創業計(ji)劃書集錦(jin)14篇

　　時間(jian)流逝得(de)如(ru)此之快(kuai)，我們的(de)工作又(you)邁入新(xin)的(de)階段，讓我們一起來學習寫計(ji)(ji)劃(hua)(hua)吧。相信大家(jia)又(you)在為寫計(ji)(ji)劃(hua)(hua)犯(fan)愁了(le)？下面(mian)是小(xiao)編收集整理的(de)創業計(ji)(ji)劃(hua)(hua)書，希望對大家(jia)有(you)所(suo)幫助(zhu)。

　　創業計劃書 篇1

　　一、公司(邁德廣告傳媒有限責任公司)概述

　　(一)公司簡介

　　邁德廣告傳媒有限(xian)責任公司成立于(yu)XX年12月1日(ri)，商業法(fa)定名稱(cheng)是(中國邁德廣告傳媒有限(xian)責任公司)，法(fa)定地址是南昌市雙港東路232號。

　　邁德廣告(gao)傳媒(mei)有限責任公司是一家集制作、代理(li)、策劃、創意、調查、咨(zi)詢為一體的媒(mei)介(jie)性合資廣告(gao)公司。

　　我們的業務范(fan)圍主要(yao)是(shi)校(xiao)園內及周邊地區產品的廣告宣傳(chuan)。

　　邁德廣告(gao)傳媒有(you)(you)(you)限(xian)責任(ren)公司為股份責任(ren)有(you)(you)(you)限(xian)公司，有(you)(you)(you)著一套(tao)完整的管理體系、合(he)作的團隊、優秀的骨(gu)干，我們設有(you)(you)(you)廣告(gao)部(bu)、策劃(hua)部(bu)、營銷部(bu)、執行(xing)部(bu)、財(cai)務部(bu)、人事(shi)部(bu)、物資采購部(bu)以及綜(zong)合(he)辦公室。

　　(二)公司宗旨

　　邁德廣告傳媒有限責(ze)任(ren)公(gong)司以幫助客(ke)戶獲取(qu)經(jing)濟(ji)效益和(he)社會效益為已任(ren)，旨在通過公(gong)司科學、專業(ye)、真誠的(de)服務來建立客(ke)戶與市場的(de)最佳溝通渠道(dao)，把(ba)客(ke)戶有限的(de)資金進行(xing)最經(jing)濟(ji)的(de)策劃(hua)和(he)設計(ji)，讓客(ke)戶以最低的(de)廣告成(cheng)本(ben)，達到最佳傳播的(de)效果(guo)。

　　(三)公司目標

　　打造代表(biao)江西財經大學(xue)大學(xue)生創(chuang)業(ye)成(cheng)果的(de)窗(chuang)口形象。

　　(四)創業理念

　　“讓人人都做得起廣(guang)告”這是我(wo)們創業的(de)口(kou)號，即在(zai)起步之初積極探索發展模式和方(fang)向，走一條有自己特色(se)的(de)路，我(wo)們的(de)服務對象主要是針對廣(guang)大在(zai)校師生，我(wo)們將考察師生的(de)需求，認真做好讓顧客滿意的(de)廣(guang)告，達到最好的(de)宣傳效果。

　　(五)公司服務

　　1. 專業化的廣告服務

　　邁德廣告傳媒有(you)限責(ze)任公司為(wei)客戶提供詳細準確(que)的(de)(de)(de)行(xing)業咨(zi)詢服務，包括數據調查(cha)資料，分析(xi)結(jie)論。從而(er)使(shi)得客戶的(de)(de)(de)投資更科學、合理，全方(fang)位(wei)與消費者溝通(tong)。我(wo)們(men)的(de)(de)(de)員工是清一色優秀大學生,在(zai)自身(shen)(shen)的(de)(de)(de)知(zhi)識和經(jing)驗上獨樹一幟，我(wo)們(men)成(cheng)立(li)內部的(de)(de)(de)研究機構(gou)，逐漸開創自己的(de)(de)(de)理論架構(gou)和知(zhi)識體系，建立(li)自身(shen)(shen)文化(hua)內涵(han)。

　　2.全面的業務服務

　　邁(mai)(mai)德廣(guang)告(gao)(gao)(gao)傳(chuan)媒有限責任公(gong)司是南昌市第一(yi)家由在校(xiao)大(da)學生創辦的廣(guang)告(gao)(gao)(gao)公(gong)司。邁(mai)(mai)德提供傳(chuan)單,調查,露(lu)天宣傳(chuan),上門(men)推(tui)銷(xiao)等各(ge)種廣(guang)告(gao)(gao)(gao)渠道方式。

　　3.為客戶提供準確、科學的市場調查

　　不必(bi)客戶東奔(ben)西(xi)跑，邁德為(wei)客戶提供完善的效果測定服務。

　　4.其他

　　客戶利益：邁德廣告傳媒有(you)限責任公司因(yin)自身(shen)特點具(ju)有(you)業務(wu)成本上優(you)勢(shi)。能把(ba)客戶所需的(de)廣告預算降到(dao)最低做到(dao)真正(zheng)的(de)優(you)質(zhi)價廉。

　　二、執行摘要

　　(一)經營理念

　　中國邁德廣告傳媒有限責任公司的理(li)念(nian)是：我們承擔壓力，客戶(hu)享受(shou)輕松(song)。

　　(二)公司概述

　　中國邁德廣(guang)告(gao)傳(chuan)媒(mei)有限(xian)責任(ren)公司成(cheng)立(li)于XX年11月26日(ri)，主要從事于校園(yuan)內及周邊地(di)區(qu)產(chan)品的(de)(de)廣(guang)告(gao)宣(xuan)傳(chuan)，例如新產(chan)品現場(chang)推(tui)廣(guang)，運(yun)動品牌校園(yuan)大(da)賣(mai)場(chang)，海報(bao)制作(zuo)。公司的(de)(de)合(he)法成(cheng)立(li)的(de)(de)組織形式是(shi)有限(xian)責任(ren)公司。出資(zi)的(de)(de)所有權構成(cheng)是(shi)創(chuang)業者(zhe)集體出資(zi)并吸收了少(shao)部(bu)分得風險投資(zi)，我們(men)的(de)(de)主要辦(ban)公地(di)點在(zai)南昌市(shi)雙(shuang)港東路232號。

　　中(zhong)國(guo)邁(mai)德廣(guang)告傳媒有限責任公(gong)司處于經營啟動(dong)期，已經成功(gong)的為國(guo)內某著(zhu)名的電(dian)子產品平臺廠(chang)商(shang)做了新產品推廣(guang)，并且正為某運動(dong)品牌制作(zuo)校(xiao)園系列宣傳。

　　在(zai)近期XX年12月1日, 邁德(de)廣告傳媒有限責任公司(si)完成(cheng)(cheng)了3萬(wan)元(yuan)(yuan)的(de)業務額，并且顯(xian)示出強勁的(de)贏利。如果融(rong)到(dao)300萬(wan)元(yuan)(yuan)的(de)資金，我(wo)們期望能夠完成(cheng)(cheng)XX萬(wan)元(yuan)(yuan)的(de)業務，在(zai)第(di)二年完成(cheng)(cheng)300萬(wan)元(yuan)(yuan)的(de)稅前(qian)利潤。在(zai)第(di)3年(下(xia)一年)完成(cheng)(cheng)500萬(wan)元(yuan)(yuan)稅前(qian)利潤。

　　我們能夠完(wan)成上述目(mu)標，因(yin)為融(rong)到的(de)資(zi)金主要用(yong)于例(li)如： 1.在江西省內確定了自己的(de)品(pin)牌形(xing)象的(de)前(qian)提下(xia)，將邁德企業(ye)的(de)理念和業(ye)務推廣(guang)到全國(guo)范(fan)圍(wei)內;2.在全國(guo)6個省會及(ji)直轄市(shi)建立(li)分(fen)公司(北京，沈陽，上海，成都(dou)，武漢，廣(guang)州)。3.引進(jin)補(bu)充部分(fen)廣(guang)告(gao)和管理方面(mian)的(de)專(zhuan)業(ye)人才。4.采購業(ye)務所(suo)需專(zhuan)業(ye)器材。

　　(三)產品與服務

　　中(zhong)國邁德廣(guang)(guang)告(gao)(gao)傳媒有(you)限責(ze)任公(gong)司的目標是打造“讓人(ren)人(ren)都(dou)做得起廣(guang)(guang)告(gao)(gao)”，當前我(wo)們(men)(men)的服務處(chu)于(yu)成長(chang)時期。我(wo)們(men)(men)計(ji)劃擴(kuo)大我(wo)們(men)(men)的廣(guang)(guang)告(gao)(gao)品牌(pai)的知名度，以擴(kuo)大我(wo)們(men)(men)的客戶群體，其(qi)中(zhong)范圍包括餐飲，電子，服裝等行業。

　　邁德的(de)(de)(de)宣(xuan)(xuan)傳，有別于(yu)傳統(tong)廣告以當(dang)紅明星和(he)海量(liang)傳單(dan)的(de)(de)(de)“燒(shao)錢”和(he)“造勢”，我(wo)們(men)強調的(de)(de)(de)是(shi)讓客戶以最少的(de)(de)(de)宣(xuan)(xuan)傳費(fei)用，達到其(qi)有限范圍內積極的(de)(de)(de)產品推廣。我(wo)們(men)幫助商(shang)家(jia)搭建與消費(fei)者零距離的(de)(de)(de)平臺。并且以我(wo)們(men)專業的(de)(de)(de)技(ji)術，幫助商(shang)家(jia)避免他們(men)在類似宣(xuan)(xuan)傳中(zhong)可(ke)能(neng)會遇(yu)到的(de)(de)(de)困難和(he)風險(xian)。

　　(四)營銷概述

　　邁德廣(guang)告(gao)(gao)傳媒有限責(ze)任公(gong)司的(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場是中國目前“混亂(luan)”的(de)(de)低端(duan)廣(guang)告(gao)(gao)市(shi)(shi)(shi)場，到(dao)XX年12月時，根據現(xian)有規(gui)模測算(suan)，其(qi)市(shi)(shi)(shi)場已達到(dao)億元(yuan)級標準。若將其(qi)已一定形式(shi)和法(fa)規(gui)，規(gui)范化后，據現(xian)階段廣(guang)告(gao)(gao)產業(ye)的(de)(de)規(gui)模，業(ye)界普遍認為該(gai)市(shi)(shi)(shi)場能夠(gou)分得廣(guang)告(gao)(gao)市(shi)(shi)(shi)場3/1的(de)(de)份額。我(wo)們的(de)(de)客戶是中國現(xian)在各行(xing)業(ye)新(xin)興(xing)的(de)(de)新(xin)創企業(ye)，商(shang)(shang)品針對學生消費群的(de)(de)各級代(dai)理零售(shou)批發商(shang)(shang)和有相關需要的(de)(de)企業(ye)。解決該(gai)類客戶關心的(de)(de)廣(guang)告(gao)(gao)成本問題正是我(wo)們的(de)(de)服務宗旨(zhi)所在，我(wo)們將用(yong)“邁德”的(de)(de)模式(shi)，幫助其(qi)推(tui)廣(guang)宣傳。

　　中(zhong)國邁德(de)廣告(gao)傳(chuan)媒(mei)有(you)限責任(ren)公司目前與(yu)(yu)博藝(yi)廣告(gao)有(you)限公司,天藝(yi)事務所, 新勢傳(chuan)媒(mei)，新鮮傳(chuan)媒(mei)直接競(jing)(jing)爭，并且(qie)與(yu)(yu)江西財經大(da)學(xue)校影視中(zhong)心有(you)一定程度上的間接競(jing)(jing)爭，其(qi)中(zhong)新勢傳(chuan)媒(mei)和新鮮傳(chuan)媒(mei)是公司未來(lai)業(ye)務發展的最(zui)大(da)潛在競(jing)(jing)爭對手。

　　但是比較以上競爭對手，我(wo)們(men)的(de)(de)宣傳(chuan)(chuan)與(yu)學生消費群體(ti)有更近的(de)(de)距離，并且宣傳(chuan)(chuan)的(de)(de)專業程度和宣傳(chuan)(chuan)手段有更多的(de)(de)多樣性。

　　(五)風險與機會

　　邁德(de)廣(guang)告傳媒有限責任公(gong)(gong)司(si)經(jing)營(ying)的(de)最大(da)的(de)風(feng)(feng)(feng)險(xian)是商業風(feng)(feng)(feng)險(xian)，管(guan)理(li)風(feng)(feng)(feng)險(xian)和(he)資金短(duan)缺(que)引起的(de)財務(wu)風(feng)(feng)(feng)險(xian)。但是由于我(wo)公(gong)(gong)司(si)處(chu)于初創階段(duan)，并沒有過多的(de)財務(wu)負(fu)擔，我(wo)們(men)可(ke)靈活經(jing)營(ying)規避市場風(feng)(feng)(feng)險(xian)，并且通(tong)過合作(zuo)或者(zhe)吸收投(tou)資克服管(guan)理(li)和(he)財務(wu)上可(ke)能帶來的(de)風(feng)(feng)(feng)險(xian)。

