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職場“豬八戒”如何在職場中晉升

時(shi)間:2021-06-23 13:36:43 職場晉升 我要投稿
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職場“豬八戒”如(ru)何在(zai)職場中晉升

  一、寬容的愚笨者

職場“豬八戒”如何在職場中晉升

  豬(zhu)八戒(jie)笨,非但長了(le)一(yi)副(fu)豬(zhu)身材,行(xing)動笨拙,而(er)且懶于思考,總把(ba)妖精當好(hao)人(ren),堪稱愚蠢(chun)。在身手敏捷,洞(dong)若觀(guan)火的(de)猴(hou)哥面前,豬(zhu)八戒(jie)也就顯得更笨;也因此(ci),被(bei)猴(hou)哥揪著耳朵罵(ma)呆子就成了(le)家常便飯。就連脾氣甚好(hao)的(de)沙僧(seng),也免不了(le)偶爾克(ke)制(zhi)不住,怒(nu)其不爭地恨恨看他一(yi)眼,罵(ma)他聲“呆子”。

  每逢此時,豬(zhu)八戒(jie)總(zong)是不(bu)服氣(qi)地哼(heng)哼(heng)兩句,但(dan)很快,也就投(tou)入到消滅妖怪(guai)的(de)集體行動(dong)中去(qu)了(le)。斗(dou)嘴歸(gui)斗(dou)嘴,他可從沒(mei)怎么上心(xin)過,更(geng)沒(mei)因此而真正罷工(gong)。一口一個猴哥依舊(jiu)叫得親熱(re),該(gai)服猴哥的(de)管也還(huan)是照(zhao)舊(jiu)服。

  所以縱然豬八(ba)戒(jie)懶(lan)、饞,且好(hao)色,卻無可否認(ren)豬八(ba)戒(jie)心(xin)寬(kuan)體胖,無人能(neng)(neng)比。單憑這(zhe)一點,在(zai)職場上便(bian)相當難得。西天(tian)取經(jing)小(xiao)組只有區區4人,而真正的職場,范圍之大則(ze)不可考量。天(tian)外(wai)有天(tian),人外(wai)有人,是否能(neng)(neng)蒙羞忍辱(ru)且心(xin)態平和,幾(ji)乎是能(neng)(neng)否在(zai)職場生(sheng)存的第一關(guan)。對(dui)大多數能(neng)(neng)力被集體湮沒的人來說(shuo),忍耐批評(ping),更是需要修煉的基本功。

  其實(shi)從(cong)另外一個角度看(kan),忍耐(nai)也(ye)是寬容的表現之一,更代表著一個人有著良(liang)好的素養。曾猛烈抨擊你的人,在火氣過后,看(kan)到(dao)你依然(ran)回復(fu)他(ta)笑臉,因后悔自己過于粗暴而對你心懷(huai)愧疚也(ye)未(wei)可(ke)知呢。

  師兄敏(min)濤把自己歸類于“豬八戒(jie)式”,也(ye)是(shi)因為他在這一(yi)點上做得極好。初出(chu)(chu)校(xiao)園時(shi),曾隅于象牙塔(ta)的(de)學(xue)子們(men)總(zong)不(bu)免眼高手低,過于自信。又因年輕氣盛(sheng),更(geng)是(shi)聽(ting)不(bu)得一(yi)點批評。憤(fen)而辭職的(de)事情(qing)屢(lv)(lv)屢(lv)(lv)發生(sheng),和主管互拍桌子也(ye)是(shi)常有的(de)事。但師兄敏(min)濤總(zong)能及時(shi)地咽下想要出(chu)(chu)口的(de)話(hua),相當謙(qian)卑地聽(ting)候工作安排。

  即使現(xian)在(zai),升官了的師(shi)兄敏(min)濤依(yi)舊平和,對(dui)(dui)上屬謙遜有佳,對(dui)(dui)下屬也從不(bu)頤指氣(qi)使,他(ta)似乎有著把(ba)一切恩怨歸(gui)零的神氣(qi)魔力,樂(le)呵呵的神態(tai),總讓看到(dao)他(ta)的人感到(dao)輕松愉快。

  很多人(ren)可以服從管(guan)理(li),但未必(bi)心態(tai)平和,真正能做(zuo)到兩者統一的人(ren),非豬八戒莫屬。

  尺有所(suo)短,寸有所(suo)長,才(cai)華橫(heng)溢固然好,但對一個(ge)(ge)團(tuan)隊(dui)而言,力(li)量(liang)最終體(ti)現在(zai)相互間的配(pei)合上(shang)。否則,再大的才(cai)能也將(jiang)內耗中損失怠盡,整個(ge)(ge)團(tuan)隊(dui)就(jiu)將(jiang)淪(lun)為內部戰場。豬(zhu)八(ba)戒做綠葉,并心平氣和地做,這就(jiu)是豬(zhu)八(ba)戒最大的優點。

