職場晉升(sheng)之(zhi)十六字工(gong)作方(fang)針的介紹(shao)

　　職(zhi)場上(shang)很(hen)多人(ren)(ren)忙忙碌(liu)碌(liu)一整天，每天做(zuo)(zuo)了非常多的(de)(de)事(shi)(shi)情(qing)(qing)，可是(shi)到最(zui)后還是(shi)無法(fa)得到老板(ban)的(de)(de)重(zhong)視，無法(fa)晉升，也無法(fa)得到自(zi)認(ren)為相等(deng)的(de)(de)報酬。在這(zhe)(zhe)種(zhong)時候(hou)很(hen)多人(ren)(ren)都(dou)會(hui)想(xiang)為什(shen)么(me)(me)呢？其實(shi)在職(zhi)場上(shang)，企業看(kan)人(ren)(ren)并不是(shi)看(kan)他做(zuo)(zuo)了多少事(shi)(shi)情(qing)(qing)，而是(shi)看(kan)你做(zuo)(zuo)的(de)(de)事(shi)(shi)情(qing)(qing)是(shi)否有(you)(you)給公司帶來利(li)益、效率(lv)。當(dang)然在這(zhe)(zhe)個時候(hou)很(hen)多可能又(you)會(hui)回頭想(xiang)，“為什(shen)么(me)(me)這(zhe)(zhe)件事(shi)(shi)情(qing)(qing)沒(mei)做(zuo)(zuo)好”，有(you)(you)人(ren)(ren)會(hui)自(zi)責“不好意思我怎(zen)么(me)(me)又(you)忘(wang)了”，有(you)(you)人(ren)(ren)會(hui)納悶“為什(shen)么(me)(me)這(zhe)(zhe)件事(shi)(shi)情(qing)(qing)沒(mei)成功”，以及有(you)(you)人(ren)(ren)會(hui)郁悶“為什(shen)么(me)(me)這(zhe)(zhe)次合作(zuo)沒(mei)談成”，“這(zhe)(zhe)件事(shi)(shi)情(qing)(qing)我怎(zen)么(me)(me)沒(mei)想(xiang)到”等(deng)等(deng)事(shi)(shi)情(qing)(qing)，在這(zhe)(zhe)些時候(hou)請你認(ren)真檢查當(dang)初(chu)是(shi)否專注！

　　每一(yi)(yi)個人的(de)(de)進步，每一(yi)(yi)件事情(qing)的(de)(de)成(cheng)功，都絕(jue)非(fei)偶然。即使(shi)一(yi)(yi)棵樹苗，要(yao)長成(cheng)參天(tian)大(da)樹，總少不(bu)(bu)(bu)了(le)艱辛的(de)(de)汗水，一(yi)(yi)片莊稼要(yao)取(qu)得好(hao)的(de)(de)收(shou)成(cheng)也(ye)少不(bu)(bu)(bu)了(le)辛勤的(de)(de)付出。一(yi)(yi)件事情(qing)要(yao)取(qu)得你想要(yao)的(de)(de)結果肯定要(yao)付出很多(duo)的(de)(de)努力(li)，但是，不(bu)(bu)(bu)要(yao)忘了(le)，努力(li)固然不(bu)(bu)(bu)可或缺，若只(zhi)是努力(li)而不(bu)(bu)(bu)用心也(ye)只(zhi)是機械運動，最終也(ye)多(duo)是徒勞無功。

　　真正的(de)(de)努力不(bu)是(shi)例行公事，不(bu)是(shi)按部就班，不(bu)是(shi)把該做(zuo)(zuo)的(de)(de)事情(qing)做(zuo)(zuo)了就行，而是(shi)在做(zuo)(zuo)之(zhi)前先了解各(ge)種條件，分析各(ge)種可能，想(xiang)想(xiang)怎么才能做(zuo)(zuo)好，需要(yao)哪(na)些準備；在做(zuo)(zuo)時要(yao)時刻注意各(ge)種情(qing)況，分析與(yu)預期的(de)(de)情(qing)況有何(he)不(bu)同，需要(yao)哪(na)些調整(zheng)；做(zuo)(zuo)完(wan)后(hou)要(yao)總(zong)結(jie)這次(ci)的(de)(de)優(you)點與(yu)不(bu)足(zu)，突發狀況的(de)(de)原因是(shi)什(shen)么，為(wei)什(shen)么自己沒有及(ji)時預測，便于下(xia)次(ci)借鑒。