　　(六)管理團隊

　　我(wo)們的(de)團隊由下列成員組成：

　　總經理：副總經理：廣告(gao)部(bu)(bu)：策劃部(bu)(bu)：謝營銷部(bu)(bu)：執行部(bu)(bu)：綜合辦公室主任：財(cai)務部(bu)(bu)：人事部(bu)(bu)：物(wu)資采(cai)購部(bu)(bu)：

　　(七)資金需求

　　中國邁(mai)德廣告傳(chuan)媒(mei)有(you)限責任公司(si)尋求(qiu)300萬元作為權益性投(tou)資，用于公司(si)未來業(ye)務(wu)的拓展和公司(si)規模的擴大。并計劃5年后，根(gen)據(ju)公司(si)情況，進行剩余利(li)潤分紅(hong)后，再(zai)次融資或實現(xian)上市融資。

　　(八)融資計劃

　　目前邁德(de)廣告傳媒有(you)(you)限責任公(gong)司(si)的注冊(ce)資本為20萬元(yuan)(yuan)，并且已(yi)經吸納江西財經大學孵化(hua)中心3萬元(yuan)(yuan)的風(feng)險投資。在創業之初到現(xian)在，短(duan)時(shi)間內已(yi)經完成了3萬元(yuan)(yuan)的業務，實(shi)現(xian)毛利潤1萬3000元(yuan)(yuan)，實(shi)現(xian)8000元(yuan)(yuan)的稅前利潤，并且業務量有(you)(you)強勁的增長趨(qu)勢。

　　(九)銷售總結

　　三、經營理念

　　(一)基本信條

　　我們專業 我們創(chuang)造價值

　　(二)做事模式

　　團隊協作 集思廣義

　　(三)創業精神

　　創意100 滿意100 服(fu)務100 挑戰100

　　創新100

　　創新是企業發展的源動力(li)。在達成(cheng)某(mou)一具(ju)體目標時(shi)，能根據外界的變化修正(zheng)調整自己(ji)的方式(shi)和(he)方法，為(wei)公司的發展提供創造性的、新穎的、變革(ge)性的建議和(he)解決方案。

　　滿意100

　　不斷的(de)創新，作出滿(man)意(yi)的(de)作品。

　　服務100

　　具有強烈的自我責任心和(he)服務(wu)意識(shi)，為了讓客戶(hu)滿意，堅持不懈地克服工作中遇到任何挫(cuo)折困難和(he)壓力。

　　挑戰100

　　挑戰變化，培(pei)養(yang)超(chao)越自我的意識，不(bu)滿足(zu)已有的成績，勇(yong)于在(zai)工作和(he)生活中為自己設定(ding)更高的目(mu)標。

　　四、業務分析

　　(一)業務背景分析

　　在中國，廣(guang)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)有(you)將近XX萬(wan)，這(zhe)個市場(chang)(chang)相(xiang)(xiang)當于1/4個德(de)國，1/3個英國，除去(qu)學(xue)(xue)(xue)雜費(fei)，大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)一(yi)(yi)(yi)年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)開銷(xiao)(xiao)，包括(kuo)教育費(fei)用、休閑娛樂、交友的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)費(fei)用，平均每人(ren)每年(nian)4000元(yuan)，那(nei)么(me)XX萬(wan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)，就(jiu)意味(wei)著有(you)800億的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場(chang)(chang)。數據明(ming)確的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)顯示了中國大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)費(fei)總水平，正是因為(wei)有(you)這(zhe)么(me)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)費(fei)群體，廣(guang)大(da)商(shang)家(jia)(jia)才越來越注重校園(yuan)(yuan)(yuan)市場(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)開發和拓展，君不(bu)見學(xue)(xue)(xue)術(shu)節期間各商(shang)家(jia)(jia)搶占(zhan)市場(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)激烈局面。但是仔(zi)細(xi)推敲(qiao)這(zhe)些商(shang)家(jia)(jia)進(jin)駐校園(yuan)(yuan)(yuan)市場(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方式，我(wo)(wo)不(bu)禁要說：難道(dao)這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)營銷(xiao)(xiao)起作(zuo)用?難道(dao)這(zhe)樣就(jiu)可以打通校園(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)廣(guang)闊市場(chang)(chang)?如(ru)果答(da)案是肯定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，那(nei)作(zuo)為(wei)大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)我(wo)(wo)們(men)(men)應該感到悲哀，因為(wei)商(shang)家(jia)(jia)如(ru)此簡單的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)`營銷(xiao)(xiao)手段(duan)就(jiu)將我(wo)(wo)們(men)(men)就(jiu)地正法。但是我(wo)(wo)相(xiang)(xiang)信我(wo)(wo)們(men)(men)大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)，相(xiang)(xiang)信現(xian)如(ru)今(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)思(si)想的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)多元(yuan)性(xing)和思(si)維的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)敏(min)銳性(xing)，他(ta)們(men)(men)不(bu)會這(zhe)么(me)容易的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)掉進(jin)商(shang)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)圈套，他(ta)們(men)(men)需要商(shang)家(jia)(jia)仔(zi)細(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)了解他(ta)們(men)(men)，深刻的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分析他(ta)們(men)(men)。我(wo)(wo)一(yi)(yi)(yi)直認為(wei)營銷(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最高境界就(jiu)是征(zheng)(zheng)服(fu)顧(gu)客的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心甚至是思(si)想。試著想想腦白金的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成功——如(ru)此的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)東西盡然成為(wei)現(xian)如(ru)今(jin)人(ren)們(men)(men)送禮的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最佳選(xuan)擇，究其原因我(wo)(wo)認為(wei)只不(bu)過是商(shang)家(jia)(jia)很好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)掌握(wo)了消(xiao)(xiao)費(fei)者的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心理，用一(yi)(yi)(yi)種效應征(zheng)(zheng)服(fu)了無知的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)費(fei)群體。有(you)廣(guang)大(da)大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)費(fei)需求，有(you)商(shang)家(jia)(jia)虎視(shi)眈眈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)眼睛，校園(yuan)(yuan)(yuan)消(xiao)(xiao)費(fei)與社(she)會供給的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)融合缺的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)是中間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“月老”。我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)校園(yuan)(yuan)(yuan)傳媒公(gong)司(si)要做的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)是這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“月老”。

　　(二)具體業務分析

　　1、基(ji)本生(sheng)活消(xiao)費(衣、食(shi)、住、行(xing))

　　大學(xue)生最基本(ben)的(de)消費(fei)支出(chu)，針(zhen)對這些(xie)方面，可以為廣(guang)大的(de)超市(shi)(shi)、餐館、旅(lv)社以及旅(lv)行社開拓校園市(shi)(shi)場提(ti)供(gong)營銷方案。

　　2、學習消(xiao)費(學費、書(shu)籍雜費、考(kao)證費、電(dian)腦等(deng))

　　瞄(miao)準這些市場需求，可以為廣大的培(pei)訓機構(gou)提供市場營(ying)銷(xiao)方案。

　　3、休閑(xian)娛樂(le)消費(休閑(xian)、健身、旅游、娛樂(le)等(deng))

　　這部分的消費需求(qiu)是巨大的，也(ye)是現在多數商家非常看(kan)重的一(yi)塊(kuai)。針對(dui)這一(yi)塊(kuai)，可以為各(ge)種休閑場所、健身會所、娛樂(le)機構提(ti)供(gong)開拓(tuo)校園的具體營銷方案。

　　4、人際交往消費(fei)(人情往來、戀愛)

　　這(zhe)部分的(de)消費也(ye)(ye)是相(xiang)當巨大(da)(da)的(de)，各種為情侶開發的(de)浪漫(man)場所也(ye)(ye)會極力的(de)開發市場，滿足(zu)大(da)(da)學生的(de)需求，掙取客(ke)觀利(li)潤(run)。

　　這(zhe)些業務(wu)市場的空間需求，給我們(men)傳媒很大的業務(wu)支撐(cheng)，這(zhe)也(ye)是我們(men)的利潤來源(yuan)。

　　五、市場和銷售戰略分析

　　(一)市場描述

　　廣(guang)告(gao)(gao)行業(ye)(ye)是我(wo)(wo)國(guo)的(de)新興(xing)行業(ye)(ye)，XX年(nian)我(wo)(wo)國(guo)共有廣(guang)告(gao)(gao)公(gong)司57434家，幾(ji)年(nian)來(lai)公(gong)司數量不斷增加，營(ying)業(ye)(ye)額和從業(ye)(ye)人員不斷擴大(da)，增長速度可(ke)觀，全國(guo)廣(guang)告(gao)(gao)經(jing)營(ying)額XX年(nian)突破1000億元(yuan)大(da)關。按照專家的(de)預測(ce)，XX年(nian)我(wo)(wo)國(guo)國(guo)內(nei)生(sheng)產總值增長不低于7%，將達到12.5萬億元(yuan)以上，全國(guo)廣(guang)告(gao)(gao)經(jing)營(ying)額大(da)概在(zai)(zai)1100億元(yuan)左右。中國(guo)廣(guang)告(gao)(gao)市場在(zai)(zai)未來(lai)XX年(nian)左右有望成(cheng)為全球(qiu)三大(da)廣(guang)告(gao)(gao)市場之一(yi)。但與(yu)美國(guo)廣(guang)告(gao)(gao)權威(wei)機(ji)構(gou)披露的(de)外國(guo)大(da)型廣(guang)告(gao)(gao)集團的(de)年(nian)營(ying)業(ye)(ye)額數相比(bi)，差距極為巨大(da)。我(wo)(wo)國(guo)西部地(di)區的(de)經(jing)濟及廣(guang)告(gao)(gao)與(yu)東部相比(bi)差距仍然很(hen)大(da)，這一(yi)點(dian)在(zai)(zai)短(duan)時間內(nei)不會有大(da)的(de)變化。

　　江西(xi)財經大(da)學(xue)位于昌北開(kai)發區，附(fu)近(jin)學(xue)校(xiao)密(mi)集，大(da)學(xue)生眾多。此外，江西(xi)財經大(da)學(xue)是一所以培養(yang)創業型(xing)人才為目標的(de)高校(xiao)，很多優(you)秀畢(bi)業生選擇自(zi)主創業，也為我們公司的(de)發展提供了良好的(de)條件(jian)。

　　(二)目標市場

　　我們把創(chuang)業(ye)初(chu)期(qi)目標市(shi)場按地域特點分為三類：江西財經(jing)大學校內市(shi)場，江西財經(jing)大學周邊市(shi)場，昌北開發(fa)區內市(shi)場。

　　江西財經大學校內(nei)(nei)市場主要表現(xian)為學校方對外宣傳的(de)廣告(gao)(gao)需求，校內(nei)(nei)各團體活動的(de)廣告(gao)(gao)需求，學校內(nei)(nei)舉(ju)行各類活動和(he)比賽(sai)的(de)廣告(gao)(gao)需求及畢(bi)業(ye)(ye)生創(chuang)業(ye)(ye)所(suo)需的(de)廣告(gao)(gao)宣傳。

　　創業計劃書 篇2

　　1、應該是考察市場。當地有(you)(you)多(duo)少(shao)家琴行(xing)(xing)。你(ni)要開的位置附近(jin)是否有(you)(you)琴行(xing)(xing)，琴行(xing)(xing)之間(jian)的競爭是很嚴重的事。在當地是否有(you)(you)音樂學院(yuan)或(huo)是藝術(shu)院(yuan)校(xiao)之類的學校(xiao)最新琴行(xing)(xing)創業計劃書(shu)最新琴行(xing)(xing)創業計劃書(shu)。

　　2、找(zhao)老(lao)師的(de)(de)話，要(yao)(yao)(yao)求大(da)多(duo)都是(shi)音樂(le)學(xue)(xue)院畢業的(de)(de)，一(yi)要(yao)(yao)(yao)名(ming)字好聽，二(er)要(yao)(yao)(yao)技術程度講學(xue)(xue)質量(liang)有(you)保證!老(lao)師工資方面，每個地區不一(yi)樣，大(da)多(duo)是(shi)按照(zhao)學(xue)(xue)生、學(xue)(xue)費的(de)(de)抽(chou)成比率(lv)分的(de)(de)。還有(you)就是(shi)賣(mai)樂(le)器(qi)的(de)(de)途徑之一(yi)，也是(shi)蠻主要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)途徑是(shi)通過老(lao)師帶學(xue)(xue)生來(lai)你這(zhe)買樂(le)器(qi)，所以(yi)賣(mai)樂(le)器(qi)提成多(duo)少，要(yao)(yao)(yao)自己考慮最新琴行創業計(ji)劃書(shu)。

　　3、進(jin)樂器(qi)方面，有(you)的(de)是(shi)(shi)是(shi)(shi)從廠家進(jin)的(de)，大(da)部分是(shi)(shi)以代理(li)銷售而已(yi)，不(bu)是(shi)(shi)都買下來，然后你(ni)在賣!還有(you)的(de)就是(shi)(shi)在批發(fa)價(jia)格(ge)進(jin)貨。

