創業(ye)策(ce)劃書產(chan)品創業(ye)策(ce)劃書

　　不經(jing)意(yi)間，工作已經(jing)告(gao)一段落，你有制定過下階段的工作目標(biao)嗎？不妨坐下來好(hao)好(hao)寫(xie)寫(xie)策劃書吧。寫(xie)策劃書需要注(zhu)意(yi)哪些問題呢？下面是小(xiao)編幫大家整(zheng)理的創業策劃書產品創業策劃書，歡(huan)迎閱讀與收藏。

　　據我(wo)國(guo)權威機(ji)構對中國(guo)女(nv)性飾(shi)(shi)品(pin)(pin)市場(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)調查顯示，目前我(wo)國(guo)女(nv)性飾(shi)(shi)品(pin)(pin)市場(chang)(chang)人(ren)均(jun)占(zhan)有(you)率(lv)(lv)不足5%，而(er)(er)發達國(guo)家一般都在45%左右(you)，其中最高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)日(ri)本的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)東京(jing)為98%。據專家預計(ji)，我(wo)國(guo)女(nv)性用品(pin)(pin)消(xiao)費率(lv)(lv)正按每年19%的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)年增長率(lv)(lv)遞增，可(ke)期待(dai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)巨大(da)市場(chang)(chang)空間和可(ke)憐的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場(chang)(chang)占(zhan)有(you)率(lv)(lv)形(xing)成(cheng)了(le)鮮明(ming)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)對比(bi)。就目前而(er)(er)言，可(ke)供消(xiao)費者滿(man)意的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin)并不多，市場(chang)(chang)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin)和店面形(xing)式也參差(cha)不齊(qi)、良莠不分。所以說飾(shi)(shi)品(pin)(pin)行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場(chang)(chang)發展空間是(shi)很大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。

　　項目概述

　　在店鋪(pu)漫天飛的(de)(de)今天，個(ge)性是店鋪(pu)的(de)(de)靈魂，是店鋪(pu)的(de)(de)生命(ming)。為了(le)區別于普通(tong)的(de)(de)女性飾品(pin)店，我(wo)(wo)們(men)將以(yi)壁(bi)(bi)掛、藤編容器(qi)等家(jia)居小飾品(pin)作(zuo)為經(jing)營(ying)(ying)(ying)項目(mu)，以(yi)專業化(hua)和個(ge)性化(hua)為主導(dao)理念，以(yi)普通(tong)消費者(zhe)為客戶(hu)群。我(wo)(wo)們(men)將采用網(wang)上經(jing)營(ying)(ying)(ying)的(de)(de)模式(shi)，構建自(zi)己的(de)(de)飾品(pin)店網(wang)站，采用“一站式(shi)”銷售(shou)實現經(jing)營(ying)(ying)(ying)利潤的(de)(de)最大(da)化(hua)。以(yi)電子互動平臺來全面(mian)提(ti)高產(chan)品(pin)供銷鏈的(de)(de)上市(shi)速度(du)，及(ji)時補貨，與客戶(hu)進行充分的(de)(de)交(jiao)流(liu)。經(jing)營(ying)(ying)(ying)飾品(pin)店的(de)(de)想法(fa)源于我(wo)(wo)們(men)自(zi)身(shen)對個(ge)性飾品(pin)，家(jia)居裝飾的(de)(de)濃厚興趣，以(yi)及(ji)飾品(pin)行業巨大(da)發展(zhan)潛力(li)的(de)(de)吸引(yin)。我(wo)(wo)們(men)希望我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)產(chan)品(pin)——一個(ge)藤編花瓶，一副泰式(shi)壁(bi)(bi)掛，一盞貝殼(ke)燈(deng)具，能(neng)為您的(de)(de)溫(wen)馨小家(jia)增光添彩，營(ying)(ying)(ying)造出(chu)浪漫滿屋的(de)(de)氛圍。

