職場范文網>創業指南>創業策劃

創業策劃

時間：2022-03-12 16:35:14 創業指南我要投稿

相關推薦

關于創業(ye)策劃模板錦集六篇

創業策劃篇1

　　為了使我系同學們(men)立(li)志從(cong)現在做起，參與競爭，磨礪(li)成才(cai)，進(jin)一(yi)步(bu)引(yin)導我系大學生(sheng)了解創業知識(shi)，培養創業意識(shi)，樹立(li)創業精神(shen)，提高創業能力。我系決定舉辦此次“挑(tiao)戰杯”創業計劃(hua)設計大賽。

關于創業策劃模板錦集六篇

　　一、活動主題

　　挑戰燃燒夢想，創業成(cheng)就(jiu)人生

　　二、組織機構

　　主辦(ban)單位：懷(huai)化學院院團委(wei)、學生會

　　承辦單位：懷化學院人(ren)文(wen)教育(yu)系

　　協辦單位(wei)：懷化學(xue)院各系團總支學(xue)生分會

　　競賽組織委員會(hui)：

　　組長(chang)：羅曉莉覃平

　　組員：賀煒城鄒序(xu)貴田艷(yan)陳(chen)秀珍

　　三、活動時間

　　前期(qi)宣傳：10月30日(ri)—11月13日(ri)

　　作品收集：11月(yue)14日(ri)—11月(yue)20日(ri)

　　作品評(ping)選：11月21日—11月28日

　　四、參賽方式

　　1、參(can)賽(sai)者根據自(zi)身(shen)的(de)創(chuang)(chuang)業(ye)計(ji)劃(hua)要(yao)求(qiu)，組成(cheng)一支優勢互(hu)補、團(tuan)結協(xie)作(zuo)的(de)競賽(sai)團(tuan)隊，提出一項具(ju)有市場(chang)(chang)發展前景的(de)產品或服務，在深入研(yan)究和(he)廣(guang)泛進行市場(chang)(chang)調查或查閱相關資料的(de)基礎上(shang)，請(qing)教有關專家和(he)老師，完成(cheng)一份(fen)把產品或服務推向市場(chang)(chang)的(de)創(chuang)(chuang)業(ye)計(ji)劃(hua)，要(yao)求(qiu)該創(chuang)(chuang)業(ye)計(ji)劃(hua)具(ju)備技(ji)術上(shang)創(chuang)(chuang)新(xin)性(xing)、經濟(ji)上(shang)的(de)合理性(xing)和(he)操作(zuo)上(shang)的(de)可行性(xing)。

　　2、競賽(sai)(sai)(sai)團(tuan)隊人(ren)數(shu)最多不超過六(liu)人(ren)，鼓勵(li)跨(kua)(kua)專業、跨(kua)(kua)學院組(zu)隊。每(mei)支(zhi)團(tuan)隊最好有教(jiao)師參與(yu)作為指導教(jiao)師，每(mei)個(ge)競賽(sai)(sai)(sai)團(tuan)隊限報一(yi)個(ge)參賽(sai)(sai)(sai)作品。

　　3、參賽項(xiang)目可(ke)(ke)以(yi)是一(yi)項(xiang)發(fa)明創造(zao)、技(ji)術專利，也可(ke)(ke)以(yi)是一(yi)項(xiang)可(ke)(ke)能(neng)研(yan)發(fa)實現(xian)的概念產品(pin)或(huo)服務。具體來源有：參賽團隊成員參與的發(fa)明創造(zao)，專利技(ji)術或(huo)課(ke)外(wai)制(zhi)作；可(ke)(ke)能(neng)研(yan)發(fa)實現(xian)的概念產品(pin)或(huo)服務。

　　4、每個有(you)意向通過此次大賽進入園區(qu)的團隊必須對自(zi)身的創業計劃的可行性、風險承擔能(neng)力、啟(qi)動(dong)資金等要有(you)實際的考(kao)慮(lv)。

　　五、實施步驟

　　（一）前期宣傳報(bao)名10月30日(ri)(ri)—11月13日(ri)(ri)

　　1、內部宣傳(chuan)：系(xi)宣傳(chuan)部在系(xi)部宣傳(chuan)欄展出創業計劃大(da)賽海報，系(xi)學習(xi)部要(yao)求各(ge)班(ban)學習(xi)委(wei)員在班(ban)上進行活動口頭宣傳(chuan)，并做好報名(ming)登(deng)記（報名(ming)表見附件1）。

　　2、外部(bu)宣(xuan)傳(chuan)：辦公室負責在食堂門口設(she)報(bao)名(ming)點，安排人員每(mei)天分兩班(ban)進行本次活動的系外宣(xuan)傳(chuan)。

　　（二）作品收集(ji)11月(yue)(yue)14日—11月(yue)(yue)20日

　　組(zu)織部負(fu)責大賽的作(zuo)品(pin)收集，各參(can)賽團隊(dui)需(xu)在10月30日12：30前將作(zuo)品(pin)紙(zhi)質(zhi)稿(gao)上交至人(ren)文(wen)教育系團總支學生分(fen)會(hui)辦(ban)公室(shi)E2B200（作(zuo)品(pin)要求A4文(wen)本(ben)，篇幅一般4頁以(yi)上），同時將電子稿(gao)發(fa)到人(ren)文(wen)教育系團總支組(zu)織部郵(you)箱（）

　　（三）作品評選

　　作(zuo)品評選共(gong)分(fen)初賽、復賽、決賽三個環節

　　1、初賽：11月(yue)21日—11月(yue)23日

　　由人文教(jiao)育系團總支組織部和學習部針(zhen)對所有(you)參(can)賽作品進行初步評(ping)定，按30%比(bi)例選出較(jiao)好作品送交領導小組老師(shi)處審核。

　　2、復賽(sai)：11月25日

　　入圍復賽(sai)的(de)參(can)賽(sai)團隊，對本團隊的(de)創(chuang)業計(ji)(ji)劃(hua)(hua)書作進一步(bu)豐(feng)富和充實，完(wan)成詳細而完(wan)整(zheng)的(de)創(chuang)業計(ji)(ji)劃(hua)(hua)，并與于11月4日15：00之前將修(xiu)整(zheng)好的(de)創(chuang)業計(ji)(ji)劃(hua)(hua)書交至(zhi)人文教育系學工委辦公室(shi)。

　　評(ping)委會將對作品(pin)認(ren)真評(ping)審，進(jin)行單(dan)獨(du)打分(fen)，根據復賽作品(pin)申報材料和打分(fen)的高低，評(ping)出優秀(xiu)作品(pin)進(jin)入決賽。

　　3、決賽：11月28日19：30E2B103

　　入圍決(jue)賽(sai)的(de)創業(ye)(ye)團(tuan)隊(dui)(dui)選出(chu)答(da)辯團(tuan)成員進行(xing)決(jue)賽(sai)答(da)辯（要求：答(da)辯團(tuan)成員為每隊(dui)(dui)四人，答(da)辯人員統一著正裝，要有PPT展示創業(ye)(ye)計(ji)劃(hua)內容），評(ping)(ping)委組將對作品進行(xing)認真評(ping)(ping)審(shen)，進行(xing)單獨(du)打分，最(zui)后(hou)評(ping)(ping)出(chu)獲獎(jiang)隊(dui)(dui)伍。

　　六、評審辦法

　　本屆競賽鼓勵(li)(li)學生以(yi)創(chuang)(chuang)新(xin)產品或服(fu)務項(xiang)目(mu)、創(chuang)(chuang)新(xin)經管(guan)理項(xiang)目(mu)、高新(xin)技(ji)術產品項(xiang)目(mu)為基(ji)礎設計創(chuang)(chuang)業計劃書參(can)加(jia)比賽，尤(you)其(qi)鼓勵(li)(li)學生自(zi)行(xing)調(diao)研和開發(fa)具有(you)自(zi)主知識產權(quan)的(de)項(xiang)目(mu)參(can)賽。如(ru)參(can)賽團隊出現(xian)違規（如(ru)抄襲等）行(xing)為將(jiang)被視為故意(yi)作弊，組委會將(jiang)取消其(qi)繼續參(can)加(jia)比賽和評獎的(de)資格。

　　七、工作要求

　　大(da)學生(sheng)創(chuang)業(ye)計劃大(da)賽是大(da)學生(sheng)素質拓展的重要載體，活動過程中(zhong)要提高認識，把(ba)握正確導向。樹立正確就(jiu)業(ye)觀念；要高度重視，認真組(zu)織，把(ba)大(da)賽作為(wei)服務學生(sheng)就(jiu)業(ye)創(chuang)業(ye)的一項重點工作抓(zhua)(zhua)緊抓(zhua)(zhua)好抓(zhua)(zhua)實(shi)。

