認識職(zhi)場晉升中五個誤區

　　職場晉升中五個認識誤區

　　如果你的上(shang)司(si)(si)沒有干(gan)好(hao)工作，他(或她)是(shi)會感到有威脅(xie)。并不(bu)是(shi)因(yin)(yin)為上(shang)司(si)(si)樂于聽到這樣的問題而投其(qi)所好(hao)，而是(shi)因(yin)(yin)為，如果你想進步(bu)，上(shang)司(si)(si)的支持通常是(shi)必不(bu)可少的。為了(le)你自(zi)己的職場利益，不(bu)要只是(shi)觀望著別(bie)人進步(bu)，應當馬上(shang)采取(qu)積(ji)極行動。

　　在工(gong)作一(yi)(yi)年(nian)后，公司(si)里(li)有(you)幾個(ge)職位虛位以待，你(ni)(ni)是候(hou)選人之一(yi)(yi)，可是晉升(sheng)沒(mei)有(you)你(ni)(ni)的(de)份，甚至比你(ni)(ni)晚(wan)進公司(si)的(de)人都獲得了提升(sheng)。如(ru)果這樣的(de)事情發生(sheng)在你(ni)(ni)身上，你(ni)(ni)應該(gai)好好反(fan)省自己。

　　那么，怎樣(yang)才能引(yin)起別人(特(te)別是(shi)上司)的注(zhu)意而(er)不錯過下(xia)一次(ci)機會呢？以下(xia)是(shi)五(wu)個妨(fang)礙你在(zai)獲得(de)應有(you)回報的認識誤(wu)區。

　　誤區之一：人們應當知道我是名勤奮工作的員工。

　　做一名勤奮工作的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工并不意味著你就一定(ding)可以獲(huo)得應有的(de)(de)(de)(de)回(hui)報(bao)，你還得時不時為自己吹吹。你最近(jin)是否(fou)因為工作出(chu)色而獲(huo)得過表揚？那么就找個方(fang)式讓上司(si)(si)在公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)時事(shi)通訊或者(zhe)公(gong)告牌上認可你的(de)(de)(de)(de)成功(gong)。給自己買(mai)一條好的(de)(de)(de)(de)、一只好別(bie)針或是一條好的(de)(de)(de)(de)領帶(dai)，作為這一成功(gong)的(de)(de)(de)(de)紀念物。當別(bie)人(ren)對這些東(dong)西(xi)發表評(ping)論(lun)時，別(bie)忘了告訴他們這些東(dong)西(xi)背(bei)后的(de)(de)(de)(de)故(gu)事(shi)。

　　誤區之二：上司當然知道我想升遷。

　　你不說出來(lai)，上(shang)司(si)怎(zen)么會(hui)(hui)知道你的想法呢？花一些時間構思改進(jin)工作的計(ji)劃，找機(ji)會(hui)(hui)跟上(shang)司(si)會(hui)(hui)面(mian)(mian)(mian)，陳述(shu)你的目標(biao)。（創(chuang)業 ）在得到上(shang)司(si)的支持之前，不要(yao)結束會(hui)(hui)面(mian)(mian)(mian)。“您愿意幫助我嗎？”這(zhe)(zhe)是在這(zhe)(zhe)種(zhong)會(hui)(hui)面(mian)(mian)(mian)必須問及的關鍵性問題。并(bing)不是因為上(shang)司(si)樂于聽到這(zhe)(zhe)樣的問題而投其所好，而是因為，如果(guo)你想進(jin)步，上(shang)司(si)的.支持通常(chang)是必不可少(shao)的。

　　誤區之三：同事是我最好的朋友，(他)她不會給我新職位。

　　事(shi)情(qing)并不如(ru)你(ni)所(suo)想如(ru)果新職位的報酬比目前提高了(le)10%-20%，人(ren)們通常就(jiu)會(hui)去競爭它。記住，辦(ban)公室(shi)可不是館，公事(shi)總是排在(zai)(zai)友誼之前。盡管很(hen)喜歡(huan)同事(shi)，你(ni)也要專注于(yu)工作，不要因為無價值(zhi)的閑(xian)聊(liao)而(er)分散了(le)精力。別人(ren)可能會(hui)在(zai)(zai)你(ni)漫不經心(xin)當中抓住了(le)機會(hui)。

　　誤區之四：獲知新職位的惟一途徑是看人事公告。

　　通過(guo)辦公室(shi)傳言，你(ni)(ni)能(neng)夠(gou)知道幾乎(hu)所(suo)有的(de)事情。如果(guo)你(ni)(ni)不加留意(yi)，就有可(ke)能(neng)錯過(guo)重(zhong)要(yao)(yao)的(de)信息。你(ni)(ni)可(ke)以借出入其他部門(men)辦公室(shi)的(de)機會(hui)與人(ren)(ren)寒喧。“嗨，周末過(guo)得怎么樣(yang)？”用這(zhe)樣(yang)的(de)問題開頭，可(ke)以很容易地與別人(ren)(ren)溝通。但(dan)要(yao)(yao)記住，不要(yao)(yao)逗留過(guo)長(chang)的(de)時(shi)間。那樣(yang)別人(ren)(ren)會(hui)誤解你(ni)(ni)不努力(li)工(gong)作，是一個四(si)外游蕩(dang)的(de)“包打(da)聽”。

　　誤區之五：如果與別的經理接觸過密，我的上司將會感到威脅。

　　如果(guo)你(ni)的(de)上司沒有(you)干好工(gong)作，他(ta)(或她)是(shi)會感到(dao)有(you)威脅。如果(guo)你(ni)很(hen)喜歡在(zai)某(mou)個部門(men)工(gong)作，那么就盡全力在(zai)那個部門(men)內建立(li)關系。對(dui)于正在(zai)進行的(de)事情要(yao)感興趣，讓人們知(zhi)道你(ni)愿意學習更(geng)多(duo)的(de)東西(xi)。在(zai)那個部門(men)需要(yao)幫助(zhu)時盡量幫忙(mang)前(qian)提(ti)是(shi)不要(yao)干擾你(ni)自己(ji)的(de)工(gong)作，否則(ze)你(ni)的(de)上司感到(dao)的(de)就不是(shi)威脅而是(shi)憤怒了。如果(guo)你(ni)這(zhe)樣做(zuo)，當(dang)那個部門(men)有(you)新職位時，人們自然就會想(xiang)到(dao)你(ni)。

　　職場(chang)中(zhong)的行(xing)(xing)動(dong)底線(xian)是要(yao)做一個參(can)與(yu)者而(er)不(bu)是旁觀者。為(wei)了你(ni)自己的職場(chang)利益，不(bu)要(yao)只是觀望著別人(ren)進步(bu)，應當馬上采取積極行(xing)(xing)動(dong)。

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