職場晉升黃金法則(ze)：以不(bu)變應萬變

 　　職場如戰場，充滿著競爭與“廝殺”，

職場晉升黃金法則：以不變應萬變

。所謂“勝者為王敗者為寇”，職場人都想通過自己的努力打拼出自己的一片天地。曾經一部《杜拉拉升職記》成為了眾多職場白領的寶典秘籍，許多職(zhi)(zhi)(zhi)場白領都期望如杜拉(la)拉(la)一樣通過自己的努力(li)獲(huo)得(de)職(zhi)(zhi)(zhi)業上(shang)的成功。但是(shi)并非每個人(ren)都能成為(wei)“杜拉(la)拉(la)”。職(zhi)(zhi)(zhi)場又如舞(wu)臺(tai)，關鍵是(shi)看你是(shi)想在群舞(wu)中(zhong)當個配(pei)角，還是(shi)想獨領風騷，展(zhan)現(xian)最完美的自己。

　　如(ru)何(he)兼顧工作和(he)家庭一(yi)直(zhi)是職(zhi)場(chang)人熱議的(de)話題(ti)，如(ru)何(he)做好自身(shen)職(zhi)業生涯規劃?如(ru)何(he)在職(zhi)業瓶頸時尋求破(po)?當一(yi)群從(cong)事HR管理的(de)女(nv)性聚在一(yi)起現身(shen)說法時，這些話題(ti)立即變(bian)得(de)鮮活和(he)生動(dong)起來。聽(ting)聽(ting)她們(men)在瞬(shun)息萬(wan)變(bian)的(de)職(zhi)場(chang)江湖中，應用(yong)了(le)哪些職(zhi)場(chang)晉升的(de)“黃金法則(ze)”，并堅守自己的(de)原(yuan)則(ze)，“以不(bu)變(bian)應萬(wan)變(bian)”?

　　王也凡：沉淀自我，追求平衡

　　在座的各位都是(shi)70后、80后，而我(wo)(wo)是(shi)60后，是(shi)最年長的一(yi)(yi)位，從業(ye)經歷也(ye)相(xiang)對比(bi)較簡單(dan)：我(wo)(wo)是(shi)吉(ji)林人，本科(ke)學的計算機、碩士讀的企業(ye)管理(li)專業(ye)。畢業(ye)后就(jiu)在長春(chun)一(yi)(yi)所(suo)大學當老師，當了(le)8年的老師。1993年學校成立校辦企業(ye)，校黨委會委任(ren)我(wo)(wo)擔(dan)任(ren)合資公司總經理(li)，就(jiu)這(zhe)樣我(wo)(wo)被“趕(gan)鴨(ya)子(zi)上架”了(le)，沒想到這(zhe)一(yi)(yi)做就(jiu)是(shi)10年，2003年由于我(wo)(wo)愛(ai)人工作調動，我(wo)(wo)跟隨(sui)他一(yi)(yi)起來到北京，于2007年加入了(le)愛(ai)創科(ke)技公司。

　　所以說，我(wo)們(men)(men)那個年(nian)代的人其實(shi)是非常被動(dong)的，沒有(you)(you)太多選擇的權(quan)力，很多時(shi)候(hou)是境遇推著你往前走(zou)，但我(wo)們(men)(men)也有(you)(you)個特點：做一行、愛(ai)一行，真正(zheng)腳(jiao)踏實(shi)地。

　　雖然說女性在決斷力、想像力、拓展能力和推進能力四個方面往往不及男性，導致了她們職場發展受限，但這些缺陷是可以通過后天的學習來彌補(bu)的(de)(de)，沒(mei)有人(ren)能(neng)剝奪我們(men)獲取知識的(de)(de)權(quan)利。這(zhe)種學習是全方位的(de)(de)，更多地是要沉淀(dian)知識、積累底蘊(yun)，成(cheng)就(jiu)女(nv)性的(de)(de)智(zhi)慧和優雅(ya)，這(zhe)樣才能(neng)縮小與(yu)男性的(de)(de)區別(bie)。

