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創業策劃

時間(jian)：2022-04-03 09:37:33 創業指南我要投稿

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實用的創業策(ce)劃范(fan)文(wen)錦集七篇

創業策劃篇1

　　絡(luo)覆蓋了全球，縮短了人(ren)們之間的距離，帶來了許多主便，介是很多網(wang)站都沒(mei)有能存活下來，很快被網(wang)絡(luo)市場所淘汰，被淹沒(mei)在網(wang)絡(luo)浪潮。

實用的創業策劃范文錦集七篇

　　一、前景分析

　　旅游市場分析

　　餐飲市場分析

　　二、網(wang)絡市場分析

　　絡(luo)覆蓋(gai)了(le)全球，縮(suo)短(duan)了(le)人們之(zhi)間(jian)的距離，帶來(lai)了(le)許多(duo)主便，介是(shi)很多(duo)網站都沒有能存(cun)活下來(lai)，很快被網絡(luo)市場(chang)所(suo)淘汰，被淹沒在網絡(luo)浪潮之(zhi)中。

　　1．許多站點不(bu)注重(zhong)盈利(li)(li)點和盈利(li)(li)周期，只想著賺錢，不(bu)善(shan)于選擇(ze)經(jing)營模(mo)式和盈利(li)(li)模(mo)式；

　　2．站點的信息(xi)更新速度慢(man)，信息(xi)有(you)吸(xi)引力不強；

　　3．沒有自(zi)己的(de)特(te)點，定信不明確，缺少一定的(de)氣氛(fen)和感覺(jue)；

　　4．服務水(shui)平不(bu)高，功能(neng)不(bu)全；

　　5．沒有抓住顧客的(de)

　　三、網(wang)站的(de)戰略分析(xi)

　　（一）提供什么

　　1．要獲得更大的發展，必須吸引大量(liang)網(wang)民、旅游(you)景(jing)點(dian)、旅行(xing)社和(he)賓館(guan)飯店(dian)，為想(xiang)來蘇旅游(you)的游(you)客提供便利。

　　2．提供蘇州旅游景點(dian)和賓(bin)館飯店的分布圖；

　　3．提供(gong)最新的(de)旅游線(xian)路；

　　4．市場分析

　　5．介紹各類優惠信(xin)息。

　　（二）、成功的因素

　　1較好的商業(ye)動(dong)作(zuo)模式及盈利模式；

　　2．有價(jia)值的咨(zi)詢信(xin)息，有價(jia)值的市場分(fen)析

　　3．公平合理

　　4．網上訂購

　　5．網站人(ren)員文泛，便(bian)于操作管(guan)理(li)

　　6．充分利用網民的參與、商(shang)家參與及互動全作

　　7．網站(zhan)立足于人們感興趣(qu)的(de)旅游(you)和飲食(shi)

　　8．網民(min)可直接從本(ben)站訂(ding)餐(can)、組團旅游

　　（三(san)）、憑什么(me)盈利

　　下江南旅游網是集咨詢、娛樂、體(ti)閑、商務于一體(ti)的(de)旅游網站，

　　集顧客商家(jia)為一點的區域，是人們茶余飯后(hou)的體閑區，是現代(dai)生活的首選，幫(bang)人員潛力極是龐大，它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益：

　　1、獲(huo)取巨大的(de)經濟效(xiao)益(yi)和(he)社會效(xiao)益(yi)。

　　2、知名度迅速提升。

　　3、為(wei)經銷商(shang)帶來更多的(de)顧客。

　　4、協助商家進(jin)入網絡營銷行業，使個商家的服務更(geng)加的全面。

　　5、同時，也(ye)給顧客帶來(lai)各種優惠和利益及方(fang)便。

　　第二部分

　　四、網(wang)站欄目(mu)架構]

　　1．吳地文化

　　2．蘇州景點

　　3．預訂服務

　　4．天堂論壇

　　5．旅游常識

　　6．飲食文化

　　7．咨詢廣場

　　8．會員注(zhu)冊(ce)：個人注(zhu)冊(ce)和商家注(zhu)冊(ce)

　　9．服務區

　　五、網站設計

　　網(wang)頁的(de)(de)(de)版面設計(ji)直接影響到(dao)網(wang)站的(de)(de)(de)效率。避免(mian)與其他網(wang)站的(de)(de)(de)雷(lei)同(tong)，以致于被(bei)埋沒在網(wang)絡的(de)(de)(de)大海之中(zhong)，故本網(wang)站將(jiang)全方們設計(ji)一個(ge)具格令(ling)人回味的(de)(de)(de)界面。

　　1．優化視圖設(she)計，插入動畫(hua)，但數(shu)量不能(neng)太多

　　2．圖文并茂(mao)，色(se)彩圖片、文字合理搭配，在保(bao)持網(wang)頁(ye)整體一致性的情況下追(zhui)求(qiu)屬于本網(wang)站獨特品味，造(zao)出一些亮點。

　　3．網讓導航欄的(de)設(she)計，使整個網站(zhan)的(de)組織形式清晰，并保證頁(ye)面不單調

　　4．網(wang)站(zhan)設計真(zhen)正做到以服務顧客為核心。

　　5．及時和(he)定(ding)期與日(ri)俱增(zeng)新信息。

　　六、風店的特點

　　個性化，應(ying)用(yong)靈活，功能強(qiang)大，可擴展(zhan)性、實用(yong)性強(qiang)。宣傳效果佳，成本(ben)低廉，服(fu)務優(you)，維護有保(bao)障(zhang)，便于操作，立足于服(fu)務，立足于提(ti)高人們(men)的生活水平。

　　七、網站的維護

　　1．時時監(jian)控，若軟硬件出現問題，及(ji)時進(jin)行評估(gu)并在24小進(jin)內解決。

　　2．第(di)天備份數(shu)(shu)據，優化(hua)數(shu)(shu)據庫設計

　　八、運營事宜

　　1宣傳工作與(yu)各大網站建立(li)鏈接，注同搜索引擎

　　2．與商家保持(chi)聯系，取得他(ta)們的支持(chi)，獲取網頁(ye)素(su)材和市場信息(xi)

　　3．通過制作成功的風站(zhan)掃提供的信(xin)息提高網(wang)站(zhan)人(ren)氣，配(pei)合商家的有關活動(dong)，增加網(wang)站(zhan)的可信(xin)度(du)。豐富網(wang)站(zhan)內(nei)容，加大推廣力度(du)，吸引蘇州人(ren)和(he)來蘇旅游(you)的人(ren)的眼球。使(shi)網(wang)站(zhan)在短期內(nei)能運轉起來，以(yi)便為將(jiang)來網(wang)站(zhan)盈(ying)利作準備。

　　九、財務分析

　　（一）、支出

　　1．維護費用

　　2．設備費用

　　3．人員工資

　　4．推廣費用

　　（二）、收入

　　1．廣告收入

　　2．注冊收(shou)費VIP

　　3．出售旅游用(yong)品

　　4．代理業務

　　七、網站的維護

　　1．時時監控，若軟硬件(jian)出現問題，及時進(jin)行(xing)評估并在24小進(jin)內解決。

　　2．第天備份數(shu)據，優化數(shu)據庫設計

　　八、運營事宜

　　1宣傳工作與各大網站(zhan)建立鏈(lian)接，注同搜索(suo)引擎

　　2．與商家保持聯系(xi)，取(qu)(qu)得他們的支持，獲取(qu)(qu)網頁素材和市(shi)場信息

　　3．通過制作成功的(de)(de)風站(zhan)掃(sao)提供的(de)(de)信(xin)(xin)息提高網站(zhan)人(ren)氣(qi)，配合(he)商家的(de)(de)有關活(huo)動，增加網站(zhan)的(de)(de)可信(xin)(xin)度。豐富(fu)網站(zhan)內容，加大推廣力度，吸引蘇州人(ren)和來(lai)(lai)蘇旅(lv)游(you)的(de)(de)人(ren)的(de)(de)眼(yan)球。使網站(zhan)在(zai)短期內能運轉起來(lai)(lai)，以便為將來(lai)(lai)網站(zhan)盈利作準(zhun)備。

　　九、財務分析

　　（一）、支出

　　1．維護費用

　　2．設備費用

　　3．人員工資

　　4．推廣費用

　　（二）、收入

　　1．廣告收入

　　2．注冊收費VIP

　　3．出售旅游用品

　　4．代理業務

創業策劃篇2

　　一、活動背景：當今世界(jie)，國際國內形式變(bian)幻莫測、經(jing)濟迅猛發展，眾多(duo)新的(de)行(xing)業(ye)(ye)(ye)和機會層(ceng)出不窮。在這個信息爆炸(zha)的(de)時代，機遇(yu)(yu)和風險并寸。如(ru)何使自(zi)己(ji)在紛繁復雜的(de)各(ge)種行(xing)業(ye)(ye)(ye)、項目(mu)中做出正確選擇，使自(zi)己(ji)贏在起點并且(qie)贏得(de)(de)未(wei)來(lai)，是(shi)每一個有(you)志創(chuang)業(ye)(ye)(ye)人士最難得(de)(de)的(de)決(jue)擇。作為(wei)一個有(you)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)夢(meng)想以及(ji)很強的(de)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)理念(nian)的(de)大學生來(lai)說，這是(shi)一個不得(de)(de)不思(si)(si)考的(de)問題(ti)。因此(ci)，我(wo)們(men)必須具備(bei)以下基本(ben)素(su)質：理清思(si)(si)路(lu)、找準方(fang)向(xiang)、把握(wo)機遇(yu)(yu)，再者就是(shi)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)知識(shi)的(de)積累(lei)和人脈(mo)關(guan)系的(de)擴展都決(jue)定(ding)自(zi)己(ji)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)的(de)成(cheng)敗！對(dui)現有(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)老板來(lai)說：自(zi)己(ji)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)發展方(fang)向(xiang)是(shi)否(fou)符合未(wei)來(lai)的(de)經(jing)濟趨勢？公(gong)司管理和員工業(ye)(ye)(ye)務素(su)質的(de)提高(gao)是(shi)否(fou)體現出公(gong)司先(xian)(xian)進的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化？公(gong)司商務人脈(mo)網絡如(ru)何將直接(jie)影響公(gong)司未(wei)來(lai)的(de)成(cheng)長？你的(de)公(gong)司是(shi)否(fou)經(jing)得(de)(de)住世界(jie)經(jing)濟風暴(bao)的(de)吹(chui)殘？這是(shi)他們(men)需要思(si)(si)考的(de)問題(ti)，而對(dui)于擁有(you)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)夢(meng)想的(de)我(wo)們(men)而言也必須擁有(you)這個時代屬于我(wo)們(men)的(de)先(xian)(xian)進創(chuang)業(ye)(ye)(ye)理念(nian)！為(wei)此(ci)職業(ye)(ye)(ye)規(gui)劃與創(chuang)業(ye)(ye)(ye)協會在此(ci)隆重舉辦創(chuang)業(ye)(ye)(ye)交(jiao)流會。

　　二、活動地點：(待定)

　　三、活動時間：(待定)

　　四、活動內容：

　　1、內(nei)容總(zong)覽:從創業(ye)的(de)(de)形勢展望(wang)及說(shuo)明，進行交流。邀請周邊(bian)創業(ye)成功人(ren)士闡述創業(ye)知(zhi)識和經驗，對創業(ye)個(ge)人(ren)提(ti)(ti)供(gong)有計劃系統的(de)(de)創業(ye)知(zhi)識學習(xi)和創業(ye)案例指導；為我們的(de)(de)能力提(ti)(ti)升提(ti)(ti)供(gong)一(yi)個(ge)學習(xi)的(de)(de)平(ping)臺(tai)。

　　2、交流會：邀請成功名人(ren)主持，協會會員(yuan)交流創業心得。

　　3、創業知識競(jing)賽：創業知識有獎問卷調查(cha)、創業知識課(ke)題小組競(jing)賽

　　4、活動具體流程：

　　①創業(ye)知識講座：

　　從創業的形勢展望及說(shuo)明，進行(xing)交流(liu)。邀請(qing)周邊創業成功人士闡(chan)述創業知識和(he)經驗(yan)，對創業個(ge)人提供(gong)有計劃系統(tong)的創業知識學習和(he)創業案例指導(dao)，相關(guan)成員隨堂記(ji)錄,以便做會后總(zong)結。

　　②交流會現場：

　　A、主持人宣布活動(dong)開始，介紹嘉賓(bin)、評委。

　　B、由廣播站成員自定義穿(chuan)插與交流會主題相(xiang)關的節目表演(yan)，表演(yan)形式可以是演(yan)唱(chang)、主題朗誦、小品等等。

　　C、交(jiao)(jiao)流會(hui)(hui)期(qi)間主(zhu)要圍(wei)繞主(zhu)題(ti)(ti)展開交(jiao)(jiao)流，支持有(you)創(chuang)(chuang)新、有(you)創(chuang)(chuang)意的(de)創(chuang)(chuang)業想法的(de)話題(ti)(ti)擴散，以一些(xie)(xie)與主(zhu)題(ti)(ti)相(xiang)關的(de)小游戲為陪襯，將交(jiao)(jiao)流會(hui)(hui)推向高潮(chao)！比如現(xian)場(chang)抽取(qu)事先準(zhun)備(bei)好的(de)一些(xie)(xie)題(ti)(ti)目，使嘉賓或社團成(cheng)員(yuan)在沒有(you)準(zhun)備(bei)的(de)情況(kuang)下面對場(chang)景，做出(chu)決定，以測試(shi)選(xuan)手(shou)的(de)應急能(neng)力、個人修養和心理素(su)質。選(xuan)手(shou)表現(xian)優異者(zhe)，現(xian)場(chang)直接賦予給予獎勵，并頒發獎品。

　　D、主持人宣布(bu)活動(dong)結束，歡送(song)嘉(jia)賓和委員

　　E、清理現場（社團全(quan)體成員）

　　③創業知識競賽(sai)：

　　創業(ye)知(zhi)識有(you)獎問卷調查、創業(ye)知(zhi)識課題小組競賽。

　　主要過(guo)程(cheng)如下：在交(jiao)流會之前由(you)協會開展創業(ye)(ye)知(zhi)識問卷(juan)調查、創業(ye)(ye)知(zhi)識課題小(xiao)組競賽(sai)等與創業(ye)(ye)話題有關的(de)(de)比(bi)賽(sai)。在交(jiao)流會中具體的(de)(de)匯報成果，進行(xing)一定的(de)(de)效果展示，給予積極參(can)加的(de)(de)成員(yuan)一定的(de)(de)鼓勵及(ji)獎勵！以此(ci)來豐富(fu)此(ci)次交(jiao)流會的(de)(de)內容。

