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創業策劃

時間：2022-03-28 09:58:02 創業指南我要投稿

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實(shi)用的創業(ye)策劃范文錦集五篇

創業策劃篇1

　　很(hen)(hen)多上過大(da)學的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)都有(you)這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)體會：大(da)學時期(qi)(qi)是人(ren)生中(zhong)(zhong)最美好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)階段，魂牽夢(meng)繞的(de)(de)(de)(de)(de)(de)歲(sui)月(yue)，風花雪月(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)年紀(ji)，對(dui)(dui)身邊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)做起來(lai)都很(hen)(hen)有(you)激情，對(dui)(dui)新鮮事(shi)物(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)出(chu)現總表現的(de)(de)(de)(de)(de)(de)很(hen)(hen)BIT(BIT指對(dui)(dui)某事(shi)物(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)偏愛)。資訊暢通無阻，信息頻繁交換，時代(dai)瞬息萬變(bian)，新舊事(shi)物(wu)交替很(hen)(hen)快，大(da)學生作為時代(dai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)領跑者(zhe)，也是一(yi)樣。我(wo)是一(yi)名大(da)學生，我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)閑置物(wu)品(pin)很(hen)(hen)多，學生生涯十五年，學習用(yong)書(shu)，卡通書(shu)，雜志(zhi)，音(yin)像(xiang)物(wu)品(pin)，體育用(yong)品(pin)等，這(zhe)(zhe)其中(zhong)(zhong)不乏許多沒有(you)用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)東(dong)西。這(zhe)(zhe)些東(dong)西送(song)給(gei)同(tong)(tong)學，親戚，朋友(you)，那也只是一(yi)部分(fen)(fen)還有(you)剩(sheng)下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)部分(fen)(fen)卻不知道如何處理(li)。我(wo)們在(zai)校(xiao)期(qi)(qi)間(jian)傳統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)出(chu)售方(fang)式一(yi)般以在(zai)校(xiao)園內(nei)張貼廣告或委托同(tong)(tong)學代(dai)售。這(zhe)(zhe)樣雖然可(ke)以處理(li)掉一(yi)些閑置物(wu)品(pin)但是效果(guo)不佳。大(da)部分(fen)(fen)學校(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)校(xiao)園網(wang)都開設了(le)“供求信息”一(yi)項(xiang)，可(ke)是在(zai)市場調研(yan)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)數據中(zhong)(zhong)可(ke)以明顯的(de)(de)(de)(de)(de)(de)看出(chu)來(lai)效果(guo)也是不好(hao)(hao)。針(zhen)對(dui)(dui)與此，就校(xiao)園大(da)學生閑置物(wu)品(pin)置換方(fang)案闡述如下：

實用的創業策劃范文錦集五篇

　　一.市場潛力：

　　1.目(mu)前吉林農(nong)業(ye)大學(xue)在(zai)(zai)校(xiao)學(xue)生20000余(yu)(yu)人(ren)(ren)，其中本專科生14100余(yu)(yu)人(ren)(ren)，研究生1100人(ren)(ren)，在(zai)(zai)編教(jiao)職工1700多人(ren)(ren)，20xx年(nian)(nian)學(xue)校(xiao)計(ji)劃招生4300人(ren)(ren)，比20xx年(nian)(nian)多出140人(ren)(ren)。未來(lai)3年(nian)(nian)內大學(xue)繼續擴(kuo)大招生，在(zai)(zai)校(xiao)大學(xue)生還(huan)會持續增加，消費(fei)市場和(he)貨源非常穩定。

　　2.我本身作為一(yi)(yi)名在校大學生，經常體會到自己閑(xian)置(zhi)物(wu)品太多，扔掉(diao)很可惜，自己一(yi)(yi)留下很多東西都用不到了，有心賣掉(diao)又沒有時間和精力，最主(zhu)要(yao)是沒有一(yi)(yi)個真正(zheng)的交易市場。

　　3.我在吉林農業大學校園內做了一(yi)個關于大學生閑置物(wu)品如何處理的(de)市(shi)場(chang)調查(cha)。市(shi)場(chang)調查(cha)報告(gao)共100份.

　　(1)你想(xiang)對你的閑置物品(pin)如何處(chu)理(li)?

　　留(liu)作紀念賣掉丟(diu)棄(qi) 送給(gei)同學

　　52 42 21 16

　　(2)如果你有閑置(zhi)物品想處理你會選擇哪(na)種(zhong)方(fang)式?

　　在(zai)校園(yuan)內張(zhang)貼廣(guang)告(gao) 委托朋友(you)代售放(fang)在(zai)置換(huan)店里(li)代售其(qi)他(ta)

　　39 9 23 38

　　(3)如果校園內開設(she)一家閑置物品置換店(dian)你對(dui)此(ci)有(you)何感想?

　　希(xi)望不希(xi)望有(you)沒有(you)都一樣

　　62 8 26

　　(4)如果在校園內有做兼職的機會你會?

