職場影(ying)響晉(jin)升的壞習慣

　　只埋頭工作不懂得合作

　　沈(shen)超(chao)是(shi)個(ge)內向的人，工(gong)作(zuo)非常努力(li)。上(shang)班總是(shi)早(zao)去(qu)晚歸，但是(shi)，他不喜(xi)歡和人交(jiao)流合作(zuo)。沈(shen)超(chao)在公(gong)司研發(fa)部工(gong)作(zuo)，整天(tian)一個(ge)人在工(gong)作(zuo)臺前研究。

　　另一(yi)個研(yan)發部剛畢(bi)業沒多久的(de)大(da)(da)學(xue)生(sheng)小(xiao)王，思維(wei)比(bi)較活躍，人(ren)緣也比(bi)較好(hao)，經(jing)常與大(da)(da)家一(yi)起聊天吃飯，遇到難(nan)題(ti)，就(jiu)(jiu)請教(jiao)這個拜(bai)托(tuo)那(nei)個，許多棘手的(de)問(wen)題(ti)也就(jiu)(jiu)迎刃而(er)解了(le)。有時候，為(wei)了(le)一(yi)個技(ji)術難(nan)題(ti)，大(da)(da)家居(ju)然(ran)(ran)不知不覺地以(yi)小(xiao)王為(wei)核心(xin)。開展了(le)集體技(ji)術攻(gong)(gong)關，群(qun)(qun)策群(qun)(qun)力(li)(li)之下，他們對(dui)單位產品進行了(le)好(hao)幾項(xiang)技(ji)術革新(xin)，給單位創造了(le)很好(hao)的(de)效益(yi)。而(er)這幾項(xiang)技(ji)術都是沈超的(de)攻(gong)(gong)克目標，離成功也已經(jing)不遠了(le)，但是，他個人(ren)的(de)力(li)(li)量自(zi)然(ran)(ran)不如(ru)大(da)(da)家的(de)力(li)(li)量，大(da)(da)家總是走(zou)在他前面(mian)。后來小(xiao)王被公司提(ti)拔為(wei)研(yan)發部經(jing)理。

　　其(qi)實(shi)，沈超(chao)是研(yan)發部(bu)資格(ge)最老技術(shu)(shu)也比較好(hao)的(de)技術(shu)(shu)骨干，之所以(yi)沒(mei)能得到公司(si)的(de)重用，就(jiu)是因為他(ta)(ta)喜(xi)歡(huan)單打獨斗(dou)，不懂得合作，他(ta)(ta)的(de)優勢自然就(jiu)沒(mei)能夠在團隊中表現出來(lai)。

　　過分推銷自己

　　陳倩是個(ge)非常自(zi)(zi)(zi)信(xin)的(de)(de)人，總(zong)覺得自(zi)(zi)(zi)己能力超(chao)群。公司的(de)(de)會(hui)(hui)議上(shang)，老(lao)總(zong)談到單(dan)位的(de)(de)一個(ge)問題時(shi)(shi)，陳倩立刻滔滔不(bu)(bu)絕地談論(lun)自(zi)(zi)(zi)己對(dui)這(zhe)個(ge)問題的(de)(de)看法，然后反復申明如果(guo)自(zi)(zi)(zi)己去處理這(zhe)個(ge)事情(qing)，會(hui)(hui)如何如何。常常弄得開會(hui)(hui)像是她和老(lao)總(zong)的(de)(de)“二人轉”，別(bie)人都接不(bu)(bu)上(shang)話，大家(jia)也不(bu)(bu)愿意接，就克制著內(nei)心的(de)(de)反感和不(bu)(bu)耐煩聽陳倩的(de)(de)夸夸其談。事實(shi)上(shang)，陳倩的(de)(de)思維比較(jiao)敏捷，反應很快，老(lao)總(zong)提出的(de)(de)問題，陳倩一般都能積(ji)極(ji)想出辦法。只是時(shi)(shi)間比較(jiao)短，有些(xie)建議難免浮于表(biao)面，可操作性不(bu)(bu)強。另外。她老(lao)是表(biao)明這(zhe)件事情(qing)如果(guo)自(zi)(zi)(zi)己去做，會(hui)(hui)產生如何如何好的(de)(de)結果(guo)，等于變相徹底否(fou)決(jue)當初這(zhe)項工(gong)作的(de)(de)負責人，弄得大家(jia)心里很不(bu)(bu)舒服(fu)。

