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創業策劃

時間：2022-03-12 13:15:14 創業指南我要投稿

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【精(jing)選】創業策劃范文匯總10篇

創業策劃篇1

　　一、活動背景

【精選】創業策劃范文匯總10篇

　　勵志照亮人生(sheng)，創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)改變命(ming)運。在市場經濟日趨成熟和(he)完善的(de)今天(tian)，創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)對于當(dang)代大學(xue)(xue)(xue)生(sheng)具有(you)特殊的(de)意(yi)義。它關系到社會的(de)可持續發展，亦關系到后備人才資源的(de)儲備。為了給有(you)新銳的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)思(si)(si)想，優秀的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)思(si)(si)維(wei)，高效(xiao)能執行能力的(de)優秀大學(xue)(xue)(xue)生(sheng)提供一個揮(hui)灑創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)激情，結交創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)伙伴，提升創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)技(ji)能的(de)平(ping)臺(tai)，江西(xi)(xi)(xi)財經大學(xue)(xue)(xue)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者協會協同(tong)南昌(chang)大學(xue)(xue)(xue)，江西(xi)(xi)(xi)師(shi)范(fan)大學(xue)(xue)(xue)、江西(xi)(xi)(xi)理工大學(xue)(xue)(xue)（南昌(chang)）、江西(xi)(xi)(xi)藍(lan)天(tian)學(xue)(xue)(xue)院、南昌(chang)工程學(xue)(xue)(xue)院、江西(xi)(xi)(xi)工業(ye)(ye)職業(ye)(ye)技(ji)術學(xue)(xue)(xue)院、江西(xi)(xi)(xi)外語(yu)外貿(mao)職業(ye)(ye)學(xue)(xue)(xue)院、南昌(chang)航空大學(xue)(xue)(xue)、江西(xi)(xi)(xi)科技(ji)師(shi)范(fan)學(xue)(xue)(xue)院等高校創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)型(xing)社團(tuan)特舉(ju)辦此次“贏在大學(xue)(xue)(xue)”大型(xing)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)系列活動。

　　二、活動簡介

　　“贏在(zai)(zai)大(da)(da)學(xue)”是一個(ge)全(quan)真模擬中(zhong)央電視臺“贏在(zai)(zai)中(zhong)國”的(de)(de)(de)創業(ye)系列活動。此次活動由(you)團(tuan)省委學(xue)校(xiao)部、生(sheng)學(xue)聯秘書處主(zhu)辦，江(jiang)(jiang)西財經大(da)(da)學(xue)校(xiao)團(tuan)委、江(jiang)(jiang)西大(da)(da)學(xue)生(sheng)創業(ye)網(wang)承辦，南昌(chang)大(da)(da)學(xue)，江(jiang)(jiang)西師范(fan)大(da)(da)學(xue)、江(jiang)(jiang)西理工大(da)(da)學(xue)（南昌(chang)）、江(jiang)(jiang)西農業(ye)大(da)(da)學(xue)、南昌(chang)航空(kong)大(da)(da)學(xue)、交通大(da)(da)學(xue)等高校(xiao)共同參與，并(bing)得到以上(shang)各(ge)校(xiao)校(xiao)團(tuan)委和江(jiang)(jiang)西大(da)(da)學(xue)生(sheng)創業(ye)網(wang)的(de)(de)(de)大(da)(da)力支持。大(da)(da)賽(sai)(sai)于xx年(nian)11月1日正(zheng)(zheng)式(shi)啟動并(bing)開(kai)始進行宣傳(chuan)，整個(ge)活動持續一個(ge)月左右。大(da)(da)賽(sai)(sai)分為四個(ge)階(jie)段，每(mei)(mei)個(ge)階(jie)段的(de)(de)(de)比賽(sai)(sai)方式(shi)各(ge)具(ju)特色(se)，為保證(zheng)比賽(sai)(sai)質(zhi)量，每(mei)(mei)輪都將設置(zhi)一定比例(li)的(de)(de)(de)淘汰率，每(mei)(mei)輪表(biao)現優異的(de)(de)(de)選手（團(tuan)隊）晉級下(xia)一輪。為使大(da)(da)賽(sai)(sai)更(geng)具(ju)權(quan)威(wei)性和公正(zheng)(zheng)性，比賽(sai)(sai)期間，我們將由(you)江(jiang)(jiang)西財經大(da)(da)學(xue)發出邀請(qing)函分別邀請(qing)各(ge)大(da)(da)高校(xiao)學(xue)校(xiao)領導作為總決(jue)賽(sai)(sai)的(de)(de)(de)嘉(jia)賓，邀請(qing)專業(ye)的(de)(de)(de)老師、企業(ye)經理擔當評委。

　　三、江西理工大學賽區大賽活動組織機構

　　顧問委員會

　　主任委員：曾春水

　　副主任委員：周(zhou)曉瑩董(dong)玉婷許祖華

　　委員：徐凱杜方林盧(lu)(lu)強章陶盧(lu)(lu)萬(wan)軍劉偉盧(lu)(lu)計蘭(lan) 楊智昕

　　執行委員會

　　主(zhu)辦單位：江西理工大(da)學（南昌）校區團(tuan)委

　　承辦單位：創業者(zhe)協會

　　參與(yu)單(dan)位：江西理(li)工大(da)學建筑與(yu)資(zi)源系、文理(li)系、信(xin)息(xi)工程(cheng)系、機電(dian)工程(cheng)系、社團(tuan)聯合會19個(ge)協會

　　校區總負責人：葉曉峰聯系電話(hua): 13979199641

　　聯(lian)合籌(chou)備小(xiao)組：由創業者協會小(xiao)組聯(lian)合各(ge)系學生會、團委組成(cheng)，對此次活動進行全面(mian)而(er)細致的籌(chou)備

　　聯(lian)合外聯(lian)小組：由校(xiao)外聯(lian)小組、創協外聯(lian)聯(lian)合組成，對活動的經費進行全面的預算并針對合適大(da)(da)學生大(da)(da)眾消(xiao)費的公司統一拉贊助，全程(cheng)負責贊助，并給(gei)予相應的宣傳。

　　總賽區大賽活動組織機構(gou)

　　顧問委員會

　　主任委(wei)員(yuan)：王(wang)金華(hua)

　　副主任(ren)委員(yuan)：梅國平(ping)

　　委員：王(wang)金(jin)海習金(jin)文譚光興歐陽康(kang)

　　執行委員會

　　主(zhu)辦(ban)單(dan)位(wei)：團省委學校部省學聯秘書處

　　承辦單位：江西財經大(da)學團委江西大(da)學生創(chuang)業網

　　參與(yu)單位：南(nan)昌大學(xue)、江(jiang)西理工大學(xue)、江(jiang)西農(nong)業大學(xue)、江(jiang)西中醫學(xue)院、南(nan)昌航天大學(xue)，，華(hua)東交通大學(xue)等高校創(chuang)業型社團

　　支持(chi)單位(wei)：南(nan)(nan)昌大(da)學(xue)、江(jiang)西農業大(da)學(xue)、江(jiang)西中醫(yi)學(xue)院(yuan)、南(nan)(nan)昌航(hang)天大(da)學(xue)，江(jiang)西理(li)工大(da)學(xue)，華東交通大(da)學(xue)等(deng)高校(xiao)各(ge)校(xiao)校(xiao)團(tuan)委

　　總負責(ze)人：陳(chen)文靜

　　四、參賽方式

　　1、報名(ming)對象：校(xiao)區(qu)10、09、08級在校(xiao)大學生

　　2、報名時間(jian)：10月27日(ri)到(dao)28日(ri)

　　3、報名方式：a、校園宣(xuan)傳咨詢點報名

　　b、班(ban)級團體報名

　　4、參(can)賽(sai)方式：個人或以團(tuan)隊的形式報名參(can)加(jia)。

　　五、大賽賽程安排

　　本次大(da)賽(sai)(sai)(sai)分為初(chu)賽(sai)(sai)(sai)、復賽(sai)(sai)(sai)、校(xiao)區決賽(sai)(sai)(sai)、總決賽(sai)(sai)(sai)四個階段；總決賽(sai)(sai)(sai)在江西財經大(da)學(xue)進行(xing)。

　　（一）大賽共分3個(ge)階段進(jin)行

　　l 初賽、復賽

　　大賽調整如下：

　　1、初(chu)賽(sai)時間(jian)將(jiang)推遲(chi)，由(you)11月3日，推遲(chi)到11月10日將(jiang)初(chu)賽(sai)、復賽(sai)改為一(yi)起舉行(xing)

　　2、初賽的賽制將改(gai)為上交企業(ye)策劃書(shu)，企業(ye)策劃書(shu)由(you)此次大賽組委(wei)會(hui)評選

　　3、各(ge)參(can)賽團(tuan)隊此次你(ni)們的流程(cheng)安排(pai)：

　　（1）11月7日前準(zhun)備好此次你們本團隊的參賽(sai)項目和企業策劃書(shu)上(shang)交(jiao)到(dao)各系(xi)主席(xi)(xi) 由各系(xi)主席(xi)(xi)上(shang)交(jiao)到(dao)大賽(sai)組委會(hui)（大賽(sai)各系(xi)聯(lian)系(xi)人(ren)如下(xia)）

　　（2）11月8日晚大賽(sai)(sai)組委(wei)會將公布此次大賽(sai)(sai)入選復賽(sai)(sai)的(de)團隊

　　（3）入選復賽的團(tuan)隊在(zai)11月8日(ri)至10日(ri)準備好團(tuan)隊項目(mu)ppt

　　比賽形(xing)式：企(qi)業(ye)計(ji)劃書評選

　　比(bi)賽規則：商(shang)企業(ye)計劃書評(ping)選每個(ge)團隊可(ke)以自(zi)由確定公司類(lei)別以及經營模式，要注意把握(wo)產品開發(fa)和(he)市場(chang)潛力，并(bing)預(yu)(yu)算一(yi)個(ge)運(yun)營周期后(hou)企業(ye)預(yu)(yu)期的(de)利潤情(qing)況，樹立(li)相應(ying)的(de)企業(ye)理念(nian)(nian)，通過理念(nian)(nian)識(shi)別、行為識(shi)別、視(shi)覺識(shi)別闡述計劃書內容，在(zai)規定的(de)時間內制作好一(yi)份比(bi)較正式的(de)商(shang)業(ye)計劃書并(bing)打印上交總負責人(ren)，根(gen)據評(ping)委的(de)最終裁定

　　分區決賽：

　　l 比賽(sai)形式：現場答辯

　　l 參(can)賽時(shi)間：11月23日

　　l 比(bi)賽(sai)(sai)規(gui)則(ze)：1. 第二輪比(bi)賽(sai)(sai)之后(hou)各(ge)賽(sai)(sai)區將各(ge)有六支隊(dui)伍參賽(sai)(sai)，抽簽分(fen)成(cheng)三個小組，各(ge)小組將對(dui)對(dui)手的策劃進行研究(jiu)分(fen)析(xi)。比(bi)賽(sai)(sai)時，各(ge)校六支參賽(sai)(sai)團隊(dui)首(shou)先借助ppt對(dui)自己企業(ye)的概況進行闡述(shu)，然后(hou)小組分(fen)別展開辯論。辯論雙方主要(yao)針對(dui)對(dui)方商業(ye)計(ji)劃書中的出現的漏洞或(huo)者其他問題互相進行“攻擊(ji)”，但發言(yan)要(yao)文明，不(bu)得進行人身攻擊(ji)。

　　2、案例分析：各隊派一名選手對(dui)所(suo)給的案例進行分析，并回答評委的一個問題。

　　結(jie)束后，由評委(wei)針對辯論以及案例分(fen)(fen)析表現，并給于打(da)分(fen)(fen)。結(jie)合(he)第二輪(lun)、第三輪(lun)和第四(si)輪(lun)總(zong)成績進行評比，角(jiao)逐分(fen)(fen)區冠亞。

　　注(zhu)：所有活(huo)動全部結束后，舉行頒(ban)獎(jiang)儀式。主持(chi)人宣讀閉幕詞，歡送嘉賓離(li)場，觀眾離(li)場，清理會(hui)常

　　最后全省總決賽(sai)：

　　l 比賽形式：現場答辯(bian)

　　l 比賽時(shi)間：12月12日晚(wan)

　　l 比賽(sai)規則(ze)：1.全(quan)省(sheng)八支隊(dui)伍（各分(fen)(fen)賽(sai)區(qu)冠軍隊(dui)）抽簽分(fen)(fen)成四個小組，各小組將對(dui)(dui)對(dui)(dui)手的(de)策劃進(jin)行研究分(fen)(fen)析(xi)。比賽(sai)時，各校六支參賽(sai)團隊(dui)首先借助ppt對(dui)(dui)自己企業(ye)的(de)概況進(jin)行闡述，然后小組分(fen)(fen)別展(zhan)開辯(bian)論。辯(bian)論雙(shuang)方主要針(zhen)對(dui)(dui)對(dui)(dui)方商業(ye)計劃書中的(de)出現的(de)漏洞(dong)或者其他(ta)問題(ti)互相進(jin)行“攻(gong)擊(ji)”，但發(fa)言要文明，不得進(jin)行人身(shen)攻(gong)擊(ji)。

　　2、案例(li)分析(xi)(xi)：各隊派一名選(xuan)手對案例(li)進行(xing)分析(xi)(xi)，并回答(da)評委的一個問(wen)題。

　　結(jie)束后，由評委針對辯論以及(ji)案例(li)分析表現，并給于打分，按照(zhao)分數高低進行排名(ming)，角逐總(zong)決賽冠軍。

　　l 總(zong)參(can)賽地點：江西財經(jing)大(da)學

　　六、總決賽大賽獎項設置

　　冠(guan)軍 (1名)：省級獎勵、獲獎證書(shu)、獎金3000元

　　亞軍（1名）：省級(ji)獎(jiang)勵、獲(huo)獎(jiang)證書、獎(jiang)金XX元

　　季(ji)軍(jun)（1名）：省級獎(jiang)(jiang)勵、獲獎(jiang)(jiang)證(zheng)書、獎(jiang)(jiang)金(jin)1000元

　　優(you)勝(sheng)獎（3名）：省級獎勵、獲(huo)獎證書

　　總主辦方：江(jiang)西(xi)省團省委(wei)學(xue)校(xiao)(xiao)部江(jiang)西(xi)省省學(xue)聯秘書處(chu)江(jiang)西(xi)財經大學(xue)校(xiao)(xiao)團委(wei)

　　活動承辦方：江(jiang)西財經(jing)大學(xue)創業(ye)者協會(hui) 江(jiang)西理工大學(xue)（南昌）創業(ye)者協會(hui)

創業策劃篇2

　　一項目介紹

　　我的項目是(shi)做服裝(zhuang)(zhuang)行業，男女休閑(xian)服裝(zhuang)(zhuang)店。服裝(zhuang)(zhuang)主要以休閑(xian)簡(jian)約為主入門左(zuo)邊是(shi)女裝(zhuang)(zhuang)，右邊是(shi)男裝(zhuang)(zhuang)，滿足自己(ji)(ji)的同(tong)時，別(bie)忘(wang)了(le)另外一半喔選擇開(kai)服裝(zhuang)(zhuang)店的優勢(shi)是(shi)對服裝(zhuang)(zhuang)行業較(jiao)為熟悉(xi)，項目需要的成本較(jiao)低，容(rong)易(yi)進入也容(rong)易(yi)啟動(dong)。而且自己(ji)(ji)對服裝(zhuang)(zhuang)也有(you)點感興趣，算是(shi)興趣與(yu)事業相(xiang)結合吧。

　　二店鋪的選址

　　店(dian)(dian)址(zhi)選擇在一(yi)個工業(ye)區，屬于(yu)小型商(shang)業(ye)型店(dian)(dian)鋪，目前的(de)商(shang)業(ye)性質(zhi)還不算太成(cheng)熟，人流(liu)(liu)量比(bi)較(jiao)少，所以(yi)我認(ren)為針對這(zhe)種沒有流(liu)(liu)動(dong)人口(kou)的(de)地方(fang)，貨品(pin)(pin)必(bi)須多樣化，但不能打破整個店(dian)(dian)的(de)購(gou)物氛圍(wei)，此店(dian)(dian)鋪位于(yu)工業(ye)區，不適合(he)(he)銷售(shou)高檔消費品(pin)(pin)，我的(de)定位就是(shi)(shi)中低檔符合(he)(he)市場(chang)需求。價格中等。進(jin)去(qu)消費，是(shi)(shi)既(ji)不失面子(zi)，又不多花銀子(zi)的(de)地方(fang)。

　　三投資金額分析

　　基建(jian)費：25000

　　店鋪壓金(jin)：3900*2=7800（2個月(yue)租金(jin)）

　　租金：78平米(mi)*50=3900（月租）

　　裝修費：1W

　　首次貨(huo)款費(fei)：2W

　　流動資金:6K

　　其它費用

　　四店鋪裝修

　　1、半開放型，裝(zhuang)(zhuang)玻璃門，玻璃門能防(fang)灰(hui)層(ceng)，還能讓(rang)服裝(zhuang)(zhuang)提升價值，出口(kou)略大(da)，配有(you)櫥窗，店(dian)面(mian)裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)簡明，因為(wei)過多(duo)的裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)會讓(rang)顧(gu)客感到(dao)(dao)華而(er)不實，必須讓(rang)顧(gu)客對它有(you)信任感，覺得物有(you)所值，店(dian)內空間要做到(dao)(dao)恰到(dao)(dao)好處，寸土寸金。

　　2、吊(diao)(diao)頂：上(shang)面可刷成深色（黑(hei)色/咖啡(fei)色等等）墻(qiang)(qiang)壁設(she)計最好(hao)能(neng)與吊(diao)(diao)頂統一，可將兩側墻(qiang)(qiang)刷上(shang)冷色，因(yin)為灰(hui)暗色，淡色能(neng)讓面積(ji)擴大，咖啡(fei)色等淡色可與各種色彩配合，正墻(qiang)(qiang)可刷成暖色，比喻紅色，金黃色等。

　　3、燈光(guang)等硬件配備(bei)也(ye)非常重要的(de)(de)(de)，冷暖結合(he)是(shi)服裝(zhuang)店最適合(he)的(de)(de)(de)，如果全部是(shi)冷光(guang)（也(ye)就是(shi)平時所看(kan)見的(de)(de)(de)白色燈光(guang)）店鋪雖(sui)然(ran)亮(liang)堂(tang)，但是(shi)給人的(de)(de)(de)感覺(jue)慘白不夠溫馨，衣(yi)(yi)(yi)(yi)服會顯得不夠柔(rou)和！加上暖光(guang)燈（平時看(kan)見的(de)(de)(de)射燈之類(lei)的(de)(de)(de)黃色光(guang)）能中(zhong)和慘白感覺(jue)，照射出的(de)(de)(de)衣(yi)(yi)(yi)(yi)服也(ye)更動人！空調在夏天必需要俱(ju)備(bei)，不然(ran)店里很難留住顧(gu)客有耐心挑選衣(yi)(yi)(yi)(yi)服的(de)(de)(de)，身(shen)上粘滋滋的(de)(de)(de)，試衣(yi)(yi)(yi)(yi)服也(ye)不會有心情(qing)的(de)(de)(de)。

