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創業策劃

時間：2022-04-03 11:17:41 創業指南我要投稿

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實用的創業(ye)策劃范(fan)文合集十篇

創業策劃篇1

　　我(wo)國是農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)大(da)(da)國，農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)和農(nong)(nong)村經濟的(de)(de)發(fa)展狀況(kuang)，將直(zhi)接影(ying)響到(dao)我(wo)國農(nong)(nong)村改革的(de)(de)效果，從而會影(ying)響到(dao)整個國民經濟的(de)(de)發(fa)展，在國民經濟中(zhong)(zhong)，農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)包括：栽培(pei)農(nong)(nong)作(zuo)物和飼(si)養(yang)牲(sheng)畜的(de)(de)生產事(shi)業(ye)(ye)(ye)，還有林業(ye)(ye)(ye)、漁業(ye)(ye)(ye)和農(nong)(nong)副業(ye)(ye)(ye)等。其(qi)中(zhong)(zhong)栽培(pei)和飼(si)養(yang)是重(zhong)中(zhong)(zhong)之重(zhong)，是發(fa)展農(nong)(nong)村經濟必然的(de)(de)選擇。時下，國家(jia)大(da)(da)力推廣(guang)農(nong)(nong)作(zuo)物機(ji)械作(zuo)業(ye)(ye)(ye)，優(you)補農(nong)(nong)機(ji)具，因而家(jia)庭養(yang)牛耕作(zuo)的(de)(de)時代已去(qu)，這就無形促(cu)使(shi)了(le)牛肉需求越來(lai)越大(da)(da)，給養(yang)殖肉牛業(ye)(ye)(ye)帶來(lai)了(le)巨大(da)(da)的(de)(de)潛力。

實用的創業策劃范文合集十篇

　　我(wo)(wo)們涂(tu)垸村地區縣(xian)城南部，是(shi)所(suo)有(you)(you)(you)鄉鎮中距離城區最近的(de)(de)(de)鎮，交通(tong)、通(tong)訊非常便利(li)(li)，且(qie)原(yuan)有(you)(you)(you)小(xiao)學校舍(she)已空出，原(yuan)有(you)(you)(you)老(lao)村部已閑置，都(dou)是(shi)坐北(bei)朝南，光線、通(tong)風(feng)都(dou)好(hao)，稍加修改，就能(neng)成為一個很(hen)好(hao)的(de)(de)(de)養(yang)殖(zhi)肉牛場所(suo)，可養(yang)200至400頭(tou)肉牛，而養(yang)殖(zhi)200至400頭(tou)肉牛只(zhi)需2至4名工作人員，2名技術人員，我(wo)(wo)村勞(lao)力(li)有(you)(you)(you)，獸醫也有(you)(you)(you)兩名，技術培訓不是(shi)難題，我(wo)(wo)們涂(tu)垸村具備(bei)了這樣(yang)的(de)(de)(de)天(tian)時、地利(li)(li)、人和的(de)(de)(de)環境，應該好(hao)好(hao)利(li)(li)用。現(xian)我(wo)(wo)就調(diao)查、咨詢的(de)(de)(de)肉牛養(yang)殖(zhi)方面的(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)與(yu)大家(jia)商(shang)討一下。

　　一、首先就養殖肉牛所需原料是：

　　農(nong)民(min)手中的(de)余糧、作物、秸桿(gan)，主要(yao)以粗飼(si)(si)為(wei)主，適量補喂精飼(si)(si)料(liao)(liao)，能量飼(si)(si)料(liao)(liao)主要(yao)有：玉米(mi)(mi)、高梁、大(da)麥(mai)。蛋白質飼(si)(si)料(liao)(liao)主要(yao)有：菜籽餅(bing)(bing)、豆餅(bing)(bing)、花生餅(bing)(bing)等(deng)(deng)。礦物質飼(si)(si)料(liao)(liao)包(bao)括(kuo)：骨粉、食(shi)鹽(yan)、小蘇打等(deng)(deng)。以上這些飼(si)(si)料(liao)(liao)除礦物質外，其它飼(si)(si)料(liao)(liao)我村都可發動農(nong)戶種植，象(xiang)玉米(mi)(mi)就是我村農(nong)戶除稻谷已外的(de)主要(yao)經(jing)濟(ji)作物，每(mei)年光玉米(mi)(mi)桿(gan)就是很大(da)浪費，菜籽餅(bing)(bing)、豆餅(bing)(bing)，每(mei)年農(nong)戶也有很多可供利用，如有肉牛(niu)養(yang)殖(zhi)場，這樣不僅(jin)養(yang)殖(zhi)場可獲利，同時也會給農(nong)戶帶(dai)來更(geng)大(da)增收。

　　二、就養殖肉牛成本而言，目前市場上主要有：

　　西(xi)門塔(ta)爾牛(niu)(niu)(niu)、利(li)木贊牛(niu)(niu)(niu)、魯西(xi)黃牛(niu)(niu)(niu)、小公(gong)牛(niu)(niu)(niu)等品(pin)種，幼(you)(you)牛(niu)(niu)(niu)期(qi)成本(ben)約500至(zhi)1000元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)每(mei)頭(tou)，每(mei)天(tian)、每(mei)頭(tou)幼(you)(you)牛(niu)(niu)(niu)需(xu)(xu)(xu)玉(yu)米桿5至(zhi)8公(gong)斤(jin)(jin)，可(ke)以(yi)(yi)少量用些(xie)酒糟，或其(qi)它雜(za)草，精(jing)細(xi)料3至(zhi)5公(gong)斤(jin)(jin)，包括玉(yu)米面60%，麥麩30%，菜子(zi)餅(bing)、豆(dou)餅(bing)任(ren)選一(yi)樣(yang)(yang)，鹽0.3市(shi)(shi)斤(jin)(jin)，兩(liang)(liang)星期(qi)中需(xu)(xu)(xu)用藥消毒牛(niu)(niu)(niu)舍一(yi)次，定期(qi)預(yu)防，牛(niu)(niu)(niu)進(jin)圈(quan)后(hou)間(jian)隔一(yi)周開(kai)(kai)始(shi)驅蟲(chong)，初次與二次需(xu)(xu)(xu)間(jian)隔4天(tian)，兩(liang)(liang)天(tian)以(yi)(yi)后(hou)用驅蟲(chong)凈去(qu)清(qing)，而育肥期(qi)則每(mei)頭(tou)牛(niu)(niu)(niu)每(mei)天(tian)需(xu)(xu)(xu)草8至(zhi)12市(shi)(shi)斤(jin)(jin)，精(jing)細(xi)料5—8公(gong)斤(jin)(jin)，后(hou)期(qi)追肥每(mei)天(tian)需(xu)(xu)(xu)草12至(zhi)15公(gong)斤(jin)(jin)，精(jing)飼料8至(zhi)10市(shi)(shi)斤(jin)(jin)，青(qing)草加重量30%，這樣(yang)(yang)算來，每(mei)頭(tou)肉牛(niu)(niu)(niu)從(cong)買種到出欄，約需(xu)(xu)(xu)1500至(zhi)1800元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，而只要精(jing)心飼養(yang)，出欄一(yi)頭(tou)肉牛(niu)(niu)(niu)可(ke)賣3200至(zhi)3800元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，剔去(qu)其(qi)它各項開(kai)(kai)支，每(mei)頭(tou)牛(niu)(niu)(niu)可(ke)獲(huo)利(li)500元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)至(zhi)800元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。如養(yang)殖100頭(tou)肉牛(niu)(niu)(niu)則可(ke)年獲(huo)利(li)10萬元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)左右，這對(dui)一(yi)個村(cun)辦企業，在我們這個地方(fang)很(hen)可(ke)觀。

　　三、就養殖肉牛技術

　　我們(men)現有獸醫兩名，各類專料(liao)專業(ye)生也(ye)有，而(er)提供牛(niu)(niu)犢的大(da)型公司(si)，現由于市(shi)場激烈，都是本著誠(cheng)(cheng)信(xin)互(hu)利、真誠(cheng)(cheng)對(dui)待客戶(hu)的原則，向(xiang)客戶(hu)全(quan)方位提供技術、價格、飼養前景、肉牛(niu)(niu)行情、養牛(niu)(niu)技術、知識等服務，我們(men)村可派人(ren)學習(xi)。

　　四、就養殖肉牛內險而言。

　　1、養(yang)牛行業效益(yi)穩定，投(tou)資不大，風(feng)險相對較(jiao)小。

　　2、養殖(zhi)業可以(yi)長期發展。

　　3、政府(fu)扶(fu)持力度(du)逐漸加大，養(yang)殖業(ye)正蓬勃發(fa)展。

　　五、就養肉牛的市場前景而言

　　1、肉(rou)(rou)牛一(yi)直供不應求，世(shi)界發(fa)達地(di)區牛肉(rou)(rou)占肉(rou)(rou)類比例為一(yi)半以上(shang)，而(er)我國(guo)(guo)(guo)僅占10%左右，牛肉(rou)(rou)人(ren)均占有量世(shi)界發(fa)達國(guo)(guo)(guo)家(jia)在50公(gong)(gong)斤(jin)以上(shang)，世(shi)界人(ren)均10公(gong)(gong)斤(jin)，而(er)我國(guo)(guo)(guo)卻不足5公(gong)(gong)斤(jin)，我國(guo)(guo)(guo)已(yi)進入全面(mian)建設小(xiao)康社(she)會，牛肉(rou)(rou)是小(xiao)康指標的重要(yao)組(zu)成部(bu)分，人(ren)們對(dui)(dui)善(shan)食質(zhi)量和結構的改善(shan)，將(jiang)對(dui)(dui)牛肉(rou)(rou)的需求與日(ri)俱增。

　　2、牛是食草動物，飼(si)料(liao)利用率(lv)高(gao)(gao)，轉化率(lv)也(ye)居家(jia)畜(chu)之首(shou)，成本低，回報率(lv)高(gao)(gao)，因其食草，不與(yu)人(ren)類爭糧，安全衛生指標相(xiang)對(dui)較高(gao)(gao)，是近(jin)乎(hu)天然的綠色食品。

　　3、牛(niu)肉(rou)營(ying)養(yang)(yang)豐(feng)富(fu)，高蛋白，低脂肪，其營(ying)養(yang)(yang)價值(zhi)高于豬肉(rou)及其它肉(rou)類產品(pin)，且肉(rou)質鮮美，細嫩而不肥膩，易(yi)消化，牛(niu)皮又(you)是(shi)開發制草工業(ye)的(de)主要(yao)原料，隨著人(ren)們生活水平(ping)的(de)不斷提高，牛(niu)肉(rou)的(de)開發利用被(bei)普遍(bian)受(shou)到重視，食(shi)品(pin)工業(ye)對肉(rou)牛(niu)的(de)需求不斷增大，所以養(yang)(yang)牛(niu)是(shi)一個(ge)利國(guo)又(you)利己的(de)好(hao)產生。

　　六、經營策略

　　1、根據我村現有(you)力(li)量，先投資(zi)養殖100頭肉牛，可(ke)以(yi)接受。

　　2、與部(bu)分農戶簽訂飼(si)(si)料(liao)種植合同，以獲得(de)足夠(gou)飼(si)(si)料(liao)。

　　3、等(deng)選定好購牛犢(du)公司后，派出2至(zhi)4人去學(xue)習。

　　4、等技術(shu)、資金各(ge)環(huan)節(jie)成(cheng)熟后，可適量(liang)增(zeng)養，并(bing)更(geng)換更(geng)好的改良(liang)品種，以(yi)增(zeng)加養殖規(gui)模(mo)和效益(yi)。

　　搞企業有難度(du)，我們村(cun)應清楚認識到目前的(de)(de)困難，和(he)不(bu)可確定(ding)的(de)(de)風險，同時又要抓住(zhu)現有的(de)(de)機遇，要本著向種飼農戶(hu)，以及(ji)今后所面臨的(de)(de)各個客戶(hu)，至以真誠的(de)(de)合作，不(bu)但學習、探索，以良好的(de)(de)心態和(he)誠意換來互惠互利的(de)(de)發展。

　　XXX村創業(ye)設(she)計座談(tan)會

創業策劃篇2

　　一、活動背景

　　隨(sui)著(zhu)全國高校(xiao)的(de)(de)擴(kuo)招，以(yi)及大(da)學(xue)畢(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生人(ren)數逐年(nian)增加，在加上xx年(nian)全球金融危機(ji)，高校(xiao)畢(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生的(de)(de)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)形勢日趨嚴峻，就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)競爭的(de)(de)壓力(li)日益增大(da). 為了繁榮校(xiao)園(yuan)文化、充實校(xiao)園(yuan)生活，進一步(bu)引導同學(xue)們了解就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)知(zhi)識、培養(yang)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)意識、樹立(li)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)精神、提高就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)能力(li)、讓同學(xue)們通(tong)過關于(yu)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)演講活動了解當(dang)前嚴峻的(de)(de)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)形勢，并(bing)找(zhao)到就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)方向，特面向全系學(xue)生舉(ju)辦(ban)以(yi)“”為主題的(de)(de)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)演講比賽。

　　二、活動目的及宗旨

　　1.激發同(tong)學(xue)們的(de)學(xue)習(xi)熱情和學(xue)習(xi)動(dong)力(li)，調動(dong)同(tong)學(xue)們的(de)積極性，增強(qiang)同(tong)學(xue)們的(de)自信(xin)心(xin)，自豪(hao)感(gan)，繁榮學(xue)院文化，發揚比(bi)賽(sai)的(de)優(you)良傳統，幫助同(tong)學(xue)們明確學(xue)習(xi)目標，促進學(xue)生樹立職業意識(shi)，從觀(guan)念、心(xin)態(tai)、技能等方面做(zuo)好應對競爭壓力(li)和職業挑戰的(de)準備。

　　2.通過活動在全系(xi)范圍內的(de)影響力(li)來提(ti)高同學們(men)對自己職業發展(zhan)的(de)思考和(he)規劃，同時通過演講來提(ti)高同學們(men)的(de)交流和(he)表達(da)能力(li)，進而更好的(de)對別(bie)人甚(shen)至(zhi)未來的(de)工作(zuo)單位推銷自己。

　　三、活動意義

　　本次活動(dong)意在通(tong)過提供演講(jiang)平臺給予同學們鍛煉的機(ji)會(hui)，展現演講(jiang)才華和能力，并通(tong)過對其(qi)就業(ye)(ye)創(chuang)業(ye)(ye)想法和認識(shi)，鼓(gu)勵同學們通(tong)過對社會(hui)及市(shi)(shi)場的觀察，結合自(zi)身特(te)點，策劃制定有一(yi)定實(shi)際(ji)價值的奮斗方案。激發培養我校學生的創(chuang)新實(shi)踐能力、主(zhu)動(dong)精(jing)神、商業(ye)(ye)精(jing)神以(yi)及市(shi)(shi)場經濟思維。