　　一、公司介紹

　　1、公司(si)經營宗旨及目標

　　本公司堅持誠信為本，顧(gu)客利(li)益(yi)至上的經營宗旨。我(wo)(wo)們(men)(men)會時刻(ke)關注顧(gu)客需求(qiu)(qiu)，以公司網站為平臺，留意客戶反饋信息(xi)，為客戶提(ti)供各種咨(zi)詢(xun)服務(wu)。并(bing)以市場為導向，加快產品更(geng)新速(su)度，從而保證(zheng)我(wo)(wo)們(men)(men)的家居飾(shi)品的優質與時尚，滿足人們(men)(men)追求(qiu)(qiu)個性、簡(jian)潔、潮流(liu)的欲(yu)望。

　　靠薄利(li)多銷，走經營(ying)流水，憑品質和設計，賺客(ke)戶認可度(du)，這就是我們(men)的經營(ying)之道(dao)。相信依靠公司(si)同仁(ren)的努力，我們(men)的產品會贏(ying)得(de)(de)良好的信譽，在獲得(de)(de)豐厚(hou)利(li)潤的同時，也幫顧(gu)客(ke)創造(zao)出溫馨舒適的家居(ju)氣氛。實(shi)現(xian)公司(si)與客(ke)戶的雙(shuang)贏(ying)，這便是我們(men)的目標！

　　2、公司簡介

　　（1）公(gong)司(si)名稱：猴哥(ge)淘藝

　　（2）業務(wu)范圍：家居小飾品(pin)——各式壁掛、藤編花(hua)(hua)瓶、布(bu)質靠墊、陶瓷畫、陶瓷花(hua)(hua)瓶、小地(di)毯(tan)、電器套等。

　　3、公司管理

　　（1）管(guan)(guan)理(li)(li)思(si)想：以(yi)(yi)質量(liang)管(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)論為(wei)指導，要求(qiu)人員和(he)(he)產品必(bi)須不斷(duan)完(wan)善、學習、成(cheng)(cheng)長，同時對經(jing)營過程(cheng)徹底進(jin)行再思(si)考(kao)和(he)(he)再設計，以(yi)(yi)便在業(ye)績(ji)衡量(liang)標(biao)準（如成(cheng)(cheng)本、質量(liang)、服(fu)務和(he)(he)速度等）上(shang)取得重大突破，完(wan)成(cheng)(cheng)企(qi)業(ye)再造(zao)。公司采(cai)取網絡化(hua)層級管(guan)(guan)理(li)(li)體制，實(shi)現集權(quan)和(he)(he)分權(quan)統一(yi)(yi)，穩定和(he)(he)變(bian)化(hua)統一(yi)(yi)，一(yi)(yi)元(yuan)(yuan)化(hua)和(he)(he)多元(yuan)(yuan)化(hua)統一(yi)(yi)。

　　（2）管(guan)理隊伍(wu)：以(yi)總經理為管(guan)理中樞(shu)，下(xia)設(she)產品服務(wu)總監，市(shi)場營銷總監、網站(zhan)技術主管(guan)，財(cai)務(wu)主管(guan)。

　　（3）管理(li)(li)決策：以(yi)總經理(li)(li)為核(he)心召開公(gong)司(si)會議(yi)，各(ge)部門主管參加，共同討(tao)論(lun)公(gong)司(si)相關事務。涉及(ji)公(gong)司(si)戰(zhan)略方向選擇以(yi)及(ji)不同工(gong)作單元(yuan)自(zi)主性勞動的范圍與邊界確定等問題，總經理(li)(li)擁(yong)有最高決策權(quan)。公(gong)司(si)管理(li)(li)在強調(diao)統一指揮和一定程度集(ji)權(quan)的同時(shi)，也注重(zhong)分權(quan)。工(gong)作單元(yuan)內(nei)的一線人員，也就是(shi)各(ge)部門主管，有權(quan)在公(gong)司(si)戰(zhan)略參數的范圍內(nei)自(zi)主地處理(li)(li)可能出現的緊急情況。

　　4、團隊概述

　　我(wo)們公司的(de)四位創(chuang)建者都是(shi)在校的(de)女大(da)學生，目前均就讀于電子科(ke)大(da)人文社(she)科(ke)學院行政(zheng)管(guan)理專(zhuan)業。扎實的(de)管(guan)理理論功底和深厚的(de)友誼使我(wo)們共同設計出了一套嚴密且分工明確的(de)管(guan)理體系，讓大(da)家能夠(gou)各(ge)司其職，各(ge)盡(jin)其責。