　　4、店(dian)名(ming)及招牌(pai)必須(xu)有(you)創意，簡明，能吸引路(lu)人進(jin)店(dian)的效(xiao)果，招牌(pai)顏色(se)(se)(se)必須(xu)與正墻是(shi)一(yi)種顏色(se)(se)(se)。賣(mai)場的色(se)(se)(se)彩要統一(yi)，服(fu)裝(zhuang)和裝(zhuang)修(xiu)(xiu)色(se)(se)(se)彩要很(hen)和諧(xie)地融為一(yi)體(ti)，讓(rang)人一(yi)眼就能看出賣(mai)場的主色(se)(se)(se)調(diao)，但這里說(shuo)的統一(yi)不(bu)是(shi)讓(rang)服(fu)裝(zhuang)和裝(zhuang)修(xiu)(xiu)色(se)(se)(se)彩完全一(yi)致，那樣會讓(rang)賣(mai)場顯得很(hen)單調(diao)呆板，應該讓(rang)局(ju)部(bu)有(you)對比并服(fu)從整體(ti)。

　　5、試衣間(還在參(can)考中)

　　6、店內擺設了茶具與雜志，供等待(dai)顧(gu)客休息

　　五進貨及進貨渠道

　　1、選貨：選樣(yang)，款式，品(pin)牌，數量，要(yao)掌握當地市場行情：出現哪些新品(pin)種?銷售趨勢(shi)如(ru)何?價格漲勢(shi)如(ru)何?購買力狀況如(ru)何?大體(ti)上能心中有數。

　　2、貨(huo)要(yao)適銷、適量，要(yao)編制進(jin)貨(huo)計(ji)劃，當然在進(jin)貨(huo)過程中也可應變(bian)修改。進(jin)貨(huo)時，首先到市場(chang)上轉(zhuan)一轉(zhuan)、看一看、比(bi)一比(bi)、問(wen)一問(wen)、算一算、想(xiang)一想(xiang)，以后(hou)再著手(shou)落(luo)實進(jin)貨(huo)，少進(jin)試銷，然后(hou)在適量進(jin)貨(huo)。因為是(shi)新店開張所(suo)以款式(shi)一定要(yao) 給顧客的選擇余地大(da)。

　　3、貨(huo)安排在(zai)每(mei)(mei)個(ge)星期的(de)三(san)或四，這樣每(mei)(mei)個(ge)星期六店內肯定(ding)是(shi)有新品到貨(huo)的(de)，但只(zhi)上(shang)部(bu)份新貨(huo)，一(yi)部(bu)份留著星期天上(shang)！如果(guo)進入銷售旺季，三(san)四天就(jiu)補一(yi)次貨(huo)！每(mei)(mei)周都要有新貨(huo)上(shang)架，以(yi)中檔為主，高低檔為輔（高檔點綴低檔適量）

　　“三八”“五一”“國慶(qing)”等幾個銷售高潮，不要等到差不多(duo)時間(jian)時再準備貨品，提(ti)前半個月(yue)就可(ke)以先開(kai)始(shi)準備了！要給自己有(you)足夠的安(an)排時間(jian)才行(xing)！

　　六營銷策略

　　1、就緒(xu)之后，就準備(bei)擇期正(zheng)式開(kai)幕。開(kai)幕當天為招攬顧客，辦一些促銷活(huo)動勢不可(ke)免(mian)，促銷活(huo)動不外乎打折、贈品及抽獎(jiang)等三(san)大類型。同(tong)時在周圍小區散發些傳單。

　　2、初(chu)次來店的驚(jing)喜，免費贈送小(xiao)飾物，小(xiao)掛件，讓其填一份顧客表(biao)（做客戶(hu)數據庫(ku)）增加其下次來店的可能性，傳達(da)每周(zhou)都有(you)新貨(huo)上架的信息

　　3、利用顧客數(shu)據庫，以(yi)某種(zhong)借口施以(yi)小恩惠，使其(qi)來店領取或告知打折消息，或者免(mian)費(fei)送過(guo)季衣服(fu)（要定(ding)量）或送生日禮物等

　　4、購適(shi)量女士(shi)手袋告知顧(gu)客一次購物滿400元(yuan)送一只女士(shi)手袋（女士(shi)手袋要在店內陳(chen)列出(chu)來，進(jin)貨以38元(yuan)，標價300的那種為(wei)宜，給(gei)顧(gu)客物超所值的感(gan)覺(jue)）或者累積(ji)消(xiao)費600元(yuan)及以上。（獲得(de)獎勵(li)之后(hou)在從新(xin)累積(ji)）

　　5、介(jie)紹新(xin)顧(gu)客，如：每(mei)介(jie)紹一位新(xin)顧(gu)客并購滿200元(yuan)及以上(shang)送推薦人(ren)50元(yuan)購物卷等

　　6、對老顧(gu)客、持有(you)貴(gui)賓卡的(de)(de)顧(gu)客進(jin)行(xing)客戶管理，顧(gu)客生日、節(jie)假日、新貨上市(shi)、促銷(xiao)打折(zhe)均(jun)要發短信給顧(gu)客，保(bao)持聯絡，建立良好(hao)的(de)(de)關(guan)系

　　7、長期贈送：購(gou)滿88元，送精美化妝鏡一個（自行購(gou)買，印上店(dian)名和電話，對店(dian)的(de)宣(xuan)傳效果(guo)明顯）

　　七店鋪銷售管理

　　1、日銷單（下班之后用電腦(nao)統計）

　　2、每日盤點貨(huo)物(wu)記錄

　　3、每月(yue)(yue)進銷存(cun)表，留進貨(huo)單，便于(yu)月(yue)(yue)底進行(xing)統計。

　　八導購用語

　　1、導購服裝應整潔干凈，精神狀態佳(jia)。

　　2、顧客臨近店里，首先致(zhi)問候語：“你好(hao)！歡(huan)迎光臨”。

　　3、當顧客的目光(guang)停留在某(mou)一款(kuan)式時：“你好，這是(shi)今年最流行的款(kuan)式，具(ju)有某(mou)某(mou)優(you)點” 并主(zhu)動詢問其(qi)碼數，將貨物取下來，交到顧客手中。

　　4、對顧客感興趣的(de)衣服提出試(shi)(shi)穿：“這個款式及(ji)顏色非常(chang)適合(he)您(nin)，您(nin)試(shi)(shi)穿一下” 5、若顧客選(xuan)定(ding)某款服裝，要及(ji)時(shi)贊美她的(de)眼(yan)光(guang)(guang)好：“您(nin)的(de)眼(yan)光(guang)(guang)真好，您(nin)選(xuan)的(de)是我這最暢(chang)銷的(de)款式，我將(jiang)它給您(nin)包(bao)裝”

　　6、不要問顧客試穿后覺得(de)怎么(me)樣，應主動(dong)說(shuo)：“您穿這個款式非常得(de)體。

　　7、收現金，應唱(chang)收唱(chang)付：“共(gong)收您(nin)100元(yuan)，找您(nin)12元(yuan)，謝謝！

　　8、交接產品時。“請收好，多謝(xie)惠顧！”

　　9、顧客(ke)挑了不買時(shi)(shi)(shi)。“沒關系，歡(huan)迎您再次光臨，某某時(shi)(shi)(shi)候(hou)我們(men)有新款進貨(huo)，有適合時(shi)(shi)(shi)再來(lai)。”

　　10、當顧客(ke)所需的(de)服裝沒貨(huo)時(shi)。“對(dui)不起，您想要的(de)款式（號碼）暫時(shi)沒貨(huo)，如您方(fang)便(bian)的(de)話，請(qing)留下你的(de)聯(lian)系方(fang)式，有貨(huo)我們會馬(ma)上(shang)通知您。”

　　11、當顧客要求打(da)折(zhe)扣(kou)時講價(jia)時：“對不(bu)起(qi)(qi)，我(wo)們店有嚴格(ge)的促(cu)銷制(zhi)度，統(tong)一(yi)價(jia)格(ge)，請原諒不(bu)能打(da)折(zhe)。” 今天給(gei)你打(da)折(zhe)，就是作弊行為，哪對得(de)起(qi)(qi)其(qi)它(ta)客人。

　　12、顧(gu)客(ke)要走時，雙目平視(shi)對方，送到店(dian)門口，點頭，“請(qing)慢走！以"情(qing)"取勝.無(wu)論客(ke)戶大小(xiao),生意成與不(bu)成,都要熱情(qing)接待,"買賣不(bu)成仁義(yi)在

　　九專業管理制度

　　1 每天兩次(ci)大掃除，早晚各一次(ci)，營(ying)業時間內保持店里、店外干凈衛生。

　　2 每星期二、六(liu)模特(te)衣服更換一次，每星期一貨物(wu)調換一次。

　　十售后服務

　　1、凡在本店(dian)購物如發現質量問題（不包括人為(wei)）在未(wei)洗水前(qian)（三天內(nei)）憑收(shou)據可換貨。

　　2、出(chu)售貨品如有脫線，修改等(deng)情況，可免費維(wei)修。

　　3、凡在本店購買產品，可免費整燙。

創業策劃篇3

　　一．項目背景

　　一）市場環(huan)境分析

　　1. 宏觀環境分析

　　農(nong)(nong)家樂是新興的(de)旅游(you)(you)形式，農(nong)(nong)家樂的(de)發展(zhan)，對(dui)促進農(nong)(nong)村旅游(you)(you)、調(diao)整產(chan)業結構、建設區域經濟、加快農(nong)(nong)業市場(chang)化(hua)進程產(chan)生了(le)良好的(de)經濟效益，得到(dao)了(le)社會(hui)各(ge)界的(de)大(da)力支持(chi)。政(zheng)府部門為進一步落實“三農(nong)(nong)”政(zheng)策，也加大(da)了(le)對(dui)農(nong)(nong)家樂旅游(you)(you)的(de)政(zheng)策與財政(zheng)扶持(chi)。

　　臺州(zhou)是一座旅(lv)游(you)(you)城市(shi)，每年(nian)吸引(yin)大量(liang)游(you)(you)客，市(shi)場(chang)潛力巨大，但是旅(lv)游(you)(you)項(xiang)目以(yi)觀光旅(lv)游(you)(you)為主，農(nong)村旅(lv)游(you)(you)尚未蓬勃發展(zhan)，因此，農(nong)家樂有很好的市(shi)場(chang)前景。

　　2. 微(wei)觀(guan)環(huan)境分析(xi)

　　成本收(shou)益方面，利用當(dang)地或自身農產(chan)品進行(xing)加工，滿足客人的需要，成本較低(di)，主要付出勞動力，屬于服(fu)務業，提(ti)供美麗的自然或田園風光，直接成本就只有食物和廣告宣傳，間接成本包括勞動，環境的提(ti)供。

　　生產(chan)者方面，自(zi)身(shen)投資不會過大，融資渠道較多。管理方面較當地來說有一定(ding)優勢，通過自(zi)身(shen)產(chan)供(gong)銷一條龍產(chan)業鏈，能夠提供(gong)高質量的服務(wu)，并且綜合效益較好(hao)。

　　消費者(zhe)方面，向往自然的(de)田園的(de)生活，追求多樣(yang)的(de)娛樂活動，集體(ti)活動。在豐富多彩的(de)行駛中(zhong)能夠獲得較大的(de)期望滿足。

　　二）STP分析

　　1. 市場(chang)細分以及目標選擇農(nong)家樂(le)的(de)業主利(li)用當地的(de)農(nong)產品進行加工，滿(man)足(zu)客人(ren)的(de)需(xu)要，而且農(nong)家樂(le)周圍(wei)一般都是美麗的(de)自然(ran)或田園風(feng)光(guang)，可以滿(man)足(zu)舒緩現(xian)代人(ren)的(de)精神，

　　而現代的上班(ban)(ban)族為生(sheng)活奔波，工(gong)作壓力大，因此農(nong)家樂肯定受到(dao)城市上班(ban)(ban)族的歡迎，因此，上班(ban)(ban)族是消費主體。

　　2. 市場定位上班族群體(ti)收入(ru)差(cha)別(bie)較(jiao)大(da)，因此(ci)要(yao)設(she)計不同價格和級別(bie)的游(you)樂(le)項目(mu)，他們工作壓力大(da)，與家人(ren)相處時(shi)間較(jiao)少，因此(ci)項目(mu)設(she)計新(xin)穎(ying)豐(feng)富，具(ju)有趣味性(xing)，要(yao)和家人(ren)一起合作完成，生態自然，體(ti)現民(min)俗風情(qing)，致力于創立集綠(lv)色環保(bao)、趣味性(xing)，娛(yu)樂(le)性(xing)于一體(ti)的旅游(you)產品并(bing)保(bao)留深刻(ke)的印象和獨(du)特的位置。

　　二．市場營銷

　　一）農家樂旅游項目介紹

　　1. 選址(zhi):未定但有(you)以下要(yao)求(qiu)：交(jiao)通便利；有(you)山，但山不高(gao)，能夠攀登，山上樹木茂(mao)盛；有(you)水(shui)，水(shui)面要(yao)寬闊，水(shui)要(yao)清(qing)澈；最好在那個旅游景點附(fu)近

　　2. 旅游項目：

　　● 采摘活(huo)動。不(bu)(bu)同季節(jie)有不(bu)(bu)同的(de)水果蔬菜，純綠色天然，無(wu)化肥農藥(yao)，可(ke)自行采摘，免費(fei)品嘗，若想帶走，可(ke)酌情收費(fei)。

　　● 自助(zhu)餐飲。游客可以(yi)對采摘的水(shui)果蔬菜自己加工制(zhi)作成美味(wei)的菜肴，綠色(se)大(da)本營免費(fei)提(ti)供廚具餐具，若自己不會(hui)加工，我們(men)配備專業人士進行加工，并收取一定費(fei)用(yong)。

　　● 農家(jia)(jia)住宿(su)(su)。若決(jue)定在此留宿(su)(su)，我們提供原汁原味的農家(jia)(jia)住宿(su)(su)，早晨可(ke)以伴著雄雞(ji)的鳴叫(jiao)起床，喂養雞(ji)、鴨、鵝、豬等家(jia)(jia)禽家(jia)(jia)畜。

　　● 劃船(chuan)，抓(zhua)魚(yu)。可以(yi)劃船(chuan)體(ti)驗自然風光(guang)，或者體(ti)驗在河(he)邊抓(zhua)魚(yu)的樂(le)趣。

　　● 民俗展(zhan)示(shi)。展(zhan)示(shi)農村特色民俗，包括農村生活用品展(zhan)示(shi)，或逢(feng)年過節的(de)文化展(zhan)示(shi)

　　● 高(gao)科技(ji)農業展示(shi)，設立高(gao)科技(ji)農業觀(guan)光園，用(yong)高(gao)科技(ji)提煉出的好種(zhong)子將龍眼、楊(yang)桃等

　　北(bei)方佳果帶入南(nan)方扎根；管道栽培(pei)和(he)袋裝(zhuang)栽培(pei)讓(rang)馬鈴(ling)薯掛(gua)在(zai)空中(zhong)生(sheng)長；南(nan)瓜像精靈一(yi)(yi) 般生(sheng)長到和(he)童話中(zhong)相同的(de)比例；西紅(hong)柿(shi)、茄子、西瓜等蔬(shu)菜水果一(yi)(yi)改從前(qian)的(de)匍(pu)匐姿態(tai)，搖身成樹，把產量和(he)“身材”一(yi)(yi)齊(qi)拔高，這里將顛覆人們對熟悉蔬(shu)果的(de)刻板印象，讓(rang)游客看到科技在(zai)生(sheng)活(huo)中(zhong)的(de)力(li)量。

　　3. 特色：

　　● 各活(huo)動(dong)分區域展示(shi)。一(yi)區農家住宿、采摘活(huo)動(dong)與自助(zhu)餐(can)飲；二區劃船(chuan)抓魚(yu)；三(san)區為展示(shi)區

　　● 緊密(mi)結合上(shang)班族上(shang)班放假(jia)周期，確(que)定(ding)一日(ri)游(you)，兩(liang)日(ri)游(you)，三日(ri)游(you)等(deng)。

　　二）定價方法及策略

　　1. 定(ding)價方法(fa)：

　　1.）成(cheng)(cheng)本加成(cheng)(cheng)定價(jia)法 P=c(1+r) 注： p 為單(dan)位(wei)產品(pin)售價(jia)；c為單(dan)位(wei)產品(pin)成(cheng)(cheng)本；r為成(cheng)(cheng)本加成(cheng)(cheng)率(lv)。

　　具(ju)體定價(jia)如下：（括號(hao)為基本成(cheng)本,含門(men)票(piao)，加成(cheng)率控(kong)制在(zai)30﹪-50﹪）

　　● 一日游：采摘（10）+抓(zhua)魚（魚食1元一袋(dai)）+劃船（2元）+高科技(ji)農業展(zhan)示（免(mian)費） +自(zi)助餐｛完全自(zi)助15/人，用自(zi)己采的果(guo)實(shi)8元/人｝+車接車送(song)（2）。價格：完全自(zi)助45/人，自(zi)己做34/人

　　● 兩日游(you)：一日游(you)+農家住宿（五(wu)元/晚(wan)(wan)）+篝火(huo)晚(wan)(wan)會+民俗(su)展(zhan)示(shi)+餐(can)(can)飲（四餐(can)(can)三(san)十）價格 60/人

　　● 三日游：兩(liang)日+再加(jia)兩(liang)餐一晚住宿（15）+登長壽山（一天門票(piao)20左右(you)）價格(ge)98元/人

　　2.）會員制

　　● 入會方式：在(zai)門(men)票基礎上+2元即為會員

　　● 會員優(you)惠(hui):享有法定節假日9折優(you)惠(hui)。累(lei)計超(chao)過(guo)三次/年,可享受(shou)免費游玩五天(tian)，同時獲得紀(ji)念品

　　2.定價策略

　　1.）折扣與折讓(rang)定價

　　● 季節(jie)折扣:除豐收(shou)季節(jie),法定節(jie)假日以外,學生持學生證享(xiang)有4.5折優惠(hui).-----針對集發5折優惠(hui)

　　● 數量(liang)折(zhe)扣(kou): 針對(dui)水果蔬(shu)菜等，結合時令價格和(he)數量(liang)，給予相(xiang)應的折(zhe)扣(kou)。

　　2.）差別定價

　　● 產(chan)品形式差別(bie)定(ding)價重點項(xiang)目:組團節(jie)假游 (根據具體項(xiang)目定(ding)價,一(yi)般以組團的形式定(ding)價)