　　很愿(yuan)意(yi)去做(zuo)(zuo) 看情況而定不愿(yuan)意(yi)去做(zuo)(zuo)

　　26 62 10

　　二.業務范圍：

　　二手圖書，二手家電，二手日用(yong)品，廢(fei)舊物(wu)品回收等

　　服務項目：

　　大學生閑(xian)置物品出售，出租

　　三.贏利模式：

　　1. 在我店每件物品交易(yi)成(cheng)功(gong)我店收取7%的手(shou)續(xu)費和3%的占地費

　　四.資金規劃：

　　1. 資金投(tou)入：不少于(yu)5萬RMB。

　　2. 2萬用于(yu)一年(nian)的房租

　　3. 2萬用于(yu)購買(mai)設備(2臺收款機(ji)，貨架，價條等)

　　4. 1萬用于其(qi)他費(fei)用(廣告費(fei)，稅費(fei)等)

　　五.階段目標：

　　第一(yi)階段(20xx-20xx年(nian))：在(zai)吉林農業(ye)大學成立(li)“千緣大學生閑置物(wu)品置換中心”。讓(rang)這(zhe)一(yi)新理念在(zai)校園內深入人心，打出(chu)一(yi)個品牌!

　　第二階段(20xx-20xx年)：在吉林省(sheng)內(nei)各(ge)個高(gao)校陸續開(kai)設置(zhi)換中心的分(fen)店，旗艦(jian)店等，擴(kuo)大貨源，擴(kuo)展(zhan)市場，讓“千緣(yuan)大學生閑置(zhi)物(wu)品置(zhi)換中心”成為新理念的代名詞!

　　第三階段：(20xx-20xx年)在全國各大(da)高校(xiao)陸續開(kai)設置(zhi)換中心的分店，旗艦店等(deng)，繼續擴大(da)貨(huo)源，擴展市場，使“千緣(yuan)大(da)學生閑置(zhi)物(wu)品置(zhi)換中心”成(cheng)為(wei)高校(xiao)校(xiao)園內“必(bi)不可少的設施”!

　　六.在校大學生課余時間在校打工——“亮點”

　　(一(yi))校(xiao)內(nei)勤工助學(xue)如何管理

　　1.置換中(zhong)心(xin)派專人(ren)對勤工(gong)助學學生進行崗(gang)前培(pei)訓，制定工(gong)作時間表并(bing)指(zhi)導開展工(gong)作

　　2.由勤(qin)工助學管理員對勤(qin)工助學學生出勤(qin)情況，工作量勞(lao)(lao)動表(biao)現，勞(lao)(lao)動效果等(deng)情況進(jin)行考核

　　3.勤(qin)工(gong)助(zhu)學學生(sheng)每學年考核情況(kuang)作為(wei)評選勤(qin)工(gong)助(zhu)學積極(ji)分子的依據(ju)

　　(二)崗位要求

　　1.學生(sheng)應(ying)樹立良好的工作形象(xiang)，工作態度端正，責任(ren)心強(qiang)

　　2.講究工作(zuo)(zuo)方法，努力提高工作(zuo)(zuo)效率，熱愛所(suo)分配的(de)工作(zuo)(zuo)

　　3.參加勤工(gong)助學的學生因(yin)病因(yin)事無法工(gong)作，應事先向管理員(yuan)請假并(bing)征得同(tong)意

　　4.不能擅(shan)自缺勤和私自更換崗位(wei)

　　5.通過勤工助學活動，培(pei)養學生自(zi)立意識(shi)勞動觀念，為培(pei)養學生“自(zi)我(wo)教育，自(zi)我(wo)管理，自(zi)我(wo)服(fu)務”等能力(li)起到(dao)積極作用

　　(三)報酬

　　1.學生(sheng)參加(jia)校園內勤工助學活動(dong)的報酬原則上5-8元/小時，高(gao)強度(du)(du)高(gao)難度(du)(du)技術(shu)性強的工作可(ke)略微(wei)上調

　　2.學生的勞動崗(gang)位所在部門依據考(kao)(kao)勤(qin)考(kao)(kao)核(he)情況(kuang)填(tian)寫“月報表”“及勤(qin)工助學工資簽收表”

　　3.每月財務定期發放學(xue)生(sheng)勤(qin)工助(zhu)學(xue)工資(zi)

　　4.崗位分配(pei)按多人分一組即多組制

　　(四)其他

　　1.學(xue)生在進(jin)行勤(qin)工助(zhu)學(xue)活動時，因本人失誤造成經濟(ji)損失的，要給予賠償

　　2.規定從下發之日起開始(shi)執行，解釋權歸置換中心

　　七.口號：

　　“情(qing)(qing)迷象牙(ya)塔，源自校(xiao)園(yuan)，服務學生，激情(qing)(qing)加盟，鑄就無悔青春”

　　八.宗旨：

　　嚴格物(wu)品(pin)管理，健全運營機制，提高業務素(su)質為廣大師生提供安全，誠信(xin)，實(shi)惠(hui)的(de)交易(yi)平臺(tai)。