創業策劃篇2

　　活動前言：

　　為(wei)深入貫徹落實(shi)《國(guo)務(wu)院辦(ban)公廳關(guan)于(yu)發展眾創(chuang)(chuang)(chuang)空間推進大(da)(da)眾創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)的指導意(yi)見》（國(guo)辦(ban)發〔**〕9號(hao)）和(he)《國(guo)務(wu)院辦(ban)公廳關(guan)于(yu)深化高等學(xue)(xue)校創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)教(jiao)育(yu)改革的實(shi)施意(yi)見》（國(guo)辦(ban)發〔**〕36號(hao)）文件精(jing)神,以增強(qiang)我校大(da)(da)學(xue)(xue)生創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、創(chuang)(chuang)(chuang)意(yi)、創(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)、創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)的意(yi)識和(he)能力為(wei)重點，以深化大(da)(da)學(xue)(xue)生創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)實(shi)踐(jian)為(wei)導向，努力營造(zao)濃(nong)厚的大(da)(da)學(xue)(xue)生創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)的良好氛圍,形成“大(da)(da)眾創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)、萬(wan)眾創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)”的生動(dong)局面，同時為(wei)備戰全省、全國(guo)“創(chuang)(chuang)(chuang)青春”大(da)(da)學(xue)(xue)生創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)大(da)(da)賽(sai)，在原有(you)“挑戰杯”大(da)(da)學(xue)(xue)生創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)計劃競賽(sai)的基礎上，經研(yan)究決定(ding)舉(ju)辦(ban)長治醫學(xue)(xue)院“創(chuang)(chuang)(chuang)青春”大(da)(da)學(xue)(xue)生創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)大(da)(da)賽(sai)（以下(xia)簡(jian)稱大(da)(da)賽(sai)），大(da)(da)賽(sai)每兩年舉(ju)辦(ban)一次。

　　一、大賽主題

　　中國夢(meng) 創(chuang)業夢(meng) 我的(de)夢(meng)

　　二、大賽組委會

　　組長(chang)：李華榮鄭建中

　　副組(zu)長(chang)：馮向先(xian) 宋曉(xiao)亮

　　成員：學校各院(yuan)系及相關部(bu)門負責人

　　協(xie)調單位：校團委、招就處(chu)、教務處(chu)、學工部(bu)(處(chu))

　　大賽組(zu)委會秘(mi)書處設(she)在校(xiao)團委

　　三、大賽內容

　　大賽下(xia)設3項主體賽事：**年“挑戰杯”創(chuang)業(ye)計(ji)劃競賽、創(chuang)業(ye)實踐挑戰賽、公(gong)益創(chuang)業(ye)賽。

　　**年“挑戰杯”創業計劃競賽(sai)面向我校全(quan)體在校學(xue)生，以(yi)商業計劃書評審(shen)、現場(chang)答辯等(deng)作為參(can)賽(sai)項目的主要(yao)評價(jia)內容。

　　創(chuang)業實踐挑(tiao)戰賽(sai)(sai)面向我校全體在校學生或畢(bi)業未滿5年的(de)畢(bi)業生，項(xiang)目(mu)投(tou)入實際(ji)創(chuang)業3個月以(yi)(yi)上，以(yi)(yi)經營狀況、發展前景等作為(wei)參賽(sai)(sai)項(xiang)目(mu)的(de)主要評(ping)價內容。

　　公益(yi)創(chuang)業賽面向我(wo)校全體在校學生(sheng)，以創(chuang)辦非(fei)盈利性質(zhi)社會(hui)組(zu)織(zhi)的計劃和實踐等作為(wei)參賽項目的主要(yao)評價內(nei)容(rong)。

　　四、日程安排

　　1、初賽階段（**年1月15日至3月15日）：前期宣傳(chuan)發動，開展初賽系(xi)列培訓，完成組(zu)隊報(bao)名工(gong)作，對項目進(jin)行初步(bu)甄選，確(que)定進(jin)入復賽的(de)隊伍。

　　2、復賽階段（**年3月(yue)(yue)15日(ri)(ri)至3月(yue)(yue)31日(ri)(ri)）：組織大賽復賽培訓和團隊交流，做(zuo)好參賽隊伍(wu)信(xin)息跟(gen)蹤(zong)，做(zuo)好扶持工作，定期開(kai)展沙龍活動，確定進入決賽的隊伍(wu)。

　　3、決(jue)賽階段（**年4月(yue)1日至4月(yue)15日）：組織(zhi)專家、企(qi)業(ye)家等(deng)對進入(ru)決(jue)賽項(xiang)目進行集中評(ping)估，結(jie)合團隊沙(sha)龍(long)表現及項(xiang)目進度綜合評(ping)判項(xiang)目潛力，評(ping)選各類獎項(xiang)

　　五、參賽流程

　　1、組(zu)隊(dui)(dui)。自由組(zu)成(cheng)優勢(shi)互補的競賽團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)，每個(ge)參賽團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)不少于3人，不超過(guo)10人，每個(ge)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)確定1名指導教師，每個(ge)參賽團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)限報一個(ge)項目。

　　2、選(xuan)擇(ze)項(xiang)目(mu)(mu)。選(xuan)擇(ze)具有市場前景的(de)(de)服務項(xiang)目(mu)(mu)或產品(pin)。鼓勵(li)選(xuan)擇(ze)學生自己的(de)(de)專利或創意，所提出的(de)(de)服務項(xiang)目(mu)(mu)或產品(pin)可(ke)以(yi)是(shi)參賽(sai)者的(de)(de)新發(fa)明創造或經授權的(de)(de)發(fa)明創造，也可(ke)以(yi)是(shi)一項(xiang)可(ke)能研發(fa)實現(xian)的(de)(de)概念(nian)或服務。

　　3、調研。就所提出的(de)服務項(xiang)目或產品開展廣泛的(de)市場調查和深(shen)入研究(jiu)，并定期就近期調研成(cheng)果做報告。

　　4、成文。完成創(chuang)(chuang)業計劃書(shu)，完整的創(chuang)(chuang)業計劃書(shu)應該包括概要、公司描述(shu)、產品與服務(wu)、市場分析、競爭分析、營銷(xiao)策(ce)略及銷(xiao)售、財務(wu)分析、附錄(lu)等，并(bing)展示團隊的成員(yuan)和未來(lai)規劃。

　　5、作品提交。

　　六、參賽事項

　　1、大賽組委(wei)會(hui)將會(hui)擇期為參賽選手提供競(jing)賽培訓(xun)，大賽組委(wei)會(hui)秘書處設在校(xiao)團委(wei)辦公室（北區4號樓2層）。

　　2、參(can)(can)(can)賽(sai)(sai)(sai)團(tuan)(tuan)隊需(xu)報名至(zhi)團(tuan)(tuan)隊負責人所屬院系。各院系報名隊伍不少于5支(zhi)。各院系需(xu)指導(dao)參(can)(can)(can)賽(sai)(sai)(sai)團(tuan)(tuan)隊詳細(xi)填寫《長(chang)治醫學院大(da)學生(sheng)(sheng)“創青春(chun)(chun)”創業大(da)賽(sai)(sai)(sai)報名表(biao)》（見(jian)附件1）及《長(chang)治醫學院大(da)學生(sheng)(sheng)“創青春(chun)(chun)”創業大(da)賽(sai)(sai)(sai)報名匯(hui)總(zong)表(biao)》（見(jian)附件2），于**年3月(yue)15日前(qian)將(jiang)所有(you)材料參(can)(can)(can)賽(sai)(sai)(sai)報送(song)至(zhi)校團(tuan)(tuan)委，電子版發至(zhi)。

　　3、參(can)賽材料(liao)(liao)為創(chuang)業計劃書、PPT設計及(ji)(ji)一分鐘展示視(shi)頻，參(can)加創(chuang)業實(shi)踐挑(tiao)戰(zhan)賽的(de)團(tuan)隊(dui)還需(xu)提交組織機構(gou)代碼(ma)證、營(ying)業執照復(fu)印件及(ji)(ji)其(qi)他(ta)佐證材料(liao)(liao)（專利、著(zhu)作、政府(fu)批文、鑒(jian)定材料(liao)(liao)等），

　　具體為：

　　書面材料(liao)：創業計(ji)(ji)劃書一(yi)份(fen)（組織(zhi)機構代碼證、營(ying)業執照復印件及(ji)其他佐(zuo)證材料(liao)附(fu)后），格式內容自行設(she)計(ji)(ji)，字數(shu)不(bu)超(chao)過一(yi)萬字，A4紙不(bu)超(chao)過十頁,使用A4紙雙面打印裝訂(ding)。