　　4、選址要在居民密集的地方，或者(zhe)是有較多人數的學校(xiao)周圍。

　　5、要搞好和音(yin)樂老師的.關系，花點錢疏通一(yi)下關系也可以(yi)的，主要靠他們(men)呢。

　　6、琴行(xing)一定要(yao)和教學掛鉤，沒有教學的話，憑(ping)光買樂(le)器很吃力的最新(xin)琴行(xing)創業(ye)計劃書工作計劃。

　　7、樂(le)(le)器選(xuan)擇要好(hao)，不能欺騙客戶，最起碼質量要好(hao)，最好(hao)在琴(qin)行(xing)剛起步的時候不要賣一些很貴的樂(le)(le)器，像鋼琴(qin)還有兩萬以(yi)上的西洋樂(le)(le)器，很積壓資(zi)金!(資(zi)金充足的話，沒(mei)問題)

　　8、資(zi)金(jin)的問題(ti)，你要(yao)是不賣鋼琴(qin)的話，總資(zi)金(jin)在10萬左右應(ying)該足夠了。

　　創業計劃書 篇3

　　名稱：XX種業(蔬菜基地)

　　位置：XX省XX市

　　發(fa)展背景：國(guo)家目(mu)前重視(shi)三農(nong)(nong)，農(nong)(nong)業(ye)政策(ce)好，自身來說，自己對農(nong)(nong)業(ye)熟悉

　　基地優勢(shi)： 位于平原地帶，河(he)流邊.土壤肥沃，灌溉方面(mian)，水源清(qing)潔。大田(tian)多，租金低。離貴(gui)溪不遠，附近有冶煉廠。本地消費水平高，蔬菜(cai)價格高，市場大。

　　發(fa)(fa)展模式(shi)： 以(yi)種植業為(wei)主(zhu)(zhu)，養(yang)殖業為(wei)輔(fu)。以(yi)蔬菜(cai)為(wei)主(zhu)(zhu)，水產養(yang)殖為(wei)輔(fu)。以(yi)常規蔬菜(cai)為(wei)主(zhu)(zhu)，特種蔬菜(cai)為(wei)輔(fu)。以(yi)大棚蔬菜(cai)為(wei)主(zhu)(zhu)，露天栽培為(wei)輔(fu)。先期自(zi)身發(fa)(fa)展，慢慢地帶動鄉親發(fa)(fa)展，建立合作社，打造下(xia)灘蔬菜(cai)基地。

　　發展理念： 以科(ke)學的思(si)想去發展，以反季節蔬(shu)菜(cai)為優(you)勢(shi)，以綠色(se)農(nong)業為導向。引進新品種，提高單位產(chan)量和品質。

　　機(ji)械化(hua)(hua)操作(zuo)程度(du)提高，耕(geng)作(zuo)機(ji)械化(hua)(hua)，灌(guan)溉機(ji)械化(hua)(hua)，育苗科學(xue)化(hua)(hua)，施肥科學(xue)化(hua)(hua)，噴藥科學(xue)化(hua)(hua)。

　　主(zhu)要技術： 土壤的(de).測量，肥力，PH值。灌溉用水(shui)(shui)要無(wu)污(wu)染，取水(shui)(shui)方便，大(da)棚溫濕度(du)調節(jie)，防蟲網，二氧化碳發生器。鍍鋅管棚架(jia)，無(wu)滴(di)(di)膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴(di)(di)灌。育(yu)苗(miao)和嫁接(jie)。品種的(de)選擇。采收，清洗(干凈水(shui)(shui)，計劃井(jing)水(shui)(shui))，包(bao)裝

　　發展階段:

　　第一階段：13畝鍍鋅管大棚蔬(shu)(shu)菜(cai)以及幾畝露地蔬(shu)(shu)菜(cai)，總面積(ji)10000平方左(zuo)右(you)。池塘(tang)(tang)一個(ge)，養魚和(he)為蔬(shu)(shu)菜(cai)基地提供灌溉用水(shui)。池塘(tang)(tang)靠近蔬(shu)(shu)菜(cai)基地，面積(ji)700多(duo)平方。

　　第二階段:時機成熟(shu)時，也許是(shi)在第二年。建立小型(xing)養(yang)豬場，為(wei)蔬菜(cai)(cai)基地提(ti)供(gong)肥料。發展幾畝水(shui)(shui)系蔬菜(cai)(cai)，如，水(shui)(shui)空心菜(cai)(cai)，慈姑，水(shui)(shui)池(chi)種(zhong)藕等。水(shui)(shui)產養(yang)殖(zhi)，泥鰍，蝦等。看市場，引進(jin)一個品(pin)種(zhong)，成立農村合作社，打造(zao)下灘及(ji)周邊蔬菜(cai)(cai)基地。

　　創業計劃書 篇4

　　1、特(te)(te)好特(te)(te)快餐(can)服(fu)務業的模型。

　　以顧客為(wei)(wei)中心(xin)，以顧客滿(man)意為(wei)(wei)目的(de)(de)，通過使顧客滿(man)意，最終達到公(gong)司(si)經營理(li)念的(de)(de)推廣。

　　2、目標市場定位。

　　普通(tong)大眾能接受的中式(shi)快餐業。顧客群：上(shang)班族(zu)、兒童、休閑族(zu)、游客及其(qi)他(ta)。

　　3、市場策略。

　　產生工業化(hua)(hua)、產品標準(zhun)化(hua)(hua)、管理(li)科(ke)學化(hua)(hua)、經營連鎖化(hua)(hua)。

　　(1)“虛擬(ni)(ni)公司”名(ming)稱(cheng)，員工服裝，經營理念，內部管(guan)理和(he)總公司保(bao)持統一(yi)，但(dan)它們(men)沒有過(guo)多的(de)(de)裝飾(shi)，也(ye)沒有營業餐廳，它們(men)更像(xiang)是(shi)一(yi)個快餐集(ji)裝配(pei)送(song)中心。它們(men)接(jie)收公司的(de)(de)配(pei)送(song)中心運(yun)來的(de)(de)相關(guan)制成品，只要單(dan)間(jian)加(jia)工，就(jiu)可以成型了。虛擬(ni)(ni)公司的(de)(de)快餐產品主要提供給上班族在工作單(dan)位(wei)午餐之用。它們(men)的(de)(de)前(qian)臺(tai)接(jie)待(dai)服務也(ye)是(shi)虛擬(ni)(ni)的(de)(de)，靠的(de)(de)是(shi)電(dian)話(hua)定購體系和(he)快速運(yun)送(song)體系，通過(guo)建立(li)送(song)餐專(zhuan)線電(dian)話(hua)運(yun)送(song)業務，由統一(yi)的(de)(de).公司小巴和(he)服務人員負(fu)責運(yun)送(song)。

　　(2)流動快餐公司--早餐策略

　　針對早餐(can)人口流(liu)動性大，時間緊的(de)特點，我們由統一(yi)模式的(de)公司(si)小(xiao)巴和服務(wu)人員流(liu)動至(zhi)各主要需求網點向顧(gu)客提供方便、營(ying)養(yang)的(de)套餐(can)。因學生人數眾多，在(zai)學校附近推(tui)出(chu)學生營(ying)養(yang)快餐(can)，抓好“營(ying)養(yang)”食品的(de)宣傳，既注重經(jing)濟效益，又(you)兼顧(gu)社會效應。

　　(3)快餐(can)公司形象策略(lve)

　　在位于商業區、旅游景點區的(de)快餐(can)廳充分顯示(shi)本(ben)公(gong)(gong)司的(de)公(gong)(gong)司形象--清(qing)潔、衛生(sheng)、實惠、溫(wen)馨。請專業廣(guang)(guang)告(gao)公(gong)(gong)司制定一套廣(guang)(guang)告(gao)計劃，從公(gong)(gong)司的(de)特(te)點出發，凸顯特(te)好特(te)快餐(can)的(de)特(te)色。

　　投資(zi)計劃“以點(dian)(dian)帶(dai)面(mian)”。立足于一個地區特(te)點(dian)(dian)的(de)(de)消費群(qun)，初期發展形成一定的(de)(de)規(gui)模(mo)經(jing)營(ying)，選(xuan)擇(ze)好幾(ji)個經(jing)營(ying)網點(dian)(dian)地址(zhi)后，同時推出快餐業務。以后再(zai)根據(ju)事業發展，逐步向大中(zhong)城市推廣。

　　發展(zhan)初期，大力發展(zhan)西快餐(can)尚未涉足的(de)“虛(xu)擬快餐(can)公司”和“流動快餐(can)公司”服務，待公司實力有(you)了一定的(de)積累(lei)，并(bing)有(you)了穩定的(de)顧客消費群體，再拓(tuo)展(zhan)公司發展(zhan)空間。

　　創業計劃書 篇5

　　1、運營模式。

　　基地培(pei)訓(xun)（免(mian)費）、運輸（自費）、住(zhu)宿（自費）、推薦工(gong)作（免(mian)費），每(mei)月工(gong)資的(de)10％——15％傭金。在后期(qi)的(de)勞動(dong)關系中公司、客戶（也就是(shi)需要保姆的(de)人）和保姆形成一種(zhong)新的(de)勞動(dong)關系。

　　（1）客戶：將保姆每月工資交給(gei)我。

　　（2）保姆：我將每月工(gong)資抽取10％后(hou)發給她

　　在這種新(xin)(xin)的(de)勞動(dong)關系(xi)中每(mei)個(ge)人都有利(li)益，這種利(li)益會(hui)維(wei)持這種新(xin)(xin)的(de)勞動(dong)關系(xi)。

　　（1）對于(yu)客戶：

　　我們(men)承諾(nuo)不滿意可(ke)以(yi)隨時(shi)(shi)重新更換保(bao)姆(mu)，并且尋找保(bao)姆(mu)的(de)最大擔憂就是這個保(bao)姆(mu)的(de)人品問題。在這里我們(men)以(yi)整個公司(si)作為(wei)后盾來(lai)處理(li)客戶提出的(de)各種(zhong)申訴要(yao)求。包括(kuo)盜(dao)竊財務、各種(zhong)有(you)意無意的(de)過時(shi)(shi)帶來(lai)的(de)`經濟損(sun)失(shi)。在原來(lai)保(bao)姆(mu)本人是沒有(you)能(neng)力負擔的(de)，現(xian)在有(you)整個公司(si)作為(wei)擔保(bao)，最大限度的(de)降低(di)原來(lai)的(de)損(sun)失(shi)。

　　（2）對于(yu)保姆：

　　在以前的(de)勞(lao)動關系中(zhong)，這(zhe)一類(lei)是(shi)弱勢群體在城市中(zhong)沒有依靠，想(xiang)創業(ye)，找項目就(jiu)上青年人創業(ye)網，不熟悉(xi)生(sheng)存環境。我們在收取每(mei)月10％到15％的(de)傭金之后(hou)將為他擔負(fu)以下責任，免費的(de)推(tui)薦(jian)工作、解決(jue)勞(lao)資糾紛、無償的(de)法律援助、尤其重(zhong)大(da)疾(ji)病和人身傷害的(de)賠補和治療。這(zhe)樣(yang)他們就(jiu)徹底解決(jue)了在城市生(sheng)活打工中(zhong)的(de)最大(da)問題。

　　2、公司的利潤來源：

　　我(wo)(wo)們在整個勞動(dong)關系中實際上充當(dang)了兩者(zhe)之間的(de)仲裁覺色，實際上就(jiu)相(xiang)當(dang)于一個微型的(de)保險(xian)公司，我(wo)(wo)們的(de)利潤來源于拋開那些非正常需要賠負和糾紛(fen)解決的(de)，剩下(xia)來的(de)資金(jin)。

　　假如我們(men)有5萬(wan)(wan)保姆簽訂合(he)約(yue)，每個保姆的(de)(de)(de)月工(gong)資為(wei)500元那么10％就是每月250萬(wan)(wan)的(de)(de)(de)收入(ru)，一年為(wei)2500萬(wan)(wan)。5萬(wan)(wan)保姆中(zhong)出現重(zhong)大疾病，糾紛等等需要(yao)支出的(de)(de)(de)占(zhan)30％，我們(men)一年至少擁有過千萬(wan)(wan)的(de)(de)(de)收益(yi)。而目(mu)前北京需要(yao)的(de)(de)(de)保姆為(wei)20萬(wan)(wan)，上海和(he)廣州也為(wei)10左右。我們(men)不但能引進新的(de)(de)(de)也可(ke)以吸吶現有的(de)(de)(de)勞務人員加入(ru)到這個體系中(zhong)來(lai)。

　　創業計劃書 篇6

　　健康養(yang)生是(shi)當下人們(men)的(de)(de)(de)一種追求，在物質水平不斷(duan)提高的(de)(de)(de)今(jin)天，人們(men)對養(yang)生更(geng)為(wei)注重。養(yang)生粥(zhou)自(zi)然成(cheng)為(wei)人們(men)健康飲食的(de)(de)(de)一種需(xu)求。對于想創業的(de)(de)(de)朋友來說，開(kai)一家養(yang)生粥(zhou)店是(shi)不錯(cuo)的(de)(de)(de)選擇。

