關于影響職(zhi)場(chang)晉升(sheng)的壞習慣

　　只埋頭工作不懂得合作

　　沈超是(shi)個內向(xiang)的人，工(gong)作(zuo)(zuo)非常努力。上班總是(shi)早去晚歸，但是(shi)，他不喜歡和(he)人交(jiao)流合作(zuo)(zuo)。沈超在公司研(yan)(yan)發(fa)部工(gong)作(zuo)(zuo)，整天一個人在工(gong)作(zuo)(zuo)臺前研(yan)(yan)究。

　　另一個(ge)(ge)研(yan)發部剛(gang)畢業沒多(duo)久的(de)大(da)學生小王，思(si)維比(bi)較活躍，人(ren)緣(yuan)也比(bi)較好，經(jing)常與大(da)家(jia)一起(qi)聊天吃飯(fan)，遇到難題(ti)(ti)，就(jiu)請教這個(ge)(ge)拜托那個(ge)(ge)，許多(duo)棘(ji)手的(de)問題(ti)(ti)也就(jiu)迎(ying)刃而解了(le)(le)。有時(shi)候，為了(le)(le)一個(ge)(ge)技術(shu)難題(ti)(ti)，大(da)家(jia)居然(ran)不(bu)知(zhi)不(bu)覺地以(yi)小王為核心(xin)。開展(zhan)了(le)(le)集體(ti)技術(shu)攻關，群策(ce)群力(li)之下(xia)，他(ta)們對單位產(chan)品進行了(le)(le)好幾項技術(shu)革新，給單位創造了(le)(le)很好的(de)效益(yi)。而這幾項技術(shu)都是(shi)(shi)沈超的(de)攻克目標，離成功也已(yi)經(jing)不(bu)遠(yuan)了(le)(le)，但(dan)是(shi)(shi)，他(ta)個(ge)(ge)人(ren)的(de)力(li)量自然(ran)不(bu)如大(da)家(jia)的(de)力(li)量，大(da)家(jia)總(zong)是(shi)(shi)走在他(ta)前面。后來(lai)小王被(bei)公司提拔為研(yan)發部經(jing)理。

　　其實(shi)，沈超是(shi)研發部資(zi)格最(zui)老技(ji)術也比(bi)較好的技(ji)術骨(gu)干，之(zhi)所以沒能得到公(gong)司的重用，就(jiu)是(shi)因(yin)為他喜歡單(dan)打(da)獨斗，不懂得合作，他的優(you)勢(shi)自然就(jiu)沒能夠在團隊中表現出來。

　　過分推銷自己

　　陳(chen)倩(qian)是(shi)個非常自信的(de)(de)(de)人(ren)，總(zong)(zong)覺得自己(ji)能力(li)超群。公司的(de)(de)(de)會(hui)(hui)議上，老總(zong)(zong)談到單位(wei)的(de)(de)(de)一個問(wen)題(ti)時，陳(chen)倩(qian)立刻滔滔不(bu)(bu)絕地談論自己(ji)對這(zhe)個問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)看(kan)法(fa)，然后反復(fu)申明如(ru)(ru)(ru)果自己(ji)去處理這(zhe)個事情，會(hui)(hui)如(ru)(ru)(ru)何(he)如(ru)(ru)(ru)何(he)。常常弄得開會(hui)(hui)像是(shi)她(ta)和(he)老總(zong)(zong)的(de)(de)(de)"二人(ren)轉"，別(bie)人(ren)都(dou)接(jie)不(bu)(bu)上話(hua)，大家也不(bu)(bu)愿意接(jie)，就克制(zhi)著內心的(de)(de)(de)反感和(he)不(bu)(bu)耐煩聽陳(chen)倩(qian)的(de)(de)(de)夸夸其談。事實上，陳(chen)倩(qian)的(de)(de)(de)思維比較(jiao)敏捷(jie)，反應很快，老總(zong)(zong)提出(chu)的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，陳(chen)倩(qian)一般都(dou)能積極想出(chu)辦法(fa)。只是(shi)時間比較(jiao)短(duan)，有些建議難免浮于(yu)表(biao)面，可(ke)操(cao)作(zuo)性不(bu)(bu)強(qiang)。另外。她(ta)老是(shi)表(biao)明這(zhe)件(jian)事情如(ru)(ru)(ru)果自己(ji)去做，會(hui)(hui)產生(sheng)如(ru)(ru)(ru)何(he)如(ru)(ru)(ru)何(he)好的(de)(de)(de)結果，等(deng)于(yu)變相徹底否(fou)決當初這(zhe)項工作(zuo)的(de)(de)(de)負責人(ren)，弄得大家心里(li)很不(bu)(bu)舒服(fu)。