　　以下(xia)便是公司四位成員簡介(jie)：

　　職務：總(zong)經理兼網站(zhan)技術(shu)主管

　　職務：市場營(ying)銷總監

　　職務：財務主管

　　職務：產品服務

　　二、成本及經濟效益分析：

　　1、目標市場

　　銷(xiao)售(shou)對象主要集中于有一定消費(fei)能力的(de)(de)白(bai)領(ling)階層，對生活品質和格調有較高(gao)的(de)(de)需求和期望，喜歡休閑有情調，更加(jia)關(guan)注物質以(yi)外的(de)(de)生活質量(liang)。所以(yi)在銷(xiao)售(shou)過程中要鎖定這種消費(fei)群體(ti)：高(gao)學歷收入較高(gao)的(de)(de)波波族，新貧族，白(bai)領(ling)。也包括(kuo)高(gao)中生和大學生。

　　2、顧客的(de)購買準(zhun)則

　　遵守(shou)購買時自愿(yuan)平(ping)等，誠(cheng)實信(xin)用原(yuan)則，用支付寶(bao)付款結(jie)算，遵守(shou)淘寶(bao)網的網上交易協議。

　　三、產品與服務

　　產品簡介

　　猴哥淘藝(yi)主(zhu)要從事禮(li)品(pin)(pin)、掛(gua)圖、手工藝(yi)品(pin)(pin)等(deng)藝(yi)術(shu)產(chan)品(pin)(pin)銷售，產(chan)品(pin)(pin)由xx公(gong)司、xx公(gong)司生產(chan)。xx1公(gong)司產(chan)品(pin)(pin)有什么系(xi)列，某系(xi)列有什么型號(hao)、顏色，規格(ge)xx，公(gong)司產(chan)品(pin)(pin)有xx。

　　服務細則

　　承諾：

　　1、凡在(zai)猴哥淘藝購買任一商(shang)品的顧客均是(shi)本商(shang)店的普通會(hui)員(yuan)(yuan)(yuan)，普通會(hui)員(yuan)(yuan)(yuan)的積(ji)分(fen)達到1500分(fen)（每花一元積(ji)一分(fen)）時即可(ke)上(shang)升為貴賓(bin)會(hui)員(yuan)(yuan)(yuan)，貴賓(bin)會(hui)員(yuan)(yuan)(yuan)積(ji)分(fen)達到3000分(fen)時即可(ke)上(shang)升為鉆石(shi)會(hui)員(yuan)(yuan)(yuan)。普通會(hui)員(yuan)(yuan)(yuan)可(ke)享(xiang)(xiang)受9·8～9折優惠，貴賓(bin)會(hui)員(yuan)(yuan)(yuan)可(ke)享(xiang)(xiang)受9～8折優惠。鉆石(shi)會(hui)員(yuan)(yuan)(yuan)可(ke)享(xiang)(xiang)受7·5折優惠并提(ti)供免費郵寄或免費送貨服務（成都市三(san)環以內）。

　　2、猴哥淘藝將根據客戶(hu)自(zi)己選擇的運輸方式，免費(fei)代辦運輸。郵寄費(fei)用或長途運輸費(fei)（含保險費(fei)）將由客戶(hu)承擔。

　　3、因(yin)郵寄(ji)或長途運輸而造成的貨(huo)物損失，猴哥淘藝(yi)不(bu)承(cheng)擔責任。

　　結算：

　　4、為確保訂單(dan)的(de)有效性，猴(hou)哥陶藝將在客戶(hu)(hu)訂單(dan)發(fa)出(chu)一(yi)天之內(nei)通(tong)過手機(ji)短信、電話(hua)或e_mail確認是(shi)否購買，在收(shou)到(dao)(dao)客戶(hu)(hu)準確答(da)復后視為合同(tong)生效，貨(huo)(huo)款及其(qi)(qi)郵(you)費余款應(ying)在其(qi)(qi)2天之內(nei)到(dao)(dao)帳(zhang)，并在到(dao)(dao)帳(zhang)后當天或第二天郵(you)出(chu)物品。如因(yin)其(qi)(qi)他原因(yin)造成客戶(hu)(hu)費用匯出(chu)而我(wo)(wo)方(fang)顯(xian)示(shi)未到(dao)(dao)帳(zhang)的(de)，我(wo)(wo)方(fang)將在匯款到(dao)(dao)帳(zhang)后發(fa)貨(huo)(huo)，或者客戶(hu)(hu)可以提(ti)供相關證(zheng)明(ming)證(zheng)實實際情(qing)(qing)況的(de)，我(wo)(wo)方(fang)認為合理(li)的(de)情(qing)(qing)況下在提(ti)供證(zheng)明(ming)后3天內(nei)發(fa)貨(huo)(huo)。