　　五、活動目的：

　　1 、通過開展創(chuang)(chuang)業(ye)知(zhi)(zhi)識講座、組(zu)織參加社會實踐、開展創(chuang)(chuang)業(ye)經驗交(jiao)流會、訪談創(chuang)(chuang)業(ye)成功人(ren)士(shi)、創(chuang)(chuang)業(ye)技能培訓等(deng)活(huo)動逐漸提高大(da)學(xue)生(sheng)的創(chuang)(chuang)業(ye)意識，創(chuang)(chuang)業(ye)素質和(he)創(chuang)(chuang)業(ye)技能，豐(feng)富大(da)學(xue)生(sheng)的專業(ye)理論知(zhi)(zhi)識和(he)課余生(sheng)活(huo)。

　　2 、通過(guo)社會調查，進行小規(gui)模創業(ye)實(shi)踐活動，鍛煉大學生(sheng)(sheng)的社會實(shi)踐能力，為(wei)大學生(sheng)(sheng)走向(xiang)社會做好(hao)過(guo)渡(du)。

　　3 、充實學生(sheng)課余時(shi)間，組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)學生(sheng)參(can)加社團活動，并要求會員系統的參(can)與，擔任各自角色，培養會員策劃、組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)能(neng)力、協調指揮(hui)和(he)領導(dao)能(neng)力以及團結協作、共同公關能(neng)力。

　　4 、通過(guo)積極聯合同類組織的其(qi)它部(bu)門，構(gou)筑經驗與信息交流合作(zuo)平臺。

　　5 、全面為協(xie)會(hui)成員尋(xun)找一些兼職(zhi)，解決他們定期的生活和學習上的難題，更(geng)以此達成創業最基礎的實踐與工作(zuo)體會(hui)。

　　六、活動宗旨:

　　敢(gan)闖勇創、富(fu)有(you)激情、協作創新、力爭卓越

　　社團精神:

　　團隊(dui)協作創新(xin) 執(zhi)行忠誠責(ze)任高(gao)效

　　口號:

　　用年輕和(he)激情成就夢(meng)想(xiang)！

　　七、活動要求：

　　1、各創業協(xie)會成員認(ren)真策(ce)劃、準備(bei)此(ci)次特殊的交流(liu)會，以(yi)更好的達到此(ci)次交流(liu)會開(kai)展的目(mu)的；

　　2、各(ge)創業協會(hui)成員于活動(dong)開展之(zhi)前按會(hui)長的(de)指示，提前布(bu)設活動(dong)會(hui)場;

　　3、其(qi)間創業協會成員必須(xu)表現出(chu)積(ji)極投(tou)入(ru)以及一定(ding)的(de)示范思想，以此來推動(dong)活(huo)動(dong)的(de)進展以及整個活(huo)動(dong)所要體(ti)現的(de)真正價值與意義。

　　八、經費預算：

　　九、活動的后期工作：場地(di)的打(da)掃、交流會的總結、整理有關的資料

　　十、活動對象：職業(ye)規劃與(yu)創業(ye)協(xie)會全體成(cheng)員

　　十一、活動負責：王xx用

創業策劃篇3

　　第一部分：摘要

　　公司簡介

　　公司(si)名稱：競技(ji)之星游(you)戲工作室

　　主要項目：英雄聯(lian)盟;地下城與勇士;爐石(shi)傳說;夢幻(huan)西游(you)等; 業(ye)務(wu)范圍(wei)：代練上(shang)分;金幣(bi)交易;PK上(shang)分;金幣(bi)賬(zhang)號(hao)售(shou)賣;網絡直(zhi)播等;

　　公司戰略目標：通(tong)過時(shi)間(jian)積累，積攢信譽度，成為一個國內知名的(de)游戲工作室，

　　核(he)心競爭力分析：成本(ben)低廉(lian)，技術(shu)深厚，水平(ping)強勁，年輕有為(wei) 消費者特(te)征與習(xi)慣

　　1.消費者特征

　　主(zhu)要(yao)以(yi)學生為(wei)客源，全(quan)國有幾千(qian)萬大學生，其中大多數都玩游戲，水平參差不齊，總有需要(yao)我們的。大學生創(chuang)業大賽策劃書2.消費者需求(qiu)

　　我(wo)們針對各(ge)個游戲都有不同的服(fu)務;對于英雄聯盟，我(wo)們提供代練(lian)進(jin)行(xing)上分，滿足(zu)客戶的虛榮心;對于地(di)下城(cheng)與勇士，我(wo)們提供金幣售(shou)賣服(fu)務，玩家可以通過網站交易用人民幣購買游戲幣，獲得(de)非凡的游戲

　　體(ti)驗，我(wo)(wo)們(men)(men)還(huan)可(ke)以(yi)提供PK競(jing)技場上分(fen)，獲得額外(wai)(wai)的(de)游(you)戲收(shou)益;對(dui)于爐(lu)石(shi)傳說，我(wo)(wo)們(men)(men)有金幣(bi)賬號售賣，節省玩家積攢金幣(bi)的(de)大量時間;對(dui)于夢幻西游(you)，我(wo)(wo)們(men)(men)直(zhi)接(jie)可(ke)以(yi)將游(you)戲幣(bi)兌換(huan)為人民幣(bi)，獲得收(shou)益。此外(wai)(wai)，我(wo)(wo)們(men)(men)還(huan)會有網絡直(zhi)播進行廣告宣(xuan)傳。

　　第二部分：公司概述

　　公司名稱：競技之星游戲工作室

　　公司宗旨：誠信(xin)第一(yi)，沒(mei)有第二

　　公司的短期目(mu)標：

　　第(di)一階段：建立一個小工作(zuo)室，通過努力收回成本(ben)

　　第二階段：擴大工作室規模，招收(shou)游(you)戲高手，獲(huo)得(de)一(yi)定的知名(ming)度(du)

　　第三階段(duan)：工(gong)作室內有知(zhi)名玩(wan)家，可以通過網絡(luo)直播獲取(qu)人氣(qi)支持，同時可以推廣工(gong)作室的其他項(xiang)目。

　　公司(si)的長期發展(zhan)目標(biao)：組建一只游戲戰隊，代表中國參戰世(shi)界公司(si)的經營理念(nian)：年輕就(jiu)是力量

　　第三部分：產品介紹

　　英雄(xiong)聯(lian)盟：對于這個全球都火熱的游戲(xi)(xi)，我(wo)們(men)(men)有各個分(fen)段的代練(lian)服務，大部(bu)分(fen)玩家水平較低，有部(bu)分(fen)玩家需要我(wo)們(men)(men)的幫助，獲(huo)得更好的游戲(xi)(xi)體驗，我(wo)們(men)(men)也可以(yi)網絡直播，進(jin)行現場教學，提高客(ke)戶的游戲(xi)(xi)能(neng)力。

　　地下(xia)城與勇(yong)士：對于這個經(jing)久不衰的(de)(de)游(you)(you)戲(xi)，我們(men)的(de)(de)主(zhu)要項(xiang)目放(fang)在游(you)(you)戲(xi)金幣售賣之上，這個游(you)(you)戲(xi)的(de)(de)特(te)點就是金幣需要大量時間積累，我們(men)可以(yi)通過刷(shua)金幣的(de)(de)方(fang)式積攢金幣售賣，甚至(zhi)可以(yi)在不違反(fan)游(you)(you)戲(xi)條例的(de)(de)情(qing)況下(xia)編寫一些(xie)程序，讓游(you)(you)戲(xi)可以(yi)無(wu)人操作刷(shua)金幣。

　　爐(lu)石傳說：這是暴雪近(jin)幾年最(zui)新火熱(re)的(de)(de)卡牌游戲，我們針對某些熱(re)愛競技(ji)場(chang)的(de)(de)玩家，進行金(jin)幣(bi)賬號(hao)售賣，這個游戲同(tong)樣需(xu)要(yao)時間(jian)積累金(jin)幣(bi)，而一場(chang)競技(ji)場(chang)需(xu)要(yao)150金(jin)幣(bi)或者12塊人(ren)(ren)民幣(bi)，顯(xian)然金(jin)幣(bi)更合算(suan)，但大多數(shu)人(ren)(ren)沒有充足的(de)(de)時間(jian)積攢金(jin)幣(bi)，所以我們可以建立(li)賬號(hao)刷金(jin)幣(bi)，通過淘寶交易給玩家。

　　夢幻(huan)西游：這是一個老游戲，對(dui)于這款(kuan)格外燒錢的(de)游戲我們并(bing)不需要面向(xiang)玩家，我們可以每天(tian)進行(xing)固(gu)定活(huo)動賺取游戲幣(bi)，而游戲幣(bi)可以直接兌換人民幣(bi)。

　　其他(ta)游(you)戲：游(you)戲總會更(geng)新代替(ti)，我(wo)們也(ye)會接觸最新的(de)火熱游(you)戲，從中尋找(zhao)商機，既能(neng)擁有游(you)戲體驗(yan)，又能(neng)從中獲(huo)得利益，當代中國每(mei)年的(de)游(you)戲產業(ye)有幾(ji)億甚至(zhi)幾(ji)十億的(de)投(tou)資，我(wo)們可以抓住這(zhe)個時(shi)機，大力發展工(gong)(gong)作(zuo)室(shi)，成為國內(nei)知名(ming)的(de)游(you)戲工(gong)(gong)作(zuo)室(shi)。

　　第四部分：生產規劃

　　一、工作室本身的情況(kuang)

　　首(shou)先需(xu)要工作室(shi)的(de)(de)工作地(di)點，我(wo)們可(ke)以選(xuan)擇(ze)在偏僻的(de)(de)一(yi)些(xie)地(di)方，租賃一(yi)個比較(jiao)便宜的(de)(de)房間，工作室(shi)初期大概有一(yi)百平就可(ke)以。

　　此外還需要五臺電腦，我們需要一(yi)個好的主機，然后(hou)配置四臺組裝電腦，這樣工作室就簡單成(cheng)立了。

　　二(er)、工作室的裝潢

　　我(wo)們工作(zuo)(zuo)室不需要裝潢，這樣(yang)可(ke)以節省一筆費用，當然，等(deng)我(wo)們有了更好(hao)的(de)(de)成績，比如說(shuo)有了比較知名的(de)(de)游(you)戲玩家加盟，開(kai)通網絡直(zhi)播之后(hou)，可(ke)以增加額外的(de)(de)工作(zuo)(zuo)地點(dian)。

　　三、技術與問題

　　關于游(you)戲的(de)技術問題，有些(xie)游(you)戲需要天(tian)賦，我們有天(tian)賦很(hen)好的(de)選(xuan)手，有些(xie)游(you)戲需要智力，我們也有高智商選(xuan)手，有些(xie)游(you)戲需要經驗，我們也有耐得住寂寞的(de)選(xuan)手，反(fan)正趁年輕，三(san)百六(liu)十(shi)行行行出狀元，就是我們的(de)信條，

　　第五部分：人員及組織結構

　　工作室總裁一名(ming)，負責人員分配管理。

　　工作室(shi)經理一名，負責(ze)人員任務分配。

　　工作室技術(shu)員(yuan)一名，負(fu)責(ze)編程技術(shu)輔(fu)助游(you)戲。

　　工作室財(cai)會一名，負責工作室的收入支出賬務管理。

　　工作(zuo)室員(yuan)工五名(包括以上三名)，負(fu)責完(wan)成經理分配的任務。職工薪酬

　　我們都是一個(ge)集體，并且最初的'時候肯定(ding)入不敷(fu)出，所以我們會(hui)把(ba)僅(jin)有(you)(you)的收入投(tou)入接下來的發(fa)展，等(deng)工作(zuo)室(shi)成型，有(you)(you)了(le)一定(ding)規模(mo)，再(zai)進(jin)行按勞(lao)分配。

　　備注：各人員(yuan)應該充(chong)分表現(xian)出(chu)團結合作(zuo)的(de)精神，共同經營(ying)好該店。

　　第六部分：財務規劃

　　一、融資戰略

　　1、金融資本

　　最初資金需(xu)要(yao)(yao)工作室成員(yuan)各自湊錢，因為投資不需(xu)要(yao)(yao)太多，所(suo)以(yi)不用尋(xun)找(zhao)投資，自給自足就可以(yi)了。

　　2、資金來源

　　主要通過網絡交易，獲取收益

　　二(er)、第一年成本支出預算計劃

　　成本預(yu)算表 (單位：元/年(nian))

　　三、盈利能力分析

　　由于(yu)屬于(yu)一次性投資，所(suo)以需要(yao)慢慢用時(shi)間積累信譽度和知(zhi)名度，前期可能會(hui)入(ru)不敷(fu)出，但通過時(shi)間就會(hui)有穩定的(de)收入(ru)，當工作(zuo)室知(zhi)名之(zhi)

　　后可以招攬一些退役的(de)游戲隊員(yuan)，進(jin)行網絡(luo)直(zhi)播，還可以接廣告(gao)，都是收入來(lai)源。

　　第七部分：風險(xian)分析

　　經(jing)營風險(xian)就是指在資本(ben)經(jing)營活動中所遇到或存(cun)在的某些不確定因素造(zao)成的經(jing)營活動的經(jing)營結(jie)果偏離預期可能(neng)性的風險(xian)。就目前而(er)言，我們工作室可能(neng)出現(xian)的風險(xian)大致可總結(jie)為：市場風險(xian)、技術風險(xian)和財務風險(xian)。