  除此(ci)之外,豬(zhu)八(ba)(ba)戒(jie)還有(you)一個無敵殺(sha)手锏,那便是擁有(you)無比的(de)親(qin)和力。豬(zhu)八(ba)(ba)戒(jie)嘴甜,頗有(you)幽默感,西天(tian)路漫漫,他(ta)卻(que)使(shi)原本枯燥而危險的(de)取(qu)經生活充滿了樂趣。即使(shi)常把妖精當好人,豬(zhu)八(ba)(ba)戒(jie)也總表現出濃濃的(de)人情味,時(shi)(shi)時(shi)(shi)刻刻,他(ta)都與(yu)凡夫俗子站在(zai)一起。

  早有跨國(guo)公司(si)(si)的(de)高層(ceng)表示,豬八戒性格開朗,比(bi)較適合做客戶服(fu)務。而擁有親(qin)和(he)力,容易本土化,這些特質(zhi)對于一個(ge)跨國(guo)公司(si)(si)中國(guo)區CEO的(de)助(zhu)手而言,都(dou)是非常重要(yao)的(de)品質(zhi)。

  二、把好處吃到嘴里

  當(dang)然,在心(xin)(xin)胸寬廣之(zhi)外(wai),豬八戒的(de)(de)懶(lan)與(yu)饞(chan)無(wu)論如何都(dou)是(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)折不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)扣(kou)的(de)(de)缺點。不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)管情況多(duo)緊急(ji),他總(zong)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)忘(wang)記偷(tou)懶(lan)睡一覺,或者急(ji)匆(cong)匆(cong)多(duo)吃兩(liang)口。不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)但如此(ci),他還(huan)經常(chang)占同事(shi)的(de)(de)便(bian)宜,偷(tou)吃師(shi)傅(fu)或沙僧的(de)(de)齋(zhai)飯是(shi)常(chang)有的(de)(de)事(shi)情。他不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)時地弄點私(si)房錢(qian)藏到耳朵(duo)眼里,碰上天竺國王留下(xia)唐(tang)僧做女婿,送三個徒弟黃金十錠,白金二十錠,人家都(dou)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)要,他卻財色心(xin)(xin)重(zhong),去接(jie)了。

  比起其(qi)他同事的(de)一心(xin)為公(gong),豬(zhu)八(ba)戒的(de)私心(xin)總為人不齒(chi)。但在現代職場(chang)中,恐怕還只有這樣的(de)人才真(zhen)正(zheng)混得開。

  “只講奉獻,不講回(hui)報(bao)”的號召,只在上世紀(ji)七(qi)八十年代風(feng)行一(yi)時,而且,還造就了普遍的“吃大鍋飯”心(xin)理。如今,這(zhe)個(ge)年代早已一(yi)去不復返了。作為一(yi)個(ge)普通勞動者,勞有所獲是很自(zi)然的。“拿多少錢(qian),干多少活”也早成(cheng)為公認的職場準則。又(you)(you)懶又(you)(you)饞的豬八戒早在幾千年前就洞悉了這(zhe)一(yi)真理,善于鉆營,及時給自(zi)己撈點好處,老豬堪(kan)稱典范。

  而如(ru)今職(zhi)(zhi)場中(zhong)的(de)“豬(zhu)八戒”們(men),正是秉承(cheng)了這(zhe)一傳(chuan)統。在這(zhe)一點上,豬(zhu)八戒絕不(bu)愚蠢。在推崇(chong)人性的(de)新時代(dai),真正的(de)大公無私反而是最(zui)違背人性的(de),也因而反被認(ren)為(wei)愚蠢或(huo)動機不(bu)良(liang)。干自(zi)己(ji)的(de)活(huo),拿自(zi)己(ji)的(de)錢(qian)并沒什么(me)錯,避害遠禍(huo)也是人之(zhi)常情。顯然(ran),豬(zhu)八戒是更(geng)識實務的(de)。當(dang)然(ran),職(zhi)(zhi)場“豬(zhu)八戒”們(men)更(geng)擅長在此之(zhi)外更(geng)多(duo)地(di)撈點。

  “優勝(sheng)劣汰嘛,一根筋是(shi)行不通(tong)的(de)。”師兄敏濤(tao)悠悠地說。工(gong)作5年的(de)時間里,因為頭腦活絡,他最(zui)先貸款(kuan)買房買車(che)娶佳人,引來(lai)無數羨(xian)慕(mu)的(de)目光。

  當然,職場中的(de)(de)(de)“豬八(ba)(ba)戒”撈好(hao)處也是有底線(xian)的(de)(de)(de)。首先最(zui)基本的(de)(de)(de)職業道德與操守還是要講的(de)(de)(de),正如豬八(ba)(ba)戒貪(tan)(tan)(tan)色,但卻貪(tan)(tan)(tan)而未付出行(xing)動造作;豬八(ba)(ba)戒貪(tan)(tan)(tan)財,也堅持貪(tan)(tan)(tan)而不奪。為(wei)了(le)弄點寶(bao)貝,豬八(ba)(ba)戒曾賣力地下(xia)了(le)井龍王水晶宮,幫忙背尸(shi)體。現在(zai)的(de)(de)(de)職場“豬八(ba)(ba)戒”撈好(hao)處當然也是要付出辛苦與努力的(de)(de)(de)。