　　● 銷售時(shi)間差別定價農忙(mang),節(jie)假日價格略(lve)高，其他時(shi)間采取(qu)打折(zhe)，打折(zhe)折(zhe)扣視(shi)季節(jie)訂

　　三）品牌定位

　　定(ding)位：綠色環保、趣(qu)味性，娛樂性口號：山好，水好，心情好

　　四）營銷策略

　　1.廣告部分

　　● 通過電視臺插播廣告(gao)，宣傳景點活動。

　　● 通(tong)過人人網進行宣傳，建立公(gong)司主(zhu)頁(ye)，可通(tong)過網頁(ye)與各代理(li)聯系購(gou)買門票。定(ding)期對(dui)公(gong) 司網頁(ye)進行更新(xin)，使游客能(neng)及時(shi)了解(jie)旅(lv)游景點的最新(xin)活動。另外(wai)，在(zai)網頁(ye)上加(jia)入一些養生(sheng)，飲食，農(nong)業(ye)科技等方(fang)面的小知(zhi)識，吸(xi)引更多游客瀏覽并(bing)關注公(gong)司主(zhu)頁(ye)，擴大宣傳。

　　2.推銷部分

　　● 每(mei)年(nian)定期舉行不同蔬菜(cai)水果(guo)的采摘節，專車接送，吸引(yin)游(you)客前(qian)往采摘并留念。

　　三．SWOT分析

　　優勢：

　　1.人員(yuan)配備：雇傭一(yi)批淳樸(pu)農(nong)民和大(da)(da)學生農(nong)民主要負責種植管理采摘園的蔬菜水果此舉(ju)響應國(guo)家“三(san)農(nong)” 政策給(gei)大(da)(da)學生創(chuang)造(zao)了(le)兼職就業機會一(yi)方面培養了(le)學生的社(she)會能力(li) 另一(yi)方面幫學生減少家庭負擔

　　2.市場廣闊(kuo)：中(zhong)年人占人口(kou)絕大多數，而中(zhong)年人中(zhong)上(shang)班族(zu)居多

　　3.整體素質較高：對員(yuan)工素質要求做到與產品(pin)特(te)色一(yi)樣令來客滿意安排(pai)就職(zhi)前的(de)專業培(pei) 訓呈(cheng)現給游(you)客們的(de)淳樸的(de)微笑(xiao)、熱情(qing)的(de)招(zhao)待

　　4.項(xiang)目(mu)眾多(duo)：始(shi)終堅守一(yi)(yi)個原則(ze) ：讓(rang)游客(ke)玩的盡興。包(bao)括一(yi)(yi)日游、兩日游、三日游，讓(rang) 大(da)家吃、住、玩都過足癮！

　　5.管(guan)理(li)有(you)序：對高(gao)層(ceng)管(guan)理(li)人員(yuan)(yuan)進行更為嚴格的培(pei)訓定期會有(you)不(bu)記名(ming)員(yuan)(yuan)工反(fan)饋做到管(guan)理(li) 層(ceng)公(gong)正高(gao)效率

　　劣勢：

　　上班族空余(yu)時(shi)間較少，更(geng)加(jia)加(jia)大了(le)其它方面做好的挑戰

　　機遇：社會競爭激烈，上班族壓力劇增，長期處在工作環境中，他們身心或多或少感到(dao)壓抑，需要給心情放個假。而(er)我們的宗旨是：讓來(lai)這里的學生從身體到(dao)胃(wei)口都能享(xiang)受到(dao)最high。

　　挑(tiao)戰：目標群空余時間較少，這就(jiu)要(yao)(yao)求我們要(yao)(yao)在產品特色、產品定價(jia)、廣告宣傳等方面做(zuo)到更(geng)獨特，更(geng)優惠，更(geng)有效(xiao)。我們要(yao)(yao)做(zuo)到讓游客流連忘返、念(nian)(nian)念(nian)(nian)不忘。留住(zhu)老游客，吸引新游客。

創業策劃篇4

　　一、基本情況

　　1、企業(ye)名：便民百貨超市

　　2、行業類型：批發、零售

　　3、組(zu)織形(xing)式(shi)：個(ge)體(ti)工商戶

　　4、主要經營范圍：羅田縣(xian)匡河(he)鄉(xiang)(xiang)自己家(jia)鄉(xiang)(xiang)的(de)中(zhong)心集鎮，這里是白蓮河(he)庫區水(shui)鄉(xiang)(xiang)地帶，4個村1萬多村民出入的(de)必經之地，人(ren)流的(de)中(zhong)心集合處。

　　5、經營方(fang)式：超(chao)市(shi)(shi)位于(yu)集鎮中心十字路(lu)口，出(chu)口3000米(mi)就(jiu)是318國道，距離武英高速(su)公路(lu)入口不(bu)過10公里，交(jiao)通便利(li)。房(fang)間(jian)自建，建房(fang)時就(jiu)充分(fen)考慮了今后做超(chao)市(shi)(shi)，空(kong)間(jian)較(jiao)高，一(yi)樓除有150平方(fang)米(mi)可以作(zuo)為超(chao)市(shi)(shi)經營面積外(wai)，還有50平方(fang)米(mi)的房(fang)間(jian)可以作(zuo)為倉庫(ku)，內院可以停(ting)車。

　　6、經(jing)營地(di)點(dian)：羅(luo)田縣匡河鄉(xiang)岱家畈(fan)村。面積(ji)：占地(di)300平方米。選擇該地(di)點(dian)的(de)理由：因為本轄區內(nei)還(huan)沒有一間較大(da)的(de)超(chao)市(shi)，該地(di)點(dian)是人流車流的(de)集中地(di)帶，交通方便，市(shi)場前景非常廣(guang)闊。

　　7、創業者個人(ren)情況：姓名(ming)：鄒靜華，性別(bie)：女(nv)，年齡36歲(sui)，文化(hua)程(cheng)度：高中，自(zi)有(you)資(zi)金50萬元。

　　8、相(xiang)關工作經(jing)歷(li)：曾經(jing)在(zai)外(wai)面超市打(da)過(guo)(guo)工，從事過(guo)(guo)物流工作，回家(jia)后在(zai)村(cun)部開過(guo)(guo)小商店，懂(dong)得一些經(jing)營知識(shi)和經(jing)營技巧，但在(zai)日后的(de)日子里本人會(hui)增(zeng)加社會(hui)實(shi)踐(jian)的(de)，學(xue)習(xi)經(jing)營方(fang)面的(de)知識(shi)的(de)。

　　二、立項背景

　　我是(shi)(shi)“一(yi)(yi)(yi)村(cun)(cun)一(yi)(yi)(yi)名(ming)大(da)學(xue)生(sheng)計劃”中培(pei)養的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)名(ming)大(da)學(xue)生(sheng)，專業(ye)是(shi)(shi)農(nong)村(cun)(cun)經(jing)(jing)濟管理，從(cong)小(xiao)對(dui)經(jing)(jing)營(ying)方(fang)(fang)(fang)面(mian)感興趣(qu)。現在(zai)(zai)將(jiang)要大(da)學(xue)畢業(ye)了，憑著自己對(dui)經(jing)(jing)營(ying)的(de)(de)(de)(de)愛(ai)好(hao)和(he)向(xiang)往，一(yi)(yi)(yi)直希望在(zai)(zai)自己的(de)(de)(de)(de)家鄉(xiang)開一(yi)(yi)(yi)間(jian)便(bian)(bian)(bian)民(min)百貨超(chao)(chao)市(shi)(shi)，用(yong)此(ci)(ci)來服務群(qun)眾，拉動內需，拓展空(kong)間(jian)，發展農(nong)村(cun)(cun)經(jing)(jing)濟，有此(ci)(ci)想法是(shi)(shi)上海(hai)、廣州、深圳等(deng)地的(de)(de)(de)(de)許(xu)多超(chao)(chao)市(shi)(shi)吸引了我，我去超(chao)(chao)市(shi)(shi)購物和(he)在(zai)(zai)超(chao)(chao)市(shi)(shi)打(da)(da)工時受(shou)到的(de)(de)(de)(de)啟迪，使我對(dui)此(ci)(ci)產生(sheng)極(ji)大(da)的(de)(de)(de)(de)興趣(qu)。根據(ju)本人的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)驗、資金情況及對(dui)當今社會的(de)(de)(de)(de)了解，以(yi)(yi)及隨著居(ju)民(min)生(sheng)活水平(ping)的(de)(de)(de)(de)不斷提高，追求環(huan)保，健康(kang)的(de)(de)(de)(de)消費已成(cheng)為(wei)一(yi)(yi)(yi)種生(sheng)活時尚，而(er)我的(de)(de)(de)(de)家鄉(xiang)羅田縣匡河(he)鄉(xiang)岱家畈村(cun)(cun)比較缺乏(fa)方(fang)(fang)(fang)便(bian)(bian)(bian)服民(min)的(de)(de)(de)(de)百貨超(chao)(chao)市(shi)(shi)，尤其是(shi)(shi)年(nian)輕人多數外(wai)出(chu)打(da)(da)工了，家里(li)主要人員是(shi)(shi)婦女、兒童和(he)老(lao)人，外(wai)出(chu)打(da)(da)工人員幾乎每月都寄(ji)錢(qian)到家里(li)作(zuo)為(wei)日常開支(zhi)。為(wei)了方(fang)(fang)(fang)便(bian)(bian)(bian)這些(xie)群(qun)體購物消費，所(suo)以(yi)(yi)我主要銷售(shou)一(yi)(yi)(yi)些(xie)健康(kang)的(de)(de)(de)(de)、安全的(de)(de)(de)(de)、綠色(se)的(de)(de)(de)(de)日常用(yong)品和(he)一(yi)(yi)(yi)些(xie)小(xiao)型的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產資料，以(yi)(yi)保證群(qun)眾生(sheng)活方(fang)(fang)(fang)便(bian)(bian)(bian)和(he)身(shen)心健康(kang)，服務為(wei)本，顧客至上是(shi)(shi)我的(de)(de)(de)(de)宗旨。

　　三、市場調查

　　1、商圈(quan)范(fan)圍：中心集鎮周圍4個(ge)行政村(cun)半徑3、5公(gong)里商圈(quan)內，覆蓋范(fan)圍大(da)根35平方公(gong)里。

　　2、潛在(zai)的消費(fei)群體(ti)：附近1萬(wan)多居民以及進入(ru)白蓮水鄉的路人。

　　3、消(xiao)(xiao)費(fei)能(neng)力：消(xiao)(xiao)費(fei)能(neng)力高。一是(shi)人(ren)們日(ri)常消(xiao)(xiao)費(fei)品不再僅僅依靠自己生(sheng)產，也懂得追求享受；二是(shi)隨著人(ren)們生(sheng)活水平不斷(duan)提高，外出務工人(ren)員回家為了免(mian)去(qu)在外購(gou)物(wu)隨帶的不便，都愿(yuan)意回家購(gou)物(wu)，需要的物(wu)質(zhi)有所增加，生(sheng)活方式改(gai)變，大多數消(xiao)(xiao)費(fei)觀(guan)念在轉變，消(xiao)(xiao)費(fei)能(neng)力不斷(duan)增強。全(quan)年銷售(shou)額250萬元(yuan)左右。

　　4、競爭情況(kuang)：集鎮上(shang)有(you)經營(ying)(ying)(ying)百貨的(de)商店1家，且經營(ying)(ying)(ying)面積不(bu)足30平方米(mi)，經營(ying)(ying)(ying)人員年齡(ling)偏大，與外界交往較(jiao)少(shao)(shao)，貨物(wu)(wu)品種較(jiao)少(shao)(shao)，有(you)90%以上(shang)的(de)群眾(zhong)不(bu)去該商店購(gou)物(wu)(wu)，因為(wei)該店經營(ying)(ying)(ying)品種過少(shao)(shao)，且離公路較(jiao)遠(yuan)，不(bu)便購(gou)物(wu)(wu)隨帶。

　　5、消費者的購物習慣和(he)消費需(xu)求

　　（1）注重價格。很多人都有過手頭拮據的(de)(de)經歷，沒錢的(de)(de)日子，他(ta)們(men)總不得已掐算著一(yi)分一(yi)厘的(de)(de)支(zhi)(zhi)出。用最少(shao)的(de)(de)支(zhi)(zhi)出滿足盡可(ke)能多的(de)(de)消費需求是他(ta)們(men)最為(wei)(wei)“奢侈”的(de)(de)美好愿望(wang)。因(yin)為(wei)(wei)對他(ta)們(men)來說，低(di)價是實惠。很多外面大城市(shi)的(de)(de)超(chao)市(shi)就以這樣的(de)(de)實惠吸(xi)引了眾(zhong)多的(de)(de)市(shi)民(min)。

　　（2）注重(zhong)質量。消(xiao)費(fei)者已經具有(you)了消(xiao)費(fei)過程中的(de)(de)自我(wo)保護意識和對健康生活、營養飲食的(de)(de)追求(qiu)。即使他(ta)們為了節儉而去購買低價(jia)特(te)價(jia)商品，但他(ta)們仍然注重(zhong)商品的(de)(de)質量。

　　（3）購物(wu)數(shu)(shu)量(liang)少，購物(wu)頻(pin)次多(duo)(duo)。在家(jia)農民、集鎮(zhen)居(ju)民，尤其是其中的(de)家(jia)庭主婦，生(sheng)活(huo)很有規律，每天(tian)基本上是按(an)時(shi)(shi)起、按(an)時(shi)(shi)睡，按(an)時(shi)(shi)買東西，按(an)時(shi)(shi)看電視(shi)……他們(men)的(de)單(dan)次購物(wu)數(shu)(shu)額很小(xiao)，但是購物(wu)頻(pin)次很多(duo)(duo)，有時(shi)(shi)一天(tian)就(jiu)(jiu)會(hui)發(fa)生(sheng)數(shu)(shu)次購買行為。客戶十分重視(shi)產品(pin)的(de)質量(liang)，重視(shi)產品(pin)的(de)價格，如果加大宣傳，使(shi)人們(men)的(de)消(xiao)費(fei)(fei)觀念改變——消(xiao)費(fei)(fei)就(jiu)(jiu)等(deng)于(yu)讓(rang)社會(hui)發(fa)展，適度(du)的(de)消(xiao)費(fei)(fei)能夠(gou)促進社會(hui)經濟的(de)發(fa)展，使(shi)社會(hui)進步；所以通過多(duo)(duo)種手段和廣告宣傳，讓(rang)人們(men)改變以前封建的(de)思(si)想，是非(fei)常重要(yao)的(de)，也是當務之急。超市的(de)銷售產品(pin)必須要(yao)求要(yao)具(ju)有豐富多(duo)(duo)彩。

　　四、員工及崗位設置

　　設立1名收銀(yin)員（熟悉電腦相(xiang)關(guan)的操作），服務(wu)員2名，搬運工幾(ji)名（主(zhu)要臨時聘請(qing)）等等。收銀(yin)員，服務(wu)員責任(ren)明晰(xi)，搬運工主(zhu)要是進出貨(huo)物時上(shang)下貨(huo)物，其工資(zi)不(bu)固定，按計件發工資(zi)。

　　五、市場營銷及經營理念

　　由(you)于本地超(chao)市很少，依靠知名度(du)進入市場(chang)并無多大的(de)(de)壁(bi)壘(lei)。相反，盡(jin)量接(jie)近(jin)顧客(ke)，引導顧客(ke)享受安全、綠色、環保產(chan)品，享受優(you)質的(de)(de)服務和實惠的(de)(de)價格是本超(chao)市的(de)(de)服務宗旨，所(suo)以采取以下措施做好宣(xuan)傳廣(guang)告：

　　1、開業前期，通(tong)過廣(guang)告公(gong)司(si)發入大(da)量宣傳(chuan)彩(cai)頁，在電視臺打字幕廣(guang)告，通(tong)告群眾、居民，到公(gong)共場(chang)所張(zhang)貼廣(guang)告。

　　2、發(fa)放一些(xie)會員卡，從中(zhong)得到優惠。

　　3、在傳統節(jie)假日(ri)開展(zhan)優惠活動。

　　4、超市(shi)內(nei)設置特價(jia)(jia)區，超市(shi)外張貼(tie)價(jia)(jia)格(ge)公示欄。

　　5、超市外設置休閑(xian)場所。

　　6、可提供額外的服(fu)務，如送(song)貨服(fu)務、免(mian)費停(ting)車、代(dai)客(ke)送(song)禮等。

　　六、經濟可行性分析

　　1、投(tou)資估(gu)算：店鋪自家的，無需花錢租(zu)用（成本內計算年租(zu)金(jin)3萬(wan)(wan)元），投(tou)資5萬(wan)(wan)元搞室內裝(zhuang)修和貨架及其他設施，入(ru)貨10萬(wan)(wan)元，周轉(zhuan)資金(jin)5萬(wan)(wan)元，其他大(da)約(yue)3萬(wan)(wan)元。總投(tou)資23萬(wan)(wan)元。

　　2、成(cheng)本控制（每(mei)月(yue)）：人(ren)員(yuan)工(gong)資(zi)大約2500元，按不(bu)(bu)同的級別不(bu)(bu)同的工(gong)資(zi)發放，稅費1000元，水電費100元，不(bu)(bu)可(ke)預見費20xx元，小計(ji)每(mei)月(yue)成(cheng)本約0、56萬元。

　　3、營(ying)業額預測：根據一年(nian)經(jing)營(ying)核算，月盈(ying)利5600元(yuan)，年(nian)盈(ying)利達6萬(wan)元(yuan)左右(you)。開(kai)始一兩年(nian)先穩(wen)定(ding)市場(chang)，打(da)出名譽和信用度，穩(wen)定(ding)客戶穩(wen)定(ding)營(ying)業額，穩(wen)定(ding)企業動作機制。三四(si)年(nian)后以(yi)(yi)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)為主，在三個方面盡力發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)：發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)散戶；發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)團(tuan)體客戶；發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)會員卡客戶；此(ci)時(shi)月盈(ying)利力爭達到5000元(yuan)，年(nian)盈(ying)利達6萬(wan)以(yi)(yi)上。

　　4、開(kai)業(ye)第一(yi)年盈利能力

　　按照最低(di)毛利率20%來計算，平均月(yue)經營(ying)額20、9萬(wan)元(yuan)(yuan)×利潤率5%=1、0045萬(wan)元(yuan)(yuan)-人員工資、稅、水(shui)電等開支0、56萬(wan)元(yuan)(yuan)=年利潤6、2萬(wan)元(yuan)(yuan)。

　　5、投(tou)資(zi)回收(shou)(shou)期：投(tou)資(zi)回收(shou)(shou)期23萬(wan)元(yuan)÷6、2萬(wan)元(yuan)=3、7年。

