ti)供休閑，娛(yu)樂的俱樂部。

　　二：市場分析

　　回聲酒(jiu)(jiu)(jiu)吧(ba)位屬(shu)下沙高校區，右(you)邊和對面都有酒(jiu)(jiu)(jiu)吧(ba)，因而有了一(yi)定的(de)(de)市場競(jing)爭，不過酒(jiu)(jiu)(jiu)吧(ba)這一(yi)行業(ye)居多為好，但是(shi)在同行業(ye)競(jing)爭中，就必須要(yao)(yao)(yao)拿出(chu)我(wo)們(men)的(de)(de)特(te)色，才(cai)可以(yi)占領市場。現在只要(yao)(yao)(yao)是(shi)商業(ye)酒(jiu)(jiu)(jiu)吧(ba)(除主題酒(jiu)(jiu)(jiu)吧(ba)之外(wai))講究的(de)(de)是(shi)檔次與時尚。目前酒(jiu)(jiu)(jiu)吧(ba)裝修，講究新朝追(zhui)求完美，其主要(yao)(yao)(yao)是(shi)在軟件(jian)上面搞特(te)色，軟件(jian)大(da)體(ti)可分為兩(liang)大(da)部分：一(yi)是(shi)要(yao)(yao)(yao)有一(yi)個(ge)超強的(de)(de)管理服(fu)務(wu)團隊，二是(shi)要(yao)(yao)(yao)有一(yi)套專業(ye)，青(qing)春靚麗的(de)(de)舞臺人(ren)員包括：(dj/ms/ds)等(deng)，服(fu)務(wu)行業(ye)的(de)(de)產品其實說白了就是(shi)服(fu)務(wu)，好的(de)(de)服(fu)務(wu)就是(shi)我(wo)們(men)的(de)(de)產品，但是(shi)我(wo)們(men)的(de)(de)目的(de)(de)就是(shi)要(yao)(yao)(yao)把(ba)產品做好，推銷出(chu)去(qu)，在社會上樹立我(wo)們(men)的(de)(de)知名度，才(cai)可以(yi)在競(jing)爭非常(chang)激烈的(de)(de)酒(jiu)(jiu)(jiu)吧(ba)行業(ye)中利于不敗。

　　1、優勢：

　　a、價格低廉(lian)，在同等酒(jiu)吧(ba)中從服(fu)務與裝(zhuang)修(xiu)都屬(shu)前列。

　　b、地理(li)位置(zhi)優越。

　　c、具有特色(se)風格酒(jiu)吧和(he)休閑酒(jiu)吧的共同特點。

　　2、劣勢：

　　3、機會：

　　a、該路段(duan)酒吧少學校多消費群體大

　　b、在(zai)此路(lu)段(duan)消(xiao)費(fei)的人群大多為高雅時尚的白領(ling)一族和單身男女時尚的學生。

　　c、該路段是繁華街道餐飲多(duo)對(dui)酒吧很(hen)有(you)好(hao)處。

　　4、威脅：

　　a、該路段上有兩個酒吧，就(jiu)象(xiang)是一快肉3個人吃就(jiu)看誰的實力大了。

　　三：軟件分析

　　總體可以分為：樓面管理(li)與服(fu)務(wu)/舞臺策(ce)劃及(ji)制作(zuo)/營銷策(ce)劃及(ji)配制/廣告宣傳及(ji)知名度(du)的(de)定位/成本核算及(ji)財務(wu)管理(li)/活動策(ce)劃。

　　樓面管理與服務

　　員(yuan)工是(shi)一個企業的(de)基(ji)石，員(yuan)工個人(ren)素(su)質(zhi)的(de)好(hao)與(yu)(yu)壞直接影(ying)響到(dao)公(gong)司的(de)成與(yu)(yu)敗。所(suo)以，一個場所(suo)經營成功與(yu)(yu)否，軟件的(de)服務是(shi)其(qi)中最(zui)重要的(de)，也是(shi)最(zui)基(ji)本(ben)的(de)，那怎樣才能把服務員(yuan)培(pei)訓合(he)格上(shang)崗(gang)呢?我認為最(zui)關鍵的(de)是(shi)管理(li)層怎么(me)做。俗話說強將底(di)下無(wu)弱兵。管理(li)講究的(de)程序化(hua)、制度(du)化(hua)、再(zai)加(jia)上(shang)激(ji)勵化(hua)，只有層層管理(li)，責(ze)任到(dao)人(ren)，分(fen)工明確，一切照正規化(hua)路線(xian)走，再(zai)加(jia)上(shang)平(ping)時的(de)指導、檢(jian)查。公(gong)司的(de)管理(li)與(yu)(yu)服務自然會提升，只要能讓客人(ren)一提到(dao)某(mou)某(mou)場所(suo)服務真好(hao)，那這家的(de)酒吧的(de)管理(li)與(yu)(yu)服務就成功了(le)。

　　舞臺策劃及制作

　　舞臺(tai)制作人員(演職人員)分為dj、mc、調音師(燈光)、歌手、樂隊(dui)、ds(領舞)外(wai)加活(huo)動策劃的嘉賓。

　　a：dj、mc

　　dj代表(biao)著音樂，也是做(zuo)為一(yi)個慢(man)搖吧的(de)靈(ling)魂，所以dj的(de)形(xing)象、個人能力、歌曲的(de)風格(ge)定位(wei)、及(ji)現場的(de)氣氛(fen)、排(pai)歌的(de)能力，都相當關(guan)鍵(jian)。

　　mc現在慢搖吧(ba)普遍用(yong)的(de)是(shi)女mc，其主要是(shi)增(zeng)加亮點，錦上(shang)添花。

　　b、調音師

　　音響定位設(she)計，聲場(chang)的分布，及音質的調測，和燈光的現場(chang)發揮，都起到了重要地位。

　　要(yao)滿足客人視聽(ting)觀，dj、也造就了舞臺職員中(zhong)的地位。

　　按照酒吧(ba)舞臺策(ce)劃定位大體(ti)是：dj、女mc、調(diao)音師、ds、外加(jia)嘉賓貫穿(chuan)整個營業當中，具體(ti)節目安排根據(ju)嘉賓演(yan)員(yuan)來(lai)定。

　　營銷策劃及配制

　　作為(wei)現在(zai)(zai)大城市(shi)任何企業部，離不開(kai)市(shi)場營(ying)銷(xiao)。因為(wei)現在(zai)(zai)的企業、集(ji)團、公司、網(wang)絡(luo)公司(消費在(zai)(zai)線)等都有(you)各種(zhong)應酬，他們也在(zai)(zai)尋找(zhao)消費場所，提供(gong)給它方便優(you)惠、優(you)質的服務。那(nei)具體怎么做，現如(ru)今有(you)兩種(zhong)市(shi)場營(ying)銷(xiao)模式和方案(an)：

　　與酒(jiu)商協商制作大量x展(zhan)架和(he)易拉(la)寶(bao)在(zai)附近的飯店/美容美發/超市等展(zhan)出我們(men)的活動和(he)一(yi)些(xie)酒(jiu)水優惠(hui)(hui)政策，條件潤許可以(yi)進行商家聯(lian)盟，與商家簽定協議雙方的貴賓(bin)卡可以(yi)互(hu)相(xiang)打折。定期在(zai)超市門口和(he)校園(yuan)門口發放酒(jiu)吧活動的優惠(hui)(hui)券，

　　在(zai)學生中或(huo)社會發展一部分兼(jian)職(zhi)(zhi)營銷(xiao)業務員(yuan)，兼(jian)職(zhi)(zhi)人員(yuan)不用(yong)上班，只要提前(qian)定位就有(you)提成(cheng)，可(ke)周結(jie)或(huo)月結(jie)，兼(jian)職(zhi)(zhi)人員(yuan)沒有(you)固定工資只有(you)提成(cheng)，人越多越好。

　　網絡營銷：在網上(shang)建立網站與酒(jiu)吧(ba)協會(hui)(hui)中國(guo)酒(jiu)吧(ba)網合(he)作(zuo)，不定期的(de)(de)更(geng)新(xin)酒(jiu)吧(ba)的(de)(de)促銷活(huo)動，qq聊天加(jia)上(shang)杭州(zhou)所有的(de)(de)娛(yu)樂(le)群/泡吧(ba)群/附近學(xue)校的(de)(de)學(xue)生群，在上(shang)面進行宣傳及組(zu)織聚會(hui)(hui)活(huo)動。

　　公關營銷

　　營銷(xiao)部酒(jiu)(jiu)吧生命力的重(zhong)要部門(men)，所以現在(zai)酒(jiu)(jiu)吧營銷(xiao)部已成(cheng)為重(zhong)中之重(zhong)了，具體配制分為：

　　①吧(ba)仔 ②吧(ba)女 ③客(ke)戶經理(li)

　　④公關小姐 ⑤貴接部公主 ⑥貴接部少爺

　　公關營銷可(ke)面向社會招(zhao)聘，要有超強的(de)娛樂心態(tai)，為客人調(diao)節氣氛，制定合理(li)的(de)定桌任務，專職兼職都可(ke)以。

　　銷售促進

　　第一、促銷工具：折(zhe)價券、贈券貴賓(bin)卡。

　　第二、注意(yi)事項：首先要確定合理期限(xian)。銷售促(cu)進活動(dong)不可能經(jing)常(chang)舉行(xing),最好是周末節假(jia)日最為適宜(yi)。這(zhe)種活動(dong)也不宜(yi)過(guo)大、過(guo)長,否(fou)則會讓(rang)消費(fei)者(zhe)感到(dao)疑慮,從(cong)而造成負面影(ying)響。其次要警惕弄虛作假(jia)。在舉辦銷售促(cu)進活動(dong)的時(shi)候,在給顧客讓(rang)利的時(shi)候,一定要考慮到(dao)真實可信。

　　酒吧內部營銷

　　酒(jiu)(jiu)吧(ba)內(nei)部(bu)(bu)營(ying)銷(xiao)主要(yao)包括內(nei)部(bu)(bu)標記和印(yin)刷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)通告、酒(jiu)(jiu)單(dan)、推銷(xiao)品(pin)種介紹;員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)個(ge)(ge)人(ren)(ren)推銷(xiao)、口頭(tou)宣傳;裝飾和照(zhao)明;服(fu)(fu)務人(ren)(ren)員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情緒和酒(jiu)(jiu)吧(ba)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)氣氛(fen);酒(jiu)(jiu)水和食物的(de)(de)(de)(de)(de)(de)色、香、味(wei)等。內(nei)部(bu)(bu)營(ying)銷(xiao)工(gong)作(zuo)是(shi)以客(ke)人(ren)(ren)一(yi)進門便開始(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，客(ke)人(ren)(ren)進來了，能否讓他(ta)留(liu)下并主動(dong)消費，這是(shi)非常重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。服(fu)(fu)務人(ren)(ren)員秀麗的(de)(de)(de)(de)(de)(de)外表(biao)、可愛的(de)(de)(de)(de)(de)(de)笑(xiao)容、親切的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問候主動(dong)熱(re)情的(de)(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)務對(dui)留(liu)住客(ke)人(ren)(ren)是(shi)至關重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。同時(shi)，酒(jiu)(jiu)吧(ba)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)環境和氣氛(fen)也左右著客(ke)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)去留(liu)。客(ke)人(ren)(ren)坐下來后，行(xing)之有效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)營(ying)銷(xiao)手段及富(fu)有導向性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)語言(yan)宣傳是(shi)客(ke)人(ren)(ren)消費多少的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關鍵(jian)。當客(ke)人(ren)(ren)離(li)座時(shi)，服(fu)(fu)務員贈給(gei)客(ke)人(ren)(ren)一(yi)份縮樣酒(jiu)(jiu)單(dan)或(huo)一(yi)塊小手帕(pa)、一(yi)個(ge)(ge)打火(huo)機、一(yi)盒(he)火(huo)柴，當然(ran)這上(shang)面(mian)都印(yin)有本酒(jiu)(jiu)吧(ba)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)址和電話，請客(ke)人(ren)(ren)作(zuo)個(ge)(ge)紀念(nian)，歡迎其下次光(guang)顧(gu)或(huo)轉(zhuan)送給(gei)他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)朋(peng)友。

　　列(lie)(lie)也是內部營銷(xiao)的(de)(de)(de)手段。陳列(lie)(lie)品可以(yi)(yi)擺(bai)在(zai)(zai)吧臺的(de)(de)(de)展覽柜里，也可以(yi)(yi)放(fang)在(zai)(zai)朝向大街的(de)(de)(de)玻璃(li)櫥窗里，也可以(yi)(yi)放(fang)在(zai)(zai)酒吧、入口的(de)(de)(de)桌(zhuo)子上及房內的(de)(de)(de)各個可裝飾的(de)(de)(de)角(jiao)落。陳列(lie)(lie)品藝術(shu)的(de)(de)(de)存在(zai)(zai)對客(ke)人無疑是一(yi)種無聲(sheng)的(de)(de)(de)誘惑，同(tong)樣(yang)起到很(hen)好的(de)(de)(de)促銷(xiao)作(zuo)用。

　　內(nei)部營銷還(huan)有一個不可(ke)忽略的，那就是(shi)酒(jiu)(jiu)吧的設計(ji)與裝飾，即該(gai)酒(jiu)(jiu)吧從外表上(shang)看(kan)是(shi)否(fou)能令人(ren)駐足?里面的環境和氣氛是(shi)否(fou)讓(rang)人(ren)感到舒適和親切(qie)?就是(shi)所有員工的形象，儀(yi)容(rong)儀(yi)表，個人(ren)素質(zhi)等方面才可(ke)以留(liu)住客(ke)人(ren)。

　　四活動策劃：

　　酒吧(ba)一(yi)(yi)行業目(mu)前(qian)競爭(zheng)非常激烈(lie)，而且每天都有一(yi)(yi)些新鮮(xian)的東西(xi)出來，在市場(chang)的競爭(zheng)中想占領市場(chang)就要不段的搞一(yi)(yi)些新鮮(xian)的花樣(yang)，來吸引客人(ren)，所以要不段的搞一(yi)(yi)些促(cu)銷(xiao)活動和派隊等節目(mu)，給客人(ren)一(yi)(yi)種新鮮(xian)感。

　　各(ge)種國(guo)內(nei)外(wai)的(de)節(jie)(jie)日都要提前準備，策劃，宣傳如：愈(yu)人(ren)節(jie)(jie)，萬(wan)盛節(jie)(jie)，光棍節(jie)(jie)，情人(ren)節(jie)(jie)，圣(sheng)誕節(jie)(jie)等(deng)等(deng)國(guo)內(nei)的(de)幾個大的(de)節(jie)(jie)日如：五一，十一根據情況(kuang)與條件請一些三線歌手來抄作人(ren)氣。周末的(de)時(shi)候(hou)可以(yi)搞一些派(pai)隊(dui)，如：單身(shen)派(pai)隊(dui)/交友派(pai)隊(dui)/今晚就是嗨/還可以(yi)和(he)酒商(shang)協商(shang)搞酒的(de)派(pai)隊(dui)。