創業策劃篇2

　　有特色，更要跟潮流

　　根據目標(biao)客(ke)戶群(qun)，酒吧應進行相應的(de)特(te)色包裝，擴大知名度，提高影響力。比如(ru)：特(te)色的(de)外(wai)部環境(jing)、特(te)色的(de)內部空間設(she)置和物品安排，特(te)色的(de)節目設(she)置，特(te)色的(de)服(fu)務提供等等，在對外(wai)宣傳時(shi)也應體(ti)現出特(te)色。英皇的(de)客(ke)戶群(qun)多是(shi)STH一(yi)(yi)族(zu)，他(ta)們(men)(men)追求放松，釋(shi)放工作壓力，只(zhi)要(yao)(yao)酒吧的(de)特(te)色吸引(yin)他(ta)們(men)(men)，他(ta)們(men)(men)便是(shi)常客(ke)。他(ta)們(men)(men)是(shi)泡(pao)吧中狂熱的(de)一(yi)(yi)份子，要(yao)(yao)high出激情，high出狀態，簡單一(yi)(yi)句話，要(yao)(yao)的(de)就是(shi)high！特(te)色要(yao)(yao)滿足(zu)他(ta)們(men)(men)的(de)需(xu)要(yao)(yao)。

　　特色(se)是基礎，潮(chao)流才有競爭力。文化(hua)從(cong)經(jing)濟發(fa)達(da)(da)地(di)區(qu)流向欠(qian)發(fa)達(da)(da)地(di)區(qu)，酒(jiu)吧(ba)的潮(chao)流也(ye)遵循(xun)這這一規律。要未知先覺，關注(zhu)發(fa)達(da)(da)地(di)區(qu)的酒(jiu)吧(ba)發(fa)展(zhan)趨(qu)勢，走在鄭州同類酒(jiu)吧(ba)的前列，創(chuang)造(zao)效益(yi)。

　　和諧的音樂和迷離的美酒

　　酒(jiu)吧需要音(yin)樂(le)，音(yin)樂(le)是種源源流長的(de)文化(hua)。酒(jiu)吧必須(xu)營造一種特別(bie)的(de)音(yin)樂(le)氣氛(fen)，這甚至關乎一個酒(jiu)吧的(de)生死存(cun)亡。也要注意(yi)怎樣搞音(yin)樂(le)，創造和諧的(de)音(yin)樂(le)背景。

　　和音樂相比，酒(jiu)吧更應該注意酒(jiu)水的提供。只有(you)喝酒(jiu)的人才泡(pao)酒(jiu)吧，所以酒(jiu)文化(hua)才是(shi)酒(jiu)吧的靈魂。要營造一流的酒(jiu)文化(hua)環境，舶來酒(jiu)和雞尾是(shi)個趨(qu)勢。

　　做大節假日經濟

　　很(hen)多人因為(wei)平時難得空閑(xian)，所以(yi)特(te)別(bie)喜歡節(jie)(jie)假日(ri)(ri)出來放縱(zong)。作為(wei)酒(jiu)(jiu)吧(ba)，要注重節(jie)(jie)假日(ri)(ri)的(de)(de)營銷(xiao)。針對不同的(de)(de)節(jie)(jie)日(ri)(ri)，采(cai)取(qu)不同的(de)(de)應對策略，突(tu)出節(jie)(jie)日(ri)(ri)的(de)(de)特(te)色，進行相關(guan)的(de)(de)優(you)惠、活(huo)動安排，可以(yi)很(hen)好地擴大知名度(du)，提升(sheng)酒(jiu)(jiu)吧(ba)的(de)(de)效益(yi)。

　　搞好美女經濟，提升誘惑力

　　好的(de)酒(jiu)(jiu)(jiu)吧(ba)應該是(shi)一(yi)個充滿誘惑力的(de)酒(jiu)(jiu)(jiu)吧(ba)，這就需要美女(nv)的(de)功勞。有(you)美女(nv)的(de)地方就會男人云集，就會有(you)啤酒(jiu)(jiu)(jiu)和豪情。酒(jiu)(jiu)(jiu)吧(ba)需在此方面努力。具(ju)體可以(yi)請些美女(nv)領舞，擴大美女(nv)常客(ke)，邀(yao)請有(you)些知名(ming)的(de)模特等做客(ke)酒(jiu)(jiu)(jiu)吧(ba)，渲(xuan)染一(yi)種(zhong)(zhong)曖昧的(de)氣氛(fen)，創造出一(yi)種(zhong)(zhong)“只和陌生(sheng)人說話”的(de)氛(fen)圍。

　　主題party

　　酒吧(ba)(ba)可(ke)以(yi)(yi)僅跟時尚(shang)潮流，進(jin)行一些主題(ti)活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)的(de)策劃(hua)和舉(ju)行。主題(ti)活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)要緊扣客戶的(de)心理和行為(wei)習慣，充分(fen)考慮多種因素(su)的(de)影響。比如舉(ju)行“火(huo)辣七月風，煽情酒吧(ba)(ba)夜”的(de)活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)，進(jin)行相(xiang)關產(chan)品的(de)推介，一舉(ju)成名！這(zhe)不但可(ke)以(yi)(yi)為(wei)酒吧(ba)(ba)創造出更大的(de)效益，更可(ke)以(yi)(yi)滿足(zu)EDH一族的(de)需要，拓展了酒吧(ba)(ba)的(de)客戶群。