　　四、主辦單位：院團委

　　承辦單(dan)位：土木工程系就業創業部

　　贊助單位：待定

　　五、活動主體

　　1、籌備階段

　　（1）活動宣傳

　　◆ 海(hai)報(bao)宣(xuan)傳(chuan)：在活(huo)動前(qian)，通(tong)過在一教門口展出宣(xuan)傳(chuan)海(hai)報(bao)來告知全系同學該(gai)活(huo)動的基(ji)本情(qing)況（要(yao)求海(hai)報(bao)能(neng)夠深刻(ke)體(ti)現活(huo)動主題(ti)，并(bing)且內(nei)容(rong)新(xin)穎，有直觀的表達效果）——宣(xuan)傳(chuan)組

　　◆班級(ji)宣(xuan)傳：為了達到宣(xuan)傳力(li)度，做到全(quan)系參與(yu)，在活動(dong)前，安排部(bu)門干(gan)事帶上(shang)相關的宣(xuan)傳資料在班上(shang)的就(jiu)業(ye)創業(ye)委員的配合下將資料發放(fang)到各個班級(ji)并告知本次活動(dong)的基本內容，同時(shi)統計報(bao)名人(ren)數。——就(jiu)業(ye)創業(ye)部(bu)全(quan)體干(gan)事

　　◆咨詢宣傳：在(zai)(zai)活(huo)動前及整個活(huo)動過(guo)程(cheng)中，在(zai)(zai)1604值(zhi)班室就業創業部設立(li)咨詢點，為同(tong)學們詳細解答一系列(lie)問題，使(shi)同(tong)學們更能(neng)了解活(huo)動情況(kuang)。——值(zhi)班干事

　　（2）組織

　　◆聯系比(bi)賽(sai)(sai)場地：確定(ding)初賽(sai)(sai)及復賽(sai)(sai)的比(bi)賽(sai)(sai)地點

　　◆主持人：待(dai)定（要求普通話很(hen)好，能靈(ling)活應(ying)變，具有感(gan)染(ran)力）

　　◆參(can)賽(sai)人(ren)員：初賽(sai)：全系報名參(can)加演講的各位選手

　　復(fu)賽：經初賽選拔。（6—8名）

　　◆邀請(qing)人(ren)員(yuan)：初賽：土木工程系(xi)就(jiu)業創(chuang)業部(bu)三位部(bu)長及幾位干事(shi)（具體(ti)人(ren)員(yuan)待(dai)定）

　　復賽(sai)：發請(qing)柬邀請(qing)評委:學院(yuan)領(ling)導、學生會干部。（共9名）

　　◆出席觀眾(zhong)：初(chu)賽：各位選手

　　復賽：每個班(ban)選5名同學代表班(ban)級參加

　　（3）PPT及活動背景音樂

　　◆做一個關于能反映當前就業創(chuang)業形(xing)勢的PPT（要求(qiu)內(nei)容符合活(huo)動(dong)主題，深刻新穎）——策劃(hua)組

　　◆選幾首活(huo)動(dong)過程中(zhong)的背景音(yin)樂，用于活(huo)動(dong)開始(shi)前，及(ji)在活(huo)動(dong)過程中(zhong)的一些(xie)停歇時間（要求歌曲內容積極向上，給人以奮斗拼搏的激勵）——活(huo)動(dong)組

　　（4）后勤工作及舞臺部分

　　◆購買(mai)物品(pin)(pin)：證書，獎品(pin)(pin)（獲(huo)獎者(zhe)），舞臺(tai)裝飾品(pin)(pin)。——外聯組，財務組

　　◆借(jie)用物品(pin)：音響(xiang)設備，花盆。——秘書組，資(zi)料(liao)組

　　◆場(chang)地布(bu)置：舞臺裝飾、開場(chang)和結束音樂及(ji)音響設(she)備(bei)調試、后期清理(li)等。——就業(ye)創業(ye)部全體干(gan)事

　　◆抽簽及現場秩序(xu)的(de)維(wei)持：確(que)定復(fu)賽(sai)的(de)順(shun)序(xu)安(an)排，提前告知參(can)賽(sai)選手做好演講(jiang)準(zhun)備。——策劃(hua)組

　　2、比賽(sai)前期階段：參賽(sai)選(xuan)手(shou)需提(ti)前準備一份就(jiu)業(ye)創(chuang)業(ye)演講稿，在比賽(sai)之前交到1604值班室就(jiu)業(ye)創(chuang)業(ye)部審核(he)。

　　3、比賽階段：

　　◆初賽

　　①時(shi)(shi)間：4月13日（具(ju)體比(bi)賽時(shi)(shi)間待定(ding)）

　　②地點(dian)：1616

　　③主題：積聚就業(ye)(ye)跬步，點亮創業(ye)(ye)夢想

　　④比賽流程：

　　*主(zhu)持(chi)人致開幕(mu)詞(ci)并且介紹到場的評委及比(bi)賽的規則。

　　*演(yan)講比賽正式(shi)開始。

　　*帶所有選手(shou)比賽完(wan)后，邀請評委代表上臺簡單講評。

　　*主持人致閉幕(mu)詞(ci)。

　　*賽(sai)后第二天公(gong)布進入復(fu)(fu)賽(sai)的(de)選手并通知(zhi)其做(zuo)好(hao)復(fu)(fu)賽(sai)的(de)準備(bei)。

　　◆復賽

　　①時間(jian)：4月17日（具體時間(jian)待(dai)定）

　　②地點：八角演講(jiang)廳（提前申請）

　　③演講環節：

　　*第一環節——選手演講

　　限時：時間(jian)必須在5分鐘以內。

　　主題：積聚就業(ye)跬步，點亮創業(ye)夢想。

　　*第二(er)環節——現場(chang)問(wen)答

　　PS：每位選手演(yan)講完(wan)畢(bi)，必要(yao)時評(ping)委可向選手提問或做簡單點評(ping)。

　　④流程：

　　*主持人致開幕詞并且介紹到場的評委，嘉賓。

　　*主持人邀請評委(wei)代表學生會主席(xi)發(fa)言。

　　*主持人(ren)介紹(shao)比(bi)賽(sai)的規(gui)則(ze)和評分細則(ze)。

　　*播(bo)放PPT，同時主持人根據PPT播(bo)放的內容(rong)作相應的講解。

　　*PPT播(bo)放完后(hou)，主持人引入演講比賽。

　　*當第四(si)個選手演(yan)講完后，進入表演(yan)環節(jie)（目(mu)的激發觀眾熱情，放(fang)松選手緊張(zhang)心情，活躍活動氣氛。）

　　*待(dai)所有選手比賽完后(hou)，進入互動節(jie)目——通過屏幕轉動，選出回答問題(ti)(ti)的觀眾(zhong)，問題(ti)(ti)內容(rong)主要是就業創業方面的,回答問題(ti)(ti)的觀眾(zhong)可獲得精美小禮品一份，（在(zai)進行互動節(jie)目時(shi)，統(tong)計出最后(hou)兩位位選手的得分）

　　*主持人公布(bu)最后兩位選手得分，然后邀請評(ping)委代(dai)表團總支副書記(ji)做活動講評(ping)，工(gong)作人員進行名次排序。

　　*主持人上臺宣布比賽結果（依次由(you)優秀獎到一等獎）。

　　*嘉賓，評(ping)委，選手(shou)，全體工(gong)作人員合影(ying)留念(nian)。

　　4.現場各組分(fen)工

　　◆舞(wu)臺(tai)部分：主(zhu)持人，音(yin)響，裝飾舞(wu)臺(tai)——就業(ye)創業(ye)部全體干事

　　◆秩(zhi)序部分(fen)：觀眾(zhong)秩(zhi)序——活(huo)動組(zu)，策劃組(zu)

　　◆禮儀部分：引領嘉賓評(ping)委就坐，收發評(ping)分表(biao)——資料組，秘書(shu)組

　　◆統(tong)分計時(shi)部分：統(tong)計分數(shu)，排名(ming)，計時(shi)，提醒時(shi)間——宣傳組

　　◆后勤機(ji)動：外聯組

　　六、活動預算

　　◆海報，橫幅待定

　　◆提(ti)供礦泉水供評委，參(can)賽(sai)選手及工作(zuo)人員待定

　　◆榮譽證(zheng)書及獎(jiang)品(pin)等待定(ding)

　　◆會場布(bu)置物品(pin)費用待定

　　◆請柬待定

　　合計：待定

　　七、注意事項

　　◆籌備階(jie)段各(ge)組分工合作，出現問(wen)(wen)題(ti)及時聯系，共(gong)同解決問(wen)(wen)題(ti)。工作嚴格按照進度表進行，每完(wan)成一項任務互相(xiang)轉告(gao);

　　◆會(hui)場(chang)布置方式(shi)要(yao)求大方得體；

　　◆活(huo)動前(qian)預備話(hua)筒(tong)，賽前(qian)注意音(yin)響(xiang)的調試工作；

　　◆確定到場嘉賓的工作要求及時無誤；

　　◆準備一(yi)些互動游戲在統分的(de)時候過(guo)度，在觀眾互動環(huan)節進行人員(yuan)統分。

　　◆公(gong)布名次，由優秀獎(jiang)開始至(zhi)一(yi)等獎(jiang)。

　　◆整個活(huo)動過程中(zhong)，部門各干事應積極、主動。若有突變情況或臨時安排，以當時情況安排為(wei)準(zhun)。

創業策劃篇3

　　一、活動主題：我的夢想，大學(xue)生創業能力大賽

　　二、活動時間：12月4日——12月23日

　　三、活動目的：本(ben)次創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)能(neng)力大賽(sai)的(de)(de)舉(ju)辦意在通過(guo)競賽(sai)的(de)(de)形式吸引我校(xiao)有志創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)青年投入其中，展現創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)才(cai)華和(he)能(neng)力，并通過(guo)對(dui)其創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)想法的(de)(de)評審與獎(jiang)勵，鼓勵學生(sheng)通過(guo)對(dui)社會及市場(chang)的(de)(de)觀(guan)察(cha)，結合自身特點，策劃制定(ding)有一定(ding)實際(ji)價值的(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)方(fang)案。在創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)設計過(guo)程中，激(ji)發培養我校(xiao)學生(sheng)的(de)(de)創(chuang)(chuang)新實踐能(neng)力、主動(dong)精神、商業(ye)(ye)(ye)精神以及市場(chang)經濟思維。

　　四、活動布置：主辦：校(xiao)團(tuan)委學生科(ke)協承辦：商學院（待(dai)議）協辦：活動贊助商家(jia)

　　五、活動形式：海選：創業知識考(kao)(kao)核＋團隊合作能力考(kao)(kao)核-------12月9日、10日（周六、周日）

　　第一輪：創業策劃(hua)方(fang)案評(ping)審----------------------12月15日（周五）

　　第二輪：“非常營銷(xiao)”室外(wai)營銷(xiao)大賽--------------12月(yue)17日(ri)（周(zhou)日(ri)）

　　第(di)三(san)輪：選手風采拉票會＋網(wang)絡人氣投(tou)票----------12月(yue)18日－12月(yue)22日（周一至(zhi)周五）創(chuang)業展示(shi)及現場融資(zi)會------------------12月(yue)23日下午(wu)（周六）

　　六、活動具體內容：

　　（一）前(qian)期宣傳、大賽的組織發動（11月27日－12月8）

　　1、在全(quan)校范(fan)圍(wei)內充(chong)分(fen)作好(hao)本次大(da)賽的宣傳，鼓勵并(bing)發(fa)動廣大(da)學生參加比賽。同(tong)時務(wu)必(bi)起到大(da)賽的宣傳造勢作用(yong)。宣傳方式包括：橫幅、展板、傳單、手繪(hui)創意海報、彩色噴繪(hui)海報、網絡平臺。

　　具體實現：

　　a、在校園醒目處懸掛宣傳本次大賽的橫幅。南校、本部各(ge)1條(tiao)。

　　b、制(zhi)作宣傳(chuan)展板放在食堂等學生經過易(yi)關注到的(de)地方，配合橫幅為(wei)本次大(da)賽的(de)宣傳(chuan)。展板內容為(wei)：大(da)賽介紹及大(da)致流程(cheng)。南校、本部各1塊。

　　c、印制(zhi)大量傳單，于中午或晚上人多(duo)時散發出去并投至(zhi)各(ge)棟宿舍樓(lou)。傳單內容(rong)包括(kuo)：比賽各(ge)環節介紹以及(ji)海選(xuan)時“創業知識(shi)考(kao)核”的考(kao)核范圍。

　　d、可手繪一定數量的(de)創意(yi)宣傳海報，廣泛張貼于校園各處，以吸(xi)引學(xue)生眼球，凸顯(xian)本次大賽(sai)的(de)創新性和趣味性。

　　e、制(zhi)作小型彩色噴繪，貼在南校(xiao)及主校(xiao)各寢室樓公(gong)告(gao)欄(lan)上。

　　f、聯系(xi)升華網等(deng)(deng)校內網站，著手在網上建(jian)立本次大賽特別活(huo)動板(ban)塊。如創業(ye)論壇、風采展(zhan)示(shi)、人氣投票等(deng)(deng)形式。

　　2、給(gei)各(ge)二(er)級學(xue)院下發(fa)舉辦“創(chuang)業能(neng)力大賽”的通(tong)知，要求各(ge)二(er)級學(xue)院鼓勵本院學(xue)生(sheng)積極響應和參(can)(can)(can)賽；各(ge)學(xue)院可成立專門(men)協調小組，在學(xue)生(sheng)中做好充(chong)分(fen)的宣傳發(fa)動工(gong)作，要求其(qi)通(tong)過評選(xuan)的方式推薦一(yi)定指標(biao)的學(xue)生(sheng)參(can)(can)(can)加(jia)比(bi)賽。各(ge)學(xue)院推薦學(xue)生(sheng)不必(bi)參(can)(can)(can)加(jia)海選(xuan)，直(zhi)接進(jin)行第一(yi)輪比(bi)賽。（提前兩周11月27日(ri)左右發(fa)通(tong)知）

　　（二）大(da)(da)賽海(hai)選(xuan)大(da)(da)賽海(hai)選(xuan)過程包括(kuo)“創業知識考核(he)”及“團(tuan)隊合作能(neng)力考核(he)”兩項。其(qi)中，“創業知識考核(he)”得分占70％，“團(tuan)隊合作能(neng)力考核(he)”得分占30％。