　　平時每天(tian)可以搞搖色子(zi)比賽，客人買啤(pi)酒(jiu)(jiu)和我(wo)們(men)的吧(ba)員搖一次(ci)一瓶啤(pi)酒(jiu)(jiu)、不準退(tui)，可以存，主(zhu)要(yao)是以娛樂(le)為主(zhu)，目前(qian)很多(duo)酒(jiu)(jiu)吧(ba)都在搞這種游戲參(can)與人也很多(duo)的。

　　定期請一(yi)(yi)些(xie)搖(yao)滾(gun)樂(le)隊(dui)(dui)來酒吧搞(gao)搖(yao)滾(gun)之夜(ye)，如比較有名的(de)北(bei)京冥界地下(xia)搖(yao)滾(gun)樂(le)隊(dui)(dui)和二手玫瑰樂(le)隊(dui)(dui)杭州的(de)熱血紅娘(niang)樂(le)隊(dui)(dui)等，這些(xie)地下(xia)搖(yao)滾(gun)樂(le)隊(dui)(dui)費(fei)用(yong)也很低，一(yi)(yi)般(ban)是(shi)以合(he)作的(de)關系，冥界樂(le)隊(dui)(dui)的(de)鼓手是(shi)美國人(ren)，很多(duo)大學生都很喜歡。

　　定期搞一(yi)些抽獎活動(dong)，獎品(pin)如：戒指，手機(ji)，筆記本等東(dong)西，其(qi)活動(dong)主要是做人氣(qi)，目(mu)前社會(hui)愛占(zhan)小便宜的(de)人多，而且游戲(xi)的(de)主動(dong)權是屬于(yu)我們的(de)。

　　有獎銷售

　　用(yong)獎勵的(de)辦法來促進酒吧銷(xiao)售。客人(ren)一(yi)方面(mian)可寄、希望

　　于(yu)幸運所(suo)至，另一方面即使不得獎也算是一種(zhong)娛樂的方式。

　　可以每(mei)天去(qu)買一些彩票，只(zhi)要在(zai)酒(jiu)吧(ba)消費(fei)超過100元就

　　送一(yi)張彩票(piao)發(fa)放(fang)傳(chuan)單的(de)(de)時(shi)候廣告上(shang)面就打上(shang)喝酒喝出500萬的(de)(de)廣告語(yu)。來吸(xi)引客(ke)人。

　　其實我們(men)最宗(zong)的(de)目的(de)就是把生意做好，人氣做旺(wang)，一個(ge)企業(ye)的(de)要有(you)(you)一支過硬的(de)團隊(dui)，而且團隊(dui)就是企業(ye)的(de)核心(xin)，一個(ge)好的(de)團隊(dui)要有(you)(you)一個(ge)好的(de)領隊(dui)人，有(you)(you)了過硬的(de)團隊(dui)企業(ye)就有(you)(you)了靈魂，這樣才可以在市場競爭中獨領風(feng)騷。

創業策劃篇2

　　一、活動主題

　　創業、創新、創優

　　二、活動背景

　　當今世界，國際國內形式變幻莫測、經濟迅猛發展(zhan)，眾多(duo)新的(de)行(xing)業(ye)(ye)和(he)機會層(ceng)出(chu)不窮。在這(zhe)個(ge)(ge)信(xin)息(xi)爆炸的(de)時(shi)代，機遇(yu)(yu)和(he)風(feng)險并(bing)寸。如何使自己(ji)在紛繁復雜(za)的(de)各種(zhong)行(xing)業(ye)(ye)、項(xiang)目中做出(chu)正(zheng)確選擇，使自己(ji)贏(ying)在起點(dian)并(bing)且贏(ying)得(de)未來(lai)(lai)，是每一個(ge)(ge)有(you)志創業(ye)(ye)人士最難得(de)的(de)決擇。對有(you)創業(ye)(ye)夢(meng)想(xiang)的(de)個(ge)(ge)人來(lai)(lai)說：理(li)清(qing)思路、找準方向、把握機遇(yu)(yu)，再者就(jiu)是創業(ye)(ye)知識的(de)積累和(he)人脈(mo)關系的(de)擴展(zhan)都決定自己(ji)創業(ye)(ye)的(de)成敗！

　　三、活動目的

　　沒(mei)有(you)知識能做(zuo)什(shen)么？我(wo)們又沒(mei)有(you)特別的(de)(de)技能，特別的(de)(de)經歷，沒(mei)有(you)發現(xian)好的(de)(de)商機(ji)，好的(de)(de)賺錢之(zhi)道，沒(mei)有(you)把創(chuang)(chuang)業(ye)計(ji)劃書(shu)完整的(de)(de)寫出來；有(you)的(de)(de)只(zhi)是一股創(chuang)(chuang)業(ye)家必須的(de)(de)那股不(bu)怕(pa)輸的(de)(de)勇氣！欠缺的(de)(de)太多，太多。風險投資商是不(bu)會(hui)把錢交給你(ni)的(de)(de)！“企業(ye)孵化器”是不(bu)會(hui)讓你(ni)占用他的(de)(de)資源的(de)(de)，政府也不(bu)會(hui)支持你(ni)的(de)(de)！社會(hui)也不(bu)允許你(ni)這么做(zuo)的(de)(de)！

　　也不(bu)是(shi)說我們(men)就可(ke)以把我們(men)的心愿鎖住，不(bu)讓他成(cheng)長，飛(fei)翔！我們(men)更(geng)應(ying)該(gai)將夢想的翅(chi)膀張得(de)更(geng)大，讓他飛(fei)得(de)更(geng)高，更(geng)遠！我們(men)要在大學(xue)這(zhe)個優越的環(huan)境(jing)中豐(feng)富我們(men)的素質和內涵，為我們(men)的創(chuang)業夢多(duo)多(duo)施(shi)肥(fei)！

　　我(wo)(wo)(wo)們(men)要(yao)建設(she)我(wo)(wo)(wo)們(men)的祖(zu)國，我(wo)(wo)(wo)們(men)要(yao)富強(qiang)，我(wo)(wo)(wo)們(men)要(yao)幸(xing)福，我(wo)(wo)(wo)們(men)要(yao)讓那屈辱(ru)的記憶永(yong)遠成為歷史，我(wo)(wo)(wo)們(men)是東方的龍(long)！

　　眾(zhong)觀各國的發展(zhan)史，不難(nan)發現我們人(ren)類文(wen)明(ming)的奇(qi)妙之(zhi)處(chu)就在于和諧(xie)，但和諧(xie)從(cong)何而(er)來呢？首先(xian)應該滿足的恐(kong)怕(pa)是(shi)人(ren)人(ren)都能夠滿足衣食住行吧(ba)。看看現在的社會(hui)，什么污七八糟的都有！這些都是(shi)經濟搞的！俗話說(shuo)“經濟基礎(chu)決(jue)定(ding)上層建筑(zhu)”。

　　現(xian)在(zai)我(wo)們(men)來看(kan)看(kan)我(wo)國(guo)(guo)在(zai)哪些地方不如那些個霸道(dao)的經(jing)濟強國(guo)(guo)。第(di)一，應該是(shi)具有創新(xin)精(jing)神的企業(ye)家(jia)太少。第(di)二，是(shi)政府對(dui)中(zhong)小型(xing)企業(ye)的支(zhi)持力度不夠大(da)。第(di)三，是(shi)我(wo)們(men)所處的生活環境沒(mei)有更(geng)深(shen)層次的逼迫我(wo)們(men)去創業(ye)。第(di)四，是(shi)我(wo)們(men)離自主(zhu)創業(ye)太遠，“企業(ye)孵化器”太少，不夠專業(ye)，對(dui)風險的耐受力太弱！第(di)五，就(jiu)是(shi)我(wo)們(men)學習(xi)剄頭不夠，不敢冒(mao)險，思想比較保守！

　　本(ben)次活動(dong)旨(zhi)在(zai)(zai)激發大學(xue)生的(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)意(yi)識，宣傳創(chuang)業(ye)理念(nian)，培養創(chuang)業(ye)精神，豐(feng)富大學(xue)生的(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)知(zhi)識。為同(tong)學(xue)們(men)搭建一(yi)(yi)個交流(liu)的(de)(de)(de)平臺(tai)，解答同(tong)學(xue)們(men)的(de)(de)(de)實(shi)際問題，給他們(men)一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)指(zhi)導(dao)及建議，使其在(zai)(zai)以后走(zou)(zou)向社會和創(chuang)業(ye)的(de)(de)(de)過(guo)程中少走(zou)(zou)彎路(lu)，具有更強的(de)(de)(de)競爭力。

　　四、主辦單位

　　重慶(qing)城市(shi)職業學院新青年創(chuang)業者協會

　　五、活動時間：20xx年10月

　　六、活動地點：學術報告廳

　　七、活動對象

　　重慶城市職(zhi)業學院新青年創(chuang)業者協(xie)會全(quan)體成員以及全(quan)校想創(chuang)業學生

　　八、活動分工

　　策劃部：負責策劃書，活動安排，組織(zhi)及協調(diao)工作人力資源部：人員(yuan)安排，會(hui)議(yi)記錄

　　理事(shi)團：負(fu)(fu)責(ze)(ze)嘉賓接待(dai)，會(hui)議記錄，資料整理，會(hui)員考勤等組織部：負(fu)(fu)責(ze)(ze)講(jiang)座活動策劃，組織及協調工(gong)作，布置會(hui)場文藝部：負(fu)(fu)責(ze)(ze)主持人，禮(li)儀隊接待(dai)工(gong)作

　　外聯部和高校聯誼部：負(fu)責(ze)聯系學(xue)院相關(guan)資深教(jiao)師或參加(jia)過(guo)創業的(de)同學(xue) 宣(xuan)傳(chuan)部：負(fu)責(ze)講座宣(xuan)傳(chuan)工作(zuo)，出海(hai)報、拉(la)橫幅(fu)

　　九、活動流程

　　（一）活動前

　　1. 講座前(qian)一(yi)個星期(qi)由外聯(lian)部聯(lian)系(xi)相關(guan)老師和嘉賓。

　　2. 講(jiang)座前(qian)2-3天(tian)做好宣(xuan)傳工作，包括(kuo)宣(xuan)傳板和海報(bao)，使(shi)其(qi)盡可能多的同學參與到此次活動中來。

　　3. 講(jiang)座當(dang)天開(kai)始(shi)前(qian)2小(xiao)時布(bu)置會場。

　　4. 講座開始前半小時全體(ti)干(gan)部成(cheng)員(yuan)到場，嚴格(ge)簽到。

　　5. 講座開始前十分鐘是安排人員安置，并檢查各個(ge)設(she)備。

　　6. 講座開始前(qian)五(wu)分鐘準備到位。

　　（二）活動中

　　1. 主持人介紹嘉賓及老師(shi) 2. 嘉賓演講 3. 學生提問(wen)

　　4. 主持人宣布活動(dong)結束

　　（三）活動后

　　1. 講座(zuo)結束后，留影紀(ji)念 2. 整理會場 3. 活動結束后的(de)宣傳(chuan)

　　十、會場秩序安排

　　為維護會場(chang)(chang)秩(zhi)序，體現(xian)我校大學生優(you)秀素質，防止冷場(chang)(chang)等(deng)尷尬現(xian)象的發生，現(xian)在作如下(xia)安排(pai)：

　　(一(yi)）會(hui)(hui)場(chang)前兩(liang)排坐協會(hui)(hui)干部及相關嘉賓，在講座進行(xing)中(zhong)積極配合主(zhu)講人(ren)，與(yu)之形成(cheng)良性互動(dong)，活躍會(hui)(hui)場(chang)氣氛(fen)。（一(yi)）將會(hui)(hui)場(chang)分為四個區(qu)域，每個區(qu)域安(an)排兩(liang)名老會(hui)(hui)員，負責維護會(hui)(hui)場(chang)紀律，并在提問時(shi)間主(zhu)動(dong)提問。

　　（二）四個提(ti)問問題由理事團事先擬定(ding)好。

　　十一、活動經費預算：略

　　十二、注意事項：

　　協會(hui)全體成員須佩帶(dai)工作證(zheng) 各個(ge)部長維持(chi)會(hui)場(chang)秩序(xu)

　　此次活動(dong)最終解釋權(quan)歸本協會所有

　　新青年創業者協會策劃部

　　20xx/9/27

創業策劃篇3

　　如何(he)才(cai)能(neng)寫出一(yi)(yi)份好的(de)(de)(de)創業項目策劃書，這(zhe)是(shi)令很多人頭疼的(de)(de)(de)事情，因為這(zhe)其中要牽扯到(dao)的(de)(de)(de)事情有(you)很多，要注意的(de)(de)(de)環節也有(you)很多，稍有(you)一(yi)(yi)些失(shi)誤就可能(neng)帶來一(yi)(yi)些不必要的(de)(de)(de)麻(ma)煩甚至出現嚴重失(shi)誤，導致創業失(shi)敗，所以在(zai)創業的(de)(de)(de)開始(shi)前，就要將各種(zhong)未知發生的(de)(de)(de)事情考慮清楚，在(zai)創業的(de)(de)(de)時候(hou)才(cai)能(neng)做到(dao)最基本的(de)(de)(de)前提。

　　對(dui)于正(zheng)在尋求資(zi)金(jin)的風險企業來說，創業計劃(hua)書就(jiu)是企業的電話通話卡(ka)片。創業計劃(hua)書的好壞，往往決定(ding)了(le)投資(zi)交易的成敗。

　　對初(chu)創(chuang)(chuang)的風險企業(ye)來說，創(chuang)(chuang)業(ye)計劃書(shu)(shu)(shu)的作用尤(you)為重要，一(yi)個(ge)醞(yun)釀中的項目，往往很模糊，通(tong)過制(zhi)訂(ding)創(chuang)(chuang)業(ye)計劃書(shu)(shu)(shu)，把正反(fan)理(li)由都書(shu)(shu)(shu)寫下來。見后再逐條推(tui)(tui)敲。創(chuang)(chuang)業(ye)者這樣就能(neng)對這一(yi)項目有更清晰的認識。可以這樣說，創(chuang)(chuang)業(ye)計劃書(shu)(shu)(shu)首(shou)先是把計劃中要創(chuang)(chuang)立的企業(ye)推(tui)(tui)銷給了創(chuang)(chuang)業(ye)者自己(ji)。

