職場晉升(sheng)攻(gong)略：提出建設性的(de)意見

職場晉(jin)升攻略(lve)：提出建(jian)設性的意(yi)見

職場晉升攻略

向上司直述目標

“你(ni)如果想升職，就必須讓(rang)管理層知道，把(ba)你(ni)的目標和專長直接了(le)當告訴他們。”

在一家財務公司工作(zuo)兩年后，麗莎獲悉自(zi)己將接任客(ke)戶服(fu)務經理(li)。然(ran)而，她沒(mei)有得(de)到該職(zhi)位最有油水的工作(zuo)――為新客(ke)戶設計培訓教學(xue)材料(liao)。這(zhe)一工作(zuo)由(you)她的新上(shang)司負(fu)責。

但新上司沒時間自己動手(shou)設(she)(she)計(ji)，麗(li)莎(sha)于是(shi)毛遂自薦。她對新上司說：“我富有創意，又有設(she)(she)計(ji)和寫作經驗，你就等(deng)著(zhu)瞧我的吧。”不(bu)到3個(ge)月，她便完成了(le)這項工(gong)作，設(she)(she)計(ji)出來的材料深受歡迎。沒隔多久，麗(li)莎(sha)被提升為所(suo)在部門(men)的副總管(guan)。

提出建設性的意見

過去，對上(shang)司唯命是從者往往能(neng)步步高升(sheng)，但現在(zai)，管(guan)理層更重視(shi)那些敢(gan)于表達不同觀(guan)點的(de)雇員。這些人的(de)見解(jie)，常(chang)常(chang)能(neng)使公司避(bi)免重大損失或陷入困境(jing)。

新任客戶(hu)經理李軍就職后，第(di)二天便參加公司高層會議(yi)，討論公司推出的(de)一種(zhong)汽車(che)底漆。“我們的(de)漆一向是(shi)黃(huang)色的(de)。”他(ta)(ta)在會上(shang)說，“但從跟客戶(hu)的(de)交談(tan)中，我們知道他(ta)(ta)們更喜(xi)歡淺灰色的(de)。”

盡管(guan)自己剛進入管(guan)理層，李(li)軍仍(reng)鎮靜地解(jie)釋為什么將底(di)漆(qi)的(de)顏色(se)轉(zhuan)為灰色(se)能增大銷量。今天，淺灰色(se)底(di)漆(qi)是(shi)該公司銷路最好的(de)產品之一(yi)。李(li)軍大膽提出自己的(de)見解(jie)，不過，他也相當精明圓滑，只(zhi)是(shi)謹(jin)慎地談到客戶的(de)需(xu)要。

專家(jia)們認為(wei)，李(li)軍的策略堪(kan)稱(cheng)無懈可(ke)擊，值得(de)效(xiao)法。就是說(shuo)，不要直接(jie)反對別(bie)人的看法，而應當提出建設性意見(jian)。切莫說(shuo)“你的'辦法行(xing)不通(tong)”，要說(shuo)“如果這樣，效(xiao)果可(ke)能比較好。”

全力以赴協助上司

阿(a)強在上(shang)海(hai)一家房地產公司(si)(si)擔(dan)任低級職員(yuan)。他(ta)(ta)的(de)(de)工作是研究地圖，打(da)電話給可能(neng)有意(yi)租用本(ben)公司(si)(si)建設的(de)(de)摩天大廈的(de)(de)客戶(hu)。當頂頭(tou)上(shang)司(si)(si)說(shuo)想跟他(ta)(ta)一起(qi)打(da)電話時，他(ta)(ta)欣然同意(yi)。阿(a)強對上(shang)海(hai)的(de)(de)房地產情況了(le)如指掌，上(shang)司(si)(si)則熟諳各類租戶(hu)的(de)(de)需求。兩人很快(kuai)攜起(qi)手來，各施所長，去(qu)說(shuo)服租戶(hu)租用他(ta)(ta)們推銷的(de)(de)商業(ye)大樓。

