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藥品工作計劃

時間:2022-06-03 16:39:39 工作計劃 我要投稿
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藥品工作計劃范文合集十篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,一起對今后的學習做個計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家收集的藥品工作計劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

藥品工作計劃范文合集十篇

藥品工作計劃 篇1

  (一)宣傳發動階段(1-2月)

  通過組織組織豐富多彩的食品藥品安全知識宣傳活動,進一步增強鎮、村一級政府工作人員對食品藥品監管部門新職能的認識,進一步增強食品藥品單位負責人是食品藥品安全第一責任人的意識,進一步增強廣大群眾主動參與維護食品藥品安全的意識。

  (二)調查摸底階段(1-3月)

  認真安排部署,通過進店入戶、掌握情況、全面排查、發放監督意見書和安全承諾書等工作方式,對轄區范圍內所有食品藥品單位進行集中排查摸底,更加全面、精準地掌握轄區內食品藥品單位基本情況。

  (三)整治規范階段(3-12月)

  緊緊圍繞群眾反映強烈、社會廣泛關注的食品藥品安全問題開展整治規范工作,以糧油、蔬菜、水果、豆制品、食品藥品小企業小作坊、鹵制品、肉類食品、奶制品、保健食品和兒童食品、藥店、衛生站藥品等為重點品種,并以農業投入品、市場準入、市場流通、餐飲等主重點環節,以農村集鎮、校園及周邊等為重點區域,以重大節日、重要活動及季節性消費為重點時段,深入開展專項整治。對生產銷售假冒偽劣食品藥品行為進行深入打擊。

  (四)檢查總結階段(12月)

  總結前段時間工作過程當中存在問題,提出相應的整改措施,不斷加以改進和完善。

藥品工作計劃 篇2

  20xx年全年計劃銷售70萬盒,力爭100萬盒,需要對市場問題進行必要的分析,對進行更細致的劃分,并進行必要的工作指導和要求,藥品銷售工作計劃。

  一、目前醫藥市場分析:

  目前在全國基本上進行了點的銷售網絡建設,但因為零售價格過低,18.00元/盒,平均銷售價格在11.74元,共貨價格在3—3.60元,相當于19—23扣,部分地區的零售價格在17.10元/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業或業務員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展.

  經過與業務員的大量溝通,業務員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復雜,加上地區經理的感情及不合適的溝通措辭其他相關因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控,造成沖貨、竄貨的發生,不愿意進行市場投入,將變為情感的銷售,實際上,因為低利潤的原因,這樣的情況將可能持續到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。

  如果強制性的進行市場的劃分,因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持,加上產品的單一、目前利潤很少,并沒有讓業務員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度,勢必造成市場競爭的混亂,相互的惡意競爭,不僅不能拓展市場,更可能會使市場畏縮。

  二、營銷手段的分析:

  所有經營活動必須有一個統一的營銷模式,而不是所謂的放任自流,憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場,因為產品價格定位、產品用途的定位、同類產品的競爭分析等綜合因素的考慮,更不可能期望于業務員替換單盒利潤空間大的某個產品,事實上也是如此,與我來公司的前提出的以0TC、以農村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現網絡的組建和管理,迅速提高市場的占有率。而依據業務員的自覺性來任其發展,公司只能聽憑市場的自然發展,失去主動性。

  三、公司的支持方面分析:

  到目前為止,公司對市場支持工作基本上為0,而所有新產品進行市場開拓期,沒有哪個企業沒有進行市場的適當投入,因為目前醫藥市場的相對透明,市場開拓費用的逐步增加,銷售代表在考慮風險的同時,更在考慮資金投入的收益和產出比例,如果在相同投入、而產出比例懸殊過大,代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業無疑在新產品進入市場前期進行必要的支持與投入。

  四、管理方面分析:

  新業務員及絕大部分業務員對公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺是企業沒有實力、沒有中外合資企業的基本管理流程,甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。

  企業發展的三大要素之一是人力資本的充分發揮、組織行為的絕對統一、企業文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。

  管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。

  根據以上實際情況,為了保證企業的健康發展、充分發揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業的依賴性和忠實度,對20xx年工作做出如下計劃和安排:

  一、市場拓展和網絡建設:

  目前市場基本上實現了布點的完成工作,通過近半年的彼此磨合與考察,對目前所有人員的資性程度應該得到認可,為了絕對回避風險,企業應該確定其管理的主要地位,然后適當進行必要的誘導和支持,進行市場的拓展和網絡建設工作,具體要求如下:

