職場女性(xing)晉(jin)升的黃(huang)金(jin)法則

職場女性晉升的黃金法則1

　　第一法則：專業

　　一(yi)(yi)個(ge)剛剛畢業(ye)(ye)的大(da)學(xue)(xue)生，初入職(zhi)場，總(zong)要給自(zi)己做個(ge)定位，做個(ge)職(zhi)業(ye)(ye)規劃(hua)。如何規劃(hua)自(zi)己?那就要結合自(zi)己大(da)學(xue)(xue)所(suo)(suo)學(xue)(xue)專(zhuan)業(ye)(ye)，進行(xing)行(xing)業(ye)(ye)、職(zhi)業(ye)(ye)的選擇，這(zhe)一(yi)(yi)點極其重要。如果(guo)你(ni)(ni)拋棄(qi)了大(da)學(xue)(xue)所(suo)(suo)學(xue)(xue)專(zhuan)業(ye)(ye)，那我告訴你(ni)(ni)，你(ni)(ni)和(he)一(yi)(yi)個(ge)同時(shi)入廠的高中生相比，沒(mei)有更(geng)多的優(you)勢可言。

　　對于(yu)已經在職場(chang)打拼(pin)多年(nian)的人(ren)來講(jiang)，不斷提升自(zi)(zi)己(ji)的專業(ye)(ye)能力(li)，也(ye)是(shi)十分(fen)的關鍵(jian)。有一些職場(chang)人(ren)，進入職場(chang)時選擇了自(zi)(zi)己(ji)所學專業(ye)(ye)的崗位，但后來轉到了其他專業(ye)(ye)，當然有的也(ye)獲得(de)(de)成功，但未(wei)來職業(ye)(ye)發展(zhan)卻受到一定限制。所以，職場(chang)人(ren)不要輕易去改變(bian)自(zi)(zi)己(ji)的專業(ye)(ye)，所學專業(ye)(ye)和所做專業(ye)(ye)相一致，更容易取得(de)(de)成功。

　　無論大企(qi)(qi)(qi)業(ye)，還是(shi)小企(qi)(qi)(qi)業(ye)，專(zhuan)業(ye)人(ren)才都(dou)會得到企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)普遍重(zhong)視(shi)，當然(ran)不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)重(zhong)視(shi)的(de)(de)(de)程度會有所(suo)不(bu)(bu)同(tong)。從(cong)目前來看，因為國企(qi)(qi)(qi)的(de)(de)(de)人(ren)才相對較(jiao)多，重(zhong)視(shi)程度不(bu)(bu)是(shi)那么明顯;而(er)民企(qi)(qi)(qi)現在的(de)(de)(de)重(zhong)視(shi)程度，已經(jing)遠遠高于(yu)國企(qi)(qi)(qi)。很多企(qi)(qi)(qi)業(ye)在用人(ren)上面，都(dou)堅持“專(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)人(ren)，做專(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)事”這樣的(de)(de)(de)原(yuan)則(ze)，尤其(qi)大多數(shu)的(de)(de)(de)民企(qi)(qi)(qi)都(dou)是(shi)如此。

　　專業立身，的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)確確如此。職(zhi)業有(you)成百上(shang)千，但可供我(wo)們選(xuan)擇的(de)(de)(de)也就那么有(you)限的(de)(de)(de)幾個，“學什(shen)(shen)么、干(gan)什(shen)(shen)么”是職(zhi)業選(xuan)擇的(de)(de)(de)一條重要原(yuan)則，這樣才能發揮(hui)自己(ji)的(de)(de)(de)優勢，在職(zhi)場征途上(shang)領先于人(ren)。

　　第二法則：專注

　　所謂(wei)的專注，對(dui)職場(chang)人來(lai)講，就是要在某(mou)個行業(ye)、某(mou)個領(ling)域、某(mou)個崗位長(chang)期(qi)地堅守，依靠(kao)自己點(dian)點(dian)滴(di)滴(di)地積累，成為這(zhe)一行業(ye)、這(zhe)一領(ling)域的佼佼者(zhe)。

　　相對專(zhuan)業來講，專(zhuan)注(zhu)更(geng)加重要(yao)。要(yao)想專(zhuan)注(zhu)，就(jiu)要(yao)做到心無(wu)旁(pang)騖，不要(yao)這山看(kan)著那(nei)山高，不要(yao)總認為自己所在的企(qi)業不如人家的企(qi)業，必(bi)須保(bao)持自己的職(zhi)場定力。