　　提供優質服務，進行多種經營

　　從另(ling)一(yi)種意義上來(lai)說，酒(jiu)吧(ba)(ba)和(he)消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)已經(jing)超越(yue)了(le)提(ti)供(gong)(gong)服務和(he)接(jie)受服務的(de)(de)(de)(de)(de)(de)層次。而應(ying)該是一(yi)個(ge)整體，是誰也不能離開誰的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關系。因而，要把(ba)消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)看成是自(zi)己人，讓(rang)(rang)消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)有(you)(you)濃(nong)郁(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)親切感和(he)尊貴感。酒(jiu)吧(ba)(ba)里應(ying)該有(you)(you)點和(he)顧客交流(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)氣(qi)(qi)氛，如(ru)果沒有(you)(you)這樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)氣(qi)(qi)氛是很難達到經(jing)營效果的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。吧(ba)(ba)臺是很好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)交流(liu)(liu)區域(yu)，還有(you)(you)應(ying)該常常讓(rang)(rang)一(yi)些“高手”吸引顧客的(de)(de)(de)(de)(de)(de)注(zhu)意，并且注(zhu)意和(he)生客的(de)(de)(de)(de)(de)(de)交流(liu)(liu)。酒(jiu)吧(ba)(ba)不只應(ying)該買酒(jiu)，它的(de)(de)(de)(de)(de)(de)贏利渠道很多(duo)。比如(ru)提(ti)供(gong)(gong)酒(jiu)吧(ba)(ba)大廳短消(xiao)息大屏幕祝福(fu)服務，提(ti)供(gong)(gong)別的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)營項目等。

創業策劃篇3

　　奶茶(cha)(cha)店就(jiu)是一個(ge)資金(jin)投入低(di)，消(xiao)費人(ren)群廣(guang)，回(hui)收(shou)成(cheng)本(ben)快(kuai)而且門面非常(chang)好找(zhao)的(de)創業項目，一般除了人(ren)工和(he)日(ri)常(chang)開銷(xiao)外(wai)，奶茶(cha)(cha)店經營管理不用太多(duo)周轉金(jin)，非常(chang)適合小本(ben)自主創業。但對于我們這些(xie)剛(gang)接觸創業的(de)學生來(lai)說。一份優秀(xiu)的(de)奶茶(cha)(cha)店創業計劃書(shu)十(shi)分重要(yao)，對于以后的(de)經營管理起著很大的(de)影響。

　　奶茶，發展趨勢很好，但要注意以下幾(ji)點：

　　1、我(wo)們(men)的(de)經營必(bi)須有特色(se)，沒有特色(se)的(de)產品是(shi)沒有市場的(de)。

　　2、我們的品質要(yao)好，口感要(yao)保持一致(zhi)。

　　3、小店也要專業(ye)管(guan)理，合理安(an)排人員，分工和良好(hao)的服務態度。

　　4、及時了解消費者(zhe)的愛(ai)好，及時調(diao)整我們(men)的產品(pin)和(he)口味。

　　一、市場分析

　　奶(nai)(nai)茶(cha)店就(jiu)是(shi)(shi)一個資金投(tou)入低，消費人群(qun)廣，回收成(cheng)本(ben)快，而且門(men)面非常(chang)好找的(de)創業項(xiang)目，一般(ban)除了人工和日常(chang)開銷外(wai)，奶(nai)(nai)茶(cha)店經營(ying)管(guan)理(li)不(bu)用太多的(de)周轉金，非常(chang)適合小(xiao)本(ben)自主創業。一般(ban)一家奶(nai)(nai)茶(cha)店都能在幾(ji)個月(yue)收回成(cheng)本(ben)，最快的(de)兩三(san)個月(yue)收回成(cheng)本(ben)，但是(shi)(shi)奶(nai)(nai)茶(cha)店重要的(de)還是(shi)(shi)靠的(de)是(shi)(shi)口(kou)味，靠的(de)是(shi)(shi)經營(ying)策(ce)略，靠的(de)是(shi)(shi)獨(du)特(te)的(de)奶(nai)(nai)茶(cha)文化。