　　1、創業(ye)知識考核：時間：12月(yue)9日周六下(xia)午形(xing)式：

　　a、在商(shang)學院老師指導下(xia)，我們出一份關于(yu)“創業知識”的(de)考核試(shi)卷。在南校區及校本部(bu)各(ge)找兩個(ge)教室(shi)，安排(pai)所有報名個(ge)人（各(ge)院推薦學生除外）進行限時作答。

　　b、考核題(ti)目盡量(liang)制定標準答(da)案(an)。在收齊所有參賽人試卷(juan)后(hou)由(you)工作(zuo)人員(yuan)統一組(zu)織評閱。給每份試卷(juan)評出得分。

　　c、創業知識考核占(zhan)海(hai)選(xuan)總分(fen)的30％。

　　2、團隊合作能(neng)力考(kao)核：

　　時間：12月10日周日下午

　　地點：立(li)德(de)廳或(huo)立(li)功廳形式：

　　a、現場讓每位參賽選手相互組成(cheng)臨時團隊，自由組合，5人一(yi)組。

　　b、安排一個(ge)團(tuan)(tuan)隊(dui)合作(zuo)類游(you)戲(xi)或小比賽(sai)，讓(rang)選(xuan)手(shou)以團(tuan)(tuan)隊(dui)為單位(wei)參加。活(huo)動時(shi)我們只考(kao)(kao)查團(tuan)(tuan)隊(dui)的表現(xian)，最終成績也(ye)以團(tuan)(tuan)隊(dui)為單位(wei)給出，不考(kao)(kao)慮個(ge)人(ren)表現(xian)。

　　c、該團隊(dui)最后(hou)得(de)分(fen)即為團隊(dui)所有成員(yuan)在(zai)這一環節的得(de)分(fen)。占(zhan)海選總分(fen)的30％。將創業(ye)知識考(kao)核和團隊(dui)合作(zuo)能(neng)力考(kao)核的得(de)分(fen)加權相加。選出(chu)50人進入大賽第一輪。并(bing)且布置創業(ye)計劃(hua)書或(huo)創業(ye)策劃(hua)方案書寫(xie)任(ren)務。

　　（三）第一輪(lun)(lun)：創業(ye)(ye)策(ce)劃(hua)(hua)方(fang)(fang)案評(ping)(ping)審(shen)前期(qi)安排：星期(qi)日(ri)海選(xuan)(xuan)第2項活動(dong)之后確定進入(ru)大賽這一輪(lun)(lun)的名單。當天給所有入(ru)圍選(xuan)(xuan)手布置創業(ye)(ye)策(ce)劃(hua)(hua)方(fang)(fang)案（或創業(ye)(ye)計(ji)劃(hua)(hua)書）書寫任務。策(ce)劃(hua)(hua)書以選(xuan)(xuan)手個人名義完(wan)成(cheng)，在星期(qi)四之前交到科協辦公室。評(ping)(ping)審(shen)會時間(jian)：12月15日(ri)周五形式：請商學(xue)院老師(shi)對進入(ru)第一輪(lun)(lun)的選(xuan)(xuan)手的創業(ye)(ye)策(ce)劃(hua)(hua)方(fang)(fang)案從(cong)創新性、可行性、市場(chang)潛力等方(fang)(fang)面進行評(ping)(ping)審(shen)。從(cong)中評(ping)(ping)選(xuan)(xuan)出30個選(xuan)(xuan)手進入(ru)大賽第二輪(lun)(lun)。（創業(ye)(ye)策(ce)劃(hua)(hua)方(fang)(fang)案書寫要求見附錄(lu)）

　　（四）第二(er)輪：“非(fei)常營(ying)銷”室外營(ying)銷比(bi)賽(sai)讓(rang)選手(shou)在校園范圍內的指定地點推(tui)銷一定數量的商品，由工作人(ren)員隨行監督并拍攝dv，根據選手(shou)推(tui)銷商品數量評(ping)(ping)分(fen)，評(ping)(ping)選出前10名(ming)(ming)進入(ru)最后一輪。并選出前十名(ming)(ming)選手(shou)的dv上傳至網上，供網友投(tou)票。

　　時間(jian)：12月17日周日內容：

　　a、給進(jin)(jin)入(ru)這一(yi)輪的(de)30個(ge)選手布(bu)置一(yi)定(ding)的(de)營銷任務(wu)，讓(rang)其在校園內(nei)（本部或南(nan)校）指(zhi)定(ding)地點，如(ru)某(mou)棟宿舍樓內(nei)，進(jin)(jin)行推(tui)銷。推(tui)銷物(wu)品可由(you)商家贊(zan)助(zhu)或由(you)我們提(ti)供。選手必須在指(zhi)定(ding)的(de)地點內(nei)推(tui)銷。限(xian)時1個(ge)小時。

　　b、每位選手由我們安排一名(ming)工作人員隨行，監督其(qi)整個營(ying)銷(xiao)過程。工作人員只負責(ze)dv拍攝、監督和(he)計時，不允許有任(ren)何助其(qi)推銷(xiao)的舉動，也不得提供任(ren)何提示和(he)幫助。

　　c、根據每位選手(shou)所(suo)推(tui)銷產品的數量給出本輪比賽(sai)的最后成績。若選手(shou)在規定時間內完成了全部推(tui)銷任務則記錄(lu)其(qi)所(suo)花時間，作為評比依據。評選出前(qian)10名(ming)進(jin)入(ru)大賽(sai)下一輪。

　　d、將前十名(ming)選(xuan)手(shou)的營銷dv剪輯上傳到網上，即日起開通(tong)網絡(luo)人氣(qi)投票(piao)板塊，可讓網友(you)自由投票(piao)，支持(chi)喜(xi)歡的選(xuan)手(shou)。（選(xuan)手(shou)營銷所得資金全部上繳，屆(jie)時用(yong)于購置(zhi)大(da)賽獎(jiang)品。并可單獨設置(zhi)本輪比賽“營銷獎(jiang)”等。）

　　（五）選(xuan)手(shou)人(ren)氣投(tou)票本(ben)次大賽選(xuan)手(shou)的人(ren)氣投(tou)票環節包括：風采(cai)拉(la)票會和網絡人(ren)氣投(tou)票。其中(zhong)，投(tou)票所得票數(shu)(shu)最(zui)終將被折算成分數(shu)(shu)，占(zhan)大賽總成績的20%。

　　1、選手(shou)風采拉票會時(shi)間：12月18—22日（周(zhou)一至周(zhou)五）

　　地點(dian)：本部和南校食(shi)堂門前形式：

　　a、在(zai)周一(yi)至(zhi)周五(wu)選(xuan)(xuan)擇(ze)兩天在(zai)校園內(nei)對(dui)選(xuan)(xuan)手(shou)進行全校性(xing)公開(kai)投票。由我(wo)們負責位選(xuan)(xuan)手(shou)統(tong)一(yi)制作(zuo)投票箱。選(xuan)(xuan)手(shou)可自己(ji)制作(zuo)創意宣傳海報，并可貼于各自展臺前。

　　b、所有(you)10位(wei)選手(shou)同時出席“拉票會”，統一站在展臺后(hou)。工(gong)作(zuo)人員在現場發放印有(you)選票的(de)傳(chuan)單(dan)，想投票的(de)學生可撕下選票投入各自選手(shou)前的(de)投票箱內。

　　c、投票會將在本(ben)部和南(nan)校各(ge)辦兩場。

　　d、最后(hou)我們(men)統計(ji)每位選手的得票數。

　　2、網絡人(ren)氣(qi)投(tou)票時間(jian)：12月18日(ri)－22日(ri)（與(yu)風采拉票會同時進行）形式：

　　a、在大賽上為每(mei)位選手建立個(ge)人(ren)風采欄，并上傳其營(ying)銷比賽的'dv剪(jian)輯，同時(shi)選手需要在自(zi)己專欄中發表個(ge)人(ren)簡介、創業方(fang)案(an)、拉票宣言等(deng)。

　　b、網友可自由給喜歡的(de)選手投票。一(yi)個(ge)ip地(di)址只能投一(yi)次票。網上投票到12月22日晚(wan)12：00截止。

創業策劃篇4

　　一、介紹

　　主要經營(ying)韓(han)版(ban)服裝、飾(shi)品，兼賣(mai)韓(han)國風(feng)格設計獨特(te)(te)的(de)生活用品。采(cai)用網(wang)絡、店面相結(jie)合的(de)方法(fa)，利用21世紀網(wang)絡技術蓬勃發展的(de)大前提(ti)，根據網(wang)絡購(gou)物熱潮推出的(de)購(gou)物新理念(nian)，旨在帶動新一代年(nian)輕人的(de)購(gou)物熱情(qing)，快捷、方便、多(duo)樣、韓(han)流是我們的(de)特(te)(te)點。

　　二、店面選址

　　為了減少資金投入，直接用靠近公(gong)園(yuan)，霍家村口對面的(de)2個相(xiang)連車庫位，剩下租金。

　　三、店面裝潢

　　店(dian)(dian)面(mian)裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)關系(xi)到(dao)一家店(dian)(dian)的(de)(de)經營風格，及外觀的(de)(de)第(di)一印(yin)象。在裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)前(qian)請裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)公司先(xian)畫圖(tu)，包括平面(mian)圖(tu)、立面(mian)圖(tu)、側面(mian)圖(tu)、所要用(yong)的(de)(de)材(cai)質、顏色、尺(chi)寸大小等，都要事先(xian)注明清楚。為便于溝通清楚自(zi)己所想(xiang)要裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)的(de)(de)模樣(yang)(yang)，最好先(xian)帶裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)廠商到(dao)同類型的(de)(de)店(dian)(dian)去實地觀摩，說(shuo)清楚自(zi)己想(xiang)要裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)的(de)(de)感覺，這樣(yang)(yang)裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)出來(lai)的(de)(de)店(dian)(dian)面(mian)，才會比(bi)較貼近(jin)自(zi)己的(de)(de)想(xiang)法。

　　1、要(yao)緊扣韓國風格，在店面的裝潢上一(yi)定要(yao)下(xia)工(gong)夫，給人強烈(lie)的視覺(jue)沖擊力(li)和感(gan)染力(li)，有耳目(mu)一(yi)新的感(gan)覺(jue)。

　　2、燈(deng)(deng)光等(deng)硬件配備也非常重要的，如果店(dian)鋪(pu)不夠亮膛，給人感(gan)覺就是(shi)象快倒閉(bi)的！晚上門(men)頭的燈(deng)(deng)一定要亮，一下子能(neng)吸引(yin)路過的顧客(ke)的眼球！燈(deng)(deng)光冷暖結(jie)合(he)，空(kong)調在夏天(tian)必需要俱備，不然店(dian)里很難留住(zhu)顧客(ke)有耐心挑選衣服的！預計花費5000元。

　　四、選貨及進貨的渠道

　　1、選貨(huo)：首(shou)先和韓(han)國(guo)(guo)的品(pin)(pin)牌商交涉網(wang)(wang)上代理的相關事宜，爭取最小(xiao)代價，爭取更(geng)多(duo)的貨(huo)源。其(qi)次瞄(miao)準韓(han)國(guo)(guo)漢城的散(san)貨(huo)批發(fa)市場，選擇精品(pin)(pin)。再次瞄(miao)準韓(han)國(guo)(guo)購物網(wang)(wang)，直接掛到我們的網(wang)(wang)上，低買(mai)高賣。

　　2、進(jin)貨(huo)渠道：韓國進(jin)貨(huo)直(zhi)接郵遞回中國，必(bi)須談好(hao)物流公司，建立(li)良好(hao)的(de)合作關系，爭(zheng)取最低成本。

　　五、人力規劃

　　創業初期減少成本，鍛煉個(ge)人(ren)能力(li)。不(bu)準備(bei)雇服務員(yuan)，由我(wo)（安陽店面裝潢、開(kai)業收銀(yin)等(deng)(deng)注：提倡顧(gu)客(ke)用支付(fu)寶等(deng)(deng)支付(fu)，但不(bu)排斥顧(gu)客(ke)現金交易）、董羽（網頁維護、到韓國(guo)后進(jin)(jin)貨）、王碩（進(jin)(jin)貨）、張維佳(jia)等(deng)(deng)同學（店面服務員(yuan)）負責(ze)。贏利后才用投資分(fen)紅的方法。

　　六、投資金額分析，每月費用分析

　　共計：13000元

　　七、營銷策略

　　1、開幕促銷

　　當一(yi)切(qie)都就緒之(zhi)后(hou)，就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客，辦(ban)一(yi)些(xie)促銷活動勢不可免(mian)，促銷活動不外乎打折、贈(zeng)品及抽獎等三大(da)類型。同時在(zai)周圍小區散發(fa)些(xie)傳單。

　　2、長期發(fa)展(zhan)營(ying)銷策(ce)略

　　增加顧客購(gou)買的(de)可能：

　　①傳達我們購物方式的先進，如每三天網(wang)上都(dou)有(you)新貨(huo)更(geng)新等信(xin)息；

　　②利用(yong)顧客注冊信息(xi)，以(yi)某種(zhong)借口想顧客發送郵件，施以(yi)小恩惠(hui)，使其來(lai)店領取或(huo)(huo)告知打折消息(xi)，或(huo)(huo)者免費送過(guo)季衣服（要定量）或(huo)(huo)送生日禮物等(deng)；

　　③根(gen)據(ju)顧(gu)客購買的金額設置累計獎(jiang)勵機(ji)制(zhi)。

創業策劃篇5

　　一、活動主題：自強不息自主創業

　　二、活動目的：

　　通過舉辦大學(xue)生(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)一條(tiao)街，努力拓展(zhan)大學(xue)生(sheng)就業(ye)(ye)(ye)、創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)的視(shi)野(ye)，增強大學(xue)生(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)意(yi)識和風險意(yi)識，為(wei)我校(xiao)大學(xue)生(sheng)打造一個創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)實踐成長(chang)平臺，提升大學(xue)生(sheng)就業(ye)(ye)(ye)、創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)綜合素(su)質及能(neng)力，營(ying)造校(xiao)園創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)氛圍。

　　三、策劃主辦單位：廣西師范大學學生會

　　四、活動時間：

　　（1）育才校區：xx年4月(yue)16日(ri)(ri)下午（周六）——xx年4月(yue)17日(ri)(ri)（周日(ri)(ri)）

　　（2）雁(yan)山校區：xx年4月22日(ri)（周五）——xx年4月24日(ri)（周日(ri)）

　　五、活動地點：

　　（1）育才校區：圖書(shu)館—大學書(shu)店校園主干道

　　（2）雁山校區：校園(yuan)主干(gan)道(dao)

　　六、活動形式：

　　1、大學(xue)生創業街(jie)：

　　（1）分別(bie)于育才(cai)、雁山校區(qu)設立(li)50—60個學(xue)生攤(tan)位，鼓勵廣大學(xue)生創(chuang)業，學(xue)生在活動中擁有自主攤(tan)位，自主經營商(shang)品（在學(xue)校允許(xu)范圍之內），自負盈虧。

