關于職場晉升的三多與(yu)三少

　　許多企業正進行人事調(diao)整，無(wu)數在職場打(da)拼的(de)白領、金領都希望(wang)自己能(neng)獲(huo)得(de)晉升(sheng)加(jia)薪的(de)機(ji)會(hui)(hui)。晉升(sheng)意(yi)味(wei)著(zhu)對自己工(gong)作(zuo)的(de)肯定，是(shi)建設(she)個人職涯的(de)一小步。而作(zuo)為一個企業的(de)管(guan)理(li)者，晉升(sheng)也是(shi)邁向(xiang)工(gong)作(zuo)新(xin)臺階的(de)重要組成部分(fen)。那么，在職場什么樣的(de)人士可以獲(huo)得(de)青(qing)睞，獲(huo)得(de)晉升(sheng)機(ji)會(hui)(hui)呢？作(zuo)為管(guan)理(li)者應如何才能(neng)更好的(de)處理(li)好工(gong)作(zuo)，向(xiang)上晉升(sheng)呢？做到(dao)“三(san)多與三(san)少”，你一定會(hui)(hui)有晉升(sheng)機(ji)會(hui)(hui)。

　　一多：職場多做(zuo)實(shi)(shi)(shi)事(shi)。作(zuo)為管理者，平常在工作(zuo)中需(xu)要沉淀自己，多做(zuo)實(shi)(shi)(shi)事(shi)，上司交代的事(shi)情要徹底完成并(bing)解(jie)決(jue)(jue)問題，實(shi)(shi)(shi)在解(jie)決(jue)(jue)不了的問題，可向上司尋求(qiu)幫助，最終還(huan)要自己解(jie)決(jue)(jue)。在職場，工作(zuo)做(zuo)得越實(shi)(shi)(shi)，工作(zuo)效(xiao)果越實(shi)(shi)(shi)，獲得的晉升(sheng)機(ji)會就(jiu)越實(shi)(shi)(shi)在，因(yin)為任何上司都喜歡提拔能做(zuo)實(shi)(shi)(shi)事(shi)的人(ren)。

　　二(er)多：職(zhi)場多做匯報(bao)。通常管(guan)理者在(zai)工作(zuo)中(zhong)的許多任務有(you)可(ke)能沒有(you)最終決定權(quan)，那是高管(guan)的事(shi)，對于你(ni)來說(shuo)，執(zhi)行(xing)力是步(bu)步(bu)高升的保(bao)證(zheng)。而在(zai)職(zhi)場可(ke)以(yi)(yi)說(shuo)，展(zhan)示自己強大執(zhi)行(xing)力的最好辦法是凡事(shi)多溝通、多匯報(bao)，讓上(shang)司知道(dao)你(ni)工作(zuo)進展(zhan)的每個(ge)細節，這(zhe)樣他才(cai)會將你(ni)鎖定為(wei)下(xia)一個(ge)升職(zhi)目標！多匯報(bao)，不(bu)等同(tong)于常向上(shang)司打小報(bao)告，也不(bu)是說(shuo)雞毛蒜皮的小事(shi)都要(yao)向上(shang)司匯報(bao)。每次匯報(bao)是指(zhi)重要(yao)的工作(zuo)，重要(yao)的項目，重要(yao)的事(shi)項，以(yi)(yi)書面、郵件等方式，將工作(zuo)進度、存在(zai)問題、解決策略、需上(shang)司支持(chi)的地方向上(shang)司及時匯報(bao)。使上(shang)司工作(zuo)不(bu)被動，有(you)準備，能及時調整。

　　三多(duo)：職(zhi)場(chang)多(duo)聽建議(yi)。管理者(zhe)常(chang)犯的(de)錯(cuo)誤就是聽不進別人的(de)批評和意(yi)見(jian)，善(shan)于(yu)聽取(qu)意(yi)見(jian)并作(zuo)(zuo)出改進的(de)人，一定(ding)是成大事的(de)管理者(zhe)。在(zai)職(zhi)場(chang)，許多(duo)的(de)管理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)有可(ke)能沒(mei)有對(dui)錯(cuo)之(zhi)分，只(zhi)有是否更(geng)適合之(zhi)別。在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中能虛心接受(shou)同事、上司、客戶的(de)各類意(yi)見(jian)，并真正作(zuo)(zuo)出改變(bian)，就有利于(yu)提高(gao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)品質和工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)率，獲得(de)大家的(de)認可(ke)與支持，多(duo)聽取(qu)別人建議(yi)的(de)人在(zai)職(zhi)場(chang)人緣(yuan)極(ji)好，晉升機會自然就多(duo)起來了。