　　一(yi)、市場風險及對策

　　1、市場風險

　　在(zai)工作室的創立階段及經(jing)營過程中，可能會存在(zai)下列的市(shi)場(chang)風險：

　　①消費者對本(ben)工作室認知程(cheng)度低，不信任。

　　②最近幾年游戲工作室紛紛建(jian)立，有很(hen)強的競爭力。

　　③部分(fen)玩家不(bu)愿意在(zai)游戲中(zhong)花錢

　　2、對策

　　①針對(dui)達不到營銷目標所(suo)存在的風(feng)險(xian)，我(wo)們(men)(men)工作室主要把(ba)廣(guang)告(gao)做到位(wei)，在學(xue)校(xiao)大力宣傳達到理想(xiang)的宣傳效(xiao)果(guo)，縮短(duan)消(xiao)費(fei)者對(dui)我(wo)們(men)(men)熟(shu)知的過程，快速建(jian)立(li)我(wo)們(men)(men)的信譽度。

　　②發展(zhan)特色服務，我們可以面(mian)向技術層次(ci)低的玩家，提(ti)供(gong)特殊教學(xue)，提(ti)高他們的能力。

　　③ 社(she)會慢(man)(man)(man)慢(man)(man)(man)步入小康社(she)會，人們都比(bi)較富裕，隨著時間推移，九零后開始慢(man)(man)(man)慢(man)(man)(man)稱為整(zheng)個社(she)會的(de)(de)支柱，在游戲中消費(fei)的(de)(de)習慣(guan)會慢(man)(man)(man)慢(man)(man)(man)普及。

　　二、技術風險及(ji)對策

　　我們工作室(shi)尚(shang)處在創業(ye)初級階段，在競爭和(he)市場(chang)的要求方(fang)面(mian)還(huan)無法達到(dao)目(mu)標，同時(shi)信譽度和(he)知名度也有所欠缺，這都需要時(shi)間來積累。

　　四、財務(wu)風(feng)險及對(dui)策

　　成立初期，前(qian)期注入資(zi)金較少，信譽度比較低，在融資(zi)方面(mian)可能(neng)會存在資(zi)金不能(neng)及(ji)時(shi)到位等問題。

　　故需要：

　　1、合理確定資本結構，控(kong)制債務規(gui)模(mo)。

　　2、記錄每天實際開支(zhi)，監督費用(yong)的(de)使(shi)用(yong)情況，使(shi)資金合(he)理運用(yong)合(he)符公司運營的(de)規劃。制(zhi)定(ding)有效的(de)成本(ben)計劃，作出準確的(de)費用(yong)估算(suan)和(he)預算(suan)。

　　3、融資時(shi)我們要簽訂合(he)同，嚴格規定雙方的權利和(he)義務。

　　4、加強資金管理，降低人為財務風險(xian)，盡(jin)量達到(dao)最(zui)合理的(de)資源配(pei)置。

　　5、提高(gao)財務風險意識，降低主觀意識中的財務風險。

　　6、要以財務為核心，形(xing)成服務、消(xiao)費、財務、市場、等各(ge)環節之間的統(tong)籌協調(diao)。

創業策劃篇4

　　創(chuang)業(ye)是(shi)創(chuang)業(ye)者(zhe)對(dui)自己(ji)擁有的(de)(de)資源(yuan)或(huo)通過(guo)努力對(dui)能夠擁有的(de)(de)資源(yuan)進行優(you)化整合，從而創(chuang)造出更(geng)大經濟(ji)或(huo)社(she)會價值的(de)(de)過(guo)程。

　　綜述：

　　社會在發展(zhan)，人類在進步，人們的(de)追(zhui)求更多(duo)的(de)從物質層面上升到精神層面，對個人服(fu)飾、房(fang)屋擺設的(de)要(yao)求也不(bu)僅僅限于(yu)便宜(yi)、耐用，而更多(duo)的(de)關注(zhu)它們是否大方、美觀，對贈送的(de)禮(li)品(pin)也更加注(zhu)重(zhong)其內在含義(yi)，正所謂“禮(li)輕情意重(zhong)”。

　　然而(er)，人(ren)們在服(fu)飾搭配、房屋擺設、禮品組合(he)的選擇(ze)方面往往捉襟(jin)見(jian)肘。他(ta)們每天關(guan)心的不再是(shi)吃什么(me)(me)、喝什么(me)(me)，而(er)是(shi)穿什么(me)(me)、怎么(me)(me)穿，送什么(me)(me)，怎么(me)(me)送。

　　我們從這(zhe)一現象中發現了市場，我們將(jiang)以淘寶網店(dian)的形式，為(wei)人們提供服飾搭配、房屋擺設、禮品(pin)組(zu)合的各(ge)種創意，為(wei)人們的生活帶來方便，增添(tian)色彩。

　　一、店鋪介紹

　　開辦(ban)于20xx年9月15日(ri)。主(zhu)營創(chuang)意家居(ju)、飾品等新奇特東(dong)西。本著誠信的經(jing)(jing)營態度(du)，想顧客之所(suo)想，以(yi)顧客的角度(du)出發的經(jing)(jing)營理念。

　　二、經營環境

　　1、行業分析

　　(1)市場調查

　　截(jie)至20xx年6月(yue)30日，中(zhong)國網民總數為1。23億人，與去(qu)年同期相比增加20xx萬(wan)人;20xx年中(zhong)國網購(gou)用戶數僅為208萬(wan)人，到(dao)(dao)20xx年中(zhong)國網購(gou)用戶數已高達1855萬(wan)人，到(dao)(dao)20xx年中(zhong)國網購(gou)市場用戶將(jiang)達到(dao)(dao)7400萬(wan)人，交易額將(jiang)可能達到(dao)(dao)1800億元。

　　美國(guo)、德國(guo)等(deng)發(fa)達國(guo)家電子商務用(yong)戶(hu)占網(wang)民比例已遠超30%，而在中國(guo)，這個數字是(shi)40%。

　　20xx年中(zhong)國(guo)約有15萬(wan)人在網上全職或(huo)兼職經(jing)營網店(dian)，據(ju)估算，他們每月從中(zhong)獲利(li)超過了20xx元(yuan)(yuan)，這一(yi)數字遠(yuan)高于20xx年中(zhong)國(guo)城鎮居(ju)民月均(jun)收(shou)入(ru)，收(shou)入(ru)水平最高的北京居(ju)民家庭(ting)平均(jun)每人月總(zong)收(shou)入(ru)才1878元(yuan)(yuan)。

　　(2)選擇本行業的主要原因：

　　①成本少、風險低：與傳統(tong)的店鋪相(xiang)比(bi)，網上(shang)開(kai)店不用(yong)租賃門(men)面，不用(yong)繳

　　納稅金、水電費(fei)(fei)，只(zhi)收取(qu)很少的商品(pin)上架費(fei)(fei)與(yu)交易(yi)費(fei)(fei)，有(you)的甚(shen)至免費(fei)(fei)。而且按需進貨(huo)，不用(yong)擔心貨(huo)物積壓。人(ren)工(gong)成本低。

　　②經營方式(shi)靈活：網(wang)(wang)店(dian)不受傳統的(de)(de)營業(ye)時間(jian)、營業(ye)地點的(de)(de)限制(zhi)。經營者可以(yi)(yi)全職(zhi)也可以(yi)(yi)兼職(zhi)經營，不需(xu)要(yao)投入大量時間(jian)去看店(dian)。快捷，能(neng)(neng)節約(yue)時間(jian)成(cheng)本。網(wang)(wang)絡店(dian)鋪能(neng)(neng)面向(xiang)全球(qiu)、24小(xiao)時365天不間(jian)斷(duan)營業(ye)，輔助以(yi)(yi)im工具、手機(ji)等通信方式(shi)和發達(da)的(de)(de)物流配(pei)送體(ti)系(xi)。③消(xiao)費(fei)群體(ti)廣(guang)泛：因(yin)為(wei)網(wang)(wang)店(dian)是(shi)(shi)(shi)開在互聯網(wang)(wang)上(shang)的(de)(de)，面向(xiang)的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)所有可能(neng)(neng)看到(dao)商(shang)品的(de)(de)網(wang)(wang)民(min)或消(xiao)費(fei)者，這個群體(ti)可以(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)全國的(de)(de)網(wang)(wang)民(min)，乃至全球(qiu)的(de)(de)網(wang)(wang)民(min)。很(hen)(hen)多(duo)賣家(jia)有獨(du)特資源或渠道。比如賣品牌商(shang)品，很(hen)(hen)多(duo)人的(de)(de)朋友甚至自己就是(shi)(shi)(shi)專柜員工，以(yi)(yi)批發價、內部價拿到(dao)網(wang)(wang)上(shang)賣。

　　2、客戶(hu)分析(xi)，目標市場

　　據調查(cha)，通過(guo)網(wang)絡購買商(shang)品的人多(duo)具有(you)以下特點：年輕、富裕、有(you)理想、關心社會、注重(zhong)自我(wo)、理性、善長追求新鮮(xian)事物、好(hao)勝、沒(mei)有(you)耐心等(deng)。他們大多(duo)是(shi)學生、公司白領、政府辦(ban)公人員等(deng)，一(yi)項(xiang)調查(cha)表明，中(zhong)國在網(wang)上購物的網(wang)民一(yi)般網(wang)齡(ling)在2年以上，占總數的92。4%，其中(zhong)，3～4年網(wang)齡(ling)的最多(duo)。

　　因此(ci)，本店的商品(pin)主要(yao)銷售對象是學生和公(gong)司(si)白領。

　　3、風險因素：與實體店經(jing)營不(bu)同，網店經(jing)營雖然也面臨一(yi)些風險，但相對而(er)言，風險要低的(de)多。

　　(1)競爭者

　　有(you)經營(ying)就有(you)同行競(jing)爭(zheng)，網(wang)店(dian)存(cun)在(zai)很大比(bi)例的重復貨(huo)品銷售問題，你(ni)賣我也可以賣，看誰(shui)競(jing)爭(zheng)得過誰(shui)，且受(shou)信(xin)用高低的驅使影響，要接受(shou)顧客貨(huo)比(bi)三家、淘汰優劣的選擇考(kao)驗。但由于投(tou)入小，不(bu)少(shao)網(wang)店(dian)如果經營(ying)一段時期毫無起色，還有(you)個改換(huan)門面(mian)的靈活性，很快(kuai)就又可以嘗試(shi)經營(ying)另(ling)一新品。

　　(2)投入成本

　　既然投(tou)入了(le)資金(jin)(jin)，那么(me)就希望(wang)有所回報，但(dan)生意(yi)場上沒有僥幸，所以就存(cun)在(zai)資金(jin)(jin)投(tou)入風險。但(dan)目前網店的經營(ying)稅費(fei)、租金(jin)(jin)、管理費(fei)都較低，因此風險較低。

　　(3)淡旺季節

　　由于(yu)貨(huo)(huo)品的(de)(de)季(ji)(ji)節轉換、淡旺季(ji)(ji)之分等(deng)問題的(de)(de)存在，經(jing)營存在壓貨(huo)(huo)風險。但四通八達的(de)(de)網絡卻不(bu)受地域的(de)(de)限制，且網店的(de)(de)淡旺季(ji)(ji)并沒有很(hen)大的(de)(de)差異(yi)，因為上網是隨時(shi)隨地的(de)(de)，并不(bu)受季(ji)(ji)節、節假日的(de)(de)影響。

　　(4)技術風險

　　①internet網絡速率的風險;

　　②技術能(neng)力的限制;

　　③技術(shu)開(kai)發和(he)商品化周期過長;

　　④國(guo)內外軟件的競爭和沖擊。

　　三、公司戰略

　　1、目標

　　(1)愿景：

　　讓有空氣(qi)的地方都(dou)充滿我們的創意!

　　(2)使命：

　　用創意為生活增添色彩!

　　(3)價值觀：

　　以最低的成本做出最好(hao)的效果。

　　(4)遠期目標：

　　在(zai)淘寶上(shang)開拓屬于我們自己的天地

　　2、發展計劃

　　基于對(dui)經營環境、自身實(shi)力等(deng)方面的分析，我們制(zhi)定出如下的階段性發展(zhan)計劃(hua)：

　　第一階(jie)段，在淘(tao)寶(bao)網上申請個(ge)人網店，開辦創意商(shang)店。由(you)于資金(jin)、影響力有限，管理經驗(yan)不足，我們的創意商(shang)店首先在淘(tao)寶(bao)

　　網這(zhe)個已經發(fa)展(zhan)成(cheng)熟(shu)的網上交易平臺上開辦(ban)，提(ti)供(gong)服(fu)飾搭(da)配、房屋擺設(she)、禮品組合的各種(zhong)創意，并以組合的形式出售創意所需(xu)物品。

　　目標：壯(zhuang)大(da)自己(ji)的創作隊(dui)伍，不斷創新，提供更(geng)多(duo)更(geng)好(hao)的創意;

　　與商家(jia)建(jian)立廣泛(fan)的合作關系，互利共(gong)贏(ying);

　　提(ti)供(gong)知名度，擴(kuo)大影響(xiang)力。

　　第二階段，自立門戶，開(kai)設(she)(she)獨立網(wang)店。經過一段時間的(de)(de)經營后(hou)，隨著管(guan)理(li)經驗的(de)(de)豐富，資金實力的(de)(de)增(zeng)長和影響力的(de)(de)提高，我們將自建網(wang)站，開(kai)設(she)(she)獨立網(wang)店。

　　目標：進一步提高(gao)知名度，擴大(da)影(ying)響力。

　　3、經營戰略

　　(1)總體戰略

　　網店與顧客良好關系(xi)的出發點有以下(xia)兩個方面(mian)：

　　①公平合理;

　　②完善的服(fu)務(wu)：顧客(ke)就(jiu)(jiu)是上帝;顧客(ke)就(jiu)(jiu)是效益(yi)。

　　(2)組織(zhi)管理戰略

　　①管(guan)理方面的主要(yao)要(yao)求(qiu)是：團隊(dui)要(yao)堅強;集中統一控制;用財務(wu)來衡量經營活動。

　　③組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)原則：組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)是(shi)(shi)可變(bian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，不(bu)(bu)是(shi)(shi)永久不(bu)(bu)變(bian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。以(yi)今(jin)天(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)來做今(jin)天(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事是(shi)(shi)合(he)(he)適(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，若(ruo)以(yi)今(jin)天(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)去做明(ming)天(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事，那就(jiu)不(bu)(bu)一(yi)定合(he)(he)適(shi)(shi)了。要(yao)使組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)機(ji)構與(yu)(yu)變(bian)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)環境條件相(xiang)適(shi)(shi)應(ying)。世界(jie)上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事情變(bian)化(hua)很快，必(bi)須使自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)機(ji)構隨時(shi)與(yu)(yu)之相(xiang)適(shi)(shi)應(ying)。再一(yi)點，組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)機(ji)構要(yao)服(fu)從戰(zhan)略的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安排，一(yi)個網店的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略，決定它的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)機(ji)構，并且要(yao)及時(shi)。