　　其次，創(chuang)(chuang)業(ye)計劃書還能幫(bang)助(zhu)把(ba)計劃中的(de)風險(xian)企業(ye)推銷給風險(xian)投資家，公司創(chuang)(chuang)業(ye)計劃書的(de)主(zhu)要目(mu)的(de)之一就是為(wei)了籌(chou)集資金。因此，創(chuang)(chuang)業(ye)計劃書必(bi)須要說明：

　　(1)創(chuang)辦企(qi)業(ye)的目的——為什么要冒風險，花精(jing)力、時間、資(zi)源、資(zi)金去(qu)創(chuang)辦風險企(qi)業(ye)？

　　(2)創辦(ban)企(qi)業(ye)(ye)所需(xu)多少資(zi)金？為(wei)(wei)什么要這么多的(de)(de)錢？為(wei)(wei)什么投資(zi)人值得為(wei)(wei)此注入資(zi)金？對(dui)已建的(de)(de)風險(xian)企(qi)業(ye)(ye)來說，創業(ye)(ye)計劃書(shu)可以(yi)為(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)展(zhan)定下比(bi)較(jiao)具(ju)體的(de)(de)方向和(he)重點，從而使員(yuan)工了(le)解(jie)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)經營(ying)(ying)目標，并(bing)激勵他們為(wei)(wei)共同的(de)(de)目標而努(nu)力(li)。更重要的(de)(de)是，它可以(yi)使企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)出(chu)資(zi)者以(yi)及供(gong)應商、銷售商等(deng)了(le)解(jie)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)經營(ying)(ying)狀況和(he)經營(ying)(ying)目標，說服出(chu)資(zi)者(原有的(de)(de)或新來的(de)(de))為(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)進(jin)一步發(fa)展(zhan)提供(gong)資(zi)金。

　　正是(shi)基(ji)于(yu)上(shang)述(shu)理由，創業(ye)計(ji)劃書將是(shi)創業(ye)者所寫的(de)商業(ye)文件中最主要的(de)一個。那么(me)，如何(he)制訂創業(ye)計(ji)劃書呢？

　　那些既不能給(gei)投(tou)資者(zhe)以充分的信息也(ye)不能使投(tou)資者(zhe)激(ji)動起來的創(chuang)業計劃書，其最(zui)終結果只能是被扔(reng)進垃圾箱里(li)。為了確(que)保(bao)創(chuang)業計劃書能“擊(ji)中目(mu)標(biao)”，創(chuang)業者(zhe)應(ying)做到以下(xia)幾點：

　　1.展示你的管理隊伍

　　把一(yi)(yi)個思想轉化為一(yi)(yi)個成(cheng)(cheng)功的(de)(de)(de)風險企業(ye)，其(qi)關鍵(jian)的(de)(de)(de)因(yin)素就是要有(you)一(yi)(yi)支(zhi)(zhi)強有(you)力的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理隊(dui)伍(wu)。這(zhe)支(zhi)(zhi)隊(dui)伍(wu)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)員(yuan)必(bi)須有(you)較高的(de)(de)(de)專業(ye)技術知識(shi)、管(guan)(guan)(guan)理才能和(he)多(duo)年(nian)工(gong)作經(jing)驗，要給(gei)投資者(zhe)(zhe)這(zhe)樣一(yi)(yi)種感覺：“看，這(zhe)支(zhi)(zhi)隊(dui)伍(wu)里都有(you)誰(shui)!如果這(zhe)個公(gong)司(si)(si)是一(yi)(yi)支(zhi)(zhi)足(zu)球(qiu)隊(dui)的(de)(de)(de)話(hua)，他們就會一(yi)(yi)直殺入世界(jie)杯決賽(sai)!”管(guan)(guan)(guan)理者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)能就是計(ji)(ji)劃(hua)，組織，控制和(he)指(zhi)導(dao)公(gong)司(si)(si)實(shi)現目標的(de)(de)(de)行動。在創業(ye)計(ji)(ji)劃(hua)書(shu)中(zhong)，應首先描述一(yi)(yi)下整個管(guan)(guan)(guan)理隊(dui)伍(wu)及其(qi)職(zhi)(zhi)責(ze)，然而再分別介紹(shao)每位管(guan)(guan)(guan)理人員(yuan)的(de)(de)(de)特殊才能、特點和(he)造詣，細致(zhi)描述每個管(guan)(guan)(guan)理者(zhe)(zhe)將(jiang)對(dui)公(gong)司(si)(si)所做的(de)(de)(de)貢獻(xian)。創業(ye)計(ji)(ji)劃(hua)書(shu)中(zhong)還應明確管(guan)(guan)(guan)理目標以及組織機構圖。

　　2.出色的計劃摘要

　　創業(ye)計(ji)劃(hua)書(shu)中的(de)(de)(de)計(ji)劃(hua)摘要也十分(fen)重要。它(ta)(ta)必(bi)須能讓讀者(zhe)(zhe)(zhe)有興(xing)趣(qu)并渴望得到更多的(de)(de)(de)信息，它(ta)(ta)將給讀者(zhe)(zhe)(zhe)留下長久的(de)(de)(de)印象。計(ji)劃(hua)摘要將是創業(ye)者(zhe)(zhe)(zhe)所(suo)寫(xie)的(de)(de)(de)最后(hou)一(yi)部(bu)分(fen)內容，但卻是出(chu)資(zi)者(zhe)(zhe)(zhe)首(shou)先要看的(de)(de)(de)內容，它(ta)(ta)將從(cong)計(ji)劃(hua)中摘錄出(chu)與籌集資(zi)金最相干的(de)(de)(de)細節：包括(kuo)對公(gong)司(si)內部(bu)的(de)(de)(de)基本(ben)情(qing)(qing)況(kuang)，公(gong)司(si)的(de)(de)(de)能力以及局限性，公(gong)司(si)的(de)(de)(de)競(jing)爭對手，營銷和財務(wu)戰略，公(gong)司(si)的(de)(de)(de)管理隊伍等情(qing)(qing)況(kuang)的(de)(de)(de)簡明而生動的(de)(de)(de)概括(kuo)。如果公(gong)司(si)是一(yi)本(ben)書(shu)，它(ta)(ta)就象是這本(ben)書(shu)的(de)(de)(de)封面(mian)，做(zuo)得好就可以把投(tou)資(zi)者(zhe)(zhe)(zhe)吸(xi)引(yin)住。它(ta)(ta)會風險投(tou)資(zi)家(jia)有這樣的(de)(de)(de)印象：“這個公(gong)司(si)將會成為(wei)行業(ye)中的(de)(de)(de)巨(ju)人，我已等不及要去讀計(ji)劃(hua)的(de)(de)(de)其余(yu)部(bu)分(fen)了。”

　　3.關注產品

　　在創(chuang)(chuang)業計劃(hua)書中，應提供所有(you)與企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)或服務有(you)關的(de)(de)(de)(de)細節，包括(kuo)企(qi)(qi)業所實施(shi)的(de)(de)(de)(de)所有(you)調(diao)查。這(zhe)些問(wen)題(ti)包括(kuo)：產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)正處于(yu)什(shen)么(me)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)發展階段？它的(de)(de)(de)(de)獨特性(xing)怎樣(yang)？企(qi)(qi)業分銷產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)方法是(shi)(shi)什(shen)么(me)？誰會使用企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)，為(wei)什(shen)么(me)？產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)生產(chan)(chan)(chan)成本(ben)是(shi)(shi)多(duo)(duo)少，售價是(shi)(shi)多(duo)(duo)少？企(qi)(qi)業發展新(xin)的(de)(de)(de)(de)現代化產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)計劃(hua)是(shi)(shi)什(shen)么(me)？把(ba)出(chu)資者拉到企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)或服務中來(lai)，這(zhe)樣(yang)出(chu)資者就會和創(chuang)(chuang)業者一(yi)樣(yang)對產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)有(you)興趣。在創(chuang)(chuang)業計劃(hua)書中，企(qi)(qi)業家(jia)(jia)應盡量用簡單的(de)(de)(de)(de)詞語(yu)來(lai)描(miao)述每件事(shi)——商品(pin)(pin)及(ji)其屬性(xing)的(de)(de)(de)(de)定義對企(qi)(qi)業家(jia)(jia)來(lai)說是(shi)(shi)非常明確(que)的(de)(de)(de)(de)，但其他(ta)人(ren)卻(que)不一(yi)定清楚它們(men)的(de)(de)(de)(de)含義。制訂創(chuang)(chuang)業計劃(hua)書的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)不僅(jin)是(shi)(shi)要出(chu)資者相信企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)會在世(shi)界上產(chan)(chan)(chan)生革命(ming)性(xing)的(de)(de)(de)(de)影響，同時也要使他(ta)們(men)相信企(qi)(qi)業有(you)證明它的(de)(de)(de)(de)論(lun)據。創(chuang)(chuang)業計劃(hua)書對產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)闡述，要讓(rang)出(chu)資者感(gan)到：“噢，這(zhe)種產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)是(shi)(shi)多(duo)(duo)么(me)美妙、多(duo)(duo)么(me)令人(ren)鼓舞啊(a)!”

　　4.敢于競爭

　　在(zai)創業(ye)(ye)(ye)計(ji)劃書(shu)中(zhong)(zhong)，創業(ye)(ye)(ye)者應細致(zhi)分析競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)對(dui)(dui)手(shou)的(de)(de)(de)情況。競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)對(dui)(dui)手(shou)都是(shi)(shi)誰？他(ta)們的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)是(shi)(shi)如何(he)工作的(de)(de)(de)？競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)對(dui)(dui)手(shou)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)與本企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)相(xiang)比(bi)，有(you)哪些相(xiang)同點(dian)和不(bu)(bu)同點(dian)？競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)對(dui)(dui)手(shou)所采用(yong)的(de)(de)(de)營(ying)銷策略是(shi)(shi)什么？要(yao)明(ming)確每(mei)個競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)者的(de)(de)(de)銷售額，毛利潤(run)、收(shou)入以及(ji)市場(chang)份額，然后再討論(lun)本企(qi)業(ye)(ye)(ye)相(xiang)對(dui)(dui)于每(mei)個競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)者所具有(you)的(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)優(you)勢，要(yao)向投(tou)資者展示(shi)，顧(gu)客偏愛本企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)原(yuan)因(yin)是(shi)(shi)：本企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)質量好，送貨迅(xun)速，定(ding)位適中(zhong)(zhong)，價格(ge)合適等等，創業(ye)(ye)(ye)計(ji)劃書(shu)要(yao)使它的(de)(de)(de)讀者相(xiang)信(xin)，本企(qi)業(ye)(ye)(ye)不(bu)(bu)僅是(shi)(shi)行業(ye)(ye)(ye)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)有(you)力競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)者，而且將來(lai)(lai)還會是(shi)(shi)確定(ding)行業(ye)(ye)(ye)標(biao)準(zhun)的(de)(de)(de)領先者。在(zai)創業(ye)(ye)(ye)計(ji)劃書(shu)中(zhong)(zhong)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)家還應闡(chan)明(ming)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)者給本企(qi)業(ye)(ye)(ye)帶來(lai)(lai)的(de)(de)(de)風(feng)險以及(ji)本企(qi)業(ye)(ye)(ye)所采取的(de)(de)(de)對(dui)(dui)策。

　　5.了解市場

　　創業計劃(hua)書要(yao)(yao)給(gei)投資者提(ti)供企業對目標市場的深入分析(xi)和理解。要(yao)(yao)細(xi)致(zhi)分析(xi)

　　經(jing)濟、地理、職(zhi)業(ye)(ye)以(yi)及(ji)心理等因(yin)素(su)對消(xiao)費(fei)者選(xuan)擇購(gou)買本(ben)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)產品這一(yi)(yi)行(xing)為的(de)(de)(de)影響，以(yi)及(ji)各個因(yin)素(su)所起的(de)(de)(de)作用(yong)。創業(ye)(ye)計(ji)劃書中(zhong)還應包括一(yi)(yi)個主要(yao)的(de)(de)(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)計(ji)劃，計(ji)劃中(zhong)應列出本(ben)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)打算開展廣告、促銷(xiao)(xiao)(xiao)以(yi)及(ji)公共關系活(huo)動的(de)(de)(de)地區(qu)，明確每一(yi)(yi)項活(huo)動的(de)(de)(de)預算和收益。創業(ye)(ye)計(ji)劃書中(zhong)還應簡(jian)述一(yi)(yi)下企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)戰略：企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)是(shi)使(shi)用(yong)外面的(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)代表還是(shi)使(shi)用(yong)內(nei)部(bu)職(zhi)員？企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)是(shi)使(shi)用(yong)轉賣商、分(fen)銷(xiao)(xiao)(xiao)商還是(shi)特(te)許商？企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)將提供(gong)何種類型的(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)培訓？此外，創業(ye)(ye)計(ji)劃書還應特(te)別關注一(yi)(yi)下銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)中(zhong)的(de)(de)(de)細節問(wen)題。

　　6.表明行動的方針

　　企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)行動(dong)計(ji)劃應(ying)該是無解(jie)可擊的(de)(de)。創業(ye)計(ji)劃書中應(ying)該明確下(xia)列問題：企(qi)(qi)業(ye)如何(he)把(ba)產(chan)品(pin)(pin)推向市(shi)場(chang)？如何(he)設計(ji)生(sheng)產(chan)線，如何(he)組裝產(chan)品(pin)(pin)？企(qi)(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)需要哪些原料？企(qi)(qi)業(ye)擁有那些生(sheng)產(chan)資源，還(huan)需要什么生(sheng)產(chan)資源？生(sheng)產(chan)和設備的(de)(de)成本(ben)(ben)是多(duo)少？企(qi)(qi)業(ye)是買設備還(huan)是租(zu)設備？解(jie)釋與產(chan)品(pin)(pin)組裝，儲存(cun)以及(ji)發送有關的(de)(de)固定(ding)成本(ben)(ben)和變動(dong)成本(ben)(ben)的(de)(de)情況。

　　上面就(jiu)是(shi)寫出一(yi)(yi)份策劃(hua)書(shu)的最(zui)起碼的條件(jian)了，只要按照上面的方法，寫出一(yi)(yi)份不(bu)錯的創業策劃(hua)書(shu)不(bu)是(shi)一(yi)(yi)件(jian)難事。不(bu)過上面的只是(shi)一(yi)(yi)個參考而已，在實際創作中還有根據自己(ji)的實際情況制定出適合自己(ji)的特殊計(ji)劃(hua)，這樣才(cai)會寫出一(yi)(yi)份良好的策劃(hua)書(shu)！