　　華(hua)為的(de)“聚焦戰略(lve)”成就了華(hua)為大業(ye)(ye)，如(ru)果沒(mei)有(you)這(zhe)樣的(de)專注(zhu)，華(hua)為不(bu)可能有(you)如(ru)此的(de)成就。對(dui)職場(chang)人來(lai)講，也是同樣道(dao)理，最可怕的(de)就是朝(chao)三暮四，今天(tian)想做(zuo)技術，明天(tian)想搞銷售，或者(zhe)今天(tian)想在工業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)做(zuo)，明天(tian)想在房地產企(qi)業(ye)(ye)做(zuo)，這(zhe)也就是職場(chang)上所(suo)說的(de)“老油條”，什么都懂(dong)一點，什么懂(dong)的(de)也不(bu)深。

　　專注的好處有(you)很多，其一是能讓(rang)自(zi)己成為這一領域的專家，在(zai)(zai)企業有(you)地位，在(zai)(zai)行(xing)業有(you)機會;其二是能讓(rang)自(zi)己形成這一領域廣泛的人脈(mo)，千萬不(bu)要小瞧人脈(mo)的問(wen)題;其三可以(yi)讓(rang)自(zi)己在(zai)(zai)企業有(you)尊(zun)嚴(yan)、有(you)號(hao)召(zhao)力(li)、影響力(li)。

　　在(zai)專(zhuan)(zhuan)業基(ji)礎上(shang)專(zhuan)(zhuan)注的(de)職場人，未來的(de)發展有兩條(tiao)路，一條(tiao)是專(zhuan)(zhuan)業技術之(zhi)路，一條(tiao)是管(guan)理之(zhi)路。沒有專(zhuan)(zhuan)業基(ji)礎做(zuo)鋪墊，管(guan)理就很難(nan)做(zuo)好。

　　專(zhuan)注立本(ben)，專(zhuan)注是(shi)職場人立足社會、立足企業的根本(ben)，這(zhe)一點(dian)不(bu)容置疑。做事(shi)專(zhuan)注，做事(shi)認真，所擔負的工作主動完成(cheng)，任何交代的事(shi)項不(bu)出大問題(ti)，這(zhe)樣的人什么(me)企業不(bu)喜歡呢(ni)?

　　第三法則：敬業

　　敬業(ye)問題是(shi)個人(ren)的工作態度(du)問題，敬業(ye)也很好(hao)理解，就是(shi)不怕(pa)苦、不怕(pa)累，敢于(yu)沖在前、干在前。沒有(you)敬業(ye)的態度(du)，不管你個人(ren)基(ji)礎條件多(duo)么好(hao)，想(xiang)成功(gong)都是(shi)不容易的。

　　看看外面的(de)世界(jie)，看看紛擾的(de)職場，有幾(ji)個(ge)不敬業的(de)人(ren)(ren)能取得(de)成(cheng)功(gong)?反(fan)過(guo)來再想想，所有成(cheng)功(gong)的(de)人(ren)(ren)士，哪一個(ge)沒有吃過(guo)苦、受過(guo)難?任正非也好(hao)(hao)，馬云也好(hao)(hao)，加上張瑞敏、柳傳志等(deng)等(deng)這些商界(jie)大家、傳奇人(ren)(ren)物(wu)，哪個(ge)不是歷(li)經磨難才(cai)有了今天。再看看職場上的(de)風云人(ren)(ren)物(wu)，哪個(ge)又是沒有付出(chu)、輕而易舉(ju)就(jiu)得(de)到(dao)商界(jie)認可的(de)?

　　敬(jing)業應該體(ti)現在這么(me)幾方面：一(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)能按時完(wan)成任(ren)務(wu)，不出問題;二(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)能主動加(jia)班加(jia)點(dian)，毫無怨言(yan);三是(shi)(shi)(shi)(shi)勤于(yu)動腦(nao)，能夠發(fa)現問題并有解決思路;四是(shi)(shi)(shi)(shi)善于(yu)分析，對行業有清(qing)醒認識(shi)。如果歸納(na)，也就兩(liang)條：一(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)動手，二(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)動腦(nao)。

　　可惜(xi)的是，現(xian)在一(yi)些(xie)職場新人，專業和專注還(huan)談不(bu)上，基本(ben)的“動手”態度都缺乏，怎么能被企業所認可?也(ye)有(you)一(yi)些(xie)職場老人，或許能做到專業和專注，但缺乏“動腦”的敬(jing)業精神，這樣(yang)的人也(ye)很(hen)難在職場上有(you)發(fa)展。

　　敬(jing)業(ye)立信，也就是可以得到(dao)(dao)企業(ye)和同事的(de)信任。如果(guo)一個(ge)職場人，既能(neng)做(zuo)到(dao)(dao)專業(ye)，又能(neng)做(zuo)到(dao)(dao)專注，還能(neng)做(zuo)到(dao)(dao)敬(jing)業(ye)，那(nei)么(me)他(ta)怎么(me)可能(neng)不成功呢?

