職(zhi)場晉(jin)升的三多與三少(shao)介紹

　　許多企(qi)業(ye)正(zheng)進行人事調(diao)整，無數在職場打拼的(de)(de)白領(ling)(ling)、金(jin)領(ling)(ling)都希望自己(ji)能獲(huo)(huo)得(de)晉(jin)升(sheng)(sheng)(sheng)加(jia)薪的(de)(de)機會(hui)(hui)。晉(jin)升(sheng)(sheng)(sheng)意味著(zhu)對自己(ji)工(gong)(gong)作的(de)(de)肯定，是(shi)建設個(ge)人職涯的(de)(de)一(yi)小步(bu)。而(er)作為一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)的(de)(de)管理(li)者(zhe)，晉(jin)升(sheng)(sheng)(sheng)也是(shi)邁向工(gong)(gong)作新臺階的(de)(de)重要(yao)組成部分。那么(me)，在職場什(shen)么(me)樣的(de)(de)人士(shi)可以(yi)獲(huo)(huo)得(de)青睞，獲(huo)(huo)得(de)晉(jin)升(sheng)(sheng)(sheng)機會(hui)(hui)呢(ni)？作為管理(li)者(zhe)應(ying)如(ru)何才能更好的(de)(de)處理(li)好工(gong)(gong)作，向上晉(jin)升(sheng)(sheng)(sheng)呢(ni)？做到“三多與三少”，你一(yi)定會(hui)(hui)有晉(jin)升(sheng)(sheng)(sheng)機會(hui)(hui)。

　　一(yi)多：職場多做(zuo)(zuo)實(shi)事。作(zuo)為(wei)管理者，平常(chang)在(zai)工(gong)作(zuo)中需要(yao)(yao)(yao)沉淀(dian)自己(ji)，多做(zuo)(zuo)實(shi)事，上(shang)司交代(dai)的(de)事情要(yao)(yao)(yao)徹底完成并解(jie)(jie)決問題，實(shi)在(zai)解(jie)(jie)決不了(le)的(de)問題，可向上(shang)司尋求幫助，最(zui)終還要(yao)(yao)(yao)自己(ji)解(jie)(jie)決。在(zai)職場，工(gong)作(zuo)做(zuo)(zuo)得越(yue)實(shi)，工(gong)作(zuo)效果越(yue)實(shi)，獲得的(de)'晉升機會(hui)就越(yue)實(shi)在(zai)，因為(wei)任何上(shang)司都(dou)喜歡(huan)提拔能做(zuo)(zuo)實(shi)事的(de)人。

　　二多(duo)(duo)：職(zhi)場多(duo)(duo)做匯(hui)(hui)(hui)報。通(tong)(tong)常管理者(zhe)在工作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)許多(duo)(duo)任(ren)務(wu)有(you)可能(neng)沒有(you)最(zui)終決(jue)定權，那是(shi)高管的(de)(de)(de)(de)事(shi)，對于你(ni)來說，執行(xing)力是(shi)步步高升的(de)(de)(de)(de)保(bao)證。而(er)在職(zhi)場可以(yi)說，展示自(zi)己強大執行(xing)力的(de)(de)(de)(de)最(zui)好辦法是(shi)凡事(shi)多(duo)(duo)溝通(tong)(tong)、多(duo)(duo)匯(hui)(hui)(hui)報，讓上(shang)司(si)(si)知道(dao)你(ni)工作(zuo)(zuo)(zuo)進(jin)展的(de)(de)(de)(de)每個細節，這樣他才會將(jiang)你(ni)鎖(suo)定為下(xia)一個升職(zhi)目標！多(duo)(duo)匯(hui)(hui)(hui)報，不(bu)等同(tong)于常向上(shang)司(si)(si)打(da)小(xiao)報告，也不(bu)是(shi)說雞毛蒜皮的(de)(de)(de)(de)小(xiao)事(shi)都要(yao)(yao)向上(shang)司(si)(si)匯(hui)(hui)(hui)報。每次匯(hui)(hui)(hui)報是(shi)指重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)，重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)項目，重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)事(shi)項，以(yi)書面、郵件等方式，將(jiang)工作(zuo)(zuo)(zuo)進(jin)度(du)、存在問題、解決(jue)策略、需上(shang)司(si)(si)支(zhi)持的(de)(de)(de)(de)地方向上(shang)司(si)(si)及時(shi)匯(hui)(hui)(hui)報。使上(shang)司(si)(si)工作(zuo)(zuo)(zuo)不(bu)被動，有(you)準備，能(neng)及時(shi)調整。

