職場晉升的“黃金(jin)法則”(2)

　　三、懂得感恩，做個有心人

　　我現在(zai)(zai)(zai)這家(jia)公司是從事國際貨運代(dai)理業務(wu)(wu)的(de)，總部(bu)在(zai)(zai)(zai)美國，2007年進駐亞(ya)太(tai)區(qu)市(shi)場(chang)，是比(bi)較新興(xing)的(de)服務(wu)(wu)行業。3年前我剛(gang)加入時只是一名人(ren)力資(zi)源(yuan)專員，現在(zai)(zai)(zai)被提拔為(wei)亞(ya)太(tai)區(qu)人(ren)力資(zi)源(yuan)負(fu)責人(ren)。

　　我(wo)(wo)是廣東人，北(bei)外英語(yu)系(xi)(xi)畢業(ye)，畢業(ye)后在一(yi)(yi)(yi)家臺灣的餐飲連(lian)鎖店做了(le)(le)好(hao)幾年，剛開始是為服務員培(pei)訓英語(yu)，后來(lai)老(lao)板(ban)信任我(wo)(wo)，還讓我(wo)(wo)培(pei)訓禮儀等(deng)方面，我(wo)(wo)也是現(xian)學現(xian)教。2007年我(wo)(wo)被派(pai)駐上海(hai)成立人資部，那時平均(jun)一(yi)(yi)(yi)天要工作13個小時，整個人狀態(tai)就(jiu)像瘋(feng)了(le)(le)一(yi)(yi)(yi)樣。2009年我(wo)(wo)決定(ding)結束和先生兩地分居(ju)的日(ri)子，回(hui)到(dao)北(bei)京(jing)。剛加(jia)入這家公司時，薪(xin)水連(lian)前一(yi)(yi)(yi)家公司的一(yi)(yi)(yi)半都(dou)不到(dao)，以(yi)前的老(lao)板(ban)想(xiang)通過加(jia)薪(xin)等(deng)方式挽留我(wo)(wo)。但(dan)我(wo)(wo)想(xiang)，沒關系(xi)(xi)，我(wo)(wo)只要付出(chu)努(nu)力(li)，一(yi)(yi)(yi)定(ding)很快(kuai)就(jiu)能(neng)達到(dao)自(zi)己的期望。事實上，這個目(mu)標也早就(jiu)實現(xian)了(le)(le)。而且，每次都(dou)是老(lao)板(ban)主動提出(chu)要給我(wo)(wo)升職和加(jia)薪(xin)。

　　美國(guo)企(qi)(qi)業的文(wen)化氛圍的確(que)和其他企(qi)(qi)業很不一(yi)(yi)樣，工作(zuo)的時候百(bai)(bai)(bai)分百(bai)(bai)(bai)投入，玩的時候也(ye)是百(bai)(bai)(bai)分百(bai)(bai)(bai)投入，這樣你才能(neng)盡情釋放你的壓力，和同事打成一(yi)(yi)片，很容易讓你感染到那種努(nu)力工作(zuo)的氣(qi)氛。

　　我們(men)做(zuo)HR管理的人員(yuan)，要用心去做(zuo)好每一(yi)(yi)件事情(qing)，要當好老(lao)板(ban)和員(yuan)工之間的“引(yin)子”，上個(ge)月(yue)我們(men)去菩提島開會(hui)(hui)，我想出了(le)一(yi)(yi)個(ge)很(hen)獨(du)特的感謝(xie)方式：讓(rang)所有員(yuan)工背(bei)著老(lao)板(ban)，和老(lao)板(ban)說一(yi)(yi)句“你辛苦了(le)!”，“謝(xie)謝(xie)你!”之類的話，把(ba)它們(men)收集起來錄(lu)了(le)一(yi)(yi)段VCR，因為老(lao)板(ban)平(ping)時經常飛來飛去，很(hen)難有機會(hui)(hui)見到每一(yi)(yi)個(ge)員(yuan)工。然后在會(hui)(hui)議上放給老(lao)板(ban)看，一(yi)(yi)個(ge)一(yi)(yi)米(mi)八幾的美(mei)國男(nan)人當時就被感動得哭了(le)。

