職(zhi)場晉升潛規則之讓(rang)老板看見你(ni)在做事

　　晉(jin)升是指有等級(ji)(ji)之分(fen)的職務、職稱等，從低級(ji)(ji)別(bie)向高級(ji)(ji)別(bie)的升遷(qian)，也是指員工(gong)向一(yi)個比(bi)前一(yi)個工(gong)作崗位(wei)挑(tiao)戰性更(geng)(geng)高、所需承擔責任更(geng)(geng)大以(yi)及享有職權更(geng)(geng)多的工(gong)作崗位(wei)流(liu)動的過程。

　　晉(jin)升對每(mei)個職場人(ren)(ren)都(dou)同(tong)樣的(de)重要(yao)，因(yin)(yin)為(wei)(wei)(wei)它是實現(xian)(xian)自(zi)我的(de)重要(yao)的(de)外在表現(xian)(xian)。根據美國社會心理(li)學(xue)家伯(bo)拉罕·馬斯洛提出的(de)需(xu)要(yao)層次論，每(mei)個人(ren)(ren)都(dou)有五個層次的(de)需(xu)要(yao)（生理(li)、安(an)全、社交、尊(zun)重和(he)自(zi)我實現(xian)(xian)的(de)需(xu)要(yao)），而晉(jin)升恰恰在一定程度上能(neng)滿足我們這些(xie)需(xu)要(yao)。但如(ru)何才(cai)(cai)能(neng)實現(xian)(xian)晉(jin)升，不(bu)(bu)同(tong)的(de)人(ren)(ren)答案肯定也會多種多樣，因(yin)(yin)為(wei)(wei)(wei)每(mei)個人(ren)(ren)的(de)知識水平、閱(yue)歷(li)、人(ren)(ren)際技能(neng)、概念(nian)技能(neng)、性(xing)格和(he)品質(zhi)等等都(dou)不(bu)(bu)同(tong)。正(zheng)是因(yin)(yin)為(wei)(wei)(wei)每(mei)個人(ren)(ren)綜合素(su)質(zhi)的(de)不(bu)(bu)同(tong)，也就決定了其晉(jin)升的(de)差異性(xing)，因(yin)(yin)此就出現(xian)(xian)了“有些(xie)人(ren)(ren)一直工作勤勤懇懇，卻沒有取得期望中的(de)成就；但有些(xie)人(ren)(ren)和(he)別人(ren)(ren)一樣工作，看起來(lai)貢獻(xian)似乎(hu)更大”的(de)情況(kuang)。那么在這樣復雜的(de)情況(kuang)下，如(ru)何才(cai)(cai)能(neng)獲得晉(jin)升呢？

　　首先，要(yao)做到業務精良。如果你是(shi)(shi)一個工(gong)程(cheng)師、程(cheng)序設(she)計(ji)員(yuan)或(huo)研究開發人(ren)(ren)員(yuan)等技(ji)(ji)(ji)術(shu)型人(ren)(ren)才(cai)，就(jiu)要(yao)突(tu)(tu)出自己的技(ji)(ji)(ji)術(shu)技(ji)(ji)(ji)能(neng)；如果你是(shi)(shi)一個行(xing)政(zheng)部(bu)門(men)(men)的職員(yuan)、部(bu)門(men)(men)主管等管理型人(ren)(ren)才(cai)，就(jiu)要(yao)突(tu)(tu)出自己的人(ren)(ren)際技(ji)(ji)(ji)能(neng)和概念技(ji)(ji)(ji)能(neng)。這些(xie)都是(shi)(shi)自己晉升的基礎，剩(sheng)下的就(jiu)是(shi)(shi)機遇問題了。

　　其次，要(yao)具優(you)秀的(de)(de)(de)品質(zhi)。晉升(sheng)就是(shi)從原來的(de)(de)(de)基(ji)礎職位(wei)上升(sheng)到更加重要(yao)的(de)(de)(de)職位(wei)，工(gong)作會隨(sui)之變得越來越重要(yao)，個(ge)人(ren)對公(gong)司的(de)(de)(de)作用也將(jiang)隨(sui)之放大(da)。因此，選擇晉升(sheng)的(de)(de)(de)人(ren)一(yi)(yi)定(ding)要(yao)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)忠于公(gong)司的(de)(de)(de)具有優(you)秀品質(zhi)的(de)(de)(de)人(ren)，要(yao)忠誠于上級和下(xia)屬，具有較強(qiang)(qiang)的(de)(de)(de)團隊(dui)意識(shi)；要(yao)善于做(zuo)人(ren)，對周圍的(de)(de)(de)人(ren)具有較強(qiang)(qiang)的(de)(de)(de)影響力(li)；要(yao)具有敬業、責任(ren)心(xin)強(qiang)(qiang)、以(yi)身作則(ze)、自(zi)信、堅強(qiang)(qiang)、膽識(shi)、魄力(li)等等優(you)秀的(de)(de)(de)品質(zhi)。只有這樣，才(cai)能確保今后(hou)被晉升(sheng)的(de)(de)(de)人(ren)能夠成為效忠公(gong)司、并有能力(li)推動公(gong)司不斷向(xiang)前發展(zhan)的(de)(de)(de)人(ren)。