　　近(jin)兩年，奶(nai)茶(cha)在(zai)(zai)我國大江南北遍地開花(hua)，不論(lun)城市大小，不論(lun)男女老少(shao)，消(xiao)(xiao)費水(shui)平(ping)高低，奶(nai)茶(cha)稱謂(wei)日常街頭(tou)(tou)的一(yi)個時常顯現(xian)(xian)的亮點，走在(zai)(zai)繁華的鬧市街頭(tou)(tou)，很容(rong)易尋找(zhao)到。手里(li)拿(na)著一(yi)杯奶(nai)茶(cha)，男女青年的身影，口感新鮮、味(wei)美。都是(shi)現(xian)(xian)做現(xian)(xian)賣(mai)，由多(duo)種可(ke)口的原(yuan)料(liao)(liao)配(pei)成。隨(sui)著市場(chang)的競爭越來(lai)越激(ji)烈(lie)，消(xiao)(xiao)費者(zhe)對產(chan)品的質(zhi)量越來(lai)越高。原(yuan)材料(liao)(liao)價格(ge)一(yi)漲(zhang)再漲(zhang)。加上一(yi)些商家為保證利(li)潤，不斷(duan)降低原(yuan)料(liao)(liao)品質(zhi)，導致現(xian)(xian)在(zai)(zai)奶(nai)茶(cha)市場(chang)一(yi)片混亂。奶(nai)茶(cha)已經成為近(jin)一(yi)段時間來(lai)垃圾食品的代名詞(ci)，通過我們對消(xiao)(xiao)費者(zhe)的調(diao)查了解，真正的原(yuan)因還是(shi)在(zai)(zai)于奶(nai)茶(cha)口味(wei)的問題。口味(wei)不斷(duan)推陳出(chu)新、變化(hua)多(duo)、形(xing)成眾(zhong)多(duo)系列，消(xiao)(xiao)費者(zhe)選擇廣。

　　現在我們(men)最大的競(jing)爭對手就是學校外的奶(nai)茶，我們(men)要從價(jia)格上與他們(men)競(jing)爭。

　　二、奶茶店的設備選購

　　由(you)于(yu)我(wo)們(men)不是加盟別(bie)人的(de)店，所以一切(qie)東西都要(yao)自己(ji)親自采購。由(you)于(yu)我(wo)們(men)做(zuo)的(de)是小本生(sheng)意，所以我(wo)們(men)要(yao)努力尋找物美(mei)價廉(lian)的(de)貨源。具體使用(yong)過程中的(de)注意事項：

　　1、封口蓋

　　封口蓋(gai)必須與杯口直(zhi)徑大(da)小一(yi)致，而且購買時要檢查一(yi)下(xia)封口蓋(gai)，是否有十字花刀，這(zhe)樣可(ke)以給顧客帶來方(fang)便(bian)。我們(men)會一(yi)大(da)包的賣，這(zhe)樣可(ke)以節(jie)約成本。

　　2、杯子

　　杯子(zi)的價格相差不大，質量卻(que)相差不少(shao)，而(er)且(qie)杯子(zi)很重要，一定要多跑幾家，認真選購(gou)。

　　3、吸管

　　選購(gou)的時(shi)候要注意用料的厚薄。

　　三、設備的維護與優惠計劃

　　1、衛生(sheng)是第(di)一的。你(ni)的東西可以不好吃，但(dan)是一定要(yao)讓人放心。

　　2、一(yi)些學生會問我們有關色素、原料、質量等等方面的為(wei)題，我們一(yi)定要想好怎樣回答。

　　四、風險分析

　　創業中的`挫折是(shi)難免(mian)的。生(sheng)意好不免(mian)會(hui)引起(qi)同行(xing)的競爭。雖然(ran)在短期上，顧客會(hui)到他的店里消費，但是(shi)顧客是(shi)會(hui)比(bi)較的。他們(men)(men)終究會(hui)覺得(de)我們(men)(men)的產品口感(gan)要更好些。我們(men)(men)要不斷進行(xing)創新。

　　五、財務分析

　　1、日常消耗

　　開辦一家奶(nai)茶(cha)店是(shi)避免不了其他的(de)日常消耗的(de)，如(ru)水電(dian)(dian)費等(deng)。在用(yong)上電(dian)(dian)，我(wo)們(men)會(hui)采(cai)取購置技節能(neng)電(dian)(dian)燈泡，這樣既環保(bao)又節約。在用(yong)水方(fang)面，我(wo)們(men)也做到(dao)了一水多用(yong)。水和(he)電(dian)(dian)盡可能(neng)的(de)做到(dao)回收利用(yong)。

　　2、貨物進出

　　所(suo)有(you)工(gong)作人員(yuan)必須用有(you)效憑證來到出納(na)處報銷，此外，由(you)出納(na)管(guan)理財務(wu)，會計每日一(yi)次對賬，店長一(yi)星期一(yi)次查(cha)賬。

　　六、店面裝置

　　由于(yu)主要(yao)消(xiao)費是(shi)學生(sheng)，而現在的(de)學生(sheng)又(you)比較(jiao)早熟(shu)，因此，店面(mian)風(feng)格可以比較(jiao)中性、溫馨和浪漫。至(zhi)于(yu)店面(mian)內(nei)的(de)設計，則選擇室內(nei)精(jing)美壁紙，營(ying)造出一種童趣、浪漫、休閑的(de)環境，同(tong)樣以花草(cao)作為(wei)主要(yao)裝點工具。桌椅以紅色(se)為(wei)主，可以引(yin)起顧客的(de)食(shi)欲(yu)。