　　一、公司基本情況

　　(一)項目名稱：滿朝(chao)佰(bai)家(jia)粥鋪

　　(二)經營范圍(wei)：養生粥,涼(liang)鹵,瓦罐湯,粥店等

　　(三)行(xing)業類型：餐飲業

　　(四)項目投資：約5萬元

　　(五(wu))場(chang)地設置(zhi)：長沙

　　(六)消費(fei)對象：中低高層消費(fei)者

　　(七)經營面積：約30平方(fang)米

　　(八)項目概況：為(wei)顧客營造一個休閑舒適環(huan)境而且提(ti)供方(fang)便(主要提(ti)供養生(sheng)早餐(can)(can)、中餐(can)(can)、晚餐(can)(can)等(deng))。

　　(九)經營宗(zong)旨：滿足大眾健康(kang)養生

　　二、產品/服務介紹

　　1、粥(zhou)油(you)賽參湯!滿朝佰(bai)家(jia)粥(zhou)鋪的煲(bao)制方法(fa)(fa)在煲(bao)粥(zhou)時煮(zhu)出(chu)粥(zhou)油(you)。表(biao)面看來(lai)是油(you)膏狀物(wu)質，其中卻(que)蘊含了香粥(zhou)的.各種精華。滿朝佰(bai)家(jia)粥(zhou)鋪傳承古(gu)法(fa)(fa)煲(bao)粥(zhou)工藝，水米(mi)交融，柔膩如一，而(er)后謂之粥(zhou)，煲(bao)粥(zhou)不僅是米(mi)加水那么簡(jian)單(dan)，靚出(chu)米(mi)油(you)，到口似錦，噎(ye)之留香，堪稱特色美食。

　　湖(hu)南(nan)名廚(chu)童文(wen)樹，傾情助陣滿(man)朝佰家(jia)粥鋪(pu)，作為(wei)國內出(chu)名的(de)烹飪技師(shi)，曾多(duo)次榮獲國內外各類榮譽稱號。

　　2、核心競爭力或技術優(you)勢

　　滿(man)朝佰(bai)家粥(zhou)鋪分(fen)六種(zhong)主打中餐：以養(yang)生粥(zhou)為主，并配以“涼(liang)鹵、瓦罐湯、特(te)色粉(fen)面、煎(jian)餅面點(dian)(dian)、砂鍋”等(deng)特(te)色小吃(chi)，滿(man)足大(da)眾健康養(yang)生，產品種(zhong)類(lei)豐富，全面覆蓋(gai)早(zao)餐、中餐、晚餐、夜宵這四餐，不(bu)(bu)同時段均可出奇制勝(sheng)，不(bu)(bu)錯過任何創收黃金點(dian)(dian)。

　　三、行業/市場分析

　　飲食(shi)養生是(shi)當(dang)下(xia)人們討論比較熱的(de)話題，人們對(dui)養生粥的(de)需(xu)求必然是(shi)相當(dang)龐大的(de)。

　　四、風險控制

　　各行各業都有(you)其自(zi)身的風(feng)險(xian)(xian)(xian)性(xing)，而作(zuo)為(wei)餐飲業的咖(ka)啡廳，在與消費者消費過程(cheng)中也存(cun)在著(zhu)一定(ding)的風(feng)險(xian)(xian)(xian)，比如食(shi)(shi)物中毒、火災等(deng)。那(nei)么在風(feng)險(xian)(xian)(xian)面前如何控制呢?首先，對(dui)食(shi)(shi)品(pin)進行檢測(ce)，保證食(shi)(shi)品(pin)的質量與安全(quan);第(di)二，嚴格(ge)做好防火災系統等(deng)。還有(you)轉移風(feng)險(xian)(xian)(xian)，對(dui)咖(ka)啡廳進行投保，即使發(fa)生(sheng)什么意外(wai)，可以把風(feng)險(xian)(xian)(xian)降到(dao)最低。

　　五、公司經營戰略

　　養生粥經營技巧(qiao)1、滿(man)足顧(gu)客(ke)需(xu)要飯店(dian)、餐飲營銷活動的(de)主(zhu)要任(ren)務，應是發現(xian)并滿(man)足顧(gu)客(ke)需(xu)要。

　　顧客(ke)已經有了(le)什么(me)，他們缺少什么(me)，需要什么(me)，這(zhe)二者之間(jian)一定(ding)存在(zai)差(cha)距，餐飲人員必須了(le)解這(zhe)一差(cha)距。

　　此外，顧(gu)客最想要的(de)是(shi)什么，他們對自己的(de)需要是(shi)否已(yi)經(jing)意識到，這些也都是(shi)從事營銷的(de)餐飲人員必須努力了解(jie)的(de)。

　　養生粥(zhou)店(dian)經(jing)營(ying)技巧(qiao)2、餐飲(yin)營(ying)銷具有連續性

　　營銷是(shi)一(yi)種連續不(bu)斷的經(jing)營管理活(huo)動，不(bu)是(shi)一(yi)次(ci)性的決策;后(hou)者只能(neng)被看(kan)作是(shi)整(zheng)個營銷管理的一(yi)項內容。

　　養(yang)生粥(zhou)店經營(ying)(ying)技巧3、餐(can)飲營(ying)(ying)銷應有步驟地進(jin)行(xing)

　　良好的營(ying)銷(xiao)是(shi)(shi)一(yi)個過程(cheng)，營(ying)銷(xiao)是(shi)(shi)否成功，很大(da)程(cheng)度上取決(jue)于營(ying)銷(xiao)的計劃設計是(shi)(shi)否科學、合(he)理，是(shi)(shi)否施(shi)使的井(jing)然有序，是(shi)(shi)否一(yi)點(dian)一(yi)點(dian)有步驟去(qu)做。

　　創業計劃書 篇7

　　我們的(de)創業項目(mu)包(bao)括產(chan)品(pin)(pin)(pin)和服務，主要是在(zai)(zai)畢業學期為畢業生提供(gong)學校紀(ji)(ji)念(nian)(nian)品(pin)(pin)(pin)，定做個人(ren)紀(ji)(ji)念(nian)(nian)品(pin)(pin)(pin)，定做集體紀(ji)(ji)念(nian)(nian)品(pin)(pin)(pin)。當我們的(de)業務員在(zai)(zai)洽談中，推薦(jian)一些什么樣的(de)物品(pin)(pin)(pin)，也是我們創業項目(mu)的(de)關鍵(jian)，應時、應地、應人(ren)推薦(jian)不同物品(pin)(pin)(pin)，現在(zai)(zai)分(fen)類介紹一下我們主要推薦(jian)的(de)物品(pin)(pin)(pin)。

　　（某些物品可(ke)私人少量定(ding)做(zuo)，加上讓學生滿意(yi)的學院標識(shi)及其喜好的圖案字樣(yang)，可(ke)以自行設計，也可(ke)以在我們的設計師(shi)幫助下完(wan)成(cheng)）

　　（1）小玩意系列

　　紀念鑰匙扣、吊墜、手(shou)機掛件、手(shou)鏈、禮(li)品撲克等，可以針(zhen)對班級，社團，學院。

　　（2）統一標識系列

　　印有(you)班級(ji)特色或社團(tuan)的小包，帽子，紀念衫等

　　（3）紀念品系列

　　筆(bi)筒、U盤、座杯(bei)、紀念筆(bi)等。

　　（4）紀念相集系列

　　學院紀(ji)念(nian)相(xiang)集(ji)，班級紀(ji)念(nian)相(xiang)集(ji)，社團紀(ji)念(nian)相(xiang)集(ji)，還包括(kuo)電子相(xiang)集(ji)的`制(zhi)作。

　　注：我們還可(ke)長期(qi)提供攝像服務，后期(qi)制作服務，滿足大學生的(de)個人珍藏大學印(yin)象需求(qiu)，記錄大學的(de)點點滴滴，留(liu)下美好回(hui)憶(yi)。

　　（5）手工業品系列

　　畢業戒指（可以針對整個學(xue)(xue)校），手繪(hui)明信片（主(zhu)要指大學(xue)(xue)標志(zhi)性(xing)建筑、風景(jing)等(deng)），手繪(hui)學(xue)(xue)校地圖等(deng)

　　（6）畢業旅行系列

　　針對(dui)不少學生想(xiang)出游，卻沒有時間(jian)精力(li)打理，我們的團隊可以幫助(zhu)其打理一(yi)切事宜（不過(guo)此項難度較大，管(guan)理困(kun)難，吸引(yin)人群較少，盈利空間(jian)小，不做(zuo)主要推薦）

　　創業計劃書 篇8

　　商(shang)業計劃書排版要(yao)求

　　1、 基本情況

　　① 序號、編號。（由組委(wei)會(hui)編號，但在作品上(shang)方(fang)要留出(chu)空格） ② 項(xiang)目(mu)名稱

　　③ 目錄(lu)、創(chuang)業計劃書正文、附錄(lu)、證(zheng)明(ming)材料等

　　2、 文字格式

　　① 字體：宋體

　　② 字號：

　　a．標題：二(er)號(hao)，楷(kai)體_GB2312，粗體

　　b．一級標(biao)題：三號(hao)，黑體，粗體；二級標(biao)題：小三號(hao)，楷體_GB2312，粗體；

　　三級(ji)標題：四(si)號，宋體，粗(cu)體

　　正文：仿宋四號

　　c．圖、表標題：五(wu)號宋體；內容(rong)五(wu)號宋體。

　　③ 行距(ju)：1.2倍行距(ju) 標題之間行距(ju)為單(dan)倍行距(ju)

　　3、 版面格式

　　① 加頁(ye)眉(mei)，內容為：第X屆(jie)XXXX大學創業計劃競賽(sai)參(can)賽(sai)作(zuo)品；字(zi)體為：小五號；居中。

　　② 頁面設置

　　a. 頁邊距：上：2.5厘米(mi) 下：2.5厘米(mi)

　　左(zuo)：3 厘米 右(you)：3 厘米

　　裝訂線(xian)：0.5厘米

　　b. 頁眉(mei)：1.5厘米(mi)；頁腳：1.5厘米(mi)

　　c. 紙(zhi)型(xing)：A4，縱向(xiang)

　　③ 插入頁碼

　　位置：頁面低端

　　對齊方式：居中

　　④ 注視（字(zi)體(ti)：五號）

　　采用尾注，自(zi)定義(yi)標(biao)記為[1],[2],[3]……

　　注：專著(zhu)為[M],報(bao)(bao)紙為[N]，期刊文章為[J]，論文集為[C]，學位(wei)論文為[D]，報(bao)(bao)告(gao)為[R]，標準為[S]，專利(li)為[P]

　　⑤ 參考文獻

　　格(ge)式(shi)同上，先(xian)中文(wen)(wen)后英文(wen)(wen)；中文(wen)(wen)按姓名(ming)的(de)拼音排序，英文(wen)(wen)按姓名(ming)的(de)字母排序。

　　4、 其他問題

　　其他未列出的'問題請參見新聞出版(ban)署發布(bu)的《中國學術期刊（光(guang)盤版(ban)）檢索與(yu)評價數據規范》。

　　5、 裝訂

　　作品附封面，要求(qiu)樸素整齊。裝訂(ding)位置(zhi)于頁面左側，一律(lv)用膠(jiao)水裝訂(ding)，禁用夾子(zi)或其他附屬(shu)材(cai)料。

　　6、 特別注意

　　在報送的作品中不得以任(ren)何(he)形式出現作者(zhe)姓(xing)(xing)名(ming)、所在院（系）、指導(dao)教(jiao)師姓(xing)(xing)名(ming)等與作品無(wu)關的內容。

　　創業計劃書 篇9

　　如何開化妝品店之化妝品店進貨

　　如(ru)(ru)果(guo)你是加盟(meng)店(dian)(dian)則可以跟(gen)你的(de)(de)(de)總部客服部門一(yi)起溝通(tong)適合(he)你當(dang)地銷售(shou)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品，因(yin)為每(mei)個地方(fang)的(de)(de)(de)環境、氣候、消費(fei)習慣不一(yi)樣(yang)，剛開始的(de)(de)(de)時候，也許配的(de)(de)(de)貨(huo)(huo)不是很正確(que)，但(dan)一(yi)般(ban)來說，如(ru)(ru)果(guo)你是加盟(meng)的(de)(de)(de)品牌(pai)，那么他(ta)們(men)一(yi)般(ban)會有3個月的(de)(de)(de)退(tui)(tui)換貨(huo)(huo)期(qi)，可以退(tui)(tui)換貨(huo)(huo)。這(zhe)點風險是非(fei)常小的(de)(de)(de)。但(dan)如(ru)(ru)果(guo)你不是加盟(meng)的(de)(de)(de)店(dian)(dian)，而是自(zi)己(ji)(ji)去批發市場進貨(huo)(huo)，那開始可就要(yao)思(si)考清(qing)楚了，自(zi)己(ji)(ji)所需要(yao)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品或者適合(he)當(dang)地消費(fei)習性的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品，否則，很難退(tui)(tui)換，到頭(tou)來咂在自(zi)己(ji)(ji)手里了。一(yi)般(ban)如(ru)(ru)果(guo)你是加盟(meng)的(de)(de)(de)品牌(pai)，他(ta)們(men)會給你一(yi)些(xie)相關產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)折頁(ye)，讓你開業或者日常營業中發給消費(fei)者。