創業策劃篇5

　　一、活動背景

　　隨著全國高校的(de)擴招，以及大學(xue)畢(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生人數(shu)逐年增加(jia)，在(zai)加(jia)上(shang)09年全球金融危機，高校畢(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生的(de)就(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)形(xing)勢(shi)日(ri)(ri)趨嚴峻，就(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)競爭的(de)壓力日(ri)(ri)益增大. 為了繁榮校園(yuan)文化、充實校園(yuan)生活，進一步(bu)引導同學(xue)們了解就(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)知識(shi)、培養就(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)意識(shi)、樹立就(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)精神、提高就(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)能力、讓同學(xue)們通過(guo)關于就(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)演講活動(dong)了解當前嚴峻的(de)就(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)形(xing)勢(shi)，并(bing)找到就(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)方向(xiang)，特面向(xiang)全系學(xue)生舉辦以“”為主題(ti)的(de)就(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)演講比賽。

　　二、活動目的及宗旨

　　1.激發(fa)同(tong)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)們的(de)(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)熱情和(he)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)動力，調動同(tong)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)們的(de)(de)積極性，增強同(tong)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)們的(de)(de)自信(xin)心，自豪(hao)感(gan)，繁榮學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)院文化，發(fa)揚比(bi)賽的(de)(de)優良傳統，幫助同(tong)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)們明(ming)確(que)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)目(mu)標，促進學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生樹(shu)立職(zhi)(zhi)業意識，從觀念、心態(tai)、技能等方面做好應(ying)對競爭壓力和(he)職(zhi)(zhi)業挑戰(zhan)的(de)(de)準備。

　　2.通(tong)過(guo)活動在全系范(fan)圍內的影響力(li)來(lai)提高同學們對自己(ji)職業發展的思(si)考和規劃，同時通(tong)過(guo)演講來(lai)提高同學們的交流(liu)和表(biao)達能力(li)，進而更好的對別人甚至未來(lai)的工作單位推銷自己(ji)

　　三、活動意義

　　本次活(huo)動意在通(tong)過提供演講平臺給予同(tong)(tong)學們(men)鍛煉的(de)機會，展現演講才華和能力(li)，并通(tong)過對(dui)其(qi)就(jiu)業(ye)創(chuang)(chuang)業(ye)想(xiang)法和認(ren)識，鼓勵同(tong)(tong)學們(men)通(tong)過對(dui)社會及市場(chang)的(de)觀察，結(jie)合自身特點，策劃制定(ding)有一定(ding)實(shi)際價值的(de)奮斗方案。激發(fa)培(pei)養我校學生的(de)創(chuang)(chuang)新實(shi)踐能力(li)、主動精(jing)(jing)神(shen)、商業(ye)精(jing)(jing)神(shen)以及市場(chang)經(jing)濟思(si)維(wei)。

　　四、主辦單位：院團委

　　承辦單(dan)位：土(tu)木工程系就(jiu)業創(chuang)業部

　　贊助單位：待定

　　五、活動主體

　　1、籌備階段

　　（1）活動宣傳

　　◆ 海報(bao)宣(xuan)傳：在活動前，通過(guo)在一教門口(kou)展(zhan)出(chu)宣(xuan)傳海報(bao)來告知全系同學該活動的基(ji)本情況（要求海報(bao)能夠深刻體(ti)現活動主(zhu)題(ti)，并且內容(rong)新(xin)穎，有直觀(guan)的表達效果）——宣(xuan)傳組(zu)

　　◆班(ban)(ban)級宣(xuan)傳：為了(le)達到宣(xuan)傳力度，做到全(quan)系參與，在活動(dong)前(qian)，安排部門干(gan)事(shi)帶上(shang)相關的(de)宣(xuan)傳資(zi)(zi)料在班(ban)(ban)上(shang)的(de)就業創業委(wei)員的(de)配合下將資(zi)(zi)料發(fa)放到各個班(ban)(ban)級并告知本(ben)次活動(dong)的(de)基本(ben)內容，同時統計報名人數。——就業創業部全(quan)體(ti)干(gan)事(shi)

　　◆咨詢宣傳：在活(huo)動前及整個活(huo)動過程(cheng)中，在1604值班(ban)室就業創業部(bu)設(she)立咨詢點，為同(tong)學(xue)(xue)們詳細解答一系列問題，使同(tong)學(xue)(xue)們更能(neng)了解活(huo)動情況(kuang)。——值班(ban)干事

　　（2）組織

　　◆聯系比賽場地：確定(ding)初賽及復賽的比賽地點

　　◆主持(chi)人：待定(ding)（要求普(pu)通(tong)話很好，能(neng)靈活應變，具有(you)感染力）

　　◆參賽人(ren)員：初賽：全系報名(ming)參加演講的各位選手

　　復賽(sai)：經初賽(sai)選拔。（6—8名）

　　◆邀請(qing)人員：初賽：土木工程系就業創業部三位(wei)部長及幾(ji)位(wei)干事（具體人員待定）

　　復賽(sai)：發請(qing)柬邀請(qing)評(ping)委:學院領導、學生會干部。（共(gong)9名）

　　◆出(chu)席觀眾：初賽(sai)：各位選手

　　復(fu)賽：每個班選5名(ming)同學代表(biao)班級參加

　　（3）PPT及活動(dong)背(bei)景(jing)音(yin)樂：

　　◆做一個關于(yu)能反映(ying)當前就業創業形勢的PPT（要求內容符(fu)合活(huo)動主題，深刻新穎）——策劃組(zu)

　　◆選(xuan)幾首活動過(guo)程(cheng)中的背景音樂，用于活動開始前，及(ji)在(zai)活動過(guo)程(cheng)中的一些停歇時間(jian)（要(yao)求歌曲內容積極向上，給人以奮斗(dou)拼搏的激勵(li)）——活動組(zu)

　　（4）后勤(qin)工作及舞臺部分

　　◆購買物品：證書(shu)，獎(jiang)品（獲(huo)獎(jiang)者），舞臺裝(zhuang)飾品——外聯組，財(cai)務組

　　◆借用物品：音響設(she)備(bei)，花盆——秘書(shu)組，資料組

　　◆場地布置(zhi)：舞臺裝飾、開場和結束音樂(le)及音響(xiang)設(she)備調試(shi)、后期清理等(deng)——就業創業部全體(ti)干(gan)事

　　◆抽簽及現場秩(zhi)序的維持：確(que)定(ding)復賽的順(shun)序安排，提前告知參賽選(xuan)手(shou)做好演講準備。——策劃組

　　2.比賽(sai)前期階段：參賽(sai)選手(shou)需提(ti)前準(zhun)備一份就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)創業(ye)(ye)演講稿，在比賽(sai)之前交(jiao)到1604值班(ban)室就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)創業(ye)(ye)部審核(he)。

　　3.比賽階段：

　　◆初賽

　　①時間(jian)：4月13日（具體比賽時間(jian)待定）

　　②地點：1616

　　③主(zhu)題：積聚就業跬步(bu)，點亮創業夢(meng)想

　　④比賽流程：

　　*主持人致開幕詞并且介紹到場的(de)(de)評委及比賽(sai)的(de)(de)規則。

　　*演(yan)講(jiang)比賽正式開始。

　　*帶所有選(xuan)手比賽完后，邀請評委代表上臺簡單(dan)講(jiang)評

　　*主持(chi)人致(zhi)閉幕詞。

　　*賽(sai)后第(di)二天公布進入(ru)復(fu)賽(sai)的(de)選手并通知(zhi)其做好復(fu)賽(sai)的(de)準(zhun)備

　　◆復賽

　　①時間：4月17日（具體時間待定）

　　②地點：八角(jiao)演講廳（提前申請）

　　③演講環節：

　　*第一環節——選手演講

　　限時：時間必須在5分鐘以(yi)內(nei)

　　主題：積(ji)聚就(jiu)業跬步(bu)，點亮創業夢想(xiang)

　　*第(di)二環節——現場(chang)問答(da)

　　PS：每位(wei)選手(shou)演講完畢，必要時評委可向選手(shou)提(ti)問(wen)或做簡單點評

　　④流程：

　　*主持人(ren)致開幕詞(ci)并且(qie)介紹到場(chang)的評委，嘉(jia)賓

　　*主持(chi)人(ren)邀請評委代表學(xue)生會主席(xi)發言

　　*主持人介紹比賽的規則和評分(fen)細則

　　*播放PPT，同時主持人根據PPT播放的內容作相應的講解

　　*PPT播放(fang)完后(hou)，主持人(ren)引(yin)入演講比(bi)賽(sai)

　　*當第四個選手演講完后，進入表演環節(jie)（目的激發觀眾(zhong)熱情，放松選手緊(jin)張心(xin)情，活(huo)(huo)躍(yue)活(huo)(huo)動氣氛。）

　　*待(dai)所有選手比賽(sai)完后(hou)，進入互動節(jie)目(mu)——通(tong)過(guo)屏幕(mu)轉動，選出(chu)回(hui)答問題的(de)觀(guan)眾(zhong)，問題內容主要(yao)是就(jiu)業創業方面(mian)的(de),回(hui)答問題的(de)觀(guan)眾(zhong)可獲得精美小(xiao)禮品一份，（在進行互動節(jie)目(mu)時(shi)，統(tong)計出(chu)最后(hou)兩位位選手的(de)得分）

　　*主(zhu)持(chi)人公(gong)布最(zui)后兩位選手得分，然(ran)后邀請評委代表(biao)團總(zong)支副書記做活(huo)動講(jiang)評，工(gong)作人員進(jin)行名次排序

　　*主持人(ren)上臺宣布(bu)比賽結(jie)果（依次(ci)由優秀獎到一等獎）

　　*嘉(jia)賓，評(ping)委(wei)，選手，全體工作人員合影(ying)留念

　　4.現場各組分工

　　◆舞臺(tai)(tai)部分(fen)：主持人(ren)，音響，裝飾舞臺(tai)(tai)——就業創業部全體干事

　　◆秩(zhi)序(xu)部分：觀眾秩(zhi)序(xu)——活動組，策劃組

　　◆禮儀部分(fen)(fen)：引領嘉賓評委(wei)就坐(zuo)，收發評分(fen)(fen)表(biao)——資料組，秘書組

　　◆統分計時(shi)部分：統計分數，排(pai)名，計時(shi)，提醒時(shi)間(jian)——宣(xuan)傳(chuan)組(zu)

　　◆后勤機動：外聯組

　　六、活動預算

　　◆海報，橫幅待定(ding)

　　◆提供(gong)礦泉水供(gong)評委，參賽選手及工(gong)作人員待定

　　◆榮譽(yu)證書(shu)及獎品等待(dai)定

　　◆會場布(bu)置物品(pin)費用待定

　　◆請柬待定

　　合計：待定

　　七、注意事項

　　◆籌備階(jie)段各(ge)組分工合作，出現問(wen)(wen)題(ti)及時聯系，共同解(jie)決(jue)問(wen)(wen)題(ti)。工作嚴格按照進度表進行，每完成一項任務互相轉告(gao);

　　◆會場(chang)布置(zhi)方(fang)式(shi)要求大方(fang)得(de)體；

　　◆活動前(qian)預備話筒(tong)，賽前(qian)注(zhu)意音響的調試(shi)工作；

　　◆確(que)定(ding)到場嘉賓的工作要求(qiu)及時無誤；

　　◆準備一些互(hu)動游(you)戲(xi)在(zai)統分(fen)的時候過度，在(zai)觀眾互(hu)動環節進行(xing)人員(yuan)統分(fen)，

　　◆公布名(ming)次，由優秀獎開始至一等(deng)獎

　　◆整(zheng)個活動(dong)過程(cheng)中，部(bu)門各干事(shi)應(ying)積極、主動(dong)。若(ruo)有突變情況或臨時安(an)排，以當時情況安(an)排為準。

　　附件

　　比賽規則

　　(一) 參賽須(xu)知

　　1. 參賽對象：土木工程(cheng)系大一、大二的所有(you)同(tong)學(xue)

　　2. 各(ge)參賽(sai)選手必(bi)須遵守演講比賽(sai)遵守演講比賽(sai)負責小組的規(gui)定，按時參加抽簽、比賽(sai)。

　　3.各參賽選手必(bi)須在賽前20分鐘入場。

　　4. 參(can)(can)賽選手次序嚴格遵(zun)守比賽規則，在(zai)比賽過(guo)程中，若有異議(yi)，有評委裁定。各(ge)參(can)(can)賽選手及相關親(qin)友團必須(xu)遵(zun)守會場紀律，不(bu)起(qi)哄，不(bu)和倒彩，做文(wen)明參(can)(can)與者。

　　(二) 比(bi)賽要求

　　1、比賽采取命題演講方式進行(xing)，比賽演講稿(gao)必須圍(wei)繞業(ye)創業(ye)主(zhu)體展開，結合實際，突(tu)出亮點，主(zhu)題鮮明。

　　2、比賽順(shun)序有抽簽決定，選手遲(chi)到1分鐘視為棄權。

　　3、演講時(shi)間為5分鐘(zhong)內分鐘(zhong)，超(chao)過5分鐘(zhong)均相應扣分。

　　(三) 評分(fen)標準(zhun)