　　時間(jian)久了(le)，大(da)家(jia)耐不(bu)住了(le)，在她(ta)的建議(yi)提(ti)出(chu)后(hou)，大(da)家(jia)群(qun)起(qi)而攻擊其中(zhong)的種種不(bu)足之處(chu)，但是她(ta)建議(yi)中(zhong)的優點大(da)家(jia)故意忽略。就(jiu)是因為看(kan)不(bu)慣(guan)她(ta)的指手(shou)畫腳(jiao)和過分推銷自己。老總(zong)也看(kan)出(chu)陳倩雖(sui)然有些能力，但是，群(qun)眾基礎不(bu)好(hao)，在公司中(zhong)屬于孤家(jia)寡人(ren)，沒有號(hao)召力。于是，在后(hou)來的提(ti)拔升遷中(zhong)，陳倩總(zong)是"原地踏步走"。

　　不懂得融入企業文化

　　付(fu)菁是個比(bi)較有個性(xing)的(de)(de)女(nv)孩，進(jin)入公(gong)司后，對公(gong)司的(de)(de)一些不成文的(de)(de)制度(du)比(bi)較反叛(pan)。

　　這(zhe)(zhe)是(shi)個(ge)(ge)(ge)(ge)二十多(duo)人的(de)(de)小公(gong)司，老總提倡(chang)大(da)家和諧(xie)團結。員工(gong)過(guo)生日的(de)(de)時候(hou)。在飯(fan)店吃(chi)個(ge)(ge)(ge)(ge)飯(fan)，然后(hou)唱(chang)歌。老總個(ge)(ge)(ge)(ge)人負擔(dan)(dan)總開銷的(de)(de)三(san)分之一，其他的(de)(de)三(san)分之二開銷，除(chu)掉(diao)當天過(guo)生日的(de)(de)"壽星"免費外(wai)(wai)。其他的(de)(de)人平均分擔(dan)(dan)，其實，攤到每個(ge)(ge)(ge)(ge)人身上(shang)，也就是(shi)三(san)十元左右(you)。這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)不(bu)成文的(de)(de)規定，大(da)家都很滿意。老總覺得這(zhe)(zhe)是(shi)個(ge)(ge)(ge)(ge)大(da)家在一起溝通的(de)(de)好機會，很多(duo)個(ge)(ge)(ge)(ge)人摩擦就是(shi)在這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)聚(ju)會交流中而煙(yan)消云散的(de)(de)。員工(gong)覺得這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)很有人情味，像個(ge)(ge)(ge)(ge)大(da)家庭(ting)，另(ling)外(wai)(wai)，這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)聚(ju)會，還可以(yi)緩解大(da)家的(de)(de)工(gong)作壓力(li)。

　　雖然沒有明文規(gui)定大家必(bi)須(xu)參加，是根(gen)據(ju)個(ge)人自愿原(yuan)則，但是。多年來，大家都主動參加，不(bu)知(zhi)不(bu)覺中(zhong)，形(xing)成了公司(si)企業(ye)文化中(zhong)的一部(bu)分。

　　付(fu)菁來了后，想想每個(ge)人過生(sheng)日(ri)，不(bu)但自己(ji)要湊(cou)份子，而且(qie)還會晚回家(jia)，占用了自己(ji)的(de)私人時間，她(ta)就比(bi)較生(sheng)氣，另外，她(ta)覺得(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)就是(shi)(shi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)不(bu)是(shi)(shi)請客吃飯。所以，她(ta)拒絕參加(jia)。她(ta)的(de)拒絕，公(gong)司上至(zhi)老總下(xia)至(zhi)員工(gong)(gong)都沒說什么，只是(shi)(shi)公(gong)司上下(xia)覺得(de)(de)付(fu)菁這人"怪怪的(de)""挺不(bu)合群"。盡管(guan)她(ta)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)干(gan)得(de)(de)不(bu)錯，但是(shi)(shi)，因(yin)為她(ta)不(bu)懂得(de)(de)融入公(gong)司的(de).企業文化(hua)，很(hen)多工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)能力不(bu)如她(ta)的(de)人得(de)(de)到了升遷，但是(shi)(shi)，她(ta)依然如故。

　　她(ta)保持了(le)(le)自(zi)己的(de)(de)"個(ge)性"，但是，在公司里，她(ta)被打人了(le)(le)升(sheng)遷的(de)(de)"冷宮"。

　　出爾反爾

　　趙(zhao)光在一個銷(xiao)售公(gong)(gong)司上班，是售后(hou)服務部員工。為客戶考慮(lv)。公(gong)(gong)司全(quan)天都有專人負責售后(hou)服務熱線。