　　6、發(fa)展(zhan)(zhan)目標：為了(le)把(ba)便(bian)民超(chao)市(shi)做(zuo)強(qiang)做(zuo)大，做(zuo)出(chu)特色，今(jin)后計(ji)劃(hua)(hua)(hua)分(fen)三(san)步走(zou)。第(di)一(yi)步利用(yong)2-3年時(shi)(shi)間鞏固完善本店經營(ying)(ying)場(chang)地，把(ba)以(yi)(yi)經營(ying)(ying)為主擴(kuo)展(zhan)(zhan)到(dao)以(yi)(yi)批發(fa)為主；第(di)二步計(ji)劃(hua)(hua)(hua)再(zai)發(fa)展(zhan)(zhan)到(dao)沿(yan)白(bai)蓮水鄉(xiang)周圍，新發(fa)展(zhan)(zhan)連鎖店3-5家，經營(ying)(ying)范圍覆蓋(gai)21個(ge)村，5萬人，從而形成(cheng)批發(fa)、送(song)(song)貨一(yi)條龍服(fu)務；第(di)三(san)步計(ji)劃(hua)(hua)(hua)用(yong)5-7年時(shi)(shi)間，建立一(yi)個(ge)多功能型的便(bian)民超(chao)市(shi)，把(ba)全鄉(xiang)群眾的生(sheng)(sheng)產生(sheng)(sheng)活(huo)資料(liao)做(zuo)到(dao)集中供應、送(song)(song)貨下鄉(xiang)、電話預(yu)約、期貨預(yu)訂(ding)、網上(shang)供貨等方式把(ba)超(chao)市(shi)做(zuo)強(qiang)做(zuo)大，做(zuo)出(chu)一(yi)流質量，過(guo)硬的信譽，為群眾服(fu)務，為全鄉(xiang)經濟發(fa)展(zhan)(zhan)作出(chu)應盡(jin)貢(gong)獻。

創業策劃篇5

　　一、企業概況：

　　根(gen)據子(zi)(zi)女教(jiao)育問題在家(jia)(jia)長(chang)心(xin)目中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)地位不斷的(de)(de)提升，很多家(jia)(jia)長(chang)都愿意將(jiang)資金(jin)投(tou)入到子(zi)(zi)女教(jiao)育上來，為(wei)(wei)子(zi)(zi)女的(de)(de)將(jiang)來做打算(suan)，總是期(qi)望自己的(de)(de)孩(hai)子(zi)(zi)是人中(zhong)(zhong)(zhong)龍鳳，更退一步講，因為(wei)(wei)現在的(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)小學(xue)生(sheng)自制能力有限，將(jiang)大量的(de)(de)時間花(hua)廢(fei)到了打網(wang)絡游戲上來，家(jia)(jia)長(chang)為(wei)(wei)了避(bi)免這(zhe)種(zhong)情況(kuang)的(de)(de)發生(sheng)就想將(jiang)孩(hai)子(zi)(zi)送進暑期(qi)輔導(dao)班，根(gen)據這(zhe)種(zhong)社會現狀(zhuang)本企業(ye)主(zhu)要是針對的(de)(de)是以攀枝(zhi)花(hua)為(wei)(wei)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)涉及方圓百里的(de)(de)縣、鄉、鎮而建(jian)立暑期(qi)輔導(dao)班。本輔導(dao)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)主(zhu)要面(mian)對的(de)(de)是小學(xue)、初中(zhong)(zhong)(zhong)、高中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)學(xue)生(sheng)。

　　二、企業策劃者的個人情況：

　　本人出生于河南省鶴壁市浚縣，現在(zai)在(zai)攀(pan)枝花學院(yuan)人文社(she)科學院(yuan)就(jiu)讀于法學專業，不僅在(zai)20xx年(nian)的(de)暑期曾作為主要負責人帶過一個家教(jiao)輔導(dao)班，而且在(zai)平時也(ye)在(zai)校外(wai)做關(guan)于家教(jiao)的(de)兼職，有一定的(de)經(jing)驗基礎。

　　三、行業及市場情況：

　　因為(wei)家長越來(lai)越注重孩子的教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)培養(yang)問(wen)題，將孩子的學習教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)作為(wei)頭等大事來(lai)看待，為(wei)了子女將來(lai)可以更加的有(you)出息，所以很樂意將金錢(qian)投入(ru)到子女教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)上來(lai)。然(ran)而，正(zheng)是有(you)很多人(ren)也看到了這種商機，所以每年暑假都會涌現出很多的家教(jiao)(jiao)輔(fu)導(dao)中心。

　　從事暑期輔導班(ban)這樣的(de)(de)(de)(de)工作，不(bu)僅(jin)需(xu)要(yao)(yao)金錢的(de)(de)(de)(de)投(tou)入還需(xu)要(yao)(yao)投(tou)入大量的(de)(de)(de)(de)精力，想要(yao)(yao)做好一個家教(jiao)班(ban)的(de)(de)(de)(de)話人(ren)不(bu)在(zai)多(duo)而(er)在(zai)精。如(ru)何在(zai)形形色色的(de)(de)(de)(de)輔導班(ban)中脫穎而(er)出(chu)也(ye)是一個重大的(de)(de)(de)(de)問(wen)題。不(bu)可否認的(de)(de)(de)(de)是如(ru)果(guo)輔導班(ban)的(de)(de)(de)(de)團隊比較優(you)良，輔導班(ban)的(de)(de)(de)(de)質量比較優(you)秀那么在(zai)眾多(duo)輔導班(ban)中脫穎而(er)出(chu)也(ye)就不(bu)存在(zai)問(wen)題，最后，也(ye)不(bu)會擔心關于(yu)招(zhao)不(bu)到學生的(de)(de)(de)(de)境況。本企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)宣(xuan)傳主要(yao)(yao)把重心放在(zai)三十歲左右六十歲以(yi)下的(de)(de)(de)(de)人(ren)群上。

　　四、組織與管理：

　　1.企(qi)業基本(ben)情況：預先擬定的企(qi)業名稱(cheng)為(wei)(wei)“金牌(pai)輔導班”預期成(cheng)立時間在暑假(jia)放假(jia)前兩個月、預期注冊資本(ben)為(wei)(wei)30000元，每個教學點上的流動(dong)資金大約為(wei)(wei)5000元。（本(ben)企(qi)業為(wei)(wei)合伙企(qi)業）

　　其中：現金出資額及占(zhan)股份的(de)比例為 85%

　　無(wu)形資產出(chu)資額及占股份比(bi)例(li)為(wei)15%

　　預期注(zhu)冊地點：攀枝花(hua)市東(dong)區

　　2.企業主要股(gu)東(dong)(dong)情況：列表(biao)說明股(gu)東(dong)(dong)的(de)名稱及(ji)其出資情況。

　　股東名稱出資(zi)額股份比(bi)例出資(zi)形式聯系人聯系電話(hua)

　　甲方

　　乙方

　　丙方

　　丁方

　　3、企業(ye)內部(bu)(bu)部(bu)(bu)門設置情況(kuang)：以(yi)圖形來(lai)表示本(ben)企業(ye)的組織結構，并(bing)說明(ming)每個部(bu)(bu)門的責權利(li)、部(bu)(bu)門與部(bu)(bu)門之間的關系等。

　　總負責人

　　財務部負責人

　　人事部負責人

　　各分點負責人

　　全體輔導班教師

　　4、企業員工的招聘與(yu)培訓：

　　本(ben)(ben)次(ci)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)主要是在(zai)暑假(jia)放假(jia)前一(yi)個(ge)月(yue)進行(xing)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)，采用在(zai)校園內張貼廣告的(de)(de)形(xing)式(shi)進行(xing)，本(ben)(ben)次(ci)招(zhao)(zhao)牌(pai)活動主要由人事部負責，招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)地點(dian)鎖定在(zai)攀枝花學(xue)院本(ben)(ben)部、西苑以(yi)及機電學(xue)院，面(mian)試地點(dian)全部設在(zai)攀枝花學(xue)院本(ben)(ben)部內，本(ben)(ben)次(ci)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)會根據(ju)提前找到的(de)(de)教學(xue)點(dian)來確定招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)老師(shi)的(de)(de)數量(liang)，本(ben)(ben)次(ci)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)大約需要200名教師(shi)，分三批進行(xing)。

　　培訓時(shi)(shi)間定在招聘結(jie)束(shu)兩天(tian)之后，占用大(da)家(jia)中午午休(xiu)睡覺的(de)時(shi)(shi)間，針對如何宣傳(chuan)，如張貼廣告、如何與(yu)家(jia)長聯系與(yu)溝通以及如果介紹我(wo)們的(de)輔導班做一(yi)個細致(zhi)的(de)培訓。

　　5、董(dong)事會成(cheng)員名(ming)單：

　　序號職(zhi)務姓名學歷(li)或職(zhi)稱聯系電話(hua)

　　1 主要負責人劉(liu)應巧本科二本在校生

　　2 財(cai)務部負責人苑(yuan)琳琳本(ben)科二本(ben)在校生(sheng)

　　3 人事部負(fu)責人袁(yuan)雪芳(fang) 本(ben)科二本(ben)在校生

　　4人事部副負責人王(wang)曉芬本科二本在校(xiao)生

　　五、營銷策略：

　　因為(wei)每到(dao)暑(shu)(shu)(shu)期市場上將會涌現出大量的輔(fu)導(dao)班(ban)，總體來(lai)說壓力(li)還是(shi)比較大的，有很多(duo)輔(fu)導(dao)班(ban)大部分是(shi)大學生辦(ban)的，但是(shi)近幾年來(lai)教師也慢慢地(di)開始利用(yong)暑(shu)(shu)(shu)假期間辦(ban)起了暑(shu)(shu)(shu)假輔(fu)導(dao)班(ban)，無疑，這種(zhong)情(qing)(qing)況給新生的輔(fu)導(dao)中心(xin)增添了難度(du)，但是(shi)這種(zhong)情(qing)(qing)況即使(shi)機遇又(you)是(shi)挑戰，因為(wei)報名參加輔(fu)導(dao)班(ban)的大多(duo)數學生是(shi)因為(wei)學習(xi)成績不(bu)太理(li)想，與自己的老(lao)師溝通少，或者說不(bu)滿意某位老(lao)師所造成的，所以，我們并不(bu)需要過度(du)的擔心(xin)這種(zhong)情(qing)(qing)況。

　　我們可以(yi)在宣傳力(li)度以(yi)及宣傳質量上做(zuo)到(dao)最(zui)好，因為很多家長對輔導班也不是很了解，所以(yi)，前(qian)期(qi)的(de)準(zhun)備工作(zuo)一定要做(zuo)好。

　　1.尋看市場，確定教學點(dian)：

　　首先(xian)要對攀枝(zhi)花(hua)市(shi)東區(qu)西區(qu)本身要做一(yi)(yi)個具體的(de)了解，確(que)定(ding)好攀枝(zhi)花(hua)市(shi)的(de)區(qu)內(nei)的(de)教(jiao)(jiao)學(xue)點(dian)，找到適合(he)的(de)房子，并(bing)且商議(yi)洽(qia)談，付好定(ding)金。教(jiao)(jiao)學(xue)點(dian)盡(jin)(jin)量(liang)設在交(jiao)通便利，環境優(you)美，離(li)小區(qu)要近的(de)地方。桌(zhuo)椅(yi)可(ke)(ke)以提(ti)前優(you)先(xian)考慮租用(yong)學(xue)校或者幼(you)兒園的(de)桌(zhuo)椅(yi)，盡(jin)(jin)量(liang)可(ke)(ke)以連同教(jiao)(jiao)室一(yi)(yi)起(qi)(qi)租起(qi)(qi)。首先(xian)在攀枝(zhi)花(hua)市(shi)區(qu)的(de)清香坪、瓜子坪、丙草崗、南山、米易、鹽邊……具體在確(que)立，大約(yue)建立30-35個教(jiao)(jiao)學(xue)點(dian)。

　　2.暑(shu)期輔(fu)導(dao)班教師(shi)招聘：

　　將招(zhao)聘(pin)的(de)(de)重(zhong)點(dian)放在外表(biao)看(kan)起來成(cheng)熟(shu)穩重(zhong)，并且有(you)較好(hao)的(de)(de)表(biao)達溝通能力(li)的(de)(de)學(xue)生上，條件必(bi)須(xu)要確定(ding)(ding)吃苦耐勞(lao)，工資基(ji)本(ben)工資為每(mei)(mei)月1000元，一(yi)個(ge)(ge)(ge)點(dian)上安排4個(ge)(ge)(ge)教(jiao)師，其中選(xuan)定(ding)(ding)一(yi)個(ge)(ge)(ge)能力(li)較強的(de)(de)定(ding)(ding)位該(gai)點(dian)的(de)(de)負(fu)(fu)責人，負(fu)(fu)責人的(de)(de)月工資為1200，此工資按天計算。每(mei)(mei)一(yi)個(ge)(ge)(ge)教(jiao)學(xue)點(dian)點(dian)根據本(ben)身(shen)的(de)(de)具(ju)體情況定(ding)(ding)下指(zhi)標，每(mei)(mei)個(ge)(ge)(ge)點(dian)至少(shao)要找到30個(ge)(ge)(ge)學(xue)生，超出(chu)的(de)(de)學(xue)生每(mei)(mei)超出(chu)一(yi)個(ge)(ge)(ge)每(mei)(mei)位教(jiao)師可得到五十元的(de)(de)提成(cheng)。同(tong)時會適當的(de)(de)發給生活補助。招(zhao)聘(pin)成(cheng)功的(de)(de)應該(gai)簽訂與其簽訂合同(tong)，該(gai)合同(tong)受(shou)法(fa)律保護，如果(guo)違(wei)約將追(zhui)究其法(fa)律責任。

　　3.宣傳：

　　根(gen)據已經確定(ding)(ding)好的(de)(de)教師將教師根(gen)據教學地(di)點的(de)(de)不(bu)同(tong)分好組，開始宣(xuan)傳(chuan)單的(de)(de)印(yin)發(fa)工作，根(gen)據地(di)點的(de)(de)不(bu)同(tong)宣(xuan)傳(chuan)單都(dou)有(you)(you)適(shi)當的(de)(de)改變。例如負責人的(de)(de)聯系咨詢電話(hua)以(yi)及(ji)咨詢地(di)點等。確定(ding)(ding)好后就是宣(xuan)傳(chuan)工作了，主要包括(kuo)發(fa)傳(chuan)單和張貼廣告(gao)，發(fa)傳(chuan)單最好鎖定(ding)(ding)在中小學生放假拿成績單的(de)(de)時候，因為(wei)，當時會有(you)(you)許多家長陪同(tong)。宣(xuan)傳(chuan)日(ri)期(qi)大約為(wei)10到15天。

　　每個教(jiao)學點(dian)(dian)上燈宣傳了5天(tian)左右，根據具體(ti)的(de)(de)情況開始設立(li)咨詢點(dian)(dian)，家(jia)長交費(fei)的(de)(de)時候同時要(yao)簽(qian)訂安全管(guan)理(li)協議。小學的(de)(de)費(fei)用(yong)(yong)初(chu)步定為450元(yuan)，初(chu)中650元(yuan)，高中每科400元(yuan)小學和初(chu)中根據具體(ti)情況可優(you)惠50元(yuan)，發票(piao)(piao)為本輔導中心專用(yong)(yong)發票(piao)(piao)，每張發票(piao)(piao)上要(yao)有教(jiao)學點(dian)(dian)上負責(ze)人的(de)(de)簽(qian)名。

　　4.授課：

　　本輔(fu)(fu)導班全(quan)部定為7月(yue)12號至7月(yue)13號開(kai)(kai)始進行公開(kai)(kai)課(ke)，7月(yue)14號為入學(xue)考試，7月(yue)15好正(zheng)式講課(ke)。授課(ke)時間為一個月(yue)，具體的教課(ke)安排由教學(xue)點(dian)自主安排，教材有本輔(fu)(fu)導中(zhong)心提供(gong)。

　　六、其他：

　　對(dui)于剛開(kai)始工作(zuo)不(bu)久(jiu)就要辭職（工作(zuo)了在五天(tian)以(yi)內的(de)）的(de)教(jiao)師，工資將(jiang)會不(bu)以(yi)支付，造成嚴(yan)重情況的(de)，本(ben)企業(ye)將(jiang)會根據招聘時(shi)(shi)所簽的(de)協(xie)約追(zhui)究其責任(ren)，必要時(shi)(shi)請求違(wei)約賠償(chang)。

創業策劃篇6

　　一、活動主題：創業改變命運，行動成就夢想(xiang)！

　　二、組織單位

　　主辦單(dan)位：共青(qing)團(tuan)XX師范學(xue)院委員會

　　XX師范(fan)學院招(zhao)生(sheng)就業(ye)處

　　策劃承辦單位：XX師范(fan)學(xue)院(yuan)大學(xue)生創業協會

　　三、活動背景：

　　在就業形勢依然嚴峻的(de)(de)今天，不論是(shi)(shi)大(da)(da)學生創業還是(shi)(shi)大(da)(da)學生就業，都是(shi)(shi)國家關(guan)心(xin)的(de)(de)問題(ti)，也是(shi)(shi)社會熱(re)議的(de)(de)話題(ti)。在市場經濟日趨成熟和完(wan)善(shan)的(de)(de)今天，創業對于(yu)當代大(da)(da)學生具有(you)特殊(shu)的(de)(de)意義。它關(guan)系到(dao)(dao)社會的(de)(de)可持(chi)續發展，亦關(guan)系到(dao)(dao)后備人才資源的(de)(de)儲備。

　　四、活動目的

　　為(wei)了(le)給有新銳的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)思想(xiang)(xiang)，優秀(xiu)的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)思維(wei)，高效能(neng)(neng)執行能(neng)(neng)力的(de)優秀(xiu)大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)提(ti)(ti)(ti)供一個(ge)揮(hui)灑創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)激情，結(jie)交創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)伙(huo)伴，提(ti)(ti)(ti)升創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)技能(neng)(neng)的(de)平(ping)臺，展現(xian)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)才華和能(neng)(neng)力，并通過對(dui)(dui)其創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)想(xiang)(xiang)法的(de)評(ping)審與獎勵，鼓勵學(xue)生(sheng)(sheng)通過對(dui)(dui)社會(hui)及市場(chang)的(de)觀察，結(jie)合自身特點，策劃(hua)制定有一定實際價值的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)方案。在(zai)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)設(she)計過程中，培養我院學(xue)生(sheng)(sheng)的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新實踐能(neng)(neng)力和市場(chang)經濟(ji)思維(wei)。同時，為(wei)了(le)動(dong)員、組織我院學(xue)生(sheng)(sheng)積極參加20xx年全國(guo)“挑戰杯”中國(guo)大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)計劃(hua)競賽，拓展素(su)質發展，引導和幫(bang)助在(zai)校大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)學(xue)習創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)知識，提(ti)(ti)(ti)高創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)技能(neng)(neng),提(ti)(ti)(ti)升我院學(xue)生(sheng)(sheng)的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)競爭力，擬(ni)在(zai)全校范圍內舉辦20xx年大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)設(she)計大(da)賽。