　　化妝品店的(de)進貨渠道很(hen)好找，可(ke)以(yi)(yi)從網絡(luo)、雜志上查詢(xun)(xun)，也可(ke)以(yi)(yi)找同(tong)行咨(zi)詢(xun)(xun)，等到你的(de)小店開起來(lai)后，每個月會有幾十名(ming)廠家或代理商(shang)的(de)業(ye)務員“找上門來(lai)”。不過(guo)初期很(hen)多都(dou)是從旺車站地區(qu)的(de)中州小商(shang)品城進貨。

　　如何開化妝品店之化妝品店店鋪布置

　　關于(yu)店(dian)鋪的布置就(jiu)不(bu)多(duo)(duo)(duo)說了，你要是加盟店(dian)，就(jiu)按(an)照(zhao)總部的指(zhi)導來做(zuo)，如果你不(bu)是加盟店(dian)，自(zi)己進貨的'專賣店(dian)你就(jiu)按(an)照(zhao)自(zi)己的喜好來布置。產品(pin)(pin)的擺放(fang)很有學問，價(jia)錢貴、利潤高(gao)的產品(pin)(pin)要擺放(fang)視線相平的地(di)方(fang)，不(bu)能擺太多(duo)(duo)(duo)，否則別人(ren)會認為不(bu)值錢，過季的產品(pin)(pin)或者利潤低的產品(pin)(pin)則擺放(fang)在下(xia)層柜，促(cu)銷的產品(pin)(pin)適合多(duo)(duo)(duo)擺一(yi)下(xia)，把(ba)他堆放(fang)多(duo)(duo)(duo)一(yi)點。(要記(ji)得在店(dian)里掛點海報、吊期、布置店(dian)絹花或者鮮花，但不(bu)能太多(duo)(duo)(duo)了，否則就(jiu)模(mo)糊了焦點)

　　如何開化妝品店之化妝品店店鋪經營

　　要(yao)開化妝(zhuang)品店，必須先了(le)(le)(le)解顧客需要(yao)。開化妝(zhuang)品店前(qian)要(yao)先對目(mu)標消費(fei)者進行(xing)調查，了(le)(le)(le)解他們能(neng)接受(shou)的價位，對哪(na)些產品較為(wei)青睞。服務態度和銷售人員的業務能(neng)力也決定(ding)了(le)(le)(le)化妝(zhuang)品店的經營(ying)狀況，店員的培訓(xun)也要(yao)跟上。

　　另(ling)外，開(kai)化妝(zhuang)品店還可采(cai)用些優惠(hui)促銷方(fang)式，如發(fa)放會員(yuan)卡(ka)、培養會員(yuan);適時推(tui)出(chu)特價促銷;對老顧(gu)(gu)客推(tui)出(chu)特別的(de)(de)優惠(hui)等，這樣會逐(zhu)漸加強顧(gu)(gu)客對化妝(zhuang)品店的(de)(de)品牌忠誠度，“一傳(chuan)十、十傳(chuan)百”，讓顧(gu)(gu)客幫你拉(la)顧(gu)(gu)客。

　　創業計劃書 篇10

　　餐(can)飲業(ye)(ye)，是許多人(ren)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)選擇的第一步(bu)。怎樣寫好創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)計(ji)劃(hua)書也(ye)是令不少創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者頭疼的問題。一起(qi)來看(kan)看(kan)餐(can)飲業(ye)(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)計(ji)劃(hua)書范文，對(dui)想創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)的你會有幫助。

　　目前的現狀：

　　1.酒店餐廳(ting)：由于其(qi)“高門檻”的公(gong)眾形象和書(shu)本式的經營作風，已(yi)將大部分消費者拒之門外(wai)(wai)，除(chu)了一(yi)些大餐廳(ting)外(wai)(wai)其(qi)他都(dou)慘(can)淡經營。

　　2.特色餐廳(ting)：由于其獨特的(de)店面(mian)設計和餐廳(ting)氛圍(wei)，以(yi)及新(xin)奇(qi)的(de)菜(cai)品，再(zai)加上價(jia)格的(de)公道已(yi)成為目前市民消費的(de)`主力餐廳(ting)。

　　具體策劃案

　　一場地選擇

　　1、幾大美食一(yi)條街等(deng)

　　2、主要(yao)各區的繁華(hua)地帶等(deng)

　　3、所選樓(lou)層不(bu)得超過三樓(lou)(最好(hao)是二樓(lou)或一樓(lou))

　　4、所選場地門(men)口(kou)或四周必須能(neng)停(ting)(ting)幾十(shi)輛車(停(ting)(ting)車場不算)

　　5、場租(zu)用度不得(de)超過30元/平方米(mi)

　　二店名

　　可根據特色自選

　　三餐廳設計

　　1、整(zheng)個餐廳體現(xian)一種家和萬事興(xing)的(de)文化氛(fen)圍，用綠色(se)，黃(huang)色(se)等讓人感覺清新的(de)顏色(se)。

　　2、客(ke)用設備，尤其是衛生(sheng)間(洗手(shou)盆(pen)、坐(zuo)便器、干手(shou)器、衛生(sheng)紙、)設備力求(qiu)高檔。

　　3、餐(can)(can)椅、落臺、碗(wan)、碟、調羹、筷架、菜品盛器、衣(yi)服(fu)套(tao)、筷套(tao)、窗簾、桌布、口布、服(fu)裝、迎(ying)賓臺、水牌等必須定做，并有(you)餐(can)(can)廳標志。

　　4、包房(fang)應有(you)(you)(you)十五個(ge)以上(客人(ren)越來越喜歡在包房(fang)用(yong)餐)，墻壁留有(you)(you)(you)專用(yong)傳(chuan)菜(cai)孔，屋內配有(you)(you)(you)內線(xian)電話。上海至四平(ping)物(wu)流(liu)上海到潮州(zhou)物(wu)流(liu)豪華包房(fang)必(bi)須(xu)配有(you)(you)(you)電視(shi)、沙發等設備)。

　　5、大廳需能容(rong)下標準十(shi)人臺(tai)(tai)25張(并要(yao)扣除落(luo)臺(tai)(tai)和員(yuan)工及顧(gu)客通(tong)過(guo)間隔)。最好配有舞臺(tai)(tai)。地面(mian)展(zhan)防滑80厘(li)米磚(zhuan)，頂棚(peng)使用(yong)熱色日光燈做(zuo)主力光源(及節約電費又進步(bu)亮度)。

　　6、廁所(suo)展防滑(hua)地板磚，面積(ji)不能太小。員工(gong)廁所(suo)與客(ke)用廁所(suo)分開。

　　7、廚(chu)房譜防滑地磚，火頭必(bi)須在(zai)10個左右(you)。內含(han)涼菜(cai)房、小吃房、洗碗間(jian)、庫房、打荷房。廚(chu)房不得少于250平方米。

　　8、整個(ge)餐(can)廳含(han)有(you)：銷售接(jie)待區(大班臺(tai)、沙發(fa))、吧臺(tai)(有(you)足夠地(di)方放(fang)酒水)、收銀臺(tai)庫房(2個(ge))、辦公(gong)室(shi)、雜物間、x室(shi)、配電房、音控室(shi)等。

　　9、菜譜專門設計，本店名菜使用彩色(se)照片，菜譜每頁都有(you)印(yin)有(you)“行酒令”。

　　四投資(zi)用度(du)預算(按XX平方米)

　　1、上海至(zhi)烏魯木齊專線裝修：130萬

　　2、廚房設備：30萬

　　3、照明設備、空調(不采(cai)用(yong)中心(xin)空調)、衛生間、辦(ban)公室、收銀(yin)臺：80萬(wan)

　　4、餐廳用具：30萬

　　5、前期(qi)廣告費、開業慶典：15萬(wan)

　　6、活動資金：50萬

　　總共資金預備：350萬(含不可預見費)

　　五職員配置

　　1、廚房：50人

　　2、樓面(含后勤)：70人

　　總經理：負責整(zheng)個酒樓的經營

　　大堂經(jing)理：協助總(zong)經(jing)理，負責(ze)樓面的治理工作

　　小組(zu)長：協助領(ling)班(ban)做好(hao)各再分片的細化工作

　　服務員：為(wei)客(ke)人點菜、配菜、推薦菜以及為(wei)客(ke)人服務

　　迎賓(bin)：迎接客人的到來、引領客人進座

　　傳菜員：負責(ze)將客人所(suo)點菜品分(fen)送到(dao)各所(suo)點桌(zhuo)席

　　停車(che)(che)員：負責引領客(ke)人到(dao)店(dian)、上海到(dao)東營專線并照看好用餐(can)客(ke)人車(che)(che)輛

　　收銀員：負(fu)責天天客人用(yong)餐的結算(suan)工作(zuo)

　　潔(jie)凈員：負責整(zheng)個餐廳的(de)清潔(jie)工作

　　采購員(yuan)：負責整個酒(jiu)樓物品的采買工作

　　財(cai)務部：負責酒(jiu)樓所有(you)帳(zhang)目的(de)處(chu)理工作

　　1、假如(ru)按每月營業額為(wei)60萬(wan)(wan)，用度控制在18萬(wan)(wan)，綜合(he)毛利(li)按50計算，每月可盈利(li)12萬(wan)(wan)元，每年利(li)潤為(wei)：144萬(wan)(wan)，收(shou)回投資期為(wei)：3年

　　2、假如按每(mei)月營(ying)業額為80萬，用度控制(zhi)在24萬，綜合毛利按50計(ji)算，每(mei)月可盈利16萬元，每(mei)年利潤為：190萬，收回投資期為：2年

　　3、假如按(an)每(mei)月(yue)營業額為(wei)100萬，用度(du)控(kong)制在30萬，綜合毛利按(an)50計算，每(mei)月(yue)可盈利20萬元，每(mei)年利潤為(wei)：240萬，收(shou)回投(tou)資(zi)期為(wei)：1年半(ban)

　　六、員工招募

　　1、提(ti)前兩各月開始招聘工作

　　2、提前一(yi)個月開始員工(gong)崗前培訓

　　3、開業前(qian)十(shi)天開始上(shang)崗(做清潔)

　　規章制度

　　提前(qian)一(yi)個月必須寫完公司所有規章制度

　　1、企業理念

　　2、財務制度

　　3、員工守則

　　4、廚房治理(li)制(zhi)度

　　5、員工賞罰制(zhi)度

　　6、各部分(fen)職(zhi)員職(zhi)責(ze)

　　創業計劃書 篇11

　　第一(yi)步，決定賣什么；第二步，擬(ni)選(xuan)擇(ze)門面(mian)(mian)；第三步，考察(cha)路過擬(ni)選(xuan)門面(mian)(mian)的(de)人流里有沒有你(ni)的(de)服(fu)務對(dui)象(xiang)。如(ru)果有的(de)話(hua)，有多少？按最底消費計算，能不能讓你(ni)的(de)生意有盈余？如(ru)果有盈余，請你(ni)按下面(mian)(mian)的(de)說(shuo)法，對(dui)你(ni)的(de)項目(mu)進行考察(cha)和設(she)計。考察(cha)和設(she)計完(wan)畢(bi)后得(de)出的(de)投資數(shu)不

　　一)店的硬件設

　　a．店內硬1.門面裝修:考慮的(de)(de)范圍(wei)：門面的(de)(de)位置。遠看，近看，裝修圖(tu)案及色(se)(se)彩，了解當(dang)地主要(yao)的(de)(de)宗教信仰(yang)，當(dang)地人喜歡(huan)什么(me)圖(tu)案和顏色(se)(se)，不喜歡(huan)什么(me)圖(tu)案和顏色(se)(se)。裝修材(cai)料的(de)(de)選(xuan)用。

　　決定的(de)(de)依據：門(men)(men)面(mian)(mian)(mian)位(wei)置的(de)(de)選擇，考察你(ni)的(de)(de)主(zhu)(zhu)要服務對(dui)象的(de)(de)流量在哪里(li)，門(men)(men)面(mian)(mian)(mian)就選在哪里(li)。遠(yuan)看(kan)(kan)門(men)(men)面(mian)(mian)(mian)裝(zhuang)修時，用數碼相機(ji)將(jiang)擬選門(men)(men)面(mian)(mian)(mian)拍照，包(bao)括(kuo)周圍環境，越多越好(hao)。放入電腦處(chu)理(li)，把設計(ji)方(fang)案放在圖中，要求(qiu)自(zi)己的(de)(de)門(men)(men)面(mian)(mian)(mian)更搶眼。近看(kan)(kan)門(men)(men)面(mian)(mian)(mian)裝(zhuang)修時，要考慮(lv)材料(liao)的(de)(de)檔(dang)次，制作(zuo)工(gong)藝。檔(dang)次的(de)(de)確(que)定，參照你(ni)鄰居(ju)的(de)(de)裝(zhuang)修水(shui)平，主(zhu)(zhu)要是考慮(lv)你(ni)的(de)(de)主(zhu)(zhu)要服務對(dui)象是哪些人，滿(man)足他(ta)們的(de)(de)需求(qiu)。裝(zhuang)修之前請一些當(dang)地(di)人看(kan)(kan)看(kan)(kan)方(fang)案圖，提(ti)提(ti)意(yi)見。