  1、北京、天津

  下半年銷售任務:52800盒、 實際回款45600盒 公司鋪底 7200盒

  2、上海

  建議:公司必須進行市場的投入,對上海實行單獨的操作模式,實行底薪加提成的薪金制度,作為公司的長線投資市場,工作計劃《藥品銷售工作計劃》。

  3、重慶

  其從事新藥推廣時間短,地區管理經驗不足,但為人勤奮,經濟能力弱,可能會扣押業務代表的工資、費用,挫傷業務代表的積極性。根據以往的工作經歷,喜歡沖貨、竄貨。

  市場要求:

  必須保證有1000個以上終端,對目前的市場進行必要的摸底,然后要求招聘招商。注意了解貨物流向。

  下半年銷售任務:37200盒 實際回款:30000盒 公司鋪底:7200盒

  4、黑龍江

  5、遼寧

  有較長時間的OTC操作管理經驗,市場熟悉,但遼寧市場混亂,尤其是OTC競爭激烈,一般要店促銷人員很多,費用過大,需要提醒向農村市場轉移。

  下半年銷售任務:36000盒 實際回款28800盒 公司鋪底7200盒

  6、河北

  能力強、但缺乏動力

  要求開發:石家莊 唐山 秦皇島、邢臺 保定 等9個地區 7、河南

  要求開發17個地區中的10個地區

  8、湖北

  要求下半年繼續召開會議,進行農村推廣

  9、湖南

  進行協助招商。

  10、廣東

  要求開發廣東21個地區中的15個地區,市場大、扣率低、進店費用高,必須進行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法。

  11、廣西

  要求開發OTC市場,

  12、浙江

  浙江市場大、扣率低、進店費用高,必須進行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法。

  13、江蘇

  市場大、扣率低、進店費用高,必須進行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法

  14、安徽

  15、福建

  報紙招聘

  16、江西

  報紙招聘

  17、山東

  確定唯一的總代理,總負責制度,進行必要的市場協助劃分。

  18、四川

  19、貴州

  20、云南

  協助招聘

  21、陜西

  報紙招聘

  22、新疆

  二、營銷計劃:

  根據目前市場情況,應該確立以目前地區經理為主要負責人、網絡拓展的基礎的整體思想,仍然將市場定位在OTC及農村市場上,必須加強對市場網絡組建的要求,保障點面的結合工作。

  三、市場支持

  1、為了保護好市場,擴大鋪底范圍,加大對商業的管理工作,年底需要完成70萬盒的銷售回款,對市場鋪底必須達到110萬盒

  2、在8月底前,要求全部代表進行必要的招商、招聘工作,要求在當地招聘,費用控制在20xx內,公司用貨物支持,對不能配合的地區經理資格。對招商業成功的地區實行獎勵,凡新開發的地區,一次性銷售5件以上,給予1件的獎勵。

  四、管理建議

  公司應該形成規范的管理,絕對避免給業務員造成管理混亂、動蕩的錯覺,明確一切銷售活動都是為公司發展的觀念,樹立管理者的威信,明確目前是市場開發階段,業務員并非能賺取多少利潤的現狀,讓業務員全心投入;指定公司以OTC、會議推廣銷售的網絡組建模式,再實現適當的微調,而不是放任自流

藥品工作計劃 篇3

  下屬企業、局各科室:

  為加強我局食品安全工作,保障群眾身體健康和生命安全,根據國家《食品安全法》和市、區人民政府的總體部署,特制訂我局本年度的食品安全監管工作計劃。

  一、指導思想

  按照“保平安、促發展、惠民生”的總目標,切實加強領導,以科學的監管理念,提高食品安全監管工作水平,堅持“誰主管、誰負責”的原則,強化監管職責,進一步完善機制,著力構建食品安全監管的長效機制。

  二、工作重點

  進一步強化糧食收儲企業的糧油質量管理、糧食市場陳化糧的流入管理,生豬購銷行業管理、定點屠宰企業違禁藥物的定性檢測及屠宰加工全程的規范操作監管。努力推進生豬定點屠宰管理、酒類流通管理。推進現代商貿流通體系建設,進一步做好食品安全的宣傳教育工作,積極推進食品安全監管信息工作。積極探索食品安全監管工作創新。

  三、管理目標及責任要求

  (一)糧食管理科:做好糧油的.收購、儲運監管。強化收購糧食質量監測和庫存糧油質量安全監督檢測。防止重度不宜存糧流入市場。將糧食配送引入學校及農村“放心店”;在糧油存儲企業開展信用體系建設試點工作;建立糧油存儲企業管理相對人的基本檔案,并建立日常監管記錄檔案。

  (二)貿易管理科:加強生豬調運、屠宰管理。會同農林部門加強生豬調入質量管理,健全風險評估制度,簽訂產銷協作聯防協議。督促生豬定點屠宰場加強肉品品質檢驗管理和“瘦肉精”等違禁藥物自檢。嚴格生豬定點屠宰,縣城以上城區進點屠宰率達100%,鄉鎮和農村進點屠宰率在達95%,提高機械化屠宰率、定點屠宰覆蓋面。推進牛、羊屠宰的管理工作。