　　電子版(ban)：包括(kuo)一分(fen)鐘(zhong)展示視(shi)頻、項目計(ji)劃(hua)書電子版(ban)以(yi)及PPT設計(ji)。視(shi)頻格式不限(xian)，需保證畫面流暢，聲(sheng)音清晰，大小不超過1G。項目計(ji)劃(hua)書電子版(ban)為PDF文件，大小不超過30MB。

　　4、大(da)賽QQ交流的群：

　　七、表彰獎勵

　　1、所有參賽(sai)作品的70%入圍(wei)決賽(sai)。

　　2、入(ru)圍決賽作品的5%評(ping)選出金獎團隊，向(xiang)金獎團隊頒發榮譽證(zheng)書(shu)及獎金1000元。

　　3、入圍決賽的(de)作品的(de)10%評選出銀獎團(tuan)隊，向銀獎團(tuan)隊頒發榮譽證書(shu)及獎金800元。

　　4、入圍決賽作品的15%評選出銅(tong)獎(jiang)團隊，向銅(tong)獎(jiang)團隊頒發榮(rong)譽證書(shu)及獎(jiang)金500元。

　　5、入圍決賽作品的40%評選出優秀獎(jiang)團(tuan)隊，向優秀獎(jiang)團(tuan)隊頒發榮譽證(zheng)書(shu)及獎(jiang)金(jin)300元。

　　另設優(you)秀組織(zhi)獎和(he)最佳指導(dao)教(jiao)師獎，獲得三等獎以上項目團(tuan)隊指導(dao)教(jiao)師，授予優(you)秀指導(dao)教(jiao)師獎。

創業策劃篇3

　　1蔬菜種植創業策劃書

　　人們(men)(men)常說民以食為(wei)天，在社(she)會主義道路(lu)正(zheng)在蒸蒸日上(shang)時，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)是(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)學生創(chuang)業(ye)，國家(jia)培(pei)養我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)就要用一顆(ke)真誠(cheng)的(de)心去回報(bao)(bao)社(she)會回報(bao)(bao)家(jia)鄉(xiang)。既(ji)然選擇了農業(ye)，那么我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)就必須以現代(dai)科學的(de)理念(nian)去建立，去經營讓(rang)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)綠色產品走(zou)出云南(nan)遍(bian)及祖國的(de)大(da)江南(nan)北。在思路(lu)上(shang)必須開闊，眼光(guang)必須長遠。以及我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)目(mu)標不僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)(shi)(shi)個(ge)人致富(fu)(fu)，在我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)致富(fu)(fu)的(de)同時，必須盡力(li)帶(dai)動(dong)(dong)鄉(xiang)親(qin)的(de)富(fu)(fu)裕，必須有著大(da)家(jia)富(fu)(fu)才(cai)是(shi)(shi)(shi)(shi)真的(de)富(fu)(fu)的(de)理念(nian)。選擇三農，不僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)(shi)(shi)因為(wei)我(wo)(wo)(wo)需要在農業(ye)上(shang)創(chuang)業(ye)，也是(shi)(shi)(shi)(shi)因為(wei)我(wo)(wo)(wo)是(shi)(shi)(shi)(shi)農民的(de)兒子，農民的(de)兒子就要帶(dai)動(dong)(dong)農民發展。所(suo)以我(wo)(wo)(wo)真誠(cheng)的(de)希望能得(de)到政府的(de)大(da)力(li)支持。讓(rang)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)這顆(ke)真誠(cheng)的(de)心能幫(bang)助家(jia)鄉(xiang)父老鄉(xiang)親(qin)。

　　名稱：志遠蔬(shu)菜種植基地

　　位置：云(yun)南(nan)省(sheng)XX市板橋鎮土城村

　　發展背景(jing)：國(guo)家目(mu)前重視三農(nong)，農(nong)業政策好，自身來說，自己對(dui)農(nong)業熟悉，想以農(nong)業帶動家鄉父(fu)老致富(fu)。

　　基(ji)地優(you)勢：位(wei)于平(ping)原(yuan)壩子地帶，陽光充沛，靠河流邊(bian).土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔、土地平(ping)整。離(li)宣威、曲靖不遠，附(fu)近沒有工廠，無(wu)污染(ran)物。適合種植綠色無(wu)公害蔬菜；曲靖、宣威消費水平(ping)高(gao)，蔬菜價格(ge)高(gao)，市(shi)場大。

　　發展(zhan)模式：以種(zhong)植業(ye)為(wei)(wei)主(zhu)(zhu)，養殖業(ye)為(wei)(wei)輔。以蔬菜(cai)為(wei)(wei)主(zhu)(zhu)，水產養殖為(wei)(wei)輔。以常規蔬菜(cai)為(wei)(wei)主(zhu)(zhu)，特種(zhong)蔬菜(cai)為(wei)(wei)輔。以大棚蔬菜(cai)為(wei)(wei)主(zhu)(zhu)，露天栽培為(wei)(wei)輔。先(xian)期自身發展(zhan)，慢慢地帶動鄉親發展(zhan)，建立(li)合(he)作社(she)，打造土(tu)(tu)城(cheng)蔬菜(cai)基(ji)地讓土(tu)(tu)城(cheng)成為(wei)(wei)滇東(dong)北最大的蔬菜(cai)基(ji)地。

　　發(fa)展理念(nian)：以(yi)科學的(de)思想去發(fa)展，以(yi)反季節蔬菜為優勢，以(yi)綠色農(nong)業為導向。引進新品種，提高單(dan)位產量和品質。

　　機械(xie)化操作(zuo)程度提高(gao)，耕作(zuo)機械(xie)化，灌溉機械(xie)化，育苗科(ke)(ke)學(xue)化，施肥科(ke)(ke)學(xue)化，噴藥科(ke)(ke)學(xue)化。

　　主要(yao)技術：土壤的(de)測量，肥力，ph值(zhi)。灌溉用水(shui)要(yao)無污染，取(qu)水(shui)方(fang)便，大棚(peng)溫濕度(du)調節(jie)，防蟲網，二氧化(hua)碳(tan)發生器(qi)。鍍鋅管棚(peng)架，無滴膜。不(bu)同作物，不(bu)同灌溉，西瓜等用滴灌。育苗和(he)嫁接。品(pin)種的(de)選擇。采收(shou)，清洗（干凈水(shui)，計劃井(jing)水(shui)），包裝

　　發展階段:

　　第一階段：10畝(mu)鍍鋅管大棚蔬(shu)(shu)(shu)(shu)菜以及幾畝(mu)露(lu)地(di)蔬(shu)(shu)(shu)(shu)菜，總面積10000平(ping)方左右。池(chi)塘一個，養魚和為蔬(shu)(shu)(shu)(shu)菜基地(di)提(ti)供灌溉(gai)用水(shui)。池(chi)塘靠近蔬(shu)(shu)(shu)(shu)菜基地(di)，面積700多(duo)平(ping)方。

　　第二階段(duan):時機(ji)成熟(shu)時，也許(xu)是(shi)在第二年。建立(li)(li)小型養豬場，為(wei)蔬菜(cai)(cai)(cai)基地(di)提供肥料。發展幾畝水(shui)系蔬菜(cai)(cai)(cai)，如，水(shui)空心菜(cai)(cai)(cai)，慈姑(gu)，水(shui)池種藕等(deng)。水(shui)產養殖，泥(ni)鰍，蝦等(deng)。看市場，引進(jin)一個品種，成立(li)(li)農村合作社，打造土城及周邊蔬菜(cai)(cai)(cai)基地(di)。

　　第三階段：發展農家樂(le)

　　行動規劃：

　　首先，1.選址及規劃。2.挖池塘。3.耕(geng)地(di)，曬土。

　　其(qi)次(ci)，1.選(xuan)種(zhong)，安排(pai)作物品種(zhong)和(he)時間。2.鍍鋅管鋼(gang)架，無滴膜，防蟲網。3購買農機，微(wei)型耕作機，新型噴藥設備，灌溉設備。溫度計(ji)，3.挖(wa)井（洗(xi)菜用）還(huan)有肥(fei)料(liao)坑（腐熟農家(jia)肥(fei)）4.育苗(miao)室，空調(diao)（已有），溫濕度計(ji)，排(pai)風扇。5.包裝設備。6.肥(fei)料(liao)和(he)農藥。