　　五、活動時間： 20xx年(nian)10月30日-20xx年(nian)12月7日

　　六、活動地點：XX師范學院

　　七、參賽對象

　　XX師范學(xue)院全體在校大學(xue)生（包含研究生）

　　八、參賽細則

　　1、報(bao)名(ming)方式：現場報(bao)名(ming) 網上報(bao)名(ming) 電話(hua)報(bao)名(ming)

　　⑴現場報名：時間： 10月31日--11月1日中午11：00--13：00；下午5：00--6：30地點：留香園(yuan)對面（XX校區）、聚(ju)賢樓對面（長崗校區）。

　　⑵網上(shang)報名：參賽(sai)團隊(dui)把團隊(dui)成員(yuan)信息包(bao)括學校、姓名、學院專業班級、參賽(sai)項目、聯系(xi)方式（手機(ji)和(he)QQ號）和(he)主要聯系(xi)人發郵件到(dao)郵箱：（）。

　　⑶電話報名：XX(莫妮珍： )

　　長崗（梁恒：）

　　2、參賽項目：具有較強實踐性的(de)創(chuang)業(ye)(ye)創(chuang)意、產品開(kai)發、服務開(kai)發、生產經營計劃等，包括工業(ye)(ye)、商業(ye)(ye)、加工業(ye)(ye)、服務業(ye)(ye)、農(nong)業(ye)(ye)等領(ling)域。

　　3、參賽形式：學生自(zi)由組合3至6人(ren)為單位參賽

　　1.以創業設計小組(zu)（團隊）形式參賽，大賽要求參賽者自行(xing)組(zu)團，可跨(kua)系、跨(kua)專業、跨(kua)班級的(de)創業設計小組(zu)（每隊最多6人(ren)），小組(zu)成(cheng)員(yuan)務必(bi)事(shi)先協商、明確作品主要責(ze)任(ren)人(ren)。

　　2.參賽者提出(chu)一(yi)項具(ju)有(you)一(yi)定市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)前景(jing)，且具(ju)有(you)一(yi)定可實施可行(xing)性(xing)的項目，在(zai)深入(ru)(ru)研究和(he)廣泛進(jin)行(xing)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)調查的基礎上(shang)，完成一(yi)份把項目或服務推向市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)的完整、具(ju)體、深入(ru)(ru)的創業(ye)(ye)（商(shang)業(ye)(ye)）設(she)計(ji)計(ji)劃書(shu)。同(tong)時，能創造條件，吸引風險投資家(jia)(jia)和(he)企業(ye)(ye)家(jia)(jia)注入(ru)(ru)資金(jin)，推動(dong)創業(ye)(ye)（商(shang)業(ye)(ye)）計(ji)劃真正走入(ru)(ru)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)。

　　3.完成(cheng)的創業（商業）設(she)計計劃書要求(qiu)有(you)文字版和電(dian)子版。

　　4、作品要求

　　（1）核心內容：包括(kuo)項目的(de)獨特詳盡的(de)市(shi)場(chang)分析和競爭分析，精確的(de)財務預算，明確的(de)投資方式，管理隊伍和公司介紹。

　　（2）寫(xie)作框架：

　　①概(gai)要：創業(ye)計劃(hua)概(gai)要一般包括以(yi)下內容：公(gong)(gong)司(si)簡(jian)介、公(gong)(gong)司(si)名稱(cheng)、公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)結構、公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)基本運作、主(zhu)要的(de)(de)產品/服(fu)務、公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)業(ye)務范圍、創立公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)地區選擇以(yi)及創立公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)原(yuan)因等。

　　②產品(pin)(pin)與服務(wu)(wu)：在這里描(miao)述你的(de)(de)產品(pin)(pin)/服務(wu)(wu)，包括以下內(nei)容(rong)：產品(pin)(pin)/服務(wu)(wu)的(de)(de)概念、性能和(he)特(te)性、主要產品(pin)(pin)/服務(wu)(wu)的(de)(de)介紹、向消費者(zhe)提供價值的(de)(de)途徑、銷(xiao)售/服務(wu)(wu)的(de)(de)方(fang)式等(deng)。

　　③市(shi)(shi)場(chang)分(fen)析：簡要敘述你的(de)公(gong)(gong)司所處行業的(de)市(shi)(shi)場(chang)特(te)征，分(fen)析是否有新(xin)(xin)生市(shi)(shi)場(chang)，你將如(ru)何(he)發(fa)(fa)(fa)(fa)展這個新(xin)(xin)生市(shi)(shi)場(chang)；你的(de)公(gong)(gong)司在你選擇(ze)的(de)開發(fa)(fa)(fa)(fa)區域中的(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)展前景，這個行業的(de)歷(li)史或歷(li)年的(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)展概況等(deng)。要求從實際出(chu)發(fa)(fa)(fa)(fa)，可(ke)以在圖書館或網(wang)上搜索相關(guan)資料，提供相關(guan)的(de)網(wang)站(zhan); 如(ru)：讓(rang)同學們主(zhu)動去查找相關(guan)資料。（以下(xia)列舉初步提綱：市(shi)(shi)場(chang)描(miao)述、目(mu)(mu)標(biao)市(shi)(shi)場(chang)分(fen)析、目(mu)(mu)標(biao)消費(fei)群分(fen)析、可(ke)持續(xu)發(fa)(fa)(fa)(fa)展分(fen)析。）

　　④競爭(zheng)(zheng)分析：從產(chan)品特點(dian)、價(jia)格優(you)勢、市(shi)(shi)場(chang)份額、地(di)區優(you)勢、營銷方式、管理(li)手(shou)段等(deng)方面出發，該產(chan)品或(huo)服務在市(shi)(shi)場(chang)上的優(you)勢，以(yi)及在競爭(zheng)(zheng)市(shi)(shi)場(chang)上的盈利能力。必須描(miao)述(shu)以(yi)下兩(liang)點(dian)：競爭(zheng)(zheng)描(miao)述(shu)、競爭(zheng)(zheng)戰(zhan)略。

　　⑤經營策(ce)(ce)略：制定(ding)經營策(ce)(ce)略須(xu)分析：

　　A 消(xiao)費者的特點；

　　B產品的特性；

　　C企業的(de)自身狀況(kuang)；

　　D市場環境方面(mian)的(de)因素(su)；

　　經(jing)營策(ce)略一般包(bao)括(kuo)以下幾(ji)點：描述你(ni)所(suo)(suo)希望達(da)到的(de)市場份(fen)額(e)；描述你(ni)進(jin)行銷售(shou)所(suo)(suo)采取的(de)策(ce)略,包(bao)括(kuo)如何做廣告等；分(fen)銷渠道及合作伙伴；定價戰略；市場溝通。

　　制(zhi)(zhi)定生產(chan)計(ji)(ji)劃（主要針對制(zhi)(zhi)造(zao)業而(er)言）：生產(chan)制(zhi)(zhi)造(zao)計(ji)(ji)劃應包括以下內(nei)容：產(chan)品制(zhi)(zhi)造(zao)和(he)技術(shu)設(she)備現狀、產(chan)品生產(chan)計(ji)(ji)劃、技術(shu)提升和(he)設(she)備更新的計(ji)(ji)劃、質量(liang)(liang)控制(zhi)(zhi)和(he)質量(liang)(liang)改(gai)進計(ji)(ji)劃等。

　　財務分(fen)析：以(yi)列表(biao)形式分(fen)析你的原始總資(zi)(zi)產(chan)(chan)、固(gu)定資(zi)(zi)產(chan)(chan)份額、流動資(zi)(zi)金、員工工資(zi)(zi)、負債以(yi)及每(mei)月總收入、最終盈利額等。

　　5、提(ti)交方案時間(jian)：

　　參(can)賽團隊在11月(yue)27日中午12:00前遞交(jiao)一(yi)(yi)份創(chuang)業設計方案（打印文(wen)本：一(yi)(yi)式兩份）給大賽負(fu)責(ze)人（長崗：），一(yi)(yi)份電子版發到協會(hui)郵箱（），商業計劃書封(feng)面包括項目(mu)名稱、團隊主要負(fu)責(ze)人、團隊成員、聯系方式。

　　6、初審：

　　11月(yue)27日至11月(yue)30日由評審團對商業計劃書進行初(chu)審，從中選出10份作品進入決賽。組(zu)委(wei)會向各參賽團隊反(fan)饋評審意見和(he)建議。

　　7、賽前排練：

　　時間： 20xx年(nian)11月30日(ri)

　　地點：地點暫定

　　8、決賽：

　　時間：20xx年12月7（周六）日晚上19:30——22:00

　　地點(dian)：文星樓(lou)301報告廳

　　評(ping)委：企(qi)業家、校團委領導(dao)、招生就(jiu)業指(zhi)導(dao)中心(xin)老師(shi)

　　比賽形式：按照賽前每支隊(dui)(dui)伍的順序依次進(jin)行(xing)比賽。分(fen)三(san)個環節進(jin)行(xing)，一是(shi)1分(fen)鐘的團(tuan)隊(dui)(dui)展示(shi)或介紹(shao)（可(ke)以(yi)結合ppt），可(ke)以(yi)是(shi)介紹(shao)團(tuan)隊(dui)(dui)名稱、成(cheng)員組成(cheng)和負(fu)責(ze)項(xiang)目職位(wei)、喊團(tuan)隊(dui)(dui)口號(hao)和精(jing)神等(deng)；二是(shi)5分(fen)鐘進(jin)行(xing)項(xiang)目陳述(shu)（可(ke)制作ppt或其(qi)他輔助講解用具）；三(san)是(shi)5分(fen)鐘評委提問答辯，最后評委點評，公布比賽團(tuan)隊(dui)(dui)最終(zhong)得分(fen)，公布獲獎團(tuan)隊(dui)(dui)及最佳人氣獎。（評委評判標準見附(fu)表1，決賽流(liu)程(cheng)見附(fu)表2）

　　9、大(da)賽(sai)獎項的設置

　　獎(jiang)(jiang) 項名(ming) 額獎(jiang)(jiang) 金其(qi) 他

　　一等獎 1 待定(ding) 精美禮品一份校級榮(rong)譽證書

　　二等獎 2 待定精美(mei)禮品一份(fen) 校級榮譽證書(shu)

　　三等獎 3 待定精美禮品一份校級榮譽(yu)證書

　　優(you)秀獎 4 待定精(jing)美禮品(pin)一份校(xiao)級榮譽證書

創業策劃篇7

　　一、活動名稱：社交協會創業講座

　　二、活動目的：為了(le)給社(she)(she)(she)員(yuan)(yuan)分(fen)析當前(qian)的就業(ye)(ye)狀況，提高社(she)(she)(she)員(yuan)(yuan)的認識，指(zhi)導(dao)社(she)(she)(she)員(yuan)(yuan)進行職業(ye)(ye)生涯規(gui)劃，幫助樹立正(zheng)確(que)的就業(ye)(ye)觀，規(gui)劃大學(xue)(xue)學(xue)(xue)習生活。激(ji)(ji)發社(she)(she)(she)員(yuan)(yuan)的創(chuang)業(ye)(ye)激(ji)(ji)情，解答創(chuang)業(ye)(ye)中的疑惑，指(zhi)導(dao)社(she)(she)(she)員(yuan)(yuan)創(chuang)業(ye)(ye)并助其(qi)成功。在(zai)活動中將(jiang)會積極(ji)(ji)引導(dao)社(she)(she)(she)員(yuan)(yuan)樹立正(zheng)確(que)的創(chuang)業(ye)(ye)觀，并為其(qi)以后的人才大競爭提前(qian)做好準備。活動也(ye)積極(ji)(ji)的響應了(le)當前(qian)國家(jia)的就業(ye)(ye)政策(ce)，也(ye)符合我(wo)社(she)(she)(she)培(pei)養人才的原則，走出去社(she)(she)(she)交(jiao)，激(ji)(ji)發社(she)(she)(she)員(yuan)(yuan)走出去。

　　三、活動背景：高校畢(bi)(bi)業生(sheng)(sheng)是人(ren)(ren)才市場(chang)上(shang)非(fei)常重(zhong)要的(de)人(ren)(ren)力資源，近年，隨著高校大(da)(da)規模的(de)擴(kuo)招(zhao)，在校大(da)(da)學生(sheng)(sheng)人(ren)(ren)數急劇上(shang)升，畢(bi)(bi)業生(sheng)(sheng)人(ren)(ren)數也逐年增加，隨之而(er)來的(de)就是畢(bi)(bi)業生(sheng)(sheng)就業問題。面對嚴峻的(de)就業形式，大(da)(da)學生(sheng)(sheng)應該怎么辦？

　　四、講座專家介紹

　　尹君：

　　WBSA世(shi)界商務策劃(hua)師聯(lian)合會(hui)中國區理事(shi)會(hui) 理事(shi)

　　國際注冊商(shang)務策劃師(shi)、高級講師(shi)

　　大連(lian)臥龍(long)國際經濟(ji)知識研(yan)究院教授

　　湖南農大新東方科技學院客(ke)座(zuo)教授(shou)

　　中國(guo)團(tuan)隊文化建設策劃研究院副(fu)院長

　　現任WBSA中(zhong)南地(di)區最(zui)高特(te)許機構*維(wei)爾德咨(zi)詢(xun)策(ce)劃有(you)限公司董事、副總經理。

　　曾在湖(hu)大(da)、湘大(da)、師大(da)等高校舉辦過千人(ren)演講(jiang)，贏(ying)得了強烈的(de)反響(xiang)，激(ji)起了在校大(da)學生的(de)創業的(de)風潮，得了良好的(de)社會效應。

　　五、活動時間

　　初步定在11月(yue)13日(ri)下午（具體時間待定）地(di)點（待定）

　　六、活動人員安排

　　宣傳部：負責前期的(de)(de)宣傳（用4張(zhang)海報），和會場(chang)的(de)(de)布置

　　組織(zhi)部：負(fu)責維(wei)持(chi)會場的(de)秩序和(he)會場的(de)衛生。

　　通(tong)連部(bu)：負責現場的拍(pai)照和后(hou)期(qi)的網絡宣傳(chuan)。

　　組(zu)織(zhi)部(bu)：在(zai)活動結(jie)(jie)束后(hou)的三天內提交(jiao)一(yi)份(fen)活動總結(jie)(jie)（復印兩份(fen)，一(yi)份(fen)交(jiao)社聯，一(yi)份(fen)保留在(zai)辦公室(shi)）。

　　組(zu)織(zhi)部和宣傳(chuan)部作為此(ci)次活(huo)動的主辦(ban)方(fang)，負責組(zu)織(zhi)、控制好整(zheng)個(ge)活(huo)動有(you)序進行，確保每個(ge)環節(jie)萬無一失。

　　社交協會

　　策劃部

創業策劃篇8

　　一、校園創業環境介紹

　　隨著社會經(jing)濟和文化(hua)的(de)(de)發(fa)展，人(ren)們生(sheng)活節奏的(de)(de)加快，人(ren)們的(de)(de)生(sheng)活環境，生(sheng)活方式(shi)都(dou)發(fa)生(sheng)了(le)很大的(de)(de)變化(hua)！兼(jian)職已經(jing)成為一種時尚，學生(sheng)兼(jian)職的(de)(de)市場非常廣闊。

　　學(xue)生(sheng)兼職是(shi)學(xue)生(sheng)減輕自(zi)己經(jing)(jing)濟負擔的(de)(de)(de)需要(yao)(yao);學(xue)以(yi)致用(yong)的(de)(de)(de)需要(yao)(yao);學(xue)生(sheng)了(le)解社(she)會(hui)(hui)(hui)的(de)(de)(de)需要(yao)(yao);提高(gao)學(xue)生(sheng)綜(zong)合素質的(de)(de)(de)需要(yao)(yao);增加社(she)會(hui)(hui)(hui)經(jing)(jing)歷(li)的(de)(de)(de)需要(yao)(yao);為(wei)走(zou)向工作崗(gang)位大基礎的(de)(de)(de)需要(yao)(yao)、團(tuan)(tuan)體(ti)消(xiao)(xiao)費已經(jing)(jing)悄然走(zou)進(jin)人(ren)們(men)(men)的(de)(de)(de)生(sheng)活，已經(jing)(jing)開始流行，這是(shi)社(she)會(hui)(hui)(hui)發展的(de)(de)(de)需要(yao)(yao)同時(shi)也(ye)是(shi)一種必然、團(tuan)(tuan)體(ti)消(xiao)(xiao)費涉及到(dao)人(ren)們(men)(men)生(sheng)活的(de)(de)(de)方方面面，團(tuan)(tuan)體(ti)消(xiao)(xiao)費使人(ren)們(men)(men)節(jie)約(yue)金錢，節(jie)約(yue)時(shi)間，用(yong)盡(jin)量小(xiao)的(de)(de)(de)投入獲的(de)(de)(de)最大的(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)費實惠，學(xue)生(sheng)團(tuan)(tuan)體(ti)消(xiao)(xiao)費就更有(you)市場，學(xue)生(sheng)是(shi)純消(xiao)(xiao)費者，品(pin)牌(pai)意(yi)識和品(pin)牌(pai)忠誠度(du)非(fei)常高(gao)，學(xue)生(sheng)消(xiao)(xiao)費也(ye)是(shi)走(zou)在社(she)會(hui)(hui)(hui)的(de)(de)(de)最前沿、團(tuan)(tuan)體(ti)消(xiao)(xiao)費是(shi)個性、品(pin)牌(pai)、實惠最佳消(xiao)(xiao)費方式(shi)、打造高(gao)校團(tuan)(tuan)體(ti)消(xiao)(xiao)費終端市場，其商業市場發展潛(qian)力不可估量！

　　二、校園創業宗旨

　　著(zhu)力于高校(xiao)市場的開發，建立校(xiao)園(yuan)兼職平(ping)臺，學(xue)生(sheng)實(shi)踐平(ping)臺，校(xiao)園(yuan)商(shang)業(ye)平(ping)臺，服(fu)務學(xue)生(sheng)，服(fu)務高校(xiao)。

　　三、創業主題

　　關系學生成長(chang)：讓學生參與社(she)(she)會(hui)實(shi)踐，認識(shi)社(she)(she)會(hui)，（）了解(jie)社(she)(she)會(hui)，邊(bian)學習邊(bian)實(shi)踐，學以(yi)致用(yong)，提(ti)高(gao)學生的綜合素質，校園市(shi)場，由學生自己(ji)(ji)開發，自己(ji)(ji)經營自己(ji)(ji)維護。

　　四、創業目標

　　占領(ling)高(gao)校(xiao)消費終端市場以及以高(gao)校(xiao)為(wei)中心的周(zhou)邊(bian)消費市場，打造高(gao)校(xiao)創業的品(pin)牌聯合(he)艦隊。