職場女性晉升的黃金法則2

　　——“我走得很慢，但從不后退”

　　王能，有(you)著20xx年職(zhi)場(chang)白(bai)領工作(zuo)經歷，而今(jin)是(shi)北京唯幻科技有(you)限公司的創始人(ren)，可謂“職(zhi)場(chang)老(lao)司機(ji)”。她給出的黃金(jin)法則是(shi)“干領導最(zui)關注的事(shi)(shi)”。她分(fen)析說，女性(xing)有(you)韌性(xing)、承壓能力(li)強(qiang)，這使得女性(xing)可以同時(shi)做多件事(shi)(shi)情(qing)，但(dan)一定要(yao)把事(shi)(shi)情(qing)分(fen)類、分(fen)級，重要(yao)緊急(ji)的工作(zuo)先(xian)去完成，因(yin)為這也正是(shi)老(lao)板最(zui)關注的事(shi)(shi)。“在遇到矛盾(dun)時(shi)，要(yao)懂得取舍。”

　　王能(neng)還重新定(ding)義了職(zhi)場“白富美”：潔身自好為(wei)“白”，經濟獨立為(wei)“富”，內外兼修為(wei)“美”。她(ta)(ta)強調說，職(zhi)場女性不要(yao)做(zuo)“傻(sha)白甜”，要(yao)避(bi)免進行重復性勞動(dong)，要(yao)敢于嘗試探(tan)索未知新領(ling)域，突(tu)破自己。另外，她(ta)(ta)認(ren)為(wei)，交流溝通很重要(yao)，“六分(fen)‘干(gan)’，四分(fen)‘說’”。同時(shi)，不要(yao)怕與領(ling)導溝通你(ni)的職(zhi)場規劃，這反而對領(ling)導培(pei)養你(ni)有所幫助。

　　李瑩則(ze)(ze)認為職場晉升沒有什么黃(huang)金(jin)法則(ze)(ze)。注冊會計師出身的她(ta)有點愛“折騰”，做過證券基(ji)金(jin)、媒體，最終卻進入教育(yu)領域，現任(ren)沃贏科(ke)技有限公司副總裁、Imeigu基(ji)金(jin)管理合伙人。她(ta)信奉“我走得(de)很慢，但從(cong)不(bu)后退(tui)”。迷(mi)茫的時候怎(zen)么辦?李瑩坦言，自己也曾(ceng)迷(mi)芒(mang)過，困惑過，但她(ta)從(cong)未停(ting)下腳步。但她(ta)強調，規則(ze)(ze)制(zhi)度是紅線，絕不(bu)能觸(chu)碰。

　　是(shi)什么(me)讓女性一(yi)次次實(shi)現飛(fei)躍?

　　——“在關鍵點上推自己一把”

　　張(zhang)宇靜(jing)用“踹”來形容自(zi)己職(zhi)場的每次(ci)裂變。雖然只(zhi)有(you)三段職(zhi)場經歷，但每次(ci)改變，她都(dou)在關鍵時刻“‘踹’了(le)(le)自(zi)己一腳(jiao)”。“從(cong)國企到(dao)(dao)私企，再到(dao)(dao)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)，踹了(le)(le)三腳(jiao)，才走(zou)到(dao)(dao)今天。”在大眾創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)萬眾創(chuang)(chuang)新的大潮下，她與知(zhi)名創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)導師(shi)陳步衡(heng)共同創(chuang)(chuang)辦了(le)(le)深(shen)孵(fu)，致力于“創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)深(shen)度(du)孵(fu)化內容商”。

