職場晉(jin)升之道把握好(hao)細節

　　有人說(shuo)，大(da)(da)(da)學是(shi)一(yi)(yi)所搖(yao)籃，為青年學子(zi)們提供最(zui)舒適的生(sheng)活；有人說(shuo)，大(da)(da)(da)學是(shi)一(yi)(yi)所舞臺，為學子(zi)們提供最(zui)好的平臺；也有人說(shuo)，大(da)(da)(da)學是(shi)一(yi)(yi)個走進去(qu)就(jiu)想出(chu)來的象牙塔……但(dan)不管怎樣(yang)，經過四年的學習和鍛煉后，在春(chun)季里，他(ta)們就(jiu)要和學校說(shuo)再見，尋找自己(ji)的人生(sheng)舞臺了。

　　日前，在一(yi)場(chang)大型(xing)秋季人(ren)才招(zhao)聘會(hui)上，一(yi)家飲食公司招(zhao)收服務(wu)小姐(jie)的(de)第一(yi)條件不(bu)(bu)是(shi)五官長相(xiang)如(ru)何，而是(shi)直接提(ti)問求職(zhi)者，接電(dian)話時首先說些(xie)什(shen)么，能否直接報(bao)出自己的(de)公司、部(bu)門和姓(xing)名(ming)。因為不(bu)(bu)知如(ru)何回答是(shi)好，一(yi)些(xie)原本滿懷希望的(de)求職(zhi)者最終(zhong)只能黯然離去。

　　才市凸現(xian)(xian)“細節效(xiao)應”實際是招聘(pin)單(dan)位(wei)對人才的(de)認(ren)識有所改(gai)變，以往認(ren)為只要有才即可，穿著、談吐各(ge)方(fang)面差點沒關(guan)系，而現(xian)(xian)在(zai)，為更好地融入一個團體，不少(shao)單(dan)位(wei)都(dou)要求求職者從(cong)最細微的(de)地方(fang)做起。換句話說，作為一個人才，如果連基本的(de)禮儀都(dou)不知道，也(ye)會直接影響今后(hou)的(de)從(cong)業。

　　由于天氣炎熱，熙熙攘攘的求(qiu)職大軍紛紛走起“清(qing)涼路線”。其中，短(duan)褲、拖鞋(xie)，超短(duan)裙、吊(diao)帶等過于涼爽(shuang)的裝扮隨(sui)處可(ke)見，給用工企業一種(zhong)十分(fen)不正式的感覺。同時，工作不踏實也成為用工方(fang)對求(qiu)職者最為詬病(bing)的話題。

　　筆(bi)者認(ren)為如(ru)果(guo)說是(shi)“宅(zhai)男宅(zhai)女”，那(nei)么(me)他們在家(jia)中愛穿什(shen)么(me)穿什(shen)么(me)，但如(ru)果(guo)是(shi)出(chu)席正式場合(he)，特別是(shi)招聘會，就應該注意自己(ji)的(de)(de)衣著打扮，不能(neng)太隨意，這不僅(jin)是(shi)對(dui)(dui)自己(ji)的(de)(de)一種尊(zun)重(zhong)，也(ye)是(shi)對(dui)(dui)用工企(qi)業(ye)的(de)(de)一種尊(zun)重(zhong)。同時，第一印象非(fei)常重(zhong)要，有時候能(neng)夠起(qi)到錄用與否的(de)(de)作用。

　　想獲得(de)職場升遷，拼業績并(bing)非唯一手段。英國一項調查顯示，在著(zhu)裝風格上盡量模(mo)仿你的老板可以讓你贏得(de)更(geng)多印象分，有助職場升遷。英國老牌零(ling)售商德本漢姆百貨公司(si)調查2000人，其中包括(kuo)一般職員和(he)經(jing)理級管理人員，了解他(ta)們(men)對職場著(zhu)裝、好(hao)感度等問題(ti)的看法。