　　注意事項：國家和集體禁止(zhi)的圖(tu)(tu)案(an)不(bu)能(neng)用。當(dang)地人忌諱(hui)的圖(tu)(tu)案(an)不(bu)能(neng)用。有(you)版(ban)權的圖(tu)(tu)案(an)未得到(dao)許可時(shi)不(bu)能(neng)用。

　　2．店(dian)名選擇：考慮的(de)范(fan)圍：店(dian)名的(de)文化內涵，字型，大小，色彩，對聯

　　決定的依據(ju)：由主要服務對(dui)象來確定。如(ru)果(guo)開在(zai)鄉(xiang)鎮街上，店(dian)名(ming)直接是你的菜名(ming)也(ye)可以。如(ru)果(guo)開在(zai)學校(xiao)邊(bian)，主要服務對(dui)象是學生，店(dian)名(ming)就要有點(dian)內函(han)，有點(dian)說法，有點(dian)故事。

　　注意事項(xiang)：不能采用當(dang)地忌諱的(de)用語，不能采用國家禁止的(de)用語。

　　3.服(fu)務(wu)員(yuan)：考慮的范圍：服(fu)務(wu)員(yuan)的長像，身(shen)材，行走姿勢(shi)，上(shang)菜動作，服(fu)裝色彩和樣式，

　　決定(ding)的依(yi)據：主(zhu)(zhu)要(yao)服務(wu)對(dui)象(xiang)(xiang)的層次是(shi)(shi)決定(ding)因素。如果(guo)你(ni)的主(zhu)(zhu)要(yao)服務(wu)對(dui)象(xiang)(xiang)是(shi)(shi)貧窮的小(xiao)城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)里只是(shi)(shi)趕(gan)(gan)著上(shang)班的人，那(nei)你(ni)家三代人一塊(kuai)兒上(shang)就(jiu)(jiu)行了，按當(dang)地得(de)衛(wei)生(sheng)習慣就(jiu)(jiu)行。如果(guo)你(ni)的主(zhu)(zhu)要(yao)服務(wu)對(dui)象(xiang)(xiang)是(shi)(shi)大城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)里只是(shi)(shi)趕(gan)(gan)著上(shang)班的人，一家三代也可以上(shang)，但是(shi)(shi)衛(wei)生(sheng)要(yao)講(jiang)就(jiu)(jiu)一點。如果(guo)你(ni)的主(zhu)(zhu)要(yao)服務(wu)對(dui)象(xiang)(xiang)是(shi)(shi)大中城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)的商務(wu)請客，那(nei)服務(wu)員(yuan)就(jiu)(jiu)得(de)挑選(xuan)，而且需要(yao)培訓走姿(zi)，站姿(zi)，說(shuo)話(hua)得(de)語氣，語音，語調，常用禮貌(mao)用語。

　　注意事項：每個服務員們(men)應(ying)將店當成自(zi)己的家(jia)，對進店來(lai)的客人都當成是象到了自(zi)己家(jia)以(yi)樣(yang)對待。這是最重(zhong)要(yao)的基本要(yao)求。長(chang)相是次要(yao)。

　　3.洗(xi)手(shou)(shou)間(jian)：考(kao)慮的(de)范圍(wei)：洗(xi)手(shou)(shou)臺，洗(xi)手(shou)(shou)臺上(shang)放牙(ya)簽盒，便池，水(shui)沖，衛生(sheng)紙，鏡(jing)子，洗(xi)手(shou)(shou)液及(ji)洗(xi)手(shou)(shou)液的(de)容器，洗(xi)手(shou)(shou)間(jian)的(de)衛生(sheng)，防滑地(di)板，裝修檔次(ci)，洗(xi)手(shou)(shou)間(jian)里應有供酒后嘔(ou)吐的(de)大(da)池。

　　決(jue)定的(de)依據：裝修檔(dang)次(ci)由主(zhu)(zhu)要服(fu)務對象決(jue)定。高檔(dang)餐館應洗手間和便(bian)池(chi)間個自獨立分開，主(zhu)(zhu)要是考慮中國國情，便(bian)池(chi)免不了有(you)怪味，而(er)有(you)的(de)客人(ren)洗手時要洗口，容易有(you)惡心反映。

　　注意事項：中國人(ren)(ren)的(de)(de)小(xiao)便(bian)習慣不(bu)好，所以，要考慮有(you)專人(ren)(ren)負責定時清理消怪(guai)味。有(you)條件的(de)(de)應(ying)有(you)專人(ren)(ren)守候。專門設一能沖整個衛生(sheng)(sheng)間(jian)的(de)(de)水管(guan)。衛生(sheng)(sheng)間(jian)應(ying)通風好，或(huo)增加排(pai)氣扇(shan)，排(pai)氣扇(shan)應(ying)有(you)足夠的(de)(de)`排(pai)風能力，可將氣味徹底排(pai)出。

　　4。看周圍(wei)環(huan)境：考慮(lv)的(de)范(fan)圍(wei)：擬建(jian)餐館(guan)的(de)鄰居(ju)的(de)裝(zhuang)修檔次(ci)，門口(kou)有無擋視(shi)線的(de)障礙(ai)物(wu)，由進(jin)到遠(yuan)的(de)看店(dian)門，注意事(shi)項：擬選店(dian)門面若不是本地獨家(jia)經營，最好不要讓路人(ren)仰視(shi)。也(ye)不要太低。

　　5.經營品種：考慮的范圍：菜的樣品，價格(ge)表，色彩，

　　決定的依據：小(xiao)餐(can)館經營品(pin)種得選擇是生死抉擇。一定要(yao)考察(cha)本地人得生活習(xi)慣，飲食習(xi)慣，和口味特(te)店。最好在本地人喜歡得品(pin)種里(li)尋找，這(zhe)樣風險(xian)最小(xiao)。小(xiao)餐(can)館經營的內容不(bu)要(yao)多，要(yao)精。一般小(xiao)餐(can)館不(bu)會有(you)專(zhuan)業廚(chu)師，都是自(zi)己(ji)親自(zi)操作，或(huo)請一業余(yu)廚(chu)師，能有(you)幾樣好菜就很不(bu)錯了。如能讓這(zhe)幾道(dao)菜有(you)回(hui)頭客，餐(can)館就有(you)希望開(kai)下去(qu)。定價(jia)不(bu)要(yao)心狠(hen)，約有(you)利潤即(ji)可(ke)。也要(yao)參照(zhao)當(dang)地同類(lei)價(jia)格。明碼標價(jia)。

　　注意事項：增(zeng)加新菜(cai)譜要(yao)特別小心(xin)，先請幾個常客嘗(chang)一(yi)嘗(chang)認可(ke)后，再將其標(biao)準化后推出。追(zhui)求(qiu)(qiu)特色創(chuang)新風(feng)險最大，如同(tong)賭博(bo)中(zhong)(zhong)的追(zhui)求(qiu)(qiu)中(zhong)(zhong)大彩(cai)一(yi)樣(yang)，不適合賺血汗錢的普通百性(xing)。追(zhui)求(qiu)(qiu)特色創(chuang)新是那(nei)些把錢當成手紙用的人的游戲。

　　6.衛生：考慮的范圍：門(men)口地面，門(men)面，店內地面，桌椅，服務員(yuan)，廚(chu)師(shi)，餐具，廚(chu)具，衛生間(jian)，店內人員(yuan)的衛生習(xi)慣(guan)，決定的依據：采用對比法，考察同(tong)檔次(ci)鄰居餐館的衛生水(shui)平，等于或(huo)好(hao)于他們(men)就可以了。

　　創業計劃書 篇12

　　第一摘要：

　　書(shu)是人類(lei)進步的(de)(de)階梯，書(shu)是傳(chuan)播知識文化(hua)的(de)(de)工具(ju)。不管科學技術怎么發展，書(shu)始終是人們(men)日常生活(huo)中不可缺少的(de)(de)工具(ju)，人們(men)正處于活(huo)到(dao)老(lao)學到(dao)老(lao)的(de)(de)社會里，可見書(shu)對人們(men)的(de)(de)重(zhong)要性越(yue)(yue)來越(yue)(yue)高。今天(tian)我們(men)成(cheng)立"快樂書(shu)友會"的(de)(de)目的(de)(de)正是讓好(hao)書(shu)找(zhao)到(dao)讀者，使讀者找(zhao)到(dao)好(hao)書(shu)，滿足人們(men)日益增長(chang)的(de)(de)精(jing)神需要。努力(li)提高人類(lei)的(de)(de)文化(hua)素(su)質(zhi)。最大(da)的(de)(de)目的(de)(de)倡(chang)導成(cheng)立一個世(shi)界讀書(shu)日。

　　第二：項目介紹

　　1。市場(chang)(chang)定位：核心顧(gu)客以(yi)中學(xue)生(sheng)(sheng)和大學(xue)生(sheng)(sheng)為主(zhu)，同(tong)時兼顧(gu)兒(er)童，中年人(ren)，老年人(ren)等市場(chang)(chang)，其(qi)書(shu)的價格主(zhu)要放到中，低(di)檔(dang)次，以(yi)實(shi)用，方便，受益為知道思想。對不同(tong)的市場(chang)(chang)，書(shu)價的檔(dang)次各有側重點，中學(xue)生(sheng)(sheng)，大學(xue)生(sheng)(sheng)以(yi)中低(di)檔(dang)次為主(zhu)，幼兒(er)和中年為中，高檔(dang)次，而(er)老年人(ren)為中等檔(dang)次為主(zhu)。

　　2。快樂書(shu)(shu)友會(hui)的(de)(de)宗(zong)旨：第(di)一：讓好書(shu)(shu)找(zhao)到讀者(zhe)，使讀者(zhe)找(zhao)到好書(shu)(shu)。第(di)二(er)：使書(shu)(shu)愛(ai)(ai)上讀者(zhe)，使讀者(zhe)愛(ai)(ai)上讀書(shu)(shu)。第(di)三：服務以給讀者(zhe)的(de)(de)感覺應該是實用(yong)，方便(bian)，受(shou)益為(wei)目的(de)(de)。

　　3。市(shi)場(chang)優勢：書對(dui)于每個人來(lai)說是不(bu)可(ke)缺少的精神(shen)糧食，而我們的服務以最短(duan)的`時(shi)間(jian)里使讀者(zhe)讀上(shang)好書，以最實惠的價格滿足讀者(zhe)的需求(qiu)。

　　4。發展(zhan)計劃：我(wo)們先和國內(nei)的(de)一(yi)些出(chu)版社合作(zuo)，幫他們出(chu)售庫存的(de)圖(tu)(tu)書，以低(di)價格進貨，因為中(zhong)國現在有幾十個(ge)億的(de)圖(tu)(tu)書庫存，同時我(wo)們也和各地(di)的(de)新華書店(dian)合作(zuo)，為當地(di)的(de)會(hui)員提供送貨上門服務，這樣可(ke)以節(jie)約購書時間(jian)并(bing)讓書店(dian)提供一(yi)定的(de)場所(suo)，作(zuo)為公共的(de)閱覽室，為非(fei)會(hui)員和會(hui)員提供讀(du)書的(de)地(di)方，一(yi)來(lai)提供公司(si)的(de)形象，二(er)來(lai)是使大(da)家的(de)讀(du)書心得(de)得(de)到(dao)交流(liu)，

　　我(wo)(wo)們(men)的(de)最主要(yao)的(de)顧客就是學(xue)生，所以我(wo)(wo)們(men)的(de)精力還在(zai)(zai)放在(zai)(zai)向學(xue)校推廣(guang)的(de)，在(zai)(zai)向學(xue)校推廣(guang)的(de)時候，我(wo)(wo)們(men)以學(xue)生最為我(wo)(wo)們(men)的(de)會(hui)員(yuan)和聯絡員(yuan)，建立學(xue)校的(de)文學(xue)社(she)和俱樂部。讓會(hui)員(yuan)發展(zhan)會(hui)員(yuan)，宣傳(chuan)我(wo)(wo)們(men)的(de)書友會(hui)。

　　在向(xiang)學校(xiao)推廣的(de)時候(hou)，我們會建立一(yi)個網站(zhan)，這(zhe)是(shi)(shi)全國書(shu)(shu)友(you)會會員(yuan)和非會員(yuan)的(de)交(jiao)流平臺和宣傳平臺，網站(zhan)提(ti)供各(ge)種圖書(shu)(shu)信息，開(kai)展(zhan)書(shu)(shu)友(you)會的(de)各(ge)種活(huo)動(dong)，以(yi)及(ji)讓大家(jia)一(yi)起(qi)討論交(jiao)流讀書(shu)(shu)心得，并(bing)推薦好書(shu)(shu)等，這(zhe)個網站(zhan)目的(de)就(jiu)是(shi)(shi)使(shi)資源整合。并(bing)調動(dong)大家(jia)的(de)積極性。

