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西點烘焙店的創業策劃書

時間:2024-02-13 09:31:40 策劃書 我要投稿
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西點(dian)烘(hong)焙店的創業策劃書

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西點烘焙店的創業策劃書

  一.項目介紹

  西(xi)點烘焙店資金投入(ru)低、消(xiao)費人群廣(guang)、利潤高,回收成本快。

  我們店名為“甜滋滋”, 消費者多(duo)為年輕人,名字順(shun)口(kou)好記,便(bian)于(yu)廣泛(fan)傳播。

  二.行業分析

  目前西(xi)點店在一二線城市深(shen)受廣大消費(fei)者的(de)(de)喜(xi)愛(ai),但往往被(bei)認為是城市人的(de)(de)專屬,在縣(xian)級市尚未廣泛傳(chuan)播開來,若價格實惠,口味好肯定會收到廣大群眾的(de)(de)喜(xi)歡,且以奶茶相(xiang)輔,提高四季的(de)(de)顧客消費(fei)率(lv)。

  產品根據口味和(he)成本定位價(jia)格,比一二線價(jia)格略(lve)低,以(yi)產品的(de)質量,良好的(de)服務和(he)消費者的(de)新鮮感搶占市場份額。

  三.產品/服務介紹

  本店主要經(jing)營各(ge)種泡芙,葡式(shi)蛋撻,各(ge)式(shi)奶茶,為了滿足顧客的消費需求夏季可制作港(gang)式(shi)甜(tian)品(pin)。

  本店會根據消(xiao)費(fei)者喜(xi)好和(he)市場趨勢推出新品,若市場反(fan)響良好成為將定為本店特(te)色產品。同時不斷地(di)推出節(jie)(jie)日產品和(he)周(zhou)年(nian)產品,如國慶節(jie)(jie),情人節(jie)(jie),元旦(dan),春節(jie)(jie),周(zhou)年(nian)慶。

  本(ben)店技術(shu)員(yuan)需熟練掌(zhang)(zhang)握(wo)西點制(zhi)作(zuo)流程(cheng),推銷(xiao)員(yuan)需掌(zhang)(zhang)握(wo)溝通技巧,開(kai)店前完成(cheng)相關作(zuo)業標準流程(cheng)的文本(ben)制(zhi)作(zuo)。

  四.店面選址

  人流(liu)量(liang),人流(liu)量(liang),還是(shi)人流(liu)量(liang)!

  西點(dian)和奶(nai)茶(cha)是(shi)快速消(xiao)費的產品,人流量為(wei)盈利關鍵(jian)要(yao)素,繁華地段是(shi)最佳(jia)選擇。如(ru)商(shang)業步行街,學校群(qun)(qun),年輕(qing)女(nv)性為(wei)重大客戶群(qun)(qun)。

  五.裝修與設備購買

  店面(mian)裝(zhuang)修的(de)風格:外觀簡潔(jie),內部整齊衛生,招牌有特色。可根據產(chan)品(pin)需(xu)求和(he)設(she)備配備情況(kuang)進行設(she)計,便于生產(chan)制作產(chan)品(pin)的(de)同時盡(jin)可能(neng)考慮未來產(chan)品(pin)的(de)更進和(he)設(she)備的(de)添加所需(xu)空間,也(ye)需(xu)要(yao)符合(he)水電的(de)布局(ju)要(yao)求。

  設備按(an)產品(pin)菜單采購,高(gao)(gao)質(zhi)量的(de)設備更(geng)能(neng)做出好品(pin)質(zhi)的(de)產品(pin),而且能(neng)提(ti)高(gao)(gao)效率(lv)。設備同(tong)時需要和店面(mian)的(de)空間布局及水電(dian)匹配。

  西點類設備

  1.電烤爐(操作簡單,預(yu)熱快,成本低)

  2.攪拌(ban)機(攪拌(ban)雞蛋,奶油,面糊,面團)

  3.裱花袋,裱花嘴(不銹鋼,多為(wei)扁形,圓(yuan)形,鋸齒形)

  4.模具(不(bu)銹鋼,圓形(xing),方(fang)形(xing)等)