創業策劃篇4

　　一、前言

　　在這個(ge)“人(ren)才至上”的年代(dai)，為了(le)迎(ying)接未(wei)來的挑戰(zhan)，我們(men)呢作(zuo)為當代(dai)社(she)會的大(da)學生(sheng)為了(le)能(neng)夠在未(wei)來的生(sheng)活中有飯(fan)碗吃，必須提前做好準備，給自己充(chong)電。

　　當然(ran)，鍛煉自(zi)我的(de)(de)方法很多，我們可(ke)以(yi)出(chu)去(qu)實習，也可(ke)以(yi)在(zai)上(shang)課之前做些兼職(zhi)已填(tian)補(bu)自(zi)己(ji)的(de)(de)開(kai)銷(xiao)費用(yong)，但(dan)是在(zai)這(zhe)個要(yao)求要(yao)個的(de)(de)時(shi)代我們必(bi)須力主創新、獨樹一幟，不說(shuo)是做第一個吃螃蟹的(de)(de)人，也要(yao)有自(zi)己(ji)的(de)(de)一套風(feng)格，踩(cai)出(chu)自(zi)己(ji)的(de)(de)一條可(ke)行之路。只(zhi)有這(zhe)樣才能順應社(she)會的(de)(de)發展，白能更好的(de)(de)挑戰、發展自(zi)己(ji)。

　　當今社(she)會，在校大學生(sheng)(sheng)自主創(chuang)業也成(cheng)為大學生(sheng)(sheng)的(de)發展自我(wo)，增加經(jing)驗的(de)一種趨勢，這種行為不但可(ke)以(yi)鍛煉自我(wo)、磨練意志(zhi)，積累經(jing)驗，同時(shi)還可(ke)以(yi)通過(guo)自己(ji)的(de)努力為父母減輕一些負(fu)擔。所以(yi)，我(wo)們(men)應順著這種趨勢不斷摸索、探求，在堅(jian)持原則的(de)基礎(chu)上以(yi)更(geng)好更(geng)多的(de)實戰經(jing)驗去迎接未來的(de)挑戰！

　　為此，我們(men)打算(suan)建立一(yi)個“彩陶玩吧”，既可(ke)滿(man)足(zu)顧客的需求，讓他(ta)們(men)在娛(yu)樂中做出對自己和(he)家(jia)人、朋(peng)友有意(yi)義的東西(xi)，也滿(man)足(zu)了我們(men)，達到雙贏局面。

　　這(zhe)(zhe)是個(ge)知識的時(shi)代，但是這(zhe)(zhe)個(ge)時(shi)代更加(jia)需(xu)要人才，只要你(ni)愿(yuan)意，沒有什么不可以(yi)，相信自己—路試自己走出來的！

　　二、創業目的

　　1、眾所周知，在大(da)學校(xiao)(xiao)園里，能力遠比知識更重要，這就需要一個平臺來(lai)讓我們(men)不斷學習(xi)、鍛煉和展現自(zi)我，從而(er)增加能力。學校(xiao)(xiao)里德社團和學生會對我們(men)來(lai)說已經沒有(you)多大(da)誘(you)惑(huo)了，多余我們(men)需要自(zi)主創業來(lai)為自(zi)己鋪路。

　　2、勤(qin)工助(zhu)學是我(wo)們(men)很多學生都(dou)想(xiang)做(zuo)的(de)事情(qing)，一(yi)來(lai)可以減輕(qing)父母的(de)分擔，二來(lai)也可以向他人證明自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)自(zi)(zi)(zi)立于成長，但是據我(wo)所知，校(xiao)內能提(ti)供(gong)的(de)勤(qin)工助(zhu)學崗位是非常有限的(de)。這(zhe)就使得我(wo)們(men)只有通過自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)努力來(lai)打(da)開另外一(yi)種勤(qin)工助(zhu)學渠道(dao)，以真正(zheng)做(zuo)到自(zi)(zi)(zi)立自(zi)(zi)(zi)強！

　　三、服務對象

　　面向社會廣大(da)群眾，其中主要對象(xiang)是學生(sheng)

　　四、產品介紹

　　1、本(ben)店各(ge)式(shi)各(ge)樣的手機、鑰匙(chi)掛件適合(he)各(ge)年齡階段的人(ren)，尤其(qi)是學生;

　　2、手(shou)鏈、耳環等小飾(shi)品則主要(yao)面向青少年和(he)部分中年；

　　3、玩具則(ze)基本是針對兒(er)童設計(ji)的，并且兒(er)童也可親自(zi)做(zuo)自(zi)己喜(xi)歡(huan)的玩具和(he)各種小動物，這樣還可以培養他們的動手操作(zuo)能力、開發思維，使他們在娛(yu)樂中(zhong)學習。

　　五、經營內容

　　1、本(ben)店(dian)將制(zhi)作好各(ge)種精美(mei)掛件、手(shou)鏈(lian)、耳(er)環、玩具等(deng)各(ge)種小飾品陣列(lie)于本(ben)店(dian)中供顧客自(zi)由挑眩

　　2、本店將為顧客(ke)提(ti)供各種成品模型(xing)及五顏(yan)六(liu)色的(de)(de)陶泥，顧客(ke)可(ke)(ke)挑選自己所喜(xi)歡的(de)(de)顏(yan)色仿照自己選中的(de)(de)模型(xing)去(qu)制作；此外，當然也(ye)可(ke)(ke)以憑(ping)他們自己豐(feng)富的(de)(de)創造力合想象力去(qu)完成心目中的(de)(de)作品，待他們制作出(chu)令自己滿意的(de)(de)作品后我(wo)們將用烤(kao)箱烤(kao)干(gan)讓(rang)其(qi)定型(xing)。

　　六、經營原則

　　1、真是(shi)原則：對顧(gu)客以禮相待，不(bu)欺不(bu)瞞，友善平等。“顧(gu)客就是(shi)上帝”在這(zhe)里不(bu)再是(shi)空洞(dong)的說教，而是(shi)一(yi)種真是(shi)的感受。

　　2、互(hu)利(li)原則：在真(zhen)誠的基礎(chu)上做到(dao)主(zhu)顧雙方平等互(hu)惠，盡(jin)其(qi)所滿(man)足顧客的合(he)理需(xu)求。

　　七、市場分析

　　1、在學校內外，至(zhi)今還沒有(you)這(zhe)個方面的經(jing)營店，所以在市場競爭上，我(wo)們(men)處(chu)于一個相對的優(you)勢(shi)位置，但是正因(yin)為(wei)如此(ci)，市場的打(da)開(kai)又將(jiang)面臨(lin)著一個大(da)的問題(ti)，在一定程度上人們(men)不(bu)是很關注，所以一個創(chuang)新(xin)的有(you)說服力的廣告宣傳時必要的。

　　2、現如(ru)今，創業的(de)人(ren)越來越多，而(er)很多行(xing)業的(de)市場(chang)競爭越來越激烈，因此，要(yao)想在這個市場(chang)上打出(chu)自己的(de)一片(pian)天地就(jiu)必須找出(chu)一個富有特色的(de)行(xing)業，而(er)目前看(kan)似普(pu)通、平常、不(bu)太(tai)引人(ren)注目的(de)彩陶恰好可(ke)發揮其市場(chang)潛(qian)力。

　　八、經營策略

　　1、人(ren)力(li)上：有(you)獨特創新思想(xiang)、耐心、細(xi)心，有(you)吃苦(ku)耐勞精神、

　　動手操(cao)作(zuo)能力強。在(zai)此基礎(chu)上采取有秩序的(de)管理模(mo)式(shi)。

　　2、宣(xuan)傳上：開(kai)業期間可在資金允許的(de)基礎上，發放大量的(de)宣(xuan)傳

　　單，先吸引群眾眼球，打入寢室(shi)內部做(zuo)宣傳;

　　3、策略上：開業期間采(cai)取五(wu)折優(you)惠、免費贈送小飾品等；

　　4、店面上：盡(jin)量設在(zai)學校附近且設計新穎獨特(te)、整潔(jie)、美(mei)觀；

　　九、經費來源及分配

　　1、來源：采(cai)取(qu)入股制

　　2、分(fen)配：每個月底將凈剩(sheng)收(shou)入(ru)的(de)百分(fen)之八十入(ru)股金額比例發放給員工(gong)。

　　十、收費標準

　　1、若(ruo)是顧客親自制(zhi)作的那最小(xiao)的2元，其次按物品大小(xiao)比例(li)收取相應費用。

　　2、若是店內(nei)制作好的(de)則(ze)是最小的(de)4元，其(qi)次(ci)按(an)物品大小和精(jing)致程度來收取相應費用。　　

創業策劃篇5

　　一、活動背景

　　這是一個需(xu)要激情和夢想的時代；

　　這是(shi)一個需(xu)要信(xin)仰和責任(ren)的時(shi)代；

　　這是一個需要個性和(he)創新的時代。

　　勵(li)志照亮人生(sheng)，創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)改變命運，凝聚創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)激(ji)情，篤行(xing)企業(ye)(ye)夢想(xiang)。在市場經濟日趨(qu)成(cheng)熟和完善的今天，創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)對于當代大(da)學(xue)生(sheng)具有特(te)殊的意(yi)義。它關(guan)系(xi)到社會的可持續(xu)發(fa)展，亦關(guan)系(xi)到后備人才資源(yuan)的儲備。為(wei)了給有新銳的創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)思想(xiang)，優秀(xiu)(xiu)的創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)思維，高效能執(zhi)行(xing)能力(li)的優秀(xiu)(xiu)大(da)學(xue)生(sheng)提供一個(ge)揮灑創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)激(ji)情，結交創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)伙伴，提升創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)技能的平臺(tai)，河北工程大(da)學(xue)農學(xue)院創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者協會特(te)舉辦(ban)“贏在大(da)學(xue)”創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)設計大(da)賽。

　　二、活動簡介

　　“贏在(zai)大學(xue)”創業大賽(sai)的(de)靈感來自于中央(yang)電視臺“贏在(zai)中國”的(de)創業系列活動。此次活動由河北工程大學(xue)農(nong)學(xue)院(yuan)創業者協(xie)會主辦(ban)，本次活動獲(huo)了農(nong)學(xue)院(yuan)團(tuan)委(wei)和(he)社(she)團(tuan)聯(lian)合會的(de)大力支(zhi)持。大賽(sai)于20xx年11月(yue)15日正(zheng)式(shi)啟(qi)動并開始進行宣(xuan)傳，整個活動持續兩周左右。大賽(sai)分為三個階段，為保證比賽(sai)質量，按照慣例(li)，每輪(lun)都將設(she)置一(yi)定比例(li)的(de)淘(tao)汰率，每輪(lun)表現優異的(de)選手（團(tuan)隊(dui)）晉級下一(yi)輪(lun)。為使大賽(sai)更具權(quan)威性(xing)和(he)公(gong)正(zheng)性(xing)，比賽(sai)期間，我們將全程接受農(nong)學(xue)院(yuan)團(tuan)委(wei)和(he)社(she)團(tuan)聯(lian)合會的(de)監督，決賽(sai)將請相(xiang)關老師、社(she)團(tuan)聯(lian)合會領導及(ji)各兄弟(di)協(xie)會會長擔任評委(wei)。

　　三．參賽方式

　　1、報名對象(xiang)：中(zhong)華南校區10、09、08級在校大學生(sheng)

　　2、報名時(shi)間：11月15日—————11月17日

　　3、報名方式：

　　a、食堂路宣傳(chuan)咨詢點報名

　　b、個人、團隊均可(ke)

　　四．活動細則

　　（一）大賽賽程

　　1．活動宣傳(chuan)（黑(hei)板報(bao)和宣傳(chuan)板的形式）并接受報(bao)名，時間由11月15日至11月17日。

　　。活動分為初審、現場答辯(bian)兩個(ge)階段進行

　　（1）初審：報名的團隊或(huo)個人(ren)上交創(chuang)(chuang)業計劃(hua)書、創(chuang)(chuang)業策(ce)劃(hua)書，創(chuang)(chuang)業計劃(hua)書由(you)此次大賽評(ping)審團評(ping)選(xuan)

　　（2）11月23日之(zhi)前準備好此(ci)次你們本團隊的參賽(sai)項目和企(qi)業(ye)策劃書上交到大賽(sai)評審負責(ze)(ze)(ze)人(ren)：男(nan)生負責(ze)(ze)(ze)人(ren)：***女(nv)生負責(ze)(ze)(ze)人(ren)：***

　　（3）11月(yue)25日晚前(qian)評審團(tuan)將公布此(ci)次大(da)賽(sai)入(ru)選復賽(sai)的團(tuan)隊和個人

　　（4）入選復賽(sai)（即參加現(xian)場(chang)答(da)辯(bian)）的(de)團(tuan)隊(dui)在12月1日(ri)之前好(hao)團(tuan)隊(dui)項目PPT，并做好(hao)現(xian)場(chang)答(da)辯(bian)準備

　　（二）比賽形式；

　　1創業(ye)(ye)計劃(hua)(hua)(hua)書初選規(gui)則：商企(qi)業(ye)(ye)計劃(hua)(hua)(hua)書評(ping)選每個(ge)團(tuan)隊可以(yi)(yi)自由確定(ding)公司類別以(yi)(yi)及經營模式(shi)，要注意把握產品開發和市場潛力，并預(yu)算一個(ge)運營周(zhou)期后企(qi)業(ye)(ye)預(yu)期的(de)利潤情況，樹立相應的(de)企(qi)業(ye)(ye)理念(nian)，通過理念(nian)識別、行為識別、視覺識別闡述計劃(hua)(hua)(hua)書內容，在(zai)規(gui)定(ding)的(de)時間內制作好(hao)一份比(bi)較正式(shi)的(de)商業(ye)(ye)計劃(hua)(hua)(hua)書并打印(yin)上(shang)交(jiao)予評(ping)審團(tuan)負責人，根據評(ping)審團(tuan)的(de)最終裁定(ding)參加復(fu)賽。

　　2決賽規則

　　比賽形式(shi)：現場答辯

　　參(can)賽時(shi)間：12月2日晚

　　比賽規則：

　　1、初選后將(jiang)有三(san)個團體組和六個個人(ren)組進入現場答辯環節(jie)。

　　2、案例(li)分(fen)析(xi)：各(ge)隊派(pai)一名(ming)選手對(dui)所給的(de)案例(li)進行分(fen)析(xi)，并回答評委(wei)的(de)一個問題。

　　3、結束后，由評委針對辯論以及案例(li)分析表現，并給于打(da)分。

　　4、獎(jiang)項設置：將(jiang)根據(ju)得分(fen)情況評(ping)出團隊一(yi)、二、三(san)獎(jiang)，個(ge)人組(zu)一(yi)等獎(jiang)一(yi)名(ming)、二等獎(jiang)二名(ming)、三(san)等獎(jiang)三(san)名(ming)，并統一(yi)頒發院級證(zheng)書和獎(jiang)品。