　　時間(jian)久了，大(da)家耐(nai)不(bu)住(zhu)了，在(zai)(zai)她的(de)(de)建議(yi)提(ti)出后，大(da)家群(qun)起而攻擊其中(zhong)的(de)(de)種(zhong)種(zhong)不(bu)足之處，但是(shi)她建議(yi)中(zhong)的(de)(de)優點大(da)家故意忽略。就是(shi)因為看不(bu)慣(guan)她的(de)(de)指手畫腳和過分(fen)推銷自己。老(lao)總(zong)也看出陳(chen)(chen)倩雖然有些能力(li)，但是(shi)，群(qun)眾基礎不(bu)好，在(zai)(zai)公司中(zhong)屬于孤家寡人，沒有號召力(li)。于是(shi)，在(zai)(zai)后來的(de)(de)提(ti)拔升遷中(zhong)，陳(chen)(chen)倩總(zong)是(shi)“原(yuan)地踏(ta)步走(zou)”。

　　不懂得融入企業文化

　　付菁(jing)是個比較(jiao)有個性的(de)女(nv)孩，進入(ru)公司后，對(dui)公司的(de)一些不(bu)成文的(de)制度比較(jiao)反叛。

　　這(zhe)是(shi)(shi)個(ge)(ge)二十(shi)(shi)多人(ren)(ren)的(de)(de)小公司，老總(zong)提倡大(da)(da)家和(he)諧團結。員(yuan)工過(guo)生日(ri)的(de)(de)時候。在飯店吃(chi)個(ge)(ge)飯，然后(hou)唱歌。老總(zong)個(ge)(ge)人(ren)(ren)負擔(dan)總(zong)開(kai)銷的(de)(de)三(san)分之(zhi)一(yi)，其(qi)他的(de)(de)三(san)分之(zhi)二開(kai)銷，除掉當天過(guo)生日(ri)的(de)(de)“壽星”免費外。其(qi)他的(de)(de)人(ren)(ren)平均分擔(dan)，其(qi)實，攤到(dao)每個(ge)(ge)人(ren)(ren)身(shen)上，也就是(shi)(shi)三(san)十(shi)(shi)元左右。這(zhe)個(ge)(ge)不成文的(de)(de)規(gui)定(ding)，大(da)(da)家都很(hen)(hen)滿(man)意。老總(zong)覺得(de)(de)這(zhe)是(shi)(shi)個(ge)(ge)大(da)(da)家在一(yi)起溝(gou)通(tong)的(de)(de).好機會，很(hen)(hen)多個(ge)(ge)人(ren)(ren)摩擦就是(shi)(shi)在這(zhe)樣的(de)(de)聚會交流中而煙消云散的(de)(de)。員(yuan)工覺得(de)(de)這(zhe)樣很(hen)(hen)有(you)人(ren)(ren)情味，像個(ge)(ge)大(da)(da)家庭，另外，這(zhe)樣的(de)(de)聚會，還可以(yi)緩解大(da)(da)家的(de)(de)工作(zuo)壓力(li)。

　　雖然沒有(you)明文(wen)規定大家必須參(can)加，是(shi)根據個人自愿原則，但(dan)是(shi)。多年來，大家都主(zhu)動參(can)加，不(bu)知(zhi)不(bu)覺(jue)中(zhong)，形成了公司企業文(wen)化中(zhong)的一部(bu)分。

　　付菁來了(le)后，想(xiang)想(xiang)每(mei)個人過生日，不但自己要湊(cou)份子(zi)，而且還會(hui)晚回家(jia)，占用了(le)自己的(de)私人時間，她(ta)(ta)就比較生氣，另外，她(ta)(ta)覺得(de)工作就是(shi)工作，工作不是(shi)請客吃飯。所以(yi)，她(ta)(ta)拒絕(jue)參加。她(ta)(ta)的(de)拒絕(jue)，公(gong)司(si)上(shang)至老總下(xia)至員工都(dou)沒說什(shen)么，只是(shi)公(gong)司(si)上(shang)下(xia)覺得(de)付菁這(zhe)人“怪怪的(de)”“挺不合(he)群”。盡(jin)管她(ta)(ta)的(de)工作干得(de)不錯，但是(shi)，因為她(ta)(ta)不懂得(de)融入公(gong)司(si)的(de)企業文化，很多工作能力不如(ru)她(ta)(ta)的(de)人得(de)到了(le)升(sheng)遷，但是(shi)，她(ta)(ta)依(yi)然如(ru)故。

　　她保(bao)持了自(zi)己的“個性”，但是，在(zai)公司里，她被打(da)人了升(sheng)遷的“冷宮(gong)”。

　　出爾反爾

　　趙光在一個銷售公司上班，是售后服(fu)務(wu)部員工。為客(ke)戶考慮。公司全天都有專人(ren)負責(ze)售后服(fu)務(wu)熱線。

　　安(an)排到(dao)星(xing)期六或者星(xing)期天加(jia)班執勤的員工，難免臨時有事(shi)情，這(zhe)個時候，按(an)公司(si)規定，可(ke)以自南與同事(shi)調換，找人頂替(ti)自己(ji)值班。