　　5、客戶2天內買(mai)下(xia)多(duo)件商品可一起(qi)郵(you)寄。

　　6、如果客(ke)(ke)戶(hu)所(suo)購的(de)禮品涉及(ji)到特(te)殊設計和印刷及(ji)其它方面的(de)問題，猴哥陶(tao)藝在接到客(ke)(ke)戶(hu)訂單意向后，將與客(ke)(ke)戶(hu)聯系并最后商定(ding)價格。（附：所(suo)涉及(ji)的(de)商標侵權責任(ren)應由客(ke)(ke)戶(hu)承擔。）

　　7、猴(hou)哥(ge)陶藝將根(gen)據客戶會(hui)員級別(bie)給予折扣優惠，最(zui)終(zhong)價格將在接(jie)到訂單意向后(hou)與(yu)客戶具體商定。

　　售后：

　　8、客(ke)(ke)戶在(zai)收到所定的商品時(shi)，發現質量問題，若因(yin)本店人員疏忽或(huo)商品本身質量與說明不相(xiang)符的，自(zi)收貨之日起3天內本店為客(ke)(ke)戶無條件包換包修(xiu)，但(dan)客(ke)(ke)戶需(xu)承(cheng)擔返還(huan)商品的費用(yong)，而不需(xu)承(cheng)擔再次郵寄(ji)費用(yong)。

　　9、客(ke)戶(hu)再收到商品后若不滿意(yi)猴哥淘藝可以包換，但必須(xu)未對該產品設計、材料等(deng)作任何改動、并損(sun)壞標(biao)志印刷，無質量問(wen)題(ti)不影響再次銷(xiao)售，而且(qie)因此產生的費用由客(ke)戶(hu)承擔。

　　10、因客戶(hu)行為造成的商品外觀、包裝、性能破(po)壞并且影(ying)響再(zai)次銷售(shou)時，請(qing)原諒本店將不予退換(huan)。

　　四、資金需求、籌措方法及投資回報

　　因為公(gong)(gong)司(si)為網上公(gong)(gong)司(si)，經營貨品占地不大，起步(bu)初期(qi)可以(yi)先根據(ju)市場需求作一(yi)份需求分(fen)析，根據(ju)此分(fen)析再(zai)逐步(bu)擴大購買規模，故起始(shi)資金的投入相對(dui)較小，公(gong)(gong)司(si)預(yu)計(ji)需要3000（待算(suan)）元啟動資金，主(zhu)要用于(yu)庫房(fang)購置(zhi)、員工培訓、市場宣傳推(tui)廣(guang)。資金的籌措方(fang)式是個(ge)人或者(zhe)機構的風險資金，以(yi)投資入股的方(fang)式投入，其他資金投入方(fang)式也(ye)可以(yi)考(kao)慮。公(gong)(gong)司(si)預(yu)計(ji)在未來的一(yi)年內收回成本，按每月銷(xiao)售一(yi)件產品計(ji)算(suan)，（平均銷(xiao)售利潤(run)率(lv)30%計(ji)算(suan)）。

　　1、設備費用

　　pc機（啟(qi)動投(tou)(tou)入(ru)(ru)）：初期擬(ni)采(cai)用(yong)2臺一般(ban)pc（現成），保(bao)證每(mei)天(tian)8小(xiao)時有人(ren)在線，上網費用(yong)，在校期間平均每(mei)月投(tou)(tou)入(ru)(ru)20元(yuan)，假期期間共投(tou)(tou)入(ru)(ru)60元(yuan)

　　軟件（啟動投入）：100元；

　　租(zu)用辦公地點（每月(yue)投入）：擬租(zu)用辦公室約20平方米，月(yue)租(zu)200元(yuan)（按季付）設備的啟(qi)動資金合計760元(yuan)。