　　◆ 初賽

　　本次比賽中主題演講(jiang)采用10分制，要(yao)求(qiu)準確的主題內(nei)容(rong)和得體的表達形式(shi)相統一。

　　主題內容（5）

　　1.內容(rong)緊扣主題(ti)，聯系實(shi)際(ji)，內容(rong)健康，積(ji)極向上（2分）

　　2.主題深(shen)刻鮮明，邏輯性強，說理(li)充分，富有(you)感召力(li)（1分）

　　3.具有創新(xin)精神，點子(zi)新(xin)穎，符合(he)實際（2分(fen)）

　　語言表達（3分）

　　1.發音基本標準，口語表達流利，口齒清(qing)晰（1分）

　　2.語言準確(que)，形象生動(dong)，表達自然流(liu)暢，富有感情（1分）

　　3.就(jiu)業創業內容(rong)明確（1分）

　　臺風(feng)表現（1分）

　　1.上下場(chang)致意、答謝，衣服整潔(jie)，儀態端莊(zhuang)大(da)方（0.5分）

　　2.舉止自(zi)然得體(ti)，提醒朝氣蓬勃的(de)精神面貌，有激情，演(yan)講氣質好，肢(zhi)體(ti)語言得體(ti)（0.5分）

　　綜(zong)合印象(xiang)（1分）

　　1.有評(ping)(ping)委根據演(yan)講(jiang)選手現場表現作出綜合演(yan)講(jiang)素質(zhi)的評(ping)(ping)分。

　　2.選手演講的時(shi)間(jian)控制(zhi)在規定時(shi)間(jian)內，不足或(huo)超過均扣0.5分(fen)。

　　3.要求脫稿，若不脫稿，扣(kou)0.5分。

　　注：1.本(ben)次(ci)比(bi)賽(sai)初賽(sai)采(cai)用十分制(zhi)進行(xing)評判，要求正(zheng)確的(de)思想內(nei)容和(he)完美的(de)表達形式相(xiang)統一;初賽(sai)評委(wei)為(wei)土木系就(jiu)業創業部三(san)位部長，總(zong)得分取(qu)所有評委(wei)評分相(xiang)加之和(he)的(de)平均數。

　　2.初(chu)賽(sai)演講時間(jian)為(wei)5分鐘(zhong)以內，超過(guo)5分鐘(zhong)扣0.5分

　　3初賽由評(ping)(ping)委現(xian)場(chang)評(ping)(ping)分，分數(shu)在演講完后公(gong)布(bu)，進選(xuan)選(xuan)手在初賽完畢后第二天公(gong)布(bu)

　　4.參加初賽的選手取前6—8名進(jin)入復賽。

　　◆復賽

　　本次比賽中主題演講(jiang)采用(yong)10分制，要求準確的(de)主題內容(rong)和得(de)體的(de)表(biao)達(da)形式相統一。

　　主題內容（5分）

　　4.內容緊扣主題，聯系實際，內容健(jian)康(kang)，積極向(xiang)上（1分）

　　5.主題深(shen)刻鮮明，邏(luo)輯性強(qiang)，說理充分(fen)，富(fu)有感召力（1分(fen)）

　　6.具有創新(xin)精神，點子(zi)新(xin)穎，符合(he)實際(ji)（2分）

　　語言(yan)表達（3分）

　　4.發音基本(ben)標準，口(kou)語表(biao)達流利，口(kou)齒清(qing)晰(xi)（1分）

　　5.語言準確(que)，形(xing)象生動，表達自然(ran)流(liu)暢，富有感情（1分）

　　6.就業創業內容明確（1分）

　　臺(tai)風(feng)表現(xian)（1分）

　　3.上下場致意、答謝，衣服整潔，儀(yi)態端莊(zhuang)大方(fang)（0.5分）

　　4.舉止自然(ran)得體，提醒朝氣(qi)蓬勃(bo)的精(jing)神面貌，有(you)激情，演講(jiang)氣(qi)質好(hao)，肢體語言得體（0.5分(fen)）

　　綜合印(yin)象（1分）

　　4.有評委根(gen)據演講選(xuan)手(shou)現場(chang)表現作出綜合演講素質的評分。

　　5.選手演講的時(shi)間控制在(zai)規(gui)定時(shi)間內，不足或超過均扣(kou)0.5分。

　　6.要(yao)求脫稿，若不脫稿，扣0.5分。

　　現場問答（不算分，由評委自由提問）

　　1.評委可根(gen)據選手(shou)的現(xian)場(chang)表(biao)現(xian)和演講內(nei)容對選手(shou)提出問(wen)題(ti)，但此(ci)環(huan)節的表(biao)現(xian)不加入評分(fen)細則內(nei)。

　　2.不一(yi)定每個選手都會被問答，這(zhe)由(you)評委決定選擇(ze)。

　　注：1.本次比(bi)賽初賽采用十分制進行評(ping)判，要求正確的思想內(nei)容和完美的表達(da)形式相統一(yi);復賽評(ping)委9人(ren)，總(zong)得分為，去掉(diao)一(yi)個(ge)最(zui)(zui)高分，去掉(diao)一(yi)個(ge)最(zui)(zui)低分后評(ping)委評(ping)分的平均分。

　　2.初賽演講(jiang)時間為5分(fen)鐘以內，超過5分(fen)鐘扣0.5分(fen)

　　3復賽由評委現場評分，前兩(liang)位(wei)選手(shou)的(de)(de)得分在(zai)接著的(de)(de)后(hou)(hou)兩(liang)位(wei)選手(shou)演講完畢后(hou)(hou)公(gong)布，最后(hou)(hou)兩(liang)位(wei)選手(shou)的(de)(de)得分及(ji)在(zai)嘉賓上臺講評后(hou)(hou)公(gong)布，并當場公(gong)布選手(shou)名次。

　　(四) 獎項設置(zhi)

　　一等獎一名獎品+證書

　　二等獎一(yi)名獎品(pin)+證(zheng)書(shu)

　　三等獎(jiang)一名獎(jiang)品(pin)+證書

　　優秀獎三至五名(ming) 獎品+證書

創業策劃篇6

　　為深入貫徹落實黨的(de)十八大(da)精(jing)神(shen)和(he)團的(de)十七(qi)大(da)精(jing)神(shen)，踐行與(yu)實現“中國夢”的(de)偉大(da)構想，助力(li)北京市(shi)文化創意產業的(de)發展(zhan)建設，培養(yang)與(yu)提(ti)升首都大(da)學生的(de)創新思維和(he)創新能力(li)，市(shi)委教(jiao)育工委委托北京高校學生工作學會、北京服裝學院(yuan)舉辦(ban)“第三屆北京市(shi)大(da)學生創意集市(shi)”。

　　一、活動宗旨

　　1、踐(jian)行“中(zhong)國夢”偉大(da)構想，弘揚“創(chuang)新”的(de)北京精神；

　　2、展現首都(dou)高校大學生創新(xin)風采，培(pei)養青年學生創意思維(wei)；

　　3、激發首都(dou)高(gao)校大學(xue)生創意潛能，全面促進大學(xue)生成長成才(cai)；

　　4、服務與促(cu)進學(xue)生的(de)創(chuang)意(yi)成果轉化(hua)，為青年學(xue)生提供創(chuang)新、創(chuang)業平臺；

　　5、增(zeng)進校際文(wen)化(hua)交流，培養(yang)團隊(dui)協作(zuo)精神，豐富首都大(da)學生(sheng)校園文(wen)化(hua)生(sheng)活(huo)。

　　二、活動主題及口號主題：創意藝術時尚口號(hao)：匯聚夢(meng)想創意無限。

　　三、參賽對象首都高校在校學生（重(zhong)點面向藝術類專業）

　　四、活動安排

　　1、組織(zhi)部署(shu)：20xx年9月下(xia)旬，召(zhao)開協(xie)調會，制定(ding)活(huo)動方案和(he)宣(xuan)傳(chuan)計(ji)劃。各高校(xiao)活(huo)動負責部門按要(yao)求進行校(xiao)內宣(xuan)傳(chuan)組織(zhi)；

　　2、校內宣傳：20xx年9月——10月，由各高校活動負責部門牽頭，通過(guo)各高校網站、廣(guang)播、張貼海報、橫幅等(deng)形(xing)式讓同學們了解(jie)活動情(qing)況和進(jin)度；

　　3、報名(ming)及(ji)作(zuo)品征集階段(duan)：面向喜歡原創(chuang)(chuang)設計、熱愛創(chuang)(chuang)意(yi)創(chuang)(chuang)業的大學生個人或(huo)團隊，征集參展作(zuo)品，進行創(chuang)(chuang)意(yi)集市展區的報名(ming)。10月(yue)15日(ri)各(ge)高校活動負責(ze)部門統一將各(ge)類申(shen)請表報送至賽事組委會辦(ban)公室（詳見(jian)第七條(tiao)）；

　　4、報(bao)名(ming)截止時間(jian)：10月15日(ri)；

　　5、作品評(ping)選：20xx年10月底，評(ping)獎標準(zhun)如下：

　　1）所(suo)有(you)作品均以原創性(xing)為主要(yao)標準、遵守國家(jia)有(you)關政策法(fa)規(gui)、社(she)會公德、行業規(gui)范等要(yao)求。

　　2）評獎堅持公平、公正、公開的原則，嚴格標(biao)準(zhun)以質(zhi)論獎。

　　3）作品應具有新(xin)穎性、感染(ran)力及(ji)與主題的相關(guan)性。充分展示當代大(da)學生的創意才(cai)華；

　　6、創(chuang)意集(ji)市開幕(mu)時間(jian)為(wei)20xx年10月22日(ri)，展示時間(jian)為(wei)22日(ri)——23日(ri)；

　　7、評(ping)選“創(chuang)意(yi)之星(xing)”：活動將邀(yao)請(qing)主(zhu)要(yao)領導、專家學(xue)者和(he)知名(ming)(ming)企業代表組成評(ping)委團，現(xian)場對創(chuang)意(yi)作(zuo)品(pin)進行評(ping)比，評(ping)選出(chu)30名(ming)(ming)首都高(gao)校“創(chuang)意(yi)之星(xing)”；

　　8、創新論壇(tan)及創意成果(guo)轉化：活動期間(jian)，組委會(hui)將(jiang)邀請有(you)關企業(ye)、業(ye)界精英和媒(mei)體參加，將(jiang)創意與(yu)社會(hui)需求相對接(jie)，加大對行業(ye)、企業(ye)對人才(cai)的(de)發掘和聯合培(pei)養；

　　五、參展作品要求創意集市參展作品要求及范圍如下：

　　1、服裝服飾作品：材(cai)料(liao)形式不(bu)限；

　　2、手(shou)繪作(zuo)品：手(shou)繪T恤、手(shou)繪鞋帽、手(shou)繪帆布袋等手(shou)繪作(zuo)品；

　　3、平(ping)面(mian)作(zuo)品(pin)：裝飾畫、原創(chuang)漫（插）畫、廣(guang)告設(she)計、創(chuang)意平(ping)面(mian)設(she)計作(zuo)品(pin)（招貼、海報等）、創(chuang)意卡片（貼）等，作(zuo)品(pin)尺寸、材料及形式不限；

　　4、首飾(shi)、配飾(shi)作品：材(cai)料及(ji)形式不限；

　　5、插花(hua)(hua)作品：形式不限。活動所用的花(hua)(hua)可以(yi)(yi)是(shi)鮮花(hua)(hua)也(ye)可以(yi)(yi)是(shi)各(ge)類(lei)創意材質；

　　6、裝(zhuang)飾(shi)(shi)品(pin)：抱枕、筆筒、相(xiang)框(kuang)、掛(gua)件(jian)飾(shi)(shi)品(pin)、手工(gong)地(di)毯、手工(gong)布偶等裝(zhuang)飾(shi)(shi)品(pin)和日用品(pin)，材料形式不限；

　　7、雕塑、泥塑作品：材(cai)料(liao)形式(shi)不限；

　　8、金(jin)工作品：材料形式(shi)不限；

　　9、手工(gong)玩具(ju)作品；

　　10、廢(fei)(fei)物利用作品：所用材(cai)料必須是(shi)廢(fei)(fei)舊(jiu)物品，材(cai)料形式不限；

　　11、小(xiao)發明、創造(zao)：新穎，便于現場(chang)展示；

　　12、其它創意(yi)作(zuo)品(pin)(pin)、手(shou)工藝(yi)品(pin)(pin)。以上(shang)所有作(zuo)品(pin)(pin)必須(xu)為原創，便(bian)于(yu)展(zhan)示，具備設計感。不(bu)提倡油畫(hua)、國畫(hua)、書法等純美術作(zuo)品(pin)(pin)。

　　六、獎勵設置及項目支持

　　1、創意集(ji)市將(jiang)評(ping)選出“創意之星”金(jin)(jin)(jin)獎(jiang)(jiang)1名(ming)（5000元(yuan)(yuan)獎(jiang)(jiang)金(jin)(jin)(jin)或(huo)等(deng)值獎(jiang)(jiang)品）、銀(yin)獎(jiang)(jiang)3名(ming)（3000元(yuan)(yuan)獎(jiang)(jiang)金(jin)(jin)(jin)或(huo)等(deng)值獎(jiang)(jiang)品/人）、銅(tong)獎(jiang)(jiang)6名(ming)（1000元(yuan)(yuan)獎(jiang)(jiang)金(jin)(jin)(jin)或(huo)等(deng)值獎(jiang)(jiang)品/人）、優秀獎(jiang)(jiang)20名(ming)（500元(yuan)(yuan)獎(jiang)(jiang)金(jin)(jin)(jin)或(huo)等(deng)值獎(jiang)(jiang)品/人）；

　　2、所有獲獎作(zuo)品屆(jie)時參展第八屆(jie)北京(jing)國際(ji)文化(hua)創意產業博覽會。市(shi)委(wei)教育(yu)工委(wei)、北京(jing)高校學(xue)生(sheng)工作(zuo)學(xue)會將為獲獎個人或(huo)團隊(dui)頒發《第三屆(jie)北京(jing)市(shi)大學(xue)生(sheng)創意集市(shi)“創意之(zhi)星”》榮譽證(zheng)書，文博會組委(wei)會將為參加文博會展覽作(zuo)品頒發《第八屆(jie)北京(jing)國際(ji)文化(hua)創意產業博覽會》認(ren)證(zheng)書；

　　3、創意集市組(zu)委會將按照各高校展(zhan)(zhan)位數量(liang)發放(fang)一次性交通補貼，1個(ge)展(zhan)(zhan)位補貼300元(yuan)，2個(ge)及(ji)以上展(zhan)(zhan)位補貼500元(yuan)；

　　4、xx購物中心(xin)將選(xuan)取獲(huo)“創(chuang)意之星”金、銀、銅獎(jiang)的集(ji)體(ti)或個人，在購物中心(xin)統一開設(she)全年(nian)的免費專柜，對(dui)其提供(gong)高(gao)層次的創(chuang)作，展示(shi)與展賣平臺。