　　結(jie)果顯示，68％受(shou)訪(fang)經理對(dui)與(yu)自(zi)己(ji)著(zhu)裝類(lei)(lei)似(si)的(de)(de)(de)下(xia)(xia)屬有(you)更(geng)高(gao)辨(bian)識率(lv)，并承認(ren)對(dui)這(zhe)些下(xia)(xia)屬的(de)(de)(de)印象分(fen)更(geng)高(gao)；61％調(diao)查對(dui)象認(ren)為，與(yu)同(tong)事們穿著(zhu)類(lei)(lei)似(si)可以帶來(lai)更(geng)好的(de)(de)(de)團隊精神，提(ti)升創(chuang)(chuang)造力(li)。結(jie)果顯示，68％受(shou)訪(fang)經理對(dui)與(yu)自(zi)己(ji)著(zhu)裝類(lei)(lei)似(si)的(de)(de)(de)下(xia)(xia)屬有(you)更(geng)高(gao)辨(bian)識率(lv)，并承認(ren)對(dui)這(zhe)些下(xia)(xia)屬的(de)(de)(de)印象分(fen)更(geng)高(gao)；61％調(diao)查對(dui)象認(ren)為，與(yu)同(tong)事們穿著(zhu)類(lei)(lei)似(si)可以帶來(lai)更(geng)好的(de)(de)(de)團隊精神，提(ti)升創(chuang)(chuang)造力(li)。

　　談及職(zhi)場著(zhu)裝(zhuang)的(de)學(xue)問，赫特福(fu)德郡大(da)(da)學(xue)心(xin)理學(xue)家(jia)卡倫。派因(yin)說：“對(dui)(dui)剛入(ru)職(zhi)場的(de)年輕人(ren)(ren)而言，老話‘為(wei)你(ni)想(xiang)要的(de)工(gong)作而穿著(zhu)，而不是你(ni)現在(zai)(zai)做的(de)工(gong)作而穿著(zhu)’現在(zai)(zai)仍然有(you)益。”“著(zhu)裝(zhuang)相(xiang)同(tong)帶來的(de)強化效應可以翻倍(bei)，”她說，“人(ren)(ren)們傾向于對(dui)(dui)與自己相(xiang)似(si)的(de)`人(ren)(ren)給(gei)予(yu)更多關注，因(yin)為(wei)不同(tong)有(you)時會讓人(ren)(ren)感(gan)(gan)覺(jue)(jue)受到威脅。當大(da)(da)家(jia)穿著(zhu)類似(si)時，人(ren)(ren)們會感(gan)(gan)覺(jue)(jue)更安全。”

　　筆者(zhe)表示有(you)(you)(you)(you)個好的(de)前程，是每個職(zhi)場(chang)人(ren)(ren)的(de)夢(meng)想，通(tong)過自己的(de)努力(li)，不(bu)(bu)(bu)斷提(ti)高，慢慢走向成功(gong)。但有(you)(you)(you)(you)時候一些不(bu)(bu)(bu)好的(de)思維(wei)可能會(hui)阻礙你(ni)的(de)職(zhi)場(chang)晉升，更有(you)(you)(you)(you)可能葬送了你(ni)的(de)職(zhi)場(chang)前程。中(zhong)國有(you)(you)(you)(you)句(ju)古話叫“人(ren)(ren)窮氣大、馬瘦(shou)毛長(chang)”，說(shuo)的(de)是人(ren)(ren)一窮就喜歡(huan)跟有(you)(you)(you)(you)錢人(ren)(ren)斗(dou)氣，看有(you)(you)(you)(you)錢人(ren)(ren)不(bu)(bu)(bu)順眼。職(zhi)場(chang)中(zhong)，很多(duo)下屬也喜歡(huan)跟自己的(de)老(lao)板(ban)(ban)斗(dou)氣，比方說(shuo)不(bu)(bu)(bu)跟老(lao)板(ban)(ban)說(shuo)話，看見老(lao)板(ban)(ban)繞(rao)道，被老(lao)板(ban)(ban)說(shuo)上幾句(ju)就消極怠(dai)工等(deng)。

　　其實，這就是一(yi)種典型(xing)的“窮人(ren)(ren)思維(wei)”。你不(bu)說(shuo)話(hua)(hua)，大(da)把的人(ren)(ren)跟老板說(shuo)話(hua)(hua)；你看見老板繞(rao)道，大(da)把的人(ren)(ren)排隊去拍(pai)老板馬屁；你消(xiao)極怠工，對老板而(er)言只(zhi)是消(xiao)耗(hao)(hao)掉(diao)了(le)幾張鈔(chao)票而(er)已，大(da)把的人(ren)(ren)正在幫他賺回來，而(er)你卻消(xiao)耗(hao)(hao)掉(diao)了(le)自(zi)己的青春(chun)和人(ren)(ren)品(pin)。