創業策劃篇6

　　一、企(qi)業(ye)概況(kuang)：西安(an)老百姓面(mian)館位于西安(an)****街*****號，是一家經營各種(zhong)面(mian)食和方便快餐的餐飲服務企(qi)業(ye)。店里(li)有(you)(you)36平米營業(ye)面(mian)積(ji)，備有(you)(you)8桌(zhuo)40凳，可同(tong)時(shi)容納30人就餐。

　　二、創(chuang)業(ye)計劃作者的(de)個人情(qing)況：老百姓面(mian)館(guan)由王睦得(de)先生(sheng)(sheng)創(chuang)辦(ban)(ban)。王睦得(de)，男，20xx年(nian)(nian)3月(yue)出生(sheng)(sheng)，20xx年(nian)(nian)畢業(ye)于西(xi)安(an)(an)旅游(you)服(fu)務學(xue)(xue)校并留校任教，20xx年(nian)(nian)調到西(xi)安(an)(an)****話劇團工作，20xx年(nian)(nian)下崗(gang)，20xx年(nian)(nian)辦(ban)(ban)理了(le)失業(ye)登記(ji)手續(xu)，20xx年(nian)(nian)創(chuang)辦(ban)(ban)了(le)此(ci)面(mian)館(guan)。現在(zai)居住在(zai)西(xi)安(an)(an)**********小(xiao)區**樓****門**層(ceng)**戶。王先生(sheng)(sheng)畢業(ye)于西(xi)安(an)(an)旅游(you)服(fu)務學(xue)(xue)校旅游(you)服(fu)務專業(ye)，下崗(gang)后(hou)在(zai)陜(shan)西(xi)烹飪技(ji)術學(xue)(xue)院學(xue)(xue)習烹飪技(ji)術2年(nian)(nian)，取得(de)了(le)中級面(mian)點師證書。

　　三、市(shi)場(chang)評估(gu)：根據市(shi)場(chang)調(diao)查的(de)情(qing)況和經營面(mian)(mian)館(guan)3年來(lai)的(de)實踐來(lai)看，關中群(qun)眾(zhong)喜歡(huan)面(mian)(mian)食，老百姓面(mian)(mian)館(guan)經營排(pai)骨面(mian)(mian)、炸醬面(mian)(mian)、刀(dao)削面(mian)(mian)、漿水面(mian)(mian)、酸辣(la)肉絲面(mian)(mian)等(deng)各(ge)種手工面(mian)(mian)食，質優(you)價(jia)廉，服務(wu)周到，深深受到周圍(wei)群(qun)眾(zhong)歡(huan)迎(ying)，回頭(tou)客較多。

　　老百姓面(mian)館(guan)周(zhou)圍學校、超市、酒店(dian)較多，小吃攤點較少，老百姓面(mian)館(guan)填補了這一空白，并為超市、單位提供送餐服務(wu)，市場(chang)占(zhan)有(you)量較大。

　　四、市場營銷計(ji)劃：目前經營面(mian)食，以碗(wan)計(ji)價，每碗(wan)面(mian)成本在。2.4元左右，售價4～5元，直接提供給最終消費(fei)者，資金周轉快。

　　五(wu)、企(qi)業組織(zhi)機構：老百姓面館登記注冊為個體(ti)工商戶，由(you)王(wang)(wang)睦得和妻子李幺妹共(gong)同經營，王(wang)(wang)任經理，李負責接待和收(shou)銀，聘請(qing)了大廚(chu)、幫廚(chu)、服務員各一人。

　　六、固定資(zi)產和流動(dong)資(zi)金：面館現有和面機、絞肉機、冰柜、消毒柜、空調、小型(xing)汽(qi)油發(fa)電(dian)機、電(dian)話機、驗(yan)鈔機、保(bao)險柜、通風換氣(qi)設備等12臺(tai)，液化(hua)氣(qi)灶(zao)及(ji)灶(zao)具、鍋碗瓢盤(pan)等器具齊(qi)全，資(zi)產價值19000元(yuan)(yuan)(yuan)。月需(xu)要流動(dong)資(zi)金1500元(yuan)(yuan)(yuan)。其他(ta)經營費用為：5名員工(gong)(gong)月工(gong)(gong)資(zi)5600元(yuan)(yuan)(yuan)，店面租(zu)金每年(nian)20000元(yuan)(yuan)(yuan)，店面裝修一次(ci)性投(tou)入10000元(yuan)(yuan)(yuan)，營銷費用每年(nian)1000元(yuan)(yuan)(yuan)。固定資(zi)產和流動(dong)資(zi)金共投(tou)入57000元(yuan)(yuan)(yuan)。

　　七、銷售和成本(ben)計劃：從以往(wang)的經(jing)營情況(kuang)來看，因人手少、店面小，05年到07年盈利(li)(li)每年在10000元(yuan)(yuan)到20000元(yuan)(yuan)。08年下半年裝修后(hou)，預計年銷售量可(ke)達5。5萬碗，加上早餐(can)、涼菜飲料等，年銷售額(e)可(ke)以達到24萬元(yuan)(yuan)以上，支出(chu)各項費(fei)用及稅(shui)金后(hou)，可(ke)實現利(li)(li)潤8萬元(yuan)(yuan)。

　　八、現(xian)金流量(liang)和申(shen)請(qing)貸款：

　　餐飲業現(xian)賣(mai)現(xian)收，資金周轉較快。但由于固定(ding)資產投資和(he)店(dian)面租(zu)金及裝修(xiu)費用是(shi)一次性投入(ru)，壓力較大。為了歸還裝修(xiu)錢款、繳納房(fang)租(zu)并解決流動資金不足的問(wen)題(ti)，特申請小額擔保(bao)貸款30000元，20xx年底一次還清(qing)。

　　3“咱家面館”創業策劃書

　　本企(qi)(qi)業目標顧客(ke)是以(yi)(yi)中(zhong)低收入(ru)(ru)人員為主要服務對象，他們(men)(men)個人月收入(ru)(ru)在(zai)八百元以(yi)(yi)下，本企(qi)(qi)業大多數(shu)消費者不會住(zhu)(zhu)在(zai)城市鬧市區，他們(men)(men)選擇在(zai)外面吃飯，主要以(yi)(yi)便宜的食(shi)品和酒類為主，還有一(yi)部分(fen)是家(jia)住(zhu)(zhu)在(zai)本企(qi)(qi)業周圍(wei)五公里范圍(wei)內(nei)隨意而來(lai)的消費者。

　　本(ben)企業的(de)方(fang)針(zhen)是：快捷、衛生、方(fang)便、便宜(yi)。在方(fang)圓五公里內(nei)的(de)市場(chang)占(zhan)有率，要在三(san)個月內(nei)達到百(bai)分之二十，這是基(ji)本(ben)目標。

　　針(zhen)對上(shang)述(shu)城(cheng)市(shi)（每(mei)個城(cheng)市(shi)的(de)(de)百(bai)分之(zhi)八十(shi)是低收入者）眾(zhong)多的(de)(de)人群，潛在(zai)的(de)(de)市(shi)場容(rong)量不(bu)會(hui)(hui)隨(sui)社會(hui)(hui)的(de)(de)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)條件轉好(hao)(hao)而(er)步入高檔市(shi)場，因為，社會(hui)(hui)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)好(hao)(hao)轉的(de)(de)同(tong)時，本企業(ye)也會(hui)(hui)相(xiang)對的(de)(de)提高檔次，反而(er)會(hui)(hui)隨(sui)社會(hui)(hui)的(de)(de)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)好(hao)(hao)轉，會(hui)(hui)有(you)更多的(de)(de)低收入者和附(fu)近地區的(de)(de)人群加(jia)入到消(xiao)費(fei)當(dang)中(zhong)。

　　本企業的優勢：

　　1：曾經開(kai)過二(er)次(ci)飯店，有相(xiang)對的工(gong)作(zuo)經驗(yan)。

　　2：多次考(kao)查(cha)過國(guo)內市場信息。

　　3：低端產品在錦州市內還(huan)沒(mei)有人(ren)涉及到。

　　4：相(xiang)對投資額少。

　　本企業的劣勢：

　　1：錦州投(tou)資(zi)環(huan)境污染嚴重，相應的利潤(run)會很低。

　　2：相關(guan)的技術培訓還不完美，會損(sun)失(shi)一部分利潤。

　　3：沒有自己(ji)的(de)房地產。這部(bu)分(fen)開資(zi)可能(neng)是毛利潤率的(de)百(bai)分(fen)之六十(shi)左右。

　　4：錦州相對的(de)市(shi)場過小，沒有太大的(de)活動空間(jian)。

　　外部機會：

　　1：每天吃面(mian)食，在錦州地區已經形成了(le)一種生(sheng)活的主要方式。

　　2：高(gao)(gao)檔(dang)的(de)如(ru)：加(jia)州牛肉面，因為太過(guo)高(gao)(gao)檔(dang)，在(zai)市(shi)內繁華(hua)城區形成了獨霸一方的(de)趨勢，很少(shao)有大(da)眾(zhong)百姓消(xiao)費得起(qi)。

　　3：中檔的如：蘭州(zhou)抻面王，徐(xu)記抻面館(guan)，在錦州(zhou)次一(yi)檔地區形(xing)成了一(yi)個完美無缺的市場。

　　4：縱(zong)觀錦州面食潛(qian)在市場，只有低檔沒有形成氣(qi)候，所以，進軍低端產(chan)品是(shi)難得的(de)機(ji)會。

　　外部威脅：

　　1：害怕更小的(de)家庭面館的(de)沖擊。

　　2：因為定位低(di)檔，害(hai)怕獲利空間太小(xiao)，難以度日。

　　3：其它商家效仿(fang)。

　　4營養彩面面館創業策劃書(shu)

　　【面館選址】

　　1、住(zhu)宅社(she)區(qu)(qu)：開面館最(zui)好的(de)選(xuan)擇，住(zhu)宅社(she)區(qu)(qu)的(de)人口(kou)組成均勻(yun)，都以家(jia)庭為單位，出門用(yong)餐機率高(gao)，每一個家(jia)庭2-6人，座位應(ying)具有能(neng)足(zu)(zu)夠容納的(de)環境，菜色選(xuan)擇也要豐富(fu)，裝修必須花較(jiao)多成本(ben)，才能(neng)滿(man)足(zu)(zu)大人與小孩的(de)需求，消費以午餐、晚餐與假日為主，不會出現明顯淡(dan)季與旺季之(zhi)分。

　　2、工商(shang)業區：上(shang)班族群聚的地方，活動時間(jian)以白天為主，想(xiang)創業，找項目就上(shang)青年人(ren)創業網，因(yin)此(ci)消費(fei)(fei)時機(ji)在(zai)于午(wu)餐(can)(can)，由于午(wu)餐(can)(can)時間(jian)并不長，而用餐(can)(can)都在(zai)11－13點之間(jian)，對供應(ying)速(su)度要(yao)求較(jiao)高，工商(shang)業區用餐(can)(can)環境要(yao)求不高，講求衛生清潔(jie)，服務(wu)態(tai)度要(yao)好(hao)，座(zuo)位可以較(jiao)密集，以容納更多顧客，晚餐(can)(can)只有(you)加班人(ren)用餐(can)(can)，如講究你的特色面食(shi)，對晚餐(can)(can)營業有(you)所幫助，每星(xing)(xing)期一(yi)至星(xing)(xing)期五是消費(fei)(fei)者(zhe)集中時間(jian)，周(zhou)六日則相(xiang)對清淡。

　　3、學校(xiao)園區(qu)：每年扣除休假(jia)(jia)只做九(jiu)個月，以面館只適合大學、專科學校(xiao)，這類學校(xiao)學生消費水平并不(bu)(bu)高，但(dan)是消費能(neng)(neng)力(li)較(jiao)高，學生消費族(zu)群容(rong)易受(shou)流(liu)行趨勢(shi)改變，因此對菜色變化要(yao)求不(bu)(bu)斷(duan)，對餐(can)飲環境衛生要(yao)求較(jiao)高，這是他們選擇用餐(can)地點的重要(yao)依據(ju)；午餐(can)、晚(wan)餐(can)、夜宵皆可(ke)做，都有生意上門；寒假(jia)(jia)暑假(jia)(jia)可(ke)能(neng)(neng)主要(yao)是周邊人(ren)群消費，會相對冷清些，但(dan)利潤絕(jue)對仍然能(neng)(neng)得(de)到很好保證(zheng)。

　　4、市場夜市：夜市人(ren)，各樣各色人(ren)聚集之地(di)，它綜和娛(yu)樂、購物、餐飲等五花八(ba)門的行業，人(ren)流量較大，同(tong)時競爭(zheng)也相對直(zhi)接而且激(ji)烈，所以(yi)面館要強力(li)講(jiang)求特色，別(bie)人(ren)能做(zuo)我能做(zuo)，

　　我做別人做不了！營業食間(jian)都(dou)以(yi)晚上為主(zhu)，下(xia)午(wu)是(shi)準備(bei)材料：晚上從(cong)下(xia)午(wu)5點(dian)(dian)開始至零晨2點(dian)(dian)。逛夜(ye)市普通都(dou)想(xiang)吃(chi)吃(chi)看，所以(yi)供應面的份(fen)量可以(yi)比一般少些，種類多些。

　　針(zhen)對(dui)人(ren)群：時(shi)尚的年輕人(ren)、小孩、學生，以(yi)及喜歡吃面(mian)的家(jia)庭(ting)

　　【成本預算】

　　彩面投(tou)資成本(ben)小，市(shi)場廣(guang)闊，基本(ben)上能夠保(bao)證穩賺不賠(pei)，假定(ding)一家50平米的面館，主要投(tou)資為：

　　彩面制作設備：2～4000

　　廚(chu)房設(she)備：6000

　　店(dian)內裝修及配備：10000

　　人員(yuan)工(gong)資：4000

　　流動資金(jin)：1800

　　水電氣：1000

　　開業宣(xuan)傳(chuan)：1000

　　房(fang)租：3000－5000

　　轉讓費(fei)：0－60000（鋪面轉租后仍能回收）

　　總投(tou)資約為：30000～80000

　　【收益分析(xi)】早(zao)餐50碗，午餐120碗，晚餐90碗。一(yi)天營業額約(yue)(yue)為1300，一(yi)個月利潤約(yue)(yue)為22600元。

　　【經營模式】主營營養彩面(mian)，可以結合彩色餃子(zi)、包子(zi)、饅頭、餛飩等銷售(shou)!