　　七、報名參展

　　1、申(shen)請(qing)(qing)參加(jia)創(chuang)意集(ji)(ji)市(shi)活動(dong)的(de)同學請(qing)(qing)下(xia)載(zai)報名表，詳細(xi)填寫報名信息，將作品(pin)文件及相(xiang)關表格打包，于10月13日17：00前將報名表發(fa)送到：xx(郵(you)件名稱為【20xx創(chuang)意集(ji)(ji)市(shi)】+班級+學號+姓名+作品(pin)名稱)。2、聯系人 “WEDO”工作室負責人 xx

　　八、工作要求

　　1．高(gao)度(du)重(zhong)視，認真組織(zhi)。各高(gao)校要(yao)將創(chuang)意集市活動作為培養當代大(da)學生(sheng)創(chuang)新(xin)精(jing)神(shen)的一項重(zhong)要(yao)工作內容，高(gao)度(du)重(zhong)視，提(ti)供(gong)必要(yao)支(zhi)持。高(gao)校創(chuang)意文化節活動負責人及聯(lian)系人要(yao)認真配合承辦單位(wei)做(zuo)好活動組織(zhi)宣傳工作。

　　2．廣泛宣傳(chuan)，營造氛(fen)圍。要以創(chuang)意集市活動為載(zai)體(ti)，通過校園網(wang)、校報、廣播(bo)、電視等媒體(ti)，大力(li)宣傳(chuan)創(chuang)意文化的重要地位，營造良好氛(fen)圍。

　　3．創(chuang)新(xin)形式，增(zeng)強實效。要結(jie)合當代大學(xue)生(sheng)(sheng)的特點(dian)，積(ji)極創(chuang)新(xin)活動(dong)形式，調動(dong)學(xue)生(sheng)(sheng)參與的積(ji)極性和主動(dong)性，力(li)爭(zheng)將北(bei)京(jing)大學(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)意(yi)集市(shi)打造成(cheng)為首都高校創(chuang)新(xin)示范工(gong)程。

創業策劃篇7

　　目錄 1

　　1 公(gong)司概況(kuang) 3

　　1.1公司(si)名稱 3

　　1.2公司結構 3

　　1.3經營范圍 3

　　1.4服(fu)務宗(zong)旨 3

　　1.5人員(yuan)及組(zu)織結構 3

　　1.5.1人員能力(li)分析 3

　　1.5.2人員(yuan)分(fen)工 4

　　2 產品與(yu)服務 5

　　2.1 產品介紹 5

　　2.2 收費設定 5

　　3 市場調查與分(fen)析 6

　　3.1 可(ke)行性(xing)分(fen)析 6

　　3.2 客戶描述 6

　　3.3 市場分析 6

　　3.4 競爭分析 7

　　3.4.1競(jing)爭者分析(xi) 7

　　3.4.1.1現有競爭者(zhe) 7

　　3.4.1.2潛在競爭(zheng)者 7

　　3.5茶餐廳(ting)競爭的形式分(fen)析 7

　　3.6 SWOT分析 8

　　4 經營戰(zhan)略 9

　　4.1 目標市場 9

　　4.2 營銷(xiao)策略 9

　　4.3 推廣策略 9

　　4.4 創新機制 10

　　4.4.1技術創(chuang)新 10

　　4.4.3經營模式創新 10

　　5 財務分析 11

　　6 風險及對(dui)策 13

　　6.1 風(feng)險 14

　　6.1.1 外部風(feng)險 14

　　6.1.2 內部管理風險 14

　　6.1.3 市場風險 14

　　6.1.4 原(yuan)料(liao)資源風險 14

　　6.2 對策 15

　　6.2.1 應對措施(shi) 15

　　7 總體進(jin)度安排(pai) 15

　　1 公司概況

　　1.1公司名稱

　　福生

　　1.2公司結構

　　直線制結構

　　1.3經營范圍

　　點心、咖啡(fei)、西點

　　1.4服務宗旨

　　時(shi)尚(shang)、優質、舒(shu)適、健康，讓顧客滿意的服(fu)務

　　1.5人員及組織結構

　　店長1名西點師1名茶、咖啡、調制(zhi)師2名服務(wu)領班(ban)1名服務(wu)員3名

　　1.5.1人員能力分析

　　店長：能帶領團(tuan)隊(dui)，激發團(tuan)隊(dui)熱情，為(wei)客瘋狂，為(wei)人誠實守信，具有良好的職業素養

　　西點師：具有(you)中高級以上(shang)職業資格證(zheng)書(shu)，從事該工作一年以上(shang)

　　咖啡師(shi)：具有(you)中高(gao)級以上職業資格證書(shu)

　　服(fu)務員：有相應工作經驗(yan)、溝通能力較(jiao)好

　　1.5.2人員分工

　　店(dian)長：1、獨(du)立(li)負(fu)責本(ben)店(dian)的(de)日常管(guan)理工(gong)作； 2、對本(ben)店(dian)的(de)行政(zheng)、人事、營運、采購(gou)監管(guan)、企(qi)劃(hua)執(zhi)行、成本(ben)控制、人員流失、員工(gong)滿(man)意(yi)、顧客滿(man)意(yi)度、收銀負(fu)全責； 3、負(fu)責帶領全體門店(dian)員工(gong)為顧客提(ti)供良好用餐環(huan)境、可口的(de)食品、滿(man)意(yi)的(de)服務，為客瘋狂(kuang)； 5、協調(diao)好內部員工(gong)關(guan)系(xi)； 6、協調(diao)好本(ben)店(dian)所在區域(yu)相(xiang)關(guan)政(zheng)府部門的(de)公共關(guan)系(xi)； 7、負(fu)責正確解決顧客抱(bao)怨，提(ti)高顧客滿(man)意(yi)度

　　西(xi)(xi)點(dian)師(shi)：1、負責本店西(xi)(xi)點(dian)制作(zuo)；2、負責西(xi)(xi)點(dian)的研發更新(xin)；3、負責食材的盤點(dian)與采購量(liang)

　　咖(ka)啡師：1、負責本店的(de)咖(ka)啡、的(de)制作；2、負責咖(ka)啡、的(de)研(yan)發更新；3負責食(shi)材(cai)的(de)盤點與采(cai)購(gou)量

　　服務(wu)領班(ban)(ban)：1、發揮一(yi)線(xian)管理人(ren)(ren)(ren)員的(de)(de)帶頭作用，完成上級交代(dai)任務(wu)；2、檢查當班(ban)(ban)服務(wu)員的(de)(de)考勤，工(gong)作著裝及個(ge)人(ren)(ren)(ren)儀(yi)態儀(yi)表(biao)，個(ge)人(ren)(ren)(ren)衛生，保證員工(gong)按要求上班(ban)(ban)和餐廳服務(wu)的(de)(de)正常開展(zhan)

　　服務員：1、負責(ze)服務顧客就餐；2、協助采購食(shi)材；3、店內(nei)的清潔(jie)工作

　　2 產品與服務

　　2.1 產品介(jie)紹

　　2.1.1 產(chan)品種(zhong)類(lei)

　　咖啡(fei)：現(xian)磨現(xian)煮咖啡(fei)：國寶藍山(shan)王特色咖啡(fei)：極品藍山(shan) 日本炭燒咖啡(fei)、卡(ka)布奇洛、拿鐵跳舞咖啡(fei)、焦糖瑪奇雅朵、美式摩卡(ka)咖啡(fei)、巴西山(shan)杜卡(ka) 肯雅曼特寧

　　西點：各類面包小(xiao)餅(bing)干提拉(la)米蘇黑森林蛋(dan)糕(gao) 芝士蛋(dan)糕(gao) 藍莓芝士蛋(dan)糕(gao) 慕司蛋(dan)撻

　　水果：各(ge)類水果，但以純水果為主(zhu)題。

　　2.1.2產品特色

　　適合中(zhong)高級(ji)人(ren)(ren)群消費，滿足(zu)多種人(ren)(ren)群口味(wei)、現(xian)場制作、健(jian)康

　　2.2 收費設(she)定(ding)

　　咖(ka)啡(fei)：現磨現煮咖(ka)啡(fei)：國寶藍山(shan)王68 158、特色咖(ka)啡(fei)：極品藍山(shan)58 108、日本炭燒咖(ka)啡(fei)28 、卡布奇洛40、拿鐵(tie)跳舞咖(ka)啡(fei)38、焦糖瑪奇雅朵34、美(mei)式摩卡咖(ka)啡(fei)25、巴西(xi)山(shan)杜卡32 56 肯(ken)雅 36 66

　　曼特寧 32 56。

　　西點(dian)：各(ge)類面包小餅(bing)干提拉米(mi)蘇黑森林(lin)蛋糕芝士蛋糕藍(lan)莓芝士蛋糕慕司蛋撻

　　水果：大盤(pan) 38 小盤(pan) 28

　　3 市場調查與分析

　　3.1 可(ke)行性分析(xi)

　　1)、休閑甜品店(dian)市(shi)場競爭激烈(lie)，且市(shi)場品種和品牌(pai)眾多，新品牌(pai)、新品種的不(bu)斷涌現，使(shi)市(shi)場被切碎細分，瓜分著消費者的錢袋(dai)，蜂擁擠占(zhan)著市(shi)場。

　　2)、品(pin)牌繁多的休閑餐(can)廳(ting)(ting)分為供(gong)(gong)應堂食(shi)、飲(yin)品(pin)和(he)僅以供(gong)(gong)應飲(yin)品(pin)為主兩大類。全國有大小(xiao)茶(cha)餐(can)廳(ting)(ting)不計(ji)其數，各地品(pin)牌眾多。在撫(fu)順市場，有知名茶(cha)餐(can)廳(ting)(ting)10余家。

　　3)、高檔(dang)甜(tian)品(pin)(pin)(pin)(pin)店(dian)(dian)各方面較之中低檔(dang)茶餐(can)(can)廳占上風，從廣告宣傳、營銷(xiao)水平、品(pin)(pin)(pin)(pin)牌號召力到(dao)消費(fei)者(zhe)選擇(ze)偏好，整體上低檔(dang)甜(tian)品(pin)(pin)(pin)(pin)店(dian)(dian)不敵(di)高檔(dang)甜(tian)品(pin)(pin)(pin)(pin)店(dian)(dian)。高檔(dang)甜(tian)品(pin)(pin)(pin)(pin)店(dian)(dian)利用的(de)(de)(de)客觀優勢(shi)是室內(nei)環境幽雅(ya)，消費(fei)者(zhe)現階段對(dui)茶餐(can)(can)廳選擇(ze)上的(de)(de)(de)心理(li)。但是，中低檔(dang)甜(tian)品(pin)(pin)(pin)(pin)店(dian)(dian)前景良好，潛在(zai)巨大的(de)(de)(de)消費(fei)客群，中低檔(dang)甜(tian)品(pin)(pin)(pin)(pin)店(dian)(dian)才(cai)比較貼近(jin)于(yu)日常生(sheng)活方式。 4)、我國餐(can)(can)飲(yin)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)市場份額有大幅度提高。從各業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)態(tai)來看(kan)，20xx年(nian)(nian)百強(qiang)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)中，休(xiu)閑(xian)(xian)類餐(can)(can)飲(yin)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)以(yi)銷(xiao)售額比上一年(nian)(nian)增(zeng)(zeng)長(chang)43.25%，居(ju)各業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)態(tai)增(zeng)(zeng)幅之首(shou)； 20xx年(nian)(nian)百強(qiang)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)中，從營業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)額和增(zeng)(zeng)長(chang)速度來看(kan)，休(xiu)閑(xian)(xian)餐(can)(can)飲(yin)依(yi)然發(fa)展迅猛，其營業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)額的(de)(de)(de)增(zeng)(zeng)長(chang)速度遠(yuan)遠(yuan)高于(yu)百強(qiang)中其他經(jing)營業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)態(tai)，增(zeng)(zeng)幅超過了50%。休(xiu)閑(xian)(xian)飲(yin)品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)代表性連鎖企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)以(yi)20%的(de)(de)(de)速度逐年(nian)(nian)占據著(zhu)越(yue)來越(yue)多的(de)(de)(de)市場份額，部(bu)分非餐(can)(can)廳品(pin)(pin)(pin)(pin)牌也搶(qiang)占著(zhu)相當(dang)大的(de)(de)(de)客群。

　　3.2 客戶描述

　　服務對象主要是中(zhong)白領和高(gao)校學生，其消費觀念是時尚、優雅、舒適、品質符(fu)合我(wo)餐廳(ting)理念。

　　3.3 市場(chang)分(fen)析

　　目(mu)前我們想把該店開在大同的高校聚集(ji)的地方。根據(ju)業(ye)內人士20xx年(nian)的統計，我國各式超過6萬(wan)家以上，產值約100多(duo)個億。甜(tian)品店主要(yao)集(ji)中在像(xiang)北京、上海、杭州、廣州、成都等大中型城市，而且每年(nian)以20％的速度增長。

　　隸屬于餐飲行業，無(wu)論是從(cong)業企業還是從(cong)業人員，因(yin)受制于市場環境，變(bian)化和變(bian)動較大，每年都有一大批新的出現，但(dan)與(yu)此同時，又(you)有許多停業或歇業。

　　3.4 競爭分(fen)析

　　3.4.1競爭者分析

　　3.4.1.1現有競(jing)爭者

　　肯德(de)基、德(de)克士(shi)、麥(mai)當勞、好食多，各種咖啡店與披薩自助店，他們是強勢品牌，消費者對(dui)其有品牌偏好，有思維定式。

　　3.4.1.2潛在競爭者

　　近這幾年(nian)，這個(ge)行業在國(guo)內開始發展(zhan) ，有些城市已經普遍了，其前(qian)景較(jiao)好，不斷地(di)有人加入(ru)此行業。形成較(jiao)強的競爭趨勢。

　　3.5茶餐廳(ting)競爭的形式分析

　　環境(jing)(jing)(jing)競爭：隨著大街(jie)小巷自助飲(yin)食店的(de)增多，顧客的(de)消費就有了非常大的(de)選擇余地，在這種情況(kuang)下，競爭的(de)焦(jiao)點就轉向了店面環境(jing)(jing)(jing)的(de)改善，如果經(jing)營環境(jing)(jing)(jing)“臟”、“亂”、“差”，那么即使(shi)有一(yi)