　　投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)預算(suan)：土地租金7000/年(nian)(nian)，預付3年(nian)(nian)，鍍鋅(xin)管（熱鍍鋅(xin)）一畝10000元左右，總計100000。無滴膜15000元，防蟲網18000元。微(wei)耕機4500，政(zheng)(zheng)府補貼1000多。化糞(fen)池(chi)5000元，靜電噴霧器1000元，生物殺蟲燈(deng)1200元，運輸(shu)工(gong)(gong)具：小型貨車加(jia)摩(mo)托車90000之(zhi)內，。灌溉設(she)施：3500元電腦已有。肥料(liao)加(jia)農藥訂購(gou)15000元。流動資(zi)(zi)金用政(zheng)(zheng)府補助(zhu)的。總計在285200之(zhi)內。以上為固定投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)，一次性投(tou)(tou)(tou)入(ru)。每月(yue)開(kai)支有，員工(gong)(gong)工(gong)(gong)資(zi)(zi)，生活(huo)費。員工(gong)(gong)工(gong)(gong)資(zi)(zi)年(nian)(nian)尾結。

　　人員：數(shu)目5個，我(wo)和合伙人以及員工三(san)個（兩男一(yi)女）人員安排：員工日常(chang)種菜，采菜。我(wo)負責技術，信(xin)息，市場(chang)，以及管理。

　　市(shi)場(chang)：零(ling)售(shou)以(yi)宣(xuan)威為(wei)主，批發以(yi)昆(kun)明、曲靖(jing)為(wei)主。宣(xuan)威菜市(shi)場(chang)及各飯店（特色菜），合(he)伙人負責零(ling)售(shou)，我(wo)(wo)負責送批發。XX市(shi)場(chang)可(ke)以(yi)讓(rang)我(wo)(wo)們(men)一(yi)(yi)年(nian)掙十多萬(wan)，昆(kun)明、XX市(shi)一(yi)(yi)年(nian)可(ke)以(yi)讓(rang)我(wo)(wo)們(men)掙五十萬(wan)，那么(me)賣到更遠(yuan)的地方就能讓(rang)我(wo)(wo)們(men)掙我(wo)(wo)不知道的數(shu)目，再說，等我(wo)(wo)們(men)形成規模，產品可(ke)以(yi)賣的更遠(yuan)。

　　運輸工具：小型貨(huo)車及摩托車

　　銷(xiao)售技巧：我們(men)菜(cai)的優(you)(you)勢(shi)及特點：與(yu)當地農民等種(zhong)的蔬菜(cai)相比(bi)，我們(men)具(ju)有，噴(pen)藥少(shao)，灌溉水(shui)無污染，重金屬少(shao)，清洗水(shui)干凈，包裝好，菜(cai)的色澤和(he)新鮮度較高等優(you)(you)點。菜(cai)的品質和(he)質量優(you)(you)。

　　因此(ci)，我們(men)必(bi)須采取差異(yi)化(hua)以及品(pin)(pin)牌(pai)化(hua)的銷(xiao)售(shou)模式。在(zai)差異(yi)化(hua)上，擺放，以及包(bao)裝(zhuang)，宣傳等要(yao)(yao)做到不(bu)一(yi)樣。在(zai)品(pin)(pin)牌(pai)化(hua)上，傳統農業是沒有品(pin)(pin)牌(pai)的，在(zai)多(duo)年(nian)的銷(xiao)售(shou)總結(jie)下(xia)，品(pin)(pin)牌(pai)的作用(yong)非常重要(yao)(yao)。銷(xiao)售(shou)上必(bi)須注意信用(yong)，絕不(bu)能缺(que)斤少(shao)兩。只(zhi)能多(duo)給，不(bu)能少(shao)給。做一(yi)個實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)的青年(nian)創業家(jia)。

　　在(zai)宣(xuan)傳上(shang)，我(wo)們屬于大學生創業，再者(zhe)在(zai)電視臺和報紙都有關(guan)系，可(ke)以免費給我(wo)們宣(xuan)傳。這種宣(xuan)傳比花(hua)錢的(de)宣(xuan)傳作用(yong)更大更有效果。

　　風(feng)(feng)險(xian)(xian)：養殖業(ye)的(de)(de)(de)(de)風(feng)(feng)險(xian)(xian)比種(zhong)植業(ye)高，蔬(shu)菜(cai)行業(ye)的(de)(de)(de)(de)風(feng)(feng)險(xian)(xian)低，最(zui)多(duo)是(shi)在(zai)自然風(feng)(feng)險(xian)(xian)，暴雨等。但(dan)是(shi)蔬(shu)菜(cai)具有(you)年生產四次以(yi)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)特(te)點(dian)，即使有(you)風(feng)(feng)險(xian)(xian)也是(shi)一次沒有(you)，還有(you)三次。據(ju)(ju)我(wo)所了解，也據(ju)(ju)我(wo)所經歷的(de)(de)(de)(de)，我(wo)爸媽種(zhong)了七(qi)畝露地(di)蔬(shu)菜(cai)，一年掙七(qi)八(ba)萬。露地(di)蔬(shu)菜(cai)比大棚(peng)蔬(shu)菜(cai)的(de)(de)(de)(de)風(feng)(feng)險(xian)(xian)更(geng)大，大在(zai)哪，蟲(chong)害(hai)，以(yi)及(ji)干旱(han)，而我(wo)們采(cai)用的(de)(de)(de)(de)是(shi)生物殺蟲(chong)燈(deng)以(yi)及(ji)防蟲(chong)網雙層防蟲(chong)，幾乎沒有(you)蟲(chong)害(hai)，在(zai)干旱(han)上(shang)(shang)，傳統的(de)(de)(de)(de)是(shi)挑水澆菜(cai)，費時費力(li)且(qie)不科學。我(wo)們采(cai)取的(de)(de)(de)(de)是(shi)科學的(de)(de)(de)(de)，隨時的(de)(de)(de)(de)。故在(zai)干旱(han)方面(mian)沒有(you)多(duo)少風(feng)(feng)險(xian)(xian)。

　　收入預計(ji)：十畝大棚，每畝一年最少在一萬以上(shang)，加上(shang)露地，一年的(de)收益在15萬左右。這(zhe)是(shi)保守估計(ji)，不是(shi)隨(sui)意空(kong)想。

　　蔬菜(cai)(cai)(cai)品種：常規(gui)蔬菜(cai)(cai)(cai)分(fen)類(lei)(lei)(lei)：蔬菜(cai)(cai)(cai)分(fen)類(lei)(lei)(lei)可分(fen)為:白菜(cai)(cai)(cai)類(lei)(lei)(lei)、甘藍(lan)類(lei)(lei)(lei)、根菜(cai)(cai)(cai)類(lei)(lei)(lei)、綠葉菜(cai)(cai)(cai)類(lei)(lei)(lei)、蔥蒜(suan)類(lei)(lei)(lei)、茄果(guo)類(lei)(lei)(lei)、豆類(lei)(lei)(lei)、瓜類(lei)(lei)(lei)、薯芋類(lei)(lei)(lei)、水生(sheng)蔬菜(cai)(cai)(cai)、多年生(sheng)蔬菜(cai)(cai)(cai)、野生(sheng)蔬菜(cai)(cai)(cai)、食用菌類(lei)(lei)(lei)。

　　按食用器(qi)官分(fen)為：根類、莖類、葉類、花菜(cai)、果菜(cai)。

　　特種蔬菜：薺菜，櫻桃(tao)番茄，黑(hei)美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等(deng)。

創業策劃篇4

　　一開店地點

　　開服裝店當然是(shi)(shi)選在(zai)一個人口密度高，交通便利的地(di)方比較好(hao)。但是(shi)(shi)這些地(di)方的收費也(ye)是(shi)(shi)比較高的。對于剛畢業的我們，拿出那(nei)么高的資金(jin)來租(zu)房(fang)(fang)子(zi)，實在(zai)是(shi)(shi)有(you)些困(kun)難。所(suo)以，我想把(ba)店設在(zai)一個居民樓下面，也(ye)就是(shi)(shi)離(li)丹東(dong)二中較近(jin)的地(di)方。這里不僅(jin)房(fang)(fang)租(zu)便宜，而且離(li)學(xue)校和(he)小區(qu)都比較近(jin)，個年齡層(ceng)和(he)社會階層(ceng)的人都有(you)，對于服裝款式比較容易選擇。