　　（2）報(bao)名時間：育才(cai)xx年4月(yue)7日——xx年4月(yue)13日

　　雁山xx年3月16日——xx年4月20日

　　（3）申請攤位(wei)須交納100元(yuan)保證(zheng)金并(bing)簽訂協議書。

　　（4）經審核通過(guo)的學(xue)生(sheng)，由校學(xue)生(sheng)頒(ban)發經營(ying)許(xu)可(ke)證，執證營(ying)業。

　　（5）每個攤位提供兩張桌(zhuo)子(zi)、兩張椅子(zi)、一個雨棚。

　　（6）學生(sheng)攤位的攤位費統一價位80元(yuan)，具體位置(zhi)抽簽(qian)決定(ding)，抽簽(qian)時間為(wei)4月15日下午5:00—8:00于校學生(sheng)會辦公室。

　　2、商家展賣：

　　（1）分別于育才、雁山(shan)校區(qu)設(she)立(li)10—20個商家(jia)攤(tan)位，由校學生會實踐部(bu)及各(ge)學院(yuan)實踐部(bu)（外聯部(bu)）組織商家(jia)進駐校園進行展賣。

　　（2）報名時間：育才xx年4月7日(ri)——xx年4月15日(ri)

　　雁山xx年3月(yue)16日——xx年4月(yue)20日

　　（3）申(shen)請攤位(wei)須(xu)交納100元(yuan)保(bao)證金并簽訂(ding)協議(yi)書。

　　（4）經審(shen)核通過的商(shang)家(jia)，由校學生頒(ban)發經營許可證，執證營業。

　　（5）每個(ge)攤位(wei)提供(gong)兩張桌(zhuo)子、兩張椅子、一個(ge)雨棚。

　　（6）商(shang)家攤位(wei)(wei)劃分好(hao)具(ju)體區域(yu)并(bing)標(biao)志攤位(wei)(wei)號，攤位(wei)(wei)費按攤位(wei)(wei)號的(de)不同具(ju)體商(shang)談價格。

　　3、跳蚤市場：

　　（1）分別于育才、雁(yan)山兩(liang)個校(xiao)區劃設二(er)手(shou)市場專門區域，通過二(er)手(shou)交易，達(da)到資源的循(xun)環再利用，倡導同學們節約意識，樹立正確的發展觀(guan)、價值觀(guan)。

　　（2）雁山校區由青年志愿者協(xie)會具體承(cheng)辦(ban)。

　　（3）報名時間：育才xx年(nian)4月7日——xx年(nian)4月13日

　　雁山xx年3月(yue)16日——xx年4月(yue)20日

　　（4）二手市場區域(yu)內的攤(tan)位不收取攤(tan)位費，但建議每(mei)個攤(tan)位捐出10元錢作為廣西師(shi)范大學(xue)學(xue)生會“美麗音符”公益活動(dong)的公益基(ji)金

　　（5）每(mei)個(ge)攤位(wei)須交納(na)100元保(bao)證(zheng)金并簽(qian)訂協議書，保(bao)證(zheng)在二手(shou)市(shi)場(chang)區內攤位(wei)所擺設(she)及售出商品須全(quan)部是二手(shou)貨，嚴禁擺設(she)及銷售全(quan)新商品。如發現違(wei)反(fan)規(gui)定，將沒收其(qi)保(bao)證(zheng)金。

　　（6）活動期間安排人員負責監督及(ji)秩序(xu)維護。

　　（7）攤位的具體位置(zhi)抽簽(qian)決(jue)定(ding)，抽簽(qian)時間待(dai)定(ding)，抽簽(qian)地點為校學生會(hui)辦公室(shi)。

　　4、趣味抽獎

　　（1）活動(dong)時間：4月16日晚19:00——22:00

　　（2）活(huo)動地點：育才校區圖書館(guan)前(qian)

創業策劃篇6

　　大三馬(ma)上(shang)就要結束了，在(zai)學(xue)期末的(de)(de)時候，大學(xue)生(sheng)就業(ye)指(zhi)導的(de)(de)老師給我們布置了一份作(zuo)業(ye)，那(nei)就是寫一份創(chuang)業(ye)策(ce)劃(hua)書。目(mu)的(de)(de)就是讓(rang)我們在(zai)目(mu)前(qian)日漸激烈的(de)(de)競爭(zheng)中找到自己成長的(de)(de)方(fang)向，也讓(rang)我們能夠有更好的(de)(de)發(fa)展(zhan)。我在(zai)經過仔(zi)細的(de)(de)考察(cha)和慎重的(de)(de)努力(li)后，我決定寫出我的(de)(de)創(chuang)業(ye)策(ce)劃(hua)書：

　　一、創業策劃書

　　是創(chuang)業者(zhe)計劃創(chuang)立的(de)業務的(de)書面摘要。

　　它用以描述與擬(ni)創(chuang)辦(ban)企業(ye)相關的內外(wai)部環境條件(jian)和要素特(te)點，為業(ye)務的發(fa)展提供(gong)指示圖(tu)和衡量業(ye)務進展情況(kuang)的標準。

　　通常創業策劃是(shi)市場營銷，財務(wu)，生產，人力資源(yuan)等職能(neng)計劃的(de)綜合。

　　寫好(hao)創(chuang)業(ye)策劃書要思考的問題:

　　(一)關注產品

　　(二)敢于競爭

　　(三)了解市場

　　(四)表(biao)明行(xing)動的方針

　　(五)展示你的管理隊(dui)伍

　　(六)出色(se)的(de)計劃(hua)摘(zhai)要

　　二、創業策劃書的內容

　　一(yi)般來說，在(zai)創(chuang)業(ye)策(ce)劃書中應該包括創(chuang)業(ye)的種類(lei)，資(zi)金(jin)規劃及基金(jin)來源，資(zi)金(jin)總額的分配比(bi)例，階段目(mu)標，財務預估(gu)，行(xing)銷策(ce)略，可能風險(xian)評(ping)估(gu)，創(chuang)業(ye)的動機，股東名冊，預定員工(gong)人數，具體內容一(yi)般包括以下十一(yi)個方面:

　　(一)封面

　　封面的(de)(de)(de)設計要有審(shen)美觀和藝術性(xing)，一個好(hao)的(de)(de)(de)封面會使閱讀者產生最初的(de)(de)(de)好(hao)感，形成良好(hao)的(de)(de)(de)第一印(yin)象(xiang)。

　　(二)計劃摘要

　　它是濃縮了的創業策劃書的精華。

　　計劃(hua)摘要涵蓋了計劃(hua)的要點，以求一目(mu)了然，以便讀者能在最短的時間(jian)內評審計劃(hua)并作出判斷(duan)。

　　計劃摘要一般包(bao)括以下(xia)內容(rong):

　　公司介紹;

　　管理者及其(qi)組(zu)織(zhi);

　　主要產品和業務(wu)范(fan)圍(wei);

　　市場概貌;

　　營銷策略;

　　銷售計劃;

　　生產管理計劃;

　　財務計劃;

　　資金(jin)需求(qiu)狀(zhuang)況等。

　　摘要(yao)要(yao)盡量簡明，生動。特別要(yao)說明自身企業(ye)的不同(tong)之處以及企業(ye)獲取成功的市(shi)場因素。

　　(三)企業介紹

　　這部分的目的不是(shi)(shi)描述(shu)整個(ge)計劃，也不是(shi)(shi)提供(gong)另外(wai)一個(ge)概要，而(er)是(shi)(shi)對你的公司作出介紹，因而(er)重點(dian)是(shi)(shi)你的公司理念和如何(he)制定(ding)公司的戰略目標。

　　(四)行業分析

　　在行業分析中，應(ying)該正確評(ping)價(jia)所選行業的(de)基本特點，競爭狀(zhuang)況以及未來的(de)發展趨勢等內(nei)容(rong)。

　　關于行業分(fen)析的典型問題:

　　(1)該行業發展程(cheng)度如何(he) 現在的發展動(dong)態如何(he)

　　(2)創新(xin)和(he)技術進步在該行業(ye)扮演(yan)著(zhu)一個怎樣的角色

　　(3)該行業的(de)總(zong)銷售額有多少(shao) 總(zong)收入為多少(shao) 發展趨勢怎樣

　　(4)價格趨向如何

　　(5)經濟發展對該(gai)行(xing)(xing)業的影(ying)響程度如何政府是如何影(ying)響該(gai)行(xing)(xing)業的

　　(6)是什么因(yin)素決(jue)定(ding)著它的發展

　　(7)競(jing)爭(zheng)的(de)本質是(shi)什么你(ni)將采取什么樣(yang)的(de)戰略(lve)

　　(8)進入該行業的障礙是什么你將如何克服該行業典型的回報率(lv)有多(duo)少

　　(五)產品(服務)介紹

　　產(chan)(chan)(chan)品介(jie)紹(shao)應包(bao)括以下內容:產(chan)(chan)(chan)品的(de)概念，性能(neng)及(ji)特性;主要產(chan)(chan)(chan)品介(jie)紹(shao);產(chan)(chan)(chan)品的(de)市場競爭力;產(chan)(chan)(chan)品的(de)研究(jiu)和(he)開發(fa)過程;發(fa)展新(xin)產(chan)(chan)(chan)品的(de)計劃(hua)和(he)成(cheng)本分析;產(chan)(chan)(chan)品的(de)市場前景預(yu)測;產(chan)(chan)(chan)品的(de)品牌和(he)專(zhuan)利等。

　　在(zai)產品(pin)(服務(wu))介(jie)紹部分，企業家要對產品(pin)(服務(wu))做出詳細(xi)的(de)說(shuo)明(ming)，說(shuo)明(ming)要準(zhun)確(que)，也要通俗易(yi)懂，使(shi)不(bu)是專(zhuan)業人(ren)員的(de)投資者也能明(ming)白(bai)。一(yi)般地(di)，產品(pin)介(jie)紹都要附(fu)上產品(pin)原型，照片(pian)或其他介(jie)紹。

　　(六)人員及(ji)組織結構

　　在(zai)企業的(de)生產活動(dong)中，存在(zai)著(zhu)人力(li)資源管(guan)(guan)理，技術(shu)管(guan)(guan)理，財務管(guan)(guan)理，作業管(guan)(guan)理，產品(pin)管(guan)(guan)理等(deng)等(deng)。而(er)人力(li)資源管(guan)(guan)理是其中很重要(yao)的(de)一個(ge)環節。

　　因為社會(hui)發展到今天，人已經成(cheng)為最寶貴(gui)的資(zi)源，這是由(you)人的主動性和創造性決定的。企業要(yao)管理(li)好這種資(zi)源，更是要(yao)遵循(xun)科學(xue)的原則和方法。

　　在(zai)創(chuang)業策(ce)(ce)劃書(shu)中，必須要對主(zhu)要管理人員加以闡明，介紹他們(men)所(suo)具有(you)的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力，他們(men)在(zai)本企業中的(de)(de)(de)職(zhi)務和(he)責(ze)任，他們(men)過去的(de)(de)(de)詳細經歷及背景。此(ci)外，在(zai)這部分創(chuang)業策(ce)(ce)劃書(shu)中，還應對公(gong)(gong)司(si)(si)結構做一簡要介紹，包括(kuo):公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)組織機構圖;各部門(men)的(de)(de)(de)功能(neng)(neng)與責(ze)任;各部門(men)的(de)(de)(de)負責(ze)人及主(zhu)要成(cheng)員;公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)報(bao)酬體系;公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)股(gu)東(dong)名單，包括(kuo)認股(gu)權，比例和(he)特權;公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)董事會成(cheng)員;各位董事的(de)(de)(de)背景資料。

　　經(jing)驗和(he)過(guo)去的(de)成功比學位(wei)更有說(shuo)服力。如(ru)果你(ni)準(zhun)備把一個特別重要的(de)位(wei)置留給(gei)一個沒(mei)有經(jing)驗的(de)人，你(ni)一定(ding)要給(gei)出充分的(de)理由。

　　(七)市場預測

　　應包括以下內(nei)容(rong):

　　1，需求進行預(yu)測;

　　2，市場(chang)預測市場(chang)現狀(zhuang)綜(zong)述;

　　3，競爭廠商概(gai)覽;

　　4，目標顧客(ke)和目標市場;

　　5，本企業產品的市場地(di)位等(deng)。

　　(八)營銷策略

　　對(dui)市場錯誤(wu)的認(ren)識是企業經營失敗(bai)的最主要原因之(zhi)一。

　　在創業策劃(hua)書中，營銷策略應(ying)包(bao)括以下(xia)內容:

　　(1)市場(chang)機構(gou)和營銷渠道的(de)選擇;

　　(2)營銷隊伍和管理;

　　(3)促(cu)銷計劃和廣(guang)告策(ce)略(lve);

　　(4)價格決(jue)策(ce)。

　　(九)制造計劃

　　創業(ye)策劃書(shu)中的(de)生產(chan)制造計劃應包括以下(xia)內容:

　　1，產品制造和(he)技術(shu)設備(bei)現狀;

　　2，新產品投(tou)產計劃;

　　3，技術提升和設備更新的(de)要求(qiu);

　　4，質量控制和質量改(gai)進計(ji)劃。

　　(十)財務規劃

　　財務規劃一(yi)般要包括以(yi)下(xia)內(nei)容:

　　其中重(zhong)點是現金流量表(biao)(biao)，資產負債表(biao)(biao)以及損益表(biao)(biao)的制備。

　　流動資金是企業的生命線，因此(ci)企業在初創或擴張時，對流動資金需(xu)要預先有周詳(xiang)的計劃和進行過程當(dang)中的嚴(yan)格控制;

　　損益(yi)表(biao)反映的(de)(de)是(shi)企業(ye)的(de)(de)盈(ying)利狀(zhuang)(zhuang)況，它是(shi)企業(ye)在(zai)一段時間運作后(hou)的(de)(de)經(jing)營結(jie)果; 資(zi)(zi)產負債表(biao)則反映在(zai)某一時刻的(de)(de)企業(ye)狀(zhuang)(zhuang)況，投資(zi)(zi)者可(ke)以(yi)用資(zi)(zi)產負債表(biao)中的(de)(de)數據(ju)得到的(de)(de)比率指標(biao)來衡量企業(ye)的(de)(de)經(jing)營狀(zhuang)(zhuang)況以(yi)及可(ke)能的(de)(de)投資(zi)(zi)回報率。

　　(十(shi)一(yi))風(feng)險(xian)與風(feng)險(xian)管理

　　(1)你的公司在市場，競(jing)爭和技術方面(mian)都有哪些基本的風險(xian)