　　我一(yi)(yi)直(zhi)認(ren)為(wei)，職場女性(xing)應兼顧工(gong)作與生活，學會平衡好二者的關系(xi)，這(zhe)也(ye)是一(yi)(yi)門藝術。在(zai)(zai)工(gong)作之余應該有(you)(you)自(zi)己的情趣，不(bu)會因為(wei)過度專(zhuan)注于工(gong)作，而(er)造成(cheng)某些方面的缺失。女性(xing)一(yi)(yi)旦(dan)在(zai)(zai)事(shi)業上(shang)專(zhuan)注起(qi)來，什么(me)都(dou)可以(yi)(yi)拋下(xia)不(bu)管不(bu)顧，比男性(xing)還要狠(hen)。但如果(guo)你真把公司當成(cheng)自(zi)己的家(jia)，很多問(wen)題(ti)就出(chu)(chu)來了(le)(le)(le)。回想起(qi)我創業時的狀態：白(bai)天在(zai)(zai)外打拼，晚上(shang)回到家(jia)里看到孩子，感覺(jue)什么(me)煩(fan)惱都(dou)沒(mei)有(you)(you)了(le)(le)(le)，這(zhe)其實也(ye)是一(yi)(yi)種(zhong)調節、一(yi)(yi)種(zhong)奮斗(dou)的動(dong)力。所(suo)以(yi)(yi)談一(yi)(yi)點(dian)過來人的體會：不(bu)要把養育孩子當成(cheng)一(yi)(yi)種(zhong)負擔(dan)，而(er)要特別(bie)享受這(zhe)個過程。無論多忙，周末我都(dou)會抽出(chu)(chu)一(yi)(yi)天時間(jian)陪兒(er)子。現在(zai)(zai)兒(er)子已經18歲了(le)(le)(le)，我所(suo)在(zai)(zai)的企業也(ye)做成(cheng)了(le)(le)(le)行業的龍頭(tou)。

　　樸晶：找準職業發展的目標

　　我(wo)的職業經(jing)歷算是一帆風順：2002年從(cong)北大英文系畢業，一畢業就進了世界500強公(gong)司POSCO(韓(han)國(guo)浦項制鐵)，分配(pei)在(zai)中國(guo)投資公(gong)司總部的培(pei)(pei)訓(xun)學院，算是國(guo)內(nei)很早接觸系統(tong)(tong)的HR專業培(pei)(pei)訓(xun)的一批(pi)人。入職之初負(fu)責搭建e-learning(在(zai)線(xian)培(pei)(pei)訓(xun))的系統(tong)(tong)，所(suo)以說培(pei)(pei)訓(xun)對于我(wo)而言是終(zhong)身受益(yi)的領域。

　　因(yin)為(wei)前3、4年(nian)在(zai)公司很系統地接受了職(zhi)業(ye)素養的(de)(de)(de)(de)(de)(de)培訓，開(kai)始對(dui)職(zhi)業(ye)生涯(ya)有了規(gui)劃，我(wo)(wo)給(gei)自己(ji)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)最終職(zhi)業(ye)發展方(fang)向是(shi)coach(教練(lian))，這是(shi)一(yi)個(ge)需要(yao)經歷和(he)閱歷都相當豐富(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)崗位(wei)，是(shi)為(wei)老(lao)板 和(he)開(kai)竅的(de)(de)(de)(de)(de)(de)角色(se)，要(yao)幫(bang)助老(lao)板找到問題的(de)(de)(de)(de)(de)(de)最佳解決方(fang)案。因(yin)此，自2007年(nian)之后(hou)，我(wo)(wo)開(kai)始有意識地涉獵(lie)不同(tong)(tong)行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)公司：歐(ou)美企業(ye)、本土(tu)民企都呆過，也了解了不同(tong)(tong)體系下(xia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)培訓機構是(shi)什么樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。這些年(nian)在(zai)職(zhi)場(chang)打拼，我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)最深(shen)體會是(shi)：每個(ge)人都是(shi)從工(gong)作中找到自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)興趣點(dian)，一(yi)點(dian)點(dian)找準自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)'方(fang)向。你(ni)(ni)對(dui)工(gong)作一(yi)定(ding)是(shi)真正熱愛、專注，你(ni)(ni)才會把(ba)它做好。我(wo)(wo)現在(zai)經常對(dui)80后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)說(shuo)：“讓你(ni)(ni)多做事，是(shi)對(dui)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)照顧。”你(ni)(ni)多付出后(hou)，回報就是(shi)自然而(er)然的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事情。