　　任何(he)一(yi)件事(shi)情的成(cheng)(cheng)(cheng)功都(dou)不(bu)可(ke)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)輕而易舉，也很(hen)少(shao)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)夠每個環節都(dou)如預期，所以不(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)因為做(zuo)(zuo)好(hao)了(le)準備就(jiu)(jiu)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)夠一(yi)勞永逸，不(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)因為有很(hen)多(duo)經驗就(jiu)(jiu)高枕無憂，不(bu)可(ke)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)在事(shi)情完成(cheng)(cheng)(cheng)之前(qian)就(jiu)(jiu)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)夠理所當然的坐享其成(cheng)(cheng)(cheng)。這樣多(duo)會導(dao)致事(shi)情不(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)很(hen)順利完成(cheng)(cheng)(cheng)，即使能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)做(zuo)(zuo)成(cheng)(cheng)(cheng)，也可(ke)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)錯過了(le)新的發現，及時能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)做(zuo)(zuo)成(cheng)(cheng)(cheng)，也可(ke)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)錯過了(le)改進的機會，即使能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)做(zuo)(zuo)成(cheng)(cheng)(cheng)，也可(ke)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)錯過了(le)創新的機會！

　　認真(zhen)，能(neng)幫助把(ba)(ba)事情做對；經驗，能(neng)幫助把(ba)(ba)事情做成(cheng)；而只有(you)專注(zhu)，才能(neng)把(ba)(ba)事情做好！

　　當然，除了專注工作(zuo)，我們還要學(xue)會尋找(zhao)方法做(zuo)好工作(zuo)。每個(ge)(ge)人都(dou)渴望幸(xing)(xing)福，每個(ge)(ge)人都(dou)渴望發(fa)展、不論是幸(xing)(xing)福和發(fa)展都(dou)來(lai)自物(wu)質的(de)(de)支(zhi)持，物(wu)質的(de)(de)來(lai)源(yuan)就是幸(xing)(xing)福之(zhi)(zhi)路，離不開為財之(zhi)(zhi)道(dao)，為財之(zhi)(zhi)道(dao)離不開為官，為官之(zhi)(zhi)道(dao)也離不開為管，先(xian)要學(xue)會被人管，才(cai)能去管人。

　　每個員(yuan)工希望能(neng)得到(dao)提(ti)升，但不知道如何才能(neng)得到(dao)提(ti)升，首先要學會(hui)做(zuo)(zuo)乖(guai)孩(hai)子討人(ren)喜歡，二有正(zheng)確的(de)(de)(de)做(zuo)(zuo)事方法(fa)具備管理者的(de)(de)(de)素質，三要有一(yi)種有效的(de)(de)(de)上下(xia)級溝通(tong)的(de)(de)(de)方法(fa)。按照這十(shi)六字(zi)方針去做(zuo)(zuo)個人(ren)就(jiu)會(hui)達到(dao)能(neng)力(li)過硬，做(zuo)(zuo)領導愿意委托重任之(zhi)人(ren)，從而保證(zheng)了(le)職業的(de)(de)(de)'晉(jin)升，走快(kuai)速發(fa)展(zhan)之(zhi)路。為(wei)了(le)民(min)族的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)，為(wei)了(le)民(min)族的(de)(de)(de)整體利(li)益的(de)(de)(de)快(kuai)速發(fa)展(zhan)，本書在這里將(jiang)為(wei)你介紹打開晉(jin)升之(zhi)門的(de)(de)(de)金(jin)鑰匙——工作十(shi)六字(zi)方針：“四(si)個請示(shi)、四(si)個總結、四(si)個步(bu)驟、四(si)個方法(fa)”。