  組織開展肉品安全專項整治。嚴厲打擊屠宰病死豬等違法犯罪行為,加大對負私屠濫宰和屠宰注水或注入其他物質行為的打擊力度。加強對病死豬、生豬廢棄物無害化處理的監管,健全肉品質量可追溯機制。不發生因食肉引起的食物中毒事件。開展生豬購銷單位信用體系建設;建立定點屠宰企業管理相對人的基本檔案,并建立日常監管記錄檔案。貫徹《酒類流通管理辦法》,規范酒類流通秩序。

  (三)市場管理科:推進現代商貿流通體系建設。繼續推進“千鎮連鎖超市、萬村放心店”工程建設,加強村級連鎖便民店建設,覆蓋面達到90%。實施“品牌超市進校園”工作,穩妥推進農貿市場改造提升工作。配合開展“百萬學生飲食放心工程”建設。指導全區開展食品配送工程建設,配合開展“食品安全九大基礎工程”相關工作。鄉鎮連鎖超市、便利店建立健全食品進貨索證索票制度,索證索票率達100%。

  (四)辦公室:與相關科室一起,加強食品安全宣傳、教育和培訓工作。食品安全監管人員、生產經營單位負責人、主要從業人員每人每年接受不少于40小時的食品安全專業集中培訓。暢通食品安全投訴舉報渠道。

  強化信息交流。加強與相關部門的信息通報,及時向區食品藥品安全委員會辦公室上報食品安全信息。負責建立食品安全信息聯絡員隊伍,食品安全監管工作信息每月報送不少于1篇,在局政務網站設立食品安全欄目,內容及時更新;每季度向區食品安全委員會辦公室上報監管工作情況,每半年上報食品安全預測預警和監測評估信息。

藥品工作計劃 篇4

  全國基本 進行 點 銷售網絡建設,但因 零售價格過 ,18.00元/盒,平均銷售價格 11.74元,共貨價格 3-3.60元,相當于19-23扣,部分地區 零售價格 17.10元/盒,因? 新品牌,需 進行 量? 工作,而折合 單位盒 利潤空間過 ,造成 代理商業或業務員不愿意投入而沒有進行必? 市場拓展.

  經過 業務員? 量溝通,業務員缺乏 公司 信賴,主 原因 公司管理表面簡單,實際復雜,加 地區經理 感情及不合適 溝通措辭其 相關因素,造成 心理? 壓力,害怕投入 市場進行新 劃分、或市場 失控,造成沖貨、竄貨 發生,不愿意進行市場投入, 變 情感 銷售,實際 ,因? 利潤 原因,這樣 能持續 每個市場 潤利潤 10000以 才有所改變。

  如果強制性 進行市場 劃分,因 公司沒有進行必? 投入、更沒有工資、費? 支持,加 產品 單 、目 利潤 少,并沒有讓業務員形成 公司 依賴、銷售代表 公司 沒有無忠實度,勢必造成市場競爭 混亂,相互 惡意競爭,不僅不能拓展市場,更 能 使市場畏縮。

  二、營銷手段 分析:

  所有經營活動必須有 個統? 營銷模式,而不 所謂 放任自流,憑借代理商 主觀能動性去 握 操作市場,因 產品價格定位、產品 途 定位、同類產品 競爭分析等綜合因素 考慮,更不 能期望于業務員替換單盒利潤空間? 某個產品,事實?? 如此,?? 公司? 提出 以0TC、以農村市場 目標市場 市場銷售定位 主、以 議營銷實現網絡 組建 管理,迅速提 市場 占有率。而依據業務員 自覺性 任其發展,公司只能聽憑市場 自然發展,失去主動性。

  三、公司 支持方面分析:

  目? 止,公司 市場支持工作基本? 0,而所有新產品進行市場開拓期,沒有哪個企業沒有進行市場 適當投入,因 目 醫藥市場 相 透明,市場開拓費? 逐步增加,銷售代表 考慮風險 同時,更 考慮資金投入 收益 產出比例,如果 相同投入、而產出比例懸殊過 ,代表 其 忠實度 過底。而比較成功 企業無疑 新產品進入市場 期進行必? 支持 投入。

  四、管理方面分析:

  新業務員及絕 部分業務員 公司管理存 較? 懷疑,幾 所有人 感覺 企業沒有實力、沒有? 合資企業 基本管理流程,甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。