　　個人(ren)(ren)職業發展(zhan)要(yao)(yao)把長(chang)期(qi)目(mu)標和短期(qi)目(mu)標結(jie)合起來。而且，女性有了孩子之后，跳槽時考慮的因素就要(yao)(yao)兼顧到家(jia)(jia)庭(ting)和孩子，要(yao)(yao)合理分配好在工(gong)作和家(jia)(jia)庭(ting)上的時間精力，二者都兼顧好，才是(shi)真正完美的人(ren)(ren)生。

　　劉妍秀：懂得感恩，做個有心人

　　我現在這家公司是從事國際貨運代理業務的，總部在美國，2007年進駐亞太區市場，是比較新興的服務行業，

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《職場晉升黃金法則：以不變應(ying)萬變》()。3年(nian)前我(wo)剛加入時只(zhi)是(shi)一名人(ren)力(li)資源專(zhuan)員，現在被提(ti)拔為(wei)亞太(tai)區人(ren)力(li)資源負責人(ren)。

　　我(wo)是(shi)廣東人，北外英(ying)語(yu)系(xi)畢業(ye)(ye)，畢業(ye)(ye)后在一(yi)家(jia)(jia)臺灣的餐(can)飲(yin)連(lian)鎖店做了(le)好(hao)幾(ji)年(nian)(nian)，剛開始是(shi)為服務員(yuan)培訓(xun)英(ying)語(yu)，后來老板(ban)信(xin)任我(wo)，還讓我(wo)培訓(xun)禮儀(yi)等方(fang)面，我(wo)也是(shi)現學(xue)現教。2007年(nian)(nian)我(wo)被派駐上(shang)海成立人資部(bu)，那(nei)時平(ping)均一(yi)天要(yao)工作13個(ge)小時，整個(ge)人狀態(tai)就像(xiang)瘋了(le)一(yi)樣。2009年(nian)(nian)我(wo)決定結束和(he)先(xian)生兩地分居的日(ri)子，回到北京。剛加入這(zhe)家(jia)(jia)公(gong)司(si)時，薪(xin)水連(lian)前(qian)一(yi)家(jia)(jia)公(gong)司(si)的一(yi)半都(dou)不到，以前(qian)的老板(ban)想通過加薪(xin)等方(fang)式挽留我(wo)。但(dan)我(wo)想，沒關(guan)系(xi)，我(wo)只要(yao)付(fu)出(chu)努(nu)力，一(yi)定很快就能(neng)達到自(zi)己的期望。事實上(shang)，這(zhe)個(ge)目(mu)標也早(zao)就實現了(le)。而且(qie)，每(mei)次都(dou)是(shi)老板(ban)主(zhu)動提出(chu)要(yao)給我(wo)升職(zhi)和(he)加薪(xin)。

　　美國企(qi)業的(de)文(wen)化氛(fen)圍(wei)的(de)確和(he)其他(ta)企(qi)業很不一樣(yang)，工(gong)作的(de)時候百(bai)分(fen)百(bai)投入(ru)，玩(wan)的(de)時候也是百(bai)分(fen)百(bai)投入(ru)，這樣(yang)你才能盡情釋放你的(de)壓力(li)，和(he)同事(shi)打成一片(pian)，很容(rong)易讓你感染到(dao)那(nei)種努力(li)工(gong)作的(de)氣氛(fen)。

　　我(wo)們做HR管理(li)的(de)(de)人員(yuan)，要(yao)用心去做好每(mei)一(yi)件事情，要(yao)當好老(lao)板和(he)員(yuan)工之間的(de)(de)“引(yin)子(zi)”，上個(ge)月我(wo)們去菩提島(dao)開會，我(wo)想出了(le)一(yi)個(ge)很獨(du)特(te)的(de)(de)感謝(xie)方式：讓所有員(yuan)工背(bei)著老(lao)板，和(he)老(lao)板說一(yi)句“你(ni)辛苦了(le)!”，“謝(xie)謝(xie)你(ni)!”之類(lei)的(de)(de)話，把它們收集起來(lai)錄了(le)一(yi)段(duan)VCR，因(yin)為老(lao)板平時(shi)經常飛(fei)來(lai)飛(fei)去，很難有機(ji)會見到每(mei)一(yi)個(ge)員(yuan)工。然(ran)后在(zai)會議上放給老(lao)板看(kan)，一(yi)個(ge)一(yi)米八幾的(de)(de)美國男人當時(shi)就被感動得哭了(le)。