　　晉(jin)升(sheng)對每(mei)(mei)(mei)個(ge)(ge)人(ren)(ren)都很(hen)重要(yao)(yao)(yao)，也(ye)是(shi)每(mei)(mei)(mei)個(ge)(ge)職場(chang)人(ren)(ren)的(de)目標和動力。但(dan)(dan)是(shi)，晉(jin)升(sheng)是(shi)個(ge)(ge)雙向(xiang)(xiang)選擇的(de)過程，一(yi)方是(shi)下級(ji)想(xiang)晉(jin)升(sheng)，但(dan)(dan)是(shi)否(fou)(fou)具備晉(jin)升(sheng)的(de)條件；另一(yi)方是(shi)上(shang)級(ji)是(shi)否(fou)(fou)需(xu)要(yao)(yao)(yao)提拔人(ren)(ren)才，同(tong)時(shi)是(shi)否(fou)(fou)有可(ke)以提拔的(de)人(ren)(ren)才。如果(guo)當兩方觀點一(yi)致(zhi)，下級(ji)想(xiang)晉(jin)升(sheng)，且條件充足，同(tong)時(shi)上(shang)級(ji)正好(hao)需(xu)要(yao)(yao)(yao)提拔人(ren)(ren)員(yuan)，同(tong)時(shi)你(ni)(ni)又能滿足上(shang)級(ji)的(de)要(yao)(yao)(yao)求，晉(jin)升(sheng)也(ye)就是(shi)順(shun)理成(cheng)章的(de)事(shi)。對此，臺灣作家黃明堅有一(yi)個(ge)(ge)形(xing)象(xiang)的(de)比喻：“做(zuo)完(wan)蛋糕(gao)(gao)要(yao)(yao)(yao)記得裱(biao)花(hua)。有很(hen)多做(zuo)好(hao)的(de)蛋糕(gao)(gao)，因為看(kan)起來(lai)不夠漂亮，所以賣不出去。但(dan)(dan)是(shi)在上(shang)面涂滿奶油，裱(biao)上(shang)美麗的(de)花(hua)朵，人(ren)(ren)們自然就會(hui)喜歡來(lai)買。”除非你(ni)(ni)打算繼續坐(zuo)冷板凳，蹲在角落里(li)顧(gu)影自憐(lian)，否(fou)(fou)則，每(mei)(mei)(mei)當做(zuo)完(wan)自認為圓滿的(de)工作，要(yao)(yao)(yao)記得向(xiang)(xiang)老(lao)(lao)板、同(tong)事(shi)報告，別怕人(ren)(ren)看(kan)見你(ni)(ni)的(de)光亮；當有人(ren)(ren)來(lai)搶奪屬于你(ni)(ni)的(de)功勞時(shi)，也(ye)要(yao)(yao)(yao)堅決捍衛。總之，要(yao)(yao)(yao)讓老(lao)(lao)板知(zhi)道(dao)你(ni)(ni)做(zuo)的(de)事(shi)，看(kan)到你(ni)(ni)的(de)工作成(cheng)果(guo)。如何(he)能夠讓老(lao)(lao)板知(zhi)道(dao)這(zhe)一(yi)切呢？這(zhe)需(xu)要(yao)(yao)(yao)一(yi)些智慧：

　　1.要學會順理成章地展示自己的“功績”

　　很(hen)多(duo)人(ren)認(ren)為(wei)邀(yao)功(gong)是(shi)不(bu)(bu)(bu)夠謙(qian)虛的(de)(de)(de)(de)表(biao)現(xian)，但是(shi)職(zhi)場不(bu)(bu)(bu)是(shi)課堂，不(bu)(bu)(bu)是(shi)得了(le)一(yi)(yi)百(bai)分(fen)切記不(bu)(bu)(bu)要驕傲的(de)(de)(de)(de)學(xue)生時代，職(zhi)場需(xu)要邀(yao)功(gong)來讓(rang)上司和同事(shi)對你刮目相看(kan)，從(cong)而為(wei)自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)晉(jin)(jin)升之路(lu)奠定(ding)基礎。因此要學(xue)習(xi)(xi)用不(bu)(bu)(bu)過于積(ji)極或(huo)刻(ke)意的(de)(de)(de)(de)方式(shi)來“自(zi)(zi)(zi)吹自(zi)(zi)(zi)擂(lei)”，這(zhe)可(ke)不(bu)(bu)(bu)是(shi)件(jian)簡單的(de)(de)(de)(de)事(shi)情(qing)(qing)。自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)做(zuo)了(le)很(hen)多(duo)事(shi)情(qing)(qing)，就(jiu)要被(bei)別(bie)人(ren)知道。很(hen)多(duo)職(zhi)場人(ren)士(shi)，工(gong)作十分(fen)出色(se)，功(gong)績也(ye)“蔚為(wei)壯觀”，也(ye)許他的(de)(de)(de)(de)待(dai)遇很(hen)優厚，同事(shi)很(hen)欣賞，但卻(que)不(bu)(bu)(bu)一(yi)(yi)定(ding)會平步(bu)青云，這(zhe)時就(jiu)要改變自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)“低調”策略。一(yi)(yi)旦有機會，每個(ge)人(ren)都可(ke)以用一(yi)(yi)種間接、自(zi)(zi)(zi)然的(de)(de)(de)(de)方式(shi)表(biao)彰自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)功(gong)勞。若是(shi)不(bu)(bu)(bu)習(xi)(xi)慣自(zi)(zi)(zi)我推(tui)銷，也(ye)可(ke)請別(bie)人(ren)從(cong)客(ke)觀的(de)(de)(de)(de)角度助(zhu)自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)一(yi)(yi)臂之力。你會發覺，不(bu)(bu)(bu)露痕跡地(di)讓(rang)人(ren)注意到你的(de)(de)(de)(de)才干及成(cheng)就(jiu)，比敲鑼打鼓地(di)自(zi)(zi)(zi)夸效果更好。意識到這(zhe)一(yi)(yi)點，你離晉(jin)(jin)升就(jiu)不(bu)(bu)(bu)遠(yuan)了(le)。