　　同時(shi)我們(men)操作模式是(shi)(shi)以會(hui)(hui)員(yuan)(yuan)制進行(xing)的(de)(de)，只要購買了書(shu)(shu)友會(hui)(hui)的(de)(de)任何一本書(shu)(shu)，就可以成為會(hui)(hui)員(yuan)(yuan)，并且是(shi)(shi)終身會(hui)(hui)員(yuan)(yuan)，享受一些優惠(hui)的(de)(de)政策(ce)。我們(men)對會(hui)(hui)員(yuan)(yuan)的(de)(de)購書(shu)(shu)時(shi)間和(he)(he)周期(qi)和(he)(he)數量不(bu)做任何的(de)(de)限制和(he)(he)要求。公司最主要的(de)(de)就是(shi)(shi)努力為會(hui)(hui)員(yuan)(yuan)服務。為會(hui)(hui)員(yuan)(yuan)找(zhao)到好(hao)書(shu)(shu)，給好(hao)書(shu)(shu)找(zhao)到讀(du)者。使(shi)大家愛上讀(du)書(shu)(shu)。

　　5。投資和利潤(run)分析：進(jin)(jin)價(jia)一(yi)般為(wei)(wei)書(shu)原(yuan)價(jia)的(de)(de)1—3折，而出(chu)售(shou)價(jia)則為(wei)(wei)書(shu)原(yuan)價(jia)的(de)(de)7—9折，比如一(yi)本(ben)書(shu)原(yuan)價(jia)為(wei)(wei)10元(yuan)的(de)(de)話(hua)，那么進(jin)(jin)價(jia)為(wei)(wei)2元(yuan)，而出(chu)售(shou)價(jia)則為(wei)(wei)8元(yuan)，其中利潤(run)為(wei)(wei)6元(yuan)的(de)(de)。對于不同的(de)(de)書(shu)，有(you)不同的(de)(de)價(jia)格策略。

　　總投資(zi)為(wei)10萬元。

　　前期推廣(guang)期為(wei)(wei)3萬，送(song)5000本(ben)書(shu)給讀(du)者，這樣建立(li)公(gong)(gong)司(si)的(de)形(xing)象和信(xin)譽，使其成為(wei)(wei)會員，并給公(gong)(gong)司(si)發展會員等，書(shu)的(de)進價為(wei)(wei)2元，而(er)郵購(gou)費約為(wei)(wei)1元，則為(wei)(wei)1。5萬。假如有(you)3000個(ge)人成為(wei)(wei)會員的(de)話，并且有(you)20xx個(ge)人回購(gou)買一本(ben)書(shu)的(de)話，而(er)書(shu)價為(wei)(wei)10元，其利(li)潤(run)(run)為(wei)(wei)7元，總利(li)潤(run)(run)為(wei)(wei)14000。

　　前(qian)期在校園的雜(za)志上做一些廣告？其廣告費約為2萬。

　　書友會的總部投資約為3萬。

　　余下的(de)約為3萬(wan)作為公司(si)的(de)流(liu)動資金，和以防不測之用(yong)。

　　第三部分：

　　1。價格策(ce)略(lve)：把(ba)書分為工具書和非工具書，

　　對(dui)于流行的(de)非工(gong)具書的(de)價格比市場上(shang)的(de)偏(pian)低20%——30%

　　對于非工具書的價格(ge)比市場上偏低10$——20$

　　對于工具書比市場上的偏(pian)低10%———20%

　　對于(yu)不同年齡階(jie)段的市場各(ge)有不同

　　2。營銷策略(lve)：書友會最主要的(de)就是(shi)向校園(yuan)推廣的(de)。我(wo)(wo)們依托(tuo)校園(yuan)的(de)雜(za)志和學校為工(gong)具(ju)，借(jie)助校園(yuan)廣告每體，大力的(de)宣傳我(wo)(wo)們的(de)服務宗旨(zhi)。

　　創業計劃書 篇13

　　一、項目分析：

　　前景分析:

　　中(zhong)國餐(can)(can)飲行(xing)業在(zai)近年來面臨著越來越緊迫(po)的(de)(de)(de)變(bian)革和(he)升級。在(zai)全球(qiu)經濟一體化的(de)(de)(de)影(ying)響下，在(zai)民眾的(de)(de)(de)消(xiao)費理念發生廣泛轉(zhuan)型(xing)的(de)(de)(de)情況下，餐(can)(can)飲行(xing)業勢(shi)必要跟隨形勢(shi)做出轉(zhuan)變(bian)。然而從近幾年的(de)(de)(de)情況來看，不少企(qi)業還在(zai)原有(you)的(de)(de)(de)軌跡上固步自(zi)封，無法適應新時(shi)代的(de)(de)(de)發展要求。當然，也有(you)很多企(qi)業表現的(de)(de)(de)更加(jia)出色，能夠適應市(shi)場形勢(shi)的(de)(de)(de)轉(zhuan)變(bian)。

　　當今常見的疾病，高血(xue)(xue)壓，糖尿(niao)病，心血(xue)(xue)管疾病，癌癥(zheng)，事實上都可以歸類于(yu)富養性疾病。我們講(jiang)一個醫學上的認識：一切元(yuan)素(su)，當我們需要(yao)的時(shi)候(hou)他是營(ying)養，當超過(guo)了便是毒素(su)。比如脂(zhi)肪(fang)肝，多(duo)發(fa)于(yu)喜歡吃(chi)肉，飲(yin)食不節制(zhi)的人，很年輕(qing)就(jiu)得(de)了脂(zhi)肪(fang)肝，因為攝入了過(guo)多(duo)的脂(zhi)肪(fang)、蛋白質、營(ying)養，人體吸收不了，也代謝不掉(diao)，便囤積(ji)(ji)在肝；當人體內這種過(guo)濾不掉(diao)的營(ying)養素(su)大量(liang)的沉積(ji)(ji)于(yu)血(xue)(xue)液中，便容易(yi)發(fa)生(sheng)心血(xue)(xue)管疾病等。

　　所以(yi)，營養(yang)趨勢隨(sui)著時間不斷演(yan)化(hua)(hua)(hua)，現在(zai)(zai)著重(zhong)關(guan)注改善身心健康(kang)表現和健康(kang)益處。在(zai)(zai)今天這樣一個相互連通(tong)的(de)(de)世界，很多不同的(de)(de)飲食出(chu)現，食品行業(ye)正(zheng)在(zai)(zai)嘗試(shi)創(chuang)造適應不斷變化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)消(xiao)(xiao)費(fei)者需求的(de)(de)產(chan)(chan)品。生酮飲食、嚴格素(su)食、以(yi)及正(zheng)在(zai)(zai)增長的(de)(de)植物基(ji)飲食等都是個人(ren)營養(yang)定(ding)制(zhi)的(de)(de)基(ji)礎。定(ding)制(zhi)化(hua)(hua)(hua)讓每(mei)個人(ren)都感受(shou)到與眾不同，為每(mei)個個體創(chuang)造了(le)特(te)別的(de)(de)參與體驗。定(ding)制(zhi)化(hua)(hua)(hua)產(chan)(chan)品和包裝導向了(le)一個更(geng)加(jia)個性化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)經(jing)驗，使得(de)消(xiao)(xiao)費(fei)者能夠參與品牌(pai)。基(ji)于消(xiao)(xiao)費(fei)者畫像的(de)(de)最優解決(jue)方法也會變得(de)更(geng)加(jia)高(gao)效。獨特(te)的(de)(de)標簽和客戶定(ding)制(zhi)產(chan)(chan)品，可以(yi)優化(hua)(hua)(hua)消(xiao)(xiao)費(fei)者的(de)(de)體驗。

　　因為營養(yang)行業在國內市場(chang)還是比較新興的(de)市場(chang)，我們只要把握好發(fa)展機會(hui)，充分發(fa)掘這一市場(chang)的(de)廣(guang)大(da)潛(qian)力，在未來的(de)營養(yang)配餐(can)市場(chang)上占(zhan)據(ju)一席之(zhi)地。同時，也有(you)助我們開拓新的(de)業務項目。

　　市(shi)場(chang)分(fen)析：我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)目標市(shi)場(chang)主要針對(dui)(dui)學生、教師，以(yi)學生市(shi)場(chang)為主要目標向(xiang)大(da)(da)學城(cheng)以(yi)外地區進行發(fa)展，以(yi)開(kai)拓(tuo)更多的(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)需求。學生群體向(xiang)來就是(shi)(shi)流(liu)行時尚的(de)(de)(de)(de)追尋者，對(dui)(dui)于(yu)新(xin)興(xing)事(shi)物向(xiang)應度(du)高(gao)，對(dui)(dui)于(yu)營(ying)(ying)(ying)養(yang)行業(ye)，在我(wo)國還處于(yu)新(xin)興(xing)階段，是(shi)(shi)一個流(liu)行的(de)(de)(de)(de)行業(ye)，所以(yi)說對(dui)(dui)學生具有(you)極(ji)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)引吸力(li)。通過對(dui)(dui)學生市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)開(kai)拓(tuo)，我(wo)們(men)(men)(men)就可以(yi)向(xiang)各大(da)(da)院校餐(can)廳提供我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)營(ying)(ying)(ying)養(yang)配餐(can)，并(bing)與商(shang)業(ye)街各飯店合作，推廣(guang)我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)營(ying)(ying)(ying)養(yang)配餐(can)。教師屬(shu)于(yu)高(gao)等(deng)知識(shi)分(fen)子，對(dui)(dui)于(yu)知識(shi)的(de)(de)(de)(de)了解(jie)具有(you)廣(guang)泛性，所以(yi)我(wo)們(men)(men)(men)營(ying)(ying)(ying)養(yang)行業(ye)對(dui)(dui)于(yu)教師的(de)(de)(de)(de)傳播也(ye)是(shi)(shi)非常有(you)效，迅速(su)的(de)(de)(de)(de)。通過以(yi)上市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)開(kai)拓(tuo)，知明度(du)達到了，我(wo)們(men)(men)(men)就可以(yi)大(da)(da)泛圍的(de)(de)(de)(de)推廣(guang)我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)服(fu)務和(he)產品(pin)。

　　二、公司簡介

　　產品和服務描述

　　1、開展營養咨詢服務項目。

　　現代生活注重健(jian)康(kang)，科學飲(yin)食無(wu)疑是(shi)保持和增進健(jian)康(kang)最簡便的(de)(de)(de)(de)(de)方法。飲(yin)食結(jie)構的(de)(de)(de)(de)(de)不合理會導(dao)致很(hen)多疾病(bing)，越來越多的(de)(de)(de)(de)(de)人希(xi)望(wang)知道如何才能(neng)合理飲(yin)食的(de)(de)(de)(de)(de)，但是(shi)在現有市場上，對于廣(guang)大(da)消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)這種迫切(qie)的(de)(de)(de)(de)(de)需求(qiu)并不能(neng)很(hen)好的(de)(de)(de)(de)(de)滿足，我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)康(kang)樂營養咨詢用專(zhuan)業的(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術指導(dao)為廣(guang)大(da)消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)提(ti)供全(quan)方面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)營養咨詢，為每一位顧客提(ti)供量身(shen)定做的(de)(de)(de)(de)(de)健(jian)康(kang)飲(yin)食建議。

　　2、提供合理的營(ying)養配餐。

　　在民(min)(min)以食為天(tian)的今天(tian)，營養(yang)配餐已(yi)經逐(zhu)漸(jian)得(de)到廣大市民(min)(min)的接受與認(ren)可。越來(lai)越多(duo)的人(ren)們(men)希望健康的飲食，卻苦于(yu)現實的種種限制無法親自去制作，這個時候(hou)我們(men)的康樂營養(yang)配餐，為廣大顧客提供專(zhuan)業(ye)的營養(yang)套餐，可以完全(quan)滿(man)足每一(yi)位顧客一(yi)天(tian)的營養(yang)攝取，滿(man)足身(shen)體一(yi)天(tian)的需要。

　　(注明：由于資(zi)金原因，無(wu)法直接生產(chan)，我們的(de)(de)營養配餐食(shi)品，都(dou)是與(yu)具有專(zhuan)業性，權威性的(de)(de)企業合作代理的(de)(de)'。)

　　競爭分析(xi)：技(ji)(ji)(ji)術(shu)技(ji)(ji)(ji)能優勢：我們(men)公司與強勢品牌營養機構合作(zuo)，說明了(le)我們(men)在技(ji)(ji)(ji)術(shu)技(ji)(ji)(ji)能方面擁有強大的(de)后盾，在此方面我們(men)具有明顯的(de)優勢。

　　員式優勢：在以上基礎上我公司也(ye)會聘(pin)用擁(yong)有經驗豐富的(de)營養(yang)配(pei)餐師，積(ji)極熱(re)情、善于創新的(de)營銷(xiao)人員，優秀的(de)高(gao)層管理人員。

　　產品(pin)優勢：為顧(gu)(gu)客提供(gong)健(jian)康安全營(ying)(ying)養(yang)的(de)餐飲食品(pin)和膳食建議(yi)，與此同時(shi)為顧(gu)(gu)客提供(gong)完善的(de)營(ying)(ying)養(yang)配餐食品(pin)。

