職場(chang)晉(jin)升(sheng)中五個認(ren)識誤區

　　在工(gong)作一年后，公(gong)司(si)(si)里(li)有幾個職位(wei)虛位(wei)以(yi)待，你是候(hou)選人之(zhi)一。可是晉升沒(mei)有你的份，甚至比(bi)你晚進公(gong)司(si)(si)的人都(dou)獲得了提升。

　　如果這樣的事情發生在你(ni)身上，你(ni)應該好(hao)好(hao)反省自(zi)己(ji)。

　　那么，怎(zen)樣才能引起別(bie)人（特別(bie)是上司）的注意(yi)而(er)不(bu)錯(cuo)過下一次機會(hui)呢？以(yi)下是五(wu)個妨礙你在職場獲得應有回報的認識誤區，必須加以(yi)糾正。

　　誤區之一：人們應當知道我是名勤奮工作的員工

　　做一(yi)名(ming)勤奮(fen)工(gong)作(zuo)的(de)員(yuan)工(gong)并不意味著你就一(yi)定可以獲(huo)得應有(you)的(de)回報，你還得時(shi)不時(shi)為自己吹(chui)(chui)吹(chui)(chui)喇叭(ba)。你最近(jin)是否因為工(gong)作(zuo)出色而獲(huo)得過表揚？那么就找個方式讓上(shang)司在公(gong)司的(de)時(shi)事通(tong)訊(xun)或者公(gong)告牌上(shang)認(ren)可你的(de)成功(gong)。給自己買一(yi)條好(hao)的(de)'絲巾、一(yi)只好(hao)別(bie)針或是一(yi)條好(hao)的(de)領帶，作(zuo)為這一(yi)成功(gong)的(de)紀念物(wu)。當別(bie)人(ren)對這些(xie)(xie)東西發表評論時(shi)，別(bie)忘了告訴他們這些(xie)(xie)東西背后(hou)的(de)故事。

　　誤區之二：上司當然知道我想升遷

　　你(ni)不(bu)說出來，上司(si)(si)怎么會(hui)(hui)(hui)知道你(ni)的(de)想(xiang)法呢？花一些時(shi)間構(gou)思改進(jin)工作的(de)計(ji)劃，找機(ji)會(hui)(hui)(hui)跟上司(si)(si)會(hui)(hui)(hui)面(mian)，陳述你(ni)的(de)目標。在得到上司(si)(si)的(de)支持之前，不(bu)要結束(shu)會(hui)(hui)(hui)面(mian)。“您愿意幫助我(wo)嗎？”，這是(shi)在這種會(hui)(hui)(hui)面(mian)必(bi)須(xu)問(wen)及的(de)關(guan)鍵性問(wen)題。并(bing)不(bu)是(shi)因為上司(si)(si)樂(le)于(yu)聽到這樣(yang)的(de)問(wen)題而(er)投其所(suo)好，而(er)是(shi)因為，如果你(ni)想(xiang)進(jin)步，上司(si)(si)的(de)支持通常是(shi)必(bi)不(bu)可少的(de)。

　　誤區之三：同事是我最好的朋友，（他）她不會和我競爭新職位

　　事情并不(bu)如(ru)(ru)你所想——如(ru)(ru)果新職位的報酬(chou)比目前提高(gao)了10-20%，人(ren)們通常就會(hui)去競爭它。記住(zhu)，辦公(gong)室(shi)可(ke)不(bu)是(shi)咖啡(fei)館，公(gong)事總是(shi)排在友(you)誼之前。盡(jin)管很喜歡(huan)同事，你也要(yao)專注(zhu)于工作，不(bu)要(yao)因(yin)為無價值(zhi)的閑聊而分(fen)散了精力。別人(ren)可(ke)能會(hui)在你漫(man)不(bu)經心當中抓住(zhu)了機會(hui)。

　　誤區之四：獲知新職位的以惟一途徑是看人事公告

　　通過(guo)辦(ban)公室傳言(yan)，你(ni)能夠(gou)知道幾乎所有的(de)事情。如果你(ni)不加留意，就有可(ke)能錯(cuo)過(guo)重要(yao)(yao)的(de)信(xin)息(xi)。你(ni)可(ke)以借(jie)出入其他部(bu)門辦(ban)公室的(de)機會與(yu)人(ren)寒喧(xuan)。“嗨，周末(mo)過(guo)得怎么樣？”用這樣的(de)問(wen)題(ti)開頭，可(ke)以很容易地與(yu)別人(ren)溝通。但要(yao)(yao)記住，不要(yao)(yao)逗留過(guo)長的(de)時間。那樣別人(ren)會誤解你(ni)不努力(li)工(gong)作，是一個四外游蕩的(de)“包打聽(ting)”。

　　誤區之五：如果與別的經理接觸過密，我的上司將會感到威脅

　　如果(guo)(guo)你(ni)的(de)(de)上司沒(mei)有干好工作(zuo)，他（或她）是(shi)會感到有威脅(xie)。如果(guo)(guo)你(ni)很喜歡在(zai)(zai)某個部門工作(zuo)，那(nei)(nei)(nei)么就(jiu)盡(jin)全力在(zai)(zai)那(nei)(nei)(nei)個部門內建立關(guan)系。對于正(zheng)在(zai)(zai)進行的(de)(de)事情要感興(xing)趣(qu)，讓人(ren)們知(zhi)道你(ni)愿(yuan)意學習(xi)更(geng)多的(de)(de)東西。在(zai)(zai)那(nei)(nei)(nei)個部門需要幫(bang)助時(shi)(shi)盡(jin)量幫(bang)忙——前提是(shi)不要干擾你(ni)自(zi)(zi)己的(de)(de)工作(zuo)，否則你(ni)的(de)(de)上司感到的(de)(de)就(jiu)不是(shi)威脅(xie)而是(shi)憤怒了。如果(guo)(guo)你(ni)這樣(yang)做，當(dang)那(nei)(nei)(nei)個部門有新職位(wei)時(shi)(shi)，人(ren)們自(zi)(zi)然就(jiu)會想到你(ni)。

　　職(zhi)(zhi)場中的行動底線是要(yao)做一(yi)個參與(yu)者而不是旁觀者。為了你自己的職(zhi)(zhi)場利益(yi)，不要(yao)只是觀望著別人(ren)進步，應當馬上采取(qu)積極行動。

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職場晉升中五個誤區的認識11-02

職場晉升中的五個認識誤區10-29

職場晉升中5個認識誤區10-22

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