　　點石(shi)微(wei)投行、田仆(pu)資產創始(shi)合伙人董(dong)鴻(hong)英也認為，“在關鍵點上推自(zi)己(ji)(ji)一(yi)把，激發潛(qian)力，調動自(zi)身(shen)的一(yi)切(qie)資源和辦法去達成目標，才可(ke)能(neng)讓人一(yi)次次實現驚險一(yi)躍”。對(dui)于辭(ci)職(zhi)、上學(xue)、創業(ye)的每(mei)個不同(tong)階段(duan)的選擇，她表示自(zi)己(ji)(ji)從未(wei)迷(mi)茫(mang)，“認清自(zi)己(ji)(ji)，知道(dao)自(zi)己(ji)(ji)想要什么，在選擇時(shi)就變得非常容易。當然(ran)，這個過程可(ke)能(neng)會(hui)痛苦(ku)，但卻可(ke)能(neng)實現一(yi)次飛躍。”

　　董鴻英屬于(yu)(yu)學(xue)院派(pai)里走(zou)出的創(chuang)業者。因為發現(xian)許多成(cheng)功(gong)女性都(dou)出身于(yu)(yu)傳媒專(zhuan)業的共(gong)同特點(dian)，她選擇(ze)就讀人民(min)大(da)學(xue)新聞(wen)學(xue)院，從人大(da)碩士到北(bei)師(shi)大(da)博士再到清華(hua)博士后，最(zui)終跨(kua)界創(chuang)業，創(chuang)辦點(dian)石微創(chuang)行，進入投資(zi)領域(yu)。

　　對于“究竟如何更好的(de)自我提升”的(de)疑問，董鴻英坦言要(yao)想清楚職場中(zhong)的(de).一些(xie)重(zhong)要(yao)事(shi)，才能(neng)少走彎路。她(ta)所說的(de)“重(zhong)要(yao)事(shi)”涉(she)及(ji)工作方法(fa)、職場心態、價(jia)值觀等方方面面。她(ta)舉(ju)例說，不要(yao)介(jie)意付出(chu)，甘愿(yuan)做(zuo)那個干得多的(de)“傻”人(ren);大的(de)成就(jiu)不是(shi)與勞動成正比;價(jia)值有很多層次，不能(neng)僅(jin)用薪(xin)酬(chou)來(lai)(lai)衡量;要(yao)學會(hui)把(ba)握時(shi)局、趨(qu)勢;去與你期望成為的(de)那個人(ren)做(zuo)朋友;要(yao)不斷(duan)開闊視(shi)野等等。而(er)她(ta)坦陳，自己(ji)也是(shi)后來(lai)(lai)在(zai)不斷(duan)地撲騰中(zhong)才明白什么(me)是(shi)“重(zhong)要(yao)的(de)事(shi)”。她(ta)現在(zai)想把(ba)自己(ji)用親身經歷體會(hui)出(chu)來(lai)(lai)的(de)職場法(fa)則告訴(su)那些(xie)需要(yao)幫助的(de)年輕人(ren)。

　　“邏輯控(kong)”的(de)張(zhang)宇靜為尋找中關(guan)村(cun)創業(ye)(ye)者的(de)基因，決定(ding)成(cheng)為中關(guan)村(cun)創業(ye)(ye)者。然而，在(zai)談及最初的(de)心態變(bian)化時，她表示，“從(cong)石景(jing)山搬到(dao)中關(guan)村(cun)，從(cong)打工到(dao)創業(ye)(ye)，從(cong)從(cong)前的(de)舒適圈(quan)進(jin)入陌(mo)生的(de)領域，對(dui)自己沖擊還是蠻(man)大的(de)。”但(dan)“業(ye)(ye)一定(ding)要創”的(de)信念支撐她一路走下來。

