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創業策劃書

時間:2024-02-12 08:23:52 創業指南 我要投稿
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創業策劃書范文

  轉眼間(jian)一段(duan)時間(jian)的(de)工(gong)作(zuo)告一段(duan)落了(le),為(wei)了(le)迎接新的(de)工(gong)作(zuo)目標,是(shi)時候靜下心來好好寫(xie)寫(xie)策(ce)劃(hua)(hua)書(shu)了(le)。那么(me)策(ce)劃(hua)(hua)書(shu)有什么(me)格(ge)式呢?下面是(shi)小編整理的(de)創業策(ce)劃(hua)(hua)書(shu)范文,歡迎閱(yue)讀(du)與收藏。

創業策劃書范文

創業策劃書范文1

  一、市場分析

  長期以(yi)來,國內(nei)居民因生活水(shui)平較低,對以(yi)

  對于浴(yu)(yu)室取暖用(yong)的(de)小(xiao)家(jia)電目前只有(you)浴(yu)(yu)霸(ba)和暖風(feng)機兩(liang)種(zhong).目前全國(guo)生產(chan)浴(yu)(yu)霸(ba)的(de)企業為(wei)376家(jia),XX年國(guo)內銷量估計為(wei)400萬(wan)臺,XX年為(wei)550萬(wan)臺,XX年達(da)到700萬(wan)臺,銷售額超過10億元.在(zai)城市(shi)居民家(jia)庭中,浴(yu)(yu)霸(ba)擁有(you)率不到15%(XX年),國(guo)內消費者對浴(yu)(yu)霸(ba)認同(tong)度達(da)82%,市(shi)場空間巨大.

  浴霸在(zai)浴室(shi)取暖(nuan)設備中占著絕(jue)對優勢,其中杭州奧普浴霸XX年銷(xiao)售額(e)為(wei)2.6億元,市場分額(e)第

  一.目前生產浴霸和暖風(feng)機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居(ju)多,多為仿制(zhi)或(huo)oem,自主研(yan)發(fa)能(neng)力不(bu)強.

  我國長江流域地區,大(da)多住宅沒有(you)暖(nuan)氣,冬季洗澡取(qu)(qu)暖(nuan)一直是個大(da)問題.雖然有(you)浴霸和(he)暖(nuan)風機(ji),但人們(men)(men)更(geng)期待(dai)一種簡便,有(you)效的取(qu)(qu)暖(nuan)器具.根據(ju)我的調查,人們(men)(men)對本產品(pin)的印(yin)象(xiang)還是不(bu)錯的,市(shi)(shi)場潛力巨(ju)大(da).比(bi)照浴霸和(he)暖(nuan)風機(ji)市(shi)(shi)場,本產品(pin)銷售(shou)市(shi)(shi)場至少(shao)在5--10億(yi)元以上.我們(men)(men)完全(quan)可以借助專利技術優勢(shi),迅速占領浴室取(qu)(qu)暖(nuan)設備市(shi)(shi)場,建立自己的品(pin)牌和(he)銷售(shou)網絡.

  二、我們的.目標

  我們的目(mu)標是(shi),在XX年制出樣品(pin)進入市場,發展地市級以上代理(li)商10-15家,銷售額在200萬元以上,XX年年達到500萬銷售額,20xx年達到XX萬銷售額,利潤(run)率保持在30%--50%.

  三、資金使用

  由于本產品以(yi)前市場上(shang)從未有過,所以(yi)初(chu)期(qi)樣品試制,模具開發等費用投入較大,估計)在10—15萬元

  各種認(ren)證,許可證,商標:5萬元

  公(gong)(gong)司組建,購買相(xiang)關辦公(gong)(gong)用(yong)品,人(ren)員招(zhao)募,公(gong)(gong)司網站等:10萬(wan)元

  房租水電(dian)費,人員工資(半年):15萬元

  參(can)加展會,廣(guang)告費:10萬元

  小(xiao)批量生(sheng)產成本(ben)(5000件(jian)): 20--25萬元(yuan)

  周轉資金:20萬元.

  合(he)計:100萬元(yuan).

  四、產品成本及盈利分析

  為節省(sheng)費(fei)用,降低投資風(feng)險(xian),先期的(de)小批量(liang)生產以(yi)委外加(jia)工(gong)為主(zhu),暫不購買生產設(she)備(bei).本產品主(zhu)要包括:桶(tong)體,蓋子,加(jia)熱盤,漏電保護(hu)器(qi),防干(gan)燒(shao)保護(hu)器(qi),開關,蒸汽調解板,底(di)座,密封圈.其(qi)中加(jia)熱盤7-8元,漏電保護(hu)器(qi)12元,防干(gan)燒(shao)保護(hu)器(qi)1.5元,開關0.5元,其(qi)余為塑(su)料件,價格15元,另外產品包裝,接(jie)線螺(luo)絲,運費(fei)等,成本合計在(zai)40元以(yi)下.

  批發價暫定為(wei)80元(yuan),每(mei)個毛(mao)利為(wei)40元(yuan),估(gu)計兩年能收(shou)回投資并稍(shao)有盈(ying)利.