　　(2)你準備怎樣應付這些風(feng)險(xian)

　　(3)就你看來，你的公司(si)還有一些什么(me)樣(yang)的附加機(ji)會

　　(4)在你的資本基礎上如何進行擴展(zhan)

　　(5)在最(zui)好(hao)和最(zui)壞情形下(xia)，你的五(wu)年計劃表(biao)現如何(he)

　　如(ru)(ru)果(guo)(guo)你的(de)估(gu)計(ji)(ji)不那么準確，應該估(gu)計(ji)(ji)出你的(de)誤差范圍到底有多大。如(ru)(ru)果(guo)(guo)可能的(de)話，對你的(de)關鍵性參(can)數做(zuo)最好(hao)和最壞的(de)設定。

　　三、創業策劃書的編寫步驟

　　準(zhun)備創業(ye)方案是(shi)一個展望項目(mu)的(de)(de)未來前景，細致探索其(qi)中(zhong)的(de)(de)合理思路，確(que)認(ren)實施項目(mu)所需(xu)的(de)(de)各種必要資(zi)源，再尋求所需(xu)支持的(de)(de)過程。

創業策劃篇7

　　很(hen)多上過大(da)(da)學(xue)(xue)的(de)人(ren)都(dou)有(you)(you)這樣(yang)的(de)體會：大(da)(da)學(xue)(xue)時(shi)期是(shi)(shi)(shi)人(ren)生中(zhong)(zhong)最美好(hao)的(de)階(jie)段，魂(hun)牽夢繞的(de)歲(sui)月，風花雪月的(de)年紀，對(dui)(dui)身邊(bian)的(de)事做起來(lai)都(dou)很(hen)有(you)(you)激情，對(dui)(dui)新鮮事物(wu)(wu)(wu)的(de)出(chu)現(xian)總(zong)表現(xian)的(de)很(hen)BIT(BIT指對(dui)(dui)某事物(wu)(wu)(wu)的(de)偏愛)。資訊暢通無阻(zu)，信(xin)息(xi)(xi)頻(pin)繁交換(huan)，時(shi)代(dai)瞬息(xi)(xi)萬變，新舊(jiu)事物(wu)(wu)(wu)交替很(hen)快，大(da)(da)學(xue)(xue)生作為時(shi)代(dai)的(de)領跑者，也(ye)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)樣(yang)。我(wo)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)名(ming)大(da)(da)學(xue)(xue)生，我(wo)的(de)閑(xian)置(zhi)(zhi)物(wu)(wu)(wu)品很(hen)多，學(xue)(xue)生生涯十五年，學(xue)(xue)習(xi)用(yong)書(shu)，卡(ka)通書(shu)，雜(za)志，音像物(wu)(wu)(wu)品，體育用(yong)品等，這其(qi)中(zhong)(zhong)不乏許多沒(mei)有(you)(you)用(yong)的(de)東(dong)(dong)西。這些東(dong)(dong)西送給同學(xue)(xue)，親戚(qi)，朋(peng)友，那(nei)也(ye)只是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)部分(fen)還有(you)(you)剩下(xia)的(de)一(yi)(yi)部分(fen)卻不知道如何處(chu)理。我(wo)們在校期間傳統的(de)出(chu)售方(fang)式一(yi)(yi)般以在校園(yuan)內張貼廣告或委托同學(xue)(xue)代(dai)售。這樣(yang)雖(sui)然(ran)可以處(chu)理掉一(yi)(yi)些閑(xian)置(zhi)(zhi)物(wu)(wu)(wu)品但是(shi)(shi)(shi)效果不佳。大(da)(da)部分(fen)學(xue)(xue)校的(de)校園(yuan)網都(dou)開設了“供求信(xin)息(xi)(xi)”一(yi)(yi)項，可是(shi)(shi)(shi)在市(shi)場調研中(zhong)(zhong)的(de)數據中(zhong)(zhong)可以明顯的(de)看出(chu)來(lai)效果也(ye)是(shi)(shi)(shi)不好(hao)。針對(dui)(dui)與此(ci)，就校園(yuan)大(da)(da)學(xue)(xue)生閑(xian)置(zhi)(zhi)物(wu)(wu)(wu)品置(zhi)(zhi)換(huan)方(fang)案闡述如下(xia)：

　　一.市場潛力：

　　1.目前吉林農業大學(xue)(xue)(xue)在校學(xue)(xue)(xue)生(sheng)20000余人(ren)，其中本專科生(sheng)14100余人(ren)，研究生(sheng)1100人(ren)，在編教(jiao)職工1700多(duo)人(ren)，20xx年學(xue)(xue)(xue)校計劃招生(sheng)4300人(ren)，比20xx年多(duo)出140人(ren)。未來3年內大學(xue)(xue)(xue)繼(ji)續擴(kuo)大招生(sheng)，在校大學(xue)(xue)(xue)生(sheng)還會(hui)持續增加，消(xiao)費市(shi)場(chang)和貨源非(fei)常穩(wen)定。

　　2.我(wo)本身作為一(yi)(yi)名(ming)在校大學(xue)生，經常體會到自己閑置物品太多(duo)，扔掉(diao)很(hen)可惜，自己一(yi)(yi)留下很(hen)多(duo)東西都用不到了，有(you)心(xin)賣掉(diao)又沒有(you)時間(jian)和精(jing)力，最主要是沒有(you)一(yi)(yi)個真正的(de)交易市場。

　　3.我在吉林(lin)農業大(da)學(xue)校園(yuan)內做了一個關(guan)于(yu)大(da)學(xue)生閑置物品如(ru)何處理的(de)市場(chang)調查。市場(chang)調查報(bao)告共100份.

　　(1)你想對你的(de)閑置物品如何處理?

　　留作紀念賣掉(diao) 丟棄送給同學

　　52 42 21 16

　　(2)如果你有閑置物品想處(chu)理你會(hui)選擇哪種方式?

　　在(zai)校園內張貼(tie)廣告委托朋友代售放在(zai)置換(huan)店里代售其他

　　39 9 23 38

　　(3)如果校園內開設一(yi)家閑置物品(pin)置換店你對此(ci)有何感想(xiang)?

　　希望不希望有沒有都一樣

　　62 8 26

　　(4)如果在校園(yuan)內有做兼職(zhi)的機會你會?

　　很愿意去(qu)做(zuo) 看情況而定不愿意去(qu)做(zuo)

　　26 62 10

　　二.業務范圍：

　　二(er)手圖(tu)書，二(er)手家電(dian)，二(er)手日用品(pin)，廢舊(jiu)物品(pin)回收等

　　服務項目：

　　大學生閑置物品出(chu)售，出(chu)租(zu)

　　三.贏利模式：

　　1. 在(zai)我店(dian)每件物(wu)品交易成(cheng)功我店(dian)收取(qu)7%的(de)手續費和3%的(de)占地費

　　四.資金規劃：

　　1. 資金投入：不少于5萬RMB。

　　2. 2萬用于一年的房租

　　3. 2萬用(yong)于購(gou)買設備(2臺收款(kuan)機，貨架，價(jia)條等)

　　4. 1萬(wan)用于其他費用(廣告費，稅費等)

　　五.階段目標：

　　第一階(jie)段(duan)(20xx-20xx年)：在吉林農業大學成立“千緣大學生閑置物品置換中(zhong)心(xin)”。讓(rang)這一新理(li)念在校園內深入人心(xin)，打(da)出一個品牌!

　　第二階段(duan)(20xx-20xx年)：在吉林(lin)省內各(ge)個高校陸續開設(she)置換(huan)中心(xin)(xin)的分店(dian)，旗艦店(dian)等，擴大(da)(da)貨源，擴展市場，讓“千(qian)緣大(da)(da)學生閑(xian)置物品置換(huan)中心(xin)(xin)”成為新理念的代名詞!

　　第三階段：(20xx-20xx年)在(zai)全國(guo)各大高(gao)校陸續開設置換中(zhong)心(xin)的(de)分店，旗艦店等，繼續擴(kuo)大貨源(yuan)，擴(kuo)展市場(chang)，使“千緣大學生閑置物品置換中(zhong)心(xin)”成為(wei)高(gao)校校園內“必不可少的(de)設施(shi)”!

　　六.在校大學生課余時間在校打工——“亮點”

　　(一)校內勤工助學(xue)如何管理

　　1.置換中(zhong)心派專人對勤(qin)工助學(xue)學(xue)生進行崗前培訓，制定工作(zuo)時間表(biao)并指導開展工作(zuo)

　　2.由勤(qin)工助(zhu)學管理員對勤(qin)工助(zhu)學學生出勤(qin)情(qing)況，工作量勞動表現(xian)，勞動效果(guo)等情(qing)況進(jin)行考核

　　3.勤工助學(xue)學(xue)生每學(xue)年考(kao)核情況作為評(ping)選勤工助學(xue)積極分子的依據

　　(二)崗位要求

　　1.學生(sheng)應樹立良好(hao)的工作形象，工作態度端正(zheng)，責任心(xin)強

　　2.講究工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方法，努力提(ti)高工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效率(lv)，熱(re)愛所分配(pei)的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)

　　3.參(can)加勤工助(zhu)學(xue)的學(xue)生(sheng)因病因事無法工作，應(ying)事先向管理員請假并征得同意

　　4.不能擅自缺(que)勤和(he)私自更換崗位

　　5.通過勤工助學(xue)(xue)活動，培養學(xue)(xue)生(sheng)自立意(yi)識勞動觀念，為培養學(xue)(xue)生(sheng)“自我(wo)教育，自我(wo)管理，自我(wo)服務”等能力起到積極作用

　　(三)報酬

　　1.學生(sheng)參加校(xiao)園內(nei)勤(qin)工(gong)(gong)助(zhu)學活動的報酬(chou)原則上5-8元(yuan)/小(xiao)時，高強(qiang)度高難度技術性強(qiang)的工(gong)(gong)作可略微上調

　　2.學(xue)生的勞動崗(gang)位所在部(bu)門(men)依據(ju)考(kao)勤(qin)考(kao)核情況填寫(xie)“月(yue)報表(biao)”“及勤(qin)工(gong)助學(xue)工(gong)資簽收表(biao)”

　　3.每月(yue)財務定期發放學生勤(qin)工助學工資

　　4.崗(gang)位分配按多人(ren)分一(yi)組即多組制

　　(四)其他

　　1.學生在(zai)進(jin)行勤工助學活動時，因本人(ren)失誤造成經濟損失的，要給予賠償

　　2.規定(ding)從下發之日起(qi)開始執行(xing)，解釋(shi)權歸(gui)置換中(zhong)心

　　七.口號：

　　“情迷象牙塔，源自校(xiao)園，服務學生，激情加盟，鑄就無悔(hui)青(qing)春”

　　八.宗旨：

　　嚴格物品管理(li)，健(jian)全(quan)運營機(ji)制，提(ti)高業務(wu)素(su)質為廣大(da)師(shi)生提(ti)供安全(quan)，誠信，實惠的交易平臺。

創業策劃篇8

　　xx木(mu)糖(tang)(tang)醇無限公司是由原唐(tang)龍翔化(hua)工無限公司改制(zhi)(zhi)后新組建的(de)民(min)營股(gu)份制(zhi)(zhi)企業(ye)年(nian)產木(mu)糖(tang)(tang)00噸，精制(zhi)(zhi)木(mu)糖(tang)(tang)1000噸，木(mu)糖(tang)(tang)醇000噸。商品(pin)遠銷(xiao)歐、美、日、韓等數十個國度和地(di)域，質量到達了國際(ji)先進程度。200年(nian)經過了國際(ji)著名的(de)認證機構(gou)LNDNBETHDIN的(de)SHER認證。

　　xx木(mu)糖醇運營的根底品種有：干貨(huo)、炒貨(huo)、蜜餞、肉(rou)制品。此外，還針對不同的消費群體，制定了兒童養分(fen)(fen)、孕婦食品、中老年食品、女(nv)士(shi)纖體、中央(yang)特產、懷(huai)舊(jiu)系(xi)(xi)列等十幾個系(xi)(xi)列，兩百(bai)多個種類，幾千(qian)個口味(wei)，掩(yan)蓋了90%以上的消費人群，努力于將美味(wei)養分(fen)(fen)、時(shi)髦(mao)安康(kang)的休閑食品帶給廣闊(kuo)的美食喜好(hao)者們。

　　xx木(mu)糖(tang)醇在(zai)養分學原理爲根底，除了注重傳統(tong)的休閑(xian)食品(pin)注重口感(gan)的同(tong)時，突出(chu)安(an)康(kang)、時髦元素(su)。xx木(mu)糖(tang)醇在(zai)戰略上(shang)施行“邊緣打(da)破”，提出(chu)了開(kai)展“低脂安(an)康(kang)產業(ye)”的企業(ye)開(kai)展戰略。

　　xx木糖(tang)醇的(de)(de)運營者無疑是成功的(de)(de)，如今(jin)在整個餐飲(yin)市(shi)場，它聲名遠播，曾(ceng)經(jing)成爲消(xiao)費者的(de)(de)首選。xx木糖(tang)醇推出以，不斷秉承著“誠信(xin)、務虛、創新、共贏(ying)”的(de)(de)企業(ye)理念(nian)，以最(zui)(zui)優質(zhi)的(de)(de)商品、最(zui)(zui)熱忱的(de)(de)效勞、最(zui)(zui)完(wan)善的(de)(de)售后體系，爲創業(ye)商提供一個波動的(de)(de)創業(ye)平臺。

　　xx木(mu)糖醇博得市(shi)場(chang)先機(ji)，需求洞(dong)察力與研發力的整合。科技(ji)實(shi)力，關于那些影響歷史(shi)進程的人而言，是(shi)一種(zhong)不可反復的資，一種(zhong)無法估價的財富，一種(zhong)能量有限的時機(ji)。

　　xx木糖醇與中國農(nong)科(ke)院(yuan)農(nong)商品加工研(yan)討所、福建(jian)農(nong)林大學(xue)(xue)食品迷信學(xue)(xue)院(yuan)、南昌大學(xue)(xue)食品迷信院(yuan)、福建(jian)省農(nong)科(ke)院(yuan)、長沙理(li)工大學(xue)(xue)化(hua)學(xue)(xue)與生物工程(cheng)學(xue)(xue)院(yuan)等科(ke)研(yan)機構樹立(li)了臨時的技術協作關系;

　　xx木糖醇打(da)造集產、學(xue)、研(yan)爲一體的(de)科技區，成爲福建(jian)農林大學(xue)食品迷信學(xue)院、閩(min)東職業技術學(xue)院的(de)教學(xue)實驗基地;

　　xx木糖醇實驗室與(yu)研(yan)發中心通(tong)力配合，將(jiang)最新的食品消費、加(jia)工技術發揚得淋(lin)漓盡致。

　　1、具有民事責任才(cai)能的自然人(ren)或企業法人(ren)。

　　2、具(ju)有良好的(de)商(shang)業信譽(yu)和(he)人格。

　　3、認同并承(cheng)受"xx木糖醇(chun)“的(de)運(yun)營理念和品牌價值。

　　4、具有激烈(lie)的創業肉(rou)體(ti)和效勞認識。

　　5、具有相應項目的投資(zi)才能和風(feng)險認識(shi)。

　　6、具有(you)一定的(de)運營(ying)理念。詳細請征(zheng)詢

　　7、詳細理解項目——>留(liu)言征詢——>客服受理——>填(tian)寫請求表——>審核——>審核經過(guo)——>簽定代(dai)(dai)理商(shang)協議(yi)——>代(dai)(dai)理商(shang)身(shen)份確認