　　我(wo)們以后將更詳細的(de)列(lie)舉(ju)出一(yi)份價(jia)格表，讓消費者滿意。

創業策劃篇4

　　一、公司簡介

　　公司名稱：xx美甲店(dian)。

　　公司宗旨(zhi)：滿足愛美需求，打造一流服務。

　　二、產品描述

　　本美甲(jia)店(dian)為(wei)您提供自然甲(jia)修(xiu)護，手繪甲(jia)，貼(tie)片甲(jia)，光(guang)療甲(jia)，彩繪等專(zhuan)業美甲(jia)服務。

　　三、環境分析

　　經濟環境：現在的(de)(de)年輕女性(xing)，不(bu)僅注重衣(yi)著，對(dui)指甲(jia)(jia)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)細(xi)節也很講究。對(dui)于(yu)美甲(jia)(jia)的(de)(de)要求也從原來的(de)(de)色(se)彩多(duo)樣(yang)變成了花樣(yang)、點(dian)綴繁多(duo)。無(wu)論(lun)是(shi)朋(peng)友(you)聚會還是(shi)走親訪友(you)，美甲(jia)(jia)都(dou)是(shi)不(bu)可或缺的(de)(de)一(yi)項工(gong)程。投(tou)資規(gui)模小、收回投(tou)資快(kuai)、利潤比例高(gao)、可永續經營(ying)這(zhe)四大特點(dian)是(shi)美甲(jia)(jia)行(xing)業無(wu)可比擬的(de)(de)優勢。相對(dui)于(yu)別的(de)(de)行(xing)業，美甲(jia)(jia)店更(geng)具有顧客忠誠(cheng)度(du)。

　　地理環(huan)境：xx美(mei)(mei)甲(jia)店位(wei)于xx大(da)學(xue)新校區教師公寓，周(zhou)邊環(huan)境以飾(shi)品(pin)店、寫真店為主(zhu)，主(zhu)要(yao)客戶都是(shi)大(da)學(xue)生，特別(bie)是(shi)愛(ai)美(mei)(mei)的時尚女(nv)生。美(mei)(mei)甲(jia)店定位(wei)標準為低中(zhong)端美(mei)(mei)甲(jia)等綜合造型服務，店面(mian)規(gui)劃面(mian)積為60平方米，裝修整體風格(ge)體現時尚與品(pin)質。

　　四、行業分析

　　1、目標(biao)顧客(ke)描述：一般來說(shuo)，是(shi)針對正(zheng)在大學享受(shou)青(qing)春美好時(shi)光的(de)女性，特別是(shi)對新(xin)鮮事物(wu)充滿興趣的(de)年輕女孩才是(shi)美甲(jia)店的(de)消費(fei)的(de)主力軍。

　　2、替(ti)代(dai)品的威脅：涂抹類產品，如(ru)(ru)甲油、UV油等(deng)(deng)的使用；描繪類，如(ru)(ru)美(mei)容院(yuan)、美(mei)甲店的手工描繪指甲等(deng)(deng)；電腦(nao)繪制類，如(ru)(ru)應用電腦(nao)照片技術(shu)和網絡技術(shu)進行指甲印制等(deng)(deng)產品的替(ti)代(dai)威脅。

　　3、供應商討價(jia)還價(jia)能(neng)力：采取網(wang)購形式(shi)，幾乎無討價(jia)還價(jia)空間。選擇(ze)性價(jia)比(bi)高，信用較(jiao)好(hao)，評價(jia)較(jiao)好(hao)的店鋪(pu)進行購買。

　　4、購買者的討價(jia)還(huan)(huan)價(jia)能力：由于大學生沒有收入(ru)來源，用(yong)錢相對來說較(jiao)為節省，因此討價(jia)還(huan)(huan)價(jia)能力較(jiao)強(qiang)，為此我(wo)們決定采取免還(huan)(huan)價(jia)，套餐使(shi)用(yong)形(xing)式進行銷售。

　　5、現有競爭(zheng)者(zhe)的(de)威脅：

　　（1）競爭對手(shou)數量：兩家.

　　（2）競爭對手的(de)主要優勢：開店時間(jian)比較早，提前(qian)占領市場(chang)；有美甲的(de)經驗；技術嫻(xian)熟。

　　（3）競爭對(dui)手(shou)的主要劣勢：店(dian)面(mian)小，環(huan)境不(bu)夠干(gan)凈整潔；服務態度較(jiao)差(cha)，不(bu)夠認真；老板(ban)與顧客(ke)有年齡差(cha)距，無(wu)太(tai)多共同話題。

　　（4）本企業相對于競爭對手的(de)主(zhu)要優(you)勢：美甲材料及器材質量(liang)好；有一定的(de)經驗(yan)；服務熱(re)情周到，態度好；地理(li)位(wei)置優(you)越，有大(da)量(liang)的(de)客源；性價比高，與顧(gu)客有共同話題。