　　三多(duo)：職(zhi)場(chang)多(duo)聽(ting)建議。管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)常犯(fan)的(de)錯誤(wu)就是聽(ting)不進別(bie)人的(de)批評和意(yi)(yi)見(jian)(jian)，善于(yu)聽(ting)取(qu)意(yi)(yi)見(jian)(jian)并作出改(gai)進的(de)人，一定是成大事的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)。在(zai)職(zhi)場(chang)，許多(duo)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)工作有(you)可能沒有(you)對(dui)錯之分，只有(you)是否更(geng)適合(he)之別(bie)。在(zai)工作中能虛(xu)心接受同事、上司、客(ke)戶的(de)各類(lei)意(yi)(yi)見(jian)(jian)，并真正作出改(gai)變，就有(you)利于(yu)提高工作品質和工作效(xiao)率，獲得(de)大家的(de)認(ren)可與支持，多(duo)聽(ting)取(qu)別(bie)人建議的(de)人在(zai)職(zhi)場(chang)人緣極好，晉升機會(hui)自(zi)然就多(duo)起(qi)來(lai)了。

　　在(zai)職場，做到以上“三多”，說明你(ni)的(de)工作表現極佳，在(zai)晉升時很搶(qiang)眼(yan)，但(dan)不(bu)一定能保證(zheng)讓(rang)你(ni)從同事中脫(tuo)穎而出！還需做到以下“三少”，才最保險。

　　一(yi)少(shao)(shao)：職(zhi)(zhi)場少(shao)(shao)抱怨。職(zhi)(zhi)場沒有(you)上(shang)司、同事(shi)愿意聽到一(yi)個時常抱怨工(gong)作(zuo)的人。在(zai)(zai)職(zhi)(zhi)場，當同事(shi)們在(zai)(zai)耳朵里灌滿了別人的抱怨后(hou)，便會(hui)心生(sheng)(sheng)厭(yan)煩，對工(gong)作(zuo)產(chan)生(sheng)(sheng)倦怠(dai)！因此(ci)，職(zhi)(zhi)場中(zhong)人千萬別養成在(zai)(zai)午(wu)餐時和同事(shi)抱怨工(gong)作(zuo)的壞(huai)習慣，上(shang)司知道后(hou)，只會(hui)認(ren)為你缺乏對工(gong)作(zuo)的熱情(qing)，不(bu)適合做未(wei)來(lai)管(guan)理者！如果真對所做工(gong)作(zuo)產(chan)生(sheng)(sheng)不(bu)滿，晚上(shang)回家(jia)去打一(yi)場球，放松一(yi)下，發(fa)(fa)發(fa)(fa)牢騷就夠(gou)啦！

　　二(er)少：職(zhi)場少拖(tuo)延(yan)。在職(zhi)場，今日(ri)事，今日(ri)畢。沒(mei)有一個上司(si)(si)會喜歡(huan)拖(tuo)延(yan)的(de)下屬。上司(si)(si)交代的(de)工(gong)作和任務，無(wu)論如何要(yao)想盡千(qian)方百計完成它(ta)，消滅(mie)它(ta)，且(qie)做得漂(piao)亮(liang)。實(shi)在因(yin)工(gong)作量(liang)大，哪(na)怕不要(yao)加(jia)班費，也要(yao)加(jia)班加(jia)點準(zhun)時完成，才(cai)會獲得上司(si)(si)的(de)贊許。職(zhi)場心理專家認為，在工(gong)作時切忌隨(sui)意拖(tuo)拉(la)，要(yao)知道，作為管理者，你需要(yao)向上司(si)(si)展現(xian)自己的(de)忠誠和可靠！

　　三少：職(zhi)場少搶(qiang)功。在職(zhi)場規(gui)則中(zhong)，最忌諱的就是“搶(qiang)功”。與性格(ge)沉默的同事一起完成(cheng)工作(zuo)后(hou)，你(ni)(ni)(ni)應該和(he)同事一起平分工作(zuo)成(cheng)果呢(ni)？還是將成(cheng)果占為己有(you)？如果你(ni)(ni)(ni)選擇占為已(yi)有(you)，上司(si)可能會(hui)嘉獎(jiang)你(ni)(ni)(ni)的態度(du)，忽略(lve)同事的行(xing)(xing)為。但(dan)再(zai)沉默的同事也(ye)不是啞巴，一旦(dan)別(bie)的同事知道了你(ni)(ni)(ni)“搶(qiang)功”行(xing)(xing)為，就會(hui)對你(ni)(ni)(ni)敬(jing)而遠之(zhi)！因此(ci)千(qian)萬別(bie)因一時小利而昏了頭腦，長遠來看，幫(bang)助同事表白功勞，能為你(ni)(ni)(ni)的“親(qin)和(he)力”指數增分！

　　總之，在職場能(neng)盡(jin)量做到上(shang)述“三多與三少”，你(ni)便會(hui)成為上(shang)司、同事眼中受歡(huan)迎的人(ren)，良好的人(ren)緣，出(chu)眾的能(neng)力，寬(kuan)宏的胸襟，當有晉升的機會(hui)時上(shang)司不(bu)提拔(ba)你(ni)才怪呢！

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