　　職場中有句俗(su)話叫“幫助你(ni)成長的(de)(de)往往是(shi)你(ni)的(de)(de)敵人”。與此相反(fan)，讓你(ni)一(yi)事無成的(de)(de)大多是(shi)最(zui)愛你(ni)的(de)(de)親(qin)人。延伸到(dao)企業中，最(zui)受(shou)老板重視(shi)的(de)(de)部(bu)門(men)或人員大多會越(yue)來越(yue)無能；在家庭(ting)中，最(zui)受(shou)父母溺愛的(de)(de)孩子幾乎都無用就是(shi)同樣(yang)道理。

　　筆者表示找借(jie)口(kou)是很多(duo)人的通(tong)病，更是最典型的“窮人”思(si)維(wei)，職場中幾乎99%的人都會受(shou)此病傳染。在企業(ye)中，唯一不(bu)找借(jie)口(kou)的可能(neng)只是老板。找借(jie)口(kou)也是一種最低(di)級的逃避責任的手段。一個(ge)喜歡找借(jie)口(kou)的人，除(chu)了用(yong)一大(da)堆(dui)借(jie)口(kou)似的理由來證明(ming)自己的無能(neng)無品之外，還會失去(qu)大(da)量的職業(ye)訓練及成長機會。

　　在工作中、生活中要是講感(gan)情，只會讓老(lao)板對你(ni)警(jing)惕、讓你(ni)喪失機(ji)會，除此(ci)無他(ta)。而(er)感(gan)情這個(ge)東(dong)西偏偏卻又經不得任何“面(mian)包”的考驗(yan)和誘惑。富人(ren)因為沒時間(jian)聯絡(luo)感(gan)情，所(suo)以就喜歡(huan)講規則(ze)，用規則(ze)來(lai)自我約束并(bing)約束他(ta)人(ren)，結果就越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)富。打(da)工也需要投(tou)入。許多職(zhi)場人(ren)一(yi)(yi)輩子都在職(zhi)場底層(ceng)，他(ta)們常常有一(yi)(yi)個(ge)特點，發自內心(xin)地(di)堅信一(yi)(yi)個(ge)歪(wai)理：只要勤奮地(di)做，苦苦地(di)攢(zan)，就會有光輝燦爛的明天。

　　所以，賺(zhuan)了一點錢(qian)就像蒼(cang)蠅積血(xue)一樣存放(fang)起來，然(ran)后(hou)建房子、生(sheng)孩子，讓(rang)自己的(de)小孩繼續自己的(de)愚昧與貧窮。而絕不(bu)會在賺(zhuan)錢(qian)攢錢(qian)的(de)同時(shi)，拿(na)出一部(bu)分對自己進行投資，不(bu)斷增加自己生(sheng)命的(de)含(han)金量(liang)，讓(rang)自己賺(zhuan)更多的(de)錢(qian)。

　　努(nu)力(li)地(di)讓自己欣然并(bing)(bing)樂意地(di)接(jie)受那些你認(ren)為(wei)(wei)冗(rong)長的以及不(bu)重要(yao)(yao)的工(gong)作(zuo)，要(yao)(yao)相(xiang)信(xin)你的貢獻以及努(nu)力(li)是(shi)不(bu)會(hui)(hui)被(bei)忽略的。不(bu)要(yao)(yao)只著(zhu)眼于那些引人(ren)注(zhu)目的所謂的“大”計劃(hua)，因為(wei)(wei)往(wang)往(wang)不(bu)起眼的事情才是(shi)最(zui)重要(yao)(yao)的。經(jing)驗(yan)往(wang)往(wang)從細(xi)微的、但又繁復的工(gong)作(zuo)中獲得并(bing)(bing)積累起來。成功及準(zhun)確地(di)完成一件工(gong)作(zuo)其(qi)實是(shi)很(hen)令人(ren)興奮(fen)的。至少，你應為(wei)(wei)自己仍有事干而(er)感到安慰(wei)、滿足(zu)。而(er)且，經(jing)常參加小團體里應酬的部屬，很(hen)難抽出時間來加班或(huo)學習專業技能(neng)，他們(men)的私人(ren)事務(wu)還會(hui)(hui)增多(duo)，或(huo)接(jie)打私人(ren)電話，或(huo)圍聚在(zai)辦公室聊天，再說，混在(zai)小團體里的人(ren)，上司會(hui)(hui)認(ren)為(wei)(wei)其(qi)缺(que)乏溝通能(neng)力(li)，不(bu)適合領導之職(zhi)。

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