　　我們(men)公司的(de)(de)(de)業務核心是move，在(zai)這(zhe)個(ge)過程中，我們(men)每個(ge)員工的(de)(de)(de)人生也在(zai)moving，在(zai)不停(ting)地變化。我們(men)關(guan)注的(de)(de)(de)不僅僅是員工個(ge)人職業的(de)(de)(de)發展，還有他們(men)的(de)(de)(de)家人，要讓員工感受到這(zhe)種(zhong)關(guan)懷的(de)(de)(de)氛圍，才能產生歸(gui)屬(shu)感，有更(geng)大的(de)(de)(de)動力(li)。

　　四、要么忍，要么狠，要么滾!

　　我在大學學的專業也是英語，1999年畢業后沒有像大部分同學一樣選擇出國，而是留守在中關村，第一份工作是在一家公司實習，做總(zong)經理(li)助理(li)兼翻譯，月薪3000元(yuan)左右(you)，每個月還有500元(yuan)的(de)加薪，待遇在(zai)那時(shi)(shi)算不(bu)錯的(de)了(le)。不(bu)過這(zhe)份工作持續了(le)僅4個月，離職(zhi)的(de)'原(yuan)因是(shi)因為妹妹要結婚，老(lao)板卻要派自(zi)己(ji)去(qu)香港出差，我(wo)不(bu)同意，老(lao)板對我(wo)拍桌子(zi)，那時(shi)(shi)年(nian)輕氣(qi)盛，一氣(qi)之下就直接炒(chao)了(le)老(lao)板的(de)魷魚。

　　后來(lai)第(di)一份正式(shi)工作是在一家知名(ming)企(qi)業(ye)的(de)企(qi)劃部做(zuo)(zuo)企(qi)劃專員(yuan)，做(zuo)(zuo)了幾(ji)個月后，公(gong)司成(cheng)立人力資(zi)源(yuan)部，我成(cheng)為這個部門的(de)第(di)一名(ming)員(yuan)工，在不懂人力資(zi)源(yuan)是做(zuo)(zuo)什(shen)么(me)的(de)，也沒有任何培訓的(de)情況下，自(zi)(zi)己去海(hai)淀(dian)圖書館(guan)買書看、自(zi)(zi)學(xue)成(cheng)才。

　　其實那會兒并不懂職業規劃，兩年之后(hou)才逐步確定(ding)了自己要往人力資源管(guan)理(li)(li)這個方(fang)向發展(zhan)。這幾(ji)年經歷了很多公司：有(you)IT、軟件、硬件公司、有(you)國(guo)企、外企上(shang)市公司，但都是從事HR方(fang)面的(de)工作，只是職位和管(guan)理(li)(li)的(de)權限范(fan)圍有(you)所不(bu)同。

　　現(xian)在的(de)年輕人比我(wo)們那代人幸福，他們很清楚(chu)自己的(de)發(fa)展(zhan)方向是(shi)什(shen)么，也會有專人為你提供建議和(he)指導。令我(wo)受益(yi)匪淺(qian)的(de)是(shi)自己始終保持對工(gong)作的(de)熱情(qing)，全身心投入其中，很多事(shi)情(qing)要(yao)做到令自己滿意，盡(jin)職、盡(jin)責(ze)、高效。做到了這些，晉(jin)升、加薪就都(dou)是(shi)自然而(er)然、順理成(cheng)章的(de)事(shi)情(qing)。

　　談到女性管理的秘訣，我總結了(le)九(jiu)字箴言：“要(yao)么(me)忍，要(yao)么(me)狠，要(yao)么(me)滾。”有點兒玩笑的成分，實(shi)際上女性應結合女性的特點，更加注重(zhong)柔(rou)性管理，用心靈(ling)碰撞心靈(ling)，是最有效的方(fang)法。

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