關于職場(chang)晉升(sheng)中五個(ge)認識誤區

　　如果你(ni)(ni)的(de)(de)上司沒有干好(hao)工作，他(ta)(或(huo)她)是(shi)(shi)會感到有威(wei)脅(xie)。并不(bu)(bu)是(shi)(shi)因(yin)為上司樂(le)于聽(ting)到這樣的(de)(de)問題而(er)投其所(suo)好(hao)，而(er)是(shi)(shi)因(yin)為，如果你(ni)(ni)想進(jin)步，上司的(de)(de)支(zhi)持(chi)通常是(shi)(shi)必不(bu)(bu)可少的(de)(de)。為了你(ni)(ni)自己(ji)的(de)(de)職場(chang)利益(yi)，不(bu)(bu)要(yao)只是(shi)(shi)觀望著別人進(jin)步，應當(dang)馬上采取(qu)積極行動。

　　在(zai)工(gong)作(zuo)一年后(hou)，公司里有幾個職(zhi)位虛位以待，你(ni)是(shi)候(hou)選人之一，可是(shi)晉升(sheng)沒(mei)有你(ni)的份，甚至(zhi)比你(ni)晚進公司的人都(dou)獲得(de)了(le)提(ti)升(sheng)。如果這(zhe)樣的事情發生在(zai)你(ni)身上，你(ni)應該好(hao)好(hao)反省自己。

　　那么，怎樣才能引起別人(特別是上司)的注意而不(bu)錯過下一次(ci)機會呢？以下是五個妨礙你在獲得應有回報的認識誤區。

　　誤區之一：人們應當知道我是名勤奮工作的員工。

　　做一(yi)名勤奮工作的(de)(de)員(yuan)工并不意(yi)味著你(ni)就一(yi)定可以獲得應有的(de)(de)回報，你(ni)還得時不時為(wei)自己(ji)吹吹。你(ni)最近是(shi)否(fou)因為(wei)工作出色而獲得過表揚？那(nei)么就找個方(fang)式讓上司(si)(si)在公(gong)司(si)(si)的(de)(de)時事(shi)通訊或者公(gong)告牌上認(ren)可你(ni)的(de)(de)成功。給(gei)自己(ji)買一(yi)條(tiao)好的(de)(de)、一(yi)只好別針或是(shi)一(yi)條(tiao)好的(de)(de)領帶，作為(wei)這一(yi)成功的(de)(de)紀念(nian)物(wu)。當(dang)別人對這些東西發表評論時，別忘了告訴他(ta)們這些東西背后的(de)(de)故事(shi)。

　　誤區之二：上司當然知道我想升遷。

　　你(ni)不說出來，上(shang)司怎么(me)會(hui)知(zhi)道你(ni)的(de)(de)想(xiang)法呢？花一些時間(jian)構思改進(jin)工作的(de)(de)計劃，找(zhao)機會(hui)跟上(shang)司會(hui)面，陳(chen)述你(ni)的(de)(de)目標。在(zai)得到上(shang)司的(de)(de)支(zhi)持之前(qian)，不要(yao)結(jie)束會(hui)面。“您愿意幫助我嗎？”這是在(zai)這種(zhong)會(hui)面必(bi)須問及的(de)(de)關鍵性問題(ti)。并不是因為上(shang)司樂(le)于聽到這樣(yang)的(de)(de)問題(ti)而投其所好，而是因為，如(ru)果你(ni)想(xiang)進(jin)步，上(shang)司的(de)(de)支(zhi)持通常是必(bi)不可少(shao)的(de)(de)。

　　誤區之三：同事是我最好的`朋友，(他)她不會給我新職位。

　　事(shi)(shi)情并不如你所想如果新(xin)職(zhi)位的報(bao)酬比目前提高了10%-20%，人(ren)們通常就會去競爭(zheng)它(ta)。記住(zhu)，辦公室(shi)可不是館(guan)，公事(shi)(shi)總是排(pai)在友誼之前。盡管很(hen)喜歡(huan)同事(shi)(shi)，你也要(yao)專注于工作，不要(yao)因(yin)為無價(jia)值的閑聊(liao)而(er)分散了精力。別(bie)人(ren)可能(neng)會在你漫不經心當中抓住(zhu)了機會。

　　誤區之四：獲知新職位的惟一途徑是看人事公告。

　　通過(guo)(guo)辦公(gong)室(shi)傳(chuan)言，你(ni)(ni)能夠知(zhi)道幾乎所有的(de)事情。如果(guo)你(ni)(ni)不加留意(yi)，就有可(ke)(ke)能錯過(guo)(guo)重要的(de)信息。你(ni)(ni)可(ke)(ke)以借出入其他(ta)部門辦公(gong)室(shi)的(de)機(ji)會與人寒喧。“嗨，周末過(guo)(guo)得(de)怎(zen)么樣？”用這樣的(de)問題開頭，可(ke)(ke)以很容易(yi)地與別人溝通。但要記住，不要逗(dou)留過(guo)(guo)長的(de)時(shi)間。那樣別人會誤解你(ni)(ni)不努力工作，是一(yi)個四(si)外游蕩的(de)“包打聽”。

　　誤區之五：如果與別的經理接觸過密，我的上司將會感到威脅。

　　如(ru)(ru)果(guo)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)上司(si)沒有(you)(you)干(gan)好工(gong)作，他(或她(ta))是會感到有(you)(you)威脅。如(ru)(ru)果(guo)你(ni)(ni)很喜歡(huan)在(zai)(zai)某個(ge)部(bu)門工(gong)作，那(nei)(nei)么就盡全力在(zai)(zai)那(nei)(nei)個(ge)部(bu)門內建立關(guan)系。對(dui)于正在(zai)(zai)進行的(de)(de)(de)事(shi)情要(yao)感興趣，讓人(ren)們知道你(ni)(ni)愿意學(xue)習(xi)更多的(de)(de)(de)東西。在(zai)(zai)那(nei)(nei)個(ge)部(bu)門需要(yao)幫(bang)助時盡量幫(bang)忙前(qian)提是不要(yao)干(gan)擾你(ni)(ni)自己的(de)(de)(de)工(gong)作，否則你(ni)(ni)的(de)(de)(de)上司(si)感到的(de)(de)(de)就不是威脅而是憤怒了。如(ru)(ru)果(guo)你(ni)(ni)這(zhe)樣做，當那(nei)(nei)個(ge)部(bu)門有(you)(you)新職位時，人(ren)們自然就會想到你(ni)(ni)。

　　職(zhi)場(chang)中(zhong)的(de)行(xing)動底線是要做一個參與(yu)者而不(bu)是旁(pang)觀者。為了你自己的(de)職(zhi)場(chang)利(li)益，不(bu)要只(zhi)是觀望著(zhu)別人(ren)進步，應當馬(ma)上采取積極行(xing)動。

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