　　我們公司的(de)(de)業務核心(xin)是move，在這(zhe)個(ge)過程中，我們每個(ge)員(yuan)工的(de)(de)人生也在moving，在不(bu)停地變(bian)化。我們關注的(de)(de)不(bu)僅僅是員(yuan)工個(ge)人職業的(de)(de)發(fa)展，還有他們的(de)(de)家人，要讓員(yuan)工感受到這(zhe)種關懷的(de)(de)氛圍，才能產生歸(gui)屬感，有更(geng)大的(de)(de)動力。

　　王中：要么忍，要么狠，要么滾!

　　我在(zai)(zai)(zai)大學學的專業也是(shi)英語，1999年(nian)畢業后沒有像大部分同學一(yi)樣選(xuan)擇出(chu)國，而是(shi)留守在(zai)(zai)(zai)中關村，第一(yi)份(fen)工作是(shi)在(zai)(zai)(zai)一(yi)家(jia)公司(si)實習，做總經理助理兼翻譯，月薪3000元左右，每個月還有500元的加薪，待遇在(zai)(zai)(zai)那(nei)時算不(bu)錯的了(le)。不(bu)過(guo)這(zhe)份(fen)工作持續了(le)僅4個月，離職的原因是(shi)因為妹(mei)妹(mei)要結婚，老(lao)(lao)(lao)板(ban)卻(que)要派自己去香港出(chu)差，我不(bu)同意，老(lao)(lao)(lao)板(ban)對我拍桌子，那(nei)時年(nian)輕氣盛，一(yi)氣之下就(jiu)直接炒了(le)老(lao)(lao)(lao)板(ban)的魷魚。

　　后(hou)來第一(yi)(yi)份正式工作是在一(yi)(yi)家(jia)知(zhi)名(ming)(ming)企(qi)(qi)業的企(qi)(qi)劃(hua)部(bu)做(zuo)企(qi)(qi)劃(hua)專員，做(zuo)了幾個月(yue)后(hou)，公司(si)成立人力資源部(bu)，我(wo)成為這個部(bu)門(men)的第一(yi)(yi)名(ming)(ming)員工，在不懂(dong)人力資源是做(zuo)什么(me)的，也(ye)沒(mei)有任何培訓的情(qing)況下，自己去海(hai)淀(dian)圖書館(guan)買書看、自學(xue)成才。

　　其實(shi)那(nei)會(hui)兒并(bing)不(bu)懂職業規劃，兩年之后才逐步確定了自己要往人力資(zi)源管(guan)理這個方向(xiang)發展。這幾年經(jing)歷(li)了很多(duo)公(gong)司(si)：有(you)(you)IT、軟件、硬件公(gong)司(si)、有(you)(you)國企、外企上市公(gong)司(si)，但都是(shi)(shi)從事HR方面的(de)工作，只是(shi)(shi)職位和管(guan)理的(de)權限范(fan)圍有(you)(you)所不(bu)同。

　　現(xian)在(zai)的年輕人(ren)比(bi)我們那代人(ren)幸福(fu)，他們很清(qing)楚(chu)自己(ji)的發展(zhan)方向(xiang)是(shi)(shi)什么，也會(hui)有專人(ren)為你提供建議和指導。令我受益匪淺的是(shi)(shi)自己(ji)始終保持(chi)對工作的熱情(qing)(qing)，全身心投入其(qi)中，很多事情(qing)(qing)要做到令自己(ji)滿意，盡(jin)職、盡(jin)責、高效(xiao)。做到了這些，晉升、加薪(xin)就都(dou)是(shi)(shi)自然而(er)然、順理成章(zhang)的事情(qing)(qing)。