　　四個請示——每年(nian)初向上(shang)級(ji)主(zhu)管(guan)請(qing)示本年(nian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)(ren)務；每月(yue)初向上(shang)級(ji)主(zhu)管(guan)請(qing)示本月(yue)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)(ren)務；每周初向上(shang)級(ji)主(zhu)管(guan)請(qing)示本周工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)(ren)務；每一早向上(shang)級(ji)主(zhu)管(guan)請(qing)示當天的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)(ren)務。

　　四個總結——每年底做好(hao)本年工作(zuo)(zuo)總結；每個(ge)月(yue)末做好(hao)本月(yue)工作(zuo)(zuo)總結；每個(ge)周末做好(hao)周末工作(zuo)(zuo)總結；每天做好(hao)日工作(zuo)(zuo)總結。

　　四個步驟——一(yi)個(ge)(ge)步驟(zou)明確工作任(ren)(ren)務；二個(ge)(ge)步驟(zou)是分解任(ren)(ren)務；三(san)個(ge)(ge)步驟(zou)安排任(ren)(ren)務時間(jian)；四(si)個(ge)(ge)步驟(zou)實(shi)施計劃。

　　四個方法——a方法(fa)(fa)：重點的事放(fang)在第一(yi)時(shi)間(jian)去(qu)(qu)做(zuo)；b方法(fa)(fa)：次重點的事放(fang)到第二時(shi)間(jian)去(qu)(qu)做(zuo)；c方法(fa)(fa)：日(ri)長工作放(fang)到第三時(shi)間(jian)去(qu)(qu)做(zuo)；d方法(fa)(fa)：每日(ri)留一(yi)點時(shi)間(jian)處(chu)理突(tu)發事件。

　　有(you)(you)的(de)(de)人總是抱怨生(sheng)(sheng)不(bu)(bu)逢時，懷才不(bu)(bu)遇，認為自己(ji)得(de)(de)不(bu)(bu)到(dao)晉升(sheng)是因為“千(qian)里(li)馬(ma)常有(you)(you)而伯樂(le)不(bu)(bu)常有(you)(you)”；也(ye)有(you)(you)人總是覺(jue)得(de)(de)別(bie)人得(de)(de)到(dao)提(ti)拔是走了(le)“狗屎運”或“拍(pai)馬(ma)有(you)(you)方(fang)”；還有(you)(you)很多人說，生(sheng)(sheng)死由(you)命富貴(gui)在(zai)天(tian)，掙扎得(de)(de)死去(qu)活(huo)來(lai)到(dao)頭(tou)還要(yao)(yao)聽老天(tian)爺安排(pai)，不(bu)(bu)如(ru)(ru)知足常樂(le)。果真如(ru)(ru)此嗎？如(ru)(ru)果你(ni)是千(qian)里(li)馬(ma)，就不(bu)(bu)要(yao)(yao)把自己(ji)隱匿于群馬(ma)之中(zhong)，而應(ying)把千(qian)里(li)馬(ma)的(de)(de)姿態、氣(qi)質與能力表(biao)現出(chu)來(lai)，伯樂(le)自然就出(chu)現在(zai)你(ni)身邊了(le)；如(ru)(ru)果你(ni)認為別(bie)人努力的(de)(de)結果僅(jin)僅(jin)是運氣(qi)，就更應(ying)想(xiang)想(xiang)在(zai)幸運女神在(zai)垂(chui)青之前別(bie)人付出(chu)的(de)(de)血汗；如(ru)(ru)果你(ni)認為命運不(bu)(bu)在(zai)自己(ji)手(shou)中(zhong)掌握，那么生(sheng)(sheng)活(huo)的(de)(de)意義與價值又在(zai)哪里(li)？所(suo)以(yi)，得(de)(de)不(bu)(bu)到(dao)晉升(sheng)往(wang)往(wang)是因為不(bu)(bu)懂(dong)得(de)(de)晉升(sheng)之道，“十(shi)六字方(fang)針”用區(qu)區(qu)數字教你(ni)方(fang)法，易懂(dong)易記。