　　（5）本企(qi)業相對(dui)于競爭(zheng)對(dui)手的主(zhu)要(yao)劣勢：美甲操作技術不夠熟練(lian)；經營美甲店經驗不足。

　　五、行業市場競爭程度

　　市(shi)場類(lei)型：完全競爭型。

　　六、消費者分析

　　消費者在(zai)選擇美(mei)甲店鋪的時(shi)候一般會注意這(zhe)樣幾點：

　　1、看美甲店鋪的專(zhuan)業水(shui)平(ping)。

　　2、看美甲店鋪的服務水平。

　　3、看(kan)美甲店鋪的(de)環(huan)境。

　　4、看美甲(jia)店鋪的美甲(jia)師(shi)的能(neng)力和名氣。

　　5、看美甲效果(guo)的性價比。

　　消費(fei)者(zhe)對(dui)美甲店鋪有這(zhe)樣幾個要求(qiu)：

　　1、普遍(bian)的消費者都(dou)希望美甲店鋪(pu)在專業技(ji)術方面有所提升(sheng)。

　　2、一(yi)部分人希望美(mei)甲店(dian)鋪的服務環境有所改善。

　　3、大多數人希望美甲店鋪提升美甲師服務(wu)水平。

　　4、很多的(de)消費(fei)者都希望美甲(jia)店(dian)鋪提升美甲(jia)師整體素質。

　　七、營銷策略

　　定位策略：

　　1、美甲定價：

　　（1）基本護理(li)（護甲油）10元。

　　（2）普通涂顏色15元。

　　（3）OPI涂顏色20元。

　　（4）全貼片35元。

　　2、會員卡：

　　（1）會員銀卡：一次性充值100元（享受9折優惠(hui)）。

　　（2）會員金卡：一(yi)次性充值(zhi)300元(yuan)（享受8.5折優(you)惠）。

　　（3）會員鉆(zhan)石卡(ka)：一次(ci)性充值500元（享受8折優惠）。

　　市場溝通：

　　美(mei)甲(jia)(jia)業(ye)屬于低(di)無形性(xing)、高不穩定性(xing)服務(wu)業(ye)，生(sheng)產(chan)的(de)服務(wu)產(chan)品不能被儲存(cun)和運輸，這是(shi)(shi)(shi)與實物(wu)產(chan)品最大的(de)區別(bie)，因此，服務(wu)產(chan)品不能均衡地(di)出(chu)現在(zai)市場上。服務(wu)的(de)供給缺乏彈性(xing)，服務(wu)的(de)供應(ying)曲(qu)線(xian)通常是(shi)(shi)(shi)一條直(zhi)線(xian)。但是(shi)(shi)(shi)，顧客對服務(wu)的(de)需(xu)求卻因時間(jian)的(de)不同而有很(hen)大的(de)差異，如何面對需(xu)求波動，是(shi)(shi)(shi)美(mei)甲(jia)(jia)業(ye)經營者最棘手的(de)問題。美(mei)甲(jia)(jia)店投資少，見效(xiao)快，投資環境多(duo)種形式，用人少，技(ji)術易掌握，產(chan)品項目(mu)多(duo)。消(xiao)費人群多(duo)，特別(bie)是(shi)(shi)(shi)周邊各個(ge)大學的(de)大學女性(xing)都(dou)是(shi)(shi)(shi)消(xiao)費對象。

　　本店以(yi)形(xing)象好，檔次高，服務(wu)(wu)好，最重(zhong)要(yao)的(de)(de)是價(jia)格(ge)(ge)低。側重(zhong)的(de)(de)是價(jia)格(ge)(ge)與服務(wu)(wu)。以(yi)價(jia)格(ge)(ge)來吸引客人，以(yi)服務(wu)(wu)來留(liu)住(zhu)客人。再加上(shang)我(wo)們良好的(de)(de)形(xing)象，我(wo)們華麗的(de)(de)美甲(jia)設計(ji)。給店錦上(shang)添花。

　　八、組織管理

　　1、員工人數配(pei)備：8--9人（根據日后經(jing)營狀況可適度改變），采取兩班(ban)(ban)(ban)制(zhi)，早班(ban)(ban)(ban)時(shi)間為9點(dian)(dian)(dian)到12點(dian)(dian)(dian)半，午班(ban)(ban)(ban)時(shi)間為下午13點(dian)(dian)(dian)到16點(dian)(dian)(dian)半，晚班(ban)(ban)(ban)時(shi)間為17點(dian)(dian)(dian)半至21點(dian)(dian)(dian)。

　　2、員(yuan)工服飾等外(wai)形規(gui)范：

　　（1）員工服飾要統一，體現(xian)美甲店的規范與秩序且與美甲店環(huan)境相一致(zhi)，要求剪(jian)裁合身、活(huo)動輕(qing)便、簡潔大方。

　　（2）切忌(ji)濃妝(zhuang)艷抹(mo)，發型應一致扎起簡潔干凈，并且工(gong)作時佩戴口罩（考慮到員工(gong)自(zi)身安全與顧客衛生）。

　　（3）員(yuan)工在空余時間可相互美(mei)甲，成為美(mei)甲店的(de)實體模(mo)特，促進(jin)顧(gu)客的(de)消費欲望，但不可影響為顧(gu)客的(de)服務。