　　品(pin)牌(pai)劣(lie)勢：目前我(wo)們(men)不具有強大的(de)品(pin)牌(pai)知(zhi)名度和美(mei)譽(yu)度，這些需要我(wo)們(men)用(yong)心做好從研究、開(kai)發到服(fu)務的(de)每一(yi)個(ge)細節(jie)，我(wo)們(men)有信心并且(qie)有能力在實(shi)現產品(pin)價值(zhi)之時同時建立良好的(de)口碑和知(zhi)名品(pin)牌(pai)。

　　產(chan)業(ye)經(jing)驗(yan)劣(lie)勢：作為一個新興(xing)產(chan)業(ye)，營(ying)(ying)養配(pei)餐(can)企業(ye)較少(shao)，沒有成(cheng)功的經(jing)營(ying)(ying)模式可以借鑒，公司的經(jing)營(ying)(ying)管理(li)缺少(shao)經(jing)驗(yan)。

　　市(shi)場機會：國家頒(ban)布《餐飲業(ye)(ye)(ye)營養(yang)配餐技術要(yao)求》，在政策上(shang)推(tui)動(dong)了整個營養(yang)業(ye)(ye)(ye)的發展。人(ren)們消(xiao)費觀念的改變，不(bu)(bu)再單單是(shi)吃(chi)飽(bao)，而是(shi)要(yao)求吃(chi)得安全吃(chi)得健康，因此對(dui)營養(yang)配餐的需求不(bu)(bu)斷增長，利于企(qi)業(ye)(ye)(ye)迅速擴張。技能技術向新產品新業(ye)(ye)(ye)務(wu)轉(zhuan)移，利用技術帶動(dong)產業(ye)(ye)(ye)，為更大客戶(hu)群(qun)服務(wu)。市(shi)場細(xi)分成為可能，可利用對(dui)目標市(shi)場的細(xi)分為不(bu)(bu)同顧客服務(wu)。

　　由于是新(xin)(xin)興行業(ye)，所(suo)以我(wo)們(men)面臨的(de)(de)(de)競爭對(dui)手少。存在的(de)(de)(de)威脅(xie)，現有(you)的(de)(de)(de)大型餐飲企(qi)業(ye)對(dui)新(xin)(xin)興營養配餐的(de)(de)(de)打擊壓制(zhi)以及(ji)現有(you)營養配餐企(qi)業(ye)對(dui)新(xin)(xin)進(jin)入者(zhe)的(de)(de)(de)抵(di)制(zhi)報復。人(ren)(ren)們(men)對(dui)新(xin)(xin)事物的(de)(de)(de)接受需要一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)過程(cheng)，顧客(ke)對(dui)營養配餐的(de)(de)(de)情況(kuang)知(zhi)之甚少以及(ji)對(dui)新(xin)(xin)產品(pin)存在一(yi)定(ding)抵(di)觸。現有(you)市(shi)場上對(dui)于營養師的(de)(de)(de)培(pei)養缺乏，導致營養人(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)(de)供不應求。

　　三、推廣策略

　　在服務上應(ying)做到以(yi)下(xia)幾(ji)點(dian)：

　　在顧客(ke)(ke)想(xiang)了解企業情況(kuang)，產品信(xin)(xin)息(xi)時，要(yao)及時提供(gong)相應信(xin)(xin)息(xi)，在此(ci)基礎上可以加(jia)以詳細介紹，讓(rang)顧客(ke)(ke)更深(shen)一(yi)層的(de)得到理解，刺(ci)激其(qi)需求(qiu)欲(yu)(yu)望為顧客(ke)(ke)提供(gong)服(fu)務(wu)時一(yi)定(ding)要(yao)保持激情，做到服(fu)務(wu)態度十(shi)全(quan)十(shi)美。建立消(xiao)費(fei)者的(de)信(xin)(xin)息(xi)資料。對于現有消(xiao)費(fei)者要(yao)增進其(qi)滿意(yi)程度。對于潛在消(xiao)費(fei)者要(yao)刺(ci)激其(qi)消(xiao)費(fei)欲(yu)(yu)望，使(shi)其(qi)轉(zhuan)化為產品的(de)消(xiao)費(fei)者。對于不肯能(neng)消(xiao)費(fei)的(de)人士也(ye)要(yao)保持聯系增進友誼。

　　以顧客至(zhi)上的理念作為營業(ye)的中心思想，服務耐心到位，樹立公(gong)司的美好形象。

　　產品價(jia)(jia)(jia)格(ge)策略：定價(jia)(jia)(jia)方法宜(yi)采用(yong)需求導(dao)向定價(jia)(jia)(jia)法，由于(yu)我公(gong)司的(de)營養配餐服(fu)務受顧(gu)客的(de)影響(xiang)是最大的(de)，只(zhi)有當產品價(jia)(jia)(jia)格(ge)與消費(fei)者(zhe)的(de)購買能力、價(jia)(jia)(jia)格(ge)心(xin)理(li)以及意識相一致(zhi)時。價(jia)(jia)(jia)格(ge)才能成為促進銷(xiao)售和實現利潤(run)的(de)手段。

　　促銷(xiao)(xiao)策略：人員推銷(xiao)(xiao)，在各大院校進行宣傳，與(yu)學(xue)生交流(liu)，與(yu)餐廳洽談；與(yu)商業街各飯店進行協(xie)商合作。

　　另外，在(zai)推(tui)(tui)銷(xiao)(xiao)過程中(zhong)，推(tui)(tui)銷(xiao)(xiao)人(ren)員還可適當(dang)的(de)使用一(yi)些推(tui)(tui)銷(xiao)(xiao)工具比如小紀念冊、商品目(mu)錄等宣傳印刷品等，幫助推(tui)(tui)銷(xiao)(xiao)的(de)進行。

　　廣告宣傳：平面廣告；戶外廣告；網絡(luo)廣告：公眾號，微博等。

　　差異化策(ce)略：在(zai)產品(pin)宣(xuan)傳的(de)(de)過(guo)程中(zhong)，要凸顯我(wo)們營養配(pei)餐的(de)(de)產品(pin)特色，完全展示(shi)我(wo)們營養配(pei)餐的(de)(de)優勢所在(zai)，與相同類型的(de)(de)產品(pin)做比較(jiao)，以“服務至上，顧客(ke)至上”的(de)(de)理念(nian)打動消(xiao)費者，以特色產品(pin)，周到(dao)的(de)(de)服務樹立(li)良好形象，達到(dao)促銷目的(de)(de)。

　　口碑營(ying)銷:產(chan)品擁有一個良好的口碑，會(hui)產(chan)生更大的利潤價值；

　　四、公司目標

　　成為主(zhu)打市場內(nei)以營養服務為主(zhu)的領導型品牌服務機構(gou)，2年內(nei)收回成本(ben)。

　　公司任務：1、實現投資(zi)場(chang)所(suo)的(de)欲期建設。2、開拓投資(zi)市場(chang)，增強(qiang)產品知明度(du)。3、不斷(duan)完善產品質量，以滿足顧客需求。4、順利完成(cheng)以上事項，逐(zhu)漸(jian)使投資(zi)的(de)資(zi)本產生收益。

　　五、財務計劃

　　經過初步測算，公司在成立時，需要投(tou)資約(yue)為11萬元，資金需求如下所示：

　　費用項目金(jin)額固定(ding)資產(chan)投入30000無形資產(chan)30000流(liu)動資產(chan)

　　30000不可預見(按(an)以上的4%計算)20000合計110000

　　期間發生費用：

　　員工工資：3萬元/年(nian)房(fang)租：1、5萬元/年(nian)裝修費：1萬元水電(dian)費：3千元/年(nian)

　　創業計劃書 篇14

　　一、六(liu)一兒(er)(er)童(tong)節(jie)(jie)促(cu)銷活動(dong)由來(lai)(lai) 為慶(qing)祝一年一度的(de)“六(liu)一”國際兒(er)(er)童(tong)節(jie)(jie)，讓(rang)(rang)小(xiao)朋友(you)們度過(guo)一個(ge)快(kuai)樂(le)而有意義(yi)的(de)節(jie)(jie)日，給(gei)家(jia)長們創造關心孩(hai)子(zi)的(de)機會(hui)，江(jiang)南(nan)餐(can)飲集團(tuan)為孩(hai)子(zi)們精心準備了(le)美(mei)(mei)味可口(kou)的(de)兒(er)(er)童(tong)套餐(can)、精彩(cai)紛呈的(de)文藝(yi)晚(wan)會(hui)、五顏六(liu)色(se)的(de)蛋糕，各部(bu)餐(can)廳(ting)大門飾(shi)以繽紛多(duo)彩(cai)的(de)氣球，六(liu)一期(qi)間童(tong)真蕩漾，讓(rang)(rang)孩(hai)子(zi)們在歡樂(le)的(de)天地、繽紛的(de)美(mei)(mei)食(shi)(shi)世界中度過(guo)一個(ge)快(kuai)樂(le)難(nan)忘的(de)“六(liu)一”兒(er)(er)童(tong)節(jie)(jie)。屆時江(jiang)南(nan)各部(bu)將推出系(xi)列精品菜肴(yao)和(he)美(mei)(mei)食(shi)(shi)，通過(guo)本次活動(dong)的(de)開展(zhan)，提高(gao)江(jiang)南(nan)在太原和(he)山西(xi)的(de)美(mei)(mei)譽度，吸引更多(duo)的(de)家(jia)庭來(lai)(lai)江(jiang)南(nan)各部(bu)消費，讓(rang)(rang)家(jia)長和(he)小(xiao)朋友(you)們來(lai)(lai)江(jiang)南(nan)分(fen)享美(mei)(mei)食(shi)(shi)、體(ti)驗快(kuai)樂(le)。

　　二(er)、活(huo)(huo)動時間(jian)： 5月28日(ri)——6月1日(ri) 三、活(huo)(huo)動主(zhu)題： 歡(huan)(huan)樂(le)童(tong)(tong)年 精彩無限(xian)——江南藝術兒童(tong)(tong)節 四、活(huo)(huo)動內容 屆時，江南各(ge)部(bu)(bu)通過(guo)策劃主(zhu)題活(huo)(huo)動給參(can)(can)與活(huo)(huo)動的兒童(tong)(tong)朋友一個(ge)驚喜、一份快(kuai)樂(le)、一份難(nan)忘的'記憶、一個(ge)一生都難(nan)以忘懷(huai)的20xx年兒童(tong)(tong)節。 （一）大(da)酒(jiu)(jiu)(jiu)店“歡(huan)(huan)樂(le)童(tong)(tong)年 精彩無限(xian)”藝術兒童(tong)(tong)節晚會(hui)節目(mu)設計： 凡是點(dian)到(dao)大(da)酒(jiu)(jiu)(jiu)店兒童(tong)(tong)套(tao)餐(can)的小朋友，在(zai)晚會(hui)開始前均(jun)可(ke)到(dao)主(zhu)持人處報名(ming)(ming)(ming)參(can)(can)加(jia)以下活(huo)(huo)動比(bi)賽（書(shu)畫(hua)(hua)比(bi)賽要提前報名(ming)(ming)(ming)參(can)(can)加(jia)），獲(huo)獎小朋友均(jun)有(you)(you)禮品(pin)贈送。 1、兒歌演唱比(bi)賽：曲目(mu)為背景音樂(le)里(li)的二(er)十首兒歌，一部(bu)(bu)、三部(bu)(bu)、大(da)酒(jiu)(jiu)(jiu)店同時進行(xing)，各(ge)部(bu)(bu)根據情況(kuang)確(que)定小朋友報名(ming)(ming)(ming)數(shu)量。 2、兒童(tong)(tong)舞蹈演出：由東方佳藝演出公司提供，只在(zai)大(da)酒(jiu)(jiu)(jiu)店晚會(hui)中間(jian)參(can)(can)差(cha)進行(xing)，——由徐鼎明負責(ze)落實(shi)。 3、兒童(tong)(tong)書(shu)畫(hua)(hua)比(bi)賽：凡是提前來店預訂兒童(tong)(tong)套(tao)餐(can)小朋友均(jun)可(ke)報名(ming)(ming)(ming)參(can)(can)加(jia)書(shu)畫(hua)(hua)比(bi)賽，晚會(hui)現(xian)場所有(you)(you)來賓是裁判，取(qu)前六名(ming)(ming)(ming)在(zai)大(da)酒(jiu)(jiu)(jiu)店合影(ying)留念，并頒發獎品(pin) 4、趣味(wei)謎語竟猜(cai)：共設謎語100條一部(bu)(bu)、二(er)部(bu)(bu)、大(da)酒(jiu)(jiu)(jiu)店同時進行(xing)，大(da)酒(jiu)(jiu)(jiu)店晚會(hui)隨(sui)機進行(xing)安排，由主(zhu)持人負責(ze)。 5、江南六一兒歌朗誦比(bi)賽：在(zai)一部(bu)(bu)、二(er)部(bu)(bu)、大(da)酒(jiu)(jiu)(jiu)店同時進行(xing)。

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