　　認識自己，并清晰自己想要什(shen)么，是成功女性共(gong)同的特質。

　　“誘惑(huo)來了，勿忘(wang)初心”，李瑩(ying)現身(shen)說法自己如何進行(xing)職(zhi)場規劃和(he)提升(sheng)。因為喜(xi)歡創業(ye)團隊和(he)一份有愿景的事業(ye)，她放棄(qi)(qi)高薪(xin)，毅然加入只有3500元工資的初創公司。因為熱愛教育(yu)行(xing)業(ye)，當她發現自己職(zhi)業(ye)發展(zhan)遇見瓶頸時，果斷跳槽，但在選擇下(xia)一份工作時，她放棄(qi)(qi)高職(zhi)位，而情愿去(qu)做(zuo)一個“專(zhuan)業(ye)內不(bu)可替代的人”，加盟搜狐專(zhuan)門為其成(cheng)(cheng)立的教育(yu)研(yan)究院(yuan)。“不(bu)忘(wang)初心、賽(sai)道不(bu)變(bian)。”她表示，每次(ci)離職(zhi)，她都會想清楚(chu)到(dao)底什么最重要。她現在任職(zhi)的是一家高端在線(xian)職(zhi)業(ye)教育(yu)平臺，剛(gang)剛(gang)完成(cheng)(cheng)B輪融資。這些(xie)年(nian)，李瑩(ying)感觸頗深的是，在工作中(zhong)不(bu)要計(ji)較得失，只要做(zuo)出來，“老板”就會看得到(dao)。“你(ni)的報酬不(bu)跟(gen)與你(ni)的勞動成(cheng)(cheng)正(zheng)(zheng)比，而是與你(ni)勞動的‘不(bu)可替代性’成(cheng)(cheng)正(zheng)(zheng)比。”

　　對于在改變面(mian)前(qian)存有種種顧慮和(he)糾(jiu)結的(de)職場(chang)女性，董鴻英鼓勵說：“什么時候改變都不(bu)會(hui)太(tai)早，也不(bu)會(hui)太(tai)晚。人被束縛得太(tai)多(duo)，對自己的(de)認識就少得可憐。”

　　比努力更(geng)為重要(yao)的是什么?

　　——“每前進一小步，都取決于自己是否有欲望”

　　職場女性靠(kao)什(shen)么走向未知的成功?什(shen)么會(hui)促使你做出更(geng)大的努(nu)力(li)?“從哪里(li)出發并不(bu)重要(yao)，終點(dian)更(geng)為重要(yao)。”董鴻英認(ren)為，比努(nu)力(li)更(geng)重要(yao)的是視野(ye)、抱負(fu)、渴望、野(ye)心。王能(neng)同樣(yang)認(ren)為，“每前(qian)進一小(xiao)步，都取決于自(zi)己是否有(you)欲望”。

　　李瑩則認為(wei)“思考(kao)，用(yong)腦子去勤(qin)奮”更重要。她(ta)舉例說(shuo)，為(wei)篩選新媒體人，她(ta)設計(ji)開(kai)發了與所需(xu)崗位相關的網絡(luo)營(ying)銷課程(cheng);為(wei)推廣(guang)會(hui)計(ji)師課程(cheng)，她(ta)運用(yong)流程(cheng)化(hua)，將常見問(wen)題(ti)總結梳理(li)成體系，并通過微(wei)信、服務(wu)號等(deng)新傳播(bo)方法，將公司產品線(xian)轉化(hua)率由8%提升為(wei)11%。

　　成(cheng)功(gong)本身并沒(mei)有(you)標準(zhun)答案，不(bu)(bu)(bu)(bu)同的(de)(de)人(ren)有(you)不(bu)(bu)(bu)(bu)同的(de)(de)定(ding)義、不(bu)(bu)(bu)(bu)同的(de)(de)目標。李瑩(ying)認為，成(cheng)功(gong)就(jiu)是(shi)堅(jian)持前行(xing)的(de)(de)腳(jiao)步，不(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)讓自(zi)(zi)己(ji)停下(xia)來。“成(cheng)功(gong)=選(xuan)擇(ze)+努力(li)+自(zi)(zi)信(xin)”，這是(shi)張(zhang)宇靜(jing)給(gei)出(chu)的(de)(de)成(cheng)功(gong)公式，她認為，“從不(bu)(bu)(bu)(bu)自(zi)(zi)信(xin)到(dao)自(zi)(zi)信(xin)有(you)兩(liang)種(zhong)藥(yao)(yao)，短效(xiao)藥(yao)(yao)是(shi)騙自(zi)(zi)己(ji)，長效(xiao)藥(yao)(yao)是(shi)愛(ai)自(zi)(zi)己(ji)。吃下(xia)這兩(liang)顆藥(yao)(yao)，激(ji)發自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)正向性(xing)格，就(jiu)一定(ding)充(chong)滿正能量，正能量一定(ding)是(shi)有(you)愛(ai)的(de)(de)，當你(ni)以有(you)愛(ai)的(de)(de)狀(zhuang)態去迎(ying)接挑戰(zhan)時，你(ni)所做的(de)(de)任何一個決策，都是(shi)最好的(de)(de)選(xuan)擇(ze)。”張(zhang)宇靜(jing)如是(shi)解讀(du)職場女性(xing)的(de)(de)幸福密碼(ma)。

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