　　3、員(yuan)工(gong)工(gong)資(zi)體(ti)系和績效(xiao)考核：員(yuan)工(gong)工(gong)資(zi)采(cai)用底薪+績效(xiao)提成的(de)方式：

　　（1）底薪根(gen)據員(yuan)工的技術級別、出勤情況(kuang)考(kao)察(cha)分配(pei)。

　　（2）提(ti)(ti)(ti)(ti)成為(wei)綜(zong)合績(ji)效(xiao)提(ti)(ti)(ti)(ti)成，是(shi)指美(mei)甲師(shi)服務(wu)收費(fei)、產品銷售、會員辦(ban)卡(ka)等合計(ji)的績(ji)效(xiao)，為(wei)了強化美(mei)甲師(shi)的促銷意識，提(ti)(ti)(ti)(ti)成可采取累積提(ti)(ti)(ti)(ti)高制度，制定一(yi)個基本任(ren)務(wu)值(zhi)：例(li)如1000元(yuan)，未(wei)達到1000元(yuan)僅發(fa)底(di)薪，連續三個月未(wei)達到就辭退。完成基本任(ren)務(wu)值(zhi)，出發(fa)底(di)薪按(an)一(yi)定比(bi)例(li)分檔提(ti)(ti)(ti)(ti)成，例(li)如，達到1500元(yuan)，1500元(yuan)全部按(an)照(zhao)比(bi)例(li)2%提(ti)(ti)(ti)(ti)成，達到20xx元(yuan)，20xx元(yuan)全部按(an)照(zhao)3%提(ti)(ti)(ti)(ti)成，達到2500元(yuan)，2500元(yuan)全部按(an)照(zhao)5%提(ti)(ti)(ti)(ti)成，以(yi)此(ci)類推，調動員工銷售積極性。

　　九、財務預算

　　成本(ben)開支：房(fang)屋(wu)租金：每月20xx元(yuan)左右（教師公寓）；房(fang)屋(wu)裝(zhuang)修(xiu)：10000元(yuan)左右；美甲全套工具：1000元(yuan)；宣(xuan)(xuan)傳費用：每月200元(yuan)（包括網站宣(xuan)(xuan)傳和人員(yuan)宣(xuan)(xuan)傳）

　　營業推廣：每(mei)月300元(yuan)(yuan)(yuan)；員工(gong)工(gong)資：每(mei)月9000—18000；預計(ji)收入：按人流量20--30人每(mei)天，每(mei)人次(ci)平均(jun)消費(fei)40元(yuan)(yuan)(yuan)，每(mei)月收入25000--35000元(yuan)(yuan)(yuan)左(zuo)右。

創業策劃篇5

　　封面內容：

　　項目(mu)名稱：xxxxx項目(mu)創(chuang)業項目(mu)策劃(hua)書(居中)

　　系部：

　　申請人：聯系(xi)電(dian)話：

　　指導教師(shi)：聯系(xi)電話：

　　(布局(ju)要美觀。)

　　摘要：簡要介紹項目(mu)（公司）概況，創辦的目(mu)的、意義。

　　第一章公司簡介

　　一、公司(項目)名稱(cheng)

　　二、組織機構

　　三、經營范圍

　　三、資本構成

　　四、技術支撐

　　五(wu)、創辦公司(項目(mu))的目(mu)的、意義

　　第二章市場調研

　　一、校內外市場介(jie)紹(shao)

　　二、市場調研

　　以校內學生、教職工為主要(yao)調(diao)研(yan)(yan)對(dui)(dui)象，圍繞經(jing)營的內容、經(jing)營目(mu)標(biao)、經(jing)營策略(lve)進行(xing)調(diao)研(yan)(yan)。對(dui)(dui)調(diao)研(yan)(yan)數據進行(xing)必(bi)要(yao)的分析，得出可(ke)行(xing)性(xing)結(jie)論(lun)。將回收的調(diao)研(yan)(yan)表等基礎材(cai)料裝訂(ding)成冊(ce)，作為附件(jian)1上報。

　　第三章經營策略

　　一、經營目標

　　根(gen)據(ju)調(diao)研結果，資(zi)金實力等確定經營(ying)目標

　　二、經營策略

　　圍繞經(jing)營目標，詳細分析說(shuo)明本公司(項目)的經(jing)營策(ce)略(lve)。內容包括采購(gou)策(ce)略(lve)、定價策(ce)略(lve)、服務(wu)策(ce)略(lve)、技術優勢(shi)等。

　　第四章資本運(yun)營分析

　　一、資本(ben)構成(cheng)：固定(ding)資本(ben)、流動資本(ben)構成(cheng)及來源(yuan)。

　　二、成(cheng)本構成(cheng)及依據

　　三、盈(ying)虧分析及預測(ce)

　　四、資(zi)本回籠(long)(還(huan)貸)分析(xi)及資(zi)金回籠(long)周(zhou)期預測(ce)。

　　五、投資風(feng)險分析及對策。

　　第(di)五章公司規(gui)章制度