  企業發展 三? 素?? 人力資本 充分發揮、組織行? 絕 統 、企業

  文化 員工 吸引及絕? 凝聚力。

  管理 絕 公平 公 、信息反饋 處理速度 能力 機制 健全。而目 公司 管理問題 基本還 憑借主觀 臆斷而處理問題。

  根據以 實際 ,? 保證企業 健康發展、充分發揮各智能部門 能動性、提 銷售代表 企業 依賴性 忠實度, 20xx年工作做出如 計劃 安排:

  市場拓展 網絡建設:

  目 市場基本 實現 布點 完成工作,通過近半年 彼此磨合 考察, 目 所有人員 資性程度應該得 認 ,? 絕 回避風險,企業應該確定其管理 主 地位,然 適當進行必? 誘? 支持,進行市場 拓展 網絡建設工作,具體 求如 :

  1、北京、天津

  半年銷售任務:52800盒、 實際回款45600盒 公司鋪底 7200盒

  2、 海

  建議:公司必須進行市場 投入,? 海實行單獨 操作模式,實行底薪加提成 薪金制度,作 公司 長線投資市場。

  3、重慶

  其從事新藥推廣時間短,地區管理經驗不足,但 人勤奮,經濟能力弱, 能 扣押業務代表 工資、費 ,挫傷業務代表 積極性。根據以往 工作經歷,喜歡沖貨、竄貨。

  市場 求:

  必須保證有1000個以 終端, 目? 市場進行必? 摸底,然? 求招聘招商。注意 解貨物流向。

  半年銷售任務:37200盒 實際回款:30000盒 公司鋪底:7200盒

  4、黑龍江

  5、遼寧

  有較長時間 OTC操作管理經驗,市場熟悉,但遼寧市場混亂,尤其 OTC競爭激烈, 般 店促銷人員? ,費 過 ,需 提醒向農村市場轉移。

  半年銷售任務:36000盒 實際回款28800盒 公司鋪底7200盒

  6、河北

  能力強、但缺乏動力

藥品工作計劃 篇5

  一、工作目標

  認真貫徹實施《藥品管理法》《國務院關于加強食品等產品安全監督管理的特別規定》、《中華人民共和國藥品管理法實施條例》、《藥品流通監督管理辦法》和國家局《關于加強藥品零售經營監管有關問題的通知》(國食藥監市[XX]496號文件)精神,切實加強藥品零售企業的日常監管,嚴肅查處各種違法違規行為,使全區的藥品流通秩序進一步規范,以確保公眾的用藥安全。

  二、檢查范圍和對象

  全區范圍內的所有藥品零售企業。

  三、檢查重點內容、方法和處理意見

  對全區藥品零售企業的人員資質、藥品進貨、驗收、陳列與儲存和銷售等環節進行專項檢查,重點檢查處方藥憑處方銷售執行情況、處方藥與非處方藥分類擺放、專有標識的規范、處方審核制度的落實、駐店藥師配備在職在崗、是否存在違規經營零售藥店禁止經營的藥品、是否存在掛靠經營、超方式和超范圍經營藥品情況、是否違規發布藥品廣告情況等。

  此次檢查要與分局日常監管工作做到四個結合:一是與分局重點問題企業日常監管相結合;二是與零售藥店的gsp跟蹤檢查相結合;三是信用檢查相結合;四是與以往檢查發現的問題企業整改復查相結合。

  對檢查中發現的問題根據市局《關于開展全市藥品零售企業專項檢查的通知》(x食藥監稽[XX]8號)文件精神,按下列處理意見進行查處。

  1、嚴禁藥品零售企業以任何形式出租或轉讓柜臺。禁止藥品供應商以任何形式進駐藥品零售企業銷售或代銷自己的產品。非本藥店零售企業的正式銷售員,不得在店內銷售藥品,不得從事藥品宣傳或推銷活動。違反規定的,按《藥品管理法》第八十二條查處。

  2、藥品零售企業必須向合法的藥品生產、批發企業購進。檢查采購渠道是否合法,有無從“掛靠”、“過票”的個人(或無證的單位)等非法渠道購入藥品。如發現從非法渠道進貨按《藥品管理法》第八十條查處。

  3、藥品零售企業在采購藥品時必須按照規定索娶查驗、留存供貨企業有關證件、資料、銷售憑證(銷售憑證應當開具標明供貨單位名稱、藥品名稱、生產廠商、批號、數量、價格等內容)。如發現未按照規定索娶查驗、留存供貨企業有關證件、資料、銷售憑證,按《藥品流通監督管理辦法》第三十條查處;責令限期改正,給予警告;逾期不改正的,處以五千元以上二萬元以下的罰款。

  4、藥品零售企業必須建立并執行進貨檢查驗收制度,依法對購進藥品進行逐批驗收、記錄,未經驗收不得上柜陳列和銷售.購銷記錄必須注明藥品的通用名稱、劑型、規格、批號、有效期、生產廠商、購(銷)貨單位、購(銷)貨數量、購銷價格、購(銷)貨日期。檢查藥品零售企業是否按照規定對購進的藥品逐批驗收、記錄。上柜陳列及入庫儲存的藥品沒有驗收記錄的、按《藥品管理法》第八十五條規定查處:責令改正,給予警告;情節嚴重的,吊銷《藥品經營許可證》。