　　五、市場需求點

　　1、學生減輕(qing)自己經濟負擔的需要

　　2、學(xue)生參加社(she)會實(shi)踐，提高自己綜合素(su)質(zhi)的需要

　　3、學生個(ge)性(xing)消費(fei)(fei)，品牌(pai)消費(fei)(fei)、實惠消費(fei)(fei)、安全(quan)消費(fei)(fei)的需要、

　　4、高(gao)校(xiao)提高(gao)學生就(jiu)業的需要

　　5、響應鼓(gu)勵大(da)學生創業的需要

　　7、商家要求打開校園市場(chang)的需要

　　8、社會(hui)經濟發(fa)展趨勢(shi)的需(xu)要

　　六、項目商業潛力

　　此項目的(de)長遠目標是(shi)占(zhan)領高校消費(fei)終(zhong)端市(shi)場(chang)，以(yi)(yi)及以(yi)(yi)高校為中心的(de)終(zhong)端消費(fei)市(shi)場(chang)，其商業前景不(bu)可估量！

　　學校搞好管理的(de)需要

　　1、高校市(shi)(shi)場(chang) 2、初小學(xue)市(shi)(shi)場(chang) 3、社區消費市(shi)(shi)場(chang)

　　1、高校(xiao)市場（1）05年高校(xiao)總人數人均消(xiao)費消(xiao)費總額

　　（2）、06年

　　（3）、07年

　　2、初小學市場

　　社區終端(duan)消費市(shi)場

　　（1）20xx年，小區終端消費額實現(xian)8886、8億元

　　（2）20xx年，小區(qu)終端消費額(e)突破10000億(yi)大關

　　（3）20xx年，小(xiao)區終端消費(fei)額將實現(xian)12000元(yuan)驚人的數據

　　七、項目創業的盈利點

　　1、網絡在(zai)線廣告收益

　　包括：圖片(pian)廣(guang)告(gao)、文字(zi)廣(guang)告(gao)、商(shang)家介紹(shao)、重點(dian)推薦、美(mei)食、住宿、新(xin)店(dian)開業等項目、自己開發的(de)產品(pin)(pin)、總部所接的(de)大型廣(guang)告(gao)/產品(pin)(pin)、同時，可以與本地眾多(duo)的(de)廣(guang)告(gao)公司，報(bao)紙，媒體(ti)，知名(ming)網絡合作，賺取廣(guang)告(gao)分成(cheng)利(li)潤。

　　2、視頻廣告收益

　　新店開業、新售(shou)樓宇、協助店主(zhu)/商家進(jin)行廣告宣傳，將其制作(zuo)成視(shi)頻放(fang)到(dao)網上進(jin)行展播(bo)300元(yuan)/視(shi)頻（個(ge)）年(nian)收益=300*10*10=30000元(yuan)。

　　3、為(wei)商(shang)家分銷的收(shou)益

　　本(ben)項目是中國最大(da)的(de)以(yi)校(xiao)園(yuan)為門戶的(de)創業(ye)(ye)項目，由于她的(de)受眾為最直接的(de)消(xiao)費(fei)終端，對整個市(shi)場(chang)主體（學(xue)生(sheng)、老(lao)師、商家(jia)）的(de)影(ying)響和成(cheng)信(xin)度極高，所以(yi)容易被眾多(duo)的(de)企(qi)業(ye)(ye)、商家(jia)、連鎖(suo)機(ji)構看重(zhong)、因此，校(xiao)園(yuan)市(shi)場(chang)創業(ye)(ye)是學(xue)生(sheng)消(xiao)費(fei)品，老(lao)師消(xiao)等消(xiao)費(fei)群體的(de)消(xiao)費(fei)品生(sheng)產和銷(xiao)售(shou)的(de)企(qi)業(ye)(ye)、商家(jia)、連鎖(suo)機(ji)構最好的(de)銷(xiao)售(shou)基地、可以(yi)與企(qi)業(ye)(ye)，商家(jia)，連鎖(suo)機(ji)構構成(cheng)行銷(xiao)，銷(xiao)售(shou)提成(cheng)按10%提成(cheng)計算年(nian)收益=100萬*10%=10萬

　　4、其他收益

　　業務推廣收益(yi) 游戲推廣收益(yi) 總部廣告分成收益(yi)等。

　　八、創業計劃介紹

　　1、所需投入(ru)20xx元/年，1200元購買1g網站(zhan)，800元技術指導和業務開發(fa)費用、獨立(li)經(jing)營，利(li)益(yi)獨占。

　　2、一個(ge)學校只開通一個(ge)網站，只提供一個(ge)機會。

　　3、每個學校的盈利完全歸校園創業(ye)者(zhe)享有。

　　4、創業者(zhe)如(ru)何操作？

　　可以用一句話(hua)來(lai)說，各個學校的(de)創業人經營自己的(de)網站管(guan)理(li)自己的(de)團(tuan)隊與總(zong)部配合之(zhi)外，其他一切工作，如(ru)技術(shu)，服(fu)務(wu)器(qi)，維護開發等都由總(zong)部來(lai)完成。

　　九、對創業者的要求

　　不(bu)管創業(ye)者(zhe)是誰(shui)，從事(shi)啥職業(ye)，學(xue)生、公司(si)職員、待業(ye)人員都(dou)不(bu)要緊，即(ji)使不(bu)懂技(ji)術(shu)，沒(mei)有(you)創業(ye)經(jing)驗，這(zhe)些都(dou)沒(mei)有(you)任何關系（我們會進行知道和(he)培(pei)訓）

　　但是創(chuang)(chuang)業者要有(you)創(chuang)(chuang)業的(de)'熱情和激情，必(bi)須要能每天上(shang)網，并不(bu)斷地(di)更新自己(ji)網站(zhan)的(de)數據，開(kai)展自己(ji)的(de)業務，維護自己(ji)和客戶的(de)關系、相信自己(ji)敢于挑戰自己(ji)永(yong)不(bu)言敗的(de)勇氣和精神(shen)！

創業策劃篇9

　　生活(huo)中從(cong)不(bu)(bu)缺(que)少美，而是(shi)(shi)缺(que)少發現美的(de)眼(yan)(yan)睛(jing)。創(chuang)業(ye)也如是(shi)(shi)，缺(que)少的(de)是(shi)(shi)發現的(de)財(cai)富眼(yan)(yan)睛(jing)。三百六十行，行行出狀元(yuan)，關鍵在于(yu)把(ba)握機遇(yu)并付之實踐。所以我們(men)在競(jing)爭趨(qu)于(yu)激(ji)烈的(de)社會(hui)，如果我們(men)安于(yu)現狀，領著一份(fen)餓不(bu)(bu)死的(de)工資，只會(hui)讓我們(men)淪為(wei)(wei)卡奴，房奴，月光(guang)(guang)族(zu)甚(shen)至是(shi)(shi)啃老族(zu)。不(bu)(bu)要因(yin)為(wei)(wei)自己(ji)囊中羞澀(se)而對創(chuang)業(ye)望洋興嘆，小筆(bi)的(de)啟動資金，精(jing)準的(de)眼(yan)(yan)光(guang)(guang)，敢于(yu)嘗(chang)鮮(xian)的(de)精(jing)神，同(tong)樣可以把(ba)自己(ji)的(de)事業(ye)做(zuo)的(de)有(you)聲(sheng)有(you)色(se)。下(xia)面，是(shi)(shi)我們(men)的(de)創(chuang)業(ye)計劃書，如有(you)不(bu)(bu)足，請多多指教。

　　我們要成功(gong)，首先(xian)需要付出(chu)的就是低下(xia)您高昂的頭，來個向(xiang)別人學習。唯有源(yuan)頭活(huo)水來，才能增加抗(kang)爭苦難的智慧和力量，獲得生(sheng)命與(yu)生(sheng)活(huo)的真(zhen)本事、真(zhen)知(zhi)識。

　　時(shi)下有的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)一(yi)說到做生意就想(xiang)到百萬千萬的(de)(de)(de)(de)投資，還要請專業(ye)人(ren)(ren)士做市(shi)場調查(cha)和商業(ye)計劃(hua)，其實，個人(ren)(ren)小(xiao)額投資，小(xiao)本(ben)生意也能賺錢，而且市(shi)場風(feng)險也較小(xiao)，對于我們剛(gang)剛(gang)畢業(ye)的(de)(de)(de)(de)大學(xue)生，關鍵是(shi)要有一(yi)股創業(ye)熱情，量力而行。踏踏實實地從小(xiao)生意做起，是(shi)大多(duo)數成功(gong)商人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)必(bi)由之路。在眾多(duo)從事經營的(de)(de)(de)(de)個體戶中，在學(xue)校賺錢最快(kuai)的(de)(de)(de)(de)當(dang)屬飲品個體戶。

　　一、概述

　　有人說(shuo)開(kai)(kai)店的三個關鍵條件：第(di)一是地(di)點；第(di)二是地(di)點；第(di)三還是地(di)點。我(wo)們和加盟(meng)商之間(jian)需(xu)要緊(jin)密配(pei)合(he)，全方位地(di)思考和制定開(kai)(kai)店的策略(lve)，以最(zui)有效的方式制定和執行開(kai)(kai)店規(gui)劃，包括市場分析(xi)、商圈調(diao)查、選址(zhi)、裝修、開(kai)(kai)業籌備(bei)和開(kai)(kai)張等。所有的配(pei)備(bei)、裝置和貨品(pin)也都應該(gai)在規(gui)定的時間(jian)內備(bei)妥。以便爭取到最(zui)快(kuai)、最(zui)高的經濟(ji)效益。

　　二、流程

　　市場分(fen)析-商圈調查-選(xuan)址-裝(zhuang)修(xiu)-開業籌備-開張。

　　分析：

　　1、考慮飲(yin)品店(dian)(dian)為新店(dian)(dian)，為減少(shao)租金，減少(shao)費用，店(dian)(dian)面積少(shao)點可以，因此決定先租20平方左右的店(dian)(dian)鋪(pu)即可。

　　2、有兩處繁華地(di)段，但因牛皮街北拆(chai)遷，而且后門超市飯店的崛起，所以選定后門日成廣場為店址

　　3、須(xu)是經(jing)營一家飲品(pin)店，才適合當(dang)地情況，因為后(hou)門已經(jing)有3間模式相同的店鋪。所以必須(xu)從質量(liang)價格服務入手，贏得(de)最后(hou)的勝利。

　　三、選址：

　　開店，是眼下極(ji)受青睞的(de)(de)(de)一種投資理(li)財(cai)方(fang)式。的(de)(de)(de)確，自己開店當(dang)老板，假如經(jing)營狀況比較理(li)想，不(bu)僅(jin)可使你(ni)的(de)(de)(de)財(cai)產得(de)到(dao)有效的(de)(de)(de)保值(zhi)(zhi)增值(zhi)(zhi)，而且(qie)還能在心理(li)上獲得(de)一份成就感。因此眼下關(guan)注和涉(she)足開店的(de)(de)(de)人(ren)已越來越多。

　　要開(kai)(kai)店(dian)，就不(bu)能不(bu)考慮選擇(ze)(ze)店(dian)面的(de)(de)問題。有關專家曾經指出：找到一個理(li)想的(de)(de)店(dian)面，你的(de)(de)開(kai)(kai)店(dian)事業也就等于成(cheng)功了(le)一半。這話一點(dian)都不(bu)為過，開(kai)(kai)店(dian)不(bu)同于辦廠開(kai)(kai)公司，以零(ling)售為主(zhu)的(de)(de)經營模式決(jue)定了(le)其店(dian)面的(de)(de)選擇(ze)(ze)是(shi)至關重要的(de)(de)，它往(wang)往(wang)直接決(jue)定著(zhu)事業的(de)(de)成(cheng)敗(bai)。那么如(ru)何(he)才能選好理(li)想的(de)(de)店(dian)面？有開(kai)(kai)店(dian)打算(suan)的(de)(de)人不(bu)妨(fang)參照下列(lie)做法:

　　第一步：選(xuan)好(hao)地段和店面(mian)

　　選擇(ze)經營地段(duan)(duan)要把握(wo)以(yi)下幾(ji)個關鍵：把握(wo)“客(ke)流”就(jiu)是(shi)(shi)“錢流”原(yuan)則在(zai)(zai)車水馬龍、人(ren)流熙攘的(de)熱鬧地段(duan)(duan)開(kai)店，成功的(de)幾(ji)率往(wang)往(wang)比(bi)普通(tong)地段(duan)(duan)高出許多，因(yin)為(wei)川流不(bu)息(xi)的(de)人(ren)潮(chao)就(jiu)是(shi)(shi)潛在(zai)(zai)的(de)客(ke)源，只(zhi)要你所(suo)銷售的(de)商品(pin)(pin)(pin)(pin)或(huo)(huo)者(zhe)提供的(de)服務能(neng)(neng)夠滿足(zu)消費者(zhe)的(de)需(xu)求(qiu)，就(jiu)一(yi)(yi)定會有良好的(de)業績。客(ke)流量較大的(de)地段(duan)(duan)有精(jing)(jing)簡超(chao)市附近，因(yin)為(wei)男生飯堂的(de)帶(dai)動(dong)，所(suo)以(yi)又相當(dang)多的(de)同學(xue)在(zai)(zai)那里消費飲品(pin)(pin)(pin)(pin)，但因(yin)為(wei)大部(bu)分(fen)同學(xue)只(zhi)是(shi)(shi)單純的(de)吃飯，購買(mai)飲品(pin)(pin)(pin)(pin)也只(zhi)限(xian)于灌裝，成品(pin)(pin)(pin)(pin)飲料(liao)(liao)。而且精(jing)(jing)簡超(chao)市乃至于5棟樓下有數(shu)十間銷售成品(pin)(pin)(pin)(pin)飲料(liao)(liao)或(huo)(huo)休閑飲料(liao)(liao)吧。我(wo)(wo)們必須(xu)否決精(jing)(jing)簡超(chao)市著地段(duan)(duan)開(kai)店。利(li)用(yong)“店多隆市”效應我(wo)(wo)們不(bu)妨來(lai)聽一(yi)(yi)聽消費者(zhe)的(de)說法(fa)：某同學(xue)是(shi)(shi)飲品(pin)(pin)(pin)(pin)消費的(de)大戶(hu)，經常自己或(huo)(huo)與(yu)朋友購買(mai)飲品(pin)(pin)(pin)(pin)。她(ta)說，除了(le)特別(bie)著急時有可(ke)能(neng)(neng)會就(jiu)近找一(yi)(yi)家商店買(mai)飲料(liao)(liao)，絕大多數(shu)時候都是(shi)(shi)趕到港飲速遞(di)或(huo)(huo)酷客(ke)上買(mai)，因(yin)為(wei)那里飲品(pin)(pin)(pin)(pin)店多，飲品(pin)(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)(pin)種齊全，選擇(ze)余地較大。更可(ke)以(yi)與(yu)三二(er)知己在(zai)(zai)那邊一(yi)(yi)邊飲用(yong)一(yi)(yi)邊聊聊天。

　　第(di)二步：盡快拿下(xia)看中的店面

　　一旦找(zhao)到(dao)理(li)想的(de)店面(mian)，就要當機(ji)立斷，出(chu)手(shou)迅捷(jie)，盡快拿(na)(na)下看(kan)中的(de)店面(mian)，否則(ze)夜長夢多(duo)，很有可能會因你的(de)片(pian)刻遲疑(yi)而被別(bie)人捷(jie)足先登，導致錯失良(liang)機(ji)。如何拿(na)(na)下店面(mian)？談判自然(ran)是至關重要的(de)。

　　談好房(fang)租(zu)價(jia)格(ge)對于開(kai)店來說(shuo)，房(fang)租(zu)往往是(shi)(shi)(shi)最(zui)大(da)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)塊固定(ding)成(cheng)本，在(zai)與房(fang)東侃(kan)(kan)價(jia)之前，你(ni)自(zi)(zi)己心(xin)里(li)首先應(ying)該有一(yi)(yi)個(ge)譜，先自(zi)(zi)定(ding)一(yi)(yi)個(ge)能夠接受(shou)的(de)(de)(de)最(zui)高價(jia)，這個(ge)價(jia)位(wei)必(bi)(bi)須(xu)(xu)是(shi)(shi)(shi)：①你(ni)覺(jue)得自(zi)(zi)己是(shi)(shi)(shi)有把握負(fu)擔(dan)得起(qi)的(de)(de)(de)。尤其是(shi)(shi)(shi)在(zai)必(bi)(bi)須(xu)(xu)一(yi)(yi)筆付清(qing)數(shu)年租(zu)金的(de)(de)(de)情況下，看(kan)看(kan)自(zi)(zi)己有沒有給付的(de)(de)(de)能力；②預算一(yi)(yi)下，評(ping)估是(shi)(shi)(shi)否(fou)有錢可賺的(de)(de)(de)；③再向附近類似(si)的(de)(de)(de)門面打探(tan)一(yi)(yi)下，價(jia)位(wei)也是(shi)(shi)(shi)基本一(yi)(yi)致(zhi)，說(shuo)明是(shi)(shi)(shi)比(bi)較合理的(de)(de)(de)。然后再依據這一(yi)(yi)自(zi)(zi)己設定(ding)的(de)(de)(de)最(zui)高房(fang)租(zu)價(jia)格(ge)，比(bi)較房(fang)東給出(chu)的(de)(de)(de)房(fang)租(zu)價(jia)格(ge)，權衡(heng)后進(jin)行侃(kan)(kan)價(jia)談判，就比(bi)較容易成(cheng)功。

　　總之，要(yao)(yao)盡量爭取(qu)節省(sheng)開(kai)銷。同時，你可以(yi)通(tong)過談(tan)判要(yao)(yao)求(qiu)免付押金(jin)(jin)。一些黃金(jin)(jin)地段的(de)(de)門面房押金(jin)(jin)也往(wang)往(wang)是(shi)比(bi)較可觀(guan)的(de)(de)，雖(sui)然這錢最終(zhong)是(shi)要(yao)(yao)還(huan)給(gei)你的(de)(de)，但(dan)如果(guo)你一直(zhi)經營下去，這筆錢也就等于(yu)擱死在了那兒，對于(yu)資(zi)金(jin)(jin)緊張的(de)(de)創業者來說，這也是(shi)一個不(bu)小的(de)(de)“包袱”，如果(guo)談(tan)得(de)好，完全(quan)是(shi)有可能卸掉的(de)(de)。

　　三、費用預算

　　1、預算(suan)：投資額為50元(yuan)左右做市場分析調查(cha)[主要是酷客，港飲(yin)速遞，,綠茶島各店(dian)鋪了解飲(yin)品的種類，價格(ge)，味道]提前預付6個月店(dian)租，20xx元(yuan)/月合計(ji)12000元(yuan)總計(ji)12020。