　　1、品牌形象支持

　　規范的“xx木糖醇”企業形(xing)象，統一的品牌宣傳。

　　2、整店輸(shu)出(chu)支持(chi)

　　公司總(zong)部在(zai)創業(ye)商(shang)簽訂創業(ye)合同之后，便為其配備專業(ye)的工作人員，協助創業(ye)商(shang)從(cong)店面選址(zhi)到(dao)開(kai)(kai)業(ye)一(yi)系列流(liu)程，保(bao)障創業(ye)商(shang)順利開(kai)(kai)業(ye)。

　　3、免(mian)費培訓支持

　　總(zong)(zong)部會為創業方提供新員(yuan)工（含管理人員(yuan)）在總(zong)(zong)部培訓基地進行培訓與實習機會，開業后，總(zong)(zong)部將定期或不定期舉(ju)辦在職培訓。

　　4、物流配送(song)支持

　　物(wu)流由本公司代(dai)辦托(tuo)運(yun)，由本公司承擔(dan)到物(wu)流起運(yun)地的費用（短途(tu)）。

　　5、媒體廣告支持

　　xx木糖醇招(zhao)商總部(bu)提(ti)供統一標(biao)準(zhun)的媒體推廣活動，將全面(mian)覆蓋(gai)央視、衛視、站、平面(mian)雜志等，確保品(pin)牌在創業區域內打響知名度。

　　6、市場運營支持(chi)

　　為各地財富伙伴(ban)提供由國內實戰機(ji)構市(shi)場營銷管理專業人士編寫(xie)的(de)極具操作性的(de)市(shi)場運(yun)營手冊，并進行全國性品(pin)牌宣傳，協助經銷當地市(shi)場宣傳活動。

　　7、跟(gen)蹤服務(wu)支持

　　在后(hou)期的經營(ying)(ying)中，總部將給予多元(yuan)化的經營(ying)(ying)模式和(he)可(ke)靠的運營(ying)(ying)服務，無論是(shi)消費(fei)者個(ge)人還是(shi)創業商都(dou)可(ke)以體會到貼心的服務。

　　8、選址(zhi)裝修支持

　　總部為創業商(shang)提(ti)供選址以及(ji)店(dian)面(mian)裝修的支持，采用統一的店(dian)面(mian)形象，減少(shao)創業店(dian)的裝修消耗。

　　9、區域保護支持

　　確保xx木(mu)糖醇創業商(shang)相應區域內的獨家壟斷性經營權益。

　　1、投資咨詢

　　投資者以電話、傳真(zhen)、網(wang)上(shang)留言(yan)等(deng)方式向總(zong)部專業的(de)投資顧問咨詢(xun)相關合作事項，索取有關資料。

　　2、實地考察

　　到xx木糖醇總部實(shi)地考(kao)察(cha)，了(le)解公司的(de)實(shi)力和連鎖店的(de)經營狀況，確定創(chuang)業意(yi)向。

　　3、創業申請

　　意向(xiang)創業(ye)方確(que)定創業(ye)品(pin)牌意向(xiang)后，可填寫《創業(ye)申請表》。

　　4、簽訂創(chuang)業合同

　　簽(qian)訂《創業(ye)合同(tong)》，繳(jiao)納相關費用，總部提供《營運手(shou)冊(ce)》及相關資料。

　　5、選址建店

　　根據創業商提供的(de)選(xuan)址情況，確定項目的(de)選(xuan)址可行性。

　　6、店面裝修

　　按照總部設計的(de)裝修方案(an)，對(dui)創業店進行裝修，保證全國創業店的(de)統一性。

　　7、總部培訓

　　對創業商(shang)及員工進(jin)行產(chan)品(pin)的了解、營業等技術(shu)培訓。

　　8、開業準備

　　由xx木(mu)糖醇總部(bu)對創(chuang)業(ye)店進行驗收，之后進行開業(ye)排期、開業(ye)策劃等工作。

　　9、新店開業

　　xx木糖醇有(you)成熟、完善的開業模式(shi)，將協助您的門(men)店在開業之初(chu)獲得一定(ding)知名度并聚集相(xiang)關人氣(qi)，幫助您今早走上(shang)運營(ying)正(zheng)規(gui)，并為(wei)今后的持續經營(ying)打(da)好基礎。

創業策劃篇9

　　一、創業策劃書

　　準備創業方案(an)是一(yi)個展望(wang)項(xiang)目(mu)的(de)未來前景(jing)，細致探索其中的(de)合理(li)思路，確認實施項(xiang)目(mu)所需的(de)各種必要資源(yuan)，再尋求所需支(zhi)持的(de)過程。

　　需要注意的是，并非任何(he)創(chuang)業(ye)方(fang)案都(dou)要完(wan)全(quan)(quan)包括上述大綱中(zhong)的全(quan)(quan)部內(nei)容，創(chuang)業(ye)內(nei)容不(bu)同(tong)，相(xiang)互之間(jian)差(cha)異也就很大。

　　第一階段：經驗學習

　　第二階段：創業構思

　　第(di)三(san)階段(duan)：市(shi)場調研

　　第四階段：方案起草

　　第五階段：最后(hou)修飾(shi)階段

　　第六階段：檢查

　　二、創業策劃書模板

　　一、概要

　　咖(ka)啡(fei)(fei)屋也是必不可少(shao)的(de)(de)娛樂場所，在幽(you)雅的(de)(de)氣氛之(zhi)中(zhong)，喝著香濃濃的(de)(de)咖(ka)啡(fei)(fei)，體會著浪漫的(de)(de)大(da)學生(sheng)活，和(he)同學們交(jiao)流感情。大(da)學生(sheng)們常說一(yi)(yi)杯咖(ka)啡(fei)(fei)可以和(he)反目(mu)成仇的(de)(de)人交(jiao)個(ge)最好的(de)(de)朋(peng)友，也可以追到一(yi)(yi)個(ge)自己仰慕已久(jiu)的(de)(de)女朋(peng)友。如果(guo)再在咖(ka)啡(fei)(fei)屋中(zhong)放(fang)上(shang)各種(zhong)書籍，組織成一(yi)(yi)間(jian)咖(ka)啡(fei)(fei)，相(xiang)信效果(guo)更好。為了(le)讓大(da)家有這樣的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)地方。所以，咖(ka)啡(fei)(fei)孕育而生(sheng)。

　　咖啡鎖定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)顧客主要有(you)(you)(you)兩類一是(shi)(shi)(shi)(shi)學(xue)校(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)生(sheng)，二是(shi)(shi)(shi)(shi)白(bai)領階(jie)(jie)層(ceng)。在校(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)生(sheng)光臨(lin)原(yuan)因主要有(you)(you)(you)兩個(ge)，一是(shi)(shi)(shi)(shi)文化上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需要，二是(shi)(shi)(shi)(shi)環境。學(xue)校(xiao)里的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)校(xiao)園(yuan)固然(ran)是(shi)(shi)(shi)(shi)好，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)它的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)硬件設施條件是(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)(you)(you)限(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)能滿足(zu)大多數(shu)同學(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需要。例如：到了冬天的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話，在室外(wai)冰天雪地(di)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)怎么(me)會受得了，室內的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)空間(jian)是(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)(you)(you)限(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。是(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)(you)(you)限(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。白(bai)領階(jie)(jie)層(ceng)，他們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)收入高，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)他們(men)所面臨(lin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)與壓力也相(xiang)應的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大一些，他們(men)急切需要一個(ge)舒適的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)休閑環境來緩解工作上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)壓力。有(you)(you)(you)一項(xiang)調查顯示，21%的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)在校(xiao)大學(xue)十喜歡光臨(lin)，20~30歲(sui)之間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)上(shang)班族有(you)(you)(you)46%的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人喜歡到休閑。

　　二、產品和服務

　　我們是一個休閑(xian)的(de)場(chang)所(suo)，主要(yao)目的(de)是放(fang)松休閑(xian) 所(suo)以(yi)我們的(de)咖啡除了書以(yi)外，在食品(pin)上的(de)要(yao)求是蠻簡單的(de)，像一些西式(shi)的(de)甜點奶茶低酒精的(de)飲(yin)品(pin)等。

　　我們(men)的服(fu)務宗旨是：顧客是朋友，他(ta)是來休閑不是來消費的微(wei)笑式服(fu)務。

　　三(san)、咖啡競爭分析

　　從競爭對手上看，我(wo)(wo)們的咖啡可是(shi)“危機四(si)伏(fu)”。據我(wo)(wo)現在了(le)(le)解到的情況看目前(qian)昭通市(shi)內(nei)還(huan)沒(mei)有一家專業的咖啡，所以這(zhe)是(shi)我(wo)(wo)的一個(ge)巨(ju)大的潛力市(shi)場。但是(shi)類似的經營卻很多，我(wo)(wo)大體的分析了(le)(le)一下有這(zhe)樣的幾個(ge)

　　一(yi) 、新(xin)(xin)知(zhi)圖書(shu)(shu)城里面有許多各式各類的(de)書(shu)(shu)籍(ji)，這(zhe)是它的(de)一(yi)個優勢(這(zhe)個我是比不(bu)(bu)了(le)(le)的(de)，這(zhe)是人家的(de)主營業(ye)務)，里面弄了(le)(le)個，顧(gu)客(ke)可(ke)以把喜(xi)歡(huan)的(de)書(shu)(shu)拿(na)到里面看(kan)，收費(fei)(fei)(fei)每人兩元。但是他(ta)的(de)環境卻是很差的(de)，人員雜環境喧囂。如果需要其(qi)他(ta)的(de)消費(fei)(fei)(fei)則需要當令(ling)付費(fei)(fei)(fei)。一(yi)算下(xia)來(lai)花(hua)費(fei)(fei)(fei)還(huan)是蠻高(gao)的(de)。而(er)我們(men)不(bu)(bu)僅環境優雅，還(huan)可(ke)以對顧(gu)客(ke)提(ti)供一(yi)些新(xin)(xin)鮮的(de)食品在看(kan)書(shu)(shu)時一(yi)邊(bian)享(xiang)受(shou)美食一(yi)邊(bian)獲取(qu)知(zhi)識。在書(shu)(shu)籍(ji)方面也不(bu)(bu)會比他(ta)們(men)專業(ye)的(de)差，在書(shu)(shu)籍(ji)的(de)方面我們(men)有三(san)個特點(dian)“新(xin)(xin)、特、奇”，部分的(de)書(shu)(shu)籍(ji)將是市場難得一(yi)見的(de)，爭取(qu)讓顧(gu)客(ke)一(yi)次就(jiu)愛上我們(men)的(de)書(shu)(shu)籍(ji)和休閑環境。

　　二(er)、圖(tu)書(shu)館(guan)(guan) 圖(tu)書(shu)館(guan)(guan)在一定(ding)的(de)(de)(de)程度上也是(shi)我們的(de)(de)(de)競爭對(dui)手。圖(tu)書(shu)館(guan)(guan)的(de)(de)(de)優勢在于書(shu)籍種類全數目多(duo)。但是(shi)圖(tu)書(shu)館(guan)(guan)側重的(de)(de)(de)是(shi)知識性而側重的(de)(de)(de)是(shi)休閑(xian)性，圖(tu)書(shu)館(guan)(guan)的(de)(de)(de)開(kai)放(fang)時間(jian)有一定(ding)的(de)(de)(de)限(xian)制(zhi)而服(fu)務時間(jian)能夠(gou)隨顧客的(de)(de)(de)要求而做(zuo)出(chu)靈活的(de)(de)(de)改動。圖(tu)書(shu)館(guan)(guan)的(de)(de)(de)服(fu)務單一而我們的(de)(de)(de)服(fu)務人性化。

　　三、，其實這些(xie)書籍很單一不(bu)是武(wu)俠就是言情(qing)，書籍的知識含(han)量(liang)低。而我(wo)們的書籍都是和生活相關對我(wo)們自身(shen)修(xiu)養、品行等有關的知識理論性的，而且我(wo)們還(huan)會根據顧客的需求購進(jin)，也(ye)可以幫他(ta)(ta)們代(dai)購一些(xie)他(ta)(ta)們想要的書籍。

　　四、在(zai)昭通(tong)市內有幾家咖(ka)啡(fei)吧是做的不錯(cuo)的，像：同(tong)志(zhi)咖(ka)啡(fei)。環(huan)境好(hao)，但是它(ta)們(men)的消費都是很(hen)高的。里面沒有書籍只(zhi)有雜志(zhi)。而(er)在(zai)我們(men)的咖(ka)啡(fei)里，除(chu)了享受香濃的咖(ka)啡(fei)，閱讀(du)自己喜歡的書籍外，您還可以免費上網。消費合(he)理。絕對的休閑生活。

　　當然(ran)，除了以(yi)上這(zhe)些(xie)還(huan)是存在(zai)(zai)一些(xie)潛在(zai)(zai)的(de)(de)競(jing)爭(zheng)者，但是目前在(zai)(zai)昭通還(huan)沒有遇見。我(wo)相信(xin)我(wo)們(men)能夠依靠優質周到的(de)(de)服務(wu)、優雅的(de)(de)休(xiu)閑環境(jing)來(lai)保(bao)持我(wo)們(men)的(de)(de)顧客數目，從(cong)而(er)保(bao)證(zheng)咖啡發展(zhan)壯大。

　　四.經營戰略

　　市場定(ding)位：提(ti)供免費(fei)書籍，并提(ti)供普通工(gong)薪層可以消(xiao)費(fei)得起(qi)的(de)茶和咖啡等飲料(liao)

　　社會(hui)價值：為喜歡(huan)讀書的(de)朋友提供一個安(an)靜舒適(shi)的(de)環境，也為休閑的(de)人提供一個好去處。

　　店鋪選(xuan)址：我把地址選(xuan)在朱(zhu)提步行街上，不(bu)僅因為這里人(ren)流量(liang)大、交通便利，而且周(zhou)邊(bian)的(de)學校和辦公單位(wei)也有許多，例如：昭通師(shi)專、衛校、電視臺、環(huan)衛局等。這些(xie)可以充分的(de)保證客源。