  以上數據是調查的零配件經銷商,還有向下浮動的可能

  五、銷售前景

  目前(qian)(qian)市場上(shang)還沒有同類(lei)產(chan)品(pin)(pin),產(chan)品(pin)(pin)銷售(shou)壓力較小.建議利用各地(di)電器批發商現(xian)成的(de)銷售(shou)網絡,進(jin)行(xing)代(dai)理銷售(shou).目前(qian)(qian)已與多家(jia)(jia)商家(jia)(jia)聯系(xi)過,初步達成銷售(shou)意(yi)向.

  六、合作方案

  本專利項目是非職務發明,專利權為個人所(suo)有.具體(ti)合(he)作方式(shi)由雙(shuang)方協商議定.

  七、原材料供應方案

  可外協生產,無(wu)特殊(shu)要求.

  八、本項目的未來

  由于本產品(pin)(pin)制造(zao)簡便(bian),門檻不高,難(nan)免(mian)被人(ren)仿造(zao).除(chu)了(le)加強打假力度之(zhi)外(wai),不斷升級產品(pin)(pin)也是(shi)拓展市場(chang)的(de)(de)必要手段(duan).目前(qian),已開發了(le)兩款樣品(pin)(pin),準備(bei)在明年繼續推(tui)出3-5款新品(pin)(pin),隨著產品(pin)(pin)的(de)(de)升級換代(dai),我(wo)們必能牢牢站穩(wen)市場(chang).

  由于之前沒(mei)有接(jie)觸到這樣的(de)(de)(de)策劃(hua)書(shu),所(suo)以(yi)我在經過很多(duo)的(de)(de)(de)慎重考慮后(hou)還(huan)是對(dui)這樣的(de)(de)(de)策劃(hua)書(shu)感到生(sheng)疏,所(suo)以(yi)一直以(yi)來我都是這樣的(de)(de)(de)做好我的(de)(de)(de)事(shi)情。經過很多(duo)的(de)(de)(de)仔細考慮后(hou)還(huan)是覺(jue)得這份策劃(hua)書(shu)有不好的(de)(de)(de)地方(fang),需(xu)要老師進行(xing)指導。

創業策劃書范文2

  一、前景分析

  旅游市場分析

  餐飲市場分析

  二、網絡市場分析

  絡(luo)覆(fu)蓋了(le)全球,縮短了(le)人們(men)之(zhi)間(jian)的(de)距離,帶來了(le)許多(duo)主便,介是很(hen)多(duo)網(wang)(wang)站都(dou)沒有能存(cun)活下來,很(hen)快被(bei)網(wang)(wang)絡(luo)市場所淘(tao)汰,被(bei)淹沒在網(wang)(wang)絡(luo)浪潮之(zhi)中。

  1.許多站點不(bu)注重盈(ying)利(li)(li)點和盈(ying)利(li)(li)周期,只(zhi)想(xiang)著(zhu)賺錢,不(bu)善于選擇(ze)經(jing)營模(mo)式(shi)和盈(ying)利(li)(li)模(mo)式(shi);

  2.站點(dian)的(de)信(xin)息(xi)更(geng)新速(su)度慢(man),信(xin)息(xi)有吸引力不強;

  3.沒有(you)自(zi)己的特(te)點(dian),定信不明(ming)確,缺少一定的氣氛和(he)感覺;

  4.服(fu)務水平不高,功(gong)能不全;

  5.沒(mei)有抓住(zhu)顧客的(de)

  三、網站的戰略分析

  (一)提供什么

  1.要(yao)獲得(de)更大(da)的發(fa)展(zhan),必須吸(xi)引大(da)量網民、旅(lv)游(you)(you)景(jing)點、旅(lv)行社和賓館飯店,為想來蘇旅(lv)游(you)(you)的游(you)(you)客提(ti)供便(bian)利。

  2.提供蘇州旅(lv)游(you)景點和賓館(guan)飯店(dian)的(de)分布圖;

  3.提供最新的旅游線(xian)路;

  4.市場分析

  5.介紹各類優惠信(xin)息(xi)。

  (二)、成功(gong)的因素(su)

  1較好的商業動作模式及盈利模式;

  2.有價(jia)值的咨詢信息,有價(jia)值的市場分析

  3.公平合理

  4.網上訂購

  5.網(wang)站人員文泛,便于操作管理

  6.充分利用(yong)網民(min)的(de)參與、商家參與及互動(dong)全作(zuo)

  7.網站立足于(yu)人們感(gan)興趣的旅游和飲食

  8.網(wang)民可直接從本站訂(ding)餐(can)、組團旅游

  (三)、憑什么盈利

  下江南旅(lv)游網是(shi)(shi)集(ji)咨詢、娛樂(le)、體閑、商務于一(yi)(yi)體的(de)旅(lv)游網站(zhan),集(ji)顧客(ke)商家為一(yi)(yi)點的(de)區域,是(shi)(shi)人們茶余飯后的(de)體閑區,是(shi)(shi)現代生活的(de)首選,幫人員潛力極是(shi)(shi)龐大,它給旅(lv)行社(she)、賓館飯店帶來如下利益:

