30秒的職場晉升(sheng)之道

　　麥肯錫(xi)有一個(ge)著(zhu)名(ming)的(de)“30秒(miao)電(dian)(dian)梯(ti)理(li)論”。在外(wai)企(qi)，越級是(shi)比較忌諱的(de)。當你(ni)(ni)(ni)(ni)有個(ge)好建(jian)議卻無(wu)法(fa)敲開領導者辦公室大(da)門的(de)時候，你(ni)(ni)(ni)(ni)可(ke)(ke)以創(chuang)造機會(hui)，與老(lao)板同乘(cheng)一部電(dian)(dian)梯(ti)。一幢30層(ceng)的(de)大(da)樓，電(dian)(dian)梯(ti)從底層(ceng)到頂層(ceng)的(de)'時間(jian)大(da)約是(shi)30秒(miao)。如果電(dian)(dian)梯(ti)里就(jiu)(jiu)你(ni)(ni)(ni)(ni)們(men)倆(lia)人，你(ni)(ni)(ni)(ni)就(jiu)(jiu)可(ke)(ke)以說，“你(ni)(ni)(ni)(ni)好，我是(shi)某某，我有一個(ge)建(jian)議不知跟(gen)您(nin)說是(shi)否合適？”他可(ke)(ke)能就(jiu)(jiu)會(hui)“哦，啊(a)”地(di)跟(gen)你(ni)(ni)(ni)(ni)應付。30秒(miao)后(hou)，如果他覺(jue)得你(ni)(ni)(ni)(ni)說的(de)建(jian)議很有道理(li)，他會(hui)說，“有時間(jian)跟(gen)您(nin)詳聊”。一般情況下，他回去就(jiu)(jiu)會(hui)告訴秘書(shu)，“我要和某某談談，給我約個(ge)時間(jian)。”

　　類似的方(fang)法很多，未必(bi)非(fei)要(yao)在電梯里，否(fou)則，辦公區是平房怎么辦？

　　最關(guan)鍵的是，30秒鐘時(shi)間，你(ni)說什么？如(ru)何(he)找到對方的興奮(fen)點，調動起對方的熱(re)情，變(bian)被動為主(zhu)動，讓他找你(ni)。一(yi)個(ge)計劃，如(ru)果策劃人在30秒內講(jiang)(jiang)不(bu)清楚，那(nei)就(jiu)(jiu)說明計劃有問(wen)題，而且(qie)操作性(xing)差；同(tong)樣，一(yi)個(ge)員(yuan)(yuan)工(gong)如(ru)果在30秒以內講(jiang)(jiang)不(bu)清楚所要(yao)表(biao)達(da)的意思(si)，講(jiang)(jiang)不(bu)清楚公司、所在部門(men)以及(ji)他自(zi)己(ji)的任務，那(nei)么，這個(ge)員(yuan)(yuan)工(gong)就(jiu)(jiu)已經不(bu)稱職(zhi)了(le)。

　　巧(qiao)妙運用“30秒電梯理(li)論”，為自己創造晉升機會。

　　“30秒電梯理論”的由來

　　麥肯錫曾經為(wei)一家重要的(de)(de)大客戶做(zuo)咨(zi)(zi)詢。咨(zi)(zi)詢結束后，麥肯錫的(de)(de)項(xiang)目負(fu)責(ze)人(ren)在電梯間里遇(yu)到了(le)對方的(de)(de)董事長，這位(wei)董事長詢問了(le)項(xiang)目情況。但由于沒(mei)有準備，該項(xiang)目負(fu)責(ze)人(ren)不知從何(he)說起，短(duan)短(duan)幾十秒時間，他沒(mei)能說清楚，使公司失去了(le)一位(wei)重要客戶。

　　從此，麥(mai)肯錫要(yao)求公司(si)員工(gong)凡事(shi)要(yao)在最短的時間(jian)內表達清楚，要(yao)直(zhi)(zhi)奔(ben)主(zhu)題、直(zhi)(zhi)奔(ben)結果(guo)。

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