　　【服務員(yuan)管理(li)制(zhi)度】

　　1、及時(shi)了解(jie)當天的(de)餐(can)桌(zhuo)預訂情況及餐(can)廳(ting)服(fu)務任務單，并落實安排好(hao)餐(can)桌(zhuo)。

　　2、接受(shou)客人的(de)臨時訂座(zuo)。

　　3、負責來(lai)餐(can)廳用餐(can)客人(ren)的(de)帶位和迎送(song)接(jie)待(dai)工作。

　　4、儀容整(zheng)潔，不擅離(li)崗(gang)位。

　　5、根據不同對象的客人，合理安排他們喜歡的餐(can)位。

　　6、解答客人提出的(de)有關(guan)飲食、飯店設施方面的(de)問題，收集有關(guan)意見，并及時向餐廳(ting)主管反映。

　　7、婉言謝(xie)絕(jue)非用(yong)餐(can)客人進入餐(can)廳參觀(guan)和衣(yi)著不整(zheng)的客人進餐(can)廳就餐(can)。

　　8、保證地段(duan)衛(wei)生，做好一切準備。

　　9、在餐廳客(ke)(ke)滿時，禮貌地向客(ke)(ke)人解釋清楚(chu)。并熱情(qing)替客(ke)(ke)人聯系或介紹到本(ben)酒店其(qi)他餐廳就餐。

　　服務員崗位職(zhi)責：

　　1、按(an)照規格標準(zhun)，布置餐(can)廳和餐(can)桌，做好開餐(can)前(qian)的準(zhun)備工作。

　　2、確保所用餐(can)具(ju)、玻璃器皿(min)等(deng)清潔、衛生、明(ming)亮、無(wu)缺口(kou)。桌(zhuo)布、餐(can)巾干凈、挺括、無(wu)破(po)損、無(wu)污跡(ji)。

　　3、按(an)服務程序迎(ying)接(jie)客人入座就席(xi)，協助(zhu)客人點(dian)菜，向客人介紹特色或時令菜點(dian)。

　　4、儀容整(zheng)潔，不擅自離崗(gang)。

　　5、勤(qin)巡臺，按程序提供各種服務，及時收撤餐具(ju)，勤(qin)換煙盅。擅于推銷酒(jiu)水(shui)飲(yin)料。

　　6、開餐(can)后，搞(gao)好餐(can)廳的清潔(jie)衛(wei)生(sheng)工作。

　　7、熟悉餐牌和酒水牌的(de)內(nei)容，如(ru)：食品的(de)制作(zuo)方法(fa)等。

　　8、做好(hao)餐(can)后收尾(wei)工作。

　　跑(pao)菜員崗位職(zhi)責：

　　1、做好營(ying)業(ye)前(qian)潔凈餐具、用(yong)具的衛生入柜工作，保證開餐時使用(yong)方便。

　　2、準備(bei)好開餐(can)前(qian)(qian)各(ge)種菜式的(de)配(pei)料(liao)及走(zou)菜用具(ju)，并(bing)主動配(pei)合廚師(shi)出菜前(qian)(qian)的(de)工作。

　　3、了解菜(cai)(cai)式(shi)的(de)特點、名稱和(he)服務方式(shi)，根據(ju)前臺的(de)時間(jian)要求、準確、迅速地將(jiang)各種菜(cai)(cai)肴送至前臺。

　　4、了解結(jie)帳方式，妥善保管好訂單，以便復核。

　　5、協(xie)助(zhu)前(qian)臺(tai)服(fu)務員做好(hao)餐(can)(can)前(qian)準備、餐(can)(can)后(hou)服(fu)務和餐(can)(can)后(hou)收(shou)尾(wei)工(gong)作。

　　6、協助(zhu)廚師長把(ba)好質量(liang)關，如裝盤造型、菜的(de)冷熱程度等。

　　7、協助前(qian)臺服(fu)務(wu)員，溝通前(qian)后(hou)臺的信(xin)息。

創業策劃篇7

　　創業(ye)策劃書的餓寫作框架分為以下幾個(ge)部(bu)分：

　　（1）公司摘要

　　概括(kuo)介紹(shao)公司(si)(si)的主營產業、產品或服務的獨特所在，以及(ji)公司(si)(si)的成(cheng)立地點、時間、所處階段、競爭優勢等基本情況。

　　（2）公司業務描述

　　這一(yi)部分介紹公司(si)的宗旨和(he)目標，以及公司(si)的長遠發展(zhan)規劃和(he)經營策略。

　　（3）產品或服(fu)務

　　介紹本公司產(chan)品或服務的餓(e)用途和(he)優點，提供有關的專利(li)、著(zhu)作權、政(zheng)府批(pi)文、鑒定(ding)材(cai)料等。

　　（4）收入情況

　　總結公司的(de)收(shou)(shou)入來源，預(yu)測(ce)一(yi)段時間(jian)內的(de)收(shou)(shou)入增長情況(kuang)。

　　（5）競爭情況

　　認真分析現有和潛在的競爭對手，他們的優勢(shi)和劣勢(shi)，以及與之相對應(ying)的本公(gong)司的優勢(shi)，研究戰勝對手的方(fang)法和策略(lve)。

　　（6）市場營銷

　　對目(mu)標(biao)市(shi)(shi)場及客戶分(fen)(fen)類(lei)，并針對每個細(xi)分(fen)(fen)的目(mu)標(biao)市(shi)(shi)場，列出相應的營銷計劃方案(an)，以確定保持并提高本公司產品(pin)或服務的市(shi)(shi)場占有率(lv)。

　　（7）管理團隊

　　對公司的(de)領導階層的(de)重要人物進(jin)行(xing)詳(xiang)細介紹，包括他們的(de)職(zhi)務、工作(zuo)經驗、能(neng)力、專長、受教育的(de)程度等；并(bing)簡要列出本公司所有員(yuan)工，包括兼職(zhi)人員(yuan)的(de)人數，大體進(jin)行(xing)概況分類(lei)；確定職(zhi)務空(kong)缺。

　　（8）財務預測

　　介紹公(gong)司目前的(de)營業(ye)收入、成(cheng)本費用、現金流(liu)量等，預測5年之后的(de)財(cai)務報表情況，計劃好投(tou)資退出模式，是公(gong)開...上市、股票收購、出售，還是兼并或合并等。

創業策劃篇8

　　前言：

　　女(nv)(nv)人(ren)的(de)(de)(de)(de)秘密室(shi)友——高(gao)跟(gen)(gen)(gen)鞋，是(shi)(shi)一(yi)種主要(yao)(yao)為(wei)(wei)女(nv)(nv)士穿(chuan)用的(de)(de)(de)(de)鞋類，高(gao)跟(gen)(gen)(gen)鞋除了(le)增加高(gao)度，更重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)因素(su)是(shi)(shi)可以(yi)增進(jin)誘惑(huo)力(li)。高(gao)跟(gen)(gen)(gen)鞋使女(nv)(nv)人(ren)步(bu)幅(fu)減小，因為(wei)(wei)重心后移，腿部(bu)就相(xiang)應挺直，并造(zao)成臀(tun)部(bu)收縮、胸部(bu)前挺，使女(nv)(nv)人(ren)的(de)(de)(de)(de)站姿、走(zou)姿都富(fu)有(you)(you)風韻(yun)，裊(niao)娜與(yu)韻(yun)致(zhi)應運而(er)生。追(zhui)求美是(shi)(shi)人(ren)類的(de)(de)(de)(de)本(ben)能(neng)，而(er)追(zhui)求時(shi)髦及效仿自(zi)己所嫉(ji)羨者也是(shi)(shi)很多人(ren)的(de)(de)(de)(de)天性。高(gao)跟(gen)(gen)(gen)鞋不僅僅是(shi)(shi)一(yi)種外(wai)在的(de)(de)(de)(de)服飾(shi)選擇而(er)已，高(gao)跟(gen)(gen)(gen)鞋有(you)(you)著它自(zi)己的(de)(de)(de)(de)語言(yan)，高(gao)跟(gen)(gen)(gen)鞋本(ben)身是(shi)(shi)一(yi)種文化。高(gao)跟(gen)(gen)(gen)鞋作為(wei)(wei)一(yi)女(nv)(nv)人(ren)的(de)(de)(de)(de)外(wai)在穿(chuan)著的(de)(de)(de)(de)選擇體現著她(ta)的(de)(de)(de)(de)內涵(han)，她(ta)的(de)(de)(de)(de)品位，她(ta)的(de)(de)(de)(de)追(zhui)求，她(ta)對生活的(de)(de)(de)(de)理解。因此，我(wo)公司(si)的(de)(de)(de)(de)服務宗(zong)旨是(shi)(shi)：無論何時(shi)都能(neng)讓你感(gan)受到(dao)溫馨和關(guan)懷，體味潮流品位，找到(dao)屬于自(zi)己的(de)(de)(de)(de)一(yi)片天空。

　　創業理(li)念及目標(biao)：

　　追(zhui)求不同的(de)生活(huo)體驗及生活(huo)經(jing)歷：都市環境不斷(duan)在(zai)(zai)(zai)變(bian)，時裝潮流不斷(duan)在(zai)(zai)(zai)變(bian)，生活(huo)內(nei)(nei)容不斷(duan)在(zai)(zai)(zai)變(bian)，女人在(zai)(zai)(zai)一生中(zhong)的(de)角(jiao)色不斷(duan)在(zai)(zai)(zai)變(bian)。在(zai)(zai)(zai)變(bian)化中(zhong)展現(xian)內(nei)(nei)在(zai)(zai)(zai)與外(wai)在(zai)(zai)(zai)的(de)完(wan)美氣質。

　　創業(ye)初期定位(wei)在新(xin)時期發(fa)展(zhan)戰略以將市場(chang)蛋糕“做好、做強”為(wei)目標，以完善企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)內涵，擴大(da)企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)外延為(wei)指針，進(jin)一(yi)步精確品牌的市場(chang)定位(wei)，精耕細作(zuo)已有(you)市場(chang)，不斷開拓包括中國(guo)在內的全球(qiu)市場(chang)，在適當的條(tiao)件(jian)下開拓新(xin)的經營領域，最終實現多品牌、多梯(ti)次、多品種(zhong)、跨(kua)行(xing)業(ye)的經營目標。

　　公司簡介：

　　Change公司20xx年創于香港，20xx年末由香港著(zhu)名鞋(xie)款設(she)計(ji)師黃小姐(jie)引入(ru)內地(di)，并針對內地(di)市場重新(xin)包(bao)裝定(ding)位(wei)，獲得極(ji)大成功。Change取義英語“改變(bian)”，主打(da)時尚(shang)真皮女(nv)鞋(xie)，主要顧(gu)客群為“年齡20－40歲，中(zhong)等收入(ru)的(de)(de)(de)(de)都(dou)市女(nv)性。Change風格多樣，以“舒適、簡(jian)約、職業、成熟”為主流，亦不(bu)(bu)乏新(xin)潮(chao)、時尚(shang)、前衛。并以大眾化(hua)的(de)(de)(de)(de)價格、優質(zhi)的(de)(de)(de)(de)產品及(ji)誠信(xin)的(de)(de)(de)(de)服務確立了自己鮮明的(de)(de)(de)(de)品牌形象。Change不(bu)(bu)僅是一個鞋(xie)的(de)(de)(de)(de)品牌，更是一種(zhong)生活態度(du)、一種(zhong)生活主張(zhang)、一種(zhong)生活方(fang)式；現代(dai)潮(chao)流的(de)(de)(de)(de)生活應(ying)該(gai)是多層次、全方(fang)位(wei)的(de)(de)(de)(de)，人們追求(qiu)不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)生活體驗(yan)及(ji)生活經(jing)歷(li)，只(zhi)有不(bu)(bu)斷(duan)掌握(wo)變(bian)化(hua)，適應(ying)變(bian)化(hua)，在變(bian)化(hua)中(zhong)展現女(nv)性外在與內在的(de)(de)(de)(de)完(wan)美(mei)氣質(zhi)和(he)姿彩(cai)，才(cai)能在各(ge)個方(fang)面展示自己的(de)(de)(de)(de)魅力。

　　產品（STOW）分析：

　　S（優勢）：

　　1．時髦(mao)商品，是女人永遠的(de)選擇。

　　2．穿(chuan)上高(gao)跟(gen)(gen)鞋(xie)可(ke)以讓人(ren)(ren)的`身體自(zi)然地挺胸抬頭，保持身形讓我們的美好身材凸顯(xian)出(chu)來(lai)。更加精(jing)神，富有青春感(gan)。尤(you)其對于身材矮小和成熟(shu)較(jiao)晚(wan)的女青年(nian)，穿(chuan)上高(gao)跟(gen)(gen)鞋(xie)，能從外(wai)觀上調高(gao)個頭，有利于她們的身心健康。穿(chuan)高(gao)跟(gen)(gen)鞋(xie)，可(ke)以使(shi)人(ren)(ren)的小腿(tui)看起來(lai)比正常的要瘦，因為高(gao)跟(gen)(gen)鞋(xie)本身有拉長作用，這樣(yang)你的一雙(shuang)誘人(ren)(ren)的美腿(tui)就會(hui)很突兀的顯(xian)現(xian)出(chu)來(lai)。

　　3．穿高跟(gen)(gen)鞋(xie)走路時，由于前腳(jiao)掌(zhang)著(zhu)地，減少(shao)了震動，對內臟和大腦有保護作用。穿高跟(gen)(gen)鞋(xie)時，由于避免了全腳(jiao)掌(zhang)著(zhu)地，可以防(fang)(fang)止扁平足，有扁平足的(de)人(ren)，穿高跟(gen)(gen)鞋(xie)有矯正作用。高跟(gen)(gen)鞋(xie)由于抬(tai)高了足弓，有利于下肢(zhi)(zhi)血液循(xun)環，可預(yu)防(fang)(fang)下肢(zhi)(zhi)靜脈曲張，并(bing)改善此(ci)癥(zheng)。穿高跟(gen)(gen)鞋(xie)走

　　路時挺胸收腹(fu)，不(bu)但對(dui)肺(fei)部、腹(fu)部有好處，而且可以防止胃(wei)下垂、子(zi)宮后傾和駝背等。

　　4．優秀的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)隊伍(wu)、豐富的(de)管理經驗以及(ji)成熟(shu)的(de)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)網絡。實行多管齊下(xia)的(de)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)方(fang)式，包(bao)括代(dai)銷(xiao)(xiao)聯(lian)營(ying)(ying)、個體(ti)戶代(dai)理或買斷及(ji)專賣(mai)店等。以專賣(mai)為例，還分為直營(ying)(ying)與(yu)特許(xu)兩種 T (威脅）：

　　1．在激烈的(de)競爭(zheng)面前，國際知(zhi)名品牌隨著(zhu)中國加入(ru)WTO，一些企業已(yi)開始尋找新的(de)銷售

　　終端。

　　2．在競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)趨勢方面，國內市場(chang)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)將由價格競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)向(xiang)核心能力創(chuang)新競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)過(guo)渡。