　　二店面裝潢

　　第一：門(men)口的(de)(de)(de)(de)(de)(de)廣告(gao)一定要(yao)(yao)明確，讓路過的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)一目了然店(dian)內(nei)是(shi)賣什么的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一點，相同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)衣(yi)服(fu)掛在(zai)不(bu)(bu)(bu)同檔次的(de)(de)(de)(de)(de)(de)店(dian)鋪(pu)會有不(bu)(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)效果，不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)因(yin)為(wei)自(zi)(zi)己店(dian)內(nei)整體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)形象影響到自(zi)(zi)己衣(yi)服(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)檔次，影響到顧客的(de)(de)(de)(de)(de)(de)購買欲(yu)。第二：燈光等硬(ying)件配備也要(yao)(yao)稍微好一些。如果店(dian)鋪(pu)不(bu)(bu)(bu)夠(gou)亮堂，給人(ren)感(gan)覺就像快倒閉似的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。所以，燈光要(yao)(yao)冷暖結合，給人(ren)一種很舒(shu)適的(de)(de)(de)(de)(de)(de)感(gan)覺。當(dang)然資(zi)金有限簡裝(zhuang)為(wei)宜(yi)。

　　三進貨

　　進(jin)(jin)(jin)貨(huo)(huo)一(yi)(yi)定(ding)(ding)要(yao)(yao)掌握當地市場行情：出現哪些新品種(zhong)？銷(xiao)售趨勢如何(he)(he)？社會存量多少(shao)？價格漲勢如何(he)(he)？購(gou)買力狀況(kuang)如何(he)(he)？大體上要(yao)(yao)心中有數。由于我的店周圍各年齡階層的人都有，所(suo)以(yi)貨(huo)(huo)源(yuan)主(zhu)要(yao)(yao)以(yi)雜牌(pai)為(wei)主(zhu)。進(jin)(jin)(jin)貨(huo)(huo)前要(yao)(yao)到市場轉一(yi)(yi)轉，看(kan)一(yi)(yi)看(kan)，比一(yi)(yi)比，算一(yi)(yi)算，想一(yi)(yi)想。進(jin)(jin)(jin)貨(huo)(huo)時要(yao)(yao)試(shi)銷(xiao)，適量，要(yao)(yao)編(bian)制進(jin)(jin)(jin)貨(huo)(huo)計劃。少(shao)進(jin)(jin)(jin)試(shi)銷(xiao)，然(ran)后在(zai)適量進(jin)(jin)(jin)貨(huo)(huo)。因(yin)為(wei)是(shi)新店開張所(suo)以(yi)款式(shi)一(yi)(yi)定(ding)(ding)要(yao)(yao)多，給(gei)顧客更的啊選擇空間。

　　四人員分配

　　由于資金(jin)不是(shi)很多，我(wo)們暫時不想(xiang)雇傭(yong)工人，先(xian)有(you)合伙人一(yi)起照顧(gu)店面。一(yi)個負責進貨(huo)，一(yi)個負責接待顧(gu)客。等店鋪不入正軌后，再考慮擴張店面的問題。

　　五資金預算

　　房租：4000/月裝修費(fei)(fei)4000第一次服裝貨款10000其他費(fei)(fei)用20xx廣告(gao)費(fei)(fei)500預(yu)留(liu)費(fei)(fei)用9500總(zong)計：30000

　　六銷售策略

　　一切事(shi)情就緒后，選(xuan)擇(ze)一個吉(ji)利的(de)日子(zi)就可(ke)以開業了。開業當天促(cu)銷活(huo)動是不可(ke)少的(de)，我們(men)(men)要(yao)(yao)讓顧(gu)客在本店買的(de)既經濟又(you)實(shi)惠，而且還(huan)很時尚(shang)的(de)服裝(zhuang)。對(dui)待(dai)顧(gu)客的(de)要(yao)(yao)求要(yao)(yao)盡量滿足，并(bing)且態(tai)度(du)一定(ding)要(yao)(yao)和(he)藹。第(di)一次購物(wu)就要(yao)(yao)讓消(xiao)費者體會到(dao)我們(men)(men)的(de)真誠。

創業策劃篇5

　　擬定一(yi)個(ge)(ge)創(chuang)業(ye)計劃對(dui)尚未出校(xiao)門的我(wo)而言尤為重要，因為一(yi)個(ge)(ge)目標明確、可實施性強(qiang)的創(chuang)業(ye)計劃就是一(yi)座燈塔，它將引(yin)領著我(wo)不斷奮斗，有(you)的放(fang)矢的學習技術，更新(xin)知識，提高自己(ji)的能(neng)力。

　　隨(sui)著社會(hui)(hui)的(de)(de)發展，人們(men)的(de)(de)物質文(wen)化(hua)(hua)需(xu)求日益增(zeng)長。這(zhe)對(dui)于大(da)學生創(chuang)業而言，無(wu)(wu)疑是(shi)拓寬了創(chuang)業領域。我(wo)的(de)(de)創(chuang)業課題是(shi)經營“約會(hui)(hui)策(ce)(ce)劃(hua)”。所(suo)謂“約會(hui)(hui)策(ce)(ce)劃(hua)”即擬定整(zheng)個約會(hui)(hui)過(guo)程(cheng)，包括(kuo)對(dui)一(yi)些可能(neng)發生的(de)(de)情(qing)況的(de)(de)應對(dui)，特殊約會(hui)(hui)道具的(de)(de)準備等(deng)，類似于婚慶策(ce)(ce)劃(hua)，但又不同與婚慶策(ce)(ce)劃(hua)那樣程(cheng)式化(hua)(hua)。此外，據我(wo)所(suo)知（包括(kuo)網絡(luo)搜(sou)索顯(xian)(xian)示），在國內還沒有(you)專門從事(shi)約會(hui)(hui)策(ce)(ce)劃(hua)的(de)(de)策(ce)(ce)劃(hua)人或組織。這(zhe)是(shi)一(yi)個空白的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)，蘊(yun)藏著巨大(da)的(de)(de)商機。約會(hui)(hui)策(ce)(ce)劃(hua)是(shi)幫(bang)助人們(men)利用(yong)有(you)限的(de)(de)資源（包括(kuo)資金，物資），盡可能(neng)創(chuang)造(zao)無(wu)(wu)限的(de)(de)浪漫(man)，給對(dui)方一(yi)個驚喜一(yi)份感動，給雙方留下一(yi)份美好(hao)難(nan)忘的(de)(de)記憶。評判一(yi)個創(chuang)業創(chuang)意是(shi)否有(you)價(jia)值，其(qi)標準應是(shi)：產品的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)需(xu)求及潛在需(xu)求。我(wo)做(zuo)了網絡(luo)調(diao)查(cha)“約會(hui)(hui)策(ce)(ce)劃(hua)”的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)需(xu)求，具體調(diao)查(cha)過(guo)程(cheng)是(shi)：我(wo)先擬定了一(yi)個市(shi)(shi)場(chang)劃(hua)分方案。我(wo)利用(yong)QQ與35位(wei)18~26歲(sui)，35位(wei)27~35歲(sui)，30位(wei)35歲(sui)以上的(de)(de)人（共計100位(wei)）進(jin)行(xing)了有(you)效對(dui)話，對(dui)其(qi)“是(shi)否愿意請人幫(bang)助策(ce)(ce)劃(hua)一(yi)個約會(hui)(hui)”進(jin)行(xing)了調(diao)查(cha)。其(qi)結果顯(xian)(xian)示：

　　18~26歲：17人愿(yuan)意(yi)（占所調查人數的48。6%），10人拒絕嘗試，8人猶豫(yu)；

　　27~35歲：23人(ren)(ren)愿意（占所調查人(ren)(ren)數的65。7%），5人(ren)(ren)拒絕嘗試(shi)，7人(ren)(ren)猶豫；

　　35歲(sui)以上：19人(ren)愿意（占所(suo)調查人(ren)數的63。3%），3人(ren)拒絕嘗試，8人(ren)猶(you)豫。

　　調查結果顯示：

　　27―35歲以上的年(nian)齡(ling)段由于正處在事業的高(gao)峰(feng)期，工作壓力(li)比較大，沒(mei)有(you)更多的時間(jian)和(he)精(jing)力(li)去兼(jian)顧情(qing)感(gan)生活(huo)，而這(zhe)部分人(ren)又大多是有(you)家庭的已婚人(ren)士，他(ta)們(men)很(hen)樂意有(you)人(ren)為他(ta)們(men)的情(qing)感(gan)生活(huo)帶來感(gan)動與激情(qing)，因此(ci)“約會(hui)策劃”可以幫助他(ta)們(men)解決(jue)很(hen)多感(gan)情(qing)問題或誤會(hui)。