　　在職場，做到以(yi)上“三多”，說明你的工作(zuo)表現極佳，在晉升時很(hen)搶眼，但不一定能保證讓你從同事中脫(tuo)穎而出！還(huan)需(xu)做到以(yi)下“三少”，才最保險。

　　一少：職場少抱(bao)怨。職場沒有上(shang)(shang)司、同事(shi)愿意聽到一個(ge)時常抱(bao)怨工(gong)(gong)作(zuo)的(de)人(ren)(ren)。在(zai)職場，當同事(shi)們在(zai)耳朵里灌滿(man)了別人(ren)(ren)的(de)抱(bao)怨后(hou)，便會心生厭煩(fan)，對(dui)工(gong)(gong)作(zuo)產生倦(juan)怠(dai)！因此，職場中人(ren)(ren)千(qian)萬別養成在(zai)午餐(can)時和同事(shi)抱(bao)怨工(gong)(gong)作(zuo)的(de).壞習慣，上(shang)(shang)司知道(dao)后(hou)，只會認為你缺乏對(dui)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)熱情(qing)，不適合做(zuo)未來管理者！如果真對(dui)所做(zuo)工(gong)(gong)作(zuo)產生不滿(man)，晚上(shang)(shang)回(hui)家(jia)去打一場球，放(fang)松一下(xia)，發發牢騷就夠(gou)啦！

　　二(er)少：職(zhi)場(chang)(chang)少拖延(yan)。在(zai)職(zhi)場(chang)(chang)，今日事(shi)，今日畢。沒有一個上(shang)司會喜歡拖延(yan)的下屬。上(shang)司交(jiao)代(dai)的工作(zuo)(zuo)和(he)任務，無(wu)論如(ru)何要(yao)想盡千方百計完成(cheng)它(ta)(ta)，消滅它(ta)(ta)，且(qie)做得(de)漂亮。實在(zai)因工作(zuo)(zuo)量大，哪怕(pa)不要(yao)加(jia)班費，也要(yao)加(jia)班加(jia)點(dian)準(zhun)時(shi)完成(cheng)，才(cai)會獲得(de)上(shang)司的贊許。職(zhi)場(chang)(chang)心(xin)理專家(jia)認(ren)為，在(zai)工作(zuo)(zuo)時(shi)切忌隨(sui)意拖拉，要(yao)知(zhi)道，作(zuo)(zuo)為管理者，你需要(yao)向上(shang)司展現自(zi)己的忠誠和(he)可靠！

　　三少(shao)：職場少(shao)搶(qiang)功。在職場規則中，最忌(ji)諱的(de)(de)(de)就是(shi)(shi)“搶(qiang)功”。與(yu)性格沉默(mo)的(de)(de)(de)同(tong)事一起(qi)完成工(gong)作(zuo)后，你(ni)應該和(he)同(tong)事一起(qi)平分工(gong)作(zuo)成果呢(ni)？還是(shi)(shi)將成果占為(wei)己有(you)？如(ru)果你(ni)選擇占為(wei)已有(you)，上司可能會(hui)嘉獎你(ni)的(de)(de)(de)態度，忽略同(tong)事的(de)(de)(de)行(xing)為(wei)。但再沉默(mo)的(de)(de)(de)同(tong)事也不是(shi)(shi)啞巴，一旦別的(de)(de)(de)同(tong)事知道了你(ni)“搶(qiang)功”行(xing)為(wei)，就會(hui)對你(ni)敬而(er)遠之！因此千萬別因一時小利(li)而(er)昏了頭(tou)腦，長遠來看，幫(bang)助同(tong)事表(biao)白功勞，能為(wei)你(ni)的(de)(de)(de)“親和(he)力”指數增分！

　　總(zong)之，在職(zhi)場能盡量做到上(shang)述“三(san)多(duo)與三(san)少”，你便會(hui)成(cheng)為上(shang)司、同事眼中受歡(huan)迎的(de)人(ren)，良好的(de)人(ren)緣，出(chu)眾的(de)能力，寬(kuan)宏的(de)胸(xiong)襟(jin)，當有晉升的(de)機會(hui)時上(shang)司不提拔你才怪呢！

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