　　定(ding)的價格(ge)優勢(shi)，也很難引來顧客，相反，創建潔凈(jing)、明亮、整齊(qi)且(qie)優雅舒適的店面環境(jing)，則會使消費者感到心情(qing)愉悅，從而(er)使回頭(tou)率大增；

　　服(fu)(fu)(fu)務(wu)競爭(zheng)：經過一定(ding)時期的(de)市場(chang)競爭(zheng)，經營(ying)環(huan)境都有了(le)相當大的(de)改善，價(jia)格(ge)戰和各種促銷活動也是此起彼伏，此時比拼的(de)焦(jiao)點轉(zhuan)向了(le)服(fu)(fu)(fu)務(wu)領(ling)域(yu)，自助飲(yin)食店屬于服(fu)(fu)(fu)務(wu)性行業(ye)，因此服(fu)(fu)(fu)務(wu)態(tai)度和服(fu)(fu)(fu)務(wu)質量，直接影響到生(sheng)意(yi)，服(fu)(fu)(fu)務(wu)競爭(zheng)衍(yan)生(sheng)出了(le)多(duo)種多(duo)樣的(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)形式，如外賣服(fu)(fu)(fu)務(wu)、明星服(fu)(fu)(fu)務(wu)等形式；

　　地段競爭：消(xiao)費(fei)群體客戶涵蓋(gai)社會各界(jie)，經常光顧(gu)的消(xiao)費(fei)群體主要(yao)集中于(yu)年輕人，因此，不同的選擇(ze)的地段環境(jing)就成(cheng)為競爭焦點，一般而言，選擇(ze)成(cheng)熟寫字(zi)樓和高校是保證(zheng)良好(hao)業(ye)績的前提；

　　產品(pin)競爭：供應的餐飲品(pin)種包括各(ge)種飲料與茶水和西(xi)式糕點，對產品(pin)進行技(ji)術(shu)開發與創新，設計產品(pin)的外(wai)觀，引起更多人的興(xing)趣；

　　效(xiao)(xiao)率競(jing)(jing)爭(zheng)：效(xiao)(xiao)率競(jing)(jing)爭(zheng)主要指特定的(de)時(shi)(shi)間和(he)特定的(de)對象，很大一部分消費群(qun)體是寫字樓的(de)白領和(he)高(gao)校學生(sheng)，從點菜(cai)至結賬都講(jiang)求速度，每逢(feng)午(wu)飯時(shi)(shi)段，尤其面(mian)對顧(gu)客眾(zhong)多的(de)時(shi)(shi)候，效(xiao)(xiao)率是留住顧(gu)客的(de)最佳手段。

　　3.6 SWOT分(fen)析

　　優勢：地(di)處高(gao)校密集(ji)區(qu)或食街，人(ren)流密集(ji)、商機無(wu)限，得天獨厚的(de)環(huan)境(jing)；全新(xin)的(de)設(she)備，寬(kuan)敞明(ming)亮的(de)就餐環(huan)境(jing)，高(gao)性價比的(de)食品，有利(li)于銷售切入；經濟型(xing)酒樓人(ren)力(li)構架，高(gao)星級酒店(dian)服務模式，環(huan)境(jing)舒(shu)適。

　　劣(lie)勢：新(xin)開業，缺乏市場知(zhi)名度，市場認知(zhi)及接(jie)受有(you)一個培植過(guo)程；

　　機會(hui)：在高校區，市場容量大；地理(li)位(wei)置得天(tian)獨(du)厚，商業環境不可(ke)復制(zhi)；新店、新員工經過系(xi)統培訓，士氣不言而喻；周邊(bian)雖商家林立，但軟體環境不同，競爭(zheng)力有(you)強有(you)弱，已(yi)為客源分流(liu)埋下伏筆；

　　威脅：服務與(yu)產品質量(liang)的(de)高低與(yu)經(jing)營(ying)成本(ben)又有直接和必(bi)(bi)然的(de)聯(lian)系，如此(ci)則產品價格(ge)必(bi)(bi)然不會(hui)比競(jing)爭對手(shou)低，雖(sui)然總體上價格(ge)并不會(hui)太高，但相比之下，客戶的(de)經(jing)濟承(cheng)受(shou)(shou)能力就成為(wei)一大(da)考驗了。并且，成本(ben)與(yu)利潤(run)也(ye)是(shi)直接掛鉤的(de)，盈(ying)利的(de)多少則又是(shi)能否在(zai)競(jing)爭中(zhong)生存下去(qu)的(de)一大(da)決定因素。再者，各地(di)風俗(su)與(yu)飲(yin)食習(xi)慣的(de)不同，又產生了另一個問題，即(ji)是(shi)否大(da)多數顧客都能對產品認可或(huo)滿意呢(ni)，這也(ye)是(shi)需(xu)要接受(shou)(shou)考驗的(de)。

　　4 經營戰略

　　4.1 目標市(shi)場

　　追求時尚、高品質生活的年輕人。

　　4.2 營銷策略

　　1）、價格策略：為(wei)盡快打響知名度，可以擬訂出短暫的(de)優惠期，進行市(shi)(shi)場推(tui)廣，以便迅速(su)強占市(shi)(shi)場，制造熱(re)賣場，引起目標(biao)客戶(hu)群的(de)廣泛關注，并利(li)用“羊群心理(li)(li)”的(de)消(xiao)費心理(li)(li)，逐(zhu)步(bu)推(tui)出創新的(de)服務(wu)賣點，保持市(shi)(shi)場熱(re)度。在(zai)客源穩定(ding)之后，則進行必(bi)要的(de)篩(shai)選。

　　2）、銷(xiao)售策略：通過(guo)報紙、電視(shi)臺等傳媒對外宣傳，吸引(yin)休閑(xian)旅游散客(ke)和吸引(yin)本地(di)休閑(xian)客(ke)，亦可擴大(da)影響；聯合周邊有影響力(li)的休閑(xian)娛(yu)樂場(chang)(chang)所舉辦(ban)一(yi)(yi)些(xie)活動，以利休閑(xian)客(ke)開發(fa)和快(kuai)速提升項目在當(dang)地(di)的知曉度，進而培(pei)植市場(chang)(chang)；茶餐廳員工(gong)每(mei)人一(yi)(yi)件印有“餐店logo”字樣(yang)的文化T恤，文化T恤派(pai)發(fa)員工(gong)，讓員工(gong)成為一(yi)(yi)道(dao)流(liu)動風景，使信息不徑(jing)而走，家喻戶(hu)曉；確保服務(wu)品質，實(shi)施全員營銷(xiao)和推(tui)廣會員政(zheng)策，培(pei)植忠誠(cheng)客(ke)戶(hu)。

　　3）、銷(xiao)售(shou)步(bu)驟：在前期調研的基礎上，深入了解(jie)周邊的客(ke)源市(shi)場(chang)(chang)，競爭對手狀況，以及(ji)(ji)密切關注市(shi)場(chang)(chang)的變化，確定以項目為中心(xin)，直徑三公里內的市(shi)場(chang)(chang)范圍；印制茶餐廳圖文并茂宣傳資料(liao)，逐一走訪市(shi)場(chang)(chang)范圍內商務(wu)寫字(zi)樓和(he)企(qi)事業單(dan)位，建立(li)建全(quan)(quan)客(ke)源網(wang)絡(luo)和(he)客(ke)戶檔(dang)案，做好客(ke)戶回訪工作，密切客(ke)群關系(xi)，構建及(ji)(ji)確保(bao)銷(xiao)售(shou)渠道的順暢；全(quan)(quan)體銷(xiao)售(shou)動員，并對骨干進(jin)行銷(xiao)售(shou)培訓，確保(bao)全(quan)(quan)員銷(xiao)售(shou)戰略(lve)的實(shi)施.

　　合(he)理的(de)進行銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)分(fen)工，并(bing)對基層(ceng)員(yuan)工進行必要的(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)訓練，以及在銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)過程(cheng)進行檢(jian)查督導確保全員(yuan)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)成效；檢(jian)討營業期間所建制度，完善內部管理，以及員(yuan)工進行全方位立(li)(li)體培(pei)訓，確保餐廳硬件(jian)和服務更具星味，樹立(li)(li)口(kou)碑(bei)；明確餐廳銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)目(mu)標，將指標進行分(fen)解并(bing)落實到人(ren)或部門，建立(li)(li)長效的(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)激勵機制。

　　4.3 推(tui)廣策(ce)略

　　廣(guang)告宣傳(chuan):發傳(chuan)單，條幅

　　搞促銷活動

　　產品宣(xuan)傳：宣(xuan)傳產品的(de)有益之處，引(yin)起消費者的(de)興趣。

　　網絡宣傳

　　綜合(he)(he)以上我們可進行(xing)近(jin)幾年非(fei)常流行(xing)的(de)(de)(de)“整合(he)(he)營銷(xiao)(xiao)”，除了產品(pin)本身(shen)的(de)(de)(de)品(pin)質以外，在(zai)營銷(xiao)(xiao)過(guo)程中(zhong)還得借(jie)助其(qi)他(ta)一(yi)(yi)切可以利用的(de)(de)(de)資源(yuan)，比(bi)如銷(xiao)(xiao)售渠道、人無你有。簡單而言，就是(shi)想辦法以委托或合(he)(he)作(zuo)的(de)(de)(de)方式進入別人的(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售網絡，借(jie)助對方的(de)(de)(de)優勢來(lai)彌補自身(shen)不足(zu)。總之，要(yao)讓消費者能夠(gou)接觸到你的(de)(de)(de)產品(pin)，并(bing)能感(gan)受(shou)到產品(pin)的(de)(de)(de)優、特點。這(zhe)就要(yao)求茶餐廳的(de)(de)(de)經(jing)營軟(ruan)件、硬件一(yi)(yi)定要(yao)好(hao)，缺一(yi)(yi)不可。比(bi)如，如果(guo)服務(wu)好(hao)，贊美就會多(duo)起來(lai)，信譽和口(kou)碑也就會隨(sui)之更好(hao)起來(lai)，那么就能夠(gou)借(jie)別人的(de)(de)(de)嘴來(lai)為自己說話了，這(zhe)種(zhong)活廣(guang)告的(de)(de)(de)效果(guo)是(shi)其(qi)他(ta)廣(guang)告無法比(bi)擬的(de)(de)(de)。

　　4.4 創(chuang)新機制

　　4.4.1技術創新(xin)

　　購買先進的設備，比(bi)如全自(zi)動的咖啡機，多功(gong)能的烘焙(bei)、烤等設備

　　4.4.2產(chan)品(pin)設計(ji)創(chuang)新

　　根據消費者的(de)不同(tong)品味(wei)設計不同(tong)主題的(de)西點、水果拼盤(pan)、咖(ka)啡(fei)，甜點；其(qi)次還可以根據社會的(de)不同(tong)熱點進行設計西點、水果拼盤(pan)、、咖(ka)啡(fei)；

　　4.4.3經營模式(shi)創新

　　1.休閑(xian)的(de)經(jing)營(ying)(ying)模式(shi)借鑒咖啡店與(yu)西點(dian)店的(de)經(jing)營(ying)(ying)模式(shi)，顧(gu)客可以進行對食物的(de)打包、定制(zhi)，價格(ge)定在15—50元每份較合適(shi)。果(guo)茶(cha)如檸檬茶(cha)、蘋果(guo)茶(cha)等在這里也應(ying)備齊。

　　2.休(xiu)(xiu)(xiu)閑(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)廳(ting)(ting)的(de)(de)設(she)計要簡約(yue)，要用明亮潔凈的(de)(de)店堂來(lai)(lai)吸(xi)引顧客(ke)。。店中準備一些報刊(kan)雜志，使得客(ke)人(ren)(ren)(ren)落座后喝上(shang)一杯茶隨意地翻(fan)閱報紙雜志（絕(jue)對不(bu)能(neng)(neng)用過期刊(kan)物(wu)(wu)）。與快(kuai)餐店相(xiang)(xiang)比，中國人(ren)(ren)(ren)更會(hui)喜(xi)歡休(xiu)(xiu)(xiu)閑(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)廳(ting)(ting)這種環境(jing)，畢竟有些中華(hua)文化傳統的(de)(de)延(yan)續(xu)。在裝(zhuang)修上(shang)要講究舒適，簡潔，明朗，情(qing)調(diao)休(xiu)(xiu)(xiu)閑(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)；隨著(zhu)都(dou)市(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)生(sheng)活節奏的(de)(de)不(bu)斷(duan)加(jia)快(kuai)，相(xiang)(xiang)應(ying)的(de)(de)工(gong)作壓力也越(yue)來(lai)(lai)越(yue)大，上(shang)街(jie)購物(wu)(wu)和(he)吃(chi)(chi)飯便成了疲(pi)憊(bei)的(de)(de)都(dou)市(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)忙里偷閑(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)的(de)(de)又一種調(diao)節方(fang)式。都(dou)市(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)吃(chi)(chi)的(de)(de)樂(le)趣已不(bu)再是(shi)(shi)簡單的(de)(de)色(se)、香(xiang)、味，如(ru)果開一種以(yi)特色(se)取(qu)勝的(de)(de)休(xiu)(xiu)(xiu)閑(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)茶餐廳(ting)(ting)定能(neng)(neng)吸(xi)引眾多(duo)休(xiu)(xiu)(xiu)閑(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)消費(fei)顧客(ke)。休(xiu)(xiu)(xiu)閑(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)廳(ting)(ting)所以(yi)受歡迎主要是(shi)(shi)能(neng)(neng)隨意組合。點(dian)吃(chi)(chi)茶點(dian)大多(duo)為(wei)(wei)烘托(tuo)休(xiu)(xiu)(xiu)閑(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)環境(jing)，讓人(ren)(ren)(ren)以(yi)休(xiu)(xiu)(xiu)閑(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)玩樂(le)和(he)解決(jue)溫飽為(wei)(wei)一體，盡情(qing)地放松(song)自(zi)己。其次是(shi)(shi)價格適中，一般情(qing)況下一杯茶加(jia)一些休(xiu)(xiu)(xiu)閑(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)菜點(dian)，三、五個朋友，人(ren)(ren)(ren)均50元左(zuo)右(you)；普通消費(fei)者(zhe)可以(yi)接受。另外，吃(chi)(chi)休(xiu)(xiu)(xiu)閑(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)茶點(dian)時間(jian)(jian)較長，人(ren)(ren)(ren)們相(xiang)(xiang)約(yue)吃(chi)(chi)休(xiu)(xiu)(xiu)閑(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)茶點(dian)就圖(tu)它(ta)有個寬松(song)的(de)(de)空間(jian)(jian)，能(neng)(neng)得到較長時間(jian)(jian)的(de)(de)休(xiu)(xiu)(xiu)息，常(chang)常(chang)一坐就是(shi)(shi)兩小時，甚至半天。隨著(zhu)休(xiu)(xiu)(xiu)閑(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)消費(fei)的(de)(de)發(fa)展，正成為(wei)(wei)都(dou)市(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)現代(dai)的(de)(de)消費(fei)潮流(liu)。（建(jian)議：餐廳(ting)(ting)把用為(wei)(wei)斷(duan)隔的(de)(de)玻(bo)(bo)璃，全部(bu)貼上(shang)玻(bo)(bo)璃紙。）