　　(1)、裝修：店內裝飾3000元(約20平方左(zuo)右)

　　(2)、產品(pin)首(shou)批進(jin)(jin)貨5000元(3個檔(dang)次(ci)，其中主要中高(gao)檔(dang)占65%，補(bu)充中檔(dang)占30%，特(te)價品(pin)占5%)(中高(gao)檔(dang)次(ci)進(jin)(jin)價為(wei)2-3元之(zhi)間，中檔(dang)次(ci)進(jin)(jin)價為(wei)1-2元之(zhi)間

　　四、經營效果分析：

　　經過(guo)一年(nian)的銷(xiao)售，基本收回投資(zi)成(cheng)本，以每月(yue)月(yue)銷(xiao)1萬計算，年(nian)營業總額12萬元(yuan)，除去(qu)產品成(cheng)本.大(da)約4萬元(yuan)，毛利(li)為8萬元(yuan)，

　　全年費用：

　　1.店租： 20xx元(yuan)(yuan)/月(yue)*12=24000元(yuan)(yuan)/年(nian)2.員(yuan)工工資：1人(導(dao)購1名)1000元(yuan)(yuan)/月(yue)*12月(yue)*1人=12000元(yuan)(yuan)。

　　3.工商稅務等：1800元/年

　　4.水電費、電話費：500元/月(yue)*12月(yue)=6000元/年

　　5.廣告投(tou)入：20xx元/年

　　以上匯總，全年(nian)費用為2.54萬元，全年(nian)純利為：8-5.78=2.22萬元。

　　第(di)二年(nian)收入計算：每月純(chun)收入為(wei)：8-4.78=3.22萬元

　　五、飲品店管理制度

　　為飲品(pin)店管理(li)，體(ti)現飲品(pin)店品(pin)牌形象，特別制(zhi)定本管理(li)制(zhi)度：

　　1、店員(yuan)需按店規穿著店員(yuan)服裝。

　　2、每天兩次大(da)掃除，早晚各一次，營業(ye)時間內保(bao)持店(dian)里、店(dian)外干(gan)凈衛生。

　　3、待客須熱情、仔細(xi)、認真。

　　4、請節(jie)約(yue)用(yong)電，白天開(kai)室內“外(wai)孔(kong)(kong)燈(deng)”，“壁圖燈(deng)”，陰(yin)天時加(jia)開(kai)“燈(deng)光模(mo)特”。每天傍晚(wan)開(kai)室內“內、外(wai)孔(kong)(kong)燈(deng)”， “室外(wai)孔(kong)(kong)燈(deng)”；20：00至23：00開(kai)“招牌射燈(deng)”。請節(jie)約(yue)用(yong)水。

　　5、節約電話費(fei)，每次打電話不可超(chao)過5分(fen)鐘。每月電話費(fei)最高限額100元/月，超(chao)過部分(fen)由導購共同承擔。

　　6、若店員辭職(zhi)，必須提前(qian)一個(ge)月通知(zhi)。

　　(二)、行為規范、工(gong)作積分(fen)(10分(fen)為滿分(fen))

　　六、店鋪管理和店員培訓：

　　終端的銷售工(gong)作最終是靠店員(yuan)來完成的，所以店員(yuan)必須接受(shou)職前培訓，并嚴(yan)格遵守以下(xia)規章(zhang)行為準則。

　　1、打掃衛生不干(gan)凈扣1分。

　　2、無禮貌(mao)用(yong)語扣(kou)1分。

　　3、收銀(yin)單書寫不全(quan)扣1。

　　4、遲到、早(zao)退扣1分。

　　5、擺貨不(bu)整齊扣(kou)1分。

　　6、錢(qian)幣(bi)出現缺(que)欠情(qing)況，假幣(bi)情(qing)況扣1分。

　　7、不節約用電、用水、用電話扣1分(fen)。

　　8、在營業時間談論(lun)私(si)事(shi)、嘻戲、聊天、無執行(xing)輪(lun)流休扣1分(fen)。

　　9、待客(ke)不認真、不熱情(qing)扣(kou)1分。

　　10、每月請假次(ci)數(shu)超過3次(ci)扣(kou)1分。

　　11、注：6分為及格，若連續2個月不及格，則(ze)自動辭退。

　　(三)、導(dao)購用語

　　1、顧客(ke)臨近(jin)店里，首先致問候語“歡迎光(guang)臨，有什么能幫(bang)您？(普通(tong)話)！”

　　2、交收現金，應唱收唱付(fu)：“共收您(nin)100元，找您(nin)12元，多(duo)謝！

　　3、交接產(chan)品時。“多謝(xie)惠顧”！

　　4、顧客挑了不買時。“沒關(guan)系，歡(huan)迎您(nin)再(zai)次光臨，某某時候我們有新款上市，有適(shi)合(he)時再(zai)來(lai)。”

　　5、當顧客所需的飲(yin)(yin)品沒貨(huo)時。“對不起(qi)，您想(xiang)要(yao)的飲(yin)(yin)品暫時沒貨(huo)，這款XXX，也同樣美味可(ke)口”

　　6、當(dang)顧客要求打折(zhe)扣時。“對(dui)不起(qi)，我(wo)們公(gong)司有(you)嚴格的促銷制度，只有(you)購買(mai)一定(ding)數量才可以享(xiang)受打折(zhe)優惠，請(qing)原諒不能打折(zhe)。

　　7、顧(gu)客(ke)要走時(shi)，雙(shuang)目平視對(dui)方，送到店門口，點頭，“請慢走！

　　8、接電話時，應說普通話“您好，<店鋪名稱>”，掛(gua)機時(shi)，“再(zai)見。”

　　七、促銷活動

　　1、開業九折。

　　2、情人(ren)節：在松田掛橫幅廣(guang)告布條，廣(guang)告主題：“情人(ren)節哪里(li)去？給最愛買一杯黑(hei)糖瑪(ma)奇朵.

　　3、為了(le)增加(jia)購(gou)物的(de)樂趣，本(ben)店出臺購(gou)物抽(chou)獎：購(gou)滿100元可參加(jia)購(gou)物抽(chou)獎，獎金為價值5-20元的(de)購(gou)物券，此活動的(de)推出，讓本(ben)店的(de)銷售增長20%以(yi)上。

　　4、長期贈送：購滿(man)48元，送5元購物劵一張(自行購買，印(yin)上店名(ming)和電(dian)話，對店的宣(xuan)傳效果(guo)明(ming)顯)。

　　5. 如(ru)條件許可，可有長期(qi)的促銷(xiao)活動(dong)，同時(shi)，促銷(xiao)活動(dong)要不斷的變換(huan)，給消費者以新鮮(xian)的感覺。

　　八、經營想法

　　1、旺地生(sheng)意一(yi)定會旺。

　　2、店員一(yi)定(ding)要(yao)(yao)放手讓(rang)其發揮，要(yao)(yao)有(you)專(zhuan)業知識，對其管理(li)(li)要(yao)(yao)明確，制(zhi)度化，一(yi)定(ding)要(yao)(yao)有(you)合理(li)(li)的工資提成(cheng)。

　　3、貨(huo)品的價位要(yao)互(hu)補(bu)，不能吊死在一棵樹上。

　　4、多搞(gao)促銷活動，除了(le)公(gong)司規定(ding)的活動外，還(huan)必(bi)須設法(fa)在松(song)田大學擴(kuo)大知名度(du)。

　　5、對(dui)老顧客(ke)(ke)、持有貴賓(bin)卡的(de)顧客(ke)(ke)進行(xing)客(ke)(ke)戶(hu)管(guan)理，顧客(ke)(ke)生日(ri)、節假日(ri)、新貨(huo)上(shang)市、促銷打(da)折均要發短信給顧客(ke)(ke)，保持聯(lian)絡，建立良好(hao)的(de)關系。

　　6、不要(yao)(yao)(yao)貶(bian)低競爭對手(shou)，，對競爭對手(shou)的(de)經營情(qing)況要(yao)(yao)(yao)進行(xing)分(fen)析，借(jie)鑒(jian)別(bie)人(ren)的(de)優(you)點(dian)，共同營造良好(hao)的(de)市場氛圍。總之，要(yao)(yao)(yao)經營好(hao)，要(yao)(yao)(yao)先端正心(xin)態(tai)，不要(yao)(yao)(yao)存在暴富心(xin)理，用心(xin)做好(hao)店鋪管理，與(yu)顧(gu)客建立(li)(li)依賴關系，積累點(dian)滴經驗，多向(xiang)一些成功經營者虛(xu)心(xin)學習(xi)，要(yao)(yao)(yao)訂立(li)(li)目標(biao)，經營好(hao)一家就(jiu)將成功經驗進行(xing)復制。

　　九、營業證照申請：

　　在(zai)開店(dian)營業(ye)(ye)之前，必須(xu)先辦理(li)相關證(zheng)照申(shen)請(qing)(qing)，否(fou)則(ze)就(jiu)是(shi)無照營業(ye)(ye)。證(zheng)照的(de)(de)申(shen)請(qing)(qing)分為二種，一種是(shi)申(shen)請(qing)(qing)公司執照，由(you)工商(shang)局核發(fa)；另一種是(shi)資本(ben)較小的(de)(de)，只須(xu)辦理(li)營利(li)事業(ye)(ye)登記，由(you)當地縣(xian)市工商(shang)核發(fa)。多(duo)數(shu)的(de)(de)店(dian)家(jia)由(you)于資本(ben)不(bu)大，都(dou)只有辦理(li)商(shang)行的(de)(de)營利(li)事業(ye)(ye)登記。除此之外(wai)，還要(yao)向稅務機關請(qing)(qing)領統一發(fa)票，除非是(shi)獲(huo)準免(mian)用統一發(fa)票，否(fou)則(ze)，都(dou)一律要(yao)辦理(li)。

　　除了營業證照(zhao)的申請(qing)辦理外(wai)，如果(guo)想(xiang)要自己(ji)店家所(suo)(suo)掛的招(zhao)牌，不致被別人所(suo)(suo)濫(lan)用，想(xiang)要能(neng)為自己(ji)所(suo)(suo)專(zhuan)用，就(jiu)還必須向工商(shang)(shang)局申請(qing)服務(wu)標(biao)章注冊。店門口所(suo)(suo)掛的招(zhao)牌名(ming)稱(cheng)，除了名(ming)稱(cheng)文字或圖樣，可能(neng)有自己(ji)特殊的設計，這種屬于非商(shang)(shang)品類的文字及圖像(xiang)，稱(cheng)之為服務(wu)標(biao)章。與自己(ji)所(suo)(suo)申請(qing)的公司或商(shang)(shang)號是兩(liang)碼事(shi)，二者名(ming)稱(cheng)也可能(neng)不同。

　　所以，不想自己(ji)將來的金字招牌遭人(ren)盜用(yong)，就必須先(xian)申(shen)請(qing)服務(wu)標(biao)章(zhang)注(zhu)(zhu)冊(ce)，不論是申(shen)請(qing)公(gong)司(si)、行號，或注(zhu)(zhu)冊(ce)服務(wu)標(biao)章(zhang)，皆(jie)可委托代(dai)辦(ban)公(gong)司(si)辦(ban)理(li)。

　　后記

　　俗話說，創(chuang)業(ye)容易守業(ye)難。通過寫(xie)這份創(chuang)業(ye)計劃(hua)書，卻讓我們有了不一樣的(de)(de)體會。原來創(chuang)業(ye)也不是(shi)一件一撮而(er)就的(de)(de)事情，在競爭激烈的(de)(de)的(de)(de)社會大(da)環(huan)境(jing)要(yao)想(xiang)突穎而(er)出，除了要(yao)嚴格控制成(cheng)本(ben)外，服(fu)務和(he)質量也是(shi)重中之重。無論(lun)是(shi)從前期(qi)的(de)(de)市場分(fen)析，還(huan)是(shi)成(cheng)本(ben)控制，營銷和(he)配售到(dao)服(fu)務培訓，我深知(zhi)學與致用這個(ge)道理，只有將(jiang)課堂的(de)(de)理論(lun)知(zhi)識結合實際情況，才(cai)能抽絲剝繭的(de)(de)解決問(wen)題。

創業策劃篇10

　　1.1 項目(mu)計劃

　　本(ben)項目計劃組建一家有(you)限責任公司(si)，名稱為(wei)'天之(zhi)素'食療保健(jian)主題(ti)餐廳(ting)，主要從事素食保健(jian)餐飲的經(jing)營。公司(si)成立地點暫定(ding)在太(tai)原市柳巷北口，注冊(ce)資本(ben)為(wei)人(ren)民(min)幣50萬元(yuan)，全(quan)部投資者為(wei)自然人(ren)或(huo)私營企業法(fa)人(ren)。

　　本公司將(jiang)中國傳統(tong)醫(yi)學原理與現代化餐飲管理有機結合，向(xiang)城市居(ju)民提供具有傳統(tong)文化特(te)色的(de)素食保健食品，在(zai)中式(shi)餐飲與醫(yi)療保健的(de)中間(jian)領域開辟(pi)一塊嶄新的(de)天地(di)。

　　公司成(cheng)立第(di)一年(nian)，計劃年(nian)接待(dai)顧客(ke)(ke)量(liang)(liang)為(wei)(wei)5.6萬人(ren)次(ci)(ci)，即日(ri)(ri)接待(dai)顧客(ke)(ke)量(liang)(liang)約(yue)為(wei)(wei)150人(ren)次(ci)(ci)，銷售對象(xiang)為(wei)(wei)太原市(shi)中心的社(she)區居民(min)及部分工作人(ren)群。第(di)二年(nian)，增加顧客(ke)(ke)量(liang)(liang)至7萬人(ren)次(ci)(ci)，即日(ri)(ri)接待(dai)顧客(ke)(ke)量(liang)(liang)約(yue)為(wei)(wei)190人(ren)次(ci)(ci)。

　　第(di)三(san)年(nian)(nian)將顧客(ke)范圍推廣到整個太(tai)原(yuan)市,同時將年(nian)(nian)接(jie)待顧客(ke)量擴大(da)到20萬人次。第(di)四年(nian)(nian)將向外部定向募(mu)集資金(jin),并(bing)著(zhu)手(shou)誠招個人或企業加盟顧'天之素'食療(liao)保健(jian)主(zhu)題餐廳。

　　第(di)五年(nian)公司將(jiang)(jiang)走出山西，向全(quan)國的(de)(de)中式(shi)餐飲(yin)業(ye)挑(tiao)戰進軍，屆時本公司將(jiang)(jiang)以(yi)多(duo)種形式(shi)接受(shou)合作(zuo)伙(huo)伴的(de)(de)加盟，包括優(you)先(xian)股(gu)、可轉換(huan)債、附任股(gu)權(quan)債等(deng)靈活多(duo)樣的(de)(de)形式(shi)。投資合作(zuo)者的(de)(de)利益(yi)將(jiang)(jiang)采用轉售(shou)、回(hui)購與(yu)上(shang)市等(deng)多(duo)種途徑獲得回(hui)報與(yu)退出。

　　1.2 產品和服務介紹

　　'天之素'食療保健主(zhu)題餐廳將成為一個多項服(fu)務于一身的餐飲中心，提供以下服(fu)務：

　　向(xiang)顧客提(ti)供保健素食(shi)餐品

　　為顧客(ke)提供(gong)保健飲食咨詢

　　向(xiang)每(mei)位顧客贈(zeng)送素食文化手(shou)冊

　　定期(qi)面向會員進行免費健康(kang)培訓

　　為會員制定保健飲食(shi)方案

　　向會員贈送書籍與光盤

　　1.3 市場機遇

　　1.3.1 '民以食為(wei)天(tian)'是永恒的真理，餐飲(yin)業(ye)是長青行業(ye)。

　　改革開放帶來(lai)的(de)(de)(de)經濟迅(xun)速騰飛，城(cheng)鄉(xiang)居民收入(ru)穩(wen)步增長和旅游、商務的(de)(de)(de)蓬(peng)勃發展為餐飲(yin)業的(de)(de)(de)持續興(xing)旺提(ti)供了龐大的(de)(de)(de)經濟基礎和廣闊的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)空間。目前(qian)我國(guo)正(zheng)處于改革開放后餐飲(yin)業發展的(de)(de)(de)第三次高峰，中式餐飲(yin)業面臨著(zhu)千載難逢(feng)的(de)(de)(de)發展機遇。隨(sui)著(zhu)與國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)接軌中國(guo)餐飲(yin)市(shi)場(chang)(chang)更(geng)(geng)加開放，市(shi)場(chang)(chang)更(geng)(geng)趨豐富多(duo)彩。

　　1.3.2 城市居民的(de)生活水平的(de)提(ti)高必然對身體(ti)健康更加(jia)關(guan)注。

　　隨著城(cheng)市現代化建設的(de)突飛(fei)猛(meng)進，城(cheng)市居民的(de)收入(ru)水平(ping)逐年增加，消費檔(dang)次(ci)不(bu)(bu)斷上升，尤(you)其是在溫飽滿足(zu)的(de)前提(ti)下，對(dui)(dui)飲食的(de)健(jian)康(kang)(kang)關注(zhu)會(hui)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多。我國逐漸步入(ru)老齡(ling)化社會(hui)，城(cheng)市環境的(de)污染，生活(huo)壓力的(de)增大，都會(hui)對(dui)(dui)人(ren)們的(de)健(jian)康(kang)(kang)提(ti)出了挑戰，不(bu)(bu)久的(de)將來(lai)，人(ren)們對(dui)(dui)醫(yi)療、保健(jian)的(de)消費開支將會(hui)不(bu)(bu)斷增加。

　　1.3.3 素食文化必將成為21世紀的飲(yin)食新潮流。

　　當全世界(jie)為瘋牛病、口蹄疫、禽流(liu)感、非(fei)典等大傷腦(nao)筋時，素食(shi)文(wen)化以其獨(du)特的(de)(de)自然氣息日益(yi)贏得(de)了人(ren)(ren)們的(de)(de)喜愛。當綠(lv)色餐(can)飲已經成為人(ren)(ren)們的(de)(de)共(gong)識(shi)的(de)(de)時候，健康(kang)科學的(de)(de)素食(shi)文(wen)化也在(zai)逐(zhu)漸深入人(ren)(ren)心(xin)，根據現代人(ren)(ren)追求(qiu)健康(kang)、美(mei)味的(de)(de)反(fan)樸(pu)歸真的(de)(de)飲食(shi)要求(qiu)，創辦以食(shi)療(liao)保健主題的(de)(de)餐(can)廳可以說是順應(ying)潮流(liu)。

　　1.4 產品和服(fu)務的競爭優勢(shi)