　　四(si)個請(qing)示和四(si)個總(zong)結保證了上(shang)下(xia)級(ji)(ji)之間(jian)(jian)暢(chang)通的(de)(de)交流。主動請(qing)示上(shang)級(ji)(ji)，也就是告訴他你(ni)(ni)在這(zhe)(zhe)一(yi)年度(du)、這(zhe)(zhe)一(yi)月份(fen)、這(zhe)(zhe)一(yi)周、這(zhe)(zhe)一(yi)天的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)計劃與(yu)安排，上(shang)級(ji)(ji)的(de)(de)批示就是直(zhi)接(jie)的(de)(de)指(zhi)導(dao)，確(que)保雙方(fang)更(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)有(you)效(xiao)、更(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)及(ji)時的(de)(de)配(pei)合，從而(er)可以提高(gao)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)率，增進工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)默契度(du)。主動總(zong)結工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，也就是告訴上(shang)級(ji)(ji)你(ni)(ni)在這(zhe)(zhe)一(yi)年度(du)、這(zhe)(zhe)一(yi)月份(fen)、這(zhe)(zhe)一(yi)周、這(zhe)(zhe)一(yi)天的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)中的(de)(de)得與(yu)失，上(shang)級(ji)(ji)的(de)(de)批復同樣是直(zhi)接(jie)的(de)(de)幫助(zhu)，從更(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)高(gao)的(de)(de)層次和另一(yi)種角(jiao)度(du)總(zong)結經驗與(yu)教(jiao)訓，支持你(ni)(ni)以后的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，使你(ni)(ni)把優勢的(de)(de)東(dong)西發揮的(de)(de)更(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)好，把劣勢和缺陷的(de)(de)地方(fang)更(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)改過來。四(si)個步(bu)驟和四(si)個方(fang)法(fa)保證個人的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)高(gao)效(xiao)順利地完成(cheng)(cheng)。任(ren)何事(shi)情都有(you)其內在的(de)(de)規(gui)(gui)律，四(si)個步(bu)驟是幫助(zhu)你(ni)(ni)認識事(shi)物的(de)(de)客觀規(gui)(gui)律，尋(xun)找(zhao)突破口，制定具體的(de)(de)步(bu)驟，循序漸進，否則無從下(xia)手或跟著感(gan)覺走，就未(wei)必(bi)能把事(shi)情做(zuo)成(cheng)(cheng)，更(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)不必(bi)說(shuo)把事(shi)情做(zuo)到(dao)最好。四(si)個方(fang)法(fa)保證把一(yi)天的(de)(de)時間(jian)(jian)與(yu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)任(ren)務合理搭配(pei)，使時間(jian)(jian)價(jia)值最大(da)化(hua)，有(you)利于(yu)高(gao)效(xiao)完成(cheng)(cheng)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)。

　　你(ni)無論(lun)是(shi)一個管理者還是(shi)一名普(pu)通員工，只(zhi)要(yao)能(neng)(neng)夠把“十六字方針(zhen)”運用得(de)好(hao)，就一定能(neng)(neng)得(de)到晉升，也一定能(neng)(neng)夠在更(geng)高的(de)崗位做好(hao)；如(ru)果要(yao)求(qiu)下(xia)屬也堅持(chi)做好(hao)，管理也會變得(de)更(geng)容易。

【職場晉升之十六字工作方針的介(jie)紹】相(xiang)關文(wen)章(zhang)：

職場晉升的標準介紹10-26

阻礙職場晉升的壞習慣介紹10-31

職場晉升指南06-27

職場晉升秘笈06-26

職場晉升的技巧10-20

職場晉升攻略10-20

職場晉升的法則10-20

職場晉升妙法10-19

職場晉升之道10-19