  1、獲取(qu)巨大的經濟效益和社會效益。

  2、知(zhi)名度迅(xun)速提升。

  3、為經銷(xiao)商帶來(lai)更多(duo)的顧客(ke)。

  4、協助商家進入網(wang)絡營銷行(xing)業,使個商家的服務(wu)更加的全面(mian)。

  5、同時,也給顧客帶(dai)來各種優惠和利益(yi)及方便。

  第二部分

  四、網站欄目架構

  1.吳地文化

  2.蘇州景點

  3.預訂服務

  4.天堂論壇

  5.旅游常識

  6.飲食文化

  7.咨詢廣場

  8.會員注(zhu)冊:個人(ren)注(zhu)冊和商家注(zhu)冊

  9.服務區

  五、網站設計

  網頁的(de)版面設(she)計直接影(ying)響(xiang)到網站的(de)效(xiao)率。避免與(yu)其他網站的(de)`雷同,以致于被埋沒在網絡的(de)大海之中(zhong),故(gu)本網站將全方們設(she)計一個具格令人回(hui)味的(de)界面。

  1.優化視圖設計,插(cha)入動畫,但(dan)數量不能太多(duo)

  2.圖(tu)文并茂,色彩圖(tu)片、文字合理搭配(pei),在保(bao)持網(wang)頁整體一致性(xing)的情況下追求屬于本(ben)網(wang)站(zhan)獨(du)特品味(wei),造出(chu)一些亮點。

  3.網(wang)讓導航欄(lan)的設計,使整個網(wang)站的組織形式清(qing)晰,并(bing)保證(zheng)頁面不單調

  4.網(wang)站設計真正做到以服務顧(gu)客為核(he)心。

  5.及時和定(ding)期與日俱增新(xin)信息。

  六、風店的特點

  個性(xing)化,應用(yong)靈活(huo),功能強(qiang)(qiang)大,可擴(kuo)展性(xing)、實用(yong)性(xing)強(qiang)(qiang)。宣傳效果佳(jia),成本低(di)廉(lian),服(fu)務優,維護有保障(zhang),便于(yu)操作,立(li)足(zu)于(yu)服(fu)務,立(li)足(zu)于(yu)提高人們的生活(huo)水(shui)平。

  七、網站的維護

  1.時時監控,若軟硬件出現問(wen)題(ti),及時進(jin)行評估并在24小進(jin)內解決(jue)。

  2.第天備份(fen)數據(ju),優化數據(ju)庫設(she)計

  八、運營事宜

  1宣傳工作與(yu)各大網站建立鏈接,注同搜索引擎(qing)

  2.與(yu)商家保持聯系(xi),取得他們(men)的支持,獲取網頁素材和市(shi)場信息

  3.通(tong)過制作成功的(de)風(feng)站(zhan)(zhan)掃提(ti)供的(de)信(xin)息提(ti)高(gao)網站(zhan)(zhan)人氣,配合商(shang)家(jia)的(de)有(you)關活動,增加網站(zhan)(zhan)的(de)可信(xin)度。豐(feng)富網站(zhan)(zhan)內(nei)容,加大推廣力度,吸引蘇(su)州人和來(lai)蘇(su)旅游的(de)人的(de)眼(yan)球。使網站(zhan)(zhan)在短期內(nei)能運轉起來(lai),以便(bian)為(wei)將(jiang)來(lai)網站(zhan)(zhan)盈(ying)利(li)作準(zhun)備。

  九、財務分析

  (一)、支出

  1.維護費用

  2.設備費用

  3.人員工資

  4.推廣費用

  (二)、收入

  1.廣告收入

  2.注冊收費VIP

  3.出售旅游(you)用(yong)品

  4.代理業務

  十、網站的維護

  1.時時監(jian)控,若軟(ruan)硬件出現問(wen)題(ti),及時進行評估并在24小進內解決(jue)。

  2.第天備份數據,優化(hua)數據庫設計

  十一、運營事宜

  1宣(xuan)傳(chuan)工(gong)作與(yu)各大網站建(jian)立(li)鏈(lian)接,注同搜索(suo)引擎

  2.與商家保持聯系(xi),取得他(ta)們的支持,獲取網頁(ye)素材和市場信息

  3.通過制作成功的風站(zhan)掃提供(gong)的信息提高網(wang)站(zhan)人氣,配(pei)合商家的有關活(huo)動,增(zeng)加網(wang)站(zhan)的可信度(du)。豐富網(wang)站(zhan)內容,加大推廣力度(du),吸引蘇州人和來(lai)蘇旅游的人的眼球。使網(wang)站(zhan)在短期(qi)內能運(yun)轉(zhuan)起來(lai),以便(bian)為將來(lai)網(wang)站(zhan)盈利作準(zhun)備。

  十二、財務分析

  (一)、支出

  1.維護費用

  2.設備費用

  3.人員工資

  4.推廣費用

  (二)、收入

  1.廣告收入

  2.注冊(ce)收費(fei)VIP

  3.出(chu)售(shou)旅(lv)游(you)用品

  4.代理業務

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