　　將(jiang)來(lai)隨著訪問率(lv)的(de)(de)(de)提高及購(gou)買隊伍的(de)(de)(de)擴大，將(jiang)會在(zai)已有的(de)(de)(de)淘寶網猴(hou)哥淘藝小店的(de)(de)(de)基礎上，把(ba)網絡買賣重(zhong)心轉移至公司獨(du)立網站的(de)(de)(de)構建上，就需要提高服務器的(de)(de)(de)檔次、增大專線帶寬(kuan)、增加(jia)pc機的(de)(de)(de)臺數、擴大辦(ban)公面(mian)積等(deng)。預計將(jiang)在(zai)一年后追加(jia)設備費用。

　　2、行政費用

　　人員工資：初期工資為(wei)0工資，屬于朋友間(jian)創(chuang)業階段，故以股份形式為(wei)個人所有。

　　宣傳(chuan)費用：印發(fa)宣傳(chuan)單每次100份，初步范圍為(wei)電子科大女(nv)生公寓(yu)（寓(yu)苑和15棟），宣傳(chuan)海報（成華(hua)區附近小(xiao)區和八里小(xiao)區附近）10份。

　　通訊費用：估計每月(yue)100元。

　　參(can)考(kao)資料：網上和(he)貨品來源地為參(can)考(kao)。車費開支。

　　行政費(fei)用啟動資(zi)金預合計為150元(yuan)

　　3、盈利回報

　　網絡(luo)時代，注意(yi)力即是(shi)經濟，猴(hou)哥淘手工(gong)藝飾品網以(yi)指向性強并(bing)且(qie)相對忠實(shi)的注意(yi)力為基礎(chu)，以(yi)便實(shi)現(xian)以(yi)下的盈利方(fang)式：

　　收費

　　在線一口價：以每年有(you)約6000元交易額計算(suan)，收(shou)取5%勞務費(fei)用，年收(shou)入：3000元

　　在(zai)線(xian)拍(pai)賣：（在(zai)小有(you)盈利(li)的基礎上）以每(mei)年有(you)約12件的交(jiao)易量(liang)計算，減(jian)少部分勞務費用收取，提高產品美譽度(du)和顧客吸引。

　　由(you)于我們(men)所采用的(de)是網上經營的(de)方法(fa)，因此省去了傳統店鋪(pu)所需(xu)的(de)經營費用，我們(men)的(de)資金主要(yao)用于商品的(de)采購和運(yun)輸及倉(cang)儲。

　　就我們(men)所知，進(jin)貨(huo)(huo)渠(qu)道多(duo)種(zhong)多(duo)樣，有直接從(cong)廠(chang)家進(jin)貨(huo)(huo)的(de)(de)(de)、有從(cong)設計(ji)公司(si)進(jin)貨(huo)(huo)的(de)(de)(de)、有批發(fa)市(shi)場批發(fa)來(lai)的(de)(de)(de)，還有連鎖(suo)經營從(cong)總部發(fa)過來(lai)的(de)(de)(de)。從(cong)廠(chang)家進(jin)貨(huo)(huo)時費用要低一些，因(yin)為廠(chang)家沒有設計(ji)能力，產(chan)品(pin)大多(duo)是來(lai)料加工(gong)和來(lai)圖加工(gong)，產(chan)品(pin)會(hui)比(bi)市(shi)場略微(wei)過時一點(dian)。從(cong)設計(ji)公司(si)進(jin)貨(huo)(huo)則(ze)要高(gao)一點(dian)，但可以保證貨(huo)(huo)品(pin)的(de)(de)(de)“新鮮度”。批發(fa)市(shi)場中的(de)(de)(de)拿貨(huo)(huo)價格(ge)則(ze)遵照了一般原(yuan)則(ze)，給經營者留出(chu)了50%的(de)(de)(de)空間。

　　通過在(zai)荷(he)花(hua)池批發市場的(de)調(diao)查，我們決定(ding)并選擇了一家較熟悉的(de)供貨(huo)商，進貨(huo)價(jia)比(bi)零售價(jia)低一半，這使(shi)我們有足夠的(de)利潤空間，也(ye)降低了經營風險。初步估計(ji)首次資(zi)金投入為3000元，由我們公司四位成員均攤。

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