　　2.我的就是我的，要學會看緊那些自己創造的功勞

　　瑪(ma)麗(li)是個(ge)(ge)很(hen)(hen)(hen)有(you)才華的(de)(de)女孩子(zi)，在(zai)第(di)(di)一(yi)(yi)份工作中她(ta)十分努力，第(di)(di)一(yi)(yi)次(ci)策劃就被經理(li)贊為“有(you)創(chuang)意，很(hen)(hen)(hen)新穎”。但是令她(ta)意想不(bu)到的(de)(de)是，一(yi)(yi)位處處都幫助自己的(de)(de)好(hao)朋友(you)同事，竟然(ran)將自己的(de)(de)策劃竊取并提前交給了領(ling)導，當瑪(ma)麗(li)的(de)(de)策劃交上去時，領(ling)導因為瑪(ma)麗(li)的(de)(de)`“不(bu)誠實”而勃(bo)然(ran)大怒。瑪(ma)麗(li)像(xiang)是吃了黃連(lian)一(yi)(yi)樣難受。后(hou)來瑪(ma)麗(li)接(jie)了一(yi)(yi)個(ge)(ge)很(hen)(hen)(hen)重要的(de)(de)案子(zi)，她(ta)暗下決心(xin)要將其做(zuo)得(de)完美。這(zhe)次(ci)她(ta)做(zuo)了兩個(ge)(ge)方案，在(zai)那位好(hao)朋友(you)同事面前，只(zhi)做(zuo)方案一(yi)(yi)，自己上交的(de)(de)卻是方案二，這(zhe)樣那位同事露(lu)出了尾巴，瑪(ma)麗(li)在(zai)經理(li)面前也“翻案”了。但她(ta)卻深(shen)呼(hu)一(yi)(yi)口(kou)氣，決心(xin)以后(hou)要好(hao)好(hao)看(kan)緊(jin)自己的(de)(de)功勞。

　　3.面對同事與自己爭功，要保持淡定，沉著應對

　　當(dang)自己嘔心瀝血地為公司作出一些貢獻后，這時，別人(ren)卻要將其據(ju)為己有。面對這種情況(kuang)，你該怎(zen)么辦(ban)？不(bu)妨用(yong)用(yong)短(duan)信澄清事(shi)實，目的是要委(wei)婉地提醒一下對方(fang)，自己當(dang)初隨便提出的想法，是怎(zen)樣演變(bian)到今天(tian)這個令人(ren)欣喜的樣子；也可以嘗試(shi)夸贊(zan)奪功的人(ren)，然后重(zhong)申功勞的主人(ren)。

　　4.當自己卷入一場無果的戰爭時，要先全身而退

　　功勞有的(de)(de)時(shi)候要(yao)(yao)(yao)爭，有的(de)(de)時(shi)候要(yao)(yao)(yao)表，有的(de)(de)時(shi)候也(ye)要(yao)(yao)(yao)放棄。在(zai)作出決定時(shi)，要(yao)(yao)(yao)考慮打這場“官司”得花費多少(shao)精力。如果你(ni)正在(zai)準備一次重(zhong)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)提升(sheng)，或者證明“所有權(quan)”只能使(shi)你(ni)疲憊不(bu)堪，再(zai)或者也(ye)許還(huan)會讓(rang)(rang)你(ni)的(de)(de)上(shang)級(ji)生氣，讓(rang)(rang)他們納悶你(ni)為什(shen)么不(bu)能用這個(ge)時(shi)間(jian)來做點更有意(yi)義(yi)的(de)(de)事情，那么在(zai)這種情形(xing)下，你(ni)的(de)(de)退(tui)出也(ye)許才是明智(zhi)之(zhi)選。

　　總(zong)之(zhi)，以上做法都是為了使上司(si)看到自己的工(gong)作、能(neng)力和功(gong)勞，一(yi)切為晉升，為自我(wo)價值(zhi)的實(shi)現。

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