　　3、餐(can)廳全(quan)部使用(yong)一(yi)次性餐(can)具，這樣才(cai)能顯得干(gan)凈衛(wei)生，讓顧客放心用(yong)餐(can)。員工統一(yi)著(zhu)裝，切忌不要(yao)當顧客面去整理衣服(fu)及鞋襪，也不要(yao)一(yi)直站在就(jiu)餐(can)的顧客身邊(bian)，但一(yi)定(ding)要(yao)隨傳(chuan)隨到。

　　4、不僅要成為人們敘(xu)舊和(he)洽(qia)談生意(yi)的(de)場所(suo),而且(qie)還要推出(chu)特惠套餐，方便工薪(xin)族和(he)學(xue)(xue)生。學(xue)(xue)生中(zhong)大學(xue)(xue)生應該是餐廳(ting)的(de)主流，大學(xue)(xue)生有時間也稍(shao)微有些財力去(qu)消(xiao)費。但是價格的(de)是最為關鍵的(de)，學(xue)(xue)生的(de)經濟(ji)實力源(yuan)至(zhi)于其父(fu)母。服務也很重(zhong)要，尤其到了冬天，顧客進店即奉送一杯免費熱茶，要讓人有賓至(zhi)如歸的(de)感覺，從而留住回(hui)頭客。

　　5 財務分析

　　營(ying)業設備設施：38,000

　　電(dian)腦、柜臺(tai)、衛生用品、大堂及戶外(wai)用品

　　廚房設(she)備用品:35,000

　　爐具(ju)設(she)(she)備、加熱保溫設(she)(she)備、冷藏設(she)(she)備、排(pai)風設(she)(she)備、火(huo)鍋(guo)設(she)(she)備、煮鍋(guo)、蒸鍋(guo)、煎炒鍋(guo)、勺(shao)具(ju)、刀(dao) 、廚(chu)房(fang)不銹鋼器(qi)皿、食物儲存(cun)容器(qi)、面包烘焙設(she)(she)備、廚(chu)房(fang)雜件

　　餐飲(yin)設(she)備用品:12,200

　　飲(yin)水機、飲(yin)料機、陶(tao)瓷器(qi)皿、塑料器(qi)皿、榨汁機、咖啡機、咖啡壺、咖啡爐、玻璃器(qi)皿、餐飲(yin)不銹鋼(gang)器(qi)皿

　　清(qing)潔(jie)衛生用品:1,800

　　拖(tuo)把、掃帚(zhou)、刷子、清(qing)潔(jie)工具(ju)、清(qing)潔(jie)護具(ju)、清(qing)潔(jie)劑

　　洗滌設備用品:4,800

　　洗(xi)碗機、餐具消毒(du)柜、洗(xi)滌筐、洗(xi)滌劑

　　餐椅餐桌柜架:14,200

　　基于環境(jing)營(ying)造需要(yao)，配置或定制相關家具(ju)(ju)，但要(yao)注意家具(ju)(ju)污染(ran)問題

　　其他設備用品:4,000

　　裝(zhuang)潢裝(zhuang)飾：50,000

　　場(chang)地租金：8,000按照月(yue)租費用測評

　　物料儲備(bei)：7,000按(an)照3天的儲備(bei)周期

　　總計175000

　　員工工資與(yu)人數預算(suan)

　　西點師傅(fu) 1名(ming)(ming) 1名(ming)(ming)3000元 =3000元

　　茶水師傅 1名 1名2500元 = 2500元

　　咖啡(fei)師傅(fu) 1名(ming) 1名(ming)2500元(yuan) = 2500元(yuan)

　　領班 1名(ming) 1名(ming)1700元 = 1700元

　　服務(wu)員 3名(ming) 1名(ming)1400元(yuan) = 4200元(yuan)

　　一個(ge)月工(gong)資預算金額 = 13900元

　　贏利前景:

　　如(ru)果每天(tian)(tian)營業(ye)額(e)約(yue)(yue)為(wei)3000元(yuan),食材(cai)成本(ben)為(wei)2350,員(yuan)工(gong)工(gong)資(zi)一(yi)個(ge)月(yue)約(yue)(yue)為(wei)13900元(yuan),一(yi)天(tian)(tian)全(quan)(quan)部(bu)工(gong)資(zi)約(yue)(yue)465元(yuan),電水費一(yi)個(ge)月(yue)約(yue)(yue)為(wei)1200元(yuan),一(yi)天(tian)(tian)的電水費約(yue)(yue)為(wei)40元(yuan),這樣(yang)的營業(ye)額(e)只能算(suan)保本(ben)經營.如(ru)果每天(tian)(tian)營業(ye)約(yue)(yue)為(wei)3500元(yuan)以上算(suan),利(li)(li)潤(run)(run)額(e)約(yue)(yue)為(wei)1150元(yuan),減去一(yi)天(tian)(tian)員(yuan)工(gong)的全(quan)(quan)部(bu)工(gong)資(zi)和電水費共計505元(yuan),那(nei)樣(yang)自己還(huan)有(you)645元(yuan)利(li)(li)潤(run)(run)收入,一(yi)天(tian)(tian)645乘于30天(tian)(tian)算(suan),一(yi)個(ge)月(yue)就有(you)19350元(yuan)的利(li)(li)潤(run)(run)額(e),一(yi)天(tian)(tian)12個(ge)月(yue)就有(you)232200元(yuan)的利(li)(li)潤(run)(run)額(e).其中(zhong)還(huan)可以拿一(yi)點做營銷活動費.那(nei)么我們9個(ge)多月(yue)就可以回本(ben)

　　6 風險及對策

　　6.1 風險

　　6.1.1 外(wai)部風險(xian)

　　隨著(zhu)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)加入(ru)WTO，國(guo)外大(da)型餐(can)飲(yin)公司進軍中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)，國(guo)際(ji)品牌既快(kuai)又多(duo)地(di)進入(ru)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)市場，必(bi)將給中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)餐(can)飲(yin)業(ye)帶來(lai)極大(da)的(de)(de)沖擊。餐(can)飲(yin)業(ye)競(jing)爭激烈(lie)尤(you)其是來(lai)自(zi)國(guo)外的(de)(de)快(kuai)餐(can)連鎖(suo)店，如肯(ken)德基(ji)、麥(mai)當(dang)勞(lao)在中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)的(de)(de)快(kuai)餐(can)業(ye)中(zhong)(zhong)(zhong)占據很大(da)的(de)(de)市場份額(e)。

　　6.1.2 內部管理風(feng)險(xian)

　　餐飲業(ye)(ye)(ye)是(shi)一個技術含量(liang)相對較低(di)的行(xing)業(ye)(ye)(ye)，但是(shi)它需要嚴格(ge)的管(guan)(guan)理才能(neng)贏(ying)得(de)消費(fei)者的信賴(lai)，對于大多數中國自(zi)辦的餐廳(ting)來說大部(bu)分(fen)存在著內(nei)(nei)部(bu)管(guan)(guan)理松散，服務(wu)人員(yuan)素質較低(di)，如何建立現(xian)代企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)制度，健(jian)全企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)經營機制強化企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)內(nei)(nei)部(bu)管(guan)(guan)理關系著企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的生(sheng)與(yu)存，成與(yu)敗。

　　6.1.3 市場風險

　　市(shi)場(chang)是不斷(duan)變化的，所以我們必須(xu)考(kao)慮到市(shi)場(chang)的風險，具體有(you)以下幾(ji)種風險可能：

　　（1）在本(ben)項目開(kai)發階段的風險，市場上可能會同時出現類似餐廳的開(kai)業。

　　（2）項(xiang)目(mu)(mu)生(sheng)產階段(duan)的風險，如(ru)果項(xiang)目(mu)(mu)已(yi)經(jing)投產，但沒有生(sheng)產出適銷對路(lu)的產品，項(xiang)目(mu)(mu)可能沒有足夠的能力支付生(sheng)產費用和償(chang)還(huan)債(zhai)務。

　　（3）項目(mu)生(sheng)產經(jing)營(ying)階段(duan)的(de)風險(xian)，項目(mu)投產后的(de)效益取(qu)決于其(qi)產品在(zai)市(shi)(shi)場上(shang)的(de)銷售量和其(qi)他表(biao)現，而對(dui)于本階段(duan)項目(mu)而言，最(zui)大的(de)市(shi)(shi)場風險(xian)來(lai)源與市(shi)(shi)場上(shang)餐飲業的(de)競(jing)(jing)爭(zheng)風險(xian)，如(ru)果項目(mu)投產后效益良好很可能會帶來(lai)一(yi)系(xi)列相似經(jing)營(ying)項目(mu)的(de)誕生(sheng)，從而加劇了本項目(mu)的(de)競(jing)(jing)爭(zheng)壓(ya)力。

　　6.1.4 原料資源風險

　　本餐(can)廳的原料主(zhu)要(yao)以咖啡、水果、甜點為主(zhu)，，因此(ci)在原料的選擇上需(xu)要(yao)專業的知識和技術(shu)投(tou)資(zi)，這(zhe)樣才有利于采購到高品質、天(tian)然、無污染的食品。

　　6.2 對策

　　6.2.1 應(ying)對措(cuo)施

　　汲取先進(jin)的(de)(de)生(sheng)產技術與經驗，開發出自己的(de)(de)特色食(shi)品。

　　嚴格管理，定期培訓(xun)人員，建立顧客服務報告。

　　項(xiang)(xiang)目開(kai)發階段進行嚴(yan)格的項(xiang)(xiang)目規(gui)劃，減少項(xiang)(xiang)目風險。

　　進入市場(chang)后，認識食品市場(chang)周期，不故步自封，積(ji)極(ji)開發更新食品。

　　與原料供(gong)應商建(jian)立長期并保持長期的合作關系，保證原料資源的供(gong)給。

　　7 總體進度安排

　　初期（1-3月）

　　主要(yao)產品(pin)是針(zhen)對中高級(ji)消費(fei)者(zhe)，市(shi)場(chang)策(ce)略為通(tong)過積極(ji)有效的(de)營銷策(ce)略，在餐飲(yin)和餐食占(zhan)領一定(ding)的(de)市(shi)場(chang)分額(e)；樹立優質、舒適、時尚的(de)良好的(de)品(pin)牌形象，提升知名度、美(mei)譽度。

　　中(zhong)期(qi)（1~2年）

　　鞏固、擴(kuo)(kuo)(kuo)展已有的(de)(de)(de)市場分額，擴(kuo)(kuo)(kuo)大(da)銷售服(fu)務網(wang)絡；進(jin)一步健(jian)(jian)全餐廳(ting)的(de)(de)(de)經(jing)營(ying)(ying)管理(li)體制(zhi)，提(ti)高(gao)餐廳(ting)的(de)(de)(de)科學(xue)管理(li)水平；著(zhu)(zhu)手(shou)準備品(pin)牌(pai)(pai)擴(kuo)(kuo)(kuo)張所(suo)必須的(de)(de)(de)餐廳(ting)形象識別系統(tong)、統(tong)一的(de)(de)(de)特(te)色優勢餐品(pin)、統(tong)一的(de)(de)(de)管理(li)模式(shi)(shi)等方(fang)(fang)面的(de)(de)(de)建設；屆時(shi)(shi)，餐廳(ting)運營(ying)(ying)已經(jing)步入穩定良(liang)好的(de)(de)(de)狀(zhuang)態，隨著(zhu)(zhu)公司的(de)(de)(de)勢力與(yu)影(ying)響力的(de)(de)(de)增強(qiang)，服(fu)務范(fan)圍不再能滿足潛在顧客的(de)(de)(de)需要時(shi)(shi)，公司將實行(xing)網(wang)點的(de)(de)(de)擴(kuo)(kuo)(kuo)張，以(yi)(yi)特(te)許(xu)經(jing)營(ying)(ying)的(de)(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)(shi)，開拓新的(de)(de)(de)市場空間，擴(kuo)(kuo)(kuo)大(da)餐廳(ting)的(de)(de)(de)輻射范(fan)圍和影(ying)響力。公司將引進(jin)最為科學(xue)的(de)(de)(de)特(te)許(xu)經(jing)營(ying)(ying)管理(li)模式(shi)(shi)，迅速培(pei)養自(zi)己對特(te)許(xu)經(jing)營(ying)(ying)體系進(jin)行(xing)良(liang)好管理(li)的(de)(de)(de)能力。實行(xing)謹(jin)慎有效的(de)(de)(de)特(te)許(xu)加盟方(fang)(fang)式(shi)(shi)，以(yi)(yi)契約為基礎同時(shi)(shi)積極進(jin)行(xing)品(pin)牌(pai)(pai)宣(xuan)傳(chuan)，強(qiang)化規范(fan)經(jing)營(ying)(ying)，積極培(pei)養餐飲連鎖(suo)經(jing)營(ying)(ying)人才(cai)，以(yi)(yi)統(tong)一配送、統(tong)一核算來提(ti)高(gao)連鎖(suo)經(jing)營(ying)(ying)的(de)(de)(de)效率，實現(xian)餐廳(ting)快速穩健(jian)(jian)的(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)擴(kuo)(kuo)(kuo)張。

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