職(zhi)場晉升必知5個“淺”規則(ze)

　　職(zhi)場這條路要(yao)想走的順，那么有(you)些(xie)最基本的職(zhi)場規則(ze)還是一定要(yao)懂的。不然，可(ke)能(neng)會讓你丟(diu)了工作和毀了自(zi)己的前(qian)程(cheng)。

　　一、把工作和娛樂混在一起

　　不(bu)用說(shuo)，在工作中下(xia)載(zai)色(se)情(qing)(qing)材料(liao)就(jiu)是與死神接(jie)吻(wen)。很(hen)(hen)多公司(si)明確規定不(bu)能把色(se)情(qing)(qing)內容下(xia)載(zai)到辦公電(dian)腦(nao)上，除非你(ni)從事的是成(cheng)人娛樂行業(ye)，否則(ze)，讓人家覺得你(ni)是個好色(se)之徒，這樣(yang)對你(ni)的職業(ye)發(fa)展很(hen)(hen)不(bu)好。

　　二、當眾讓老板難堪

　　一(yi)天(tian)早上，一(yi)位(wei)高級(ji)副總(zong)走進辦公室(shi)里(li)，看起(qi)來非(fei)常(chang)生氣(qi)。他(ta)那天(tian)早上是坐(zuo)地(di)鐵來上班的，剛好(hao)聽到公司(si)的一(yi)位(wei)雇員(yuan)正在大(da)聲地(di)跟另(ling)外一(yi)個(ge)人說他(ta)管理不力，還說公司(si)里(li)狀況很糟等等。高級(ji)副總(zong)找來那位(wei)員(yuan)工(gong)，讓他(ta)當面(mian)吐盡(jin)了苦水，然后把他(ta)解雇了。

　　當(dang)然，員工(gong)有權利發表(biao)意見，領導不能(neng)強(qiang)迫員工(gong)愛他(ta)們的單位。但他(ta)們也(ye)是單位的大(da)使，要為單位的利益說話和(he)做事，不應該說單位領導和(he)同(tong)事的壞話，這是常識(shi)。

　　三、對機會說不

　　老板(ban)(ban)說(shuo)讓你誠實(shi)，但事實(shi)是，他們(men)更需要(yao)你服從(cong)，他們(men)要(yao)求你進步(bu)不(bu)(bu)(bu)過是按他們(men)指定的(de)(de).方向。你可能最多有兩次(ci)機(ji)會(hui)(hui)對老板(ban)(ban)的(de)(de)計(ji)劃(hua)和安排(pai)說(shuo)不(bu)(bu)(bu)。你拒絕兩次(ci)之后，你的(de)(de)職業就被固定在現有的(de)(de)水(shui)平，再(zai)也升不(bu)(bu)(bu)上去了(le)。如果(guo)老板(ban)(ban)給你當(dang)地區經(jing)理等獨(du)當(dang)一面的(de)(de)機(ji)會(hui)(hui)，請不(bu)(bu)(bu)要(yao)拒絕，別以為(wei)還會(hui)(hui)有更好的(de)(de)機(ji)會(hui)(hui)。現實(shi)是，你拒絕了(le)這次(ci)機(ji)會(hui)(hui)，下次(ci)永遠不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)再(zai)有機(ji)會(hui)(hui)了(le)。

　　四、為實現目的造假

　　有(you)些人為了給看簡(jian)歷的(de)人留下好印(yin)象，喜歡在自(zi)己的(de)簡(jian)歷表(biao)上捏造事實(shi)，這是很不明智的(de)做法(fa)。某背景調查公司的(de)負責(ze)人費什曼的(de)一名客(ke)戶想提拔(ba)一個人，需(xu)要(yao)進行全面(mian)的(de)背景調查。那個人簡(jian)歷上寫他是馬里蘭州州立大(da)學(xue)的(de)畢業生，但該大(da)學(xue)并沒有(you)關于他的(de)任何記錄。

　　他(ta)胡謅了一個據說(shuo)能(neng)證明他(ta)在該校讀過的(de)老師的(de)名字、電話(hua)(hua)號碼和(he)電子信箱，但老板(ban)撥電話(hua)(hua)過去時(shi)發現一切都是假的(de)。那個員工最終不僅(jin)沒有得(de)到(dao)提拔(ba)，還因為說(shuo)謊話(hua)(hua)被解雇了。最可惜(xi)的(de)是，本來那次提拔(ba)是不用考(kao)慮文憑因素(su)的(de)。

　　五、無視公司的文化

　　每個(ge)公(gong)司(si)的(de)(de)文(wen)化跟明文(wen)規定的(de)(de)條文(wen)不完全(quan)一樣，它(ta)可能(neng)是隱性的(de)(de)。如果你天生(sheng)愛文(wen)身愛染(ran)發，那(nei)么對員工著裝有嚴格(ge)要(yao)求的(de)(de)公(gong)司(si)很(hen)(hen)可能(neng)不適合你。人力資源顧問費(fei)洛說：“我有一名客戶近來對她的(de)(de)老板很(hen)(hen)不滿，感到處(chu)處(chu)受牽制。

　　跟(gen)她(ta)談時，我(wo)問(wen)她(ta)：‘公司里(li)的(de)其他三人(ren)(ren)都(dou)覺得(de)老板人(ren)(ren)不錯，這份工(gong)作(zuo)也挺好，你為什么不改變(bian)(bian)一下立場?’后(hou)來，她(ta)改變(bian)(bian)了態(tai)度，工(gong)作(zuo)也變(bian)(bian)得(de)順心了。”在經濟緊張的(de)時候(hou)，懂(dong)得(de)如(ru)何適應(ying)公司文(wen)化的(de)人(ren)(ren)在應(ying)聘時都(dou)會得(de)到優先考(kao)慮。

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