多年來(lai)，他倆―直相互幫助(zhu)，合(he)作甚(shen)洽(qia)。后來(lai)，當(dang)上(shang)司(si)改行當(dang)高(gao)級管理顧(gu)問時，他介(jie)紹阿(a)強到(dao)市內另一家規模很大(da)的房(fang)地(di)產公司(si)任職。“最關鍵的是他信任我。”阿(a)強解釋說，“一旦他要找人洽(qia)談大(da)生(sheng)意，他知(zhi)道派我去(qu)就放心了(le)。”

贏得同事們的信賴

同(tong)事(shi)之間的勾心斗角競爭的時代已經過去了，不少公司為削減(jian)開支而裁員，使雇(gu)員的工作量(liang)大增。在(zai)這種形勢下，分工合作顯得尤為重(zhong)要。沒有同(tong)事(shi)――無(wu)論(lun)是(shi)上(shang)司還(huan)是(shi)部下――的支持，你將(jiang)很難辦成一(yi)件事(shi)。

英杰(jie)是一(yi)家肉類(lei)加工(gong)公(gong)司的(de)主(zhu)管。對(dui)他(ta)(ta)來說，同事(shi)們(men)的(de)支持(chi)至關重(zhong)要。過去20年來，他(ta)(ta)是從生產線上開(kai)始，一(yi)步(bu)步(bu)晉升到高級管理層的(de)。英杰(jie)以前經常代表大家與領班談判，解決紛(fen)爭，員工(gong)們(men)都十分(fen)信任她(ta)。正(zheng)是這種信賴(lai)，使得她(ta)屢屢升職。公(gong)司管理層深(shen)知，憑(ping)借她(ta)在員工(gong)中的(de)威(wei)信，英杰(jie)完全可(ke)以當一(yi)名(ming)干(gan)練的(de)經理。

未雨綢繆解決難題

談論目標可以使你(ni)(ni)受(shou)到注意，不過你(ni)(ni)還(huan)需要(yao)證(zheng)明自己。如同很多(duo)有能力的(de)雇員在同一職位上徘徊多(duo)年所證(zheng)實的(de)那(nei)樣，僅僅干(gan)好現有的(de)工作是不夠的(de)。你(ni)(ni)應該(gai)著重于做下(xia)一樁工作。

5年前，慧(hui)萍(ping)擔任公司的(de)(de)(de)人事經(jing)理。一(yi)(yi)上任，她(ta)(ta)就遇到棘(ji)手的(de)(de)(de)事，留在(zai)倉(cang)庫的(de)(de)(de)雇員(yuan)感到被忽視了，情緒(xu)波動很(hen)大，慧(hui)萍(ping)一(yi)(yi)走人心更加渙散。她(ta)(ta)遂把(ba)自己的(de)(de)(de)辦(ban)公室重新(xin)設在(zai)倉(cang)庫。嗣后，她(ta)(ta)又(you)訓練倉(cang)庫管理員(yuan)們干故(gu)障檢修(xiu)員(yuan)的(de)(de)(de)工(gong)作，處理雇員(yuan)關心的(de)(de)(de)種種問題。由(you)于她(ta)(ta)對(dui)這―切處理得(de)非常妥貼恰當，她(ta)(ta)很(hen)快得(de)到提升。慧(hui)萍(ping)是被迫挑起上司的(de)(de)(de)擔子，而(er)你卻(que)不可等著危(wei)機來證(zheng)明你的(de)(de)(de)膽識(shi)。一(yi)(yi)位職業(ye)咨詢顧問向大家建議，最好找個(ge)辦(ban)法來證(zheng)明一(yi)(yi)下你所能勝(sheng)任的(de)(de)(de)另一(yi)(yi)樁工(gong)作。

當你(ni)承擔(dan)更(geng)多(duo)的責(ze)任時(shi)(shi)(shi)，應隨時(shi)(shi)(shi)記下(xia)你(ni)所取得的成績，比如為公(gong)司節省(sheng)了時(shi)(shi)(shi)間、資金，或是(shi)令新產品(pin)問世等等。這一業(ye)績檔(dang)案能從兩方面(mian)幫助你(ni)升遷，其二(er)是(shi)你(ni)可(ke)用它來重寫你(ni)的個(ge)人簡歷。

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