　　3．企業戰略管理與發(fa)展的(de)矛盾，企業內部創新與發(fa)展的(de)矛盾。

　　O (機會）：

　　1．掌握(wo)絕大多(duo)數銷(xiao)售終端，讓(rang)Stiletto可以(yi)迅速對環境變化做出反(fan)應，而不用(yong)看商場臉(lian)色。

　　2．具有(you)創新(xin)意識，鞋類式樣新(xin)穎(ying)。團隊意識強，合作(zuo)好(hao)。

　　3．國民經濟的(de)持續(xu)快(kuai)速(su)發(fa)展，形成了潛(qian)力巨(ju)大的(de)市場(chang)需求，為(wei)Stiletto提(ti)供(gong)了更大的(de)發(fa)展空間。

　　4．同時(shi)運用(yong)(yong)網(wang)絡直銷模式(shi)，不僅為在線顧客帶來了(le)莫(mo)大(da)的便(bian)利，同時(shi)也大(da)大(da)節約(yue)了(le)企業用(yong)(yong)于采購和供(gong)應方(fang)面(mian)的費用(yong)(yong)支出，縮短經營周期和產品(pin)上市時(shi)間，擴大(da)產品(pin)市場范圍。

　　5．在網(wang)(wang)絡化信(xin)息化時(shi)代，網(wang)(wang)購已經成為(wei)人們習以為(wei)常的(de)行為(wei)，因此(ci)網(wang)(wang)上創業有(you)著廣大(da)的(de)消費群體。

　　W (劣勢）：

　　1．穿上高跟鞋，人體重心(xin)前移(yi)，全身(shen)重量會過多地集中壓在(zai)前腳掌上，趾(zhi)骨(gu)會因此(ci)負擔過重而變粗，這不僅(jin)影響(xiang)了足關(guan)節(jie)的(de)靈活，而且(qie)有可(ke)能造成趾(zhi)骨(gu)骨(gu)折。

　　2．高(gao)跟(gen)鞋的(de)質(zhi)量以及舒(shu)適度不(bu)好

　　3．公司處于創業(ye)發展時期，人員素質有待加強，資(zi)金不雄厚。

　　市場調研分析：

　　本次調研(yan)的(de)女性范圍是在(zai)18至(zhi)45歲且身高(gao)在(zai)155cm-170cm之間的(de)女性，而這些女性也正是選擇高(gao)跟鞋的(de)首要人群(qun)。

　　在消費喜好方面上，39.3%的(de)(de)(de)(de)女(nv)(nv)性(xing)會選(xuan)(xuan)(xuan)擇3-5cm高度的(de)(de)(de)(de)高跟鞋(xie)，穿著舒(shu)服(fu)也可以(yi)起到作用，在材(cai)質(zhi)(zhi)方面有(you)(you)51%的(de)(de)(de)(de)女(nv)(nv)性(xing)會選(xuan)(xuan)(xuan)擇真(zhen)皮材(cai)質(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)高跟鞋(xie)，也有(you)(you)選(xuan)(xuan)(xuan)擇人(ren)造皮，布質(zhi)(zhi)以(yi)及其他材(cai)質(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)鞋(xie)子，大多(duo)數女(nv)(nv)性(xing)會選(xuan)(xuan)(xuan)擇深色(se)系的(de)(de)(de)(de)高跟鞋(xie)，顯得成(cheng)熟穩重，還有(you)(you)一部(bu)分會選(xuan)(xuan)(xuan)擇淺色(se)系的(de)(de)(de)(de)鞋(xie)子，風(feng)格方面，大多(duo)數會有(you)(you)自己(ji)固定(ding)的(de)(de)(de)(de)幾個(ge)品牌(pai)進行購買，因(yin)為每個(ge)品牌(pai)都有(you)(you)自己(ji)獨特(te)的(de)(de)(de)(de)風(feng)格。

　　在消(xiao)費模式方面我們(men)對消(xiao)費場(chang)所，消(xiao)費價格區(qu)間(jian)(jian)等(deng)進(jin)行了調(diao)(diao)研，大商場(chang)，專賣(mai)店以及(ji)網(wang)購(gou)時大學生(sheng)主要購(gou)物(wu)渠道，55%的女性(xing)會半年左右購(gou)買一次高(gao)跟鞋(xie)，其他情(qing)況不等(deng)，因個人背景喜好(hao)所定，被調(diao)(diao)查女性(xing)普遍購(gou)買高(gao)跟鞋(xie)的價格區(qu)間(jian)(jian)有67%在100元(yuan)(yuan)至300元(yuan)(yuan)之間(jian)(jian)，有20%在300元(yuan)(yuan)以上，只(zhi)有少數在100元(yuan)(yuan)以下。

　　在(zai)文化內涵(han)所屬范圍(wei)內，主(zhu)要(yao)設(she)置了購(gou)買(mai)(mai)目的(de)，購(gou)買(mai)(mai)意(yi)愿(yuan)，以(yi)及女(nv)人(ren)(ren)對高(gao)跟鞋(xie)本身的(de)感覺(jue)(jue)等進(jin)行(xing)市場(chang)調研。被調研女(nv)性(xing)有73%購(gou)買(mai)(mai)高(gao)跟鞋(xie)是為了搭配(pei)衣服進(jin)而提升氣質(zhi)，有13%的(de)女(nv)性(xing)是因為應(ying)聘面(mian)試等工作原因而進(jin)行(xing)購(gou)買(mai)(mai)高(gao)跟鞋(xie)，也有14%的(de)女(nv)生僅為了提升高(gao)度(du)而穿著高(gao)跟鞋(xie)，在(zai)主(zhu)觀方面(mian)，有大概79%的(de)女(nv)生覺(jue)(jue)得女(nv)人(ren)(ren)一定(ding)要(yao)穿高(gao)跟鞋(xie)，每個女(nv)人(ren)(ren)心中都有那么些(xie)個關于高(gao)跟鞋(xie)的(de)故事，而少部分女(nv)性(xing)覺(jue)(jue)得高(gao)跟鞋(xie)是一種束縛，女(nv)人(ren)(ren)沒有必(bi)要(yao)非要(yao)穿高(gao)跟鞋(xie)。

　　營銷策略：

　　公司線上(shang)商品(pin)策(ce)略(lve)是(shi)按照二(er)八原則(ze)來規劃的，即線下商品(pin)中，最暢銷(xiao)的商品(pin)款式，結合網絡客戶(hu)需求，經過改良開(kai)發后在互聯網上(shang)專門銷(xiao)售。而線下庫存豐富的商品(pin)，由(you)于商品(pin)庫存等有保(bao)證，是(shi)目(mu)前互聯網上(shang)重點(dian)銷(xiao)售的商品(pin)品(pin)類。

　　本公(gong)司(si)線(xian)(xian)上渠(qu)道(dao)(dao)策(ce)(ce)略(lve)可以用樹(shu)狀(zhuang)策(ce)(ce)略(lve)來形(xing)容線(xian)(xian)上渠(qu)道(dao)(dao)策(ce)(ce)略(lve)采取樹(shu)狀(zhuang)策(ce)(ce)略(lve)，樹(shu)根是傳統供應鏈這(zhe)塊(kuai)，包括各類鞋(xie)的(de)(de)(de)(de)傳統資源：商(shang)(shang)品(pin)生(sheng)產、設計、門店等，包括各地的(de)(de)(de)(de)分公(gong)司(si)。電子商(shang)(shang)務(wu)(wu)是植(zhi)根于(yu)傳統業務(wu)(wu)這(zhe)塊(kuai)。線(xian)(xian)下渠(qu)道(dao)(dao)體系是采用區域性分公(gong)司(si)操作的(de)(de)(de)(de)模(mo)式(shi)，因(yin)為消費習慣的(de)(de)(de)(de)南北差異(yi)等原因(yin)，各地分公(gong)司(si)有很大的(de)(de)(de)(de)經營(ying)自(zi)主權，以便商(shang)(shang)品(pin)及(ji)渠(qu)道(dao)(dao)體系更(geng)能滿(man)足(zu)當地需要(yao)。電子商(shang)(shang)務(wu)(wu)和各地分公(gong)司(si)形(xing)成(cheng)了聯動的(de)(de)(de)(de)策(ce)(ce)略(lve)。樹(shu)冠是公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)分銷系統，解(jie)決整(zheng)個(ge)線(xian)(xian)上渠(qu)道(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)支(zhi)持問題，包含(han)了公(gong)司(si)電子商(shang)(shang)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)品(pin)流、資金流、物流等全方位解(jie)決方案(an)。樹(shu)枝就(jiu)是公(gong)司(si)電子商(shang)(shang)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)渠(qu)道(dao)(dao)體系，包括各類加盟(meng)商(shang)(shang)及(ji)渠(qu)道(dao)(dao)商(shang)(shang)和自(zi)營(ying)體系，這(zhe)個(ge)隨著業務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)擴大，象(xiang)樹(shu)枝一樣不(bu)斷壯大并開花結果。

　　競爭者分析：

　　1．紅蜻蜓

　　紅蜻蜓集(ji)(ji)團起(qi)步(bu)于1995年(nian)(nian)3月，位于溫州(zhou)。是一(yi)家(jia)集(ji)(ji)制鞋(xie)(xie)主業(ye)(ye)(ye)、房產置業(ye)(ye)(ye)、百貨(huo)業(ye)(ye)(ye)態(tai)、教育產業(ye)(ye)(ye)、金融投(tou)資于一(yi)體的全國(guo)(guo)無區域(yu)性企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)集(ji)(ji)團。紅蜻蜓集(ji)(ji)團已(yi)成(cheng)為(wei)國(guo)(guo)家(jia)中型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)、中國(guo)(guo)民(min)企(qi)(qi)500強、全國(guo)(guo)行業(ye)(ye)(ye)十強、浙(zhe)江(jiang)(jiang)省(sheng)重點民(min)企(qi)(qi)、浙(zhe)江(jiang)(jiang)省(sheng)“五個(ge)一(yi)批(pi)”企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，連續多年(nian)(nian)被評為(wei)行業(ye)(ye)(ye)納(na)稅大戶，是中國(guo)(guo)鞋(xie)(xie)行業(ye)(ye)(ye)的領軍品牌和企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)。

　　紅(hong)蜻蜓相(xiang)繼(ji)獲得“國(guo)(guo)家免檢產品(pin)(pin)”、 “中國(guo)(guo)名(ming)牌產品(pin)(pin)”、“中國(guo)(guo)真皮鞋王”、“中國(guo)(guo)馳(chi)名(ming)商標”，連續多年被評(ping)為“最(zui)受消費者滿意(yi)品(pin)(pin)牌”、“全國(guo)(guo)用(yong)戶滿意(yi)產品(pin)(pin)”、“中國(guo)(guo)最(zui)具價值品(pin)(pin)牌”、“中國(guo)(guo)最(zui)具影(ying)響(xiang)力行業品(pin)(pin)牌”、“浙江省(sheng)質(zhi)量獎”等(deng)多項榮(rong)譽。

　　2．思加圖

　　思加圖(tu)(tu)創建時(shi)間為1998年，商(shang)標(biao)含義：意大利流動的音樂寓意現代(dai)都市(shi)富有節奏感的生(sheng)活。主打風格(ge)是清新、獨特(te)、時(shi)尚、典雅，主體消費群定位(wei)(wei)為追求(qiu)品(pin)位(wei)(wei)的顧客(ke)和高級白(bai)領思加圖(tu)(tu)1998年被引(yin)進中國大陸(lu)市(shi)場，是香(xiang)港和中國大陸(lu)著名的高檔女(nv)鞋品(pin)牌。

　　思加圖(tu)已(yi)成(cheng)為銷售(shou)廣(guang)泛(fan)的(de)高(gao)(gao)檔女鞋(xie)品(pin)(pin)牌(pai)之一，在香港開設(she)有20余家(jia)專(zhuan)營店，在中國(guo)大(da)陸(lu)達到60余家(jia)，覆蓋包括北京、上海、廣(guang)州、深圳在內的(de)全國(guo)重點城(cheng)市。思加圖(tu)以前衛的(de)設(she)計、卓越的(de)品(pin)(pin)質、優秀(xiu)的(de)服務深受年輕時(shi)尚一族和高(gao)(gao)收入女性的(de)青睞，并將因為獨特的(de)品(pin)(pin)牌(pai)定位和時(shi)尚先鋒的(de)穿著概念為更多的(de)中國(guo)消費者提供適宜的(de)鞋(xie)款。

創業策劃篇9

　　項目名稱： 香yoyo奶茶店

　　負責人： 仙草百搭

　　所在班級： queen

　　聯系電話：

　　20xx年 12 月 5 日

　　第一部分：摘要

　　公司簡介

　　公司名稱：香yoyo奶茶店

　　主要產品：奶茶

　　業務范圍：銷售奶茶，果汁，飲料等

　　營銷策略：

　　（1）促銷計劃和廣告策略

　　（2）價格策略

　　公司戰略目標：

　　第一、二年：建立自(zi)己的品牌，收回初期投資，積累無形資產，第二年后開始盈(ying)利(li)。盡管在南昌奶(nai)茶店很多，但是我們會提高公司知名度，使市場占有率最大化，。預計本階(jie)段在南昌的市場占有率達到20%；

　　第(di)三、四年(nian)：進(jin)一步(bu)擴展公(gong)司(si)項目(mu)，開發新品與規(gui)范(fan)流程兩(liang)手抓。使公(gong)司(si)擁有(you)一定(ding)品牌(pai)影(ying)響，擴大(da)公(gong)司(si)影(ying)響范(fan)圍(wei)，為以后(hou)占領更(geng)大(da)市(shi)場(chang)打下基礎。預(yu)計本(ben)階段(duan)在南昌(chang)的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)占有(you)率達到40%，并開始建(jian)立(li)省內(nei)連鎖分(fen)店，向經(jing)濟較好的(de)(de)(de)地區擴展。第(di)五、六年(nian)：對公(gong)司(si)進(jin)行進(jin)一步(bu)完(wan)善，擴大(da)建(jian)設規(gui)模,隨著公(gong)司(si)不斷壯大(da),打造一個(ge)國際(ji)知名的(de)(de)(de)奶茶(cha)公(gong)司(si)