　　綜上所訴，我(wo)的創業課題具有(you)一定的可實施性。

　　接(jie)下來我(wo)要做的(de)(de)是(shi)根(gen)據市場定位方(fang)案制定出具(ju)體的(de)(de)業(ye)務項(xiang)目方(fang)案。這個方(fang)案的(de)(de).大(da)致方(fang)向是(shi)根(gen)據客(ke)(ke)戶具(ju)體要求及年齡、職業(ye)、文化，結合已擬(ni)定的(de)(de)不(bu)同約(yue)定風格，提(ti)供(gong)幾套初步方(fang)案供(gong)客(ke)(ke)戶選擇，然后(hou)確定一(yi)套進一(yi)步完善做精，最終為(wei)客(ke)(ke)戶提(ti)供(gong)一(yi)套獨(du)一(yi)無二的(de)(de)約(yue)會(hui)策(ce)劃。為(wei)充實方(fang)案，我(wo)需要收(shou)集大(da)量(liang)資(zi)料(liao)，豐富資(zi)源。了解收(shou)集代表(biao)民族文化特色的(de)(de)資(zi)料(liao)。（由于資(zi)料(liao)信息(xi)收(shou)集的(de)(de)渠道(dao)具(ju)有(you)多(duo)樣性，因而(er)恕不(bu)贅述。）在收(shou)集整理(li)資(zi)料(liao)的(de)(de)同時，不(bu)定期進行(xing)相關網絡調(diao)查，以便發(fa)現問(wen)題解決問(wen)題。

　　前(qian)期宣(xuan)傳意(yi)在引(yin)(yin)起消費者的(de)注意(yi)，使(shi)目標消費者認(ren)識到(dao)(dao)“約(yue)(yue)會策劃”的(de)價(jia)(jia)值(zhi)，激起消費欲望，初(chu)步(bu)開發(fa)市(shi)場。同(tong)時(shi)(shi)前(qian)期宣(xuan)傳還(huan)承(cheng)(cheng)擔著(zhu)了(le)解消費者心(xin)理(li)價(jia)(jia)位(wei)的(de)重(zhong)任。我將(jiang)參考市(shi)場給(gei)的(de)價(jia)(jia)位(wei)制定價(jia)(jia)格。前(qian)期宣(xuan)傳依舊以(yi)網(wang)絡(luo)(luo)宣(xuan)傳為(wei)主(zhu)（網(wang)絡(luo)(luo)調查省(sheng)時(shi)(shi)省(sheng)力(li)，信息(xi)反(fan)饋(kui)及(ji)時(shi)(shi)）。在一(yi)(yi)(yi)些(xie)影響力(li)較(jiao)大的(de)網(wang)站(zhan)論壇上發(fa)帖造勢。設計新穎(ying)的(de)調查題目吸引(yin)(yin)更多的(de)人(ren)參與(yu)。在這一(yi)(yi)(yi)階(jie)段即將(jiang)結束時(shi)(shi)，我將(jiang)著(zhu)手(shou)(shou)籌備一(yi)(yi)(yi)些(xie)具(ju)(ju)體經(jing)營(ying)事項。我的(de)想法是實體商(shang)鋪與(yu)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)(wu)雙管齊下。實體商(shang)鋪開在我所在地(di)(di)（目前(qian)來說即淮北）交通(tong)便利人(ren)流量大的(de)地(di)(di)段，購(gou)置一(yi)(yi)(yi)批(pi)約(yue)(yue)會時(shi)(shi)將(jiang)用(yong)到(dao)(dao)的(de)特(te)殊道具(ju)(ju)工(gong)具(ju)(ju)。在承(cheng)(cheng)接“約(yue)(yue)會策劃”的(de)同(tong)時(shi)(shi)，店內經(jing)營(ying)一(yi)(yi)(yi)些(xie)精致飾(shi)品，毛絨玩(wan)具(ju)(ju)和造型美觀口感好的(de)糖果。而電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)(wu)是開發(fa)市(shi)場，聯(lian)系(xi)客戶的(de)重(zhong)要(yao)手(shou)(shou)段。在電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)(wu)網(wang)站(zhan)上注冊一(yi)(yi)(yi)個網(wang)店，對于(yu)承(cheng)(cheng)接不(bu)了(le)的(de)遠程業務(wu)(wu)，經(jing)協商(shang)，就以(yi)適當價(jia)(jia)格為(wei)客戶提供(gong)一(yi)(yi)(yi)個創意(yi)，適當承(cheng)(cheng)接一(yi)(yi)(yi)些(xie)周邊地(di)(di)區的(de)業務(wu)(wu)，為(wei)以(yi)后擴大經(jing)營(ying)規模打基(ji)礎。

　　創(chuang)業(ye)(ye)是(shi)我(wo)個人的事情，但將創(chuang)業(ye)(ye)課題(ti)落實到(dao)商鋪經營(ying)上(shang)就(jiu)需要一個團(tuan)隊(dui)來共同完成(cheng)了，因(yin)此，需要視情況招聘若干(gan)名有創(chuang)意(yi)、有敬業(ye)(ye)精神和團(tuan)隊(dui)意(yi)識、能(neng)吃苦耐(nai)勞的青年人共同奮(fen)斗。

　　最后是關(guan)于整(zheng)個創業計劃的資金投入。

　　在初步市場調查和準備階段：投資1000~20xx元，用(yong)以支付(fu)上網和購買一些相(xiang)關資料的費用(yong)；

　　投(tou)資20xx元左右，用以支付(fu)上網和一些(xie)零(ling)散費用；

　　具體實施階段的(de)費(fei)(fei)用(yong)：涉及商(shang)鋪租金、店(dian)面(mian)裝修費(fei)(fei)、進(jin)貨運輸費(fei)(fei)、各種(zhong)道具工具費(fei)(fei)用(yong)、網絡營銷所(suo)需(xu)支出(chu)、人(ren)員費(fei)(fei)用(yong)及廣(guang)告費(fei)(fei)用(yong)，共計35000元(yuan)左(zuo)右。所(suo)以(yi)我的(de)總(zong)投入大致為40000元(yuan)。單就(jiu)“約會策劃(hua)”而言(yan)，預計平均每單生意盈利100元(yuan)左(zuo)右，即做(zuo)完400單以(yi)后(hou)才能收回成本。而隨著時間的(de)推移，各種(zhong)成本的(de)投入是(shi)在(zai)不斷增加的(de)，同(tong)樣(yang)業績總(zong)體趨(qu)(qu)勢也會呈上升趨(qu)(qu)勢。再則，兼營商(shang)品創造的(de)利潤將成為“約會策劃(hua)”的(de)前期補貼來(lai)源，幫(bang)助我減輕(qing)資金上的(de)壓力。爭(zheng)取在(zai)兩年(nian)半(ban)之內徹底達(da)到(dao)盈利賺(zhuan)錢(qian)的(de)目的(de)。

創業策劃篇6

　　隨著人們的(de)(de)(de)歲入不斷提(ti)高(gao)(gao)，生(sheng)活水平的(de)(de)(de)提(ti)高(gao)(gao)，奶(nai)(nai)茶(cha)也逐漸成為了(le)都(dou)市主(zhu)流飲(yin)品之(zhi)一(yi)。從(cong)另一(yi)方面，奶(nai)(nai)茶(cha)店就是(shi)一(yi)個資金投入低、消(xiao)費人群廣、回收成本(ben)快，而且(qie)門面非常好找(zhao)的(de)(de)(de)創(chuang)業項目(mu)，一(yi)般除(chu)了(le)店租、人工和日常開(kai)(kai)銷(xiao)外，奶(nai)(nai)茶(cha)店經營管理不用(yong)太(tai)多周轉金，非常適合(he)小本(ben)自主(zhu)創(chuang)業。由(you)于(yu)其(qi)開(kai)(kai)店成本(ben)低廉(lian)，開(kai)(kai)銷(xiao)較小，對于(yu)剛畢(bi)業的(de)(de)(de)大學生(sheng)來說無疑是(shi)一(yi)個很(hen)好的(de)(de)(de)創(chuang)業項目(mu)。發展趨勢(shi)很(hen)好的(de)(de)(de)，而且(qie)有非常巨大的(de)(de)(de)潛(qian)力(li)，但是(shi)奶(nai)(nai)茶(cha)店是(shi)否能做(zuo)到盈(ying)利，要注意幾點：

　　1、您的(de)經營必須有(you)特(te)色(se)。沒有(you)特(te)色(se)的(de)產(chan)品是沒有(you)市場(chang)的(de)。