　　安(an)排到星(xing)期(qi)六或(huo)者星(xing)期(qi)天加班(ban)執(zhi)勤的員工(gong)，難免臨時有(you)事情，這個時候，按公(gong)司(si)規(gui)定，可以自(zi)南與同事調換，找(zhao)人頂替自(zi)己值班(ban)。

　　趙光(guang)有時候(hou)也(ye)答(da)應替(ti)同事值班，電話里說得好(hao)(hao)好(hao)(hao)的(de)，但是，因為心情不(bu)好(hao)(hao)。或者是想(xiang)睡(shui)懶覺，于是，就給(gei)對方(fang)打(da)電話，讓對方(fang)重新(xin)找(zhao)人(ren)頂(ding)(ding)替(ti)。幾次過后(hou)(hou)，大家都知(zhi)道趙光(guang)是個(ge)喜歡出爾反爾的(de)人(ren)，以后(hou)(hou)再(zai)找(zhao)人(ren)頂(ding)(ding)替(ti)自己(ji)，都不(bu)找(zhao)趙光(guang)了(le)(le)。后(hou)(hou)來(lai)，老(lao)總也(ye)知(zhi)道大家都不(bu)愿意找(zhao)趙光(guang)替(ti)班了(le)(le)，老(lao)總心想(xiang)，答(da)應下的(de)事情時常變換，這(zhe)樣的(de)人(ren)絕對不(bu)能(neng)重用，給(gei)他(ta)個(ge)重要(yao)職務，關(guan)鍵的(de)時候(hou)，他(ta)撂挑子怎么(me)辦?

　　老(lao)總(zong)這么一想，于是(shi)，趙光在公司里的(de)冷板凳就坐定了，七(qi)年下來(lai)，很多資歷淺(qian)的(de)同事(shi)都(dou)被提拔上去了，他依然是(shi)個普通的(de)職(zhi)員。

　　對別人求全苛刻

　　高(gao)成(cheng)所在(zai)的(de)公司銷售(shou)網(wang)絡，一共劃(hua)為四個大區(qu)。高(gao)成(cheng)是(shi)公司西北大區(qu)的(de)經理。他(ta)對(dui)自己的(de)下(xia)屬(shu)要求特別嚴格，動(dong)(dong)不(bu)動(dong)(dong)就在(zai)會議上聲色俱厲地批評自己的(de)下(xia)屬(shu)工作不(bu)努(nu)力，其實，他(ta)批評的(de)那些下(xia)屬(shu)工作已經非常(chang)努(nu)力了，只是(shi)現(xian)在(zai)市場競爭非常(chang)激(ji)烈，有(you)時候，"硬骨頭(tou)"一時啃不(bu)下(xia)來，也是(shi)正常(chang)的(de)。

　　終(zhong)于有一天，一個(ge)(ge)下(xia)屬奮起(qi)反抗了，在會議上公開說道："你(ni)(ni)神氣什(shen)么(me)?你(ni)(ni)當(dang)銷售(shou)員的(de)(de)時(shi)候(hou)，不(bu)是幾(ji)個(ge)(ge)月都拿不(bu)下(xia)項目嗎(ma)?最后還是一個(ge)(ge)老(lao)銷售(shou)員離職的(de)(de)時(shi)候(hou)，把手中的(de)(de)客戶交給了你(ni)(ni)，你(ni)(ni)的(de)(de)業績才上去的(de)(de)，你(ni)(ni)是摘(zhai)別人(ren)的(de)(de)果子，沒什(shen)么(me)可神氣的(de)(de)!"高成一下(xia)子臉漲得(de)通紅，啞口無言。

　　后來，公司的(de)(de)(de)四個大區合并為(wei)(wei)一個銷售部(bu)，經(jing)理(li)和副經(jing)理(li)都是從其他(ta)大區經(jing)理(li)中提拔的(de)(de)(de)，高(gao)成的(de)(de)(de)職務沒(mei)有動，就(jiu)是因為(wei)(wei)他(ta)的(de)(de)(de)"求全苛刻"犯了眾怒(nu)。連其他(ta)大區的(de)(de)(de)人也(ye)(ye)對他(ta)很反感，老總考慮大家的(de)(de)(de)感受，于(yu)是高(gao)成的(de)(de)(de)升遷也(ye)(ye)被擱淺了。

　　在職(zhi)(zhi)場(chang)中，許(xu)多人得(de)不到提拔(ba)重用的原因并(bing)不是因為能力不行，而(er)是牽涉(she)到其他各(ge)方面的因素。因此，職(zhi)(zhi)場(chang)中的每(mei)個人把自己(ji)的本職(zhi)(zhi)工(gong)作(zuo)干出(chu)色的同(tong)時，還要"修身養性"，只有能力超(chao)群、為人處世得(de)體，才會(hui)在職(zhi)(zhi)場(chang)中前途無量。

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