  5、藥品零售企業必須配備相應的藥學技術人員。經營處方藥、甲類非處方藥的藥品零售企業,應當配備執業藥師或者其他依法經資格認證的藥學技術人員;藥學技術人員必須按照省人事廳和省食品藥品監管局規定每年參加繼續教育完成規定學分方可從業;從事醫用商品營業員、保管員等16個工種的人員必須持有醫藥行業特有工種職業技能上崗證書。違反規定的。按照《藥品管理法》第七十九條經查處。同時、分局將對目前藥品零售企業的藥學技術人員和其他從業人員開展一次清理工作,進行重新登記。

  6、藥品零售企業必須執行處方藥與非處方藥分類管理制度.檢查處方藥與非處方藥分類管理制度的執行情況,是否按規定銷售藥品;檢查留存的處方是否與銷售量一致。違法規定的,按《藥品流通監督管理辦法》第三十八條第一款查處:責令改正,給予警告;逾期不改或者情節嚴重的,處以一千元以下罰款。

  檢查處方是否經過藥師審方及簽名;登記銷售的處方藥是否與銷售量一致,登記內容是否符合要求,違法規定的,按《藥品管理法》第七十九條查處。

  7、藥品零售企業的藥學技術服務人員應當向消費者正確介紹藥品性能、用途、禁忌及注意事項等,不得夸大藥品療效,不得將非藥品以藥品名義向消費者介紹和推薦。藥品零售企業經營處方藥的,要求至少一名藥師在職在崗,要是不在崗時銷售處方藥,按《藥品流通監督管理辦法》第三十八條第二款查處:責令限期改正,給以警告;逾期不改正的,處以一千元以下的罰款。藥品零售企業銷售藥品時,應當開具標明藥品名稱.生產廠商.數量.價格.批號等內容的銷售憑證。違反規定的,按照《藥品流通監督管理辦法》第三十四條查處;責令改正。給予警告;逾期不改正的,處以五百元以下的罰款。

  8、藥品零售企業經營非藥品時,必須設非藥品專售區域,將藥品與非藥品明顯隔離銷售,并設有明顯的非藥品區域標志。非藥品銷售柜組應標志提醒,非藥品類別標簽應放置準確.跡清晰。不得將非藥品與藥品放在一個區域內銷售。

  9、藥品零售企業要嚴格執行《藥品廣告審查辦法》、《醫療器械廣告審查辦法》等相關規定,不得擅自懸掛或向消費者發放未經審批或以非藥品冒充藥品的廣告宣傳。違反規定的,移送工商行政管理部門處理。

  10、在檢查過程中,對不符合《藥品管理法》、《國務院關于加強食品等產品安全監督管理的特定規定》、《藥品管理法實施條例》、《藥品經營質量管理規范》、《藥品經營許可證管理辦法》等有關規定的,一經查實,必須依法予以處理。情節嚴重的,要依法吊銷《藥品經營許可證》。

  四、工作安排和進度

  專項檢查從XX年7月23日起至10月31日止。分三個階段開展。

  1、準備部署階段(7月23日-8月27日):根據市局實施方案,結合本地工作實際和工作重點,制定具體的工作計劃。

  2、組織實施階段(7月28日-10月26日):根據工作計劃組織開展檢查工作。

  3、檢查總結階段(8月27日-10月31日):對轄區內專項檢查工作進行總結,將專項檢查的情況、發現的問題及查處的結果進行匯總,并將總結材料上報市局稽查處。

藥品工作計劃 篇6

  在新的一年里,我科將根據醫院發展的總體目標以改革創新的意識,求新務實的精神,腳踏實地的作風,做好我科的各項工作為提高藥品的質量,提高科室創新發展以及為我院創造更大的經濟效益一下是我科20xx年工作計劃:

  1、我們必須必須抓好藥品的質量安全。

  2、落實并執行國家基本藥物政策,加強基本藥物使用,優先采購基本藥物,提倡臨床醫師優先使用國家基本藥物,爭取國家基本藥物適用率達到90%。

  3、堅持網上采購,加強各科室溝通,征詢各科室用藥計劃滿足臨床需要。

  4、進一步加強藥品的管理,嚴格執行麻、精藥品的“五專一定”,確保采購,保證使用安全。

  5、在院領導的領導下開展醫務人員的抗菌藥物臨床應用培訓,加強臨床醫生合理用藥的培訓,加強合理用藥的檢測。

  6、加強業務學習,提高科室人員的業務素質,提高科室人員的職業素質。

  7、加強藥品不良反應的報告制度。

  人們的健康需求增加,醫療市場日趨規范,市場競爭更加激烈,這也給我們的發展帶來前所未有的機遇。因此,必須抓住這一難得的歷史機遇,尋求新的突破,提高核心競爭力。讓我們滿懷激情,以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風,為提高藥品質量、推動科室創新發展,做出積極的貢獻!讓我們共同攜起手來,集中智慧、凝聚力量、齊心協力、銳意進取、努力工作、更有作為!以發展為目標,以質量為抓手,以服務為根本,為醫院衛生事業的發展注入新的活力!