　　2、您(nin)的品質(zhi)要好，口感是否保持一致。

　　3、小店(dian)也要(yao)專業管(guan)理。

　　4、及時了解消(xiao)費(fei)者消(xiao)費(fei)愛好和(he)同行產品，及時調整您的產品和(he)口(kou)味。

　　一、行業分析

　　隨著(zhu)時(shi)(shi)代的(de)發(fa)(fa)展(zhan)和人們(men)生(sheng)活理念的(de)進(jin)一步改變，奶(nai)茶業也在(zai)以一種迅猛(meng)的(de)速度發(fa)(fa)展(zhan)。奶(nai)茶屬(shu)于(yu)大(da)眾消費，消費者甚多，主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)以青少年學生(sheng)為主(zhu)(zhu)，不管是(shi)現在(zai)的(de)市場需(xu)求還是(shi)未來的(de)市場需(xu)求都極大(da)，不過奶(nai)茶店(dian)行(xing)業競(jing)爭也很激(ji)烈，我(wo)(wo)們(men)必(bi)須(xu)做出(chu)特(te)(te)色才能不被淘汰，才能在(zai)行(xing)業中(zhong)脫穎(ying)而出(chu)。目前奶(nai)茶店(dian)口味大(da)多雷同，所以我(wo)(wo)們(men)要(yao)(yao)想做的(de)出(chu)色，必(bi)須(xu)創新(xin)，例(li)如增(zeng)加(jia)新(xin)的(de)口味、使用奇特(te)(te)有趣的(de)杯具，讓(rang)顧(gu)客(ke)耳(er)目一新(xin)。同時(shi)(shi)要(yao)(yao)注重(zhong)奶(nai)茶店(dian)的(de)衛生(sheng)，讓(rang)顧(gu)客(ke)一走進(jin)奶(nai)茶店(dian)就有一種干凈清新(xin)的(de)感覺。

　　對于產(chan)(chan)品(pin)的(de)定價(jia)(jia)，我(wo)們(men)在(zai)去(qu)年進行(xing)了一次關于大學生飲品(pin)的(de)消費情況作出了一個調查，根(gen)據調查結果，我(wo)們(men)得(de)出學生們(men)所(suo)能(neng)接受的(de)價(jia)(jia)格(ge)在(zai)5元左右(you)，因(yin)此(ci)，我(wo)們(men)會根(gen)據不同(tong)(tong)的(de)口味定出不同(tong)(tong)的(de)價(jia)(jia)格(ge)，一般在(zai)5元左右(you)，和(he)市場平均價(jia)(jia)格(ge)相同(tong)(tong)。我(wo)們(men)采取產(chan)(chan)品(pin)競爭優勢，以產(chan)(chan)品(pin)的(de)質(zhi)量和(he)特色搶占(zhan)市場份額(e)。

　　如某奶茶店生意很(hen)火(huo)，是(shi)因為(wei)位置(zhi)好，有(you)些(xie)(xie)店的(de)(de)生意很(hen)旺，則(ze)是(shi)產(chan)品組合(he)和(he)品質好,有(you)些(xie)(xie)店回頭率特(te)高，是(shi)因為(wei)服務水準高和(he)產(chan)品有(you)特(te)色，有(you)些(xie)(xie)店很(hen)賺錢，則(ze)是(shi)它采用的(de)(de)是(shi)合(he)理的(de)(de)管理制(zhi)度，以及良好的(de)(de)激勵(li)機(ji)制(zhi)。另外就是(shi)還(huan)要了(le)解消費

　　者們需(xu)要什(shen)(shen)么樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)奶(nai)茶和相關美食(shi)，喜(xi)歡什(shen)(shen)么樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)味道(dao)和口(kou)感，能消費到(dao)(dao)什(shen)(shen)么樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)價位，喜(xi)歡什(shen)(shen)么樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)環(huan)境和氛圍等。知道(dao)了需(xu)求(qiu)，然后(hou)就要了解支撐(cheng)你開店(dian)的(de)(de)(de)資源狀況，如奶(nai)茶原料和設備的(de)(de)(de)供應(ying)商在那里，本地有(you)沒(mei)有(you)，品種全(quan)不全(quan)，所(suo)有(you)的(de)(de)(de)原料和配料都采(cai)購(gou)到(dao)(dao)嗎(ma)，若本地沒(mei)有(you)，或采(cai)購(gou)不全(quan)，從外地采(cai)購(gou)的(de)(de)(de)成本高不高，做(zuo)奶(nai)茶所(suo)需(xu)要的(de)(de)(de)技術能找(zhao)到(dao)(dao)真正專業的(de)(de)(de)技術服務商或專家給解決嗎(ma)。把開店(dian)前的(de)(de)(de)市(shi)場調查完成以后(hou)，你就根(gen)據數據做(zuo)成本的(de)(de)(de)預算(suan)，比(bi)較(jiao)一(yi)下投入產(chan)出比(bi)，若利(li)潤(run)率(lv)低于30%,則(ze)你開店(dian)的(de)(de)(de)風險比(bi)較(jiao)大，需(xu)要重新評(ping)估或考慮(lv)你是否需(xu)要繼續開店(dian)。若利(li)潤(run)率(lv)高達(da)70%，則(ze)可以樂觀的(de)(de)(de)開始下一(yi)階段。

　　二、市場定位和主要消費人群分析

　　奶茶(cha)店針(zhen)對(dui)的(de)主要是年輕(qing)人市場，在(zai)價格方面要要低，中，高(gao)檔，針(zhen)對(dui)不(bu)同消費能力的(de)消費者。奶茶(cha)店主要的(de)消費人群是：

　　1、學生，主(zhu)要(yao)是大學生，高中生，初中生，為奶茶(cha)店主(zhu)要(yao)的消費人群。

　　2、年輕人，在工作之余，和朋友，同事(shi)，女朋友等來奶茶(cha)店消費，也是(shi)奶茶(cha)店的主要消費人群。

　　3、女性朋友，特別是年青女性，和女學(xue)生，是奶茶店的主(zhu)要(yao)消費人。

　　如(ru)今(jin)，休閑(xian)美(mei)食文化(hua)已成為餐飲(yin)(yin)界主流文化(hua)。因(yin)此(ci)，在經營奶(nai)茶的同(tong)時，我(wo)們(men)(men)還推出其他一(yi)些產(chan)品(pin)(pin)，比如(ru)小甜品(pin)(pin)，蛋(dan)糕(gao)之類，對(dui)于(yu)(yu)有(you)些消費(fei)者(zhe)來說，悠閑(xian)地喝著(zhu)奶(nai)茶，吃(chi)著(zhu)甜品(pin)(pin)，和朋友之間聊(liao)聊(liao)天(tian)，會是一(yi)種享受(shou)。而且(qie)，經過(guo)觀察，本(ben)地區奶(nai)茶的外送(song)都(dou)有(you)數(shu)量(liang)限(xian)制(zhi)，數(shu)量(liang)不足(zu)則不予外送(song)，正對(dui)這一(yi)情況，由于(yu)(yu)我(wo)們(men)(men)針對(dui)的消費(fei)群體主要是這一(yi)地區的學(xue)生，因(yin)此(ci)，本(ben)店的外送(song)服務不受(shou)數(shu)量(liang)的限(xian)制(zhi)，有(you)求必應。對(dui)于(yu)(yu)某些學(xue)生來說，他們(men)(men)熱衷于(yu)(yu)市場現有(you)產(chan)品(pin)(pin)，而有(you)些消費(fei)者(zhe)比較(jiao)喜(xi)歡嘗試(shi)新產(chan)品(pin)(pin)，但不管是怎樣的消費(fei)者(zhe)，他們(men)(men)更(geng)(geng)看(kan)重的是服務質(zhi)量(liang)。根據季節的差異(yi)，消費(fei)者(zhe)對(dui)奶(nai)茶的需求也不盡相同(tong)，夏天(tian)，人們(men)(men)更(geng)(geng)喜(xi)歡冷飲(yin)(yin)，冬天(tian)更(geng)(geng)傾向(xiang)于(yu)(yu)熱飲(yin)(yin)。

　　三、大學生創業優勢

　　1 自身優勢

　　1) 大學(xue)生創(chuang)業往往對未來充滿希望(wang)，有著年(nian)輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是(shi)一個創(chuang)業者應該具備的素質。

　　2) 大學生(sheng)在學校里學到了很多理論性(xing)的(de)(de)(de)東西，有著較高層(ceng)次的(de)(de)(de)知(zhi)識技能優(you)勢。知(zhi)識的(de)(de)(de)重(zhong)要性(xing)是不言而喻(yu)的(de)(de)(de)，“用智力換資本”是大學生(sheng)創業的(de)(de)(de)特色和必然之(zhi)路。

　　3) 大學生屬(shu)于年輕一代，對流行(xing)時(shi)尚的(de)(de)敏感度強，可(ke)以始(shi)終走在流行(xing)的(de)(de)前(qian)列，和(he)適合此類項目的(de)(de)創業。