  此(ci)外,如(ru)今撈好處也(ye)不能過于露骨,以免引(yin)人嫉(ji)妒與非議,畢竟(jing),如(ru)今的領導(dao)同(tong)事們也(ye)鮮有如(ru)唐(tang)僧、沙僧般心靜如(ru)水者(zhe)了。

  三、適當“投其所好”

  拍馬屁一(yi)向為人所不(bu)齒(chi),但是(shi),豬(zhu)八戒同學(xue)卻能運用自如,準(zhun)確(que)地投(tou)其(qi)所好,這(zhe)也成為其(qi)職場生(sheng)存的法(fa)則之一(yi)。

  為(wei)了騙(pian)取唐(tang)僧(seng)肉吃,妖精不(bu)得不(bu)各顯其(qi)能,變做村姑美(mei)婦老(lao)嫗孩(hai)子,作為(wei)領導(dao)的唐(tang)僧(seng)總是(shi)被蒙蔽(bi),這時,豬八戒(jie)(jie)總會自(zi)(zi)覺(jue)站在領導(dao)一邊,領導(dao)說那(nei)是(shi)好(hao)人(ren),他便跟著說是(shi)好(hao)人(ren)。冒失(shi)的孫悟空總是(shi)將其(qi)一棒子打死,自(zi)(zi)然惹(re)得唐(tang)僧(seng)火起(qi),念幾句緊箍咒,盡管妖精原(yuan)形畢露,但豬八戒(jie)(jie)也沒忘(wang)記給(gei)領導(dao)一個(ge)臺階,說那(nei)是(shi)猴(hou)子使的“障眼法(fa)”。

  遇到這樣的好下屬,唐(tang)僧嘴(zui)上(shang)偶(ou)爾也會罵(ma)兩(liang)句“呆子”、“夯貨”,但(dan)心里卻是著(zhu)實(shi)喜(xi)歡的。與之(zhi)相比,沙僧盡(jin)管也非常忠誠,但(dan)立場就不那么堅(jian)定,他(ta)偶(ou)爾也會給猴(hou)子說動心,跟(gen)著(zhu)師兄反(fan)對領(ling)(ling)導(dao)的觀(guan)點,自然無法(fa)成為領(ling)(ling)導(dao)的心腹。

  投其(qi)所好(hao)甚至拍拍馬屁,實際是更為人性化、建設性的職場法(fa)則。領導也是人,自然(ran)需要大家對他的肯(ken)定,試想(xiang):如(ru)果領導的每個想(xiang)法(fa)都被孫悟空一樣的`下屬否定掉,領導的權威(wei)何在(zai)?領導發號施令又有誰會聽呢?

  所以,從這(zhe)一點而言,豬(zhu)八戒適當(dang)地投(tou)其(qi)所好,其(qi)實也反(fan)映(ying)了豬(zhu)同學心理學研(yan)究的不錯,同時又懂得(de)下(xia)屬執行能力的重要作用。而如(ru)今的職場中(zhong),真正(zheng)研(yan)究心理學,能夠(gou)細心揣度領導(dao)意圖的人,并不普(pu)遍。

  在一(yi)(yi)個(ge)團隊中,投(tou)領導(dao)(dao)的(de)所好自然(ran)不是壞(huai)事,領導(dao)(dao)的(de)意圖要往(wang)下傳遞和貫徹(che),如(ru)果(guo)(guo)大(da)家都(dou)能真心地(di)投(tou)其所好,執(zhi)行(xing)力自然(ran)大(da)大(da)增強。很(hen)多時候,團隊需要的(de)不是創意,而(er)是執(zhi)行(xing)。比如(ru)杰克。韋爾奇,為了(le)向(xiang)GE的(de)員工灌(guan)輸一(yi)(yi)個(ge)“要做數一(yi)(yi)數二大(da)企業”的(de)觀點(dian),居(ju)然(ran)講(jiang)了(le)10年,才真正貫徹(che)如(ru)一(yi)(yi);如(ru)果(guo)(guo)他(ta)面(mian)對的(de)都(dou)是豬八戒這樣(yang)的(de)好下屬、好員工,根本不用(yong)天天吐沫星子亂冒(mao)地(di)重復。那樣(yang),領導(dao)(dao)可以再去(qu)發現和開拓新領域,公(gong)司豈不更加壯大(da)?

  當(dang)然,投其所好也要有個(ge)度,如果發展到“黑的(de)說成白的(de),假的(de)說成真(zhen)的(de),錯的(de)說成對的(de)”的(de)地步,盡管暫時能使領導心曠(kuang)神怡,但結(jie)局或許會跟(gen)和珅一(yi)樣(yang),最終(zhong)被(bei)抄了家、掉了腦袋,豈不冤枉?

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