　　趙光有(you)時候也答(da)應替同(tong)事值(zhi)班，電(dian)話(hua)里(li)說得好(hao)好(hao)的，但是，因為心情(qing)不(bu)好(hao)。或者是想睡懶覺，于是，就給(gei)對(dui)方打電(dian)話(hua)，讓(rang)對(dui)方重(zhong)新找人頂(ding)替。幾(ji)次過后，大家(jia)都知道趙光是個喜(xi)歡出爾(er)(er)反爾(er)(er)的人，以后再(zai)找人頂(ding)替自己，都不(bu)找趙光了。后來，老總也知道大家(jia)都不(bu)愿意找趙光替班了，老總心想，答(da)應下(xia)的事情(qing)時常變換，這(zhe)樣的人絕(jue)對(dui)不(bu)能重(zhong)用(yong)，給(gei)他個重(zhong)要職務，關(guan)鍵的時候，他撂挑子怎么辦？

　　老總這么一想，于是，趙光(guang)在公司里的(de)冷(leng)板凳就(jiu)坐定了(le)，七年(nian)下來，很(hen)多資(zi)歷淺的(de)同事都被提拔上去(qu)了(le)，他依(yi)然是個普通的(de)職員。

　　對別人求全苛刻

　　高成所(suo)在的(de)公司銷售網絡，一共劃為四個大(da)區。高成是(shi)(shi)公司西北大(da)區的(de)經(jing)理。他(ta)(ta)對自(zi)己的(de)下(xia)屬要求特別嚴格，動不(bu)動就在會議上聲色俱厲地批評自(zi)己的(de)下(xia)屬工(gong)作不(bu)努(nu)力，其實，他(ta)(ta)批評的(de)那些(xie)下(xia)屬工(gong)作已(yi)經(jing)非常(chang)努(nu)力了，只是(shi)(shi)現在市場競爭非常(chang)激烈，有時(shi)候，“硬骨頭”一時(shi)啃不(bu)下(xia)來，也是(shi)(shi)正常(chang)的(de)。

　　終于(yu)有(you)一(yi)(yi)天，一(yi)(yi)個下屬奮起反抗了，在會議(yi)上公開說道(dao)：“你(ni)神(shen)氣什(shen)么？你(ni)當銷(xiao)售(shou)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)時候，不是(shi)(shi)幾個月都拿不下項目(mu)嗎？最后還是(shi)(shi)一(yi)(yi)個老銷(xiao)售(shou)員(yuan)離職的(de)(de)(de)(de)時候，把手中的(de)(de)(de)(de)客戶交給了你(ni)，你(ni)的(de)(de)(de)(de)業績才上去的(de)(de)(de)(de)，你(ni)是(shi)(shi)摘別人的(de)(de)(de)(de)果子，沒什(shen)么可神(shen)氣的(de)(de)(de)(de)！”高成一(yi)(yi)下子臉漲(zhang)得通(tong)紅，啞口無言。

　　后來(lai)，公司的(de)(de)四個(ge)大區(qu)合(he)并為(wei)一(yi)個(ge)銷售部(bu)，經理和副經理都是(shi)從其(qi)他(ta)(ta)(ta)大區(qu)經理中提拔(ba)的(de)(de)，高成(cheng)(cheng)的(de)(de)職務(wu)沒有動，就是(shi)因為(wei)他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)“求全苛刻”犯了(le)眾怒(nu)。連其(qi)他(ta)(ta)(ta)大區(qu)的(de)(de)人也對(dui)他(ta)(ta)(ta)很反(fan)感(gan)，老總(zong)考(kao)慮大家(jia)的(de)(de)感(gan)受(shou)，于是(shi)高成(cheng)(cheng)的(de)(de)升(sheng)遷(qian)也被(bei)擱(ge)淺(qian)了(le)。

　　在職(zhi)場(chang)中(zhong)，許多人(ren)得不(bu)到提拔重用的原因(yin)并不(bu)是(shi)(shi)因(yin)為能力不(bu)行，而(er)是(shi)(shi)牽涉到其他各方面的因(yin)素。因(yin)此，職(zhi)場(chang)中(zhong)的每個人(ren)把自己的本職(zhi)工作干出(chu)色的同時，還要(yao)“修身養性”，只有能力超群、為人(ren)處世得體，才會在職(zhi)場(chang)中(zhong)前途(tu)無量。

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