　　2 政策優勢

　　近年來，為(wei)支(zhi)持大(da)學生(sheng)創(chuang)業(ye)，國(guo)家各(ge)級政府出(chu)臺了許多優(you)惠(hui)政策(ce)，涉及(ji)融資、開業(ye)、稅收、創(chuang)業(ye)培訓、創(chuang)業(ye)指導等諸多方(fang)面。根據國(guo)家和各(ge)市政府的有關規(gui)定，各(ge)地區應屆(jie)大(da)學畢(bi)業(ye)生(sheng)創(chuang)業(ye)可(ke)享受免(mian)費(fei)風險評估、免(mian)費(fei)政策(ce)培訓、無(wu)償貸款擔(dan)保(bao)(bao)及(ji)部分稅費(fei)減免(mian)四項(xiang)優(you)惠(hui)政策(ce)，具體包括：高(gao)校畢(bi)業(ye)生(sheng)(含大(da)學專科(ke)、大(da)學本科(ke)、研究生(sheng))從事個(ge)體經營(ying)的，自批(pi)準經營(ying)日(ri)起，一年內免(mian)交(jiao)個(ge)體戶登記(ji)注冊費(fei)、個(ge)體戶管(guan)理費(fei)、經濟合同示范文本工(gong)本費(fei)等。此外，如果(guo)成立非正規(gui)企業(ye)，只(zhi)需到(dao)所在區縣街道進行登記(ji)，即可(ke)免(mian)稅三年。自主創(chuang)業(ye)的大(da)學生(sheng)，向(xiang)銀行申請開業(ye)貸款擔(dan)保(bao)(bao)額度最高(gao)可(ke)為(wei)10萬元(yuan)，并享受貸款貼息。

　　四、奶茶店競爭分析

　　1、競爭對手

　　目前，街道(dao)旁都有(you)很(hen)多的奶茶店，各有(you)各的特色，還有(you)的競爭對手就(jiu)是各種廠商(shang)創(chuang)造系列奶茶，如香飄(piao)飄(piao)、優樂美、立頓等。

　　2、SWOT分(fen)析

　　2.1優勢分析

　　1) 現有的奶茶(cha)店店面裝潢簡單，給人(ren)以不(bu)干凈的印象。

　　2) 奶茶品種有限，口感較一(yi)般，產品開(kai)拓上(shang)沒有創(chuang)新。

　　3) 廠(chang)商創造的(de)系列奶茶，價格偏高，品種單一，且口感(gan)不如現做的(de)入口，受(shou)季節限制大，在炎熱酷暑之時(shi)，其消費(fei)量會有所減少。

　　4) 店內(nei)銷售及外賣服務一定(ding)程度上能夠(gou)吸引更多的(de)消費(fei)者。

　　2.2劣勢分析

　　1) 奶茶營業面積有限，提供服務(wu)范圍有限。

　　2) 新店開業部分(fen)學生對于(yu)其基本情(qing)況諸如(ru)口味(wei)等了(le)解不多，一定程度上影響銷售(shou)額。

　　3) 產品創新對于(yu)熱衷于(yu)傳統奶茶(cha)產品的消費(fei)者來說，不易接(jie)受。

　　4) 奶茶的(de)季節性消費(fei)較為明顯，不能達到很好的(de)消費(fei)額(e)度。

　　2.3機會分析

　　1) 市場遠未(wei)飽和，存在著較大的利(li)潤空(kong)間及數目較為(wei)龐大的奶(nai)茶消費(fei)群，市場前景廣泛，且(qie)目前競爭(zheng)對手實力及數目均有限。

　　2) 良好(hao)的(de)口味(wei)、認(ren)真的(de)服務態度，專業的(de)操作水(shui)平(ping)在同學中(zhong)樹立了好(hao)較的(de)口碑。

　　3) 雖(sui)然營業面積(ji)有(you)限，但有(you)著(zhu)優美的室內(nei)環境(jing)，耳濡(ru)目染(ran)中(zhong)能給同學(xue)留下良好的印象。

　　4) 產(chan)品種類豐富，口味獨特，有一定的競爭優勢。

　　2.4威脅分析

　　1) 競爭對手有其固定范圍的(de)消費群(qun)，且決對不(bu)會甘(gan)心奶茶市場份額的(de)減(jian)少，一(yi)定會采取相應(ying)措施。

　　2) 隨(sui)著各類食(shi)品(pin)供應種(zhong)類及數目的不(bu)斷增加，消費者可供選擇的領域越來越。

　　廣(guang)，選擇(ze)余地越(yue)來越(yue)大(da)，產品差異(yi)化不夠，飲料類諸(zhu)如可(ke)樂、橙汁、椰汁、牛奶、純凈水等一定程度上瓜分了本已有限(xian)的需求市(shi)場。

　　3) 奶茶系高脂(zhi)肪、高熱量食品。大多數(shu)女生也(ye)許(xu)會對這類飲(yin)品感到(dao)反感。

　　五、奶茶店風險與防范：

　　市場競爭激烈，已(yi)有(you)相(xiang)對成功的(de)品牌，對于奶茶店這(zhe)樣一個剛開辦的(de)小店市場接受(shou)程(cheng)度難以預測。且產(chan)品時(shi)代感(gan)較強，難以把握(wo)流行(xing)趨(qu)勢。風險(xian)因素分析：根據行(xing)業的(de)特點，我(wo)認為風險(xian)在(zai)于：

　　1、天氣(qi)與(yu)流感，人們出門游玩較(jiao)少(shao)。

　　2、競爭對手增多拉走(zou)不當或潛(qian)在顧客(ke)。

　　3、原材料漲(zhang)價或采購困難(nan)，送(song)來(lai)的次貨(huo)。

　　4、業主或員工生病(bing)。

　　5、食品衛生質量，假幣。

　　風險防范(fan)對應措施：把握時(shi)尚(shang)潮(chao)流，不(bu)斷創新(xin)，緊跟年輕(qing)人的(de)步伐，加(jia)快(kuai)商品更新(xin)頻率(lv)。要(yao)(yao)努(nu)力提高(gao)企業文(wen)化(hua)。針(zhen)對顧(gu)客(ke)趨于理性(xing)(xing)和個(ge)性(xing)(xing)化(hua)的(de)消費(fei)需(xu)求(qiu)，通過市場(chang)細分(fen)來有針(zhen)對性(xing)(xing)地提高(gao)品質，明確業務(wu)(wu)(wu)范(fan)圍(wei)，增(zeng)強競爭(zheng)力。提供(gong)(gong)個(ge)性(xing)(xing)化(hua)服(fu)務(wu)(wu)(wu)能極大地增(zeng)加(jia)產(chan)(chan)品的(de)附加(jia)值。針(zhen)對不(bu)同的(de)消費(fei)需(xu)求(qiu)提供(gong)(gong)相應的(de)產(chan)(chan)品和服(fu)務(wu)(wu)(wu)，把每一個(ge)消費(fei)者都看成是(shi)一個(ge)細分(fen)市場(chang)，根據(ju)消費(fei)者的(de)個(ge)性(xing)(xing)需(xu)要(yao)(yao)生產(chan)(chan)商品。同時(shi)，可以根據(ju)不(bu)同的(de)顧(gu)客(ke)特征(zheng)，如年齡、性(xing)(xing)別、性(xing)(xing)格(ge)、喜好等，為顧(gu)客(ke)提供(gong)(gong)有針(zhen)對性(xing)(xing)的(de)購買建議(yi)。應對：

　　1、維持(chi)、用流動(dong)資金可頂3-4個月，轉變品(pin)種(zhong)，盡量減損，另外利(li)用空閑研發新品(pin)。

　　2、不降(jiang)價(jia)，提(ti)高質量，拉住顧客。

　　3、變換產品結構，把好驗貨(huo)關。

　　4、培(pei)養收銀員負責一下，跟勞務中(zhong)介(jie)要人。

　　5、制定(ding)一套(tao)規(gui)范的食(shi)品衛生合格制度，買個好(hao)驗鈔機(ji)。

　　總之，奶茶(cha)店是(shi)有個(ge)比較好(hao)前景的(de)(de)小(xiao)商鋪(pu)，不僅(jin)僅(jin)實在學校附近(jin)，也可以是(shi)剛開業的(de)(de)小(xiao)區及夜市(shi)等等。又因(yin)為奶茶(cha)店是(shi)小(xiao)本經營，其自(zi)帶的(de)(de)經濟風險還(huan)是(shi)有限(xian)的(de)(de)，對(dui)于大(da)學生創業還(huan)是(shi)一個(ge)不錯的(de)(de)選(xuan)擇。奶茶(cha)可以滿(man)足人(ren)們休閑的(de)(de)需(xu)求，正(zheng)因(yin)為有了如此大(da)的(de)(de)需(xu)求，我們才會選(xuan)擇去(qu)(qu)供應，去(qu)(qu)創業。

【關于創業策劃模板錦集六篇】相關文章：