　　店內設(she)備：硬件設(she)備，包(bao)括電話兩部(bu)(一部(bu)店內專用(yong)，另外一邊提供(gong)給顧客(ke)使(shi)用(yong))，電腦(nao)三臺(置于(yu)店內方(fang)便(bian)顧客(ke)查詢資料、休(xiu)(xiu)閑娛樂、辦公用(yong))，收銀(yin)機(ji)一臺 (用(yong)于(yu)結(jie)賬)，書(shu)架桌椅茶幾沙發工藝品等(用(yong)于(yu)營造舒適的(de)休(xiu)(xiu)閑環境)，一批(pi)刷卡或者投幣的(de)配置耳機(ji)的(de)音樂播放(fang)器，書(shu)籍和音樂CD帶與書(shu)商(shang)聯系制定。制作食品的(de)設(she)備等。

　　短(duan)期目標：在以(yi)后(hou)經營的(de)過程(cheng)中發(fa)現不足處(chu)及時改正，把我們(men)的(de)經營方式更(geng)完善。讓(rang)周邊學校的(de)學生知道(dao)有我這樣的(de)一(yi)個店，可以(yi)提供優(you)質服務的(de)休閑場所。

　　長(chang)期目標：短期目標實(shi)現后(hou)，就(jiu)要進一步的(de)提高(gao)我(wo)們店鋪(pu)的(de)整體(ti)形象，爭(zheng)取(qu)能在(zai)更短的(de)時間(jian)里結(jie)合各方面的(de)外在(zai)條件，把我(wo)們店鋪(pu)越弄越大(da)。讓(rang)它的(de)條件服務更優質。

　　戰略優(you)(you)勢(shi)(shi)：咖啡是一個新興的(de)(de)產業，在(zai)許多方(fang)面還(huan)存在(zai)著這樣或那樣的(de)(de)問(wen)題。但是我(wo)們要有(you)信心去(qu)做大做好它。目前在(zai)昭通(tong)還(huan)沒有(you)這樣的(de)(de)店鋪(pu)，所以(yi)，這是我(wo)我(wo)的(de)(de)一大優(you)(you)勢(shi)(shi)，我(wo)有(you)的(de)(de)別人沒有(you)，別人沒有(you)的(de)(de)東西(xi)我(wo)有(you)。

　　五、營銷管理

　　營業時(shi)間：下(xia)午2：00到晚(wan)上12：00

　　招牌食品(pin)：根據(ju)本(ben)地人的(de)喜好和口味，制作幾款特殊(shu)的(de)飲品(pin)和食品(pin)。例如：卡(ka)布奇諾冰激凌(ling)奶茶\新鮮果(guo)汁等。

　　產(chan)品定位：新鮮食(shi)品，健康(kang)。

　　定價策略：學生消費模式。因(yin)為(wei)我的客源(yuan)(yuan)主要是學生和白領(ling)階層的，其中學生還是主要客源(yuan)(yuan)，所以在價格方面會比較優(you)惠。消費是按人計(ji)費，每杯咖(ka)啡(fei)15元。

　　經營(ying)策略：1、凡第一次消費的客人+10元發放貴(gui)賓(bin)卡，貴(gui)賓(bin)卡享(xiang)受最低消費10元，單(dan)點8折的優惠(hui)。2、店內(nei)咖啡免費續(xu)杯。3、生(sheng)日到店內(nei)來的客人送神秘禮品一份。4、節假日party享(xiang)受5折。

　　增值項(xiang)目：1.親身體驗(yan)浪漫(man)咖啡制(zhi)作，品嘗親飲。2.根(gen)據社(she)會關注的(de)熱點話題，定(ding)期邀(yao)請相關的(de)學者和專家來(lai)店內舉辦沙龍。3.消費(fei)20元(yuan)上(shang)(shang)者，可免費(fei)提供上(shang)(shang)網(wang)。4.為顧客代訂購雜志書籍。

　　廣告策略：剛開(kai)業的(de)時(shi)候(hou)電臺和報紙宣傳(chuan)是必不可(ke)少的(de)，但店鋪以(yi)后的(de)發展宣傳(chuan)就要(yao)靠自己(ji)的(de)實力。還可(ke)以(yi)以(yi)店名組織(zhi)一些(xie)活動(dong)增強知名度(du)。學校內的(de)活動(dong)是主要(yao)部分。

　　六、投資預算

　　投資(zi)預算：初期投資(zi)15萬(wan)。電腦1.2萬(wan)，收(shou)銀(yin)機2800元，裝修費(fei)2.5萬(wan)，食品(pin)設備費(fei)用(yong)1.5萬(wan)，店鋪內物品(pin)費(fei)用(yong)大概(gai)2萬(wan)，書籍(ji)費(fei)和音樂(le)架的費(fei)用(yong)大概(gai)6萬(wan)，還有(you)其他的零星費(fei)用(yong)等。

　　七、風險規避及策略(lve)

　　做任何(he)的(de)事都是有(you)(you)風(feng)險的(de)，尤其(qi)是對于(yu)這樣(yang)的(de)一(yi)個新興行業。風(feng)險更是不小。剛開始(shi)時，店鋪(pu)是不打算盈利(li)的(de)，起碼(ma)半年內(nei)是不會(hui)有(you)(you)多大的(de)聲色的(de)，在(zai)這半年的(de)時間(jian)內(nei)目標是達到收支平衡，一(yi)年后開始(shi)取(qu)得真正的(de)利(li)潤(run)。如果真的(de)不行的(de)話，在(zai)利(li)用店鋪(pu)已有(you)(you)物資的(de)基(ji)礎(chu)上開發一(yi)些新的(de)產品出(chu)來。

　　八、遠景規劃

　　把(ba)我的咖啡做成(cheng)昭通市(shi)里牌子響當(dang)當(dang)的休(xiu)閑場(chang)所，建(jian)立起(qi)屬于自(zi)己店鋪的風(feng)格。

創業策劃篇10

　　一、項目摘要

　　你是不是不想每天(tian)都在食堂吃那些(xie)天(tian)天(tian)都一種口(kou)味(wei)的(de)菜？

　　你是不是又不想(xiang)到外面餐館去吃那(nei)些美味(wei)卻不太安全的飯菜？

　　你(ni)是不是想體驗(yan)和同學(xue)一起下廚的(de)神秘感覺(jue)？

　　大學生廚房(fang)就非(fei)常對你的口(kou)味，把你從煩(fan)悶徘徊中解脫。

　　同學(xue)們只(zhi)要買來自己喜歡的(de)菜肴，這里有(you)完備(bei)(bei)的(de)廚房(fang)(fang)設(she)(she)施和(he)就餐(can)(can)設(she)(she)備(bei)(bei)，所有(you)像家里一(yi)樣的(de)廚房(fang)(fang)設(she)(she)備(bei)(bei)和(he)餐(can)(can)廳設(she)(she)備(bei)(bei)都一(yi)應俱全，營造了一(yi)個(ge)(ge)(ge)自由(you)的(de)空間(jian)，這是(shi)一(yi)個(ge)(ge)(ge)史無(wu)前(qian)例(li)的(de)、結構單一(yi)的(de)，集中出租房(fang)(fang)灶(zao)(zao)臺(tai)的(de)店。它的(de)結構鮮明(ming)，一(yi)個(ge)(ge)(ge)廚房(fang)(fang)四臺(tai)灶(zao)(zao)，加(jia)一(yi)個(ge)(ge)(ge)餐(can)(can)廳，構成一(yi)個(ge)(ge)(ge)單元(yuan)，一(yi)個(ge)(ge)(ge)店可(ke)由(you)或多或少(shao)地幾(ji)個(ge)(ge)(ge)單元(yuan)組(zu)成，每個(ge)(ge)(ge)灶(zao)(zao)臺(tai)在(zai)某個(ge)(ge)(ge)就餐(can)(can)時間(jian)可(ke)輪流由(you)幾(ji)組(zu)顧客使用。大學(xue)生廚房(fang)(fang)的(de)成本比較少(shao)，每單元(yuan)僅20xx—2500元(yuan)/年大概可(ke)在(zai)一(yi)學(xue)期(qi)內收回成本，下半年的(de)收益可(ke)用來擴展設(she)(she)備(bei)(bei)設(she)(she)施。

　　因(yin)為本項目專門針對大學(xue)生(sheng)的(de)(de)飲(yin)食和娛樂問題所(suo)設(she)計的(de)(de)，而且調查到很(hen)(hen)多同學(xue)，他們都很(hen)(hen)期(qi)待大學(xue)生(sheng)廚(chu)(chu)房的(de)(de)開業(ye)，很(hen)(hen)愿意去嘗試一(yi)下(xia)，并(bing)且說會每隔一(yi)段時間就會請朋友(you)或和室友(you)一(yi)起下(xia)廚(chu)(chu)。所(suo)以(yi)它(ta)的(de)(de)吸引(yin)力是(shi)無限大的(de)(de)。每年(nian)一(yi)屆的(de)(de)新生(sheng)又為大學(xue)生(sheng)廚(chu)(chu)房增添新的(de)(de)顧客源，所(suo)以(yi)它(ta)將是(shi)經久(jiu)不衰的(de)(de)。

　　它的規模可(ke)(ke)(ke)大可(ke)(ke)(ke)小，而且(qie)前景可(ke)(ke)(ke)觀，成本低(di)。可(ke)(ke)(ke)能隨時沒模仿，所以要嚴格管理各項工作，提(ti)(ti)升它的品味，不斷地從原有(you)基礎上創新，從學生中不斷反(fan)思和改革，來提(ti)(ti)高(gao)我們的競(jing)爭力(li)。

　　它的管理(li)模(mo)式很簡單，分(fen)內(nei)外部管理(li)。外部管理(li)主要(yao)是(shi)宣傳，和大中規模(mo)訂(ding)租的合理(li)安排；內(nei)部管理(li)主要(yao)是(shi)為大學生廚房營(ying)造自由(you)、潔凈的氣氛(fen)。

　　快來大(da)學生廚(chu)房(fang)，和(he)朋友一起享(xiang)受下(xia)廚(chu)的(de)快樂吧！

　　二、公司簡介

　　1、性(xing)(xing)質：大學生廚房是一種面向(xiang)全體大學生出租廚房的一種服務性(xing)(xing)項(xiang)目。

　　2、設備(bei)設施：大(da)學生廚房以單(dan)元制形式(shi)存在，一(yi)個(ge)單(dan)元有(you)一(yi)個(ge)廚房和一(yi)個(ge)餐(can)廳(ting)。一(yi)個(ge)廚房中(zhong)有(you)四個(ge)灶(zao)臺，四套炊具(ju)和燃氣灶(zao)，和一(yi)個(ge)砧板臺，多(duo)套切菜(cai)工具(ju)，和一(yi)個(ge)櫥柜(ju)，里面碗具(ju)、油(you)鹽(yan)等調料一(yi)應俱全，配(pei)備(bei)自來水龍頭和多(duo)只籃、桶等洗菜(cai)工具(ju)，和幾個(ge)油(you)煙機；餐(can)廳(ting)里有(you)大(da)小桌子五(wu)、六(liu)張，電風扇，飲水機，電冰(bing)箱，消毒柜(ju)，電飯(fan)煲，時時提供(gong)熱飯(fan)。

　　3、項目服務內容：大學生(sheng)們只要提著自己喜歡的(de)菜(cai)來到大學生(sheng)廚(chu)房來，根(gen)據時(shi)間(jian)(jian)或者規模(mo)交(jiao)付一(yi)定的(de)租金(jin)就(jiu)可以(yi)(yi)到指定的(de)灶臺(tai)上去烹(peng)飪(ren)了，一(yi)個(ge)廚(chu)房四個(ge)灶臺(tai)、可以(yi)(yi)同(tong)時(shi)烹(peng)飪(ren)。在(zai)一(yi)個(ge)中餐或晚餐時(shi)間(jian)(jian)內，一(yi)個(ge)灶臺(tai)又可連續地讓幾(ji)組同(tong)學烹(peng)飪(ren)。這樣一(yi)個(ge)單(dan)元的(de)廚(chu)房：中餐時(shi)間(jian)(jian)（11：00—2：00）之(zhi)間(jian)(jian)大概可以(yi)(yi)烹(peng)飪(ren)28（4個(ge)灶臺(tai)*7組/灶臺(tai)）組同(tong)學。同(tong)學們可以(yi)(yi)在(zai)這里(li)吃(chi)完再走，也可以(yi)(yi)帶出(chu)去吃(chi)，一(yi)切自便。

　　我(wo)們(men)大(da)學生廚房還搭配有一(yi)個大(da)冰箱，若(ruo)是一(yi)個常(chang)客(ke)，且有吃不完的菜(cai)，或需要存(cun)儲的剩(sheng)菜(cai)我(wo)們(men)將替他們(men)存(cun)儲，只需將它們(men)密封好后放入(ru)一(yi)封閉的籃子，然后寫上姓名或其他標記，放入(ru)冰箱即可，但(dan)因考慮到用電情況和(he)冰箱空間(jian)(jian)問(wen)題，若(ruo)存(cun)放的時(shi)間(jian)(jian)超過一(yi)天則支付2元/天的寄存(cun)金(jin)。

　　4、項目(mu)目(mu)的(de)(de)(de)：大(da)學(xue)生(sheng)廚房(fang)的(de)(de)(de)產生(sheng)是我組(zu)深刻了解到很多大(da)學(xue)生(sheng)們抱(bao)怨食堂的(de)(de)(de)飯(fan)菜天天一個樣，味道不(bu)(bu)可口(kou)，沒有(you)(you)一點新意，還(huan)有(you)(you)部分學(xue)生(sheng)又覺得在外餐館的(de)(de)(de)飯(fan)菜，衛生(sheng)狀況(kuang)不(bu)(bu)好，嫌油不(bu)(bu)多，而且價格不(bu)(bu)低。在只(zhi)有(you)(you)兩種選(xuan)擇的(de)(de)(de)情況(kuang)下(xia)，除(chu)了抱(bao)怨，只(zhi)有(you)(you)抱(bao)怨，所(suo)以我們想到了大(da)學(xue)生(sheng)廚房(fang)這個既對大(da)學(xue)生(sheng)的(de)(de)(de)口(kou)味，又鍛煉大(da)學(xue)生(sheng)自己(ji)動手能力的(de)(de)(de)廚房(fang)。