　　產品概念的(de)(de)原創(chuang)性所(suo)具(ju)有的(de)(de)先發優勢，可以盡快的(de)(de)較少阻攔的(de)(de)占領現有市(shi)場。素(su)食餐廳(ting)盡管在(zai)國(guo)(guo)外及港澳沿海城市(shi)已頗為流(liu)行，但(dan)是(shi)最國(guo)(guo)內尤其是(shi)內陸城市(shi)的(de)(de)發展(zhan)才剛(gang)剛(gang)起步(bu)，其發展(zhan)前景(jing)光(guang)明。而將素(su)食餐廳(ting)引(yin)申(shen)到食療保健領域不僅在(zai)太原而且(qie)在(zai)國(guo)(guo)內外更具(ju)有開(kai)創(chuang)性優勢，可以避免殘酷的(de)(de)競(jing)爭，奪取(qu)先機。

　　眾所(suo)(suo)周知，動物類(lei)食(shi)品(pin)含有豐富(fu)的(de)(de)鋅(xin)、鐵、硒等微(wei)量元素(su)，這(zhe)是(shi)植物類(lei)食(shi)品(pin)所(suo)(suo)缺乏的(de)(de)，為(wei)了彌補(bu)單(dan)純素(su)食(shi)中(zhong)這(zhe)些微(wei)量元素(su)的(de)(de)缺乏，本公司將與(yu)山(shan)西大學生命科學與(yu)技(ji)術學院食(shi)品(pin)研(yan)究所(suo)(suo)精誠合作，由食(shi)品(pin)研(yan)究所(suo)(suo)的(de)(de)專業人員配備含豐富(fu)的(de)(de)鋅(xin)、鐵、錫等微(wei)量元素(su)的(de)(de)補(bu)充飲料，如(ru)強化果汁(zhi)等，可(ke)在就餐時為(wei)廣大顧客提(ti)供，這(zhe)樣不僅使素(su)食(shi)得到很好的(de)(de)配備與(yu)完善(shan)，而(er)且也使餐廳在同類(lei)行業中(zhong)獨樹一幟(zhi)。

　　產(chan)品(pin)的(de)科研含量，可以避免同類(lei)企(qi)業的(de)模(mo)仿與(yu)滲(shen)透造成的(de)市(shi)場流失。由于餐(can)飲(yin)企(qi)業模(mo)仿性較強，本公(gong)司將(jiang)努力提高食療保健餐(can)品(pin)的(de)科學含量，不斷開(kai)創新的(de)餐(can)品(pin)種類(lei)，保持企(qi)業在食療保健領域(yu)的(de)絕對競爭優勢(shi)。本公(gong)司將(jiang)謀求與(yu)省內(nei)以及全國性的(de)科研機構進(jin)行(xing)合作，為產(chan)品(pin)的(de)研發提供理論指導或技術支(zhi)持。

　　餐廳及產品具(ju)有獨特幽雅的文(wen)化氣息，可(ke)以(yi)成為企業(ye)的隱性資產，增加餐品的附加值。本餐廳是由(you)大(da)(da)學(xue)生自(zi)主(zhu)創業(ye)經營(ying)的，因此可(ke)以(yi)發揮(hui)大(da)(da)學(xue)生文(wen)化素養高、品位高雅的特長，不僅從(cong)餐廳的環境、餐品、服務(wu)、管(guan)理各(ge)方(fang)面(mian)提(ti)高文(wen)化內涵，而且(qie)通(tong)過(guo)引進俱樂部的形式，將餐廳經營(ying)成一個(ge)具(ju)有濃(nong)郁的綠色文(wen)化的文(wen)化餐廳。

　　1.5 重(zhong)要使命

　　' 天之素(su)'食(shi)療保(bao)健(jian)主體餐廳旨在通過經營健(jian)康(kang)、環保(bao)、衛生、便捷的(de)(de)食(shi)療保(bao)健(jian)餐品(pin)的(de)(de)同(tong)時，推廣科學(xue)、健(jian)康(kang)、綠色的(de)(de)素(su)食(shi)文化(hua)。針對城市居民日益嚴峻的(de)(de)健(jian)康(kang)威脅(xie)，本公司將順應潮(chao)流，根(gen)據廣大消(xiao)費者需求(qiu)推出'天之素(su)'系列食(shi)療保(bao)健(jian)餐品(pin)，為(wei)城市居民的(de)(de)餐飲消(xiao)費提供一個(ge)幽雅恬適的(de)(de)就餐環境(jing)，為(wei)城市居民的(de)(de)健(jian)康(kang)生活開拓一個(ge)嶄新的(de)(de)消(xiao)費領域。

　　1.6 成功關鍵

　　開(kai)發一(yi)系列具(ju)有風味獨特的綠色環保餐品，提(ti)高餐品的科技含(han)量，突出餐品的食療保健功能。

　　從餐(can)廳管理到產品(pin)服務(wu)，都要(yao)烘托出濃郁的文化特(te)色(se)，體現(xian)對(dui)顧客(ke)最(zui)體貼完善的人文關懷，提高顧客(ke)對(dui)餐(can)廳的忠誠(cheng)度。

　　提(ti)高餐廳(ting)的影響力，穩固現有市場(chang)，開拓潛(qian)在市場(chang)，提(ti)高客(ke)流量(liang)，確(que)保毛利潤高于40%

　　篇二：餐廳創業策(ce)劃書

　　一、餐廳開(kai)業籌(chou)備的任務與要求(qiu)

　　餐(can)廳開業(ye)前的準備(bei)工作，主要是(shi)建(jian)立部門運(yun)營系統，并(bing)為(wei)開業(ye)及開業(ye)后的運(yun)營在人、財、物(wu)等各方(fang)面做好充分的準備(bei)，具體包括：

　　(一)確定餐廳各(ge)部(bu)門(men)的管轄(xia)區域及(ji)責任范圍

　　各(ge)部(bu)(bu)門主(zhu)管(guan)到崗后，首先(xian)要熟(shu)悉餐(can)廳(ting)(ting)的(de)(de)(de)(de)平(ping)面(mian)布局，最好能實地察看(kan)。然后根據實際情況，確(que)定(ding)餐(can)廳(ting)(ting)的(de)(de)(de)(de)管(guan)轄(xia)區域及各(ge)部(bu)(bu)門的(de)(de)(de)(de)主(zhu)要責任范圍(wei)，以書(shu)面(mian)的(de)(de)(de)(de)形(xing)式將具體的(de)(de)(de)(de)建(jian)議和(he)設(she)想呈報總主(zhu)管(guan)。餐(can)廳(ting)(ting)最高(gao)管(guan)理(li)層將召集有(you)(you)關部(bu)(bu)門對(dui)此進行討論并做出決定(ding)。在進行區域及責任劃分(fen)時，各(ge)部(bu)(bu)門管(guan)理(li)人員(yuan)應從大局出發，要有(you)(you)良好的(de)(de)(de)(de)服(fu)務意識。按專業化(hua)的(de)(de)(de)(de)分(fen)工要求，餐(can)廳(ting)(ting)的(de)(de)(de)(de)清潔工作進行歸口管(guan)理(li)。這有(you)(you)利于標準的(de)(de)(de)(de)統一、效(xiao)率的(de)(de)(de)(de)提高(gao)、設(she)備投入的(de)(de)(de)(de)減少、設(she)備的(de)(de)(de)(de)維護和(he)保養及人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)。職責的(de)(de)(de)(de)劃分(fen)要明確(que)，并以書(shu)面(mian)的(de)(de)(de)(de)形(xing)式加以確(que)定(ding)。

　　(二)設計餐廳各部門(men)組織機構(gou)

　　要科學、合(he)理(li)地設(she)計組織機構，餐廳(ting)各部門主管(guan)要綜合(he)考慮各種相關因(yin)素，如：餐廳(ting)的規模、檔次、裝(zhuang)修布局、設(she)施設(she)備、市(shi)場定位、經(jing)營(ying)方針(zhen)和(he)管(guan)理(li)目標等。

　　(三)制定物品采購清單(dan)

　　餐廳(ting)(ting)開業前事務繁(fan)多，經營物品(pin)的采(cai)購(gou)是(shi)一項(xiang)非常耗費精力的工作，僅靠采(cai)購(gou)去完成此項(xiang)任務難度(du)很大，各經營部門(men)應(ying)協(xie)助其共同(tong)完成。無論是(shi)采(cai)購(gou)還是(shi)餐廳(ting)(ting)各部門(men)，在制定餐廳(ting)(ting)各部門(men)采(cai)購(gou)清單時，都應(ying)考慮到以下一些(xie)問題：

　　1、本餐廳的建筑(zhu)特點。

　　采(cai)購的物品種類(lei)和(he)數(shu)量與建筑的特點有著密(mi)切(qie)的關系(xi)。例如某些清(qing)潔設(she)備的配置(zhi)數(shu)量，與餐廳的餐位數(shu)量直(zhi)接相關，再如餐廳的收餐車，得考(kao)慮是否能夠直(zhi)到(dao)洗碗間等。

　　2、本餐廳的設計標(biao)準(zhun)及(ji)目標(biao)市(shi)場(chang)定位(wei)。

　　餐(can)廳(ting)(ting)管理人員(yuan)應從本餐(can)廳(ting)(ting)的實際出發(fa)，根據設計的標準，參照國家行業標準制作清(qing)單，同時(shi)(shi)還應根據本餐(can)廳(ting)(ting)的目(mu)標市場定位情況，考慮目(mu)標客(ke)源市場對餐(can)廳(ting)(ting)用品的需求(qiu)，對就餐(can)環境的偏愛，以及在消費(fei)時(shi)(shi)的一(yi)些行為(wei)習(xi)慣(guan)。

　　3、行業發(fa)展(zhan)趨勢。

　　餐(can)廳管理(li)人員應(ying)密切關注(zhu)本行業(ye)的發展趨勢(shi)，在物品配(pei)備方面應(ying)有一定的超前意(yi)識(shi)，不能過于(yu)傳統和保守。例如，餐(can)廳減少象金色，大紅(hong)色的餐(can)具與布置，增加一些淡(dan)雅的安排等(deng)等(deng)。

　　4、其它情況。

　　在制(zhi)定物資采(cai)購(gou)清單時，有(you)關(guan)部門(men)和人員還(huan)應考(kao)慮其(qi)它相關(guan)因(yin)素(su)，如：出租(zu)率、餐(can)廳(ting)的(de)資金狀況等(deng)。采(cai)購(gou)清單的(de)設計(ji)必須規(gui)范，通常應包括下列欄目：部門(men)、編(bian)號(hao)、物品名稱、規(gui)格(ge)、單位、數(shu)量、參(can)考(kao)供貨(huo)單位、備(bei)注等(deng)。此外，部門(men)在制(zhi)定采(cai)購(gou)清單的(de)同時，就需確定有(you)關(guan)物品的(de)配備(bei)標(biao)準。

　　(四)協助采購

　　餐(can)廳各部門(men)主(zhu)管(guan)雖然不直接承擔采(cai)(cai)購任務(wu)，但這項(xiang)工作對各部的開(kai)(kai)業及開(kai)(kai)業后(hou)的運營工作影響較大(da)，因(yin)此，餐(can)廳各部門(men)主(zhu)管(guan)應(ying)密切關(guan)注(zhu)并(bing)適當參(can)與采(cai)(cai)購工作。這不僅可(ke)以減輕采(cai)(cai)購人員的負擔，而(er)(er)且(qie)還能在很大(da)程度上確保所購物品(pin)(pin)符合要求。餐(can)廳各部門(men)主(zhu)管(guan)要定期(qi)對照采(cai)(cai)購清單，檢(jian)查(cha)各項(xiang)物品(pin)(pin)的到位情況，而(er)(er)且(qie)檢(jian)查(cha)的頻率(lv)，應(ying)隨著開(kai)(kai)業的臨近(jin)而(er)(er)逐漸增高(gao)。

　　(五)參與或(huo)負責制服的(de)設計與制作

　　餐廳各部(bu)門(men)參與制服的(de)設計與制作，是餐廳行業(ye)的(de)慣例(li)。

　　(六)編寫餐廳各(ge)部工作手冊

　　工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)手冊(ce)，是部門的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)指南，也是部門員(yuan)工(gong)(gong)(gong)培訓(xun)和考(kao)核的依據(ju)。一般來(lai)說，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)手冊(ce)應包括崗位(wei)職責、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)程序、規章制度及(ji)運轉表格等部分。

　　(七)參與員(yuan)工的(de)招聘與培(pei)訓(xun)

　　餐(can)廳各部(bu)(bu)門(men)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工招(zhao)聘與培(pei)訓，需由餐(can)廳各部(bu)(bu)門(men)主管共(gong)同負(fu)(fu)(fu)責(ze)。在(zai)員(yuan)工招(zhao)聘過程(cheng)中，根據(ju)餐(can)廳工作的(de)(de)(de)(de)一(yi)般要求，對(dui)應聘者進行初步(bu)篩(shai)選，而餐(can)廳最高(gao)負(fu)(fu)(fu)責(ze)人則(ze)負(fu)(fu)(fu)責(ze)把好錄取關。培(pei)訓是部(bu)(bu)門(men)開業前的(de)(de)(de)(de)一(yi)項主要任務，餐(can)廳各部(bu)(bu)門(men)主管需從本餐(can)廳的(de)(de)(de)(de)實(shi)際(ji)出發，制定(ding)切實(shi)可行的(de)(de)(de)(de)部(bu)(bu)門(men)培(pei)訓計劃，選擇(ze)和(he)培(pei)訓部(bu)(bu)門(men)培(pei)訓員(yuan)，指導(dao)其編寫具體的(de)(de)(de)(de)授(shou)課(ke)計劃，督(du)導(dao)培(pei)訓計劃的(de)(de)(de)(de)實(shi)施(shi)，并(bing)確保培(pei)訓丁作達(da)到預期的(de)(de)(de)(de)效(xiao)果。

　　(八)建立(li)餐廳各部門財產(chan)檔案

　　開業前，即開始建立餐(can)廳(ting)各部(bu)門的財產檔(dang)案，對日后餐(can)廳(ting)各部(bu)門的管理(li)具有特別重(zhong)要的意義。很多餐(can)廳(ting)各部(bu)門主管就因在此期間忽視(shi)該項工作(zuo)，而失(shi)去了掌(zhang)握第(di)一手資(zi)料的機會。

　　(九)跟(gen)進(jin)餐廳(ting)裝飾工(gong)程進(jin)度并(bing)參與餐廳(ting)各部門驗收(shou)

　　餐(can)廳(ting)各(ge)(ge)部門(men)(men)的驗(yan)(yan)收(shou)(shou)(shou)，一(yi)般由裝飾方、投(tou)資方、管理方、餐(can)廳(ting)各(ge)(ge)部門(men)(men)主管等(deng)部門(men)(men)共同參(can)加(jia)。餐(can)廳(ting)各(ge)(ge)部門(men)(men)參(can)與驗(yan)(yan)收(shou)(shou)(shou)，能在(zai)(zai)很大程度上確保裝潢的質量達到餐(can)廳(ting)所要求的標準。餐(can)廳(ting)各(ge)(ge)部門(men)(men)在(zai)(zai)參(can)與驗(yan)(yan)收(shou)(shou)(shou)前，應根據本(ben)餐(can)廳(ting)的情(qing)況設計一(yi)份(fen)餐(can)廳(ting)各(ge)(ge)部門(men)(men)驗(yan)(yan)收(shou)(shou)(shou)檢(jian)查(cha)表(biao)(biao)，并對(dui)參(can)與的部門(men)(men)人員進行(xing)相應的培訓(xun)。驗(yan)(yan)收(shou)(shou)(shou)后(hou)，部門(men)(men)要留存(cun)一(yi)份(fen)檢(jian)查(cha)表(biao)(biao)，以便日后(hou)的跟蹤檢(jian)查(cha)。

　　(十)負(fu)責全店的基(ji)建清潔工作

　　在全(quan)店(dian)的(de)(de)基建(jian)清(qing)潔(jie)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)。餐(can)廳各(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)除了負(fu)責(ze)(ze)(ze)各(ge)自負(fu)責(ze)(ze)(ze)區(qu)域(yu)的(de)(de)所有基建(jian)清(qing)潔(jie)工(gong)作(zuo)(zuo)外，還負(fu)責(ze)(ze)(ze)大堂等相關公共區(qu)域(yu)的(de)(de)清(qing)潔(jie)。開業前(qian)基建(jian)清(qing)潔(jie)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)成功(gong)與否，直接影響著對(dui)(dui)餐(can)廳成品的(de)(de)保護(hu)。很多餐(can)廳就因對(dui)(dui)此項工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)忽視，而(er)留下(xia)永久的(de)(de)遺憾。餐(can)廳各(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)應在開業前(qian)與餐(can)廳最高管(guan)理層及相關負(fu)責(ze)(ze)(ze)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)，共同確(que)定各(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)的(de)(de)基建(jian)清(qing)潔(jie)計劃，然后對(dui)(dui)各(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)員工(gong)進(jin)行清(qing)潔(jie)知識和技能的(de)(de)培訓(xun)，為各(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)配備所需的(de)(de)器具及清(qing)潔(jie)劑，并對(dui)(dui)清(qing)潔(jie)過程(cheng)進(jin)行檢查和指導。

　　(十一)部(bu)門的模(mo)擬運轉(zhuan)

　　餐(can)廳(ting)各部(bu)門在各項準(zhun)備(bei)工作(zuo)基(ji)(ji)本(ben)到位后，即可進行部(bu)門模擬運轉(zhuan)。這既(ji)是(shi)對準(zhun)備(bei)工作(zuo)的檢驗，又能(neng)為(wei)正式(shi)的運營打下堅實的基(ji)(ji)礎(chu)。

　　二、餐(can)廳開業準備計劃

　　制定(ding)餐(can)廳開業(ye)(ye)籌備計劃(hua)(hua)，是保(bao)證餐(can)廳各(ge)部門開業(ye)(ye)前工作正常(chang)進行的(de)關鍵。開業(ye)(ye)籌備計劃(hua)(hua)有多種形式(shi)，餐(can)廳通常(chang)采用(yong)倒計時(shi)法(fa)，來保(bao)證開業(ye)(ye)準備工作的(de)正常(chang)進行。倒計時(shi)法(fa)既可(ke)用(yong)表格(ge)的(de)形式(shi)，又可(ke)用(yong)文字的(de)形式(shi)表述。以下是相關表格(ge)僅供參考(kao)。

　　表一：工作倒計時(shi)表

　　計劃裝飾(shi)期(qi) — 天(tian) 月日(ri)(ri)試(shi)營業(ye) 月日(ri)(ri)正式營業(ye)(具體實(shi)踐根據實(shi)際(ji)情況落實(shi))

　　交表日期：年(nian) 月日

　　表(biao)二：崗位人員及(ji)基本工(gong)資(zi)設定

　　表三：投資(zi)費用(yong)預估

　　表(biao)四(si)：臺位及布局(ju)(此表(biao)及供參考)

　　表五(wu)：價格定位(wei)及業績預估分析(僅供參考)

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