　　談到女性(xing)(xing)管理(li)的(de)秘訣，我(wo)總結(jie)了九字箴(zhen)言：“要(yao)么忍(ren)，要(yao)么狠，要(yao)么滾。”有點(dian)兒玩笑的(de)成(cheng)分，實(shi)際上女性(xing)(xing)應結(jie)合女性(xing)(xing)的(de)特點(dian)，更加注重柔性(xing)(xing)管理(li)，用(yong)心靈(ling)碰撞心靈(ling)，是最有效的(de)方法。

　　孫立黎：積累廣泛的人脈資源

　　我(wo)是(shi)2004年(nian)畢業的(de)(de)(de)(de)，從業經驗有(you)8年(nian)，前(qian)3年(nian)在(zai)企業內部做(zuo)HR，后5年(nian)做(zuo)獵頭(tou)工作，我(wo)很慶幸自(zi)(zi)己做(zuo)了獵頭(tou)，讓我(wo)對職(zhi)業生涯的(de)(de)(de)(de)規劃(hua)更加(jia)清晰。我(wo)已經把獵頭(tou)定(ding)(ding)位成自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)終身事業，我(wo)給自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)定(ding)(ding)位是(shi)“專業型(xing)的(de)(de)(de)(de)管理人才”，不斷地(di)提高(gao)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)管理技能。

　　2006年我(wo)跟隨男(nan)朋友(you)一(yi)(yi)同從(cong)武漢來到北京，在(zai)一(yi)(yi)家(jia)公(gong)司做(zuo)人(ren)事經理，有一(yi)(yi)次在(zai)MSN上(shang)和(he)現在(zai)的老板王尚峰溝通，他告訴(su)我(wo)正(zheng)在(zai)籌辦一(yi)(yi)家(jia)新公(gong)司，就(jiu)是(shi)現在(zai)的舉賢(xian)網。我(wo)是(shi)舉賢(xian)網入職(zhi)的第(di)二名員工(gong)，也是(shi)第(di)一(yi)(yi)個(ge)開(kai)展獵(lie)頭(tou)業(ye)(ye)務(wu)的雇員，剛開(kai)始(shi)的時候對獵(lie)頭(tou)工(gong)作基本一(yi)(yi)無所知，是(shi)從(cong)別的公(gong)司拿(na)到一(yi)(yi)份獵(lie)頭(tou)服務(wu)合(he)同，開(kai)始(shi)學習流程和(he)開(kai)展業(ye)(ye)務(wu)。當(dang)然(ran)，期間老板也給予了(le)很多(duo)支持(chi)，在(zai)業(ye)(ye)務(wu)的關鍵環節做(zuo)指導(dao)。

　　俗語說“三(san)十而立”，我正是(shi)在30歲那年(nian)突然明白了很多人生(sheng)的(de)道(dao)理，想(xiang)清楚(chu)了工作的(de)意義和目的(de)究竟是(shi)什么。稻盛和夫的(de)《活(huo)法》里面(mian)有句話給我的(de)印象非(fei)常深刻(ke)：“你(ni)(ni)(ni)要聚精會神、孜孜不倦、全身心地投入到每天的(de)工作當中，其實是(shi)對你(ni)(ni)(ni)人生(sheng)最尊貴的(de)修行(xing)，這樣才能磨(mo)練你(ni)(ni)(ni)的(de)靈魂，提高你(ni)(ni)(ni)的(de)思想(xiang)境界。”

　　我做了(le)獵(lie)頭之后才知道(dao)要(yao)做職業規劃，定位(wei)才逐漸(jian)清晰(xi)起來(lai)，要(yao)沉淀自(zi)己(ji)，靜下(xia)心來(lai)做事，不(bu)要(yao)頻繁跳(tiao)槽，才能(neng)在一(yi)個(ge)行(xing)業內(nei)取得成(cheng)功。這個(ge)行(xing)業當做到一(yi)定程度之后，會遇(yu)到瓶頸，并不(bu)是(shi)僅靠你(ni)個(ge)人的(de)能(neng)力和(he)經(jing)驗就(jiu)能(neng)完成(cheng)的(de)，怎樣尋求更(geng)大(da)的(de)突破?就(jiu)需要(yao)帶團(tuan)隊，把你(ni)以往的(de)經(jing)驗告訴更(geng)多的(de)人，帶領團(tuan)隊完成(cheng)更(geng)高目標(biao)。

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