　　5、大學生(sheng)(sheng)(sheng)廚房(fang)室內的(de)(de)裝(zhuang)飾(shi)：可(ke)由(you)學生(sheng)(sheng)(sheng)來創造設計(ji)，設計(ji)核心為自由(you)舒(shu)適，綠色環保。主要體現簡單(dan)美。大學生(sheng)(sheng)(sheng)自己(ji)種的(de)(de)花(hua)草，手(shou)工(gong)剪貼(tie)畫，廢物利用等些有創意的(de)(de)設計(ji)都(dou)可(ke)用來裝(zhuang)飾(shi)大學生(sheng)(sheng)(sheng)廚房(fang)。

　　三、組織人員管理制度

　　1、我們將(jiang)顧客分為(wei)大、中、小規模。

　　大規模（20—40人）：如某班同學聚(ju)會，或者是某同學的生日，這樣需要(yao)(yao)出(chu)租一(yi)個單元的大學生廚房，這需要(yao)(yao)提前預訂。根據要(yao)(yao)求或者約(yue)定一(yi)個廚師來幫(bang)忙，或請個人來打理雜事。

　　中規(gui)模（10—20人）：如(ru)某寢室聯誼，或一個小型的慶(qing)祝(zhu)會(hui)，也需提前預約，無廚(chu)師(shi)配備。

　　小規模（1—10人）：隨(sui)時(shi)安(an)排廚灶。

　　2、在大(da)學生(sheng)廚房(fang)里，僅(jin)需(xu)雇(gu)傭一個(ge)中年的(de)女性員工來打掃收拾大(da)學生(sheng)廚房(fang)，并且在大(da)學生(sheng)烹(peng)飪期間時(shi)時(shi)檢驗液化氣灶(zao)臺的(de)安全(quan)性。

　　3、其他管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員：宣傳(chuan)負責人(ren)(ren)(ren)，廚具(ju)、餐具(ju)負責人(ren)(ren)(ren)，財(cai)務管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)，顧客預訂負責人(ren)(ren)(ren)，值班(ban)收銀人(ren)(ren)(ren)員等均可由學生(sheng)來擔(dan)當。

　　4、若有大(da)型的(de)(de)聚會或(huo)聚餐，可(ke)向顧(gu)客預(yu)(yu)訂(ding)負責(ze)人提(ti)前預(yu)(yu)訂(ding)，他(ta)/她可(ke)以提(ti)前做安排，中型的(de)(de)（10—20人）也由(you)預(yu)(yu)訂(ding)負責(ze)人安排，小規(gui)模的(de)(de)顧(gu)客群，則按先來后到使(shi)用(yong)灶(zao)臺。

　　5、財(cai)務(wu)管(guan)理(li)人(ren)，負責清算每星期(qi)水電費(fei)，煤氣灶和雇傭人(ren)員費(fei)用和“大(da)學(xue)生廚房(fang)”的(de)總(zong)收益，適當調整(zheng)價(jia)格，大(da)、中型規模顧(gu)客(ke)群(qun)有固定的(de)訂(ding)租價(jia)格，根(gen)據預訂(ding)廚房(fang)的(de)次數來(lai)決定下周(zhou)小規模顧(gu)客(ke)群(qun)前來(lai)做菜(cai)的(de)租金。

　　6、政府批(pi)文：大學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)廚房(fang)要(yao)獲得營業執照，問(wen)題主要(yao)是衛生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)和(he)(he)(he)安全。因為我(wo)們雇傭了人員來打掃(sao)大學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)廚房(fang)和(he)(he)(he)時時刻(ke)刻(ke)檢驗并教導學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)使用液化氣等危險設(she)(she)備，且(qie)在大學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)廚房(fang)內配(pei)有滅火器(qi)、消防設(she)(she)備。安全和(he)(he)(he)衛生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)本來就是大學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)廚房(fang)核心管理的(de)問(wen)題，所(suo)以能夠取得政府批(pi)文的(de)，若大學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)由學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)自(zi)主創業可向(xiang)學(xue)校申(shen)請資金和(he)(he)(he)批(pi)文。

　　四、市場

　　1、市場營銷

　　①宣傳

　　我(wo)們將通(tong)過傳單、海(hai)報、校論壇、個大(da)學(xue)生(sheng)的q群(qun)，和大(da)學(xue)生(sheng)中的關(guan)系(xi)網來宣傳。我(wo)們將邀請各(ge)院(yuan)系(xi)的一(yi)些好(hao)朋友相(xiang)聚到一(yi)起來免費體驗一(yi)下在我(wo)們“大(da)學(xue)生(sheng)廚(chu)(chu)房”中的自由、快樂和滿足感，請他們為我(wo)們“大(da)學(xue)生(sheng)廚(chu)(chu)房”做口頭宣傳。

　　②客源

　　既(ji)然我們“大(da)學生廚(chu)房(fang)(fang)”的(de)飲(yin)食和體驗快樂而設計的(de)，那大(da)學生就會有各(ge)(ge)種各(ge)(ge)樣的(de)理由(you)喜歡我們“大(da)學生廚(chu)房(fang)(fang)”。

　　A、在同學(xue)面(mian)前一(yi)展自己的廚(chu)藝(yi)。

　　B、請自己的好朋友到“大學生廚房(fang)”里為自己做一頓香噴(pen)(pen)噴(pen)(pen)的美食。

　　C、某兩、三個男女寢室在這里可(ke)以搞個廚藝聯誼(yi)，不會做菜的(de)順便學學。

　　D、有外地來的同學，讓他/她炒炒家鄉菜，嘗(chang)(chang)嘗(chang)(chang)鮮。

　　E、不(bu)滿意(yi)外面餐館，也不(bu)滿意(yi)食堂，還不(bu)容易(yi)自己弄。

　　在大學生(sheng)(sheng)廚(chu)(chu)房(fang)這樣輕(qing)松(song)自由的(de)環(huan)境里(li)，在一(yi)個(ge)像家里(li)一(yi)樣可以出入的(de)廚(chu)(chu)房(fang)。我們(men)不(bu)僅是(shi)吃了(le)一(yi)頓(dun)飯，更重要(yao)的(de)在這個(ge)過程(cheng)里(li)，我們(men)體驗到了(le)自己動手的(de)快樂。一(yi)起動手的(de)快樂，這里(li)真的(de)就是(shi)大學生(sheng)(sheng)們(men)自己的(de)廚(chu)(chu)房(fang)。所以有這樣多(duo)的(de)收獲，我們(men)大學生(sheng)(sheng)廚(chu)(chu)房(fang)的(de)顧客將(jiang)絡繹不(bu)絕。每一(yi)年(nian)都(dou)將(jiang)有新(xin)生(sheng)(sheng)的(de)到來，來嘗鮮的(de)同學也將(jiang)連續不(bu)斷。

　　③既(ji)然大學生(sheng)(sheng)廚房是為大學生(sheng)(sheng)餐(can)飲和娛樂考慮，那么(me)可以擴展搭配(pei)盈利服(fu)務(wu)，可以出租燒烤工具，賣燒烤配(pei)料。賣飲料、啤酒、干(gan)菜(cai)等易存(cun)儲的(de)菜(cai)類(lei)干(gan)貨。也可搭配(pei)免費服(fu)務(wu)，提(ti)供(gong)怎樣做菜(cai)的(de)一類(lei)書籍和營養(yang)搭配(pei)的(de)書籍。

　　2、市場前景

　　現在看來，還沒有(you)同我們(men)(men)(men)(men)“大(da)(da)(da)(da)(da)學生(sheng)(sheng)廚(chu)(chu)(chu)房(fang)”這(zhe)樣(yang)的(de)規模來出租廚(chu)(chu)(chu)房(fang)給大(da)(da)(da)(da)(da)學生(sheng)(sheng)一(yi)樣(yang)結構(gou)、形(xing)式的(de)店，即使有(you)、也(ye)只(zhi)可能是將大(da)(da)(da)(da)(da)學生(sheng)(sheng)自己做飯菜當成是一(yi)種娛(yu)樂的(de)形(xing)式。所(suo)以(yi)我們(men)(men)(men)(men)“大(da)(da)(da)(da)(da)學生(sheng)(sheng)廚(chu)(chu)(chu)房(fang)”是獨特(te)的(de)。大(da)(da)(da)(da)(da)學生(sheng)(sheng)們(men)(men)(men)(men)都(dou)有(you)一(yi)種想體驗社(she)會實際，體驗自己動手(shou)的(de)快(kuai)樂，也(ye)想體驗新鮮的(de)積極(ji)分(fen)子(zi)。所(suo)以(yi)我們(men)(men)(men)(men)“大(da)(da)(da)(da)(da)學生(sheng)(sheng)廚(chu)(chu)(chu)房(fang)”的(de)前(qian)景廣闊，全國這(zhe)么多(duo)高校（本科(ke)、專(zhuan)科(ke)、職業(ye)學校）那將是多(duo)么廣闊的(de)連鎖空間(jian)。也(ye)重(zhong)視“大(da)(da)(da)(da)(da)學生(sheng)(sheng)廚(chu)(chu)(chu)房(fang)”在學生(sheng)(sheng)中的(de)關注度(du)，信(xin)譽度(du)來橫向發展其他服務，做到(dao)大(da)(da)(da)(da)(da)學生(sheng)(sheng)廚(chu)(chu)(chu)房(fang)的(de)橫向連鎖。

　　3、戰略目標

　　⑴近期(qi)戰(zhan)略(lve)目標(biao)，在各地不同幾所(suo)高校周(zhou)圍都建立(li)一個(ge)學生(sheng)廚房。認真組織好(hao)內部結構，為學生(sheng)提供(gong)一個(ge)方(fang)便、舒(shu)適、自由、實惠、干凈的(de)(de)飲食(shi)、娛樂的(de)(de)空間，用自由和潔凈來贏得大學生(sheng)們烹飪就(jiu)餐(can)的(de)(de)舒(shu)適，讓他們感覺來了就(jiu)再(zai)來，再(zai)來，就(jiu)想天天來。在半個(ge)學期(qi)內，在所(suo)靠近的(de)(de)學校宣(xuan)傳的(de)(de)眾所(suo)周(zhou)知，把名聲打(da)造的(de)(de)有界碑，在此期(qi)間盈利15%。

　　⑵近期戰略目標：在名聲、信譽、關注度都建(jian)立很好的(de)基礎(chu)上可(ke)發展(zhan)更多城市，更多高校(xiao)的(de)“大學(xue)生(sheng)廚(chu)房”，也可(ke)橫向發展(zhan)，讓(rang)“大學(xue)生(sheng)廚(chu)房”成為一個(ge)品牌，開展(zhan)其他服務大學(xue)生(sheng)的(de)行業(ye)。

　　五、投資分析

　　固定成本

　　2500—3200元/單元

　　可變成本

　　（房租、水、電、油、糧）3000—7000/單(dan)元。年

　　煤氣 600元/月。單元雇傭人員900/月。單元

　　年總收益(yi) 20xx—6000元(yuan)/月。單元(yuan)不等

　　因為它(ta)的不(bu)穩定性，不(bu)好估(gu)計利潤的標準值。估(gu)計有半年的時間收回成本(ben)(ben)，半年時間來盈利。投(tou)資(zi)(zi)形式可(ke)以是合資(zi)(zi)，也(ye)可(ke)以一個人投(tou)資(zi)(zi)，“大(da)學(xue)生廚房”一年的成本(ben)(ben)大(da)約在2—2.5萬(wan)/單元(yuan)之間。所以大(da)學(xue)生投(tou)資(zi)(zi)利潤的前景(jing)是客觀的。

　　六、大學生廚房的SWTO分析

　　Strength：①目(mu)前還沒(mei)有(you)出現像大學生廚房(fang)一樣結構單一、獨特的店，所以同行業(ye)競(jing)爭較少。

　　②隨(sui)意性，它比(bi)食堂(tang)的(de)飯菜(cai)更多選擇，順(shun)從顧客自己的(de)愛好。它比(bi)餐(can)館更衛(wei)生、更實惠，讓(rang)人放心(xin)，它比(bi)任何地(di)方都自由。

　　③靈活性好，適應(ying)于客源的淡季和旺季。“大學(xue)生廚房”結(jie)構(gou)簡(jian)單(dan)。灶臺都(dou)是(shi)(shi)可移(yi)動(dong)的，桌椅也是(shi)(shi)可移(yi)動(dong)的，而且又是(shi)(shi)以單(dan)元制的（一個(ge)廚房、搭配一個(ge)餐(can)廳），在同(tong)學(xue)們(men)放寒、暑假時(shi)，可以減(jian)少(shao)幾個(ge)單(dan)元，縮(suo)小規模，減(jian)少(shao)可變成本(ben)（電費、水費、房租費……）

　　④適應性好，能面對(dui)不(bu)同時(shi)(shi)期(qi)的(de)冷熱情況，當期(qi)終(zhong)考試臨(lin)近(jin)，同學(xue)(xue)們(men)都整天(tian)忙于(yu)復習(xi)功課，迎戰期(qi)終(zhong)。這(zhe)時(shi)(shi)，“大(da)學(xue)(xue)生廚(chu)(chu)房”可能會明顯的(de)變冷清(qing)，這(zhe)是(shi)，在一定的(de)信譽度和(he)關注度的(de)情況下，而(er)且又靠近(jin)學(xue)(xue)校，我(wo)們(men)可以雇傭一個兼(jian)職廚(chu)(chu)師。在短時(shi)(shi)間(jian)內提(ti)供餐飲服務，不(bu)至于(yu)期(qi)終(zhong)期(qi)間(jian)而(er)變得冷清(qing)或產(chan)生損失(shi)。

　　Wealth：因為他是(shi)一種服務性的項目，所以不太穩定(ding)。

　　Opportunity：同(tong)學(xue)(xue)(xue)們都(dou)以一(yi)種新奇的心情進入“大學(xue)(xue)(xue)生廚(chu)(chu)房”，以一(yi)種輕(qing)松地(di)心態享受“大學(xue)(xue)(xue)生廚(chu)(chu)房”，可以有很(hen)大機會(hui)縱(zong)向發展，和橫向發展。

　　Threaten：因(yin)為大(da)學生成本少(shao)、形式新穎(ying)，所以(yi)模仿者將緊隨著產生，這以(yi)后反倒(dao)成為一種強大(da)的競(jing)爭力量，所以(yi)嚴謹的工作管理安排和不(bu)斷(duan)地創新改(gai)革是很重要的。

　　綜(zong)合(he)SWOT分析來看，“大(da)學(xue)生廚房”應該確保(bao)潔(jie)凈、自由。組織者以嚴謹的(de)態度來做好各項管理工作。以誠信作為根本，讓同學(xue)們信賴(lai)。在此基礎上，時時保(bao)持創新改革的(de)思想(xiang)來靈活(huo)運轉它。才能(neng)長久(jiu)地存(cun)在并(bing)發展。

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