藥品工作計劃 篇7

  各村民委、鎮直各單位:

  為了切實抓好藥品終端消費領域安全,根據區政府,區藥監局有管文件精神,經鎮黨政聯席會議研究決定制定我鎮20xx年藥品安全工作年度計劃,現印發給你們,請結合實際,認真貫徹執行:

  一、總體目標

  認真落實國家、省、市食品藥品安全工作會議作出的一系列部署,圍繞民生建設、項目建設、效能建設三項重點工作,堅持以科學發展觀統領全局,加強安全隱患治理,突出環節監管責任,強化鎮村工作基礎,整體提升服務水平,切實保障全鎮人民群眾用藥安全。

  二、工作任務

  1、建立層級負責制。認真貫徹國家、省、市食品藥品安全工作會議精神,堅持統分結合,實行黨委、政府統一領導,綜合協調鎮、村分級負責,各部門分工負責,一級抓一級、一級對一級的領導體制,認真制訂食品藥品安全工作計劃,層層分解目標任務,與各村簽訂食品藥品安全工作責任書,明確各村的主要負責人為第一責任人,對食品藥品安全工作負總責。并對各村制訂考核細則,做到工作明確,任務明確,責任明確,獎懲明確。

  2、認真做好宣傳教育工作。通過鎮村宣傳欄、板報、標語、宣傳資料等載體,圍繞藥品安全、科學用藥、安全用藥等主題經常性地對廣大群眾開展宣傳教育活動,組織學校對學生進行藥品安全的科普教育,為我鎮藥品安全工作健康發展打下堅實基礎。

  3、積極創建藥品安全村。結合各村實際情況,對照創建標準,制定周密可行的工作方案,做到任務明確,措施到位,人員到位,確保創建順利開展,確保年內90%以上的村創建成食品藥品安全村,確保本鎮創建成藥品安全鎮。

  4、定期舉行會議和培訓。定期召開各村食品藥品協管員信息員會議,聽取有關方面匯報,了解工作貫徹落實情況并檢查工作進展,及時協調解決藥品安全工作中的問題。定期開展對藥品協管員、信息員的專業培訓,全年不少于4次。督促各村信息員對照臺賬要求做好基礎臺賬和工作臺賬工作。

  三、工作安排

  1月開展

  2月

  3、4月

  5月

  6月

  7、8月大力開展藥品宣傳工作,

  9月對各街道、行政村藥品安全工作進行鎮內自查,組織藥品協管員信息員專業培訓活動

  10月組織藥品安全國慶宣傳活動,檢查各村居基礎臺帳和工作臺帳

  11月查漏補缺并組織考核

  12月迎接上級對食品藥品安全工作的檢查,全面總結本年度工作

  綜上所述,在新的一年里,我鎮將以新的姿態切實做好藥品安全工作,在工作中力求新的亮點、新的思路、新的方法、新的創意、新的舉措、新的成績,全面提升藥品工作水平,為確保全鎮人民用藥安全、建設幸福美好做出新的更大貢獻。

  年 月 日

藥品工作計劃 篇8

  20xx年12月5日全縣信訪維穩工作會議召開后,我鄉迅速召開全體鄉干部會議傳達會議精神,根據全縣信訪維穩工作會議安排部署,結合我鄉實際,對我鄉當前和下一階段信訪維穩工作進行了安排部署。

  一、認真全面開展不穩定因素排查

  在原來開展各項排查的基礎上,我鄉將再次開展深入細致的摸排工作,首先在全鄉范圍內進行廣泛細致地排查工作,努力清除工作隱患。一是全員發動,普遍排查。組織包村干部劃分為3個小組,深入各村,逐戶走訪,察民情、訪民意、找問題。然后將問題梳理匯總,根據排查出的問題,鄉黨委、政府將逐條逐項地采取應對措施,進行穩妥處理,為信訪維穩工作創造良好的工作基礎。二是集中力量,重點清查。對事態惡化迅速,苗頭明顯的問題和事件,實行包案責任制,進行專項清查。三是不失時機、個別抽查。在普遍排查的基礎上,鄉信訪維穩工作領導小組還將采取定期與不定期的抽查方式,深入基層個別走訪、檢查村“兩委”的信訪維穩工作,實行動態管理,隨時掌握和了解工作情況,確保及時堵塞漏洞、消除隱患。