  5.案臺

  6.刀具:鋸(ju)齒刀,分刀,抹刀,刮刀

  7 .輔助工具:搟面杖,調料盒,衡器,平底鍋,軟刷,耐(nai)高溫紙

  8.展示柜

  奶茶類設備

  1.封口機

  2.封口膜

  3.冰柜

  4.杯子

  5.吸管

  6.攪拌機

  7.飲水機

  8.容器

  六.人力資源規劃

  采購員(yuan):采購日常材料,控制材料質量和(he)庫存

  西點師:制作泡芙,蛋撻并推新品

  奶(nai)茶師:制(zhi)作奶(nai)茶并推新品

  收(shou)銀員:收(shou)銀,推銷,協調(diao)作業(ye),保(bao)證產品供(gong)應速度

  每(mei)日(ri)工作結束后(hou),可小聚餐(can)提高(gao)士氣,匯總當(dang)日(ri)收入和支出,賬目透明,避免(mian)糾紛。

  七.本店主營產品

  營(ying)業時間(jian)(10:00~18:00),可根據(ju)季節調(diao)整。

  本店需保持創新,提高(gao)產品(pin)和服務質量(liang),并(bing)定(ding)期進(jin)行(xing)(xing)大城(cheng)市同行(xing)(xing)視(shi)察,研發(fa)新產品(pin)提高(gao)競爭(zheng)力。

  本店西點產品:草莓泡芙(fu),香(xiang)芋泡芙(fu),香(xiang)草泡芙(fu)、巧克力泡芙(fu)棒,葡(pu)式蛋撻 本店奶茶(cha)產品:布丁奶茶(cha),珍珠奶茶(cha),紅(hong)豆奶茶(cha), 原(yuan)味奶茶(cha),椰果奶茶(cha),未來可增加(jia)甜品,咖啡

  八.營銷策略

  廣告投入

  1.設置海報,試(shi)營(ying)業(ye)半價,新產品促銷,網絡論壇自(zi)薦。

  2.工作人員穿著印有本(ben)店(dian)Logo的工作服。

  3.使(shi)用印(yin)有本(ben)店logo的包裝袋和紙(zhi)杯,特色吸(xi)管。

  4.后期可考慮(lv)電視、網絡(luo)等投入專業廣告。

  促銷計劃

  1.辦理會員,一(yi)次性消費滿20元可免費辦理,會員卡9折,生日當天可免費領(ling)取(qu)一(yi)份食(shi)品。

  2.各種節(jie)日推(tui)出節(jie)日特別(bie)產(chan)品及活動。

  3.店(dian)門(men)口擺(bai)幾(ji)張(zhang)桌(zhuo)椅供客(ke)人休(xiu)息和品嘗(chang)產品,制造(zao)客(ke)戶重復消費的(de)機會。

  4.試營業和新產(chan)(chan)品的(de)試吃階段半價優惠(hui),正常(chang)營業后調為市場價,特(te)色產(chan)(chan)品可(ke)適當提價。

  隊伍管理

  店長負責(ze)協調管(guan)理并決(jue)策,隊伍成員有疑問請盡快提出并協商解決(jue)。

  良好的服務是回頭客的重要(yao)因(yin)素,每天保持良好心情,禮貌耐心對待每一位顧客。

  九.財務需求與運用

  前期投資預算:

  1. 生產設備:

  a) 電烤箱:

  b) 裱花袋,裱花嘴

  c) 案臺:

  d) 刀具

  e) 展示柜

  f) 輔助工具

  g) 冰柜

  h) 封口機

  i) 攪(jiao)拌(ban)機(ji)(兩臺)

  j) 飲水機

  k) 封口膜

  l) 杯子、吸管

  m) 各種容器

  2. 裝修:

  a) 招牌、

  b) 門墻

  3. 營銷物品:

  a) 會員卡工本費(fei)、

  b) 小(xiao)禮物費用

  4.辦公設備:

  a) 電話機

  b) 空調

  c) 收銀機

  5.開業費用:

  a) 開業傳單,海(hai)報,花籃

  b) 技術培訓

  6. 店租費:

  7. 月運(yun)營成本

  a) 水電費:

  b) 電話及上網費:

  c) 材料費:

  d) 交通費:

  e) 員工(gong)(gong)工(gong)(gong)資:

  f) 員(yuan)工宿(su)舍:

  g) 員工伙食:

  運營第一年將按月(yue)制(zhi)作(zuo)現金(jin)(jin)流(liu)動表與資(zi)金(jin)(jin)損(sun)益表,穩(wen)定(ding)后可按季制(zhi)作(zuo)報表。

  十. 風險與風險管理

  招聘有經驗(yan)的(de)員(yuan)工(gong),制定員(yuan)工(gong)賞罰制度。

  為防止(zhi)人(ren)為的破壞與偷盜(dao)可考慮安裝監(jian)控攝(she)像(xiang)。

  隨著(zhu)店(dian)面的擴張或營業額的增(zeng)加(jia)可考(kao)慮參(can)保。

  十一. 中、長期規劃

  若(ruo)一年(nian)獲利可進(jin)行(xing)復制性(xing)的擴(kuo)展分(fen)店,或者建立(li)品牌連(lian)鎖(suo)店。

  若兩年內持續虧損(sun)則調整策略或停業整頓或者(zhe)尋找(zhao)新項目。

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