　　核心競爭力(li)分析：我公司推出的奶茶(cha)飲(yin)品除了(le)結合了(le)香飄飄，優樂(le)美，相約等奶茶(cha)的各(ge)種優點，不(bu)僅(jin)注(zhu)重(zhong)于產品的質量，口感，包裝，我們(men)(men)的產品更(geng)加(jia)注(zhu)重(zhong)對身體的調養，真正做到健(jian)康(kang)，好喝的茶(cha)飲(yin)料。這(zhe)是我們(men)(men)的優勢，也是我們(men)(men)戰(zhan)勝其他品牌，戰(zhan)勝周圍其他店面，成為“奶茶(cha)之王”的一個重(zhong)要(yao)法寶。

　　消費者特征與習慣

　　1.消費者特征

　　青年人(ren)是主力軍，且調(diao)查(cha)顯示，女性最常喝奶(nai)茶(cha)的比例高(gao)于(yu)男性，這與女性消費者看重奶(nai)茶(cha)飲(yin)品(pin)的健康(kang)、時尚特性不(bu)無關系，因為奶(nai)茶(cha)對皮膚有滋(zi)潤(run)美白功效，其中的椰果是粗纖(xian)維食品(pin)，既可以填飽(bao)肚子，又絕對不(bu)含脂肪，所以美容瘦身(shen)是女性多于(yu)男性選擇奶(nai)茶(cha)的主要原(yuan)因之一。

　　2.消費者需求

　　既然(ran)是奶茶店(dian)(dian)，就一(yi)定要在保證店(dian)(dian)面(mian)(mian)的(de)清潔與(yu)舒(shu)適，光這還(huan)遠遠不夠，還(huan)要把店(dian)(dian)布置的(de)富有特色，不落俗套，所以店(dian)(dian)面(mian)(mian)裝修很重要，讓消費(fei)者在外面(mian)(mian)就有種想(xiang)進來逛逛的(de)欲望。當然(ran)這只是表(biao)面(mian)(mian)的(de)包裝，奶茶的(de)質量跟(gen)包裝才是顧(gu)客最看中的(de)，所以制(zhi)作奶茶的(de)每一(yi)道制(zhi)造工序都(dou)會經過(guo)安檢局的(de)嚴格檢驗，絕不會出現摻假，缺斤(jin)少(shao)兩的(de)現象。

　　由于消費者大都是(shi)(shi)年輕(qing)情侶(lv)，所以(yi)一(yi)(yi)定要給他(ta)們營(ying)造一(yi)(yi)個舒適，安靜，浪漫，優雅的氣氛，盡管(guan)是(shi)(shi)一(yi)(yi)杯奶茶，也能品出幸福的味道。可(ke)(ke)以(yi)開(kai)展一(yi)(yi)些有特(te)(te)色的促銷活動：比如，情侶(lv)買可(ke)(ke)贈送(song)情侶(lv)對勺；買三杯以(yi)上(shang)獲(huo)贈可(ke)(ke)愛的飾品；小(xiao)(xiao)店要有自己的特(te)(te)色，比如有卡(ka)通形(xing)象，或者制造供情侶(lv)用(yong)的y型(xing)吸(xi)管(guan)。。。。。可(ke)(ke)以(yi)在店名(ming)上(shang)方加幾個小(xiao)(xiao)射燈，最好是(shi)(shi)發粉色光(guang)，晚上(shang)看(kan)起來很漂亮，溫馨。

創業策劃篇10

　　一、活動背景：

　　信息時(shi)代的(de)今天(tian)，知(zhi)(zhi)識(shi)就是(shi)(shi)力(li)量的(de)口(kou)號至(zhi)今讓我們震耳發聵(kui)。伴(ban)著(zhu)涼(liang)爽的(de)秋(qiu)風，我們迎來了第二屆(jie)讀者(zhe)(zhe)文(wen)化節。而讀者(zhe)(zhe)文(wen)化節，是(shi)(shi)由(you)讀者(zhe)(zhe)協會主辦(ban)的(de)面向(xiang)全省(sheng)高(gao)校的(de)一(yi)場(chang)集知(zhi)(zhi)識(shi)、娛樂、競賽(sai)為一(yi)體的(de)綜合(he)性學(xue)習活動(dong)(dong)。在(zai)這個大的(de)背(bei)景下，讀者(zhe)(zhe)協會與紅帆船文(wen)學(xue)社共同舉辦(ban)了文(wen)學(xue)知(zhi)(zhi)識(shi)競賽(sai)活動(dong)(dong)。

　　二、活動目的：

　　(一)為了提高(gao)同學們(men)對本次(ci)讀書文化節的關心度，將和諧文化帶進校(xiao)園，以豐富同學們(men)的課外(wai)生活、展現自身(shen)才(cai)華，提升(sheng)文化素養。

　　(二)加強會員間的交流，以及促進與(yu)其它社團之間的交流與(yu)合作。

　　(三(san))建(jian)設文(wen)化校園，將多讀書(shu)、多思考的觀(guan)念更加(jia)深入的植(zhi)入校園文(wen)化。

　　(四)開辟讀(du)者與圖書館(guan)(guan)信息溝通的渠道，建立讀(du)者與圖書館(guan)(guan)間的良性互(hu)動(dong)。

　　三、活動介紹

　　本次競賽為讀者協(xie)會策(ce)劃主辦，紅帆船文學(xue)社(she)協(xie)辦、合肥旅游網贊助的文學(xue)知識競賽活(huo)動。

　　四、活動安排

　　本次文學知識競賽面向全體在(zai)校學生，以雙(shuang)方會員為主(zhu)。分為初(chu)賽、決(jue)賽二個階(jie)段(duan)。

　　(一(yi))時間安排：

　　1.初賽：

　　(1)時間：xx月(yue)24下(xia)午6點

　　(2)地點：圖書館八樓(lou)會(hui)議室

　　2.決賽：

　　(1)時間：xx月3日下午6點(dian)

　　(2)地(di)點：圖書館(guan)八樓會(hui)議室(shi)

　　3.頒獎

　　(1)時間：12月1日晚上7點

　　(2)時間：圖(tu)書(shu)館八樓會議(yi)室(shi)

　　(二(er))參賽選手資格要(yao)求

　　1.在校大學生(sheng)，熱愛讀書，擁有一定的知識(shi)素養。

　　2.參(can)賽選手必須在(zai)規定的(de)時間內報名，并領取(qu)報名表。

　　(三)競賽流程

　　1. 主持人(ren)開(kai)場致辭然后介(jie)紹入場嘉賓，會長致辭并宣(xuan)布競賽(sai)開(kai)始(shi)。

　　2. 主持人宣(xuan)布比賽規則。選手如有問題可在主持人宣(xuan)布后提出。

　　3. 根據競賽(sai)者入場時抽取的編號，把競賽(sai)者按編號分若(ruo)干組(zu)。

　　4.初賽(sai)流程(cheng)：此次文學(xue)知識競(jing)賽(sai)初賽(sai)所有選手都有基礎分(fen)3分(fen)，并按以下四個環節(jie)進(jin)行(xing)

　　(1)小試牛刀

　　題目(mu)共分：文學知識、風(feng)俗文化、詩(shi)詞解析、歷(li)史(shi)常識四(si)類(lei)(lei)(每類(lei)(lei)題中有2道選擇題，每道題編有序號)

　　規則：以(yi)組(zu)為單位，從該組(zu)一(yi)號選(xuan)手(shou)開始(shi)，選(xuan)手(shou)可從四類中任(ren)選(xuan)一(yi)類。由(you)主(zhu)持(chi)人(ren)從該類中抽出一(yi)題。主(zhu)持(chi)人(ren)讀出題目后，選(xuan)手(shou)作答，如(ru)果(guo)答對加1分(fen)(fen)，錯誤扣(kou)5分(fen)(fen)。并由(you)該組(zu)其(qi)它選(xuan)手(shou)自愿作答，答對加5分(fen)(fen)，錯誤扣(kou)2分(fen)(fen)。然后按順序進行下組(zu)選(xuan)手(shou)答題。并以(yi)小組(zu)總成(cheng)績(ji)為此環節(jie)的最(zui)終成(cheng)績(ji)，前五(wu)名的小組(zu)每人(ren)成(cheng)績(ji)加2分(fen)(fen)，其(qi)余小組(zu)每人(ren)加1分(fen)(fen)。

　　中場互動

　　所有到場人(ren)員進行(xing)(xing)擊(ji)鼓(gu)傳花-成(cheng)(cheng)語(yu)(yu)接龍活動(dong)。由主(zhu)持人(ren)說出一(yi)個(ge)成(cheng)(cheng)語(yu)(yu)并傳遞物品，主(zhu)持人(ren)敲擊(ji)桌子，聲音停止，物品距離最近的人(ren)接成(cheng)(cheng)語(yu)(yu)，接出成(cheng)(cheng)語(yu)(yu)則(ze)繼(ji)(ji)續進行(xing)(xing)，否則(ze)表(biao)演節(jie)目(mu)(mu)，節(jie)目(mu)(mu)表(biao)演結束由該人(ren)任說一(yi)個(ge)成(cheng)(cheng)語(yu)(yu)繼(ji)(ji)續進行(xing)(xing)。時間15分鐘。

　　(2)搶灘登陸

　　規則：主持人讀題之后以(yi)小(xiao)組為(wei)單位即可進行搶(qiang)答(da)(da)，答(da)(da)對加1分，答(da)(da)錯不扣分，答(da)(da)錯后其它選(xuan)手(shou)可搶(qiang)答(da)(da)該(gai)題，答(da)(da)對得5分，小(xiao)組搶(qiang)到一次大(da)題機會(hui)，該(gai)組將會(hui)有3道題，至(zhi)該(gai)組答(da)(da)完為(wei)止。依(yi)次類推，此環節以(yi)個人得分為(wei)最終成(cheng)績。

　　(3)弱者重生

　　本環節得(de)分較(jiao)高的(de)人(ren)給較(jiao)低的(de)人(ren)選(xuan)題，選(xuan)3道題，答(da)題后較(jiao)低的(de)人(ren)得(de)分為：答(da)對個(ge)數/3(較(jiao)高的(de)人(ren)分數--較(jiao)低的(de)人(ren)分數)

　　(4)勇往直前

　　規則：本環節分(fen)(fen)為(wei)難3分(fen)(fen)，中(zhong)2分(fen)(fen)，易(yi)1分(fen)(fen)。從任一組一號選(xuan)手開始答(da)題，主持人由易(yi)到難選(xuan)題，選(xuan)手回答(da)一題后可(ke)以(yi)放(fang)棄，得到已答(da)對得分(fen)(fen)數

　　也可(ke)繼續攻(gong)關。若(ruo)答錯，則本(ben)環節的分將失去。

　　比(bi)賽(sai)結束后(hou)選(xuan)出較高得分選(xuan)手(shou)進(jin)入(ru)決賽(sai)。

　　5.決賽流程：

　　(1)自我(wo)介紹，限時2分鐘。

　　(2)才藝展示(shi)，各個選(xuan)手根據自(zi)己情況選(xuan)擇性進行，該(gai)項成績為參(can)(can)賽選(xuan)手最(zui)后成績作參(can)(can)考(kao)。

　　(3)一站到底所有入(ru)圍(wei)決賽的選手，兩兩組合(he)，回答主持人的問題，采取淘(tao)汰制，獲勝(sheng)者再兩兩結合(he)，依次類推直至產生最終勝(sheng)利者。

　　6.頒獎典(dian)禮(li)暨聯合(he)晚會

　　(1)由相關負責人針對此次文學知(zhi)識競賽做總結。

　　(2)舉行頒(ban)獎儀式。

　　(3)文藝表演暨活動大聯歡。

　　(四)前期準備

　　(1)雙方宣傳(chuan)(chuan)部應于于xx月xx日以(yi)前做好宣傳(chuan)(chuan)板面、海報、宣傳(chuan)(chuan)頁(如板面數(shu)量不夠與征文活動(dong)發生沖突，可將兩個活動(dong)合并為一個板面)，并于xx月xx日投(tou)放至指定位置。

　　(2)雙方策劃部人(ren)員(yuan)(yuan)，應于xx月xx日以前協商(shang)活(huo)動的人(ren)員(yuan)(yuan)安(an)(an)排(pai)問題(人(ren)員(yuan)(yuan)安(an)(an)排(pai)包括比賽(sai)評委、場(chang)序維護、衛(wei)生清潔等)。

　　(3)雙方(fang)策劃部應(ying)于xx月xx日以前商議參賽選手的(de)報名(ming)流程、信(xin)息管理、通訊聯絡(luo)等(deng)問(wen)題，并交由各自(zi)的(de)相(xiang)關部門執行。

　　(4)所有考試(shi)的問題、試(shi)卷由指定人(ren)(ren)員負責編輯(ji)、打印、保管，任(ren)何人(ren)(ren)不得泄露題目(mu)。

　　(6)雙方策(ce)劃部須(xu)于xx月xx日(ri)以(yi)前(qian)協(xie)商頒獎儀(yi)式的具(ju)體事宜(yi)，包括(kuo)出席人(ren)員、秩序維(wei)護、主(zhu)持、禮儀(yi)等(deng)。

　　五、注意事項：

　　1、初(chu)賽的(de)問答題(ti)目為12道(dao)，分別涉(she)及(ji)文學、風俗文化、名句(ju)對(dui)接、歷史常(chang)識四個方面，每方面四道(dao)題(ti)目。

　　2、決賽自我介紹(shao)與(yu)才藝(yi)展示總分值2分，答(da)(da)題(ti)總分值8分，選手在此(ci)階段的最后(hou)得分由這(zhe)兩項與(yu)答(da)(da)題(ti)得分共(gong)同構(gou)成。

　　決賽問題除以(yi)上問題外還(huan)涉及生活、政治、經(jing)濟、科普等綜合知識。

　　初(chu)賽進入決(jue)賽時，根據實際人(ren)(ren)數(shu)(shu)確定(ding)(ding)晉(jin)級(ji)人(ren)(ren)數(shu)(shu)，確定(ding)(ding)人(ren)(ren)數(shu)(shu)后(hou)安(an)成績由(you)上(shang)到下(xia)選擇晉(jin)級(ji)。

　　3、此(ci)次文學知(zhi)識競賽總(zong)的(de)(de)分值(zhi)分配：決賽的(de)(de)總(zong)分值(zhi)7分，初賽總(zong)分值(zhi)3分，選手的(de)(de)最終(zhong)成(cheng)績由這兩(liang)部分按比(bi)例(li)共(gong)同組(zu)成(cheng)。

　　六、獎項設置

　　特等(deng)(deng)獎(jiang)一名一等(deng)(deng)獎(jiang)2名二等(deng)(deng)獎(jiang)4名三等(deng)(deng)獎(jiang)8名優秀獎(jiang)若干，共計(ji)5元

　　七(qi)、負責人(ren)及主(zhu)要參與者(zhe)

　　負責人：xxx

　　參與者(zhe)：讀者(zhe)協會與紅帆船文學(xue)社全體(ti)會員

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