  二、突出重點,調處、化解不穩定因素

  我鄉在信訪維穩工作中,堅持把維護廣大群眾的切身利益和社會穩定作為根本任務,確保信訪維穩工作的“三個到位”“兩個突出”。“三到位”是指:一是限時要求到位。群眾上訪反映的問題,承辦人要在一周之內反饋調查處理結果,如調查的問題復雜,一時難以解決的,須在一月內與上訪群眾取得聯系,并告知處理情況。二是制度制定到位。我們將在原有信訪工作各項規章制度的基礎上,進一步的完善并嚴格執行,通過加強制度建設,增強工作的透明度,落實工作責任制,真正做到信訪工作有人抓,問題有人管,矛盾有人處理。“兩個突出”是指:一是在處理解決群眾來信來訪的工作中突出一個“情”字,帶著愛民的感情做好群眾上訪的接待工作,絕不回避矛盾,推諉扯皮。二是在化解調處各類矛盾中提出一個“穩”字,處理群體上訪問題時,如果方法稍有不慎,便會造成負面影響。因此,我們要通過耐心細致的工作,針對不同情況,擴寬與群眾溝通的渠道,應對上訪問題,穩穩當當地解決實際困難。

  三、積極預防,提高處置群體矛盾工作能力

  及時、準確地在第一時間獲得深層次、預警性、內幕性的信息,才能掌握信訪維穩工作的主動權。為此,我們積極完善信訪維穩工作的信息網絡建設,確保信息暢通、反應迅速、內容準確。一是完善機構信息網絡。設2名兼職信息員實行定期匯報、隨時報告的管理方法。二是強化對信息員發管理培訓。采取集中培訓、以會代訓的方式,從搞好日常信訪收集、預警性信息分析、政策法規學習等方面的培訓,切實提高信息員應對突發事件的快速反應能力,做到早發現、早報告、早控制。三是轉變工作作風,變以往的“群眾上訪”為“領導干部”下訪,搶抓工作主動,化解各種不穩定因素。

  總之,在今后的工作中,在縣委、縣政府的正確領導下,在各職能部門的大力支持下,我鄉將克服困難、扎實工作,把加強信訪維穩工作作為全鄉的一項長期工作,重點抓實抓好,為鄉黨委、政府確定的各項目標任務順利完成營造一個良好的外部環境,確保我鄉平安和諧穩定發展。

  四、20xx年計劃

  為確保我鄉群眾食品藥品安全,切實加強我鄉食品藥品安全監管,徹底消除食品藥品安全隱患,在20xx年的工作中,我鄉將重點做好以下工作:

  1、加強食品藥品安全,著力建立食品安全保障的長效機制。

  2、加大“元旦”、“春節”、 “五一”、“中秋”、“國慶”等重大節日期間的食品藥品安全檢查工作,確保廣大群眾過一個安全祥和的節日。

  3、加強宣傳,通過廣播、橫幅、標語、村民大會等方式廣泛宣傳食品安全知識,科學引導正確的消費觀,提高人民群眾自我保護能力,形成全社會重視食品安全的良好氛圍。

  4、加強農村群宴管理,堅持農村群宴申報制度,加強對群宴工作人員的業務培訓,對農村群宴進行跟蹤監控,并做好資料收集。

藥品工作計劃 篇9

  一、周密部署,層層分解目標責任

  按照全省食品醫院藥品監管工作會議總體工作部署要求,我們結合自身實際,認真研究謀劃全年工作,形成了年度工作要點,制發了工作目標任務分解表,并以責任狀的形式落實到相關單位(部門)和職能科室。一是通過召開全市食品醫院藥品監管工作年會,市政府與鎮(辦)政府和相關職能部門簽定了食品醫院藥品安全責任狀。二是鎮(辦)政府、職能部門與相關企業和村組簽定了食品醫院藥品安全工作目標責任,真正做到了有領導分管,有工作專班,有工作目標,有考核辦法。三是細化工作任務,把全年監管任務和反腐倡廉工作分解到職能科室,明確了責任人和分管領導,并繼續實行責任保證金制度和考核獎懲。與此同時,按照目標責任內容,各科室也相應制定了年度工作計劃和月工作安排。目前,各項工作正在有條不紊地展開。

  二、精心組織,有序推進目標任務落實

  (一)認真推進食品安全綜合監管工作

  機構改革和職能調整在即,我局按照省政府辦、省局、市政府要求,做到人心不散,履責不斷,繼續發揮政府“抓手”作用,食品安全綜合監管一刻也沒有放松。在市政府的直接領導下,我局認真組織實施《仙桃市XX年食品安全工作實施方案》,各項工作成效顯現。

  1、圍繞“五個重點”,認真組織開展食品安全集中清查整頓和專項整治行動,人民群眾飲食安全有了基本保障。以深入開展打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑行為清理銷毀XX年問題奶粉、打擊違法生產(加工)銷售使用地溝油、節令食品市場、校園及周邊食品質量安全等五大專項工作為重點,上半年集中組織了3次大規模的清查整頓行動,共檢查食品及農資經營店1235家次,飼料經營戶472家次,集貿農貿市場、超市54戶次,食用油生產企業(包括小作坊)7家,經營及餐飲企業1686家(經營企業186家),一次性筷子加工作坊2家,奶粉抽樣檢驗16批次,食用油抽樣檢驗7個品規。從檢查的情況看,我市食品市場除發現少量的“三無”地產品、家庭自產農副產品外,沒發現XX年問題奶粉,沒發現違法添加非食用物質和濫用食品添加劑,以及違法生產銷售使用地溝油等情況,全市食品安全總體情況良好。

  2、以深化食品安全示范市創建為切入點,扎實推進食品安全示范區建設,進一步夯實了食品安全基礎。

  繼續開展食品安全示范鄉鎮、示范點創建工作;扎實推進仙桃市仙洪試驗區食品安全示范區建設。為推動創建工作,市政府召開專題會議研究部署了工作,我局及工商、質監、衛生、農業等部門分工協作、分類指導、分片督辦,示范鄉鎮及示范區創建活動正在穩步推進。

  與此同時,我局還利用“3.15”以及食品醫院藥品安全知識下鄉活動,組織開展了《食品安全法》、《湖北省醫院藥品管理條例》進農村、進社區宣傳活動。上半年,已舉辦社區宣傳咨詢活動2次,發放宣傳資料8000多份,接待4000余人次。醫院藥品安全知識進農村活動也在緊鑼密鼓地運作中(醫院藥品安全影視宣傳進農村因省文化廳有關部門安排疏忽,我市暫為空白,我局已在與省局辦公室協商)。

  (二)把住“三大重點”,深入整頓規范醫院藥品市場秩序。

  1、以查案辦案為重點,嚴厲打擊醫院藥品醫療器械市場制假、售假、使假等違法違規行為。上半年,我局組織開展了醫用氧生產使用、醫院制劑及醫院藥品經營企業醫院藥品質量專項執法檢查,共立案查處無證經營醫療器械案件4起,立案查處醫院藥品案件155起,其中無批準文號醫院制劑案件2起,用工業氧冒充醫用氧案件1起,共結案152起,結案率98。1%,執行罰沒收入33萬余元。查獲風濕骨痛靈、哮喘靈膠囊等兩個品種假藥,貨值金額800余元。受理群眾投訴1起,核查屬實1起;受理協查轉辦案件1起,均已辦結回復,回復率100%。

  同時,我局還積極開展醫院藥品快速篩查、抽樣檢驗工作。截止6月中旬,共篩查醫院藥品643批次,陽性篩出238批,已定性檢驗82批次,不合格34批次;完成醫院藥品抽樣檢驗320批次,檢出不合格醫院藥品69批次,其中國家基本藥物專項檢驗86批次,不合格2批次;完成委托檢驗114批次,不合格8批,為稽查打假提供了強有力的技術支持。

  2、以規范從業行為為重點,扎實開展涉藥涉械產品質量監管工作。一是嚴格準入標準,做好醫院藥品經營準入和老企業換發證工作。上半年,新開辦4家醫院藥品經營企業(全部在鄉鎮),核發《醫療器械經營許可證》16家(其中3家為單體經營店);換發《醫院藥品經營(零售)許可證》9家;組織認證和再認證26家,保證了醫院藥品經營企業“兩證”齊全,合法經營。

藥品工作計劃 篇10

  為了讓自己的銷售業績變得更好,現將本人的醫藥銷售工作計劃計劃如下:

  1.每月要增加至少15個以上的新客戶,還要有5到10個潛在客戶。

  2.每月一個總結,看看自己有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。并及時和內勤溝通,得到企業的最新情況和政策上的支持。

  3.見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

  4.對所有客戶的都要有一個很好的工作態度,但是對有一些客戶提出的無理規定上,決不能在低三下氣。要為企業樹立良好的形企業形象。

  5.客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做事,讓客戶相信我們的工作能力,才能更好的完成任務。

  6.要對企業和自己有足夠的信心。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態度,這樣才能更好的完成全年任務。

  7.與其他地區業務和內勤開展交流,有團隊意識,這樣才能更好的了解最新的產品情況和他們方法辦法。才能不斷增長業務技能。

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